在生活中時不時總結一下，讓自己成為更好的人。怎樣寫一篇富有生命力和觸動人心的散文，需要對生活的細致觀察和真摯情感的表達。下面是哲學家總結的人生意義和價值觀，對你的人生規(guī)劃很有啟發(fā)。
一把手監(jiān)督匯報篇一
一把手監(jiān)督對于企業(yè)的發(fā)展來說至關重要。作為企業(yè)的領導者，一把手監(jiān)督不僅要具備過硬的管理能力，更要有正確的價值觀和導向。此次我擔任一把手進行監(jiān)督工作的經(jīng)驗，讓我更加認識到了一把手監(jiān)督的重要性。在這個過程中，我不僅收獲了許多經(jīng)驗，也體會到了許多深刻的思考。以下是我關于“一把手監(jiān)督”的心得體會。
首先，一把手作為企業(yè)的領導者，監(jiān)督工作應始終以企業(yè)的發(fā)展為出發(fā)點和歸宿。在監(jiān)督過程中，我始終牢記自己的角色定位，并清晰地認識到自己的責任和使命。我意識到，作為一把手，我不僅是企業(yè)的代表，更是員工的榜樣，我應該帶頭履行監(jiān)督的責任，而不是僅僅依靠他人。所以，在進行監(jiān)督工作時，我始終把企業(yè)的長遠發(fā)展放在首位，力求通過監(jiān)督幫助企業(yè)不斷做出正確的決策，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
其次，一把手監(jiān)督應該注重建立良好的內(nèi)部監(jiān)督機制。在監(jiān)督工作中，我意識到如果沒有一個有效的內(nèi)部監(jiān)督機制，監(jiān)督往往會出現(xiàn)盲區(qū)，無法真正做到全面、客觀和深入。因此，我加強了對內(nèi)部監(jiān)督機制的建設，建立了規(guī)范的監(jiān)督制度和流程，確保監(jiān)督能夠覆蓋到企業(yè)的各個層面和環(huán)節(jié)。同時，我也加強了對內(nèi)部員工的培訓和引導，提高他們的覺察能力和自我監(jiān)督能力，讓他們成為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要力量。
第三，一把手監(jiān)督要注重與外部監(jiān)督機構之間的合作與溝通。一家企業(yè)的監(jiān)督工作不僅要依賴于內(nèi)部監(jiān)督，還需要依靠外部監(jiān)督機構的力量。因此，在監(jiān)督過程中，我加強了與外部監(jiān)督機構之間的合作與溝通。我不僅積極參加各類監(jiān)督機構的會議和活動，還與相關的監(jiān)督部門保持密切聯(lián)系，及時了解行業(yè)的最新動態(tài)和政策要求。通過這種合作與溝通，我能夠更好地了解企業(yè)所面臨的問題和挑戰(zhàn)，及時調(diào)整監(jiān)督策略，為企業(yè)提供更有針對性的指導和建議。
第四，一把手監(jiān)督要注意與員工之間的平衡和關系。作為一把手，我明白，員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量，他們的認可和支持對于企業(yè)的成功至關重要。因此，在進行監(jiān)督工作時，我努力做到平衡監(jiān)督與關懷員工之間的關系。我鼓勵員工提出自己的想法和建議，積極開展員工培養(yǎng)計劃，為員工搭建良好的成長平臺。同時，我也堅持監(jiān)督工作的公正和客觀，不偏袒任何一方，樹立良好的領導形象，贏得了員工的信任和尊重。
最后，一把手監(jiān)督需要不斷學習和提升自己的能力。監(jiān)督工作要求一把手具備較高的管理能力和領導力，而這是需要不斷學習和提升的。在監(jiān)督工作中，我不僅參加了各類培訓和研討會，還通過閱讀相關管理書籍和案例，拓寬了自己的視野。我堅信，只有不斷學習和提升自己，才能更好地履行監(jiān)督的職責，為企業(yè)帶來更多價值。
總之，一把手監(jiān)督是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。通過這次監(jiān)督工作，我深刻認識到了一把手監(jiān)督的重要性，進一步明確了自己的責任和使命。未來，我將更加努力地履行監(jiān)督職責，與團隊一起推動企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
一把手監(jiān)督匯報篇二
為深入貫徹落實《中共x省委關于開展政治談話加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》（x發(fā)〔2020〕24號）、《中共xx市委印發(fā)關于開展政治談話加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的實施方案通知》（xxx〔2021〕1號）和《xx縣關于開展政治談話加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督工作的預通知》等文件要求，深入開展政治談話，加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督，下面，根據(jù)會議安排，我結合要求匯報的“十個方面”內(nèi)容，作個簡要匯報：
一是恪守對黨忠誠，做到“兩個維護”。作為黨的領導干部，我將始終把講政治、對黨忠誠作為第一遵循、第一標準、第一要求，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終在同黨中央保持高度一致上作表率，在堅決貫徹落實黨中央各項決策部署上作表率。能自覺學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的先進理論知識，尤其是近階段認真學習了黨的xx全會精神，注重用黨的先進理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。意識形態(tài)方面，能始終把牢正確的政治方向，指導推進全鄉(xiāng)意識形態(tài)工作。在xx工作以來，能圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局和各項中心工作，強化擔當意識、找準角色定位、拓寬思路視野，真正把旗幟鮮明講政治落實到具體行動上、體現(xiàn)在日常工作中。
二是站穩(wěn)人民立場，認真履行職責。我于2018年4月份到xx任職，到xx后我第一時間開展調(diào)研、熟悉情況，全面了解全鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)狀。工作中，能深入村組，與村民拉家常、交朋友，能設身處地站在群眾角度思考問題、解決問題。在抓黨建方面，除了抓好黨建日常工作外，主要在發(fā)展村級集體經(jīng)濟、村級后備干部培養(yǎng)、加強基層黨組織建設方面花了大量精力。我鄉(xiāng)2019年各村村集體經(jīng)營性收入是x萬元/村，2020年達到xx萬元/村，村村突破xx萬元，其中x個村突破xx萬元。在村級后備培養(yǎng)上，從2018年下半年開始，由我主持支部工作的xx村率先試行年輕后備干部志愿無償?shù)酱邋憻挏y評機制，即對想到村里優(yōu)秀年輕人，可無償?shù)酱邋憻捜齻€月，三個月滿后進行黨員、村民代表測評，測評優(yōu)秀的優(yōu)先納入村干部、專職輔警隊伍。通過這一機制，截止今年村“兩委”換屆前，全鄉(xiāng)共有5名年輕人調(diào)整納入村干部隊伍，4名年輕人到村任專職輔警，為我鄉(xiāng)今年村“兩委”順利換屆提前打下了基礎。在加強基層黨組織建設方面，注重黨員黨性教育，全鄉(xiāng)5個行政村有4個行政村基層黨組織活動場所有明顯改觀，尤其是對個別基層黨組織軟弱渙散問題進行了針對性的整治，全鄉(xiāng)各基層黨組織和黨員的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強。
三是注重團結干事，發(fā)揮好參謀作用。作為鄉(xiāng)黨委的副書記，我堅決執(zhí)行民主集中制，分管領域重大事項堅持上會集體研究。始終緊扣“團結”二字，正確處理好與黨委書記、鄉(xiāng)長、班子成員之間的關系，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用。在與黨委書記、鄉(xiāng)長的關系上，我全力配合主要領導的工作，做到鼎力支持、抓好落實。在與班子成員的關系上，我牢固樹立“一盤棋”思想，加強與各副職班子的溝通交流，團結大家共同推進重點任務落實，共同為xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
四是堅持從嚴律己，守住紀律底線。作為黨員領導干部，我始終堅持以身作則，率先垂范，時刻保持頭腦上的清醒和堅定，切實把好自律關、親友關、權力關，自覺做到不為名利所累，不為物欲所誘，不為人情所擾。同時，認真履行好“一崗雙責”，始終堅持高標準、嚴要求，加強蹲點單位和分管口子干部隊伍的思想政治建設和黨風廉政建設。
總體而言，我鄉(xiāng)政治生態(tài)良好，黨員領導干部未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題；個人在工作和生活中沒有發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)的黨員領導干部存在政治方面的苗頭性、傾向性問題。
一是理論武裝不全面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作后，分管工作很多，平日忙于事務性工作，學習抓得時緊時松，存在“以會代學”、“以干代學”思想傾向。突出表現(xiàn)就是學習的持續(xù)性不強，有空閑、有需求的時候就集中學、突擊學，忙的時候就不學、少學，一些黨的重大理論知識還沒有真正做到學深悟透。
二是宗旨意識不牢固。群眾路線堅持不徹底，與群眾打交道少了，談心交友更少，與群眾的魚水關系維護不夠。少數(shù)分管的工程項目只顧推進進度，沒有沉下心去，了解問題的難點，影響了增強群眾幸福感、獲得感的進程。
三是勤勉自律不嚴謹。工作中沒有牢固樹立過“緊日子”的思想，平時厲行節(jié)約、反對浪費工作抓得不緊，浪費現(xiàn)象仍然存在。比如，有時外出，電腦、打印機等設備關閉不及時，存在用電浪費。干部教育管理方面，面對個別干部存在的不在狀態(tài)、能力不足、落而不實等問題，多是批評了之，未能真抓實抓、真督嚴督。
三、下步努力方向
一要增強思想定力，提高政治覺悟。堅決與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，緊開關、守廉關、攻難關。在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，在誘惑面前立場堅定，清洗思想塵灰，清除政治微生物，不斷提升政治免疫力、自身抵抗力和執(zhí)政戰(zhàn)斗力。
二要加強黨性修養(yǎng)，維護中央權威。牢固樹立“四種意識”，自覺遵守和維護黨的政治紀律，向黨中央看齊，堅決落實省委、省政府，市委、市政府和縣委及鄉(xiāng)黨委決策部署，確保政令暢通、令行禁止。在原則問題上立場堅定，不折不扣執(zhí)行黨的路線方針政策，堅決不拿原則做交易，不在政治上搞陽奉陰違，堅決警惕“小圈子”和拉幫結派問題的滋長。
三要發(fā)揚“釘釘子”精神，持之以恒改進作風。堅持用黨章黨紀規(guī)范行為，堅持用《準則》《條例》嚴于律己，堅持用中央八項規(guī)定和上級黨政廉政建設相關規(guī)定檢驗作風，堅持原則，公私分明，決不謀取私利，增強自我約束、自我控制的意識和能力，處理好公與私、儉與奢、苦與樂的關系，管好生活圈、交往圈、娛樂圈。
一把手監(jiān)督匯報篇三
作為一把手，接受監(jiān)督是至關重要的。只有通過嚴格的監(jiān)督，才能讓領導干部遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)，做出正確的決策，實現(xiàn)各項工作的高質(zhì)量和有效性。作為一名領導干部，我深刻領悟到“人無完人，事無絕對”這一真理，同時也積極學習、鉆研如何接受監(jiān)督、分析監(jiān)督帶給我的啟示和收獲。
二、正文
1.認真對待監(jiān)督，樹立自信心
作為一名領導者，接受監(jiān)督是必要的。然而，當我們遇到批評時，我們往往會變得敏感和自卑，失去自信心。很多時候，這是因為我們過于自我膨脹，太在意別人的反應。為了樹立自信，我們必須學會認真對待每一次監(jiān)督，傾聽他人的意見，了解自己的不足之處，積極反思，才能不斷修正自己的思路和行為。
2.以開放心態(tài)接受監(jiān)督，對工作更加負責
領導干部應該有一個開放的心態(tài)去接受監(jiān)督，不斷反思自己的工作和管理方式，不斷優(yōu)化自己的管理模式。通過接受并融入監(jiān)督意見，不斷提升自己的管理能力，這樣才能更好地服務群眾，更好地完成領導者的職責和使命。
3.尊重監(jiān)督，尊重群眾的民意
領導干部應該切實尊重監(jiān)督，從群眾的角度看待和衡量一項工作。我們要經(jīng)常走馬觀花的去了解各項工作的實際情況，通過深入實處調(diào)研、聽取群眾的反饋，更好的了解群眾的需求，從而準確的提出應對方案。要時刻記得，我們的目的是為了服務群眾，為了提高群眾的生活水平，而不是讓群眾的生活變得更加困難。
4.自覺接受組織的監(jiān)督，拒絕違法亂紀
作為一名領導干部，必須自覺接受組織的監(jiān)督，不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺陷，積極改正錯誤。同時也要時刻提醒自己，不要放任自我走向違法和亂紀行為。
5.勇于承擔監(jiān)督帶來的責任，成為更好的領導者
監(jiān)督帶來的責任是不可避免的，領導者必須勇于承擔，謙虛態(tài)度地接受監(jiān)督，同時鼓勵下屬也要勇于承擔，推進工作，共同實現(xiàn)目標。在此過程中，我們必須學會以智慧的眼光看問題，觀察問題，確保自己及組織的長遠發(fā)展，成為一名更好的領導者。
三、結論
通過不斷地接受監(jiān)督，領導干部能夠從不同方面了解、認識自己。做好接受監(jiān)督，不僅能幫助我們從根本上，尋找和改正自己的不足之處，同時成為規(guī)范自己行為、提高領導素質(zhì)和執(zhí)政水平的重要途徑。同時也將我們的領導能力提升到新的高度，成為一名受群眾歡迎的領導者。只有這樣，才能適應不斷變化的時代，為實現(xiàn)中華民族的偉大復興做出更大的貢獻。
四、展望未來
越來越多的國別，監(jiān)督機制也愈加健全了。只有與時代同步，適應變化，才能更好地處理工作中遇到的問題。面對新時代，領導干部要深刻領悟“人無完人，事無絕對”的真諦，尊重群眾意見，虛心接受各種監(jiān)督，完善自己的領導藝術和行為方式，打造一個更加美好的未來。
五、倡議和總結
我們需要時刻牢記，監(jiān)督是一種對我們行為的規(guī)范性、促進性和預防性調(diào)控。作為領導干部，我們需要擺正為人民服務的大方向，以正確對待監(jiān)督，讓助力我們做好工作，提高領導水平，形成一種積極向上的生命力，并在實現(xiàn)中華民族偉大復興的征途中勇往直前。
一把手監(jiān)督匯報篇四
中國共產(chǎn)黨歷來重視一把手領導干部的工作作風，要求為民、務實、清廉、擔當、創(chuàng)新，并規(guī)定“每個領導干部都要接受黨和人民的監(jiān)督”。本文就著重討論一個重點，即現(xiàn)實中一把手如何接受監(jiān)督，發(fā)揮好這個角色。這是一個時代命題，也是現(xiàn)實生活中領導干部必不可少的一課。
第二段：正文之一
接受監(jiān)督是一把手必須履行的基本職責，首先應該在內(nèi)部加強監(jiān)督。領導干部不僅要接受上級的監(jiān)督，還要在組織內(nèi)部自覺地減少可能存在的能夠?qū)е率д`的因素，定期向部門組織提交工作報告，與部門組織領導保持溝通透明。尤其是對于一些關鍵工作，要增強計劃的合理性和可操作性，這樣才能在執(zhí)行過程中，正確及時發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)責任落實。
第三段：正文之二
其次是外部監(jiān)督的角色。在公共活動當中，一把手需要接受輿論監(jiān)督，因為輿論監(jiān)督有時候可以從特定的角度來審視一個事件，而領導者不能僅從自身角度出發(fā)。并且考慮到民眾要求的壓力，合理接受輿論監(jiān)督，不但可以促進自身的成長，還可以提高民眾的信任度。當然，在外部監(jiān)督實踐中，也要注意不要輕信或評估不當?shù)难哉?，適度的反饋和回應才是正確的做法。
第四段：正文之三
限制自我，接受監(jiān)督并不是自身工作成績不佳的關鍵因素。很多領導干部不想接受審視，甚至譴責形形色色的批評，這主要是因為總認為一己之見比別人更準確，但是這種想法是錯誤的。因此，領導干部才會自我約束，以便讓工作更加透明，更易被接受。領導干部要成為一個嚴謹?shù)墓查T面，并把這種態(tài)度極為推廣到全體工作人員身上，從而建立一個符合民眾需要的工作模式。
第五段：結論
總體而言，一把手之所以重要，是因為他帶領部門或組織達到目標和成就成功的機會異常重要。接受監(jiān)督不僅是領導干部責任，也是新時代公共治理的保障措施。領導干部應該重視并及時解決問題，迎接公眾的監(jiān)督和認可。同時也應該具備一定能力，建立彼此信任的華麗橋梁。以“服務”和“踐行”履行一把手的職責，最終使“一把手接受監(jiān)督”成為一種公眾文化，無論何時何地都能夠借此真正地落實到實踐當中。
一把手監(jiān)督匯報篇五
年以來，××鎮(zhèn)以***新時代中國特色社會主義思想為指導，強化對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，推進全面從嚴治黨，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，堅決落實中央和省市委重大決策部署，堅定不移擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。鎮(zhèn)黨委堅定不移推進全面從嚴治黨，狠抓責任落實，強化壓力傳導，主動擔職盡責，全面從嚴治黨取得新實效。
鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、黨章，以及***總書記關于全面從嚴治黨的重要講話和指示精神，先后召開理論學習中心組學習會議22次，組織黨史學習教育、思想作風紀律整頓等各類主題學習30多次。指導鎮(zhèn)班子成員開展理論宣講10余次，組織新任兩委班子集中培訓1次、村監(jiān)會成員培訓2次，督促各村、社區(qū)黨組織開展“萬人示范培訓班”活動，督促廣大黨員干部增進政治認同、理論認同，不斷筑牢踐行“兩個維護”的思想根基。
進一步完善鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則和決策程序，著力提高把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，今年以來，共召開鎮(zhèn)黨委會議50次、黨政聯(lián)席會議31次，第一時間傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進各方面具體任務落實。
今年專題安排部署全面從嚴治黨工作8次，黨委會議2次聽取鎮(zhèn)紀委全面從嚴治黨工作情況，不斷推動管黨治黨責任落實落細。
鎮(zhèn)黨委始終不折不扣落實“四個服從”要求，完善領導班子議事規(guī)則，堅持集體領導和個人分工負責相結合，對于全鎮(zhèn)重大項目安排、重要人事任免、大額資金支出等事項，始終堅持集體研究、集體討論、集體決策，做到民主基礎上的集中和集中指導下的民主。嚴格落實《××鎮(zhèn)“三重一大”集體決策制度》、《××鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則》、《××鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會制度》等，黨委會、黨政聯(lián)席會記錄本等指定專人記錄、保存，沒有出現(xiàn)以專題會代替黨委會、黨政聯(lián)席會作決策等現(xiàn)象。
堅持問題導向，對“七個有之”等問題保持高度警覺，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結派、行動上陽奉陰違等問題。綜合運用約談提醒、談話函詢等多種形式，鎮(zhèn)紀委今年已約談東尖中、南尖中、李村等，防止干部出現(xiàn)不嚴格執(zhí)行上級黨委安排部署，不斷提高黨員干部的紀律規(guī)矩意識。
》，讓各級黨支部熟知在什么時間，什么范圍，以什么樣的標準流程，過組織生活，確保黨內(nèi)政治生活嚴起來、實起來、活起來。督促全鎮(zhèn)黨組織全面推行“主題黨日+”活動，全鎮(zhèn)52個黨組織、2213名黨員以支部為單位，在每月第一周周一下午開展主題黨日活動，并將“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)基本組織生活用“主題黨日”這個載體有效統(tǒng)籌，促使黨員“四個意識”更加堅定。定期向上級黨委匯報黨建工作，今年以來，組織召開鎮(zhèn)黨建專題工作推進會2次，組織黨建觀摩2次，各村、社區(qū)黨組織定期向鎮(zhèn)黨委匯報黨建工作，切實傳導壓力，靠實工作責任。
一是在落實重大決策部署方面。認真履行黨委總攬全局、政府依法行政，紀委監(jiān)委專責監(jiān)督職責，組織鎮(zhèn)黨委班子成員及時傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各方面具體任務落實。
二是在落實重要工作部署方面。鎮(zhèn)黨委堅持以黨的建設為引領，加快推進縣城建設，著力保障和改善民生，強化和創(chuàng)新社會治理，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，鎮(zhèn)黨委會、黨政聯(lián)席會共研究“三重一大”事項10余次，鎮(zhèn)紀委監(jiān)委在人居環(huán)境整治、農(nóng)村改廁、違章建筑拆出等重要工作部署方面全程參與，并適時根據(jù)工作推進情況開展督查，對工作推動不力的村黨支部書記及時進行約談，對工作不落實、慢落實、假落實的嚴肅問責。
三是在規(guī)范干部選拔任用方面。嚴把選人用人政治關，規(guī)范選人用人程序，堅持凡提必審、凡提必考、凡提必談。同時，嚴把黨員“入口關”，進一步整體優(yōu)化村（社區(qū)）“兩委”隊伍和村（社區(qū)）后備干部隊伍，全面推行重點對象資格聯(lián)審、負面信息聯(lián)通和清理處理聯(lián)動“三聯(lián)”機制，嚴格黨員日管理。
鎮(zhèn)紀委監(jiān)委加強對同級黨委班子監(jiān)督，推動鎮(zhèn)黨委“一把手”加強對下級黨組織書記和村兩委監(jiān)督。一是抓好日常監(jiān)督管理。把“關鍵少數(shù)”作為日常監(jiān)督重點對象，堅持把問責“板子”對準領導干部特別是“一把手”和鎮(zhèn)班子成員，督促自查崗位廉政風險、嚴格按章辦事、自覺遵守廉潔紀律，從思想觀念、工作作風、領導方法、能力素質(zhì)等帶頭整改、作出表率，著力**主體責任虛化、監(jiān)督責任弱化、監(jiān)管職責軟化等突出問題。二是規(guī)范村、社區(qū)“小微權力”運行。制定印發(fā)《農(nóng)村（社區(qū)）“小微權力”清單》，全面梳理農(nóng)村、社區(qū)小微權力清單并制作權力運行流程圖，確保權力運行公開化、規(guī)范化。三是嚴格執(zhí)紀執(zhí)法問責。聚焦“一把手”和領導班子偏差監(jiān)督糾正，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀問責、監(jiān)督調(diào)查處置措施，堅持對嚴重違反政治紀律和政治規(guī)矩、政治問題與經(jīng)濟問題相互交織的腐敗案件，嚴肅查處清除隱患；對履行“兩個責任”不力的問題，精準追責問責，壓實政治責任。對推進停車場治理不力的××等村支部書記進行誡勉談話。
下一步，我鎮(zhèn)將以對“一把手”和領導班子監(jiān)督工作為抓手，堅持問題導向，提高政治站位，細化監(jiān)督內(nèi)容，突出監(jiān)督重點，創(chuàng)新監(jiān)督方式，逐步探索實踐，形成一套完善科學有效的監(jiān)督工作機制。同時加強干部隊伍建設，有針對性地組織相關工作培訓、討論交流等活動，不斷拓寬鎮(zhèn)村干部的思維和視野，把監(jiān)督什么、如何監(jiān)督作為學習的重點任務，讓干部們在干中學、在學中干，不斷提升工作能力，為推進全鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自身力量。
一把手監(jiān)督匯報篇六
一是做實做細警示教育推動以案促改常態(tài)化。從加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活入手，以做到思想教育、政策感化、紀法震懾相結合為目標，通過拍攝警示教育片，上廉政黨課、通報曝光典型案例等形式，把每年查處的本地違紀違法案件作為深化監(jiān)督、創(chuàng)新監(jiān)督、做實做細監(jiān)督的重要著力點，用身邊事教育身邊人。每月剖析一起本地發(fā)現(xiàn)的反面典型案例，教育廣大黨員干部以案明紀、舉一反三。充分利用微信公眾號方便便捷特點，及時摘引上級領導干部關于全面從嚴治黨的講話，選取相關理論、制度、文章等，與縣委組織部相結合納入每月主題黨日的必學內(nèi)容，要求黨員干部特別是“關鍵少數(shù)”把自己擺進去，深刻汲取教訓，引以為戒，自覺接受監(jiān)督，堅守從政底線。用好用實兩類“建議書”，督促案發(fā)單位修訂、完善制度，堵塞監(jiān)管漏洞，今年來，共發(fā)出建議書xx份，充分發(fā)揮查辦案件治本功能。
（街道）、縣直部門黨委（黨組）書記
向縣紀委全委會述責述廉工作，讓“一把手”和縣級干部走上臺，亮出“家底”、直面質(zhì)詢，推動形成真問真評真“出汗”，既述出了壓力，也述出了實效。問題根源，壓實整改責任，以問題倒逼責任落實，建立健全整改常態(tài)化、長效化機制，充分彰顯巡察監(jiān)督的嚴肅性和公信力。
四是對準“關鍵少數(shù)”精準問責讓監(jiān)督真正“長牙帶電”。以部門（單位）領導班子特別是“一把手”履職情況為著力點，針對責任落實不力、履職盡責不到位等突出問題，開展精準問責，充分發(fā)揮問責震懾效果。同時，嚴格實行“一案雙查”，對發(fā)生嚴重違紀違法行為的部門（單位），既追究當事人責任，又倒查追究“一把手”責任，以問責倒逼管黨治黨政治責任落實落細。20xx年以來，因工作履責不力先后問責部門（單位）一把手xx人、領導班子成員xx人，通過把問責對象聚焦在“關鍵少數(shù)”身上，充分彰顯問責制度威力。
五是強化主體責任考核傳導責任壓力。強化落實全面從嚴治黨主體責任檢查考核結果運用，對主體責任考核排名靠后的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和6個縣直部門“一把手”由縣委主要負責同志進行集中約談，督促抓好反饋問題整改。落實《黨委（黨組）運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”工作細則》，將《工作細則》下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、縣直各單位黨組織，并要求抓好貫徹落實，下一步，將把黨委（黨組）運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”情況列入落實全面從嚴治黨主體責任考核內(nèi)容，壓緊壓實黨委（黨組）日常監(jiān)督責任。
，紀委書記逐一點評，壓緊壓實巡察整改責任。強化制度保障，針對巡察、派駐以及專項檢查發(fā)現(xiàn)的體制機制方面的問題和制度漏洞，督促通過查擺問題、整改落實、建章立制等環(huán)節(jié)，找準權力運行關鍵部位和監(jiān)督管理薄弱環(huán)節(jié)，織密、扎牢制度籠子，給“關鍵少數(shù)”的權力套上“韁繩”，為公權力崗位和公權力運行的各個環(huán)節(jié)打造制度柵欄，使權力在制度約束下規(guī)范、廉潔、高效運行。制度
等方式，進一步豐富一把手監(jiān)督、同級監(jiān)督內(nèi)容，增強監(jiān)督實效，持續(xù)放大監(jiān)督震懾效應。一把手監(jiān)督匯報篇七
作為一個一把手，接受監(jiān)督是我們應該做的一件事情。任何一個機構或組織都需要監(jiān)督來確保其合法性、透明度和公正性。監(jiān)督不僅是對我們的一種約束和規(guī)范，更是加強我們組織或機構的有效性和生存力的必要措施。在這篇文章中，我將談談我對一把手接受監(jiān)督的心得和體會。
第二段：理解監(jiān)督
在接受監(jiān)督之前，我們需要先了解監(jiān)督的意義和目標。監(jiān)督能夠確保我們的組織或機構遵守規(guī)定和法律，并促進我們做出有益于公共利益的決策。通過監(jiān)督，我們能夠讓公眾了解我們的行為和決策，同時也能夠得到公眾的反饋和建議，這有助于我們改進和提高我們的工作效率和成果。
第三段：接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)
與其他人一樣，作為一把手，我也會面臨接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)和壓力。有時候，個別監(jiān)督者可能會持有不同的意見和觀點，并可能會出于各種各樣的原因批評我們的工作。這些批評和指責可能會讓我們感到難過或不爽，甚至可能觸碰到我們的尊嚴和自尊心。然而，我們需要明白，監(jiān)督是為了我們好，也是為了讓我們做得更好。
第四段：如何接受監(jiān)督
要接受監(jiān)督，我們需要摒棄刻板印象和偏見，不要鉆牛角尖，這樣才能保持心態(tài)的平靜和冷靜。我們應該虛心聽取監(jiān)督者的觀點和建議，真正理解他們的意圖和目的，以此來改進我們的工作。此外，我們還可以通過透明度、信息公開和問責機制等措施來減少公眾對我們的疑慮和擔憂，從而促進我們與監(jiān)督者的尊重和合作。
第五段：結論
作為一把手，接受監(jiān)督應該是我們義不容辭的責任和義務。只有這樣，我們才能更好的服務于公眾，更好的發(fā)揮我們的職責和使命。在日常工作中，我們應該學會如何接受監(jiān)督，理解監(jiān)督的意義和目的，減少不必要的紛爭和矛盾，以此來提升我們的領導才能和綜合素質(zhì)。
一把手監(jiān)督匯報篇八
按照**紀委工作安排，**市紀委結合基層工作實際，圍繞“完善和落實全面從嚴治黨責任制，**對“一把手”和同級監(jiān)督難題”進行了調(diào)研，主要情況如下：
一是做到明責。建立黨委領導班子、班子成員和各級黨組織、“一把手”落實主體責任清單，利用工作提示函、監(jiān)督檢查、每年底向上級報告等方式，督促責任落實。
二是提示擔責。每年初，組織黨委領導班子成員聽取分管單位主要負責人述責述廉。用好用活備案。提示黨委班子成員每年底向上級述責述廉的同時向紀委備案，同級黨委班子成員以及各單位“一把手”發(fā)生的重大事項，如婚喪嫁娶事宜，外出考察、學習、培訓等向紀委備案，上級函詢等有關情況向黨紀委備案。
三是督促履責。發(fā)揮書面提示函的重要作用，在重要節(jié)點前夕，向黨委班子成員印送工作提示函，提醒其對分管部門“一把手”開展集體廉政談話并嚴格遵守廉潔紀律，加強分管部門黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，對分管部門全面從嚴治黨工作落實簽字背書制度。
違紀違法行為或者多人違反中央八項規(guī)定精神行為等，及時向分管黨領導通報有關情況，提醒加強監(jiān)督。每輪巡察結束后，通報巡察有關情況，督促做好整改工作監(jiān)督。
五是豐富教育形式。每年組織各單位“一把手”到監(jiān)獄參觀，強化警示效果。組織黨委班子成員和各單位“一把手”分批到教育展館參觀學習。六是抓好家風建設。督促黨委領導班子成員和各單位“一把手”每年初利用節(jié)日，認真做好“家風建設必答題”，建立家訓家規(guī)，開好家庭會議，管好身邊子女和工作人員。七是健全完善制度。制定同級監(jiān)督若干規(guī)，為開展同級監(jiān)督提供保障。
認真分析對“一把手”和同級監(jiān)督的具體情況，存在的問題主要集中在兩個方面，一是“一把手”或同級黨委主動接受監(jiān)督的問題，另一個是紀委自身開展監(jiān)督方面的問題，兩者不是對立的關系而是統(tǒng)一于全面從嚴治黨，缺一不可，必須做到對等用力。
督之外。個別“一把手”對監(jiān)督反感，認為監(jiān)督就是挑毛病，存在抵抗心理。
二是擔心被制約，有的“一把手”思想上認為被監(jiān)督會影響自己的權威；還有的因為自身存在問題，所以害怕監(jiān)督，不支持，甚至阻撓監(jiān)督。
三是未能主動公開。有的“一把手”權力運作常常不公開，干部群眾對“一把手”在重大事項中的決策動機、決策過程不了解，缺乏必要的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，無法實施監(jiān)督。
四是存在著“上級監(jiān)督鞭長莫及，同級監(jiān)督軟弱無力”的問題，使“一把手”處于“真空”狀態(tài)。上級因管理范圍大、距離遠，不能及時監(jiān)督。同級監(jiān)督受體制所限，難以對“一把手”進行有效監(jiān)督。
（二）紀委自身開展監(jiān)督方面的問題。一是監(jiān)督意愿不夠強。目前，有少數(shù)紀檢監(jiān)察干部對黨要管黨，從嚴治黨的重要性認識不足，對自己肩負的責任認識不夠深刻，責任感、使命感不強。怕得罪領導，有“老好人”的思想，把依紀依法履行同級監(jiān)督職責與服從同級黨委領導對立起來，過多地強調(diào)對黨委的服從意識，而忽視了作為紀委的監(jiān)督職責，不愿、不敢、不能大膽履行同級監(jiān)督職責。加之個別紀檢監(jiān)察干部對一些新的政策規(guī)定學習得不夠、新的監(jiān)管手段掌握不好，不善于履行監(jiān)督職能，使得同級監(jiān)督的效果打折扣。
人員編制、財政經(jīng)費、工作生活待遇等一系列問題主要由同級黨委決定。上級紀委的領導，以業(yè)務工作方面的指導為主。三是監(jiān)督渠道不夠多。從監(jiān)督的內(nèi)容和形式看，目前同級監(jiān)督還普遍存在監(jiān)督違紀違法多、監(jiān)督工作情況少，事后監(jiān)督多、日常監(jiān)督少，具體事項監(jiān)管多、系統(tǒng)防控少等問題。在開展同級監(jiān)督中，普遍感到有心無力，缺乏相應的配套制度指導紀委應該去監(jiān)督什么、如何監(jiān)督、何時監(jiān)督上，導致同級監(jiān)督的效果大打折扣。
（一）強化主動接受監(jiān)督意識。切實發(fā)揮教育的重要作用，定期舉辦“一把手”和同級黨委班子成員參加的警示教育活動，利用正面典型和反面教材，通過學習討論、輔導講座、測試答題、觀看警示片、參觀警示教育基地等多種形式，教育引導“一把手”和同級黨委班子成員正確認識新時代面臨的新形勢、新任務，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。使“一把手”和同級黨委班子成員正確認識紀委監(jiān)督同級黨委及其成員是黨的重要組織原則，是黨在新形勢下自我提高、自我完善的重要方式，是黨內(nèi)政治生活正常的重要表現(xiàn)，自覺為同級紀委監(jiān)督提供條件，創(chuàng)造廣開言路、誠納監(jiān)督的良好氛圍。
作出剛性規(guī)定，對同級黨委接受監(jiān)督作出硬性要求，進一步細化和方便操作，明確監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、監(jiān)督途徑。二是通過開展同級黨政班子成員向同級紀委全會述廉；開展紀委主要負責人直接向上級黨委主要負責人匯報同級黨政領導班子成員廉潔從政情況等方式拓寬監(jiān)督渠道，搭建監(jiān)督平臺。三是建立完善向同級監(jiān)督組織通報制度。深化對同級黨委領導成員自覺過黨的組織生活的教育，督促黨委按照嚴肅黨內(nèi)政治生活的相關要求，積極培育積極健康的黨內(nèi)政治生態(tài)。
（三）完善重點監(jiān)督內(nèi)容措施。扎實做好政治監(jiān)督，紀委通過參加黨委理論中心組學習、民主生活會、“三會一課”等方式加強對常委會成員執(zhí)行政治紀律、組織紀律情況的日常監(jiān)督。從規(guī)范權力運行入手，明確黨委“三重一大”決策過程中紀委介入的監(jiān)督程序，細化操作流程。在重大決策上，把監(jiān)督融入黨委決策全過程。在選人用人上，對黨委擬提拔、交流的干部人選，明確紀委全程監(jiān)督的程序和方式。在資金項目上，建立源頭治理的有效管控機制，規(guī)范和解決“錢怎么用、事怎么定”的問題。利用提示函、報備等方式加強對黨委常委會成員落實中央八項規(guī)定精神和廉潔自律有關規(guī)定的監(jiān)督。
時，每年上級主要領導至少同下級“一把手”談話兩次，凡“一把手”出現(xiàn)失誤或挫折，群眾反映或發(fā)現(xiàn)有什么問題時，都應及時進行談話。對“一把手”嚴格實行定期述職、任職審計、回避交流、崗位輪換、重要事項報備等制度。加強和規(guī)范權力運行，定期檢查“三重一大”事項決策情況。深化執(zhí)行黨務公開、政務公開自覺性的教育，逐步擴大公開的范圍，明確公開的內(nèi)容，改進公開的方式方法。發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用，通過電視問政方式，督促責任履行。強化黨風廉政建設責任制考核和結果運用，督促履行主體責任。
（五）制定監(jiān)督工作考核制度。要制定對同級黨組織監(jiān)督考核辦法，班子成員和同級監(jiān)督職能部門對“一把手”違紀違法行為知情不報的，要追究失職責任；對因虛監(jiān)、漏監(jiān)的導致“一把手”工作嚴重失職和違紀問題發(fā)生的，要追究失誤責任。同時，出臺同級黨組織監(jiān)督保護性措施，解除他們的后顧之憂。從而做到“一把手”的權力行使到哪里，領導活動延伸到哪里，監(jiān)督管理就落實到哪里。
（六）加強紀檢干部隊伍建設。各級紀檢監(jiān)察機關和紀檢監(jiān)察干部要準確把握紀檢監(jiān)察的職能定位，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，持續(xù)深化“三轉”，不斷增強同級監(jiān)督、執(zhí)紀審查的本領。要提升調(diào)查研究能力，力求在同級監(jiān)督內(nèi)容上更有針對性，同級監(jiān)督措施更實。要用好大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代手段，不斷提升同級監(jiān)督工作的信息化水平。
一把手監(jiān)督匯報篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，xx縣紀委監(jiān)委始終堅持靶向思維、對癥下藥，緊盯領導干部特別是“一把手”這一“關鍵少數(shù)”，綜合運用述責述廉、主動約談、追責問責、派駐監(jiān)督等措施，完善制度機制，找準著力點，持續(xù)探索新途徑，破解一把手監(jiān)督、同級監(jiān)督難題。現(xiàn)根據(jù)會議安排，將具體情況匯報如下：
一是做實做細警示教育推動以案促改常態(tài)化。從加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活入手，以做到思想教育、政策感化、紀法震懾相結合為目標，通過拍攝警示教育片，上廉政黨課、通報曝光典型案例等形式，把每年查處的本地違紀違法案件作為深化監(jiān)督、創(chuàng)新監(jiān)督、做實做細監(jiān)督的重要著力點，用身邊事教育身邊人。每月剖析一起本地發(fā)現(xiàn)的反面典型案例，教育廣大黨員干部以案明紀、舉一反三。充分利用微信公眾號方便便捷特點，及時摘引上級領導干部關于全面從嚴治黨的講話，選取相關理論、制度、文章等，與縣委組織部相結合納入每月主題黨日的必學內(nèi)容，要求黨員干部特別是“關鍵少數(shù)”把自己擺進去，深刻汲取教訓，引以為戒，自覺接受監(jiān)督，堅守從政底線。用好用實兩類“建議書”，督促案發(fā)單位修訂、完善制度，堵塞監(jiān)管漏洞，今年來，共發(fā)出建議書xx份，充分發(fā)揮查辦案件治本功能。
（街道）、縣直部門黨委（黨組）書記
向縣紀委全委會述責述廉工作，讓“一把手”和縣級干部走上臺，亮出“家底”、直面質(zhì)詢，推動形成真問真評真“出汗”，既述出了壓力，也述出了實效。問題根源，壓實整改責任，以問題倒逼責任落實，建立健全整改常態(tài)化、長效化機制，充分彰顯巡察監(jiān)督的嚴肅性和公信力。四是對準“關鍵少數(shù)”精準問責讓監(jiān)督真正“長牙帶電”。以部門（單位）領導班子特別是“一把手”履職情況為著力點，針對責任落實不力、履職盡責不到位等突出問題，開展精準問責，充分發(fā)揮問責震懾效果。同時，嚴格實行“一案雙查”，對發(fā)生嚴重違紀違法行為的部門（單位），既追究當事人責任，又倒查追究“一把手”責任，以問責倒逼管黨治黨政治責任落實落細。20xx年以來，因工作履責不力先后問責部門（單位）一把手xx人、領導班子成員xx人，通過把問責對象聚焦在“關鍵少數(shù)”身上，充分彰顯問責制度威力。
五是強化主體責任考核傳導責任壓力。強化落實全面從嚴治黨主體責任檢查考核結果運用，對主體責任考核排名靠后的x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x個縣直部門“一把手”由縣委主要負責同志進行集中約談，督促抓好反饋問題整改。落實《黨委（黨組）運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”工作細則》，將《工作細則》下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、縣直各單位黨組織，并要求抓好貫徹落實，下一步，將把黨委（黨組）運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”情況列入落實全面從嚴治黨主體責任考核內(nèi)容，壓緊壓實黨委（黨組）日常監(jiān)督責任。
，紀委書記逐一點評，壓緊壓實巡察整改責任。強化制度保障，針對巡察、派駐以及專項檢查發(fā)現(xiàn)的體制機制方面的問題和制度漏洞，督促通過查擺問題、整改落實、建章立制等環(huán)節(jié)，找準權力運行關鍵部位和監(jiān)督管理薄弱環(huán)節(jié)，織密、扎牢制度籠子，給“關鍵少數(shù)”的權力套上“韁繩”，為公權力崗位和公權力運行的各個環(huán)節(jié)打造制度柵欄，使權力在制度約束下規(guī)范、廉潔、高效運行。制度
等方式，進一步豐富一把手監(jiān)督、同級監(jiān)督內(nèi)容，增強監(jiān)督實效，持續(xù)放大監(jiān)督震懾效應。一把手監(jiān)督匯報篇十
一把手是指在某一組織或機構中擔任最高職務的人，如企業(yè)的總經(jīng)理、政府的市長或省長等。作為一把手，除了負責制定戰(zhàn)略和決策外，還必須承擔監(jiān)督的責任。一把手的監(jiān)督是一項重要工作，不僅關系到組織的發(fā)展和前景，也直接影響著整個社會的穩(wěn)定和繁榮。在我多年的工作中擔任一把手，我積累了不少心得體會，下面將分享一下。
首先，作為一把手，監(jiān)督力度的堅持和加強是至關重要的。由于一把手的職位特殊，有時會因為權力過大而產(chǎn)生一種“無所畏懼”的心態(tài)，這樣就容易放松對下屬的監(jiān)督。然而，監(jiān)督的作用是及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，只有保持高強度的監(jiān)督，才能在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，更好地完成任務。因此，作為一把手，我始終堅持加強對下屬的監(jiān)督，定期召開會議，聽取匯報，并組織專項調(diào)研，深入了解工作進展和存在的問題，及時采取措施加以解決。
其次，要注重監(jiān)督的方法和手段。監(jiān)督不僅僅是單純的批評和指責，更需要合理的方法和手段。在我擔任一把手的過程中，我始終堅持用科學的方法和手段進行監(jiān)督。例如，我注重建立良好的溝通渠道，與下屬保持密切的聯(lián)系并經(jīng)常交流，及時了解他們在工作中的困難和需求。同時，我還重視定期進行業(yè)績評估，對下屬進行全面評價，從而發(fā)現(xiàn)他們存在的問題并提出改進建議。這樣的監(jiān)督不僅可以促進下屬工作的改進，也能提升組織整體的績效。
第三，作為一把手，要發(fā)揮好榜樣的作用。一把手的行為是下屬的榜樣，他們會根據(jù)一把手的行為來判斷哪些行為是合適的，哪些行為是需要學習的。因此，作為一把手，我始終保持正確的行為和態(tài)度，嚴于律己，不斷追求進步。我親自帶頭參與重大工作，并努力給下屬樹立一個正確的行為榜樣。例如，我在加強法律法規(guī)遵守、反腐倡廉等方面，始終帶頭遵守，并要求下屬也要遵守。通過自己的努力和示范，我希望能夠影響到更多的人，促使大家不斷提高自身素質(zhì)和行為水平，為組織的發(fā)展貢獻力量。
第四，作為一把手，要注重激勵和培養(yǎng)下屬的能力。監(jiān)督的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，更重要的是幫助下屬成長和提高工作能力。作為一把手，我注重發(fā)現(xiàn)下屬的潛力，留意他們的亮點和特長，并給予充分的肯定和激勵。同時，我也注重培養(yǎng)下屬的能力，通過定期的培訓和交流，幫助他們提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我相信，只有下屬能力得到提升，整個組織才能更好地發(fā)展。
最后，作為一把手，要善于總結經(jīng)驗和教訓。監(jiān)督工作是一項系統(tǒng)工程，需要不斷總結經(jīng)驗和教訓，不斷完善和提高工作方式和方法。在我多年的擔任一把手的過程中，我始終堅持總結經(jīng)驗，善于吸取教訓。每一次工作中的成功和失敗，都給我提供了寶貴的經(jīng)驗教訓，使我不斷進步。我還注重借鑒他人的成功經(jīng)驗，學習其他組織的先進做法，并結合自身實際加以改進。通過不斷的總結和反思，我相信自己的監(jiān)督工作能夠不斷提高，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，一把手的監(jiān)督是一項重要的工作，需要堅持加強，注重方法和手段，發(fā)揮榜樣的作用，激勵和培養(yǎng)下屬能力，并善于總結經(jīng)驗和教訓。只有做好這些方面的工作，才能更好地發(fā)揮一把手的監(jiān)督作用，推動組織的發(fā)展和進步。
一把手監(jiān)督匯報篇十一
作為一名領導干部，擔任一把手監(jiān)督的職責舉足輕重。經(jīng)過多年的實踐和思考，我深刻認識到，一把手監(jiān)督是推動工作進展，解決問題，促進團隊發(fā)展的重要手段。在這個過程中，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗與體會。
首先，一把手監(jiān)督要堅持問題導向。了解問題，找準關鍵是一把手監(jiān)督的首要任務。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)，只有全面了解問題的性質(zhì)、原因和影響，才能準確找出解決問題的辦法。因此，我在日常監(jiān)督工作中，注重收集和分析各方面的信息，廣泛聽取各方面的意見，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，我還注重對問題進行系統(tǒng)研究，歸納總結問題的共性和規(guī)律，為解決類似問題提供借鑒。只有堅持問題導向，才能確保一把手監(jiān)督的針對性和實效性。
其次，一把手監(jiān)督要注重與被監(jiān)督對象的溝通和合作。作為監(jiān)督者，與被監(jiān)督對象保持良好的溝通和合作，是取得監(jiān)督效果的關鍵。在與被監(jiān)督對象的溝通中，我始終堅持公平公正，尊重被監(jiān)督對象的權益和意見。同時，我也注重與其進行充分的溝通，了解其工作思路和實施進展，為其提供必要的幫助和指導。只有與被監(jiān)督對象建立良好的合作關系，才能保持監(jiān)督的高效性和實效性。
第三，一把手監(jiān)督要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在日常監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)，人才是決定工作成敗的關鍵。因此，一把手監(jiān)督必須善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在工作中，我注重與團隊成員的交流和互動，及時發(fā)現(xiàn)他們的潛力和能力，為他們提供更好的發(fā)展機會。同時，我也傾聽其需求，提供幫助和支持，以便他們能夠更好地為工作創(chuàng)造價值。只有激發(fā)和發(fā)展優(yōu)秀人才，才能夠有效地推動工作的進展和提高監(jiān)督的效果。
第四，一把手監(jiān)督要堅持問責導向。作為一把手監(jiān)督，對不同責任主體的不同責任追究是至關重要的。只有堅持問責導向，才能夠有效地推動責任主體履行其職責，保證工作的順利進行。在實際工作中，我始終堅持問責的原則，嚴肅追責定性，推動責任主體主動擔責。同時，我還加強了問責的指導和支持，幫助責任主體規(guī)范工作行為，提高工作效率。只有做到問責導向，才能夠保證一把手監(jiān)督的有效性和制度化。
最后，一把手監(jiān)督要注重自身的學習和提高。一把手監(jiān)督不僅需要具備豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，還需要具備持續(xù)學習和提高的能力。在這個過程中，我注重參加各種培訓和學習活動，及時了解最新的工作動向和經(jīng)驗。同時，我也注重與其他同行的交流和分享，互相鼓勵和學習。只有不斷提高自身的素質(zhì)和能力，才能更好地履行一把手監(jiān)督的職責。
綜上所述，一把手監(jiān)督是推動工作進展，解決問題，促進團隊發(fā)展的重要手段。作為一名領導干部，我深刻認識到問題導向、溝通合作、人才培養(yǎng)、問責導向以及自身學習提高等原則的重要性。只有做到這些，才能更好地履行一把手監(jiān)督的職責，為工作的順利進行和團隊的發(fā)展做出貢獻。
一把手監(jiān)督匯報篇十二
各位領導，各位監(jiān)督員：
大家好!今天，很高興請到您們蒞臨我局參加座談會，在此，我代表縣人事勞動社會保障局全體干部職工對各位的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
今天的各位嘉賓，既有我們以往聘請的老監(jiān)督員，也有我們剛剛聘請的新監(jiān)督員，既有對行風建設工作有豐富經(jīng)驗的領導，也有對我們行風建設起直接監(jiān)督作用的服務對象。有了各位政風行風監(jiān)督員的幫助，我們將會變的更加耳聰目明，工作將會更加得心應手，服務運作將會變的日趨規(guī)范化、制度化、科學化。從今天起，你們就是我局社會保險隊伍正式的編外成員，我相信，有各位的悉心指導，我們的行風建設工作一定能得到長足的進步，取得更好的成績。
借此機會，我向大家簡要匯報一下今年以來我局的社會保險工作開展情況以及下步打算，希望得到各位的指點和幫助。
1-9月份，我縣的社會保險工作在縣委、縣政府的正確領導下，在局領導及上級業(yè)務部門的具體指導下，以貫徹落實省、市、縣勞動保障工作會議精神和年初制定的一二五工作目標(一個確保、兩個重點、五個建立即確保離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放;抓住社會保險基金管理和擴面工作這兩個重點;建立社會保險業(yè)務運行、資金支撐、信息服務、監(jiān)督檢查和內(nèi)部管理等五大體系)為主要內(nèi)容，以保障職工基本生活，維護社會穩(wěn)定為目的，建立獨立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系，為促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，并取得了較好的成績：到9月底，全縣參加養(yǎng)老保險人數(shù)共人，其中基本養(yǎng)老保險在職參保有人，離退休有人;1-9月份，新增企業(yè)養(yǎng)老保險人，凈增人，完成市年任務數(shù)的%。參加醫(yī)療保險人數(shù)共有人，其中在職參保人、退休參保人;1-9月份，新增醫(yī)療保險人，凈增人，完成市年計劃的%。參加工傷保險共有人。失業(yè)保險人數(shù)人。1-9月份，基本養(yǎng)老保險基金總收入萬元，總支出萬元，當年總結余萬元，歷年結余萬元;醫(yī)療保險基金收入萬元，支出萬元，當年結余萬元，累計結余萬元;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險費收入萬元，支出萬元，當年結余萬元，累計結余萬元。
20xx年，我們抓住社保辦理服務大廳建成投入使用這一契機，按照三優(yōu)文明窗口標準，積極開展優(yōu)質(zhì)服務窗口活動，不斷完善服務大廳前臺窗口建設，努力提高工作效率，不斷提高服務質(zhì)量，樹立社會保險經(jīng)辦機構的良好形象。全體工作人員以三個代表重要思想為指導，按照黨員先進性教育和“八榮八恥”的具體要求，緊密聯(lián)系社會保險工作實際，認真查擺改善發(fā)展環(huán)境、改進機關作風方面存在的突出問題，采取切實有效措施加強整改，樹立社會保險部門誠實守信、依法行政、廉潔勤政、務實高效、服務優(yōu)良的良好形象具體做好以下幾點：
一是狠抓軟件，健全機制，促進服務工作的制度化、規(guī)范化、標準化。突出制度建設，規(guī)范服務秩序，修訂完善工作人員行為規(guī)范和文明守則，對職工在文明用語、職業(yè)忌語等方面進一步提出了具體的要求，規(guī)范服務用語，進一步加強對服務窗口的管理，設立咨詢服務臺，接待辦事群眾;在確立原有的報銷方式的基礎上，進一步完善離退休優(yōu)先的醫(yī)療保險“綠色通道”制度，拓寬服務群眾的渠道。深化政務公開，嚴格依法辦事，在總結以前推行政務公開工作的基礎上，進一步加大工作力度，確保政務公開工作成為一項基本工作制度;積極組織工作人員進行法律、法規(guī)知識系統(tǒng)學習，使他們既有較高的思想素質(zhì)，又能夠依法辦事、規(guī)范行為、明確責任，切實為群眾提供有法可依、全面真實、公開透明的優(yōu)質(zhì)服務。
二是以民為本，強化教育，切實提升職工的服務能力和服務水平。本著“基礎是前提，服務是關鍵，滿意是目標”的指導思想，一方面，按照縣委、縣政府《關于進一步加強機關黨的建設鞏固先進性教育活動成果的意見》的要求，引導廣大干部職工把工作著眼點落在“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務窗口、樹良好公眾形象”上。另一方面，科學組織業(yè)務學習，強化知識更新。合理安排時間開展業(yè)務學習，通過集中學習、業(yè)務授課等形式，對工作中遇到的有關難點問題進行討論、交流，著力提高全體工作人員的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。
三是立足實際，完善設施，進一步優(yōu)化公共服務環(huán)境。從緊張的經(jīng)費中撥出部分資金，專項用于工作環(huán)境的凈化、亮化。保持環(huán)境衛(wèi)生，空氣清新，窗明幾凈，辦公物品擺放整齊劃一，設置政務公開欄和辦事群眾臨時休息區(qū)，為廣大群眾提供足夠的筆、紙、膠水等物品，充分體現(xiàn)對辦事群眾的人文關懷。
四是真抓實干，軟、硬兼施，力求創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。以“掌握一流的服務技能，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績”為出發(fā)點，以“干到實處，走在前列”為落腳點，始終將創(chuàng)優(yōu)活動與業(yè)務工作緊密結合，深入基層、面向群眾、貼近現(xiàn)實，抓住工作重點，克服工作難點，關注工作熱點，確保各項工作卓有成效。
當前我們自身還存在一些問題：一是經(jīng)辦人員業(yè)務和服務水平還需要進一步的提高;二是如何整合信息資源，提高辦事效率，還缺乏切實有效的方法;三是要進一步加強和定點醫(yī)療機構(藥店)的協(xié)調(diào)與溝通;四是對醫(yī)?；鹬Ц兜谋O(jiān)管力度還需進一步加強。
總之，在今后的工作中，我們一定嚴格按照上級的要求，充分尊重各位監(jiān)督員權利，維護監(jiān)督員權威，積極配合行風監(jiān)督員工作，充分發(fā)揮您們的作用。同時，加強與政風行風監(jiān)督員的溝通與聯(lián)系，經(jīng)常聽取您們的意見和建議，重視您們反映的情況，為社保行風建設領導小組決策提供真實、可靠信息，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。我們會按照今年政風行風評議的整體計劃，端正態(tài)度，提高認識，落實責任，建立問題臺帳，實行銷號制度，確保問題的限時解決，促進全局政風行風建設的全面推進，切實把政風行風建設工作做好，讓人民群眾滿意，讓政風行風監(jiān)督員滿意。
再次衷心地希望各位監(jiān)督員對我們的工作多提寶貴意見。并借此機會，祝大家心想事成，身體健康，合家幸福，再創(chuàng)輝煌!
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一把手監(jiān)督匯報篇十三
作為一把手，擔負著領導責任，我深感責任重大、義不容辭。近期，我深入了解了一把手監(jiān)督懺悔錄，通過反思自身工作方法和思維方式，我深深體會到責任意識的重要性、自身定位的清晰性以及學習適應能力的必要性。以下是我對一把手監(jiān)督懺悔錄的心得體會。
首先，我深刻體會到作為一把手的責任意識的重要性。在懺悔錄中，當事人深刻認識到自己在工作中犯下的錯誤和過失，主動向組織和群眾懺悔并接受相應處理。這種懺悔態(tài)度表明出一種對黨和人民對自身工作結果的高度負責，他們對自身的工作和決策結果敢于直面問題，積極解決問題。在我看來，一把手不僅要擔負起自身之責，還需要帶領團隊共同承擔起責任，努力改進工作方式和方法，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。因此，作為一把手，我們要時刻保持清醒頭腦，堅持問題導向，勇于正視問題并及時采取措施解決問題，以更好地履行自己的職責。
其次，自身定位的清晰性也是作為一把手必備的品質(zhì)。在一把手監(jiān)督懺悔錄中，當事人分享了自己的思考和認識，對自身在擔任一把手期間的工作定位有了清晰的認識。身為一把手，定位就意味著要明確自己的主要職責和使命，并在實際工作中有所體現(xiàn)。我在這方面感到需要加強的地方是明確工作目標，指導團隊成員的工作，充分發(fā)揮團隊協(xié)同作用。只有明確職責定位，才能準確地把握工作方向，高效地組織和管理團隊，以實現(xiàn)組織目標。
另外，一把手還需要具備學習適應能力。在一把手監(jiān)督懺悔錄中，當事人不僅深刻反思自身工作存在的問題，還積極學習先進的理論和實踐經(jīng)驗，不斷提升自己的能力素質(zhì)。對于一把手來說，學習適應能力是非常重要的品質(zhì)之一。作為一把手，我們需要時刻保持敏感的觸角，關注時事動態(tài)和社會變化。緊跟時代步伐，不斷學習和掌握新知識，適應新情況和新環(huán)境，以適應工作的需求。只有不斷更新自己的知識和能力，才能更好地應對各種挑戰(zhàn)和壓力，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，在參考一把手監(jiān)督懺悔錄時，我也意識到一把手需要承擔的更多責任。他們不僅要管理整個組織的運營，還需要與上級溝通協(xié)調(diào)，與下級合作，與外界各方面建立良好的關系。懺悔錄中的一把手們在認識到自身錯誤時，也反思了自身的言行舉止和作風氣質(zhì)。這告訴我，作為一把手，我們需要做出榜樣、言傳身教，引領團隊成員向著正確的方向前進。在領導崗位上，我們的言行會影響到團隊成員的情緒和行為，因此我們要時刻關注自己的言行，保持高尚的品德和良好的作風，在帶領團隊的過程中，注重情感體驗和共情能力，以塑造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
總之，一把手監(jiān)督懺悔錄給我留下了很深的印象，讓我深刻認識到作為一把手的責任意識的重要性、自身定位的清晰性、學習適應能力的必要性等。作為一把手，我們要時刻保持敏感、保持明確定位、保持學習適應的能力，以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，更好地履行自己的職責，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
一把手監(jiān)督匯報篇十四
一、第一段：引言（ 150 字）
自古以來，人們就常說“官員如魚，一把手如鷹?！弊鳛橐粐罡哳I導者，一把手具有巨大的權力和責任。然而，權力的崇高往往容易滋生貪欲和腐敗，使得一些一把手走上了錯誤的道路。然而，當一把手自己墜入困境、面臨離職或者受到指責時，是否能夠意識到錯誤、認識到過錯，并且勇于站出來進行懺悔，這就是衡量其品格的一把標尺。下面將通過閱讀一系列一把手監(jiān)督懺悔錄，探討其中蘊含的體驗與啟示。
二、第二段：對權力的警醒和反思（300 字）
一把手擔負著重任，所承擔的權力與責任實際上是雙刃劍。當其歷經(jīng)一定時間的熔煉后，若沒有自省和警醒，很容易陷入權力腐敗之中。在懺悔錄中，一些一把手反思了自己曾經(jīng)享有的權力，他們承認過去的錯誤和違法行為，并認識到權力濫用所帶來的后果。這些懺悔錄呼喚一把手們要時刻保持清醒的頭腦，慎重行使權力，以避免人們將其與腐敗畫上等號。
三、第三段：勇于擔責與接受懲罰（300 字）
懺悔錄中，一些一把手不僅勇于站出來承認錯誤，還表示要接受相應的法律懲罰和黨紀處分。這種勇于擔責、勇于接受懲罰的精神值得我們深思。作為一國最高領導者，若不能敢于正視錯誤，不敢面對事實，只顧追求私利，不但會失去人們的信任，還會釀成更大的禍患。懺悔錄中的這些一把手以自己的實際行動，表達了對人民群眾的誠意和對法治的尊重，此時此刻，他們已然獲得了一種新的力量。
四、第四段：推動改革與建立監(jiān)督機制（300 字）
發(fā)現(xiàn)問題、勇于懺悔是一把手的良好表現(xiàn)，然而，這僅是回頭看的第一步。懺悔之后，一把手必須主動推動改革、建立監(jiān)督機制，以徹底解決問題的根源。懺悔錄告訴我們，改革與反腐從來都不是一蹴而就的，需要堅定的決心和長久的奮斗。通過改革，建立更加嚴密的監(jiān)督體系，才能從源頭上防止一把手的濫權行為。
五、第五段：教訓與啟示（250 字）
閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，給我們帶來了許多重要的教訓與啟示。作為公眾，我們要時刻保持警醒，關注一把手的言行和行為，對其權力行使進行監(jiān)督。作為一把手，要常常對自己的所作所為進行反思，充分認識到自己的權力責任。同時，一把手們也應當更加勇于懺悔，敢于面對自己的錯誤，及時糾正，以樹立良好的榜樣。只有通過一把手的監(jiān)督懺悔，我們才能堅守人民的信任，確保我們的社會治理能走上一個更好的道路。
六、第六段：總結（97 字）
通過閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，我們認識到一把手要警醒權力，勇于擔責接受懲罰，推動改革建立監(jiān)督機制，并產(chǎn)生了一些有益的體會和啟示。希望更多的一把手能以此為借鑒，保持干凈的政治生態(tài)，為社會的進步與發(fā)展做出積極的貢獻。
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