2023年交通項(xiàng)目分析報(bào)告版(模板14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 11:51:03
2023年交通項(xiàng)目分析報(bào)告版(模板14篇)
時(shí)間:2023-10-28 11:51:03     小編:LZ文人

無論是在學(xué)術(shù)領(lǐng)域還是商業(yè)領(lǐng)域,報(bào)告都是為了向相關(guān)人員傳遞必要的信息與見解。在撰寫報(bào)告之前,要充分收集和整理有關(guān)主題的資料和背景信息,建立一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在閱讀范文時(shí),我們可以注意其中的語言表達(dá)和段落組織方式,借鑒到自己的寫作中。%20

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇一

吳忠儀表信息化現(xiàn)在分為三塊:虛擬化平臺(tái)、核心網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)辦公網(wǎng)絡(luò)。上圖所示是我們現(xiàn)在中心機(jī)房的所有核心設(shè)備,下圖是我們現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心的整體拓?fù)洹?/p>

虛擬平臺(tái)現(xiàn)有esxi主機(jī)4臺(tái),存儲(chǔ)控制器兩臺(tái),硬盤柜一臺(tái),包括桌面在內(nèi),虛擬服務(wù)器共有136個(gè)。當(dāng)然,任然存在一些需要解決的問題:

(1)內(nèi)存緊缺問題

(2)機(jī)柜滿槽

(3)服務(wù)器安全問題

(4)虛擬桌面使用不利,難推廣

我們現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)壞境還有很多不足的地方,下面我將一些工作中發(fā)現(xiàn)的問題一一列出,希望在新廠區(qū)規(guī)劃中能避免以后再出現(xiàn)這類問題。

1.故障難排查

吳忠儀表按部門有經(jīng)營管理部、技術(shù)研發(fā)中心、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)服務(wù)公司、采購部、質(zhì)保部、計(jì)算機(jī)中心、球蝶閥車間、調(diào)節(jié)閥裝配車間、成品包裝箱車間、特種閥車間、控制器件部、柔性機(jī)加車間、檢修車間、安全保衛(wèi)處、朗盛精鑄部、朗盛砂鑄部、朗盛砂鑄粗加工部、綜管辦。現(xiàn)在這些部門所有pc機(jī)和車間的機(jī)床都處于同一個(gè)vlan中,一旦某一點(diǎn)發(fā)生環(huán)路,很難進(jìn)行故障排查。

2.上網(wǎng)行為控制功能不夠完善

黑名單功能:現(xiàn)有防火墻只能對(duì)某一ip進(jìn)行一段時(shí)間的上網(wǎng)限制,不能手動(dòng)去控制黑名單的解除和永久禁止。

對(duì)終端設(shè)備每日上網(wǎng)流量的監(jiān)測(cè)包括各種應(yīng)用服務(wù)所產(chǎn)生的流量統(tǒng)計(jì)不夠具體。

3.網(wǎng)絡(luò)中存在大量tcp慢應(yīng)答,arp廣播包和dhcp沖突。

4.網(wǎng)絡(luò)安全存在隱患

5.交換機(jī)的處理能力和吞吐量長時(shí)間處于滿負(fù)荷狀態(tài)。

地址管理混亂,存在盜用ip地址現(xiàn)象。

具體要求:

1.盡可能實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)的萬兆骨干線路,百兆到桌面的目的。充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)高速率的目標(biāo)。

2.綜合布線:線路規(guī)劃要具有合理性、高穩(wěn)定、高健壯性。杜絕以后因?yàn)樵O(shè)計(jì)、施工考慮不周全,造成以后二次施工。

3.網(wǎng)絡(luò)具有冗余機(jī)制。

4.公司部門多,避免大規(guī)模的廣播風(fēng)暴,合理進(jìn)行子網(wǎng)、vlan的規(guī)劃。

5.無線網(wǎng)絡(luò)要求全廠覆蓋(車間+辦公大樓+廠區(qū)停車場(chǎng))。采用統(tǒng)一身份認(rèn)證管理。

6.網(wǎng)絡(luò)安全:網(wǎng)絡(luò)要具有防病毒,防攻擊的健壯性

7.視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立

8.業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中包含ip電話網(wǎng)絡(luò)。合理進(jìn)行vlan隔離

9.公共廣播網(wǎng)絡(luò)

10.增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)即網(wǎng)絡(luò)終端的控制(無線usb外設(shè)的控制),通過增加上網(wǎng)行為管理等設(shè)備實(shí)現(xiàn)。

新廠區(qū)信息化需求

一、idc機(jī)房

設(shè)計(jì)遵從:

數(shù)據(jù)中心機(jī)房的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是整個(gè)項(xiàng)目的重要部分,數(shù)據(jù)中心機(jī)房的設(shè)計(jì)必須滿足當(dāng)前公司信息網(wǎng)絡(luò)的各項(xiàng)需求應(yīng)用,又需要滿足面向未來業(yè)務(wù)快速增長的發(fā)展需求,因此必須是高質(zhì)量的、靈活的、開放的。根據(jù)我公司對(duì)數(shù)據(jù)中心機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基本原則和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司的現(xiàn)狀,對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)時(shí)遵循以下設(shè)計(jì)原則:

實(shí)用性和先進(jìn)性

機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施采用先進(jìn)的技術(shù),通過使用先進(jìn)的技術(shù)來確保其實(shí)用性。中心機(jī)房建設(shè)應(yīng)該采用先進(jìn)成熟的技術(shù)和設(shè)備,滿足當(dāng)前的需求,兼顧未來業(yè)務(wù)需求。

安全可靠性

整個(gè)機(jī)房建設(shè)具有高可靠性,決不能出現(xiàn)單點(diǎn)故障。對(duì)中心機(jī)房的布局、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、日常維護(hù)等各個(gè)方面進(jìn)行可靠性的設(shè)計(jì)和建設(shè)。在關(guān)鍵設(shè)備采用硬件備份、冗余等可靠性技術(shù)的基礎(chǔ)上,采用相關(guān)的軟件技術(shù)提供較強(qiáng)的管理機(jī)制、控制手段和事故監(jiān)控與安全保密等技術(shù)措施提高機(jī)房的安全性。

靈活性與可擴(kuò)展性

中心機(jī)房必須具有良好的靈活性與可擴(kuò)展性,能夠根據(jù)吳忠儀表有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)不斷深入發(fā)展的需要,擴(kuò)大設(shè)備容量和提高用戶的數(shù)量和質(zhì)量。具備支持多種網(wǎng)絡(luò)傳輸、多種物理接口的能力,提供技術(shù)升級(jí)、設(shè)備更新的靈活性。

經(jīng)濟(jì)性/投資保護(hù)

在建設(shè)中心機(jī)房時(shí),隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,管理的任務(wù)必定會(huì)日益繁重。所以在中心機(jī)房的設(shè)計(jì)中,必須建立一套全面、完善的管理和監(jiān)控系統(tǒng)。所選用的設(shè)備應(yīng)具有智能化,可管理的功能,同時(shí)采用先進(jìn)的管理監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的集中管理監(jiān)控,實(shí)時(shí)監(jiān)控、監(jiān)測(cè)整個(gè)中心機(jī)房的運(yùn)行狀況,實(shí)時(shí)燈光、語音報(bào)警,實(shí)時(shí)事件記錄,這樣可以迅速確定故障,提高整體機(jī)房的運(yùn)維性能,簡化中心機(jī)房管理人員的維護(hù)工作,從而為中心機(jī)房安全、可靠的運(yùn)行提供最有力的保障。

idc機(jī)房具體要求

1.根據(jù)功能的不同,idc可以劃分為主機(jī)房區(qū)、支持區(qū)和輔助區(qū)。主機(jī)房區(qū)包括:服務(wù)器機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、存儲(chǔ)機(jī)房等。支持區(qū)包括:高低壓變配電房、發(fā)電機(jī)房、ups電池電力室、空調(diào)機(jī)房、設(shè)備監(jiān)控機(jī)房、接入室和消防控制中心等。輔助區(qū)包括:客戶接待區(qū)、客戶操作區(qū)、監(jiān)控室、大客戶休息區(qū)、會(huì)議室等,可根據(jù)實(shí)際功能需要進(jìn)行選擇性設(shè)置。

機(jī)樓天面應(yīng)做一級(jí)防水,地下室防水等級(jí)應(yīng)為一級(jí),合理規(guī)劃機(jī)房內(nèi)氣流組織。

機(jī)房的建筑平面和空間布局應(yīng)具有靈活性。

4.電源和ups,保證idc機(jī)房不會(huì)出現(xiàn)意外斷電。

二、安防監(jiān)控

保衛(wèi)處

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇二

(一)一、教材分析及cai創(chuàng)意:

(多種媒體的選用、重難點(diǎn)部分的可視化、問題解決過程中的交互策略等)

教材分析:

本章進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),首先要學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系。本節(jié)有很多代表適應(yīng)方式和生物關(guān)系的名詞,容易混淆,有必要引入cai使這些關(guān)系具體形象,讓學(xué)生容易理解,深化記憶。另外種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的得出也是比較難的,引入cai,給予動(dòng)態(tài)的解釋,創(chuàng)意:

1)用圖片引導(dǎo)學(xué)生回答生物生存的環(huán)境里有哪些非生物因素。

2)用動(dòng)畫展示生物對(duì)非生物環(huán)境的適應(yīng)性,如生物怎樣運(yùn)用保護(hù)色。

3)用動(dòng)畫展示成語中的生物關(guān)系,如“螳螂捕蟬黃雀在后”。

4)用動(dòng)畫展示種群繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境影響。

5)種群數(shù)量規(guī)律曲線的生成有動(dòng)態(tài)的分步驟的過程,有控件控制。

6)課件有互動(dòng)的部分。也有練習(xí)部分鞏固學(xué)生對(duì)本課重難點(diǎn)的掌握。

二、教學(xué)內(nèi)容分析:(目標(biāo)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)等)

本節(jié)學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系,包括三個(gè)方面:1生物與非生物環(huán)境的關(guān)系, 2生物與生物之間的關(guān)系,3種群的數(shù)量變化規(guī)律及其應(yīng)用.教學(xué)目標(biāo):

1)知道生物的生存環(huán)境包括非生物環(huán)境和生物環(huán)境。

2)了解非生物環(huán)境(水、陽光、溫度)對(duì)生物的影響,并能舉例說明。

3)能夠舉例分析每種生物都生活在他所適應(yīng)的非生物環(huán)境中,知道適應(yīng)具有相對(duì)性。

4)知道保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式,能夠區(qū)別三者的不同并進(jìn)行相關(guān)的判斷。

5)能夠舉例說明生物和生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)關(guān)系和種間關(guān)系。

6)知道什么是種群,認(rèn)識(shí)到種群的數(shù)量變化規(guī)律。

7)了解種群數(shù)量變化規(guī)律對(duì)人類生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義。

教學(xué)重點(diǎn):

1)非生物環(huán)境(水、陽光、溫度)對(duì)生物的影響。

2)保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式。

3)生物和生物之間的關(guān)系。

4)種群及其數(shù)量變化規(guī)律。

教學(xué)難點(diǎn):

1)區(qū)別保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)三者的不同。

2)能夠辨別生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)互助、種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、種間競(jìng)爭(zhēng)、貢生、寄生、捕食。

3)能夠運(yùn)用種群數(shù)量變化規(guī)律解釋相關(guān)現(xiàn)象。

三、學(xué)習(xí)對(duì)象特點(diǎn)分析:(年齡特征、認(rèn)知水平等)

本課件的使用對(duì)象為初二學(xué)生(大約14歲)。該年齡段的學(xué)生有強(qiáng)烈的求知欲望,對(duì)各種新鮮事物好學(xué)好問,并富于想像。但是他們的學(xué)習(xí)積極性還是與興趣掛鉤??菰锍橄蟮睦碚撝R(shí)很可能會(huì)失去他們對(duì)課堂的注意。因此課件要生動(dòng)形象,能抓住他們的好奇心,利用他們的觀察力,有意識(shí)地引發(fā)和激勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,在此過程中加強(qiáng)他們的觀察力。另外,初二學(xué)生已具有一定的分析能力和生物基礎(chǔ)常識(shí),但自主學(xué)習(xí)能力還不構(gòu),所以課件要注意設(shè)置引導(dǎo)和設(shè)問,讓學(xué)生有探索總結(jié)的過程,以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力。

四、擬定開發(fā)工具及技術(shù)難點(diǎn)分析:(效果描述等)

authorware:主要的開發(fā)軟件。課件成品有靜態(tài)的圖片展示,配有簡單的文字說明,使枯燥抽象的名詞變得具體,淺顯易懂。課件的第三部分有動(dòng)態(tài)的規(guī)律分析,要讓學(xué)生清楚明白種群規(guī)律曲線是怎么得來的。

f lash:主要用在第二部分。講解生物與生物之間的關(guān)系時(shí),用動(dòng)畫演示“螳螂捕蟬黃雀在后”或“鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利”中的生物關(guān)系。第三部分種群的數(shù)量變化規(guī)律,也要用動(dòng)畫展示生物繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境等外界因素的影響。

難點(diǎn):種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的動(dòng)態(tài)演示,flash制作

五、設(shè)備條件要求:

普通設(shè)備,windows2000/xp系統(tǒng)即可,鼠標(biāo)鍵盤可進(jìn)行正常操作.能夠運(yùn)行authorware, flash等常用軟件。

六、存在的困難及擬解決方法:(人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等)

剛接觸authorware和flash,對(duì)該軟件不熟悉,制作過程中會(huì)遇到技術(shù)問題,期待老師的指導(dǎo)和小組的共同探究。

軟件畫面制作的精美程度是個(gè)挑戰(zhàn),要提高自己的審美能力。

(二)一、調(diào)查目的以懷化學(xué)院為例,了解大學(xué)生英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,調(diào)查他們的英語學(xué)習(xí)需求,對(duì)英語新課程發(fā)展提出建議。

二、調(diào)查范圍

懷化學(xué)院外語系 09 級(jí) 4、5 班

三、調(diào)查對(duì)象

有至少八年以上英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的大學(xué)生、有至少三年以上英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師。

四、調(diào)查方法

1、訪談 對(duì)部分懷化學(xué)院外語老師和學(xué)生進(jìn)行訪談。訪談內(nèi)容涉及英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境(課內(nèi)外學(xué)習(xí)環(huán)境)四個(gè)方面。

2、收集英語學(xué)者需求分析樣本。

3、任務(wù)分析。

五、成果

1、背景概述

近年來,我系英語專業(yè)四級(jí)、八級(jí)過級(jí)率逐年上升,學(xué)生應(yīng)對(duì)考試的能力不斷提高,然而,學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力卻相形見絀。歸其原因,主要是受到考試過級(jí)率的影響,教學(xué)者教學(xué)形式單一,教師唱獨(dú)角戲,滿堂灌,教與學(xué)雙邊活動(dòng)難以開展等現(xiàn)象比較突出。

2、調(diào)查結(jié)果分析-----學(xué)生的英語學(xué)習(xí)需求整體情況分析。

a、學(xué)生對(duì)英語教師的需求主要有以下幾個(gè)方面:

a、教師的基本功要扎實(shí) 知識(shí)要淵博,教師要嚴(yán)而有道,以身作則。

b、希望教師采用靈活多變的教學(xué)方法。

c、希望和教師建立良好的師生關(guān)系。

由此可見,學(xué)生對(duì)英語教師的語言基本功、知識(shí)水平、教學(xué)方法方面、有著相當(dāng)高的要求;學(xué)生希望老師在教學(xué)過程中以身作則,樹立榜樣;學(xué)生更喜歡老師經(jīng)常激勵(lì)他們;同時(shí)學(xué)生期待與老師建立良好的師生關(guān)系。

b、學(xué)生對(duì)教材的需求主要有以下幾個(gè)方面:

a、希望教師在教學(xué)過程中教學(xué)內(nèi)容不要固定在教材本身,要及時(shí)補(bǔ)充鮮活的內(nèi)容;

b、希望教材內(nèi)容能有助于提高他們的交際能力。

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)教材的內(nèi)容的真實(shí)性、實(shí)用性、趣味性、知識(shí)性和教材對(duì)交際能力的培養(yǎng)的要求很高。教師在教材的選擇和使用上應(yīng)注意趨利而避弊,在固定教材上增補(bǔ)一些新的教學(xué)材料。另外,固定教材容易使教材的內(nèi)容過時(shí),不能反映外語。實(shí)際的現(xiàn)狀,并且還會(huì)造成教材的難度與學(xué)生實(shí)際水平脫節(jié)的現(xiàn)象 授課時(shí)和班級(jí)過大等因素的限制,如何充分利。

c、學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)策略的需求

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)有 :

小部分學(xué)生還不能有效地使用適合自己的英語學(xué)習(xí)策略;大部分學(xué)生認(rèn)為教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行英語學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)有必要,還有一部分學(xué)生能夠經(jīng)常反思自己的英語學(xué)習(xí),探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,但效果不理想,希望求助于英語教師。

4、學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的需求

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)都意識(shí)到積極參加課堂活動(dòng)對(duì)英語學(xué)習(xí)的重要性,從而說明了學(xué)生對(duì)課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的期望值很高;超過三分之二的學(xué)生在課堂上存在不同程度的緊張和焦慮,經(jīng)訪談發(fā)現(xiàn):學(xué)生害怕被點(diǎn)回答問題,擔(dān)心回答問題出錯(cuò),自信心不夠強(qiáng),表演欲不夠強(qiáng) 這一點(diǎn)也能解釋學(xué)生為什么對(duì)來自老師同學(xué)的支持和鼓勵(lì)的需求強(qiáng)烈。同時(shí)大多數(shù)學(xué)生喜歡和同學(xué)進(jìn)行合作學(xué)習(xí),絕大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可自主。學(xué)習(xí)的平臺(tái)在英語學(xué)習(xí)中的作用,對(duì)于英語課外活動(dòng)的學(xué)生認(rèn)可度和滿意度還不高。

六、結(jié)論與啟示

通過本次調(diào)查,我們了解了不同英語水平的學(xué)生在對(duì)英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境等有關(guān)因素的需求情況,發(fā)現(xiàn)在英語教師、教材、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等方面上高低水平學(xué)生無顯著性差異,在對(duì)學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)環(huán)境的需求上高低水平學(xué)生存在著顯著性差異,我們得到了以下啟示:

1、英語教師應(yīng)經(jīng)常對(duì)非英語專業(yè)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略培訓(xùn),培養(yǎng)和提高學(xué)生運(yùn)用學(xué)習(xí)策略的意識(shí),從而有助于學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)方法的形成和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。

2、優(yōu)秀的老師應(yīng)當(dāng)能選擇教材,活用教材,跳出教材,發(fā)展教材。

3、教師應(yīng)該在課堂上創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松愜意的語言學(xué)習(xí)環(huán)境,滿足不同水平學(xué)生的需求,并把焦慮降低到最低限度。學(xué)校在課外要組織豐富多彩的英語活動(dòng),數(shù)量和質(zhì)量并重。

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇三

本人系xx銀行xx支行員工,20xx年x月參加工作,任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。

在本人參加工作半年多時(shí)間來,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。

在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì),對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供xx行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個(gè)過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識(shí),本人在過去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇四

近年來,隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快,我市每年都有大批市政道路及小區(qū)、廠企的新建、改造項(xiàng)目,按照建設(shè)要求,需求大量不同規(guī)格的苗木進(jìn)行綠化配套建設(shè)。由于大部分工程基本都在七、八月份完工,已錯(cuò)過了植樹綠化的大好季節(jié),往往形成了以栽植大量草花替代苗木綠化的短期行為,造成了重復(fù)建設(shè)帶來的資金浪費(fèi),無形中提高了建設(shè)成本,而容器育苗恰恰解決了這一問題。結(jié)合山海關(guān)區(qū)園林處苗圃搬遷重建工作,擬在新址申請(qǐng)建設(shè)容器化育苗基地項(xiàng)目。容器化育苗在我市是否可行,對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查分析后,總結(jié)了以下材料,希望市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)容器化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目予以支持。

一容器化快速育苗技術(shù)簡介

容器化育苗技術(shù)又稱控根快速育苗技術(shù),是一種以調(diào)控根系生長為核心的新型快速育苗技術(shù)。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質(zhì)、控根培育與管理技術(shù)三部分組成。具有明顯的增根、控根和促長作用,使側(cè)(須)根形狀短而粗,數(shù)量多,總根量較常規(guī)育苗提高30—50倍。苗木的成活率幾近100%,育苗周期縮短50%左右,可四季移栽、移栽時(shí)不砍頭、不須緩苗,對(duì)土地沒有任何要求,后期管理工作量減少50—70%,對(duì)大苗培育和惡劣環(huán)境下植樹有明顯的優(yōu)勢(shì)。

控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盤、側(cè)壁和插桿三個(gè)部件組成,用容器育大苗不必占用良田,可擺在任何無法耕種的土地上,苗木銷售和移栽都可現(xiàn)場(chǎng)去掉容器,不傷苗木根系,成活率可近100%,育苗容器可反復(fù)使用,壽命在5年以上。僅在容器內(nèi)就可培育高達(dá)8米或更高的大樹。它是一次性投資,見效快,多年受益的快速育苗方式。

控根據(jù)快速育苗栽培基質(zhì)控根快速育苗專用栽培基質(zhì)是培育控根苗木的基礎(chǔ),用量較大。采用有機(jī)廢棄物,如豬、牛、羊、雞、鴨糞,秸桿、刨花、鋸末、玉米芯、城市生活垃圾等為原料,經(jīng)特殊的微生物發(fā)酵工藝制造,并根據(jù)原料和使用對(duì)象配加適當(dāng)?shù)乃?、抗旱、促根、緩釋肥,微量之素,以及防寒抗凍等輔料。

控根快速育苗培育與管理技術(shù)控根快速育苗培育與管理技術(shù)主要包括種子處理、幼苗培育、水熱條件調(diào)控,下種與移栽時(shí)間確定等。

容器化育苗同傳統(tǒng)的地栽苗木生產(chǎn)方式比較具有很大的優(yōu)勢(shì):第一,采用容器栽培可以無季節(jié)限制地供應(yīng)園林綠化苗木,滿足反季節(jié)施工的市場(chǎng)需求。第二,容器栽培生產(chǎn)的苗木質(zhì)量較高,成活率將近100%,綠化效果好,種植前不用修剪,可以一次成型,立竿見影。第三,傳統(tǒng)的大田栽培苗木往往帶走土球,導(dǎo)致土壤資源破壞,容器栽培可避免這一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第四,由于容器栽培是離地生產(chǎn),可利用荒灘、鹽堿地等不適合地栽的土地發(fā)展生產(chǎn),降低土地成本。

二背景分析

隨著當(dāng)前園林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)步代的加快,尤其是房地產(chǎn)精品的樓盤的園林施工,政府重點(diǎn)工程等高端市場(chǎng)容量的增加,對(duì)優(yōu)質(zhì)苗木的需求越來越迫切。但目前國內(nèi)的育苗和移栽大多數(shù)仍然沿用傳統(tǒng)方法,苗木質(zhì)量差,“三低”(成活率低、保存率低、效益低)的現(xiàn)象一直未解決。為了提高大苗移栽的成活率,現(xiàn)在經(jīng)常使用的方法是每株樹苗攜帶與冠徑相應(yīng)大小的`土坨,并用草繩纏繞,既費(fèi)工耗時(shí),又難以保證成活率。在我市近來年的城市建設(shè)中,大部分工程都是在每年的作、八月份完工,錯(cuò)過了綠化的大好時(shí)機(jī),為了達(dá)到一定的綠化效果,往往以載植大量草花替代樹木的辦法,而草在生長期短,投入大,來年還需要新栽種造成了重復(fù)建設(shè),重復(fù)投資的極大浪費(fèi)現(xiàn)象,容器育苗恰恰解決了反季節(jié)用苗這一問題。

城市環(huán)境建設(shè)迫切需要發(fā)展大苗移栽新技術(shù),容器育苗栽培技術(shù)在發(fā)達(dá)國家已有30年的歷史,是一種成熟的生活方式,而在我國正處于起步發(fā)展階段,還沒有大量推廣,在華北地區(qū)還沒有一家規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè),容器化育苗是常規(guī)育苗在技術(shù)上的重大突破,可以保護(hù)珍貴植物,促進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三前景分析

在新苗圃的建設(shè)規(guī)劃方案中充分考慮了該處的地理位置,土壤環(huán)境,進(jìn)行了合理的功能分區(qū),預(yù)留百畝土地用于建設(shè)容器化育苗基地,鑒于容器化育苗對(duì)土壤不做要求,利用其中砂壤土地塊做為容器化育苗區(qū),不僅可以提高土地利用率,而且通過開發(fā)這一項(xiàng)目可以有效提高經(jīng)濟(jì)效益。為了迅速開發(fā)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),充分抓住北京奧運(yùn)會(huì)這一大好時(shí)機(jī),而且秦皇島市做為北京奧運(yùn)會(huì)的分會(huì)場(chǎng),在大力開發(fā)城市建設(shè)的同時(shí),將需要大批優(yōu)質(zhì)高檔的大規(guī)格苗木,因此建設(shè)容器化育苗基地前景廣闊。

四項(xiàng)目投資估算

生產(chǎn)各種苗木所需不同規(guī)格容器大約為42600個(gè),按每萬個(gè)容器的出廠價(jià)計(jì)算(不包括運(yùn)輸及其他費(fèi)用)約需資金142.6萬元;育苗區(qū)安裝滴灌管道設(shè)施約需資金50萬元;打機(jī)井需6萬元;購進(jìn)苗木約需資金101.7萬元,以上費(fèi)用總計(jì)300.3萬元。

五技術(shù)力量與設(shè)備

容器化育苗基地做為我市首家開發(fā)項(xiàng)目,不僅有穩(wěn)定的銷售市場(chǎng),而且有市、區(qū)兩級(jí)行業(yè)主管部門的強(qiáng)干技術(shù)力量做保障,具有潛在的開發(fā)和拓展能力。目前現(xiàn)有技術(shù)人員20余人,其中高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱6人;擁有各種運(yùn)輸、打藥、灑水車輛11臺(tái)以及必備的養(yǎng)護(hù)管理器械。

六效益分析

綜合以上情況,容器化育苗基地的建設(shè)將引導(dǎo)我市乃至華北地區(qū)在容器育大苗方面的新潮流,不僅可以滿足本市及周邊地區(qū)在綠化建設(shè)上對(duì)大苗的需求,還將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)秦皇島市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此該項(xiàng)目的建設(shè)將創(chuàng)造可觀的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,并可為北京20“綠色”做出積極的貢獻(xiàn)。

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇五

我叫___,于__年_月我榮幸進(jìn)入了__裝飾工程有限公司,并于_月_號(hào)到__分公司報(bào)道就職,這是我成為一名建裝人的開始。在剛剛開始工作的這段時(shí)間,我在辦公室里得到了各位同事們的幫助,熟悉了公司的日常業(yè)務(wù)流程,在_月初,公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到__項(xiàng)目部鍛煉學(xué)習(xí)。

__項(xiàng)目主要涉及兩大項(xiàng)工程:(1)__輔房、辦公樓、餐廳樓的幕墻外裝工程,涵蓋了石材、玻璃幕墻。目前___輔房、餐廳樓的幕墻工程已驗(yàn)收完畢,辦公樓于11月底與土建工程交接開工。(2)餐廳樓室內(nèi)精裝修工程,該工程已接受驗(yàn)收,得到了甲方的高度肯定,目前已投入使用,反應(yīng)良好。

在該項(xiàng)目中,我擔(dān)任的是工程資料員工作??偨Y(jié)大半年來的工作,除了個(gè)人的努力,很大一部分都離不開同事的幫助與領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與指導(dǎo),現(xiàn)從四方面匯報(bào)如下:

一:思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德:

建筑工程為人們的活動(dòng)提供了必要的場(chǎng)所,工程質(zhì)量的好壞直接影響到了人身健康與生產(chǎn)活動(dòng)。因此,作為一名建裝人除了具備專業(yè)知識(shí)外,在施工中,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按照國家相關(guān)建筑法律,確保工程高質(zhì)完成必不可缺。我時(shí)常將此牢記心中,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二:專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作:

由于是第一次參與工程管理,對(duì)于工程需要準(zhǔn)備什么材料,幾乎是沒有什么概念的。該項(xiàng)工作前期是由同事郭華敏來擔(dān)任的,這名老員工在工作中的熟練與認(rèn)真鼓舞了我,同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和幫助下,我逐步地開展工作,明確了工作的程序、方向,不斷提高工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利并較熟練圓滿地完成本職工作。本著"做好工作,沒有最好,只有更好,不斷提高自我"的目標(biāo),完成了如下工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各項(xiàng)資料。這包括各項(xiàng)合同、中標(biāo)通知書、施工圖設(shè)計(jì)文件等等。

(2)按照文明工地的要求,及時(shí)整理齊全文明工地的資料。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作。按類別整理為電子和紙質(zhì)資料,放入相應(yīng)的文件夾,供項(xiàng)目成員查閱文件,順利開展工作。

(4)做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作,并將源文件存檔。

(5)負(fù)責(zé)工程資料的`整理和保管。工程資料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的寫照。因此,作為一名資料員,在工程施工的不同階段,要不斷更新資料,為現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)、有效、實(shí)用的資料。嚴(yán)格按工程技術(shù)資料管理要求,認(rèn)真做好技術(shù)的收集、整理、歸檔工作,確保技術(shù)資料的真實(shí)性與完整性。并定期對(duì)褶皺、破損的文件進(jìn)行整補(bǔ)。分類入柜保存,以便為竣工預(yù)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料。

(6)及時(shí)做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規(guī)范,今后也將再接再厲,做好本職工作,積極配合公司及項(xiàng)目部工作。

三工作中的不足和改善措施:

資料員的工作比較繁瑣,同時(shí)在公司部門和項(xiàng)目部部門中間起著一個(gè)重要的傳遞作用,因此在日常的工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),不敢有絲毫的懈怠,時(shí)??偨Y(jié)積累工作心得,同時(shí)也不斷查缺補(bǔ)漏,發(fā)現(xiàn)了一些問題:對(duì)于已歸檔的資料和發(fā)放的資料,不能快速高效的向領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。針對(duì)此問題,我向公司優(yōu)秀資料員請(qǐng)教方法,結(jié)合自己的實(shí)際,不斷實(shí)踐,找到了解決的辦法,即:嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行編號(hào),并對(duì)相應(yīng)文件進(jìn)行簽字確認(rèn),確保工作有條不紊,提高效率。

總結(jié)這大半年的工作,我倍感幸運(yùn),通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助以及自己的堅(jiān)持,我學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在施工技術(shù)方面上還顯得稚嫩。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷總結(jié)與反省,多學(xué),多思、多試,時(shí)刻鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展!

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇六

第一部分idc項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、idc項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:

1.《中華人民共和國公司法》;

2.《中華人民共和國行政許可法》;

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號(hào);

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;

5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會(huì)

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會(huì)

8.企業(yè)投資決議;

9.……;

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、idc項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

序號(hào)

名稱

單位

數(shù)值

1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20

1.2流動(dòng)資金萬元7840.80

2項(xiàng)目總投資萬元20647.44

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20

2.2鋪底流動(dòng)資金萬元2352.24

3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40

4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76

5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64

9所得稅(正常年份)萬元3201.66

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98

11投資利潤率%62.03

12投資利稅率%71.33

13資本金投資利潤率%80.63

14資本金投資利稅率%93.04

15銷售利潤率%46.52

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20

20稅后投資回收期年4.66

21稅前投資回收期年3.88

22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05

四、存在的問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題

項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分idc項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、idc項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)idc項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國非常中國idc領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、idc項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、idc項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的idc工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性

idc項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分idc項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、idc項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)idc項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調(diào)查

(二)idc項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)idc項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)idc項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)idc項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)idc項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、idc項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)idc項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)idc項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)idc項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)idc項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)idc項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)idc項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分idc項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、idc項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、idc項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、idc項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分idc項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、idc項(xiàng)目建設(shè)地

(一)idc項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)idc項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)idc項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)idc項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)idc項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)idc項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、idc項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1.項(xiàng)目占地

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

序號(hào)

建設(shè)項(xiàng)目

建筑結(jié)構(gòu)

建筑方式

施工面積(m2)

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703

51號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308

62號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209

73號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

10小計(jì)80200

11綠化設(shè)施5407

12廠區(qū)硬化周圍美化4506

13總施工面積(m2)90112

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇七

平時(shí)多關(guān)心公司的運(yùn)作,多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多借鑒他人的方法,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告就能得心應(yīng)手。

一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報(bào)告,二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報(bào)告,二是專項(xiàng)分析報(bào)告,三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。

嚴(yán)格的講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的.格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說,財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。

如上所述,財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:

第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說明段,是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。

二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

(一)積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。

通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí),往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。

財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭(zhēng)取多參加相關(guān)會(huì)議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。參加會(huì)議,聽取各方面意見,有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。

財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。

大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

(二)建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引

財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,就可以達(dá)到事半功倍的效果。

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇八

青年文化創(chuàng)新行動(dòng)(重點(diǎn)突出文化人才和文化實(shí)體)

二、推進(jìn)理由

1〉符合武漢市情。武漢市地處中部,經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)不明顯,從歷史上看有楚文化,從近代看有首義文化,從現(xiàn)代看,高??蒲性核谌珖杏绊?。

2〉符合青少年特點(diǎn)。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的,在青少年中抓好文化,用主流文化占據(jù)青少年思想,是共青團(tuán)責(zé)無旁貸的義務(wù)。

3〉符合上級(jí)精神。團(tuán)中央提出青年文化行動(dòng),武漢市提出打造文化名人活動(dòng)。

三、推進(jìn)基礎(chǔ)

1、文化人才:

1〉團(tuán)市委各部門均有一大批青年人才資源

2〉市委宣傳部正在推行打造武漢文化名人的活動(dòng)

2、文化實(shí)體:

1〉青少年宮新樓落成

2〉校外教育基地眾多

3〉高校資源優(yōu)勢(shì)明顯

4〉兩大圖書城硬件到位

四、推進(jìn)方式

1〉拿出整體推進(jìn)方案,制定一個(gè)中長期規(guī)劃及目標(biāo)(如三年內(nèi)打造百名文化名人,百所文化教育基地,百項(xiàng)文化精品等)。

2〉借青少年宮新樓落成之際,開展一次大型青年文化會(huì)節(jié),聯(lián)合武漢城市圈乃至中南片或長江流域經(jīng)濟(jì)圈(如共飲長江水—黃鶴青年文化節(jié)等)。

4〉樹一批有代表性的文化名人,開展身邊的青年偶像評(píng)選活動(dòng)。

5〉建一批青年文化教育基地,通過抓文化促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展(統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、宣傳等)。

6〉利用圖書城及圖書館、書店等聯(lián)合開展青年讀書行動(dòng),向廣大青年征集推薦優(yōu)秀書目,以征文、沙龍、網(wǎng)聊等方式掀起讀書熱潮。

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇九

為了積極響應(yīng)國家旅游局提出的“中國鄉(xiāng)村游”主題目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)新興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,使“鄉(xiāng)村游”成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。經(jīng)考察研究論證,通過招商引資引進(jìn)資金,創(chuàng)辦“新興xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。在渝昆高速新興出口段依托得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)開發(fā)新建一個(gè)風(fēng)光秀美、山水幽雅、人與自然和諧的集“四季果園、休閑釣魚、珍禽養(yǎng)殖、花卉園林、品茶文化、農(nóng)家特色風(fēng)味小吃”于一體的“xx生態(tài)休閑農(nóng)莊”度假區(qū)。

xx生態(tài)休閑農(nóng)莊度假區(qū),位于新興鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)1.2公里,緊鄰高速新興出口,交通便利,自然風(fēng)光優(yōu)美,區(qū)域面積約有1.37平方公里,區(qū)域內(nèi)耕地面積為215畝,林地面積約為1840畝。區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有總?cè)丝?16余人,該區(qū)域周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)常住人口達(dá)27.6萬余人,其中新興鎮(zhèn)現(xiàn)有總?cè)丝?2000余人,鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅大、大農(nóng)等鎮(zhèn)鄉(xiāng)人口達(dá)23.4萬余人。

1、自然條件

xx生態(tài)休閑農(nóng)莊,占地約有1300畝。該地屬于亞熱帶季風(fēng)氣候,海拔高度約374米,氣候適宜,四季分明,年平均氣溫17.5°c,農(nóng)莊內(nèi)以低山丘為主,地勢(shì)起伏,綠色植被良好,尤其是夏秋的氣候更為涼爽,具備良好的旅游開發(fā)條件。

2、交通環(huán)境

xx生態(tài)休閑農(nóng)莊交通條件便利,距渝昆高速新興出口500米,距新興場(chǎng)鎮(zhèn)1.2公里,距富達(dá)縣城22公里,北距自貢市19公里,南距宜賓市44公里,公路網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),高速公路相鄰而過,可輻射永興、黃龍等地,極大地為生態(tài)休閑農(nóng)莊的休閑娛樂提供客源基礎(chǔ)。

3、鄉(xiāng)土風(fēng)情

新興具有獨(dú)特的川西南民俗風(fēng)情,盛產(chǎn)甜橙、土雞、馴養(yǎng)野雞野豬、特種魚、黑山羊、桑葚等名優(yōu)特產(chǎn)。當(dāng)?shù)厝罕娮援a(chǎn)的口水雞、泡酸菜、豬肉大雜燴、土灶酒等極具地方特色,是體驗(yàn)川西南農(nóng)家生活的好去處。

1、當(dāng)前返璞歸真,回歸大自然,放飛心情感受,賞農(nóng)村風(fēng)景,過農(nóng)村土生活,摘農(nóng)田鮮果蔬,吃農(nóng)家野飯菜,體驗(yàn)農(nóng)村淳樸的農(nóng)家生活的自然、健康休閑,已成為現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),以開發(fā)新興xx生態(tài)休閑農(nóng)莊觀光旅游為主,以農(nóng)家樂旅游為輔,既可充分挖掘潛在的旅游資源,又可以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

2、新興xx生態(tài)休閑農(nóng)莊“觀光”、“農(nóng)家樂”旅游項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民群眾致富奔小康的需要。隨著旅游業(yè)的興起,旅游產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)已受到當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度重視,整合開發(fā)利用現(xiàn)有的旅游資源條件,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平,同時(shí)解決了農(nóng)村部分剩余勞動(dòng)力,增加了農(nóng)民群眾收入,也促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是一個(gè)一舉三得的項(xiàng)目。

新興xx生態(tài)休閑農(nóng)莊“觀光”、“農(nóng)家樂”旅游項(xiàng)目的地理位置優(yōu)越,旅游資源十分豐富,交通優(yōu)勢(shì)十分明顯,距渝昆高速新興出口500米,距新興場(chǎng)鎮(zhèn)1.2公里,距富達(dá)縣城22公里,從富達(dá)出發(fā)20分鐘可到達(dá);北距自貢市19公里,從自貢出發(fā)15分鐘可到達(dá);南距宜賓市44公里,從宜賓出發(fā)30分鐘可達(dá)到。且當(dāng)?shù)鼐用褚惨庾R(shí)到旅游業(yè)所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)的積極性很高。

(一)項(xiàng)目設(shè)施

1、景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一是道路設(shè)施

包括景區(qū)公路、停車場(chǎng)、景區(qū)道路、林蔭步道等二是供水工程三是排水及垃圾處理工程四是通訊、供電等設(shè)施建設(shè)。

2、景區(qū)改造

對(duì)原有的自然景點(diǎn)進(jìn)行修繕,完善景區(qū)內(nèi)的小設(shè)施,包括填整草皮、綠化環(huán)境等。

(二)旅游項(xiàng)目內(nèi)容

1、觀光旅游項(xiàng)目:賞荷、品梨、摘葡萄、林蔭小道。

2、農(nóng)家樂項(xiàng)目:農(nóng)家一日游、農(nóng)事體驗(yàn)、客家婚嫁體驗(yàn)、特色

民俗演出、學(xué)做獨(dú)有風(fēng)味的農(nóng)家飯、推豆花、用優(yōu)質(zhì)的山泉水親釀美酒等。

3、水上樂園項(xiàng)目:垂釣、游泳、水上游樂、湖中抓魚、摸泥鰍等。

4、其它娛樂項(xiàng)目:篝火晚會(huì)、自助燒烤、下棋、打牌、品茶、k歌等。

六市場(chǎng)預(yù)測(cè)及分析

1、游客旅游心態(tài)分析

中青年市場(chǎng):旅游者熱衷于娛樂性、刺激性同時(shí)又具有放松心情,追求回歸返璞自然的生活。

中老年市場(chǎng):旅游者熱衷于觀光、文化、品嘗、健身、購物、休閑等內(nèi)容。

專業(yè)市場(chǎng):旅游者熱衷于觀光、科研、文化、采風(fēng)、購物等內(nèi)容。外來旅游者市場(chǎng):熱衷于民俗、民情、品嘗、購物等。

2、項(xiàng)目客源預(yù)測(cè)

新興xx生態(tài)休閑農(nóng)莊游客結(jié)構(gòu)主要以川西南地區(qū)自貢、宜賓、內(nèi)江游客為主。旅游方式主要以散客與團(tuán)隊(duì)并重,逗留天數(shù)為2-4天。旅客的動(dòng)機(jī)以休閑、健身、度假、娛樂、購物等為主,區(qū)域內(nèi)、省縣內(nèi)短途游客將成為景區(qū)客源的主要來源。據(jù)了解,周邊的三多寨、尖山等旅游景點(diǎn)旅游形勢(shì)日漸火爆,尤其前往緊臨永年鎮(zhèn)保和寨的各方游客越來越多,在2008—2011年期間,參觀旅游人數(shù)及旅游收入呈現(xiàn)出急劇增長升溫態(tài)勢(shì)。由此預(yù)計(jì)每年將會(huì)有15萬以上人次的客源。

七、投資估算

項(xiàng)目總投資1.5億元人民幣。共分三期完成:第一期工程到20xx年6月完成投資4500萬元;第二期工程從20xx年7月——20xx年6月完成投資7000萬元;第三期工程從20xx年7月——20xx年6月、20xx年7月——20xx年6月分別完成投資3500萬元。

八、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的旅游優(yōu)勢(shì),經(jīng)預(yù)測(cè)和估算,投資回收期約為8年左右,時(shí)間為20xx年—20xx年,從該項(xiàng)目建成第三年開始回收,預(yù)計(jì)年均游客量可達(dá)15萬人次以上,根據(jù)人均消費(fèi)300元計(jì)算,年?duì)I業(yè)收入可達(dá)4500萬元,如按40%的低利潤率算,年可獲利1800萬元,則八年即可收回投資。

(二)社會(huì)效益

本項(xiàng)目建成后,有利于解決當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)問題,將促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,增加當(dāng)?shù)厝罕姷氖杖耄欣谡{(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),同時(shí)還將帶動(dòng)輻射周邊鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、交通及其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

(三)生態(tài)效益

本項(xiàng)目在帶來良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的同時(shí),也為“創(chuàng)綠”工作可持續(xù)發(fā)展提供了重要保證。更為有利于取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、蠃得游客和占領(lǐng)市場(chǎng)的先機(jī),經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益并進(jìn)一步得到優(yōu)化。

十、結(jié)論

本項(xiàng)目行業(yè)前景廣闊,不僅符合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求和現(xiàn)代化城鄉(xiāng)居民生活方式轉(zhuǎn)移的需要,而且收益率高,風(fēng)險(xiǎn)小,對(duì)環(huán)境無污染,投資回報(bào)期8年,經(jīng)濟(jì)效益可觀,社會(huì)效益顯著,生態(tài)效益佳,具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,項(xiàng)目可行,建議立項(xiàng)。

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇十

兒童游樂市場(chǎng)具備一次性投資、立竿見影、投資回報(bào)率高、風(fēng)險(xiǎn)低、管理成本低、經(jīng)營無季節(jié)性、可永續(xù)性經(jīng)營等特點(diǎn)。

隨著城市的發(fā)展與建設(shè),現(xiàn)在城市里兒童娛樂場(chǎng)所越來越少,小朋友生活、活動(dòng)范圍極其有限,生活單調(diào)而枯燥,這些無疑都會(huì)給剛好處在身心、智力發(fā)育的重要時(shí)期的兒童造成傷害,因?yàn)樗麄兊奶煨栽獾浇d,至使少兒肥胖癥、少兒抑郁癥、少兒自閉癥等多種病案發(fā)病率越來越高。

農(nóng)村、城鎮(zhèn)地區(qū)的兒童同樣存在娛樂生活缺乏的問題,雖然生活水平在不斷提高,但提供給兒童游玩的兒童公園、游樂設(shè)施卻遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的發(fā)展。

政府主導(dǎo)的公眾型兒童游樂園與游樂設(shè)施嚴(yán)重不足,催生了民營兒童游樂項(xiàng)目的大蛋糕,數(shù)據(jù)顯示,民營兒童游樂市場(chǎng)極為巨大:

巨大的市場(chǎng):中國有上億兒童消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成人消費(fèi)品市場(chǎng)900元:根據(jù)調(diào)查顯示,36%城市家庭用于兒童娛樂的月消費(fèi)達(dá)到了900元。

500億元:按照有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算,兒童游樂市場(chǎng)空間約達(dá)500億元。

93%家長的希望:調(diào)查顯示:都市93%的家長都希望有一個(gè)兒童安全的游樂場(chǎng)所,可以帶著自己的孩子去參加各種游戲娛樂活動(dòng)以及寓教于樂的活動(dòng)。

1、目前,以室內(nèi)兒童游樂園為主題的加盟項(xiàng)目約有十多個(gè),證明這個(gè)行業(yè)前景看好,而且,大多數(shù)屬于起步不久,尚無全國性的知名連鎖品牌,這為我們進(jìn)入該領(lǐng)域提供了機(jī)會(huì)。

2、目前游樂園加盟項(xiàng)目的一些基本情況:

(1)所提供的游樂項(xiàng)目有:

淘氣城堡:碰碰船太空飛船沙灘池平衡木空中氣球屋旋轉(zhuǎn)時(shí)空

組合樂園:奇樹轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)水床懸浮球迷你轉(zhuǎn)凳外星大磨盤益智金字塔球池

健康樂園:攀爬趣味海盜船充氣城堡笨笨搬家搖擺拳擊開心八爪魚

活躍之星:充氣跳床旋轉(zhuǎn)秋千新型電動(dòng)大秋千爬樹比賽時(shí)空穿梭

合作樂園:三人旋轉(zhuǎn)吊球三角旋轉(zhuǎn)屋汽車型轉(zhuǎn)桶氣球屋打地鼠蘑菇房

兒童之家:玩具動(dòng)漫產(chǎn)品親子產(chǎn)品兒童之家飾品游樂設(shè)備電動(dòng)游戲設(shè)備

(2)終端商業(yè)模式以會(huì)員制為主;

(4)企業(yè)背景多為國內(nèi)公司;

3、機(jī)會(huì)點(diǎn)

(1)目前加盟項(xiàng)目都以室內(nèi)游樂園為主題,沒有戶外游樂項(xiàng)目

(2)有國外背景的品牌很少

(3)行業(yè)處于發(fā)展初級(jí)階段,尚未飽和,處于上升期

(4)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,人民收入增加,用于兒童的消費(fèi)投資也不斷攀升

(5)兒童游樂項(xiàng)目對(duì)于兒童有極大吸引力,推廣難底低

1、兒童游樂設(shè)施廠家資源

2、連鎖招商的豐富成功經(jīng)驗(yàn)

3、成熟的招商團(tuán)隊(duì)

4、成熟的策劃團(tuán)隊(duì)

5、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)

1、以兒童游樂項(xiàng)目為切入,全面開發(fā)兒童消費(fèi)市場(chǎng)

2、以創(chuàng)新+獨(dú)家優(yōu)勢(shì)形成優(yōu)勝于其它品牌的兒童娛樂知名品牌

1、項(xiàng)目定位:復(fù)合型高級(jí)兒童娛樂中心

2、品牌背景:美國總部+香港集團(tuán)

3、目標(biāo)顧客群:兒童(使用者)+家長(消費(fèi)者)

4、經(jīng)營模式:直營+連鎖加盟+合股經(jīng)營+托管經(jīng)營

5、盈利模式:

終端:

(1)一站式會(huì)員充值卡

(2)單項(xiàng)收費(fèi)

(3)電影包場(chǎng)

(4)產(chǎn)品銷售

渠道:

(1)代理或加盟權(quán)益金

(2)裝修設(shè)計(jì)與安裝

(3)影院設(shè)備

(4)托管分成

資本運(yùn)作:

(1)流動(dòng)資金管理

(2)包裝海外上市

6、項(xiàng)目推廣模式:

渠道招商:以成熟的網(wǎng)絡(luò)招商模式操作

終端推廣:免費(fèi)體驗(yàn)+學(xué)校合作+dm派發(fā)+戶外廣告+地方媒體廣告

8、盈利分析:對(duì)于連鎖店來說,兒童游樂市場(chǎng)極大,只要經(jīng)營成本控制得好,終端盈利是必然。對(duì)于公司來說,按常規(guī)每招一家加盟店都有40-50%的毛利潤,如果按平均30萬/家,毛利為12-15萬,如有100家,招商毛利就可達(dá)1200-1500萬。以目前市場(chǎng)需求及我們現(xiàn)有操作能力來看,只要相應(yīng)條件匹配,一年開發(fā)100個(gè)以上的終端客戶不是問題。

1、主要發(fā)起人可行性探討

2、設(shè)備、產(chǎn)品資源確認(rèn)

3、確定投資預(yù)算,招募股東

4、組建籌備團(tuán)隊(duì)

5、開展相關(guān)籌備工作(如場(chǎng)地、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等)

6、物色合適地點(diǎn)開設(shè)1-2家樣板店

7、制定招商推廣方案

8、組建招商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

9、正式對(duì)外推廣

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇十一

通過今天模塊二的學(xué)習(xí),對(duì)于版的數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)有了初步的了解,明確了在數(shù)學(xué)課程中,應(yīng)當(dāng)注重發(fā)展學(xué)生的數(shù)感、符號(hào)意識(shí)、空間觀念、幾何直觀、數(shù)據(jù)分析觀念、運(yùn)算能力、推理能力、模型思想、應(yīng)用意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

看到數(shù)據(jù)分析觀念,我想到了我暑假前所任教的三年級(jí)的一堂課:記錄一個(gè)星期內(nèi)每天上學(xué)途中所需要的時(shí)間進(jìn)行整理分析。我是這樣設(shè)計(jì)活動(dòng)的。

首先,指導(dǎo)學(xué)生如何測(cè)量時(shí)間和做記錄,啟發(fā)學(xué)生先設(shè)計(jì)調(diào)查方案。例如,我強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)方案的一些注意事項(xiàng),事先調(diào)整家里的鐘表的時(shí)間,使其和學(xué)校鐘表的時(shí)間一致;在調(diào)查期間需要保證每天上學(xué)途中的行為盡量一致。

其次,組織學(xué)生展示數(shù)據(jù),鼓勵(lì)學(xué)生從中發(fā)現(xiàn)信息。在這一過程中,學(xué)生得到的信息可以是多方面的:雖然每天的上學(xué)途中需要時(shí)間可能是不一樣的,但通過一個(gè)星期的調(diào)查可以知道大概的時(shí)間,亦可以知道上學(xué)途中所需要的最長時(shí)間和最短時(shí)間等。

最后,組織學(xué)生進(jìn)行交流,比較自己與他人的調(diào)查結(jié)果,從而獲得更多的信息。具體需要數(shù)據(jù)整理分析的有:大多數(shù)同學(xué)上學(xué)途中所需時(shí)間,最長和最短時(shí)間;還可以將時(shí)間分段,統(tǒng)計(jì)每個(gè)時(shí)間段的學(xué)生人數(shù)等。

通過以上三個(gè)步驟,讓學(xué)生體會(huì)分析調(diào)查結(jié)果及得到結(jié)論的樂趣,有利于培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)分析意識(shí),同時(shí),能讓學(xué)生感悟到雖然數(shù)據(jù)是隨機(jī)性的,但數(shù)據(jù)較多時(shí)具有某種穩(wěn)定性,可以從中得到很多信息。

我想,通過以上的數(shù)學(xué)活動(dòng),學(xué)生自己探究得來的知識(shí),一定是創(chuàng)造性的,并且可以培養(yǎng)低年級(jí)數(shù)據(jù)分析觀念意識(shí)。

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇十二

聽棠的“客戶需求何時(shí)休”深刻的披露了這個(gè)問題存在的根源。

需求分析,不僅僅是拿到客戶的需求,更重要的是還需進(jìn)行分析,了解細(xì)節(jié),并就細(xì)節(jié)跟客戶咨詢,獲取最詳細(xì)的資料??蛻羲芴峁┙o你的只是他們想到的功能需求,很多問題并不在他們考慮的范圍之內(nèi),如果作為項(xiàng)目承擔(dān)方?jīng)]有去做分析,簡單的按照功能要求去設(shè)計(jì)、規(guī)劃,最終出來的系統(tǒng)是很難完全符合客戶的業(yè)務(wù)流程的,這時(shí),自然需要更改,被看成了需求的更改。其實(shí),都是缺乏分析所一手造成的。問題等到系統(tǒng)出來了才被發(fā)現(xiàn),這樣的系統(tǒng)本身就是先天不足的了。

聽棠所說到的幾點(diǎn),感受特別深:

“其實(shí)問題出在開頭,客戶需求只是軟件需求分析的一部分,雖然是比較重要的一部分,但也不要只是去記客戶的需求,而是要把客戶的需求進(jìn)行分析”

“客戶本身是不怎么懂技術(shù)的,客戶只知道自己的業(yè)務(wù)需求,而在軟件設(shè)計(jì)時(shí),是在把業(yè)務(wù)需求抽象到系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的,把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)檫壿嫊r(shí),一切都應(yīng)該符合邏輯的,但客戶的業(yè)務(wù)思想有時(shí)候在軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)時(shí)會(huì)有問題的,這就需要分析時(shí)分析出來的。少了分析,問題也會(huì)在后面的開發(fā)中暴露出來,到時(shí)可就更麻煩了?!?/p>

還有客戶的需求本身會(huì)有矛盾(這矛盾是指在邏輯角度來講),客戶本身是意識(shí)不到的,只有在分析設(shè)計(jì)時(shí),才會(huì)分析出這里的矛盾,而這些問題,如果在期初時(shí),軟件負(fù)責(zé)人不分析,而是純粹的“聽從”客戶要求去做,當(dāng)暴露這些問題時(shí),你怪客戶也沒用啊。

項(xiàng)目需求分析報(bào)告,在了解客戶需求時(shí),不要不動(dòng)腦子,不要一味的點(diǎn)頭說“i c”,其實(shí)在表面的業(yè)務(wù)里面可能包含著n多的細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)是需要你反問客戶的,只有當(dāng)你提的問題越多,最終獲取的需求最具體,才能讓項(xiàng)目越順利。而且有很多問題,都是在你的反問中,客戶也才開始思考本來沒思考過的問題,客戶也會(huì)找到一種合理的需求給你,有人會(huì)覺得這樣了解客戶需求未免太麻煩了。至于一些在技術(shù)上會(huì)遇到問題的地方,也要告訴客戶,別以為到時(shí)候再說,客戶是不關(guān)心你的技術(shù)細(xì)節(jié)的,但你如果給他解釋的話,他也會(huì)試著理解的。

客戶的需求本身是無休止,因?yàn)樗麄儽旧硪苍谧?,但?dāng)你期初的分析合理,后面的變動(dòng)也將在邏輯上變動(dòng),相信代價(jià)已經(jīng)不會(huì)那么大了。這其實(shí)也體現(xiàn)了系統(tǒng)的擴(kuò)展性。

需求分析,是一個(gè)項(xiàng)目提出方和承擔(dān)方相互溝通的過程,一方是系統(tǒng)的使用者,一方是系統(tǒng)的制造者,在系統(tǒng)制造過程中,只有雙方相互配合,共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)才能最后達(dá)到使用的要求??蛻羰菢I(yè)務(wù)上的熟悉者,對(duì)業(yè)務(wù)流程有非常清晰的了解,但是,對(duì)于軟件需求方面的描述是不了解的,他們所能提供的只是他們最終要達(dá)到的功能,但是,這其中包含的業(yè)務(wù)流程是非常復(fù)雜的。我們拿到客戶需求后,應(yīng)該根據(jù)功能、流程進(jìn)行初步的設(shè)計(jì),構(gòu)造出業(yè)務(wù)流程圖,再讓客戶進(jìn)行評(píng)審,提出業(yè)務(wù)流程上不對(duì)的地方進(jìn)行修改。這樣來回的交流,最終才能取得較全面的需求,并減少后期的修改。

謹(jǐn)記一點(diǎn),需求是經(jīng)常變動(dòng)的,只有先做好需求的分析,了解業(yè)務(wù)以后的發(fā)展趨勢(shì),做好具有拓展性的系統(tǒng)設(shè)計(jì),才會(huì)給系統(tǒng)更大的擴(kuò)展空間,從而在需求發(fā)生變化的時(shí)候可以更從容的修改。

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇十三

完成時(shí)間:xxxxxx年7月4日

目錄

一、總體描述

二、關(guān)于公司

三、項(xiàng)目分析

四、經(jīng)營分析

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

七、結(jié)論

xxx生態(tài)汽車公園項(xiàng)目

可行性報(bào)告

一、總體描述

汽車公園概念的生成,是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

提出這樣一個(gè)概念的理由如下:

a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展,家庭轎車保有量的持續(xù)

增長;有車族對(duì)運(yùn)動(dòng)、休閑場(chǎng)所的需求。

b、金港汽車公園運(yùn)作證實(shí),作為國內(nèi)具備綜合功能的汽

車運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)下,已將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來,并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。

c、汽車運(yùn)動(dòng)的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場(chǎng)地經(jīng)營互動(dòng)需求的出現(xiàn)。

d、未來汽車運(yùn)動(dòng)賽事對(duì)場(chǎng)地規(guī)模、場(chǎng)地經(jīng)營者、場(chǎng)地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

e、汽車運(yùn)動(dòng)所帶來的商機(jī),已成為眾所周知的熱點(diǎn),f1進(jìn)入中國,使百姓欣賞到最高級(jí)別汽車賽事成為可能。

f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢(shì)與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運(yùn)動(dòng)融合的最佳定位,是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。

二、關(guān)于公司

志港集團(tuán)是在香港注冊(cè)并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。

北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè),成立于1995年,公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù),并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級(jí)品牌,已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系,在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場(chǎng)占有率。

伊力諾依發(fā)展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地,擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時(shí)尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。

華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊),是由志港集團(tuán)投資建立;,其主要功能為:參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動(dòng)的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。

華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇,在香港、日本及英國均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處,在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。

華訊在成功地運(yùn)作了全國汽車場(chǎng)地越野賽,首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道,公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商,還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動(dòng)的商業(yè)推廣,媒體公關(guān),及大部分的賽事管理工作,其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口,運(yùn)輸,相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。

公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲(chǔ)備,充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營,且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

三、項(xiàng)目分析

xxx生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃,將本著場(chǎng)地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合的思想,在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動(dòng)發(fā)展。

項(xiàng)目分類:

一、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽:

l長城國際賽道—這是園內(nèi)競(jìng)賽項(xiàng)目中主體部分,將建成f1級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)賽道,用于舉辦各類方程式比賽、場(chǎng)地汽車賽,汽車試乘試駕等項(xiàng)目。

l場(chǎng)地摩托越野賽道—將作為國家級(jí)摩托比賽專用場(chǎng)地及摩托俱樂部訓(xùn)練活動(dòng)場(chǎng)地

l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽;目前由于國內(nèi)特別是在北京,專業(yè)性的卡丁車場(chǎng)地很少,未來xxx卡丁車賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓(xùn)練基地,賽道利用率會(huì)較高。

l自行車競(jìng)技賽道—自行車運(yùn)動(dòng)作為大眾型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,極易推廣普及,北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運(yùn)動(dòng)的群體及山地自行車俱樂部,這將使賽道的利用率得到提升,同時(shí)北京市區(qū)—xxx—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線,結(jié)合生態(tài)環(huán)境,以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項(xiàng)目。

l車模、航模運(yùn)動(dòng)—作為國家體育總局主管項(xiàng)目,車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運(yùn)動(dòng),參與者年齡廣泛,特別是青少年群體中愛好者居多,在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性,可采取夏令營形式結(jié)合xxx周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合,多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場(chǎng)地為訓(xùn)練場(chǎng)所,而對(duì)愛好者來講;場(chǎng)地則是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)好去處。這樣一個(gè)專業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目會(huì)成為場(chǎng)地長期經(jīng)營的內(nèi)容。

l試乘試駕體驗(yàn)—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展,新車型的不斷推出都給專業(yè)場(chǎng)地的經(jīng)營帶來機(jī)會(huì)(據(jù)報(bào)道未來將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)期),各種車型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動(dòng)已是商家廣泛采用的形式,未來xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道,以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務(wù),這將成為我們經(jīng)營的核心,是鏈接汽車產(chǎn)業(yè);促動(dòng)場(chǎng)地經(jīng)營發(fā)展的支柱項(xiàng)目。

l汽車俱樂部—組建xxx生態(tài)汽車公園俱樂部,其核心工作是以網(wǎng)羅、服務(wù)于前來場(chǎng)地進(jìn)行各類活動(dòng)的客戶群體,建立以會(huì)員機(jī)制為手段的經(jīng)營方式,包括與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場(chǎng)地設(shè)施經(jīng)營等功能的綜合部門。

l汽車文化廣場(chǎng)——提供大型活動(dòng)、汽車展覽展示、汽車影院等內(nèi)容的活動(dòng)場(chǎng)地。

l汽車假日酒店—汽車公園的建成,多重項(xiàng)目的規(guī)劃,特別是國際級(jí)別大型汽車賽事的啟動(dòng)以及商務(wù)活動(dòng)、旅游項(xiàng)目的開發(fā)都需要有相關(guān)的配套設(shè)施提供服務(wù)。在園內(nèi)修建具有四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的汽車酒店,是完善配套設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵部分。

酒店是圍繞汽車文化的主題進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃的,在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務(wù)活動(dòng)、旅游休閑群體的需求為主線,概念上是有別于一般星級(jí)飯店的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)酒店功能人性化的細(xì)節(jié)設(shè)置(如:注意從事汽車比賽、訓(xùn)練人員的飲食結(jié)構(gòu)的特殊要求設(shè)置運(yùn)動(dòng)食譜等)以滿足汽車族的需求。

l汽車綠色園區(qū)——倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園項(xiàng)目的核心要素,也是經(jīng)營賣點(diǎn)。場(chǎng)地建設(shè)注重植被綠化的要素,綠色園區(qū)從建設(shè)之初是與各汽車廠商聯(lián)手規(guī)劃,建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買斷冠名;場(chǎng)地提供服務(wù)管理的方式,讓企業(yè)得到一個(gè)可施展個(gè)性文化、具有實(shí)際意義的汽車園林。

l創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地與汽車越野賽道結(jié)合,使場(chǎng)地資源產(chǎn)生最大化。

l在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū),結(jié)合xxx經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)共同開發(fā)。沿陽光馬術(shù)俱樂部與里炮村修建公路以保障汽車公園未來運(yùn)行的.統(tǒng)一性。

馬術(shù)比賽與汽車賽事同屬高檔運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,具備互動(dòng)潛能,里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)條件,具有遠(yuǎn)期效能的經(jīng)營前景。

四、經(jīng)營分析

一、經(jīng)營模式:由北京伊力諾依投資有限公司與xxx實(shí)業(yè)總公司共同組建“xxx生態(tài)汽車公園股份公司”負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。xxx實(shí)業(yè)總公司承擔(dān)土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)村民、部隊(duì)、高速路出口的規(guī)劃等工作。

根據(jù)賽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的專業(yè)性,由香港華訊賽車推廣有限公司與xxx生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長城國際賽道有限公司,負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的長城國際賽道的建設(shè)及經(jīng)營管理,充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長,確保項(xiàng)目的完善發(fā)展。經(jīng)營結(jié)構(gòu):二、經(jīng)營策略:

1、我們面對(duì)的是一個(gè)龐大的,潛力無限的市場(chǎng)。如何在確定一個(gè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營策略,是保持我們處于市場(chǎng)領(lǐng)先者地位及具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

如何做到市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價(jià)值的提升;最終保持盈利能力的增長則成為經(jīng)營的關(guān)鍵。所有經(jīng)營者是要用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)我們的使命,回報(bào)股東。

2、策略首先來自于自身,對(duì)于賽車場(chǎng)地經(jīng)營者來講,汽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的生存發(fā)展已不能只注重某一項(xiàng)賽事的得與失?!捌嚬珗@”的經(jīng)營思路是以多角度、寬泛的運(yùn)做理念做主導(dǎo),體現(xiàn)綜合特性。將長期項(xiàng)目與短期賽事捆綁經(jīng)營,以商家活動(dòng)、展覽展示、場(chǎng)地出租、場(chǎng)地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂服務(wù)等內(nèi)容保障場(chǎng)地的規(guī)模發(fā)展。

3、從立項(xiàng)之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立,注重人力資源的匹配;明確管理目標(biāo),真正體現(xiàn)以人為本的原則。

4、將金港汽車公園與xxx生態(tài)汽車公園互動(dòng)經(jīng)營,目前作為國內(nèi)唯一的汽車公園場(chǎng)地經(jīng)過兩年的運(yùn)行,金港已開始出現(xiàn)場(chǎng)地的面積不能滿足客戶的需求,發(fā)生賽道預(yù)定安排不開的現(xiàn)象。因此xxx場(chǎng)地的建設(shè)啟動(dòng)將會(huì)促動(dòng)金港功能最大化,同時(shí)兩個(gè)場(chǎng)地共同發(fā)展的步伐將引領(lǐng)國內(nèi)汽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營方式的最新潮流。

5、xxx生態(tài)汽車公園會(huì)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來新型產(chǎn)業(yè)商機(jī),場(chǎng)地的起用可解決就業(yè)問題;帶來新的生活觀念;新的生活信息;從整體上為xxx特區(qū)發(fā)展帶來活力。

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):公司的初創(chuàng)階段,發(fā)展與擴(kuò)張的速度會(huì)比較迅速,易出現(xiàn)難以預(yù)料的問題,該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施操作上出現(xiàn)某種失誤,影響公司的發(fā)展,該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司嚴(yán)格要效的決策機(jī)制的執(zhí)行,以及公司決策層的精誠團(tuán)結(jié)與相互監(jiān)督。

?資金風(fēng)險(xiǎn):簽于汽車運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無法比擬的,運(yùn)作周期較長,資金需求集中。該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于流動(dòng)資金不能滿足運(yùn)營需求,服務(wù)性收入不能及時(shí)到位等,從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營,對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)主要防范措施一方面是要遵循“開源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針,同時(shí)保持與投資機(jī)構(gòu)的緊密溝通獲得資金支持,保持與政府、企業(yè)的良好合作,建立資金回流通道。

?人才風(fēng)險(xiǎn):公司決策層所需的最佳人才是懂市場(chǎng),會(huì)經(jīng)營同時(shí)需求具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),技術(shù)能力強(qiáng)的中間力量。這些特殊人才是當(dāng)前行業(yè)中比較匱乏的,該風(fēng)險(xiǎn)就體現(xiàn)在所需人才供不應(yīng)求,人力成本較高也是一個(gè)方面,對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及合理空間,以良性福利待遇,股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化,健全內(nèi)部控制與激勵(lì)機(jī)制,緊密凝聚公司成員夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)。

?行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):作為公司行為與現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)則相互結(jié)合并行的經(jīng)營方式,會(huì)出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象,同時(shí)固有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的意識(shí)都是風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施首先要以具有說服力的操作方式,填補(bǔ)項(xiàng)目失缺功能的手段,依靠強(qiáng)有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持,建立基于共同利益的長期友好關(guān)系。共同抵預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

上述風(fēng)險(xiǎn)將一直伴隨公司的發(fā)展過程,我們相信,風(fēng)險(xiǎn)的存在使得公司的經(jīng)營運(yùn)作會(huì)更加謹(jǐn)慎與準(zhǔn)確,而且風(fēng)險(xiǎn)是促動(dòng)公司進(jìn)步與發(fā)展的動(dòng)力之一,我們會(huì)以十足的信心與完善的策略面對(duì)變化與風(fēng)險(xiǎn)。

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1、資金預(yù)算

xxx生態(tài)汽車公園占地5000畝,規(guī)劃建設(shè)為6年,10年收回投資。

一期—投資2億人民幣

二期—20投資3億人民幣

三期—投資3億人民幣總體8億人民幣

1、土地征用費(fèi):100元/畝/年,5000畝/500,000元/年

(年保底分紅)

一期二期三期

2、建公路費(fèi):3000萬元人民幣1000萬元人民幣1000萬元人民幣

3、建筑設(shè)施:3000萬元人民幣1.7億人民幣1.9億人民幣

3、供排水線費(fèi):1000萬元人民幣萬元人民幣2000萬元人民幣

4、場(chǎng)地修建費(fèi):8000萬元人民幣5000萬元人民幣3000萬元人民幣

5、供暖供熱:2000萬人民幣2000萬人民幣2000萬人民幣

6、停車場(chǎng)修建費(fèi):1000萬人民幣1500萬人民幣1500萬人民幣

7、綠化費(fèi):1000萬人民幣500萬元人民幣500萬元人民幣

8、電腦記時(shí)系統(tǒng)設(shè)施費(fèi):500萬/人民幣

9、行政辦公費(fèi):300萬人民幣1000萬人民幣1000萬人民幣

10、不可預(yù)見費(fèi):200萬/人民幣

計(jì):一期二期三期

2億/人民幣3億/人民幣3億/人民幣

七、結(jié)論

xxx生態(tài)汽車公園的建成和使用,是將汽車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)特區(qū),會(huì)給地方經(jīng)濟(jì)帶來新生機(jī),同時(shí)也促進(jìn)了中國汽車和世界各國汽車業(yè)的科技,文化交流,為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;向國家交納大量稅金,為公眾提供了新穎的休閑娛樂場(chǎng)所。

因此,建立xxx生態(tài)汽車公園不但是可行的,而且是必須的。它對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用,必將產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

交通項(xiàng)目分析報(bào)告版篇十四

簡述本項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,近期發(fā)展趨勢(shì)及存在的主要問題。由此提出本項(xiàng)目的研究方向和社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義及申請(qǐng)立項(xiàng)的必要性等。(本部分內(nèi)容需要附上參考文獻(xiàn))

是標(biāo)題的進(jìn)一步具體化;是研究對(duì)象、研究方法、成果和應(yīng)用的高度概括,常用一、兩句話表達(dá)。

示例:通過肝癌轉(zhuǎn)移中蛋白質(zhì)的差異性表達(dá)譜及功能蛋白組學(xué)的研究,確定與肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,為進(jìn)一步用于肝癌轉(zhuǎn)移的預(yù)測(cè)及治療靶點(diǎn)提供理論及實(shí)踐上的依據(jù)。

1、研究內(nèi)容:可逐條敘述,僅僅圍繞研究目標(biāo)。

示例:1、研究蛋白質(zhì)差異表達(dá)譜和尋找關(guān)鍵份子;

2、關(guān)鍵份子結(jié)構(gòu)及其功能

2、關(guān)鍵技術(shù):即本項(xiàng)目實(shí)施過程中需要解決的主要問題,如動(dòng)物模型等等。

示例:1、肝癌轉(zhuǎn)移的細(xì)胞和在體模型的建立

2、功能蛋白質(zhì)大規(guī)模篩選技術(shù)。

3、創(chuàng)新點(diǎn):研究特色(獨(dú)特的視角、解決問題的方式等);理論創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新。

指實(shí)施研究內(nèi)容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。

1、研究方法:采用的研究方法及具體試驗(yàn)方法等

2、技術(shù)路線:如何收集病例,病例入選標(biāo)準(zhǔn)、排除標(biāo)準(zhǔn),樣本例數(shù),觀察指標(biāo)等,系統(tǒng)介紹整個(gè)操作過程。(建議文字?jǐn)⑹龊土鞒虉D相結(jié)合)

3、可行性分析:目前已有的對(duì)理論和技術(shù)基礎(chǔ);開展本項(xiàng)目必須的儀器、設(shè)備;團(tuán)隊(duì)具備的科研能力等其他方面。(此處不可過簡)

說明項(xiàng)目預(yù)期得到的結(jié)論、成果形式。

示例:1、獲得人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的特異性功能蛋白質(zhì)的差異性表達(dá);

2、解析1-2個(gè)與人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,找出其特征性表達(dá)譜,明確結(jié)構(gòu)和功能。

示例:

第一年度( 年— 年)

收集病例,檢測(cè)指標(biāo)……

通常包含的項(xiàng)目有:儀器、設(shè)備購置費(fèi)(5%);能源材料費(fèi)(60-70%);檢查費(fèi);租賃費(fèi);試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、資料印刷費(fèi);學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi);查新及論文發(fā)表費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、管理費(fèi)等。

(含單位條件和個(gè)人開展的相關(guān)研究情況)

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/4283661.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔