最新企業(yè)自查自糾實施方案范文(12篇)

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最新企業(yè)自查自糾實施方案范文(12篇)
時間:2023-10-28 11:53:17     小編:QJ墨客

方案是為了達(dá)成某一目標(biāo)或解決某一問題而制定的詳細(xì)計劃和措施。"如何制定一個科學(xué)合理的方案是一個需要認(rèn)真思考的問題。","在制定方案時,我們應(yīng)該明確目標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)來確定具體的步驟和計劃。","一個好的方案應(yīng)該具備可行性和可操作性,同時也要考慮到實施的成本和風(fēng)險。","在制定方案時,我們應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和難點,并提前做好準(zhǔn)備。","制定方案需要多方位的思考和全面的信息收集,以確保其有效性和可行性。","制定方案時,我們應(yīng)該根據(jù)實際情況和需要,靈活調(diào)整和改進(jìn)方案。","在制定方案時,我們應(yīng)該盡可能地考慮各種可能性和變化,并采取相應(yīng)的措施。","一個好的方案應(yīng)該注重實際效果和可持續(xù)發(fā)展,不能只停留在表面上。","在制定方案時,我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)驗,避免重復(fù)勞動和浪費。","制定方案需要明確責(zé)任和分工,每個人都應(yīng)該清楚自己的角色和任務(wù)。"在制定方案時,我們可以從范文中尋找靈感和借鑒,以期提高我們的方案質(zhì)量和效率。

企業(yè)自查自糾實施方案篇一

各二級單位:根據(jù)教育部20xx年高??蒲薪?jīng)費管理工作視頻會議精神和《教育部辦公廳關(guān)于在部屬高校開展科研經(jīng)費管理自查自糾工作的通知》(教財廳函20xx12)的要求,結(jié)合學(xué)校實際,決定開展科研經(jīng)費管理自查自糾工作,現(xiàn)將具體實施方案通知如下:

貫徹落實《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高??蒲许椖抗芾淼囊庖姟?教技20xx14號)、《教育部財政部關(guān)于加強(qiáng)中央部門所屬高??蒲薪?jīng)費管理的意見》(教財20xx7號)和《教育部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高??蒲行袨榈囊庖姟?教監(jiān)20xx6號)(以下簡稱“三個文件”)精神,通過科研經(jīng)費管理自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,采取措施,制訂或修訂有關(guān)制度和辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理,提高資金使用效益,確保學(xué)??蒲泄ぷ鹘】?、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

為確??蒲薪?jīng)費管理自查自糾工作的順利開展,經(jīng)研究,決定成立科研經(jīng)費管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室掛靠計劃財務(wù)處。

1、自查自糾的主體學(xué)校機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部門,承擔(dān)科研項目(課題)管理的各二級學(xué)院、各直屬科研機(jī)構(gòu)(以下簡稱:二級單位)和使用科研經(jīng)費的項目(課題)組,均列入本次自查自糾的范圍。

2、自查自糾的科研經(jīng)費類別學(xué)??v向科研經(jīng)費、橫向科研經(jīng)費以及國家重點實驗室工程研究中心等科研經(jīng)費均列為本次自查自糾的科研經(jīng)費種類。

3、自查自糾的科研經(jīng)費時限20xx日至20xx年12月31日期間,發(fā)生收支業(yè)務(wù)的所有科研項目(課題)(必要時可追溯到以前年度)。

4、自查自糾的'方式采取各單位全面自查,學(xué)校重點抽查相結(jié)合的方式。在科研項目(課題)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面自查的基礎(chǔ)上,各二級單位進(jìn)行匯總和自查,重點檢查制度建設(shè)、管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、預(yù)算管理、支出管理、績效管理等六個方面內(nèi)容。學(xué)校監(jiān)察、審計等部門同時對各類科研經(jīng)費進(jìn)行重點抽查。

1、組織動員和布置工作階段

學(xué)校組織召開自查自糾工作布置會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)三個文件和《教育部辦公廳關(guān)于在部屬高校開展科研經(jīng)費管理自查自糾工作的通知》(教財廳函20xx12號)精神。各學(xué)院、相關(guān)職能部門召開本單位自查自糾動員和布置工作會議,對開展自查工作做出安排。

2、科研項目(課題)負(fù)責(zé)人自查階段

科研項目(課題)負(fù)責(zé)人依據(jù)上述文件的精神,對照自查自糾的重點內(nèi)容,對檢查時限內(nèi)所承擔(dān)的發(fā)生了收支業(yè)務(wù)的科研項目(課題)使用情況開展自查,填寫《中南大學(xué)科研經(jīng)費管理自查自糾情況統(tǒng)計表》(見附件2,可到計劃財務(wù)處網(wǎng)站財經(jīng)園地下載),交由所依托二級單位匯總。

3、二級單位自查階段

各二級單位開展自查(自查要求見附件1),并對各科研項目(課題)負(fù)責(zé)人自查情況進(jìn)行審核、分析,匯總《中南大學(xué)科研經(jīng)費管理自查自糾情況統(tǒng)計表》;對自查發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見和改進(jìn)措施,撰寫自查報告。于20xx月25日前將單位匯總的表格和自查報告(包括收集的項目負(fù)責(zé)人自查表格)交至計劃財務(wù)處科研項目管理辦公室(二辦公樓223),并提交匯總表格和自查報告電人:劉丹、李廣沙聯(lián)系電話:88836122箱:jxky@4、學(xué)校開展重點抽查和總結(jié)階段學(xué)??蒲薪?jīng)費自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組對科研項目(課題)進(jìn)行重點抽查,依據(jù)檢查結(jié)果和各學(xué)院、相關(guān)職能部門的自查報告,撰寫科研經(jīng)費管理自查自糾報告向?qū)W校黨政班子匯報,4月30日前形成最終報告提交教育部。

1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨政一把手要高度重視,制定自查自糾工作方案,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),分工協(xié)作,全面深入開展自查自糾,按照通知要求召開專題會議研究和布置相關(guān)工作。

2、加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想。各單位要深入貫徹落實三個文件精神,加大宣傳培訓(xùn)力度,組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí),全面理解文件內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握政策要求,進(jìn)一步增強(qiáng)依法依規(guī)管理使用科研經(jīng)費的責(zé)任感和自覺性。

3、發(fā)現(xiàn)問題、及時整改。各單位要針對薄弱環(huán)節(jié),全面排查問題,深入分析原因,認(rèn)真查找漏洞,對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要按有關(guān)規(guī)定徹底整改,自查整改工作在20xx月30日前完成。發(fā)現(xiàn)問題主動整改,經(jīng)學(xué)校研究作出相應(yīng)處理的,在檢查中,未發(fā)現(xiàn)新的情節(jié)的,不再作重復(fù)處理。對于自查自糾后仍然存在的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,將依法嚴(yán)肅查處。責(zé)任到人,不留死角。自查自糾工作要落實到人,各項目負(fù)責(zé)人、各學(xué)院負(fù)責(zé)人及各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人須對自查自糾的結(jié)果及報告內(nèi)容負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)故意隱瞞和弄虛作假現(xiàn)象,將依法追究責(zé)任。

企業(yè)自查自糾實施方案篇二

“弘揚(yáng)正氣爭做行業(yè)標(biāo)兵,教書育人爭做教育先鋒”主題教育整改實施方案

為進(jìn)一步貫徹落實各級關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的工作要求,深化蒙陰縣教體局《“弘揚(yáng)正氣爭做行業(yè)標(biāo)兵,教書育人爭做教育先鋒”主題教育》精神,結(jié)合我校存在的問題,特制訂《學(xué)校整改實施方案》如下:

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)要求

二、開展好四項活動

1、制定方案。在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,針對存在的問題進(jìn)行專題研究,制定出切實可行的整改措施,逐項落實整改責(zé)任,明確整改時限,形成整改方案。

2、查找問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教干教師要對照主題教育要求,結(jié)合自身實際,認(rèn)真開展自查自糾,通過集體自查、個人自查相結(jié)合的方式,對照這次教育系統(tǒng)集中開展行風(fēng)整頓活動要解決的重點問題,深入查找個人在學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的主要差距和問題,針對自查出來的問題研究出相應(yīng)的整改措施;其次教師個人自查:教師個人要針對事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)、自我約束不嚴(yán)等問題進(jìn)行自查。各學(xué)校和個人要寫出深刻的剖析材料。

3、開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨員組織生活會。在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要召開專題民主生活會和黨員組織生活會,認(rèn)真開展談心活動,進(jìn)行批評與自我批評,每位領(lǐng)導(dǎo)干部談心少于2人;每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員相聯(lián)系一名老黨員一名老干部,進(jìn)行生活上幫助與溝通。

4、民主測評。在開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨員組織生活會的基礎(chǔ)上,進(jìn)行班子成員對教師的測評,教師對班子成員的測評,家長對學(xué)校的測評或問卷。

三、查找問題找出解決方法

對照縣與學(xué)校實施方案,針對存在的突出的六大問題一是個人主義突出,集體觀念不強(qiáng);二是責(zé)任意識欠缺,工作作風(fēng)不實;三是思想意識滑坡,精神狀態(tài)不佳;四是宗旨觀念淡薄,服務(wù)意識不優(yōu);五是心態(tài)浮躁浮漂,工作責(zé)任心不強(qiáng);六是自我要求不嚴(yán),為政不廉。進(jìn)行自身的剖析與檢查,并結(jié)合自身問題每一位教干教師寫出自己的自查報告與整改方案。學(xué)校根據(jù)教師干教師出現(xiàn)的問題寫出自查報告。

2011年11月10日

企業(yè)自查自糾實施方案篇三

一、總體要求

在學(xué)習(xí)動員階段的基礎(chǔ)上,始終按照新初書記的“六大”要求和修明書記的“五性”部署,結(jié)合實際,認(rèn)真采取“七查七看七改”措施,堅持開門、開明、開放傾聽黨員群眾意見、匯聚黨員群眾智慧、接受黨員群眾監(jiān)督,務(wù)實、求實、扎實找準(zhǔn)突出問題、剖析主觀原因、制定整改方案、限期整改見效,切實做到查找問題準(zhǔn)、解決問題快、實際效果好,促進(jìn)黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,各項工作順利推進(jìn)。

二、工作安排

自查自糾階段(7月15日-8月20日)主要抓好對照檢查、征求意見、解決問題等三個方面的工作。

(一)認(rèn)真對照檢查

各黨小組黨員和個人要結(jié)合實際,對照市委、區(qū)委、街辦的要求、廣大群眾的期盼和職能職責(zé),認(rèn)真查找在思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、基層組織建設(shè)、執(zhí)行力、工作效能、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等方面存在的問題。各黨小組于7月20日前將初步自查報告、整改方案和時限要求報社區(qū)黨政工作小組。

1.自己主動查找。以“七查七看七改”為自查依據(jù),重點對照七個方面查找:一查思想純不純,看是否存在理想信念動搖、黨性觀念不強(qiáng)、政治立場不堅定、精神空虛渙散等問題,如不敢堅持原則、不敢承擔(dān)責(zé)任、陽奉陰違、非組織行為、不思進(jìn)取、自由散漫等,切實解決理想信念動搖問題;二查自身修養(yǎng)好不好,看是否存在文化修養(yǎng)、品德修養(yǎng)不高等問題,如行為舉止不正、談吐不文明,言論不當(dāng)、格調(diào)不高,請客送禮、吃喝玩樂、鋪張浪費等,切實解決綜合素養(yǎng)不高問題;三查群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng),看是否存在宗旨意識不強(qiáng)、群眾觀念淡漠、脫離群眾等問題,如對群眾疾苦不聞不問、對群眾訴求久拖不決、作風(fēng)粗暴等,切實解決關(guān)心群眾不夠問題;四查精神狀態(tài)好不好,看是否存在執(zhí)行力不強(qiáng)、在崗不盡責(zé)、履職不到位、工作態(tài)度和責(zé)任心差等問題,如工作推進(jìn)不力、進(jìn)展緩慢,被動應(yīng)付、墨守陳規(guī)等,切實解決能動觀念不強(qiáng)問題;五查基層黨組織建設(shè)強(qiáng)不強(qiáng),看是否存在軟弱渙散、創(chuàng)造力和凝聚力不強(qiáng)、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不好等問題,如民主決策、民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強(qiáng),黨員干部形象不佳、自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高等,切實解決表率作用發(fā)揮不夠問題;六查軟環(huán)境優(yōu)不優(yōu),看是否存在服務(wù)意識不強(qiáng)、不作為、慢作為、亂作為等問題,如推諉扯皮、吃拿卡要、效率低下、服務(wù)質(zhì)量差等,切實解決服務(wù)水平不高問題;七查硬環(huán)境好不好,看是否存在對文明城市建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理認(rèn)識不高、急功近利、重標(biāo)輕本等問題,如干部履職不到位、限期整改不落實、城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差、開展工作突擊式、表面化等,切實解決城鄉(xiāng)環(huán)境整治不力問題。

親自對查找出的問題進(jìn)行點評。作風(fēng)教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組在下查過程中實行首問責(zé)任制。

3.主動公示問題。針對查找出的問題,要以《對照檢查表》(見附件)形式建立問題臺賬,依托社區(qū)信息平臺、宣傳專欄等載體進(jìn)行每月公示,主動接受群眾監(jiān)督。

(二)廣泛征求意見

1.搭建平臺征民意。黨總支通過設(shè)立意見箱、意見欄、公開舉報投訴電話(電子郵箱)、發(fā)布征求意見公告等方式,廣泛收集城鄉(xiāng)群眾和社區(qū)單位的意見建議。落實領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度,認(rèn)真聽取群眾意見,耐心解答群眾疑問。

2.專題座談求建議。黨總支在7月底前召開專題座談會,認(rèn)真聽取社會各界對社區(qū)干部工作作風(fēng)、服務(wù)效率、工作推進(jìn)等方面的意見和建議并制定整改方案。

3.登門拜訪聽民聲。認(rèn)真落實社區(qū)干部直接聯(lián)系群眾責(zé)任制,深入開展干部下社區(qū)走訪調(diào)研活動,每周至少下村3次,及時協(xié)調(diào)解決實際問題,提高服務(wù)水平。

(三)扎實解決問題

1.梳理匯總問題。對查找的問題,要及時梳理匯總,特別是要梳理一批群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈,影響黨組織影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的信訪訴求。對收集的意見建議,要分門別類、原汁原味地進(jìn)行歸納匯總,認(rèn)真分析原因。

2.制定整改方案。針對排查出的問題,重點針對轄區(qū)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點難點問題,群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題,及存在的各項特殊問題,要嚴(yán)格按照“五定”責(zé)任機(jī)制,及時制定整改方案,明確責(zé)任、目標(biāo)、措施、重點和時限。

3.抓好整改落實。認(rèn)真按照“七查七看七改”要求,按照整改方案,扎實解決落實問題,切實讓廣大群眾見到作風(fēng)教育實踐活動的實效。

三、工作要求

(一)落實責(zé)任。建立自查自糾工作責(zé)任制,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,班子成員分工負(fù)責(zé),黨員干部全員參與,切實形成領(lǐng)導(dǎo)帶動推進(jìn)、干部主動推進(jìn)、黨員群眾自覺推進(jìn)的工作局面。還要及時總結(jié)工作經(jīng)驗,及時上一級部門報送工作信息。

(二)務(wù)求實效。自查自糾要注重與自身崗位職責(zé)相結(jié)合;與貫徹落實天府新區(qū)規(guī)劃、“五大興市戰(zhàn)略”、“三最”龍泉驛建設(shè)和街道“建設(shè)成都東部新城、爭創(chuàng)天府第一街道”等重大決策部署相結(jié)合;與開展“掛、幫、包”活動、基層組織建設(shè)年、深化全國文明城市建設(shè)、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等重要工作緊密結(jié)合,形成說了算、定了干、干就干好的作風(fēng),及時檢驗活動成效,提升工作執(zhí)行力。

全面、不徹底和問題整改不落實、不到位的要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,問責(zé)情況要適時通報。

和盛鎮(zhèn)柳岸社區(qū) 二〇一二年七月

企業(yè)自查自糾實施方案篇四

實施方案

中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

二零一六年五月

安全生產(chǎn)自查自糾實施方案 為切實抓好蘇州高鐵新城污水處理廠建設(shè)安全生產(chǎn)各項工作,落實《江蘇省政府關(guān)于立即開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(蘇政傳發(fā)〔2016〕99號)和《省安委會關(guān)于印發(fā)全省安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(蘇安〔2016〕17號)的要求以及蘇州市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于《全市安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知(蘇安〔2016〕13號)的精神,按照市委、市政府統(tǒng)一部署,以及高鐵新城蘇水水務(wù)安全生產(chǎn)大檢查的工作要求,更好扎實推進(jìn)我項目隱患排查治理工作的深入開展,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)自查自糾實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實省、市各級部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神為指導(dǎo),牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,組織項目各部門認(rèn)真排查在本項目施工中存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié),切實搞好整改,消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

確保自查到每個工作面、每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一臺設(shè)備,不留盲區(qū),不留死角,保證自查覆蓋面達(dá)到100%。對查出的隱患和問題制定詳細(xì)的整改計劃,認(rèn)真自糾,做到整改目標(biāo)、措施、責(zé)任、時限"四落實",嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

三、重點內(nèi)容

經(jīng)項目部認(rèn)真研究制定自查自糾方案,排查工作按照全面覆蓋方式進(jìn)行。自查自糾的重點內(nèi)容:

2、檢查項目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解與落實情況。

4、施工現(xiàn)場基坑與圍護(hù)工程、土方開挖工程、起重吊裝工程、模板工程、鋼筋工程等危險性較大的工程方案編制、落實情況以及過程管控情況。

5、施工現(xiàn)場及民工宿舍消防安全管理落實情況;包括滅火器配置與檢查、消防設(shè)施配置、消防隱患排查情況。

6、施工現(xiàn)場起重、吊裝設(shè)備及小型機(jī)具的安全檢測檢查合格及保養(yǎng)情況,以及塔吊的按照安拆使用方案的落實、使用情況。 7、交通安全管理落實情況。

8、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施方案編制、執(zhí)行情況。

9、安全隱患自查、周檢查、月度聯(lián)合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專項檢查落實及整改情況。以及各項安全專項方案的制定及執(zhí)行情況。

11、綠色文明施工,包括揚(yáng)塵控制方案的編制與落實、施工環(huán)境與衛(wèi)生落實,周邊群眾的評價與改進(jìn)情況。

12、制定實施生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案,以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案啟動落實情況。應(yīng)急救援組織以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備、維護(hù)、保養(yǎng)情況。

13、對特種設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測情況。

14、安全交底情況,教育和督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,并向施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施情況; 15、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理情況。

16、防汛、防風(fēng)及高溫雨季施工準(zhǔn)備情況及其他需要注意和預(yù)防的情況。

四、時間安排

2016年5月9日—2016年5月12日

五、工作要求

1、要求項目部各部門服從指揮、迅速行動,主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署,督促自查自糾工作的開展;專業(yè)安全管理人員要切實履行職責(zé),深入施工現(xiàn)場開展自查自糾督導(dǎo)。項目主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,組織開展好本項目的自查自糾工作。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),要及時總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。2、制定出實施方案,細(xì)化自查自糾標(biāo)準(zhǔn),迅速組織開展自查自糾行動。要廣泛發(fā)動職工群眾結(jié)合崗位特點,對照安全標(biāo)準(zhǔn)要求,開展自查自糾,同時組織安全管理人員進(jìn)行全面的排查整改。項目部在認(rèn)真開展自查自糾的同時,發(fā)動職工開展崗位安全建議活動。對查出的隱患和問題要建立臺賬,制定整改措施、整改計劃。

3、按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,把自查自糾的責(zé)任落實到施工單位,落實到施工的每個班組。實行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。對自查自糾行動中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要按要求進(jìn)行分類整改,能立即整改的要立即整改,對重大隱患要及時上報,跟蹤治理。對自查自糾不認(rèn)真、走過場,走形式、工作不得力、安全責(zé)任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認(rèn)真徹底而發(fā)生事故的,要按照"四不放過"的要求,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、施工單位將查自糾工作方案與自查自糾階段的總結(jié)分別于2016年5月9日和2016年5月12日以書面及電子版報業(yè)主及監(jiān)理單位。

六、自查自糾檢查組成員:

組 長:薛華琪

副組長:孟 祥

陳建華

成 員:馬寶昌

廖黃橋

耿文娟

趙國榮 龔 俊

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部會議室。

負(fù)責(zé)人:薛華琪 聯(lián)系電話:

企業(yè)自查自糾實施方案篇五

自查自糾工作實施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真開展自查自糾工作,及時消除各類不安全隱患,結(jié)合加油站實際,制定本實施方案。

一、總體要求

認(rèn)真貫徹落實加油站安全生產(chǎn)工作會議精神,把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”作為一條不可逾越的紅線,把集中開展徹底的安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù),按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效的總要求,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平,有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。

二、檢查范圍 三芝蘭東方加油站

三、檢查內(nèi)容

(一)、檢查安全制度和責(zé)任的落實情況

加油站的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作是否完整,各種制度是否健全,應(yīng)急預(yù)案是否完整,演練是否可行,各項操作規(guī)程考核效果如何,制度落實情況,加油站職工是否自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,有無違章現(xiàn)象。成立了由董事長任組長的安全檢查組,不定期到各部門現(xiàn)場進(jìn)行檢查,查漏補(bǔ)缺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

(二)、檢查作業(yè)現(xiàn)場的狀況

1、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施

(1)機(jī)器設(shè)備上的安全保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)敷設(shè)規(guī)范、安裝牢固、絕緣

1 可靠、使用安全、靈敏有效,不得擅自拆除安全防護(hù)裝置。

(2)設(shè)備必須在停止?fàn)顟B(tài)下才能完成調(diào)整、維修、清洗等工作(3)特種設(shè)備及其安全附件應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行年檢,做好日常的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作,確保設(shè)備的正常運行。

(4)、用電是否安全。

2、作業(yè)現(xiàn)場管理

檢修作業(yè)前應(yīng)先停機(jī),切斷電源并在開關(guān)處掛“有人檢修,切勿合閘”警示牌。禁止在設(shè)備運轉(zhuǎn)未停妥時進(jìn)行檢修。

3、作業(yè)環(huán)境

(1)在危險場所設(shè)置規(guī)范、醒目的 “嚴(yán)禁煙火”、“當(dāng)心機(jī)械傷害”、“當(dāng)心觸電”等相應(yīng)的安全警示標(biāo)志,加油站內(nèi)設(shè)限速標(biāo)志。

(2)保障疏散通道、安全出口的暢通,嚴(yán)禁堵塞或占用。(3)作業(yè)場所必須具有良好的通風(fēng)和防塵設(shè)施,夜間作業(yè)時應(yīng)配置符合夜間作業(yè)要求的照明設(shè)備;嚴(yán)格區(qū)分生活區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域,并保持足夠的安全距離。

四、檢查方式

2 簽字,在單位內(nèi)部公布,接受職工群眾監(jiān)督。要在內(nèi)部認(rèn)真進(jìn)行檢查的同時,自覺接受鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

(二)徹底整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患要做到立整立改、并記錄在案。對重大隱患,要掛牌督辦、一盯到底,能夠馬上整改的,要立即整改到位;一時不能整改到位的,要嚴(yán)格落實整改計劃和應(yīng)急監(jiān)管措施,限期整改到位。

五、時間步驟

從2013年6月22日開始,到9月30日結(jié)束,分三個階段。

(一)研究部署階段:6月22日。召開專題會議研究部署自查自糾工作,制定自查自糾工作方案。

(二)全面檢查階段(6月23日—9月20日)。本加油站組織有關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行全面摸底排查,分級分類制定檢查計劃,確保檢查全覆蓋。

(三)整改落實階段(9月21日—9月30日)。要及時總結(jié)在自查自糾工作中經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。

企業(yè)自查自糾實施方案篇六

紫鳳小學(xué)開展自查自糾、深化道德領(lǐng)域 突出問題專項教育和治理活動的實施方案

自查自糾從6月5日開始,到7月31日結(jié)束,分為三個階段進(jìn)行。

1、思想動員(6月5日—6月15日)

認(rèn)真做好教職工的思想發(fā)動工作,教育和引導(dǎo)干部和教師認(rèn)識到做好道德領(lǐng)域突出問題自查自糾工作,是加強(qiáng)師德建設(shè)的首要任務(wù),是優(yōu)化教書育人環(huán)境的內(nèi)在要求,是深化文明城區(qū)創(chuàng)建的重要舉措。通過教職工講清開展集中整治活動自查自糾的重要性,增強(qiáng)搞好自查自糾的決心,積極投身到自查自糾工作中來。

2、查擺問題(6月15日—6月30日)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政文化進(jìn)校園的主題活動,廣泛征求并虛心聽取師生和家長的意見和建議,切實找準(zhǔn)黨員干部、師德失范的突出問題。通過召開黨員干部民主生活會、教職工大會、剖析典型案例等形式,組織黨員干部自我查找問題,組織家長對教師的評議,深入查擺問題,努力把問題找準(zhǔn)、議透。

3、自我整改(7月1日—7月31日)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以書記、校長為組長,紀(jì)檢委員、副校長、為副組長,其他班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)自查自糾工作,調(diào)查解決重要問題。

2、強(qiáng)化督查。對征求到的意見和建議以及本單位內(nèi)部查找出來的問題進(jìn)行歸納梳理,由表及里,找準(zhǔn)存在的問題,集中剖析,逐條逐項制定整改措施,不走過場,不搞形式,確保查擺問題深入、透徹,整改措施有力、有效。3、大力宣傳。將自身的工作開展情況及時報送至區(qū)教育局辦公室。及時

總結(jié)

和宣傳推廣自查自糾活動中的經(jīng)驗和成效,營造濃厚氛圍,形成強(qiáng)大聲勢。

開福區(qū)紫鳳小學(xué)

2012年6月8日

企業(yè)自查自糾實施方案篇七

自《xx省人民政府關(guān)于實施糧食安全市縣長負(fù)責(zé)制的通知》(x政發(fā)[20xx]13號)文件下發(fā)以來,我區(qū)政府高度重視,及時組織農(nóng)林、土地、糧食等部門,依照《通知》要求,按照政府統(tǒng)一指揮、部門分工協(xié)作的原則,積極開展工作,認(rèn)真落實《通知》要求。現(xiàn)將我區(qū)糧食安全區(qū)長負(fù)責(zé)制落實情況報告如下。

省政府(x政發(fā)[20xx]13號)文件下發(fā)后,我區(qū)高度重視,把落實糧食安全區(qū)長負(fù)責(zé)制作為落實中央一號文件精神、發(fā)展糧食生產(chǎn)、維護(hù)糧食安全的重要內(nèi)容來抓,擺在區(qū)政府重要議事日程,及時召開了政府常務(wù)會專題研究全區(qū)糧食安全問題,實行由區(qū)長負(fù)總責(zé),主管農(nóng)口的副區(qū)長直接負(fù)責(zé),糧食、農(nóng)林、土地等部門為責(zé)任單位的分級負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格按照有關(guān)政策,制定出了工作方案,落實了各級各部門的工作責(zé)任。區(qū)長和分管副區(qū)長多次深入農(nóng)村糧站、糧食企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查糧食安全,研究解決問題,從組織領(lǐng)導(dǎo)、耕地保護(hù)、科技服務(wù)、深化改革等方面為糧食安全創(chuàng)造條件,促進(jìn)糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

我區(qū)現(xiàn)有基本農(nóng)田20.73萬畝(含園地3.72萬畝),基本農(nóng)田保護(hù)536塊;擁有糧食播種面積34.81萬畝,(夏糧17.02萬畝,秋糧17.79萬畝);20xx年糧食總產(chǎn)達(dá)到11.31萬噸,創(chuàng)xx建區(qū)以來歷史新高。

近幾年來,區(qū)政府始終嚴(yán)格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護(hù)條例》,實行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,把確?;巨r(nóng)田保護(hù)面積,穩(wěn)定糧食播種面積作為各鎮(zhèn)(辦)的年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一,嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)土地利用總體規(guī)劃、年度土地利用計劃,全區(qū)加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù),實現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。特別是20xx年初,中央一號文件下發(fā)后,我區(qū)在積極組織1號文件宣講團(tuán),深入農(nóng)村宣講國家糧食政策,鼓勵農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時,發(fā)動群眾自覺參與保護(hù)基本農(nóng)田的活動,在全區(qū)開展了為期三個月的基本農(nóng)田保護(hù)檢查整治活動。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府專門成立了基本農(nóng)田保護(hù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管副區(qū)長任組長,區(qū)國土局、農(nóng)林局負(fù)責(zé)人任副組長,成員包括區(qū)政府各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,制定基本農(nóng)田保護(hù)專項工作實施方案,落實工作責(zé)任。

二是強(qiáng)化宣傳教育。先后舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部基本農(nóng)田保護(hù)知識培訓(xùn)班7次,培訓(xùn)人員210人次,逐村逐戶發(fā)放宣傳單5000份,刷寫墻體標(biāo)語200條,制作宣傳板報150塊,懸掛橫幅40條,宣傳演出4場。

三是全面調(diào)查摸底。從業(yè)務(wù)部門抽調(diào)大批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干,分片包干,深入實地,全面摸清了全區(qū)536塊基本農(nóng)田利用狀況和變化情況。編制《xx區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)分布圖》1幅(1:1萬),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)圖7幅(1:1萬),工作底圖22幅,完善了調(diào)整補(bǔ)劃的基本農(nóng)田各類圖、表及臺帳資料。

四是層層落實保護(hù)責(zé)任。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為單位,對原有的保護(hù)標(biāo)志牌進(jìn)行維護(hù)和修繕。共簽訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)級保護(hù)責(zé)任書7份,村級保護(hù)責(zé)任書138份,農(nóng)戶級通知書31800份,明確保護(hù)區(qū)位、面積和責(zé)任人。

五是強(qiáng)化制度監(jiān)管。為了切實加強(qiáng)基本農(nóng)田長效管理,我區(qū)嚴(yán)格實行基本農(nóng)田“六項制度”,即基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)制度、基本農(nóng)田環(huán)境保護(hù)制度、基本農(nóng)田監(jiān)督檢查制度、基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任制度、基本農(nóng)田用途管理制度、基本農(nóng)田審批與占補(bǔ)平衡制度,把“六項制度”作為保護(hù)基本農(nóng)田的一道“生命線”和“紅線”,明確任何單位、任何人不準(zhǔn)違背。六是加強(qiáng)執(zhí)法管理。在堅持基本農(nóng)田保護(hù)六項制度的同時,今年又建立了基本農(nóng)田保護(hù)周巡查月報告制度,把基本農(nóng)田保護(hù)納入日常性工作。全年農(nóng)林、土地等部門聯(lián)合開展了基本農(nóng)田保護(hù)大檢查活動,查處違法案件6起。

另外,20xx年全區(qū)復(fù)墾土地1700多畝,通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田1萬畝。同時全區(qū)降低農(nóng)業(yè)稅率2個百分點,20xx年全區(qū)取消農(nóng)業(yè)稅,農(nóng)民種糧積極性空前高漲,糧食種植面積穩(wěn)定增加。

積極實施科技興糧戰(zhàn)略。按照“良種引路,良法跟進(jìn),主攻單產(chǎn),穩(wěn)定總產(chǎn)”的思想,突出主推技術(shù),提高農(nóng)業(yè)科技含量。

復(fù)種指數(shù)達(dá)到171%。二是積極引進(jìn)推廣優(yōu)良品種.20xx年我區(qū)秋播小麥品種主要以小偃227、253,武農(nóng)148,鄭良9023等優(yōu)良品種為主。三是大力推廣平衡施肥,重點是秸稈綜合利用,沼氣建設(shè),統(tǒng)測統(tǒng)配等,完成平衡施肥10萬畝。四是加強(qiáng)病蟲害綜合防治。成功抵御了小麥條銹病,保證了糧食安全生產(chǎn)。

對20xx年5月31日以前的保護(hù)價糧食,按照“新老劃斷,分步銷售”的.原則進(jìn)行了清查理順。我區(qū)正在為實現(xiàn)國有糧食企業(yè)的轉(zhuǎn)軌改制積極準(zhǔn)備。

在糧食流通方面,我們發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。為了保證敞開收購農(nóng)民余糧和安全存放,通過籌措資金和向上級申請簡易建倉貸款,維修和新建了一批倉庫,使全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)倉庫完好,設(shè)施齊備。目前我區(qū)共有國有糧食購銷企業(yè)五戶,總倉容22900噸。全區(qū)糧食購銷企業(yè),按照國家收購政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),長年收購,敞開收購,保證了農(nóng)民賣糧方便。20xx年國有糧食購銷企業(yè)收購農(nóng)民余糧10507噸,現(xiàn)有庫存小麥18749噸,玉米2991噸,其中省級儲備小麥495噸,省級儲備玉米2991噸。庫存糧食共占用農(nóng)發(fā)行貸款3144萬元。

在存糧安全方面,我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行國家安全保糧制度,每個庫房由受過專業(yè)訓(xùn)練的保管員專人管理,糧倉內(nèi)濕度、溫度和熏糧時的藥物投放量嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),確保了庫存糧食的質(zhì)量和安全。在每年全市糧食安全交叉檢查中,全部達(dá)到了“一符、三專、四落實”和“四無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)。

由于有國有糧食購銷企業(yè)儲備作基礎(chǔ),在宏觀調(diào)控方面,我區(qū)政府運用行政手段,在緊急時刻,指導(dǎo)國有糧食企業(yè)有效地調(diào)劑市場,保證了市場供應(yīng)和社會穩(wěn)定。20xx年秋季,糧價上漲,其它物價隨之浮動,人心不穩(wěn),區(qū)政府使用宏觀調(diào)空手段,指導(dǎo)區(qū)內(nèi)國有糧食購銷企業(yè),一邊適時銷售,一邊積極收購,保證庫存,保證市場糧源供應(yīng),在一定范圍內(nèi)平抑了糧價,穩(wěn)定了市場。

糧食安全是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),我區(qū)將常抓不懈。嚴(yán)格落實糧食安全責(zé)任制,加大基本農(nóng)田保護(hù)力度,穩(wěn)定糧食種植面積,提高產(chǎn)量和質(zhì)量,深化糧食流通體制改革,認(rèn)真做好糧食安全工作。

企業(yè)自查自糾實施方案篇八

目前建設(shè)單位對bim的認(rèn)識越來越深入,對bim的要求也越來越高,大的地產(chǎn)公司都陸續(xù)組建了自己的bim管理中心。

bim管理中心作為建設(shè)單位新成立的部門,面臨這一系列的問題,如何把bim工作融入到相對完善的傳統(tǒng)管理當(dāng)中,bim管理中心承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任又是什么,bim管理中心本身又該如何管理,bim管理中心的生存狀況如何呢?下面是一份地產(chǎn)公司bim管理中心的自查自糾報告,來看看bim工作不好推進(jìn),到底是什么因素在起著作用。

原因分析:

1、bim項目負(fù)責(zé)人對bim管理規(guī)定的流程不熟悉。

2、之前上傳深化設(shè)計模型、圖紙,但設(shè)計部反饋模型、圖紙深度不足,技術(shù)部門反饋電腦配置不足以支持模型查看。

3、xx、xx項目變更前的溝通主要在線下解決,線上走明源(非bim管理平臺)流程,撇開了bim管理平臺。

改進(jìn)建議:

1、現(xiàn)有bim管理規(guī)定執(zhí)行的是20xx年8月oa簽發(fā)的版本,bim項目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),并在后續(xù)工作中主動推動執(zhí)行。

2、需要明確指示深化圖紙是否由bim管理中心管,管到什么程度。

目前深化圖紙缺乏標(biāo)準(zhǔn),乙方bim團(tuán)隊出具的圖紙一直不滿足深度要求。建議由設(shè)計管理部門提供機(jī)電深化圖紙標(biāo)準(zhǔn),bim管理中心推動乙方按要求進(jìn)行模型出圖。

3、其他部門查看模型時,由于操作不熟練找不到想查看的`位置,或者一直聚焦在深度不足,無法提供有效的意見。建議按階段確認(rèn)模型。

初期可在流程中上傳單體或單層深化設(shè)計方案文件,包括圖紙定位截圖、三維管綜方案截圖、二維剖面圖、支吊架分析、問題描述等,不上傳模型,引導(dǎo)其他部門把關(guān)注點聚焦在主要問題上。

待管綜方案確認(rèn)后,再補(bǔ)充閥門、末端、衛(wèi)生器具、支吊架等(下圖是抗震支吊架)。

最后制作深化設(shè)計圖紙。

4、變更出圖前的溝通可參考青島項目做法,由項目上的設(shè)計師發(fā)起。武漢項目還在前期,可通知項目設(shè)計師從現(xiàn)在開始改正。北京項目已快結(jié)束,5月后不再接收變更,暫按現(xiàn)狀執(zhí)行。

5、對于發(fā)起流程但無響應(yīng)的情況,建議bim負(fù)責(zé)人提醒發(fā)起人去催促。

導(dǎo)致的問題:

1、bim工作成果無其他部門確認(rèn);

2、發(fā)現(xiàn)的問題無后期追蹤和反饋。

改進(jìn)建議:

由bim管理中心先整理制作各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理文件,如驗收單/簽收單/會議紀(jì)要/工作聯(lián)系單等。

原因分析:

1、項目初期未向乙方提供紙質(zhì)版的建模標(biāo)準(zhǔn)、深度標(biāo)準(zhǔn),項目過程中只依靠口口相傳,指導(dǎo)起來非常費勁,且乙方通常會丟三落四、再說不聽。

2、從初期就一味地追求細(xì)節(jié),忽略了主要的信息,后期修改量大。

改進(jìn)建議:

1、 針對國內(nèi)現(xiàn)階段bim的應(yīng)用情況,不能指望乙方主動提供高質(zhì)量的模型,還是需要用標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,且標(biāo)準(zhǔn)必須是紙質(zhì)版的文件正式下發(fā),后期才有管理依據(jù)。

2、模型可以分階段添加構(gòu)件,至于每個階段應(yīng)該具備哪些構(gòu)件和信息,需要有具體的工作方法指導(dǎo)。

3、要求模型提交時需包含總包確認(rèn)的簽字文件和審核意見回復(fù)表。

原因分析:

此工作主管部門應(yīng)為技術(shù)監(jiān)督部和項目部,bim負(fù)責(zé)人只能通過乙方bim團(tuán)隊轉(zhuǎn)達(dá),無法強(qiáng)制監(jiān)理、總包執(zhí)行。

改進(jìn)建議:

1、每月由bim項目負(fù)責(zé)人寫一份bim質(zhì)量安全問題文件,通過bim管理平臺流程向項目部、技術(shù)部門、監(jiān)理匯報,提醒他們注意和監(jiān)督。

2、bim負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)起組織軟件培訓(xùn)、需求搜集、后臺管理等工作。

原因分析:

1、施工方案專業(yè)性較強(qiáng), bim團(tuán)隊理解不足,提交的動畫并未對實際施工起到指導(dǎo)作用。

2、bim團(tuán)隊動畫制作水平有限,有時需要找外部團(tuán)隊制作,其中涉及費用、談判都耽誤了時間,導(dǎo)致跟不上現(xiàn)場審批進(jìn)度。

3、現(xiàn)場施工進(jìn)度緊張,往往在相關(guān)部位開始施工前才制作方案,而動畫制作周期較長,等不及動畫就已審批。

4、重大施工方案都需要專家論證,走的是線下審批,未執(zhí)行bim平臺審批流程。

改進(jìn)建議:

1、建議項目開始后提前向技術(shù)部門、項目部征詢,哪些方案需要做動畫,并提早傳達(dá)給乙方,要求乙方做好人員準(zhǔn)備。

2、根據(jù)已有經(jīng)驗,項目部比較關(guān)注整體宣傳動畫,可在招標(biāo)要求或合同文件中補(bǔ)充。

1、建議每兩周召開一次部門例會,專門解決工作中的問題。

2、項目上的bim例會制度沒有貫徹執(zhí)行下去。建議每月1次定期召開,并做好會議紀(jì)要。可采用視頻或語音連接方式。

3、前期xx、xx、xxbim項目負(fù)責(zé)人無明源賬號,對項目合約內(nèi)容、進(jìn)度、變更無法掌握?,F(xiàn)已新增三個賬號,將xxx賬號作為部門公用。

4、合同中缺乏明確的bim工作內(nèi)容條款,招標(biāo)文件、設(shè)計任務(wù)書內(nèi)容太簡單,乙方對項目難度預(yù)估不足,對后期附加要求產(chǎn)生抵觸,對管理工作不利。建議將bim管理規(guī)定涉及的流程、對模型關(guān)鍵要求添加至合同、招標(biāo)文件中。以上文件需完善,且由bim負(fù)責(zé)人知曉。

5、新進(jìn)同事對原有規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,已在xxx電腦上創(chuàng)建部門共享文件夾,將常用文件放進(jìn)去,各位同事查看和使用。

以上為本次會議討論內(nèi)容,請bim主管審閱,并對相關(guān)問題給出指示。如有遺漏或錯誤的地方,請批示。

企業(yè)自查自糾實施方案篇九

中房地產(chǎn)擬向溫州德欣投資有限公司非公開發(fā)行a股股票。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]3號文”)、《國務(wù)院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]10號文”)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的通知》(以下簡稱“國辦發(fā)[20xx]17號文”)等國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策的相關(guān)規(guī)定,以及中國證監(jiān)會于20xx年1月發(fā)布的《證監(jiān)會調(diào)整上市公司再融資、并購重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管政策》關(guān)于涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上市公司再融資的有關(guān)要求,中房地產(chǎn)對項目公司在報告期內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了自查,并出具本專項自查報告。

就本次房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專項自查,本公司查閱了納入自查范圍內(nèi)項目的相關(guān)文件,包括但不限于土地成交確認(rèn)書、土地出讓合同及其補(bǔ)充合同、土地出讓金繳納憑證、土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、預(yù)售許可證、竣工驗收備案表、商品房預(yù)(銷)售文件、房源公開文件、商品房價格備案文件等,查詢了中華人民共和國國土資源部、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、項目公司所在地國土資源管理部門、房屋管理部門等政府部門網(wǎng)站上關(guān)于土地、商品房銷售違法案件的公示信息,并就有關(guān)事項向項目公司及其高級管理人員進(jìn)行了必要的詢問、討論?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

報告期內(nèi),公司及其合并報表范圍內(nèi)涉及房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目公司共8家,

本公司按照國發(fā)[20xx]3號文、國發(fā)[20xx]10號文及國辦發(fā)[20xx]17號文等相關(guān)規(guī)定對項目公司報告期內(nèi)的擬建項目、在建項目和已完工項目進(jìn)行了自查,具體自查情況及自查意見如下:

(一)關(guān)于是否存在閑置土地的自查

1、是否存在超過出讓合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的情形

經(jīng)自查,項目公司報告期內(nèi)的擬建項目、在建項目和已完工項目中,有以下項目用地存在超過國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)建設(shè)的情形,具體如下:

中交漫山(a83地塊)由中房嘉潤負(fù)責(zé)開發(fā),目前處于擬建階段。20xx年1月22日,中房嘉潤與重慶市國土資源和房屋管理局簽署《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》,約定該項目na-4-2地塊的開工時間為20xx年1月30日。截至本自查報告出具之日,該宗土地尚未取得《建筑工程施工許可證》且尚未動工建設(shè),存在超過土地出讓合同約定的開工日期1年以上未開工建設(shè)的情形。

xxx市xx運輸有限公司

20xx年x月6日

企業(yè)自查自糾實施方案篇十

關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾

工作的實施方案

為貫徹落實《衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和《源縣關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實施意見》特制定我院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾實施方案。

一、自查自糾工作的總體目標(biāo)和基本要求

總體目標(biāo):通過在我院集中開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作,使全院職工受到深刻的法律法規(guī)和社會主義榮辱觀教育,提高對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認(rèn)識,真正樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,提高遵紀(jì)守法廉潔行醫(yī)的自覺性,查找我院在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,完善工作措施,懲處違法違記行為,建立長效工作機(jī)制。

基本要求:堅持以教育為主,做到人人參加學(xué)習(xí),人人受到教育,人人提高思想認(rèn)識;堅持自查與自糾并重,做到邊學(xué)習(xí),邊自查,邊整改。通過深入開展自查自糾,推進(jìn)建立我院預(yù)防醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長效機(jī)制。

二、組織機(jī)構(gòu)

為組織實施好自查自糾工作成立領(lǐng)導(dǎo)組 組

長:任昌亮(支部書記)副組長:段惠平(副院長)

曄(副院長)

1 李懷慶(副院長)

成員:張遠(yuǎn)亮(院辦主任)

王沁榮(藥劑科主任)孫永紅(財務(wù)科主任)高建中(內(nèi)科主任)張

宏(外科副主任)史曉燕(醫(yī)技科主任)李婧鳳(外科護(hù)士長)段玉赟(內(nèi)科護(hù)士長)

辦公室設(shè)在院辦室,辦公室主任由李曄兼任。

三、自查自糾的主要環(huán)節(jié)

(一)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)和宣傳教育工作。

各級衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要對全體醫(yī)療衛(wèi)生工作人員進(jìn)行廣泛、深入的政策宣傳和思想動員。通過集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)與有關(guān)文件,深入開展治理商業(yè)賄賂形勢教育、職業(yè)道德教育、法治教育、紀(jì)律教育,提高全體職工對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾的自覺性和主動性,不留死角,不走過場。

(二)查找存在的突出問題。

按照《衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的指導(dǎo)意見》和《沁源縣關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實施意見》結(jié)合我院工作實際,重點查找下列突出問題:

1、查找有關(guān)工作人員在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動中收

2 受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為。

2、查找醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的行為。

3、查找醫(yī)務(wù)人員在診療活動中收受紅包等行為。

(三)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理。

對查找出的不正當(dāng)交易問題,要依法依紀(jì)實事求是地作出處理。

1、對情節(jié)輕微的以批評教育和自我糾正為主。

2、對情節(jié)嚴(yán)重,但在自查自糾期間,能主動說清問題并認(rèn)識和糾正錯誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,減輕或免與處分。

3、對拒不自查自糾,弄虛作假或掩蓋違規(guī)違紀(jì)違法問題的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理。

(四)認(rèn)真搞好整改

要將整改工作貫穿于自查自糾工作的全過程,堅持邊自查自糾,邊整改,邊建立長效機(jī)制。針對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問題,明確整改重點,制定整改措施。要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),端正思想,完善內(nèi)部管理制度,做到嚴(yán)格自律。

四、實行嚴(yán)格的工作責(zé)任制

要把組織開展不正當(dāng)交易行為,自查自糾工作擺在重要位置,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實行嚴(yán)格的工作責(zé)任制,切實把自查自糾工作落到實處。

企業(yè)自查自糾實施方案篇十一

以制約和監(jiān)督糧食企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運行為核心,以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ),以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時的廉政風(fēng)險防控機(jī)制,不斷提高預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。

力爭用三年時間,緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,逐步建立起與糧企經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)的融教育、制度、監(jiān)督于一體的防控廉潔風(fēng)險的新機(jī)制,實現(xiàn)全市糧食購銷領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控全覆蓋。使制度建設(shè)成為保證清正廉潔的保護(hù)傘、遠(yuǎn)離腐化的“防火墻”,做到?jīng)]有問題早防范,有了問題早發(fā)現(xiàn),一般問題早糾正,嚴(yán)重問題早查處。

1、xxx年,承儲省級、市級儲備糧的糧庫全面建立廉潔風(fēng)險防控機(jī)制。部分?jǐn)?shù)字糧庫,探索建立網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。

2、xxx年,各中心庫、骨干庫、軍糧供應(yīng)站全面建立起廉潔風(fēng)險防控機(jī)制。

3、xxx年,全市糧食購銷領(lǐng)域全面建立廉潔風(fēng)險防控機(jī)制,并與市、縣(區(qū))各糧食行政機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險防控機(jī)制對接。全市省級儲備糧承儲企業(yè)基本實現(xiàn)電子監(jiān)察全覆蓋。

1、廣泛宣傳發(fā)動。通過動員會、座談會、集中學(xué)習(xí)等多種形式,廣泛宣傳發(fā)動,使廣大職工干部充分認(rèn)識到做好廉潔風(fēng)險防控工作的重要意義,明確防控工作的基本要求,提高全員參與的主動性和積極性。

2、深化廉政教育。結(jié)合“學(xué)習(xí)偉人踐行五德作表率”主題教育,有計劃有步驟地開展豐富多彩的勤廉文化進(jìn)糧庫活動,把崇高品德內(nèi)化為全體干部職工的`價值取向和精神追求。提高廉潔自律的自覺性,提倡高尚的精神追求,營造濃厚的勤廉文化氛圍。

3、明確查找方向。明確重點部位,全面查找風(fēng)險。全市各國有糧食企業(yè)要以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為重點對象,以主管人、財、物、資金、項目分配處置等為重點崗位,以資金項目安排、糧食購銷、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、資產(chǎn)處置等工作為重要環(huán)節(jié),逐一分析查找崗位風(fēng)險。要突出找準(zhǔn)由于一把手權(quán)力過于集中、自由裁量幅度過大,可能造成權(quán)力濫用的風(fēng)險;要找準(zhǔn)糧食企業(yè)由于規(guī)章制度不健全、監(jiān)督制約機(jī)制不完善,可能導(dǎo)致權(quán)力失控的風(fēng)險。

4、多種方式查找。通過自查、互查、專項查等方式,全面排查可能存在的廉潔風(fēng)險。按照職能分工和工作范圍,查找風(fēng)險點,分析存在或潛在的風(fēng)險點及其表現(xiàn)形式,對風(fēng)險系數(shù)較大的職權(quán)、崗位、工作事項、工作環(huán)節(jié)進(jìn)行專門的摸底清查。認(rèn)真排查和分析履行職能過程中廉潔方面存在的個性和共性問題,查清廉潔風(fēng)險的來源,增強(qiáng)對風(fēng)險的掌控度。

5、優(yōu)化工作流程。結(jié)合糧企實際,認(rèn)真梳理與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)流程以及管理制度,要著力從儲備糧輪換、存儲、貿(mào)易、計量檢驗、財務(wù)、實物資產(chǎn)、工程項目、合同管理等重要方面實施風(fēng)險評價,梳理出需要重點進(jìn)行廉政風(fēng)險防控點,結(jié)合糧食行業(yè)實際和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,優(yōu)化工作流程,制訂具體管用和切實可行的各項管理制度。

6、建立防控制度。按照省糧食局《廉政風(fēng)險防控規(guī)范》要求,結(jié)合企業(yè)自身實際,參照劉橋庫、洪澤糧庫等內(nèi)控手冊,通過對流程圖、制度及風(fēng)險點、防控措施的匯編整理進(jìn)一步編制結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運行機(jī)制的《糧庫內(nèi)控手冊》,形成縝密完善的內(nèi)控機(jī)制。

7、推進(jìn)廠務(wù)公開。對企業(yè)干部任用、財務(wù)報銷、工程建設(shè)、經(jīng)營決策、資產(chǎn)管理等方面,加大公開力度。積極運用信息化手段,加強(qiáng)單位內(nèi)部人、財、物管理等方面的廉政風(fēng)險防控。對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題要有風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

按照省糧食局要求,今后在糧食物流園建設(shè)、數(shù)字糧庫和中心糧庫建設(shè)等項目資金安排上優(yōu)先考慮試點單位在創(chuàng)新項目評選、達(dá)標(biāo)糧庫評選等問題上,明確提出企業(yè)要建立廉政風(fēng)險防控制度對承擔(dān)國家和地方儲備糧的所有企業(yè),沒有按序時進(jìn)度建立廉政風(fēng)險防控機(jī)制的,將取消該企業(yè)承儲國家和地方儲備糧資格。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。各縣(區(qū))糧食主管部門要把推行國有糧食企業(yè)廉潔風(fēng)險防控和勤廉文化建設(shè)作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù),列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,認(rèn)真組織落實;糧食紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推動廉潔風(fēng)險防控工作的落實。

突出重點,穩(wěn)步推進(jìn)。各單位要結(jié)合工作實際,圍繞總體要求,突出部門職能,把廉潔風(fēng)險防控融入工作流程,與加強(qiáng)廉政教育、規(guī)范權(quán)力運行、深化各種形式公開、完善行政審批制度、實現(xiàn)公共資源市場化配置有機(jī)結(jié)合起來,深查細(xì)找,建章立制,努力形成重點突出、特色鮮明的廉政風(fēng)險防控體系。

專項檢查,務(wù)求實效。聘請監(jiān)督員開展明察暗訪,了解各項規(guī)章制度執(zhí)行情況和干部職工勤政廉潔情況,市局牽頭成立檢查評估小組,定期對該項工作進(jìn)行檢查評估,各縣(區(qū))糧食局紀(jì)檢監(jiān)察部門要做好指導(dǎo)和推進(jìn)工作,確保廉潔風(fēng)險防控工作扎實推進(jìn)、取得實效。

企業(yè)自查自糾實施方案篇十二

一、總體目標(biāo)

“十二五”期間,**實現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司,**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。

二、工作措施

(一)加強(qiáng)后備資源庫建設(shè),形成梯隊培養(yǎng)

以多層次資本市場為導(dǎo)向,加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)進(jìn)行重點培育,實施梯度推進(jìn)戰(zhàn)略,明確上市的可持續(xù)性。

(二)加強(qiáng)上市培訓(xùn),形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面 通過“引進(jìn)來”和“走出去”等方式,針對后備資源庫中企業(yè)加強(qiáng)上市培訓(xùn)力度。“走出去”是組織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機(jī)構(gòu)組織的上市培訓(xùn),了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標(biāo)、意義和好處?!耙M(jìn)來”是邀請上市機(jī)構(gòu)券商、會計師、律師等中介機(jī)構(gòu)到**舉辦各種形式的對接會、培訓(xùn)班、研討會結(jié)合企業(yè)實地考察、輔導(dǎo),爭取金融上市分支機(jī)構(gòu)入駐**。

(三)拓寬上市渠道,努力構(gòu)建多層次資本市場

推進(jìn)國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時,積極爭取

新三板園區(qū)的入圍,為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。

積極支持適合境外上市的企業(yè),通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式,全面實施上市戰(zhàn)略。

(四)組建**上市戰(zhàn)略合作團(tuán)隊

上市辦加強(qiáng)與證券交易所、券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通,形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金,提供上市培訓(xùn)輔導(dǎo)補(bǔ)助、優(yōu)先提供上市資源等措施,吸引上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)入駐**。

三、保障措施

(一)組織保障

為完成企業(yè)上市目標(biāo),成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題,落實好責(zé)任制。

(二)政策保障

貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度,積極探索扶持新政策,調(diào)動企業(yè)上市積極性。

對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題,在政策允許的條件下,幫助協(xié)調(diào)解決。

(三)人員保障

加強(qiáng)上市人才隊伍建設(shè),積極培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉證券、法

律、財務(wù)和資本運作的人才進(jìn)部門、進(jìn)企業(yè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)能力。

(四)資金保障

加強(qiáng)上市培訓(xùn)輔導(dǎo)資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進(jìn)與上市中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系、有利于促進(jìn)區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導(dǎo),與上市券商、律師等機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。

四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標(biāo)

(一)2011年預(yù)計實現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

(二)2012年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

(三)2013年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

(四)2014年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

(五)2015年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

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