方案是指為了解決某個問題或達到某個目標所做的詳細計劃。一個完美的方案應該能夠創(chuàng)造價值，產(chǎn)生積極的影響和效益。方案的可行性和效果需要通過實際實施來驗證。
超市采購方案篇一
購貨方： (以下簡稱甲方)
供貨方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《_合同法》等相關法律法規(guī)，甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本酒類購貨合同，雙方共同遵守。
一、資質(zhì)證明
1、簽訂合同前，乙方應提交具有國家相關認證部門確認的資格證書至甲方審核并存檔。包括但不限于：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、特殊商品經(jīng)營許可證以及法人代表身份證復印件等。
2、 乙方須具有固定的經(jīng)營場所，以便甲方采購部核查。
3、簽訂合同的供應商(乙方)應遵守酒店的規(guī)章制度，接受及配合甲方相關部門及財務機構的監(jiān)督管理。對無法滿足酒店供應條件及違反酒店規(guī)章制度的供應商，將直接解除合作關系。
二、商品種類及價格見附表
三、雙方約定事項
1、乙方承諾所提供的產(chǎn)品是符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品(并提供相應的產(chǎn)品報告或證書)，乙方必須對所提供產(chǎn)品的質(zhì)量負全部責任，若因質(zhì)量問題而引起的一切責任事故或給甲方造成的經(jīng)濟及名譽損失，一切后果由乙方承擔，甲方有權終止合同并追究乙方相關法律責任。
2、乙方所提供商品價格已經(jīng)雙方確認，如有價格變動，變動一方應提前15個工作日通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商，對方書面確認后方可調(diào)價，價格變動自確認之日起生效。
3、為了達到雙贏的目的，甲方有義務幫助乙方搞好銷售渠道，提供相關的銷售信息。
4、在上述情況下，乙方不得以價格上漲或其他借口(公共假期)等為由擅自延誤送貨或不送貨，阻斷甲方正常貨源，以致影響甲方營運，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將扣除乙方當月貨款的30%作為處罰，若給甲方帶來經(jīng)濟損失的，甲方有權立即解除與乙方的合作關系。
5、甲方酒店試營業(yè)前乙方應提供相應數(shù)量的酒水贊助及促銷品。
四、訂貨及驗收
1、甲方向乙方訂貨，應當提前 個工作日發(fā)出訂單，雙方約定訂單形式為：電話或傳真。(電話：)乙方在確認甲方訂單后24小時內(nèi)送到甲方指定的地點;收貨時，商品應有甲方收貨委托代理人當面清點數(shù)量及質(zhì)量并驗收，并出具收貨憑證，商品驗收完畢后，如有差錯，乙方不承擔責任。若乙方違約，甲方有權酌情扣除貨款。
五、到貨要求
1、甲方收到貨物后須開具收貨憑證給乙方(甲方簽字代表：餐飲部1人、倉庫保管1人，必須同時簽字生效)，收貨憑證是甲方與乙方結算當期貨款的重要和不可缺少的憑據(jù)。未經(jīng)甲方收貨驗收的貨物一律視為該貨物未送達甲方。甲方采購部門可隨時查驗貨物到貨情形。
2、如遇特殊情況到貨(工作日以外、甲方公眾假期等情況時)，乙方送貨至甲方時，應及時通知甲方值班總經(jīng)理、餐飲部值班人員共同收貨，并一同在乙方送貨單上簽字確認，乙方憑有效簽字送貨單到甲方收貨部門開具收貨憑證。
六、付款方式
1、甲乙雙方約定商品結賬為“送二結一”模式，即乙方送甲方下單采購的第二批貨后結第一批已送貨款，以此類推。
2、為方便甲乙雙方核對及結清賬目，乙方應自覺遵循甲方財務結賬制度。每月最后三個工作日為雙方對賬日，經(jīng)雙方確認無誤后每月第三周的后三個工作日為付款時間，結上月貨款。
七、爭議與協(xié)商
本合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，雙方可以通過協(xié)商解決，若協(xié)商不能達成一致意見的，雙方自愿提交武漢仲裁委員會仲裁解決。
八、合同有效期
本合同有效期為 年 月 日至 年 月 日止，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
超市采購方案篇二
本站發(fā)布超市采購年終總結，更多超市采購年終總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。
xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將一年以來的工作情況（我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負責人以來的工作，管理情況）作以下總結：
一、xx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的`建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強?？疾熘螅?jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向專業(yè)人員學習。
超市采購方案篇三
采購程序：
1、選擇商品;
2、選擇供應商及讓供應商了解本公司及操作流程;
3、供應商報價(增值稅價)及商品相關證件;
4、洽談供貨交易條件(合作形式，結算方式);
5、決定銷售商品進價及促銷事項及入場費等;
6、報備采購總監(jiān)審閱(供應商及商品準入);
7、簽定購貨合同;
8、建供應商檔案，入電腦存檔備案;
9、商品信息入電腦部存檔備案;
10、合同入電腦部存檔備案;
11、下初次定單;
13、滯銷產(chǎn)品三個月，自動撤出賣場。
14、商品的自然淘汰及更替。
超市采購方案篇四
甲方：
乙方：
本著平等互利、誠信合作、共謀發(fā)展的合作原則，經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商，共同達成以下合同條款：
甲方向乙方提供商品供乙方超市銷售，詳細供貨商品名稱由乙方參見甲方所提供的商品目錄。
具體價格參見乙方提供的價格表。
甲方向乙方提供的產(chǎn)品必須符合國家行業(yè)規(guī)定的相關標準，且是在保質(zhì)期內(nèi)的商品，若甲方提供的商品本身出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方應無條件包退包換貨，并對因質(zhì)量問題引起的合理索賠及相關損失承擔責任。
雙方合作期間，甲方直接送貨到乙方指定收貨處，由乙方收貨人員驗收簽字確認，
若經(jīng)乙方收貨人員驗收簽字后出現(xiàn)數(shù)量短少、品種不符或損壞等情況，甲方概不承擔任何責任。
____________________________________________________________。
為了維護整體市場及雙方共同利益，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，乙方在銷售過程中產(chǎn)品的正常零售價應不低于甲方規(guī)定售價的正負百分之五進行銷售，以免因銷價低而影響整體市場或因價格過高而導致商品滯銷。
1、乙方保管不善而導致的蟲蝕、鼠咬、霉爛、變質(zhì)等原因，甲方不予退換貨。
2、乙方事先申明或有明文規(guī)定，不能退換貨的商品，甲方一律不予退換貨。
3、乙方所產(chǎn)生的一切退貨必須有甲方人員簽字確認的退貨單方可生效，否則甲方不予確認其退貨，乙方無權憑單方面出具的退貨單扣出甲方貨款。
在合作期內(nèi)，若市場因素或廠家供價調(diào)整，無論調(diào)高調(diào)低，甲方均應提前15天通知乙方，乙方也應在此期限內(nèi)全力配合甲方調(diào)整供價及零售價格，否則甲方不對因價格不符停止送貨而給乙方帶來的損失承擔任何責任。
乙方每次補貨時，應提前三天通知甲方業(yè)務人員或傳真書面訂單，以避免送貨不及時而導致缺斷貨現(xiàn)象。
在合作期內(nèi)，甲方將根據(jù)乙方所銷售的商品數(shù)量及廠家政策支持等情況，合理給予乙方促銷政策支持，對甲方給予的促銷政策，乙方應全力配合執(zhí)行，否則，甲方將有權取消支持，并不予承擔因此產(chǎn)生的一切費用。
乙方承諾，對甲方的貨款，嚴格按照雙方約定的付款方式支付貨款，若乙方無故拖延甲方貨款或未按合同付款，甲方有權停止供貨，并對此產(chǎn)生的一切后果不承擔責任。
雙方在合作過程中涉及到的一切費用（包括條碼費、促銷費等），必須經(jīng)甲方相關負責人員簽字確認方可生效，否則，乙方無權單方面從甲方貨款中扣出。
1、雙方應嚴格遵守以上合同條款，如合作中遇未盡事宜，須經(jīng)雙方友好協(xié)商達成一致，并以書面形式經(jīng)雙方簽字作為本合同附件，該附件與合同具有同等法律效應。
2、若雙方在合作期內(nèi)有分歧，經(jīng)雙方協(xié)商無法解決導致清場的，則雙方應在清場后一月之內(nèi)貨款兩清，否則，違約方每天應按未付款____％賠償對方違約金。
3、本合同有效期：_________年____月____日至_________年____月____日止。
4、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效執(zhí)行。
甲方：
乙方：
簽約代表：
簽約代表：
地址：
地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
傳真：
傳真：
年月日
年月日
超市采購方案篇五
路基填筑采用機械施工過程中，人工進行配合對超粒徑的石塊等要及時清除出路基或用大錘擊碎。同時邊坡人工插桿掛線，修整邊坡，保證邊坡的順直、平整。在碾壓中，也要人工配合，對局部凸凹不平處及時鏟平，保證路基的平整度。
以上為我單位在路基填筑的具體施工措施，有不規(guī)范之處，望貴單位給予指正，我單位立即整改。
中鐵三局五公司化德項目部
二00三年六月十日
超市采購方案篇六
正在吃飯的時候，老爸突然說：我們一會兒去超市啊。我我疑惑到：去超市干啥？這不快過年了嗎，備點年貨。老爸回答道。我非常高興，終于可以去一次超市了。
來到了超市的門口，買東西的人真多啊，連一個車位都那么難弄，真是好不容易找到了一個車位，真是不容易。
下了車，來到超市里面。看著琳瑯滿目的商品，一瞬間竟不知道從哪里下手了。我們先來到了賣散裝零食的地方，過了年小孩最多，當然要多買點糖果和零食??！我們買了一兜子的糖果，順便買了一袋兒瓜子。
過年嘛，無肉不歡，當然要備點肉了。我們?nèi)ネI肉的地方，老爸老媽和奶奶在那里挑肉，我也不懂啊，只能在旁邊看著，實在是太無聊了。
買完肉之后準備去買菜，但是因為家里有菜，并且有的是時間，所以就不買菜了。
買完東西之后，我們來到車上，我看著誘人的糖果，心想：不行，我要減肥，不能再吃了。于是我拿起了糖果，最后還是沒抵住誘惑，吃了一個。我心想：就一個，應該沒多大事。
超市采購方案篇七
采購是企業(yè)在一定的條件下從供應商購買產(chǎn)品或服務作為企業(yè)資源的整個過程。采購過程包涵了制訂并實施采購方針、策略、目標及改進計劃并進行采購及供應商績效衡量等。以下是本站小編為大家精心整理的“超市采購工作總結范文”，歡迎大家閱讀，供您參考。更多詳請關注本站!
超市采購工作總結范文(一)
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。
20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的***和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!
超市采購工作總結范文(二)
20xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。
在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧 當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結 交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領導又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎。20**12.20生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了 春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新 共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全 完善和專業(yè)知識的學習
20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后 生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理 流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項 提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制 降低采購運營成本 嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20**年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商 實行聯(lián)營加自采模式 ，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度， 通過自采力度的加強 真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升**品牌影響力和綜合競爭力。
超市采購工作總結范文(三)
20**年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，采購部在公司領導的關心、指導和幫助下，在各部門的配合下，認真落實領導交給的各項任務，在工作上取得較大的進步，首先我介紹一下采購部和采購經(jīng)理的主要職責：
1、審核采購需求
2、決定合適的采購方式
3、分配、選擇和維護潛在供應資源
4、負責供應商的調(diào)查和實地勘察評估供應商的生產(chǎn)能力
5、采購合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理
6、根據(jù)采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤
7、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
采購經(jīng)理的工作重點：
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
2、處理質(zhì)量問題以及退貨方案的實施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關系
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議
5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系供應鏈管理等建立良好的供應商關系
6、處理供應商的問訊異議及要求
7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程
9、配合財務在整體上用的付款策略
現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結：
一、20**年任超市采購部經(jīng)理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購商品市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關商品的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的商品供應商。
4、及時與營運部門人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的.利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立公司的良好形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、建立了新的供應商，并保持了良好的關系，有穩(wěn)定的采購來源，保持超市的正常營業(yè)。
8、建立了比完善的供應商管理制度，加強了供應商的管理，了解每個供應商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。以合同為憑，不在出現(xiàn)與供應商在財務上的不愉快，并且解決了**超市與幾家供應商之間的財務問題。
二、強化了團隊精神，搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合作
團隊精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏. 是“ 我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團結就是力量”的強強聯(lián)合。所 以我們大伙抱著同一個思想和目標，那就是為超市爭光，共同為著目標努力拼搏，充分發(fā)揮團隊堡壘作用，互相取長補短，相互鼓勵，發(fā)揮出自身最大的團隊精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團隊精神是強大的，是力量的，是智慧的象征。部門內(nèi)適時提出強化團隊精神是必要的，加強員工團隊精神的教育，培育員工團隊意識與合作精神，團隊精神融入整個員工隊伍將發(fā)揮出巨大能動作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應該端正態(tài)度，還要腳踏實地、積極認真的做好每一項工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項工作。
三、采購員密切溝通隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題
沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃。與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為超市節(jié)省采購成本。
四、工作中的不足
1、工作經(jīng)驗不足。
2、工作細致度不夠。
3、與各部門的溝通還有待提高。
五、下一步的工作目標
1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志。超市從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高超市采購管理水平。
2、加強采購知識的學習努力提高自身的業(yè)務知識。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。
3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動的向其他部門請教，更好更準確的掌握所需商品的性能，更好的服務于超市。總結今年得失指導明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻力量。
相信采購部工作將會有更大的突破和改善*****超市更上一層樓!
超市采購方案篇八
我喜歡逛超市購物。這次到了周末，又可以和家人一起愉快地進行每周一次的全家采購日。
也許因為到了周末，超市門口比往常更加擁擠，門口的停車場地上也車滿為患，我們找了一會，才停下了車子。周圍都停滿了小轎車、自行車。不少人在超市門口進進出出。
進入超市，也許是因為超市很大，并沒有想象中擁擠，分割整齊的區(qū)劃，琳瑯滿目的產(chǎn)品擺在貨架上，生鮮區(qū)擺著新鮮的食材，從頭頂上的音響里播放著悠揚的音樂，潔凈的環(huán)境讓人眼前一亮。
這家超市的產(chǎn)品很全，有不少都是在小商店里找不到的商品，趁此機會我也趕快挑選了自己最喜歡的商品，包括許多好喝的飲料，有藍莓酸奶、木瓜牛奶、燕麥奶茶、青梅綠茶、獼猴桃果汁、番茄汁、蜜桃烏龍茶等等。
在調(diào)料區(qū)，媽媽選了水煮魚調(diào)料，要知道我們的晚飯都全靠它增光添彩呢。在生鮮區(qū)，我們挑選了不少新鮮的水果，還有一條活蹦亂跳的魚。因為家里還有“肉食動物”的存在，也買了好多肉制品。
來到收銀臺，我一眼看到了自助結賬的通道，于是我們就從這里掃描商品的二維碼，最后用數(shù)字化的方式來支付。
最后，我們滿載而歸！
超市采購方案篇九
20xx年是收獲最大的一年，同時也是對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的'來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧，當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來，到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研，主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等，夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后，白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析，回頭再在一起做總結，交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后，公司領導又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品，為后來自采正式啟動打下基礎。生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分，通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了，春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下，從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫，為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的，這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足，從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動，極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新，共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識，業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。
20x年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后，生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理，流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
通過一年的運作，生鮮采購人員雖然取得了較大的進步，但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項，提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制，降低采購運營成本，嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作，將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗，就等于多為公司增加了120元的銷售。
4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商，實行聯(lián)營加自采模式，，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，，通過自采力度的加強，真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
報告人：
超市采購方案篇十
1、作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關規(guī)定處理。
2、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3、采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結構，清除滯銷商品，經(jīng)常引進新商品，維持商品的快速周轉及新鮮度。
4、控制毛利，盡量達到目標毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標值。
5、采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler），促銷商品應注明其陳列方式。
6、采購人員應密切注意市場行情的變化，掌握市場信息，
7、采購人員應隨時關注天氣的變化，及時調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。
8、采購人員應經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。
9、采購人員應建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
10、采購人員必須適時開發(fā)新商品。
11、采購人員應經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段等。并采取相應對策。
12、采購人員應定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時做出整改措施。
13、采購人員應定期擬定促銷計劃，并策劃實施。
14、采購應了解商品特性，并突顯其特性。
作為一個合格的采購員，除應具備豐富的商品知識外，還應了解與采購有關的法律、法規(guī)等相關的專業(yè)知識。具體如下：
1、國家規(guī)定的商品檢驗標準；
2、商品安全期限；
3、商品品質(zhì)的辨別方；
4、商標知識；
5、銷售技巧；
6、商品功能；
7、商品的制作技術；
8、商品制造成本的構成；
9、商品價值的顯現(xiàn)方法；
10、供應商的優(yōu)缺點；
11、商品的季節(jié)變化規(guī)律；
12、供應商談判技巧。
超市采購方案篇十一
乙方(供方)：___________________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成本合同，以資共同遵守。
一、合同貨物
甲方向乙方采購超市的糧油、大米、蔬菜、百貨等除肉類外的貨品。
二、貨物交付
1、供貨時間：甲乙雙方需互加或微信，當甲方需要貨品時需甲方至少提前4小時通過電話、微信或通知乙方。
2、供貨地點：___________________
3、乙方保證提供的貨品無質(zhì)量問題、無損壞、包裝完好。乙方應將貨物交付給甲方的收貨負責人，并辦理驗收、交接手續(xù)。乙方將貨物交付給任何其他人均視為未交付，損失由乙方承擔。
4、運輸和裝卸：乙方負責貨物的運輸和裝卸并承擔費用，確保貨物完好無損地按時交付給甲方。本合同簽訂時，乙方送貨人員和運輸車輛應當遵守，否則，責任由乙方承擔。
5、到貨驗收：貨物運送至甲方處，并在甲方指定地點卸貨后，乙方送貨人員應當與甲方收貨負責人共同辦理到貨驗收。
(1)甲方對貨物的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、外面包裝當場查驗核實。對貨物有異議的，甲方有權當場拒收。甲方也可以收到貨物后當日內(nèi)向乙方提出書面異議，經(jīng)雙方核實確屬乙方責任的，甲方有權退貨。
(2)甲方有權從貨物中封存樣品并對每批貨物進行質(zhì)量復檢。貨物質(zhì)量不符合技術質(zhì)量標準的，甲方有權退貨。
6、交付：乙方送貨人員與甲方收貨負責人共同簽字確認，雙方簽字確認之日即為該批貨物交付之日。
7、當甲方驗貨發(fā)現(xiàn)貨品有質(zhì)量問題，損壞、包裝不完好，乙方同意退貨。
8、風險轉移：雙方簽字確認前，該批貨物的毀損、滅失風險由乙方承擔，此后出現(xiàn)貨品過期或質(zhì)量損壞由甲方承擔。
三、貨款支付
1、雙方約定按以下方式付款：
(1)預付貨款。
(2)按月付款：當1個月完時，甲方應在本月末的最后三、四天內(nèi)向乙方付當月提供的商品貨款，甲方并通過單位賬戶轉賬給乙方的單位帳上。
2、乙方在收取貨款時應向甲方提供普通完稅發(fā)票，乙方不得出具假發(fā)票或用其他公司發(fā)票加蓋乙方公章頂替，否則，甲方有權暫停支付貨款直至乙方提供符合要求的發(fā)票時止，責任由乙方承擔。
四、合同解除和終止
1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可解除本合同。
2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的，合同自解除通知送達對方之日解除。
3、如甲方與工程發(fā)包方之間的合同提前解除時，乙方應同意甲方將本合同權利義務概括轉移給第三方，并給予配合。
如甲方未將本合同權利義務轉移，且本合同不能繼續(xù)履行的，雙方均可解除合同。
4、雙方合同義務全部履行完畢后，本合同終止。
5、合同試用期為三個月，若在試用期間沒有差錯則試用期合同轉為長期合同。
五、解決爭議的方式
因本合同所發(fā)生的爭議，甲乙雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
六、其他約定事項
1、本合同以及合同履行過程中涉及的補充協(xié)議、結算文件、付款計劃、欠款說明等一切文件必須由其簽字并加蓋甲方公章方為有效，合同另有約定除外。
2、合同未盡事宜，由雙方簽訂書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的，以補充協(xié)議為準。
3、本合同附件作為合同有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。
4、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，合同一式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
5、補充條款：(以下無正文)
超市采購方案篇十二
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、商品清單
二、采購方式及要求
1、乙方提供甲方的商品中：(1)有破損;(2)有殘缺;(3)經(jīng)生效判決后確認商品或商標侵犯第三人的合法權益. 甲方可以一律退貨，退貨的費用由乙方全部承擔，乙方承擔因此而給甲方造成的全部損失。
2、乙方提供符合產(chǎn)品運輸條件的簡易包裝。
3、乙方提供的貨物必須全部符合國家標準和符合國家法律規(guī)定。以乙方的質(zhì)檢報告為準，如不符合，甲方可以要求全部退貨。退貨商品產(chǎn)生的運費由乙方承擔。如因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題導致甲方被國家行政部門處罰，乙方承擔由此給甲方造成的全部責任及損失。
4、供應商所提供的商品如有吊牌與洗標、成分標不符時，乙方為甲方無償提供打印貼紙，符合標準的貼紙在五個工作日到達甲方指定處。貼紙收到后，甲方書面通知乙方。
5. 如乙方所售產(chǎn)品和/或其包裝、標識上使用了任何第三方的知識產(chǎn)權，乙方應事先取得該第三方合法有效的使用許可，按中國法律、法規(guī)的規(guī)定進行許可使用登記，并嚴格在許可使用的產(chǎn)品范圍、地域范圍以及許可使用期限內(nèi)依法使用這些知識產(chǎn)權。同時，乙方須確保其擁有銷售或者經(jīng)銷所售產(chǎn)品的權利。
6、如果乙方違反本合同“產(chǎn)品質(zhì)量和知識產(chǎn)權”的任何規(guī)定，或者乙方所售任何產(chǎn)品被美特好公司或門店發(fā)現(xiàn)違反了上述任何規(guī)定，或者乙方所售任何產(chǎn)品被任何第三方(包括但不限于客戶、政府機關、司法機關、媒體、任何單位及任何其他人)聲稱違反了本條的任何規(guī)定而美特好公司和/或門店因前述任何原因遭到投訴、報道、調(diào)查、查處、索賠等，乙方承擔由此產(chǎn)生的全部責任并賠償甲方的全部損失及相當于合同總金額 %的違約金，同時甲方有權立即將所涉產(chǎn)品下架或者撤柜，并進行封存或者退貨。
7、其它
三、貨物交付
1、乙方交貨時間：乙方收到貨款后一周內(nèi)發(fā)貨。
2、乙方交貨地點：山西省太原市小店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)龍城大街56號。
3、合同貨物交付要求：
乙方根據(jù)甲方采購的編號、顏色、數(shù)量進行裝箱，并附裝箱單，在甲方物流中心驗收完畢，甲方需以書面?zhèn)髡娣绞?。如發(fā)現(xiàn)包裝內(nèi)有破損、臟、亂等與甲方需求不一致，經(jīng)乙方書面確認后由乙方在驗收完畢之日起15個工作日內(nèi)退換。退換的一切物流由乙方承擔。
四、甲、乙雙方應相互交換的文件清單
(一)乙方應提供的材料;
1、乙方的營業(yè)執(zhí)照復印件;
2、乙方的稅務登記證(地方的和國家的)復印件;
4、商標注冊證;
5、提供相應商品的國家權威部門出具的質(zhì)檢報告。
(二)甲應提供的材料：
1、甲方的營業(yè)執(zhí)照復印件;
2、甲方的稅務登記證(地方的和國家的)復印件;
4、收貨地點和簽收人(身份證復印件)。
五、付款信息
1、付款方式：現(xiàn)金。
2、付款信息：甲方向乙方所作的所有付款應排他性地采用電匯方式支付至下述銀行帳號
部門編號：
乙方名稱：
開戶銀行：
銀行帳號：
3、本合同所述價格為含稅價，乙方應向甲方提供17%的增值稅發(fā)票。
4、如有價格變動，乙方應提前30天書面通知甲方。未經(jīng)甲方同意前，乙方不得擅自變更價格。價格變動在雙方書面確認之日起生效。
六、物流費用承擔
乙方須承擔所在地至甲方物流中心的物流費用，甲方自行承擔物流中心至門店的物流費用。
七、不可抗力
1、不可抗力指戰(zhàn)爭、嚴重火災、洪水、臺風、地震等或其它雙方認定的不可抗力事件。
2、簽約雙方中任何一方由于不可抗力影響合同執(zhí)行時，發(fā)生不可抗力一方應盡快將事故通知另一方。并及時采取措施，避免損失擴大。未盡事宜雙方應 通過友好協(xié)商盡快解決本合同的執(zhí)行問題。
八、違約與責任
1、甲方如有退貨時(除貨品有殘次，破損，質(zhì)量問題)，費用由甲方承擔。
2、乙方應按時足量向甲方交貨，每逾期3天，須向甲方支付交貨不足部分金額的 % 的違約金。逾期7天，甲方有權單方解除合同。如甲方已預付了貨款，乙方應全部返還，并支付相當于合同總金額 %的違約金。
3、在甲方未付清全額貨款前，乙方交付的貨物的所有權歸乙方所有。
4、如甲方未按本合同所注時間按時付款，每逾費 天，甲方應按已到期金額的 % 承擔違約金。
九、其它
1、本合同正本肆份，具有同等法律效力，甲方執(zhí)叁份，乙方執(zhí)壹份。合同雙方簽字蓋章。
2本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成，向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十、本合同的有效期： 年 月 日至 年 月 日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
超市采購方案篇十三
1、在總經(jīng)理的領導授權下，直接負責采購部門的各項工作，并行使采購經(jīng)理的職權。
2、在公司總體經(jīng)營策略指導下，制定符合當?shù)厥袌鲂枨蟮牟少徴?、客戶政策、供應商政策、商品政策、價格政策、促銷政策、自由品牌政策等各項經(jīng)營政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領導采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求。
5、領導本部門員工開展市場調(diào)研，制定采購最具市場競爭力的商品;
6、領導本部門員工完成每月的巡店工作，了解門店需求
12、根據(jù)產(chǎn)品的價格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定商品的計劃和分配;
13、合理控制費用支出，監(jiān)督與管理自采資金的安全和合理使用;
14、完成與實施公司計劃的各項營銷活動和廣告宣傳;
15、執(zhí)行與實施公司各項財務預算和部門考核管理;
16、指導采購主管和門店做好新開門店及要整改門店的商品配置工作。
17、完成與落實公司其他各項指標和事項;
18、向管理層提供采購報告。
19、監(jiān)督并指導門店相關工作的開展，上傳下達，所有工作的開展一定要和公司的業(yè)務發(fā)展相匹配。
20、給予采購人員相應的培訓。
21、參加公司的業(yè)績分析會、營采溝通會、促銷選品會、新品討論會等各種會議。
22、完成公司及上級交辦的其他工作。
超市采購方案篇十四
采購方：(以下簡稱**公司)
注冊地址：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
聯(lián)系人：郵編：
聯(lián)系電話：傳真： email：
供應商：
注冊地址(或住址)：
營業(yè)執(zhí)照號碼(或身份證號碼)：
聯(lián)系人：郵編：
聯(lián)系電話：傳真： email：
鑒于本合同雙方同意建立一種長期的合同關系，使供應商得以依據(jù)本合同中規(guī)定的條款和條件向*公司提供貨物和/或服務;鑒于，*公司承諾，其擁有充分的權利和權限與供應商達成本合同。供應商承諾，其擁有充分的權利和權限和能力與供應商達成本合同。
據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)達成協(xié)議如下：
第一章 全部交易文件
第一條全部交易文件
1.1 雙方確認，本合同、采購條件確認書、訂單、以及雙方達成的書面協(xié)議構成供應采購交易的全部法律文件并對雙方均有約束力。
1.2 供應商提出的任何與本合同條款有矛盾的要求，必須經(jīng)*公司以加蓋公章的形式明確書面同意，否則不產(chǎn)生約束力。*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家除以加蓋公章的形式書面同意外的任何行為(包括其已知供應商提出了對立或背離本合同條款和條件的要求但還是接受供應商任何貨物和/或服務的行為)均不表示*公司已經(jīng)同意了供應商的該要求。如發(fā)生上述情況，雙方仍應按照本合同中的相應條款和條件規(guī)定執(zhí)行。
第二條本框架合同
2.1雙方承認，本合同應為確立雙方在中國境地內(nèi)就任何貨物和/或服務達成的供應采購關系中權利及義務的基本法律文件。
第三條 采購條件
3.1 雙方進一步承認，在*公司與供應商依據(jù)本合同進行任何交易前，雙方應詳細討論供應商將提供的貨物和/或服務，并針對某些具體問題在采購條件確認書中達成一致。
3.2 對采購條件達成一致后應由雙方簽字確認。采購條件確認書可以由雙方根據(jù)實際情況的變化而不時地進行修改，但該修改也必須有雙方簽字確認。
第四條訂單
4.1 除本合同以及采購條件外，*公司與供應商之間的每個具體交易應以訂單的形式完成。
第二章 采購和供貨
第五條貨物或/和服務登記
5.1 通常情況下，在依據(jù)本合同進行交易之前，供應商與*公司協(xié)商并在*公司登記其將向*公司提供的貨物或/和服務。
5.2 通常情況下，按上述規(guī)定登記后，*公司應當優(yōu)先從已登記貨物或/和服務中向供應商訂購，且供應商只應向**公司供應已登記的貨物。
5.3 供應商貨物或/和服務登記為要約，*公司一經(jīng)向供應商發(fā)出訂單視為承諾。
第六條訂貨和接受
6.1 本合同項下的每一具體交易中，應由*公司向供應商發(fā)出訂單采購貨物或要求服務。
6.2 本合同項下的訂單均應以書面形式出具并應以信函、傳真、電子郵件或雙方確認的方式發(fā)至供應商在本合同中指定的地址(如供應商變更地址，應及時以書面形式通知)后即視為有效訂單。
6.3 有效訂單一經(jīng)按6.2款規(guī)定發(fā)給供應商即應視為供應商收到，供應商在收到有效訂單后無須予以確認。
6.4 如收到無效訂單(即供應商無法按訂單要求供貨)，供應商應拒絕供貨，同時應于一個工作日向*公司按照其在本合同中指定的地址發(fā)出書面通知，該書面通知包括以信函、傳真、電子郵件或雙方確認的方式。
6.5 如收到訂單并認為無法按照該訂單的規(guī)定供貨，供應商可拒絕供貨，但應于一個工作日內(nèi)按照6.4款的規(guī)定通知。但若在訂單發(fā)出后一個工作日內(nèi)沒有收到供應商的上述通知，該訂單即成為有效訂單。
6.6 *公司有權根據(jù)每一具體交易內(nèi)容對訂單樣本進行必要的改動或補充，從而形成實際供貨的訂單。供應商應依據(jù)*公司發(fā)出的每一具體交易實際采購的訂單進行供貨。
第七條不中斷供應
7.1 供應商應就雙方商定的某種貨物保持足夠庫存，以確保*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家對該貨物的必要銷售量。除非雙方另有約定，上述“足夠庫存”應相當于根據(jù)前三個月*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家對該貨物的平均銷售量確定的相當于八個星期銷售量的貨物數(shù)量。
7.2 如供應商違反本條約定引起無法及時、全面、實際供貨，供應商應向*公司支付相當于違反的每份訂單的全部購買金額百分之十(10%)的違約金。如該違約金不足以彌補*公司由此蒙受的損失，供應商還應承當賠償。有權自應付款項中直接予以扣除上述違約金和賠償金。如應付款項不足以支付上述違約金和賠償金，供應商應在七日內(nèi)補足。
7.3 為保證依據(jù)本合同對*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的供應不間斷，供應商或其代表可以在經(jīng)*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家事先同意后在其正常對外營業(yè)時間訪問*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家了解有關銷售情況。
第八條價格
8.1 *公司和供應商可以在某一階段內(nèi)固定某種貨物或/和服務的價格(下稱“購買價格”)。除非雙方另有書面約定，經(jīng)固定的購買價格的提高必須至少提前一個月向*公司提出，并經(jīng)*公司書面同意后方可提價。同時在提價前供應商必須保證滿足對**公司的供貨數(shù)量要求，不得擅自減少。如供應商自行降價必須在執(zhí)行降價前十個工作日書面通知**公司。
如違反本規(guī)定，供應商每次應向*公司支付人民幣五千元(rmb5000)的違約金。如違約金不足以彌補*公司由此蒙受的損失，供應商還應承擔賠償責任。*公司有權自應付款項中直接予以扣除。如應付款不足支付上述違約金和賠償金，供應商應在七日內(nèi)補足。
8.2 除非雙方另有書面約定，本合同項下的購買價格應為“門到門”價格，即應包括將貨物送到指定的交貨或者提供服務地點的最后一個門口(下稱“交貨地點”)產(chǎn)生的或與之相關的所有費用，包括但不限于包裝、運輸、保險以及裝卸、安裝等方面的費用，以及按中國有關法律法規(guī)要求對此銷售行為征收的各項稅收和其他單位收取的費用。
8.3 能夠為公共獲知的一般價格通知或報價單不得作為上述第8.1條中規(guī)定的有關價格變動的通知。
8.4 除非雙方另有書面約定，供應商不得以任何形式影響*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的銷售價格。
8.5 供應商必須承諾其向*公司提供的貨物或/和服務的價格(以下簡稱：價格)為行政區(qū)域內(nèi)市場最低供貨價或零售渠道統(tǒng)一供貨價格(以下簡稱：他方價格)，且零售價具競爭力并保證*公司足夠的毛利。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，供應商給予的價格高于他方價格，則*公司有權要求對于即將或正在采購的貨物或/和服務供應商按照他方價格調(diào)價，且供應商必須無條件執(zhí)行。對于*公司供應商已經(jīng)采購的貨物或/和服務包括已銷售商品以*公司進貨價的50%予以結算。
第九條包裝
9.1 供應商應按接受的訂單或供貨條件中規(guī)定的包裝標準向*公司訂購的貨物進行包裝。如果在訂單或供貨條件中沒有規(guī)定，則應按照中國國家或行業(yè)包裝標準對貨物進行包裝。在不存在適用國家標準或行業(yè)標準時，供應商應按一名正常商人的標準盡其最大努力包裝貨物使其得以受到充分保護。
9.2 供應商應根據(jù)國家相關法律法規(guī)的規(guī)定在提供的貨物包裝上準確加注所有必要的標記、標識或其他信息。
第十條送貨
10.1 供應商應按照其已接受訂單和采購條件確認書中的要求送貨。
10.2 除非雙方另有約定，供應商應自付費用并組織自己的人員或其代理人以合理方式運送貨物。
10.3 除非雙方另有約定，供應商應使貨物在*公司指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家正常工作時間到達交貨地。供應商應在貨物到達之前向*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家發(fā)出適當通知以便其作相應的接貨準備。
10.4 供應商應在訂單中列明的日期交貨(下稱“交貨日”)。
10.5 如果按本合同送交的貨物在交貨日之前到達，供應商應事先通知*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家。若供應商未能通知，則上述主體均有權拒收貨物且供應商應承擔被拒收貨物運回的全部費用，或者要求供應商支付上述主體因此多支出的費用。
10.6 如果發(fā)生或將要發(fā)生使供應商無法在訂單中規(guī)定的交貨日交付貨物的事件，供應商應立即將此事件以及貨物最早到達日期通知*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家。
10.7 如供應商延期交貨，*有限公司有權拒收貨物并終止本合同，并要求供應商賠償損失。
10.8 依據(jù)本合同交付的貨物到達后，供應商應向*公司或其指定的交貨或者提供服務地點的指定人員或商家提交一份交貨清單對已交付貨物予以說明，上述主體可以就供應商依據(jù)本合同交付貨物數(shù)量、種類、規(guī)格予以簽收。但是此行為不得以任何方式被解釋為*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家已經(jīng)接受或驗收了這些貨物，也不能被解釋為對這些貨物的質(zhì)量表示認同。同時，這種行為亦不得在任何方面代替*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家按本合同第十二條規(guī)定簽發(fā)的實收商品對賬單。
10.9 供應商不得憑借*公司或其指定的交貨或者提供服務地點的指定人員或商家根據(jù)上述第10.8條的簽收向*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的指定人員或商家要求付款。
第十一條過量交貨及交貨不足
11.1 供應商依據(jù)本合同交付的貨物應與其已接受訂單中確定的數(shù)量相同。
11.2 如果依據(jù)本合同交付的貨物超過訂單中已確定的數(shù)量，則*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的指定人員或商家(以下簡稱：接收主體)有權選擇接受或拒絕超過部分的貨物。
11.3 如接收主體選擇接受過量交付的送貨，該過量交付的送貨應視為贈品。
11.4 如果依據(jù)本合同交付的貨物不足訂單中確定的數(shù)量，則接收主體有權選擇完全拒收已交付貨物，或接收已交付貨物。如選擇接收已交付貨物，供應商應按10.8條的規(guī)定承擔交貨不足部分的違約和賠償責任。
11.5 供應商提供服務的，同本條。
第十二條驗收
12.1 自依據(jù)本合同交付的貨物到達交貨地后，接收主體應進行并完成對已交付貨物的驗收。
12.2 接收主體對貨物進行驗收以確定其是否與供貨條件中規(guī)定的標準相符，如果發(fā)現(xiàn)不相符貨物，則*公司有權做出如下處理決定：
12.2.2 拒收不符合標準的貨物，并以書面形式要求供應商在特定時間內(nèi)糾正不符合標準的貨物中的缺陷，或以同一種類及同一數(shù)量的符合標準的貨物替換不符合標準的貨物; 在這種情況下，供應商應自負費用糾正貨物中的缺陷或替換不符合標準的貨物。
12.3 依據(jù)本合同由接收主體拒收的貨物應由供應商自行保管并自費運回。
12.4 在驗收之后，接收主體應就其認為符合標準的貨物簽發(fā)實收商品對賬單(本合同附件3)，并將此實收商品對賬單連同供應商按第11.1條規(guī)定向接收主體提供的交貨清單一起發(fā)給接收主體。此實收商品對賬單應包括對已交付貨物、已驗收貨物及貨物符合標準情況的說明。
12.5 實收商品對賬單作為*公司已接受按本合同交付且符合標準的貨物的表面證據(jù)。但是，若有關貨物的質(zhì)量問題在簽發(fā)實收商品對賬單時尚不能被發(fā)現(xiàn)或全部發(fā)現(xiàn)或者有關貨物的質(zhì)量問題要通過一定的檢測設備才可以明確或者被政府部門(或其委托/指定機構)認為是不合格產(chǎn)品，則*公司仍有權要求供應商按照本合同的規(guī)定承擔違約責任。
12.6 在接收主體依據(jù)上述第12.4條規(guī)定出具實收商品對賬單后，供應商應依據(jù)中國有關法律法規(guī)就已驗收確認的貨物向*公司或其指定的商家或人員出具增值稅專用或普通。除非雙方另有約定，該上的總價應為已驗收確認貨物之購買價格。
12.7 除上述規(guī)定外，如*公司發(fā)現(xiàn)在已交付貨物中有任何隱蔽性缺陷則應及時將該缺陷通知供應商。供應商應及時糾正該缺陷或替換有此缺陷的貨物，否則*公司仍有權要求供應商按照本合同的規(guī)定承擔違約責任。
第十三條退貨
13.1 除本合同另有規(guī)定外，滯銷、顧客要求退貨、被政府部門認為不合格產(chǎn)品等情況，*公司應將上述情況立即通知供應商，并有權退貨。供應商應在接到*有限公司通知后七日內(nèi)自費運回上述退貨。否則，*公司有權自行處理該商品，且費用由供應商承擔，全部損失都由供應商賠償。
第十四條貨損風險
14.1 除本合同第15.2及15.3條、12.5條中規(guī)定外，在貨物到達交貨地且已被安放于可由接收主體接收并處置的狀態(tài)時并簽發(fā)實收商品對賬單起，依據(jù)本合同交付貨物的貨損風險應由供應商轉移到*公司。
14.2 如果貨物采取郵寄方式交付，則貨損風險應自接收主體收到該貨物且簽發(fā)實收商品對賬單起或在本合同約定時間內(nèi)既不簽發(fā)實收商品對賬單也不對貨物情況提出異議轉移至*公司。
第十五條付款、付款折扣和所有權的轉移
15.1 除本合同另有規(guī)定外*公司應在收到按上述第12.4條發(fā)出的實收商品對賬單及交貨清單復印件，和供應商按上述第12.6條向*公司出具的復印件后，按采購條件確認書和訂單中的規(guī)定，安排用合理方式將款項付至供應商指定的銀行賬戶。
15.2 供應商已交付貨物的所有權，應在按上述第15.1條規(guī)定就該貨物的付款進行并完成之后轉移至*公司。但在以銀行本票、支票或其他支付手段付款的情況下，相關貨物的所有權應在該本票、支票或其他支付手段被銀行有效承兌之后方轉移到*公司。
15.3依據(jù)本合同所作的任何支付行為不得被解釋為*公司對已付款貨物的質(zhì)量表示完全認同。
15.5.1定價優(yōu)惠。貨物采購價格一般應以采購條件確認書的規(guī)定為準。供應商保證在交貨日以前當時生產(chǎn)廠商和供應商自行降低的價格或合法競爭下的市場最低價向*公司供應貨物;如當時供應商向第三方出售相同或相似貨物價格更低或條件更優(yōu)惠，則供應商給予*公司的價格條件應立即將低至同等水平。在*公司開始銷售供應商所供應貨物后的最低期限內(nèi)，供應商不得要求變更該貨物價格，該最低期限以*公司通知為準。
15.5.2 現(xiàn)金折扣。如*公司在規(guī)定付款期限前付款，則可享受相應的現(xiàn)金折扣。現(xiàn)金折扣根據(jù)雙方議定的折扣率和金額進行計算。
15.5.3 銷量折扣。根據(jù)*公司購買貨物的數(shù)量和批次，供應商應給予*公司相應批量的折扣。銷量折扣根據(jù)雙方議定的方法及貨物批量進行計算。
15.5.4 獎勵和補償。為促進貨物的銷售、彌補*公司可接受的物資標記\包裝等方面的輕微缺陷、彌補貨物實際發(fā)生的各種損耗、支持*公司對顧客的最優(yōu)價承諾等，供應商應向*公司提供獎勵和補償。具體項目和標準由雙方協(xié)商確定。對于因*公司履行對顧客最低價承諾而支付的費用或少收入的利益應當由供應商承擔賠償。*公司有權從其支付給供應商的貨款和其他款項中扣除。
第三章 確認，保證及產(chǎn)品質(zhì)量責任
第十六條確認和保證
16.1 供應商再次確認和保證：
16.1.4 依據(jù)本合同提供的貨物應始終符合最新的科技要求，國家或行業(yè)質(zhì)量標準，且不存在可能造身傷害或財產(chǎn)損失的任何不合理的危險。特別是，應與貨物包裝或貨物本身商標標示的質(zhì)量標準相符，或者與產(chǎn)品說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況相符。 16.1.5依據(jù)本合同提供的貨物應始終符合國家有關環(huán)保法律、法規(guī)和標準的規(guī)定，并已將可能的環(huán)境污染降低至最小程度。
16.1.6依據(jù)本合同提供的貨物應具備此種貨物應具有的功能，并符合消費和使用習慣，除非供應商已對貨物存在使用性能等的瑕疵做出明確書面說明;如果發(fā)生第三方就上述第16.1條中供應商的確認并保證內(nèi)容所涉及的事項而向*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家提出權利請求的情況，供應商應：
(2)進一步賠償*公司由于第三方權利的請求所蒙受的所有直接或間接的損失。 16.2 在本條款中，供應商對*公司的賠償責任還包括由于第三方權利請求而產(chǎn)生的或與之相關的所有費用及支出，包括但不限于訴訟費或仲裁費、律師費、評估費、拍賣費、鑒定或檢測費、保全費、執(zhí)行費、可得利潤的損失、交通費、*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家為此事的處理所支付的全部費用或減少的收入。
16.3 若無論因何種原因*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家被有關國家政府機關禁止出售或要求召回依據(jù)本合同采購的全部或部分貨物，供應商應負責以*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的零售價格或國家政府機關要求的召回價格將此等貨物購回或召回并承擔費用。
第十七條產(chǎn)品質(zhì)量責任
17.1 除非雙方另有約定或者中國有關法律法規(guī)有不同要求，供應商對其依據(jù)本合同向*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的提供的貨物應提供十二)個月的保修期。該保修期應自*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家向消費者出售并交付相關貨物之日起計算，并以向消費者就有關貨物出具的上或銷售憑證的日期為準。
17.2 如果任何第三方以供應商依據(jù)本合同提供貨物中的瑕疵向*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家提出賠償，則供應商按照第16.1條規(guī)定執(zhí)行從而使*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家免受損失，除非供應商有證據(jù)證明該瑕疵完全由*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家造成。
17.3 若發(fā)生第17.2條中所述情況，供應商除按照第17.2條執(zhí)行外，還應采取下述解決辦法：
(3)*公司應收回或購回已向消費者售出的存在此等瑕疵的貨物。在此情況下，供應商應承擔*公司為收回或購回此等貨物而產(chǎn)生的所有費用，并應按照本合同第12.2(1)條的規(guī)定支付*有限公司違約金和賠償金。
(4)上述方法的選定應當以任何第三方或者*公司或者政府部門、司法部門、仲裁部門的意思為準。
17.4 供應商應對其依據(jù)本合同供應的貨物在中國境內(nèi)投保必要的產(chǎn)品責任險。但此等產(chǎn)品責任險不應影響*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家依據(jù)本合同和中國有關法律法規(guī)從包括供應商在內(nèi)的任何人處得到與依據(jù)本合同提供貨物的質(zhì)量有關的任何賠償。
17.5 為保障消費者利益，*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家在與相應的供應商終止合作時，有權推遲三個月支付相應供應商的最后一筆貨款，該筆貨款將作為質(zhì)量保證金，但供應商對產(chǎn)品質(zhì)量問題所應承擔的賠償責任不受上述金額的限制和時間的限制。
第四章 供應商的其他義務
第十八條首次訂貨或新開張
18.1 在*公司首次訂貨的情況下，供應商應自負費用并自配人員協(xié)助*公司設計貨物在*公司指定的場地中擺放，并在*公司指定的場地內(nèi)進行必要的改建、裝修(應經(jīng)過*公司書面同意，且不影響結構和使用安全)以適于貨物的擺放。
19.1 若在訂單或采購條件確認書中規(guī)定由供應商負責標注貨物的條形碼，則供應商在其交付貨物前完成條形碼標注，或在貨物交付后完成條形碼標注，并承擔相關費用。 19.2 供應商應對已約定由其完成的貨物標價和條形碼標注之正確性負完全責任。如果出現(xiàn)不正確標價和條形碼標注，供應商除應負責自行糾正并承擔費用外，還應承擔*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家由此受到的所有損失。
19.3 清場和撤樣
(1) 供應商應在收到*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家發(fā)出要求其清場或撤樣通知后的10個工作日內(nèi)按照*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的要求清場及撤樣完畢，否則*公司有權代為清場及撤樣，引起的費用及*公司由此造成的損失均由供應商承擔。
(2)如供應商在收到*有限公司發(fā)出要求清場或撤樣的通知時，如其進入*公司指定場地超過3個月，供應商則無權就根據(jù)本采購條件確認書第5條“店內(nèi)費用”的規(guī)定所支付的有關費用要求補償。
19.4 展示與陳列：
(1)*公司有義務將供應商提供并經(jīng)過自己選擇的貨物進行必要的陳列展示以達到銷售的目的。
(2)*公司同時有權利根據(jù)銷售數(shù)據(jù)及*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的銷售需求對所有供應商提供的貨物進行增刪。
(3)供應商可以對*公司的工作人員包括其指定的交貨或者提供服務地點的工作人員未按上述陳列原則的行為進行投訴和舉報。
(4)供應商及其代表(即業(yè)務員、促銷員)不應以任何理由干預*公司的陳列制度，更不得擅自調(diào)整*公司包括其指定的交貨地點的貨物陳列，如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)*公司有權將予以涉及供應商進行人民幣5000元罰款，并要求辭退所涉及供應商所雇請的相關工作人員，直至清場的處理，但供應商根據(jù)本合同第18條進行的行為除外。
第二十條防損
20.1在*公司與供應商簽訂合同后，同時與供應商確認以下防損協(xié)議：
20.1.1杜絕場外交易保證：供應商必須保證主動履行防損協(xié)議杜絕場外交易發(fā)生。供應商代表及其促銷人員不得以任何理由和方式誘導、唆使顧客進行場外交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，*公司將處以查實的場外交易金額100倍的罰款。并禁止供應商的上述人員進入有關場地，且保留對供應商進行清場的權利。
20.2 供應商為促進銷售派駐*公司包括其指定的交貨地點或商家的促銷人員，在未經(jīng)*公司許可的情況下不得以任何理由、任何方式向該供應商及非*公司管理人員提供*公司其他供應商相關商品價格、銷售數(shù)據(jù)等相關信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，*公司將以竊取商業(yè)機密禁止相關供應商促銷人員進入有關場地，并對該供應商處以人民幣50000元罰款直至清場。
21.1 *公司為本合同之目的提供給供應商的任何合同、圖紙、計算公式及其他任何與本合同提供貨物有關的信息及資料應始終歸*公司所有(下稱“專有信息”)。
21.2 如果供應商違反本條中規(guī)定的對專有信息的保密義務，供應商應支付*公司人民幣十萬元/次/項專有信息的違約金。若此違約處于持續(xù)狀態(tài)，則供應商應支付從持續(xù)違約階段的每個月初開始重新計算的累積違約金。供應商還應向*公司承擔賠償責任。
第五章 其他
第二十二條不可抗力
22.1 “不可抗力”指訂單日期后出現(xiàn)的、妨礙任何一方履行或部分履行其在本合同的事件，而且該事件是本合同雙方不能控制、不能預見、不能避免且不能克服的。但發(fā)生在中國大陸區(qū)域外的罷工、示威、游行、戰(zhàn)爭等軍事事件、政治事件，均不應當被作為本合同所稱的不可抗力。
22.2 如果22.1條款中的不可抗力事件阻礙本合同任何一方履行其在本合同項下的義務，則履行該等義務的時間應予以延長，延長時間相等于該等事件影響的時間。
22.3 聲稱發(fā)生不可抗力的一方應在盡可能短(最短)的時間內(nèi)將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方，并在此后十日內(nèi)提供該不可抗力發(fā)生和持續(xù)時間的法律上有效的證據(jù)。聲稱發(fā)生不可抗力的一方還應盡一切合理努力減少不可抗力造成的損害。
22.4 發(fā)生不可抗力時，雙方應立即互相協(xié)商，以尋找一個公平的解決方法，并應盡一切合理努力將該不可抗力的后果減至最低。
第二十三條爭議解決
23.1 因本合同引起或與本合同有關的任何爭議應由雙方通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應在一方發(fā)給另一方有關協(xié)商的書面要求后立即開始。倘若在上述通知發(fā)出日后三十日內(nèi)爭議未能通過協(xié)商解決，任何一方可提出要求并通知另一方，將爭議提交甲方所在地仲裁委員會仲裁。
23.2 仲裁采用仲裁委員會的規(guī)則，仲裁的裁決是終局的，對雙方均有約束力，并應就仲裁費用及相關事項做出裁定。
23.3 在解決爭議的過程中，雙方應在本合同所在其他有效方面繼續(xù)履行本合同。
23.4 仲裁費和仲裁委員會要求的除仲裁費以外的其他費用由仲裁庭決定。如仲裁庭未就上述事項進行裁決，則應由敗訴方承擔。
23.5 除上述費用外，勝訴方發(fā)生的與仲裁有關的任何費用(包括但不限于合理范圍內(nèi)的交通費、膳宿費、律師費等)由敗訴方承擔。
第二十四條其他
24.1本合同一式三份，由*有限公司采購部、*有限公司財務部、供應商各執(zhí)一份。
24.2 本合同的下列附件應作為本合同的不可分割的組成部分：
24.3 合同或其附件的任何變更，修改或補充應以書面形式做出并經(jīng)雙方簽署只后方為有效并有約束力。
24.4 如果本合同或其附件中的任何規(guī)定無效或不可執(zhí)行，雙方應通過合理努力進行誠實信用的協(xié)商以達成有效并可執(zhí)行的有效條款，以最大限度地反映原無效或不可執(zhí)行條款中雙方真實意思或法律和經(jīng)濟的實質(zhì)。如果雙方在兩個月內(nèi)不能就有關替代條款達成協(xié)議，則應按本合同第23條規(guī)定的方式確定合理的替代條款。
24.5 若本合同或其附件中任何規(guī)定因法律或法規(guī)的頒布而失去效力，且該規(guī)定對整個合同的執(zhí)行不產(chǎn)生實質(zhì)性的影響，則該規(guī)定的無效不得免除合同雙方在本合同其他規(guī)定中的權利義務，也不得由于該規(guī)定的無效而剝奪合同雙方在本合同其他規(guī)定中的利益。
24.6 本合同任何一方未能履行本合同或其附件中的任何規(guī)定或行使與之相關的任何權利的，不能被解釋為它已放棄履行該規(guī)定或本合同及其附件中的任何其他規(guī)定，或已放棄行使該權利或本合同以其附件中的任何其他權利。
24.7本合同所稱的賠償*公司損失均包括*公司指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的損失。本合同所規(guī)定的任何違約條款、處罰條款等若不足以彌補*公司損失的，供應商還應當承擔賠償責任。
24.8 本合同全部條款均適用供應商提供的服務。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
超市采購方案篇十五
各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美。
一、在業(yè)務經(jīng)理的直接領導下進行工作，向經(jīng)理負責;
四、建立清購材料臺帳，根據(jù)項目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項登記;
六、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;
十、各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜;
十一、進貨單在材料驗收合格后，應在當天報銷，最長不得超過三天;
十二、完成經(jīng)理臨時安排的工作任務。
超市采購方案篇十六
1、工作說明：
公司采購員的職責是盡可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的價值。
2、基本規(guī)定事項
1）作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關規(guī)定處理。
2）采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3）采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結構，清除滯銷商品，經(jīng)常引進新商品，維持商品的快速周轉及新鮮度。
4）控制毛利，盡量達到目標毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標值。
5）采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler），促銷商品應注明其陳列方式。
6）采購人員應密切注意市場行情的變化，掌握市場信息，
7）采購人員應隨時關注天氣的變化，及時調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。
8）采購人員應經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造的銷售業(yè)績。
9）采購人員應建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
10）采購人員必須適時開發(fā)新商品。
11）采購人員應經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段等。并采取相應對策。
12）采購人員應定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時做出整改措施。
13）采購人員應定期擬定促銷計劃，并策劃實施。
14）采購應了解商品特性，并突顯其特性。
3、專業(yè)知識
作為一個合格的采購員，除應具備豐富的商品知識外，還應了解與采購有關的法律、法規(guī)等相關的專業(yè)知識。具體如下：
國家規(guī)定的商品檢驗標準；
商品安全期限；
商品品質(zhì)的辨別方；
商標知識；
銷售技巧；
商品功能；
商品的制作技術；
商品制造成本的構成；
商品價值的顯現(xiàn)方法；
供應商的優(yōu)缺點；
商品的季節(jié)變化規(guī)律；
供應商談判技巧。
超市采購方案篇十七
出賣人：_______________________
第一條 標的、數(shù)量、價款及交(提)貨時間
(注：空格如不夠用，可以另接) 第二條 出賣人對質(zhì)量負責的條
第三條 出賣人對所售食品保證質(zhì)量達標，并在該食品規(guī)定的條件和期限內(nèi)不發(fā)生食品質(zhì)量變異;否則，賠償買受人的全部損失，并承擔相應的法律責任。
第四條 買受人對購入的食品，應按其食品的保管規(guī)定進行保管;因保管不善發(fā)生食品質(zhì)量變異，損失自負，并承擔相應的法律責任。
第五條 包裝標準、包裝物的供應與回收：__________________
第六條 合理損耗標準及計算方法：________________________
第七條 標的物所有權自______時起轉移，但買受人未履行支付價款義務的，標的物屬于________所有。
第九條 運輸方式及到達站(港)和費用負擔：_______________
第十條 檢驗標準、方法、地點及期限：_____________________
第十二條 擔保方式(也可另立擔保合同)：_________________
第十五條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可以向當?shù)毓ど绦姓芾聿块T合同調(diào)解組織申請調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方同意提交________仲裁委員會仲裁(雙方未在本合同中約定仲裁機構，事后又未達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。
第十六條 出賣人保證所售食品不侵害第三人合法權利;如因所售食品產(chǎn)生商標權等權利爭議，均由出賣人自行解決。
第十七條 本合同附件(作為合同組成部分)：_____________
甲方：乙方：年月日：
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/4275694.html】
