實(shí)用藥品陳列論文(案例15篇)

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實(shí)用藥品陳列論文(案例15篇)
時(shí)間:2023-10-28 12:18:08     小編:翰墨

通過總結(jié),我們可以更好地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的成就和不足。總結(jié)應(yīng)該遵循一定的邏輯結(jié)構(gòu),從整體到細(xì)節(jié),層層深入,使讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是一些非常具有參考價(jià)值的范文,相信會(huì)給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己蛦⑹尽?/p>

藥品陳列論文篇一

藥店藥品陳列是每一個(gè)藥店必備的重要環(huán)節(jié),良好的陳列能夠有效提升藥店形象,提高顧客滿意度,為顧客提供更好的服務(wù)。在這個(gè)方面,我有幸從事多年,積累了一些心得體會(huì),愿與大家分享。

二、合理分類,清晰陳列

藥品種類繁多,從中選擇一款藥品會(huì)讓顧客感到困擾。因此,對(duì)藥品進(jìn)行合理分類,清晰陳列,是吸引顧客眼球的關(guān)鍵。我通常會(huì)將藥品根據(jù)功效、劑型和人群分類,比如抗感染類藥品、心腦血管類藥品、兒童用藥等,然后再在每一大類下進(jìn)行細(xì)分。這樣一來,顧客就可以迅速找到所需藥品,提高購物效率。

三、品牌藥優(yōu)先

市面上同種類的藥品品牌眾多,選擇困難。為了避免過多選擇給顧客帶來的困擾,我們選擇將一些知名品牌藥品優(yōu)先陳列。這些品牌一般有著更高的知名度和良好的口碑,顧客也更容易選擇信賴。同時(shí),品牌藥品還可以提高藥店藥品陳列的形象,讓顧客認(rèn)為該藥店是有品質(zhì)可靠的藥店。

四、產(chǎn)品陳列有技巧

產(chǎn)品陳列不僅僅是擺放藥品在貨架上那么簡單,要突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我經(jīng)常將熱銷產(chǎn)品或者促銷產(chǎn)品放在顯眼的位置,可以使用專門的展示架或特殊的展示方式,比如倒置、旋轉(zhuǎn)、展示圖等,吸引顧客的目光。此外,定期更換陳列也是提升藥店形象的方法之一,可以根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日等進(jìn)行巧妙陳列,給顧客呈現(xiàn)一個(gè)新鮮感。

五、保持整潔,提供細(xì)致服務(wù)

藥店藥品陳列區(qū)的整潔度可以直接影響顧客對(duì)藥店的印象。我們每天都會(huì)對(duì)陳列區(qū)進(jìn)行整理和清潔,確保產(chǎn)品的干凈、清爽,給顧客一種舒適和放心的感覺。此外,我們還會(huì)根據(jù)顧客的需求,主動(dòng)提供細(xì)致的服務(wù)。比如,當(dāng)顧客對(duì)某種藥品產(chǎn)生疑問時(shí),我們會(huì)詳細(xì)解答并提供專業(yè)的建議;當(dāng)顧客對(duì)某個(gè)品牌感興趣時(shí),我們會(huì)主動(dòng)介紹該品牌的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。這些細(xì)致的服務(wù),能夠讓顧客感受到我們對(duì)他們的專注和關(guān)愛。

結(jié)束語

藥店藥品陳列是藥店經(jīng)營的一項(xiàng)重要工作,良好的藥品陳列能夠提高顧客體驗(yàn),增加銷售額。在進(jìn)行藥店藥品陳列時(shí),我們應(yīng)該根據(jù)顧客需求,合理分類,清晰陳列,優(yōu)先選擇品牌藥品,靈活運(yùn)用產(chǎn)品陳列技巧,保持陳列區(qū)的整潔,并提供細(xì)致的服務(wù)。相信只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)陳列方式,藥店藥品陳列會(huì)不斷邁向更高的水平,為顧客提供更好的購物體驗(yàn)。

藥品陳列論文篇二

營造安全、有效、合理、便捷的藥品管理環(huán)境是所有藥房的共同目標(biāo),而藥品陳列實(shí)訓(xùn)則是一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),旨在增強(qiáng)藥師的陳列實(shí)踐技巧和素質(zhì),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)安全意識(shí)。在這次陳列實(shí)訓(xùn)中,我深深感受到了藥品陳列的重要性,也對(duì)藥品的管理和服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí),獲得了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)用知識(shí)。在此分享我所收獲的體會(huì)和感受。

二、對(duì)于規(guī)范陳列的重視

在藥品陳列實(shí)訓(xùn)中,我認(rèn)識(shí)到了規(guī)范藥品陳列的必要性。如何規(guī)范藥品陳列,需要從以下幾方面考慮:一是科學(xué)合理地循環(huán)利用貨架空間,做到貨品數(shù)量和陳列面積的平衡;二是根據(jù)藥物分類、功能、劑型、應(yīng)用等特點(diǎn),運(yùn)用多種支架、容器來展示各類藥物;三是制定陳列管理制度,規(guī)定日常清潔保養(yǎng)、陳列調(diào)整和上新貨的時(shí)間及方法,以及突發(fā)事件的處置流程。只有做到了這些,藥品陳列才能真正規(guī)范化。規(guī)范化的藥品陳列,既方便顧客購買,保證了藥品的安全性和有效性,也可以增加藥房服務(wù)的信譽(yù)度和口碑效應(yīng)。

三、安全是藥品陳列的重中之重

藥品是特殊商品,藥品的陳列不僅要考慮到顧客購買的需求,更需要保證藥品的真實(shí)性、完整性和安全性。在藥品陳列實(shí)訓(xùn)中,我了解到了許多藥品 的管理規(guī)定。例如:管理人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)資格;藥品按照劑型、作用等分類進(jìn)行陳列,保證各類藥品不會(huì)混淆以引起誤用;藥品過期失效的嚴(yán)格控制和處理,避免銷售非法藥品和損害消費(fèi)者的利益。如果藥品陳列中疏于保管或不加區(qū)分地陳列,可能會(huì)導(dǎo)致藥品交叉感染、藥品混淆、藥品過期或者假藥的出現(xiàn),對(duì)消費(fèi)者的健康帶來極大的隱患。

四、藥品服務(wù)與陳列結(jié)合,需要定期更新

藥品服務(wù)是藥店服務(wù)的一項(xiàng)重要組成部分。藥品陳列實(shí)訓(xùn)中,我也發(fā)現(xiàn)了藥品服務(wù)和藥品陳列是密不可分的關(guān)系。合理的陳列、科學(xué)的分類、良好的衛(wèi)生習(xí)慣都對(duì)顧客體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量有很大的影響。只有在保證良好服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),調(diào)整、完善藥品陳列,才能真正做到藥品服務(wù)到位。要保證服務(wù)質(zhì)量,藥品陳列實(shí)踐必須結(jié)合客戶需求及市場動(dòng)態(tài),定期調(diào)整、換新跟新陳列主題布局、掛版宣傳、品種品質(zhì)的推薦,使顧客感受到相應(yīng)的服務(wù)體驗(yàn)和購物體驗(yàn),讓消費(fèi)者樹立對(duì)藥品服務(wù)的信任感。

五、結(jié)論

通過這次藥品陳列實(shí)訓(xùn),我強(qiáng)烈的感受到藥品服務(wù)一項(xiàng)重要的經(jīng)營策略,而藥品陳列是服務(wù)的重要一環(huán)。藥品服務(wù)和陳列需要進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有步驟的設(shè)計(jì)和落實(shí)。在本次實(shí)踐中,我們認(rèn)真貫徹藥品管理法律法規(guī)和要求,開展了豐富的陳列實(shí)踐活動(dòng),提高了員工和客戶的知識(shí)水平,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的提升,也為今后工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。藥品是普通百姓健康的重要保障,藥品的管理和服務(wù)也是藥店服務(wù)的重要組成部分,藥店應(yīng)該在加強(qiáng)藥品陳列管理的同時(shí),增強(qiáng)消費(fèi)者服務(wù)和藥品知識(shí)推廣,從而不斷提高自身的服務(wù)水平,為消費(fèi)者提供更好的藥品服務(wù)。

藥品陳列論文篇三

千萬條陳列藥品,安全第一條。生命安全毋庸置疑,作為世間所有職業(yè),藥店工作中最重要的也許就是保障藥品的安全和質(zhì)量。而陳列藥品顯然是保證安全的一項(xiàng)重要工作。作為一名藥店的新員工,通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)及實(shí)踐,逐步體會(huì)到了陳列藥品的重要性及需要注重的注意事項(xiàng)。

第二段:陳列藥品的重要性

藥店的存在就是為了讓人們能夠在自身健康狀態(tài)受到影響或者罹患某種疾病時(shí),購得合適的藥品。而陳列藥品就是將所有的藥品有序地集中展示給顧客,讓他們能夠迅速找到需要的藥品。一個(gè)良好的陳列方式,不僅能夠幫助顧客更容易地查找所需藥品,還能更好地評(píng)估藥品的使用情況,及時(shí)整理調(diào)整,并且提高消費(fèi)者的滿意度,帶來更多的客流量與利潤。

第三段:陳列藥品需要注意的事項(xiàng)?

陳列藥品是一項(xiàng)細(xì)節(jié)性工作,需要細(xì)心、認(rèn)真、果斷、專業(yè)、用心去完成。首先,我們需要認(rèn)真分類,按照不同的藥品種類進(jìn)行合理的陳列,這不僅方便顧客查找,也方便藥店內(nèi)部管理。其次,我們需要整齊、有序地?cái)[放藥品,并調(diào)整好每個(gè)藥品的位置,這不僅有利于觀察藥品有效期,還能夠加強(qiáng)顧客的信任及對(duì)藥品的認(rèn)知。同時(shí),我們還要注意在藥品陳列位置加上標(biāo)識(shí)和說明,如藥品的作用、適用人群、使用方法、注意事項(xiàng)、副作用等等,這樣能更好地規(guī)范使用,并提高消費(fèi)者的安全感和信任感。

第四段:陳列藥品需要的技巧

在陳列藥品的時(shí)候,不僅需要高度注重藥品的基本分類和種類,還要注重藥品的陳列方式和擺放技巧。比如在藥品內(nèi)部分類布局時(shí),可以根據(jù)藥品的作用和適用范圍分門別類,比如通過顏色或者尺寸大小來對(duì)藥品分別搭配,簡單易見且效果明顯;同時(shí)在擺放時(shí)要盡量保證整齊,將商品全部面向一致,盡量少留空地,使得整個(gè)商鋪呈現(xiàn)出對(duì)人眼睛的極大吸引力。

第五段:結(jié)論

在這個(gè)日益重要的基礎(chǔ)藥品市場中,藥品陳列已經(jīng)成為了一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。而藥品陳列工作的細(xì)節(jié)和技巧也要求我們?cè)絹碓阶⒅?,去提高工作的專業(yè)性和效果,讓每一位顧客在進(jìn)入藥店的時(shí)候,都能夠能夠找到自己所需要的藥品,在得到有效治療的同時(shí)保證自身的安全和健康。

藥品陳列論文篇四

近年來,精密分析儀器設(shè)備的快速發(fā)展,人們對(duì)用藥安全的不斷重視,各級(jí)藥檢機(jī)構(gòu)都相繼購置了一些設(shè)備,來檢驗(yàn)藥品。

而傳統(tǒng)藥檢設(shè)備的管理模式已跟不上社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),落后的管理制約了技術(shù)、設(shè)備性能的發(fā)揮。

1傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理存在的局限性

傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理局限于庫房式的內(nèi)部管理,由儀器設(shè)備的管理部門把已采購的儀器設(shè)備運(yùn)抵單位并放置在某處,再對(duì)該儀器設(shè)備建立基本檔案。

這種庫房式管理是一種靜態(tài)的管理模式,也就是說管理部門要依賴于使用部門。

其次,傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理局限于信息的簡單查詢、統(tǒng)計(jì)、匯總。

這種事后管理模式不能或不能很好地反映事物的運(yùn)行規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),是粗放式管理。

在當(dāng)今處于市場經(jīng)濟(jì)的競爭環(huán)境下,不能對(duì)事物的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)示。

2幾種新型的管理模式

2.1建立“任務(wù)的全過程管理”模型

什么是任務(wù)的全過程管理呢?舉個(gè)我所采購儀器設(shè)備的例子,某科室申請(qǐng)購置儀器設(shè)備,首先填寫儀器設(shè)備購置申請(qǐng)單,應(yīng)填寫購置的用途、理由及原有數(shù)量、技術(shù)參數(shù),貴重儀器設(shè)備應(yīng)附可行性分析報(bào)告,避免設(shè)備閑置而造成國有資產(chǎn)浪費(fèi)。

而后召開設(shè)備采購論證小組會(huì)議討論。

根據(jù)質(zhì)量價(jià)格比最優(yōu)化的原則(有關(guān)人員、專家進(jìn)行效益分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析、性價(jià)比分析、生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商評(píng)比等)做出結(jié)論。

如果購置,則由實(shí)驗(yàn)設(shè)備科報(bào)招標(biāo)采購管理中心進(jìn)行招標(biāo),到貨及安裝驗(yàn)收,購買任務(wù)結(jié)束。

任務(wù)實(shí)施后的全過程進(jìn)行資料歸檔。

如果不買,資料也要?dú)w檔。

以上流程均可實(shí)現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化。

我們把這個(gè)過程稱之為一個(gè)“完整”的工作任務(wù)。

它涉及的有關(guān)人員為:提出任務(wù)的科室、科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人、采購人員、有關(guān)專家、供應(yīng)商、檔案保管員等。

從中看出,我們把原來僅屬于儀器設(shè)備管理部門的工作拓寬到與之相關(guān)的所有部門,它的好處是任務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)公開、透明,在一定程度上彌補(bǔ)了制度上的欠缺。

2.2建立儀器設(shè)備的使用情況跟蹤模型

通過對(duì)儀器設(shè)備使用過程的全面信息跟蹤,就能把對(duì)儀器設(shè)備的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)管理。

從中可以了解很多過去無法了解的情況。

如對(duì)維修記錄進(jìn)行跟蹤,可以了解不同廠家的產(chǎn)品質(zhì)量情況,通過對(duì)報(bào)修人員的報(bào)修次數(shù)分析,可以了解工作人員的使用技術(shù)水平,此外還可了解廠家的售后服務(wù)情況、維修與購買之間的性價(jià)比等等,使單位除了掌握儀器設(shè)備本身的情況外,還能掌握與儀器設(shè)備有關(guān)的其他有用信息,使領(lǐng)導(dǎo)容易做出正確的判斷并制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.3把對(duì)儀器設(shè)備的管理轉(zhuǎn)化為對(duì)人的管理

在傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理中,管理的對(duì)象是物,其建立的基本信息都是對(duì)物的具體描述,不涉及到人。

而我們把儀器設(shè)備管理部門的工作分成兩大部分:一部分是對(duì)物,即設(shè)備,稱之為管理。

另一部分是對(duì)人,稱之為服務(wù)。

儀器管理部門的工作人員是服務(wù)者,其他部門的工作人員是被服務(wù)者。

引入這個(gè)方法,可以促進(jìn)服務(wù)人員的良性競爭意識(shí)和技術(shù)水平,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,有利于儀器管理部門的自身發(fā)展。

另外,儀器管理部門對(duì)單位內(nèi)部是服務(wù)部門,對(duì)外又是廠家、供應(yīng)商的服務(wù)對(duì)象,所以儀器管理部門的工作人員要對(duì)廠家和供應(yīng)商的服務(wù)進(jìn)行評(píng)判,因而也督促儀器管理部門的工作人員在和廠家、供應(yīng)商接觸中要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最終使單位從中獲得收益。

3實(shí)施新型管理需要注意的幾個(gè)問題

任務(wù)的全過程流通要合理,由于任務(wù)的細(xì)化,勢(shì)必增加每個(gè)工作人員的工作量,所以工作流程的設(shè)計(jì)要合理,把增加的工作量平均分配到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工作人員身上,而不是分解到某一個(gè)環(huán)節(jié)或工作人員身上,加重他們的負(fù)擔(dān)。

新的管理思想要求公平、公正,技術(shù)的設(shè)計(jì)體現(xiàn)著管理者的管理思想,特別是對(duì)具有創(chuàng)新思維的管理思想,首先要求公平、公正,大家一視同仁。

并且要取得單位主要領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)和帶頭執(zhí)行。

任務(wù)的全過程流程,儀器設(shè)備的使用追蹤,服務(wù)的評(píng)判好比一個(gè)食物鏈,一環(huán)扣一環(huán),哪一環(huán)出現(xiàn)問題都會(huì)造成整個(gè)鏈的斷鏈現(xiàn)象,出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真。

要有局部利益服從整體利益的觀念。

如果我們把單位看作為一個(gè)系統(tǒng)的話,其系統(tǒng)的整體表現(xiàn)在:系統(tǒng)的功能不等于子系統(tǒng)功能的簡單相加,而是往往要大于各個(gè)子系統(tǒng)功能的總和,即“整體大于部分之和”。

在大多數(shù)情況下,組織的整體利益與局部利益是一致的。

對(duì)局部有利的事,對(duì)整體也是有利的,對(duì)整體有利的對(duì)局部也是有利的。

但有時(shí)局部認(rèn)為有利的,從整體看并不是有利的,甚至是有害的。

有時(shí)對(duì)局部的利益越大,對(duì)整體的弊端也越大。

因此,當(dāng)局部和整體發(fā)生矛盾時(shí),局部利益必須服從整體利益,這是組織整體性的要求。

從這個(gè)層面上說,新型儀器設(shè)備管理系統(tǒng)要求單位的每個(gè)成員都認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,該系統(tǒng)才能發(fā)揮真正的作用。

[參考文獻(xiàn)]

[1]林遷.論藥檢精密儀器的使用與管理[j].中國藥事,,20(1):35.

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藥品陳列論文篇五

在當(dāng)今社會(huì),藥品作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要組成部分,其安全性、可靠性對(duì)于人們的健康和生命安全至關(guān)重要。藥品陳列是藥店和醫(yī)院藥房的重要環(huán)節(jié),其是否規(guī)范合理不僅影響著醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,也直接關(guān)系到患者的用藥安全。在實(shí)習(xí)期間,我參加了藥品陳列實(shí)訓(xùn),并找到了不少好的方法去解決問題,現(xiàn)在,我來分享一下自己的心得和體會(huì)。

二、實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行藥品陳列實(shí)訓(xùn)前,我們需要做好充分準(zhǔn)備工作。首先,需要熟悉各種藥品的分類、配方、功能和用法,為后續(xù)的陳列工作打好基礎(chǔ)。其次,需要掌握藥品的保質(zhì)期、儲(chǔ)存條件等信息,避免過期藥品和存放不當(dāng)?shù)那闆r發(fā)生。最后,需要了解陳列的基本要求和規(guī)范,例如分區(qū)分級(jí)、調(diào)配標(biāo)識(shí)、貨架結(jié)構(gòu)等,以保證陳列的安全、衛(wèi)生和有序。

三、陳列實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

在實(shí)際陳列過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些需要特別注意的問題。首先,陳列區(qū)域要干凈整潔,并且需要勤換被套,保持清潔。其次,藥品陳列應(yīng)該按照藥品分類進(jìn)行布局,遵循對(duì)藥品的分區(qū)分級(jí)原則,不同類別的藥品要有防混淆窗口。最后,陳列貨架上應(yīng)有明確的標(biāo)簽和二維碼,以方便患者查詢和購買,且標(biāo)簽上應(yīng)該包含藥品名稱、劑量、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)廠家和有效期等相關(guān)信息。

四、心得與收獲

通過藥品陳列實(shí)訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)這是一項(xiàng)需要反復(fù)實(shí)踐才能熟練掌握的技能,需要經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和摸索才能獲得專業(yè)能力。同時(shí),我也意識(shí)到藥品陳列的規(guī)范性和細(xì)致度對(duì)于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響非常重要。在實(shí)訓(xùn)中,我們要從細(xì)節(jié)處入手,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),以保證陳列的合理性、規(guī)范性和安全性。

五、總結(jié)

藥品是社會(huì)公眾的所需品,他的安全性和可靠性是至關(guān)重要的。因此,在陳列藥品時(shí),需要嚴(yán)格按照分區(qū)分級(jí)原則,注重清潔和衛(wèi)生,細(xì)節(jié)決定了我們的安全。經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到陳列藥品的規(guī)范性和細(xì)致度對(duì)于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響非常大。希望更多的人能重視藥品陳列工作,將陳列規(guī)范化、專業(yè)化,從而為更多人提供安全、可靠的藥品服務(wù)。

藥品陳列論文篇六

一、按商品分類進(jìn)行商品陳列

專賣商店的商品陳列常常依商品分類情況而定。在一般情況下,商品應(yīng)放在柜臺(tái)外展出以便顧客選購,但對(duì)于一些貴重的小型商品,如珠寶、首飾等,不應(yīng)采取開架陳列方式。

1.隨意性購買品。隨意性購買品是指顧客無需事先計(jì)劃而隨意地進(jìn)行購買的商品,大多是常用的小商品,價(jià)值不大。顧客購買的動(dòng)機(jī)常是由于看到了吸引人的展示品。對(duì)于這些商品,小型專賣店應(yīng)放在入口處,大型專賣商店應(yīng)陳列在主要通道。

2.便利品。便利品是指人們?nèi)粘I钏?,無需嚴(yán)格挑選的商品。顧客的購買特征是經(jīng)常性購買,但一次購買量不大。便利品應(yīng)放在主要通道兩側(cè)明顯的位置。

3.選購品。選購品是指對(duì)顧客來說并非經(jīng)常購買的商品,其購買特征是反復(fù)比較和挑選。對(duì)于這類商品,僅有一層樓的商店應(yīng)放在后半部,幾層樓的應(yīng)放置于最頂樓。

4.器具。器具是指家庭需要的日用品,人們購買的動(dòng)機(jī)是實(shí)際需要,一般陳列于入口處和主通道。

5.奢侈品。奢侈品又稱貴重品,顧客一般會(huì)經(jīng)過認(rèn)真計(jì)劃和進(jìn)行品質(zhì)、價(jià)格比較后才購買,因此最好陳列在距入口處較遠(yuǎn)的地方。

二、按顧客購買方便性進(jìn)行商品陳列

專賣商店的陳列除了要考慮商品因素外,還應(yīng)注意顧客購買是否便利。

1.一次購齊。為了購買方便,應(yīng)將相互關(guān)聯(lián)的商品靠近陳列。例如,襯衫、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋和皮帶應(yīng)放在相鄰的地方,使顧客能在最小的空間內(nèi)買足他所需的商品。

2.最快購物。為了使顧客花較少的時(shí)間完成購買,商品陳列應(yīng)配合購買效率。靠近銷售區(qū)設(shè)立一個(gè)收銀機(jī),可節(jié)省顧客來回走動(dòng)的時(shí)間;設(shè)流動(dòng)性展覽柜可以接待更多的顧客;使用多層專柜,可以利用上下空間,陳列更多的商品,減少店員去倉庫取貨的時(shí)間。

三、按主題進(jìn)行商品陳列

專賣商店的生命力在于創(chuàng)造人們想象的空間,因此按主題進(jìn)行商品陳列顯得非常重要。所謂主題陳列,就是在商店內(nèi)創(chuàng)造出一個(gè)生活場景,使顧客產(chǎn)生一種賓至如歸的感覺,可以自由地進(jìn)行選擇或欣賞。

1.主題的確定。在確定主題時(shí),應(yīng)進(jìn)行多方面的研究和思考,一方面要反映專賣店的宗旨和特征,另一方面要緊跟時(shí)代潮流。

2.主題的發(fā)掘。專賣商店的.主題陳列是需要發(fā)掘的,與眾不同才會(huì)在競爭中略勝一籌。日本有一家普通的花店,出售各種鮮花,店面陳設(shè)與別的花店沒什么兩樣,經(jīng)營狀況平平。

3.主題的表現(xiàn)。專賣商店的主題表現(xiàn)除了貨架、模特兒、樣品、空間等硬件設(shè)施外,還應(yīng)注意所呈現(xiàn)的氣氛和格調(diào)。

科學(xué)的、匠心獨(dú)具的商品陳列方式,可以使商品具有生命,具有自我推銷的能力,因此,商品陳列應(yīng)該充分利用各種商品固有的形狀、色彩、性能,通過一定的陳列技巧,來突出重點(diǎn),反映特色,以引起消費(fèi)者的注意,進(jìn)而增強(qiáng)顧客對(duì)商品的了解、記憶和信筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)商品陳列的技巧總結(jié)如下:

賴的程度,從而最大限度激發(fā)顧客的購買欲望,最終實(shí)現(xiàn)商品銷量增長的目標(biāo)。

藥品陳列論文篇七

近年來,隨著衛(wèi)生健康意識(shí)的不斷提高,人們對(duì)藥品質(zhì)量的要求也越來越高。而藥品陳列就是一項(xiàng)非常重要的工作,它關(guān)系到患者用藥的安全和醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)形象。最近,我參與了一次藥品陳列工作,收獲了許多心得體會(huì)。

第一段:認(rèn)真準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵

剛開始參與藥品陳列,我很笨拙,幾乎不知道怎么擺放藥品。后來,我認(rèn)識(shí)到了準(zhǔn)備工作的重要性。在開始布置前,要仔細(xì)查看藥品品牌、產(chǎn)地、有效期等,做好清單,防止遺漏,保證藥品分類合理。當(dāng)我花費(fèi)一定的時(shí)間來規(guī)劃好藥柜后,一切就變得更容易了。

第二段:講究細(xì)節(jié)是關(guān)注質(zhì)量的重要條件

在整理過程中,我也發(fā)現(xiàn)了藥品陳列需要注重細(xì)節(jié)。例如,要注明藥品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期、數(shù)量等,以及藥品的使用方法、注意事項(xiàng)等。同時(shí),每個(gè)藥品在展示柜中的高度、位置、角度等也需要考慮到患者的視覺效果和使用便利,同時(shí)防止日光直射、潮濕等不良環(huán)境影響藥品質(zhì)量。

第三段:衛(wèi)生干凈是重視職業(yè)形象的必要條件

在藥品陳列時(shí),衛(wèi)生清潔同樣是不能忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樗幤分苯討?yīng)用于人體,所以藥品柜不僅要保持干燥,而且要做到每日擦拭,以確保每個(gè)藥品都干凈衛(wèi)生。還應(yīng)該按時(shí)更換展示柜中的藥品,防止已過期藥品、依賴藥物等留存在柜中,保證藥品陳列衛(wèi)生干凈,建立良好醫(yī)護(hù)形象。

第四段:定期更新是優(yōu)化服務(wù)的必需手段

藥品不是靜止不動(dòng)的,存儲(chǔ)時(shí)間久了,就有可能變質(zhì)。因此,在藥品陳列的過程中,我們應(yīng)該定期檢查藥品的有效期,及時(shí)更新更換,避免過期藥品對(duì)患者造成危害,從而優(yōu)化醫(yī)護(hù)服務(wù)水平。同時(shí),還要進(jìn)一步了解醫(yī)院最新推出的藥品,及時(shí)調(diào)整藥品陳列,以適應(yīng)患者需求不斷變化的潮流。

第五段:合作協(xié)同是建立和諧團(tuán)隊(duì)的必然選擇

藥品陳列作為醫(yī)護(hù)工作的一個(gè)環(huán)節(jié),需要各科室通力合作。藥師、各科室護(hù)士以及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該密切配合,共同完成藥品陳列工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好,并在臨床實(shí)踐中進(jìn)行更加細(xì)致的判斷。只有在團(tuán)隊(duì)合作中,才能更好地保證藥品陳列的質(zhì)量和效率,更好地服務(wù)于患者。隨著工作的進(jìn)展,我發(fā)現(xiàn)熟練掌握了藥品陳列的技巧,不僅可以提高工作效率,而且還能更好地服務(wù)于患者。在藥品陳列工作中,我深刻體會(huì)到,認(rèn)真細(xì)致、衛(wèi)生整潔、定期更換以及合作協(xié)同是優(yōu)化藥品陳列質(zhì)量的必要條件。

藥品陳列論文篇八

作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的過程中,藥品陳列實(shí)訓(xùn)課程顯得尤為重要。本次藥品陳列實(shí)訓(xùn)意在通過實(shí)踐操作,讓我們更加深入地了解藥品的分類、保管、儲(chǔ)存與陳列等方面,對(duì)我們今后從事藥品工作有非常大的幫助。在實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí),以及相關(guān)的心得和體會(huì)。

第二段:實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

通過本次實(shí)訓(xùn),我更加深入地了解了藥品的分類,不同種類的藥品在保管、儲(chǔ)存、陳列過程中有著較大差異。有些藥品需要放在特定的環(huán)境下保存,比如光線、溫度、濕度等,因此在陳列時(shí)需要采用不同的方式。另外,在實(shí)際操作中,我一邊聽老師講解,一邊動(dòng)手實(shí)踐。通過親手操作,我順利地陳列了幾種藥品,并用“SPAR”方法將其陳列出來,達(dá)到了更好的展示效果。

第三段:體驗(yàn)感悟

由于藥品需要放在特定的環(huán)境下保存,如何在不同的環(huán)境下妥善保管藥品就顯得尤為重要。本次實(shí)訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到,藥品的儲(chǔ)存是以安全第一為原則的。在實(shí)際操作中,我們也發(fā)現(xiàn),放藥架、燈光設(shè)備、儲(chǔ)物柜等各類設(shè)備選購也與安全、環(huán)保、節(jié)能等因素有關(guān)。對(duì)此,我深感,保護(hù)環(huán)境還是從日常小事開始的。

第四段:實(shí)踐指導(dǎo)

為了更好的學(xué)習(xí)和掌握藥品陳列技巧,我們應(yīng)當(dāng)充分了解藥品的特性和分類,在陳列和存儲(chǔ)時(shí),需要遵循藥品的保密要求,同時(shí)注意環(huán)保和安全。此外,我們也要注意藥品的清潔、消毒、維護(hù)等工作,避免藥品污染、損壞等狀況出現(xiàn)。盡管在實(shí)踐中,我們難免會(huì)遇到各種各樣的問題,但是只要保持積極樂觀的心態(tài),通過思考和探索,最終還是可以解決的。

第五段:總結(jié)

藥品陳列實(shí)訓(xùn)雖然只有短短幾天的時(shí)間,但其中蘊(yùn)含的知識(shí)和技巧對(duì)藥學(xué)專業(yè)學(xué)生來說具有非常重要的意義。通過實(shí)踐,我們可以更加深入地掌握藥品的分類、保管、儲(chǔ)存和陳列等方面的知識(shí)。而不僅僅是知識(shí)本身,藥品陳列實(shí)訓(xùn)還可以培養(yǎng)我們的實(shí)踐操作能力和解決問題的能力。因此,對(duì)于我們的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展而言,藥品陳列實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)十分重要的課程。

藥品陳列論文篇九

摘要:倉儲(chǔ)管理的基本作用就是滿足客戶需求,科學(xué)合理地做好物品的入庫、保管保養(yǎng)和出庫等工作,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。具體來說,倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)資源的獲得、營運(yùn)決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉儲(chǔ)保管、安全管理、人事勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。

所謂倉儲(chǔ)管理,是指服務(wù)于一切庫存物資的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動(dòng)。簡單來說就是對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的物質(zhì)所進(jìn)行的管理,是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了利用所具有的倉儲(chǔ)資源提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程,具體來說,倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)資源的獲得、經(jīng)營決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉儲(chǔ)保管、安全管理、人事勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。

2。倉庫管理的作用

一般來說,大部分人都為認(rèn)為倉庫是一個(gè)很重要的地方,因?yàn)榱鬟M(jìn)、流出的都是錢。但當(dāng)我開始接觸倉庫時(shí),我發(fā)現(xiàn)并不是這么簡單,仔細(xì)了解可以知道,實(shí)際上倉庫基本上與大部分公司內(nèi)部管理流程有關(guān)。

首先,業(yè)務(wù)接到訂單,生產(chǎn)管理會(huì)下一個(gè)生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)倉庫庫存的情況,會(huì)下一個(gè)申購。然后,采購會(huì)根據(jù)申購下定單給供應(yīng)商,供應(yīng)商的來料會(huì)先進(jìn)倉庫的待檢區(qū),倉庫首先會(huì)對(duì)物料的來料的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn),然后將來料交給iqc進(jìn)行檢測。之后,倉庫待檢組根據(jù)iqc的檢測結(jié)果對(duì)來料進(jìn)行相應(yīng)處理,合格品入庫,不合格品等待供應(yīng)商更換。

備料環(huán)節(jié),倉庫根據(jù)備料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行備料準(zhǔn)備;制造部領(lǐng)料生產(chǎn),成品會(huì)入庫,制造過程中因?yàn)閾p耗需要再從倉庫領(lǐng)取補(bǔ)充物料,或者因?yàn)榫S修領(lǐng)取補(bǔ)充物料,然后再入庫。發(fā)貨環(huán)節(jié),根據(jù)生產(chǎn)管理的指令,倉庫進(jìn)行成品出庫,若貨到客戶處,對(duì)方iqc發(fā)現(xiàn)有不良產(chǎn)品,還涉及到退貨。退回的產(chǎn)品進(jìn)行維修后會(huì)再次入庫,再成品出庫。從上面來看,公司的管理流程,來料的質(zhì)量,供應(yīng)商的服務(wù),生產(chǎn)進(jìn)度,制造不良率,產(chǎn)品返修率,很多很多的數(shù)據(jù)都能從倉庫的工作上體現(xiàn)出來倉儲(chǔ)管理的作用。

1)利用市場經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置。市場經(jīng)濟(jì)最主要的功能是通過市

場的價(jià)格和供求關(guān)系調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)資源的配置。市場配置資源是以實(shí)現(xiàn)資源最大效益為原則,這也是企業(yè)經(jīng)營的目的。配置倉儲(chǔ)資源也應(yīng)依據(jù)所配置的資源能獲得最大效益為原則。倉儲(chǔ)管理就需要營造本倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的局部效益空間,吸引資源的進(jìn)入。具體任務(wù)包括:根據(jù)市場供求關(guān)系確定倉儲(chǔ)的建設(shè),依據(jù)競爭優(yōu)勢(shì)選擇倉儲(chǔ)地址,以生產(chǎn)差別產(chǎn)品決定倉儲(chǔ)專業(yè)化分工和確定倉儲(chǔ)功能,以所確定的功能決定倉儲(chǔ)布局,根據(jù)設(shè)備利用率決定設(shè)備配置等。

2)以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)是開展有效倉儲(chǔ)管理的基本條件,是一切管理活動(dòng)的依托。生產(chǎn)要素,特別是人的要素只有在良好組織的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮其作用,實(shí)現(xiàn)整體的力量。倉儲(chǔ)組織機(jī)構(gòu)的確定須圍繞倉儲(chǔ)經(jīng)營的目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)經(jīng)營的最終目標(biāo)為原則,依據(jù)管理幅度和因事設(shè)崗、責(zé)權(quán)對(duì)等的原則,建立結(jié)構(gòu)簡單、分工明確、互相合作和促進(jìn)的管理機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍。因倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的屬性不同,倉儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)分為獨(dú)立倉儲(chǔ)的管理組織、附屬倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的管理組織,一般都設(shè)有:內(nèi)部行政管理機(jī)構(gòu)、商務(wù)、庫場管理、機(jī)械設(shè)備管理、安全保衛(wèi)、財(cái)務(wù)以及其他必要的機(jī)構(gòu)。倉儲(chǔ)內(nèi)部大都實(shí)行直線職能管理制度或者事業(yè)部制的管理組織結(jié)構(gòu)。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用普及,管理機(jī)構(gòu)趨向于向少層次的扁平化結(jié)構(gòu)發(fā)展。

3)以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)。生產(chǎn)倉儲(chǔ)生產(chǎn)包括貨物入倉、堆存、出倉的作業(yè),倉儲(chǔ)物驗(yàn)收、理貨交接以及在倉儲(chǔ)期間的保管照料、質(zhì)量維護(hù)、安全防護(hù)等。倉儲(chǔ)生產(chǎn)的組織遵循高效、低耗的原則,充分利用機(jī)械設(shè)備、先進(jìn)的保管技術(shù)、有效的管理手段,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)快進(jìn)、快出,提高倉儲(chǔ)利用率,降低成本,不發(fā)生差、損、錯(cuò)事故,保持連續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)。生產(chǎn)管理的核心在于充分使用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和手段,建立科學(xué)的生產(chǎn)作業(yè)制度和操作規(guī)程,實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,采取有效的員工激勵(lì)機(jī)制。特別是非獨(dú)立經(jīng)營的部門,倉儲(chǔ)管理的中心工作就是開展高效率、低成本的倉儲(chǔ)生產(chǎn)管理,充分配合企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。

4)通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。任何企業(yè)的管理都不可能一成不變,需要隨著形勢(shì)的發(fā)展不斷發(fā)展,倉儲(chǔ)管理也要根據(jù)倉儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營目的、社會(huì)需求的變化而改變。管理也不可能一步到位,一開始就設(shè)計(jì)出一整套完善的管理制度實(shí)施于企業(yè),肯定不可行。倉儲(chǔ)管理也要從簡單管理到復(fù)雜管理、從直觀管理到系統(tǒng)管理,在管理實(shí)踐中不斷補(bǔ)充、修正、完善,不斷提高,實(shí)行動(dòng)態(tài)的倉儲(chǔ)管理。倉儲(chǔ)管理的動(dòng)態(tài)化和管理變革,既可以促進(jìn)管理的提高,提高倉儲(chǔ)效益,也可能因?yàn)槊撾x實(shí)際、不符合人們的思維習(xí)慣或者形而上學(xué),使管理的變革失敗,甚至趨于倒退,不利于倉儲(chǔ)的發(fā)展。因而倉儲(chǔ)管理的變革需要有制度性的變革管理,通過科學(xué)的論證,廣泛吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本企業(yè)的.客觀實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)。

二。目前倉庫管理的現(xiàn)狀和流程及其分析1。目前倉庫管理的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)體制、流通體制改革的不斷深化和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,倉儲(chǔ)管理體制和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,倉儲(chǔ)管理體制和倉儲(chǔ)業(yè)的改革取得了顯著的成就:部門管理弱化、條塊分割趨同;倉庫經(jīng)營從封閉型轉(zhuǎn)為開放型,功能從單一向多元化轉(zhuǎn)變,存儲(chǔ)從靜態(tài)保管到動(dòng)態(tài)的流通加工和物流配送。最突出的發(fā)展和變化表現(xiàn)為從狹隘的部門管理走向市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)。在步入市場經(jīng)濟(jì)的過程中,我國的倉儲(chǔ)管理體制為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要,在原有的計(jì)劃管理體制的基礎(chǔ)上主動(dòng)或被動(dòng)地進(jìn)行著轉(zhuǎn)軌變型,但在改革的同時(shí),也存在著一些問題,如體制不順、管理不善、法規(guī)缺乏和管理方式缺乏信息化和網(wǎng)絡(luò)化等缺點(diǎn)。

目前蘇信置業(yè)有限公司倉庫物資出庫是采用使用單位自行領(lǐng)用和倉庫配送相結(jié)合的模式,使用單位自領(lǐng)料和配送料之間沒有明確的定義,各使用單位自主性很大,對(duì)于同一物資可以自己帶車到倉庫領(lǐng)料,也可以申報(bào)配送計(jì)劃,要求倉庫配送。這種管理模式從目前來看,一方面?zhèn)}庫的配送計(jì)劃性不強(qiáng),從而使倉庫運(yùn)輸車輛無法有效利用其次倉庫出庫作業(yè)頻次增加,裝卸設(shè)備及人力資源重復(fù)勞動(dòng),作業(yè)效率低下,隱性成本增加另外,各使用單位按自己的需要分別到倉庫領(lǐng)料,其運(yùn)輸成本之和肯定要大于由倉庫統(tǒng)一配送所需的費(fèi)用。

2。倉庫管理作業(yè)流程

倉儲(chǔ)作業(yè)流程是以保管活動(dòng)為中心,從倉庫接受物資人庫開始,到按需要把物資全部完好的發(fā)送出去的全部過程。一般物資從入庫到出庫需要依次經(jīng)過卸車、檢驗(yàn)、整理、保管、裝車、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)之間并不是孤立的,它們既相互聯(lián)系,又相互制約。后一個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)的開始要依賴于前一個(gè)環(huán)節(jié)的完成,前一個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)完成的效果也直接影響到后一個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)。在此作業(yè)流程中消耗了大量的人力、物力,由此也增加了倉儲(chǔ)的管理成本,因此有必要對(duì)倉儲(chǔ)的作業(yè)流程進(jìn)行深人細(xì)致地分析和合理地組織,盡可能地減少作業(yè)環(huán)節(jié),縮短物資的搬運(yùn)距離和作業(yè)時(shí)間,以提高作業(yè)效率,降低作業(yè)費(fèi)用。

3。倉庫管理流程分析

目前不少物流企業(yè)的倉庫管理系統(tǒng)有倉促和盲目的現(xiàn)象,目的只是為了簡單地實(shí)現(xiàn)倉庫管理的部分無紙化管理。這樣的wms功能模塊太少、數(shù)據(jù)不僅能實(shí)現(xiàn)的功能太少,而且只能勉強(qiáng)提供一些無法整合的數(shù)據(jù)和粗放型的管理手段,對(duì)物流系統(tǒng)運(yùn)作支持有限。

三。提高倉庫管理效率的改革方案

1。降低庫存

倉儲(chǔ)管理,一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫存”為最高目標(biāo)。所謂“零庫存”就是把倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降到最低,甚至可以為“零”,即不保持庫存。這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題,而且還有很多其他的優(yōu)點(diǎn)。如倉庫建設(shè)、管理費(fèi)用,存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用,存貨占用流動(dòng)資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。因此,在全國范圍內(nèi)“零庫存”概念越來越受到企業(yè)的重視并被復(fù)制利用,并且很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化,如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來看,在許多企業(yè)中,由于管理方式觀念落后,或者領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)不夠,零庫存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實(shí)。但是,有一點(diǎn)則完全可以做到,那就是通過不斷降低庫存,企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫存上面。

2。倉儲(chǔ)的技術(shù)信息管理

倉儲(chǔ)并不是獨(dú)立的,它是作為物流各環(huán)節(jié)的中轉(zhuǎn)站,是各個(gè)鏈條的關(guān)鍵接洽點(diǎn),它在物流鏈條中起的作用至關(guān)重要。涉及入庫、分揀、在庫、盤點(diǎn)、出庫、補(bǔ)貨等各方面?,F(xiàn)代意義上的物流,又必須以技術(shù)信息為依據(jù),信息化是現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志。它包括物品種類數(shù)量用途、儲(chǔ)存位置、庫存狀況等等。這些都離不開技術(shù)信息,它可以使倉儲(chǔ)管理變得輕而一舉,可以使繁雜的倉儲(chǔ)變的一目了然。使物品變的有秩序。因此,利用信息技術(shù),當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)線上下來就貼上唯一識(shí)別的標(biāo)簽,通過射頻技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的入庫,使采集的數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化的、聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫。倉儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化,已經(jīng)成為提高企業(yè)物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率的非常必要的手段。所以一些企業(yè)努力推進(jìn)通信規(guī)章的統(tǒng)一以及票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,以滿足電子數(shù)據(jù)處理的需要對(duì)包括品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期和箱包裝等商品基本信息進(jìn)行設(shè)置,而且貨位管理功能對(duì)所有貨位進(jìn)行編碼并存儲(chǔ)在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中,使系統(tǒng)能有效的追蹤商品所處位置,也便于操作人員根據(jù)貨位號(hào)迅速定位到目標(biāo)貨位在倉庫中的物理位置。通過對(duì)貨位的優(yōu)化,可以為倉儲(chǔ)配送中心計(jì)劃并且維持一個(gè)最佳的倉庫平面、貨架區(qū)劃和貨品定位策略,從而縮短操作時(shí)的行走時(shí)間;將從便于揀貨、平衡工作量和工效學(xué)角度來使貨物定位最優(yōu)化和提高空間利用率的,改變貨物存放不規(guī)范、無條理的狀況。貨位規(guī)劃的合理化,提高了物流倉儲(chǔ)配送的作業(yè)效率和空間利用率,增強(qiáng)廈門物流的企業(yè)競爭力。在物資儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)階段,通過把射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)應(yīng)用于倉庫堆垛機(jī)及自動(dòng)導(dǎo)引車和傳送帶等運(yùn)輸設(shè)備上,使自動(dòng)化庫房初步形成。

3。條形碼技術(shù)的應(yīng)用與推廣

如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜且多樣化,僅靠人工記憶和手工錄人,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且容易出錯(cuò),給企業(yè)帶來巨大損失。自動(dòng)化立體倉庫中在倉庫管理中引人條形碼技術(shù),對(duì)倉庫的到貨檢驗(yàn)、人庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集,保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸人的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。在已經(jīng)安裝了計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)的工廠,只需在數(shù)據(jù)錄人前增加一些條碼設(shè)備,就可以很小的投資收到可觀的效益。使用自動(dòng)識(shí)別設(shè)備、條形碼便于物資跟蹤和管理,由于條形碼的識(shí)別具有快速、準(zhǔn)確、易于操作等特點(diǎn),在倉庫管理中引人該技術(shù),能夠使管理工作節(jié)省人力、減少差錯(cuò)、提高工作效率,并保障商品流轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行。應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與手持終端的結(jié)合只要一機(jī)在手,每條數(shù)據(jù)采集錄人都在輕輕幾下按鍵之間完成,避免了一手執(zhí)筆,一手拿紙卻還要騰出一只手翻動(dòng)物資的麻煩。當(dāng)然,對(duì)所有的庫存物資應(yīng)用條形碼技術(shù)并不是最經(jīng)濟(jì)的方法。

4。管理出效益

實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)服務(wù)的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化,都離不開制度的約束,遵循物資管理的方法與原則,才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法,是倉儲(chǔ)管理成功的關(guān)鍵。沒有好的布局,會(huì)浪費(fèi)空間和時(shí)間,浪費(fèi)人力和財(cái)力;沒有好的制度,作業(yè)就像一盤散沙,無頭無緒。而作業(yè)指導(dǎo)書的推行,實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的規(guī)范化。

崗位作業(yè)指導(dǎo)書從員工和崗位的角度出發(fā),使員工對(duì)有關(guān)崗位的相關(guān)知識(shí)和工作能有全面的了解,知道在該崗位上該干什么、怎么干,知道在工作中可能遇到的危險(xiǎn)、隱患以及應(yīng)當(dāng)采取哪些措施。崗位作業(yè)指導(dǎo)書提高了企業(yè)的管理水平,減少了工作中的差錯(cuò)和矛盾,避免互相推誘,提高了員工的工作效率,又能減少事故的發(fā)生和對(duì)自己的傷害。

四。結(jié)束語

近年來,倉儲(chǔ)管理在我國大型企業(yè)的管理中顯現(xiàn)出很重要的作用。且政府高官、業(yè)界、學(xué)術(shù)界及社會(huì)各界都已看到隨著中國加入wto和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,倉儲(chǔ)管理業(yè)已經(jīng)成為中國企業(yè)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。與過去對(duì)倉儲(chǔ)重視不夠形成鮮明對(duì)比的是,已有眾多論著、文獻(xiàn)對(duì)此做出了呼吁和預(yù)測,高層論壇和各種規(guī)格、類型的研討會(huì)也已開過許多。另外,我國企業(yè)倉儲(chǔ)管理普遍存在以下問題:信息技術(shù)和高科技設(shè)施操作人員的缺乏,也影響了現(xiàn)代化倉儲(chǔ)的發(fā)展。不注重機(jī)械操作人員和維修人員的培訓(xùn),操作維修人員缺乏,使一些倉儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。在新建庫房設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮后續(xù)的維護(hù)和開發(fā),限制著設(shè)備的使用、自動(dòng)化水平的提高,所有這些都制約著倉儲(chǔ)的現(xiàn)代化管理,不利于企業(yè)的效率提高,從而影響企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國自動(dòng)化倉庫而言,一些產(chǎn)品批量小而單一的生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉庫自動(dòng)化,庫場設(shè)施設(shè)備資源閑置與重復(fù)配置矛盾突出。因沒有做好倉庫建設(shè)和規(guī)劃的充分調(diào)查分析工作,使自動(dòng)化倉庫在建設(shè)前的設(shè)計(jì)和規(guī)劃中,存在著重大的決策問題。有的企業(yè)對(duì)提高倉儲(chǔ)作業(yè)的機(jī)械化、自動(dòng)化、集約化和信息化的思想認(rèn)識(shí)不足,對(duì)配備的裝備不愿使用,思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎(chǔ)上,對(duì)新型的自動(dòng)化倉庫信心不夠。

因此,我們應(yīng)該把自動(dòng)化倉儲(chǔ)放在一個(gè)重要的地位上。由于外部因素和形勢(shì)發(fā)生了變化,即收發(fā)任務(wù)的變化、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化,但是倉儲(chǔ)設(shè)備和管理系統(tǒng)也應(yīng)跟著變化和升級(jí),以適應(yīng)現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的要求。合理化的倉儲(chǔ)管理,其實(shí)質(zhì)是在保證倉儲(chǔ)功能實(shí)現(xiàn)的前提下,降低企業(yè)成本投人,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。只有達(dá)到最高的倉庫管理效率,充分利用倉儲(chǔ)資源,才能降低倉儲(chǔ)經(jīng)營管理成本,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)效益最大化,全面增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力。

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藥品陳列論文篇十

摘要:煤炭企業(yè)物資供應(yīng)存在著數(shù)量大、種類多的特點(diǎn),物資供應(yīng)的工作量和難度都很大,一旦物資供應(yīng)出現(xiàn)問題,勢(shì)必會(huì)給煤炭企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至還會(huì)危及生產(chǎn)人員的財(cái)產(chǎn)生命安全。煤炭物資倉儲(chǔ)管理作為煤炭物資管理的重要環(huán)節(jié),必須加以重視。本文分析了目前煤炭企業(yè)物資倉儲(chǔ)管理存在的問題,并提出了一些改進(jìn)煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)管理的對(duì)策和建議。

關(guān)鍵字:煤炭企業(yè);物資;倉儲(chǔ)管理;

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和全球化趨勢(shì)的逐漸增強(qiáng),物流業(yè)也取得了巨大的發(fā)展,成為很多國家經(jīng)濟(jì)關(guān)注的熱點(diǎn)。倉儲(chǔ)管理作為煤炭企業(yè)物資供應(yīng)的重要環(huán)節(jié),其管理水平的高低對(duì)煤炭企業(yè)合理儲(chǔ)備物資、工作效率的提升和資源利用率都有著非常重要的影響。煤炭企業(yè)物資供應(yīng)存在著數(shù)量大、種類多的特點(diǎn),物資供應(yīng)的工作量和難度都非常大,對(duì)物資倉儲(chǔ)管理的要求也非常高,一點(diǎn)物資供應(yīng)出現(xiàn)問題,勢(shì)必會(huì)給煤炭企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至還可能會(huì)危及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,煤炭企業(yè)的物資倉儲(chǔ)管理工作責(zé)任重大,必須做好煤炭企業(yè)的倉儲(chǔ)管理工作,通過調(diào)整物資供應(yīng)和需求,降低庫存成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的有效控制和管理,保障生產(chǎn)的物資需求。

一、目前煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)管理存在的問題

(一)對(duì)倉儲(chǔ)管理的重視力度不夠

煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理對(duì)于煤炭企業(yè)的日常運(yùn)營具有著非常重要的作用,而倉儲(chǔ)管理是煤炭物資供應(yīng)管理的重要組成部分,其重要性不言而喻。但是,往往很多煤炭企業(yè)并沒有將物資倉儲(chǔ)管理給予相應(yīng)的重視高度,主要表現(xiàn)為倉儲(chǔ)管理的軟硬件設(shè)施建設(shè)落后,辦公條件差等等。很多煤炭企業(yè)的倉儲(chǔ)管理辦公室條件非常差,甚至沒有設(shè)立專門的辦公室,使得倉儲(chǔ)管理人員還要在倉庫內(nèi)辦公,不利于員工的身心健康,影響員工的工作積極性。大多數(shù)煤炭企業(yè)的倉儲(chǔ)管理并沒有實(shí)現(xiàn)信息化管理,沒有采用信息化管理軟件,不利于存儲(chǔ)信息的保存與更新,管理效率低下。

(二)倉儲(chǔ)管理缺乏計(jì)劃

由于煤炭企業(yè)的物資具有數(shù)量大、種類多的特點(diǎn),因此,倘若沒有很好的進(jìn)行計(jì)劃,不及時(shí)更新存貨信息,就會(huì)導(dǎo)致存貨庫存量不合理,影響煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)。大多數(shù)煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節(jié)都缺乏詳細(xì)而周密的計(jì)劃,不能對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)計(jì)和掌握,對(duì)各種物資的規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用時(shí)間等指標(biāo)掌握不準(zhǔn)確,導(dǎo)致物資采購、存貨都無法提前確定,與實(shí)際生產(chǎn)需要產(chǎn)生差異,就會(huì)產(chǎn)生物資積壓或者物資緊缺現(xiàn)象的發(fā)生。物資供應(yīng)不及時(shí),就會(huì)影響到煤炭企業(yè)的正常運(yùn)營,而物資庫存量過大,積壓嚴(yán)重,就會(huì)占用大量的資金,還會(huì)增加許多盤點(diǎn)、清理和對(duì)賬的工作量,都會(huì)增加煤炭企業(yè)的成本,不利于煤炭企業(yè)的發(fā)展。

(三)倉儲(chǔ)人員業(yè)務(wù)水平不高

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,很多煤炭企業(yè)的倉儲(chǔ)管理也引入了信息管理軟件,通過計(jì)算機(jī)配備系統(tǒng)的倉庫存儲(chǔ)管理軟件,對(duì)庫存的進(jìn)貨、出貨、訂單和庫存信息進(jìn)行管理,可以隨時(shí)查驗(yàn)庫存物資的信息。然而,倉儲(chǔ)管理人員的'業(yè)務(wù)水平參差不齊,有的倉儲(chǔ)管理人員學(xué)歷低,缺乏相應(yīng)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和管理系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí),導(dǎo)致計(jì)算機(jī)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)并不能起到良好的應(yīng)用效果,甚至還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響物資存儲(chǔ)和管理。

(四)存貨估價(jià)制度不完善,工作效率低

在煤炭企業(yè)物資供應(yīng)過程中,經(jīng)常會(huì)遇到貨到票未到的情況,為了證存貨的賬實(shí)一致,大多都會(huì)采用存貨暫估入賬制度,這種制度的采用能在發(fā)票未到的情況下,真實(shí)的反映庫存物資的情況。當(dāng)發(fā)票到了之后,就要重新對(duì)估價(jià)進(jìn)行調(diào)整,由于煤炭企業(yè)物資供應(yīng)量太大,種類繁多,再加上還會(huì)有新物資的采購,經(jīng)常要對(duì)物資進(jìn)行重新編號(hào)和歸類,這給物資管理部門和財(cái)務(wù)部門的工作人員增加了很大的工作量,影響了工作效率。

二、提高煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)管理水平的對(duì)策措施

(一)提高對(duì)煤炭企業(yè)物資倉儲(chǔ)管理的重視力度

對(duì)倉儲(chǔ)管理的重視程度體現(xiàn)在軟件和硬件投入兩個(gè)方面。一方面,煤炭企業(yè)高層應(yīng)改善倉儲(chǔ)的辦公條件和倉庫存儲(chǔ)條件,給倉庫配備必要的硬件設(shè)施,設(shè)立專門的辦公室,避免各種有毒有害物資影響員工的身體健康,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工能夠在舒心的環(huán)境里愉悅的工作。另一方面,煤炭企業(yè)可以引進(jìn)各種高級(jí)的物資倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)軟件,通過與物資采購系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多部門的溝通和結(jié)合,提高物資存儲(chǔ)的管理水平,減少庫存資金,提高物資存儲(chǔ)的工作效率。

(二)提高倉儲(chǔ)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和及時(shí)性

對(duì)于任何企業(yè)而言,保持一定的庫存是非常必要的。合理庫存可以使企業(yè)整體運(yùn)作變得更為高效順暢。若庫存控制管理不當(dāng),將會(huì)給企業(yè)帶來缺貨率高,補(bǔ)貨不及時(shí),庫存周轉(zhuǎn)不靈,或者無效庫存多,資金積壓,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來影響。因此,對(duì)庫存進(jìn)行有效的控制管理,合理安排物資品種和儲(chǔ)備比例尤為重要。煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節(jié)及其復(fù)雜,必須要進(jìn)行詳細(xì)而周密的計(jì)劃,確保物資管理計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和規(guī)范性。首先,煤炭企業(yè)的物資存儲(chǔ)管理部門應(yīng)當(dāng)不斷的與物資采購和生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通,加強(qiáng)物資需求和供應(yīng)管理工作,時(shí)刻保持各個(gè)部門之間信息的一致性,例如可以定期召開物資供應(yīng)計(jì)劃例會(huì),各個(gè)部門之間進(jìn)行信息的反饋和協(xié)調(diào)等等。其次,煤炭企業(yè)物資存儲(chǔ)管理部門的工作人員應(yīng)當(dāng)明確各自職責(zé),在確定物資供應(yīng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上明確各自的工作計(jì)劃和目標(biāo),保證接到物資需求之后,可以及時(shí)供貨,確保物資供應(yīng)。

此外,倉儲(chǔ)管理部門還應(yīng)做好物資的清查、清理工作,合理調(diào)整和配置煤炭物資庫存結(jié)構(gòu),減少資金占用,降低存儲(chǔ)成本。物資倉儲(chǔ)管理部門可以將好的方法制度化、常態(tài)化,對(duì)多年不用的廢舊、報(bào)廢物資及時(shí)清理,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),加速資金周轉(zhuǎn),為煤炭企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。

(三)加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)管理人員的培訓(xùn)力度,提高綜合素質(zhì)水平

隨著社會(huì)信息化水平的提高,煤炭企業(yè)物資存儲(chǔ)管理工作也逐漸引入信息化管理系統(tǒng),通過計(jì)算機(jī)軟件管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)物資存儲(chǔ)信息的管理,可以大大的提高工作效率,實(shí)現(xiàn)物資倉儲(chǔ)規(guī)范化管理。但是倉儲(chǔ)管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力參差不齊,必須加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)人員關(guān)于計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和倉儲(chǔ)物資管理能力的培訓(xùn)力度,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、操作型人才和倉儲(chǔ)管理人才,提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,激發(fā)員工的工作積極性,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)倉儲(chǔ)的現(xiàn)代化、動(dòng)態(tài)化管理。

(四)做好物資估價(jià)工作,提高工作效率

暫估入賬制度的采用,雖然在一定的時(shí)間范圍內(nèi)能提高存貨賬實(shí)一致水平,但是由于只是一個(gè)估價(jià)的過程,待采購發(fā)票到達(dá)后,仍需要對(duì)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整,這無形中增加了倉庫和財(cái)務(wù)部門的工作量,導(dǎo)致其重復(fù)勞動(dòng),另一方面,也可能會(huì)使企業(yè)以發(fā)票未到為由而故意不按照發(fā)票進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而按照企業(yè)的意圖進(jìn)行存貨價(jià)值暫估,從而造成提供的相關(guān)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不真實(shí),給企業(yè)會(huì)計(jì)造假提高機(jī)會(huì),因此企業(yè)在應(yīng)用該制度時(shí),應(yīng)引起足夠重視。為了解決上述問題,各個(gè)部門要密切配合,提高物資采購效率以及各部門之間的協(xié)調(diào)性,物資采購部門接到物資采購申請(qǐng)計(jì)劃后,要積極了解貨源并組織簽訂合同,同時(shí)相關(guān)的審批部門要盡快審批,保證合同及時(shí)生效。對(duì)于沒有物資編號(hào)的新型物資或土產(chǎn)雜品等,及時(shí)申報(bào)及時(shí)編號(hào)。相關(guān)科室緊密配合,加快各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn),以保證物資到貨時(shí)及時(shí)取得發(fā)票,減少估價(jià)物資。

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藥品陳列論文篇十一

一、堅(jiān)持公益屬性。博物館舉辦陳列展覽,要始終堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,普及科學(xué)知識(shí),弘揚(yáng)科學(xué)精神,清晰地詮釋博物館的教育目標(biāo)、理念與思想,著眼于中華文明和整個(gè)人類文明的發(fā)展,反映人類最美好的目標(biāo)理想和價(jià)值追求。行業(yè)類博物館和民辦博物館的陳列展覽,要面向廣大公眾,從較為單一的行業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、個(gè)人收藏展示,提煉升華為表現(xiàn)中華文明和人類文明相關(guān)領(lǐng)域的共同成果和價(jià)值共識(shí)。

二、突出科學(xué)品質(zhì)。深入挖掘文物、標(biāo)本的豐富內(nèi)涵,反映最新研究成果,增加文化含量,創(chuàng)造導(dǎo)向正確、主題突出、有豐富語境、觀點(diǎn)和故事的陳列展覽,避免缺乏價(jià)值觀的所謂“精品文物展”。陳列展覽應(yīng)充分體現(xiàn)博物館通過實(shí)物反映真實(shí)歷史的特征,堅(jiān)持以文物、標(biāo)本原件為主;使用必要的復(fù)制品、仿制品和輔助展品的,應(yīng)符合學(xué)術(shù)要求,并予明示。紀(jì)念類、行業(yè)類博物館和民辦博物館要進(jìn)一步明確收藏政策,不斷充實(shí)藏品體系。

三、強(qiáng)化教育功能。緊密結(jié)合素質(zhì)教育,與教育部門特別是中、小學(xué)校完善聯(lián)系機(jī)制,豐富面向或配合學(xué)校教育的陳列展覽,以博物館之長補(bǔ)學(xué)校教育之不足,真正使博物館成為學(xué)校教育的“第二課堂”。常設(shè)陳列應(yīng)特別清晰地標(biāo)識(shí)適合未成年人認(rèn)知、欣賞的重點(diǎn)文物、標(biāo)本,充實(shí)符合青少年認(rèn)知習(xí)慣的文字說明。有條件的地方,可建立專門面向未成年人的博物館(兒童博物館)或教育類博物館,增加面向?qū)W生的陳列展覽項(xiàng)目。見證歷史的陳列展覽在弘揚(yáng)愛國主義的同時(shí),應(yīng)更加重視體現(xiàn)文物、標(biāo)本的美學(xué)價(jià)值和審美教育作用,強(qiáng)調(diào)對(duì)人的審美能力的.培養(yǎng)和訓(xùn)練。

四、規(guī)范設(shè)計(jì)制作。建立健全博物館陳列展覽設(shè)計(jì)制作行業(yè)資格資質(zhì)認(rèn)證制度,提高專業(yè)化水平。努力實(shí)現(xiàn)形式設(shè)計(jì)與內(nèi)容設(shè)計(jì)和諧統(tǒng)一,突出文物、標(biāo)本主角地位和觀賞性,突出陳列展覽的真實(shí)性和知識(shí)性??茖W(xué)運(yùn)用具有較高藝術(shù)水準(zhǔn)的輔助展品和聲、光、電等現(xiàn)代科技手段;避免與文物、標(biāo)本及展覽內(nèi)涵無關(guān),花費(fèi)超常、牽強(qiáng)附會(huì)的設(shè)計(jì)制作;杜絕無歷史和科學(xué)事實(shí)依據(jù)的虛擬場景、蠟像或幻影成像等形式;杜絕不必要的裝飾性設(shè)計(jì)和刻意文化符號(hào)疊加。

五、提高策展能力。博物館要不斷完善基本陳列和展覽,確保陳列展覽與博物館使命相一致。借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,探索實(shí)行策展人制度。發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主、藝術(shù)民主,適應(yīng)社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和人民群眾的新期待,強(qiáng)化陳列展覽策劃的觀眾導(dǎo)向原則,把知識(shí)性、趣味性和觀賞性有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)陳列展覽的表現(xiàn)力、吸引力、感染力。同時(shí),要促進(jìn)館際交流與合作,支持省級(jí)博物館特別是中央地方共建國家級(jí)博物館發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用,整合區(qū)域藏品、展覽、人才、技術(shù)、資金等資源,策劃優(yōu)秀展覽項(xiàng)目巡回展出,彌補(bǔ)中小型博物館展覽資源的不足。

六、加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)。省級(jí)文物行政部門要加大對(duì)行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,依據(jù)《博物館管理辦法》,做好新建立行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽大綱的評(píng)估論證,確保展陳內(nèi)容符合時(shí)代要求和先進(jìn)的價(jià)值導(dǎo)向,盡可能體現(xiàn)中華文化特色。積極推動(dòng)打破管理體制上的壁壘,充分發(fā)揮省級(jí)(含)以上博物館、國家一級(jí)博物館的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)施對(duì)口幫扶行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽提升計(jì)劃,完善常設(shè)陳列,培養(yǎng)人才隊(duì)伍,提升專業(yè)化水平。

各地要根據(jù)本意見,抓緊制定具體措施和辦法。我局將適時(shí)對(duì)各地貫徹落實(shí)的情況進(jìn)行督查。

藥品陳列論文篇十二

第一段:引言(150字)

陳列藥品是醫(yī)藥銷售中的一項(xiàng)重要工作,良好的陳列可以提高產(chǎn)品的銷售量和客戶對(duì)品牌的印象。本文將從合理陳列的重要性入手,闡述一些陳列藥品的心得體會(huì)。

第二段:合理陳列的重要性(250字)

合理陳列藥品對(duì)藥店的運(yùn)營非常重要。首先,合理陳列可以提高藥品的可見度,使客戶更容易找到需要的產(chǎn)品。一個(gè)整潔、有序的陳列臺(tái)可以吸引顧客的目光,從而增加銷售機(jī)會(huì)。其次,合理陳列可以幫助客戶更好地了解和認(rèn)識(shí)各種藥品。通過在陳列臺(tái)上分類和標(biāo)注藥品,可以讓顧客更容易找到自己需要的藥品,同時(shí)也可以提高顧客對(duì)藥品的信任度。此外,合理陳列還可以提高顧客的購買欲望。通過將促銷品放在顯眼的位置,或者設(shè)置特別的促銷區(qū)域,可以吸引顧客購買更多的產(chǎn)品,并提升銷售額。

第三段:陳列布局的原則(300字)

在陳列藥品時(shí),有一些重要的布局原則需要遵循。首先,要盡量使用各種展示工具,如陳列柜、展示架等。這些工具可以更好地展示和保護(hù)藥品,增加陳列的靈活性。其次,藥品要按照一定的邏輯分類,例如按照功效、劑型、品牌等進(jìn)行分類,這樣有助于顧客找到自己需要的產(chǎn)品。此外,陳列時(shí)要注意避免過度堆放藥品,要保持空間的整潔和流暢。最后,定期進(jìn)行陳列的更新和調(diào)整,及時(shí)清理過期藥品和更換陳列物品,保持陳列的新鮮感和吸引力。

第四段:陳列細(xì)節(jié)的注意事項(xiàng)(300字)

在陳列藥品時(shí),還需注意一些細(xì)節(jié)問題。首先,要保持陳列臺(tái)的整潔和干凈,盡量避免灰塵和污漬。其次,要將產(chǎn)品的名稱和價(jià)格標(biāo)注清晰,以方便顧客查看。此外,還可以通過在陳列臺(tái)上放置一些相關(guān)的宣傳資料或海報(bào),增加產(chǎn)品的吸引力和宣傳效果。最后,要注意陳列臺(tái)上的光線和溫度,避免藥品受到陽光暴曬或過熱,保證產(chǎn)品質(zhì)量和有效期。

第五段:總結(jié)(200字)

合理陳列藥品對(duì)于提高銷售量和顧客滿意度都起到了重要的作用。通過遵循陳列的原則和注意一些細(xì)節(jié)問題,可以更好地展示和推廣藥品,提高藥店的競爭力和品牌形象。同時(shí),陳列藥品也是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的工作,只有不斷總結(jié)和應(yīng)用新的陳列技巧,才能更好地滿足客戶需求,提高企業(yè)的競爭力。

藥品陳列論文篇十三

陳列藥品是醫(yī)藥行業(yè)中的一項(xiàng)重要工作,它直接關(guān)系到患者的藥品選擇和用藥安全。做好陳列藥品工作不僅需要扎實(shí)的藥品知識(shí)和專業(yè)技能,更需要對(duì)患者的需求和心理有深刻的理解。在參與陳列藥品工作的過程中,我深刻地體會(huì)到了一些心得和體會(huì)。

第二段:了解患者需求

陳列藥品工作中,最重要的是要了解患者的需求。在陳列藥品之前,需要對(duì)常用藥品的疾病分類、劑型、劑量、用法用量等有充分的了解,從而站在患者的角度,根據(jù)患者的需要來安排陳列位置和形式。而且,在陳列藥品時(shí),注意對(duì)患者的藥品知識(shí)進(jìn)行科普,做到讓患者在對(duì)藥品做出選擇的同時(shí),還能提升患者的藥物素養(yǎng)。

第三段:保持陳列整潔

在陳列藥品時(shí),保持藥架整潔干凈很重要。我們需要定期對(duì)藥品進(jìn)行分類整理,保證每種藥品都能在相應(yīng)的位置上得到統(tǒng)一的陳列。而且,在藥品陳列時(shí),也應(yīng)注意整個(gè)藥架的布局和排列,盡可能的利用空間進(jìn)行有序的陳列,使患者能夠清晰地區(qū)分各種藥品和劑型,并且可以更加便利和快捷地選擇到所需的藥品。

第四段:注重安全性

陳列藥品的安全性是重中之重,醫(yī)藥工作者必須時(shí)刻保持警惕。在陳列藥品時(shí),藥架上不應(yīng)安置易燃藥品,不宜特別高層次的陳列,也要保證藥品的新鮮度和效期。而且,為了避免誤選和誤用,我們要對(duì)易混淆的藥品進(jìn)行分類陳列,并在藥架上用醒目的字體進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

第五段:持續(xù)改進(jìn)陳列工作

一個(gè)醫(yī)藥工作者不僅要盡力把陳列工作做到極致,還需時(shí)刻關(guān)注患者的反饋,對(duì)陳列工作不足之處進(jìn)行改進(jìn)。例如,根據(jù)不同季節(jié),患者的用藥需求會(huì)有所不同,我們需要根據(jù)患者的反饋進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整藥品的陳列形式和位置。另外,在陳列藥品時(shí),我們還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和了解新的藥物知識(shí),不斷創(chuàng)新和完善陳列工作。

結(jié)語:

陳列藥品工作中,除了需要我們掌握專業(yè)知識(shí)和技巧,還需要我們深刻理解患者的需求和心情,切實(shí)做好藥品安全工作。只有不斷完善和改進(jìn)陳列工作,才能更好地滿足患者的需求,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),營造一個(gè)更加安全、可靠的用藥環(huán)境。

藥品陳列論文篇十四

文物是最珍貴的歷史文化遺產(chǎn),豐富多彩的文物書寫著歷史的文明。每一個(gè)民族都是通過本民族的歷史文物來認(rèn)識(shí)并了解本民族的,每一件文物都蘊(yùn)藏著極大地感召力,經(jīng)典文物的傳承已經(jīng)成為了民族團(tuán)結(jié)的象征。文物保護(hù)的工作做得好,歷史的痕跡就越明顯與更加清晰,發(fā)揮的作用就會(huì)越大。

一、文物保護(hù)的重要作用

文物在長期的收藏歷史過程中,凝聚了勞動(dòng)人民的智慧和汗水,并且具有頑強(qiáng)的生命力??茖W(xué)有效的文物保護(hù)工作,一方面展示了我們中華民族的經(jīng)典的文化遺產(chǎn),另一方面可以幫助人民群眾了解自己國家的傳統(tǒng)歷史文化,提高民族意識(shí)、品鑒古人的精神文明世界知悉時(shí)至今天的發(fā)展過程,為我們提供了寶貴的科研價(jià)值。激發(fā)了無限的愛國熱情,促進(jìn)了人們的思想素質(zhì)水平與科學(xué)文化水平都能得到不同程度的提高。

(一)教育作用

文物有著傳承歷史精神文明的重要使命,是見證歷史的重要符號(hào),也是不可再生的文化資源,因此,成為了進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育的重要載體。每一件文物都從各個(gè)不同的角度展現(xiàn)了我們中華民族的精神風(fēng)貌。承載著特殊的內(nèi)涵,凝聚著我們民族的優(yōu)良品質(zhì)與民族精神,有著強(qiáng)大的感染力。人們從文物的實(shí)物中增加了更加直觀、形象的感受,了解到文物的由來,認(rèn)識(shí)文物的歷史背景,詮釋歷史年代的發(fā)展過程,有助于教育人民群眾感受民族精神的內(nèi)涵,產(chǎn)生民族自豪感,激發(fā)出民族的自信心。有助于人民群眾繼續(xù)沿襲和發(fā)揚(yáng)中華民族熱愛祖國、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息、不怕困難、艱苦奮斗、堅(jiān)韌不拔、眾志成城的民族精神,發(fā)揮出歷史文物的愛國主義精神的教育作用。

(二)鑒古知今

雖然我們知道光陰一去不復(fù)返的不可逆轉(zhuǎn)性,但是從歷史遺留下來的文物中,可以隱約看出那若隱若現(xiàn)的歷史痕跡。通過文物的鑒賞,可以知其然并知其所以然,掌握了歷史知識(shí),就是了解了一個(gè)民族。鑒賞文物就是在閱讀歷史,培根說:“讀史使人明智”,因此,對(duì)于文物的從鑒賞古人文明到更加深入的了解了今天中華民族的.繁榮發(fā)展,可以使人民群眾的情操得以陶冶、智慧得以啟迪、審美得以提高、精神得以振奮,對(duì)我國社會(huì)主義精神文明建設(shè)起到無可取代的推動(dòng)作用。

(三)提供科研

文物記錄著一個(gè)民族的發(fā)展軌跡,是進(jìn)行歷史科學(xué)研究的第一手史料。文物豐富的文化內(nèi)容豐富了文物考古研究的參考內(nèi)容,拓展了更多的思路,為歷史的重現(xiàn)提供了重要的參考。因此,文物在文物的考古科學(xué)研究中發(fā)揮著史料、證史、正史、不史與科研借鑒的作用。

二、文物保護(hù)工作中的措施

文物作為貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行《文物法》的重要主體,要做好依法保護(hù)文物的工作,是保障《文物法》順利實(shí)施的重要前提條件。由于文物的珍貴性與不可再生性加大了文物保護(hù)工作的難度。因此,保護(hù)文物工作需要從健全文物保護(hù)制度,加大政府力度獲得政策的支持,在實(shí)際的文物保護(hù)的管理工作中,分為硬件措施和軟件措施,硬件措施是建筑基礎(chǔ)設(shè)施,軟件措施包括:數(shù)字博物館與提高工作人員的管理水平。

(一)健全制度,政府加大支持力度

文物保護(hù)的工作是建立在健全的支持文物保護(hù)的制度上的,因此,要加強(qiáng)對(duì)文物保護(hù)工作的政策研究,制定出適合本單位現(xiàn)狀的科學(xué)、合理、嚴(yán)密的規(guī)章制度來,并且要依法管理文物、保護(hù)文物?!恫┪镳^藏品管理辦法》規(guī)定:保管工作要做到制度健全、賬目清楚、鑒定確切、編目詳明、保管妥善、查詢方便。因此一套健全的規(guī)章制度可以使這些工作有條不紊的順利進(jìn)行。在文物保護(hù)的資金使用中,文物的保護(hù)需要大量的資金投入,文物保護(hù)工作意義重大,需要得到政府政策上以及資金方面的支持。一方面的資金是國家財(cái)政撥款,另一方面可以提供開發(fā)旅游項(xiàng)目的政策支持,可以滿足人們的精神文化需求的同時(shí)增加社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益,為文物管理工作的持續(xù)化發(fā)展起到一定的作用。

(二)科學(xué)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

隨著科技信息時(shí)代的到來,博物館文物保護(hù)工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施要加強(qiáng)實(shí)施措施,利用現(xiàn)代化的科技手段增加文物保護(hù)管理工作中的科技含金量,以提高文物保護(hù)的管理水平。文物保護(hù)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)包括兩個(gè)方面:一方面是建筑基礎(chǔ)設(shè)施;另一方面是數(shù)字化文物保護(hù)管理系統(tǒng)。

(1)建筑基礎(chǔ)設(shè)施在積極開展館藏文物的保護(hù)工作中,國家加強(qiáng)了對(duì)博物館的建設(shè),隨著對(duì)文物保護(hù)的重視程度的加大,文物保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),我們的一些建筑的基礎(chǔ)設(shè)施要向國際化的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,向發(fā)達(dá)國家的文物保護(hù)建筑基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)習(xí),建筑基礎(chǔ)設(shè)施主要以發(fā)揮合理保護(hù)、科學(xué)管理文物與重在預(yù)防為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)并實(shí)施保護(hù)措施到位的建筑,才有做好文物保護(hù)的基礎(chǔ)工作。

(2)數(shù)字化文物保護(hù)系統(tǒng)數(shù)字化博物館是運(yùn)用信息、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、新媒體等技術(shù)手段,整合全省文物資源,使觀眾可以在網(wǎng)上了解、欣賞到眾多珍貴館藏文物。通過文物信息數(shù)據(jù)庫、文物信息采集處理和展示應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè),實(shí)現(xiàn)博物館的數(shù)字化管理、館藏珍貴文物的網(wǎng)上三維展示、基于地理信息的全省不可移動(dòng)文物信息管理,推動(dòng)文物在保護(hù)利用中“活”起來。數(shù)字化文物的三維展示是采用激光掃描測量技術(shù)、近景攝影測量技術(shù)、三維文物建模技術(shù)和虛擬仿真技術(shù)等高新技術(shù),全方位地展現(xiàn)文物的真實(shí)原貌。三維(或曰3d)激光掃描技術(shù)的基本原理是將其獨(dú)特的光源投射到文物本體上,形成光條紋。根據(jù)光源與機(jī)器的相對(duì)位置,按照計(jì)算機(jī)視覺理論,由光條紋的形狀測算出被照射文物的三維光標(biāo),最終形成被掃描文物完整、精確的三維點(diǎn)云模型。然后,通過相應(yīng)軟件對(duì)所掃描文物進(jìn)行數(shù)字化還原,生成被掃描文物的原始數(shù)字模型。這是高科技與文物資源的融合。

建立數(shù)字化文物就等于給每件文物做了一個(gè)“身份證”或“戶口簿”,記錄文物的原始數(shù)據(jù)。以后當(dāng)遇到自然災(zāi)害、人為破壞、被人偷盜、病害侵蝕時(shí),研究人員就可以通過調(diào)取“身份證”或“戶口簿”,為修復(fù)文物提供充足的科學(xué)依據(jù)和保障,使文物復(fù)原。同時(shí),還可以大力提高文物外展的工作效率?;I備文物外展,從查閱檔案、拍照制表,告知對(duì)方,到確定參展文物,數(shù)十分鐘之內(nèi)即可完成。并且文物保護(hù)的工作,需要搜集大量的與文物相關(guān)的資料,才能根據(jù)文物的特點(diǎn)制定出切實(shí)可行的保護(hù)方案來。而文物相關(guān)的資料搜集是一個(gè)綜合性與系統(tǒng)性的工程,全面而具體的搜集工作需要借助于現(xiàn)代化的數(shù)字化系統(tǒng)。

數(shù)字化計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的系統(tǒng)功能,不但可以完成復(fù)雜的剖所工作,而且還可以對(duì)文物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)于保障文物的安全起到了保駕護(hù)航的作用。

(三)全民參與,以人為本提高水平

文物保護(hù)工作要積極開展文物保護(hù)法規(guī)的宣傳工作,從了解文物知識(shí)開始,文物知識(shí)的普及包括:對(duì)文物的歷史價(jià)值、科學(xué)價(jià)值以及藝術(shù)價(jià)值等等,以提高全民的文物保護(hù)意識(shí),動(dòng)員全社會(huì)都參與到保護(hù)好國家文物的工作中來。工作人員要做好基本的日常維護(hù),掌握基礎(chǔ)的維修技術(shù)。隨著科技時(shí)代的飛速發(fā)展,技術(shù)人員可以通過傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技手段的結(jié)合使用,使越來越多的文物保護(hù)問題都得到了實(shí)質(zhì)上的技術(shù)性突破。因此,需要專業(yè)技術(shù)人員的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,來獲取這些知識(shí)和技能,并且在學(xué)習(xí)過程中可以借鑒國內(nèi)外的最先進(jìn)的技術(shù),以達(dá)到不斷地提高自身專業(yè)水平的目的。

綜上所述,博物館的文物保護(hù)工作在社會(huì)主義建設(shè)中有著重要的作用,從政府到博物館,以及到工作人員,都要引起高度重視,在實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)中才能逐步的使文物保護(hù)工作越來越科學(xué)化和規(guī)范化,有助于博物館文物文化事業(yè)的發(fā)展、延長文物的存在時(shí)間、提高文物的自身價(jià)值,為后人的博古通今與行為的矯正起到參考與借鑒的作用。

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藥品陳列論文篇十五

關(guān)鍵詞:儲(chǔ)備糧管理;體制;質(zhì)量管理

在糧食流通體制改革進(jìn)一步深化的新形勢(shì)下,如何搞好儲(chǔ)備糧管理,保證糧食安全,是一個(gè)十分重要的課題。

1儲(chǔ)備糧管理存在問題

我國的糧食儲(chǔ)備制度始于建國之初,半個(gè)世紀(jì)以來,經(jīng)過不斷的完善、充實(shí)和調(diào)整,初步形成了以中央儲(chǔ)備為中心,地方儲(chǔ)備和農(nóng)村儲(chǔ)備相配套的糧食儲(chǔ)備體系。目前,我國儲(chǔ)備糧管理的良性運(yùn)行正受某些因素的制約,這其中既有歷史的原因,也有現(xiàn)行管理體制上不夠完善的地方。主要表現(xiàn)在:

1.1管理權(quán)與所有權(quán)分離

現(xiàn)行的糧食儲(chǔ)備管理體制,儲(chǔ)備糧的動(dòng)用權(quán)屬各級(jí)人民政府,承儲(chǔ)企業(yè)僅對(duì)糧食儲(chǔ)藏的安全負(fù)責(zé)。只要按照上級(jí)委托管理的規(guī)章制度和要求,做到帳實(shí)相符,專人、專倉、專帳管理和品種、數(shù)量、質(zhì)量、地點(diǎn)落實(shí),并實(shí)現(xiàn)“一符四無”要求即可。至于儲(chǔ)存時(shí)間長短,品質(zhì)質(zhì)量是否陳化劣變,出庫后有無食用價(jià)值等等,均與承儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益無關(guān)緊要。

1.2業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)分離

目前,各級(jí)財(cái)政部門對(duì)儲(chǔ)備糧的財(cái)務(wù)均采取大包大攬的管理方式,購、銷、調(diào)、存各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),財(cái)政部門都是直接參與,并起著決定作用。由于管得過細(xì),統(tǒng)得過死,不僅導(dǎo)致責(zé)任不明確,挫傷承儲(chǔ)企業(yè)的積極性,而且因財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié),也制約了儲(chǔ)備糧的經(jīng)營管理,形成目前陳化糧過多,虧損掛帳不斷增加的被動(dòng)局面。某國庫準(zhǔn)備收購一批早秈稻,當(dāng)時(shí)收購價(jià)為35元/50kg,農(nóng)發(fā)行不貸款,國庫無法收糧,時(shí)過一個(gè)月,價(jià)格上漲為45元/50kg,使他們失去了一次增收創(chuàng)效的好機(jī)會(huì)。

1.3倉儲(chǔ)設(shè)施滯后

就各地倉容量而言,已具備一定規(guī)模,機(jī)械化程度也有所提高。但從推廣應(yīng)用先進(jìn)的儲(chǔ)糧技術(shù)來看,相當(dāng)部分的倉儲(chǔ)設(shè)施陳舊落后,操作費(fèi)工費(fèi)時(shí),工作效率低,受人為因素及氣候等自然條件影響較大,不適應(yīng)糧食儲(chǔ)藏新技術(shù)發(fā)展的需要。

1.4企業(yè)員工綜合素質(zhì)偏低

承儲(chǔ)企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平參差不齊,技術(shù)素質(zhì)普遍偏低,對(duì)現(xiàn)代化的管理和科學(xué)技術(shù)知之甚少,缺乏對(duì)各種現(xiàn)代化儲(chǔ)糧機(jī)械設(shè)備和檢測儀器的操作與維護(hù)技能,難以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。

1.5企業(yè)質(zhì)量管理水平不高

隨著各種儲(chǔ)糧新技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用,質(zhì)量管理狀況有了一定的改善,也相繼制訂了一系列糧食管理的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。但大多數(shù)企業(yè)的質(zhì)量管理還比較粗放,運(yùn)作水平較低,管理不規(guī)范,安全隱患仍然存在,還有較大的`缺陷和漏洞,不具備充分的質(zhì)量保證能力。年年強(qiáng)調(diào)儲(chǔ)糧安全,卻又存在著一種不安全感,每年不得不耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力和時(shí)間去進(jìn)行例行的普查和抽查。

2搞好儲(chǔ)備糧管理的對(duì)策和建議

我國是一個(gè)糧食生產(chǎn)大國,同時(shí)又是一個(gè)糧食消費(fèi)大國。糧食生產(chǎn)還不很穩(wěn)定,要保證近13億人口在任何情況下都有飯吃,就必須在抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),建立一定規(guī)模的糧食儲(chǔ)備。

2.1充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧的宏觀調(diào)控作用

糧食儲(chǔ)備規(guī)模要與國家一定時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù)相適應(yīng),如果規(guī)模過大,會(huì)增加財(cái)政負(fù)擔(dān),規(guī)模過小,又起不到“蓄水池”的作用。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的決定》指出:“今后糧食生產(chǎn)流通實(shí)行在國務(wù)院宏觀調(diào)控下省級(jí)人民政府全面負(fù)責(zé)的體制。在新的體制下,糧食價(jià)格主要由市場供求決定,中央政府最主要的責(zé)任是運(yùn)用中央儲(chǔ)備糧的吞吐和進(jìn)出口,對(duì)全國糧食市場實(shí)施宏觀調(diào)控,促進(jìn)總量平衡,穩(wěn)定糧食價(jià)格”。在糧食供大于求,糧價(jià)非正常下跌,農(nóng)民出現(xiàn)賣糧難的情況下,要及時(shí)運(yùn)用儲(chǔ)備糧的吞吐,實(shí)施宏觀調(diào)控。這時(shí)應(yīng)不受既定的儲(chǔ)備規(guī)模限制,而是有計(jì)劃地適當(dāng)增加儲(chǔ)備糧數(shù)量,使一部分周轉(zhuǎn)商品糧進(jìn)入儲(chǔ)備這個(gè)“蓄水池”,暫時(shí)退出市場,減少市場上糧食流通量,拉動(dòng)市場糧價(jià)有序回升。既為農(nóng)民解決“賣糧難”的問題,又為國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售創(chuàng)造條件。

2.2對(duì)儲(chǔ)備糧的輪換權(quán)予以有條件下放

“推陳儲(chǔ)新,適時(shí)輪換”是儲(chǔ)備糧保證數(shù)量、保持品質(zhì)、儲(chǔ)存安全的有效措施之一。因此,儲(chǔ)備糧輪換權(quán)應(yīng)予有條件下放。在儲(chǔ)備糧動(dòng)用權(quán)屬各級(jí)人民政府的前提下,每年可給承儲(chǔ)企業(yè)一定比例的輪換數(shù)量和一段時(shí)間的輪空權(quán)。讓承儲(chǔ)企業(yè)增加責(zé)任,自行把握糧食儲(chǔ)備吞吐輪換的最佳時(shí)機(jī)。在中國儲(chǔ)備糧食管理公司的監(jiān)督下,承儲(chǔ)企業(yè)可采取“批量經(jīng)營,適時(shí)輪換”的方法,以小批量儲(chǔ)備糧為資本,進(jìn)行經(jīng)營輪換。同時(shí)建立輪換風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,分別簽訂購銷合同。這樣做,最大的特點(diǎn)在于靈活、機(jī)動(dòng),在一定范圍內(nèi)最大限度地發(fā)揮承儲(chǔ)企業(yè)的主觀能動(dòng)作用,增強(qiáng)責(zé)任感,減少或杜絕購銷差額損失,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。同時(shí)又能保證糧食儲(chǔ)備及時(shí)得到推陳儲(chǔ)新,保證質(zhì)量,達(dá)到“一符、三專、四落實(shí)”政策。至于“一定比例”及“一段時(shí)間”的尺度,應(yīng)根據(jù)各地的具體情況掌握,不宜在太大的范圍內(nèi)作統(tǒng)一規(guī)定。

2.3推廣應(yīng)用現(xiàn)代儲(chǔ)藏技術(shù)

應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)方法儲(chǔ)藏糧食,既可延緩糧食陳化,保證儲(chǔ)存糧食的品質(zhì)質(zhì)量,又可減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,減少有毒氣體的侵害,給承儲(chǔ)企業(yè)職工一個(gè)良好的工作環(huán)境,還能減少費(fèi)用,降低儲(chǔ)糧成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前,在全國范圍推廣應(yīng)用的糧情電子測溫、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻低溫儲(chǔ)糧的“四合一”技術(shù),正是在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外最新儲(chǔ)糧科技成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國國情,適應(yīng)我國糧食長期儲(chǔ)備的需要發(fā)展起來的,必將帶來儲(chǔ)糧技術(shù)的革命。因此,在思想認(rèn)識(shí)上必須要有新的突破,緊密依靠科技進(jìn)步,把積極推進(jìn)科學(xué)儲(chǔ)糧放在倉儲(chǔ)工作的首位,將先進(jìn)的儲(chǔ)糧技術(shù),變成安全儲(chǔ)糧工作的重要技術(shù)保障。同時(shí),要把科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣與倉儲(chǔ)設(shè)施的改造有機(jī)地結(jié)合起來,有計(jì)劃、有針對(duì)性地搞好倉儲(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和改造,添置必要的各種科學(xué)儲(chǔ)糧的新設(shè)備和器材,提高糧食倉儲(chǔ)的現(xiàn)代化和機(jī)械化水平,營造一個(gè)先進(jìn)、安全、高效、規(guī)范的儲(chǔ)糧環(huán)境。

2.4努力提高承儲(chǔ)企業(yè)員工素質(zhì)

從事糧食儲(chǔ)備保管工作的員工必須具有一定的專業(yè)知識(shí)和技能。尤其在當(dāng)前全面推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)、新設(shè)備,糧食儲(chǔ)備管理向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)的情況下,對(duì)倉儲(chǔ)管理員工的素質(zhì)提出了新的、更高的要求。要保證安全儲(chǔ)糧和新技術(shù)、新設(shè)備的安全有效應(yīng)用,就必須抓好科學(xué)管理和員工的培訓(xùn)工作。

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