每個人都應(yīng)該學(xué)會總結(jié)，不管是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，總結(jié)都能幫助我們更好地成長。編寫一篇完美的總結(jié)需要先回顧過去的經(jīng)歷和成果。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇一
為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，****集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以***為第一責(zé)任人的******有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20**年度全面的經(jīng)營管理。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立******集團(tuán)以****公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、20**年年度考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見;
4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。
四、乙方的'權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20**年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、
有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。
(3)甲方要求提供的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2.績效工資比例:工資總額的**%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo):
七、其它
1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇二
同志們：
剛才，尚經(jīng)理宣讀了工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，段經(jīng)理解釋了經(jīng)營管理意見，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個方面的問題。
一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義
今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競爭機(jī)制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時公司也會兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的'事，我們要同心同德，將20工作目標(biāo)完成好。
二、要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感
今年的目標(biāo)從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項，即購銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)。一是購銷目標(biāo)。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形勢十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見成效，堅定不移地實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
三、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計劃，確保完成各項指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，在本單位努力營造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時解決。強(qiáng)調(diào)獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實(shí)不能勝任本職工作的，要及時進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時了解和反饋情況的同時，對基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。
上一篇：開展五找五查五做活動表態(tài)發(fā)言下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆個人表態(tài)發(fā)言目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇三
為充分調(diào)動x公司高級管理人員用心性，確保x公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂xxxx 年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
在完善x公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動x公司經(jīng)營管理人員用心性的同時，建立集團(tuán)對x公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動x公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。透過推行目標(biāo)職責(zé)體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動x公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)x公司管理層的抗風(fēng)險意識和潛力。
xxxx年01月01日至 年12月31日。
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中帶給必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中用心拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利潛力。
4、乙方務(wù)必保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度。
(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求帶給的其它文件和資料。
薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金
1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;
2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;
1、以職責(zé)人每月的《與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估;
2、針對職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。
3、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和x公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本職責(zé)書一式四份，集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計部、x公司各持一份。
集團(tuán)總裁：xxx x公司第一負(fù)責(zé)人：xxx 日期： 日期：
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇四
同志們：
剛才，尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營管理意見，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個方面的問題，簽訂目標(biāo)責(zé)任書表態(tài)發(fā)言。
一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義
今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競爭機(jī)制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時公司也會兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的事，我們要同心同德，將20xx年工作目標(biāo)完成好。
二、要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感
今年的目標(biāo)從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項，即購銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)，發(fā)言稿《簽訂目標(biāo)責(zé)任書表態(tài)發(fā)言》。一是購銷目標(biāo)。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形勢十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見成效，堅定不移地實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
三、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計劃，確保完成各項指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，在本單位努力營造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時解決。強(qiáng)調(diào)獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實(shí)不能勝任本職工作的，要及時進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時了解和反饋情況的同時，對基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇五
為了創(chuàng)立整潔新有序、美麗新感城，營造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉(xiāng)、美化家園的禮貌理念，提高全民遵守社會公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村增光添彩，特制定如下環(huán)境衛(wèi)生整治職責(zé)書：
一、職責(zé)對象
本村黨支部書記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一職責(zé)人，村委會主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直接職責(zé)人，對本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)全面職責(zé)。
二、職責(zé)目標(biāo)
1、堅持村委會等辦公場所干凈、整潔、綠化。
2、堅持村中道路清潔、有序
3、教育群眾愛護(hù)環(huán)境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。
4、督促群眾落實(shí)“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”門前三包職責(zé)制。
5、建立1—3座簡易垃圾池，做到垃圾定點(diǎn)投放，自覺保護(hù)和管理綠化樹木，不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。
6、堅持門前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設(shè)攤點(diǎn)，不占道經(jīng)營，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養(yǎng)家禽。
7、村民樓房陽臺屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞團(tuán)體公共設(shè)施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。
8、大力開展除“四害”活動，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無害化廁所。
9、村委會要經(jīng)常監(jiān)督檢查村中的環(huán)境衛(wèi)生，做到及時焚燒，及時處理。
職責(zé)人必須自覺履行職責(zé)，如違反上述職責(zé)條款，村委會承擔(dān)整改的一切職責(zé)。
三、職責(zé)期限：20xx年6月1日至20xx年6月1日。
四、職責(zé)期間職責(zé)人因工作等原因變動的，繼任人對職責(zé)狀的執(zhí)行承擔(dān)全部職責(zé)，以保證職責(zé)狀的連續(xù)性。
五、本職責(zé)狀一式貳份，鎮(zhèn)政府一份，村委會一份。
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇六
乙方：
企業(yè)經(jīng)理：
為了切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確?！耙匀藶楸?，安全生產(chǎn)”的落實(shí)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時保障現(xiàn)場一線全體員工人身健康與生命安全，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特此簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為年標(biāo)化率達(dá)到省廳規(guī)定的本企業(yè)創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地(省、市、區(qū)級)個數(shù)，所有在建工程項目均達(dá)到文明施工合格以上。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在萬分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范以及規(guī)章制度，掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作并向企業(yè)有關(guān)會議報告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施，檢查各項安全責(zé)任制的落實(shí)。對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，以及提取創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的專項資金。
3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中長期整體規(guī)劃，以及年度特殊時期安全工作實(shí)施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或其它部門的監(jiān)督檢查工作，并積極參與質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。
5、發(fā)生重大傷亡事故，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員進(jìn)行調(diào)查、分析，查清事故原因，查明事故責(zé)任人的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
四、為切實(shí)提高安全生產(chǎn)積極性，特實(shí)行獎罰如下：
1、達(dá)到企業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求獎8000元。
2、達(dá)不到要求罰5000元。
五、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
乙方：
簽章：
簽字：
xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇七
根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《xx省實(shí)施中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)關(guān)文件，全面落實(shí)《xx縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治實(shí)施方案》，強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦公室的工作責(zé)任，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合協(xié)調(diào)，形成上下齊抓共管的格局，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂如下責(zé)任書：
一、工作目標(biāo)
按照“全程監(jiān)管，分段監(jiān)控，群防群控，綜合治理”的`工作思路，通過建立完善監(jiān)管責(zé)任制和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)和完善各種監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)水產(chǎn)品安全檢測能力建設(shè)，逐步提高檢測能力和水平，有效遏制制售假冒偽劣和有毒有害的魚藥、飼料的違法行為，提高水產(chǎn)品安全系數(shù)和水產(chǎn)品安全應(yīng)急事故處理能力，確保全年無水產(chǎn)品安全重大隱患和事故。
二、工作責(zé)任
、建立和完善水產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。層層建立責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任分明，職責(zé)明確。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督辦公室是本職能部門第一責(zé)任人，分管副局長要經(jīng)常過問水產(chǎn)品安全工作，及時研究解決有關(guān)問題。
3、積極開展水產(chǎn)品安全宣傳教育工作。要在電視、廣播、報刊等新聞媒體進(jìn)行宣傳，采取辦宣傳欄、櫥窗和印發(fā)宣傳資料、上街宣傳等宣傳方式，宣傳和普及水產(chǎn)品質(zhì)量安全知識。
4、建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作信息報送制度。開展水產(chǎn)品安全監(jiān)管的工作計劃、方案、總結(jié)和專項整治工作的方案、小結(jié)以及水產(chǎn)品檢測、檢疫、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息要及時向市水產(chǎn)品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送，以保證水產(chǎn)品安全信息傳遞及時、準(zhǔn)確和暢通。
5、積極推進(jìn)健康養(yǎng)殖模式。主動開展水生動植物病害防治，擴(kuò)大無公害水產(chǎn)品和養(yǎng)殖示范基地范圍和面積，不斷提高水產(chǎn)品質(zhì)量。
6、加強(qiáng)魚類養(yǎng)殖生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)“養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄”、“養(yǎng)殖用藥記錄”、“產(chǎn)品標(biāo)簽”三項制度。
7、加強(qiáng)水產(chǎn)品源頭監(jiān)管。配合相關(guān)部門對魚藥、飼料等生產(chǎn)投入品的市場監(jiān)管，嚴(yán)格控制違禁魚藥、飼料及違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的銷售與使用。
8、認(rèn)真落實(shí)水產(chǎn)苗種生產(chǎn)經(jīng)營許可證制度。嚴(yán)格辦證條件，對外地購進(jìn)的苗種實(shí)行登記備案制度。
9、認(rèn)真落實(shí)水產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度，逐步開展水產(chǎn)品的檢疫和檢測工作，在通羊城區(qū)內(nèi)實(shí)行水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度。
10、定期參加與水產(chǎn)品安全工作有關(guān)的會議和活動。
xx縣水產(chǎn)局水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督辦公室
負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇八
為充分調(diào)動xxx公司高級管理人員進(jìn)取性，確保xxx公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善xxx公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動xxx公司經(jīng)營管理人員進(jìn)取性的同時，建立集團(tuán)對xxx公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動xxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過推行目標(biāo)職責(zé)體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)xxx公司管理層的抗風(fēng)險意識和本事。
二、年經(jīng)營考核年度期間：20xx年01月01日至20xx年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中供給必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中進(jìn)取拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利本事。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
（1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。
（2）年度和月度工作計劃。
（3）年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。
（4）年度銷售政策。
（5）甲方要求供給的其它文件和資料。
四、經(jīng)營職責(zé)考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金。
1、基礎(chǔ)工資：1萬元月；
2、績效工資：3萬元月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付；
3、獎金：完成部門年度利潤指。
五、考核過程
2、針對職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
4、考核實(shí)行百分制，最終分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權(quán)重）
七、其它
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。
3、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和xxx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本職責(zé)書一式四份，集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計部、xxx公司各持一份。
集團(tuán)總裁：xxx公司
第一負(fù)責(zé)人：xxx
日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇九
閬中市朱鎮(zhèn)鄉(xiāng)20xx年度防汛目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步防災(zāi)保安意識，落實(shí)防汛責(zé)任，做好安全渡汛工作，為我鄉(xiāng)社會和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展提供有力保障，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
遇設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水時，水庫、水電站、重要河段和萬方以上塘堰安全度汛，確保場鎮(zhèn)和村社的人民生命財產(chǎn)安全，確保交通干線和鄉(xiāng)村道路暢通；遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，并盡最大的努力減輕洪災(zāi)損失。
二、具體要求
1、防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，各項制度落實(shí)，完善防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，組建一支以民兵預(yù)備役為骨干的60人以上搶險應(yīng)急分隊。
2、明確轄區(qū)內(nèi)各類水庫、山塘的防汛責(zé)任人員，加強(qiáng)值守，制定搶險應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)低洼地段的各項應(yīng)急度汛措施。水庫各組建30人以上的防汛搶險隊伍，人員落實(shí)，責(zé)任明確，做到召之即來，來之能戰(zhàn)。
3嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的水庫控制運(yùn)用計劃，切實(shí)加強(qiáng)水工程的管理，加大病險工程整治力度和巡查密度。
4、安排足額的防汛搶險應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，按質(zhì)、足額購置并儲備搶險物質(zhì)，確保險情發(fā)生時可用。
5對轄區(qū)內(nèi)人員集居區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、堤防、護(hù)岸工程、在建水利工程、水庫渠道、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等防洪重點(diǎn)部位開展全面排查，做好檢查記錄，落實(shí)整改責(zé)任，及時消除隱患。
6、督促轄區(qū)內(nèi)上游的水庫、塘堰的村做好水庫或塘堰出險時危險地段群眾應(yīng)急轉(zhuǎn)移預(yù)案；加強(qiáng)應(yīng)急轉(zhuǎn)移演練，確保出現(xiàn)險情時群眾能及時有序轉(zhuǎn)移到安全地帶。
7加強(qiáng)防汛值班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和24小時值班制度，做到及時上傳下達(dá)，確保信息暢通。各重點(diǎn)工程、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)要明確專人值班巡查，杜絕脫崗現(xiàn)象發(fā)生。
三、考核與獎懲
防汛工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容。對領(lǐng)導(dǎo)不力、玩忽職守和責(zé)任事故而造成重大損失的，除追究直接責(zé)任人責(zé)任外，還將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
此責(zé)任書一式兩份，政府及目標(biāo)責(zé)任單位各執(zhí)一份。
朱鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府 分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：
目標(biāo)責(zé)任單位： 責(zé)任人（簽字）：
二〇xx年四月十一日
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護(hù)意識的積極性，確保全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)、目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，內(nèi)容如下：
負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會下達(dá)給我部門的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
(一)、安全目標(biāo)：
1、控制輕傷。
2、不發(fā)生重傷及以上事故。
3、不發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備損壞事故。
4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。
(二)、安全生產(chǎn)管理工作：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不違章、不盲目蠻干。
2、積極參加本部門安全、防火組織，并在副總或主任安排下保證正常開展工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行部門制定的安全管理制度及安全檢查細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)本部門安全技術(shù)措施及規(guī)定的任務(wù)和職責(zé)。
4、按時參加本部門的安全教育，否則予以考核。
5、根據(jù)自身特點(diǎn)和從事的工作職責(zé)，作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險、危害特點(diǎn)，學(xué)會、熟悉急救方法，切實(shí)具備自我防護(hù)能力和互救能力。
6、確保自己使用管理的工具、設(shè)備安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改，對無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向副總或主任作出書面報告。
7、對本崗位或部門內(nèi)發(fā)生的事故要及時報告，有職責(zé)保護(hù)現(xiàn)場和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作，堅持四不放過原則，切實(shí)采取防范措施。
8、定期檢查地中衡的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。
(三)、隱患排查、整改工作：
1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計劃，認(rèn)真并及時進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)100%。
2、及時報送隱患整改計劃和整改結(jié)果。
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。
2、不發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故(直接損失在1萬元以上)。
3、輕傷不超過1次(休滿一個工作日為輕傷)。
4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。
5、不發(fā)生違章作業(yè)。
6、不發(fā)生因檢查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成地中衡不準(zhǔn)確。
1、按公司【安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金管理辦法】考核;
2、按公司【經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全部分考核辦法】考核。
3、審計部計量年初交納安全風(fēng)險抵押金一次，完成目標(biāo)按25%獎勵。
4、違返第二項第1條，扣罰風(fēng)險金100%，并實(shí)行一票否決，取消一切評先樹優(yōu)資格，否決安全目標(biāo)責(zé)任書的各項獎勵。
5、違返第二項第2條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。
6、違返第二項第3條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。
7、違返第二項第4條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。
8、違返第二項第5條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。
9、違返第二項第6條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。
10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目，列入季度考核。
11、全年安全風(fēng)險抵押金共返還兩倍，一倍做為季度考核項，一倍做為年度考核項。
副總：
20xx年xx月x日
計量員：
20xx年xx月x日
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇十一
根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司（以下簡稱甲方）任命xx擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長（以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)管理，充分調(diào)動乙方用心性，雙方20xx年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項，特訂立此《職責(zé)書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控；推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評；推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。
二、本職責(zé)書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日。
三、經(jīng)營目標(biāo)主要資料：（是否明確各項指標(biāo)權(quán)重）
1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
3、工程款項回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%；壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%；兩年（含）以上欠款回款率達(dá)95%。
4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。
6、財務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準(zhǔn)確率達(dá)100%。
四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎金總額為xx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營活動帶給必要支持和保障；
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項；
6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書；
8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核。
六、乙方的權(quán)利與義務(wù)
4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
（1）月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告；
（2）季度、年度工作計劃及實(shí)施狀況的跟蹤報告；
（3）甲方要求帶給的其它文件和資料；
（4）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán)；
7、乙方擁有上述工作方案、時機(jī)等推薦權(quán)，但是每項推薦須有書面分析報告；
9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營。
七、其他
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本職責(zé)書一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。
公司經(jīng)理簽章xxxx
生產(chǎn)經(jīng)營部簽章xx
日期：20xx年2月25日
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇十二
為了加強(qiáng)火源管理，有效預(yù)防和撲救火災(zāi)，保護(hù)森林資源，按照市防火指揮部的要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，對本鎮(zhèn)所轄村簽定森林防火目標(biāo)責(zé)任書。希望各村認(rèn)真完成責(zé)任書中所定目標(biāo)，為搞好森林防火工作做出貢獻(xiàn)。
一、要成立森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，主要干部要擔(dān)任組長。
二、責(zé)任單位要積極主動承擔(dān)市、鎮(zhèn)森林防火指揮部安排的各項森林防火任務(wù)。
三、要經(jīng)常對本村的群眾進(jìn)行森林防火知識教育，要利用各種形式進(jìn)行森林防火宣傳教育，要在所轄區(qū)設(shè)立森林防火宣傳欄，設(shè)立森林防火宣傳牌2—5個，書寫森林防火標(biāo)語20條。
四、對本村癡、呆、傻精神病人要有專人管理，如發(fā)現(xiàn)外來的要立即遷送出境。
五、要經(jīng)常對本轄區(qū)進(jìn)行火源檢查，徹底消除容易引起森林火災(zāi)的隱患，在防火期要教育本村群眾不要在林區(qū)吸煙、玩火，不要攜帶任何火源入山，更不能在林區(qū)隨意狩獵。
六、要在轄區(qū)關(guān)口設(shè)立哨卡，對過往行人或游客認(rèn)真檢查，及時收繳隨身所帶火源，禁止吸煙和野外燒火取暖。
七、應(yīng)組織群眾義務(wù)撲火隊10－20人，配備好撲火工具，集
中在村待命，一旦發(fā)生火情，要迅速向鎮(zhèn)政府報告，而且要立即出動，在保證自身安全的前提下，對火情看護(hù)瞭望，待鎮(zhèn)撲火專業(yè)隊趕到后統(tǒng)一調(diào)配指揮救火，嚴(yán)禁私自上山救火，確保隊員安全。撲火時，嚴(yán)禁動用老、弱、病、殘、幼上山撲火，避免人員傷亡事故的發(fā)生。
八、對森林防火工作做出貢獻(xiàn)，遇到火情能積極組織撲救的，將給予表彰和獎勵。
九、對森林防火工作不力，引起火警，未造成損失的除追究肇事責(zé)任外，在全鎮(zhèn)通報批評，引起火災(zāi)，造成損失的，根據(jù)《森林防火條例》追究責(zé)任人和肇事人的刑事責(zé)任。
十、責(zé)任書有效時間：11 月1日至 20xx 年 5月15 日。
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇十三
為了貫徹全國、全省環(huán)境保護(hù)工作會議精神，以切實(shí)改善環(huán)境質(zhì)量為目的，實(shí)現(xiàn)市政府對國家環(huán)保總局的承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)我市環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。按照《環(huán)境保護(hù)法》地方政府對轄區(qū)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)的要求，安陽市人民政府與市政府有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)簽定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書如下：
1、各種污染治理設(shè)施正常運(yùn)行，污染物排放達(dá)標(biāo)率100%。
2、20xx年11月15日前完成各點(diǎn)源安裝煙氣排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。
3、按照“以熱定電”原則，確保供熱用戶正常用熱。
4、20xx年10月底前建成脫硫設(shè)施，污染物達(dá)標(biāo)排放；全廠二氧化硫排放總量控制在允許排放總量之內(nèi)。
5、20xx年4月15日起，對貯煤場所及粉煤灰場采取有效揚(yáng)塵污染治理措施。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)地面揚(yáng)塵污染得到有效控制，落實(shí)道路揚(yáng)塵、建設(shè)施工揚(yáng)塵、料堆場所、汽車尾氣等大氣污染防治措施。6月底前完成以上任務(wù)。
1、市政府將按照省政府考核辦法制定《安陽市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，并對政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果通報全市。
2、市政府各有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)，要明確一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)市政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)考核工作。
3、經(jīng)年終市政府環(huán)保目標(biāo)考評，獲得前3名的單位，由市委、市政府授予環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，并對有關(guān)單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵。
4、對未完成環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)和違反《安陽市環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任考核獎懲暫行辦法》（安辦[20xx]25號）有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)部門或單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施“一票否決制”。
請你單位要于今年4、7、10月10日前報告工作進(jìn)度，20xx年1月10日前將“目標(biāo)責(zé)任書”完成情況報市政府并抄送市環(huán)境保護(hù)局（一式伍份）。
本“責(zé)任書”一式叁份，市政府、市環(huán)境保護(hù)局、市政府有關(guān)部門或重點(diǎn)企業(yè)各壹份。
安陽市人民政府
安陽優(yōu)創(chuàng)熱電有限公司
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇十四
一、依法行政。
我局嚴(yán)格按照《行政許可法》、《行政處罰法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《云南省城市建設(shè)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和《楚雄州人民政府關(guān)于在楚雄市開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》，切實(shí)履行城市市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化和綜合行政執(zhí)法工作，做到依法行政。
二、政務(wù)公開。
公開單位職能和科室職責(zé)；公開行政許可事項和相關(guān)服務(wù)項目的法律依據(jù)、資格要求、必備手續(xù)、辦理程序、辦理流程、辦理時限和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)放便民服務(wù)卡，公開工作人員身份和工作電話，接受社會監(jiān)督。
三、科學(xué)管理。
對市容市貌標(biāo)準(zhǔn)，清掃保潔要求，園林綠化規(guī)劃與設(shè)計，綜合行政執(zhí)法等工作進(jìn)行公示、公告，提高城市管理工作的透明度，增強(qiáng)公眾參與意識。加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行《楚雄市城市管理局目標(biāo)考核責(zé)任制》，實(shí)行獎勤罰懶的激勵機(jī)制。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
實(shí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和服務(wù)承諾制。強(qiáng)化服務(wù)、便民意識，做到嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，以人為本，切實(shí)體現(xiàn)熱情、便民、公正、公開的原則。
五、廉潔從政。
嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，堅決杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、徇私舞弊以及吃、拿、卡、要等行為，嚴(yán)禁不作為、亂作為。
六、責(zé)任追究。
全面實(shí)施行政問責(zé)制，凡是在工作中對執(zhí)行“四項制度”不力或者服務(wù)對象不滿意的工作人員給予通報批評并限期改正，對不作為、亂作為、效率低下，引起群眾強(qiáng)烈不滿造成影響的，按照《楚雄市城市管理局部門行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》進(jìn)行問責(zé)；對在執(zhí)法過程中，有執(zhí)法過錯和錯案的行為，將按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的行政責(zé)任。
責(zé)任人：***
時間：**年**月**日
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇十五
為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，xx集團(tuán)（以下簡稱甲方）授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的xx有限公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立xx集團(tuán)以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見；
4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元；保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。
（2）年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。
（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2、績效工資比例：工資總額的xx%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
七、其它
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：xx乙方：xx
職責(zé)人：xx職責(zé)人：xx
日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書發(fā)言篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校師德師風(fēng)建設(shè)，根據(jù)4。28日重慶市落實(shí)中央巡視組相關(guān)問題整改工作會議精神和萬州區(qū)教委相關(guān)要求，所有在職教師不得參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)課等行為，凡被抓到的教師立即開除?，F(xiàn)就我校在職教師有償辦班補(bǔ)課等問題進(jìn)一步作出明確規(guī)定如下：
一、嚴(yán)禁在職教師組織、要求學(xué)生參加各種校內(nèi)補(bǔ)習(xí)班；
二、嚴(yán)禁在職教師之間相互介紹學(xué)生為對方提供有償家教生源；
三、嚴(yán)禁在職教師聯(lián)合在家中或在外租用教室進(jìn)行集體有償補(bǔ)課；
四、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師動員、誘導(dǎo)、強(qiáng)制學(xué)生參加校外有償補(bǔ)課；
五、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或其他教師、家長，家委會等組織的有償補(bǔ)課；
六、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供學(xué)生信
息；
七、凡以贏利為目的的其它形式的補(bǔ)課、輔導(dǎo)、興趣班等行為。
對于違反上述規(guī)定任何一條的我校在職教師，立即開除。
本責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效。
校長：承諾人：
xx年xx月xx日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4292493.html】
