熱門試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容(案例15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 12:15:10
熱門試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容(案例15篇)
時(shí)間:2023-10-28 12:15:10     小編:念青松

通過(guò)撰寫報(bào)告,我們可以學(xué)會(huì)如何組織論據(jù)和論文結(jié)構(gòu),并提高我們的寫作技巧。撰寫報(bào)告前,應(yīng)該明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。下面是一些優(yōu)秀報(bào)告的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇一

同志們:

兩年前的這個(gè)時(shí)候,根據(jù)中央、省、市有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革的要求,為順應(yīng)總公司集團(tuán)化改造的步伐,不斷深化完善人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革,我司與中山大學(xué)管理咨詢公司合作,開(kāi)展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢項(xiàng)目的研究。在過(guò)往兩年中,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中大管理咨詢公司的項(xiàng)目專家、學(xué)者支持幫助以及全體員工的共同努力下,我司以順應(yīng)形勢(shì)、結(jié)合實(shí)際、積極穩(wěn)妥、逐步推進(jìn)為原則,在堅(jiān)持做好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革,取得了顯著的成績(jī)。

(一)完成了xx供水的企業(yè)診斷報(bào)告,找準(zhǔn)了存在問(wèn)題的焦點(diǎn)和改革的著力點(diǎn)。

(二)完成了xx供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告,為xx水業(yè)的未來(lái)發(fā)展指明了方向。

(三)實(shí)施了基于戰(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構(gòu)調(diào)整,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。

(四)在新組織架構(gòu)下進(jìn)一步修訂完善了部門職責(zé)和崗位說(shuō)明書,落實(shí)定崗定編工作。

(五)對(duì)績(jī)效管理方案作進(jìn)一步優(yōu)化完善。目前,方案完備性、可操作性已得到較大的提高,具備了實(shí)施試運(yùn)行的條件。而與績(jī)效管理相配套的薪酬激勵(lì)等相關(guān)制度,現(xiàn)正抓緊策劃、設(shè)計(jì)中。

這里之所以要對(duì)以往的工作作一個(gè)回顧,一方面是讓大家理清思路,明白在整個(gè)管理改革進(jìn)程中我們已找到的位置,清楚我們已取得的成績(jī),增強(qiáng)改革的信心;另一方面是提出當(dāng)前我們所面對(duì)的問(wèn)題,明確努力的方向。

(一)當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)決定了我們必須實(shí)施績(jī)效管理。

“十一·五”期間集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢(shì)、南莊水資源整合、集團(tuán)公司的正式掛牌、污水處理產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展等等,應(yīng)該講,xx水業(yè)集團(tuán)公司正面臨著成立四十多年以來(lái)都從未有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),這是我們必須面對(duì)的一個(gè)重大課題。歸根結(jié)底,這就是一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題。而績(jī)效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具,對(duì)xx水業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略的實(shí)施,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。戰(zhàn)略性績(jī)效管理的核心思想就是通過(guò)自上而下的層層目標(biāo)分解,把企業(yè)、部門、個(gè)人的目標(biāo)緊密聯(lián)系起來(lái),并通過(guò)持續(xù)的實(shí)施、改進(jìn),達(dá)成組織和個(gè)人目標(biāo),實(shí)現(xiàn)雙贏。因此,我司全體員工、特別是各級(jí)管理人員必須充分掌握并運(yùn)用這一戰(zhàn)略實(shí)施工具,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)實(shí)施績(jī)效管理是提高企業(yè)管理水平的重要途經(jīng)。

從管理角度來(lái)看,績(jī)效管理是一種科學(xué)的管理手段和管理平臺(tái)。20xx年我司導(dǎo)入了iso9000體系認(rèn)證,為我司的質(zhì)量管理工作提供了一個(gè)科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)。通過(guò)五年多的實(shí)踐驗(yàn)證,其對(duì)我司的基礎(chǔ)管理工作起到很大的促進(jìn)作用。但是,質(zhì)量管理體系也存在其局限性——它未能解決對(duì)部門、個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)問(wèn)題。而今天我們要推進(jìn)的績(jī)效管理則恰恰是解決這個(gè)問(wèn)題的一把鎖匙。通過(guò)績(jī)效管理的實(shí)施,對(duì)每一個(gè)部門、員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行恰如其分的評(píng)價(jià),并給予相應(yīng)的激勵(lì),對(duì)于促進(jìn)管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營(yíng)造以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。可以預(yù)期,隨著績(jī)效管理工作的有效實(shí)施,它必將成為我司繼iso質(zhì)量管理體系之后又一個(gè)重要的科學(xué)管理手段和管理平臺(tái)。而兩者之間的有機(jī)互補(bǔ),又將對(duì)我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。

(三)實(shí)施績(jī)效管理是體現(xiàn)以人為本、促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。

績(jī)效管理的過(guò)程是持續(xù)溝通、不斷改進(jìn),提升個(gè)人績(jī)效,促進(jìn)員工發(fā)展的過(guò)程。通過(guò)績(jī)效管理的實(shí)施,使每一個(gè)員工都能不斷明確努力的目標(biāo)和方向,同時(shí)激勵(lì)其為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力和提升自我,這對(duì)于員工個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用?!皽厮笄嗤堋保ò亚嗤芊旁谝诲仜鏊新訜?,青蛙會(huì)慢慢地習(xí)慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中,它會(huì)因強(qiáng)烈的刺激反應(yīng)而躍出鍋外,逃出生天)的道理大家都十分熟悉和明白,這里就不多講了。通過(guò)績(jī)效管理向每一名員工施加適當(dāng)?shù)膲毫?,提高其市?chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并促進(jìn)其成長(zhǎng)發(fā)展,是對(duì)員工的真正負(fù)責(zé),是以人為本的真正體現(xiàn)。

此外,通過(guò)績(jī)效考核評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)員工存在的問(wèn)題和不足,對(duì)于企業(yè)有的放矢地投入培訓(xùn)資源、開(kāi)展培訓(xùn)工作,真正幫助員工提升能力和水平,也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

通過(guò)績(jī)效管理還能建立有效的員工崗位流動(dòng)和調(diào)配機(jī)制,一方面豐富員工的職業(yè)生涯內(nèi)容,促進(jìn)員工全面發(fā)展,另一方面則達(dá)到人崗相配、提升工作效率。

因此,績(jī)效管理是促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展的重要手段,是企業(yè)以人為本的管理理念的真實(shí)寫照。

為了扎實(shí)做好績(jī)效管理試運(yùn)行工作,建立行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制,現(xiàn)就有關(guān)工作提出幾點(diǎn)要求:

(一)高度重視、提高認(rèn)識(shí)。

對(duì)績(jī)效管理工作各級(jí)管理人員思想上一定要高度重視,轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度,提高認(rèn)識(shí)。績(jī)[文秘站-您的專屬秘書!]效管理是每一個(gè)部門都要承擔(dān)的重要責(zé)任和任務(wù),各部門一定要把日常工作的開(kāi)展貫穿于績(jī)效管理過(guò)程之中。部門績(jī)效管理工作開(kāi)展得好不好,部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。一定要一級(jí)抓一級(jí),層層把關(guān),嚴(yán)格落實(shí),績(jī)效管理工作才不會(huì)走過(guò)場(chǎng)而流于形式。實(shí)際上,績(jī)效管理工作開(kāi)展情況的好壞,也是各級(jí)管理人員管理能力和管理水平的直接體現(xiàn),是考評(píng)管理人員是否勝任其崗位的重要標(biāo)準(zhǔn)。

(二)帶頭學(xué)習(xí),掌握精髓。

績(jī)效管理試運(yùn)行能否扎實(shí)開(kāi)展,各級(jí)管理人員對(duì)績(jī)效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因?yàn)椋骷?jí)管理人員都是自己所管轄部門的績(jī)效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對(duì)方案都未能充分了解、準(zhǔn)確把握,那么,指導(dǎo)下級(jí)開(kāi)展績(jī)效管理只能是一句空話。因此,特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),各級(jí)管理人員要帶頭學(xué)習(xí),掌握精要,同時(shí)也籍此機(jī)會(huì)提高自己的管理能力和水平。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊心協(xié)力。

1、各級(jí)管理人員要深入基層,做好解釋和調(diào)研工作,收集員工對(duì)《方案》的意見(jiàn)和建議。營(yíng)造氛圍,從各個(gè)層面開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)。

2、發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的作用,充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)、宣傳刊物、宣傳欄等媒介,開(kāi)辟專題,設(shè)置專欄,進(jìn)行高強(qiáng)度、高信息量的宣傳,進(jìn)一步營(yíng)造全公司上下推進(jìn)績(jī)效管理的良好氛圍。

3、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)???jī)效管理試運(yùn)行工作的實(shí)施是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)性活動(dòng),需要各部門的共同參與,因此部門之間要加強(qiáng)協(xié)作配合,全公司要整體聯(lián)動(dòng),上下齊心。

4、堅(jiān)決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒,人人參與,從根本上轉(zhuǎn)變觀念,真正使我司績(jī)效管理工作落到實(shí)處。

(四)加強(qiáng)督促,狠抓落實(shí)。

績(jī)效管理試運(yùn)行能否取得實(shí)效,各級(jí)人員能否按要求實(shí)施績(jī)效管理,關(guān)鍵在于檢查督促、狠抓落實(shí)。各級(jí)管理人員一定肩負(fù)起這一責(zé)任,對(duì)本部門績(jī)效管理實(shí)施情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決糾正。人力資源部作為績(jī)效考核工作的常設(shè)機(jī)構(gòu),一定要加強(qiáng)對(duì)基層部門績(jī)效工作開(kāi)展情況的巡視和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

同志們,在績(jī)效管理試運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中,各級(jí)管理人員只有轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),把績(jī)效管理作為公司實(shí)施規(guī)范化管理的一項(xiàng)日常工作來(lái)抓,才能真正發(fā)揮績(jī)效管理的作用,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的新提高,從而更有效地保障集團(tuán)公司遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇二

xxx:你好!

首先,感謝你這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)照和支持,我將銘記在心。

在學(xué)生會(huì)工作,是我大學(xué)生活最精彩的一面,也是我的幸運(yùn),一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作,這半年多來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在學(xué)生會(huì)工作的時(shí)間里,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),但同時(shí),我發(fā)覺(jué)自己從事這份工作心有余而力不足,為了不影響學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展,所以我決定辭職。

請(qǐng)諒解我做出的決定。我將做到元旦結(jié)束后離開(kāi)學(xué)生會(huì),以便完成工作交接。

我很遺憾不能為學(xué)生會(huì)輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我衷心祝愿學(xué)生會(huì)的業(yè)績(jī)一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

禮!

辭職人:xxx

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇三

尊敬的**公司領(lǐng)導(dǎo):

你好!

鑒于我個(gè)人的興趣偏好和能力等原因的考慮,我已決定辭去在**公司的現(xiàn)有工作以迎接新的挑戰(zhàn)。我于**年**月**日同**公司簽訂勞動(dòng)合同至今已9月有余,在此期間我得到了**公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,也感受到了**公司對(duì)我個(gè)人的無(wú)微不至的關(guān)懷,對(duì)此我表示誠(chéng)摯的感謝,也同時(shí)對(duì)我的離去將給公司帶來(lái)的不便表示深深的歉意。在**公司的這段工作經(jīng)歷作為我邁入社會(huì)的第一次社會(huì)體驗(yàn)將是我永生難忘的,感謝**公司給了我這次工作的機(jī)會(huì)。我希望能在**月**日之前辦理好離職的手續(xù),在這之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。

祝**公司的事業(yè)蒸蒸日上再創(chuàng)輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮!

xx

日期

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

從十七歲開(kāi)始邊打工、邊上學(xué)、邊讀書,這是我的第xx份工作。做了很多行業(yè),寫過(guò)很多辭職報(bào)告。遇到因?yàn)檗o職不給錢的老板,也遇到過(guò)辭職之后多給錢,希望還回來(lái)的老板。在這里工作,以后留給我最好的回憶,也許就是一個(gè)人來(lái)陌生的城市,沒(méi)地方住的時(shí)候,遇到了胡店長(zhǎng),胡店長(zhǎng)是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),同事關(guān)系也很好,雖然工資不高,覺(jué)得干著也是有希望的,所以很感謝公司給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。

我因?yàn)榫囱鲆晃坏觊L(zhǎng),一見(jiàn)難忘,想有一天成為像她一樣的店長(zhǎng),自己的店能在一條繁華的街上一枝獨(dú)秀,所以大學(xué)報(bào)名去考了跟自己專業(yè)無(wú)關(guān)的高級(jí)企業(yè)管理資格證,也想了零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)眾多,普遍低價(jià)策略的時(shí)候怎樣能另辟途徑,把“服務(wù)”與“以顧客為中心”的理念更好體現(xiàn),而“突出重圍”。來(lái)這里我有了機(jī)會(huì)把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)看,現(xiàn)在我想即使不會(huì)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng),也會(huì)珍視這一份經(jīng)歷的。

現(xiàn)在很遺憾,我不能勝任這份工作,要拿第四個(gè)月的工資了,公司依然讓我學(xué)習(xí),我表示很抱歉。另一方面,也是因?yàn)椴荒苣弥?800的工資繼續(xù)學(xué)習(xí)了,23歲的年齡有許多機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)許多東西。所以,我決定去找認(rèn)為我適合的公司,貴公司也便于找能勝任的.員工。再一次說(shuō)句抱歉。

最后,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的辭職,并祝公司發(fā)展蒸蒸日上。

辭職人:xxx

20xx年x月x日

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇五

尊敬的校長(zhǎng)暨校董事會(huì):

本人自從××年××月××日開(kāi)始,有幸與××學(xué)校簽約,成為教書育人隊(duì)伍的一員,收獲很大,也十分珍惜這段美好時(shí)光。最近,由于本人原因,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間思考,不得不做出這個(gè)決定:辭去所擔(dān)當(dāng)?shù)恼n程教授任務(wù),離開(kāi)××學(xué)校。希望校長(zhǎng)以及校董事會(huì)能夠批準(zhǔn)本人的'請(qǐng)求。

此致

申請(qǐng)人:×××

200x年x月xx日

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇六

及x總經(jīng)理:

首先致以我深深地歉意,及懷著及其復(fù)雜而愧疚的、依依不舍的心情、我寫下這份沉重的辭職信。很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,純粹是出于個(gè)人的原因(照顧北京女兒原因本人及老伴身體原因等等),以致不能在xx公司繼續(xù)發(fā)展!我將要離開(kāi)這個(gè)單位,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的,照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,確實(shí)很舍不得,舍不得x總及x總的信任及關(guān)懷,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了,我懇請(qǐng)x總及x總經(jīng)理原諒我的離開(kāi),批準(zhǔn)我辭職,我深深地感謝你們!

xx公司是一個(gè)有著優(yōu)良傳統(tǒng)的公司,公司有著能進(jìn)能退的人事管理機(jī)制,鐵打的營(yíng)盤流水的兵,我作為坤潔的一員,特別是財(cái)務(wù)部門的主要會(huì)計(jì),更要站好最后一班崗,財(cái)務(wù)工作更要無(wú)縫對(duì)接,更要向接班的會(huì)計(jì)交接得清楚明白,更不能辜負(fù)x總的期望。一個(gè)財(cái)務(wù)人員要來(lái)得明明白白,要走得清清楚楚。我擔(dān)任多年的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定會(huì)帶頭模范執(zhí)行。凡是公司的物品、及資料要毫無(wú)保留的辦好交接,確保xx公司財(cái)務(wù)工作日后正常運(yùn)行。

計(jì),相信他一定有能力并能夠勝任工作,相信年輕人的她會(huì)比我做得更好。另外建議xxx工作的人事部分交給xx,成本會(huì)計(jì)方面交給xx,為了節(jié)約人力成本,他的工作由xxx輔導(dǎo)可以在萬(wàn)達(dá)財(cái)務(wù)和花艷基地兩邊辦公,也便于成本的核算數(shù)據(jù)的及時(shí)傳遞、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)清算。(以上是我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作能較好無(wú)縫對(duì)接安排、的一點(diǎn)點(diǎn)建議,妥否請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮?)

在離開(kāi)公司的時(shí)候,我把交給會(huì)計(jì)xx正在使用的一套終身免費(fèi)的u盤版財(cái)務(wù)軟件無(wú)償贈(zèng)送給公司,聊表謝意。

我離開(kāi)公司前的具體安排:是8月1日完成7月份的一切賬務(wù)及報(bào)稅全部工作,8月4日辦理移交手續(xù),一切工作手續(xù)交清后離開(kāi)公司。8月5日我將離開(kāi)宜昌到北京。

在xx公司工作兩年間、三個(gè)年頭里,我很榮幸曾身為湖北坤潔土石方工程公司的一員,能有機(jī)會(huì)在王總的公司里工作學(xué)習(xí),是我人生中莫大的榮幸,在此我對(duì)x總、x總不勝感激!我將永久關(guān)注坤潔公司的健康發(fā)展,衷心祝愿坤潔公司發(fā)展壯大。也感謝公司元老陳總、吳主任、周主任的認(rèn)可和信任,及x紅、x小紅、x媛、x陽(yáng)等同志的關(guān)心和照顧、并祝在xx公司辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

此致

敬禮!

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇七

尊敬的總裁:

您好!自20xx年xx月份入職以來(lái),我在公司工作已經(jīng)快x個(gè)年頭了,在這近2年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,也感謝同事們給予我工作的支持和幫助。

因本人工作能力有限,不能勝任行政部主管崗位。經(jīng)考慮再三,決定向公司提出辭職申請(qǐng)。離職前我會(huì)做好交接工作,離職后如公司需要我也會(huì)盡力配合。

懇請(qǐng)批準(zhǔn)為盼!

辭職人簽名:xxx

日期:xx年xx月xx日

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇八

根據(jù)大安市公安局指揮中心建設(shè)項(xiàng)目的整體建設(shè)要求,對(duì)“三臺(tái)合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動(dòng)主叫定位系統(tǒng)、短信報(bào)警平臺(tái)、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,在測(cè)試過(guò)程中,確保系統(tǒng)正常使用。

1、 試運(yùn)行地點(diǎn)

大安市公安局指揮中心。

2、 試運(yùn)行范圍

試運(yùn)行包括本次工程全部設(shè)備

1、 運(yùn)行情況說(shuō)明

在指揮中心內(nèi)部所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,開(kāi)始試運(yùn)行。從試運(yùn)行

開(kāi)始到結(jié)束的半個(gè)月的時(shí)間里,“三臺(tái)合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動(dòng)主叫定位系統(tǒng)、短信報(bào)警平臺(tái)、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)運(yùn)行正常、穩(wěn)定,所有設(shè)備工作正常。

2、 運(yùn)行情況分析

在設(shè)備安裝完成后,通過(guò)我公司技術(shù)人員連續(xù)的技術(shù)跟蹤,對(duì)整個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,綜合記錄,整體系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,分項(xiàng)系統(tǒng)滿足各自設(shè)計(jì)要求,系統(tǒng)從容量到可擴(kuò)展性滿足日后系統(tǒng)的升級(jí)需要。

經(jīng)過(guò)試運(yùn)行階段的調(diào)試后,一直運(yùn)行穩(wěn)定。目前,該系統(tǒng)已經(jīng)正常使用并具備驗(yàn)收條件。整個(gè)系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)均滿足合同書的要求。

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇九

xx安全監(jiān)控系統(tǒng)作為xx的重要組成部分,為數(shù)據(jù)中心機(jī)房運(yùn)維管理提供了可靠的技術(shù)保障。

此系統(tǒng)目前使用已超過(guò)五年,硬件設(shè)備老化,系統(tǒng)運(yùn)行安全無(wú)法保障,因此進(jìn)行此次視頻監(jiān)控改造工程。該工程通過(guò)硬件設(shè)備更新和軟件改造升級(jí),并構(gòu)建統(tǒng)一信息監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)房各動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)行環(huán)境、安全防范等的集中監(jiān)控,提高機(jī)房運(yùn)維管理的效率和質(zhì)量,并降低運(yùn)營(yíng)成本,為xx機(jī)房的運(yùn)維管理提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

本項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)整體采用b/s架構(gòu),使用web瀏覽器作為客戶端登錄系統(tǒng),進(jìn)行所有功能操作。該系統(tǒng)服務(wù)器部分由web服務(wù)器、三維數(shù)據(jù)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器三種共享數(shù)據(jù)服務(wù)器,物理結(jié)構(gòu)上可分可合,搭配方便自由。考慮到方便跨平臺(tái)移植,web服務(wù)器使用tomcat服務(wù)器,客戶端開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用c#/javascript,數(shù)據(jù)庫(kù)采用mysql進(jìn)行編寫。三維場(chǎng)景采用專用的虛擬現(xiàn)實(shí)引擎渲染,模型制作采用標(biāo)準(zhǔn)的'模型制作工具實(shí)現(xiàn),二維數(shù)據(jù)與三維場(chǎng)景的數(shù)據(jù)交換采用webservice等通用的數(shù)據(jù)交換接口來(lái)實(shí)現(xiàn)。

系統(tǒng)功能滿足機(jī)房安全監(jiān)控、配電監(jiān)測(cè)和3d機(jī)房系統(tǒng)的正常使用,所有數(shù)據(jù)保存時(shí)間不小于60天,并集成于信息系統(tǒng)監(jiān)控中心統(tǒng)一管理平臺(tái)。

實(shí)現(xiàn)對(duì)中心機(jī)房的實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控,運(yùn)維管理人員通過(guò)管理平臺(tái)能隨時(shí)檢視機(jī)房?jī)?nèi)各處情況,對(duì)機(jī)房進(jìn)行全天候監(jiān)控;如果有安全事件(事故)發(fā)生,管理人員可以進(jìn)行錄像查詢,為事件(事故)處理提供依據(jù)。

將傳統(tǒng)的平面監(jiān)控轉(zhuǎn)化為具有高度現(xiàn)場(chǎng)感、仿真感的立體監(jiān)控,呈現(xiàn)一個(gè)三維可交互的虛擬數(shù)據(jù)中心場(chǎng)景,實(shí)時(shí)直觀地模擬和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)中心機(jī)房?jī)?nèi)部各種監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和狀態(tài)信息,并允許用戶從任意視點(diǎn)和任意視角進(jìn)行詳細(xì)觀察監(jiān)控,大大提高監(jiān)控系統(tǒng)的信息量,讓用戶在身臨其境的環(huán)境中完成對(duì)數(shù)據(jù)中心機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和管理。

通過(guò)activex、dcom、odbc、tcp/ip等技術(shù)使所有子系統(tǒng)達(dá)到無(wú)縫集成、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)一體化管理的應(yīng)用目的,并且實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)測(cè)和聯(lián)動(dòng)控制,這樣不但減輕機(jī)房維護(hù)人員負(fù)擔(dān),提高系統(tǒng)可靠性,而且豐富的事件歷史記錄對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的管理有著重要的參考價(jià)值。

xx此系統(tǒng)完成了整體安裝部署、調(diào)試等工作并開(kāi)始試運(yùn)行、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的試運(yùn)行,總體來(lái)看系統(tǒng)運(yùn)行情況良好,沒(méi)有故障發(fā)生,在技術(shù)、功能等方面達(dá)到了原先設(shè)計(jì)要求,系統(tǒng)操作方便、界面簡(jiǎn)潔友好、實(shí)用性強(qiáng),并且提供了詳細(xì)的技術(shù)手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)。

綜合上述情況,系統(tǒng)自試運(yùn)行以來(lái),試運(yùn)行情況正常,達(dá)到了驗(yàn)收條件,同意項(xiàng)目申請(qǐng)驗(yàn)收。

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十

尊敬的:您好!

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向正式提出離職,或許我還不是正式職工,不需要寫這封離職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。

來(lái)到也快兩個(gè)月了,開(kāi)始感覺(jué)氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處得融洽和睦。在這里有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快,不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。

在這一個(gè)多月的工作中,我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索,認(rèn)真地思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做,可以賺一些錢,也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道,還是一個(gè)朋友給我投的資料,也就稀里糊涂地來(lái)到了這里。一些日子下來(lái),我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做,現(xiàn)在看來(lái),這份工作可以歸為這一類了。n多的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想,應(yīng)該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時(shí)候向離職于于自己都是一個(gè)考驗(yàn),正值用人之際,不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓因我而造成失誤,我鄭重向提出離職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。

離開(kāi),離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

但是我還是要決定離開(kāi)了,我懇請(qǐng)和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。

祝愿蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人:

xx年x月x日

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十一

尊敬的`領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來(lái)到xx公司也已經(jīng)兩年多了,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

從小到大一直過(guò)得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的制度的啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

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試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是測(cè)試工程師沈明海,現(xiàn)在負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目產(chǎn)品測(cè)試和模擬環(huán)境工作。我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向您申請(qǐng)辭職,因?yàn)槲液贤谶€沒(méi)有滿,辭職是因?yàn)橐恍┩话l(fā)的事情,導(dǎo)致近期無(wú)法在本地工作。

我很感謝這么多年您對(duì)我的栽培,我才能有今天這樣的成績(jī),今后公司如有需要用到我的時(shí)候,我還是愿意繼續(xù)為公司做貢獻(xiàn)。在辦理手續(xù)期間,我將與xx做好交接工作,將不會(huì)對(duì)公司造成損失。

再次感謝,并愿公司發(fā)展順利,同事身體健康。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十三

制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會(huì)受到懲罰,這些影響可能會(huì)對(duì)你以后的發(fā)展帶來(lái)很壞的影響。實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。同時(shí),要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者,必須積極地去面對(duì)自己的工作,認(rèn)真刻苦的來(lái)把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個(gè)職業(yè)者,認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會(huì)是自己發(fā)奮工作的原動(dòng)力。所以,要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí),必須首先樹(shù)立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守,像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。

2、多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)

開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽(tīng)別人怎樣說(shuō),多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

3、少埋怨

有的人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。

4、虛心學(xué)習(xí)

時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

5、錯(cuò)不可怕,就怕一錯(cuò)再錯(cuò)

每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你,但下次你還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯(cuò)誤,那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。

思考的能力。在企業(yè)這樣一個(gè)新環(huán)境中,由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。首先在技術(shù)方面,要刻苦的補(bǔ)充自己的不足,認(rèn)真地對(duì)待工作,時(shí)時(shí)刻刻的思考和學(xué)習(xí)。同時(shí),在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化,以豐富自己的社會(huì)知識(shí)和管理文化知識(shí)。這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。

頂崗實(shí)習(xí)不僅是對(duì)學(xué)生能否在實(shí)踐中演習(xí)知識(shí)技能的一種訓(xùn)練,也是對(duì)學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德的綜合檢驗(yàn)。

在這次實(shí)習(xí)中,我們的各個(gè)方面都有了進(jìn)步,相信這次實(shí)習(xí)給我們帶來(lái)的經(jīng)歷一定可以為我們將來(lái)的學(xué)習(xí)和生活提供很大的幫助!

程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹(shù)立我們的群體意識(shí),即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。

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試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十四

我實(shí)習(xí)的職位是人力資源專員,但是由于我沒(méi)有從事過(guò)人力資源工作的經(jīng)驗(yàn),因此我剛開(kāi)始的實(shí)習(xí)從助理開(kāi)始,學(xué)習(xí)和觀察人力資源主管及其他同事執(zhí)行工作時(shí)的方法。

實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容如下:

1、日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理。(包括入職、離職、轉(zhuǎn)正和調(diào)動(dòng))

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》的內(nèi)容及其運(yùn)用。

3、了解員工績(jī)效的各項(xiàng)指標(biāo)及評(píng)價(jià)內(nèi)容。

4、招聘。

5、學(xué)習(xí)運(yùn)用相應(yīng)的招聘技巧。

試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好

首先非常感謝這一年來(lái)您們對(duì)我的關(guān)心及照顧,讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn),更是讓我由衷的感激。

我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上,所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒(méi)有盡到這個(gè)責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真反思,離職信主要原因有以下幾點(diǎn):

一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化,不創(chuàng)新求異。

二、工作時(shí)工作怠慢,熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活信息和主動(dòng)信息。

三、自身調(diào)節(jié)力差,情緒化嚴(yán)重。四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧,客房信息率低。

五、服務(wù)意識(shí)淡薄,沒(méi)有真正的把客人的需求放在第一位。

六、缺乏交流和溝通,信息反饋不及時(shí),導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。

七、微機(jī)改革之后,缺乏責(zé)任心,沒(méi)有及時(shí)的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息理。

在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng),我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難,我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益,我選擇了離開(kāi),希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

日期:xxxx年xx月xx日

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