對于學習和工作中的問題，我們需要通過反思和總結來找到解決的方法和改進的方向。寫一篇完美的總結需要我們有充分的思考和準備，不可草率行事。下文是一些總結寫作的典型例句，供大家參考和借鑒。
考核組組長講話材料篇一
此次會議的召開是貫徹落實中央、自治區(qū)和xx市關于改革和完善黨的紀律檢查體制，強化派駐紀檢監(jiān)察機構的職能作用，進一步加強自身建設和管理的有效探索，同時，也是給派駐紀檢組提供一次相互學習、相互交流的機會。剛才，幾位紀檢組長分別進行了述職述廉，從述職述廉情況來看，各位紀檢組長對這項工作都作了認真準備，充分交流了工作經驗及好的做法，展示了各自所在部門黨風廉政建設工作的特色和亮點，講出了成績和經驗，也查找了工作中存在的問題。總的看，20xx年各派駐紀檢組的工作做的很好，同志們盡職盡責，努力工作，成績是明顯的。借此機會，我代表旗紀委監(jiān)察局對同志們的辛勤工作表示衷心的感謝!下面，結合大家的匯報，我談幾點意見。
一、肯定成績、查找不足，認真總結派駐機構工作取得的新成效
20xx年，各派駐機構的工作主要有以下幾個特點：一是注重發(fā)揮監(jiān)督檢查工作的保障作用。各派駐機構圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀，協助駐在部門從自身職能出發(fā)，加強對旗委、政府重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。二是注重發(fā)揮對權力運行的制約作用。積極協助駐在部門制定完善黨組成員正確行使權力、加強自我約束的制度規(guī)范。三是注重發(fā)揮反腐倡廉教育的先導作用。各派駐機構積極協助駐在部門扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨風黨紀教育活動，促進了黨性修養(yǎng)的提高和優(yōu)良作風的形成。
一年來，各派駐紀檢組工作取得了明顯成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)：有的職責不清，人員力量相對不足;有的不能很好地融入駐在部門工作，存在畏難情緒;有的工作思路不清晰，缺少有效管用的實招;有的洞察力不夠，對已經存在的問題耳不聰、目不明，缺乏發(fā)現問題的能力;有的甚至放棄職守，對一些問題即不查處也不向紀委監(jiān)察局報告，監(jiān)督機制形同虛設。這些問題和不足，需要我們高度重視，不斷加以改進和解決。
二、突出重點、全面履職，切實做好20xx年派駐機構工作
20xx年是推進懲治和預防腐敗體系建設的關鍵一年，是懲防體系五年規(guī)劃收官之年，各方面工作任務十分繁重。大家一定要以高度的政治責任感和緊迫感，圍繞中心，服務大局，切實做好20xx年派駐機構各項工作。
(一)強化監(jiān)督意識，充分履行派駐機構的監(jiān)督職責。加強監(jiān)督是派駐機構的首要職責，也使派駐機構發(fā)揮職能作用的關鍵。派駐機構駐在部門大都權力集中，在行政審批、人財物管理等方面的權力很大，腐敗現象容易發(fā)生。有不少部門每年都有大額資金流動，如何確保項目、資金、人員都安全，派駐紀檢組的作用不可低估。如果派駐機構對駐在部門存在的嚴重問題長期發(fā)現不了，這不僅是個工作能力問題，也不僅是個工作方法問題，歸根結底是個責任感問題。
各派駐機構要牢固樹立“加強監(jiān)督是本職、疏于監(jiān)督是失職、不善于監(jiān)督是不稱職”的觀念，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督。要突出監(jiān)督的重點對象，加強對駐在部門黨政領導班子及成員的監(jiān)督，保證權力規(guī)范運行;要把握監(jiān)督的重點內容，督促駐在部門領導班子及其成員嚴格執(zhí)行黨的政治紀律，切實擔負起反腐倡廉工作的政治責任，以學習貫徹《廉政準則》為重點，全面落實《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》和《關于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》;要抓住監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，加強對駐在部門人財物管理使用和關鍵崗位的監(jiān)督，通過梳理廉政風險點、采取必要的防范措施，有效預防腐敗行為的發(fā)生。
(二)提高辦案能力，加大查辦案件工作力度。
查辦違法違紀案件是懲治腐敗和端正黨風政風的重要舉措，是最直接最有效的監(jiān)督。目前，我旗紀委監(jiān)察局派駐機構查辦案件工作能力有待提高，各派駐機構要加強辦案能力，加大查辦案件工作力度，不斷推動辦案工作取得新突破。一是要學習查辦案件業(yè)務知識。紀檢監(jiān)察干部要在工作中學習案件業(yè)務知識，在學習中不斷思考，使辦案業(yè)務在頭腦中形成完整的知識鏈條，牢記查辦案件工作各個環(huán)節(jié)有哪些規(guī)定、應該注意哪些問題、如何正確處理，做到心中有數，努力成為查辦案件的行家能手。二是要認真對待群眾來信來訪。要把信訪舉報制度落到實處，做到有來訪必接待，有舉報必查處，不得拖、壓、瞞，更不允許亂作為。對苗頭性、傾向性問題要及時提醒，早敲警鐘，使黨員干部不犯錯誤或少犯錯誤。三是要認真查辦違紀違法案件。對每個案件的線索要認真排查，該初核、立案的一定要初核、立案，該向旗紀委報告的一定要報告，對不符合初核、立案條件但有疑點的問題，要作為監(jiān)督素材掌握。四是要堅持發(fā)揮查辦案件的治本功能。要通過宣傳典型案例、編發(fā)警示材料等有效方式，有針對性地開展警示教育。要查找違紀違法案件暴露出來的體制機制漏洞，有針對性地加強制度建設，健全防止同類問題發(fā)生的長效機制。要及時排查和解決駐在部門黨員干部在作風和廉政勤政方面存在的突出問題，防止個別問題演變成普遍問題、苗頭性問題發(fā)展成嚴重問題。
(三)加強組織協調，協助抓好駐在部門的反腐倡廉建設。按照“誰主管、誰負責”的原則，駐在部門黨組是黨風廉政建設的責任主體，負有全面領導責任。要督促駐在部門把黨風廉政建設納入領導班子、領導干部目標管理，切實擔負起黨風廉政建設和反腐敗工作的政治責任。一要協助駐在部門認真抓好《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的貫徹落實。各派駐機構要結合駐在部門和行業(yè)特點，協助和督促駐在部門列出時間表，一項一項抓落實，切實做到摸清工作底數、掌握工作進度、加大落實力度，確保各項工作任務如期完成。二要協助駐在部門加強領導干部黨性修養(yǎng)和作風建設，開展反腐倡廉宣傳教育，推進廉政文化建設，促進駐在部門進一步加強廉潔從政意識。三要督促住在部門黨組切實擔負起“管行業(yè)必須管行風”的責任，大力推進政風行風建設，扎實開展“機關效能建設年”活動，狠抓駐在部門作風建設。
三、積極探索、努力創(chuàng)新，不斷提升派駐機構工作水平 隨著反腐倡廉建設的推進，派駐機構面臨的工作任務越來越艱巨。我們要積極探索，努力改進工作方法，健全工作機制，提高履職水平，推動派駐機構工作再上新臺階。
(一)提高認識，明確職責，增強做好紀檢監(jiān)察工作的使命感和責任感。首先要有強烈的責任意識。在座的每個紀檢監(jiān)察干部都擔負著一方面工作，承擔著重要責任。我們全旗的黨風廉政建設和反腐敗工作做得如何，取決于你們的工作抓得如何。大家一定要增強責任意識，樹立無功便是過的思想，明確不抓好就是瀆職，不認真抓就是沒盡職的工作意識。其次要有工作緊迫感。今天參加會議的都是我們紀委內部領導干部，關上門說從全旗的黨風政風現狀看，反腐倡廉的任務仍然很重，一些不正之風和不廉潔行為在一些地方和單位仍然存在，有的甚至還比較嚴重。對此我們必須切實增強工作的緊迫感，克服辦事疲沓拖拉、瞻前顧后、只求平穩(wěn)的無為之風，提倡快節(jié)奏、高效率、雷厲風行的辦事作風，提倡工作抓重點、抓關鍵、促全盤的扎實之風。三是要敢抓敢管，真抓實干。我們有派駐機構的13個部門，都是沒有單獨設黨委的重要部門，這些部門的黨風廉政建設更為重要。所以我們要大膽工作，切實加強對本單位領導班子及其成員，特別是對主要領導干部的監(jiān)督。要開動腦筋，創(chuàng)新思路，加強協調，完善機制，整合各種資源，調動各方面的積極性，抓好紀檢監(jiān)察各項工作任務的落實。四是要注意工作方法，多主動、多溝通、多服務、多了解、多掌握，遇事主動與主要領導進行溝通，多了解實際情況，掌握干部的思想動向。五要用心謀事，工作上要積極主動，處理問題上要細心穩(wěn)妥，不斷把本單位反腐倡廉建設推向深入。
(二)明確重點，加強監(jiān)督，充分發(fā)揮派駐機構的監(jiān)督效用。一是要緊密結合駐在部門業(yè)務實際開展工作。派駐機構要把紀檢監(jiān)察工作切實融入到駐在部門業(yè)務工作之中，做到權力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，防止出現紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作“兩張皮”。各派駐機構要繼續(xù)認真開展廉政風險防范管理工作，協助駐在部門對權力運行中的廉政風險點進行梳理排查，對容易滋生腐敗的部位和緩解，逐一制定具體防范措施，科學配權、合理分權、有效制權，切實從制度上加強對權力的監(jiān)督制約。二是創(chuàng)造性地做好住在部門黨風廉政建設工作。要與住在部門相關股室共同做好反腐倡廉日常工作，探索建立干部監(jiān)督、財務監(jiān)督、項目審批監(jiān)督等聯席會議機制，搭建有效的監(jiān)督平臺。
(二)加強學習，銳意進取，努力增強個人政治素養(yǎng)和履職能力。加強學習是做到勤政為民、廉潔自律、防止腐敗的一個最基本的要求。作為紀檢監(jiān)察干部，加強學習，不僅可以開闊眼界，增加學識，增長才干，而且有利于陶冶情操，提高道德修養(yǎng)。思想境界高了，對個人的地位、利益，就會想得透、看得淡，就不會斤斤計較個人的得失，就能自覺把精力最大限度地用來勤奮工作。因此，各級紀檢監(jiān)察干部要認真學習政治理論、政策法規(guī)和紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，努力提高適應和促進社會主義市場經濟體制改革發(fā)展的能力、提高對黨員領導干部特別是主要領導干部有效監(jiān)督的能力、提高依法執(zhí)紀與查辦案件的能力、提高發(fā)展黨內民主與維護黨員權益的能力、提高協助黨委加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作的能力，為我旗的反腐倡廉建設做出應有的貢獻。
(四)潔身自好，率先垂范，繼續(xù)增強紀檢監(jiān)察干部思想的純潔性。提高紀檢監(jiān)察干部思想政治修養(yǎng)，錘煉道德品質，是推動紀檢監(jiān)察事業(yè)順利開展的關鍵。紀檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，既要接受黨內的監(jiān)督和黨性的考驗，又要接受人民群眾的監(jiān)督和批評。要避免出問題、犯錯誤，就必須時時注意言行，處處作出表率。既要敢于堅持原則，維護大局，又要公道正派，不偏不倚，做到慎微、慎獨、慎權、慎欲，自重、自省、自警、自勵。要堅持黨性原則，在思想上時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，架起一道“高壓線”，筑起一堵“防護墻”。要嚴格遵守黨章和國家法律法規(guī)，自覺接受上級的監(jiān)督，接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，努力成為加強學習的模范、真抓實干的模范、嚴格自律的模范。
同志們，我旗派駐機構實行統(tǒng)一管理已經進入了第四個年頭，有很多經驗可以借鑒，也仍然面臨著許多新的問題。希望大家保持求真務實、開拓創(chuàng)新的精神，團結一致，準抓實干，不斷開創(chuàng)派駐機構工作新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開。
考核組組長講話材料篇二
講政治、有信念是我們這個政黨的突出特征和政治優(yōu)勢,在全黨開展的
兩學一做
學習教育活動,黨員干部應該把講政治、有信念作為一種政治品質,一種政治責任,一種政治追求,落實到學習思想和工作的各個方面。下面是本站小編給大家整理的紀檢組長講政治有信念講話材料，僅供參考。中央決定，今年在全黨開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，并對全體黨員提出了“做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員”要求。把“講政治、有信念”作為合格黨員的首要標準，可以說具有鮮明的現實針對性，凸顯了堅定正確的政治方向、理想信念的重要性。
對“講政治、有信念”的標準要求，特別是關于做到“有信念”，有些黨員覺得這些是比較“虛”的，甚至是不以為然。其實，信仰信念并不是虛無縹緲的，雖然屬于精神層面的范疇，但具體到行為實踐上，卻是實實在在的，是有標準、可檢驗的，我們?yōu)榇硕Φ姆较蛞彩呛苊鞔_的。
矢志不移忠誠于黨的信仰，這是對信念的塑造。北京日報刊載過一篇文章《張學良談“國民黨為什么 打不過共產黨”》，圍繞這一話題張學良談了自己的看法，提到：“國民黨沒有中心思想，黨首蔣介 石也是一樣。與國民黨正好相反，共產黨有目的，他相信共產主義。甚至于每一個士兵，完全是一個思想——共產主義。信仰就是力量啊?！闭\然，信仰的力量堅不可摧，有了對黨忠誠堅定的信仰，就有了崇高的精神力量，在任何考驗和挑戰(zhàn)面前，就可以做到“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風”，這就是對信念的塑造。當然，信念的形成不是一蹴而就的，而是有一個刻苦學習和努力實踐的過程，需要我們學習黨章、黨史國史、黨紀黨規(guī)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨的最新理論成果，在做到對科學理論的理性認同、對歷史規(guī)律的正確認識、對基本國情的準確把握后，自然可以樹立起堅定的信念。
彰顯共產黨人的政治本色，這是對信念的踐行。政治本色，反映著共產黨員獨特的精神、情操和氣節(jié)。90多年來，我們黨在領導革命、建設、改革的過程中，鑄就了堅定理想、服務人民、求真務實、開拓創(chuàng)新、清正廉潔、艱苦奮斗等鮮明的政治本色。這些政治本色，是對黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的總結 ，是保持黨的先進性和純潔性的內在要求，每一名黨員，如果做到始終不渝的保持政治本色，這就是對信念的踐行。如何做到這一點，關鍵是要正確的認識什么是政治本色。政治本色，說到底，還是黨性的問題，只有黨性純正，本色才能純潔。永葆政治本色，在實現路徑上要靠鍥而不舍的黨性鍛煉。要把黨性鍛煉作為一輩子的任務，用長期不懈的學習和修養(yǎng)來塑造，用持續(xù)的鍛煉和完善來保持，真正做到永不褪色、永不變質。
始終保持堅強的政治定力，這是對信念的檢驗。“疾風知勁草，板蕩識誠臣”。在革命戰(zhàn)爭年代，判斷一個黨員干部是否合格，需要經過血與火、生與死的考驗。如今，在和平建設時期，雖然沒有了戰(zhàn)爭的考驗，但我們面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環(huán)境考驗，卻是長期的、復雜的、嚴峻的。對這些現實挑戰(zhàn)，能做到不為噪音所擾、不為歪風所惑、不為暗流所動，在紛繁復雜的形勢變化中，始終保持強大的政治定力，堅持正確政治方向，這就是牢固的信念。做一名合格黨員，就要把時刻堅定理想信念作為人生的終生課題，體現在道路自信、理論自信、制度 自信上，體現在對大是大非、重大原則問題上的鮮明態(tài)度、堅定立場上，體現在對錯誤思潮、言論、觀點的正面回擊、發(fā)聲亮劍上，無論何時何地，始終做到“亂云飛渡仍從容”。
中央決定，今年在全黨開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，并對全體黨員提出了“做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員”要求。把“講政治、有信念”作為合格黨員的首要標準，可以說具有鮮明的現實針對性，凸顯了堅定正確的政治方向、理想信念的重要性。
對“講政治、有信念”的標準要求，特別是關于做到“有信念”，有些黨員覺得這些是比較“虛”的，甚至是不以為然。其實，信仰信念并不是虛無縹緲的，雖然屬于精神層面的范疇，但具體到行為實踐上，卻是實實在在的，是有標準、可檢驗的，我們?yōu)榇硕Φ姆较蛞彩呛苊鞔_的。
矢志不移忠誠于黨的信仰，這是對信念的塑造。北京日報刊載過一篇文章《張學良談“國民黨為什么打不過共產黨”》，圍繞這一話題張學良談了自己的看法，提到：“國民黨沒有中心思想，黨首蔣介石也是一樣。與國民黨正好相反，共產黨有目的，他相信共產主義。
甚至于每一個士兵，完全是一個思想——共產主義。信仰就是力量啊。”誠然，信仰的力量堅不可摧，有了對黨忠誠堅定的信仰，就有了崇高的精神力量，在任何考驗和挑戰(zhàn)面前，就可以做到“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風”，這就是對信念的塑造。
當然，信念的形成不是一蹴而就的，而是有一個刻苦學習和努力實踐的過程，需要我們學習黨章、黨史國史、黨紀黨規(guī)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨的最新理論成果，在做到對科學理論的理性認同、對歷史規(guī)律的正確認識、對基本國情的準確把握后，自然可以樹立起堅定的信念。
彰顯共產黨人的政治本色，這是對信念的踐行。政治本色，反映著共產黨員獨特的精神、情操和氣節(jié)。90多年來，我們黨在領導革命、建設、改革的過程中，鑄就了堅定理想、服務人民、求真務實、開拓創(chuàng)新、清正廉潔、艱苦奮斗等鮮明的政治本色。
這些政治本色，是對黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的總結，是保持黨的先進性和純潔性的內在要求，每一名黨員，如果做到始終不渝的保持政治本色，這就是對信念的踐行。
如何做到這一點，關鍵是要正確的認識什么是政治本色。政治本色，說到底，還是黨性的問題，只有黨性純正，本色才能純潔。永葆政治本色，在實現路徑上要靠鍥而不舍的黨性鍛煉。要把黨性鍛煉作為一輩子的任務，用長期不懈的學習和修養(yǎng)來塑造，用持續(xù)的鍛煉和完善來保持，真正做到永不褪色、永不變質。
始終保持堅強的政治定力，這是對信念的檢驗?！凹诧L知勁草，板蕩識誠臣”。在革命戰(zhàn)爭年代，判斷一個黨員干部是否合格，需要經過血與火、生與死的考驗。
如今，在和平建設時期，雖然沒有了戰(zhàn)爭的考驗，但我們面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環(huán)境考驗，卻是長期的、復雜的、嚴峻的。對這些現實挑戰(zhàn)，能做到不為噪音所擾、不為歪風所惑、不為暗流所動，在紛繁復雜的形勢變化中，始終保持強大的政治定力，堅持正確政治方向，這就是牢固的信念。
做一名合格黨員，就要把時刻堅定理想信念作為人生的終生課題，體現在道路自信、理論自信、制度自信上，體現在對大是大非、重大原則問題上的鮮明態(tài)度、堅定立場上，體現在對錯誤思潮、言論、觀點的正面回擊、發(fā)聲亮劍上，無論何時何地，始終做到“亂云飛渡仍從容”。
“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。是在全國組織工作會議上提出來的好干部標準。作為黨的干部，尤其是組工干部，理想信念堅定是根本，是組工干部的生命線。如何成為真正理想信念堅定的組工干部，就必須做到講政治、重作風、強業(yè)務。
講政治是組工干部堅定理想信念的“奠基石”。組工干部講政治，要有扎實的政治素質。政治上的堅定源于理論上的清醒，良好的理論素養(yǎng)是講黨性、講政治的堅實基礎。因此，組工干部必須認真學習馬列主義、毛澤東 思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，在真信、真學、真用上下功夫，不斷提高思想政治素養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀。組工干部講政治，要有堅定的政治立場。要始終堅持共產主義偉大理想和中國特色社會主義的堅定信念，堅定不移地與黨中央保持高度一致，自覺貫徹黨的路線方針政策，在大是大非面前，始終保持清醒的頭腦。組工干部講政治，要有愛崗敬業(yè)的覺悟。守得住清貧，耐得住寂寞，在平凡的工作崗位上，淡泊名利，樂于奉獻，在本職工作崗位上服務領導、服務群眾，為組織工作奉獻終身。
重作風是組工干部堅定理想信念的“緊箍咒”。組工干部重作風，要為人正派。要甘為人梯，不妒賢能，有“為天地立心，為生民立命”的胸懷和氣度，不謀一己之得失，而憂事業(yè)之興衰;要堅持原則，頂住壓力，嚴守紀律，不謀私利。組工干部重作風，要出以公心。要嚴格按照黨的干部政策辦事，嚴格堅持干部選拔標準，嚴格履行干部選拔程序，在識別干部、評價 干部、使用干部、處理干部上，“一把尺子量準”、“一碗水端平”，客觀公道，實事求是。組工干部重作風，要有善良品格。要從干部的實績、經驗、公論和克難能力出發(fā)，客觀公正地評價干部，要正確對待干部的缺點、失誤和牢騷，不以一時之失評判干部。
強業(yè)務是組工干部堅定理想信念的“落腳點”。組工干部強業(yè)務，要不斷提高辨別能力。要學會用辯證的觀點看問題，努力掌握科學的思維方法，做到知人知面知心，善于從復雜的環(huán)境以及事件中準確把握人的內在稟賦和特點。組工干部強業(yè)務，要有較強的文字功底。干部考察材料是對干部素質和工作狀況綜合評價的文字表現，是討論決定任用干部的重要依據。我們每個組工干部都要在實踐中不斷提高考 察材料的撰寫水平，努力解決考察材料千人一面的問題。組工干部強業(yè)務，要具備開拓創(chuàng)新意識。要緊跟形勢，更新觀念，對一些新生事物要敢于大膽嘗試。新的時代賦予了組織工作新的內涵，我們每個組工干部都應與時俱進，積極進取，通過自身努力，不斷提升做好本職工作的水平。
“騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。”作為新時期組工干部，應該比前人有更高的奮斗目標，更美好的理想，更堅定的信念，為了祖國的繁榮昌盛，乘風破浪，一往無前。
考核組組長講話材料篇三
按照中央和我省、我市“兩學一做”學習教育安排,5月9日,市委常委班子舉行“講政治、有信念”專題學習討論。省政協副主席、市委書記張璞主持會議。市委副書記、市長胡玉亭,市委副書記劉志宏,市人大常委會主任張文科,市政協主席張春生,市委常委出席會議。
會上,圍繞學習“講政治、有信念”的心得體會和如何確保政治合格,突出“做政治過硬的模范,對黨忠誠的衛(wèi)士”主題,張璞、胡玉亭、劉志宏、暢志仁、趙慶華、苗偉、孫光堂、王建忠、孫憲春、唐立浩依次發(fā)言。
張璞在發(fā)言中指出,要真理解,明白為什么把“講政治、有信念”作為合格黨員的首要標準。明確把“講政治、有信念”作為合格黨員的首要標準,具有非常鮮明的現實針對性,凸顯了堅定正確政治方向、堅定崇高理想信念的極端重要性。只有挺起理想信念的“主心骨”,筑牢精神世界的“制高點”,才能永葆共產黨人的先進性、純潔性,我們黨才能始終團結一致、堅強有力,始終成為中國特色社會主義事業(yè)堅強的領導核心。要抓住“兩學一做”學習教育這一契機,通過學習黨章黨規(guī)、學習系列講話,為全體黨員補足精神之“鈣”,通過強基固本、創(chuàng)新實踐,淬煉“合格”黨員的成色。
張璞強調,要深領會,把握“講政治、有信念”的深刻內涵。要以信念為魂,必須深刻認識到,對馬克思主義的信仰,對社會主義和共產主義的信念,是共產黨人的政治靈魂,是共產黨人能夠經受住任何考驗的精神支柱。要以黨性為本,加強黨性修養(yǎng),增強黨性鍛煉,高舉黨性旗幟,堅決做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作、生活的各個環(huán)節(jié)。
要以忠誠為要,黨章明確規(guī)定,對黨忠誠老實是黨員必須履行的義務,對黨忠誠,要忠誠黨的信仰,忠誠黨的宗旨、忠誠人民,還要忠誠黨的組織。要堅定自覺地同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,堅決維護黨的團結統(tǒng)一,堅決維護黨中央,嚴格遵守組織紀律、服從組織決定。要以本真為基,堅信真理,堅守真實,錘煉真心。
張璞強調,要勤踐行,做政治過硬的模范、對黨忠誠的衛(wèi)士。要增強“四個意識”,不斷強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;切實做到“五個必須”,即必須維護黨中央,必須維護黨的團結,必須遵循組織程序,必須服從組織決定,必須管好親屬和身邊工作人員。繼續(xù)引深“雙學”,學習以習近平同志為總書記的中央領導集體崇尚實干、勇于擔當、廉潔自律的優(yōu)良作風。學習習近平總書記身體力行的“夙夜在公”精神,踐行“馬上就辦、真抓實干”作風,堅持以上率下基本工作方法。
要堅持正確的政治方向,堅定不移聽黨、跟黨走,在黨言黨、在黨愛黨、在黨護黨、在黨為黨。要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,知敬畏、明底線、守規(guī)矩,更好規(guī)范自己的言行。要堅定信仰信念。強化理論武裝,自覺做共產主義遠大理想的堅定信仰者、中國特色社會主義共同理想的忠實踐行者。要踐行黨的宗旨,用實際行動密切黨和群眾的血肉聯系,全心全意為人民服務。要加強黨性錘煉,把黨性錘煉作為一輩子的任務,自覺接受黨內政治生活鍛煉,始終做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。
要對標先輩先進,大力培養(yǎng)選樹先鋒模范黨員,樹起榜樣、立起標桿,引導廣大黨員牢記黨員身份,提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。領導要帶頭示范,學在前、走在前、干在前,切實發(fā)揮好“關鍵少數”的模范帶頭和示范表率作用。帶頭堅定理想信念,帶頭嚴守紀律規(guī)矩,帶頭維護班子團結,帶頭擔當作為,帶頭落實全面從嚴治黨責任,帶頭參加學習教育,帶頭參加學習討論、談體會、談認識,帶頭講黨課、作報告,帶頭開展主題實踐活動,帶頭參加黨支部專題組織生活會、民主評議,帶頭深入基層指導,帶頭抓好問題整改,切實增強踐行“四講四有”思想自覺和行動自覺。
考核組組長講話材料篇四
教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織，備課組是在教研組領導下的開展教學管理和教學研究的組織。
其主要工作，簡要地說，主要有：教學、教研、教改、教務、師訓具體地說，要做以下工作：
1、在上級、學校各項計劃的指導下，特別是教學工作計劃和科研師訓工作計劃，按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動，并對計劃執(zhí)行情況進行及時總結和相應調整。(制定、執(zhí)行、調整計劃)
2、組織教師學習教育教學理論，更新觀念，鉆研業(yè)務，提高教學能力。(組織理論學習)
3、帶領和指導備課組長制定學期教學進度計劃和教學研究計劃，指導開展相應的教學研究活動。(指導備課組工作)
4、檢查本組教師落實教學常規(guī)情況，做到認真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)，認真輔導學生，認真組織復習等等。(教學常規(guī)管理)
5、通過檢查備課、聽課、檢查學生作業(yè)與學生座談等形式，了解本組教師教學情況，包括教學進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導，有責任向老師提出改進教學的意見和建議。(教學質量管理)
6、充分發(fā)揮教學骨干的作用，結合本學科實際，制定相關計劃措施，加強對學科教師的培養(yǎng)，努力讓每一位教師得到成長。(教師培養(yǎng))
7、及時把握基本學科教改發(fā)展動態(tài)，積極搜集本學科教改發(fā)展動態(tài)，開展學科課題研究。指導并幫助教師開展教學總結、教學論文的撰寫。(教育科研)
8、根據教導處的要求，做好有關試卷的命題工作，組織開展閱卷工作，認真做好本學科教學質量分析。(出卷、閱卷、質量分析)
9、關心本組教師的身體、工作和生活，促進團隊和諧發(fā)展。及時向分管領導反映組內教師的一些情況。(上傳下達的橋梁作用)
10、承擔學?；蚪虒幗晦k的其它有關工作。
如果說剛才我們講的是，我們該做些什么，那么下面我講的是我們怎么做好這些工作?
合理規(guī)劃目標明確
學會統(tǒng)籌加強整合
執(zhí)行到位合理調整
管理嚴謹深入細化(要知道本組的一些教學質量什么，學生情況)反饋及時指導到位
上傳下達善與溝通
教研組、備課組是學科教師集體進行教學研究的基本組織，其健全程度和工作執(zhí)行程度如何，直接關系著學校教學質量的高低。與此同時，教研組還是教師專業(yè)成長的樂園。教研組、備課組工作的有序開展，離不開教研組長的合理計劃;教研組民主、和諧的氛圍，離不開教研組長的精心打造;教研組“組本研究”的順暢推進，離不開教研組長的科學引領。因此，教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長，應該努力成為業(yè)務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。
考核組組長講話材料篇五
今天是新學期第一次教研組長會議，我原計劃等教導處的工作布置好以后，我簡單講兩句就可以了。上午，楊校長打電話跟我說要準備好下午的講話。
我中午查找了一些教研課題的資料，下午到文印室打印，結果，電腦里的木馬病毒厲害得不得了，竟然把我優(yōu)盤里的文件夾都“吃”掉了!無奈，我只有趕回家再次上網查找，存入兩個優(yōu)盤。到校印出來后才坐下來準備還有一個小時就要開始的會議講話。下面是我的講話內容：
各位組長大家好!本學期我們學校把教科研工作從教導處分離出來成立了教科室，可見學校對教科研工作是非常重視的。我們學校在不斷地發(fā)展壯大，學校的教科研工作就顯得尤為重要。放假前，楊校長給教導處和教科室兩個部門布置工作，很清楚地講明了教科室的工作重點。我們這個部門主要是教師的教研、業(yè)務考核，教師的繼續(xù)教育、培訓，還有課題研究，以及校本教研、教師業(yè)務檔案等等，教導處側重學生方面，重在組織日常教學的一線管理以及教師的行政管理;教科室側重教師方面，重在教師的教研、評估、業(yè)務管理。教科室的工作重點就是通過教學研究把先進的教育教學理念加以實踐和推廣，以課題引導教師的專業(yè)發(fā)展。為此，我和教科室的張主任經過研究討論，制定了本學期教科室的工作計劃。下面我就把這學期的工作思路向大家解說一下。
一、會同教導處進行本學期的教師業(yè)務考核工作。(吳主任已經重點講解)
二、重視本學期的教研活動，把教研組活動時間利用好，真正起到教研的作用。各位組長一定要認真做好組里的教研計劃，每次活動做好記錄。
三、加強青年教師的培養(yǎng)。我們學校青年教師占教師數量的比重很大，這些教師就是學校的未來和希望，所以，青年教師的培養(yǎng)工作勢在必行。我們這個部門剛開始工作，也不可能一下就做很多的事情，俗話說“一口吃不了一個胖子”，為此，本學期我們決定從教師的普通話抓起，舉行三十歲以下教師的朗誦比賽。除了英語教師朗誦英語短文以外，其他所有教師朗讀所帶年段的語文課文，這樣也方便準備朗讀的材料。當然，這里面語文老師可能占一定的優(yōu)勢，我們在評分的時候，會考慮到這一點，相對提高語文教師的評比標準。請各位組長在組內會議上提醒參賽教師提前準備。
四、加強我們學校的課題研究工作。上學期，我對學校的教研課題進行了統(tǒng)計，我們現有一項省級課題、兩項市級課題。相對于我們這么大的學校來說，這么少的課題實在太不相稱了。所以，本學期我們一定要大力開展課題研究工作。每個人、每個組都要積極申報課題。關于課題，說實話，我也比較生疏，我會和大家一起在學習中開展工作。我也上網登陸了很多學校的網站，學習他們的教科研工作，重點學習了課題研究方面的內容。
如何把握思品教學中“回歸生活”教學的度
我們可以從中得到一些啟示，尋找一些思路，確定自己和組內的教研課題，然后我們會根據申報情況來確定申報省市哪一級的課題，余下的就是我們的校級課題。課題申報的點不宜過大，抓住教學中值得研究的一點就可以，時間以一到兩年為宜。
五、把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客，記錄日常教育教學中的點點滴滴，日積月累，不僅提高自己的寫作能力，而且有利于自己的教育教學工作。下面我就講講自己開博的一點體會。我是20xx年八月底開博的，當時剛接這個班，就是想通過博客和家長溝通，我把自己教學中的做法、感受及時寫下來，家長看過以后更增加了一份理解，工作開展起來更順暢。班級學生也經常登錄我的博客，我也常寫一些隨筆文字，學生也會從老師的辛勤中受到潛移默化的影響，愛上寫作。寫博客的兩年多時間了，我感覺自己的寫作能力有了很大的提高。前幾年我很少寫論文，感覺不知道寫啥，寫博以來，積累了日常教育教學中的經驗和教訓，這些教育教學反思給我?guī)砹怂伎嫉牧晳T，這兩年我已經發(fā)表了好幾篇論文了。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課余時間積極開博寫博，從中受益。
本學期開始，我建議每位教師努力做到“三個一”：上一節(jié)優(yōu)質的公開課;寫一篇有一定質量的論文;閱讀至少一本好書。這學期結束前，初定五月份，我們舉行全校教師的論文比賽，我們會組織認真評選，把優(yōu)秀的論文推薦到上級教學雜志發(fā)表，這對青年教師評職稱也有很大的好處。希望各位組長提醒老師們提前做好準備。
這個學期我繼續(xù)擔任六年級畢業(yè)班的教學工作，還兼任班主任和教研組長的工作，加上家里的特殊情況，我的工作壓力很大。王校長指示“教學工作是重中之重”，我不會放松自己的教學和班主任工作，教科研工作還要認真開展。好在本學期業(yè)務考核和教研組工作我們是和教導處共同進行的，我們兩個科室會密切合作，吳主任工作比較有經驗，可能忙的工作要比我多一些，在這里，我再次向吳主任表示感謝!等我把這幾個月熬過去了，我會多忙一些，讓老吳喘口氣。
各位組長，在以后的工作中我們教科室的兩位同志會和各位有更多的合作，我相信，我們的合作一定是愉快的!讓我們共同努力，邁好我們學校教科研工作的第一步。在這里，我向各位組長表示感謝，謝謝大家!
看過教研組長會上的講話稿的人還看了：
考核組組長講話材料篇六
同志們：
按照縣委統(tǒng)一部署，我縣開始了一年一度的科級領導班子和領導干部考核，按照縣委要求，我們工作組到教育局開展考核工作。為落實好縣委關于年度考核工作的要求，高標準的完成這次考核任務，今天組織召開這次會議，我代表考核組就這次考核的要求、工作任務和方法程序向大家進行一下說明。
一、要充分認識年度考核的重要意義
年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作，是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及領導干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評定，對于真實、準確、全面的剖析每個單位的工作業(yè)績和每個科級干部的工作狀態(tài)，對縣委科學識人，正確用人，樹立風清氣正的干部工作導向，提供準確的素材，具有十分重要的意義。為深化擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，健全和完善考核評價機制，縣委組織部在認真調研的基礎上，先后幾次修改完善考核方案，并結合征求到的部分縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見進行了進一步的修改完善。縣委主要領導對這次年度考核非常重視，召開縣委擴大會議進行了專門研究，希望我們大家，以嚴肅認真的態(tài)度和扎實的作風，積極配合我們考核組，切實把這次年度考核工作做好。
二、要切實增強做好年度考核工作的責任感
年度考核工作就是要準確檢閱和評定全縣每個單位及科級干部的工作成效，今天把大家集中起來，召開這次會議，就是要廣泛聽取大家的意見和建議。希望同志們以高度的政治責任感，客觀、準確評價領導班子及每一位科級干部，要注重看品德、看實績、看現實表現、看群眾公論，尤其要看干部在重大問題上和關鍵時期的表現。要公道正派，出以公心，不夾雜個人恩怨，不憑個人好惡和利害關系提供有關情況，不搞親親疏疏，以人劃線、以地域劃線。不能通過不正當的手段影響別人的意志。大家在提供有關情況時，要認真思考，獨立審慎地表達自己的真實意見，要以對縣委高度負責的態(tài)度，認真配合做好這次考核工作。
三、要認真落實好年度考核的每一項工作要求
今年的考核共有5項程序，一是我們提前印發(fā)了考核通知，給了大家充裕的準備時間;二是組織大會述職，聽取主要負責同志代表班子做工作總結，讓成績和不足在大家面前亮出來，請大家來印證;三是進行民主測評和民主推薦，認真汲取大家的意見和建議;四是邀請部分同志進行個別談話，聽取不同層面的意見和反映，并就一些問題進行調查核實;五是針對一些工作實績和問題進行查閱資料、實地查看。
今年的考核在標準上要求高，工作目標完成要有依據、有結果，領導班子和每個科級干部要依據分管工作逐項查驗履職盡責情況，我們考核組將針對各單位年初研究上報的目標任務進行檢查核實，并將建立完善領導班子及每個干部的實績檔案，為縣委提供憑實績用干部的重要依據。
考核組組長講話材料篇七
1、正確對待，理性客觀。
正確的看待績效考核，要多從正面去理解，多用發(fā)展眼光看待，績效考核是一種激勵積極向上，創(chuàng)新工作的考核辦法。推行教職員工的績效考核，就是對每個人的工作進行全面的評價考核，績效考核講究的是全面科學，追求的是客觀公正，強調激勵為主，獎勵為主，適度給予懲戒。
在考核中，充分考核每個人工作的各個方面，力求量化細致，自下而上，自上而下，反復論證，最后達成共識，形成一致性的評價意見，完成考核。這樣的考核結果應該比較準確，具有一定的權威性和說服力。
嚴格的來說，現在大家都感到工作緊張有壓力，其實這是工作的氛圍帶來的一種壓力。與以往相比，現在的工作量和工作時間并沒有更多的增加，只是要求的標準和質量比以往提高了，更規(guī)范了。在這樣的情況下，學校給大家增加了課時費和獎金，比例上比原來普遍增加一倍以上。
我們現在工作略有氣色，以后還要根據貢獻大小和學校的發(fā)展不斷地增加和完善績效考核，同時逐步提高獎金福利待遇。
希望大家要正確理性地評價考核體系，正確理性地對待績效考核結果，
2、認真反思，尋找差距。
開學以來，大家工作非常認真努力，在各方面都有程度不同進步，這和全校教職員工的努力分不開，學校的教育教學工作正逐步走向規(guī)范。在這次績效考核中，有許多可喜可賀可圈可點的地方，但是我們應該清醒地認識到在我們的工作中還存在許多不足之處，大家都應該做認真地反思。
為什么有的同志評為杰出優(yōu)秀，而自己卻成績平平，這里面一定有差距。我們每個人都應該認真反思自己在工作中有沒有差距，有沒有失誤。找差距不是挑毛病，找失誤也不是追究責任，我們要通過反思工作中的不足和失誤，認識到自己的差距在哪里，今后應該努力的方向在哪里。
當別人取得成績，得到的獎勵比自己多時，也要正確對待，別人做得好說明別人必有可圈可點之處，自己應該平衡心態(tài)，平靜心情，學習別人的長處，自己迎頭趕上。不應該求全責備，不能不服人，也不能只服人不學人。當別人有失誤或缺點時。也不能幸災樂禍看笑話，而應該真誠的幫助別人，推動別人進步，體現出做人的胸懷和美德。
3、平靜心態(tài)，珍惜感恩。
正確對待績效考核，就要保持一種良好的平靜心態(tài)。我們做工作不是只為了考核，工作首先是一種責任，也是一種事業(yè)，同時工作也是教職員工自己謀生發(fā)展的一種基本追求。
我們應該用一種感激的心態(tài)來看待績效考核?？冃Э己?，考核的是教職員工的工作和責任心，同時又和員工的獎勵報酬掛鉤，這樣的考核和獎勵是進一步規(guī)范和完善學校的各項管理，調動和激勵大家的工作積極性、創(chuàng)造性。
同時我們還應該有一種感激的態(tài)度，這是未央區(qū)把75中列為試點學校的結果，所以我們應該感激政府和政策對于75中的傾斜;我們還應該感激全體教職員工，如果沒有大家的齊心協力和努力工作，也就不可能有75中現在的發(fā)展。做為75中的一員，每個人都應該有這種感恩的態(tài)度，在感恩中工作，必然會有平靜的心情和美好的收獲。
4、發(fā)奮努力，迎頭趕上。
無論這一次對你的考核是怎樣一種結果，都不應該抱怨考核對你不公，或者說評價有偏差，每個人應該多從自身找原因，把這次的考核當作一種新的激勵動力，鞭策自己發(fā)奮努力，迎頭趕上。
我們每個人來到75中，都是有目的的，這個目的不是為了單純地尋求報酬，不是為了享受安逸，首先應該考慮自己做為一名教師應盡的社會責任和義務，要完成自己的使命，這個使命就是你的本職工作。在做好工作的同時得到社會和學校給予你的報酬和獎勵，體現自己的人生價值。
我們每個人在工作中都要全身心投入，用心去謀事、干事，要把自己的成功和學校的成功聯系在一起。不要老想著自己應該得到什么?得到多少!我能在學校的大鍋多舀幾勺?而是應該想著自己能為學校的改革和發(fā)展做些什么?如果我們不把學校的蛋糕做大，你就是把整只蛋糕都拿去，又有多少呢?何況你也拿不去整只蛋糕。只有學校的蛋糕做大了，個人的碗里盤里自然會多起來，這樣的辯證關系我們都很清楚，關鍵看你怎么去認識，如何去作為。你的態(tài)度就決定著你的行為，你的行為就決定著事情的結果。
我說過，75中好比一幅美麗的拼圖，我們每個教職員工就是其中的一塊，缺少了哪一塊，這副畫都不會完美，75中的振興和再創(chuàng)輝煌需要全體教職員工的參與和努力。
我們75中是一個大團隊，每個部門、年級組、教研組之間，每個班級、每個老師之間都需要相互的配合與協作，需要理解與支持，需要幫助與補臺。
今年，我們學校申報藝術特色學校，明年要申報省級標準化高中，隨著大明宮遺址公園的建設，我們學校將要進行搬遷，一個嶄新的現代化的75中在等待著我們。所以希望大家一定要做好準備，調整好狀態(tài)，做好現在的每件小事情，去迎接未來的大發(fā)展。
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考核組組長講話材料篇八
同志們：
按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對全局科級干部進行 *年度工作考核， 科級干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對每一位中層干部政治、業(yè)務和履行崗位職責進行全面考察和評價。搞好年度考核工作，對加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質和加強干部隊伍管理，推動全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務，下面，我代表局黨委講幾點意見，供同志們參考。
一、充分認識年度考核工作的重要意義
20xx年，全局各部門以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著重圍繞迎接中國共產黨成立90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)一系列活動。一年中，各部門緊密結合全局中心工作，貫徹落實中央和省市工作會議精神，進一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻。多年的實踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進各部門認真總結過去的工作，進一步改進和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎。同時，年度考核也是干部經常性考察的一項重要內容，是調整使用干部的重要依據。因此，搞好這次年度考核工作，對新形勢下深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步推動全局各項工作部署的落實至關重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認識統(tǒng)一到局黨委部署上來，既要考出工作實績和工作作風，又要以這次考核為契機，著眼于促進和完善工作，把各方面積極性引導好，保護好，進一步營造形成充滿激情、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
二、考核工作的主要內容
干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責情況，內容包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的現實表現，以及承擔的重點項目、重要工作落實完成情況。重點考核工作實績。
三、幾點希望和要求
一是端正態(tài)度，正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領導干部工作的考核評價，也是對大家黨性覺悟的檢驗。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經驗總結出來，堅持在干事創(chuàng)業(yè)中識別干部、考驗干部、鍛煉干部，進一步加強干部隊伍建設，為推動全局科學發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅強的組織保證。希望大家要從對組織負責、對事業(yè)負責、對同志負責的高度出發(fā)，正確行使好民主權利，堅持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點，在綜合分析的基礎上，對考核對象作出全面、客觀、公正、準確地評價。被考核評議的干部，也要堅持實事求是的原則，客觀真實地總結一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評判。對考核中反映出的問題，要端正態(tài)度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結經驗、改進不足、謀求發(fā)展的新起點。
二是嚴格要求，嚴肅考核紀律。考核期間，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評議中摻雜個人恩怨，更不允許借考核之機報復干部。對平時工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護。對于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機，搞親親疏疏，團團伙伙的，一經發(fā)現，將認真調查并嚴肅處理。
三要開拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結工作，發(fā)揚成績的過程，也是查找不足，改進工作的良好時機。希望大家要以這次考核為契機，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動，進一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢，用創(chuàng)新的手段解決前進中的困難和問題，為加快建設殷實和諧經濟文化強市作出新的更大貢獻。
考核組組長講話材料篇九
績效考核的定義為企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估，并運用評估的結果對員工來的工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法。下面就是本站小編給大家整理的績效考核工作會議講話材料講話，僅供參考。
同志們：
市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務是總結績效考核工作，研究和部署績效考核工作。應書記、王市長還將作重要講話，根據會議安排，我先講三點意見。
一、總結成績，堅定做好績效考核信心不動搖
是新世紀以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實現建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅強領導和高度重視下，我們以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神深入推進績效考核工作，堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，不斷總結績效考核經驗，逐步形成了由目標設置、過程管理、綜合考核、結果運用構成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經驗在《中央學習實踐網》、《湖北日報》、《黨員生活》上刊載。
1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實現“兩個延伸”。不斷擴大績效考核覆蓋面，已實現由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領導班子延伸至領導班子成員的“兩個延伸”，覆蓋了全市113個市直單位、8個縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領導班子成員。同時，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標和成果上網公示，接受群眾監(jiān)督。同時，為進一步調動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領導、公務員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽市民意見的同時，堅持擴展考核評議面，廣泛采集第三方數據，開通了《荊州日報》、《荊州市績效考核網》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據不完全統(tǒng)計，共收到報紙投票24611張，網絡投票點擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報制度，分四季度通報了縣市區(qū)經濟社會發(fā)展重點指標完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項目建設情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結”四階段管理做法。
2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項目標全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項制度?？冃Э己艘殉蔀橐环N普遍共識。各地各單位以績效考核抓機關帶系統(tǒng)，逐步形成了“以績效定位次，以實績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項目標任務均實現了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項，有力地推動了全市經濟社會各項事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進入全省縣域經濟綜合實力20強。市經委緊緊咬住工業(yè)經濟各項指標任務不放松，迅速遏制企業(yè)產銷下滑、虧損擴大狀況，有力促進了工業(yè)經濟逆勢提速增效。市農業(yè)局圍繞新農村建設，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機關帶系統(tǒng)，要求局系統(tǒng)超額完成績效考核目標，其所屬水產局被省農業(yè)廳授予先進單位稱號。市財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關作風建設“三結合”，做大財政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、省預算內到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計劃112%，比上年度增長22?7%。市計生委實行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領導線、計生部門線)”獲獎。
3、注重樹立正確導向，領導班子和干部工作作風不斷好轉?？冃Э己说膶嵤龠M了管人與管事相結合，促進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機制，營造了求真務實、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認同。一是倡導爭先進位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進入了先進行列。市地稅局以個人季度考核累計分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據，干部職工爭先恐后。二是倡導敢為人先。市廣電局堅持改革創(chuàng)新，不斷引導電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風》、《三農熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報道中，迅速出擊，跟蹤報道，營造了良好的輿論導向，社會反映強烈。三是倡導服務為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉作風，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務水平。市司法局開展了“法律六進”、法律援助“四進”、春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務員集體。
在全面總結成績經驗的同時，我們也要看到在實施績效考核中還存在著問題。一是思想認識不深。少數領導同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標時，避重就輕，避實就虛，避難就易，避高就低;在工作目標確定以后，有的領導干部過分強調客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領導班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，導致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領導干部也可能認為自己已經盡了力，但績效結果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分數低影響了表彰;有的單位是單項工作突出，但在工作的整體推進上不平衡，出現了跛腳。會后，市績考辦將給每個地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務必要認真對照成績單查找問題原因，不能將分數低的責任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因為差距喪失信心，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、明確重點，不斷推進績效考核工作深入開展
是全面完成“”規(guī)劃任務，為“”發(fā)展打基礎的關鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進經濟社會全面發(fā)展意義重大。績效考核工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照省委“一個意見、四個辦法”要求，深入推進“四位一體”考核體系，切實加強對領導班子和領導干部科學發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，為全市經濟社會科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。
1、堅持績效考核制度，實現績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的實施意見》及四個相關考核評價辦法(“一個意見、四個辦法”)，對領導班子和領導干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個意見、四個辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學考核評價領導班子和干部要求的。從實際效果來看，績效考核已成為作風建設的風向標、引導工作的指揮棒、落實任務的推進器，必須堅定不移地長期堅持下去，而且要實現績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴展，實現“內部延伸、外部擴展”。內部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應全市績效考核外，還要抓好內部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴展即進一步擴展市直單位考核范圍，將與經濟社會發(fā)展、服務民生關系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強領導，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實施內部績效考核方案，實現內部考核與外部考核統(tǒng)一對接。市績考辦要進一步調查摸底，在征求有關單位意見后，將相關單位納入績效考核。
2、堅持目標跟蹤管理，咬住績考目標不放松。績效考核目標是績效考核的核心內容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標，抓住目標制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標完成上，形成推動地方經濟社會發(fā)展的強大合力。一是目標制定要高。目標制定是整個績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標設置上，我們將把滿園工程、新農村建設、招商引資和項目建設、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設等六項工作，作為重點中心工作考核的重點。各市直單位要充分結合部門特點，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項重點中心工作，按照“可以實現的最高目標”要求制定好目標計劃。在縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標設置上，我們將按照“一個意見、四個辦法”的要求，對部分經濟社會發(fā)展指標進行調整，補充一些新的發(fā)展指標，使指標考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標準制定經濟社會發(fā)展指標。今年，我們還將探索建立績效考核目標調研聯系制度，在各地各單位設置績效考核目標的同時，聯系各地各單位的市分管領導將參與調研，幫助聯系單位制定目標。在市直單位領導班子成員考核上，各領導班子成員要圍繞本單位目標計劃書，結合自己的
崗位職責
，制定個人績效考核年度目標計劃書，留存各單位備案。在年底時，各單位要按照個人目標計劃書，依據平時工作情況，對各領導班子成員履職情況進行評分。二是目標審核要嚴。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標，市績考辦在嚴格把關的同時，將把目標計劃書在《荊州績效考核網》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標分解要細。目標制定后，責任落實是關鍵。要按照分級管理的原則將目標往下分解，逐級抓督辦落實。各縣市區(qū)要將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標任務分解落實到分管領導、責任科室和責任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標管理要緊。對于目標管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標管理上，將繼續(xù)實施縣市區(qū)通報制度，適時組織有關市直單位對各地報送情況進行復核，每季度通報主要經濟社會發(fā)展指標完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項目建設情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實事求是地報送相關數據指標，同時也要建立相應的通報制度，督促各項目標任務按期完成。在市直單位目標管理上，各單位要切實建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標任務完成。3、堅持科學準確考核，考核體系建設求創(chuàng)新。推行績效考核的目標就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認的、實實在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準確地反映領導班子和領導干部工作實績，客觀地反映領導班子執(zhí)政能力和領導干部的德才素質。一是要科學分析，強化工作實績考核。堅持從實績看德才，把推動科學發(fā)展和促進社會和諧的實績作為綜合評價領導班子和領導干部的重要標準，繼續(xù)將市直單位服務市委市政府重點中心工作和主要業(yè)務工作，以及縣市區(qū)經濟社會發(fā)展情況作為工作實績考核重點,既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質量;既注重考核經濟發(fā)展情況，又注重考核經濟與社會協調發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經取得的顯績，又注重考核打基礎，利長遠的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎。涉及市委市政府的六項重點中心工作和縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標的有關市直部門，平時要做好記載，在年底考核打分時，依據平時記載和“一事一冊”進行評分。二是要擴大民主，注重群眾公認公信。繼續(xù)把群眾公認作為領導班子和領導干部考核評價的重要依據，今年將適當提高公眾形象的權重，由原來的25%提高到30%。要以擴大知情權為重點，擴寬民主渠道，繼續(xù)通過報紙、網絡反映領導班子和領導班子成員工作成果，并利用報紙、網絡平臺引導市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價。市績考辦要認真組織社會公眾形象測評，力求測評結果客觀真實。三是要改進方式，完善綜合管理評價。各市直綜合管理單位平時要加強業(yè)務工作指導，認真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報送加扣分依據，年底報送分檔排名情況。同時，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價考核，并按30%計入年底總評。
4、堅持合理利用結果，激勵干部干事出實招。實施領導班子和領導干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強領導班子和干部隊伍建設的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的原則，堅決把考核結果與干部的提拔使用、職務調整、教育培訓、監(jiān)督管理相結合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅持認真運用績效考核結果，繼續(xù)推行和落實“五個掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結果直接轉化為干部年度考核等次。各地各單位要結合實際，創(chuàng)造性地運用好綜合考核結果，量化評價到每個領導班子成員和干部，不斷提高績效考核結果的公正性、權威性。今年為進一步鼓勵市直單位在全省同系統(tǒng)中爭先進位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準)，對其重點中心工作和主要業(yè)務工作成績直接確定為先進等次，以提高市直單位工作積極性。
三、嚴格要求，確保績效考核工作有序進行
2.要協調配合，形成合力。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協力把這項工作抓緊抓好。市統(tǒng)計局、市財政局等各相關職能部門要積極主動地做好有關數據的監(jiān)督、審核工作，及時提供準確、可靠的數據和資料。市績考辦要進一步加大績效考核宣傳力度，聯合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標和意義，宣傳先進典型做法，進一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實處。
3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各地各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機制上下功夫，把機關工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時要堅持不斷探索，對實踐中摸索出來的好經驗、好做法，要及時總結，不斷完善，并根據不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。
同志們，做好全員績效考核工作事關全局，影響長遠。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強化措施，狠抓落實，切實把績效考核各項工作組織好、開展好、實施好，確保各項工作任務落到實處，為促進全市經濟社會又好又快發(fā)展，把荊州建設成為湖北長江經濟帶的“鋼腰”而努力奮斗!
各位領導，同志們:
今年5月，縣委提出在全縣黨政機關、參照公務員管理單位推行績效考核，并在縣委宣傳部、縣國土局、縣經委、縣環(huán)保局四家單位試行一個季度。試行期滿后，組織、人事部門對四家單位的績效考核工作進行了專題調研，試行單位和調研組向縣委作了專題匯報，經縣委研究決定，將從20xx年1月起在全縣全面推行績效考核。為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，規(guī)范績效考核的操作程序，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門在今年底制定出質量較高的績效考核方案，縣委、政府召開今天這個動員大會。剛才，寶華部長傳達了中央、省委有關保密工作的文件和批示，強調了進一步加強保密工作的重要性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門務必要引起高度重視，采取有效措施認真抓好落實;四家試行單位領導對績效考核情況作了很好的交流發(fā)言，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門結合實際，認真學習和借鑒。下面，根據縣委會研究的意見，受周書記、普縣長的委托，我講三點意見：
一、充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性
實施績效考核是深化行政管理體制改革，建設高效、透明、公開、公正的服務型政府的重大舉措，對于建設高素質公務員隊伍、深入推進四項制度、落實黨政機關效能考核、推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設具有重要的現實意義。
(一)推行績效考核工作是建設高素質公務員隊伍的需要。
黨的xx大明確提出：“不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質干部隊伍和人才隊伍。”“著力轉變職能、理順關系、優(yōu)化結構、提高效能，形成權責一致、分工合作、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”。經過多年努力，我縣干部隊伍建設取得了明顯的成效，通過“三個代表”重要思想學習教育、黨的
先進性教育
、解放思想大討論活動，廣大干部的政治思想素質全面提高;干部平均學歷明顯提高，除部分年齡偏大的人員外，絕大部分均取得了大專及以上學歷，干部隊伍整體素質結構明顯改善，各級機關的執(zhí)行力、公信力進一步增強，為我縣經濟和社會長足發(fā)展提供了有力的保證。但是，與發(fā)展的繁重任務和廣大人民群眾的要求相比，還有一定的差距，與落實科學發(fā)展觀的要求還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問題。就公務員隊伍來說，主要是精干程度不高，不少機關不是沒有人，而是沒有會做事的人;部分干部安于現狀，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部責任心不強，工作不求進取，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因，我們認為，從客觀上、體制層面上來說，公務員的鐵飯碗未打破、退出機制不配套，公務員實際的壓力和動力不足;主觀上，公務員的考核不同程度存在吃大鍋飯、優(yōu)秀輪流坐的形式主義，我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。實施績效考核，就是要通過創(chuàng)新干部管理機制，創(chuàng)新公務員考核機制，打破平均主義，形成想干事、會干事、能干事的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的干部成長環(huán)境，進一步提高我縣干部管理工作水平。通過績效考核，可以增強廣大干部的緊迫感、危機感，促進廣大干部自我激勵、自我開發(fā)、自我成長，推動我縣高素質公務員隊伍建設，以適應貫徹科學發(fā)展觀的需要。
(二)推行績效考核工作是推行四項制度的需要。
自今年3月1日全省推行四項制度以來，我縣按照省、市政府的相關要求，對實施四項制度工作作了統(tǒng)一部署，周密安排?？h政府成立了以普縣長為組長的實施四項制度工作領導小組，建立了聯席會議制度，設立了聯席會議辦公室、三項制度辦公室、行政問責辦公室，統(tǒng)籌協調實施四項制度的推進工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門均成立了領導小組，建立了工作機構，形成了主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。全縣統(tǒng)一組織了1216名公務員進行四項制度相關知識的學習和考試，發(fā)放張貼行政問責辦法、行政問責方式、八項承諾標識等360份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結合工作實際，制定了實施意見、實施細則和配套措施，擬定了服務
承諾書
，并通過新平網、新平電視臺公開服務承諾，制定具體的服務承諾事項920項，通過各種形式向社會予以公布。服務窗口單位建立工作人員崗位職責公開欄，公示工作人員姓名、職務、工作崗位、業(yè)務范圍、聯系電話和投訴方式，自覺接受社會監(jiān)督，全縣上下形成了推行四項制度的良好氛圍。根據省政府領導干部問責辦法，制定出臺了《新平縣政府部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政負責人問責辦法》、《新平縣黨群部門領導干部問責辦法》，把推行四項制度工作延伸到黨群部門。目前，已對4名科級領導干部和1名工作人員進行了問責，在干部職工中取到了有效的警示作用。四項制度各有側重、有機統(tǒng)一，首問責任制解決的是責任問題，服務承諾制解決的是質量問題，限時辦結制解決的是效率問題，行政問責制則是對前面三項制度的實施提供保障。各級機關如何按照四項制度的要求，來提高服務意識、責任意識，規(guī)范機關工作人員的服務行為，兌現我們對社會的承諾。我認為只有通過實施績效考核，進一步完善干部隊伍考核評價體系，按照依法行政的要求，明確崗位職責，完善分配機制，“形成權責一致、分工合作、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”，才能把優(yōu)質的服務兌現給廣大群眾，把承諾兌現給社會。實施績效考核，就是要進一步深化行政管理體制改革，實行崗位管理，建立權責一致，按勞分配，務實高效的工作運轉機制，有力地促進四項制度的進一步貫徹落實。
(三)推行績效考核工作是落實效能考核的需要。
我縣實施效能考核兩年以來，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“為民、務實、清廉”的要求，健全完善“行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制，以加快建設富裕文明生態(tài)和諧新平為目標，緊緊圍繞效能建設及經濟社會發(fā)展方面存在的突出問題，抓住建立完善制度、規(guī)范執(zhí)法行為、改善行政管理、強化機關作風這條主線，從嚴治政、標本兼治，大力加強行政效能建設，努力打造服務政府、法治政府、責任政府、效能政府，使全縣機關和廣大公務員精神面貌明顯轉變、服務意識明顯增強、工作作風明顯改進、工作節(jié)奏明顯加快、行政效率明顯提高。今年，縣委、縣人民政府把效能考核范圍擴大到黨群部門。至此，效能考核已履蓋全縣各級機關，激勵資金總額達138萬元，目前，已基本建立了比較科學的考核指標體系。
效能考核針對的是部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導班子，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出色完成效能考核，要靠每個科室、每個干部出色完成各自的本職工作，因此可以說，績效考核是效能考核的基礎，是效能考核的具體化?？冃Э己耸抢^效能考核之后，以干部個人為考核對象，以改進機關工作作風、提高工作效率為主要目的的干部管理機制創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要認識和處理好這個關系，要把效能考核與績效考核工作緊密地結合起來，把效能考核任務具體量化到人，建立科學的績效考核指標體系。通過績效考核，促進效能考核各項指標和機關工作任務的落實，推動效能建設。
(四)推行績效考核工作是推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設的需要。
在經濟建設上，經過多年的實踐探索，我們已基本找到了一條適合新平發(fā)展的路子，五大產業(yè)和林果后續(xù)產業(yè)為主的縣域特色經濟建設取得了明顯成效，財政增收，農民得到實惠，但是離科學發(fā)展的要求還有一定的距離，距富裕文明生態(tài)和諧新平的目標還有相當的差距，特別是縣委、政府提出“到20xx年，財政收入基本實現翻番，農民人均純收入在6000元以上”的目標，需要廣大干部隊伍振奮精神、正視困難、大膽創(chuàng)新、銳意改革，才能保持全縣經濟社會發(fā)展的良好勢頭。
建設富裕文明生態(tài)和諧新平的目標已經確定，但工作要靠人去做。因此我們的干部管理工作一定要加強，干部素質一定要有明顯提高。要創(chuàng)新干部管理機制，建設一支富有創(chuàng)新意識、競爭意識，有強烈的事業(yè)心和責任感，能夠適應科學發(fā)展要求的干部隊伍。實施績效考核就是這樣一次嘗試。我們要通過建立科學的考核評價體系，逐步解決干部管理中實際存在的干多干少一個樣，拖拉扯皮，效率不高等問題，破除廣大干部“鐵飯碗”的思想意識，逐步建立以工作績效為主的考核評價體系，充分調動廣大干部職工的積極性和主動性，進一步挖掘潛力，盤活現有人才資源，促使廣大干部創(chuàng)造性地開展好各項工作，推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設。
二、精心制定考核方案，確保考核工作客觀、具體、公正
推行機關工作人員績效考核，本身只是一種行政管理手段，促進工作和調動積極性才是目的。各單位、各部門一定要把績效考核的著眼點放在提高機關行政效能，推動單位、部門工作落實和實現縣委、政府確定的目標任務上來。在制定考核方案時要從自身實際出發(fā)，要把績效考核工作與落實縣委、政府的各項決策部署結合起來，與貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求結合起來，與推行“四項制度”建設結合起來，針對部門特點、崗位特點、業(yè)務特點，精心制定科學合理、操作性強的考核方案，增強考核的針對性、準確性，讓考核的人知道怎么考，被考核的人知道怎么做。確?？己朔桨缚陀^、具體、公正，確保績效考核工作順利推進。制定考核方案時必須做好以下兩方面的工作：
一是設崗定責，量化指標。各單位、各部門要按照因地制宜，因事設崗，明確職責，人人有崗位，人人有事做的原則設定崗位。設崗即以內設科室為單位，根據科室的職能、所擔負的目標任務劃分崗位。定責就是細化分解任務，明確每一個崗位的工作目標任務,把具體責任落實到崗;量化考核指標就是對各個崗位的職能職責進行細化量化。量化考核的內容可以分為兩部分：公共部分和本職工作部分，公共部分的考核內容可以設為學習情況、工作紀律、工作作風等，本職工作的考核內容應設為履行職能職責、目標任務落實完成情況，兩部分各占相應的分值比重，但應測重于本職工作部分。量化考核指標時,要注意防止出現重視不夠，協調、服務不到位，提供數據、信息不準確，文字表述不清楚、不準確的酌情扣分等含糊語句，這樣不利于考評小組考核評價。在設崗定責過程中，可以根據單位工作的實際情況，確定不同崗位不同的價值系數，即遵循權責利相統(tǒng)一的原則，充分考慮不同崗位的知識要素、業(yè)務要素、責任風險等諸多方面要素來確定每個崗位的價值系數，設置崗位難度系數可以進一步打破“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”、“平均主義、吃大鍋飯”的分配模式，充分體現按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式，最大限度地激勵和調動干部職工的工作積極性和主動性。
二是競爭上崗，雙向選擇，確定上崗人員。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和量才歸位，用人所長的原則，有內設機構的必須采取股所級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇、優(yōu)化組合的方式確定上崗人員，進一步拓寬干部選拔任用渠道，增強干部職工的上進心和危機感，打破終身制、論資排輩、平衡照顧的舊觀念。選拔任用程序要客觀公正，自愿報名的干部職工都可以參與競爭，尤其是對那些資歷短、有能力、有抱負的干部，要提供他們自我展示、“推銷”的機會，讓人人有希望，人人有機會，真正使想干事、敢干事、會干事的優(yōu)秀人才脫穎而出，使落選的人服氣，使符合條件而未參與的干部職工沒有“懷才不遇”的怨言，努力營造協調、和諧的工作環(huán)境，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。競爭上崗除崗位出現空缺外，一般一定兩年。需要特別指出的是，上述兩件事必須設崗定責和制定考核方案在前，競爭上崗和雙項選擇在后，不允許倒過來因人設崗。
三、切實加強領導，確保績效考核工作取得實效
績效考核是一項新的探索性的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位務必要高度重視，精心組織，切實把這項工作抓好。
一要加強領導,落實責任?？h委、政府對機關工作人員績效考核工作非常重視，專門成立了領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領導要切實負起責任,精心組織，廣泛聽取各方面意見。組織、人事部門要切實履行職責，組織、指導、實施和協調好各個環(huán)節(jié)的工作。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊做好兩個方面的工作。一是要把績效考核工作納入重要日程，成立單位績效考核領導機構，做好動員和干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性，讓他們積極參與到改革中來，支持改革、搞好改革。二是要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際，廣泛征求干部職工意見、建議，擬定單位績效考核實施方案及相關配套措施，于12月20日前將實施方案分別報送組織、人事部門備案，并做好實施前的準備工作。組織、人事部門已經總結了試點單位的做法，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推薦了兩種考核的模式，需要的可直接與縣人事局聯系。納入試點的四家單位要認真總結績效考核的成功經驗，進一步完善考核方案，繼續(xù)推進績效考核。
二要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想，并注重在建立長效機制上下功夫，把機關工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。與此同時，作為一項全新的工作，考核工作還需要不斷探索、嘗試和創(chuàng)新。對實踐中摸索出來的好經驗、好做法，要及時總結，不斷完善，并根據不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。
同志們，推行機關工作人員績效考核工作，是明年我縣工作中的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到績效考核中去，確保機關績效考核取得實實在在的成效。
市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務是總結20xx年度績效考核工作，研究和部署20xx年度績效考核工作。應書記、王市長還將作重要講話，根據會議安排，我先講三點意見。
一、總結成績，堅定做好績效考核信心不動搖
20xx年是新世紀以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實現建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅強領導和高度重視下，我們以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神深入推進績效考核工作，堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，不斷總結績效考核經驗，逐步形成了由目標設置、過程管理、綜合考核、結果運用構成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經驗在《中央學習實踐網》、《湖北日報》、《黨員生活》上刊載。
1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實現“兩個延伸”。不斷擴大績效考核覆蓋面，已實現由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領導班子延伸至領導班子成員的“兩個延伸”，覆蓋了全市113個市直單位、8個縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領導班子成員。同時，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標和成果上網公示，接受群眾監(jiān)督。同時，為進一步調動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領導、公務員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽市民意見的同時，堅持擴展考核評議面，廣泛采集第三方數據，開通了《荊州日報》、《荊州市績效考核網》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據不完全統(tǒng)計，共收到報紙投票24611張，網絡投票點擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報制度，分四季度通報了縣市區(qū)經濟社會發(fā)展重點指標完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項目建設情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結”四階段管理做法。
2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項目標全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項制度?？冃Э己艘殉蔀橐环N普遍共識。各地各單位以績效考核抓機關帶系統(tǒng)，逐步形成了“以績效定位次，以實績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項目標任務均實現了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項，有力地推動了全市經濟社會各項事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進入全省縣域經濟綜合實力20強。市經委緊緊咬住工業(yè)經濟各項指標任務不放松，迅速遏制企業(yè)產銷下滑、虧損擴大狀況，有力促進了工業(yè)經濟逆勢提速增效。市農業(yè)局圍繞新農村建設，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機關帶系統(tǒng)，要求局系統(tǒng)超額完成績效考核目標，其所屬水產局被省農業(yè)廳授予先進單位稱號。市財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關作風建設“三結合”，做大財政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、省預算內到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計劃112%，比上年度增長22?7%。市計生委實行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領導線、計生部門線)”獲獎。
3、注重樹立正確導向，領導班子和干部工作作風不斷好轉?？冃Э己说膶嵤龠M了管人與管事相結合，促進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機制，營造了求真務實、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認同。一是倡導爭先進位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進入了先進行列。市地稅局以個人季度考核累計分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據，干部職工爭先恐后。二是倡導敢為人先。市廣電局堅持改革創(chuàng)新，不斷引導電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風》、《三農熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報道中，迅速出擊，跟蹤報道，營造了良好的輿論導向，社會反映強烈。三是倡導服務為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉作風，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務水平。市司法局開展了“法律六進”、法律援助“四進”、20xx春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務員集體。
在全面總結成績經驗的同時，我們也要看到在實施績效考核中還存在著問題。一是思想認識不深。少數領導同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標時，避重就輕，避實就虛，避難就易，避高就低;在工作目標確定以后，有的領導干部過分強調客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領導班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，導致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領導干部也可能認為自己已經盡了力，但績效結果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分數低影響了表彰;有的單位是單項工作突出，但在工作的整體推進上不平衡，出現了跛腳。會后，市績考辦將給每個地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務必要認真對照成績單查找問題原因，不能將分數低的責任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因為差距喪失信心，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、明確重點，不斷推進績效考核工作深入開展
20xx年是全面完成“”規(guī)劃任務，為“”發(fā)展打基礎的關鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進經濟社會全面發(fā)展意義重大。20xx年績效考核工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照省委“一個意見、四個辦法”要求，深入推進“四位一體”考核體系，切實加強對領導班子和領導干部科學發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，為全市經濟社會科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。
1、堅持績效考核制度，實現績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的實施意見》及四個相關考核評價辦法(“一個意見、四個辦法”)，對領導班子和領導干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個意見、四個辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學考核評價領導班子和干部要求的。從實際效果來看，績效考核已成為作風建設的風向標、引導工作的指揮棒、落實任務的推進器，必須堅定不移地長期堅持下去，而且要實現績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴展，實現“內部延伸、外部擴展”。內部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應全市績效考核外，還要抓好內部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴展即進一步擴展市直單位考核范圍，將與經濟社會發(fā)展、服務民生關系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強領導，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實施內部績效考核方案，實現內部考核與外部考核統(tǒng)一對接。市績考辦要進一步調查摸底，在征求有關單位意見后，將相關單位納入績效考核。
2、堅持目標跟蹤管理，咬住績考目標不放松?？冃Э己四繕耸强冃Э己说暮诵膬热?，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標，抓住目標制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標完成上，形成推動地方經濟社會發(fā)展的強大合力。一是目標制定要高。目標制定是整個績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標設置上，我們將把滿園工程、新農村建設、招商引資和項目建設、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設等六項工作，作為重點中心工作考核的重點。各市直單位要充分結合部門特點，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項重點中心工作，按照“可以實現的最高目標”要求制定好目標計劃。在縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標設置上，我們將按照“一個意見、四個辦法”的要求，對部分經濟社會發(fā)展指標進行調整，補充一些新的發(fā)展指標，使指標考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標準制定經濟社會發(fā)展指標。今年，我們還將探索建立績效考核目標調研聯系制度，在各地各單位設置績效考核目標的同時，聯系各地各單位的市分管領導將參與調研，幫助聯系單位制定目標。在市直單位領導班子成員考核上，各領導班子成員要圍繞本單位目標計劃書，結合自己的崗位職責，制定個人績效考核年度目標計劃書，留存各單位備案。在年底時，各單位要按照個人目標計劃書，依據平時工作情況，對各領導班子成員履職情況進行評分。二是目標審核要嚴。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標，市績考辦在嚴格把關的同時，將把目標計劃書在《荊州績效考核網》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標分解要細。目標制定后，責任落實是關鍵。要按照分級管理的原則將目標往下分解，逐級抓督辦落實。各縣市區(qū)要將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標任務分解落實到分管領導、責任科室和責任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標管理要緊。對于目標管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標管理上，將繼續(xù)實施縣市區(qū)通報制度，適時組織有關市直單位對各地報送情況進行復核，每季度通報主要經濟社會發(fā)展指標完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項目建設情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實事求是地報送相關數據指標，同時也要建立相應的通報制度，督促各項目標任務按期完成。在市直單位目標管理上，各單位要切實建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標任務完成。
3、堅持科學準確考核，考核體系建設求創(chuàng)新。推行績效考核的目標就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認的、實實在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準確地反映領導班子和領導干部工作實績，客觀地反映領導班子執(zhí)政能力和領導干部的德才素質。一是要科學分析，強化工作實績考核。堅持從實績看德才，把推動科學發(fā)展和促進社會和諧的實績作為綜合評價領導班子和領導干部的重要標準，繼續(xù)將市直單位服務市委市政府重點中心工作和主要業(yè)務工作，以及縣市區(qū)經濟社會發(fā)展情況作為工作實績考核重點,既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質量;既注重考核經濟發(fā)展情況，又注重考核經濟與社會協調發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經取得的顯績，又注重考核打基礎，利長遠的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎。涉及市委市政府的六項重點中心工作和縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標的有關市直部門，平時要做好記載，在年底考核打分時，依據平時記載和“一事一冊”進行評分。二是要擴大民主，注重群眾公認公信。繼續(xù)把群眾公認作為領導班子和領導干部考核評價的重要依據，今年將適當提高公眾形象的權重，由原來的25%提高到30%。要以擴大知情權為重點，擴寬民主渠道，繼續(xù)通過報紙、網絡反映領導班子和領導班子成員工作成果，并利用報紙、網絡平臺引導市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價。市績考辦要認真組織社會公眾形象測評，力求測評結果客觀真實。三是要改進方式，完善綜合管理評價。各市直綜合管理單位平時要加強業(yè)務工作指導，認真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報送加扣分依據，年底報送分檔排名情況。同時，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價考核，并按30%計入年底總評。
4、堅持合理利用結果，激勵干部干事出實招。實施領導班子和領導干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強領導班子和干部隊伍建設的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的原則，堅決把考核結果與干部的提拔使用、職務調整、教育培訓、監(jiān)督管理相結合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅持認真運用績效考核結果，繼續(xù)推行和落實“五個掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結果直接轉化為干部年度考核等次。各地各單位要結合實際，創(chuàng)造性地運用好綜合考核結果，量化評價到每個領導班子成員和干部，不斷提高績效考核結果的公正性、權威性。今年為進一步鼓勵市直單位在全省同系統(tǒng)中爭先進位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準)，對其重點中心工作和主要業(yè)務工作成績直接確定為先進等次，以提高市直單位工作積極性。
三、嚴格要求，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M行
1.要加強領導，落實責任。各地各單位要把績效考核工作納入重要日程，進一步完善績效考核工作專班，做好干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認識推行全員績效考核的重要性和必要性，讓他們積極參與到績效考核中來。要結合本地本單位的實際，廣泛征求干部意見和建議，制定今年績效考核實施方案及相關考核到科室、所屬二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)方案。各地各單位主要領導要切實負起領導責任，親自抓、出題目、提要求。從事績效考核工作的干部要切實履行職責，組織、指導、實施和協調好各個環(huán)節(jié)的工作。市績考辦將適時組織一次績效考核研討班，培訓績效考核專班人員，提高開展績效考核工作的能力。
2.要協調配合，形成合力。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協力把這項工作抓緊抓好。市統(tǒng)計局、市財政局等各相關職能部門要積極主動地做好有關數據的監(jiān)督、審核工作，及時提供準確、可靠的數據和資料。市績考辦要進一步加大績效考核宣傳力度，聯合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標和意義，宣傳先進典型做法，進一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實處。
3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各地各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機制上下功夫，把機關工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時要堅持不斷探索，對實踐中摸索出來的好經驗、好做法，要及時總結，不斷完善，并根據不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。
同志們，做好全員績效考核工作事關全局，影響長遠。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強化措施，狠抓落實，切實把績效考核各項工作組織好、開展好、實施好，確保各項工作任務落到實處，為促進全市經濟社會又好又快發(fā)展，把荊州建設成為湖北長江經濟帶的“鋼腰”而努力奮斗!
考核組組長講話材料篇十
同志們：
一年365天，濃縮為今天一上午，確實個個講得很精彩，沒有發(fā)言的同樣精彩。正是由于我們大家在這一年里共同的努力，我們湘潭環(huán)保局在20xx年取得了非常顯著的成績。所以，作為我們每一個班子成員，尤其是我，對大家充滿感激之情，感謝大家辛勤的工作，在你們中間涌現了很多值得表揚、總結、推廣的事情。你們中有舍小家為大家的代表，有政績突出、腰椎間盤突出的代表。你們在一線沖鋒陷陣，風里來雨里去，白加黑，五加二。你們在后方、在家里兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞。我為這個團隊而自豪。那一天績效考核組到我們局來，他們這個組考察14個單位，考察我們是第13個單位，最后一個是城管局。他們跟我講，走到環(huán)保局的院子，進入這幢大樓，接觸我們每一位同志，令他們感到很欣慰，跟我反復的講環(huán)保局確實不錯。那么，這一年我們圍繞三件大事，推出了一系列的亮點，湘潭環(huán)保的地位進一步提升，湘潭環(huán)保的品牌也開始樹立，成績是有目共睹的。因此，在這里，代表局黨委向大家表示衷心的感謝，成績屬于大家，榮譽屬于我們集體。
雖然我在市委、市政府已經代表大家述了職，在今天這個大會上面，我還是要簡單的把我一年來的工作向大家作一個匯報。這一年，我主要是在四個方面開展了我的一些工作：
一是出思路、定目標。作為我來講，主要是集思廣益，群策群力，把大家的智慧集中起來，所以我們提出來“一、二、三”的工作目標，同時提出來“突出民生抓環(huán)保，服務經濟抓環(huán)保，走出湘潭抓環(huán)保，”面向農村抓環(huán)保的工作思路。這些思路和目標應該講凝聚了我們全局的智慧，統(tǒng)一了大家的思想，同時，使我們大家心往一處想、勁往一處使，這一年，是非常扎實的一年，也是非常辛苦的一年。
二是抓班子、帶隊伍。我始終認為一個單位工作，關鍵是我們的班子，怎么成為團結帶領我們環(huán)保事業(yè)的火車頭。我可以欣慰的講我們提出了“創(chuàng)五好班子”的目標，我們在實踐學習科學發(fā)展觀活動中開展大討論，開展民主生活會，開展平常的交心、談心，班子是團結的，是務實的。每一個成員都圍繞自己分管的工作，出色的完成了20xx年的工作任務。同時，我清楚的認識到，一個單位要有一支好的隊伍，尤其是我們去年12月5日搬到這個大樓以后,我們提出了大家庭、大環(huán)保、大合唱，調動方方面面的積極性。注重中層干部建設，上傳下達，政令暢通，富有戰(zhàn)斗力。注重老干部建設，我們贏得了老同志的支持，其實是贏得了單位的穩(wěn)定。昨天老同志開支部大會，對我們局里的工作情況，對環(huán)保蒸蒸日上都很高興，表示了充分的肯定。同時，抓好年輕人的培養(yǎng),年初我們干部的交流,競聘上崗,我們引進了一批年輕人,我們一直認為贏得了年輕人，就贏得了未來,我們環(huán)保是后繼有人。同時我們注意發(fā)揮女同志的作用,我們環(huán)保局有一批非常不錯的女同志,這些我們男同志都是深刻感受到了的,贏得了女同志，就是贏得了和諧和幸福.
三是抓重點、推亮點 我們的工作千頭萬緒，但是我們的重點是三大任務，我們落腳點是服務民生。所以，圍繞今年的三大任務，始終突出了這些工作重點，同時適時的推出一個單位工作亮點。今年以來我們是亮點多多，每一個部門都有一個自己的工作亮點，這些亮點就匯成了我們環(huán)保局的工作亮點，現在無論是上面還是市里面，湘潭環(huán)保都是兩型社會當中的一個窗口。我們環(huán)保局做事認真，口碑比較好，我們從全省減排現場會到污水處理廠提早建成的報喜，周強省長兩次批示要推廣湘潭經驗。我們的在線監(jiān)控中心，先后接待了30多批人，我們的監(jiān)測站，我們的科研所，我們的支隊執(zhí)法，我們的環(huán)境管理、我們的后勤服務都有很多亮點，而且我們強化了宣傳，媒體上面經常有我們的聲音。
四是爭支持、解難題。這一年來，主要是爭取上面領導的支持，提升環(huán)保的地位，解決人財物等實際問題。人的問題，我們去年成立了減排辦，今年新增了信息中心，還招聘了合同工。財的問題，今年我們增收節(jié)支、策劃包裝項目，建設了辦公大樓之后，今年基本上還清基建債，建一棟大樓，沒有背一個包袱。我們提出來，今年基建賬要清零，明年要進入一個新的發(fā)展時期。為了營造嚴格執(zhí)法的環(huán)境，我多次向市委、市政府主要領導匯報，今年我們嚴格執(zhí)法，保水安全，先后六批處罰曝光了那么多企業(yè)，沒有領導來和我們打招呼，老百姓叫好，領導給予充分的肯定。
回顧我過去的一年，應該說心里還是比較踏實的。包括在廉政建設方面，堅守了一條底線，把握了基本的準則。時刻保持清醒的頭腦，經常跟我們班子成員交心通氣，接受監(jiān)督，建立機制，大家也都知道。湘潭20xx年也是一個反腐倡廉的關鍵之年。市里面發(fā)生了很多的事情。對此，我們班子成員互相勉勵，警鐘長鳴，我們環(huán)保局不能出事。我們個人不能出事。我們要對得起組織，對得起自己，對得起家人。在這一年中間，跟大家交心、溝通的時間確實也有限。對同志們的關心還是有一些不周到的地方，包括我們對基層的環(huán)保，包括我們一些管理的服務都有待加強。
展望明年，局黨委初步的考慮了一些設想。明年繼續(xù)圍繞三件大事，立足兩個基本點，即突出民生抓環(huán)保、優(yōu)化經濟抓環(huán)保。狠抓五個方面，一是要抓精細化的管理;二是人性化的關懷;三是嚴格的執(zhí)法;四是真誠的合作;五是創(chuàng)造性的工作。這些都需要我們共同的行動。
再次感謝大家的信任，我們本屆班子明年是第三年，按照頭兩年打基礎，第三年應該大有作為。同樣還是要依靠大家，要調動大家的積極性，要強化以人為本、團隊意識。我希望我們各級領導班子成員要強化這個理念，把工作搞好了，大家各得其所。腰間盤突出的可以出去療養(yǎng)，干部的可以去培訓，愛活動的可以經常經常組織文體活動，包括一些參觀旅游。元旦過后，我們初步安排了一下，第一周，搞調研，搞評比。班子成員，包括科室負責人，抽調下到相關的企業(yè)，縣市區(qū)。領導也要和相關的科室來商量一些工作。與此同時我們在今年基礎上，要對一些部門進行評比，當然評先畢竟名額有限，他只是我們集體中的代表，無論是哪種方式，它都不可能非常非常準確的、客觀的反映這些情況，相信大家會正確對待。第二周或者第三周，我們就在韶山開20xx年的工作會議。接下來就是春節(jié)了，在春節(jié)以前，我們就要全面啟動20xx的所有工作，要實現我們的開門紅。明天就是我們新的一年，在這里，我再一次向所有環(huán)保系統(tǒng)的干部職工表示最美好的祝愿。祝大家開門紅，萬事順，樣樣好。
謝謝!
考核組組長講話材料篇十一
各位領導，同志們:
今年5月，縣委提出在全縣黨政機關、參照公務員管理單位推行績效考核，并在縣委宣傳部、縣國土局、縣經委、縣環(huán)保局四家單位試行一個季度。試行期滿后，組織、人事部門對四家單位的績效考核工作進行了專題調研，試行單位和調研組向縣委作了專題匯報，經縣委研究決定，將從20xx年1月起在全縣全面推行績效考核。為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，規(guī)范績效考核的操作程序，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門在今年底制定出質量較高的績效考核方案，縣委、政府召開今天這個動員大會。剛才，寶華部長傳達了中央、省委有關保密工作的文件和批示，強調了進一步加強保密工作的重要性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門務必要引起高度重視，采取有效措施認真抓好落實;四家試行單位領導對績效考核情況作了很好的交流發(fā)言，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門結合實際，認真學習和借鑒。下面，根據縣委會研究的意見，受周書記、普縣長的委托，我講三點意見：
一、充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性
實施績效考核是深化行政管理體制改革，建設高效、透明、公開、公正的服務型政府的重大舉措，對于建設高素質公務員隊伍、深入推進四項制度、落實黨政機關效能考核、推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設具有重要的現實意義。
(一)推行績效考核工作是建設高素質公務員隊伍的需要。
黨的xx大明確提出：“不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質干部隊伍和人才隊伍。”“著力轉變職能、理順關系、優(yōu)化結構、提高效能，形成權責一致、分工合作、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”。經過多年努力，我縣干部隊伍建設取得了明顯的成效，通過“三個代表”重要思想學習教育、黨的先進性教育、解放思想大討論活動，廣大干部的政治思想素質全面提高;干部平均學歷明顯提高，除部分年齡偏大的人員外，絕大部分均取得了大專及以上學歷，干部隊伍整體素質結構明顯改善，各級機關的執(zhí)行力、公信力進一步增強，為我縣經濟和社會長足發(fā)展提供了有力的保證。但是，與發(fā)展的繁重任務和廣大人民群眾的要求相比，還有一定的差距，與落實科學發(fā)展觀的要求還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問題。就公務員隊伍來說，主要是精干程度不高，不少機關不是沒有人，而是沒有會做事的人;部分干部安于現狀，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部責任心不強，工作不求進取，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因，我們認為，從客觀上、體制層面上來說，公務員的鐵飯碗未打破、退出機制不配套，公務員實際的壓力和動力不足;主觀上，公務員的考核不同程度存在吃大鍋飯、優(yōu)秀輪流坐的形式主義，我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。
實施績效考核，就是要通過創(chuàng)新干部管理機制，創(chuàng)新公務員考核機制，打破平均主義，形成想干事、會干事、能干事的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的干部成長環(huán)境，進一步提高我縣干部管理工作水平。通過績效考核，可以增強廣大干部的緊迫感、危機感，促進廣大干部自我激勵、自我開發(fā)、自我成長，推動我縣高素質公務員隊伍建設，以適應貫徹科學發(fā)展觀的需要。
(二)推行績效考核工作是推行四項制度的需要。
自今年3月1日全省推行四項制度以來，我縣按照省、市政府的相關要求，對實施四項制度工作作了統(tǒng)一部署，周密安排?？h政府成立了以普縣長為組長的實施四項制度工作領導小組，建立了聯席會議制度，設立了聯席會議辦公室、三項制度辦公室、行政問責辦公室，統(tǒng)籌協調實施四項制度的推進工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門均成立了領導小組，建立了工作機構，形成了主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。全縣統(tǒng)一組織了1216名公務員進行四項制度相關知識的學習和考試，發(fā)放張貼行政問責辦法、行政問責方式、八項承諾標識等360份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結合工作實際，制定了實施意見、實施細則和配套措施，擬定了服務承諾書，并通過新平網、新平電視臺公開服務承諾，制定具體的服務承諾事項920項，通過各種形式向社會予以公布。服務窗口單位建立工作人員崗位職責公開欄，公示工作人員姓名、職務、工作崗位、業(yè)務范圍、聯系電話和投訴方式，自覺接受社會監(jiān)督，全縣上下形成了推行四項制度的良好氛圍。根據省政府領導干部問責辦法，制定出臺了《新平縣政府部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政負責人問責辦法》、《新平縣黨群部門領導干部問責辦法》，把推行四項制度工作延伸到黨群部門。目前，已對4名科級領導干部和1名工作人員進行了問責，在干部職工中取到了有效的警示作用。
四項制度各有側重、有機統(tǒng)一，首問責任制解決的是責任問題，服務承諾制解決的是質量問題，限時辦結制解決的是效率問題，行政問責制則是對前面三項制度的實施提供保障。各級機關如何按照四項制度的要求，來提高服務意識、責任意識，規(guī)范機關工作人員的服務行為，兌現我們對社會的承諾。我認為只有通過實施績效考核，進一步完善干部隊伍考核評價體系，按照依法行政的要求，明確崗位職責，完善分配機制，“形成權責一致、分工合作、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”，才能把優(yōu)質的服務兌現給廣大群眾，把承諾兌現給社會。實施績效考核，就是要進一步深化行政管理體制改革，實行崗位管理，建立權責一致，按勞分配，務實高效的工作運轉機制，有力地促進四項制度的進一步貫徹落實。
(三)推行績效考核工作是落實效能考核的需要。
我縣實施效能考核兩年以來，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“為民、務實、清廉”的要求，健全完善“行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制，以加快建設富裕文明生態(tài)和諧新平為目標，緊緊圍繞效能建設及經濟社會發(fā)展方面存在的突出問題，抓住建立完善制度、規(guī)范執(zhí)法行為、改善行政管理、強化機關作風這條主線，從嚴治政、標本兼治，大力加強行政效能建設，努力打造服務政府、法治政府、責任政府、效能政府，使全縣機關和廣大公務員精神面貌明顯轉變、服務意識明顯增強、工作作風明顯改進、工作節(jié)奏明顯加快、行政效率明顯提高。今年，縣委、縣人民政府把效能考核范圍擴大到黨群部門。至此，效能考核已履蓋全縣各級機關，激勵資金總額達138萬元，目前，已基本建立了比較科學的考核指標體系。
效能考核針對的是部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導班子，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出色完成效能考核，要靠每個科室、每個干部出色完成各自的本職工作，因此可以說，績效考核是效能考核的基礎，是效能考核的具體化。績效考核是繼效能考核之后，以干部個人為考核對象，以改進機關工作作風、提高工作效率為主要目的的干部管理機制創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要認識和處理好這個關系，要把效能考核與績效考核工作緊密地結合起來，把效能考核任務具體量化到人，建立科學的績效考核指標體系。通過績效考核，促進效能考核各項指標和機關工作任務的落實，推動效能建設。
(四)推行績效考核工作是推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設的需要。
在經濟建設上，經過多年的實踐探索，我們已基本找到了一條適合新平發(fā)展的路子，五大產業(yè)和林果后續(xù)產業(yè)為主的縣域特色經濟建設取得了明顯成效，財政增收，農民得到實惠，但是離科學發(fā)展的要求還有一定的距離，距富裕文明生態(tài)和諧新平的目標還有相當的差距，特別是縣委、政府提出“到20xx年，財政收入基本實現翻番，農民人均純收入在6000元以上”的目標，需要廣大干部隊伍振奮精神、正視困難、大膽創(chuàng)新、銳意改革，才能保持全縣經濟社會發(fā)展的良好勢頭。
建設富裕文明生態(tài)和諧新平的目標已經確定，但工作要靠人去做。因此我們的干部管理工作一定要加強，干部素質一定要有明顯提高。要創(chuàng)新干部管理機制，建設一支富有創(chuàng)新意識、競爭意識，有強烈的事業(yè)心和責任感，能夠適應科學發(fā)展要求的干部隊伍。實施績效考核就是這樣一次嘗試。我們要通過建立科學的考核評價體系，逐步解決干部管理中實際存在的干多干少一個樣，拖拉扯皮，效率不高等問題，破除廣大干部“鐵飯碗”的思想意識，逐步建立以工作績效為主的考核評價體系，充分調動廣大干部職工的積極性和主動性，進一步挖掘潛力，盤活現有人才資源，促使廣大干部創(chuàng)造性地開展好各項工作，推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設。
二、精心制定考核方案，確保考核工作客觀、具體、公正
推行機關工作人員績效考核，本身只是一種行政管理手段，促進工作和調動積極性才是目的。各單位、各部門一定要把績效考核的著眼點放在提高機關行政效能，推動單位、部門工作落實和實現縣委、政府確定的目標任務上來。在制定考核方案時要從自身實際出發(fā)，要把績效考核工作與落實縣委、政府的各項決策部署結合起來，與貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求結合起來，與推行“四項制度”建設結合起來，針對部門特點、崗位特點、業(yè)務特點，精心制定科學合理、操作性強的考核方案，增強考核的針對性、準確性，讓考核的人知道怎么考，被考核的人知道怎么做。確?？己朔桨缚陀^、具體、公正，確?？冃Э己斯ぷ黜樌七M。制定考核方案時必須做好以下兩方面的工作：
一是設崗定責，量化指標。各單位、各部門要按照因地制宜，因事設崗，明確職責，人人有崗位，人人有事做的原則設定崗位。設崗即以內設科室為單位，根據科室的職能、所擔負的目標任務劃分崗位。定責就是細化分解任務，明確每一個崗位的工作目標任務,把具體責任落實到崗;量化考核指標就是對各個崗位的職能職責進行細化量化。量化考核的內容可以分為兩部分：公共部分和本職工作部分，公共部分的考核內容可以設為學習情況、工作紀律、工作作風等，本職工作的考核內容應設為履行職能職責、目標任務落實完成情況，兩部分各占相應的分值比重，但應測重于本職工作部分。量化考核指標時,要注意防止出現重視不夠，協調、服務不到位，提供數據、信息不準確，文字表述不清楚、不準確的酌情扣分等含糊語句，這樣不利于考評小組考核評價。在設崗定責過程中，可以根據單位工作的實際情況，確定不同崗位不同的價值系數，即遵循權責利相統(tǒng)一的原則，充分考慮不同崗位的知識要素、業(yè)務要素、責任風險等諸多方面要素來確定每個崗位的價值系數，設置崗位難度系數可以進一步打破“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”、“平均主義、吃大鍋飯”的分配模式，充分體現按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式，最大限度地激勵和調動干部職工的工作積極性和主動性。
二是競爭上崗，雙向選擇，確定上崗人員。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和量才歸位，用人所長的原則，有內設機構的必須采取股所級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇、優(yōu)化組合的方式確定上崗人員，進一步拓寬干部選拔任用渠道，增強干部職工的上進心和危機感，打破終身制、論資排輩、平衡照顧的舊觀念。選拔任用程序要客觀公正，自愿報名的干部職工都可以參與競爭，尤其是對那些資歷短、有能力、有抱負的干部，要提供他們自我展示、“推銷”的機會，讓人人有希望，人人有機會，真正使想干事、敢干事、會干事的優(yōu)秀人才脫穎而出，使落選的人服氣，使符合條件而未參與的干部職工沒有“懷才不遇”的怨言，努力營造協調、和諧的工作環(huán)境，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。競爭上崗除崗位出現空缺外，一般一定兩年。需要特別指出的是，上述兩件事必須設崗定責和制定考核方案在前，競爭上崗和雙項選擇在后，不允許倒過來因人設崗。
三、切實加強領導，確?？冃Э己斯ぷ魅〉脤嵭?/p>
績效考核是一項新的探索性的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位務必要高度重視，精心組織，切實把這項工作抓好。
一要加強領導,落實責任?？h委、政府對機關工作人員績效考核工作非常重視，專門成立了領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領導要切實負起責任,精心組織，廣泛聽取各方面意見。組織、人事部門要切實履行職責，組織、指導、實施和協調好各個環(huán)節(jié)的工作。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊做好兩個方面的工作。一是要把績效考核工作納入重要日程，成立單位績效考核領導機構，做好動員和干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性，讓他們積極參與到改革中來，支持改革、搞好改革。二是要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際，廣泛征求干部職工意見、建議，擬定單位績效考核實施方案及相關配套措施，于12月20日前將實施方案分別報送組織、人事部門備案，并做好實施前的準備工作。組織、人事部門已經總結了試點單位的做法，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推薦了兩種考核的模式，需要的可直接與縣人事局聯系。納入試點的四家單位要認真總結績效考核的成功經驗，進一步完善考核方案，繼續(xù)推進績效考核。
二要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想，并注重在建立長效機制上下功夫，把機關工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。與此同時，作為一項全新的工作，考核工作還需要不斷探索、嘗試和創(chuàng)新。對實踐中摸索出來的好經驗、好做法，要及時總結，不斷完善，并根據不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。
同志們，推行機關工作人員績效考核工作，是明年我縣工作中的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到績效考核中去，確保機關績效考核取得實實在在的成效。
考核組組長講話材料篇十二
同志們：
此次會議的主要任務是：認真貫徹落實省紀委九屆四次全會、全國交通運輸系統(tǒng)廉政工作電視電話會議和全省交通運輸工作會議精神，總結20*年工作，部署20xx年工作任務。
20*年黨風廉政建設和反腐敗工作回顧
20*年，全省交通運輸系統(tǒng)各級黨政組織和紀檢監(jiān)察機構，扎實推進具有交通特色的懲治和預防腐敗體系建設，反腐倡廉建設取得了新的成效。
一是反腐倡廉教育深入開展。開展崗位廉政教育，在全系統(tǒng)開展了崗位廉政教育、反腐倡廉教育培訓，堅持開展正反面典型教育，參觀了省警示教育基地。
二是交通基礎設施建設領域廉政工作有效加強。開展了“工程優(yōu)質、隊伍優(yōu)秀”理論研討活動，并召開了研討會。繼續(xù)加大對工程建設重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，對全省開工建設的11條高速公路項目招標選擇招標代理機構以及施工、監(jiān)理、交通工程的招投標進行了全程廉政監(jiān)督和行政監(jiān)督。繼續(xù)加強了與省監(jiān)察廳開展的對交通重大建設項目進行共同監(jiān)督管理、與省審計廳開展的聯合跟蹤審計、與省檢察院共同開展的聯合預防職務犯罪工作。
三是軟環(huán)境、政行風建設和糾風工作成效明顯。成立了糾風工作領導機構和工作機構，召開了全省交通系統(tǒng)糾風工作會議，一年來，組織專項檢查2次，暗訪16次;共受理并答復群眾投訴舉報66件，走訪服務對象1698家。在20*年的全省民主評議軟環(huán)境和政行風工作中，省交通運輸廳被評為“群眾滿意單位”。在省政府糾風辦組織開展的20*年度糾風工作目標管理責任制考核中，省交通運輸廳榮獲了“政行風評議工作組織獎”和“糾風工作專項獎”兩項榮譽。
四是紀檢監(jiān)察信訪和案件查辦工作更加規(guī)范。對20*年以來全省交通系統(tǒng)信訪案件查辦工作進行梳理，形成了《強化制度建設，規(guī)范信訪工作》的經驗材料，并在省紀委召開的信訪工作經驗交流會上作了交流。20*年，駐廳紀檢組監(jiān)察室被省紀委評為全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)信訪工作先進單位。
五是廉政監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)察工作落到實處。切實加強和改進監(jiān)督工作，駐廳紀檢組下發(fā)了《關于開展監(jiān)督工作實現“十個轉變”實踐活動的通知》，組織全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構及紀檢監(jiān)察干部深入實踐，確保監(jiān)督工作扎實有效地開展。
六是具有交通特色懲防腐敗體系建設扎實推進。制定下發(fā)了《*省交通廳貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系20*-20xx年工作規(guī)劃〉的實施細則》，明確了今后5年全省交通運輸系統(tǒng)懲防腐敗體系建設的指導思想、基本原則、工作目標。
七是反腐倡廉工作成果受到上級部門的肯定和表揚。認真總結了反腐倡廉建設工作成果，撰寫的《廉政與交通同行—*交通反腐倡廉建設30年回眸》一文，分別獲交通運輸部和省紀委紀念改革開放30年紀檢監(jiān)察論文評比一等獎。20*年，駐廳紀檢組監(jiān)察室繼續(xù)被省紀委監(jiān)察廳評為雙派駐機構先進集體。
20xx年工作任務
20xx年，全省交通運輸系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以加強權力運行監(jiān)督、強化基礎設施建設領域廉政工作和解決損害群眾利益突出問題為重點，深入推進交通運輸系統(tǒng)的反腐倡廉建設，為交通運輸科學發(fā)展提供堅強的政治保證。
一是要加強監(jiān)督檢查，推動交通科學發(fā)展重大決策部署的貫徹落實。各級黨組織要高度重視政治紀律，認真開展對國家和省委、省政府“保增長、擴內需、調結構”的政策措施在交通運輸系統(tǒng)執(zhí)行情況的專項監(jiān)督檢查;開展對交通運輸系統(tǒng)執(zhí)行耕地保護和節(jié)約用地政策規(guī)定情況的專項監(jiān)督檢查;開展對落實能源節(jié)約和環(huán)境保護政策措施情況的專項監(jiān)督檢查;開展對交通運輸行政管理體制改革各項決策部署執(zhí)行和落實情況的專項監(jiān)督檢查。
二是要深入開展“樹新風正氣，促和諧發(fā)展”主題教育，切實加強領導干部的黨性修養(yǎng)和作風建設。以開展“樹新風正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動為載體，以加強領導干部黨性修養(yǎng)為重點，不斷推進領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設。
三是要深化交通基礎設施建設領域廉政工作，確?！肮こ虄?yōu)質、隊伍優(yōu)秀”。繼續(xù)把交通基礎設施建設領域廉政工作作為反腐倡廉建設的重中之重，加強對重點項目的監(jiān)管，推進交通建設市場誠信體系建設，嚴格落實工程質量責任制，繼續(xù)開展重點建設項目工程質量聯檢，確保工程建設質量。
四是要加強反腐倡廉教育，抓好領導干部廉潔自律工作。深入開展中國特色社會主義理論和黨性黨風黨紀教育，重點抓好領導干部廉潔自律各項規(guī)定的落實，嚴禁領導干部利用職務上的便利謀取不正當利益。按照中央和省里的部署，著重抓好6個方面規(guī)定的落實。
五是要深入開展糾風工作，著力解決群眾反映強烈的突出問題。確保成品油價格和稅費改革方案順利實施;認真履行好治理公路“三亂”牽頭部門的職責;確保鮮活農產品運輸“綠色通道”高效暢通;進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為;切實加強對損害群眾切身利益問題的監(jiān)督檢查。
六是要推進交通體制機制改革，從源頭上預防腐敗問題的發(fā)生。要以交通行政管理體制改革為契機，推進交通運輸行政管理機構轉變職能、理順關系、創(chuàng)新體制，建立科學合理的行政監(jiān)控機制。
七是要加大查辦案件工作力度，充分發(fā)揮懲治的震懾和警示作用。加大查辦違紀違法案件的工作力度，健全完善查辦案件組織協調機制;進一步完善信訪舉報機制，完善督辦機制;加強對查辦案件工作人員的培訓，充分發(fā)揮查辦案件治本作用。
八是要加強領導干部的監(jiān)督，保證權力正確行使。重點加強對黨員領導干部特別是領導班子主要負責人的監(jiān)督，對領導干部的審計監(jiān)督，對資金使用情況的監(jiān)督檢查，加大財務審計監(jiān)督力度。
九是要加強紀檢監(jiān)察機構自身建設，提高執(zhí)紀執(zhí)法能力和水平。著力提高思想政治素質，著力改進工作作風，著力提高服務交通科學發(fā)展能力，努力建設一支政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
20xx年交通運輸系統(tǒng)改革發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力工作，不斷開創(chuàng)反腐倡廉建設新局面，為促進全省交通運輸事業(yè)科學發(fā)展作出新的貢獻。
考核組組長講話材料篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
根據市考核領導組的統(tǒng)一安排，我們考核組一行x名同志今天到x縣（市、區(qū)）進行x年度目標責任集中考核?，F在，我就做好考核工作講幾點意見。
年度目標責任考核是市委、市政府抓工作、促發(fā)展、轉作風的重要抓手和有效制度保障。去年以來，為貫徹落實省委、省政府關于考核工作的新部署、新要求，市委、市政府高度重視，多次研究部署考核工作，修訂完善考核指標體系，不斷改進考核方式方法，考核工作科學化水平得到全面提升。在新形勢下，我們做好全市年度目標責任考核工作，對于推動各級各部門認真學
當前隱藏內容免費查看習貫徹落實省委和市委的新精神、新要求，進一步樹立科學發(fā)展理念和正確的政績觀具有重要意義；對于激勵廣大干部以良好的精神狀態(tài)和攻堅克難的勇氣，著力破解難題，推動我市經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要的意義；對于認真落實新時期從嚴治黨要求，切實加強黨的建設，形成懲治腐敗不松手、作風建設不松懈、干事創(chuàng)業(yè)不松勁的良好局面具有重要的意義。大家要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風做好年度目標責任考核工作，為實現高質量轉型發(fā)展做出應有的貢獻。為進一步把考核工作做深做細、考準考實，市考核辦在廣泛征求意見的基礎上，研究制定了《xx年度目標責任考核工作賦分辦法》，印發(fā)了《關于做好xx年度目標責任考核工作的通知》，編制了《xx年度考核工作手冊》，來指導規(guī)范今年的集中考核工作。為扎實做好這次集中考核工作，要注意把握以下三點。
除了以往的考核內容，將***、省委以及市委的新精神、新要求、新部署也納入本次考核范圍。在領導班子工作總結和領導干部述職方面，把深入貫徹黨的十九大、***二中、三中全會精神和***新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實省市黨代會、市“兩會”精神以及市委市政府決策部署，開展“兩學一做”學習教育，完成工作目標任務，黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任，加強黨的建設、法治建設等方面情況作為考核內容。
，市里明確要求縣（市、區(qū)）為現任縣處級以上干部，黨政部門、人民團體主要負責人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職（市直單位為市管干部、中層正職干部、所屬單位主要負責人），范圍不能減，人數要保證。，主要是縣（市、區(qū)）或市直單位考核指標完成情況、領導班子運行情況和領導干部綜合表現情況等內容。特別注意的是，參加談話的人員要根據市管干部德、能、勤、績、廉等方面的表現，提出除黨政正職以外的市管領導干部考核等次建議，優(yōu)秀名額不能超過被測評市管干部人數的30%。
。重點查驗黨的建設、法治建設、“深化改革”指標和市定工作任務指標推進落實情況等。考核組將采取隨機抽查、走訪群眾、調閱資料等方式，深入工作一線和基層群眾進行查訪核驗。市直單位要配合做好現場和原始資料的準備工作。
另外，今年市里將根據各縣市區(qū)的一些主要經濟指標和約束性指標完成情況以及市直有關單位工作任務完成情況，實行競爭性排名綜合加減分。同時，還將轉型綜改、脫貧攻堅、民營經濟發(fā)展、創(chuàng)新驅動等全市重點工作和中心任務列入加分事項，將抓工作落實不力列入減分事項，進一步突出了市委、市政府工作重點和導向要求。市直單位要深入學習研究和領會把握這些新變化新要求，嚴謹細致、認真扎實做好集中考核各項工作。
年度目標責任考核工作是市委、市政府對各縣市區(qū)、市直各單位一年來工作成果的整體檢閱，也是對市管領導班子和市管干部一年來工作實績、工作作風的一次綜合評價，是一項政治性、政策性很強的工作，必須體現公平性、注重規(guī)范性、強調紀律性、保持嚴肅性。我們要認真按照市考核領導組的統(tǒng)一要求，嚴謹、扎實、細致、高效地做好各個環(huán)節(jié)的工作，做到講政治、守規(guī)矩、顧大局、嚴紀律,確保考核工作風清氣正。被考核的單位和同志要實事求是地匯報工作成績，反映問題與不足，自覺接受群眾的評議與監(jiān)督。參加民主測評、個別談話的同志要客觀公正地行使民主權利、提出評價意見。我們考核組的全體同志也鄭重承諾，嚴格遵守各項考核紀律，認真負責，公正履職，在大家的支持配合下，把今年的考核工作做好，我們真誠地歡迎大家對我們的工作進行監(jiān)督。
考核組組長講話材料篇十四
首先非常感謝曹老師提供的這樣一個交流平臺，以往的經驗交流會讓我有機會學習了解那些重點校、名校是如何扎實有效地抓好教研組工作的，今天我也把我校英語教研組的基本概況和學科建設的一些做法如實地向大家匯報。
一、大廠高級中學英語教研組概況
大廠高級中學現在是一所獨立高中，現有35個教學班級，學生1500人左右。英語教研組目前共有專任教師19人，其中中學高級教師6人，中學一級教師10人、二級教師3人。有4人到澳大利亞接受不同程度的tesol培訓;已有3人攻讀教育碩士并已經畢業(yè)、有3人目前正在攻讀另有1人剛剛被錄取;有1人為市青優(yōu)兼江蘇省優(yōu)秀英語教師，2人為市青優(yōu)兼沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)英語學科帶頭人，1人為區(qū)學科帶頭人;有3人曾在市優(yōu)質課競賽中獲獎;有3人被評為南京市普通高中教學/教育先進個人;有1人被評為江蘇省高中英語課程教材改革實驗工作先進個人。教研組先后被評為“學校優(yōu)秀教研組”、沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)“巾幗文明示范崗”、沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)“五一巾幗標兵崗”、“第四屆南京市普通中學先進教研組”和“江蘇省高中英語課程教材改革實驗工作先進集體”。
二、大廠高級中學英語教研組學科建設情況
過去的五年以來，我校英語教研組以新課改的理念與精神為指針，采取了多種方式努力提高我校的英語教學水平。現將我們的做法總結如下。
1、客觀分析我校生源現狀，扎實完成階段性目標。
我校是省三星高中，且常駐人口只有20來萬的行政區(qū)域內還有另一所實力雄厚的四星名校，所以我們的生源質量可想而知。一味被動地抱怨生源差是無濟于事的，只有積極主動地尋找應對策略。經過分析，教研組老師一致認為我們的階段性目標就是：在高一高二階段重在抓好初高中銜接和夯實語言基礎知識，既防止學生過早分化也為進入高三后的學習打好基礎。我們具體實在的做法包括：朗讀習慣的培養(yǎng)(早讀、每單元主副閱讀課文朗讀三遍、指定重點段落的背誦)、扎實細致的詞匯鞏固措施(抄寫、單詞詞性詞義整體的第一遍默寫、重點詞錯詞的二次默寫、詞匯應用練習、《雙語報》和《二十一世紀英文報》中學生版的課外泛讀以鞏固和拓寬詞匯)、聽力訓練、“周周清”過程性檢測、高中英語學習方法的指導等。當然在這一方面我們得到了教研室曹老師的多次指導。過去的五年曹老師先后三次去我校進行教學視導，尤其是去年11月份在我校四星驗收前夕還和我們一起磨課，對高一至高三的英語教學提出了諸多寶貴建議，讓我們受益匪淺。
2、認真落實集體備課制度，提高教研活動的質量。
我校一直強調教研組與備課組的建設，目的是整合發(fā)揮集體的智慧和力量，促進英語教學水平的整體提升。抓手之一就是落實集體備課制度，提高每周一次的教研活動質量。近年來我校一直實行三次備課制度。具體做法是先由各個成員負責單元的某一板塊的主備，教研活動時集中討論各個板塊的教學目標及需要強調的重點和需突破的難點，討論后再次修改備課內容，最后交給備課組長統(tǒng)編。在三次備課的基礎上，形成適合我校生源的導學案，每單元印一次裝訂好發(fā)給學生。導學案的使用對于英語這樣的文科課程尤其實用，課堂容量增加了，重難點突出了，講練結合了，上課的教學效率自然提高了。另外，導學案也方便學生特別是平行班的學生課后的復習鞏固，因為課后導學案就等同于內容翔實的課堂筆記。三次備課制度促進教師積極開展教學研究，鼓勵教師發(fā)揮主觀能動性，通過提升教師的教學能力和課堂教學效率最終提高學科教學質量。
3、精心組織各類公開課，使公開課的效益最大化。
根據區(qū)校教務部門統(tǒng)一的安排，每學期每個任課教師要在備課組內圍繞某一個專題在不同層次的班級開設“同課異構”形式的“推磨課”、有“新秀杯”賽課的組內預賽、有享受津貼的骨干教師的示范課、有校園開放日的推薦課、有區(qū)教研室組織的區(qū)內研討課等各種形式的公開課。教研組成員之間互相聽課、互相學習、互相討論與交流的教研氣氛濃厚，大家自覺認真聽課真心實意評課，在各種觀點意見的交匯和反復磨課的過程中，授課人和聽課者互相啟發(fā)各有收獲，使得公開課的效益達到最優(yōu)化。比如去年年底我組一位教師要準備區(qū)青優(yōu)評比的公開課，聽完試講課后大家共同診斷出謀劃策，大到教學內容的設計小到環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的鏈接過渡話語都替他謀劃好，最后正式的課上得很出彩，目前該教師已經通過市青優(yōu)評選的第一輪筆試。
4、協助學校進行每年一次的高三年級英語教學視導。
我校在每年的10月中旬左右都會組織各學科的備課組長和骨干教師對高三年級的教育教學工作進行多方面的全面視導。通過深入課堂聽課、與教師的課前課后交流、檢查學生作業(yè)本和錯題整理集、檢查教師備課筆記本、對學生進行問卷調查等方式，全面了解高三各學科的教學情況，及時反饋視導評價并對今后的工作提出建設性的意見。
5、開發(fā)校本選修課程教材，為學生開設豐富多彩的選修課程。新課改的大背景要求普通高中在實施國家必修課程的同時，也要積極開發(fā)和合理利用其它課程資源，因為它們是英語課程實施的重要組成部分。英語學習的特點之一是要使學生盡可能多地從不同渠道、以不同形式接觸和學習英語，親身感受和直接體驗語言及語言運用。通過提供豐富的課程資源，開拓教與學的渠道，更新教與學的方式，增強英語教學的開放性和靈活性。我們在20xx年由高一備課組老師負責自主選編開發(fā)了校本教材《英語國家文化背景介紹》，并從20xx-20xx學年開始在高一年級開設這門校本選修課，每周一課時;又在20xx年初由高二備課組老師負責開發(fā)了《世界名城巡覽》這本選修教材，并從20xx-20xx學年開始在高二年級開設，每周一課時。同時我們還利用《學生雙語報》或《二十一世紀報·中學生版》為每屆高三年級的學生開設“報刊選讀”校本課程?？傊?，我們的兩本校本教材所選編的材料語言真實、內容廣泛，增強了英語教學的開放性和靈活性，精美圖片和影像資料的幫助能激發(fā)學生英語學習的興趣，從而培養(yǎng)和提高學生的綜合語用能力;另一方面可以拓寬學生的知識面開闊他們的國際視野，增進學生對英語國家文化及世界上其它城市的了解，為發(fā)展他們的跨文化交際能力打下良好的基礎。
6、開展研究性學習等各種課外活動，提高學生英語學習的興趣。我校分別在高中三個年級開設了研究性學習活動，并且組織和指導學生進行英語短劇表演、開展大廠高級中學英語口語大賽、單詞拼寫大賽、英語聽力比賽、英語角、英語俱樂部等豐富多彩的課外活動，也取得了一些成績。在20xx和20xx年的全國中學生英語能力競賽中有2人次獲高二年級組二等獎、3人次獲三等獎。此外，我校高二年級的學生曾在中國中學生英語風采大賽南京賽區(qū)的比賽中榮獲團體一等獎和個人一等獎;在20xx年底由南京市教育局、南京市電視臺聯合舉辦的“第四屆中小學生英語口語電視大賽”的預賽中，我校代表隊在強隊如林的高中組預賽中取得第六名的好成績，順利進入最后的決賽最終獲得三等獎。另外，20xx年底在市教研室組織的高二學生英語單詞競賽中，我校參賽的五名學生1人獲二等獎4人獲三等獎。
三、大廠高級中學英語教研組教科研成果
四、存在的問題和今后努力的方向
總體上看本組教師對課題研究、論文撰寫、校本教學資源的開發(fā)等教科研工作的主觀積極性不高內驅動力不足。20xx年度19位教師中只有7人有論文在區(qū)級以上獲獎，只有李斌老師的兩篇論文在國家級核心和一級刊物上發(fā)表，其他老師都沒有。我?？偣灿?5項個人課題取得南京市第五期個人課題的立項，其中外語組只有3個課題。
導學案的編寫質量還有待提高。目前各個年級的導學案體例、模式各不相同，起始年級和畢業(yè)年級的導學案側重點不清晰，或拔高要求或不能緊扣考點。同時我們還要落實曹老師在20xx年5月12-13日去我校視導時提出的建議，就是在導學案中必須包括學法及學習策略的指導，以利于培養(yǎng)學生的自主學習能力。
以上是我校英語教研組最近幾年的工作概況，懇請各位同行專家的指導。
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