熱門做保險營銷員的心得(通用15篇)

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熱門做保險營銷員的心得(通用15篇)
時間:2023-10-28 11:49:13     小編:影墨

每個人都會面臨挫折和失敗,重要的是如何從中汲取教訓,繼續(xù)前行。設置可量化的目標,可以幫助我們更好地提高自己。總結是對過去一段時間經歷的回顧和總結,可以讓我們更好地認識自己。

做保險營銷員的心得篇一

1推銷保險,必須對保險條款吃透。

條款能否吃透,關系到您對保險好處能否說清楚的大問題。比方一個人存錢5年定期利息有多少,買保險的收益是多少,買保險的優(yōu)勢在哪,如果這都不清楚,人家也很難購買你推銷的保險。所以一定要把條款弄懂弄通,磨刀不誤砍柴工。

2、推銷保險,語言的技巧更為重要。

同樣是一張嘴,人家?guī)拙湓捑驼f到客戶的心坎上。同樣是講保險好處,人家?guī)拙湓捑驼f得一清二楚。有的人不研究語言的技巧,話沒少說,卻把人家說煩了,哪還談得上推銷保險。推銷保險就是全靠嘴,因此,當你在推銷之前,除了選準對象、選準突破口之外,還要捉摸語言的技巧,對象不同,表達的語言也不同。應該先說什么、后說什么,從哪兒說起??汕f注意,險種的條款那么多,也不要面面俱到。要把條款的話,變成自己的話,通俗易懂、簡單明了。

3推銷保險,如何選擇營銷對象,如何找準突破口,也事關重要

當人們保險意識還不那么強烈,當人們的經濟收入沒有那么高的情況下,選擇投保對象很重要。很簡單,當人們吃穿住行都解決挺好,資金有剩余,肯定考慮是剩余的錢在盡量低的風險下獲得最大的收益。一般情況下,定期的以及活期存折里面的錢取款次數不多并有剩余的可以作為銷售對象。當然,有的有錢也不買,這沒關系,幫助對方提高風險意識,加深對保險的了解,好事多磨,客戶最終會買的。

4推銷保險,必須學會做人。

推銷保險時,往往有些人不是站在客戶的利益上去做工作,不按條款規(guī)定說話,動員客戶有隨意性,對客戶不負責任。請大家記住,保險保障是有范圍的,不能為了傭金見利忘義。即使動員人家購買了,當人家一旦明了,回過頭來找你算帳。我們有些人為了提取傭金,誤導宣傳,不顧客戶利益,那么最后的結果如何呢?退保率很高。這里,我提醒大家,推銷保險,實際是交朋友的過程,買也好,不買也好,都沒關系,咱們交個朋友總算可以吧!那么如何交朋友呢?與朋友交往,就得說點真話、說點實話。我們交朋友就得實實在在,以誠相見,心誠則靈。

一流業(yè)務員推銷理念、思想,二流的推銷方案,三流的推銷商品,末流的什么都賣不出去。我們要給客戶推銷保險,就應該時時刻刻在想這些目標客戶在想什么,怎樣讓他認識到你是在幫他。讓客戶非常高興地把口袋里的錢拿出來并給你,還要說聲謝謝你。其中最重要的是讓客戶在短時間內信任你,讓彼此成為朋友,做到誠懇待人不誤導。另外,每個人都有自己的性格特點,推銷保險也注重察言觀色和隨機應變,了解客戶的需要才能更好地迎合客戶。

5推銷保險,要有失敗是成功之母的思想。

1 推銷保險,必須對保險條款吃透。

條款能否吃透,關系到您對保險好處能否說清楚的大問題。比方一個人存錢5年定期利息有多少,買保險的收益是多少,買保險的優(yōu)勢在哪,如果這都不清楚,人家也很難購買你推銷的保險。所以一定要把條款弄懂弄通,磨刀不誤砍柴工。

2、推銷保險,語言的技巧更為重要。

同樣是一張嘴,人家?guī)拙湓捑驼f到客戶的心坎上。同樣是講保險好處,人家?guī)拙湓捑驼f得一清二楚。有的人不研究語言的技巧,話沒少說,卻把人家說煩了,哪還談得上推銷保險。推銷保險就是全靠嘴,因此,當你在推銷之前,除了選準對象、選準突破口之外,還要捉摸語言的技巧,對象不同,表達的語言也不同。應該先說什么、后說什么,從哪兒說起??汕f注意,險種的條款那么多,也不要面面俱到。要把條款的話,變成自己的話,通俗易懂、簡單明了。

3 推銷保險,如何選擇營銷對象,如何找準突破口,也事關重要

當人們保險意識還不那么強烈,當人們的經濟收入沒有那么高的情況下,選擇投保對象很重要。很簡單,當人們吃穿住行都解決挺好,資金有剩余,肯定考慮是剩余的錢在盡量低的風險下獲得最大的收益。一般情況下,定期的以及活期存折里面的錢取款次數不多并有剩余的可以作為銷售對象。當然,有的有錢也不買,這沒關系,幫助對方提高風險意識,加深對保險的了解,好事多磨,客戶最終會買的。

4 推銷保險,必須學會做人。

推銷保險時,往往有些人不是站在客戶的利益上去做工作,不按條款規(guī)定說話,動員客戶有隨意性,對客戶不負責任。請大家記住,保險保障是有范圍的,不能為了傭金見利忘義。即使動員人家購買了,當人家一旦明了,回過頭來找你算帳。我們有些人為了提取傭金,誤導宣傳,不顧客戶利益,那么最后的結果如何呢?退保率很高。這里,我提醒大家,推銷保險,實際是交朋友的過程,買也好,不買也好,都沒關系,咱們交個朋友總算可以吧!那么如何交朋友呢?與朋友交往,就得說點真話、說點實話。我們交朋友就得實實在在,以誠相見,心誠則靈。

一流業(yè)務員推銷理念、思想,二流的推銷方案,三流的推銷商品,末流的什么都賣不出去。我們要給客戶推銷保險,就應該時時刻刻在想這些目標客戶在想什么,怎樣讓他認識到你是在幫他。讓客戶非常高興地把口袋里的錢拿出來并給你,還要說聲謝謝你。其中最重要的是讓客戶在短時間內信任你,讓彼此成為朋友,做到誠懇待人不誤導。另外,每個人都有自己的性格特點,推銷保險也注重察言觀色和隨機應變,了解客戶的需要才能更好地迎合客戶。

5 推銷保險,要有失敗是成功之母的思想。

保險營銷員心得體會總結(篇3)

做保險營銷員的心得篇二

轉眼間,2015年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到2016年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖??偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥2000萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

球閥常規(guī)產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對于我們生產銷售型企業(yè)來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質量狀況:質量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如_x客戶的球閥,_x客戶的蝶閥等,發(fā)生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如_x、_x、_x等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,_x、_x等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,_x在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

5、銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關于公司管理的想法

我們雙達公司經過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結果,細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

2016年銷售的初步設想

銷售目標:

初步設想2016年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

銷售策略:

1、辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,2016年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為雙達推廣。

2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區(qū)域經理走訪,加深了解增加信任。

3、擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

5、收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業(yè),而且一旦發(fā)現實情可能失去對公司的信任?,F在的大公司采購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

銷售部管理:

1、人員安排

a)一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統計報表

d)一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e)專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通

f)所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題

2、績效考核銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗槲覀冞€要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

a)出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習。

b)業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況 業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

c)工作態(tài)度 服務領域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

3、培訓 培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

4、安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,儲存報價結果,方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

做保險營銷員的心得篇三

1推銷保險,必須對保險條款吃透。

條款能否吃透,關系到您對保險好處能否說清楚的大問題。比方一個人存錢5年定期利息有多少,買保險的收益是多少,買保險的優(yōu)勢在哪,如果這都不清楚,人家也很難購買你推銷的保險。所以一定要把條款弄懂弄通,磨刀不誤砍柴工。

2、推銷保險,語言的技巧更為重要。

同樣是一張嘴,人家?guī)拙湓捑驼f到客戶的心坎上。同樣是講保險好處,人家?guī)拙湓捑驼f得一清二楚。有的人不研究語言的技巧,話沒少說,卻把人家說煩了,哪還談得上推銷保險。推銷保險就是全靠嘴,因此,當你在推銷之前,除了選準對象、選準突破口之外,還要捉摸語言的技巧,對象不同,表達的語言也不同。應該先說什么、后說什么,從哪兒說起??汕f注意,險種的條款那么多,也不要面面俱到。要把條款的話,變成自己的話,通俗易懂、簡單明了。

3推銷保險,如何選擇營銷對象,如何找準突破口,也事關重要

當人們保險意識還不那么強烈,當人們的經濟收入沒有那么高的情況下,選擇投保對象很重要。很簡單,當人們吃穿住行都解決挺好,資金有剩余,肯定考慮是剩余的錢在盡量低的風險下獲得最大的收益。一般情況下,定期的以及活期存折里面的錢取款次數不多并有剩余的可以作為銷售對象。當然,有的有錢也不買,這沒關系,幫助對方提高風險意識,加深對保險的了解,好事多磨,客戶最終會買的。

4推銷保險,必須學會做人。

推銷保險時,往往有些人不是站在客戶的利益上去做工作,不按條款規(guī)定說話,動員客戶有隨意性,對客戶不負責任。請大家記住,保險保障是有范圍的,不能為了傭金見利忘義。即使動員人家購買了,當人家一旦明了,回過頭來找你算帳。我們有些人為了提取傭金,誤導宣傳,不顧客戶利益,那么最后的結果如何呢?退保率很高。這里,我提醒大家,推銷保險,實際是交朋友的過程,買也好,不買也好,都沒關系,咱們交個朋友總算可以吧!那么如何交朋友呢?與朋友交往,就得說點真話、說點實話。我們交朋友就得實實在在,以誠相見,心誠則靈。

一流業(yè)務員推銷理念、思想,二流的推銷方案,三流的推銷商品,末流的什么都賣不出去。我們要給客戶推銷保險,就應該時時刻刻在想這些目標客戶在想什么,怎樣讓他認識到你是在幫他。讓客戶非常高興地把口袋里的錢拿出來并給你,還要說聲謝謝你。其中最重要的是讓客戶在短時間內信任你,讓彼此成為朋友,做到誠懇待人不誤導。另外,每個人都有自己的性格特點,推銷保險也注重察言觀色和隨機應變,了解客戶的需要才能更好地迎合客戶。

5推銷保險,要有失敗是成功之母的思想。

1 推銷保險,必須對保險條款吃透。

條款能否吃透,關系到您對保險好處能否說清楚的大問題。比方一個人存錢5年定期利息有多少,買保險的收益是多少,買保險的優(yōu)勢在哪,如果這都不清楚,人家也很難購買你推銷的保險。所以一定要把條款弄懂弄通,磨刀不誤砍柴工。

2、推銷保險,語言的技巧更為重要。

同樣是一張嘴,人家?guī)拙湓捑驼f到客戶的心坎上。同樣是講保險好處,人家?guī)拙湓捑驼f得一清二楚。有的人不研究語言的技巧,話沒少說,卻把人家說煩了,哪還談得上推銷保險。推銷保險就是全靠嘴,因此,當你在推銷之前,除了選準對象、選準突破口之外,還要捉摸語言的技巧,對象不同,表達的語言也不同。應該先說什么、后說什么,從哪兒說起??汕f注意,險種的條款那么多,也不要面面俱到。要把條款的話,變成自己的話,通俗易懂、簡單明了。

3 推銷保險,如何選擇營銷對象,如何找準突破口,也事關重要

當人們保險意識還不那么強烈,當人們的經濟收入沒有那么高的情況下,選擇投保對象很重要。很簡單,當人們吃穿住行都解決挺好,資金有剩余,肯定考慮是剩余的錢在盡量低的風險下獲得最大的收益。一般情況下,定期的以及活期存折里面的錢取款次數不多并有剩余的可以作為銷售對象。當然,有的有錢也不買,這沒關系,幫助對方提高風險意識,加深對保險的了解,好事多磨,客戶最終會買的。

4 推銷保險,必須學會做人。

推銷保險時,往往有些人不是站在客戶的利益上去做工作,不按條款規(guī)定說話,動員客戶有隨意性,對客戶不負責任。請大家記住,保險保障是有范圍的,不能為了傭金見利忘義。即使動員人家購買了,當人家一旦明了,回過頭來找你算帳。我們有些人為了提取傭金,誤導宣傳,不顧客戶利益,那么最后的結果如何呢?退保率很高。這里,我提醒大家,推銷保險,實際是交朋友的過程,買也好,不買也好,都沒關系,咱們交個朋友總算可以吧!那么如何交朋友呢?與朋友交往,就得說點真話、說點實話。我們交朋友就得實實在在,以誠相見,心誠則靈。

一流業(yè)務員推銷理念、思想,二流的推銷方案,三流的推銷商品,末流的什么都賣不出去。我們要給客戶推銷保險,就應該時時刻刻在想這些目標客戶在想什么,怎樣讓他認識到你是在幫他。讓客戶非常高興地把口袋里的錢拿出來并給你,還要說聲謝謝你。其中最重要的是讓客戶在短時間內信任你,讓彼此成為朋友,做到誠懇待人不誤導。另外,每個人都有自己的性格特點,推銷保險也注重察言觀色和隨機應變,了解客戶的需要才能更好地迎合客戶。

5 推銷保險,要有失敗是成功之母的思想。

做保險營銷員的心得篇四

轉眼間,20xxx年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xxx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖??偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

球閥常規(guī)產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在xx00萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

對于我們生產銷售型企業(yè)來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質量狀況:質量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xx客戶的球閥,xx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xx、xx、xx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xx、xx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,xx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

5、銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

我們雙達公司經過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結果,細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

20xxx年銷售的初步設想

銷售目標:

初步設想20xxx年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

銷售策略:

1、辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20xxx年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為雙達推廣。

2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區(qū)域經理走訪,加深了解增加信任。

3、擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

5、收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業(yè),而且一旦發(fā)現實情可能失去對公司的信任?,F在的大公司采購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

銷售部管理:

1、人員安排

a)一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統計報表

d)一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e)專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通

f)所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題

2、績效考核銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

a)出勤率銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習。

b)業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

c)工作態(tài)度服務領域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

3、培訓培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

4、安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,儲存報價結果,方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

做保險營銷員的心得篇五

轉眼間,2015年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到2016年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖??偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥2000萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

球閥常規(guī)產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對于我們生產銷售型企業(yè)來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、 質量狀況:質量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如_x客戶的球閥,_x客戶的蝶閥等,發(fā)生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、 細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如_x、_x、_x等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,_x、_x等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,_x在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

5、 銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

6、 技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關于公司管理的想法

我們雙達公司經過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結果,細節(jié)決定成敗 。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

2016年銷售的初步設想

銷售目標:

初步設想2016年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

銷售策略:

1、辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,2016年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為雙達推廣。

2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區(qū)域經理走訪,加深了解增加信任。

3、擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

5、收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業(yè),而且一旦發(fā)現實情可能失去對公司的信任?,F在的大公司采購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

銷售部管理:

1、 人員安排

a) 一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統計報表

d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e) 專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通

f) 所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題

2、 績效考核銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗槲覀冞€要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

a) 出勤率銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習。

b)業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

c)工作態(tài)度服務領域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

3、培訓培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

4、 安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,儲存報價結果,方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

保險營銷員心得范文5

做保險營銷員的心得篇六

相信有些人還沒有寫過代理合同呢,這就一起學習一下。代理合同是指代理人與被代理人就代理達成合意,達成的一種約定雙方權利義務的協議。你是否在找正準備撰寫“保險營銷員保險代理合同”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

被代理人(以下簡稱甲方):

地址:

郵政編碼:

經營許可證號碼:

負責人:

代理人(以下簡稱乙方):

家庭住址:

郵政編碼:

身份證號碼:

《保險代理從業(yè)人員資格證書》編號:

根據《中華人民共和國保險法》、《保險公司營銷服務部管理辦法》和《保險代理人管理規(guī)定(試行)》及有關法規(guī),甲乙雙方經平等協商,就保險個人代理事項達成一致,簽訂本合同。

第一條本合同自甲乙雙方簽字或蓋章,且乙方保證人在《履行保險個人代理合同保證書》上簽字或蓋章之日起生效。代理期限個月,自 年月日起至年月日止。

第二條甲乙雙方的關系為保險代理合同關系,不直接或間接構成勞動關系。

第三條甲方委托乙方在本合同授權范圍內為甲方代理保險業(yè)務。

第四條代理地域范圍

甲方授權乙方在甲方經營區(qū)域 省(自治區(qū)、直轄市)市(地區(qū)、州、盟) 縣(市、區(qū)、旗)代理保險業(yè)務。

第五條代理業(yè)務范圍

(一)甲方授權乙方代理下列保險業(yè)務(按險種列明)

1、 2、

3、 4、

5、 6、

7、 8、

9、10、

11、 12、

(二)乙方代理保險業(yè)務的行為限于:

1、向客戶宣傳、介紹、推薦甲方提供的保險產品;

2、將投保人填寫的投保單及相關的投保材料交付甲方;

3、代理甲方收取保險費,并將甲方簽發(fā)的保險單、保險費收據等相關單證交付給投保人;

4、接受客戶咨詢;

5、甲方書面委托的其他事項。

(三)乙方不得處理下列事項:

1、簽發(fā)或批改保險單和保險費收據;

2、核保、核賠;

3、其他未經甲方書面授權的事項。

第六條本合同有效期內,乙方在甲方授權范圍內,代為辦理保險業(yè)務的行為,由甲方承擔責任。乙方超越本合同甲方書面授權范圍的行為,由乙方承擔責任。

第七條保險費的解付方式和期限

(一)乙方應在收到保險費當日將代收的保險費全額解付甲方或存入甲方指定的銀行帳戶;特殊情況下經甲方同意,解付期限可以延長為收到保險費二十四小時之內。

(二)乙方不得使用非甲方帳戶收取保險費,不得將保險費挪作他用。

第八條代理手續(xù)費支付標準和支付方式

(一)甲方按照國家規(guī)定,向乙方支付代理手續(xù)費。雙方約定的各險種手續(xù)費標準是:

1、 2、

3、 4、

5、 6、

7、 8、

9、10、

11、 12、

(二)甲方按列明的手續(xù)費率向乙方支付代理手續(xù)費,但乙方所得代理手續(xù)費產生的稅款由乙方承擔。

(三)甲方按每一會計月份的實收保險費以現金或轉帳方式結算乙方代理手續(xù)費,結算日為次月日,遇節(jié)假日順延。

(四)甲方根據國家有關法律、法規(guī)和行政規(guī)章以及甲方業(yè)務管理需要,可調整手續(xù)費標準,如乙方不能認可新的手續(xù)費標準,本合同自動終止。

(五)同時符合以下三個條件,乙方才有權要求甲方支付代理手續(xù)費:

1、甲方已審核簽發(fā)保險單;

2、甲方已全額收到保險費;

3、代理行為符合代理合同各項約定。

(六)乙方代理的業(yè)務發(fā)生退?;蜃兏?,甲方相應調整乙方的手續(xù)費。

第九條甲方的權利:

(二)對乙方代理業(yè)務的核保、核賠權;

(四)在本合同有效期內留存乙方《保險代理從業(yè)人員資格證書》;

(五)按稅務機關規(guī)定代扣乙方應繳納的稅款;

(六)了解乙方代理業(yè)務完成情況和代理客戶詳細信息。

第十條甲方的義務:

(一)根據本合同約定向乙方支付代理手續(xù)費;

(二)對乙方在甲方授權范圍內代理的保險業(yè)務承擔保險責任;

(三)為乙方核發(fā)或更換《保險代理人展業(yè)證書》;

(四)將乙方《保險代理從業(yè)人員資格證書》報保險監(jiān)管部門備案并辦理年度檢驗;

(五)為乙方提供從事保險代理業(yè)務所需展業(yè)證件、業(yè)務單證和甲方認為必要的宣傳材料;

(六)認真聽取乙方提出的合理化建議;

(七)為乙方提供與保險代理業(yè)務有關的培訓。

第十一條乙方的權利:

(一)在授權范圍內為甲方代理保險業(yè)務,并獲得甲方支付的代理手續(xù)費;

(二)依法解除本合同;

(三)取得甲方提供的有關代理業(yè)務的展業(yè)證件、業(yè)務單證、宣傳材料;

(四)享有甲方為其提供的與保險代理業(yè)務有關的培訓;

(五)拒絕甲方的違法、違規(guī)和非書面委托事項。

第十二條乙方的義務:

(二)參加甲方組織的業(yè)務培訓,不斷提高專業(yè)技能;

(四)協助甲方了解投保標的的真實情況和風險狀況;

(五)按本合同約定向甲方解付代收的保險費;

(六)保守甲方和代理客戶的商業(yè)秘密;

(七)非經甲方書面授權,不為甲方以外保險機構代理保險業(yè)務;

(九)在接到投保人或被保險人的出險通知后,及時通知甲方;

(十)保險合同訂立后,在接到投保人要求變更、終止或者解除合同的請求后,及時轉告甲方。

第十三條保證

乙方請 作為乙方履行本合同的保證人,由其出具的《履行保險個人代理合同保證書》是本合同的組成部分。

第十四條合同的變更

(一)在本合同有效期內,根據國家有關法律、法規(guī)和行政規(guī)章,甲乙雙方協商一致,可依法對保險代理的地域范圍、險種范圍、代理手續(xù)費標準、保證人等合同內容進行變更,并訂立補充協議予以約定。

(二)雙方如不能就變更事宜達成一致意見,本合同自動終止。

第十五條合同的終止及解除

(一)本合同期滿前三十天內,甲、乙雙方任何一方可以向對方提出續(xù)簽保險代理合同,經雙方協商一致可以續(xù)簽保險代理合同。

(二)在本合同有效期內,甲乙任何一方要求解除合同,應提前三十天書面通知對方。

(三)乙方有下列情況之一的,甲方可隨時單方解除合同:

1、違反國家法律法規(guī);

2、違背社會公德,損害甲方信譽和形象;

3、挪用或侵占保險費;

4、串通投保人、被保險人或保險受益人欺騙甲方;

5、使用不正當手段強迫、引誘或者限制投保人、被保險人投?;蜣D換保險人;

6、擅自變更保險條款,提高和降低保險費率;

7、泄漏客戶信息及甲方商業(yè)秘密;

8、遺失重要保險單證造成甲方重大損失;

9、為甲方以外的保險機構代理保險業(yè)務;

10、違反本合同約定中乙方的任何一項義務。

(四)有以下情形之一的,本合同終止:

1、本合同期滿;

2、乙方喪失民事行為能力;

3、乙方喪失勞動能力;

4、乙方《保險代理從業(yè)人員資格證書》被保險監(jiān)管部門吊銷;

5、法律規(guī)定的其他應當終止的情形。

(五)本合同終止或解除時,乙方須將甲方核發(fā)的《保險代理人展業(yè)證書》、代理期間有關的單證材料、代理客戶資料、乙方和保證人留存的代理合同原件和借用甲方的物品交還甲方,并辦理有關手續(xù);甲方交還乙方《保險代理從業(yè)人員資格證書》。

(六)本合同終止或解除后,乙方不得再以甲方的名義從事保險代理活動。

第十六條違約責任

(一)甲方無正當理由,未按本合同約定向乙方支付代理手續(xù)費,除應如數支付代理手續(xù)費外,每拖延壹日,要向乙方支付應支付代理手續(xù)費金額 %的違約金。

(二)乙方未在本合同約定的期限內向甲方解付保險費,除應如數上交保險費外,每拖延壹日,要向甲方支付應交付保險費金額%的違約金。

(三)甲乙雙方違反本合同約定,除本條第一、二款的情形以外,須支付壹百元至伍百元的違約金。

(四)乙方超出甲方授權范圍或者在代理合同終止后仍以甲方名義進行的活動,除經甲方追認的以外由乙方自行承擔責任。

(五)甲方不履行合同義務或違反合同約定,乙方有權提出解除本合同,給乙方造成損失的,乙方有權要求賠償損失。

(六)乙方違反國家法律法規(guī)或違反本合同約定造成甲方損失的,須按照損失金額支付賠償金。

第十七條爭議處理

甲乙雙方就本合同發(fā)生爭議時,可協商解決。協商不成,可依法仲裁或提起訴訟。

第十八條附則

本合同一式四份,甲乙雙方及乙方保證人各持一份,報甲方所屬分公司備案一份。

甲方蓋章 乙方簽字(蓋章)

年 月 日 年 月 日

合同簽訂地點: 省(自治區(qū)、直轄市) 市(地區(qū)、州、盟) 縣(市、旗、區(qū))。

附件:

()__代字第____號

委托方:中國__保險公司分公司(以下簡稱甲方)

(被代理人)

住所:

負責人:

受托方:保險代理有限公司(以下簡稱乙方)

(代理人)

住所:

負責人:

甲、乙雙方根據《中華人民共和國保險法》、《保險代理人管理規(guī)定(試行)》等有關法律、法規(guī),本著平等自愿的原則, 經協商一致,簽訂本保險代理合同。

第一條總則

1、甲方委托乙方在甲方授權范圍內,以甲方的名義代理甲方辦理人身保險業(yè)務,乙方在本合同有效期內,按照約定范圍從事代理活動所產生的保險合同責任由甲方承擔,甲方按本合同約定支付乙方代理費用(指代理業(yè)務的傭金、手續(xù)費,下同)。本合同及相關文件均不直接或間接構成甲方與乙方的員工之間有雇主和雇員關系。

2、乙方只為甲方代理人身保險業(yè)務,不得為甲方以外的保險公司代理人身保險業(yè)務。

第二條代理范圍

(一)業(yè)務范圍

1.乙方代理推銷甲方指定的保險產品(具體險種見附件一);

2.乙方代理甲方收取代理產品的首期暫收保險費;

3.乙方代理收取甲方指定的保險產品的續(xù)期保險費;

4、甲方以書面形式委托的其他特定事項。

(二)地域范圍___________行政區(qū)域內。

第三條代理期限

本合同有效期為年,自年月日起至年月日止。合同到期日前六個月雙方需就合同的續(xù)簽或終止等相關事宜進行協商,合同到期日前未達成書面續(xù)簽協議的,本合同即行終止。

第四條代理費用

1、代理費用按甲方上級公司規(guī)定的標準(詳見附件一)支付給乙方,甲方上級公司規(guī)定的標準如有調整,甲方支付的代理費用也作相應調整。

2、甲方以轉帳形式向乙方支付代理費用。

3、乙方設立獨立的代理費用帳戶,并在每月的10日前(遇節(jié)假日順延)向甲方提交上個月的業(yè)務結算表;甲方核實后,在20日前(遇節(jié)假日順延)將上個月的代理費用全額劃入乙方帳戶。

4、乙方收到甲方支付的代理費用時,應向甲方開具稅務部門認可的保險中介服務專用發(fā)票。

第五條權利與義務

一、甲方的權利與義務

(一)甲方的權利

1.對乙方在代理范圍內招攬的保險業(yè)務具有最后確認權,對符合承保條件的簽發(fā)保險單;

2.按本合同約定收取保險費;

3、有權根據甲方上級公司對代理費用標準的調整而調整,并通知乙方;

4、有權制定和修改與本合同代理業(yè)務相關的各項管理辦法和規(guī)章制度;

5、有權對乙方的代理活動進行監(jiān)督、管理、檢查。

6、有權根據需要調整代理權限范圍。

(二)甲方的義務

1.按本合同約定向乙方支付代理費用;

2.負責對乙方員工進行必要的相關保險實務知識培訓;

6.對獲悉的乙方的商業(yè)秘密負有保密義務;

二、乙方的權利與義務

(一)乙方的權利

1.有權按本合同約定收取代理費用;

2.有權獲得必要的相關保險實務知識培訓;

4.有權要求甲方及時簽發(fā)符合承保條件的保險單。

(二)乙方的義務

2.承擔與代理業(yè)務有關的一切費用;

4.未經甲方同意或授權,不得向客戶作出任何承諾或簽訂協議;

5.在收取客戶保險費后,按本合同規(guī)定及時將保險費劃轉給甲方;

6.接受甲方的業(yè)務檢查、監(jiān)督和指導,并按照甲方的要求進行整改;

9.根據甲方需要,協助甲方做好理賠工作;

10、對獲悉的甲方商業(yè)秘密負有保密義務;

12.不得違反《保險代理人管理規(guī)定(試行)》第58條的規(guī)定。

第六條代理業(yè)務操作規(guī)程

根據中國__保險公司__________分公司的規(guī)定,保險代理業(yè)務的具體操作流程包括以下幾個方面:

(一)單證管理(附件二);

(二)新單業(yè)務操作流程(附件三);

(三)續(xù)期業(yè)務操作流程(附件四);

(四)首期暫收保險費和續(xù)期保險費的劃轉;

2、乙方在收取指定的續(xù)期業(yè)務保險費的二個工作日內將保險員全額劃入到甲方帳戶;

3、保險費帳戶:

戶名:

帳號:

開戶行:

4、甲方根據交接的清單總金額來核對確認乙方的實際劃款金額。

(五)甲方應為乙方單獨編制代理業(yè)務電腦編號,以方便雙方業(yè)務流程的操作、各類結算及相關業(yè)務的查詢。

第七條合同的變更、解除

1、本合同生效后,甲、乙方均不得擅自變更。確有特殊原因需變更的,經雙方協商一致后,以書面形式變更。

2、甲、乙雙方可在合同有效期內要求解除合同,但必須提前六個月以書面形式通知另一方,另一方在接到解除合同的通知之日起六個月,本合同解除。

3、乙方違反本合同第五條第二款第二項規(guī)定的義務的,甲方有權解除合同。

4、甲方違反本合同第四條第三款的規(guī)定的,乙方有權解除合同。

第八條違約責任

1、乙方違反本合同第五條第二款第二項規(guī)定的義務的,乙方應承擔甲方因此遭受的損失;

2、乙方在為甲方代理業(yè)務過程中,有違規(guī)行為的,應當承擔相應的損失賠償責任。

3、甲方違反本合同第四條第三款的規(guī)定,按銀行同期貸款利率承擔違約責任。

4、甲乙雙方因其他違法行為給對方造成損失的,應予賠償。

第九條爭議的解決

本合同項下發(fā)生的任何爭議,雙方應協商解決,協商不成的,同意提交_______仲裁委員會仲裁,仲裁裁決對雙方均有終局法律約束力。

第十條其他

1.本合同未盡事宜,甲、乙雙方協商另行簽訂補充協議,補充協議與本合同具同等法律效力。

2.本合同涉及保險業(yè)的專用名詞,按有關法律、法規(guī)的規(guī)定解釋,法律法規(guī)無規(guī)定的,按保險行業(yè)慣例解釋。

3.本協議附件包括:

附件一至四(略)。

系本協議的組成部分。

5.本合同一式六份,甲、乙雙方各執(zhí)三份。

6.本合同自簽訂之日起生效。

甲方:乙方:

代表:代表:

(簽章)(簽章)

年 月日

合同編號:_________

甲方:_________

乙方:_________

甲乙雙方根據《中華人民共和國保險法》、《保險代理人管理規(guī)定(試行)》等有關法律、法規(guī),本著平等自愿的原則,經協商一致,簽訂本保險代理合同。

第一條總則

(一)甲方委托乙方在甲方授權范圍內,以甲方的名義代甲方辦理個人人身保險業(yè)務,乙方在本合同有效期內,按照約定范圍從事代理活動所產生的保險責任由甲方承擔。甲方按本合同約定支付乙方代理手續(xù)費(傭金,下同)。本合同及相關文件內容均不直接或間接構成甲方與乙方之間有雇主與雇員關系。

(二)本合同一經訂立即生效。乙方有_________個月的被考察期,被考察期間,甲乙雙方均可隨時提出解除本合同,對方應予同意。

第二條授權

(一)在本合同有效期內乙方可在_________市行政區(qū)劃范圍內以甲方名義招攬甲方開辦的適合個人投保的人身保險業(yè)務(具體險種見附件)、收取保險費及提供售后服務。

(二)甲方根據業(yè)務發(fā)展的需要可以對乙方代理的業(yè)務區(qū)域、險種及其他授權內容進行調整。

第三條保險費的收取和交付

(一)乙方須在代理甲方收取保險費之后在保險費收據上簽字,且只能在收到保費之后才能開具收據。

三)有權對乙方的代理活動進行監(jiān)督、管理、檢查,有權對乙方的工作情況進行考核和獎懲。

(四)有權代扣乙方應繳納的稅款。

(五)當客戶向甲方提出要求變更為其服務的代理人時,甲方有權將該客戶的保險單變更為由其他代理人或由甲方直接提供服務,并書面通知乙方。

第六條甲方義務

(一)按本合同第四條規(guī)定向乙方支付代理手續(xù)費。

(二)對乙方符合甲方要求并在授權范圍內招攬的業(yè)務承擔保險責任。

(三)向乙方提供開展代理業(yè)務所必需的證件、資料、單證及提供必要的幫助。

(四)依據《中國人壽保險公司個人代理人管理辦法(暫行)》為乙方提供有關待遇。

(五)為乙方提供必要的培訓。

第七條乙方權利

(一)在甲方授權范圍內從事人身保險代理活動。

(二)要求甲方支付代理手續(xù)費。

(三)要求甲方提供有關證件、保險單證和資料。

(四)要求甲方提供有關培訓。

(五)享受甲方提供的有關待遇。

第八條乙方義務:

(一)應遵守甲方制定的與乙方代理業(yè)務相關的規(guī)章制度。

(二)為客戶提供收費、送單、咨詢、協助變更保險單和協助辦理理賠申領事宜等服務(二)乙方不得為客戶墊繳保險費,乙方繳至甲方的保險費一律視為是由投保人繳納的。

(三)任何情況下,乙方均不得使用自己的姓名和賬戶收款。乙方應在_________個工作日內按甲方規(guī)定的方式將以甲方代理人身份收取的全部保險費及時繳至甲方,不得挪作他用。

第四條代理手續(xù)費的支付

(一)甲方根據乙方代理的保險費收入支付乙方代理手續(xù)費,具體支付標準由甲方按不同險種、不同繳費期限和不同繳費方式確定,并予公布。甲方根據業(yè)務發(fā)展需要可以統一對代理手續(xù)費標準進行調整,并予公布。

(二)代理手續(xù)費以人民幣現金或轉賬的方式支付。

(三)同時符合以下四個條件,乙方才有權要求甲方支付代理手續(xù)費:

1.投保單由乙方簽署姓名、代碼,并且經過甲方核保,甲方已據此簽出保險單。

2.甲方已收到相應的保險費。

3.乙方遵守代理合同的各項規(guī)定。

4.在本合同有效期內。

(四)出現本合同第五條第(五)款情況時,甲方不再支付乙方相關的代理手續(xù)費。

(五)不論本代理合同是否終止,投保人于簽收保險單后十日內要求解除合同或由于乙方的過錯致使投保人解除合同時,乙方無權獲得與所退還保險費相關的代理手續(xù)費,已領取的必須退還甲方。

第五條甲方權利

(一)簽發(fā)保險單,對乙方在授權范圍內招攬的保險業(yè)務具有最后確認權。

(二)有權制定和修改各項管理辦法和規(guī)章制度,隨時對代理手續(xù)費及其他待遇的有關規(guī)定進行修改與補充,并通知乙方。

(三)有權對乙方的代理活動進行監(jiān)督、管理、檢查,有權對乙方的工作情況進行考核和獎懲。

(四)有權代扣乙方應繳納的稅款。

(五)當客戶向甲方提出要求變更為其服務的代理人時,甲方有權將該客戶的保險單變更為由其他代理人或由甲方直接提供服務,并書面通知乙方。

第六條甲方義務

(一)按本合同第四條規(guī)定向乙方支付代理手續(xù)費。

(二)對乙方符合甲方要求并在授權范圍內招攬的業(yè)務承擔保險責任。

(三)向乙方提供開展代理業(yè)務所必需的證件、資料、單證及提供必要的幫助。

(四)依據《中國人壽保險公司個人代理人管理辦法(暫行)》為乙方提供有關待遇。

(五)為乙方提供必要的培訓。

第七條乙方權利

(一)在甲方授權范圍內從事人身保險代理活動。

(二)要求甲方支付代理手續(xù)費。

(三)要求甲方提供有關證件、保險單證和資料。

(四)要求甲方提供有關培訓。

五)享受甲方提供的有關待遇。

第八條乙方義務:

(一)應遵守甲方制定的與乙方代理業(yè)務相關的規(guī)章制度。

(二)為客戶提供收費、送單、咨詢、協助變更保險單和協助辦理理賠申領事宜等服務。

(三)努力維持現有業(yè)務。

(四)應達到甲方確定的最低業(yè)績標準。

(五)按時參加有關的培訓、會議和研討等活動。

(六)按照甲方的要求對活動和業(yè)績情況進行記錄。

甲方 乙方

年 月 日

做保險營銷員的心得篇七

第一章總則

第一條為了規(guī)范保險營銷員的營銷活動,維護保險市場秩序,保護投保人和被保險人的合法權益,促進保險業(yè)健康發(fā)展,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱保險營銷員是指取得中國保險監(jiān)督管理委員會(以下簡稱中國保監(jiān)會)頒發(fā)的資格證書,為保險公司銷售保險產品及提供相關服務,并收取手續(xù)費或者傭金的個人。

第三條本規(guī)定所稱保險營銷活動是指保險營銷員經保險公司授權進行保險產品銷售及相關服務的活動。

第四條本規(guī)定所稱保險公司是指經保險監(jiān)督管理機構批準設立,并依法登記注冊的商業(yè)保險公司及其分支機構。

第五條中國保監(jiān)會根據國務院授權,對保險營銷員履行監(jiān)管職責。

中國保監(jiān)會派出機構,在中國保監(jiān)會授權范圍內行使職權。

第二章資格管理

第六條從事保險營銷活動的人員應當通過中國保監(jiān)會組織的保險代理從業(yè)人員資格考試(以下簡稱資格考試),取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》(以下簡稱《資格證書》)。

第七條《資格證書》是中國保監(jiān)會對個人具有從事保險營銷活動資格的認定。

《資格證書》由中國保監(jiān)會統一印制。

第八條參加資格考試的人員應當具有初中以上文化程度。

第九條報名參加資格考試的人員,應當提交下列材料:

(一)《保險代理從業(yè)人員資格考試報名表》;

(二)身份證明文件復印件;

(三)學歷證明復印件;

(四)最近3個月正面免冠小兩寸彩色照片3張;

(五)親筆署名無本規(guī)定第十一條規(guī)定情形的聲明。

通過保險公司集體報名的,保險公司應當對報名考生提交的材料進行審核。

第十條資格考試成績合格,具備下列條件且無本規(guī)定第十一條規(guī)定情形的人員,自考試成績公布之日起20日內,由中國保監(jiān)會頒發(fā)《資格證書》:

(一)具有完全民事行為能力;

(二)品行良好。

第十一條有下列情形之一的人員,不予頒發(fā)《資格證書》:

(一)因故意犯罪被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年的;

(二)因欺詐等不誠信行為受行政處罰未逾3年的;

(三)被金融監(jiān)管機構宣布在一定期限內為行業(yè)禁入者,禁入期限仍未屆滿的。

第十二條《資格證書》有效期3年,自頒發(fā)之日起計算。持有人應當在《資格證書》有效期屆滿30日前申請換發(fā)。

第十三條申請換發(fā)《資格證書》,持有人應當具備下列條件:

(二)前3年內未因欺詐和嚴重金融、保險違法違規(guī)行為受刑事或者行政處罰;

(三)無故意不履行數額較大個人債務的行為。

第十四條申請換發(fā)《資格證書》,持有人應當交還原《資格證書》,并提交下列材料:

(一)《保險代理從業(yè)人員資格證書換發(fā)申請表》;

(二)前3年內每年接受后續(xù)教育情況的有關證明;

(三)最近3個月正面免冠小兩寸彩色照片2張;

(四)親筆署名無第十三條第(二)項和第(三)項規(guī)定情形的個人聲明。

第十五條持有人申請換發(fā)《資格證書》的,中國保監(jiān)會應當自受理換發(fā)申請之日起20日內,作出批準或者不予批準的決定。批準換發(fā)的,核發(fā)新的《資格證書》;決定不予換發(fā)的,應當書面說明理由。

第十六條《資格證書》登記事項發(fā)生變更的,持有人應當持變更事項的證明材料和《資格證書》原件,向中國保監(jiān)會辦理相關變更手續(xù)。

《資格證書》毀損影響使用的,持有人可以向中國保監(jiān)會申請更換。持有人向中國保監(jiān)會申請更換的,應當提交被毀損的《資格證書》原件。

《資格證書》遺失的,持有人應當在中國保監(jiān)會指定的媒體和網站上公告。持有人向中國保監(jiān)會申請補發(fā)的,應當提交親筆簽名的遺失聲明和刊登遺失公告的證明材料。

中國保監(jiān)會應當自受理上述申請之日起20日內,予以變更、更換或者補發(fā)。

第十七條《資格證書》由持有人保管,保險公司及其他組織和個人不得以任何理由扣留《資格證書》。

第十八條《資格證書》有下列情形之一的,中國保監(jiān)會將予以注銷:

(一)依法不予換發(fā);

(二)依法撤銷。

第三章展業(yè)登記管理

第十九條《資格證書》持有人應當取得所屬保險公司發(fā)放的《保險營銷員展業(yè)證》(以下簡稱《展業(yè)證》),方可從事保險營銷活動。

前款所稱所屬保險公司是指直接與保險營銷員簽訂委托協議,授權其代為從事保險營銷活動的保險公司。

第二十條《展業(yè)證》是保險營銷員接受保險公司委托代表其從事保險營銷活動的證明。

已經取得《保險代理從業(yè)人員執(zhí)業(yè)證書》、《保險經紀從業(yè)人員執(zhí)業(yè)證書》或者《保險公估從業(yè)人員執(zhí)業(yè)證書》的人員,不得領取《展業(yè)證》。

第二十一條《展業(yè)證》由中國保監(jiān)會監(jiān)制。

保險公司向《資格證書》持有人發(fā)放《展業(yè)證》前,應當向當地保險行業(yè)協會辦理該持有人《展業(yè)證》的登記注冊。

《展業(yè)證》的管理制度和年審制度,由中國保監(jiān)會另行制定。

第二十二條保險公司只能向取得《資格證書》且經保險行業(yè)協會登記注冊的人員發(fā)放《展業(yè)證》。

第二十三條保險營銷員向所屬保險公司申請領取《展業(yè)證》,應當提交下列材料:

(一)《保險營銷員展業(yè)證申請表》;

(二)身份證明文件復印件;

(三)《資格證書》復印件;

(四)《保險營銷員培訓證書》復印件;

(五)最近3個月正面免冠小兩寸彩色照片1張。

保險公司應當對保險營銷員提交的材料進行審核。

第二十四條《展業(yè)證》應當包括下列內容:

(一)姓名、性別、身份證明及號碼;

(二)《資格證書》編號;

(三)《展業(yè)證》編號;

(四)業(yè)務范圍和銷售區(qū)域;

(五)保險公司名稱;

(六)保險營銷員編號;

(七)保險公司、保險行業(yè)協會投訴電話;

(八)發(fā)證日期和有效期。

《展業(yè)證》的業(yè)務范圍和銷售區(qū)域不得超出所屬保險公司經營許可證上的業(yè)務范圍和經營區(qū)域。

第二十五條《展業(yè)證》的登記事項發(fā)生變更的,所屬保險公司應當及時向保險行業(yè)協會辦理登記變更手續(xù)。

第二十六條《展業(yè)證》遺失或者因毀損影響使用的,由所屬保險公司補發(fā)或者更換。

第二十七條保險營銷員有下列情形之一的,應當將《展業(yè)證》交還所屬保險公司,保險公司應當及時向保險行業(yè)協會注銷該保險營銷員的《展業(yè)證》登記:

(一)與所屬保險公司解除委托協議的;

(二)《展業(yè)證》未通過年度審核的;

(三)《資格證書》被注銷的。

第四章展業(yè)行為管理

第二十八條保險營銷員從事保險營銷活動應當遵守法律、行政法規(guī)和中國保監(jiān)會的有關規(guī)定。

第二十九條保險營銷員應當在所屬保險公司授權范圍內從事保險營銷活動,自覺接受所屬保險公司的管理,履行委托協議約定的義務。

第三十條保險營銷員從事保險營銷活動,應當出示《展業(yè)證》。

第三十一條保險營銷員應當客觀、全面、準確地向客戶披露有關保險產品與服務的信息,應當向客戶明確說明保險合同中責任免除、猶豫期、健康保險產品等待期、退保等重要信息。

第三十二條保險營銷員銷售分紅保險、投資連結保險、萬能保險等保險新型產品的,應當明確告知客戶此類產品的費用扣除情況,并提示購買此類產品的投資風險。

第三十三條保險營銷員應當將保險單據等重要文件交由投保人或者被保險人本人簽名確認。

第三十四條保險營銷員不得與非法從事保險業(yè)務、保險中介業(yè)務的機構或者個人發(fā)生保險業(yè)務往來。

第三十五條保險營銷員代為辦理保險業(yè)務,不得同時與兩家或者兩家以上保險公司簽訂委托協議。

第三十六條保險營銷員從事保險營銷活動,不得有下列行為:

(一)做虛假或者誤導性說明、宣傳;

(二)擅自印制、發(fā)放、傳播保險產品宣傳材料;

(三)對不同保險產品內容做不公平或者不完全比較;

(四)隱瞞與保險合同有關的重要情況;

(五)對保險產品的紅利、盈余分配或者未來不確定收益作出超出合同保證的承諾;

(六)對保險公司的財務狀況和償付能力作出虛假或者誤導性陳述;

(九)給予或者承諾給予投保人、被保險人或者受益人保險合同規(guī)定以外的其他利益;

(十)向投保人、被保險人或者受益人收取保險費以外的費用;

(十一)阻礙投保人履行如實告知義務或者誘導其不履行如實告知義務;

(十二)未經保險公司同意或者授權擅自變更保險條款和保險費率;

(十三)未經保險合同當事人同意或者授權擅自填寫、更改保險合同及其文件內容;

(十六)泄露投保人、被保險人、受益人、保險公司的商業(yè)秘密或者個人隱私;

(十七)超出《展業(yè)證》載明的業(yè)務范圍、銷售區(qū)域從事保險營銷活動;

(十八)挪用、截留、侵占保險費、保險賠款或者保險金;

(十九)串通投保人、被保險人或者受益人騙取保險金或者保險賠款;

(二十)偽造、變造、轉讓《資格證書》或者《展業(yè)證》;

(二十一)私自印制、偽造、變造、倒買倒賣、隱匿、銷毀保險單證;

(二十二)中國保監(jiān)會規(guī)定的其他擾亂保險市場秩序的行為。

第三十七條中國保監(jiān)會在指定媒體和網站上披露保險營銷員《資格證書》、《展業(yè)證》信息以及保險營銷員的誠信記錄。

第五章崗前培訓與后續(xù)教育

第三十八條保險營銷員申請領取《展業(yè)證》、年審《展業(yè)證》和換發(fā)《資格證書》,應當符合中國保監(jiān)會規(guī)定的有關崗前培訓和后續(xù)教育的條件。

崗前培訓是指保險營銷員首次從事保險營銷活動前接受的、經中國保監(jiān)會認可的培訓機構組織的專業(yè)培訓。

后續(xù)教育是指保險營銷員在從事保險營銷活動過程中每年接受的、經中國保監(jiān)會認可的`培訓機構組織的專業(yè)培訓。

第三十九條保險營銷員首次從事保險營銷活動前,應當接受累計不少于80小時的崗前培訓,其中接受保險法律知識、職業(yè)道德和誠信教育時間累計不得少于12小時。

第四十條保險營銷員從事保險營銷活動,每年應當接受累計不少于36小時的后續(xù)教育,其中接受保險法律知識、職業(yè)道德和誠信教育時間累計不得少于12小時。

第四十一條保險公司應當在每年1月31日前,向中國保監(jiān)會報送年度培訓情況的報告。報告應當包括上年度開展崗前培訓和后續(xù)教育的內容、方式和時間以及本年度的培訓計劃。

第四十二條保險營銷員應當持有由中國保監(jiān)會監(jiān)制的《保險營銷員培訓證書》。

第六章保險公司的管理責任

第四十三條保險公司不得委托未取得《資格證書》的人員從事保險營銷活動。

保險公司委托保險營銷員從事保險營銷活動,應當與保險營銷員簽訂書面委托協議,委托協議的授權不得超出保險公司自身的業(yè)務范圍和經營區(qū)域。

第四十四條保險營銷員根據保險公司的授權從事保險營銷活動的行為,由保險公司承擔責任。

保險營銷員在從事保險營銷活動過程中有超越授權范圍的行為,投保人有理由相信其有代理權,并已經訂立保險合同的,保險公司應當承擔保險責任;但是保險公司可以依法追究越權的保險營銷員的責任。

第四十五條保險公司應當加強對保險營銷員的培訓和管理,提高保險營銷員的職業(yè)道德和業(yè)務素質,不得唆使、誤導保險營銷員進行違背誠信義務的活動。

保險公司不得發(fā)布宣傳保險營銷員傭金或者手續(xù)費的廣告,不得以購買保險產品作為成為保險營銷員的條件。

第四十六條保險公司應當組織保險營銷員參加崗前培訓和后續(xù)教育培訓。

保險公司委托保險營銷員銷售人身保險新型產品的,應當對保險營銷員進行專門培訓。

第四十七條保險公司應當建立健全保險營銷員管理制度和保險營銷員管理檔案,及時、準確、完整地登記保險營銷員個人基本資料、培訓教育情況、業(yè)務情況、獎懲情況等內容。

保險公司應當對保險營銷員培訓內容的合法性和真實性負責。

第四十八條保險營銷員因故意犯罪被判處刑罰的,或者因經濟違法違規(guī)活動受到行政處罰或者行業(yè)自律組織處分的,所屬保險公司應當自知悉之日起5日內向中國保監(jiān)會報告。

第四十九條保險公司對本公司保險營銷員在保險營銷活動中的違法違規(guī)行為給予紀律處分的,應當在5日內向當地保險行業(yè)協會報告。

第七章法律責任

第五十條申請參加資格考試的人員提供虛假考試報名材料的,不予受理報名申請或者宣布考試成績無效,該申請人在1年內不得參加資格考試。

第五十一條參加資格考試的人員有考試作弊、擾亂考場秩序等違反考試紀律行為的,停止其繼續(xù)參加考試,宣布其考試成績無效,該申請人在3年內不得參加資格考試;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第五十二條《資格證書》持有人代替他人參加資格考試,或者協助、參與、組織他人在資格考試中作弊的,中國保監(jiān)會給予警告,并處1萬元以下罰款。

第五十三條《資格證書》申請人隱瞞有關情況或者提供虛假材料申領證書的,中國保監(jiān)會不予受理或者不予頒發(fā)《資格證書》,并給予警告;該申請人在1年內不得再次向中國保監(jiān)會申請《資格證書》。

第五十四條《資格證書》持有人以欺騙、賄賂等不正當手段取得《資格證書》的,中國保監(jiān)會依法撤銷并收回其《資格證書》,給予警告;該證書持有人3年內不得向中國保監(jiān)會申請《資格證書》。

第五十五條保險營銷員違反本規(guī)定第二十九條至三十六條規(guī)定的,由中國保監(jiān)會給予警告,處以1萬元以下罰款。

第五十六條保險公司組織、參與、協助保險營銷員考試作弊的,由中國保監(jiān)會給予警告,并處3萬元以下罰款;對該保險公司直接負責的高級管理人員和其他責任人員,責令撤換,并處以1萬元以下罰款。構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

第五十七條保險公司委托未取得《資格證書》和《展業(yè)證》的人員從事保險營銷活動,支付其手續(xù)費或者傭金的,由中國保監(jiān)會責令改正,給予警告,并處3萬元以下的罰款;對該保險公司直接負責的高級管理人員和其他責任人員,給予警告,并處1萬元以下的罰款。情節(jié)嚴重的,由中國保監(jiān)會責令撤換該保險公司直接負責的高級管理人員和其他責任人員,并對其分支機構的設立申請,不予許可。

第五十八條保險公司違反本規(guī)定第九條、第十七條、第二十二條、第二十三條、第二十五條、第二十七條、第四十三條、第四十五條至第四十九條規(guī)定的,由中國保監(jiān)會責令改正,給予警告,并處3萬元以下罰款;對該保險公司直接負責的高級管理人員和其他責任人員,給予警告,并處1萬元以下罰款。

第八章附則

第五十九條中國保監(jiān)會對農村地區(qū)保險營銷員《資格證書》和《展業(yè)證》另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。

中國保監(jiān)會對直接授予《資格證書》另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。

第六十條關于崗前培訓和后續(xù)教育培訓機構的管理規(guī)定參照《保險中介從業(yè)人員繼續(xù)教育暫行辦法》執(zhí)行。

第六十一條本規(guī)定要求提交的材料,以中文文本為準。

第六十二條本規(guī)定由中國保監(jiān)會負責解釋和修改。

第六十三條本規(guī)定中的有關期限,除以年、月表示的以外,均以工作日計算,不含法定節(jié)假日。

第六十四條本規(guī)定自7月1日起施行。

做保險營銷員的心得篇八

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家好!我是來自收展部的。我今天演講的題目是《讓誠信與我們同行》。誠信自古以來就是中華民族的傳統美德。誠信是個人修養(yǎng),又是道德準則。有句話說得好“人無信不立,業(yè)無信難興”,在商業(yè)社會中,誠信也是企業(yè)的生存之本,對于保險業(yè)而言,誠信更是生命線,是發(fā)展的基石。

小時候誰沒有聽過“狼來了”的故事呢?這個流傳最廣又最簡單的故事,卻足夠分量地告訴了我們不誠信可能付出像生命一樣的代價。曾幾何時,人們認為“保險業(yè)務員就是從別人的口袋里騙錢”,曾幾何時當我們進入保險公司,身邊的某些朋友改變了面孔,他們說業(yè)務員從身邊人“騙”起,必須對我們敬而遠之;曾幾何時,我們吞下巨大的尷尬不厭其煩地和別人解釋保險和非法傳銷的本質區(qū)別;保險公司無論資本實力、以及對于國計民生保駕護航的作用,都應是明明白白、堂堂正正。而誠信更是我們保險業(yè)的生命線。為何在社會大眾面前有如此大的反差呢?正是某些不誠信的行為引起社會極大的不滿,當人們面對一些不良的現象,而無法指責具體的人的時候,便把矛頭指向了整個職業(yè),一句話,這是我們行業(yè)為曾經缺乏誠信而付出的慘痛代價!而作為保險人,我們深受其害,我們?yōu)榇烁冻龅臏I水和汗水還少嗎?長期以來,百萬壽險營銷員一直處于壽險業(yè)邊緣人的尷尬地位,那么我們靠什么扭轉乾坤呢?靠的只能是誠信,如果說誠信有標準的話,唯一的'標準就是時間,因為誠信,我們會簽訂的是一份經得起時間檢驗的良質保單,因為誠信,我們會執(zhí)行的是一種經得起時間考驗的服務,做保險就是做人,對誠信不悔的堅持將終使我們的人格也得到提升!今天的我已經改變了對誠信泛泛的要求,而是在每天的展業(yè)中具體化規(guī)范化習慣化,是在經營我的個人信譽品牌。

目前,在保險的市場上還有許多與“誠信營銷和誠信服務”背道而弛的現象:如投保易,理賠難;如為了保費而不惜誤導客戶,對保險責任夸大其詞,對除外責任隱晦不語;如盲目做不可實現的承諾;收完保費難覓蹤跡;挪用保費逃之夭夭,如此等等。就是這些人的急功近利、不講誠信的行為,嚴重影響了保險業(yè)的信譽。

試想一下,一名保險從業(yè)人員的不誠信,對于他自己來講還可算是個人信用的缺失,那么對整個保險市場來說,將因使個人信用的缺失擴大為整個保險企業(yè)信用的喪失,任其發(fā)展將引發(fā)保險企業(yè)的生存之虞。

推銷是保險營銷根本,表面上我們推銷的是手中的保單,是我們的產品,而實際上我們推銷的是自己,推銷的是做人,推銷的是誠信。做一回買賣,結一世朋友,贏一方信譽,創(chuàng)一塊牌子。有人曾經說過,一般事情是看了才相信,而保險是相信了才看見。因此在我們成交每一份保單的背后蘊含的是無限誠信的期望和寄托。保險就是責任與承諾,保險賣給客戶的是一紙文書,但卻背負著誠信的諾言,它卻重于泰山!

人無信不立,家無信不和,國無信不遠,企業(yè)無信則終將破產。誠信是通向成功的基石。如果說從業(yè)人員是公司的招牌,那誠信服務就是各大保險公司“逐鹿江淮”的制勝武器,真正具競爭力的企業(yè)不僅僅是建立上,更應全力打造一個以人為本、誠信為基堅實大堤。

在這條誠信大路上,我并不是孤單的,在每天的早會里,我大聲地誦讀著公司訓導的誠信精神;在每天的展業(yè)中,那么多勤懇踏實的業(yè)務員是我的同伴,那么多熠熠閃光的優(yōu)秀前輩是我的榜樣,而獲得國際服務品質獎則是我一直追求的目標。誠信,其實很簡單。不隱瞞欺詐,不偽劣假冒,不弄虛作假,待人處事真誠、老實、講信譽,言必信,行必果,一言九鼎,一若千金。

最后讓我們“以至誠之心,塑造個人誠信品牌;以至誠之言,維護國壽誠信形象;以至誠之行,服務客戶造福大眾;以至誠之德,回報社會共創(chuàng)和諧!誠信是根本,誠信我為先!”

我的演講完畢,謝謝大家!

演講人:xxx

20xx年xx月xx日

做保險營銷員的心得篇九

?本人性格樂觀開朗,積極主動進取,勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新有良好的協調能力、較強的學習能力和團隊精神,還有一定的親和能力和抗壓能力。在校期間擔任系學生會辦公室部長,期間接觸過接待、報銷、賬務管理等工作。在社會實踐經驗方面比較豐富,我曾經參加第六次人口普查,獲得“先進實踐個人”;佛山開發(fā)區(qū)規(guī)劃論文、關于社會調查存在問題的調查均獲得校級優(yōu)秀報告;還有曾在二手樓房地產做過銷售文員,負責檔案管理、招待客人、接聽電話等。我作為剛真正接觸社會的大學生,希望能在工作檢驗我的知識和能力,證明我的實力。

做保險營銷員的心得篇十

,女,現年*歲,*年**月參加保險銷售工作,*年*月在從事業(yè)務營銷工作,主要負責承保、理賠、服務的保險工作。自**年**月成立出租行專管專營團隊以來,作為一名團隊成員,一人身兼兩家出租行的維護任務,*年她維護的出租行共承保輛車,全年保費收入*萬元。*年實現保費*萬元,20xx年完成保費*萬元,*年*月份已經完成*萬元。四年來不僅兩家出租行車輛數得到了遞增,同比保費也增長幅度較大,為*公司專管專營業(yè)務做出了杰出的貢獻,在團隊中起到了一個表率、模范作用。*年度獲得省公司展業(yè)明星獎,*年獲得構建和諧先進個人,*年獲得精英獎,06、08、20xx年度被評為支公司先進個人。其主要表現在以下幾個方面:

一:積極學習業(yè)務知識、履行公司的各項規(guī)章制度。

顧全大局,服從安排,在完成自身業(yè)務的前提下,積極開展日常工作,此外還充分發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務發(fā)展和管理出謀劃策,不斷提高自己個人的業(yè)務能力。從業(yè)這八年的時間里,作為一位女同志她遵守公司各項規(guī)章制度,從來沒有因為個人的事影響工作,從不遲到早退,得到了大家的一致認可。隨著保險事業(yè)的快速發(fā)展,帶來了法律、法規(guī)和制度的完善,公司的業(yè)務條款又很多,深知保險工作要面對全社會,要接觸方方面面的人群,沒有廣博的知識,是難以和各行業(yè)人群進行廣泛的溝通和交流的,所以她就列出學習提綱,先易后難,先學習條款中常用的,后學習不常用的內容。注意收集客戶反映的問題,帶著問題再深入鉆研條款。遇到出租行客戶提出的疑難迷惑之處,就多次打電話或打車專程去出租行與客戶領導、經辦人及時溝通聯系。在關于規(guī)范兼業(yè)代理手續(xù)費的文件下發(fā)之后,她主動與經理室一起去出租行就手續(xù)費問題和出租行領導溝通協商,并就規(guī)范支付兼業(yè)手續(xù)費這一問題與出租行領導及經辦人員達成一致。她現在不僅系統精學了保險業(yè)務的條款,還閱讀和學習了有關機動車的報章雜志,由于她努力學習條款,刻苦鉆研業(yè)務,業(yè)務能力得到很快提升。

二:用誠信打動客戶,并與客戶建立長期的合作關系。

近年來,我省已擁有多家保險公司,受保險市場小的影響,使得出租行業(yè)務的開展工作面臨諸多困難,面對這種艱難而被動的局面,一方面由公司領導出面協調,另一方面也要靠自己努力與客戶領導及經辦人搞好關系,盡管她也看盡了白眼,吃盡了“閉門羹”,但她執(zhí)著地堅信,客戶對她工作的誤解是正當的,但是又是暫時的,客戶對人保財險的需要是必然的又是長期的,大家總有一天會理解和支持我們保險工作的。因此,她不畏困難,不畏寒冬酷暑,不論白天黑夜,風雨無阻地為出租行送單、理賠服務。在工作中她從未退縮過,始終抱著頑強拼搏的工作信念,本著多學習業(yè)務知識,在市場上多鍛煉的愿望,愉快地接受公司安排的各項工作任務。在困難和壓力面前,樹立信心,加倍努力工作,坦誠待人是她從業(yè)以來一貫作風,每天有計劃、有目標的為兩家出租行進行維護服務。她為人熱情周到,一點一滴,用坦誠、用真心感到客戶,與客戶建立良好的基礎,她堅信只要有一絲希望,就不能放棄,始終做到耐心、細致、勤跑、勤說、勤做,爭取客戶的認同感、信任感,從而得到客戶最大的忠誠度。她常說“要做保險,先要學會做人”。只要真心對待客戶,客戶也會給你真誠回報。做保險光有真心還不夠,還要有強硬的專業(yè)知識和嫻熟的銷售技能,這樣才能對客戶負責,才能真正讓客戶信任你、認可你。

以客戶為中心和誠信待人讓她與客戶之間走的更近,更真實,坦誠相見,無私援助是誠信原則的基本體現,嫻熟的專業(yè)知識和技能是她的職業(yè)素養(yǎng),也是保險職業(yè)人高尚情操品質所在。用自己的實際行動去感染周圍的人,用她的誠信和行動不斷努力付出,以頑強的毅力和誠實守信的工作態(tài)度,以及憑著對保險事業(yè)執(zhí)著追求樹立孜孜不倦的保險服務信念,贏得她在保險市場上一片廣闊的藍天。

做保險營銷員的心得篇十一

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姓名: 保險營銷員個人簡歷 年齡: 25

戶口所在: 河源 國籍: 中國

婚姻狀況: 未婚 民族: 漢族

身高: 175 cm 體重: 58 kg

人才類型: 應屆畢業(yè)生

應聘職位: 銷售,生產/營運,工程/機械

工作年限: 0 職稱: 初級

求職類型: 全職 可到職日期: 三個月以后

月薪要求: 3500~4499元 希望工作地區(qū): 廣東省,廣東省,廣東省

工作經歷

公司性質: 股份制企業(yè)所屬行業(yè):交通/運輸/物流

擔任職位: 倉管員

工作描述: 在順豐速運有限公司廣州市天河區(qū)廣利路東洲大廈,任勤工助學倉管員工作——負責營業(yè)網點內快件包裹的分類、碼放及倉庫管理等工作。

離職原因: 尚未離職

公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):機械/機電/設備/重工

擔任職位: 技術員

工作描述: 暑假8月,為期半個月的時間,負責并較好的完成了公司產品機械——上土機改良的測繪與設計工作。

離職原因: 項目初步完成,實習到期

公司性質: 中外合資所屬行業(yè):其他行業(yè)

擔任職位: 保險營銷員

工作描述: 通過7、8月一系列的考證考核后,正式入職信誠保險公司;也因為自己喜歡與人打交道,秉著全心為顧客提供合適健康保障的原則,真誠待人,勤懇認真負責的工作,在8月的業(yè)務競賽中,取得達1萬元的保單業(yè)務。

離職原因: 想在機械專業(yè)方向發(fā)展

公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):農林牧漁

擔任職位: 農藝師助理

工作描述: 負責廣州市民政局精神病院(佛山南海)幾畝菜地的全程自動化滴灌設施布置及安裝工作,從最初的`物資采購到最后的安裝噴嘴試水,在4天的炎炎烈日下堅持著積極配合工作,依靠自己吃苦耐勞的實干精神,贏得了公司和院方領導的贊賞。

離職原因: 兼職到期

志愿者經歷

擔任職位: 競賽部-競賽運行組志愿者

工作描述: 主要負責競賽場內的物資布置、場內衛(wèi)生,媒體記者的出入檢查,賽事秩序的維持以及積極協助配合運動員、教練員和裁判員等場內工作人員的工作。

擔任職位: 物質裝配組隊員本文信息來源于

大學生個人簡歷網。轉載請注明。

工作描述: 馬拉松相關物質的搬運管理及看管,為運動員保管自制飲用水及飲料服務等。

擔任職位: 文員

工作描述: 主要是協助辦公室主任,整理文檔資料,數據錄入,文件整理等工作,志愿服務20次,共60小時,工作簡單但也較繁瑣,在這過程中學習到了許多辦公整理方面的知識,以及友好態(tài)度做人,細致認真做事的原則,工作受到辦公室主任的充分肯定。

擔任職位: 圖書整理員

工作描述: 主要負責圖書整理、分類排序及上架,幫助小朋友查找資料等工作,共計志愿服務6次,共17小時。

擔任職位: 廣州亞運會城市地鐵志愿者

工作描述: 維持地鐵里的良好乘車秩序,幫助乘客指引方向,提醒乘車相關安全注意事項,提供發(fā)票派發(fā),乘車買票等。

教育背景

畢業(yè)院校: 華南農業(yè)大學

專 業(yè) 一: 農業(yè)機械化及其自動化 專 業(yè) 二:

起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號

語言能力

外語: 英語一般 粵語水平: 良好

其它外語能力:

國語水平: 優(yōu)秀

工作能力及其他專長

2010~2011 學年冬 軍訓學院副排長——院級“優(yōu)秀學生干部”稱號

積極配合武警院校的教官,負責學院22排近50人開展軍訓工作;嚴格要求自己,要求隊友,積極完成軍訓的各項任務,表現優(yōu)秀。

2011~2012 學年 班長——校級“陽光體育先進個人”稱號,校三等獎學金

2.成立班級學習小組,定期開展宿舍走訪互助行動;一起組織過班級聯誼、班級出游、班級聚餐、宿舍杯籃球賽等活動,并且?guī)ьI班級在校級陽光體育比賽中,通過每一位同學的共同努力,榮獲校級陽關體育優(yōu)秀班集體稱號。

2012~2013學年 學習委員——校級“優(yōu)秀團員”稱號, 校二等獎學金

負責班級與學習有關的各項事宜,與老師、同學保持良好的溝通,兼顧全局,認真細致的處理好班上的大小事情,盡心盡力把一切瑣碎的事情完成,做好。

2012.04~2013.05 華南農業(yè)大學檔案館 優(yōu)秀志愿者

主要是協助辦公室主任,整理文檔資料,數據錄入,文件整理等工作,志愿服務20次,共60小時,工作簡單但也較繁瑣,在這過程中學習到了許多辦公整理方面的知識,以及友好態(tài)度做人,細致認真做事的原則,工作受到辦公室主任的充分肯定。

2013.06~07 南雄市煙草機械化試點-煙草機械化測試和配置 測試統計員

熟悉《煙草農業(yè)機械選型規(guī)范10種田間作業(yè)機械(試行)》章程,通過實地考察廣東煙草生產田間機械化南雄湖口試點的實際情況,完成最后一拔桿環(huán)節(jié)的機械化性能測試,通過3種不同機型的對比分析,選出該環(huán)節(jié)的最佳機械,并最終完成了該試點煙草田間機械化生產模式農機配置的研究。

個人特點:

能靜能動,喜歡聽音樂、看動漫及愛情電影,也愛好聊天、登高爬山、夜跑和騎行;

待人友善真誠,工作有熱情,做事認真負責,紀律性強、能吃苦耐勞,勇于接受新挑戰(zhàn)。

做保險營銷員的心得篇十二

各保險公司、各保險中介機構:

為促進保險營銷業(yè)務健康發(fā)展,根據《中華人民共和國保險法》、《中華人民共和國合同法》、《保險營銷員管理規(guī)定》等有關法律、規(guī)章,現就進一步規(guī)范代理制保險營銷員管理制度有關問題通知如下:

一、嚴格遵守從業(yè)資格要求

保險公司和保險中介機構不得與未取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》或《農村保險營銷員資格證書》的人員簽訂個人保險代理合同;不得委托未取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》或《農村保險營銷員資格證書》的人員從事保險營銷活動。

二、規(guī)范增員制度

(一)保險公司和保險中介機構招募代理制保險營銷員時,在廣告、宣傳手冊及口頭宣傳和解釋中應當明確說明招募的是代理制保險營銷員而非公司員工。不得明示或者暗示是在招聘公司員工,或者承諾將其轉為公司員工。

(二)保險公司和保險中介機構招募代理制保險營銷員的活動應當與公司員工招聘活動分開進行。

(三)保險營銷員自行聘用他人協助其管理,或者自行將客戶管理等相關工作委托或者外包給他人時,應當明示不屬于公司招聘行為。

三、規(guī)范個人保險代理合同管理制度

(一)保險公司和保險中介機構應當在個人保險代理合同顯著位置明示不屬于勞動合同,并經保險營銷員確認。

(二)個人保險代理合同應當明確規(guī)定合同雙方的主要權利義務,包括合同訂立、合同變更、合同期限、委托授權范圍、手續(xù)費(傭金)支付制度、違約責任及違約金、合同解除等。

保險公司和保險中介機構應當將手續(xù)費(傭金)的支付標準及其調整情況及時告知保險營銷員。

(三)個人保險代理合同的條款和用語中不得出現員工、工資、薪酬、底薪、工號等誤導性條款或者用語。

(四)個人保險代理合同應當至少給保險營銷員一份原件。

個人保險代理合同丟失或者損毀的,應保險營銷員的要求,保險公司和保險中介機構應當提供合同文本。

四、規(guī)范日常管理制度

(一)保險公司和保險中介機構不得要求代理制保險營銷員實行公司員工考勤制度。

(二)保險公司和保險中介機構不得要求代理制保險營銷員適用公司員工管理制度。

(三)除依照法律和行政法規(guī)規(guī)定,或者依據個人保險代理合同追究違約責任外,保險公司和保險中介機構不得對代理制保險營銷員實施罰款、處分、開除等處罰。

(四)除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定,或者存在利益沖突外,保險公司和保險中介機構不得禁止或限制保險營銷員兼職從事其他職業(yè)或其他工作。

因法律、行政法規(guī)另有規(guī)定,或者存在利益沖突限制禁止保險營銷員兼職的,應當經保險營銷員確認并在個人保險代理合同中明示。

(五)保險公司和保險中介機構應當嚴格按照個人保險代理合同約定及時履行手續(xù)費(傭金)支付義務,不得因個人保險代理合同約定以外的理由扣減手續(xù)費(傭金)。

(六)保險公司和保險中介機構應當關心保險營銷員的社會保障事宜,主動協助、指導保險營銷員參加社會保險,獲得社會保障。

做保險營銷員的心得篇十三

***同志,女,***保險股份有限公司合肥分公司業(yè)務部經理,***年進入***保險股份有限公司工作。***同志全身心投入到保險工作中,兢兢業(yè)業(yè),***同志充分體現出對保險事業(yè)的熱愛和高度的責任心,近三年來取得了良好的業(yè)績。200*年業(yè)務總量達399.1萬元,其中非車險業(yè)務370萬,賠付率僅有3.7%;***同志為公司良好的發(fā)展作出了貢獻。***同志盡管從業(yè)時間不長,但是她卻深深地領悟到,保險是一份奉獻知識;奉獻能力;奉獻愛心的工作。要用所學到的保險知識、法律知識及其他專業(yè)知識為每一位客戶提供安全保障,防范不可預測的風險,這樣我們的社會家庭才會穩(wěn)定,才能夠避免減少突如其來的風險給人們帶來的影響,為我國的經濟建設保駕護航創(chuàng)造良好的環(huán)境。***同志曾說:“人們需要保險,我愿意一輩子做保險。作為一個優(yōu)秀的保險從業(yè)人員必須從內心認可保險的價值,認可保險給客戶帶來的價值,最重要的是要有愛心、有責任感”。***同志用她真實的行動,證明了保險的價值和保險給客戶帶來的益處。并被**保險公司評為“****優(yōu)秀工作人員”稱號。

一、以專業(yè)的素質提供優(yōu)質服務

保險要取得成功,關鍵在于“服務”——售前服務與售后服務??蛻糍I保險是買保障,更是買服務。***同志在與客戶認識的第一面開始,便積極的就保險知識,保險內容的相關知識進行介紹,***同志對每一個風險的評估、保險方案的設計、保險服務書的制作都認認真真,直至保險單簽發(fā)和送達,休現出了***同志對客戶服務的無微不至,正是這些服務體現了***同志較強的專業(yè)素質和細心的工作作風。

**同志與一位客戶王小姐通過長時間的交往,使得她們彼此互相信任,***同志細心的為王小姐介紹企業(yè)雇員意外險的重要,使王小姐很快就簽下了企業(yè)雇傭人員的意外傷害保單。但就在臨近第二年交續(xù)期保費時,王小姐卻要求不再續(xù)保,***同志敏銳的觀察到有其他保險公司業(yè)務員接觸王小姐,于是她很坦誠地向王小姐詢問不再續(xù)保是否與價格有關,并告訴王小姐可以把兩家保險公司的方案放在一起比較再做決定,王小姐通過比較發(fā)現另一家保險公司業(yè)務員利用提高絕對免賠額而降低保費,而客戶對保險專業(yè)知識缺乏,被價格差異所迷惑。為此,***同志用非常專業(yè)的知識幫助客戶進行分析,解開了客戶的疑惑,最后客戶不但續(xù)了保,還增加附加險和保險金額。這件事提醒我們誠信的服務是建立在厚實的專業(yè)知識基礎之上。正是緣于***同志為客戶提供了更為專業(yè)更為誠信的服務,幾年來在激烈的市場競爭中***同志接連贏得了中國建設銀行安徽分行、中國交通銀行安徽分行、安徽日報報業(yè)集團、合肥中建公司等頗具實力的大客戶。

冰凍三尺,非一日之寒,事業(yè)的發(fā)展凝聚了點滴汗水。幾年來,**同志從一個不懂保險理念的外行人,逐漸成為一名保險公司的業(yè)務骨干,這都源于她對保險有深刻的了解,并保險作為長期事業(yè)在用心地做,這緣于公司對她的培養(yǎng),也緣于她自身不懈的努力。

二、以人格的力量、濃厚的愛心贏得客戶

***同志經常說客戶是最寶貴的資源。而贏得客戶的前提是不把保單放在第一位,而是把保險放在第一位;不把自己的利益放在第一位,而是把愛心友誼放在第一位。只有時刻把客戶放在心上,竭力為客戶提供最周到的服務,才能不斷創(chuàng)造新的價值。

***同志記錄下每位客戶的生日,屆時定會奉上賀卡或電話致意。每逢客戶十周年一次的“大生日”,她還會親自上門送鮮花或蛋糕做特別服務。六一兒童節(jié),會送客戶的孩子節(jié)日禮物(已是客戶或準客戶),來不及時,請快遞公司幫忙送,客戶的感受會特別好,因為現在都是獨生子女,重視孩子就是重視家長。***同志認為誠信是保險從業(yè)人員最基本的職業(yè)道德,當客戶發(fā)生保險事故時,能及時得到應有的補償,最能體現保險的誠信和價值。去年有位張小姐,駕私家車將一位老人撞傷,***同志及時跟進,依據法律知識和國家的賠償標準為客戶和受害者做好調節(jié)工作,最終讓客戶得到了滿意的理賠服務,讓他們切實感受到保險的重要性。

三、以誠立信,提供個性化服務

生產流程、經營狀況,遇到不懂的專業(yè)知識,虛心向客戶請教,不斷增強客戶的滿意度。不僅為客戶著想,還經常與客戶拉拉家常,從小孩入托上學、出國留學、介紹朋友、重病住院及婚喪喜事,都悉心照顧,盡量幫客戶解決一些實際困難,受到了客戶的好評。***同志通過嫻熟的專業(yè)技能、濃厚的愛心、以誠立信的工作風格樹立了一個優(yōu)秀的保險人形象。

做保險營銷員的心得篇十四

婚姻狀況:未婚民族:漢族

身高:175cm體重:58kg

人才類型:應屆畢業(yè)生

應聘職位:銷售,生產/營運,工程/機械

工作年限:0職稱:初級

求職類型:全職可到職日期:三個月以后

月薪要求:3500~4499元希望工作地區(qū):廣東省,廣東省,廣東省

工作經歷

順豐速運有限公司起止年月:-09~至今

公司性質:股份制企業(yè)所屬行業(yè):交通/運輸/物流

擔任職位:倉管員

工作描述:在順豐速運有限公司廣州市天河區(qū)廣利路東洲大廈,任勤工助學倉管員工作——負責營業(yè)網點內快件包裹的分類、碼放及倉庫管理等工作。

離職原因:尚未離職

公司性質:民營企業(yè)所屬行業(yè):機械/機電/設備/重工

擔任職位:技術員

工作描述:暑假8月,為期半個月的時間,負責并較好的完成了公司產品機械——上土機改良的測繪與設計工作。

離職原因:項目初步完成,實習到期

公司性質:中外合資所屬行業(yè):其他行業(yè)

擔任職位:保險營銷員

工作描述:通過7、8月一系列的考證考核后,正式入職信誠保險公司;也因為自己喜歡與人打交道,秉著全心為顧客提供合適健康保障的原則,真誠待人,勤懇認真負責的工作,在8月的業(yè)務競賽中,取得達1萬元的保單業(yè)務。

離職原因:想在機械專業(yè)方向發(fā)展

公司性質:民營企業(yè)所屬行業(yè):農林牧漁

擔任職位:農藝師助理

工作描述:負責廣州市民政局精神病院(佛山南海)幾畝菜地的全程自動化滴灌設施布置及安裝工作,從最初的物資采購到最后的安裝噴嘴試水,在4天的'炎炎烈日下堅持著積極配合工作,依靠自己吃苦耐勞的實干精神,贏得了公司和院方領導的贊賞。

離職原因:兼職到期

志愿者經歷

擔任職位:競賽部-競賽運行組志愿者

工作描述:主要負責競賽場內的物資布置、場內衛(wèi)生,媒體記者的出入檢查,賽事秩序的維持以及積極協助配合運動員、教練員和裁判員等場內工作人員的工作。

擔任職位:大學生個人簡歷網。請注明。

工作描述:馬拉松相關物質的搬運管理及看管,為運動員保管自制飲用水及飲料服務等。

擔任職位:文員

工作描述:主要是協助辦公室主任,整理文檔資料,數據錄入,文件整理等工作,志愿服務20次,共60小時,工作簡單但也較繁瑣,在這過程中學習到了許多辦公整理方面的知識,以及友好態(tài)度做人,細致認真做事的原則,工作受到辦公室主任的充分肯定。

擔任職位:圖書整理員

工作描述:主要負責圖書整理、分類排序及上架,幫助小朋友查找資料等工作,共計志愿服務6次,共17小時。

擔任職位:廣州亞運會城市地鐵志愿者

工作描述:維持地鐵里的良好乘車秩序,幫助乘客指引方向,提醒乘車相關安全注意事項,提供發(fā)票派發(fā),乘車買票等。

教育背景

畢業(yè)院校:華南農業(yè)大學

最高學歷:本科獲得學位:工學學士畢業(yè)日期:-06

專業(yè)一:農業(yè)機械化及其自動化專業(yè)二:

起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號

語言能力

外語:英語一般粵語水平:良好

其它外語能力:

國語水平:優(yōu)秀

工作能力及其他專長

2010~2011學年冬軍訓學院副排長——院級“優(yōu)秀學生干部”稱號

積極配合武警院校的教官,負責學院22排近50人開展軍訓工作;嚴格要求自己,要求隊友,積極完成軍訓的各項任務,表現優(yōu)秀。

2011~2012學年班長——校級“陽光體育先進個人”稱號,校三等獎學金

2.成立班級學習小組,定期開展宿舍走訪互助行動;一起組織過班級聯誼、班級出游、班級聚餐、宿舍杯籃球賽等活動,并且?guī)ьI班級在校級陽光體育比賽中,通過每一位同學的共同努力,榮獲校級陽關體育優(yōu)秀班集體稱號。

2012~學習委員——校級“優(yōu)秀團員”稱號,校二等獎學金

負責班級與學習有關的各項事宜,與老師、同學保持良好的溝通,兼顧全局,認真細致的處理好班上的大小事情,盡心盡力把一切瑣碎的事情完成,做好。

2012.04~2013.05華南農業(yè)大學檔案館優(yōu)秀志愿者

主要是協助辦公室主任,整理文檔資料,數據錄入,文件整理等工作,志愿服務20次,共60小時,工作簡單但也較繁瑣,在這過程中學習到了許多辦公整理方面的知識,以及友好態(tài)度做人,細致認真做事的原則,工作受到辦公室主任的充分肯定。

2013.06~07南雄市煙草機械化試點-煙草機械化測試和配置測試統計員

熟悉《煙草農業(yè)機械選型規(guī)范10種田間作業(yè)機械(試行)》章程,通過實地考察廣東煙草生產田間機械化南雄湖口試點的實際情況,完成最后一拔桿環(huán)節(jié)的機械化性能測試,通過3種不同機型的對比分析,選出該環(huán)節(jié)的最佳機械,并最終完成了該試點煙草田間機械化生產模式農機配置的研究。

個人特點:

能靜能動,喜歡聽音樂、看動漫及愛情電影,也愛好聊天、登高爬山、夜跑和騎行;

待人友善真誠,工作有熱情,做事認真負責,紀律性強、能吃苦耐勞,勇于接受新挑戰(zhàn)。

做保險營銷員的心得篇十五

尊敬的上級:

您好!

為一名剛畢業(yè)的大學生,我認識到自己在經驗方面的不足,但是自從進入大學校園就清楚的知道自己想要成為一名出色營銷人員的我,也在這幾年里不斷積累著自己的能力:

一,在學科知識上,出身市場營銷專業(yè)的我,專業(yè)課成績一直名列前茅,多次獲得學校,國家獎學金。我明白要立身于市場營銷行業(yè),單單依靠基本的一些理論知識是遠遠不夠的,所以我還專心于其它有關市場知識技能的學習,包括課上課下。

二,市場營銷所要求更多的`實踐性的行動,為此我也相對更注意培養(yǎng)自己的實踐能力。多次為加多寶,康師傅等做過市場調查,常常利用假期做一些營銷工作,在學校與同伴攜手參加商務談判,erp大賽等活動獲得一等獎。

可以為公司“走出去”盡一份力。即將離開學校走入社會的我,十分激動。大學期間所學的東西將投入運用,我期待著自己可以趕出自己的一番事業(yè)。但是自己還是必須一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,從小做起。

希望我能有幸成為您公司的一名銷售人員。再次感謝您在百忙之中閱讀這封求職信。期盼能得到您的回音。

此致

敬禮

求職人:xxx

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