精選醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)（案例16篇）

人與自然和諧相處是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障?？偨Y(jié)要緊扣主題，突出重點(diǎn)，避免在總結(jié)中出現(xiàn)無(wú)關(guān)緊要的東西。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)總結(jié)？別擔(dān)心，以下是一些總結(jié)范文，希望能給你一些啟發(fā)。

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇一

任科長(zhǎng)期間負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備維修，改造和設(shè)備管理，親自設(shè)計(jì)用plc來(lái)控制殺菌機(jī)，高濃度稀釋?zhuān)趸蓟厥?，機(jī)械改造洗瓶機(jī)。

任工程設(shè)備部主管期間，主管總裝、涂裝、沖焊部所有設(shè)備，保證設(shè)備完好率為100%，設(shè)備故障停線率連續(xù)三個(gè)月為零。親自修復(fù)四柱315液壓機(jī)，使之能正常運(yùn)行。

技能:

熟悉流線生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)有非常豐富的.經(jīng)驗(yàn)和方法，精通plc，觸摸屏，變頻器控制，能夠維修機(jī)械和液壓設(shè)備。

設(shè)備管理的體會(huì)：安全第一，預(yù)防為主，維修為輔，搶修盡量減少。

詳細(xì)個(gè)人自傳

能吃苦耐勞，有較強(qiáng)電氣，機(jī)械，液壓維修能力，有一定設(shè)備管理能力。

月薪要求:4500元/月（包食宿）

個(gè)人聯(lián)系方式

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醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫***，2009年7月畢業(yè)于******，學(xué)制*年，****學(xué)歷，同年9月進(jìn)入**************，從事設(shè)備的維護(hù)與維修工作，至今已三年多，在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助與支持下，我成功地實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到一個(gè)合格煤礦工人的轉(zhuǎn)變，工作得到了實(shí)踐鍛煉，思想認(rèn)識(shí)有了極大的提高。

一、工作方面：我來(lái)到公司后迅速熟悉與掌握煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)日常的設(shè)備維護(hù)，維修等工作進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)踐，并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏，遇到自己無(wú)法解決的設(shè)備問(wèn)題就積極向同事們請(qǐng)教，并努力學(xué)習(xí)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念。工作之余和同事探討維護(hù)維修中遇到的問(wèn)題，努力尋找解決方法，使自己的業(yè)務(wù)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。

二、個(gè)人素養(yǎng)方面：工作之余，我自覺(jué)學(xué)習(xí)與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的知識(shí)，自己購(gòu)買(mǎi)了《變頻器實(shí)用電路圖集與原理解說(shuō)》、《西門(mén)子s7-200系列plc88例圖解》、《采區(qū)電氣設(shè)備》、《autocad機(jī)械制圖》等相關(guān)書(shū)籍認(rèn)真學(xué)習(xí)，并考取了高級(jí)維修電工職業(yè)技能證書(shū)。2010年參加了電牽引采煤機(jī)培訓(xùn)。2011年10月參加自動(dòng)化本科學(xué)歷的函授考試，于同年11月考入山東科技大學(xué)，以拓寬自己的知識(shí)面，提高個(gè)人的`文化知識(shí)素養(yǎng)以及教學(xué)能力。

三、思想政治方面：積極向上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東重要思想，鄧小平理論，江澤民“三個(gè)代表”和胡錦濤“八榮八恥”，做一個(gè)模范的煤礦工人。工作態(tài)度方面，本人熱愛(ài)自己的本職工作，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。

經(jīng)過(guò)這幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我各方面考核已經(jīng)符合申請(qǐng)初級(jí)職稱(chēng)的評(píng)審，特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼！

申請(qǐng)人：******

時(shí)間：2012年11月8日

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

本人，從年月號(hào)進(jìn)來(lái)貴公司，到xx年x月x號(hào)，已經(jīng)有三個(gè)月多了，在這里我學(xué)會(huì)了很多東西，也慢慢了解冰水機(jī)原理，以及掌握一些維修冰水機(jī)的方法，對(duì)冰水機(jī)有了更深了解，從而對(duì)我的工作有了更大的幫助，在這里我謝謝我的同事，這份工作才更快去適應(yīng)。

我記得剛來(lái)的時(shí)候，我看到這里的冰水機(jī)，還是第一次看到的，讓我面對(duì)很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲疑弦环莨ぷ魇窃诠S里面做機(jī)修，對(duì)這類(lèi)型的冰水機(jī)還不熟悉，是同事們對(duì)我?guī)椭徒庹f(shuō)，我才慢慢懂得怎么樣去保養(yǎng)，怎么樣去維修，所以我在下面總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1、首先來(lái)到機(jī)房，去看看該機(jī)組的顯示器里歷史報(bào)警記錄，是否有最近報(bào)警信息。

2、檢查各項(xiàng)參數(shù)（蒸發(fā)器的壓力、飽和溫度、進(jìn)出水的溫度和冷凝器的壓力、飽和溫度、進(jìn)出水的溫度，以及供油溫度和油壓差等），是否在范圍值之內(nèi)。如果不在范圍之內(nèi)，應(yīng)仔細(xì)檢查出故障原因。

3、檢查該機(jī)組的油位，在油泵旁邊的視油鏡可以看到，從而看到油位的高低，還可以知道油色如何，如果有色變黃，建議客戶(hù)更換冷凍機(jī)油。

4、檢查冷媒系統(tǒng)的各個(gè)接點(diǎn)處，用肥皂水對(duì)各個(gè)接點(diǎn)處進(jìn)行檢漏，是否有冒泡現(xiàn)象出現(xiàn)，當(dāng)有冒泡出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將此處緊固，直到不冒泡為止。

5、檢查機(jī)組控制柜各個(gè)觸點(diǎn)，仔細(xì)觀看各個(gè)接觸點(diǎn)是否有發(fā)黑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)立刻使用十字螺絲鎖緊該觸點(diǎn)，必須在斷電狀態(tài)下進(jìn)行。

6、對(duì)機(jī)組清理表面衛(wèi)士，清理的同時(shí)，需要檢查各個(gè)觸點(diǎn)是否有油跡出現(xiàn)，要及時(shí)去處理。

作為一個(gè)制冷維修工，還要學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，來(lái)充實(shí)自己的本身，我對(duì)自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，所以我在上梅林第二高級(jí)技校報(bào)讀初級(jí)制冷，希望可以學(xué)到更多的知識(shí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我需要繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿(mǎn)。

申請(qǐng)人：

日期：

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

本人，從xx年x月x號(hào)進(jìn)來(lái)貴公司，到xx年x月x號(hào)，已經(jīng)有三個(gè)月多了，在這里我學(xué)會(huì)了很多東西，也慢慢了解冰水機(jī)原理，以及掌握一些維修冰水機(jī)的方法，對(duì)冰水機(jī)有了更深了解，從而對(duì)我的工作有了更大的幫助，在這里我謝謝我的同事，這份工作才更快去適應(yīng)。

我記得剛來(lái)的時(shí)候，我，需要檢查各個(gè)觸點(diǎn)是否有油跡出現(xiàn)，要及時(shí)去處理。

作為一個(gè)制冷維修工，還要學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，來(lái)充實(shí)自己的本身，我對(duì)自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，所以我在上梅林第二高級(jí)技校報(bào)讀初級(jí)制冷，希望可以學(xué)到更多的知識(shí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我需要繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿(mǎn)。

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)剛進(jìn)去大城市的農(nóng)村孩子來(lái)說(shuō)，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我在這里體會(huì)到了家一樣的感覺(jué)，我是在公司的機(jī)修崗位上實(shí)習(xí)，剛來(lái)的時(shí)候?qū)@個(gè)崗位的服務(wù)流程還不是很熟悉。但是在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了這個(gè)崗位的整個(gè)操作流程。

在本崗位的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好派給自己的每一個(gè)任務(wù)，在平時(shí)不忙的情況下去看其他師傅們?cè)诠ぷ髦性趺春涂蛻?hù)溝通的，在處理問(wèn)題上的快捷，以便讓自己學(xué)習(xí)的更多。自己在工作中可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過(guò)這3個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理維修中的難題，對(duì)我所維修車(chē)輛的故障能做出快速的解決方法，用最短的時(shí)間處理問(wèn)題。當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xx

日期：xx年xx月xx日

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，本人進(jìn)入xx4s店工作已一月有余，自從踏入企業(yè)的大門(mén)我就深深的被我們企業(yè)的這種蒸蒸日上的朝氣所吸引了，經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的工作和了解對(duì)我們企業(yè)所提出的“以人為本”xx4s店人之杰的管理模式和發(fā)展理念所打動(dòng)和感動(dòng)，走過(guò)好多企業(yè)第一次被這種把員工放在第一位的管理機(jī)制和理念所打動(dòng)。

本人從事汽車(chē)修理鈑金行業(yè)已有10個(gè)春秋，我相信xx4s店能給我提供一個(gè)展現(xiàn)自我完善自我，去不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的一個(gè)平臺(tái)，我有信心也有意愿，迫切的希望能夠融入這個(gè)群體這個(gè)大家庭，成為xx4s店真正的一員，為我們企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力，為xx4s店的明天去拼搏努力進(jìn)取，同企業(yè)一同成長(zhǎng)，去展翅翱翔，飛的更高，去更遠(yuǎn)的前方，當(dāng)然因?yàn)樾碌陝倓傞_(kāi)業(yè)，個(gè)個(gè)方面都在逐漸完善，目前我們還面領(lǐng)許多的困難，工作這一個(gè)多月我也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，還有很多的地方需要完善，為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展，我提出幾點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)需要更多的去了解員工的心聲，應(yīng)把我們以人為本的理念充分發(fā)揮到極致，因?yàn)閱T工是企業(yè)的根，企業(yè)的基礎(chǔ)，作為員工我覺(jué)得我們應(yīng)該把xx4s店人之杰的理念發(fā)揮的極致，首先去完善自身修養(yǎng)，提高素質(zhì)，因?yàn)槲覀冞€有許多的缺點(diǎn)和不足，刻苦努力學(xué)習(xí)提高自身維修水平，能更好的去做好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)工作，為客戶(hù)更好的服務(wù)，為xx4s店的明天做好根基。

我相信只要我們?nèi)テ床ξ覀円欢茏龅剑龅侥転樽约菏莤x4s店的一員而自豪，為xx4s店有我們這樣的員工而驕傲、因?yàn)楸贿@朝氣蓬勃積極向上的和諧氛圍所渲染，因?yàn)樯钌畹南矚g因?yàn)楸桓袆?dòng)，所以我認(rèn)為xx4s店需要我，我更需要xx4s店、希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這個(gè)請(qǐng)求，讓我成為xx4s店真正的一員，謝謝！

申請(qǐng)人：

日期：

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇七

為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本制度。

1、設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修的'費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類(lèi)分別支付。

2、實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，設(shè)備動(dòng)力處必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

3、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。

4、設(shè)備檢修計(jì)劃由車(chē)間編制。廠設(shè)備動(dòng)力組織平衡，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出；季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前15天提出。

5、系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修要做到：

（1）由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作。

（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬訂等工作。

（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場(chǎng)”（即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）。切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢修、試壓開(kāi)車(chē)“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車(chē)成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

（5）會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)；大修計(jì)劃調(diào)整，每年六月份由廠設(shè)備動(dòng)力處組織進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

7、結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件）應(yīng)由車(chē)間向廠設(shè)備動(dòng)力處提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動(dòng)力處報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

8、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。

9、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專(zhuān)人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇八

1.持續(xù)巡檢工作不放松，確保設(shè)備的正常運(yùn)行

堅(jiān)持每周一次不定期的集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的精密點(diǎn)檢、一二級(jí)點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、物資定臵、設(shè)備衛(wèi)生、操作規(guī)范、設(shè)備安全等為一體的綜合巡檢，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照其影響的程度，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行安排期限進(jìn)行、或是考核，并按所下發(fā)的紀(jì)要進(jìn)行及時(shí)督查，經(jīng)過(guò)多次的整改，基本不存在重犯的情況，從而夯實(shí)了點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等基礎(chǔ)管理工作實(shí)施的有效性，規(guī)范了操作工、維修工的設(shè)備管理行為，控制住設(shè)備非計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間，為生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行提供設(shè)備保障。

2.狠抓設(shè)備衛(wèi)生管理，達(dá)到見(jiàn)本色標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備衛(wèi)生見(jiàn)本色工作達(dá)標(biāo)，是今年設(shè)備管理中一個(gè)亮點(diǎn)之一，盡管該項(xiàng)要求從建廠就在提，但一直未得到徹底解決或是堅(jiān)持不下來(lái)，總是不見(jiàn)成效。但隨著公司要求及我廠設(shè)備管理的細(xì)化及提高，在年中的兩個(gè)月，就以設(shè)備衛(wèi)生見(jiàn)本色為重點(diǎn)展開(kāi)工作，經(jīng)過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)、劃分責(zé)任、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行再標(biāo)準(zhǔn)化、不符合要求的進(jìn)行天天督察、考核、改進(jìn)的逐點(diǎn)突破，直至輻射到全廠的衛(wèi)生都合格。到目前為止，95%設(shè)備基本能見(jiàn)本色，達(dá)到分廠、公司的要求。

3.加強(qiáng)備件物資出入管理，確保物資正常消耗

加強(qiáng)成本管理，是公司再擴(kuò)大化的永恒主題，相應(yīng)的公司對(duì)分廠的物資計(jì)劃采購(gòu)、消耗數(shù)量、庫(kù)存量都有限制，結(jié)合此要求，從物資進(jìn)場(chǎng)的源頭抓起，充分結(jié)合近年的消耗，有計(jì)劃性、需求性的申報(bào)計(jì)劃，杜絕備件物資無(wú)目標(biāo)的回廠成永久的死積壓，讓太多的流動(dòng)資金變成死帳。

對(duì)于回廠的物資，從技術(shù)角度嚴(yán)格控制其質(zhì)量，特別是對(duì)備件材質(zhì)均要有明確說(shuō)明，或是化驗(yàn)追蹤，不合格的物資不可能進(jìn)場(chǎng)，如我廠使用的低鉻鑄球，發(fā)現(xiàn)有破碎嚴(yán)重問(wèn)題，技術(shù)人員及時(shí)和機(jī)修進(jìn)行聯(lián)系，要求對(duì)破碎率進(jìn)行控制，經(jīng)過(guò)持續(xù)的跟蹤，破碎率得到較有效控制，又如外購(gòu)篩板，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題，立即進(jìn)行退貨，不可能讓步使用，還如對(duì)于涉及到輸送流體用的葉輪，必須附帶動(dòng)平衡校驗(yàn)記錄，否則是不會(huì)簽字確認(rèn)接收的。

對(duì)于已回廠的物資，都進(jìn)行專(zhuān)人管理，有需要才能出庫(kù)，要多少領(lǐng)多少，部分有色金屬或有價(jià)值的物資，還要求交舊換新，杜絕物資價(jià)值的浪費(fèi)。

4.強(qiáng)化檢修方案及驗(yàn)收管理，確保檢修質(zhì)量的合格

面對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)，我廠從檢修前的準(zhǔn)備、檢修過(guò)程控制及驗(yàn)收下功夫，檢修前召集維修人員對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)涉及到的材料、機(jī)具都是考慮、準(zhǔn)備的范疇，且對(duì)準(zhǔn)備情況安排專(zhuān)人檢查；檢修過(guò)程落實(shí)到個(gè)人，并有技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)巡查，防止違規(guī)操作及偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生；檢修結(jié)束后，都要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、使用單位代表共同試車(chē)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)整改不到位的將受到經(jīng)濟(jì)方面的考核?？傮w來(lái)說(shuō)，遵循“凡事預(yù)則立”的原則，只做有準(zhǔn)備的事，最中確保檢修達(dá)到目的。

5.巧用生活例子，促使培訓(xùn)達(dá)到效果

由于學(xué)識(shí)等方面的限制，并不是所有員工對(duì)指令、規(guī)范都能領(lǐng)會(huì)并按要求去執(zhí)行，并且有些規(guī)章制度必須保證其嚴(yán)密性，字里行間都是死板的，這時(shí)就必須有懂實(shí)際含義的人來(lái)解釋?zhuān)O(shè)備方面的解釋?zhuān)蔷褪羌夹g(shù)人員，在培訓(xùn)的`過(guò)程中，必須巧借生活例子來(lái)開(kāi)導(dǎo)，讓被培訓(xùn)人員能類(lèi)比理解，從而達(dá)到規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確執(zhí)行。

6.細(xì)心準(zhǔn)備，圓滿(mǎn)完成年中中修工作

結(jié)合豎爐導(dǎo)風(fēng)墻的實(shí)際運(yùn)行情況，于5月x日-31日進(jìn)行為期6天的中修，本次中修所有方案、施工都立足自身，在中修中未出現(xiàn)因備件物資、方案準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的項(xiàng)目未完成情況，均是按質(zhì)按量按時(shí)按安全的完成整個(gè)檢修。

1、中修更換上的直料槽，結(jié)合上次在使用中的不足，我廠從以下方面進(jìn)行改進(jìn)，來(lái)提高備件使用壽命，減輕維護(hù)負(fù)擔(dān)：

（1）四面主板的材質(zhì)由更具耐磨的q345改代替普通q235，延長(zhǎng)使用壽命；

（2）冷卻水箱的冷卻水由聯(lián)通循環(huán)改為不相互干擾的單控制；

（3）進(jìn)出水箱的管道由硬連接改為膠管軟連接。

2、潤(rùn)磨進(jìn)料皮帶因頻繁加鋼球，故障較多，差點(diǎn)因減速機(jī)備件導(dǎo)

致潤(rùn)磨機(jī)的停機(jī)，我廠依照4#皮帶改造成果的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)料皮帶的傳動(dòng)方式由減速機(jī)、頭輪、電機(jī)分離且性能穩(wěn)定組合取代以前的g系類(lèi)減速機(jī)、內(nèi)裝式電滾筒的傳動(dòng)方式，以前平均每月會(huì)出現(xiàn)2次因傳動(dòng)導(dǎo)致的皮帶停機(jī)事故，但改造3個(gè)月以來(lái)從未出現(xiàn)因傳動(dòng)導(dǎo)致的皮帶停機(jī)事故。

豎爐風(fēng)機(jī)出口電動(dòng)蝶閥，因安裝在振動(dòng)較大的風(fēng)管上，到年中出現(xiàn)因執(zhí)行器內(nèi)部的電氣元件振壞使閥門(mén)自關(guān)導(dǎo)致羅茨風(fēng)機(jī)被憋風(fēng)自停的事故，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的研究，決定將執(zhí)行機(jī)構(gòu)移至振動(dòng)較小的地方，只需加長(zhǎng)連桿即可。自改造以來(lái)，該閥門(mén)控制較有效。

羅茨風(fēng)機(jī)的旁通閥也是裝在振動(dòng)較大的風(fēng)管上，經(jīng)過(guò)兩年多的顛簸，閥門(mén)的蝸輪蝸桿相對(duì)移位，閥門(mén)翻板不受控，曾經(jīng)出現(xiàn)因蝸桿脫落而閥門(mén)自開(kāi)現(xiàn)象，羅茨風(fēng)機(jī)的壓力一下子降下來(lái)，差點(diǎn)導(dǎo)致設(shè)備事故，后來(lái)盡管用焊接、捆綁的方式來(lái)固定蝸桿，但羅茨風(fēng)機(jī)的壓力不穩(wěn)定情況時(shí)有發(fā)生，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的討論，直接用手動(dòng)蝶閥來(lái)取代電動(dòng)蝶閥，改造后，雖然是手動(dòng)，但控制較有效，未產(chǎn)生自開(kāi)等不良情況。

1、鏈板機(jī)料斗損壞的就是掛耳角鋼處，我廠充分利用資源，對(duì)其進(jìn)行修復(fù)，每月消耗的12塊料斗，都是靠修復(fù)來(lái)提供，一塊新料斗備件的價(jià)格256元，修復(fù)的成本不超過(guò)8元，以一年來(lái)計(jì)，料斗消耗能節(jié)約輔材成本=12*12（256-8），約萬(wàn)元。

2、外加工的托輥，滾動(dòng)筒部分較薄，經(jīng)過(guò)一年的摩擦，就出現(xiàn)筒

皮磨穿，但軸承、密封是好的，同時(shí)，機(jī)修加工的托輥，由于密封性不好，軸承由于進(jìn)灰而不能使用，我廠將兩者綜合利用，一個(gè)月大概能修復(fù)15件托輥，一年來(lái)能節(jié)約輔材成本=12*12*130，約萬(wàn)元。

3、豎爐風(fēng)機(jī)閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)通過(guò)更換一個(gè)價(jià)值約500元壓差變送器，就能恢復(fù)一臺(tái)價(jià)值約萬(wàn)元的執(zhí)行機(jī)構(gòu)；通過(guò)取用舊電路板上的元件，就已恢復(fù)價(jià)值7000多元的手操器，以上兩項(xiàng)節(jié)約輔材成本消耗約萬(wàn)元。

4、對(duì)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈進(jìn)行規(guī)范，并制定相關(guān)制度，并開(kāi)始實(shí)施。

本年度以來(lái)，以下工作盡管在努力，但結(jié)果不理想，下來(lái)必須突破：

1、潤(rùn)磨機(jī)篩板，不能再使用鋼篩板，必須實(shí)現(xiàn)耐沖擊、耐磨，使用壽命至少4個(gè)月；

2、鏈板機(jī)、帶冷機(jī)托輪，采用新材質(zhì)，提高耐磨性，延長(zhǎng)使用壽命，降低更換數(shù)量，最終確保備件供給的及時(shí)性，降低輔材成本及維修勞動(dòng)負(fù)荷。

3、物資消耗控制不夠細(xì)化，管理還較粗放。

4、維修工的搶修水平不夠高度，需通過(guò)培訓(xùn)、比武來(lái)提高整體維修水平。

5、按照豎爐爐齡，20xx年需要對(duì)其進(jìn)行中修，需提前做好方案、材料等的準(zhǔn)備。

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇九

甲方法定代表人：________________________

甲方地址&電話號(hào)碼：________________________

乙方：________________________

乙方身份證號(hào)碼：________________________

乙方地址________________________

茲有乙方承包甲方整個(gè)工廠的機(jī)器設(shè)備、管道、線路、和以后工廠新增的機(jī)器設(shè)備在內(nèi)的保養(yǎng)及維修項(xiàng)目，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定，按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則，雙方簽定勞務(wù)項(xiàng)目承包合同如下：

一、勞務(wù)承包項(xiàng)目：整個(gè)工廠的機(jī)器設(shè)備、管道、線路、和以后工廠新增的機(jī)器設(shè)備在內(nèi)的保養(yǎng)及維修（工廠空調(diào)、電腦、鍋爐年審交到相關(guān)部門(mén)的費(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)二次發(fā)泡機(jī)方管。基建不包括在內(nèi)）。

三、承包費(fèi)用：

四、承包費(fèi)支付方式：每月25日付上月的費(fèi)用______元。余下的合同到期后十個(gè)工作日結(jié)清。

五、承包期內(nèi)乙方的職責(zé)、任務(wù)和要求：

（一）用水正常。水費(fèi)經(jīng)評(píng)估是工廠正常消耗的甲方承擔(dān)，（水費(fèi)每月3000元作為參考）水通過(guò)管路漏掉沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了沒(méi)及時(shí)修理的及電費(fèi)單上無(wú)功總費(fèi)用超過(guò)正常的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

（二）設(shè)備單一零部件的費(fèi)用在伍仟（5000.00元）以上的乙方承擔(dān)30%，甲方承擔(dān)70%。單臺(tái)機(jī)已維修不好要更換新的費(fèi)用在伍仟元以下的由乙方承擔(dān)。伍仟元以上的乙方承擔(dān)30%，甲方承擔(dān)70%。

（三）、合同期內(nèi)因?yàn)闄C(jī)器故障報(bào)廢材料按100元每床，（每年允許12床報(bào)廢）報(bào)廢品由公司質(zhì)檢評(píng)定為準(zhǔn)。因設(shè)備超正常的維修時(shí)間造成甲方損失的，甲方按情節(jié)輕重追究乙方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

（四）、甲方的機(jī)器設(shè)備按現(xiàn)狀能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和能正常使用交給乙方，合同期滿(mǎn)或解約乙方要把能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和正常使用的設(shè)備交還甲方。

（五）、乙方自身或請(qǐng)的人員或外協(xié)人員都必須遵守和服從工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（六）、工廠內(nèi)加裝機(jī)器設(shè)備、材料由甲方負(fù)責(zé)，乙方有義務(wù)配合甲方安裝調(diào)試設(shè)備。制作設(shè)備與改裝由甲方提供材料乙方負(fù)責(zé)制作與安裝。正常運(yùn)轉(zhuǎn)后保養(yǎng)產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。新添加設(shè)備的維修材料費(fèi)由甲方承擔(dān)，人工費(fèi)由乙方承擔(dān)。

（七）、工作人員要有證上崗，乙方一定要有低壓電工證、焊工證。沒(méi)有的半年內(nèi)報(bào)名參加學(xué)習(xí)考證。

（八）、乙方負(fù)責(zé)工廠的消防日常安全工作，工廠有險(xiǎn)情乙方有義務(wù)積極配合搶險(xiǎn)工作。因防澇水泵的問(wèn)題造成工廠水淹導(dǎo)致的損失，雙方各承擔(dān)50%。

（九）、在合同期內(nèi)乙方自身或請(qǐng)的常駐工作人員，不得從事廣東一代不利于甲方行為跟同行業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的工廠和單位從事承包機(jī)器設(shè)備維修，或技術(shù)指導(dǎo)和兼職等，乙方自身或請(qǐng)的工作人員不得泄露甲方商業(yè)機(jī)密，不得做損害甲方聲譽(yù)和有損甲方形象的行為。甲方如有發(fā)現(xiàn)有以上行為的，甲方根據(jù)情節(jié)輕重可向乙方索賠，嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

（十）乙方進(jìn)廠按市場(chǎng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)甲方廠里備品備件。解除合同后甲方按市場(chǎng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)乙方的備品備件。乙方暫借甲方工具使用，合同解除后歸還甲方完好工具。

六、合同的變更、解除或終止：

本合同已經(jīng)雙方認(rèn)真研究，慎重考慮而達(dá)成一致，均必須共同遵守，需要變更、解除或終止，必須經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意，未經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意不得變更、解除或終止。

七、違約責(zé)任：

（一）、甲方無(wú)故不按時(shí)向乙方支付承包費(fèi)用，按承包費(fèi)每月的5%向乙方支付滯納金。

（二）、如乙方未按職責(zé)、任務(wù)和要求履行職責(zé)，完成任務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方從新整改，如整改無(wú)效，甲方有權(quán)按不高于承包費(fèi)當(dāng)月總額的5%扣減當(dāng)月承包費(fèi)。

（三）、乙方及其所聘人員對(duì)甲方公共財(cái)物、設(shè)施、設(shè)備造成損失的，由乙方照價(jià)賠償。

（四）、甲、乙雙方任何一方不履行本合同義務(wù)或單方面變更、解除或終止的，各自向?qū)Ψ桨春贤趦?nèi)承包費(fèi)總額的10%支付賠償金。

八、勞保工傷事故由乙方自行負(fù)責(zé)。

九、未盡事宜：其它未盡事宜由雙方共同協(xié)商，簽定補(bǔ)充條款作為本合同附件，具有同等效力。與國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)相悖的，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

十、本合同一式四分，甲、乙雙方各持一分；甲方存檔一分；財(cái)務(wù)部門(mén)備案一分。

甲方負(fù)責(zé)人簽字：乙方負(fù)責(zé)人簽字（印鑒）：

（蓋章）

身份證件號(hào)碼：身份證件號(hào)碼：

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材管理和采購(gòu)工作，促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，20xx年設(shè)備科將從強(qiáng)化教育，提高思想道德防線、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善管理體系、加強(qiáng)采購(gòu)管理工作中的流程，規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法、建立反腐敗工作的長(zhǎng)效機(jī)制等幾方面入手，切實(shí)做好醫(yī)院設(shè)備和耗材采購(gòu)管理工作。

一、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)醫(yī)療器械相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉醫(yī)療器械的管理模式，提高維修人員的維修技能，了解目前醫(yī)療器械市場(chǎng)行情。做好服務(wù)臨床的前期工作。在良好的管理體制下，繼續(xù)完善設(shè)備、耗材檔案的管理，庫(kù)房的管理和回款機(jī)制，壓縮庫(kù)存爭(zhēng)取做到零庫(kù)存回款。

二、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、耗材的采購(gòu)管理工作，增加采購(gòu)工作的透明度，優(yōu)化設(shè)備采購(gòu)和使用流程，配合醫(yī)院新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展，認(rèn)真做好可行性分析和調(diào)查，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，保障科技興院戰(zhàn)略持續(xù)實(shí)施。

三、加強(qiáng)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報(bào)，制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每月下科室巡訪，要求科室積極上報(bào)按照績(jī)效考核給予獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)。并且每一周都要開(kāi)一次例行會(huì)議，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)生進(jìn)行設(shè)備操作的講解，以及對(duì)設(shè)備使用情況的介紹，讓醫(yī)生能夠更有效的理解醫(yī)療器械的使用和功能。

四、進(jìn)一步健全大型醫(yī)療設(shè)備維修、保養(yǎng)工作機(jī)制，保障設(shè)備運(yùn)行安全。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管，提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備的故障，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。增加急救類(lèi)、生命支持類(lèi)、醫(yī)療設(shè)備和大型醫(yī)療設(shè)備巡查力度，制定急救類(lèi)、生命支持類(lèi)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

五、規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇十一

1、對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請(qǐng)，維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后，維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)維修記錄，科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用。

2、對(duì)無(wú)法解決的或疑難的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并積極聯(lián)系院外專(zhuān)業(yè)人員。

3、對(duì)急救設(shè)備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并定期檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

5、定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。

6、積極創(chuàng)造條件開(kāi)展預(yù)防性維修保養(yǎng)(pm)，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

7、對(duì)保修期內(nèi)或購(gòu)置保修合同的設(shè)備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與保修廠方聯(lián)系，對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8、應(yīng)做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。

9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究、分析維修中的疑難問(wèn)題，交流維修心得。

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇十二

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)。

2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5，12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體醫(yī)院科室計(jì)劃第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇十三

這一年來(lái)主要負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備維修工作，對(duì)工程技術(shù)人員合理分工，嚴(yán)格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù)，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間。 下面是本站小編為大家收集整理的醫(yī)院設(shè)備維修工作

心得體會(huì)

1、對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請(qǐng)，維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后，維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)維修記錄，科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用。

2、對(duì)無(wú)法解決的或疑難的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并積極聯(lián)系院外專(zhuān)業(yè)人員。

3、對(duì)急救設(shè)備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并定期檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

5、定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。

6、積極創(chuàng)造條件開(kāi)展預(yù)防性維修保養(yǎng)(pm)，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

7、對(duì)保修期內(nèi)或購(gòu)置保修合同的設(shè)備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與保修廠方聯(lián)系，對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8、應(yīng)做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。

9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究、分析維修中的疑難問(wèn)題，交流維修心得。

醫(yī)療器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個(gè)組成部分，是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線，直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽(yù)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過(guò)硬的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現(xiàn)著一個(gè)醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

一、醫(yī)療設(shè)備維修和管理中存在之問(wèn)題

1、維修技術(shù)手段落后。2、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理。

而現(xiàn)實(shí)中，很多醫(yī)院，尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類(lèi)問(wèn)題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時(shí)繁重的醫(yī)療工作也使護(hù)理人員長(zhǎng)期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護(hù)理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡，護(hù)理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護(hù)理工作，而無(wú)暇顧及其它。即使在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時(shí)糾正。交班時(shí)又忘記囑咐接班護(hù)士，導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。

二、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理的思考

1、加強(qiáng)醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的正常使用，應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求，定期進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng)，如：定期潤(rùn)滑運(yùn)轉(zhuǎn)部位，及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、建立健全

規(guī)章制度

必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理，發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，提高維修質(zhì)量，降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度，組織審查維修機(jī)構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，審批維修機(jī)構(gòu)開(kāi)支方案等。對(duì)工程技術(shù)人員合理分工，嚴(yán)格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù)，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間。

3、實(shí)行科學(xué)管理方法。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對(duì)提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒(méi)有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。

醫(yī)療器械的維修是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術(shù)的同時(shí)，還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載，設(shè)立技術(shù)檔案，這對(duì)于大型精密儀器是必要的，其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載，否則會(huì)給維修工作帶來(lái)很大困難。

逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫(kù)，這對(duì)設(shè)備故障診斷有著重要的參考價(jià)值。同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制。對(duì)其加強(qiáng)繼續(xù)教育、更新知識(shí)，不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實(shí)踐證明，在現(xiàn)代醫(yī)院，醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟(jì)收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動(dòng)性，以患者為中心，以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任，才能在堅(jiān)持社會(huì)效益的同時(shí)，發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

1、在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、管理及維修工作。

2、根據(jù)各科預(yù)購(gòu)設(shè)備申報(bào)情況，編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長(zhǎng)審批。

3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購(gòu)、安裝驗(yàn)收。

4、做好設(shè)備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案，及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。

6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。

7、了解各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。

9.做好國(guó)家強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作。

10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

一、在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度，并組織實(shí)施。

二、積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài)，做好咨詢(xún)服務(wù);及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平。

三、收集匯總各部門(mén)的設(shè)備需求申請(qǐng),會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同擬定醫(yī)療設(shè)備年度采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

四、嚴(yán)格按照政策規(guī)定程序進(jìn)行年度預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購(gòu)。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購(gòu)。

五、對(duì)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目前期論證、招標(biāo)采購(gòu)、安裝驗(yàn)收、日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢報(bào)損、立賬建檔等全程設(shè)備管理。

六、建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運(yùn)作。

七、掌握大型儀器設(shè)備的管理、使用、維修情況，組織協(xié)作共用。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制，并組織實(shí)施，提高設(shè)備使用效益。

八、負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備、家電、空調(diào)制冷、凈化設(shè)備等維修保養(yǎng)工作。設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，滿(mǎn)足醫(yī)院工作需要。

九、負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，建立健全計(jì)量管理制度及檔案。

十、檢查各部門(mén)對(duì)萬(wàn)元以上設(shè)備使用及記錄情況，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器應(yīng)有效能。

十一、組織開(kāi)展貴重醫(yī)療設(shè)備效益分析工作，為合理配置醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù)。

十二、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用氣體供應(yīng)、供氣系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作。

十三、負(fù)責(zé)純水系統(tǒng)運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)，保證純水狀態(tài)良好。

十四、加強(qiáng)設(shè)備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要，及時(shí)解決醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題。

十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度，并組織實(shí)施。

2.積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài)，做好咨詢(xún)服務(wù);進(jìn)行一起設(shè)備管理理論和方法的研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平，為領(lǐng)帶決策提供依據(jù)。

3.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同擬定醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃和年度計(jì)劃，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的實(shí)施，做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作，對(duì)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備做好技術(shù)配合工作。

5.認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗(yàn)收、保管、調(diào)劑、報(bào)廢以及統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評(píng)估。

6.承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的的安裝、維修、預(yù)防性維護(hù)和計(jì)量管理工作，進(jìn)行醫(yī)療器械使用不良事件的報(bào)告、安全監(jiān)督工作。

7.協(xié)助臨床部門(mén)開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用，做好技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗(yàn)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。

8.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核，為人事部門(mén)對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫***，7月畢業(yè)于******，學(xué)制*年，****學(xué)歷，同年9月進(jìn)入**************，從事設(shè)備的維護(hù)與維修工作，至今已三年多，在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助與支持下，我成功地實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到一個(gè)合格煤礦工人的轉(zhuǎn)變，工作得到了實(shí)踐鍛煉，思想認(rèn)識(shí)有了極大的提高。

一、工作方面：我來(lái)到公司后迅速熟悉與掌握煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)日常的設(shè)備維護(hù)，維修等工作進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)踐，并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏，遇到自己無(wú)法解決的設(shè)備問(wèn)題就積極向同事們請(qǐng)教，并努力學(xué)習(xí)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念。工作之余和同事探討維護(hù)維修中遇到的問(wèn)題，努力尋找解決方法，使自己的業(yè)務(wù)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。

二、個(gè)人素養(yǎng)方面：工作之余，我自覺(jué)學(xué)習(xí)與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的知識(shí)，自己購(gòu)買(mǎi)了《變頻器實(shí)用電路圖集與原理解說(shuō)》、《西門(mén)子s7-200系列plc88例圖解》、《采區(qū)電氣設(shè)備》、《autocad機(jī)械制圖》等相關(guān)書(shū)籍認(rèn)真學(xué)習(xí)，并考取了高級(jí)維修電工職業(yè)技能證書(shū)。參加了電牽引采煤機(jī)培訓(xùn)。10月參加自動(dòng)化本科學(xué)歷的函授考試，于同年11月考入山東科技大學(xué)，以拓寬自己的知識(shí)面，提高個(gè)人的`文化知識(shí)素養(yǎng)以及教學(xué)能力。

三、思想政治方面：積極向上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東重要思想，鄧小平理論，江澤民“三個(gè)代表”和胡錦濤“八榮八恥”，做一個(gè)模范的煤礦工人。工作態(tài)度方面，本人熱愛(ài)自己的本職工作，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。

經(jīng)過(guò)這幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我各方面考核已經(jīng)符合申請(qǐng)初級(jí)職稱(chēng)的評(píng)審，特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼！

申請(qǐng)人：******

時(shí)間：11月8日

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇十五

1、對(duì)使用科室提出的.設(shè)備維修申請(qǐng)，維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后，維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)維修記錄，科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用。

2、對(duì)無(wú)法解決的或疑難的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并積極聯(lián)系院外專(zhuān)業(yè)人員。

3、對(duì)急救設(shè)備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并定期檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

5、定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。

6、積極創(chuàng)造條件開(kāi)展預(yù)防性維修保養(yǎng)(pm)，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

7、對(duì)保修期內(nèi)或購(gòu)置保修合同的設(shè)備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與保修廠方聯(lián)系，對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8、應(yīng)做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。

9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究、分析維修中的疑難問(wèn)題，交流維修心得。

醫(yī)院設(shè)備維修申請(qǐng)書(shū)篇十六

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)后勤保障科的各種工作。

二、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、物資供應(yīng)的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、房屋修建、水電設(shè)備器械的維修工作，保*醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作順利進(jìn)行。

三、審查本院各科室提出的醫(yī)療儀器和物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，組織有關(guān)人員匯總，制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)審批后實(shí)施。

四、了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備的需要及使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

五、組織有關(guān)人員對(duì)調(diào)入、購(gòu)入的國(guó)內(nèi)貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員、維修人員嚴(yán)格執(zhí)行*作規(guī)程，提高設(shè)備使用率。

六、組織清倉(cāng)查庫(kù)及醫(yī)療設(shè)備、物質(zhì)的鑒定報(bào)廢、調(diào)撥等工作。

七、接受領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)和每年的工作計(jì)劃、年終總結(jié)。

八、參加院內(nèi)外有關(guān)會(huì)議，傳達(dá)院科主任會(huì)，安排*和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

后勤保障干事工作職責(zé)

一、在后勤保障科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管的工作，積極主動(dòng)配合醫(yī)療，保*各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

二、深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、科研、教學(xué)的需要，聽(tīng)取意見(jiàn)發(fā)動(dòng)群眾參加管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作。

三、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行綠化工作，做好勞動(dòng)及環(huán)境衛(wèi)生工作。

四、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行物資、燃料供應(yīng)、垃圾除運(yùn)等工作。

五、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行鍋爐、水、電、氣供應(yīng)及泥、木工維修等工作。

六、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行開(kāi)、熱水、洗澡管理以及取暖、防暑、降溫等有關(guān)工作。

七、負(fù)責(zé)全科人員的考勤和集體福利、物資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。

八、負(fù)責(zé)廢品處理工作，積極組織回收和按程序報(bào)批并處理廢舊物品。

九、負(fù)責(zé)解決各科臨時(shí)急需解決的突發(fā)*問(wèn)題。

十、負(fù)責(zé)完成科長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)*和各班組間的協(xié)調(diào)工作。

采購(gòu)員職責(zé)

一、在后勤保障科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、辦公、勞保、生活用品、水電維修材料等物資的采購(gòu)工作。

二、根據(jù)各科室提供的申請(qǐng)和保管員提供的購(gòu)置清單，報(bào)后勤保障科科長(zhǎng)、院長(zhǎng)審批后方可購(gòu)買(mǎi)。

三、凡采購(gòu)物品時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保*質(zhì)量、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量符合使用科室要求，特別是在購(gòu)買(mǎi)一次*產(chǎn)品時(shí)，必須在國(guó)家認(rèn)可的廠家購(gòu)買(mǎi)，不合格的產(chǎn)品禁止進(jìn)入庫(kù)房。

四、對(duì)科室急需的物資、器械應(yīng)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)，保*臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備科工作職責(zé)

1．負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的供應(yīng)工作和有關(guān)物資管理工作。

2．負(fù)責(zé)對(duì)全院供應(yīng)物質(zhì)實(shí)行計(jì)劃管理，建立建全物質(zhì)發(fā)放，定額管理，分類(lèi)保管。使用維修，報(bào)廢、賠償?shù)戎贫?，督促各科貫徹?shí)施。

3．負(fù)責(zé)對(duì)全院精密儀器實(shí)行技術(shù)管理，做好全院醫(yī)療器械、精密儀器的維修保養(yǎng)工作。

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