最熱產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 11:43:02
最熱產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)大全(15篇)
時(shí)間:2023-10-28 11:43:02     小編:碧墨

寫(xiě)心得體會(huì)有助于我們記錄下珍貴的經(jīng)驗(yàn)和感受,方便以后回憶和借鑒。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注意提煉主題,突出重點(diǎn),言之有用?,F(xiàn)在請(qǐng)大家一起來(lái)閱讀以下的心得體會(huì)范文,或許會(huì)給您一些新的靈感和見(jiàn)解。

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇一

班級(jí):化藥30903班姓名:張彩霞學(xué)號(hào):26號(hào)通過(guò)對(duì)《新藥注冊(cè)管理》這一章的學(xué)習(xí),讓我有很深的感受!下面,我就其中關(guān)于藥品說(shuō)明書(shū)這一問(wèn)題談一談我的具體體會(huì)。

在學(xué)習(xí)這一章之前,我從來(lái)都沒(méi)有意識(shí)到藥品說(shuō)明書(shū)的重要性,一直都不知道,這張紙?jiān)谥贫?、審批、印制等過(guò)程中是如此的嚴(yán)格,每一次購(gòu)買藥品的時(shí)候,都很少去注意放在藥盒里的說(shuō)明書(shū),更別說(shuō)仔細(xì)地閱讀和分析了。接下來(lái),我就具體介紹一下藥品說(shuō)明書(shū)。

定義:

藥品說(shuō)明書(shū)是載明藥品的重要信息的法定文件,是選用藥品的法定指南。

內(nèi)容:

藥品說(shuō)明書(shū)應(yīng)包含有關(guān)藥品的安全性、有效性等基本信息。藥品的說(shuō)明書(shū)應(yīng)列有以下內(nèi)容:藥品的名稱(通用名、英文名、漢語(yǔ)拼音、化學(xué)名、分子式、相對(duì)分子量、結(jié)構(gòu)式,復(fù)方制劑和生物制品應(yīng)注明成分)、性狀、規(guī)格、藥理毒理、藥動(dòng)學(xué)、適應(yīng)癥或功能主治、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌癥、注意事項(xiàng)(孕婦及哺乳期婦女用藥、兒童用藥、藥物相互作用和其他類型的相互作用,如煙、酒等)、藥物過(guò)量(包括癥狀、急救措施、解毒藥)、有效期、批準(zhǔn)文號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)(包括地址及聯(lián)系電話)等內(nèi)容。中藥制劑說(shuō)明書(shū)還應(yīng)該包括主要藥味(成分)性狀、藥理作用、貯藏等。如某一項(xiàng)目尚不明確,應(yīng)注明“尚不明確”字樣,如明確無(wú)影響,應(yīng)注明“無(wú)”。法律地位:

根據(jù)《藥品管理法》第五十四條的規(guī)定,藥品必須附有說(shuō)明書(shū)。根據(jù)《藥品說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽管理規(guī)定》第九條規(guī)定,藥品說(shuō)明書(shū)的基本作用是指導(dǎo)安全、合理使用藥品??疾煳覈?guó)藥品管理相關(guān)法律可以發(fā)現(xiàn)藥品說(shuō)明書(shū)有著更加廣泛而重要的法律意義,藥品說(shuō)明書(shū)可以作為藥品管理領(lǐng)域一系列法律事實(shí)的認(rèn)定依據(jù),包括判定假藥劣藥、缺陷藥品、虛假藥品廣告和藥品召回對(duì)象的認(rèn)可依據(jù)。1997年,某藥廠擅自刪減了卡馬西平說(shuō)明書(shū)中不良反應(yīng)的部分內(nèi)容,結(jié)果患者服藥后出現(xiàn)嚴(yán)重皮膚疹,經(jīng)搶救,脫離危險(xiǎn)?;颊郀罡鎻S家賠償患者5.5萬(wàn)元。這是我國(guó)首例患者狀告藥廠的案例。

重要意義:

藥品說(shuō)明書(shū)是藥品情況說(shuō)明重要來(lái)源之一,也是醫(yī)師、藥師、護(hù)士和病人治療用藥時(shí)的科學(xué)依據(jù),還是藥品生產(chǎn)、供應(yīng)部門(mén)向醫(yī)藥衛(wèi)生人員和人民群眾宣傳介紹藥品特性、指導(dǎo)合理、安全用藥和普及醫(yī)藥知識(shí)的主要媒介。

醫(yī)師、護(hù)士等根據(jù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)容綜合考慮患者病情給予服藥指導(dǎo)。同時(shí)不鼓勵(lì)患者自行治療,當(dāng)患者自行服藥治療時(shí),應(yīng)選擇對(duì)應(yīng)病癥的藥物,并嚴(yán)格遵循說(shuō)明書(shū)的用法及用量服藥,以不超過(guò)最大用量為原則。

此外,藥品說(shuō)明書(shū)由申請(qǐng)人提出,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局根據(jù)申請(qǐng)人申報(bào)的資料對(duì)藥品說(shuō)明書(shū)予以核準(zhǔn),并在批準(zhǔn)藥品申請(qǐng)時(shí)將藥品說(shuō)明書(shū)與該藥品的注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)予以發(fā)布。申請(qǐng)人對(duì)藥品說(shuō)明書(shū)的正確性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟蹤藥品上市后的安全性、有效性情況,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出修改藥品說(shuō)明書(shū)的申請(qǐng),藥品說(shuō)明書(shū)必須按照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)的內(nèi)容和規(guī)定的格式印制。

看說(shuō)明書(shū)的用處:

詳細(xì)的說(shuō)明書(shū),可以讓使用者清楚地知道‘哪些是適合自己的’,或者出現(xiàn)什么反應(yīng)也能知道是什么不良反應(yīng)中的一種,適量的調(diào)整劑量或者暫時(shí)停服不至于感到不知所措。

有些人認(rèn)為,藥品的說(shuō)明書(shū)是給醫(yī)生看的,當(dāng)然患者在醫(yī)生的指導(dǎo)下服用是安全的,因?yàn)?,藥物是通過(guò)人體的生理生化反應(yīng)發(fā)揮作用的,經(jīng)過(guò)多年的臨床的研究和應(yīng)用,專業(yè)醫(yī)生對(duì)已知藥品的不良反應(yīng)能夠掌握并通過(guò)調(diào)整藥物劑量和配伍來(lái)解決,當(dāng)然,這只是其中的一部分。

但如果是一個(gè)小病,例如感冒,普通感冒只需要到藥店購(gòu)買一盒康泰克服用一下就行了,但這是任何人都能服用的嗎?答案是否的,從事高空作業(yè)或者機(jī)械操作者不能服用,因?yàn)槔锩婧旭R來(lái)酸氯苯那敏,它有抑制中樞神經(jīng)系統(tǒng)的作用,容易產(chǎn)生困倦。當(dāng)然,孕婦和哺乳期的女性也是不能服用的,因?yàn)轳R來(lái)酸氯苯那敏可由乳汁排出,本品的抗m-膽堿受體作用可使泌乳受到抑制,哺乳期的婦女不宜隨便服用。另外,孕期婦女可經(jīng)臍血影響胎兒,故孕期婦女不宜服用。所以個(gè)人購(gòu)藥時(shí)一定要詳細(xì)的查看說(shuō)明書(shū),以減少不必要的麻煩。

如何理解藥品說(shuō)明書(shū)上的“慎用”“忌用”和“禁用”呢?絕大多數(shù)的藥品說(shuō)明書(shū)上都印有“慎用”“忌用”和“禁用”的事項(xiàng),不懂醫(yī)藥的人對(duì)這三個(gè)詞一般都不太好理解。這三個(gè)詞總的是囑咐吃藥的人要注意,不能亂吃。這三個(gè)詞語(yǔ)雖只有一字之差,但囑咐的輕重卻大不相同。

“慎用”提醒服藥的人服用時(shí)要小心謹(jǐn)慎。就是在服用之后,要細(xì)心地觀察有無(wú)不良反應(yīng)出現(xiàn),如有就必須立即停止服用;如果沒(méi)有,就可以繼續(xù)使用。所以,“慎用”是告訴你要留神,不是說(shuō)不能使用。比如利他林對(duì)大腦有興奮作用,高血壓、癲癇病人應(yīng)慎用。

“忌用”比“慎用”進(jìn)了一步,已達(dá)到不宜使用或者應(yīng)避免使用的程度。表明“忌用”的藥,說(shuō)明其不良反應(yīng)比較明確,發(fā)生不良后果的可能性很大,但是人有個(gè)體差異而不能一概而論,故用“忌用”一詞以示警告。比如患者有白細(xì)胞減少癥的人要忌用笨唑青霉素鈉,因?yàn)樵撍幙蓽p少白細(xì)胞。

“禁用”,這是對(duì)用藥的最嚴(yán)厲警告。禁用就是禁止使用,比如對(duì)青霉素有過(guò)敏反應(yīng)的人,就要禁止使用青霉素類藥物;青光眼病人絕對(duì)不能使用阿托品。

通過(guò)這些知識(shí)的學(xué)習(xí),讓我更加重視藥品說(shuō)明書(shū)了,不再像以前那樣,買了藥品,不看說(shuō)明說(shuō)書(shū),直接服用了,而且我知道學(xué)習(xí)藥品說(shuō)明書(shū),可以提高合理用藥水平,并且了解到在認(rèn)真閱讀和理解藥品說(shuō)明書(shū)之后,并非說(shuō)明你對(duì)該藥品就非常了解了,例如某些老藥又發(fā)現(xiàn)其新用途,而說(shuō)明書(shū)復(fù)印一次仍沿用多年,不能及時(shí)充實(shí)新的內(nèi)容。因此,既應(yīng)該嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)辦事,不能擅自服用,更應(yīng)得到醫(yī)師的專業(yè)指導(dǎo),經(jīng)醫(yī)生診斷后按醫(yī)囑服用方為最佳方案。

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇二

第一段:引言(150字)

餐飲業(yè)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),隨著人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)者對(duì)餐飲產(chǎn)品的味道、口感、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等方面要求也越來(lái)越高。作為一名餐飲從業(yè)者,在不斷創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品上下功夫,是確保自己店鋪發(fā)展的關(guān)鍵。近年來(lái),我在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中積累了一些心得體會(huì),接下來(lái)將以五段式文章的形式來(lái)分享給大家。

第二段:市場(chǎng)調(diào)研與分析(250字)

餐飲產(chǎn)品研發(fā)的第一步就是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,了解當(dāng)前市場(chǎng)需求和潛在機(jī)會(huì)。在研發(fā)新產(chǎn)品之前,我先對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,了解他們的喜好、嗜好以及消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí),我還關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,通過(guò)對(duì)他們的研究分析,弄清楚市場(chǎng)上缺少的產(chǎn)品種類和消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿意之處。這樣,可以讓我更加準(zhǔn)確地確定自己的研發(fā)方向,避免盲目研發(fā)。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新(300字)

餐飲產(chǎn)品的研發(fā)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程。在我們的團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員都有不同的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)進(jìn)行深入的研討和討論,以確保每個(gè)人的意見(jiàn)都得到充分的尊重和發(fā)揮。團(tuán)隊(duì)中每一位成員都承擔(dān)著不同的角色,有研發(fā)人員、營(yíng)養(yǎng)師、廚師等,這種多方位的合作能夠帶來(lái)更多的創(chuàng)新想法和獨(dú)特的視角。在研發(fā)過(guò)程中,我們不斷進(jìn)行試驗(yàn),并及時(shí)收集消費(fèi)者的反饋意見(jiàn),以保證產(chǎn)品的優(yōu)化和改進(jìn)。

第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)(250字)

餐飲產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。隨著市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者口味的變遷,我們必須隨時(shí)調(diào)整研發(fā)策略和方向。為了保持對(duì)行業(yè)的了解和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),我經(jīng)常參加餐飲類的展覽會(huì)和研討會(huì),并積極與同行交流。在研發(fā)過(guò)程中,我們也會(huì)定期邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估和檢驗(yàn),幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能使餐飲產(chǎn)品始終保持在市場(chǎng)的前沿。

第五段:市場(chǎng)推廣與反饋總結(jié)(250字)

餐飲產(chǎn)品研發(fā)工作只有在市場(chǎng)上得到認(rèn)可和銷售才能算是成功。在推廣過(guò)程中,我們采取多種方式,包括線上線下宣傳、產(chǎn)品免費(fèi)試用等,以吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的注意。與此同時(shí),我們也注重搜集消費(fèi)者的反饋意見(jiàn),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面對(duì)面交流等方式,了解他們對(duì)產(chǎn)品的滿意度以及改進(jìn)建議。這些反饋意見(jiàn)對(duì)于我們改進(jìn)產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量都非常重要,我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)市場(chǎng)推廣和消費(fèi)者反饋的總結(jié),我們可以不斷完善產(chǎn)品,提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。

總結(jié)(200字)

餐飲產(chǎn)品研發(fā)需要市場(chǎng)調(diào)研、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和市場(chǎng)推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作。只有通過(guò)了解消費(fèi)者的需求,創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,通過(guò)市場(chǎng)推廣和消費(fèi)者反饋的總結(jié),可以更好地滿足消費(fèi)者需求,提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中,我們應(yīng)該保持創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展。

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇三

在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代,電子產(chǎn)品已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的重要元素。無(wú)論是智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦還是其他眾多電子設(shè)備,它們的日益普及,離不開(kāi)眾多全球制造商的不懈努力。

作為其中的一份子,我從事了多年的電子產(chǎn)品研發(fā)工作,積累了一些心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我提升了工作效率,還讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到電子產(chǎn)品的巨大發(fā)展?jié)摿?,既激?lì)著我不斷探索更先進(jìn)技術(shù),也啟示我以人為本的設(shè)備設(shè)計(jì)理念。

接下來(lái)的幾段,將圍繞著這些主題展開(kāi)論述。

第二段:找準(zhǔn)研發(fā)方向

電子產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,最基礎(chǔ)的問(wèn)題是要先明確研發(fā)方向。無(wú)論是想要打造什么樣的產(chǎn)品,還是想解決什么樣的問(wèn)題,都需要在項(xiàng)目啟動(dòng)之前進(jìn)行深入分析和市場(chǎng)研究。通過(guò)這些途徑可以獲得準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求和用戶需求,更有效地推動(dòng)研發(fā)進(jìn)程,并避免資源的浪費(fèi)。

在這個(gè)過(guò)程中,品牌的定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)趨勢(shì)、用戶人群等都是需要關(guān)注的重點(diǎn),以此可以明確自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并且快速定位產(chǎn)品的市場(chǎng)和定價(jià)。

第三段:抓住核心技術(shù)

一旦明確了研發(fā)方向,下一個(gè)關(guān)鍵是要找到核心技術(shù)。尤其是在電子行業(yè)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的領(lǐng)域,要想打造出留下里程碑式作品,必須擁有突破性的技術(shù)。

核心技術(shù)依然是當(dāng)前電子行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。也是決定能否超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵性因素。對(duì)于一款產(chǎn)品,其體驗(yàn)感、性能等上限,都與核心技術(shù)緊密相關(guān)。因此,在研發(fā)過(guò)程中,要對(duì)核心技術(shù)的研究進(jìn)行深入的探索,把握好性能制約最為核心的技術(shù)點(diǎn)。如果不具備這個(gè)核心技術(shù),相信這個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)將難有眉目。

第四段:用戶體驗(yàn)至關(guān)重要

現(xiàn)在的用戶越來(lái)越看重產(chǎn)品使用體驗(yàn),這使得在電子產(chǎn)品研發(fā)時(shí),用戶體驗(yàn)成為了一種核心要素。電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)理念,注重的是如何能使消費(fèi)者更好地享受使用體驗(yàn)。

在節(jié)制開(kāi)發(fā)過(guò)程中,需要以用戶為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)。從用戶需求、使用習(xí)慣、視覺(jué)效果、操作方式、聲音、提示效果到品質(zhì),都是在體驗(yàn)上需要考慮的部分。在研究和開(kāi)發(fā)電子產(chǎn)品時(shí),始終保持著用戶友好的如多,為用戶提供良好的用戶體驗(yàn)是非常重要的。

第五段:創(chuàng)新是硬道理

要想在電子市場(chǎng)上脫穎而出,需要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新既是推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵,也是提高自己競(jìng)爭(zhēng)力的重要性因素。如今,用戶對(duì)數(shù)字化產(chǎn)品的體驗(yàn)越來(lái)越嚴(yán)格,創(chuàng)新成為影響公司生存的硬道理。

從形態(tài)設(shè)計(jì)到功能設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)原理到材料等各個(gè)方面,創(chuàng)新都可以找到應(yīng)用場(chǎng)景。只有把創(chuàng)新深入到電子的各個(gè)領(lǐng)域中,才能得到更好的用戶體驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

結(jié)論:

在數(shù)字化時(shí)代,電子行業(yè)將是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。電子產(chǎn)品的研發(fā)是推動(dòng)這個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。正如我們所說(shuō),找準(zhǔn)研發(fā)方向、抓住核心技術(shù)、用戶體驗(yàn)以及持續(xù)創(chuàng)新都是電子產(chǎn)品研發(fā)的必要要素。希望未來(lái)有越來(lái)越多的人參與到這個(gè)行業(yè)中,一起推動(dòng)電子產(chǎn)品的發(fā)展,讓使用數(shù)字化產(chǎn)品更加便捷和高效。

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇四

產(chǎn)品研發(fā)部日常工作內(nèi)容:

一、本地工作安排

上午:

1、公司準(zhǔn)時(shí)簽到,參加每日晨會(huì)

晨會(huì)內(nèi)容:昨日銷售通報(bào)、各人員昨日工作小結(jié)、今日工

作安排、傳達(dá)上級(jí)指令

2、分析昨日銷售數(shù)據(jù)(暢銷款式、暢銷價(jià)位、滯銷庫(kù)存),擬

定應(yīng)對(duì)方案。

3、親臨示范店溝通(產(chǎn)品陳列、新品上市、營(yíng)銷策略、顧客

意見(jiàn)與建議),觀察發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求,傳達(dá)公司決策,反饋示范店經(jīng)營(yíng)管理情況,搭建公司與示范店的互通橋梁。

4、按情況需要完成本地補(bǔ)貨、調(diào)貨工作

下午:

5、每天一小時(shí)(可在午飯后)瀏覽網(wǎng)站、時(shí)尚雜志捕捉流行

趨勢(shì),并做好資料收集,每周一次業(yè)務(wù)專題會(huì)討論。

6、擬定月度采購(gòu)計(jì)劃、季節(jié)性采購(gòu)計(jì)劃、節(jié)假日采購(gòu)計(jì)劃。

7、配合其他部門(mén)做好產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)推廣工作。

8、堅(jiān)持兩天一次市場(chǎng)走訪,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,了解

消費(fèi)需求,為外出采購(gòu)做好從分準(zhǔn)備。

二、外地工作安排

白天:批發(fā)市場(chǎng)看貨、淘貨。

晚上:根據(jù)批發(fā)市場(chǎng)貨品情況,結(jié)合自身定位組合產(chǎn)品,完成定價(jià)、建議陳列、物流工作。

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇五

產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié),通過(guò)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品,企業(yè)可以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而,產(chǎn)品研發(fā)也面臨著許多挑戰(zhàn),包括技術(shù)難題、市場(chǎng)需求不確定性和資源限制等。在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,通過(guò)不斷摸索和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了產(chǎn)品研發(fā)的重要性和挑戰(zhàn)。

第二段:靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化

市場(chǎng)需求的不斷變化是產(chǎn)品研發(fā)面臨的一大挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)僅僅依靠傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)方法很難準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。因此,我們采取了更加靈活的方法來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。例如,我們與客戶保持緊密的溝通,通過(guò)持續(xù)反饋來(lái)及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn),并將其納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)的過(guò)程中。此外,我們還密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向和策略。通過(guò)這些靈活的應(yīng)對(duì)措施,我們能夠更好地滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的工程,需要多個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的緊密合作。在實(shí)踐中,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要良好的溝通和協(xié)調(diào),每個(gè)成員必須明確自己的角色和責(zé)任,并與其他團(tuán)隊(duì)成員密切配合。此外,構(gòu)建一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)文化也是非常關(guān)鍵的,相互信任和支持可以極大地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們可以充分發(fā)揮每個(gè)成員的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新,加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程。

第四段:技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)力

在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新不僅可以提高產(chǎn)品的性能和品質(zhì),還可以降低成本,提高效率,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù),并與外部合作伙伴進(jìn)行深入合作,吸收外界的技術(shù)資源和創(chuàng)新思路。同時(shí),我們也倡導(dǎo)試錯(cuò)和冒險(xiǎn)的精神,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于嘗試新的技術(shù)和方法。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,我們能夠提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶不斷變化的需求。

第五段:持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)不斷迭代和改進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)踐中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋找改進(jìn)的空間。通過(guò)收集和分析客戶反饋、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)和市場(chǎng)情報(bào)等信息,我們能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問(wèn)題和不足,并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),持續(xù)改進(jìn)還需要組織內(nèi)部資源的調(diào)整和優(yōu)化。我們通過(guò)優(yōu)化人員配置、改進(jìn)工作流程和加強(qiáng)培訓(xùn)等措施,提高了研發(fā)效率和質(zhì)量。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們能夠不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

總結(jié):在產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐中,市場(chǎng)需求的變化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新以及持續(xù)改進(jìn)都是成功的關(guān)鍵因素。通過(guò)靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化,團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作,技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)力和持續(xù)改進(jìn),我們能夠提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),只有不斷實(shí)踐和摸索,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇六

產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中,設(shè)計(jì)師需要投入大量的時(shí)間和精力來(lái)考慮不同的設(shè)計(jì)方案和優(yōu)化產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。在我的設(shè)計(jì)工作中,我經(jīng)常遇到一些挑戰(zhàn)和困難,但我也積累了許多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)方面的心得體會(huì)。

第二段:了解用戶需求

一位優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師必須先了解用戶的需求和喜好。這是設(shè)計(jì)過(guò)程中最重要的一個(gè)步驟。在開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)之前,我會(huì)先和用戶進(jìn)行溝通,了解他們的想法和使用市場(chǎng)的情況。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了不同使用場(chǎng)景,消費(fèi)者需求,產(chǎn)品功能以及用戶群體的特點(diǎn)。這些信息有助于我更準(zhǔn)確地了解目標(biāo)用戶,設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

第三段:注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié)

產(chǎn)品的細(xì)節(jié)是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此,我會(huì)在設(shè)計(jì)過(guò)程中盡可能考慮到每一個(gè)小細(xì)節(jié),確保產(chǎn)品的每一處細(xì)節(jié)都是完美的。我會(huì)對(duì)產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析,例如產(chǎn)品的色彩、材質(zhì)、功能、使用體驗(yàn)等。在研發(fā)過(guò)程中,我會(huì)和團(tuán)隊(duì)成員一起反復(fù)測(cè)試和調(diào)整,直到產(chǎn)品的每一個(gè)部分都得到了實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化。

第四段:靈活創(chuàng)新

創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的核心。我經(jīng)常以靈活、創(chuàng)新的方式來(lái)解決難題,并不斷嘗試新的設(shè)計(jì)想法。在一個(gè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下,設(shè)計(jì)師必須隨時(shí)做出調(diào)整和創(chuàng)新,以滿足人們?cè)鲩L(zhǎng)的需求和期望。靈活創(chuàng)新可以幫助我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得優(yōu)勢(shì),同時(shí)也能夠保持我們的設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格。

第五段:總結(jié)

產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)師的耐心、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。通過(guò)對(duì)用戶需求和細(xì)節(jié)的關(guān)注,以及不斷的靈活創(chuàng)新,我們一定能夠開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一名設(shè)計(jì)師,我深刻地認(rèn)識(shí)到,在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的征途中,我們需要充分發(fā)揮我們的能力和經(jīng)驗(yàn),以為消費(fèi)者打造出更加優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新的產(chǎn)品。

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇七

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品研發(fā)的重要性愈發(fā)凸顯。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員,我深感研發(fā)過(guò)程中的種種挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在這篇文章中,我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的心得體會(huì),希望能夠?yàn)橥刑峁┮恍┯幸鎱⒖肌?/p>

首先,產(chǎn)品研發(fā)前期的調(diào)研工作是至關(guān)重要的。在研發(fā)新產(chǎn)品之前,充分了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況非常重要。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和用戶反饋,我們可以得到一些有價(jià)值的信息,包括用戶需求、痛點(diǎn)、行業(yè)趨勢(shì)等。這些信息可以為產(chǎn)品的定位和功能設(shè)計(jì)提供指導(dǎo),幫助我們更好地把握市場(chǎng)。

其次,團(tuán)隊(duì)合作是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的核心。在產(chǎn)品研發(fā)中,一個(gè)穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是必不可少的。每個(gè)成員應(yīng)該充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng),相互合作,形成高度的協(xié)同效應(yīng)。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間也要保持良好的溝通,及時(shí)解決問(wèn)題,避免產(chǎn)生誤解和摩擦。只有團(tuán)隊(duì)緊密合作,才能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效果。

其次,靈活應(yīng)變是成功產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)的不斷變化,產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。有時(shí)候,我們必須根據(jù)市場(chǎng)和用戶需求的變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能。這就需要我們?cè)谘邪l(fā)過(guò)程中具備靈活應(yīng)變的能力,能夠及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),我們也要保持對(duì)新技術(shù)和新方法的開(kāi)放心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。

再次,創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的靈魂。在現(xiàn)代社會(huì),創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)的核心動(dòng)力。只有不斷創(chuàng)新,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。因此,我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)中應(yīng)該保持敏銳的洞察力,不斷關(guān)注市場(chǎng)和技術(shù)的變化,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能。同時(shí),我們還要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的創(chuàng)意和想法,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛能。

最后,質(zhì)量和安全是產(chǎn)品研發(fā)中的首要考慮因素。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員,我們要始終以用戶滿意度和產(chǎn)品安全為首要目標(biāo),保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能達(dá)到預(yù)期要求。在研發(fā)過(guò)程中,我們要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行操作,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們也要不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)法律法規(guī),確保產(chǎn)品的合法性和合規(guī)性。

在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,我逐漸領(lǐng)悟到產(chǎn)品的成功離不開(kāi)市場(chǎng)需求的調(diào)研、團(tuán)隊(duì)合作的支持、靈活應(yīng)變的能力、技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng),以及產(chǎn)品質(zhì)量和安全的保障。只有在這些方面做到兼顧,才能夠推出能夠真正滿足用戶需求的優(yōu)秀產(chǎn)品。我將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己在產(chǎn)品研發(fā)中的能力和造詣。相信未來(lái)的產(chǎn)品研發(fā)之路一定能夠越走越寬廣。

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇八

研發(fā)項(xiàng)目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段,它對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改良的管理,加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級(jí),特制定本制度。

2、實(shí)施范圍

本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。

3、術(shù)語(yǔ)和定義

3.1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

為滿足市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動(dòng)量超過(guò)40%而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。

3.2產(chǎn)品改進(jìn)

為了適應(yīng)市場(chǎng)需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因,在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上,通過(guò)改動(dòng)其一個(gè)或一個(gè)以上零部件(改動(dòng)量不超過(guò)40%)而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。

3.3產(chǎn)品改進(jìn)

本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。

4、相關(guān)部門(mén)職責(zé)

4.1總工程師:

負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)劃,向研發(fā)部門(mén)下達(dá)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審、批準(zhǔn),對(duì)設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗(yàn)等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報(bào)。

4.2技術(shù)研發(fā)中心:

4.2.1研發(fā)部:

負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、評(píng)審。

4.2.2工藝工程部:

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和工藝驗(yàn)證。

4.2.3檢驗(yàn)檢測(cè)中心:

負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測(cè)和和跟蹤記錄,并反饋質(zhì)量信息。

4.3市場(chǎng)銷售部:

負(fù)責(zé)收集和提供市場(chǎng)需求產(chǎn)品的信息,并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議。

4.4行政管理部:

負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理人員的配置進(jìn)行備案。

4.5生產(chǎn)部:

負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。

4.6采購(gòu)部:

負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購(gòu)。

5、研發(fā)項(xiàng)目管理管理

5.1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出

根據(jù)調(diào)查分析市場(chǎng)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)、使用情況和用戶改進(jìn)要求,然后進(jìn)行分析研究,對(duì)適合公司投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析并形成報(bào)告,上報(bào)總經(jīng)理裁定。

5.2研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施研發(fā):

5.1.1公司各部對(duì)新項(xiàng)目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場(chǎng)需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議,上報(bào)公司批準(zhǔn)后,確定立項(xiàng)并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門(mén),研發(fā)部門(mén)按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項(xiàng)目須填寫(xiě)《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)》,報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定,提交項(xiàng)目投入預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告,申請(qǐng)研發(fā)經(jīng)費(fèi),以確保項(xiàng)目研發(fā)工作的進(jìn)展和時(shí)效。

5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)》要求,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度表》和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度表和說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行檢查,研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理。

5.2.開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理與控制

5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)》組織實(shí)施項(xiàng)目的研發(fā),并編制《設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》,編寫(xiě)格式根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的類別不同自行決定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成。

5.2.2根據(jù)研發(fā)進(jìn)度,應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱,試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件,要求大綱具備:

1)能考核和考驗(yàn)樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性,規(guī)定各種測(cè)試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法。

2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。

3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。

5.2.3技術(shù)文件資料的驗(yàn)收及存檔:

1)文件目錄(項(xiàng)目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總,技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說(shuō)明書(shū)、包裝說(shuō)明等)。

2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對(duì)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià))。

3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔,資料管理人員存檔時(shí)必須驗(yàn)證齊全。

5.3項(xiàng)目試制過(guò)程的管理

5.3.1試制工作分小試和中試兩個(gè)階段。

5.3.2試制是研發(fā)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、工藝文件及試驗(yàn)結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求,按要求進(jìn)行試驗(yàn),以考驗(yàn)研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。

5.3.3試制完成后,研發(fā)部門(mén)須及時(shí)完成《項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告》,并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗(yàn)報(bào)告等,以及必需的工藝文件交管理部門(mén)存檔。

5.3.4研發(fā)項(xiàng)目管理完成后,確定投入大批量生產(chǎn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇九

甲方:

住所地:

乙方:

住所地:

一、概述

甲方與乙方共同商定:鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力,和甲方在項(xiàng)目研發(fā)的需求,雙方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,本著平等自愿、互利有償和誠(chéng)實(shí)信用的原則簽訂本協(xié)議書(shū),共同遵照履行。

二、合作內(nèi)容

主要任務(wù):甲乙共同研發(fā)和設(shè)計(jì)__________產(chǎn)品,以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”為準(zhǔn)。

三、項(xiàng)目所需物資、經(jīng)費(fèi)概算

1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計(jì)的基本費(fèi)用以及樣品生產(chǎn)的材料和場(chǎng)地?;举M(fèi)用包括材料費(fèi)、外加工費(fèi)、人工費(fèi)、差旅費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)等,其費(fèi)用核定,以“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。

2、“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”批準(zhǔn)以后一個(gè)星期內(nèi),甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”核定的基本費(fèi)用。

四、實(shí)施方案、計(jì)劃進(jìn)度及完成時(shí)間

1、甲方聘請(qǐng)乙方為公司顧問(wèn),支付乙方顧問(wèn)費(fèi)_________元(rmb)/每月,按協(xié)議生效時(shí)算起,一季度付一次(個(gè)稅自理)。

2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)每季度去甲方指導(dǎo)工作一次,在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”和提供幅花樣設(shè)計(jì)圖案。

3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”開(kāi)展工作,并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與甲方指派的專職負(fù)責(zé)人員協(xié)作展開(kāi)工作,每季度提交項(xiàng)目完成方案。

五、技術(shù)合作費(fèi)用及支付方式

1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達(dá)到_________萬(wàn)元(rmb)以后,乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成(以甲方的銷售發(fā)票為準(zhǔn))。乙方以書(shū)面方式提出提成時(shí),甲方以獎(jiǎng)金方式支付給乙方(個(gè)稅自理)。協(xié)議結(jié)束后,以上分成方式有效,如甲方未支付提成,乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。

2、乙方收到甲方支付的提成_________萬(wàn)元(rmb),甲方自動(dòng)獲得新產(chǎn)品的專利和,甲方在使用時(shí)不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進(jìn)行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn),乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。

3、協(xié)議期間,甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對(duì)協(xié)議內(nèi)容以及在合作過(guò)程中獲知的對(duì)方的保密信息(包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密)負(fù)有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對(duì)方書(shū)面許可,不得泄露給第三方,否則視為違約并負(fù)責(zé)賠償損失。

4、協(xié)議終止后,協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù),直至對(duì)方書(shū)面同意其解除此項(xiàng)義務(wù),或該保密信息已公開(kāi),不會(huì)因違反本保密條款而給對(duì)方造成損害時(shí)止。

八、附則

1、本合同一式_________份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

2、本合同有效期為_(kāi)________年,自合同生效之日起,至_________年________月________日結(jié)束。

3、本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補(bǔ)充或修改后,簽訂《協(xié)議修改意見(jiàn)書(shū)》一式_________份,全為本協(xié)議的補(bǔ)充件。本協(xié)議簽約生效后,即具有法律效力,簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法,切實(shí)執(zhí)行協(xié)議條款。

甲方:

簽章:(法人代表簽字)

身份證號(hào):

簽約地點(diǎn):

簽約日期:_________年________月________日

乙方:

簽章:

身份證號(hào):

簽約地點(diǎn):

簽約日期:_________年________月________日

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十

第1條為了提高a公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)研發(fā)項(xiàng)目管理水平,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品研發(fā)成本,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項(xiàng)目管理制度。

第2條適用范圍:公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項(xiàng)目。

第二章研發(fā)計(jì)劃、立項(xiàng)

第3條研發(fā)小組

公司的研發(fā)計(jì)劃,須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。

由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來(lái)自本部門(mén)的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)人員組成“研發(fā)小組”,開(kāi)展研發(fā)計(jì)劃具體擬定工作,具體的撰寫(xiě)工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。

第4條研發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容

研發(fā)計(jì)劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)始,通過(guò)分析外部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、公司自身的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)資源,明確公司未來(lái)研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項(xiàng)目。

第5條研發(fā)計(jì)劃的撰寫(xiě)

《研發(fā)計(jì)劃書(shū)》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫(xiě)。

撰寫(xiě)的過(guò)程中,研發(fā)研發(fā)小組須定期召開(kāi)例會(huì),對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確定。

《研發(fā)計(jì)劃書(shū)》草案編制結(jié)束后,報(bào)技術(shù)研發(fā)部審核,審核通過(guò)后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)(董事會(huì))審議。

第6條研發(fā)計(jì)劃的審議

《研發(fā)計(jì)劃書(shū)》草案出臺(tái)后,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成審議小組對(duì)《研發(fā)計(jì)劃書(shū)》草案進(jìn)行審議。

研發(fā)計(jì)劃的審議采用質(zhì)詢會(huì)的形式進(jìn)行。

質(zhì)詢會(huì)先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容,然后由審議小組的成員對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn),技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。

第7條研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告的編制、審批

技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭,研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見(jiàn),編制《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)》,并報(bào)送公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)審議、審批。

第三章研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度控制

第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項(xiàng)目配合部門(mén)的進(jìn)度控制管理的歸口部門(mén)。

第10條根據(jù)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目,技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項(xiàng)目研發(fā)流程》、《項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督控制表》,對(duì)整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的每個(gè)計(jì)劃階段進(jìn)行有效控制。

第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項(xiàng)目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作,每周定期編制《項(xiàng)目研發(fā)小組階段進(jìn)度報(bào)告》,報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審議之后,再報(bào)送公司分管副總。

第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭,分管副總、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、物料部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)參加“研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施討論會(huì)”,總結(jié)階段性實(shí)施過(guò)程,提出難點(diǎn)及改進(jìn)方案,明確下階段實(shí)施過(guò)程計(jì)劃。

第13條研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程結(jié)束后,技術(shù)研發(fā)部會(huì)同相關(guān)部門(mén)、人員及時(shí)編制《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告》,并報(bào)送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評(píng)價(jià)。

第四章研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理

第14條研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平,并在具體研發(fā)項(xiàng)目中實(shí)施有效的技術(shù)管理。

第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項(xiàng)目的總體成本,是一項(xiàng)需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作。

第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。

第五章研發(fā)項(xiàng)目成本管理

第17條為了加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目成本管理,提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目成本核算制,有效控制項(xiàng)目成本,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第18條公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審后,技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃,確定研發(fā)項(xiàng)目成本核算對(duì)象,進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目成本編碼,并將成本測(cè)算結(jié)果即目標(biāo)成本報(bào)技術(shù)委員會(huì)審批。

第19條研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃階段,在目標(biāo)成本范圍內(nèi),技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費(fèi)用預(yù)算(設(shè)計(jì)方面、市場(chǎng)方面、采購(gòu)方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過(guò)程中涉及到的各方面)。

第20條項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的成本計(jì)劃、月度或階段成本計(jì)劃。

第21條各項(xiàng)目的計(jì)劃成本預(yù)算應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)部,作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。

第22條研發(fā)項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容

(1)人工費(fèi):包括人員的工資、獎(jiǎng)金、其它福利補(bǔ)貼等;

(2)材料費(fèi):開(kāi)發(fā)過(guò)程中使用的元器件、設(shè)備等;

(3)其他費(fèi)用:是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,如:差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等。

第六章研發(fā)項(xiàng)目文檔管理

第23條項(xiàng)目文檔管理的意義

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行很好的管理,規(guī)范公司研發(fā)項(xiàng)目,統(tǒng)一公司文檔格式、要求,有利于項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)的傳承和保存,以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行很好的評(píng)價(jià)。

第24條項(xiàng)目文檔內(nèi)容

研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)、階段計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目過(guò)程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說(shuō)明等一切與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)文件資料。

第25條項(xiàng)目文檔管理

研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的文檔資料,技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項(xiàng)目文檔資料,并在研發(fā)項(xiàng)目完結(jié)驗(yàn)收之后,由技術(shù)部及時(shí)送交公司技術(shù)檔案室入檔。

第七章研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

第26條適用范圍

為了提高公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理水平,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益,推動(dòng)科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。

第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律的規(guī)定,本辦法所稱公司持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán),主要包括以下內(nèi)容:

1.研發(fā)成果:主要包括技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;

3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。

(商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。

第28條公司研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門(mén)是技術(shù)部。

技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,并按國(guó)家法律法規(guī)行使對(duì)本公司有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利,具體有以下工作:

1.分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)措施;

2.宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;

4.組織對(duì)侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);

5.辦理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的有關(guān)手續(xù);

7.組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。

在技術(shù)開(kāi)發(fā),產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過(guò)程中,技術(shù)部應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)隨時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息跟蹤,及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)策略。對(duì)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開(kāi)發(fā)方向的,應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

技術(shù)部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請(qǐng)范圍的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請(qǐng),或者以技術(shù)秘密方式及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。

技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不申請(qǐng)專利,而是以技術(shù)秘密處理的,應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。項(xiàng)目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。

第29條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得:

公司員工的發(fā)明創(chuàng)造,凡符合下列條件之一者,屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司:

1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;

2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;

3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;

5.退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)作出的,與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。

第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司,不因發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的退休、退職或工作調(diào)動(dòng)等而轉(zhuǎn)移,任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得占為已有或變相占為已有,在保證發(fā)明人或設(shè)計(jì)人合法權(quán)益的前提下,公司有權(quán)處理所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第31條對(duì)確定為各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要承擔(dān)人員,在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密、危及國(guó)家安全和利益的,原則上不予批準(zhǔn)。

退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前,須將在全部技術(shù)資料、試驗(yàn)材料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資料交回,由技術(shù)部簽署意見(jiàn)后方可辦理相關(guān)手續(xù)。

擅自離職,并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的,依照有關(guān)法律法規(guī)處理。

第32條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分級(jí)管理

(1)資料保管

與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管,其他部門(mén)和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專利權(quán)申請(qǐng)工作。

(2)分級(jí)查閱

對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料的使用,需分不同的部門(mén)、不同級(jí)別的工作人員給予不同的權(quán)限。

第33條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲:

為了鼓勵(lì)員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),公司對(duì)員工的以下行為加以獎(jiǎng)勵(lì):

第34條對(duì)未及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)或未采取其它保護(hù)措施,給本公司權(quán)益造成損失的,要追究直接責(zé)任者和部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第八章附則

第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂,公司經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)審議,公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第36條本管理制度自頒布之日起實(shí)施。

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產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十一

姓名:陳先生

年齡:31歲

民族:漢族

國(guó)籍:中國(guó)

目前所在地:清遠(yuǎn)

戶口所在地:惠州

身材:174cm?kg

婚姻狀況:已婚

求職意向

人才類型:普通求職?

應(yīng)聘職位:精細(xì)/日用化工:工程師、有機(jī)化工:工程師、高分子化工:工程師

工作年限:6職稱:初級(jí)

求職類型:全職

可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:--3500

希望工作地區(qū):廣州深圳佛山

工作經(jīng)歷

公司名稱:清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月:-09~

公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):化學(xué)化工,生物制品

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十二

1)、部門(mén)職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生,保持辦公桌清潔。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門(mén)人員輪流值日,要求一天一打掃,一周進(jìn)行一次大掃除,必須保__擺放整齊、地面清潔、墻壁無(wú)污跡。

2)、值日人員下班后在確保辦公室門(mén)窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開(kāi)。

3)、每日在崗人數(shù)不少于兩人,準(zhǔn)時(shí)簽到、簽退,不得補(bǔ)簽及代簽。

4)、愛(ài)護(hù)辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施,如人為損壞,照原價(jià)賠償。

2、技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1)、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,如有問(wèn)題需及時(shí)匯報(bào)。

2)、負(fù)責(zé)制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,并組織對(duì)計(jì)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

3)、及時(shí)指導(dǎo)并處理實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保試驗(yàn)的正常進(jìn)行。

4)、做好與王臺(tái)鋪礦、天地公司的對(duì)接工作,使雙方最大限度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

5)、考核每天的試驗(yàn)結(jié)果,從而決定次日充填的材料配比,并向王臺(tái)鋪礦出具料漿合格__書(shū)。

6)、審核每批次原材料的化驗(yàn)結(jié)果,確保原材料的合格后聯(lián)系安全調(diào)度部進(jìn)行充填。

7)、每月組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)成果及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作,并對(duì)技術(shù)員的每月工作進(jìn)行考評(píng)。

8)、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并有計(jì)劃的引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)人員,從而進(jìn)一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作。

9)、積極與__科技大學(xué)等科研院所進(jìn)行技術(shù)交流,做好技術(shù)對(duì)接工作。

10)、按時(shí)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十三

11月19日至23日,我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員參加了河南省南陽(yáng)農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班,期間我學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門(mén)課程,收獲很大。尤其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習(xí)感觸更深。我的體會(huì)是:

一認(rèn)識(shí)要到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生,時(shí)刻馬虎不得。正如授課老師說(shuō)的那樣,“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不可怕,認(rèn)識(shí)不到位才是可怕的”,要充分認(rèn)識(shí)到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,是貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點(diǎn)。

二措施要到位。一是把握好田間安全。產(chǎn)地環(huán)境,也即老百姓所說(shuō)的“田間”,是農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的第一道防線。對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定每三年進(jìn)行一次檢測(cè)。二是把握好生產(chǎn)安全,生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑不得超范圍超劑量使用,為此,要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn),合理使用投入品,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制。三是把握好經(jīng)營(yíng)安全,質(zhì)量可追溯,產(chǎn)品可召回。

三責(zé)任要到位。嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度,切實(shí)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

近期,南陽(yáng)市下發(fā)了開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見(jiàn),必將全面推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

產(chǎn)品心得體會(huì)篇2

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十四

設(shè)計(jì)目的

營(yíng)造健康、文明的夜生活氛圍,引領(lǐng)省城文化與健康消費(fèi)潮流,提高濟(jì)南市民旅游消費(fèi)水平與生活質(zhì)量,促進(jìn)山東夜間旅游項(xiàng)目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟(jì)南民間文化設(shè)計(jì)項(xiàng)目,融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊(yùn)及濟(jì)南當(dāng)?shù)刎S富的民間文化,開(kāi)發(fā)一系列高層次的夜間旅游項(xiàng)目,把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費(fèi)的典范,讓游客在消費(fèi)的同時(shí)能參與、體驗(yàn)以五龍?zhí)稙榇淼臐?jì)南獨(dú)特的泉水文化。

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目風(fēng)格

泉城最具文化品味與濟(jì)南當(dāng)?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費(fèi)區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂(lè)于一體的花園式消費(fèi)旅游區(qū)。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

(一)“名泉名藝”中心舞臺(tái)演出區(qū)

選址:將五龍?zhí)豆珗@正門(mén)入口處設(shè)為中心舞臺(tái)演出區(qū)。

(二)“清涼世界”啤酒消夏夜場(chǎng)區(qū)

劃定特定區(qū)域,開(kāi)展休閑餐飲項(xiàng)目。邀請(qǐng)啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)氛圍相協(xié)調(diào)的各種主題活動(dòng),游客在品嘗美酒佳肴的同時(shí)可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?/p>

(三)“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設(shè)置美輪美奐的燈光,娥英河中開(kāi)發(fā)水中劃船、船上古典器樂(lè)彈奏,古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項(xiàng)目,籍此吸引市民注意力,制造人氣。

(四)“清泉流韻”河岸街市消費(fèi)區(qū)

沿河一帶設(shè)置露天茶社、情調(diào)酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等,讓游客在消費(fèi)的同時(shí)觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。

(五)“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風(fēng)情體驗(yàn)區(qū)

依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O(shè)計(jì)泉水觀賞、體驗(yàn)旅游線路,各主要泉池配置燈光及水流聲音,設(shè)置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂(lè)等項(xiàng)目。也可選其中一處泉水,利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空,然后如天女散花般灑向游人,同時(shí)打造“泉水,吉祥如意之水”概念,讓游客充分體驗(yàn)五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。

(六)“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)

定期放映經(jīng)典老電影,作為吸引人氣的重要活動(dòng),讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經(jīng)典。

(七)“泉城百家”書(shū)畫(huà)藝術(shù)展覽區(qū)

利用現(xiàn)有武中奇書(shū)法展覽館營(yíng)造該區(qū)藝術(shù)氛圍,定期邀請(qǐng)山東書(shū)畫(huà)名家進(jìn)行書(shū)畫(huà)展覽及即興作畫(huà)表演,提升景區(qū)文化內(nèi)涵。

(八)“清泉美味”特色風(fēng)味小吃區(qū)選址:五龍?zhí)侗遍T(mén)附近

電燒烤、扎啤、特色風(fēng)味小吃一條街。

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目投入/產(chǎn)出分析

投入分析

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入:燈光照明設(shè)備、游船租賃、水電費(fèi)用

2、軟件投入:演出人員費(fèi)用、電影放映

3、宣傳推廣投入:系列軟文、廣告

4、公關(guān)投入:邀請(qǐng)名人、活動(dòng)費(fèi)用

5、管理費(fèi)用產(chǎn)出預(yù)期

1、經(jīng)濟(jì)效益:門(mén)票收入、招商收入

2、社會(huì)效益:五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)知名度與影響力將進(jìn)一步提升,并會(huì)促進(jìn)五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造,其無(wú)形資產(chǎn)無(wú)疑會(huì)大幅度增加。

項(xiàng)目宣傳推廣策略

(一)推廣原則以活動(dòng)造人氣,配合強(qiáng)力新聞宣傳,拉動(dòng)旅游區(qū)內(nèi)消費(fèi),提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)定位

濟(jì)南市市民及外地在濟(jì)過(guò)夜游客。

濟(jì)南市民在炎炎夏日對(duì)夜間生活需求強(qiáng)烈,多注重休閑與雅趣,與市民相比,外地來(lái)濟(jì)的旅游者對(duì)夜生活的需求更為廣泛。調(diào)查顯示,到山東來(lái)的國(guó)內(nèi)游人對(duì)夜生活需求呈增長(zhǎng)和多樣化的發(fā)展趨勢(shì),其中游人最喜歡的夜生活中,選購(gòu)物的有43%,選到咖啡屋、茶藝吧、網(wǎng)吧聊天等的有73.95%,選消夜的有76.16%,選觀賞節(jié)目的有35.30%,選參與性?shī)蕵?lè)活動(dòng)的有23.09%。由此可以看出,發(fā)展夜間旅游的領(lǐng)域是廣闊的,不過(guò)只有做好市場(chǎng)定位,有針對(duì)性地研究不同層次旅游者的需求,才能推出暢銷的旅游產(chǎn)品。

(三)主要營(yíng)銷手段

1、媒體宣傳推廣

由濟(jì)南時(shí)報(bào)策劃系列新聞專題宣傳,對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行前期造勢(shì)、跟蹤宣傳,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立體化、全方位的宣傳。

2、旅行社線路推廣

聯(lián)合濟(jì)南各大旅行社對(duì)本項(xiàng)目及泉水夜間旅游線路進(jìn)行重點(diǎn)推介。

3、主題活動(dòng)推廣

在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強(qiáng)的活動(dòng),吸引市民及游客的關(guān)注,為旅游區(qū)匯聚人氣。

產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十五

最高學(xué)歷:大專(全日制)

專業(yè):電子信息工程

證書(shū)編號(hào):

當(dāng)前薪酬:0元

求職意向

意向地區(qū):

北京市

意向崗位:

其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)類

住房要求:

不需要提供

期望月薪:

保密

工作經(jīng)驗(yàn)

時(shí)間:

公司名稱:

******

職位名稱:

機(jī)械工程師

月薪:

保密

工作描述:

2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)、方案的設(shè)計(jì)研發(fā),制訂智能化的實(shí)施方案;

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)設(shè)備的`引進(jìn)、外協(xié)件的加工、質(zhì)量的跟蹤;

5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠家和單位進(jìn)行技術(shù)溝通工作;

6、負(fù)責(zé)新設(shè)備的外觀定型、制造工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定;

7、主要生產(chǎn)冶金化驗(yàn)室設(shè)備。例如:熔滴爐、還原爐、一氧化碳制氣爐、燒結(jié)杯(一套包含落下等)

時(shí)間:

公司名稱:

北京明順包裝機(jī)械設(shè)備有限公司

職位名稱:

機(jī)械工程師

月薪:

保密

工作描述:

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中機(jī)械結(jié)構(gòu)件的設(shè)計(jì)和圖紙的繪制;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械裝配工藝文件的編制;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中機(jī)械裝配的技術(shù)指導(dǎo);

4、負(fù)責(zé)機(jī)械件外協(xié)加工中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把控。

時(shí)間:

公司名稱:

東莞今機(jī)機(jī)械廠

職位名稱:

繪圖員

月薪:

保密

工作描述:

繪制平面圖,三維建模

簡(jiǎn)歷詳述

本人性格開(kāi)朗、腳踏實(shí)地、待人真誠(chéng)熱情;工作方面認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,有較強(qiáng)的團(tuán)體協(xié)作精神,心理承受能力較好,能較快的適應(yīng)各種環(huán)境;熟練使用word,excel等辦公軟件及精通pro/e、cad等設(shè)計(jì)軟件;有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通協(xié)調(diào)能力;生活方面有著積極的生活態(tài)度和平和的心態(tài),平時(shí)喜愛(ài)讀書(shū)、音樂(lè)、爬山等。請(qǐng)貴公司給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將還您以?shī)Z目的光彩?。?!

教育/培訓(xùn)

學(xué)校

學(xué)歷

開(kāi)始時(shí)間

畢業(yè)時(shí)間

證書(shū)編號(hào)

專業(yè)

山東交通學(xué)院

大專

電子信息工程

電子信息工程---電氣與自動(dòng)化

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