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資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
??我委建立了專項(xiàng)資金管理辦法，嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ?、獨(dú)立核算的管理原則。專項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)嚴(yán)格按照市財(cái)政資金管理的要求進(jìn)行，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。我單位目前對(duì)專項(xiàng)資金的管理按照項(xiàng)目支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定，根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行。
??樹立全局思維和底線思維，按照項(xiàng)目謀劃提前，項(xiàng)目前期提前，項(xiàng)目調(diào)度提前，項(xiàng)目開工提前“四個(gè)提前”思路，統(tǒng)籌年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。
??（二）存在的問題
??一是項(xiàng)目資金未嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)結(jié)余萬元9.18萬元，執(zhí)行率為97.38%，執(zhí)行情況較好，其他專項(xiàng)資金明細(xì)項(xiàng)目核算不足，由于全市重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量較多，賬面沒有細(xì)化到單個(gè)項(xiàng)目。
??二是項(xiàng)目管理制度有欠缺，資金分配不均勻。我市重大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)使用沒有制定具體的分配依據(jù)，在項(xiàng)目的選定上單純是根據(jù)市委、市政府的工作重點(diǎn)和主管部門的調(diào)查了解給予部分重點(diǎn)項(xiàng)目支持。一些規(guī)模較小的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目未獲前期經(jīng)費(fèi)支持。
??三是績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)設(shè)定有待細(xì)化。由于重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量多，規(guī)模不一，單一的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系會(huì)影響對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的全面性和重點(diǎn)性。
??（三）建議
??建全項(xiàng)目管理制度，制定項(xiàng)目用款計(jì)劃、預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效防止專項(xiàng)資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生，加大財(cái)政集中扶持力度，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績(jī)效考評(píng)體系，使考評(píng)有據(jù)可依。加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理，保證項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)經(jīng)常組織財(cái)務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。突出項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)均實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)一設(shè)立項(xiàng)目施工標(biāo)志牌、工程建設(shè)質(zhì)量安全管理告示牌、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
20xx年下達(dá)給我縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)抗疫特別國(guó)債預(yù)算指標(biāo)為2840.52萬元，同時(shí)縣財(cái)政、衛(wèi)健部門聯(lián)合下發(fā)了《霍山縣抗疫特別國(guó)債資金支出（抗疫支出）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表》，績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容包括項(xiàng)目投入、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四個(gè)一級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)；資金分配、資金到位、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、社會(huì)效益、可持續(xù)影響等九個(gè)二級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)；分配方式、分配結(jié)果、資金到位率、到位時(shí)效、資金使用、財(cái)務(wù)管理、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、工作任務(wù)目標(biāo)完成、服務(wù)提供質(zhì)量、服務(wù)提供及時(shí)性、新冠肺炎排查率；發(fā)病病人篩選率；社會(huì)群防群控宣傳力度、服務(wù)能力建設(shè)等十三個(gè)三級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)。
（一）資金投入情況分析。
霍山縣抗疫特別國(guó)債2840.52萬元，我縣嚴(yán)格按特別國(guó)債的用途規(guī)范使用，做到?？顚Ｓ谩⒔Ｙ~，及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金。
（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
按照《霍山縣抗疫特別國(guó)債資金支出（抗疫支出）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表》我縣百分之百地完成了總體績(jī)效目標(biāo)。具體如下：用于發(fā)熱門診、感染病房改造擴(kuò)建1345平方，增加床位40張，使用資金178.5萬元，診療能力提升21651人次；新建核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室（pcr實(shí)驗(yàn)室）2個(gè)，使用資金xx7.2萬元，核酸檢測(cè)37798人次；購(gòu)買ct機(jī)、呼吸機(jī)、dr機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、便攜式超聲等大小儀器和設(shè)備136臺(tái)，使用資金2464.82萬元，這些項(xiàng)目資金的注入、極大的提升了霍山縣疫情防控能力。
（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
根據(jù)各三級(jí)績(jī)效指標(biāo)值，逐項(xiàng)分析全年完成情況如下：
1、項(xiàng)目投入；抗疫國(guó)債資金有分配資金管理辦法，資金分配因素全面合理，完成了績(jī)效目標(biāo)。
2、項(xiàng)目過程；資金計(jì)劃到位數(shù)為2840.52萬元，實(shí)際到位2840.52萬元，資金到位率達(dá)100%。資金能及時(shí)到達(dá)實(shí)施單位霍山縣醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心等，資金的及時(shí)到達(dá)對(duì)我縣（縣醫(yī)院為全縣唯一一所新冠疫情定點(diǎn)醫(yī)院）疫情防控工作提供了極大的幫助。資金使用規(guī)范有序，不存在不合規(guī)，虛列支出，超范圍支出，超標(biāo)準(zhǔn)支出，也不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金。抗疫國(guó)債資金管理健全，嚴(yán)格執(zhí)行抗疫國(guó)債資金的使用范圍，會(huì)計(jì)核算規(guī)范正確。同時(shí)我縣成立了抗疫國(guó)債資金使用領(lǐng)導(dǎo)組，分工明確。建立了防疫基金使用管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、項(xiàng)目產(chǎn)出；
1.基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)：改、擴(kuò)建發(fā)熱門診，能滿足縣域內(nèi)發(fā)熱患者就診需求；改擴(kuò)建傳染病區(qū)，滿足了新冠肺炎疫情醫(yī)療防治需求；新建核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，具備檢測(cè)能力，滿足新冠肺炎核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢的需求。
2.傳染病防護(hù)用品齊全：滿足了新冠疫情防治需求。
3.新增醫(yī)療設(shè)備，滿足了新冠疫情防治需求。
4.防治物資藥品配備充足、滿足疫情防治需求。
5.提升醫(yī)療服務(wù)能力，滿足疫情防治、復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求。
6.規(guī)范傳染病疫情上報(bào)。
7.規(guī)范傳染病院感防控，避免院內(nèi)感染。
8.基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量經(jīng)過驗(yàn)收均達(dá)標(biāo)：發(fā)熱門診、傳染病區(qū)、核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范設(shè)置、分區(qū)、布局、流程合理，通過相關(guān)部門驗(yàn)收并及時(shí)投入使用。
9.無院感事件發(fā)生。
10.基礎(chǔ)建設(shè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并通過驗(yàn)收、投入使用。
11.防護(hù)用品、醫(yī)療設(shè)備、藥品配備充足，供應(yīng)及時(shí)，滿足了疫情防治需求。
12.醫(yī)療服務(wù)能力滿足了疫情防治、復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求。
13.核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢完成率達(dá)100%。
4、項(xiàng)目效益；
1.縣域內(nèi)新冠疫情控制很好，無院感事件發(fā)生。
2.新冠肺炎患者、無癥狀感染者、疑似患者得到及時(shí)規(guī)范救治。
3.隔離留觀、復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員體檢篩查均能夠滿足社會(huì)需求。
4.社會(huì)參與防控2500人次。規(guī)范開展新冠肺炎相關(guān)培訓(xùn)，規(guī)范開展檢驗(yàn)檢測(cè)能力相關(guān)培訓(xùn)，完善相關(guān)制度、流程建設(shè)，落實(shí)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，做到了應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢的需求。
20xx年項(xiàng)目總體目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)完成良好，希望國(guó)家給予基層醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的投入，提升基層醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力，將大病不出縣政策真正落到實(shí)處。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主體，是保證人們身體健康的一個(gè)載體，我國(guó)有很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著提供基本醫(yī)療服務(wù)和控制醫(yī)療費(fèi)用的雙重責(zé)任。對(duì)于醫(yī)院的管理干部是保證醫(yī)院正常運(yùn)行的載體。在工作中，管理干部能夠承擔(dān)為廣大群眾服務(wù)，建立管理干部評(píng)價(jià)體系，能夠量化醫(yī)院的指標(biāo)，建立完善科學(xué)、先進(jìn)的公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)方案，以便引導(dǎo)醫(yī)院朝良性的方向發(fā)展。
對(duì)于公立醫(yī)院的管理干部，是醫(yī)院運(yùn)行管理的組織者也是執(zhí)行者，管理干部的能力關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展前提，同時(shí)也影響醫(yī)院的發(fā)展水平，對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效考核能夠增強(qiáng)醫(yī)院管理干部工作積極性。提升醫(yī)院的管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的良性發(fā)展。采用多種方式進(jìn)行考核，開展管理干部績(jī)效考核實(shí)踐工作，能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部切合實(shí)際的為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。
360度全方位績(jī)效考核和績(jī)效指標(biāo)考核方式結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)醫(yī)院管理干部的全方位考核。用考核結(jié)果對(duì)管理干部進(jìn)行測(cè)評(píng)，是選拔任用工作的主要程序。采用這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于替代傳統(tǒng)的民主測(cè)評(píng)，上下級(jí)的管理干部都參加，采用如見測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行全面考核。
關(guān)于360度績(jī)效考核的字表，是對(duì)管理干部進(jìn)行考核的重要內(nèi)容，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，綜合評(píng)價(jià)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等表現(xiàn)。重要的.考核內(nèi)容要按照原的要求進(jìn)行管理。五個(gè)方面的考核內(nèi)容都有新的要求，能夠?qū)芾砀刹康慕M織協(xié)調(diào)能力、崗位職能、重點(diǎn)工作等都要進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，這種核的內(nèi)容和指標(biāo)體系可以根據(jù)醫(yī)院實(shí)際建立，考核方式避免的以往考核中出現(xiàn)模糊。
另外這種考核方式是多角度的考核，對(duì)被評(píng)價(jià)者的情況有所了解的人員參與評(píng)價(jià)，盡可能地結(jié)合多方面的信息給管理干部一個(gè)最正確的評(píng)估結(jié)果。對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)的人員有管理干部的領(lǐng)導(dǎo)，同級(jí)人員，下級(jí)管理人員，注意管理干部本身不能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行單獨(dú)的評(píng)價(jià)。這種評(píng)價(jià)方式建立了信息技術(shù)平臺(tái)，具有很強(qiáng)大的分析功能，對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)部分都采用評(píng)分的形式，評(píng)價(jià)人員的權(quán)重分別占4：3：3的比例形式。也可以按照醫(yī)院的情況確定。系統(tǒng)自動(dòng)生成評(píng)價(jià)以后得出成績(jī)，信息系統(tǒng)對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)審核和分析評(píng)定，自動(dòng)生成每個(gè)干部的成績(jī)，操作簡(jiǎn)單方便，減少了人工干預(yù)。
在實(shí)際的績(jī)效評(píng)價(jià)工作中，也采用績(jī)效指標(biāo)的方式，把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化成幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這種方式的關(guān)鍵在于員工會(huì)歲績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)管理干部的工作實(shí)績(jī)和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行量化考核。首先員工會(huì)梳理管理干部的工作職責(zé)，主要以本部門本崗位的工作目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)為依據(jù)。其次，對(duì)指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，建立確切的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。對(duì)管理過程實(shí)現(xiàn)量化考核機(jī)制，實(shí)施統(tǒng)一管理，避免在考核過程中，出現(xiàn)不確定的因素，造成性能考核不確切。
首先，對(duì)管理干部的評(píng)價(jià)更加科學(xué)、客觀、公正，把測(cè)評(píng)結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，能夠彌補(bǔ)以往評(píng)價(jià)方式中存在的不足，有利于更加科學(xué)全面地評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，使考核的結(jié)果更加準(zhǔn)確、客觀、公正性。
其次這種評(píng)價(jià)方式，能夠改變了過去籠統(tǒng)地評(píng)價(jià)德、能、勤、績(jī)、廉等表現(xiàn)、評(píng)價(jià)結(jié)果無法使用的不足，現(xiàn)將每一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果都計(jì)入總分，使評(píng)價(jià)更加全面具體。對(duì)倡導(dǎo)的或需要加強(qiáng)的指標(biāo)加大考核權(quán)重，強(qiáng)化考核指標(biāo)的導(dǎo)向性作用，引導(dǎo)干部認(rèn)真履職，有利于形成重實(shí)干、重業(yè)績(jī)，激勵(lì)干部更好的工作。
最后，績(jī)效考核是醫(yī)院管理的一個(gè)有效工具，醫(yī)院根據(jù)需要可以定期組織民主測(cè)評(píng)，采取平時(shí)考核與年度或任期考核相結(jié)合的方式，對(duì)干部實(shí)行經(jīng)常性考核，有利于督促干部更加努力工作。
公立醫(yī)院管理干部建立績(jī)效考核制度，增強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性，使醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠朝良性方向發(fā)展。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
??根據(jù)各村的項(xiàng)目實(shí)施方案，經(jīng)鎮(zhèn)項(xiàng)目辦實(shí)地核實(shí)后，提交鎮(zhèn)政府集體研究進(jìn)行批復(fù)。鄉(xiāng)財(cái)政所收到項(xiàng)目批復(fù)后將項(xiàng)目資金通過大平臺(tái)申報(bào)轉(zhuǎn)入村級(jí)資金賬戶。
??（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況
??根據(jù)《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范點(diǎn)補(bǔ)助資金管理暫行辦法》等文件要求，并結(jié)合鄉(xiāng)政府對(duì)20xx年各村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金項(xiàng)目考評(píng)情況和各村具體情況，科學(xué)客觀的對(duì)省、市、縣下達(dá)的農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)進(jìn)行了資金的分配。大村且20xx年受災(zāi)較嚴(yán)重的分配4萬-5萬元；中小村且受災(zāi)相對(duì)比較嚴(yán)重的分配3萬-4萬元；小村且18年運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施相對(duì)較差的分配3萬元。
??（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況
??我鄉(xiāng)有健全的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，且嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
??（一）項(xiàng)目決策情況。
??此項(xiàng)目決策立項(xiàng)目標(biāo)合理，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作提供了有力支撐。
??（二）項(xiàng)目過程情況。
??1、健全組織機(jī)構(gòu)、分工明確，責(zé)任到人，提高了辦事效率，確保了項(xiàng)目質(zhì)量。
??2、制定項(xiàng)目實(shí)施方案，確保工作按流程進(jìn)行，做到了有條不紊。
??3、項(xiàng)目資金審核符合流程，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，確保資金使用效率。
??（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
??一、工程完工率達(dá)標(biāo)。平涉公路兩側(cè)和309國(guó)道窯則段綠化工程全部完成，實(shí)現(xiàn)工程完工率100%，確保工程按時(shí)完工。
??二、綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)標(biāo)。綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到94%，保障了工程質(zhì)量。
??（四）項(xiàng)目效益情況。
??受益群體滿意度達(dá)標(biāo)。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達(dá)到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
（一）項(xiàng)目概況
根據(jù)《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號(hào))要求,對(duì)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行第六期擴(kuò)園項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于長(zhǎng)湖鄉(xiāng)長(zhǎng)湖村，紅線范圍內(nèi)土地總面積1388畝（其中20xx年已征收土地778.034畝，本次新征土地609.966畝），拆遷房屋11棟，面積4239.89㎡,棚屋面積886.79㎡。
（二）項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)
1、《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號(hào))
2、《岳陽市集體土地征收與房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法》（岳政發(fā)[20xx]2號(hào)）
（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
20xx年完成高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項(xiàng)目土地平整、土地補(bǔ)償、遷墳補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償?shù)裙ぷ?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)房屋土地、青苗設(shè)施的征拆工作，并向征拆戶支付征拆款，土地征收補(bǔ)償款支付到村，再由村支付到組或個(gè)人。
1、前期準(zhǔn)備。
根據(jù)岳陽縣《關(guān)于開展20xx年財(cái)政資金績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作的通知》（岳縣財(cái)發(fā)〔20xx〕37號(hào)）的要求，我所成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，對(duì)高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項(xiàng)目有關(guān)文件進(jìn)行了收集、分析研究，獲取項(xiàng)目單位績(jī)效自評(píng)報(bào)告，初步制定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
2、組織實(shí)施。
項(xiàng)目征拆實(shí)施單位為岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部。評(píng)價(jià)組通過聽取項(xiàng)目單位情況介紹、核查項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收階段的資料、財(cái)務(wù)賬表、支出的原始憑證等方式對(duì)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。
3、分析評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)組對(duì)收集的資料進(jìn)行整理匯總，對(duì)前期制定的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行適當(dāng)修改，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)分，形成評(píng)價(jià)結(jié)論。
（一）項(xiàng)目預(yù)算資金、到位資金及使用情況
20xx年項(xiàng)目預(yù)算資金20xx萬元，項(xiàng)目實(shí)際到位資金1664.36萬元。
（二）項(xiàng)目資金管理情況
項(xiàng)目單位建立了專項(xiàng)資金管理制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行專賬核算，由項(xiàng)目實(shí)施部門按工程進(jìn)度提交請(qǐng)款申請(qǐng)表，主管項(xiàng)目單位審核，向財(cái)政提交撥款申請(qǐng)付款。各項(xiàng)資金管理制度齊全，嚴(yán)格按照預(yù)算管理制度、項(xiàng)目資金管理和撥款流程。項(xiàng)目按征地拆遷工作前的規(guī)格情況進(jìn)行資金撥付，征地過程中如征地公告、征地動(dòng)員、政策宣傳等工作情況撥付經(jīng)費(fèi)，后按項(xiàng)目征地?cái)?shù)據(jù)采集、征地協(xié)議簽訂、補(bǔ)償款發(fā)放等完成量結(jié)算撥付經(jīng)費(fèi)，資金撥付過程進(jìn)行申請(qǐng)、審核，報(bào)批的流程。
岳陽縣長(zhǎng)湖鄉(xiāng)人民政府組織前期工作，成立岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項(xiàng)目于20xx年10月開始，預(yù)計(jì)20xx年10月完成。
制定了實(shí)施方案和項(xiàng)目管理制度。全面落實(shí)項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。實(shí)行項(xiàng)目公示，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。按項(xiàng)目施工進(jìn)度撥付資金，保證了項(xiàng)目資金的?？顚Ｓ?，確保了項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。
（一）項(xiàng)目決策情況
項(xiàng)目決策方面，該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、過程規(guī)范，立項(xiàng)內(nèi)容符合國(guó)家政策、發(fā)展規(guī)劃要求；項(xiàng)目預(yù)算編制科學(xué)合理，預(yù)算內(nèi)容符合項(xiàng)目實(shí)際需求，預(yù)算額度測(cè)算依據(jù)充分；但未對(duì)高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項(xiàng)目制作詳細(xì)的績(jī)效目標(biāo)表。該部分分值20分，項(xiàng)目實(shí)際得分為18分。
（二）項(xiàng)目過程情況
項(xiàng)目過程方面，經(jīng)查看該項(xiàng)目相關(guān)文件資料，該項(xiàng)目過程執(zhí)行較規(guī)范，資金管理制度健全，審批程序和手續(xù)完整，資金使用基本符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，但征地補(bǔ)償款存在無委托收款證明由個(gè)人代收未核發(fā)到戶的情況，綜上該部分分值24分，得分為20.2分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況
項(xiàng)目產(chǎn)出方面，經(jīng)查閱該項(xiàng)目相關(guān)文件資料及現(xiàn)場(chǎng)勘探，該項(xiàng)目實(shí)際完成率100%，征地拆遷工作及路橋修復(fù)及水利工程完成時(shí)效性較好.綜上該部分分值24分，得分為24分。
（四）項(xiàng)目效益情況
項(xiàng)目效益方面，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系各項(xiàng)指標(biāo)的分析，評(píng)價(jià)小組認(rèn)為，岳陽縣長(zhǎng)湖鄉(xiāng)人民政府基本完成了20xx年度高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。目前本項(xiàng)目已基本完成土地青苗征收工作，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,土地得到合理規(guī)劃使用，人民群眾安居環(huán)境大幅改善，切實(shí)貫徹各項(xiàng)惠民政策，使拆遷群眾的合法利益得到充分保障。綜上該部分分值32分，得分為32分。
我們從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合以上情況，20xx年度岳陽縣高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項(xiàng)目的支出績(jī)效評(píng)價(jià)得分94.2分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。
（一）根據(jù)對(duì)項(xiàng)目資料的查閱情況，部分項(xiàng)目資料不齊全，績(jī)效評(píng)價(jià)人員收集資料困難。檔案資料缺失，土地征收明細(xì)表和墳?zāi)惯w移明細(xì)表不齊全，未對(duì)房屋土地等征拆情況建立臺(tái)賬，也未對(duì)征拆戶的勘察、調(diào)查資料進(jìn)行歸檔。
（二）監(jiān)管不到位，土地征收補(bǔ)償事宜，長(zhǎng)湖鄉(xiāng)政府只負(fù)責(zé)將征地款撥付到村，未參與和監(jiān)管土地補(bǔ)償款下?lián)艿浇M、分配到個(gè)人的過程，未監(jiān)管補(bǔ)償款的最終落實(shí)情況。
（一）積極探索績(jī)效考評(píng)結(jié)果的有效利用途徑，逐步將績(jī)效考評(píng)從事后考評(píng)向預(yù)算編制、審核批復(fù)、執(zhí)行過程等“上游”環(huán)節(jié)延伸，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各部門全過程參與績(jī)效評(píng)價(jià)的機(jī)制。
（二）加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理，提高財(cái)政資金使用率。一是項(xiàng)目單位抓緊對(duì)承包人提交的工程竣工報(bào)告進(jìn)行審定，組織有關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。二是項(xiàng)目單位抓緊落實(shí)分部工程財(cái)政審價(jià)備案，以便財(cái)務(wù)部門實(shí)施財(cái)務(wù)竣工決算程序，提高財(cái)政資金的使用效率。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目資料檔案管理，規(guī)范項(xiàng)目的填制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行專項(xiàng)的存放并對(duì)其完整度進(jìn)行監(jiān)督。指揮部作為補(bǔ)償金計(jì)算依據(jù)的原始資料大部分沒有歸檔到位，資料管理工作相對(duì)缺位。為避免糾紛、做好征拆工作，建議各指揮部牽頭及時(shí)、完整地收集整理好資料，并做好統(tǒng)計(jì)工作。
（四）加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算管理加強(qiáng)項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)核算管理水平。嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)核算項(xiàng)目成本，切實(shí)做到只有具備金額準(zhǔn)確、要素齊全、手續(xù)完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據(jù)，規(guī)范項(xiàng)目資金的使用及核算管理。
（五）加強(qiáng)資金監(jiān)管。鄉(xiāng)政府對(duì)撥出征拆資金的使用情況要監(jiān)管到位，確保資金使用到高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項(xiàng)目的征拆工作中，一定要跟蹤到征拆資金的最終流向，確保資金用于規(guī)定的用途。
高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷工程建設(shè)項(xiàng)目未辦理相關(guān)的結(jié)算、審計(jì)，施工成本暫以合同金額為準(zhǔn)。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
1、縣統(tǒng)計(jì)局是負(fù)責(zé)本縣統(tǒng)計(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作的政府直屬機(jī)構(gòu)，是1個(gè)獨(dú)立的核算行政單位，7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
2、在職10人.共有編制12人（行政編制6人，行政工勤1人，普查中心事業(yè)編制5人）
3、主要職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州統(tǒng)計(jì)工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實(shí)施新的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系和全國(guó)、全省、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計(jì)制度；完善和統(tǒng)一全縣各項(xiàng)核算制度和方法。（二）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計(jì)工作，指導(dǎo)全縣統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的責(zé)任；依法治理統(tǒng)計(jì)工作，宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》以及《省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》。檢查監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法規(guī)的實(shí)施，開展對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的調(diào)查和查處工作，維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。（三）負(fù)責(zé)組織實(shí)施全縣人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國(guó)情國(guó)力普查工作，會(huì)同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項(xiàng)調(diào)查計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，匯總、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（四）負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)以及能源、投資、人口、收入、科技、社會(huì)發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，建立全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度及指標(biāo)體系，對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，牽頭綜合整理和提供資源、房屋、旅游、教育、衛(wèi)生、郵電、交通運(yùn)輸、社會(huì)保障、公用事業(yè)、對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等全縣基本統(tǒng)計(jì)資料。（五）建立健全全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控和評(píng)估制度，依法對(duì)重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、監(jiān)控的評(píng)估，組織指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。（六）負(fù)責(zé)對(duì)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)信息，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)咨詢建議，向社會(huì)公眾提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。（七）會(huì)同有關(guān)部門做好社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù)。（八）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，建立和維護(hù)全縣基本單位名錄庫，發(fā)揮好全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務(wù)功能。（九）組織管理和實(shí)施全縣社情民意調(diào)查工作，組織開展統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究工作。（十）承擔(dān)縣政府公布的有關(guān)行政審批事項(xiàng)。（十一）承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
專項(xiàng)資金收入情況:20××年收省局撥付專項(xiàng)資金資金共計(jì)23.6萬元整，其中：包括農(nóng)普兩員補(bǔ)助資金10萬元，平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬元，旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元，基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元。
專項(xiàng)資金支出情況：專項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按照省統(tǒng)計(jì)局《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)核算管理制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，此次績(jī)效評(píng)價(jià)過程未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。
（一）按省、州規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩員補(bǔ)助費(fèi)共計(jì)10萬元使用情況：1.已經(jīng)全部下發(fā)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中：米龍鄉(xiāng)5000元，波斯河鄉(xiāng)7500元，德差鄉(xiāng)5000元，八角樓鄉(xiāng)7500元，惡古鄉(xiāng)5000元，麻郎措鄉(xiāng)5000元，木絨鄉(xiāng)5000元，河口鎮(zhèn)7500元，八衣絨鄉(xiāng)5000元，牙衣河鄉(xiāng)5000元，紅龍鎮(zhèn)5000元，呷拉鎮(zhèn)7500元，西俄洛鎮(zhèn)7500元，祝桑鄉(xiāng)7500元，瓦多鄉(xiāng)5000元，普巴絨鄉(xiāng)5000元，柯拉鄉(xiāng)5000元，經(jīng)費(fèi)支出總額10萬元。
（二）20××平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬元使用情況：1.辦公費(fèi)1.6元。包括購(gòu)置開展平安建設(shè)調(diào)查工作辦公文具等辦公用品。
（三）旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元，1.辦公費(fèi)10883元，包括開展各項(xiàng)調(diào)查工作辦公用品購(gòu)買；3.印刷費(fèi)9117元，包括統(tǒng)計(jì)調(diào)查表打印等費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)支出總額2萬元。
（四）基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元，1辦公費(fèi)100000元，用于購(gòu)買電腦、激光打印機(jī)、墨粉盒等，其中：購(gòu)買電腦和激光打印機(jī)已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn)。
（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置（20分）
為加強(qiáng)和規(guī)范我局專項(xiàng)資金管理，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金使用效益，依據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)定，制定專項(xiàng)資金使用辦法。省級(jí)專項(xiàng)資金的管理和使用應(yīng)符合財(cái)政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，遵循公開公平、突出重點(diǎn)、?？顚Ｓ?、注重績(jī)效的`原則。
（二）綜合管理情況（26分）
為加強(qiáng)我局預(yù)算績(jī)效管理，不斷提高財(cái)政資金配置和使用效益，經(jīng)局研究決定，成立了績(jī)效管理自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)室干部為成員，專門負(fù)責(zé)本次績(jī)效自評(píng)工作。以績(jī)效考核的各項(xiàng)文件精神為指導(dǎo)，以整體績(jī)效支出為內(nèi)容，對(duì)各項(xiàng)支出的質(zhì)量指標(biāo)，數(shù)量指標(biāo)，對(duì)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行一一的評(píng)價(jià)考核打分，取得一定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益。我局在資金使用上一直按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和本局財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定收支，按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)要求，做到專款專用，專人保管，保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（三）績(jī)效目標(biāo)完成情況（10分）
1、20××年安排的4個(gè)專項(xiàng)資金共計(jì)23.6萬元已經(jīng)全部撥付到位，并全部按期支出使用。為確保?？顚Ｓ?，發(fā)揮應(yīng)有作用，我局制定了嚴(yán)格的專項(xiàng)資金管理辦法，嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)防專項(xiàng)資金挪用它用。
2、本局的專項(xiàng)資金主要用于統(tǒng)計(jì)調(diào)查方面的支出，不存在招投標(biāo)，主要是嚴(yán)格按照局里的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一嚴(yán)格管理。
3、（1）委托業(yè)務(wù)費(fèi)1.6萬元，資金來源為省級(jí)補(bǔ)助，全部用于辦公用品購(gòu)買。
（2）農(nóng)業(yè)普查兩員經(jīng)費(fèi)10萬元，全部發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（3）旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元用于調(diào)查工作中下鄉(xiāng)補(bǔ)助和產(chǎn)生的差旅費(fèi)。
（4）基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元全部用于局維持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的公用支出。
1、我局切實(shí)做到財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，我局將在以后的工作中加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理使用，嚴(yán)格控制專項(xiàng)資金的開支，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。
2、我局認(rèn)真對(duì)20××年專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行了評(píng)分，評(píng)分結(jié)果是96分。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
為做好20xx年度部門整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化績(jī)效理念，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)宜章縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門績(jī)效自評(píng)工作的通知暨宜財(cái)績(jī)2022-46號(hào)文件精神，我院認(rèn)真開展了20xx年預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年，歷經(jīng)幾代中醫(yī)人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院?，F(xiàn)有在職在崗職工473人，編制床位220張，實(shí)際開放病300張。內(nèi)設(shè)臨床專科17個(gè)、醫(yī)技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。
醫(yī)院擁有1.5t核磁共振、西門子16排螺旋ct、彩超、cr、dr及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái)，年末資產(chǎn)總值0.57億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位，廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位，是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位。
（一）基本支出情況
20xx年我院基本總支出為11405.5萬元。其中：人員經(jīng)費(fèi)支出4772.3萬元、衛(wèi)生材料支出萬元3018.1萬元、藥品支出2038萬元、固定資產(chǎn)折舊369.4萬元、提取醫(yī)療基金29.1萬元和其他費(fèi)用604.1萬元、其他支出472.8萬元、專項(xiàng)支出101.7萬元。
1、20xx年度預(yù)算基本情況
我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)104.7696萬元，財(cái)政已全額撥付到位。
2、20xx年收入支出決算情況
20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為104.7696萬元，年度總支出為104.7696萬元，其中基本支出104.7696萬元，用于人員基本工資和津補(bǔ)貼，經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%。
（二）項(xiàng)目支出情況
我單位無項(xiàng)目支出。
我單位無政府性基金預(yù)算支出。
我單位無國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出
我單位無社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。
20xx年，我單位收到縣財(cái)政撥款共388.298萬元，其中：20xx年初預(yù)算基本支出104.7696萬元、公立醫(yī)院改革撥款（對(duì)取消藥品加成專項(xiàng)補(bǔ)助）84.108萬元、基本公衛(wèi)項(xiàng)目4萬元、省補(bǔ)中醫(yī)藥項(xiàng)目3萬元、新冠肺炎疫情防控資金（新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi)、全員核酸檢測(cè)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備款等）63.56萬元、20xx年下半年產(chǎn)篩補(bǔ)助0.324萬元、20xx年人員基本預(yù)算補(bǔ)助105.4704萬元，20xx年中醫(yī)文化建設(shè)資金20萬元、20xx年中藥人才培養(yǎng)3萬元、鄉(xiāng)醫(yī)本土化培訓(xùn)實(shí)習(xí)0.066萬元等.
我單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)資金的使用、管理和監(jiān)督，做到了專款專用，厲行節(jié)約。不截留、擠占、挪用、不虛列支出財(cái)政?？钛a(bǔ)助資金，發(fā)揮了資金的最大效益。未使用完的專項(xiàng)資金，按規(guī)定進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，按上級(jí)工作安排，按進(jìn)度用于次年的工作開展。以下是各項(xiàng)目工作開展情況：
（一）新冠疫情救治與防控工作常態(tài)化
常態(tài)化開展新冠核酸檢測(cè)。核酸實(shí)驗(yàn)室的建成及核酸檢測(cè)配套設(shè)備的投入，由原先的須送上級(jí)檢測(cè)，到現(xiàn)在在本院檢測(cè)，并可以常態(tài)化開展發(fā)熱門診、新入院患者及陪護(hù)、應(yīng)檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫(yī)院中高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員新冠核酸檢測(cè)。截至12月10日，累計(jì)發(fā)熱門診核酸檢測(cè)8663人次，住院患者核酸檢測(cè)9904人次，陪人核酸檢測(cè)7013人次，醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)3887人次，中風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)5719人次。
（二）強(qiáng)化提升中醫(yī)藥知識(shí)宣傳能力和人才培養(yǎng)
一是加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥知識(shí)宣傳建設(shè)。落實(shí)門診大廳中醫(yī)藥氛圍的改造，加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)上墻宣傳普及，發(fā)放宣傳單8000份明顯提升了中醫(yī)藥在群眾中的接受度、推廣度，中醫(yī)診療的開展、中藥的使用逐步增長(zhǎng)。
二是狠抓衛(wèi)生人才建設(shè)。20xx年專人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)中藥知識(shí)5次后，組織全院藥劑人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，臨床醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次。通過學(xué)、傳、幫、帶，全院藥劑人員的中藥管理能力得到了加強(qiáng)，提升整體中藥人員認(rèn)識(shí)中藥、辨識(shí)中藥能力，對(duì)臨床醫(yī)生用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督作用效果很大；對(duì)臨床醫(yī)生的培訓(xùn)促進(jìn)了中藥的.應(yīng)用推廣。
1、年初預(yù)算的編制未細(xì)化到每個(gè)科室，醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位，突發(fā)公共事件、緊急采購(gòu)、臨時(shí)維修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等項(xiàng)目較多，因此對(duì)于追加的預(yù)算資金，沒有進(jìn)行預(yù)算分解，涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理僅從總額進(jìn)行控制。
2、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助年初預(yù)算未逐年增長(zhǎng)。
1、科學(xué)執(zhí)行績(jī)效預(yù)算管理制度
一是部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，專業(yè)性強(qiáng)，工作量大，建議財(cái)政有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流。
二是推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式，建立以績(jī)效為導(dǎo)向的編制模式，把績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門預(yù)算的重要依據(jù)。
2、在日常預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
3、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng)，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
1.我單位逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)與部門預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制，采取項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效目標(biāo)申報(bào)制度，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算編制的應(yīng)用，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用，促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。
2.我單位按規(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開了績(jī)效自評(píng)的相關(guān)信息，數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
根據(jù)石屏縣財(cái)政局關(guān)于項(xiàng)目資金績(jī)效管理的部署要求，對(duì)我單位20xx年的項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評(píng)。現(xiàn)報(bào)告如下：
自評(píng)過程中，本著強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)意識(shí)、提高部門整體資金使用效率、提升績(jī)效管理水平的原則，通過目標(biāo)計(jì)劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項(xiàng)目完成情況調(diào)查等方式對(duì)我單位項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行檢查，并評(píng)估資金的使用效率和工作開展情況。
我單位20xx年項(xiàng)目支出總金額1037.31萬元，其中一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財(cái)〔20xx〕12號(hào)實(shí)際種糧一次性補(bǔ)貼7.12萬元、石農(nóng)財(cái)〔20xx〕13號(hào)中央財(cái)政耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金103.21萬元、石財(cái)農(nóng)〔20xx〕19號(hào)20xx年石屏縣中央和省級(jí)農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號(hào)新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補(bǔ)助資金61.24萬元、紅財(cái)資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號(hào)新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目二期經(jīng)費(fèi)54萬元、紅財(cái)農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號(hào)新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目一期經(jīng)費(fèi)80萬元、石開組〔20xx〕20號(hào)通知屏縣北門倉(cāng)庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬元等。
各預(yù)算項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績(jī)效目標(biāo)合理且清晰明確；項(xiàng)目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時(shí)完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，有效促進(jìn)了部門履職績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；相關(guān)政策落實(shí)到位；項(xiàng)目資金及時(shí)撥付到位；資金使用合規(guī)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，財(cái)務(wù)控制有效；項(xiàng)目完成及時(shí)；項(xiàng)目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項(xiàng)目社會(huì)效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著，服務(wù)對(duì)象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績(jī)效目標(biāo)的實(shí)施。通過項(xiàng)目的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，極大地改善了項(xiàng)目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)各民族共同發(fā)展，共同進(jìn)步、共同繁榮，實(shí)現(xiàn)民族平等，營(yíng)造出穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的社會(huì)局面。較好地完成了年初的目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值，總體評(píng)價(jià)優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項(xiàng)目資金支出前松后緊，謀劃不充分。
下一步我單位將加大宣傳力度，提升預(yù)算項(xiàng)目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，將績(jī)效自評(píng)融入到績(jī)效管理的整個(gè)過程，提高績(jī)效自評(píng)的效率和效果。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理辦法，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績(jī)效指標(biāo)，積極推動(dòng)績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用，將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
（一）項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目背景
耕地是最寶貴的農(nóng)業(yè)資源、最重要的生產(chǎn)要素。中央高度重視耕地質(zhì)量保護(hù)工作，20xx年中央1號(hào)文件提出：“實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng)”?！吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》也要求：“強(qiáng)化農(nóng)田生態(tài)保護(hù)，實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng)，加大退化、污染、損壞農(nóng)田改良和修復(fù)力度，加強(qiáng)耕地質(zhì)量提升監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)”。
為落實(shí)農(nóng)業(yè)部《耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng)方案的通知》《膠州市“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《膠州市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》，膠州市計(jì)劃開展生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升項(xiàng)目，結(jié)合自身情況制定《20xx年膠州市生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持綠色和可持續(xù)發(fā)展理念，保護(hù)提高耕地地力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
2.項(xiàng)目?jī)?nèi)容及實(shí)施情況
根據(jù)《20xx年膠州市生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字[20xx]112）文件要求，本專項(xiàng)資金主要是在全市范圍內(nèi)實(shí)施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術(shù)；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分。項(xiàng)目均已驗(yàn)收。
3.項(xiàng)目資金投入和使用情況
根據(jù)《20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號(hào)）文件，20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升資金共批復(fù)363.9萬元，該資金從膠州市一般公共財(cái)政預(yù)算中安排。
20xx年項(xiàng)目預(yù)算支出為363.9萬元，實(shí)際支出204.28萬元，預(yù)算執(zhí)行率56.14%。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1.總體目標(biāo)
根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號(hào)）等相關(guān)文件，評(píng)價(jià)組梳理了本專項(xiàng)資金的總目標(biāo)，具體如下：
堅(jiān)持農(nóng)業(yè)綠色和可持續(xù)發(fā)展理念，以保護(hù)、提升耕地地力和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向，圍繞化肥農(nóng)藥減量增效，減少農(nóng)業(yè)面源污染，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
2.階段性目標(biāo)
根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號(hào)）等相關(guān)文件，評(píng)價(jià)組梳理了本專項(xiàng)資金的總目標(biāo)，具體如下：
根據(jù)膠州市20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升安排情況，本專項(xiàng)資金主要是在全市范圍內(nèi)實(shí)施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術(shù)；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分等工作。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
1.評(píng)價(jià)目的
財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段，通過指標(biāo)設(shè)計(jì)和量化分析檢驗(yàn)公共支出的效果，從投入、過程、產(chǎn)出和效果等方面，綜合考察項(xiàng)目的完成情況、取得的成績(jī)及效益，分析管理過程中的潛在問題及原因并針對(duì)性地提出建議。
2.評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍
評(píng)價(jià)對(duì)象：20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升363.9萬元。
評(píng)價(jià)范圍：此次績(jī)效評(píng)價(jià)的期限從20xx年1月1日至20xx年12月31日?？?jī)效評(píng)價(jià)的范圍包含農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術(shù)；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分工作等。評(píng)價(jià)組依據(jù)項(xiàng)目單位提供的所有項(xiàng)目相關(guān)資料對(duì)主管單位進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，涉及街道的采用非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)合方式。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.評(píng)價(jià)原則
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)評(píng)〔20xx〕10號(hào)），此次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則：
科學(xué)公正?？?jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的反映。
統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評(píng)”。部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。
激勵(lì)約束?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
公開透明?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）文件要求，設(shè)計(jì)了一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)，按照績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理、原則和項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合績(jī)效目標(biāo)、自評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)材料，由項(xiàng)目組根據(jù)評(píng)價(jià)績(jī)效指標(biāo)確定的要求（與評(píng)價(jià)對(duì)象密切相關(guān)，全面反映項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益；優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標(biāo)，精簡(jiǎn)實(shí)用；指標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)明確、具體、可衡量，數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當(dāng)可采集、可獲得；同類項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一致性，便于評(píng)價(jià)結(jié)果相互比較）設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)。
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計(jì)，包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容，力求全面考察項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益，體現(xiàn)從項(xiàng)目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強(qiáng)了評(píng)估的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。
此次績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級(jí)指標(biāo)。其中，決策類指標(biāo)按照項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架參考進(jìn)行設(shè)置。過程類指標(biāo)在結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)組織實(shí)施進(jìn)行細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)則以項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量、實(shí)際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際所消耗的時(shí)間等情況進(jìn)行考察；效益類指標(biāo)從產(chǎn)生的社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對(duì)象滿意度方面進(jìn)行考察。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系詳見附件1綜合評(píng)分表。
3.評(píng)價(jià)方法
本次評(píng)價(jià)方法主要以比較法為主，標(biāo)桿管理法、文獻(xiàn)法、公眾評(píng)判法為輔，在對(duì)比分析時(shí)通過文獻(xiàn)資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評(píng)價(jià)的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績(jī)效相關(guān)的基本原則。具體方法如下：
（1）比較法。是指將實(shí)施情況與績(jī)效目標(biāo)、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。
（2）標(biāo)桿管理法。是指以國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中較高的績(jī)效水平為標(biāo)桿進(jìn)行評(píng)判的方法。
（3）文獻(xiàn)法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻(xiàn)資料，從中選取信息，以達(dá)到某種調(diào)查研究目的的方法。
（4）公眾評(píng)判法。是指通過專家評(píng)估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對(duì)財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
本方案的評(píng)價(jià)方法是依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)基本原理，分別按照定量與定性兩種方法進(jìn)行評(píng)分。
對(duì)于定量指標(biāo)得分按照以下方法評(píng)定：與年初指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值；對(duì)完成值高于指標(biāo)值較多的（30%及以上），分析原因，如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。在評(píng)價(jià)過程中通過參照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)定標(biāo)桿值相比，再通過線性判斷或比例判斷，明確指標(biāo)得分情況。
對(duì)于定性指標(biāo)得分按照以下方法評(píng)定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo)、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分值區(qū)間100%-80%（含）、80%-60%（含）、60%-0%合理確定分值。具體得分按照有無判斷規(guī)則、臨界點(diǎn)規(guī)則、比例判斷等計(jì)算。
堅(jiān)持定量?jī)?yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式，總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。
從總體上看，20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升在改善農(nóng)業(yè)種植環(huán)境方面發(fā)揮了一定的作用。但在評(píng)價(jià)組實(shí)際評(píng)價(jià)過程中，發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題，需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。
評(píng)價(jià)組按照確認(rèn)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升的績(jī)效開展測(cè)量、分析后進(jìn)行獨(dú)立客觀公正的評(píng)判，最終評(píng)分結(jié)果如下：總體得分91.5分，績(jī)效評(píng)級(jí)為“優(yōu)”。
（一）項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)及做法
1.改善土壤肥力，提高土壤質(zhì)量和農(nóng)作物產(chǎn)量
通過開展耕地保護(hù)提升項(xiàng)目，農(nóng)藥廢棄物明顯減少，病蟲害綠色防控宣傳較廣，積極開展土壤改良工作，改善土壤，培肥地力，通過增施有機(jī)肥，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，平衡土壤養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合，持續(xù)提升土壤肥力。
2.降低農(nóng)作物發(fā)病率，提高農(nóng)作物質(zhì)量
積極開展馬鈴薯瘡痂病和大白菜根腫病等作物土壤改良試驗(yàn)示范工作，運(yùn)用科學(xué)的有機(jī)肥配比，降低農(nóng)作物發(fā)病率，提升農(nóng)作物等級(jí)，同時(shí)降低農(nóng)藥化肥的使用，保持綠色良好的耕種環(huán)境。
（二）項(xiàng)目存在的問題及原因分析
1.項(xiàng)目單位運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制、業(yè)務(wù)管理機(jī)制不健全。
項(xiàng)目沒有制定完善運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制，無法對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)行整體把關(guān)，項(xiàng)目單位業(yè)務(wù)管理機(jī)制不健全，無組織審核程序相關(guān)管理規(guī)定，無管理與考核過程是否符合相關(guān)管理規(guī)定，用以反映和考核相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。無周或月度考核管理制度，用以反映和考核階段或周期性相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。
2.項(xiàng)目單位無預(yù)算明細(xì)和預(yù)算測(cè)算明細(xì)預(yù)算，執(zhí)行率偏低。
項(xiàng)目單位沒有預(yù)算編制明細(xì)表和預(yù)算測(cè)算明細(xì)表，無法判斷項(xiàng)目支出內(nèi)容分解、細(xì)化到每一個(gè)支出細(xì)目的預(yù)算資金額度是否經(jīng)合理。根據(jù)項(xiàng)目單位提供的資金支出憑證等明細(xì)資料，預(yù)算金額363.9萬元，實(shí)際支出204.28萬元，預(yù)算執(zhí)行率56.14%。預(yù)算執(zhí)行率低。
3.績(jī)效目標(biāo)管理有待提高。
評(píng)價(jià)組通過項(xiàng)目單位提供的《績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》資料和現(xiàn)場(chǎng)核查分析，主要存在以下三個(gè)問題：一是沒有設(shè)置總體目標(biāo)，并且耕地保護(hù)與質(zhì)量提升年度目標(biāo)只有大棚土壤改良100畝，沒有其他項(xiàng)目；二是沒有從項(xiàng)目產(chǎn)出、效益等方面設(shè)置全面的.與預(yù)算資金任務(wù)相對(duì)應(yīng)的績(jī)效目標(biāo)；預(yù)算資金任務(wù)在《績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》中未體現(xiàn)；三是績(jī)效目標(biāo)未細(xì)化分解為科學(xué)、合理、可衡量的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、環(huán)境效益、社會(huì)效益類指標(biāo)。
（一）完善并落實(shí)耕地保護(hù)與質(zhì)量提升相關(guān)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制、業(yè)務(wù)管理機(jī)制
建議單位依據(jù)上級(jí)要求結(jié)合膠州市實(shí)際，建立健全運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制，提高管理作業(yè)的主動(dòng)性。制定完善業(yè)務(wù)管理機(jī)制、管理考核程序和階段或周期性相關(guān)管理制度，提高制度執(zhí)行有效性，為生態(tài)補(bǔ)償金-耕地保護(hù)與質(zhì)量提升項(xiàng)目有效開展提供制度保障。
（二）提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性，提高預(yù)算執(zhí)行率
結(jié)合項(xiàng)目要求，編制預(yù)算明細(xì)表、預(yù)算測(cè)算明細(xì)表。提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性。建議項(xiàng)目單位依據(jù)協(xié)議文件中的工作項(xiàng)目、工作量、單價(jià)，以及上述工作明細(xì)對(duì)應(yīng)的資金額填報(bào)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核并進(jìn)行匯總。切實(shí)將預(yù)算編制工作做實(shí)、做細(xì)、做準(zhǔn)，使預(yù)算金額更加科學(xué)、合理、精準(zhǔn)。也便于更精準(zhǔn)的分析項(xiàng)目總體及各小項(xiàng)的預(yù)算執(zhí)行率的偏差原因，確保財(cái)政資金及項(xiàng)目高效運(yùn)行。
（三）加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)編制工作，提高資金使用績(jī)效。
加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定工作的規(guī)范性，建議項(xiàng)目單位依據(jù)年度工作計(jì)劃設(shè)定項(xiàng)目總目標(biāo)。以年度績(jī)效目標(biāo)為指導(dǎo)，確定項(xiàng)目在投入、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容和時(shí)間安排與開展。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
20xx年，市財(cái)政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國(guó)債資金5.723億元，其中：以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕23號(hào)下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕46號(hào)下達(dá)幼兒園綜合治理及社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕50號(hào)下達(dá)機(jī)場(chǎng)車站等重要場(chǎng)站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助資金0.023億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕60號(hào)下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。
按照《抗疫特別國(guó)債資金管理辦法》及上級(jí)有關(guān)要求，我區(qū)及時(shí)將資金分配到8個(gè)主管部門，分配進(jìn)度達(dá)100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號(hào)車庫及配套項(xiàng)目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購(gòu)；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項(xiàng)目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營(yíng)區(qū)遷建）項(xiàng)目；疫情相關(guān)支出230萬元，主要用于機(jī)場(chǎng)、車站等重要場(chǎng)站抗疫相關(guān)支出和補(bǔ)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口。
總體看，抗疫特別國(guó)債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，有力推動(dòng)我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國(guó)債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進(jìn)度51%，若剔除11月底下達(dá)資金2億元，則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實(shí)現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項(xiàng)目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度，并按程序及時(shí)支付。
（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目。共3個(gè)項(xiàng)目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項(xiàng)目，完成新建、改擴(kuò)建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實(shí)現(xiàn)全年績(jī)效目標(biāo)；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號(hào)車庫及配套項(xiàng)目計(jì)劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米，采購(gòu)儀器設(shè)備1221臺(tái)，實(shí)際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米，采購(gòu)儀器設(shè)備1221臺(tái)；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計(jì)劃完成項(xiàng)目的前期工作，實(shí)際完成區(qū)級(jí)立項(xiàng)和可研審批，報(bào)送市級(jí)可研審批，取得項(xiàng)目選址意見函，進(jìn)行征地和林地報(bào)批工作。
（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。安排過境高速公路項(xiàng)目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績(jī)效考核目標(biāo)撥付資金，全年計(jì)劃啟動(dòng)修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實(shí)際啟動(dòng)修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績(jī)效目標(biāo)。
（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購(gòu)、班班通設(shè)備采購(gòu)等7個(gè)項(xiàng)目，已全部完成全年績(jī)效目標(biāo)。其中：新華中學(xué)綜合樓項(xiàng)目計(jì)劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實(shí)際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計(jì)劃33所學(xué)校采購(gòu)課桌凳14000套，33所學(xué)校實(shí)際采購(gòu)課桌凳14000套；計(jì)劃采購(gòu)104套班班通設(shè)備，實(shí)際采購(gòu)104套；職教中心遷建工程計(jì)劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績(jī)效目標(biāo)，資金全部實(shí)現(xiàn)支出。
（四）生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個(gè)項(xiàng)目，全部完成績(jī)效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級(jí)生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)際完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級(jí)生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊(cè)山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實(shí)際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊(cè)山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。
（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個(gè)項(xiàng)目，4個(gè)項(xiàng)目完成全年績(jī)效目標(biāo)。其中：泥路硬化工程項(xiàng)目計(jì)劃硬化泥濘路約3.5公里，實(shí)際完成道路硬化3.5公里；三臺(tái)山路、丹心路公廁項(xiàng)目計(jì)劃完工投用，實(shí)際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，除黑山橋海漫維修項(xiàng)目未完工外，其他項(xiàng)目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計(jì)劃完成道路整治2.35公里，實(shí)際完成道路整治2.35公里。
（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計(jì)劃新建面積26920平方米，實(shí)際完成26920平方米，全部完成績(jī)效目標(biāo)；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營(yíng)區(qū)遷建）計(jì)劃改造面積22500平方米，實(shí)際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。
（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場(chǎng)火車站等重要場(chǎng)站抗疫支出補(bǔ)助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助等5個(gè)項(xiàng)目，已全部完成全年績(jī)效目標(biāo)。其中：機(jī)場(chǎng)火車站等重要場(chǎng)站抗疫支出補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個(gè)，采購(gòu)體溫槍等檢測(cè)儀器200臺(tái)、口罩10萬個(gè)，體溫檢測(cè)率、健康碼查驗(yàn)率100%，實(shí)際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個(gè)，采購(gòu)體溫槍等檢測(cè)儀器200臺(tái)、口罩10萬個(gè)，體溫檢測(cè)、健康碼查驗(yàn)累計(jì)44.92萬人次，檢測(cè)率、查驗(yàn)率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃完成住院病人核酸檢測(cè)40500人次，并對(duì)個(gè)人承擔(dān)部分進(jìn)行補(bǔ)助，實(shí)際完成住院病人核酸檢測(cè)40561人次，對(duì)個(gè)人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補(bǔ)助。
（一）項(xiàng)目前期工作相對(duì)滯后，影響績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)市債務(wù)管控政策，嚴(yán)禁無資金來源上項(xiàng)目增加隱性債務(wù)，除上級(jí)資金安排的項(xiàng)目外，幾乎沒有資金安排項(xiàng)目建設(shè)。在資金來源落實(shí)前，不敢啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)?？挂咛貏e國(guó)債等直達(dá)資金下達(dá)后，才安排用于重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時(shí)間較長(zhǎng)，以及前期工作不深、不細(xì)因素影響，導(dǎo)致資金到位后項(xiàng)目遲遲無法推動(dòng)建設(shè)，資金支出進(jìn)度較慢。
（二）部分客觀因素，影響績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進(jìn)場(chǎng)施工困難，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，在公開招投標(biāo)過程中，因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家，造成流標(biāo)，影響建設(shè)工期約45天。
四、資金監(jiān)管及評(píng)價(jià)結(jié)果公開、運(yùn)用情況
（一）嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級(jí)政策要求，組織區(qū)級(jí)各單位認(rèn)真測(cè)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)委常委會(huì)審議通過后，及時(shí)分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。
（二）加強(qiáng)資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實(shí)直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績(jī)效管理等工作。二是落實(shí)專人建立直達(dá)資金臺(tái)帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時(shí)關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項(xiàng)目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，集中解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并要求各項(xiàng)目主管單位、實(shí)施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項(xiàng)目推進(jìn)情況，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
（三）加強(qiáng)績(jī)效管理。一是及時(shí)公開項(xiàng)目分配情況。項(xiàng)目資金分配后，及時(shí)在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。二是加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目。一方面針對(duì)部分項(xiàng)目第一次報(bào)送的績(jī)效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題，督促項(xiàng)目主管單位及時(shí)調(diào)整，并實(shí)行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況，將支出進(jìn)度偏慢的項(xiàng)目予以調(diào)整。根據(jù)財(cái)政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財(cái)辦預(yù)〔20xx〕111號(hào)）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號(hào)車庫及配套項(xiàng)目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗(yàn)收）。三是將包含抗疫特別國(guó)債資金在內(nèi)的直達(dá)資金，作為重點(diǎn)報(bào)告事項(xiàng)向區(qū)人大報(bào)告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動(dòng)接受人大監(jiān)督。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺(tái)帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施全過程監(jiān)管，資金支出后3個(gè)工作日內(nèi)將支付信息、臺(tái)賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。
（二）切實(shí)加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，成立專班解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，倒排工期加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快完善項(xiàng)目進(jìn)度資料，及時(shí)辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實(shí)加快支出進(jìn)度。
（三）強(qiáng)化績(jī)效管理。一是根據(jù)單位自評(píng)和財(cái)政檢查結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)支出進(jìn)度仍然偏慢，且無有效改進(jìn)措施的項(xiàng)目資金予以調(diào)項(xiàng)。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)。三是將本次自評(píng)情況和重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，作為預(yù)算安排項(xiàng)目的重要依據(jù)，切實(shí)提高資金安排和使用效益。
（四）統(tǒng)籌做好項(xiàng)目前期工作。根據(jù)財(cái)力情況統(tǒng)籌安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件，確保資金一旦到位就能實(shí)施招投標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
（一）單位項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介
呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級(jí)單位）20xx年度財(cái)政撥款預(yù)算項(xiàng)目共計(jì)24個(gè)，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個(gè)，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個(gè)，呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個(gè)，呼和浩特市民生信息平臺(tái)受理服務(wù)中心1個(gè)，呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個(gè)。以上項(xiàng)目主要用于日常辦公各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障市政府辦公室各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）項(xiàng)目年度績(jī)效自評(píng)完成情況
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個(gè)項(xiàng)目均完成了項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，分別填列了年初設(shè)定的目標(biāo)、全年實(shí)際完成情況以及年度績(jī)效指標(biāo)完成情況，具體情況參見各項(xiàng)目自評(píng)表。
（一）前期準(zhǔn)備。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（內(nèi)財(cái)監(jiān)〔20xx〕1343號(hào)）、內(nèi)蒙古自治區(qū)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法（內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號(hào)）等文件精神，對(duì)呼和浩特市人民政府辦公室（本級(jí)）及所屬4個(gè)二級(jí)單位的項(xiàng)目資金進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)考察，從政府專項(xiàng)資金的角度探尋項(xiàng)目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性，并針對(duì)項(xiàng)目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議，增強(qiáng)資金發(fā)放、使用的規(guī)范性，提高資金使用效益。本次績(jī)效評(píng)價(jià)秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級(jí)分類、績(jī)效相關(guān)等原則，按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績(jī)效邏輯路徑，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際開展情況，運(yùn)用定量和定性分析相結(jié)合的方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理中存在的問題進(jìn)行剖析，為切實(shí)提升本單位財(cái)政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次評(píng)價(jià)結(jié)果采取評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式，具體分值和等級(jí)可根據(jù)不同評(píng)價(jià)內(nèi)容設(shè)定?？偡衷O(shè)置為100分，等級(jí)一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
（二）工作過程。
預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項(xiàng)目的內(nèi)容、操作流程、管理機(jī)制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和績(jī)效管理要求制定績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案，與項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談，并抽查了財(cái)務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對(duì)復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行匯總，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并通過績(jī)效分析形成評(píng)價(jià)結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
（三）分析評(píng)價(jià)。
通過內(nèi)部論證的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集等方式對(duì)呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項(xiàng)目的績(jī)效進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)。
此次自評(píng)得分根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況分指標(biāo)進(jìn)行評(píng)比，預(yù)算執(zhí)行率類指標(biāo)權(quán)重為10分，產(chǎn)出指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為50分，效益指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為30分，服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為10分，總分100分。
呼和浩特市人民政府辦公室所有項(xiàng)目支出事項(xiàng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出，并遵循分事項(xiàng)管控、分級(jí)授權(quán)原則進(jìn)行審批。需辦理政府采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)支出事項(xiàng)，按照政府采購(gòu)法相關(guān)要求及上級(jí)政府采購(gòu)有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行，選擇相應(yīng)的政府采購(gòu)執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項(xiàng)目資金形成的國(guó)有資產(chǎn)按照國(guó)家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個(gè)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果如下：
90（含）-100分的16個(gè)
80（含）-90分的7個(gè)
60（含）-80分的1個(gè)
60分以下無。
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項(xiàng)目資金預(yù)算686.14萬元，年中追加項(xiàng)目預(yù)算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級(jí)）信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)84.4萬元，追加所屬二級(jí)單位人才引進(jìn)安置費(fèi)等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)38.15萬元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年度部門執(zhí)行項(xiàng)目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級(jí)）執(zhí)行428.30萬元，所屬二級(jí)事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
通過對(duì)20xx年度市政府辦公室預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)分析，我辦能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政預(yù)算管理制度，健全預(yù)算管理體系，加大資金統(tǒng)籌力度，提高資金運(yùn)用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力，保證財(cái)政資金發(fā)揮最大效益。同時(shí)，在評(píng)價(jià)中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，例如年初項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不是十分合理，項(xiàng)目資金預(yù)算分配還不夠精確。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。
市政府辦公室部門共24個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)出指標(biāo)（總分50分）達(dá)到40分以上的20個(gè)，達(dá)到30分以上的3個(gè)，達(dá)到20分以上的1個(gè)。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項(xiàng)目開展較緩，但至20xx年底，進(jìn)行的項(xiàng)目全部保質(zhì)完成。由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。
（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
20xx年度市政府辦公室24個(gè)項(xiàng)目中20個(gè)預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項(xiàng)目均不同程度受到影響，導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購(gòu)置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為60.53%，市政府印刷費(fèi)為55.97%。另外，由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率1.81%，此項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率降低，未影響我辦各項(xiàng)工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。
（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。
20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算686.14萬元，項(xiàng)目績(jī)效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)效益指標(biāo)自評(píng)得分全部在26分以上，其中18個(gè)項(xiàng)目的效益指標(biāo)評(píng)價(jià)為滿分。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個(gè)項(xiàng)目滿意度指標(biāo)自評(píng)得分全部為滿分。
市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項(xiàng)目均不同程度受到影響，另外由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，故市政府工作經(jīng)費(fèi)、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購(gòu)置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、市政府印刷費(fèi)以及市重大辦工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進(jìn)方式方法，將績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展的更加合理合規(guī)。
本部門通過對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)工作，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，檢驗(yàn)資金的支出效果。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實(shí)整改，改進(jìn)管理措施，有效提高了財(cái)政資金的使用效益。自評(píng)結(jié)果及自評(píng)報(bào)告將按要求進(jìn)行公開，并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善項(xiàng)目管理。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
（一）項(xiàng)目基本情況
實(shí)施方案依據(jù)：20xx年市財(cái)政局以渝財(cái)社［2020］230號(hào)文件和渝財(cái)社［20xx］39號(hào)文件，下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。
（二）資金管理情況
20xx年我院實(shí)際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會(huì)研究決定將該項(xiàng)資金用于購(gòu)置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
（一）、項(xiàng)目年度總目標(biāo)：圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運(yùn)行機(jī)制，在支出過程中，遵守相關(guān)制度，從嚴(yán)管理專款專用。
（二）、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)完成情況：
1．項(xiàng)目資金到位情況：20xx年3月收到渝財(cái)社［2020］230號(hào)文件拔入項(xiàng)目資金110萬元，20xx年7月渝財(cái)社［20xx］39號(hào)文件拔入項(xiàng)目項(xiàng)目資金23萬元。
2．項(xiàng)目資金使用情況：撥付專用設(shè)備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。
3．項(xiàng)目資金管理情況：該項(xiàng)目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅(jiān)持專款專用原則，無截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
4．績(jī)效指標(biāo)情況：
產(chǎn)出指標(biāo)：按照績(jī)效指標(biāo)完成。
效益指標(biāo)：醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺(tái)完成電子簽名、遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺(tái)對(duì)接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號(hào)和繳費(fèi)等。
滿意度：群眾滿意度達(dá)到90％．
對(duì)人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
加大對(duì)公立醫(yī)院的'投入，是否考慮給予相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)助。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容
為有效保護(hù)森林資源，踐行綠水青山就是金山銀山理念，按照豐財(cái)投（20xx）85號(hào)、豐人社文（20xx）28號(hào)文件精神，購(gòu)買服務(wù)21人，購(gòu)買勞務(wù)28人，開展森林資源管護(hù)、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測(cè)報(bào)等工作。
（二）項(xiàng)目資金情況
該項(xiàng)目資金年度預(yù)算資金81.89萬元，為年初預(yù)算項(xiàng)目，縣級(jí)資金，實(shí)際到位資金81.89萬元（縣級(jí)資金51萬元，其他資金30.89萬元），資金到位率100%，本年度該項(xiàng)目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%。
（三）績(jī)效目標(biāo)。
1、產(chǎn)出指標(biāo)
（1）數(shù)量指標(biāo)：購(gòu)買護(hù)林員55人。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（3）時(shí)效指標(biāo)：按時(shí)支付率100%。
（4）成本指標(biāo)：81.89萬元。
2、效益指標(biāo)
（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境。
（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長(zhǎng)期。
3、滿意度指標(biāo)：
（1）服務(wù)對(duì)象滿意度為95%。
（2）主管單位滿意度為95%。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
豐都縣楠木林場(chǎng)的職能職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)培育轄區(qū)內(nèi)國(guó)有森林資源，負(fù)責(zé)管轄森林公園管理，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國(guó)有禁區(qū)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
項(xiàng)目總體績(jī)效目標(biāo)：購(gòu)買護(hù)林人員49人，有效管護(hù)森林6.29萬畝，實(shí)際購(gòu)買護(hù)林人員56人（購(gòu)買勞務(wù)12人，兼職護(hù)林員44人），有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)
（1）數(shù)量指標(biāo)：購(gòu)買護(hù)林員55人，已完成。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝，已完成。
（3）時(shí)效指標(biāo)：按時(shí)支付率100%，已完成。
（4）成本指標(biāo)：81.89萬元，未完成。
2、效益指標(biāo)
（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境，已完成。
（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長(zhǎng)期，本年度目標(biāo)已完成。
3、滿意度指標(biāo)：
（1）服務(wù)對(duì)象滿意度為95%，已完成。
（2）主管單位滿意度為95%，已完成。
（三）評(píng)價(jià)結(jié)果
本項(xiàng)目自評(píng)得分94分，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
（一）項(xiàng)目管理方面的問題
項(xiàng)目管理方面的`問題：項(xiàng)目處于網(wǎng)格化管理推進(jìn)過程中，有待提高。
（二）資金使用方面的問題
該項(xiàng)目資金81.89萬元（縣級(jí)資金51萬元，其他資金30.89萬元），本年度該項(xiàng)目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%由于支付不及時(shí)，導(dǎo)致成本指標(biāo)未完成。
（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問題
無
（四）其他方面的問題
無
拓寬項(xiàng)目的資金使用范疇，投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險(xiǎn)等。我場(chǎng)將開展督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化管理。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
無。
資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五
（一）項(xiàng)目基本情況
根據(jù)市財(cái)政局20xx年預(yù)算大本，下達(dá)三亞市業(yè)余體育學(xué)校的經(jīng)常性項(xiàng)目“教學(xué)管理”，我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為：沈燕??；聯(lián)系電話：138xxxxxx。
項(xiàng)目概述如下：根據(jù)《少年兒童體育學(xué)校管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，
（4）教練員培訓(xùn)1.00萬元：更新、提高教練員業(yè)務(wù)知識(shí)，更好地提高教學(xué)訓(xùn)練水平；
（5）圖書、資料1.00萬元：購(gòu)買學(xué)生圖書室書籍、教練員學(xué)習(xí)資料費(fèi)；購(gòu)買宣傳教育用品，開展宣傳教育活動(dòng)。（20xx年安排28.00萬元）
（二）項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況
該項(xiàng)目總體目標(biāo)及20xx年年度目標(biāo)：保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。
當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況：實(shí)際完成執(zhí)行率100%，完成預(yù)算開支。能夠保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。
（一）項(xiàng)目決策情況
該項(xiàng)目根據(jù)市財(cái)政局20xx年預(yù)算大本及相關(guān)文件依據(jù)編制預(yù)算，各項(xiàng)工作任務(wù)，決策依據(jù)充足。且每項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照市財(cái)政局預(yù)算編制審核程序辦理。
（二）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況
20xx年預(yù)算情況如下：資金總額-年初預(yù)算數(shù)28萬元，資金總額-全年預(yù)算數(shù)28萬元，財(cái)政資金-年初預(yù)算數(shù)28萬元財(cái)政資金-全年預(yù)算數(shù)28萬元，專戶-年初預(yù)算數(shù)0萬元，專戶全年預(yù)算數(shù)0萬元，單位年初預(yù)算數(shù)0萬元，單位全年預(yù)算數(shù)0萬元。
（三）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況
20xx年資金執(zhí)行情況如下：資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，資金總額-執(zhí)行率100.00%元，其中：財(cái)政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，財(cái)政資金-執(zhí)行率100.00%，專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬元，專戶-執(zhí)行率0，單位全年執(zhí)行數(shù)0萬元，單位全年執(zhí)行率0。
（四）項(xiàng)目資金管理情況
該項(xiàng)目根據(jù)學(xué)校內(nèi)部控制制度以及市財(cái)政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求，每年列入財(cái)政年度預(yù)算，納入財(cái)政項(xiàng)目資金管理，確保了項(xiàng)目資金的落實(shí)?？偼度腠?xiàng)目資金28萬元，其中校舍維護(hù)費(fèi)10萬元；教練員培訓(xùn)費(fèi)1萬元；圖書、資料，宣傳費(fèi)1萬元；體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)10萬元；學(xué)生用水、用電費(fèi)6萬元。資金全部由財(cái)政國(guó)庫集中支付。支出依據(jù)合規(guī)，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，在管理過程中嚴(yán)格遵守財(cái)政委派會(huì)計(jì)核算制度。
（一）項(xiàng)目組織情況
根據(jù)我校教學(xué)管理的經(jīng)費(fèi)需求，以及市財(cái)政局20xx年編制預(yù)算的要求，由主要領(lǐng)導(dǎo)召開校長(zhǎng)辦公會(huì)議，經(jīng)過上會(huì)通過相關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的編報(bào)，做到有組織、有落實(shí)、有督促、有依據(jù)、有審核，使項(xiàng)目的實(shí)施得以落實(shí)到位。
（二）項(xiàng)目管理情況
為了教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)使用落到實(shí)處，我校按照內(nèi)部控制制度開展項(xiàng)目實(shí)施，保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。并在項(xiàng)目實(shí)施過程中通過項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決問題。
（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況
截止20xx年12月31日，績(jī)效三級(jí)指標(biāo)為3個(gè)：校舍維修工程次數(shù)4次，超出完成指標(biāo)次數(shù);培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率50.00%，培訓(xùn)成果未達(dá)標(biāo);學(xué)生滿意度95%，滿足學(xué)生教學(xué)訓(xùn)練條件。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成情況及原因分析
在項(xiàng)目實(shí)施中，未完成項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)為培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率，其原因?yàn)槭苄鹿谝咔橛绊懀瑴p少外出參加培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率下降。
（一）后續(xù)工作計(jì)劃
下一步，將本次績(jī)效自評(píng)結(jié)果作為今后編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要參考依據(jù)，以確保財(cái)政項(xiàng)目資金發(fā)揮社會(huì)效益。
（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法
在項(xiàng)目資金安排過程中，根據(jù)資金使用情況，我校應(yīng)根據(jù)市財(cái)政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求以及結(jié)合項(xiàng)目資金使用范圍，合理安排項(xiàng)目資金的編制預(yù)算；在項(xiàng)目使用過程中，做到專款專用，嚴(yán)格按照相關(guān)政策開支，減少結(jié)余資金。
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