熱門雙向培養(yǎng)工作總結(jié)(通用16篇)

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熱門雙向培養(yǎng)工作總結(jié)(通用16篇)
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總結(jié)應(yīng)該具備全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性,不僅要關(guān)注突出問題,還要關(guān)注一些看似不重要的細(xì)節(jié)??偨Y(jié)應(yīng)該包括對過去工作、學(xué)習(xí)或生活的回顧、評價以及對未來的展望。希望這些范文能激發(fā)大家對總結(jié)寫作的興趣和熱情,積極提升自身能力。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇一

尖子生是衡量教師水平的一把尺子,俗話說:孩子是家長的一面鏡子。同樣我們也可以說:學(xué)生是教師的一面鏡子。從這個意義上說:尖子生的數(shù)量和質(zhì)量是衡量教師水平的一把尺子。并且教師的教育教學(xué)水平只有通過學(xué)生以及學(xué)生的成績才能得到更好的體現(xiàn)出來。培養(yǎng)出高水平的學(xué)生也是教師人生價值的體現(xiàn)方式之一。為了讓優(yōu)生能得到更好的培養(yǎng),挖掘他們最大的潛力,在本期里我對優(yōu)生作了進(jìn)一步的輔導(dǎo)培養(yǎng),現(xiàn)將優(yōu)生培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

1、思想比較純正,行為舉止較文明,自我控制的能力比較強(qiáng),一般沒有重大的違紀(jì)現(xiàn)象。

2、求知欲較旺盛,知識接受能力也較強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度較端正,學(xué)習(xí)方法較科學(xué),成績較好。

3、長期擔(dān)任學(xué)生干部,表達(dá)能力、組織能力以及其它工作能力都較強(qiáng),在同學(xué)中容易形成威信。

4、課外涉及比較廣泛,愛好全面,知識面較廣。

5、由于智力狀況比較好,課內(nèi)學(xué)習(xí)較為輕松,因而容易自滿,不求上進(jìn)。

6、長期處于學(xué)生尖子的位置,比較驕傲自負(fù),容易產(chǎn)生虛心。

7、有的“優(yōu)生”之間容易產(chǎn)生互相嫉妒、勾心斗角的狹隘情緒和學(xué)習(xí)上的不正當(dāng)競爭。

8、從小就處在受表揚(yáng)、獲榮譽(yù)、被羨慕的順境之中,因而他們對挫折的心理承受能力遠(yuǎn)不及一般普通學(xué)生。

針對以上特點(diǎn),我作了相應(yīng)的引導(dǎo)工作,一般說來,“優(yōu)生”智商較高,即使不那么刻苦,他們的學(xué)習(xí)也會在班上名列前茅。這就往往使一些“優(yōu)生”不求上進(jìn)。引導(dǎo)學(xué)生立志,最有效的方法之一,是給他們推薦偉人、名人的傳記讀物,讓“優(yōu)生”把自己放在一個廣闊的歷史空間和時代背景中認(rèn)識自己的使命。

“優(yōu)生”有較強(qiáng)的自信心,這是一件很好的事,我們應(yīng)該予以保護(hù)和發(fā)展。我們應(yīng)該幫助“優(yōu)生”超越具體的考試分?jǐn)?shù)和名次,通過與其他杰出的少年英才比較,通過對自己求學(xué)過程中成功經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)的冷靜分析,通過各種具體的課內(nèi)外實(shí)踐活動,正確全面地認(rèn)識自己,進(jìn)而有針對性地發(fā)展自己。另一方面,激勵“優(yōu)生”超越自我。對少數(shù)具有出類拔萃潛質(zhì)的“優(yōu)生”,我們則應(yīng)理直氣壯地向他們提出“追求卓越”的希望。

一是盡可能多地讓他們在各個方面實(shí)踐,以發(fā)現(xiàn)并發(fā)展自己以前沒有意識到的潛質(zhì);

二是鼓勵他們在日常一點(diǎn)一滴的小事中戰(zhàn)勝自我. 并不斷培養(yǎng)優(yōu)生的受挫心理。對“優(yōu)生”犯錯誤切不可遷就,而應(yīng)該嚴(yán)肅批評,讓他們習(xí)慣于批評,包括嚴(yán)厲的批評甚至處分;最后,也是很重要的一點(diǎn),要多給“優(yōu)生”創(chuàng)設(shè)一些品嘗失敗的機(jī)會——這當(dāng)然不是說要有意讓“優(yōu)生”不斷失敗,而是引導(dǎo)“優(yōu)生”盡可能多地在不同方面摸索、嘗試,在此過程中必然會失利,而當(dāng)“優(yōu)生”對此習(xí)以為常的時候,他們就學(xué)會了坦然面對人生路上的失敗、挫折和各種意想不到的打擊。當(dāng)然,“優(yōu)生”的學(xué)習(xí)成績是拔尖的,但“高分低能”的現(xiàn)象卻不是個別的。

未來社會對人才的能力特別是創(chuàng)造能力的要求越來越高,我們決不能滿足于“優(yōu)生”名列前茅的考試分?jǐn)?shù),而應(yīng)有意識地培養(yǎng)其創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),要教育“優(yōu)生”敢于讓思想沖破牢籠。

總之,讓他們養(yǎng)成善于質(zhì)疑、勇于否定、獨(dú)立思考、積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度。從解題時的獨(dú)特方法到作文時的新穎構(gòu)思,從獨(dú)當(dāng)一面地開展班干部工作到積極參與各類課余科技活動……只要學(xué)生具備了創(chuàng)造性思維的習(xí)慣,其創(chuàng)造能力鍛煉的機(jī)會是無處不在無時不有的。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇二

按照區(qū)教育局黨委先進(jìn)性教育活動的要求,為把優(yōu)秀學(xué)生和骨干教師培養(yǎng)成黨員,形成優(yōu)秀人才向黨組織靠攏的良性循環(huán)機(jī)制;把黨員培養(yǎng)成骨干教師,黨員的教學(xué)業(yè)務(wù)爭取個個都達(dá)到骨干教師水平;把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成學(xué)術(shù)型、技能型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),建立一支以優(yōu)秀黨員為主體的學(xué)術(shù)型、技能型干部隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍,為主要內(nèi)容的“三培養(yǎng)”活動,結(jié)合我校實(shí)際開展了系列工作,現(xiàn)簡要小結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,把握要求

切實(shí)做好學(xué)校黨組織“三培養(yǎng)”工作,是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和省第九次黨*會精神,全面貫徹黨的教育方針,全面落實(shí)教育規(guī)劃綱要,深化教育改革,提高教育質(zhì)量,努力辦人民滿意教育的必然要求。

二、注重調(diào)查,明確對象。

領(lǐng)導(dǎo)在各自聯(lián)系的支部中,對培養(yǎng)對象進(jìn)行了調(diào)查摸底:一是摸清骨干教師的基本情況,從中遴選出思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好、有培養(yǎng)前途的技術(shù)骨干,將其作為黨員的培養(yǎng)對象;二是摸清黨員的基本情況和技術(shù)特長,要把目前還不是業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的`黨員作為培養(yǎng)對象,尤其是要把年輕黨員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象;三是摸清黨員業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的基本情況和具體表現(xiàn),從中挑選出一批年紀(jì)輕、思想政治素質(zhì)好、能引導(dǎo)和帶領(lǐng)教職工發(fā)展的優(yōu)秀分子,將他們逐步培養(yǎng)成為學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人或管理人員。

三、主要做法

1、思想認(rèn)識再提高。在落實(shí)“三培養(yǎng)”工作中,要使學(xué)校充分認(rèn)識到,加強(qiáng)學(xué)校黨員人才隊(duì)伍建設(shè)有利于學(xué)校黨員人才隊(duì)伍的整體優(yōu)化;有利于學(xué)校的人才隊(duì)伍建設(shè)和管理;有利于調(diào)動和激發(fā)學(xué)校黨員人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性,推動和促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層真正認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和必要性,并主動地開展工作。

2、黨建水平再提高。黨總支要求各支部,結(jié)合各自管理工作特點(diǎn),制定好的目標(biāo):發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,把優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)成黨員;出臺好的機(jī)制:挖掘人才、用好人才、把黨員培養(yǎng)成骨干教師;引入好的載體:吸引人才,留住人才,把骨干培養(yǎng)成黨組織負(fù)責(zé)人或管理人員。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再提高。黨總支要求各黨支部,要堅(jiān)持培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高培養(yǎng)質(zhì)量;要堅(jiān)持動態(tài)管理,對不合適的人選要及時進(jìn)行調(diào)整;要堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)與全面提高相結(jié)合,在努力做好重點(diǎn)對象培養(yǎng)工作的同時,加強(qiáng)對其他黨員、職工的教育引導(dǎo)和培訓(xùn),促使其共同提高;要堅(jiān)持總結(jié)、完善、提高的總體思路,努力創(chuàng)造出一套行之有效的適合當(dāng)前學(xué)校實(shí)際的“三培養(yǎng)”成功做法,來全面提高學(xué)校的黨建工作水平。

四、下步打算

開展學(xué)校黨建“三培養(yǎng)”活動,必須從學(xué)校實(shí)際出發(fā),致力創(chuàng)新,講求方式方法,注重實(shí)際效果。

1、創(chuàng)新方法、務(wù)求實(shí)效。下一步黨總支要致力于把這項(xiàng)活動與學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來,大力實(shí)施黨員人才工程,為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障;把這項(xiàng)活動與加強(qiáng)學(xué)校黨建工作結(jié)合起來,突出對學(xué)校黨員的先進(jìn)性教育,切實(shí)體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用,樹立學(xué)校黨員的良好形象,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校黨建工作觀念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新;把這項(xiàng)活動與加強(qiáng)學(xué)校黨員干部教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來,著眼于強(qiáng)素質(zhì)的要求,開展以理論、技術(shù)、管理為重點(diǎn)的知識培訓(xùn),狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,確保每個培養(yǎng)對象都能得到培訓(xùn),取得預(yù)期效果。

2、因人制宜,確定對象。今后要在有關(guān)人員中,把調(diào)查摸底后的培養(yǎng)對象列入具體培養(yǎng)目標(biāo),按照因人施教,分類培養(yǎng)的要求,有針對性地采取集中培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、崗位鍛煉、技術(shù)競賽、外出考察等多種途徑和方法,落實(shí)好各項(xiàng)培養(yǎng)措施。

3、加強(qiáng)考核、表彰先進(jìn)。要把開展學(xué)校黨建“三培養(yǎng)”活動的成效,列入學(xué)校的年度考核,對活動開展過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型給予表彰獎勵,開展典型經(jīng)驗(yàn)交流和先進(jìn)事跡宣傳,扎實(shí)推進(jìn)黨建“三培養(yǎng)”活動的深入開展。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇三

教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化教師隊(duì)伍,因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題。

本期我們資隊(duì)伍建設(shè)以《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“以幼兒園教育質(zhì)量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本”的思想,以建設(shè)一支的師講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍為目標(biāo)。從我園實(shí)際狀況出發(fā),充分發(fā)揮教研工作職能,開展多向互動研究,扎實(shí)有效地深入貫徹《綱要》。堅(jiān)持把提高保教質(zhì)量放在第一位,透過各種教研活動的開展,用心地促進(jìn)幼教事業(yè)向前發(fā)展,培養(yǎng)一支有較強(qiáng)專業(yè)化潛力教師隊(duì)伍,讓保育教育質(zhì)量更上一個新的臺階。

隨著幼教改革的不斷深入,教師們都已掌握了一些正確的教育觀念。但是,由于本園的多數(shù)教師都是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,本期我園又有xx名教師從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,他們的到來為幼兒園注入新的活力和生機(jī),但是也為幼兒園教師的專業(yè)化成長帶來新的問題和困難。本期我們的xx名教師中,只有xx名畢業(yè)于幼師,近三年從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來教師有xx人。而且幼兒園此刻是一園兩點(diǎn),一共xx個班級,此刻教師既要從事教師工作,又要從事保育工作,不象原先的單純教師和保育員,因此這給幼兒園教師隊(duì)伍的發(fā)展帶來了機(jī)遇與困惑。我們只有抓住機(jī)遇,重視教師隊(duì)伍的建設(shè),才能讓全園保教質(zhì)量越來越高。

應(yīng)對這天我園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我們利用園本教研組活動、園本培訓(xùn)等各種活動的開展,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。根據(jù)教師的需要,我們確立了教師培訓(xùn)的五個方面的資料,即:師德培訓(xùn)、理論培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐潛力培訓(xùn)、教育科研潛力潛力培訓(xùn)、現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。在教研組的設(shè)置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分語言、科學(xué)等五個領(lǐng)域的學(xué)科教研組,由教務(wù)員和骨干教師擔(dān)任組長,使教研組的設(shè)置更加科學(xué)合理,并更好地發(fā)揮了骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。教研活動形式也更加豐富,將理論和實(shí)際問題結(jié)合起來,使教師真正進(jìn)入培訓(xùn)的主體主角,較好地激發(fā)了教師主動參與的熱情,讓教師們成長于學(xué)習(xí)之中,發(fā)展于工作之中。透過各種培訓(xùn)活動,許多教職工明白了幼兒園的工作需要團(tuán)結(jié)協(xié)助精神,需要強(qiáng)烈的職責(zé)心,工作中合作意識增強(qiáng)了,大家互相尊重,而不斤斤計較。大家在思想上達(dá)成了共識,進(jìn)一步體會到:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。如果沒有憂患意識,滿足已有的成績,只能走向失敗,所以教師們都以用心的態(tài)度去應(yīng)對一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

為了建設(shè)一支有奉獻(xiàn)精神、高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)“抓骨干,骨干帶整體”的奮目標(biāo)斗。我們加強(qiáng)了對骨干教師和后備骨干教師的培養(yǎng)和使用,堅(jiān)持搞好我園的幫帶活動,發(fā)揚(yáng)老師們各自的優(yōu)點(diǎn),在互幫互助xx同提高,以縮短老師們專業(yè)成長的路程。不僅僅骨干教師起到了較好的模范作用,使新教師在思想、業(yè)務(wù)等各方面迅速成長,更增進(jìn)了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。參加名師工作室學(xué)習(xí)的歐德娟老師也用心主動地將學(xué)到的新理念帶到幼兒園,帶動一大部分教師迅速地成長起來。為了進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,我們帶給機(jī)會讓她們參加各級各類的公開教學(xué)活動、競賽,使她們在教學(xué)活動中經(jīng)歷錘煉,迅速成長,成為充滿創(chuàng)造力,富有開拓進(jìn)取精神的一支隊(duì)伍。本期兩位從朝陽幼兒園來支教的老師也很好地起到了傳幫帶的作用,她們帶來了先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,我園教師也很用心主動地向兩位教師學(xué)習(xí),辦公室里、走廊上、綠樹下,到處可聽見她們在一齊討論的聲音。本期的全員賽課活動,大家都用心認(rèn)真地參與,許多年輕教師脫穎而出,我們?yōu)樗麄兊难杆俪砷L而欣喜。

應(yīng)對這天我園幼兒教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,師德培訓(xùn)是我們培訓(xùn)教師的重要資料之一,透過學(xué)習(xí),許多教職工都明白了,干工作不能馬虎了事,不能為完成任務(wù)而干事。在工作中xx幼兒園的每個孩子,不因個人的喜好去對待孩子,而是用心去愛每一個孩子,并讓孩子和家長感受到了我們濃濃的愛意,用行動讓我們的工作得到了家長的信任。

本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度仍按照學(xué)期初制定的實(shí)行。首先,我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間對教師或保育員進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),明確教師職責(zé)與保育員職責(zé),使大家做到分工明確而又相互配合。開展現(xiàn)場研討,思考怎樣做才是優(yōu)良的一日保教常規(guī)。

第二,每位教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,研讀《綱要》上所講的各領(lǐng)域的教學(xué)目標(biāo)、要求與指導(dǎo)要點(diǎn),同時注重幼兒一日活動各環(huán)節(jié)的具體資料、要求,根據(jù)幼兒生長發(fā)育規(guī)律、年齡特點(diǎn)來安排活動,做到動靜交替,并以游戲?yàn)橹鳌τ變旱囊笞龅郊?xì)致、具體,督促幼兒,規(guī)范幼兒的行為。教師和保育員在工作中注重保教并重,共同配合,協(xié)調(diào)xx好幼兒的一日學(xué)習(xí)、生活。

計劃的制定是執(zhí)行常規(guī)的一個重點(diǎn),本學(xué)期,大家認(rèn)真及時制定各種計劃,并按時上交或貼于規(guī)定的地方。各班的班長重視幼兒園全園性工作與本班工作的結(jié)合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師之間的交接工作,對幼兒的狀況三位教師經(jīng)常溝通交流,注重教育的一致性。

園本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長的途徑之一,本學(xué)期,園本培訓(xùn)按照計劃認(rèn)真xx教師學(xué)習(xí)(范本),同時,我們在園本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上增加培訓(xùn)資料,由支教的兩名教師xx學(xué)習(xí),充分發(fā)揮支教教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,使大家接觸更多的幼教信息,有機(jī)會得到xx的成長。

經(jīng)過大家的努力,我們在教師教育工作方面取得了一些成績,但還有許多工作有待改善和提高。

1、教師的專業(yè)水平和教師的思想素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、常規(guī)管理制度在實(shí)效性上還有待進(jìn)一步研究,還就應(yīng)使其更具可操作性,并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,使老師們能做到自我管理自我,使教學(xué)常規(guī)檢查到達(dá)其真正的目的:優(yōu)化一日活動,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

本學(xué)期,是很不平常的`一學(xué)期,這學(xué)期從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來教師多,教師擔(dān)任的主角更復(fù)雜,即要擔(dān)任教師工作,又要擔(dān)任保育工作,這學(xué)期教研組的建設(shè)和活動的開展都邁向了一個新的的臺階。在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,老師們用心努力地工作,取得了一些成績,但還存在著一些不足,我們清醒地認(rèn)識到:要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,務(wù)必不斷努力,我們將進(jìn)一步“以人為本,科學(xué)管理”,努力構(gòu)成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長放心、孩子喜歡、社會信賴的和諧樂園!

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇四

為切實(shí)加強(qiáng)r18;雙師型r19;教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高我校教師的技術(shù)應(yīng)用能力和實(shí)踐教學(xué)能力,以滿足學(xué)校以就業(yè)為導(dǎo)向,強(qiáng)化技能型和實(shí)踐性教學(xué)要求;結(jié)合學(xué)校雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)方案,先將我校雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)情況匯報如下。

組長由陳校長親自擔(dān)任,由常務(wù)副校長人任副組長,具體抓雙師型教師隊(duì)伍建設(shè),期間組長多次召開會議,強(qiáng)調(diào)雙師型的重要性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。這樣的思想已在全體教職工扎根發(fā)芽。

目前我校教師91人,雙師型教師只占專任教師的20%。按照《中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)項(xiàng)目指標(biāo)體系》專業(yè)教師數(shù)應(yīng)不低于本校專任教師數(shù)的60%,‘雙師型’教師占專任教師的50%以上的要求,我校專任教師及雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)有一定的距離。通過進(jìn)一步加大雙師型隊(duì)伍建設(shè),力爭在20xx年底,使我校雙師型教師的比例達(dá)到專業(yè)教師隊(duì)伍的90%以上,同時應(yīng)具備以下能力和素質(zhì)。

1、基本素質(zhì):具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,對所任教的科目具有較強(qiáng)的理論水平和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

2、職業(yè)素質(zhì):具有較強(qiáng)的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎(chǔ)知識和實(shí)踐能力,并能應(yīng)用于各種教學(xué)環(huán)節(jié)。

3、管理能力:熟悉企業(yè)或行業(yè)的管理規(guī)定,具備指導(dǎo)學(xué)生參加本專業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動的能力。

4、創(chuàng)新能力:善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創(chuàng)新的一般原理和技能,指導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)新活動。

近年來,國家為加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),每年都為職業(yè)學(xué)校免費(fèi)培訓(xùn)技術(shù)骨干教師,學(xué)校選派教師脫產(chǎn)到教育部批準(zhǔn)的職教師資培訓(xùn)基地或高等院校進(jìn)行專業(yè)理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。自20xx年我校共參加骨干專業(yè)課教師省級培訓(xùn)16人次,參加市級培訓(xùn)8人次。有力的提高了我校教師專業(yè)技能水平。

1、每學(xué)年學(xué)校安排5名專業(yè)教師參加勞動部門組織的專業(yè)技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并參加技能等級考核。今年,我校佟桂敏、李煥煥、李勇、韓建軍、秦艷玲等五名教師通過計算機(jī)高級操作工技能證書。

2、在教學(xué)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)時,教師和學(xué)生一起參加訓(xùn)練,與學(xué)生一起參加技能等級考核。

3、每學(xué)期學(xué)校請專家學(xué)者或具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來校作專題講座1-2次。

1、教師到企業(yè)進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐鍛煉,頂崗實(shí)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)課教師每兩年到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐兩個月的規(guī)定,充分利用寒暑假時間,抽調(diào)部分專業(yè)教師深入生產(chǎn)第一線,接受一段時間的實(shí)踐鍛煉,了解企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)、管理過程,體驗(yàn)企業(yè)生產(chǎn)氛圍,探討解決教學(xué)中遇到的疑難問題,提高實(shí)踐操作能力,提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。今年我校選派了周春紅、李玉光教師在方正國際進(jìn)行實(shí)踐。

2、選派專業(yè)教師到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。

學(xué)校每年安排1-2名專業(yè)課教師到合作企業(yè)掛職,深入生產(chǎn)第一線鍛煉,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)里的各種先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)教師與企業(yè)、專業(yè)與職業(yè)、理論與實(shí)踐的零距離對接。同時深入了解社會的需求、企業(yè)的發(fā)展動態(tài),為培養(yǎng)企業(yè)急需的人才奠定基礎(chǔ)。今年我校安排袁德為在學(xué)校實(shí)訓(xùn)工廠擔(dān)任生產(chǎn)部主任,指導(dǎo)工作。

3、拓寬師資引進(jìn)渠道,擴(kuò)大兼職教師比例。

從合作企業(yè)一線職工中選拔聘請能工巧匠、技術(shù)骨干為兼職教師,并加以培養(yǎng),幫助其提高教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力,使其成為學(xué)校穩(wěn)定的兼職教師。

學(xué)校高度重視,教師學(xué)歷提高,學(xué)校與武漢大學(xué)合作,全方位提高教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)。今年中王彥德與李宇光正式在武漢大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院碩士生畢業(yè)。

學(xué)校與長豐教育聯(lián)系,為我校符合條件的教師進(jìn)行教師資格認(rèn)定。

學(xué)校與人事局聯(lián)系,為我校符合條件的教師進(jìn)行教師職稱認(rèn)定10余人。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇五

語感培養(yǎng)“三層次”

《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》在“基本理念”部分強(qiáng)調(diào)“豐富語言的積累、培養(yǎng)語感”,在總目標(biāo)中又要求在閱讀方面注意“有較豐富的積累,形成良好的語感”,然后在各個階段目標(biāo)中再對此加以具體化,導(dǎo)向是很明確的。著名語言學(xué)家呂淑湘先生強(qiáng)調(diào)“語文教學(xué)的首要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的語感?!彼^語感,就是讀者或聽者通過聽人講話或閱讀直接感知語言,是學(xué)習(xí)、理解和運(yùn)用語言文字的一種敏銳感知力,也是一個人語文水平的重要標(biāo)志。我在語文教學(xué)中運(yùn)用新的課程理念,從三個層次來培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的語感。

一、初級層次――感知、積累層次

初中語文課本中很多篇章,它們大多文質(zhì)兼美,情文并茂,鼓勵學(xué)生讀背這些文章,是學(xué)生積累知識、豐富語感的很重要的途徑。

1、聽說結(jié)合,感知語感。聽和說是口語交際的兩個表現(xiàn)形式。“聽話是憑借語言、理解說話者所講的意思。聽的言語活動不是機(jī)械、被動地接受和簡單重復(fù)反映信息,而是積極主動思考,重組語言材料,創(chuàng)造性地理解和接受信息的過程?!笨梢姡犑墙邮招畔⒆钣行У氖侄沃?。所以在平時的教學(xué)中,應(yīng)幫助學(xué)生端正聽的態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)生多聽、會聽,在聽中積極感知。

聽是吸收,說是表達(dá)。說是對聽的檢驗(yàn)。因此,聽后還須多說,讓學(xué)生經(jīng)過大量的語言實(shí)踐,把聽到的語言材料中所蘊(yùn)含的內(nèi)容、意義說出來,以進(jìn)一步鍛煉他們的感知。如此經(jīng)常練習(xí),學(xué)生的語感能力就會不斷提高。

2、讀寫結(jié)合,積累語感。閱讀是積累語感的有效途徑。多讀、熟讀、讀后深思,能有效地激發(fā)語感。所謂“書讀百遍,其義自見”講的就是誦讀的效果。古時的私塾先生們就很看重誦讀,他們要求學(xué)生反復(fù)讀,仔細(xì)讀,做到熟讀成誦。“熟讀唐詩三百首,不會吟詩也會吟”便是對誦讀的評價?,F(xiàn)代心理學(xué)研究表明,誦讀中語調(diào)、節(jié)奏、語流反復(fù)刺激,便在學(xué)習(xí)者特定的精神上留下“聲音映像”,這種內(nèi)在的映像遇到外界的刺激,熟悉的語言流便自然而然地從記憶中溢出。在教學(xué)《白雪歌送武判官歸京》(蘇教版初中第五冊)時,文中描寫岑參送別友人的重點(diǎn)詞句,先指導(dǎo)學(xué)生朗讀,讓他們推敲、品味、體會作者遣詞造句的生動準(zhǔn)確,想象體會送別時的背景和情景,然后再引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)誦讀課文重點(diǎn)詩句,體會主人公觸景生情,吟詩抒情的感人情境,只有通過誦讀,學(xué)生能才悟出語言材料中有血有肉的人,色彩繽紛的景和感人肺腑的情。

學(xué)生在讀中獲得感知之后,還要進(jìn)一步要求他們展開聯(lián)想與想象,進(jìn)行必要的練筆,加以鞏固讀的成果,這樣,良好的語感就會在讀中得到積累,在寫中得到發(fā)展。

3、勤記多背,積累知識,豐富語感?!罢Z感要憑借已有的知識和生活經(jīng)驗(yàn)去感知?!憋@而易見,生活經(jīng)驗(yàn)和自身的知識積累是語感的源泉。初中學(xué)生由于生活經(jīng)歷不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限,所以,勤記多背,積累知識,將語言材料內(nèi)化為自己的言語,將是積累、豐富語感的重要途徑。

二、中級層次――領(lǐng)悟、分析層次

由于語感能力的培養(yǎng)離不開理性思維的參與,離不開對語言文字的靈敏感覺,離不開學(xué)生的悟性。因此,我就積極創(chuàng)設(shè)語感情境,讓學(xué)生學(xué)會分析、琢磨,從而實(shí)現(xiàn)對語言的準(zhǔn)確領(lǐng)悟。

“悟”是在充分感知的基礎(chǔ)上,在思維、想象、情感等心智活動的參與下對語言材料的內(nèi)涵及語言組織形式的深層把握,使主體的“神”與客體的“神”融為一體,達(dá)到“物我交融”的境界。領(lǐng)悟的最佳方法是“熟讀精思,分析琢磨”。在詩歌單元的教學(xué)中,我先讓學(xué)生熟讀,整體感知詩歌的內(nèi)容,然后再引導(dǎo)學(xué)生分析,推敲,讓學(xué)生獨(dú)立思考,用心用情去體驗(yàn)去感悟,品味作者遣詞造句的妙處,揣摩作者的思路、情感。我舍得花時間、學(xué)會耐心的等待,熱情的喚醒,巧妙的點(diǎn)撥,使學(xué)生由淺入深,從迷茫走到開朗再到頓悟。分析的最佳方法是思考,思考越深入,領(lǐng)悟越深切,久之,則詩歌中所蘊(yùn)含的'“玄機(jī)”就會通過有血有肉的語言從學(xué)生的口中傳出來,這樣學(xué)生的語感就會得到進(jìn)一步鍛煉。

三、高級層次――內(nèi)化、運(yùn)用層次

這是培養(yǎng)語感的高級層次。它的完成需要引導(dǎo)學(xué)生通過學(xué)生體驗(yàn)和積累的知識來獲得,需要引導(dǎo)他們聯(lián)系實(shí)際,幫助他們展開合理的想象和聯(lián)想,借助思維和審視能力,對語言材料進(jìn)行品評與鑒賞。這是學(xué)生與作者在生活體驗(yàn)上的一種溝通。它需要學(xué)生不僅能充分領(lǐng)會語言文字的字面意義,還要能領(lǐng)會語言文字的弦外之音,言外之意。正如葉圣陶先生所言:“如果單靠查字典,就得不到什么深切的語感。惟有從生活方面去體驗(yàn),把生活所得的一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來,積聚得多了,了解得就越深切。直到自己的語感和作者的不相上下,那時候去鑒賞作品就真能夠接近作者的旨趣了?!保ā度~圣陶語文教學(xué)論》)這樣學(xué)生的語感能力才會發(fā)生質(zhì)的飛躍。曾有一位名師在教《水調(diào)歌頭(明月幾時有)》一課(蘇教版初中第五冊)課堂上學(xué)生的發(fā)言,就能印證上述理論。他這樣引導(dǎo):作者對待政治失意、骨肉分離非?;磉_(dá),能積極樂觀面對,同學(xué)們,你有過不如意的事嗎?你苦悶過、彷徨過嗎?你是怎樣做的?請用最簡潔的語言說出真實(shí)的想法。當(dāng)場就有兩名同學(xué)結(jié)合自己的經(jīng)歷暢談了感受,一名同學(xué)由對小學(xué)老師的不理解,到通過學(xué)習(xí)這首詞后變?yōu)槔斫?,一名同學(xué)由家庭親人的不幸而感到苦悶,通過學(xué)習(xí)后也看開了,明白了“月有陰晴圓缺,人有悲歡離合,此事古難全”的道理。通過引導(dǎo)學(xué)生感受和體驗(yàn)學(xué)習(xí),升華了學(xué)生的情感態(tài)度價值觀。

另外,對于語言材料的理解,我還鼓勵學(xué)生敢于質(zhì)疑,讓他們進(jìn)行多途徑的語感實(shí)踐,語感分析。在此同時,幫助他們掌握語言法則,鞏固從實(shí)踐中得來的知識,強(qiáng)化已形成的語感,使語感在理性的指導(dǎo)下,不斷得以修正,整理和提高,形成真正敏銳、準(zhǔn)確、深刻的語感能力。

總之,語感像一泓流水,如果我們教師能從這三個層次加強(qiáng)對學(xué)生語感的訓(xùn)練,這樣既增大它的流量,又不致使其隨處漫流,影響它的沖激力。

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雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇六

尖子生是衡量教師水平的一把尺子,俗話說:孩子是家長的一面鏡子。同樣我們也可以說:學(xué)生是教師的一面鏡子。從這個意義上說:尖子生的數(shù)量和質(zhì)量是衡量教師水平的一把尺子。并且教師的教育教學(xué)水平只有通過學(xué)生以及學(xué)生的成績才能得到更好的體現(xiàn)出來。培養(yǎng)出高水平的學(xué)生也是教師人生價值的體現(xiàn)方式之一。為了讓優(yōu)生能得到更好的培養(yǎng),挖掘他們最大的潛力,在本期里我對優(yōu)生作了進(jìn)一步的輔導(dǎo)培養(yǎng),現(xiàn)將優(yōu)生培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

1、思想比較純正,行為舉止較文明,自我控制的能力比較強(qiáng),一般沒有重大的違紀(jì)現(xiàn)象。

2、求知欲較旺盛,知識接受能力也較強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度較端正,學(xué)習(xí)方法較科學(xué),成績較好。

3、長期擔(dān)任學(xué)生干部,表達(dá)能力、組織能力以及其它工作能力都較強(qiáng),在同學(xué)中容易形成威信。

4、課外涉及比較廣泛,愛好全面,知識面較廣。

5、由于智力狀況比較好,課內(nèi)學(xué)習(xí)較為輕松,因而容易自滿,不求上進(jìn)。

6、長期處于學(xué)生尖子的位置,比較驕傲自負(fù),容易產(chǎn)生虛心。

7、有的“優(yōu)生”之間容易產(chǎn)生互相嫉妒、勾心斗角的狹隘情緒和學(xué)習(xí)上的不正當(dāng)競爭。

8、從小就處在受表揚(yáng)、獲榮譽(yù)、被羨慕的順境之中,因而他們對挫折的心理承受能力遠(yuǎn)不及一般普通學(xué)生。

針對以上特點(diǎn),我作了相應(yīng)的引導(dǎo)工作,一般說來,“優(yōu)生”智商較高,即使不那么刻苦,他們的學(xué)習(xí)也會在班上名列前茅。這就往往使一些“優(yōu)生”不求上進(jìn)。引導(dǎo)學(xué)生立志,最有效的方法之一,是給他們推薦偉人、名人的傳記讀物,讓“優(yōu)生”把自己放在一個廣闊的歷史空間和時代背景中認(rèn)識自己的使命。

“優(yōu)生”有較強(qiáng)的自信心,這是一件很好的事,我們應(yīng)該予以保護(hù)和發(fā)展。我們應(yīng)該幫助“優(yōu)生”超越具體的考試分?jǐn)?shù)和名次,通過與其他杰出的少年英才比較,通過對自己求學(xué)過程中成功經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)的冷靜分析,通過各種具體的課內(nèi)外實(shí)踐活動,正確全面地認(rèn)識自己,進(jìn)而有針對性地發(fā)展自己。另一方面,激勵“優(yōu)生”超越自我。對少數(shù)具有出類拔萃潛質(zhì)的“優(yōu)生”,我們則應(yīng)理直氣壯地向他們提出“追求卓越”的希望。

一是盡可能多地讓他們在各個方面實(shí)踐,以發(fā)現(xiàn)并發(fā)展自己以前沒有意識到的潛質(zhì);

二是鼓勵他們在日常一點(diǎn)一滴的小事中戰(zhàn)勝自我.并不斷培養(yǎng)優(yōu)生的受挫心理。對“優(yōu)生”犯錯誤切不可遷就,而應(yīng)該嚴(yán)肅批評,讓他們習(xí)慣于批評,包括嚴(yán)厲的批評甚至處分;最后,也是很重要的一點(diǎn),要多給“優(yōu)生”創(chuàng)設(shè)一些品嘗失敗的機(jī)會——這當(dāng)然不是說要有意讓“優(yōu)生”不斷失敗,而是引導(dǎo)“優(yōu)生”盡可能多地在不同方面摸索、嘗試,在此過程中必然會失利,而當(dāng)“優(yōu)生”對此習(xí)以為常的時候,他們就學(xué)會了坦然面對人生路上的失敗、挫折和各種意想不到的打擊。當(dāng)然,“優(yōu)生”的學(xué)習(xí)成績是拔尖的,但“高分低能”的現(xiàn)象卻不是個別的。

未來社會對人才的能力特別是創(chuàng)造能力的要求越來越高,我們決不能滿足于“優(yōu)生”名列前茅的考試分?jǐn)?shù),而應(yīng)有意識地培養(yǎng)其創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),要教育“優(yōu)生”敢于讓思想沖破牢籠。

總之,讓他們養(yǎng)成善于質(zhì)疑、勇于否定、獨(dú)立思考、積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度。從解題時的獨(dú)特方法到作文時的新穎構(gòu)思,從獨(dú)當(dāng)一面地開展班干部工作到積極參與各類課余科技活動……只要學(xué)生具備了創(chuàng)造性思維的習(xí)慣,其創(chuàng)造能力鍛煉的機(jī)會是無處不在無時不有的。

小學(xué)年度骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)

【必備】教師思想工作總結(jié)三篇

培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣工作總結(jié)

【必備】教師年度思想工作總結(jié)三篇

【必備】教師年度思想工作總結(jié)三篇

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇七

語感培養(yǎng)“三層次”

《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》在“基本理念”部分強(qiáng)調(diào)“豐富語言的積累、培養(yǎng)語感”,在總目標(biāo)中又要求在閱讀方面注意“有較豐富的積累,形成良好的語感”,然后在各個階段目標(biāo)中再對此加以具體化,導(dǎo)向是很明確的。著名語言學(xué)家呂淑湘先生強(qiáng)調(diào)“語文教學(xué)的首要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的語感?!彼^語感,就是讀者或聽者通過聽人講話或閱讀直接感知語言,是學(xué)習(xí)、理解和運(yùn)用語言文字的一種敏銳感知力,也是一個人語文水平的重要標(biāo)志。我在語文教學(xué)中運(yùn)用新的課程理念,從三個層次來培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的語感。

一、初級層次――感知、積累層次

初中語文課本中很多篇章,它們大多文質(zhì)兼美,情文并茂,鼓勵學(xué)生讀背這些文章,是學(xué)生積累知識、豐富語感的很重要的途徑。

1、聽說結(jié)合,感知語感。聽和說是口語交際的兩個表現(xiàn)形式?!奥犜捠菓{借語言、理解說話者所講的意思。聽的言語活動不是機(jī)械、被動地接受和簡單重復(fù)反映信息,而是積極主動思考,重組語言材料,創(chuàng)造性地理解和接受信息的過程?!笨梢姡犑墙邮招畔⒆钣行У氖侄沃?。所以在平時的教學(xué)中,應(yīng)幫助學(xué)生端正聽的態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)生多聽、會聽,在聽中積極感知。

聽是吸收,說是表達(dá)。說是對聽的檢驗(yàn)。因此,聽后還須多說,讓學(xué)生經(jīng)過大量的語言實(shí)踐,把聽到的語言材料中所蘊(yùn)含的`內(nèi)容、意義說出來,以進(jìn)一步鍛煉他們的感知。如此經(jīng)常練習(xí),學(xué)生的語感能力就會不斷提高。

2、讀寫結(jié)合,積累語感。閱讀是積累語感的有效途徑。多讀、熟讀、讀后深思,能有效地激發(fā)語感。所謂“書讀百遍,其義自見”講的就是誦讀的效果。古時的私塾先生們就很看重誦讀,他們要求學(xué)生反復(fù)讀,仔細(xì)讀,做到熟讀成誦?!笆熳x唐詩三百首,不會吟詩也會吟”便是對誦讀的評價?,F(xiàn)代心理學(xué)研究表明,誦讀中語調(diào)、節(jié)奏、語流反復(fù)刺激,便在學(xué)習(xí)者特定的精神上留下“聲音映像”,這種內(nèi)在的映像遇到外界的刺激,熟悉的語言流便自然而然地從記憶中溢出。在教學(xué)《白雪歌送武判官歸京》(蘇教版初中第五冊)時,文中描寫岑參送別友人的重點(diǎn)詞句,先指導(dǎo)學(xué)生朗讀,讓他們推敲、品味、體會作者遣詞造句的生動準(zhǔn)確,想象體會送別時的背景和情景,然后再引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)誦讀課文重點(diǎn)詩句,體會主人公觸景生情,吟詩抒情的感人情境,只有通過誦讀,學(xué)生能才悟出語言材料中有血有肉的人,色彩繽紛的景和感人肺腑的情。

學(xué)生在讀中獲得感知之后,還要進(jìn)一步要求他們展開聯(lián)想與想象,進(jìn)行必要的練筆,加以鞏固讀的成果,這樣,良好的語感就會在讀中得到積累,在寫中得到發(fā)展。

3、勤記多背,積累知識,豐富語感?!罢Z感要憑借已有的知識和生活經(jīng)驗(yàn)去感知?!憋@而易見,生活經(jīng)驗(yàn)和自身的知識積累是語感的源泉。初中學(xué)生由于生活經(jīng)歷不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限,所以,勤記多背,積累知識,將語言材料內(nèi)化為自己的言語,將是積累、豐富語感的重要途徑。

二、中級層次――領(lǐng)悟、分析層次

由于語感能力的培養(yǎng)離不開理性思維的參與,離不開對語言文字的靈敏感覺,離不開學(xué)生的悟性。因此,我就積極創(chuàng)設(shè)語感情境,讓學(xué)生學(xué)會分析、琢磨,從而實(shí)現(xiàn)對語言的準(zhǔn)確領(lǐng)悟。

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雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇八

課堂是教師自身價值的主陣地,課堂蘊(yùn)涵著生命的資源,課堂是教師與學(xué)生共同成長的樂園。著名特級教師顧泠沅老師認(rèn)為:“真正的名師是在學(xué)校里、課堂里摔打出來的?!苯逃虒W(xué)藝術(shù)深厚與否是教育教學(xué)成敗的關(guān)鍵,也是名師成長的核心要素。另外,充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,通過談話、教研指導(dǎo)、示范課、聽評課等形式積極幫帶青年教師,促進(jìn)青年教師盡快成長。

我校一直重視名師人選的培養(yǎng)工作,學(xué)校有專門的名師人選培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,有學(xué)校教學(xué)校長專門負(fù)責(zé)名師人選的培養(yǎng)工作。職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。學(xué)校每年都根據(jù)具體情況,制定名師人選培養(yǎng)計劃,并加以落實(shí),一直按制度辦事,科學(xué)管理,規(guī)范管理,并隨時加以補(bǔ)充。

1、我校確保名師培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),并不斷加大投入,每年都能確保名師人選參加上級部門組織的培訓(xùn),保證他們到上級學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),支持名師人選的研修和自學(xué),并經(jīng)常組織名師講座,還通過評課、上示范課等形式發(fā)揮名師人選的輻射作用,學(xué)校還支持名師人選指導(dǎo)年輕教師,支持他們參加送教活動。確保名師人選在教學(xué)一線承擔(dān)相應(yīng)的課時。學(xué)校還把名師推薦到教育局成立了學(xué)科工作室,建立了名師工作室,支持他們的科研活動。學(xué)校能及時總結(jié)名師人選的教學(xué)特色,并及時對他們的'成績進(jìn)行宣傳報道,劉曉燕老師榮獲,白山市標(biāo)兵教師,榮獲吉林省師德模范教師。臨江英語學(xué)科首席教師。

3、進(jìn)行了新課程理念的研修。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對新課程理念的認(rèn)識程度直接影響課改實(shí)驗(yàn)的成效。為此,本年度繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實(shí)踐、驗(yàn)證新課程理念,作為師資研修的重點(diǎn)任務(wù)來抓。

4、勤于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在反思中升華

美國教育家波斯納:教師成才=經(jīng)驗(yàn)+反思,著名特級教師葉瀾老師也說:“寫30年教案成不了名師”名師要不斷反思,不斷自我提高。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇九

自開展打造名師培養(yǎng)活動以來,我校認(rèn)真領(lǐng)會方案精神,召開培養(yǎng)名師啟動會,分階段開展?fàn)巹?chuàng)活動。讓每位教師為自己的成長找準(zhǔn)方向,尋求主動發(fā)展。提出“打造名師活動,促進(jìn)學(xué)校綜合辦學(xué)能力的提升”的活動目標(biāo)。打造名師工程已成為一段時間內(nèi)學(xué)校深化教育改革,提高教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量的重要途徑。

在開展打造名師活動中,我校將校本培訓(xùn)與校本教研有機(jī)地結(jié)合,將學(xué)習(xí)新課改教育理論作為教師提高素質(zhì)的必修課,多渠道、多層面地開展學(xué)習(xí)活動。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織了一次“和諧校園專題講座”,從課題研究、作業(yè)批改、課堂教學(xué)不同角度對教師進(jìn)行三次專題講座,提高教師業(yè)務(wù)能力。積極開展“三新一德(新理念、新課程、新技術(shù)和師德)”全員培訓(xùn),讓每位教師充分認(rèn)識到要成為名師,不僅要有豐厚的育人知識,而且要有強(qiáng)烈的教育科研意識、創(chuàng)新意識、引領(lǐng)意識等超前的育人理念。我校還積極開展校內(nèi)講壇,由外出學(xué)習(xí)的教師把學(xué)習(xí)體會向全體教師匯報,共享學(xué)習(xí)收獲。

學(xué)校開展了各學(xué)科的教學(xué)大賽,讓教師在課例中成長,改變賽課形式,做到“三個結(jié)合”:大賽課與手拉手活動相結(jié)合,賽課與教師專業(yè)技能訓(xùn)練相結(jié)合,賽課與落實(shí)教學(xué)常規(guī)相結(jié)合;改變參賽目的.,增強(qiáng)“三個意識”:學(xué)習(xí)意識、研究意識、提高意識;轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,為學(xué)生終身發(fā)展奠基:賽課體現(xiàn)教師著眼于學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),賽課體現(xiàn)了和諧課堂的構(gòu)建,賽課體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)主動性的培養(yǎng),賽課體現(xiàn)了教師間的緊密合作。在活動中讓教師得到鍛煉,在接受壓力和挑戰(zhàn)的同時,從不同角度審視自我,再度調(diào)整,負(fù)重前進(jìn),盡快成長,收到滿意的效果。

1、利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,通過觀看名師錄象課使廣大教師與名師課堂零距離接觸,學(xué)習(xí)名師先進(jìn)的教學(xué)理念、精湛的教學(xué)藝術(shù)是眾多學(xué)校在深化培訓(xùn)中的有效方法。我們充分利用教研活動時間觀看名師錄象課,學(xué)名師找差距,尋動力促發(fā)展,以此推動打造名師活動的向前發(fā)展。

2、為教師搭建平臺,參加公益活動,開闊視野,提升知名度。

以賽促培提高教師的整體素質(zhì)。我校十余名教師參加各級各類賽課,取得優(yōu)秀成績,在競賽中豐富了教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高了教學(xué)能力,加快了由骨干教師向名師發(fā)展的步伐。

1、我校能將名師培養(yǎng)活動與校本培訓(xùn)和校本教研有機(jī)地結(jié)合,但是在活動中缺少創(chuàng)新,更多的是以學(xué)習(xí)理論、拜師會、教研活動、教學(xué)大賽、演講等形式開展打造名師活動。各項(xiàng)活動過程性材料積累較少。

2、在學(xué)校開展的活動中,只關(guān)注學(xué)科型名師的培養(yǎng),其他類型的名師沒有關(guān)注或者說沒有列入工作計劃中,這也說明我們對工作方案研究不透,名師培養(yǎng)不夠全面。在今后的工作中我們繼續(xù)努力。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十

作為“班集體靈魂”的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識到自己的工作方法和策略,管理過程的適時、適度等問題對班級管理有著十分重要的作用。在抓好班級日常管理工作的同時,若能對某些細(xì)節(jié)問題的效應(yīng)適時、適度的給予關(guān)注并妥善的利用,對班級管理工作將起到很大的輔助作用。因此培養(yǎng)良好的班風(fēng),從細(xì)節(jié)抓起。

首先,從自身做起,“潛移默化”教育比課堂上咬文嚼字的教育要來得更有效果。班主任以整個人格形象來教育和影響學(xué)生的發(fā)展。

1,儀表形象和語言形象不能忽視,儀表形象:班主任的穿著打扮,是其內(nèi)在美的外在表現(xiàn),無聲地傳播著文明與美,向?qū)W生暗示著對人生的追求,對真、善、美的認(rèn)識,對生活的熱愛。語言形象:作為交流的工具,班主任的語言應(yīng)該達(dá)到具有無窮魅力的藝術(shù)境界,特別是文明禮貌用語、批評用語等的適時、適當(dāng)使用,例如:多用“謝謝,清,你好,再見”等用語,把“壞說成”“不好”,把“錯誤”說成“不正確”等。

,班主任說話一定要算數(shù),說到做到,不能出而反而。樹立班主任的威信,是自己變得更完善。

記得一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗(yàn)報告的時說:班主任在,學(xué)生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。這番話說得真好,我從另一個角度,明白到在日常的學(xué)習(xí)生活中,要培養(yǎng)學(xué)生良好的班風(fēng),更加應(yīng)該注意著一個細(xì)節(jié)問題,就是培養(yǎng)學(xué)生的自覺性,人的自覺性不是天生就有的,是不能完全靠自發(fā)就可以養(yǎng)成的'。俗話說:“一樣米,養(yǎng)百樣人”同是一個班級什么樣的學(xué)生都會有。所以實(shí)際做起這份工作來比我們想像的要紛繁復(fù)雜得多。培養(yǎng)學(xué)生自覺性,我是從以下幾方面著手:

1,樹立每個學(xué)生都是班里重要分子觀念,培養(yǎng)維護(hù)班集體榮譽(yù)的責(zé)任感。

2,組建班的執(zhí)法著,對不守規(guī)矩的同學(xué)進(jìn)行大公無私的適度懲罰。

3,定期舉行班會,讓同學(xué)大膽發(fā)言,指出不良現(xiàn)象。堅(jiān)持實(shí)施一連串的硬性規(guī)范,讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的自覺遵守性。同時要注意對表現(xiàn)好的方面進(jìn)行贊揚(yáng)。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生是越受到表揚(yáng),越有自覺性。

本班的基本形成了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng),在下半學(xué)期,必定和學(xué)生繼續(xù)努力,總結(jié)得失,從細(xì)節(jié)做起,相信會做得更好。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十一

企業(yè)要發(fā)展,科技是關(guān)鍵,管理是基礎(chǔ),人才是核心。擁有更多、更優(yōu)秀的人才才能在發(fā)展中立于不敗之地。本著以人為本的企業(yè)文化理念,積極創(chuàng)造開發(fā)平等、和諧的內(nèi)部環(huán)境。給予其升職發(fā)展空間,為其創(chuàng)造升職通道??茖W(xué)分析企業(yè)發(fā)展所需人才數(shù)量、層次配置要求,確定了以個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)、系統(tǒng)科學(xué)的培養(yǎng)和使用人才,形成了主要管理人員、專業(yè)管理人員、基層管理人員和特殊工種隊(duì)伍的梯隊(duì)型人力資源規(guī)劃。在充分避免了人才流失的前提下,迅速的推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

一、人才選拔

在人才選拔方面,我公司每年根據(jù)自身發(fā)展需求,放眼全社會物色專業(yè)型及文案型人才。在招聘個部門相關(guān)人員過程中,我們采用分區(qū)負(fù)責(zé)的方法,委任相應(yīng)專業(yè)公司職員參與人才面試選拔工作,力爭做到選對人,選好人,篩選出公司切實(shí)需要的人才。2013年度,我公司從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘相關(guān)專業(yè)人才5名、從社會招聘有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的適用性人才3名,且通過幾個月的驗(yàn)證,均有較好的工作表現(xiàn)。

二、人才培養(yǎng)

復(fù)雜的人才背景下,我公司努力杜絕一刀切的培養(yǎng)誤區(qū),做到因材施教,發(fā)動公司內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的員工對新人進(jìn)行一對一或一對多的點(diǎn)對點(diǎn)定向培養(yǎng),針對個人短板和強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)漏和提升,并進(jìn)行了全免的企業(yè)文化培訓(xùn),基本做到了人才使用不重疊,使人才嵌入公司的工作體系,使人才的專業(yè)能力得到最大程度的發(fā)揮。

同時,建筑業(yè)是一個典型的勞動密集型行業(yè),農(nóng)民工已成為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分,對推動我們的現(xiàn)代化建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。因此,我公司把保障建筑業(yè)外來務(wù)工人員的根本權(quán)益,維護(hù)務(wù)工人員的合法利益作為我們展開外來務(wù)工人員服務(wù)管理工作的根本目標(biāo),對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗,以提高外來務(wù)工人員的綜合素質(zhì),使他們與我們的企業(yè)共同進(jìn)步。

三、

人才使用

為了使公司業(yè)務(wù)良好、快速地發(fā)展,我公司將特定專業(yè)和具備專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的職員合理地布置于相應(yīng)的崗位,發(fā)揮其特長。為了鼓勵個人努力工作,我們采用量化評比的方式,每季度對人員工作綜合情況進(jìn)行相對合理公平的評估,并對先進(jìn)者進(jìn)行物質(zhì)獎勵。于此同時,為了營造和諧的公司內(nèi)部環(huán)境,我們還定期舉辦聯(lián)誼活動增進(jìn)人員之前的友誼,使每個人都能夠愉快地投入工作。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十二

作為一名教育工作者。我們大家都知道課堂教學(xué)始終是教育教學(xué)的主陣地?!敖虒W(xué)有方,教無定法”,任何企圖將教學(xué)方法公式化、模式化、絕對化,以一種教學(xué)方法作為唯一永恒不變的教學(xué)方法的傾向都是不正確的;就教學(xué)方法本身來說無所謂優(yōu)劣、好壞,只有適當(dāng)、有利于優(yōu)化教學(xué)過程的方法、有利于學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,才是最好的方法。“教學(xué)”應(yīng)該是教與學(xué)的過程,這兩個過程應(yīng)該是同等地位的,不能有先后之分,只有把“教”與“學(xué)”放到同一平等的地位,才能正真做到課標(biāo)的要求“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)”的教學(xué)原則。在化學(xué)課堂教學(xué)中做到:“學(xué)生學(xué)會化學(xué),會學(xué)化學(xué),會做化學(xué)”是我追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我不斷總結(jié),不斷實(shí)驗(yàn),特別是教了幾屆畢業(yè)班,使我在教學(xué)上積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出“提高課堂效率,培養(yǎng)優(yōu)生,轉(zhuǎn)化學(xué)困生”的教學(xué)方法。以下就這個問題,談?wù)勛砸训囊恍┠w淺的認(rèn)識。

傳統(tǒng)的課堂教學(xué)往往是以教師為中心、以課堂為中心,教師只“授業(yè)解惑”,實(shí)行“注入式”教學(xué),學(xué)生處在被動與無知的狀態(tài),往往不求甚解,更談不上探索、創(chuàng)新能力。更新教育教學(xué)觀念,充分了解和尊重學(xué)生,確立學(xué)生的主體地位,鼓勵學(xué)生動腦、動手、動口、動筆,把教學(xué)活動轉(zhuǎn)變?yōu)樵诮處熤笇?dǎo)下學(xué)生自主求知的探索、創(chuàng)新過程,讓學(xué)生積極地展開思維、主動地參與教學(xué)過程,充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,提高學(xué)生的主動創(chuàng)新能力;其次,應(yīng)建立新型的師生關(guān)系,必須淡化教師的自我權(quán)威中心意識,努力營造一個教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生多向交流與平等探討的氛圍,善于傾聽不同的言論,鼓勵、培養(yǎng)學(xué)生的好奇心,探索性,在教學(xué)中倡導(dǎo)相互合作,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,能主動地參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動的全過程。

教育敘事

教材中的例、習(xí)題要作深入研究,大膽創(chuàng)新,拓展出更一般的結(jié)論,使學(xué)生具有創(chuàng)新能力。

補(bǔ)漏,方能成大器。

教育敘事

一定可以事半功倍。

及自身的“雕琢”下,一定會綻放出其應(yīng)有的光彩。

二、既抓知識,又抓能力。優(yōu)生對基礎(chǔ)知識的掌握一般都比較好。因此,我認(rèn)為教師應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,提高他們的學(xué)習(xí)能力。只要能力提高了,即使碰到靈活的題目、難理解的應(yīng)用題,他們也能憑著自己的能力來解決。只有這樣,他們的成績才會真的有所提高。當(dāng)小老師幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),幫老師出復(fù)習(xí)題;介紹優(yōu)秀的、適合他們閱讀的書籍讓他們在課外閱讀等。這些活動對普通的學(xué)生而言,有些活動完成起來就比較困難,但對于優(yōu)等生,無疑是提供了更多的發(fā)展平臺。通過這些活動,可以全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,不斷增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心。說得形象些,對優(yōu)生,我們既要“輸血”,又要提高他們的“造血功能”。

三、由于師生在課內(nèi)接觸時間比課外多,輔導(dǎo)效果也比課外好,因此培優(yōu)工作,應(yīng)以課內(nèi)為主,課外為輔。教師在班級授課當(dāng)中,應(yīng)注意因材施教,區(qū)別對待,不搞“一刀切”。如課堂提問,對于有探究性、思考性的問題,應(yīng)把機(jī)會給優(yōu)生;課堂中要適時地出一些開放性的習(xí)題,發(fā)展學(xué)生的思維,不滿足于課本答案,不滿足于唯一的答案,培養(yǎng)發(fā)散思維及創(chuàng)新能力。在限定的課堂教學(xué)時間內(nèi),是很難滿足和適應(yīng)不同學(xué)生的需要的。因此,組織課外輔導(dǎo),作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充是很有必要的。對于優(yōu)等生,我打算制定課外資料讓他們閱讀,布置要求較高的作業(yè)讓他們獨(dú)立思考,指定他們對其他學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),使他們的知識擴(kuò)大到更大的領(lǐng)域,技能、技巧達(dá)到更高的水平,使他們永遠(yuǎn)好學(xué)上進(jìn),聰明才智得到更好地發(fā)揮。

四、家校配合。教師還應(yīng)多做深入細(xì)致的家訪工作,爭取家長的協(xié)助配合,改善、優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,教育和鼓勵這些優(yōu)生勇于探索、勇于挑戰(zhàn)。

五、教育學(xué)生要有互相競爭的意識,形成“你追我趕”的局面,開展同學(xué)之間的互相幫助,共同討論交流。另外,班級中,學(xué)校中還定期舉行“數(shù)學(xué)小競賽”等,鼓勵這些優(yōu)生踴躍參加。

2.加強(qiáng)師生間情感溝通

古人云:“親其師者信其道”,要讓參賽的學(xué)生既將自己看成良師,又是他們的益友,形成在心理上相容、信賴,他們學(xué)習(xí)的勁頭就會倍增。在平時多與他們交談,關(guān)心他們學(xué)習(xí)情況及生活情況,予以關(guān)注或指導(dǎo),消除一些外界因素不必要的干擾,使他們?nèi)娜獾赝度氲綄W(xué)習(xí)中去。幫助學(xué)生,傾聽學(xué)生的心聲,是作為一名教師必須具備基本功和要求,是學(xué)生的期望。3.良好的學(xué)習(xí)心理素質(zhì)的培養(yǎng)訓(xùn)練在培訓(xùn)過程中有意設(shè)置障礙,讓學(xué)生在強(qiáng)化訓(xùn)練中能夠“吃一塹,長一智”,減少非智力因素的影響,見到新題型不緊張,舊題型不驕傲,能夠沉著分析解答,增大解題的成功率,讓學(xué)生擁有良好的應(yīng)試心理與技巧、清晰和有效的表達(dá)能力,以求理想的高分。

4.重視選好題,提高訓(xùn)練的質(zhì)量

老師應(yīng)有目的、有計劃地編集歷屆高考、競賽試題,作為訓(xùn)練題,對常見的競賽類型題目進(jìn)行分類解題示例,注重一題多解、一題一練、一題一得,注意實(shí)彈演戲,讓尖子生明白自己目前離高考、競賽所要求的差距。特別是由于高中學(xué)習(xí)任務(wù)重,競賽題遠(yuǎn)遠(yuǎn)難于高中的內(nèi)容,故選題應(yīng)有典型性,既要能幫助學(xué)生學(xué)習(xí)新知識,又要能幫助學(xué)生掌握新思維,關(guān)鍵是要能夠從例題中得到啟發(fā),進(jìn)行學(xué)習(xí)上的遷移。在此過程中,學(xué)生思維得到了充分的拓展,提高認(rèn)識,加深理解,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)效率。

5.采用探索式教學(xué)方法,并注意開拓學(xué)生視野

教學(xué)策略上加強(qiáng)思維訓(xùn)練,注重想象力的培養(yǎng)和求異思維能力的培養(yǎng),同時始終貫徹"教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體"的原則,教學(xué)中鼓勵學(xué)生提出自己的見解。在教學(xué)過程中教師應(yīng)幫助學(xué)生樹立信心,注重信息反饋,幫助收集平時作業(yè)或測驗(yàn)中情況和學(xué)生在計算中典型的計算方法,讓學(xué)生在黑板上抄寫出他們的解題步驟和講述解題思路,再讓全體學(xué)生討論分析,幫助學(xué)生找出最佳解法,加強(qiáng)老師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間相互學(xué)習(xí)和交流。6.培養(yǎng)學(xué)生遷移運(yùn)用知識的能力在當(dāng)今信息萬變的時代里,對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性、求異思維的培養(yǎng)訓(xùn)練顯得尤為重要。在物理教學(xué)過程中,教師應(yīng)收集一些相關(guān)的新資料印發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生自學(xué)或給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),以便拓寬他們的知識面。教會學(xué)生學(xué)習(xí),以及將所學(xué)知識進(jìn)行遷移,運(yùn)用去解答一些有新意的試題。也可設(shè)計一題多變、一題多解,從不同角度進(jìn)行各種應(yīng)變討論、分析,要求學(xué)生把舊知識和新信息聯(lián)系起來,根據(jù)已知進(jìn)行聯(lián)想,提高學(xué)生分析和應(yīng)試的能力。

總之,在實(shí)際教學(xué)中應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的思想,老師應(yīng)注意師生間的親密合作、交流,能根據(jù)教學(xué)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的教學(xué)措施,采用靈活多變的教學(xué)手段,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)生思維能力的訓(xùn)練、培養(yǎng),減輕學(xué)生在作業(yè)、心理方面的壓力,其中心理壓力大往往是學(xué)不好的最主要原因。方法得當(dāng)可以“事半功倍”,方法不當(dāng)則“事倍功半”,所以要增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,重要的是要想方、設(shè)法使學(xué)生有信心學(xué)好這門課,老師要主動親身去實(shí)踐、探索、發(fā)現(xiàn)和研究。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十三

國家發(fā)展的離不開各個企業(yè)的支撐,企業(yè)的發(fā)展不僅需要優(yōu)異的發(fā)展戰(zhàn)略,更需要合適企業(yè)的人才、創(chuàng)新性人才。

人才是企業(yè)的核心要素,我們只有充分發(fā)揮人才的作用,才能會使企業(yè)的價值最大化。人才的培養(yǎng)計劃,旨在讓我們對以前的人才培養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)和反思,結(jié)合我公司企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度,以配合及跟進(jìn)我公司的實(shí)際人才需要,長春公司就2012年人才培養(yǎng)總結(jié)如下。

一、人員結(jié)構(gòu)對比分析

隨著時間的推移,公司組織機(jī)構(gòu)較改制初期有了些許變化,人員結(jié)構(gòu)也有了變動,具體情況如下:

(表1)

(表二)

(表三)

(表四)

原作者:吉林省長春市 長春福瑞園林有限公司人力資源 王曉林

時間:2012年12月7日星期五

(表五)

(表5)

長春公司通過引進(jìn)專業(yè),經(jīng)驗(yàn)豐富的人才來增強(qiáng)我企業(yè)的競爭實(shí)力,給企業(yè)帶來了煥然一新的蛻變。長春公司亦根據(jù)總公司的用人理念,淘汰不合格員工,招用一批批年輕、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬專業(yè)人才到公司的各個崗位,給企業(yè)帶來了活力。

從表1數(shù)據(jù)可以看出,長春分公司的新老職工分布均勻合理,越來越多的新員工愿意伴隨公司長期發(fā)展,長此以往長春公司未來的固定崗位人才穩(wěn)定,更好的確保業(yè)務(wù)快速有效的處理效率。

從表2數(shù)據(jù)可以看出,20歲到30歲員工占68.97%,固長春分公司員工更加年輕化、可塑性更強(qiáng)、管理層年紀(jì)稍長,整體看來具有結(jié)構(gòu)性,非常合理。

從表3數(shù)據(jù)可以看出,大專以上學(xué)歷占有率72.41%,員工的優(yōu)良品質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、個人綜合素質(zhì)保有量強(qiáng),優(yōu)勢明顯,為長春公司明年或者未來數(shù)千萬的營業(yè)額以及總公司未來的發(fā)展打下了良好的、夯實(shí)的基礎(chǔ)。

原作者:吉林省長春市 長春福瑞園林有限公司人力資源 王曉林

從表4數(shù)據(jù)看出我公司男女比例均衡。作為園林企業(yè),很多同行或者是其他公司,比例幾乎是9比1,而長春分公司在男女比例上保持良好的比例,合理調(diào)和,工作更加快捷有效。

長春分公司未來會根據(jù)總公司下達(dá)的具體指標(biāo)進(jìn)行積極配合并制定具體最優(yōu)化的人才方案,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才招聘、選拔、錄用、定崗等各項(xiàng)環(huán)節(jié)。在綠化、土建、成本專業(yè)人才上加大引進(jìn)力度,尤其是對本科以上學(xué)歷人員的引進(jìn)。在管理上,長春分公司會按照公司頒布的各項(xiàng)指標(biāo),以精簡細(xì)化,節(jié)約成本,提高了人員綜合能力素質(zhì),同時重視對后備優(yōu)秀人才的重點(diǎn)培養(yǎng),將有限的人員發(fā)揮出最大的功效,得到了很好的效果。

在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,中層及后備儲備干部會根據(jù)公司實(shí)際需要進(jìn)行有目標(biāo)有階段的內(nèi)訓(xùn)工作,積極組織并參加各項(xiàng)目部優(yōu)秀方案及經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部學(xué)習(xí),不斷提高管理及技能水平。

人才的培養(yǎng)是企業(yè)規(guī)劃的重要組成部門,更是長春分公司的重點(diǎn)重點(diǎn)工作,人才的培養(yǎng)是能夠順利完成年目標(biāo)產(chǎn)值的重要保障,由此更加突出了長春分公司對人才科學(xué)培養(yǎng)發(fā)揮了重要支撐作用。長春分公司為跟上總公司快速發(fā)展的步伐,對此有較高的戰(zhàn)略高度以滿足福瑞集團(tuán)蒸蒸日上的發(fā)展趨勢。

原作者:吉林省長春市 長春福瑞園林有限公司人力資源 王曉林

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十四

為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,我校以宛城區(qū)校本培訓(xùn)、科研沙龍為依托,努力提高骨干教師隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo),保障了實(shí)施。

1、年初,我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機(jī)構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組,由校長任組長,配備了各項(xiàng)培訓(xùn)的專職培訓(xùn)教師,明確分工,完善了崗位職責(zé),使培訓(xùn)工作有條不紊、緊張有序。

2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng),提供時間,每一項(xiàng)培訓(xùn)所需的費(fèi)用投入,學(xué)校盡力支持。

(二)、重新確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對象,明確了培訓(xùn)方向。

我們通過對教師日常工作的管理和考核,將愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則,重點(diǎn)抓好骨干教師的培訓(xùn)。

(三)、給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機(jī)會。

首先,我們對骨干教師進(jìn)行跟蹤聽課、個別指導(dǎo)、集體點(diǎn)評。其次,為骨干教師創(chuàng)設(shè)條件,通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗(yàn)匯報、外出學(xué)習(xí)、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后,激勵他們積極主動地去探索與實(shí)踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學(xué)特色。

本學(xué)期三月份,我校組織教師進(jìn)行了主題備課、校內(nèi)研討課、在此基礎(chǔ)上,4月上旬由周明會、許劍冰代表青年教師進(jìn)行了送教下鄉(xiāng)活動。通過組織骨干教師上課,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教育教學(xué)能力,激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的興趣,帶動了全體教師的研究熱情。促進(jìn)了全體教師素質(zhì)的提高。

(四)、有效落實(shí)了措施,提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、開展了教育教學(xué)科學(xué)研究。

我們努力營造了學(xué)校的科研氛圍,引導(dǎo)教師結(jié)合實(shí)際開展教育教學(xué)研究,積極提倡、推薦青年教師參加了各項(xiàng)科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。

2、開展了各項(xiàng)教研活動。在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、家長開放課、匯報課、課后反思評課等活動中我校堅(jiān)持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過程中的示范和帶頭作用,輻射和指導(dǎo)作用。

(五)、建立了評價機(jī)制,讓骨干教師在激勵中成長。

考評采取了每項(xiàng)培訓(xùn)隨機(jī)評價,專題檢查和綜合評價相結(jié)合的方法。激勵了骨干教師的自我學(xué)習(xí)、提高。

綜上所述,我校將本著“全員培訓(xùn),自學(xué)為主,學(xué)用結(jié)合,以用促學(xué)”的原則對骨干教師進(jìn)行了各項(xiàng)培訓(xùn),把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)來抓,不遺余力地為骨干教師的成長搭建了舞臺。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高。

最新培養(yǎng)工作總結(jié)

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十五

為適應(yīng)醫(yī)療體系改革,適應(yīng)日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境,緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題,我院與多家醫(yī)院開展了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)工作,加強(qiáng)與上級醫(yī)院合作,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高患者滿意度,現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年度,我院向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人10人次,接受上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回病人1人,同級別醫(yī)院相互轉(zhuǎn)診7人,各基層醫(yī)院轉(zhuǎn)送我院256人次,我院轉(zhuǎn)回各基層醫(yī)院43人次,轉(zhuǎn)診人次共計317人次。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約,解決了病人到上級醫(yī)院就診難的問題,解決了病人不了解病情看病走彎路的問題,加強(qiáng)了我院與上級醫(yī)院的溝通;下轉(zhuǎn)病人使我院與基層醫(yī)院形成一個有機(jī)的整體,同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下,使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠得到連續(xù)、完整的治療。

分析評價:我院20xx年與上級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)比20xx、20xx年有所下降。原因:我院整體技術(shù)水平逐年提升,各種檢查設(shè)備逐漸配備完善,向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的需求減少。與同級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診相比20xx、20xx年變化不大。原因:同級醫(yī)院技術(shù)水平都在提升,設(shè)別配備逐漸齊全,但個別科室技術(shù)水平參差不齊,所以要取長補(bǔ)短。與下級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)相比20xx、20xx年增長較多。主要原因我院整體技術(shù)水平逐年提升,各種檢查設(shè)備逐漸配備完善,我院積極配合基層醫(yī)院,堅(jiān)決執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,合理利用醫(yī)療資源,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少醫(yī)療資源浪費(fèi)。

我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,并開具轉(zhuǎn)診單,能夠?qū)嵤┽t(yī)保報銷;但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人卻很少?!稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診,目前大多數(shù)的縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)能將急危重癥,疑難病人向市級、省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診,而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人,可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少,由上轉(zhuǎn)下非常困難。這說明上級醫(yī)院和我們溝通還不到位,總體缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指揮運(yùn)作,重形式不重實(shí)質(zhì),幾年來,各級醫(yī)療部門沒有看參照執(zhí)行的各項(xiàng)轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)診程序和規(guī)章制度,衛(wèi)生管理部門對轉(zhuǎn)診無法進(jìn)行有效的指揮和監(jiān)督。。

為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平,加強(qiáng)與上級醫(yī)院的溝通,建立互信機(jī)制,使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。我院繼續(xù)加強(qiáng)對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),這是我們共同努力的方向。

***醫(yī)院

20xx年7月10日

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十六

雙向交流培養(yǎng)是一種重要的干部培養(yǎng)模式,通過與基層干部的交流互動,使干部能夠真實(shí)地了解基層工作的需求和難點(diǎn),并從中獲得鍛煉和成長的機(jī)會。在我的工作中,我有幸參與了一次雙向交流培養(yǎng)活動,通過這次經(jīng)歷,我深刻地體會到了雙向交流培養(yǎng)的重要性和價值。本文將分五個段落,具體闡述我在這次活動中的所思所感。

首先,雙向交流培養(yǎng)使我意識到了干部工作的復(fù)雜性和多樣性。在這次活動中,我與許多基層干部進(jìn)行了深入的交流,了解了他們所面臨的各種困難和挑戰(zhàn)。在過去,我對基層工作的認(rèn)識僅僅停留在書本上,往往無法真正理解和感受到基層干部工作的壓力與負(fù)擔(dān)。通過與基層干部的交流,我逐漸認(rèn)識到,基層工作的復(fù)雜性和多樣性遠(yuǎn)超過我的想象,這對于干部發(fā)展來說是一次重要的成長機(jī)會。

其次,雙向交流培養(yǎng)使我更加關(guān)注基層干部的需求和問題。在與基層干部的交流中,我發(fā)現(xiàn)他們普遍面臨的問題是資源匱乏、工作壓力大等。我深感到,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我有責(zé)任幫助他們解決問題,提升工作效率。于是,在我回到本部門后,我積極與同事們溝通,找出解決問題的方法。通過與基層干部的交流,我深刻地認(rèn)識到幫助基層干部解決問題是干部工作的重要任務(wù),進(jìn)而加大了我在這方面的投入和努力。

第三,雙向交流培養(yǎng)增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識。在與基層干部的交流中,我發(fā)現(xiàn)干部之間的緊密合作是保證工作順利進(jìn)行的重要因素。通過與他們的溝通互動,我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作的價值和重要性。在返回本部門后,我主動與同事們建立了更緊密的聯(lián)系,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識。我們共同解決問題、共同努力,取得了更好的工作效果。

第四,雙向交流培養(yǎng)提升了我的思維和分析能力。在與基層干部的交流中,我不僅要傾聽他們的問題,還要分析問題的原因,并提出解決方案。這要求我在思維和分析能力上有更高的要求。通過與基層干部的交流,我逐漸培養(yǎng)了理性思維的能力,能夠從多個角度綜合分析問題,并提出切實(shí)可行的解決方案。這對于我提升工作能力和推動工作進(jìn)展有著積極的影響。

最后,雙向交流培養(yǎng)讓我更加關(guān)注民眾的需求和感受。通過與基層干部的交流,我了解到他們的工作主要目標(biāo)是為了滿足民眾的需求和提升他們的生活質(zhì)量。這讓我更加意識到作為一名干部,我們的首要職責(zé)是服務(wù)民眾,關(guān)注他們的需求和感受。在返回本部門后,我進(jìn)一步加大了與民眾的聯(lián)系,通過各種形式的交流,了解他們的需求和反饋,進(jìn)一步提升了工作的針對性和效果。

綜上所述,雙向交流培養(yǎng)是一種重要的干部培養(yǎng)模式,通過與基層干部的交流,干部能夠真實(shí)地了解基層工作的需求和難點(diǎn),并從中獲得鍛煉和成長的機(jī)會。通過我參與的一次雙向交流培養(yǎng)活動,我深刻地體會到了雙向交流培養(yǎng)的重要性和價值。這次活動讓我意識到干部工作的復(fù)雜性和多樣性,增強(qiáng)了我關(guān)注基層干部的需求和問題的意識,提升了我的團(tuán)隊(duì)合作意識,加強(qiáng)了我的思維和分析能力,讓我更加關(guān)注民眾的需求和感受。我相信,在今后的工作中,我會更加注重與基層干部的交流,以此為動力,不斷提升自己的能力和素質(zhì),更好地服務(wù)于民眾。

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