實用小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿(案例22篇)

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實用小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿(案例22篇)
時間:2023-10-28 12:40:06     小編:紫衣夢

總結是我們不可或缺的一部分,幫助我們更好地理解過去和規(guī)劃未來。知識的獲取途徑多種多樣,我們該如何選擇適合自己的學習方法?總結范文中的亮點和亮眼之處可以借鑒到自己的寫作中,提升整體水平。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇一

一、嚴管

“不以規(guī)矩,不成方圓。”做好班主任工作,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字。從嚴治班,從嚴治學,結合校紀班規(guī)嚴格要求學生,培養(yǎng)學生有紀律,有秩序,有禮貌。毛澤東曾說過:“加強紀律性,革命無不勝?!蔽腋鷮W生說:“加強紀律性,學習無不勝?!奔o律上,我主張先“專治”后“民主”。一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能勝利。讓學生明白什么時候該做什么事,說話做事要看場合,合時宜。比如說鈴聲就是命令,不能遲到早退,上課不管老師在于不在,聽到鈴聲就要安靜。班主任一定要堅守自己的原則,我時常跟學生說這是“愛你沒商量”,學生也知道我的脾氣,原則上的問題他們不會給我討價還價。

二、真愛

嚴并不等于嚴酷、苛求,而是嚴而有情,嚴而有愛。教師對學生的愛勝過千次萬次的說教。愛就要用真心去打動學生,愛就要用耐心去感化學生。我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心美!”我們的學生再怎么調皮也不至于將他與罪犯等同起來吧?班主任千萬不要吝嗇“好話”。即使再差的學生也總有某方面的特長和優(yōu)勢,積極的評價能使學生的進取之火燃得更旺,使學困生重新找回自我,去獲取克服缺點的勇氣和信心。

總之,班主任工作是一項復雜艱辛而有創(chuàng)造性的工作,只要你從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業(yè),但求走過的每一段路,都能印下自己每個足跡,都能折射出自己的生命價值?;蛟S我們失去了很多,但無怨無悔,因為我們深愛著自己從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè),“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程”。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇二

在我們老師當中,常常會聽到有人抱怨工作不開心,壓力太大,工資太低,環(huán)境太差,自己不能有所施展。我認為,其實很多時候是自己把自己迷失了,沒有發(fā)現(xiàn)工作中的幸福,掌握工作中的快樂。

當然,我們作為老師,特別是班主任老師,工作時間是不能按每天八小時計算的,也不能用學生的在校時間來計算,我每天早上七點從家出發(fā),晚上七點半能回到家就算是很難得了,這還不算經(jīng)常在家加班。中學老師就更不用說了,高中班主任晚上十點半能回到家就不錯了,是真的很辛苦。我們都是普通人,我們也有子女需要撫養(yǎng)教育,也有年邁的父母需要關心照顧,要是家里和工作不能兼顧,手忙腳亂地還狀況頻出,這時不由得會抱怨。我也曾經(jīng)歷過,我家雙方老人身體都不好,我在學校擔任的工作也比較繁忙,有時忙得不可開交。可是自從父親做手術,我在手術室外終于聽到醫(yī)生說“手術很成功”時,喜極而泣,那時,我慶幸,我還有父母可孝,沒有“子欲孝而親不在”的遺憾,我覺得我是那樣幸福。從那以后,忙碌時,我就想“忙著孝敬父母比再也沒有父母幸福多了”,“忙著養(yǎng)孩子比沒有孩子養(yǎng)幸福多了”,“忙著工作比忙著找工作幸福多了”。

這種思想對我的影響很大,正是因為有這樣的想法,我體會到了生活中的幸福,工作中的快樂。我要做一個幸??鞓返年柟饨處?,帶領出一大批幸??鞓返年柟馍倌辍?/p>

我在班主任工作中的,經(jīng)常換個角度想問題,力求給孩子們帶來快樂,具體做法有:

1、換種做法,“夸”出好習慣。

雖有古訓“良藥苦口利于病,忠言耳利于行”,但是還有俗話說:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,隨著科學技術的發(fā)展,現(xiàn)在很多良藥,特別是兒童用藥,經(jīng)過改良不再苦口也利于病,那么我們面對孩子行為上的“病”,就應該口出良言利于行。

低年級的孩子,正是行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期,他們的自覺性、自律性都不強,我對剛入學的新生的教育主要方法就是夸,比如,孩子們剛入學,利用兒歌對孩子們進行常規(guī)教育,但是讀背兒歌和實際行為還是有距離的,我就夸那些做得好的孩子,激勵別的孩子向他們學習。小孩子天真,愛攀比,都想聽到老師的表揚。一開始坐姿端正的少,先夸個人,一下子一大片都坐好了,再夸小組,孩子們一聽更有勁了,極個別的愛玩愛動的也能坐好了。再夸專心聽講,積極發(fā)言的,接著是作業(yè)認真、書寫工整的。不貪多,不著急,每天進步一點點,從課前準備,課后整理的習慣,路隊紀律的遵守,衛(wèi)生保持的習慣……一個星期過去,孩子們就有了很大的轉變。學習習慣和行為習慣,在老師的夸獎聲中逐漸養(yǎng)成,孩子們快樂學習,老師快樂工作。

2、換種方式改變學生態(tài)度。

隨著時代的發(fā)展,手機、電腦的應用越來越廣泛,不讓孩子接觸手機是不可能的,那是逆流而行,讓孩子與時代脫節(jié)。我們與其一直討論手機對學生利大于弊還是弊大于利,不如利用手機多做一些利大于弊的事情。

我認為在工作中,學習網(wǎng)絡上的形式,更可以提高學生的學習興趣,養(yǎng)成好習慣。我們會經(jīng)常看到商家在微信上搞活動,轉發(fā)集贊,根據(jù)集贊數(shù),換取不同的獎勵。我用“集贊”和積分兌換來規(guī)范孩子的行為,我提供一些獎勵項目,其實這些獎勵項目就是為班級做事情,比如做批改作業(yè),按時完成的,完全正確的,工整漂亮的,根據(jù)孩子們的作業(yè)質量獲得不同的點贊數(shù)量。每月兌換,像學習小組長,紀律小委員,衛(wèi)生小干事,圖書管理員、板報設計師、路隊小指揮等這一類的必須是對口兌換。還有一些可以自由兌換,在哪些方面得的贊都可以,比如幫老師整理講桌,放學后在教室里關閉電源,門窗等。如果指定學生必本站須做這些事情,被要求的孩子覺得是負擔,自己比別人付出的多,會不樂意做??墒钱斶@些變成積分兌換的獎勵后,他們會覺得做這些事是光榮的,是自己的特權,自己的責任,是自己好不容易爭取到的,一定要做好。每天放學后,不用老師交代,桌椅擺放整齊,所有設備關閉,門窗鎖好,孩子們做的妥妥當當。

3、換種說法改變家長態(tài)度

網(wǎng)絡的便利,不僅為我們的工作和生活帶來了便利,提高了效率,這些年也為咱們班主任增加了工作量。除了正常的教學工作,常規(guī)的班級管理工作之外,近些年來還增加了例如安全教育平臺,普法網(wǎng),少先隊的一些網(wǎng)絡活動等,每個孩子都有賬號,每次活動都要根據(jù)班級的參與度計入考核,可這些任務離了家長的配合,我們很難完成。這時就出現(xiàn)了老師的各種奪命連環(huán)催,發(fā)公告催,點名催,私發(fā)信息催,打電話催,催得老師和家長都煩不勝煩,我現(xiàn)在將催改為了夸,其實就是夸孩子,把老師催家長變成了孩子催家長,不管話說的再好聽,家長對我們的重視是一定不如對孩子的重視的,我們和家長的關系是一定不如孩子的家長的關系的,要不是因為孩子,家長和我們有什么關系呢?誰的任務完成的及時,夸孩子,沒有完成的一聽就著了急,回家就和家長說,班里誰誰完成的好,老師都表揚了,小孩子的話真比我們的話好用的多,在班級群里也經(jīng)常表揚家長,做事不拖拉,為孩子作出了好榜樣。下次活動,家長們也是比著爭著先完成。

光靠孩子在家軟磨硬泡地逼家長也是不行的,家長會上,我和家長溝通,做這些事情的時候,換種態(tài)度來對待,你會發(fā)現(xiàn)這不是負擔,而是一種幸福,和孩子一起完成作業(yè)就是親子活動,平臺為我們提供了素材,提供了方法,把它當成一件樂事,用心去做,孩子們真的有興趣,真的增長見識,家長的陪伴更親密了親子關系。我用“學習強國”舉例子,一開始把這項工作當成單位硬派的任務,一不留神就忘了,還被學校點名批評。后來深入進去,發(fā)現(xiàn)這個平臺是真好,這就是一個隨身攜帶的資料館和資料庫,黨史文化和中國傳統(tǒng)文化,應有盡有,聚合了大量可免費閱讀的期刊、古籍、公開課、歌曲、戲曲、電影、圖書等資料,信息面廣,及時性強,特別是準確性是其他網(wǎng)絡搜索,瀏覽器等無法比擬的,現(xiàn)在每天登陸學習強國已經(jīng)成為生活中不可或缺的事情,不僅自己看,還有那么多值得推薦給學生和家長的內容,特別是教育頻道的“中小學課堂”,“聽文化”,“聽小喇叭”中的聽詩文、聽故事、聽兒歌等,對我們教學和班級管理幫助很大。

安全平臺,智慧隊建等其實也是非常好的教育資源,家長們一聽,深受啟發(fā),我們班的安全教育平臺,普法網(wǎng),智慧隊建的網(wǎng)上活動,不用催,我只要在學校進行一次授課,或是又進行哪個專題活動,馬上有家長在班級群里發(fā)聲提醒,今天中午咱們和孩子做安全作業(yè)了,看到別的孩子沒有完成,還會互相通知、提醒,基本上兩天之內都能全部完成。

沒有豐功偉業(yè),沒有轟轟烈烈,沒有感人肺腑,沒有潸然淚下,正因為此,我才能一身輕松,將滿腔熱情投入到工作之中。因為有領導的培養(yǎng),有同事的幫助,有家人的理解,有學生家長的支持,更有天真可愛的孩子們和我一起努力,這些年來我取得了一些成績和榮譽。我被愛與幸福包圍著,我也要將愛與幸福拋灑四周。不求轟轟轟烈烈,但求踏踏實實;不求涓滴相報,但求青春無悔;我立志在學生稚嫩的心靈中撒播知識的種子,在學生天真的童話中移植科學與文明的基因,在學生不成熟的骨骼中澆注理想和信念,在學生平凡的生活中融入快樂和歌聲。我要努力讓自己成為一個幸福、快樂的陽光教師,我要感染學生成為一群幸福、快樂的陽光少年!

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇三

一個班級的班頭,除了要有科學的制度,科學的管理方法及各種各樣的激勵措施以外,讓學生接受你的管理,認可你的治班理念,發(fā)自內心的愿意接受你的教育而不與你對著干,才是解決問題的關鍵,以下是我的三點做法。

有的人喜歡用威嚴的形象出現(xiàn)在學生的面前,讓學生害怕你,從而不敢違紀。而我生就一副面善的形象,所以我也就不裝惡人,每接一個新班都首先想辦法走進每一個學生的內心,了解關心每一個學生,我會要求自己在兩周之內,與每一個學生談一次話,主要是了解情況,幫尋找學習的源動力,制定好高考目標,力爭快速在學生心中形成"隨和、易接近、關心我"的形象,快速讓學生接受認可你,而不是隨時對你設防。尤其我會對問題較大的學生說:你過去的表現(xiàn)在我心中清零,給你一次重新開始的機會。

個別談話無疑是帶班的重要手段,也是最有效的的走進學生內心的最直接的方法,但是我堅持每次的談話都有明確的目的和充分的準備,不為了談話而談話,不千篇一律的乏乏而談,力爭每次談話都能解決一個問題,對每個學生也不能太過頻繁、并且每次重復自己說過的話。沒有針對性的談話會失去效果,甚至會影響學生對你的認可程度。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇四

各位老師:

大家好!

學校安排我在這次校本培訓上發(fā)言,實在是愧不敢當。因為在班主任工作中,我沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡的、普通的班主任老師。在多年的班主任工作中,我最深的感受就是要成為稱職的班主任很不容易。對班級管理我沒有特別的辦法,有的只是對學生的愛心和對這份工作的責任心。

作為一班家長,不要讓家中成員孤軍作戰(zhàn)。所有班級的活動,班主任一定要和孩子們在一起,他們就有依靠,有了主心骨,有了動力。如體育運動會時,我和同學們在一起為賽場上的運動員加油,師生其樂融融,校園里平添了一道和諧、亮麗的風景。會后我在班級隆重召開班會,適時激情點評,感謝他們每一個人為班級的貢獻,真心的為他們的集體榮譽感而自豪。在運動會上,我們班程士軒在100米決賽中扭傷腳踝,成績不好,他自己很難過,我在班級中第一個表揚他,在賽場上我看到了他的堅韌,同學們報以熱烈的掌聲,那一刻我看到他眼眶的淚花。凡是有學生出去參加什么活動,班上一定去為他加油鼓勁,讓她知道,班上全體師生和他在一起。

“不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育。”班主任要胸懷仁愛之心,讓愛的陽光照射到每個學生,并濡染學生進行愛心傳遞。每天放學前三兩分鐘的總結很重要。天氣的變化,穿衣減衣的叮嚀。每天的好與憂,語重心長,關門不揚丑的做法都讓孩子們覺得我們就是一家人。

我想,一個班主任只有從心底愛班級這個家,平等地愛這個家中的每一個成員,學生才會真正感受到家的溫馨,這個班級才能在和諧中不斷的進步。

渴望被賞識是人類最本質的需求,而對于成長中的青少年學生,賞識尤為重要。教師欣賞表現(xiàn)好、成績好的同學,這是人之常情。但俗話說:“十個指頭伸出有長短”,一個班級難免會有學習較差、紀律觀念淡漠、生活習慣不好的學生。如何對待這些后進生便成了每個老師都會遇到的問題。要真正處理好這些問題就應該真正的去關愛他們,將他們當自己的孩子,任何時候都不放棄他們。給予他們父母般的無微不至的關懷,欣賞他們,信任和鼓勵他們,積極暗示能夠幫助他們揚長避短,克服自卑,樹立自信心。對他們身上表現(xiàn)出來的優(yōu)點和長處非常珍惜,緊緊抓住,給以最多的表揚和鼓勵,充分調動他們的積極因素,努力使他們相信自己的力量,盡量讓他們感到學習是自己的一種榮譽。對他們的行為上的反復,給以最充分的細心和耐心,從心靈深處去打動他們,人非草木,孰能無情,精誠所至,金石為開。只要盡心盡責地面對每一位學生,就沒有過不去的坎,沒有解決不了的難題,就沒有不能感動的學生。感動是最好的動力,學生一旦非常感激老師,就會不斷地努力完善自己。

記得余主任有一次問學生,你們班姜老師好嗎?一名學生回答她:“我喜歡姜老師,她把我們當孩子?!笔堑?,我常常在心中默念這樣一句話:“假如,我是孩子;假如,是我的孩子?!泵棵肯氲竭@句話,我仍然感動,因為話語中對學生真誠的愛足以讓人震撼!也讓我明白了,一名出色的班主任,不僅要教藝精湛,有敬業(yè)精神,更重要的是要有情感的投入,要懂得人性、人道和人情。

我們若是真正地關愛學生,從他們成長的角度出發(fā),從內心里去理解他們,大度地寬容學生的各種孩子氣舉動的話,學生過后冷靜下來,經(jīng)過反思,反而更能夠認識到自己的錯誤,從而逼迫自己認真去改正,達到教育的目的。關于批評。我常采用“退三進一”式批評方法,即在批評學生一個缺點的時候,不妨先表揚他的三個優(yōu)點。這樣,批評會讓學生心悅誠服。應該說,屢教不改的孩子是一次又一次“難堪”累積而成的,我們每一位班主任都不該成為給孩子制造難堪的人。

還記得上學期的一個星期天,我班的兩個男孩出于好奇之心,翻過墻頭進入校園,被值班領導發(fā)現(xiàn)后要求他們周一向我承認錯誤。我并沒有急著批評他們,而是先問他們有無受傷,再問清原由,看得出兩個孩子的緊張和害怕,其中有個男孩平時很好面子,懇求我不要在班級說這件事。我一口答應,并說誰小時候都因為調皮犯過錯,知道錯勇于反省才是敢擔當?shù)暮⒆?。從那以后,我發(fā)現(xiàn)這兩個孩子自控力上進心明顯增強。

教育學生時,有些真言是對的,但學生在感情上不接納你?!皩Φ?,不一定是合適的。”講究方法,選用適當?shù)姆绞教幚韺W生中的棘手問題,也時會產(chǎn)生異想不到的效果。

我的感受是:對偶爾犯錯的同學找臺階下,得饒人處且饒人。特殊學生的問題不大面積講。(偶爾遲到對某科老師有偏見)個別情況個別講,給面子。對原則性問題,不依不饒,嚴肅批評。(抄作業(yè)無辜欺負同學)要讓同學們知道,什么是嚴格。老師該嚴格嚴格,該寬松寬松。這樣才有信服力。只有賞識表揚的教育是殘缺的教育,班主任的責則是讓學生明辨是非,讓他們將來走上社會少走彎路,少碰壁。

作為教育工作者,對學生施之以愛,我也在享受這愛的回報。每當節(jié)日學生送來許多美好的祝愿時,誰能說教師不富有呢?每接一個新班級,孩子們在感受到老師對他們的付出,都會很快接納喜歡我這個新班主任,我很欣慰。這便是一個普通班主任的樂趣所在。記得那次腰肌勞損復發(fā),每次上樓時“前擁后呼”幾個孩子拉著我扶著我,上課時孩子們堅持讓我坐著講。當隱隱的疼痛襲來的時候,我偶爾在桌子上靠一會,然后抬頭再看看他們。孩子們很懂事,連原來很調皮的孩子,也特別的乖。當我又一次靠在桌上抬起頭來的時候,在我面前卻出現(xiàn)了一杯冒著濃濃香氣的菊花茶,還有兩位靦腆的女孩。她們不好意思地對我說:“老師,喝口熱茶吧,會好受點的?!碑敃r我真是感動極了,誰能說班主任不是天下最幸福的人呢?學生對我的愛是我工作的動力。

高爾基說:“只有愛孩子的人,他才可以教育學生?!钡拇_,教師的愛,尤其是班主任的愛,是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光。愿每個教育者像愛著自己的孩子那樣愛著自己的學生,多想想“假如,我是孩子;假如,是我的孩子”這句話,這樣,你的心里一定充盈著滿滿的濃濃的愛意。

尊敬的領導們、老師們:大家下午好!今天我演講的題目是《靜靜地等待花的開放》

從我第一天踏上工作崗位至今,已有十一個年頭了,教育教學中發(fā)生的大大小小的事數(shù)不勝數(shù)。如今憶起往事,其中有許多已經(jīng)淡忘,但有些卻深深地印在了心底。

我于20**年分配到了西葛小學,當時學校讓我擔任一年級的數(shù)學可和班主任工作。剛踏上工作崗位的我,不懂的地方太多了,但我堅信只要自己認真對待每一個孩子,只要自己把在學校里學到的理論知識用到我的教學中,我一定能把書教好,一定能勝任我的班主任工作??墒情_學一個月不到,我就遇到了難題。

當時班上有這樣一個孩子,他上課不專心聽講,課后作業(yè)完成不了,作業(yè)本上的字一個擠著一個,根本看不清楚。還總喜歡用一根短的不能再短的鉛筆寫字,跟他講了很多遍,他都不改正。衣服已經(jīng)很臟了,就是不會換一件。更讓人接受不了的是他還有亂拿別人東西的習慣,怎么小小年紀就有這樣的壞習慣了呢?我深深地陷入了苦惱之中。接著一連幾天我都在想這個問題,這孩子的名字叫張萬,這孩子的父母應該是希望自己的孩子將來成為有錢人吧?不過這名字也太直接了吧,真是與眾不同?。扛腥さ氖牵河幸淮芜@孩子竟然問我數(shù)學書上的人民幣圖案能不能剪下來買東西。是啊!這幼稚的語言中透露著對金錢的渴望,種種問題讓我決定進行一次家訪。

俄國教育家烏申斯基曾說過:“如果教育學希望從一切方面去教育學生,那么就必須首先也從一切方面了解學生?!钡拇_,一個愛的微笑,一個愛的話語,都可能激起孩子內在的潛能,有可能改變孩子的一生。作為教師要想所有的學生對你多一份親近、敬愛與信任,使每位學生都能得到你平等的關注,這就需要我們的老師躬下身來主動去親近每一位孩子的心靈,用他們心靈深處的能源,照亮他們的精神世界。

記得有一次我生病了,請了半天假,早上到醫(yī)院掛水,下午趕來給學生上課。六年級學生了,課時很重要,我不想因為自己耽誤了學生上課。當我到了學校之后,一位老師告訴我說,我班的學生知道老師生病不來上課了,好像很開心,聽了這話我當時心里有一種說不出的感覺。之后,我一直問自己難道學生真的那么不喜歡自己嗎?上課了,到了班上我看著學生足足三分鐘沒有說話,我把每個學生都看看了一遍,現(xiàn)在我仿佛不認識他們了,難道他們就這么的不懂事嗎?平時的乖巧都是裝出來的嗎?難道他們的老師平時那么的辛苦,現(xiàn)在生病了,他們就沒有一絲的同情嗎?想著想著我的眼淚就出來了,但我還是強忍著不想在學生面前流淚,我不想讓學生看到我的脆弱。可能學生們被我嚇到了,教室里出奇地安靜。前排的一學生問我:“老師,你怎么了?”,我還是決定今天的事要問清楚,因為我覺得不能放棄孩子的任何一次錯誤。班長告訴我:班上是有一小部分學生有這種表現(xiàn)。當我問及他們當時為什么這么說的時候,孩子們都悶了,因為他們并不知道老師生病了。事情的真實情況是怎樣的?我覺得已經(jīng)并不重要了,我一直在想是不是自己平時這方面的教育太少了。平時他們對待自己的父母,對待自己的朋友,對待自己的同學也會這樣嗎?我想應該找個機會給他們補上一節(jié)“學會感恩”班會課,于是我把當堂的語文課該上了一節(jié)班會課,因為我覺得今天發(fā)生的事情是一個再好不過的例子了。下課了,我沒有立刻離開教室,我清楚地記得學生們也沒有出去玩。那天在放學回家的路上,突然我的手機響了,是班上一個調皮的孩子發(fā)來的信息,大意是讓我不要生氣,說他們并沒那么說。還有一孩子說:“老師,我們太不懂事了,請您原諒我問吧。”就這樣我陸續(xù)收到了好些孩子的短信。從我坐上回家的汽車,信息一直伴我走進家門。當我放下手機的那一刻,我也徹底的放下了這件事,我覺得事情的起因并不重要,重要的是我的學生們已經(jīng)學會關心別人了,這不真是我所看到的嗎?第二天早晨看到學生們,我覺得我更加地喜歡他們了,我依舊耐心地教育他們,努力讓他們自信地走進中學的大門。俗話說:只要付出了,就有回報。今年的教師節(jié)我收到學生們的祝福。教師節(jié)前一天的傍晚,我在焦急地等著公交車,手機來信息了。一孩子說:李老師:好長時間沒有見到您了,你還好嗎?明天就是教師節(jié)了,我真誠地祝您教師節(jié)快樂!從上學起,我遇到過許許多多的老師,但令我最佩服的就是您!在快畢業(yè)的那段時間里,您為我們付出了多少汗水和心血,在此我由衷地感謝您!是啊,付出了終有回報的,看到這樣的文字,想想作為一個老師再辛苦也是值得的。我告訴他:收到他的短信我很高興,每一個教過你的老師,你都應該尊敬他們。如果以后在學習和生活中遇到什么煩惱,如果相信老師,可以告訴我。要想孩子真誠地對待你,你必須先真誠地對待孩子。

今天回想起這幾件事,感動多過當時的辛苦,熱愛學生是教師的天職,那遠比淵博的知識更重要,得到老師的關愛,是每個學生的心愿,它會鼓勵、鞭策學生,大大推動學生的成長和進步。每一個孩子都是獨一無二的,他們都會很優(yōu)秀,只是需要我們耐心地了解和正確的引導。每一個學生,都像天空中的星星,有的燦爛耀眼,有的光彩暗淡。那些光彩暗淡的,可能是由于我們離它太遠,如果我們離它近些,多關心他們些,那么他們就會更好。

在做班主任工作的實踐中,我深深地體會到了愛的力量。老師送給學生愛,學生回報老師愛。愛的種子播進學生的心田,總會發(fā)芽、開花,我愿意靜靜地等待花的開放。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇五

小學班主任是一個復合性角色,當孩子們需要關心關愛時,班主任應該是一位慈母,給予孩子細心的體貼和溫暖:當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出她的不足,并幫助他改正。因此,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作,說其艱巨,是指學生的成長發(fā)展,以致能否成為合格人才,班主任起著關鍵性作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、安全、衛(wèi)生以及心理健康等情況,即便這樣,我也樂意在這塊貧瘠的土地上默默無聞的耕耘。擔任班主任工作已經(jīng)十一年多,現(xiàn)在將這些的工作做以總結:

一、培養(yǎng)學生良好的行為習慣

一個良好的習慣,能使人受益終生,所以我認為培養(yǎng)良好的習慣是小學階段工作中的重要任務,在平時的工作中,我注重學生習慣的培養(yǎng)。生活中我要求學生穿著整潔,要求他們講究衛(wèi)生,教室里要隨手撿起地上細小的紙屑、雜物,培養(yǎng)他們做事一絲不茍的好習慣;提醒他們在課堂上認真聽講,聚精會神專注于做好一件事的習慣;要求學生每天按時完成作業(yè),出現(xiàn)錯誤,要總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,培養(yǎng)他們良好的學習習慣;在吃午飯時,要求學生做到文明就餐,吃飯不講話,吃飯喝湯不發(fā)聲音,幫助他們養(yǎng)成良好的生活習慣。

二、重視學生的群體意識

讓每一位學生感到集體的溫暖,每位學生都是集體中的一份子,集體的榮譽直接與自己相關。要把班集體營造成一個充滿信心,富有理想,積極進取,頑強向上的大家庭。

三、重視班干部的培養(yǎng)

在班級管理中,班干部的選拔培養(yǎng)是搞好班務工作的關鍵環(huán)節(jié),班干部是班主任的好幫手,優(yōu)秀的班干部可以獨擋一面,協(xié)助班主任更好地管理班級班干部的作用,是班主任無法取代的,在班干部的選拔中,要注重德才兼?zhèn)洌@樣的學生才有威信,才能起到榜樣作用,并注意揚長避短,他們充分展示自己的機會,在任用了班干部之后,要充分調動他們的積極性,激勵他們?yōu)榘嗉壒ぷ髯鲐暙I。放手讓班干部去管理班級事務,但放手并不是完全不管,不聞不問。在平時的工作中,我會觀察、留意班干部的工作,有不妥當?shù)牡胤剑皶r的提點引導,讓他們發(fā)揮好班干部的作用,培養(yǎng)他們的責任意識。孩子的潛力很大,這學期,很多事情我都放手讓班干部去自己完成,比如,打掃衛(wèi)生,比如作業(yè)的收發(fā),比如眼保健操,課間操,放學站隊等。孩子們真的能夠像小主人一樣,細心的去完成每一項任務。

四、開展各種有意義的活動

小學二年級的學生活潑好動,愛表現(xiàn)自己在各種活動中能夠讓他們更加積極的快樂的成長。

1、進行“鮮花朵朵”的評比。一周下來表現(xiàn)好、有進步的,獎勵一朵小紅花,表現(xiàn)特別好的,多獎一朵,五朵小紅花,換一朵大紅花,貼到班級的競賽欄里,到了學期末進行統(tǒng)計,誰的大紅花最多,誰就獲得大獎。學生在評比中形成一種你追我趕的學習氣氛,好的要求更好,后進的要求進步,學生很看重自己得的幾個紅花,這樣的活動讓學生對學習產(chǎn)生了更積極的興趣。

2、進行“每日一故事”活動。每天早上到校時間七點半開始,堅持每個孩子讀一個童話故事。本學期快樂讀書吧里的故事有《小鯉魚跳龍門》《孤獨的小螃蟹》《一只想飛的貓》《“歪腦袋”木頭樁》《小狗的小房子》,孩子們很積極,都盼著自己給大家都好聽的童話故事呢!

3、進行“比一比,誰的字美”的評比。要求學生把字寫好,每一次作業(yè)都能認真完成,每次作業(yè)得優(yōu)的,獎勵三顆星,到期末進行統(tǒng)計,誰的標志多,誰就成為“小書法家”,在評比中讓學生養(yǎng)成良好的寫字習慣。學生在經(jīng)過一年書寫的習慣培養(yǎng),寫出的字基本能做到干凈、整潔、美觀。

4、開展“清潔教室我能行”和“愛惜書本我可以”活動。培養(yǎng)學生愛勞動的習慣和良好的閱讀習慣,在期末檢查書本,看看誰的書本愛護的最好。上學期期末,我在班級上統(tǒng)計了一下,基本上孩子的書本比較干凈,只有五六個學生的書封面掉了的情況。

五、做好差生轉化工作

每個班級總是有一些學生的成績,稍微差一些,長此以往,定會拖班級的后腿,因此,利用課下時間來助他們。在作業(yè)上有困難的,就一點一點教他們做,當然,課間的時間是不夠的,因為還要去注意其他學生的課間活動情況,因此,大多數(shù)情況是在放學之后,或者午休時間,單獨留下幾個學習有困難的學生進行補習,主要是幫助完成當天的作業(yè)和訂正,還要和他們明確回家作業(yè)的要求,此外對課文或者字詞方面不理解的進行輔導講解。班上有一個叫曾祥航的同學,拼音基礎較差,根本不會拼拼音,也不會認,看拼音寫漢字,每次都錯很多,這怎么辦呢?我利用每天中午吃飯的時間給他補課,讓他復習聲母韻母,教他怎么拼?反復練習,現(xiàn)在的曾祥航,學習明顯有很大的進步。

六、家校溝通,攜手共進

孩子的成長環(huán)境主要是學校和家庭,學校和家庭的教育用力方向必須一致,必須形成向前的動力,絕不能各行其道,用力相互抵觸,這對于班級的發(fā)展和孩子的成長都是極其不利的。在工作之余,與家長及時溝通聯(lián)系,打電話,發(fā)微信,釘釘群經(jīng)常保持聯(lián)系,將孩子們的一些表現(xiàn)及時通知家長,共同商量對策,與家長多交流,多溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

除了這些,我覺得班主任一定要有愛心,有耐心,對學生一定要真誠,要公平,這些都是做好班班主任工作的基礎。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇六

各位老師:

首先感謝學校領導給我一次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機會。對我來說,與其說是交流,其實更多的是學習,談不上經(jīng)驗,因為我所做的大家也都做過,只能說是我的班主任工作就是這樣開展的。

當過班主任的老師都知道培養(yǎng)班干部的重要性,那么如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍,一直以來是我們班主任不斷深思,不斷實踐的話題。我的做法是:

首先,班級經(jīng)過一段時間的觀察和考驗,進行民主選舉,產(chǎn)生班委。以前的畢業(yè)班所有班干部都是通過民主選舉產(chǎn)生的。這樣選舉出來的班干部因為普遍代表同學們的意志,所以在同學們中有一定的威信,管起班來,自然有優(yōu)勢。

其次,對選出來的班干部進行培訓。作為一名班干部,要明確自己的職責,也就是說,你要讓他明白自己平時應該做什么,怎么做。這就需要專門培訓。建立班委時,我曾經(jīng)不只一次給他們開過主題班干部會議,比如主題為“如何當好一名班干部”、“為我們班的美好未來出謀劃策”等等。這些活動較好地促進了班級文化建設,也讓班干部們加強了自身的素質,懂得了什么該做,什么不該做。

再次,為班干部們樹立威信,特別是為班長樹立威信,這一點我覺得非常重要。正所謂:“群龍不可無首”,我曾經(jīng)不止一次地對班里的孩子說,老師不是班里最大的“官”,班長才是我們班最大的“官”,你們得尊重他,不能抵觸他的命令。在平時的管理的過程中,我處處幫班長樹立威信,甚至在班長犯了管理錯誤的時候,我也決不允許學生當著大家的面指責班長。當然,我這樣做,并不是刻意隱瞞班長的缺點,任其胡作非為,我也時刻關注班長的行為,積極做好班長的思想工作,讓他明白:權利是大家給你的,你必須正確行使你的權利。以前的班長徐赫一組織能力就特別強,在班級有一定號召力,但是缺點也很多,比如喜歡排擠弱小,愛拉幫結派,脾氣暴躁,針對他的毛病,在班級里我經(jīng)常摸摸長得矮小的比較膽小的孩子的頭進行隨機教育:“她雖然長得小,但從不給班級抹黑,如果大家都來幫幫她,和她一起玩,她一定會有進步的,我相信咱班的班干部同學一定會起帶頭作用,絕不會讓老師失望的,對嗎?”當我的眼神和徐赫一接觸時,他重重的點點頭。另外我隨機的編故事,讓其對號入座,是徐赫一真正認識到自己的錯誤,課下再讓她針對老師講的故事談感想,很快他就認識到自己身上存在的毛病。我覺得班級紀律的好壞起決定性作用的是班干部,它讓班主任省心、放心,說實在話,上個畢業(yè)班的學生真沒讓我操過心,現(xiàn)在回想起來還記憶猶新。

班主任工作中,轟轟烈烈的小事沒幾件,多得是千頭萬緒,繁瑣復雜的小事。針對新的一年級班集體,我的總結是:耐心、細心、愛心,外加死看死守。班級有些特殊,套用李明老師的話:面對這樣的班級,你每天的心態(tài)一定要好,要樂觀。是啊,我放眼一望,班級16名學生除了幾名學生能跟上正常的教學進度外,其余的學生年齡小的小,最大的學生(11歲)坐在那每天望著棚頂傻笑,還有一個屬于腦炎后遺癥,上課隨隨便便來回走動,上廁所我得隨時跟著,在我的視線之內他都不老實,有時還得幫他清理大便。另外還有一個對眼,寫字明明看看的右半格,偏偏寫在左半格,現(xiàn)在又添了一個毛病,每天她姥姥走時都得哭一節(jié)課,就像剛開學班級徐連成一樣,躺地下打滾哭,哭得驚天動地,此起彼伏。面對這樣的情況,我的做法是冷靜冷靜再冷靜,畢竟他們年齡還小,還不懂事,只要聽話就行。慢慢來,一點一滴的滲透,終究會有進步的。先盡最大的努力做好行為習慣的培養(yǎng):

1、養(yǎng)成教育

(1)培養(yǎng)孩子的時間觀念。包括:要按時到校,不能遲到,而且要養(yǎng)成在家吃早餐的習慣;定期和家長交流,反饋后發(fā)現(xiàn)張勁松還得家長每天喂飯才能吃,王坤嬌每天不吃早飯,家長比較懶,不愛起床做。對于這樣的情況,一方面和家長溝通,一方面在班級看似無意的問起孩子們在家的表現(xiàn)情況,后加一句:咱班的同學沒有在家讓家長喂飯的吧?同學們哈哈大笑起來,異口同聲說:沒有。當看向他時,他的頭低低的,聽說以后再也沒讓家長喂過飯。另外放學后,回到家先做作業(yè),做作業(yè)要專心,做完作業(yè)后再玩,不能邊玩邊做。

(2)獨立的習慣:開學后我給學生專門準備一個記事本,希望家長能夠每天抽出點時間,對孩子是否完成老師交待的事情進行指導,具體做法:一次提醒、一次檢查、一次表揚,例如:放學接孩子的時候,問問他“今天老師讓你們回家做什么呀”,孩子做完了,家長要檢查簽字等。

(3)上學以后,需要自己保管的東西一下子多了許多,孩子以前并沒有這樣的經(jīng)驗,缺乏自己的東西由自己保管的意識。這樣就造成有些孩子幾乎每天都在丟文具,根據(jù)這種現(xiàn)象要求每種文具都用圓珠筆在紙上寫上名字,用膠條粘下來帖在文具上,讓他自己認識自己的東西,每天放學后自己檢查,逐步培養(yǎng)孩子管理好自己東西的意識。

(4)正當孩子們在慢慢的進步時,這學期又新轉過來兩名男同學,來之前聽說還比較聰明,來那天卻讓我大吃一驚,從班級門口到座位幾乎是連蹦帶跳的竄到座位上,更可氣的是第二天早上馬上要上課了才從校門口像火箭炮一樣沖進來,家長過了5分鐘才夾兩個大書包氣喘吁吁地追上來,到班級他倆什么也沒說一屁股坐到座位上,耀武揚威的。寫作業(yè)時還蠻不在乎地說:我除了寫字不好之外哪樣都好。經(jīng)了解后知道,原來家長來報道時在門衛(wèi)就是這樣振振有詞說的。于是上午我就進行了一次測驗,結果是這哥倆全軍覆沒,以全班最低分出現(xiàn)在我面前。接著又用鉛筆戳別人地臉,還說不是故意的。下午我就把他的家長請到班級,首先讓他看孩子的作業(yè),讓其和全班同學的作業(yè)進行比較,接著拿出考試卷,和全班的同學成績作對比,家長臉紅了,表示以后再也不當孩子的面夸口了,讓孩子以后要謙虛。接著在班級我又以《訓華小學一日常規(guī)》為講解題材,在每一條上我又著重表揚表現(xiàn)好的同學,又激勵進步的同學,接著話鋒一轉:相信咱班后來的兩名同學也會很快改掉缺點和錯誤,大家說對嗎?來把掌聲送跟他們,這時馬上看到他們倆腰桿挺得直直的。原來放學走路隊時他倆搖頭擺尾的,我就堅持每天站在走廊觀察路隊情況,第二天早上馬上進行總結,任何同學的表現(xiàn)我都不放過,孩子們都很吃驚,以后走路隊時再也不我行我素了。

2、輔導方面

(1)、后進生輔導:每個班級都有不同程度的差生,所謂“差生”即“學習差,自我約束能力差”.對于學習差的,不能強求與其他學生一樣或相差不多,要根據(jù)實際情況定目標輔導,取得一點進步要給予肯定和鼓勵。例如我班的林佳琪,本身是腦炎后遺癥,有一天周校長問1+1等于幾呀?他瞪了周校長一眼后有可能想:我越不會啥你怎么越考我呢?他不僅上課不會聽課,不會按筆順寫字,而且記不住老師說的話,轉身就忘??傊蛣e的孩子相差很大,但他承認錯誤積極,不會也愛舉手發(fā)言,我抓住其閃光點,一點一點的和他講道理,并且堅持死看死守,視線不離左右,家長也表示這孩子要想達到別的孩子的智商根本不可能,只要他能學點東西就行了。于校長也說過:把孩子看好,別出差錯。是啊,只要他在學校安安全全的,盡最大努力教他,他能學多少算多少,這不都是所有班主任的心愿嗎?盡管有時心情也很急躁,也發(fā)脾氣,但絕大多數(shù)時間努力克制自己。相信他會有進步的。

(2)、作業(yè)輔導:在作業(yè)方面,我及時批改,不給學生任何可乘之機。課堂作業(yè),家庭作業(yè)如此,以此促進學生的自主學習。當然,我還以為小學生的偶爾淘氣,惹禍也是正常行為,因為他們正是這個年齡段,若都那么乖巧聽話那倒不正常了,所以我允許我們班的同學有點小淘氣,那顯得活潑。盡管我這樣放松他們,這些年來,我所帶過的班級至今未出現(xiàn)學生打架,家長來校鬧事等現(xiàn)象發(fā)生,這是我感到欣慰的地方。

關于班主任工作,我就簡單談談這些,我更想聽聽其他班主任是怎么說、怎么做的,也好向他們學習。謝謝大家!

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇七

各位領導、各位老師:

一個班級不是班主任一個人的班級,班主任是充當?shù)慕M織者和主要領導者,只有形成一個團隊,發(fā)揮集體的智慧,齊抓共管班級的工作才會好做。在平常工作時,我會經(jīng)常和老師交流,一方面了解班級學生,另一個方面也可以學到很多管理經(jīng)驗。因此,班級的其他任課老師起著非常重要的作用,比如今年,在學生中擁有超高人氣被學生稱作董姐的董菁老師、經(jīng)驗非常豐富學生非常喜歡的陳棟儒、覃小愛等老師,他們總是在關鍵時刻能提出非常合理的建議,使學生的問題消滅于萌芽狀態(tài),我們在最后七十天的.時候,感覺學生學習狀態(tài)疲軟,效率不高,需要打氣,董老師利用自己的課堂召開主題班會,效果很好,使學生、老師的力量形成合力,擰成一股繩,學生士氣高昂的沖到了高考。數(shù)學老師陳棟儒老師,一位被學生稱為大師級的人物,除了給學生學習數(shù)學的信心之外,更是經(jīng)常不計時間的在班級跟學生輔導。被學生稱之為大姐姐的楊群賢老師和學生的關系處理的非常好,經(jīng)常深入到學生中去,了解學生的學習狀況,聊天樹立學生學習的信心。被學生戲稱為“勾圈”老師的覃小愛老師講課幽默風趣,思路清晰,深受學生的喜愛,平常又多跟學生做思想工作,交代學生考場的技巧和每一個階段的任務,使學生清晰明了的做好了復習。呂青松老師,是我們班副班主任,工作認真負責,作業(yè)檢查毫不含糊,可以說為學生嘔心瀝血。還有下班行政杜科長每一周總會到班上了解情況為學生做指導。

學生的靈魂是學習,學生學習的主陣地是教室。我想沒有人對盯班的實際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往就是有效的方法,盯班就是最實在、最簡單、最有效的方法。在高三奮斗的日子里我會千方百計的多跟學生在一起,盯關鍵時間、盯關鍵學生、盯關鍵事,把盯班進行到底,建設良好的教室學習環(huán)境。

我們常說爭取時間就是爭取成功,提高效率就是提高分數(shù),所以假期是很重要的。在假期我會不打折扣的去完成學校交待的任務,每天去進行統(tǒng)計并在群里進行公示。

我長期觀察早讀、正課、晚自習、課間休息,觀察上課聽講、違紀行為和良好表現(xiàn),針對觀察獲得的情況,對學生各種行為作出規(guī)范性指導,以及對學生加強人生觀、價值觀教育,培養(yǎng)學生責任感,堅定學生理想信念有重要意義。

關愛學生是當好班主任的基礎,學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是幾十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。關愛學生要從細節(jié)入手,正所謂“于細微處見真情”。如感冒以后的一聲問候,生日的一聲祝福等等。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇八

各位老師:

大家好!

學校安排我在這次校本培訓上發(fā)言,實在是愧不敢當。因為在班主任工作中,我沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡的、普通的班主任老師。在多年的班主任工作中,我最深的感受就是要成為稱職的班主任很不容易。對班級管理我沒有特別的辦法,有的只是對學生的愛心和對這份工作的責任心。

作為一班家長,不要讓家中成員孤軍作戰(zhàn)。所有班級的活動,班主任一定要和孩子們在一起,他們就有依靠,有了主心骨,有了動力。如體育運動會時,我和同學們在一起為賽場上的運動員加油,師生其樂融融,校園里平添了一道和諧、亮麗的風景。會后我在班級隆重召開班會,適時激情點評,感謝他們每一個人為班級的貢獻,真心的為他們的集體榮譽感而自豪。在運動會上,我們班程士軒在100米決賽中扭傷腳踝,成績不好,他自己很難過,我在班級中第一個表揚他,在賽場上我看到了他的堅韌,同學們報以熱烈的掌聲,那一刻我看到他眼眶的淚花。凡是有學生出去參加什么活動,班上一定去為他加油鼓勁,讓她知道,班上全體師生和他在一起。

“不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育?!卑嘀魅我貞讶蕫壑模寪鄣年柟庹丈涞矫總€學生,并濡染學生進行愛心傳遞。每天放學前三兩分鐘的總結很重要。天氣的變化,穿衣減衣的叮嚀。每天的好與憂,語重心長,關門不揚丑的做法都讓孩子們覺得我們就是一家人。

我想,一個班主任只有從心底愛班級這個家,平等地愛這個家中的每一個成員,學生才會真正感受到家的溫馨,這個班級才能在和諧中不斷的進步。

渴望被賞識是人類最本質的需求,而對于成長中的青少年學生,賞識尤為重要。教師欣賞表現(xiàn)好、成績好的同學,這是人之常情。但俗話說:“十個指頭伸出有長短”,一個班級難免會有學習較差、紀律觀念淡漠、生活習慣不好的學生。如何對待這些后進生便成了每個老師都會遇到的問題。要真正處理好這些問題就應該真正的去關愛他們,將他們當自己的孩子,任何時候都不放棄他們。給予他們父母般的無微不至的關懷,欣賞他們,信任和鼓勵他們,積極暗示能夠幫助他們揚長避短,克服自卑,樹立自信心。對他們身上表現(xiàn)出來的優(yōu)點和長處非常珍惜,緊緊抓住,給以最多的表揚和鼓勵,充分調動他們的積極因素,努力使他們相信自己的力量,盡量讓他們感到學習是自己的一種榮譽。對他們的行為上的反復,給以最充分的細心和耐心,從心靈深處去打動他們,人非草木,孰能無情,精誠所至,金石為開。只要盡心盡責地面對每一位學生,就沒有過不去的坎,沒有解決不了的難題,就沒有不能感動的學生。感動是最好的動力,學生一旦非常感激老師,就會不斷地努力完善自己。

記得余主任有一次問學生,你們班姜老師好嗎?一名學生回答她:“我喜歡姜老師,她把我們當孩子?!笔堑?,我常常在心中默念這樣一句話:“假如,我是孩子;假如,是我的孩子。”每每想到這句話,我仍然感動,因為話語中對學生真誠的愛足以讓人震撼!也讓我明白了,一名出色的班主任,不僅要教藝精湛,有敬業(yè)精神,更重要的是要有情感的投入,要懂得人性、人道和人情。

我們若是真正地關愛學生,從他們成長的角度出發(fā),從內心里去理解他們,大度地寬容學生的各種孩子氣舉動的話,學生過后冷靜下來,經(jīng)過反思,反而更能夠認識到自己的錯誤,從而逼迫自己認真去改正,達到教育的目的。關于批評。我常采用“退三進一”式批評方法,即在批評學生一個缺點的時候,不妨先表揚他的三個優(yōu)點。這樣,批評會讓學生心悅誠服。應該說,屢教不改的孩子是一次又一次“難堪”累積而成的,我們每一位班主任都不該成為給孩子制造難堪的人。

還記得上學期的一個星期天,我班的兩個男孩出于好奇之心,翻過墻頭進入校園,被值班領導發(fā)現(xiàn)后要求他們周一向我承認錯誤。我并沒有急著批評他們,而是先問他們有無受傷,再問清原由,看得出兩個孩子的緊張和害怕,其中有個男孩平時很好面子,懇求我不要在班級說這件事。我一口答應,并說誰小時候都因為調皮犯過錯,知道錯勇于反省才是敢擔當?shù)暮⒆印哪且院?,我發(fā)現(xiàn)這兩個孩子自控力上進心明顯增強。

教育學生時,有些真言是對的,但學生在感情上不接納你?!皩Φ?,不一定是合適的?!敝v究方法,選用適當?shù)姆绞教幚韺W生中的棘手問題,也時會產(chǎn)生異想不到的效果。

我的感受是:對偶爾犯錯的同學找臺階下,得饒人處且饒人。特殊學生的問題不大面積講.(偶爾遲到對某科老師有偏見)個別情況個別講,給面子。對原則性問題,不依不饒,嚴肅批評。(抄作業(yè)無辜欺負同學)要讓同學們知道,什么是嚴格。老師該嚴格嚴格,該寬松寬松。這樣才有信服力。只有賞識表揚的教育是殘缺的教育,班主任的責則是讓學生明辨是非,讓他們將來走上社會少走彎路,少碰壁。

作為教育工作者,對學生施之以愛,我也在享受這愛的回報.每當節(jié)日學生送來許多美好的祝愿時,誰能說教師不富有呢?每接一個新班級,孩子們在感受到老師對他們的付出,都會很快接納喜歡我這個新班主任,我很欣慰.這便是一個普通班主任的樂趣所在。記得那次腰肌勞損復發(fā),每次上樓時“前擁后呼”幾個孩子拉著我扶著我,上課時孩子們堅持讓我坐著講。當隱隱的疼痛襲來的時候,我偶爾在桌子上靠一會,然后抬頭再看看他們。孩子們很懂事,連原來很調皮的孩子,也特別的乖。當我又一次靠在桌上抬起頭來的時候,在我面前卻出現(xiàn)了一杯冒著濃濃香氣的菊花茶,還有兩位靦腆的女孩。她們不好意思地對我說:“老師,喝口熱茶吧,會好受點的?!碑敃r我真是感動極了,誰能說班主任不是天下最幸福的人呢?學生對我的愛是我工作的動力。

高爾基說:“只有愛孩子的人,他才可以教育學生。”的確,教師的愛,尤其是班主任的愛,是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光。愿每個教育者像愛著自己的孩子那樣愛著自己的學生,多想想“假如,我是孩子;假如,是我的孩子”這句話,這樣,你的心里一定充盈著滿滿的濃濃的愛意。

尊敬的領導們、老師們:大家下午好!今天我演講的題目是《靜靜地等待花的.開放》

從我第一天踏上工作崗位至今,已有十一個年頭了,教育教學中發(fā)生的大大小小的事數(shù)不勝數(shù)。如今憶起往事,其中有許多已經(jīng)淡忘,但有些卻深深地印在了心底。

我于20**年分配到了西葛小學,當時學校讓我擔任一年級的數(shù)學可和班主任工作。剛踏上工作崗位的我,不懂的地方太多了,但我堅信只要自己認真對待每一個孩子,只要自己把在學校里學到的理論知識用到我的教學中,我一定能把書教好,一定能勝任我的班主任工作??墒情_學一個月不到,我就遇到了難題。

當時班上有這樣一個孩子,他上課不專心聽講,課后作業(yè)完成不了,作業(yè)本上的字一個擠著一個,根本看不清楚。還總喜歡用一根短的不能再短的鉛筆寫字,跟他講了很多遍,他都不改正。衣服已經(jīng)很臟了,就是不會換一件。更讓人接受不了的是他還有亂拿別人東西的習慣,怎么小小年紀就有這樣的壞習慣了呢?我深深地陷入了苦惱之中。接著一連幾天我都在想這個問題,這孩子的名字叫張萬,這孩子的父母應該是希望自己的孩子將來成為有錢人吧?不過這名字也太直接了吧,真是與眾不同?。扛腥さ氖牵河幸淮芜@孩子竟然問我數(shù)學書上的人民幣圖案能不能剪下來買東西。是啊!這幼稚的語言中透露著對金錢的渴望,種種問題讓我決定進行一次家訪。

俄國教育家烏申斯基曾說過:“如果教育學希望從一切方面去教育學生,那么就必須首先也從一切方面了解學生。”的確,一個愛的微笑,一個愛的話語,都可能激起孩子內在的潛能,有可能改變孩子的一生。作為教師要想所有的學生對你多一份親近、敬愛與信任,使每位學生都能得到你平等的關注,這就需要我們的老師躬下身來主動去親近每一位孩子的心靈,用他們心靈深處的能源,照亮他們的精神世界。

記得有一次我生病了,請了半天假,早上到醫(yī)院掛水,下午趕來給學生上課。六年級學生了,課時很重要,我不想因為自己耽誤了學生上課。當我到了學校之后,一位老師告訴我說,我班的學生知道老師生病不來上課了,好像很開心,聽了這話我當時心里有一種說不出的感覺。之后,我一直問自己難道學生真的那么不喜歡自己嗎?上課了,到了班上我看著學生足足三分鐘沒有說話,我把每個學生都看看了一遍,現(xiàn)在我仿佛不認識他們了,難道他們就這么的不懂事嗎?平時的乖巧都是裝出來的嗎?難道他們的老師平時那么的辛苦,現(xiàn)在生病了,他們就沒有一絲的同情嗎?想著想著我的眼淚就出來了,但我還是強忍著不想在學生面前流淚,我不想讓學生看到我的脆弱。可能學生們被我嚇到了,教室里出奇地安靜。前排的一學生問我:“老師,你怎么了?”,我還是決定今天的事要問清楚,因為我覺得不能放棄孩子的任何一次錯誤。班長告訴我:班上是有一小部分學生有這種表現(xiàn)。當我問及他們當時為什么這么說的時候,孩子們都悶了,因為他們并不知道老師生病了。事情的真實情況是怎樣的?我覺得已經(jīng)并不重要了,我一直在想是不是自己平時這方面的教育太少了。平時他們對待自己的父母,對待自己的朋友,對待自己的同學也會這樣嗎?我想應該找個機會給他們補上一節(jié)“學會感恩”班會課,于是我把當堂的語文課該上了一節(jié)班會課,因為我覺得今天發(fā)生的事情是一個再好不過的例子了。下課了,我沒有立刻離開教室,我清楚地記得學生們也沒有出去玩。那天在放學回家的路上,突然我的手機響了,是班上一個調皮的孩子發(fā)來的信息,大意是讓我不要生氣,說他們并沒那么說。還有一孩子說:“老師,我們太不懂事了,請您原諒我問吧?!本瓦@樣我陸續(xù)收到了好些孩子的短信。從我坐上回家的汽車,信息一直伴我走進家門。當我放下手機的那一刻,我也徹底的放下了這件事,我覺得事情的起因并不重要,重要的是我的學生們已經(jīng)學會關心別人了,這不真是我所看到的嗎?第二天早晨看到學生們,我覺得我更加地喜歡他們了,我依舊耐心地教育他們,努力讓他們自信地走進中學的大門。俗話說:只要付出了,就有回報。今年的教師節(jié)我收到學生們的祝福。教師節(jié)前一天的傍晚,我在焦急地等著公交車,手機來信息了。一孩子說:李老師:好長時間沒有見到您了,你還好嗎?明天就是教師節(jié)了,我真誠地祝您教師節(jié)快樂!從上學起,我遇到過許許多多的老師,但令我最佩服的就是您!在快畢業(yè)的那段時間里,您為我們付出了多少汗水和心血,在此我由衷地感謝您!是啊,付出了終有回報的,看到這樣的文字,想想作為一個老師再辛苦也是值得的。我告訴他:收到他的短信我很高興,每一個教過你的老師,你都應該尊敬他們。如果以后在學習和生活中遇到什么煩惱,如果相信老師,可以告訴我。要想孩子真誠地對待你,你必須先真誠地對待孩子。

今天回想起這幾件事,感動多過當時的辛苦,熱愛學生是教師的天職,那遠比淵博的知識更重要,得到老師的關愛,是每個學生的心愿,它會鼓勵、鞭策學生,大大推動學生的成長和進步。每一個孩子都是獨一無二的,他們都會很優(yōu)秀,只是需要我們耐心地了解和正確的引導。每一個學生,都像天空中的星星,有的燦爛耀眼,有的光彩暗淡。那些光彩暗淡的,可能是由于我們離它太遠,如果我們離它近些,多關心他們些,那么他們就會更好。

在做班主任工作的實踐中,我深深地體會到了愛的力量。老師送給學生愛,學生回報老師愛。愛的種子播進學生的心田,總會發(fā)芽、開花,我愿意靜靜地等待花的開放。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇九

我把班級管理分為兩大塊:一是課堂管理;二是日常行為規(guī)范管理。

我曾看過一篇文章,講的是一位美國的教師,當他走進鬧哄哄的課堂時,并沒有搬出紀律,來約束和制止學生,而是以幽默夸張的開場白迅速吸引學生注意,通過生動有趣的講解和一系列活動,游戲,實驗,使學生熱情高漲地參與整個學習過程。因此,我在課堂紀律方面,也是沒有什么量化考核,也沒有過多的外在獎勵、任務、評價和監(jiān)督等措施??傊l(fā)現(xiàn)問題時,我會及時給予他們提醒、教育,希望他們能在提醒與教育后能做得更好。我經(jīng)常跟學生說:犯錯后,老師給了你提醒、對你進行了教育,但你還是在同樣的錯誤上犯兩次、甚至三次的話,你就是故意的,那就一定要受到批評以及懲罰。例如:別人已經(jīng)站起來進行答話了,你就應該自然把手放下,認真地傾聽。不能老把自己的手舉起,心中就想著發(fā)表自己見解,而不去傾聽,提醒幾次后,還犯錯,那就要受到批評或者懲罰。而表現(xiàn)出色的學生,同樣我們要及時給予的表揚,又如:鐘焯杰最近上課聽講特別認真,我當場表揚了他。說:“你看,焯杰同學最近越來越會聽課了,聽后還能發(fā)表自己不同的見解,真棒,為了表揚他,老師將借一本自己特別喜歡的書——《窗邊小豆豆》讓他看?!边@么一說,其他同學也能陸續(xù)坐的端正了。獎給學生一本書既能培養(yǎng)了孩子的閱讀習慣,而且還能使孩子上課認真聽講,還能培養(yǎng)孩子的自信能力,一舉好幾得??傊n堂上老師需要時刻關注學生的一言一行,一舉一動,及時給予評價。中等生是最容易被人遺忘的,進步了,沒有知,做錯了,沒關注,這是不行的,無論是課堂管理上,或是教學上都不能放棄他們,拋棄他們。

課堂管理是是教師鼓勵和誘導學生學習的行為和活動。課堂上,學生的任務是學習,是獵取知識的時候,為了讓學生全身心地投入學習,管理紀律方面當然由任課老師承擔。良好的課堂紀律管理,除了老師時刻觀察著學生的舉動,更應該創(chuàng)設最佳的教學氛圍,激起學生內在的學習動機,激發(fā)學生強烈的求知欲望,促使他們聚精會神地聽,興致勃勃地說,積極主動地參與,從學習中獲得滿足感和成就感。如果教師以紀律為名去強行制止,學生的思維和情感就也許會受到壓抑,學生的積極性和創(chuàng)造力也許會被扼殺。所以在課堂管理上,我是沒有多明顯的獎懲制度。

下面讓我再來講講日常行為規(guī)范的管理。抓好小學生日常行為規(guī)范,是為了使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,因此,必須堅持對學生嚴格要求和訓練,并且,還要通過訓練使學生體驗到自覺遵守紀律的快樂,提高學生的主動性和積極性,激發(fā)學生學先進,爭先進,更好地培養(yǎng)學生良好的道德規(guī)范和行為規(guī)范。

在“日常行為規(guī)范管理”這方面的做法我是“偷”回來的,一天,我和邵老師一起下樓準備帶學生放學,結果,看見她班的學生,一早已安靜地排好隊伍了,而我班呢,才一個接一個地慢條斯理地排隊。除此之外,她班各個方面都做得非常好,所以自己忍不住地向她請教,并走進了她的課室,指著那些表格不停地問這是什么,那是什么。后來,發(fā)現(xiàn)一個表格挺適合我班用的,于是經(jīng)過自己的思考、分析、整理后,就成了自己班評價每個學生日常行為規(guī)范的表格了。這個表格包括的內容很細,如:穿著、課間追逐、文明禮儀、排隊、作業(yè)等常規(guī)都有。這方面的管理我們要充分發(fā)揮班干的作用。這方面的管理,我是讓組長承擔的,讓他們來承擔提醒、督促、教育、并作好登記等任務。所以這里涉及班干的培養(yǎng)問題。要想班干部努力完成好自己的工作,班主任要對他們要有適時適度地表揚與獎勵,讓他們會覺得自己的工作得到了肯定,得到了認可。這樣才能大大的提高他們的工作熱情。每位組長負責管理好自己組的組員,從早上回校到下午的放學都要時刻關注自己管理的小組。例如:早上回來后,首先檢查組員的衣著;組員交作業(yè)后是否認真在座位上讀書、看書;課后是否做好課前準備;專用室上課是否做到快靜;課間是否有追逐打鬧現(xiàn)象等等。發(fā)現(xiàn)問題,管理者及時給予督促、提醒、教育、并做好登記工作。對于犯錯最多、最嚴重地學生。我們應該采用正確的方法批評學生,以“多理解、多鼓勵,少批評”為主,其實我學生與成年人一樣,有著比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。因此我們全面了解每個學生,可以從正面、側面兩方面入手。對于一些性格較開朗的同學,可以從正面的角度與他們談心、交流,了解他們的所思所想,以便正面引導;對于一些比較內向、孤僻的同學,可以通過其他同學,老師從側面了解一些情況,以便幫助進步。另外,我們也可以與家長取得聯(lián)系,通過家訪、家長會、電話等形式,加強家校聯(lián)系,及時交流學生近期表現(xiàn),以便更有效的進行引導教育。

這個表格中,扣分最少,甚至沒有被扣分的同學即為日常表現(xiàn)最出色的孩子,我們教育其他同學要以這些同學為榜樣,并大力地進行表揚。對于經(jīng)常犯錯的學生就不表揚嗎?不對,其實他們更需要鼓勵和表揚,而不是一味的批評。其實他們的心里是很希望老師注意他們的進步和表揚他們的,當他們有了進步時,哪怕只是一點點的小進步,也必須及時地去表揚他們,鼓勵他們。讓他們感受到成功的喜悅,讓他們知道自己也是能做得好得。老師也是關注他們的,喜歡他們的,這些都是批評永遠給不了他們的,要表揚學生,怎樣才能做到既有效力,又不養(yǎng)成驕傲自滿的情緒呢?這就要贊揚他所做的事和他的品性而不要擴大到他這個人。學生經(jīng)過克服,壞習慣改掉了,就該贊揚他經(jīng)過克服而把壞習慣改掉了這件事。因為贊揚他克服,讓他知道受贊揚的真正原因,他就會在正確的道路上繼續(xù)發(fā)揚光大。如果贊揚他乖巧,可能導致他產(chǎn)生沾沾自喜、驕傲自滿的情緒。因此,我們要教會組長每星期反饋的技巧。除了對遵守紀律的學生進行表揚,行為有進步的同學更要多作鼓勵及贊賞。學期末的作業(yè)之星、禮儀之星等星級學生就由此誕生。

以上純粹是自己一些很不成熟的做法,講得不到之處敬請在座的各位批評指正。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十

各位領導、各位老師:

一個班級不是班主任一個人的班級,班主任是充當?shù)慕M織者和主要領導者,只有形成一個團隊,發(fā)揮集體的智慧,齊抓共管班級的工作才會好做。在平常工作時,我會經(jīng)常和老師交流,一方面了解班級學生,另一個方面也可以學到很多管理經(jīng)驗。因此,班級的其他任課老師起著非常重要的作用,比如今年,在學生中擁有超高人氣被學生稱作董姐的董菁老師、經(jīng)驗非常豐富學生非常喜歡的陳棟儒、覃小愛等老師,他們總是在關鍵時刻能提出非常合理的建議,使學生的問題消滅于萌芽狀態(tài),我們在最后七十天的時候,感覺學生學習狀態(tài)疲軟,效率不高,需要打氣,董老師利用自己的課堂召開主題班會,效果很好,使學生、老師的力量形成合力,擰成一股繩,學生士氣高昂的沖到了高考。數(shù)學老師陳棟儒老師,一位被學生稱為大師級的人物,除了給學生學習數(shù)學的信心之外,更是經(jīng)常不計時間的在班級跟學生輔導。被學生稱之為大姐姐的楊群賢老師和學生的關系處理的非常好,經(jīng)常深入到學生中去,了解學生的學習狀況,聊天樹立學生學習的信心。被學生戲稱為"勾圈"老師的覃小愛老師講課幽默風趣,思路清晰,深受學生的喜愛,平常又多跟學生做思想工作,交代學生考場的技巧和每一個階段的任務,使學生清晰明了的做好了復習。呂青松老師,是我們班副班主任,工作認真負責,作業(yè)檢查毫不含糊,可以說為學生嘔心瀝血。還有下班行政杜科長每一周總會到班上了解情況為學生做指導。

學生的`靈魂是學習,學生學習的主陣地是教室。我想沒有人對盯班的實際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往就是有效的方法,盯班就是最實在、最簡單、最有效的方法。在高三奮斗的日子里我會千方百計的多跟學生在一起,盯關鍵時間、盯關鍵學生、盯關鍵事,把盯班進行到底,建設良好的教室學習環(huán)境。

我們常說爭取時間就是爭取成功,提高效率就是提高分數(shù),所以假期是很重要的。在假期我會不打折扣的去完成學校交待的任務,每天去進行統(tǒng)計并在群里進行公示。

我長期觀察早讀、正課、晚自習、課間休息,觀察上課聽講、違紀行為和良好表現(xiàn),針對觀察獲得的情況,對學生各種行為作出規(guī)范性指導,以及對學生加強人生觀、價值觀教育,培養(yǎng)學生責任感,堅定學生理想信念有重要意義。

關愛學生是當好班主任的基礎,學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是幾十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。關愛學生要從細節(jié)入手,正所謂"于細微處見真情".如感冒以后的一聲問候,生日的一聲祝福等等。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十一

各位領導、各位教師:

大家好!

我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。

對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:

在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態(tài),觀察學生的思想波動,并且采取適當?shù)姆椒?,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。

在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當?shù)牟挪粫?,并且有時間去備課,安心的上課。

首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。班規(guī)最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負責監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關于儀容儀表班規(guī)的制定,經(jīng)學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛煉學生的責任感,提高管理能力。其實主要目的是同學們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。

再次,加強班干部團隊的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十二

老師們:

今日,能在那里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到十分榮幸?;仡櫧甑慕逃虒W工作經(jīng)歷,我覺得我沒有什么經(jīng)驗可談,平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經(jīng)驗就是盡職盡責的工作態(tài)度。我平時只強調學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你歡樂,給你幸福。

我的經(jīng)驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如說,每一次我接的班開始成績很一般,可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好,我也不覺得是因為學生沒好好學,我就認為那是一次偶然。所以,開會時我并沒有因為成績不好而不好意思,也不因為少拿成績獎金而懊惱。每次考完試都會把情景如實地告訴學生,不發(fā)火,這時候生氣發(fā)火,與事無補,一點意思都沒有。并且每次我都重復一句話,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,我們大家并不比別人差,這一次雖然沒有考好,下一次應當能夠考好。事實也證明了這一點。

當然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經(jīng)過汗水浸泡的自信是自大。

現(xiàn)代的企業(yè)有企業(yè)文化,學校更有學校文化,班級當然也應當有班級文化。

我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。

我的治班方針:公平、民主。

我的治班策略:

一、培養(yǎng)主動學習的習慣;

二、樹立歡樂學習的心態(tài);

三、創(chuàng)造簡便學習的環(huán)境;

四、發(fā)現(xiàn)幸福學習的樂趣。

我的治班方法:

1、講好課。我追求資料連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自己這樣說,我對學生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學生的自信。

3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自己首先應當做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自己學到的新觀點說給學生,一同體會學習的樂趣。

4、每一天都有創(chuàng)新。每一天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情景,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學生在簡便愉快中學習。

5、多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自己的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我此刻盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,可是學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有詩意。

我上課除特殊情景外,從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班,我都會在教室門口拿者教鞭等著,以前是真嚇唬,此刻是假嚇唬。上課從不做與教學無關的事。上課我有讀錯字、說錯話的事時有發(fā)生(以前少,此刻多),學生就糾正我。我立刻承認自己錯了,立刻糾正過來。下課鈴聲一停我立刻下課,從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事,也是學生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵,學生沒有休息上廁所,還影響下一堂的課。實在要不得。

如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動,我讓全班學生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是構成和諧的環(huán)境,產(chǎn)生向心力、凝聚力,培養(yǎng)團體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習,不主張參加這些活動的話,就等于自己在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。我所帶的班級以往體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽,所帶班級也獲得過多項榮譽。

都明白應當講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學生談話,更不給學生補課,也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導,所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決,但不會產(chǎn)生逆反和嫉妒心理。再說我有自己的事要做,沒有時間;我也要休息也要回家。所以我中午、午時不加班。午時晚走去年常有的事,那是三年級學生寫不完課堂作業(yè),我在等。

學習是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。我平時抓得緊一些,能上的課盡量上,還要上好。一般情景下考試前幾天上完。適當復習,不搞題海戰(zhàn)術,不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情景下我的成績一般一般。多數(shù)情景下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什么資本可炫耀的。我的教師郭定功說過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,并且把它當作座右銘。

總之,要想管理好班級,歸根結底我認為有兩條:

1、熱愛班級。

2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路。

熱愛班級”的方法是:別把工作當工作,而是當事業(yè)。

讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是:別把自己當教師,而是當教育家。

當代教育家葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分?!苯逃睦韺W又告訴我們:青少年學生喜歡模仿,這是他們共有的心理現(xiàn)象。他們常常崇敬以身作則的教師,不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師,尤其是班主任教師的一言一行都在有意無意地影響著學生,學生不僅僅聽其言,并且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。所以,教師時刻以自我言行、思想作風、待人接物的態(tài)度給學生做出表率,培養(yǎng)學生良好的品德。我要求學生做到的我必須做到,我答應學生的事我必須做到。并時時處處做學生的榜樣,虎臺小學教學樓上醒目的兩行字“教師無小節(jié)處處是楷模,教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。

教育是三方面的,即學校、社會、家庭,其中學校是主陣地。做好學校與家庭的聯(lián)系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時有些家長又常將他教育的職責間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學校教育中就起到橋梁和紐帶作用。如當學生成績有所下降時,家長要找的是班主任;當學生放學不歸,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任;當學生的個人利益與學校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時,又是班主任出面協(xié)調;當所在班級的學生出現(xiàn)問題時,學校領導要找的又是班主任;而班主任要了解學生的在家情景,同樣需要經(jīng)過學生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必須在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。

嚴曉梁的男生特別臟學習也特別差,一段時間的接觸我明白他父母離異,沒有正當職業(yè)的父親帶他。家里亂的不象家,除了住的那一間,另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衛(wèi)生狀況一點也沒改觀。一天看他實在太臟,脖子成了車軸,我?guī)睫k公室,打了盆熱水給他把頭臉脖子洗干凈,給他照照鏡子小伙子挺精神的。然后給他父親打電話說了一番,說讓他帶洗漱用品到學校以后我負責他的個人衛(wèi)生。從此之后他發(fā)生了很大的變化,基本上干凈了。我?guī)н^多名智障或殘疾學生:楊雪姣、羅元春、戴鈞海、口碑很不錯。

總之,我認為做好班主任工作的前提是:要有高度的職責心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。

以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,今日說出來和大家一起分享,說得不好,請各位班主任教師多多指教。其實這是所有有職責心的班主任都做了的工作。多謝!

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十三

各位領導教師:

大家好!

今日我很榮幸的站在那里和大家一齊探討有關班級管理的問題,班級是學校進行教育

教學

工作的基本單位。一個優(yōu)秀的穩(wěn)定發(fā)展的班團體,既能順利完成學校交給的各項任務,又能使每個學生健康成長。所以班主任作為班級管理的組織者、教育者和指導者進行科學的班級管理異常重要。

下頭介紹一下自我的一些粗淺的做法,不足之處請大家批評指正。

一、高中班級階段性和系統(tǒng)性管理的依據(jù)

(一)班團體發(fā)展的階段性

一個班級從剛組建發(fā)展為堅強的團體,一般要經(jīng)歷三個階段。

(1)組建階段,這時班級僅從組織上建立起來了。班級對班主任有較大的依靠性,不能離開他的監(jiān)督獨立的執(zhí)行他的要求。如果班主任不注意嚴格要求,班級就可能變的松弛、渙散。

(2)核心初步構成階段,他的特點是,師生之間、同學之間有了必須的了解,學生進取分子不斷涌現(xiàn)并團結在班主任周圍,班的核心初步構成。這時,班團體能夠在班主任指導下進取組織和開展班級的工作和活動;班主任開始從直接領導、指揮班的活動過度到向他們提出提議,由班干部來組織開展團體的工作和活動。

(3)團體自主管理階段,這是,班團體已構成,他已成為教育的主體,能主動的根據(jù)學校和班主任的要求以及班上的情景,自覺的向團體成員提出任務與要求,自主的開展團體活動。

(二)高中學生身心發(fā)展的年齡特征

人的身心發(fā)展有必須的順序性、年齡階段性和不均衡性。雖然在高中三年都是心理學上的青年初期,但隨著年級的升高,學生的身心會有明顯的發(fā)展變化。從心理因素來看,學生的自主意識、成人感隨年齡的增長而升高;高一學生適應環(huán)境困難、學習方法欠缺;高二容易產(chǎn)生兩極分化:自卑和自我;高三學習心理壓力到達頂峰。由此可知這種階段性的思想行為特征說明班主任應當抓住學生的迫切需要才能激勵學生,從而收到實效。

二、如何進行班級管理

針對高二學生的特點,我大體上把整個管理過程分為建制前和建制后兩個階段:

(一)建制前:這個階段其實很短暫,卻很重要。它包括(1)班干部,課代表,小組長,宿舍長,各種活動小組的建立,關乎班團體的穩(wěn)定。當班主任的這幾年我一向都是先讓學生把自我的想法寫在紙上,資料包括:以前擔任過什么職務,此刻有什么打算,對班團體的提議,期望能有一個什么樣的班委隊伍,對班級考核制度是設想等等。經(jīng)過這一舉措我能夠較全面的掌握班級學生的情景,下一步就是找學生談話確定班干部。也就是說我的班干部其實都是自薦之后經(jīng)過考察任命的。但這樣任命的班干部學生一般都不會有意見,事實證明效果也確實不錯。

(2)排座位:今年我是把學習基礎較好的學生一字排開,他們的兩側是其他的同學,這樣的排坐方法我覺得一是不影響基礎好的學生之間的交流,二是還能夠帶動其他同學成績提高。

(3)班內考核量化的制定:在這一點上我們比較省事,因為代以前的班的時候就有詳細的班規(guī)。此刻我們只需要再把同學們的一些新的合理的想法加上,去掉一些不貼合班內實際的條文能夠了。我們的班規(guī)涵蓋:學習,紀律,衛(wèi)生三大塊。

(二)建制后:剩下的工作我都歸結為建制后,分為學習、紀律、衛(wèi)生三大塊。

首先說學習:在我和我們一系列的任課教師溝通好的基礎上,剩下的工作就主要由我們的班委去完成(注:宿舍長,課代表,值周班委,小組長都是班委會成員)。課代表不光是簡單的收發(fā)作業(yè),還負責把同學們的疑難問題反饋給教師,并且在收作業(yè)的時候都是按照學號收發(fā),這樣做的話我想就是能夠讓教師們更有側重的點去關注我們的學生。學習委員負責把班內同學分成5個學習小組,組長由學習好的同學擔任,每次考試都給各個學習小組考核打分排行次,看得出班里的學生很在乎這一點。因為平時學生總在問這個加不加分,那個加不加分。

再說紀律:重點班相對來講要比普班省心的多,應當說紀律上沒有什么大的問題,但總有極個別的不懂事的學生。對待這些人我們首先讓相應負責哪一塊的班干部去找他,讓他說明情景。比如宿舍出了問題,我們班由李中文負責,查誰的問題,并讓他主動承認錯誤。遇到十分不懂事的學生,只依靠學生的自主管理還是不夠的,我和問題學生單獨談話,必要時就得采取一些異常的措施了。至于說其他的一些細節(jié):如早晨到教室的問題,吃零食的問題,上課聽講的問題,出操升旗等我們都是專人專管。一般同學對他們負責,他們對我負責。

然后說衛(wèi)生:那里面包括教室和衛(wèi)生區(qū)的值日,宿舍值日,大掃除,班級桌凳、暖壺、花草、書本的擺放,都有專門的班委負責。比如以前總是我親自分配大掃除的任務,此刻不用了,我的班干部能夠做得很好,說實話有時做的比我想象得要好。就比如說上次學校的衛(wèi)生大聯(lián)查,在班委的帶領下孩子們能夠把自我腳下哪怕是一個小小的你不仔細看都看不到的小小的垃圾片都收拾的干干凈凈。當評比結果出來后我告訴我們班的學生我們排在第一時學生們無比高興。然后我讓相關班委上講臺來

總結

經(jīng)驗,尋找不足,并借此讓同學們明白團結的力量,轉化為學習的動力。

最終再加一點:利用好班會

我認為班會課不應當是一種形式,也不僅僅局限于學校規(guī)定的兩個周日的兩節(jié)課。我們班的班會更多的時候是化整為零,遇到問題及時解決并加以總結,尤其是讓同學們自我總結。

引導學生正確地認識個人與環(huán)境之間的關系,充分發(fā)揮個人本事,擺正夢想與現(xiàn)實、成功與失敗、競爭與合作、友誼與感情、學業(yè)與娛樂等的關系,從而減少消極的心理沖突對身心的不良影響,提高心理健康的水平。所以在學校組織的各種團體活動中,引導和鼓勵學生進取參加團體活動,在各種活動中不斷觀察和思考。樹立科學的世界觀。比如運動會,我們花了較少的時間得到了較大的收益,得到了精神禮貌班團體的稱號,這對我們班的學生來講又起到了很大的激勵作用。

以上是我在班級管理中的點滴心得,說的不足之處和不妥之處還請大家批評指正。

多謝大家!

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領導、老師們:

今日,能在那里跟大家一起交流班主任工作

心得

,我感到十分榮幸。回顧近三十年的教育教學工作經(jīng)歷,我覺得我沒有什么經(jīng)驗可談,平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經(jīng)驗就是盡職盡責的工作態(tài)度。我平時只強調學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你歡樂,給你幸福。

我的經(jīng)驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如說,每一次我接的班開始成績很一般,可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好,我也不覺得是因為學生沒好好學,我就認為那是一次偶然。所以,開會時我并沒有因為成績不好而不好意思,也不因為少拿成績獎金而懊惱。每次考完試都會把情景如實地告訴學生,不發(fā)火,這時候生氣發(fā)火,與事無補,一點意思都沒有。并且每次我都重復一句話,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,我們大家并不比別人差,這一次雖然沒有考好,下一次應當能夠考好。事實也證明了這一點。

當然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經(jīng)過汗水浸泡的自信是自大。

現(xiàn)代的企業(yè)有企業(yè)文化,學校更有學校文化,班級當然也應當有班級文化。

我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。

我的治班方針:公平、民主。

我的治班策略:

一、培養(yǎng)主動學習的習慣;

二、樹立歡樂學習的心態(tài);

三、創(chuàng)造簡便學習的環(huán)境;

四、發(fā)現(xiàn)幸福學習的樂趣。

我的治班方法:

一、用個人實力吸引學生

1、講好課。我追求資料連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自己這樣說,我對學生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學生的自信。

3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自己首先應當做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自己學到的新觀點說給學生,一同體會學習的樂趣。

4、每一天都有創(chuàng)新。每一天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情景,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學生在簡便愉快中學習。

5、多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自己的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

6、

講話

精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我此刻盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,可是學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有詩意。

業(yè)。拖堂、課間

寫作

業(yè)是我最反感的事,也是學生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵,學生沒有休息上廁所,還影響下一堂的課。實在要不得。

二、用文體活動團結學生

如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動,我讓全班學生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是構成和諧的環(huán)境,產(chǎn)生向心力、凝聚力,培養(yǎng)團體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習,不主張參加這些活動的話,就等于自己在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。我所帶的.班級以往體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽,所帶班級也獲得過多項榮譽。

三、用公平民主平等對待學生

都明白應當講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學生談話,更不給學生補課,也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導,所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決,但不會產(chǎn)生逆反和嫉妒心理。再說我有自己的事要做,沒有時間;我也要休息也要回家。所以我中午、午時不加班。午時晚走去年常有的事,那是三年級學生寫不完課堂作業(yè),我在等。

四、用學習節(jié)奏引導學生

學習是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。我平時抓得緊一些,能上的課盡量上,還要上好。一般情景下考試前幾天上完。適當復習,不搞題海戰(zhàn)術,不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情景下我的成績一般一般。多數(shù)情景下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什么資本可炫耀的。我的教師郭定功說過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,并且把它當作座右銘。

總之,要想管理好班級,歸根結底我認為有兩條:

1、熱愛班級。

2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路。

熱愛班級”的方法是:別把工作當工作,而是當事業(yè)。

讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是:別把自己當教師,而是當教育家。

作風、待人接物的態(tài)度給學生做出表率,培養(yǎng)學生良好的品德。我要求學生做到的我必須做到,我答應學生的事我必須做到。并時時處處做學生的榜樣,虎臺小學教學樓上醒目的兩行字“教師無小節(jié)處處是楷模,教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。

要找的又是班主任;而班主任要了解學生的在家情景,同樣需要經(jīng)過學生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必須在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。

文章登載在《西寧晚報》上??上耶敵鯖]有保存下來,要不然就是一件紀念品。一個叫麻禮念的男生,十分好強又好學。一天他情緒不對,不讀不聽、不看也不寫。我問他為什么,他說沒有書,找不到爸媽也不去買,還讀什么書。當時我沒顧那么多,午時他沒來。我有一種莫名的感覺就跑去他家找。找到之后,門口躺著殘疾的弟弟,門是反鎖的。鄰居告訴我他在屋里。我又喊又叫的敲開了門。開門之后的情景讓我頭皮發(fā)嘛。滿屋子的濃煙,爐子里加滿了煤,蓋子掀開著,窗簾捂得嚴嚴實實的,桌子上有半張紙,上頭寫有幾行字。其中有兩句我記得很清楚:你們不關心我不給我買書,我不活了。我不在了你們要好好照顧弟弟就行了。這顯然是遺書。我一向等回了他的媽媽---在回來的路上我心境沉重、心潮澎湃我慶幸我阻止了一場杯具的發(fā)生。一個叫嚴曉梁的男生

特別

臟學習也

特別

差,一段時間的接觸我明白他父母離異,沒有正當職業(yè)的父親帶他。家里亂的不象家,除了住的那一間,另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衛(wèi)生狀況一點也沒改觀。一天看他實在太臟,脖子成了車軸,我?guī)睫k公室,打了盆熱水給他把頭臉脖子洗干凈,給他照照鏡子小伙子挺

精神

的。然后給他父親打電話說了一番,說讓他帶洗漱用品到學校以后我負責他的個人衛(wèi)生。從此之后他發(fā)生了很大的變化,基本上干凈了。我?guī)н^多名智障或殘疾學生:楊雪姣、羅元春、戴鈞海、-----。口碑很不錯。

總之,我認為做好班主任工作的前提是:要有高度的職責心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。

以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,今日說出來和大家一起分享,說得不好,請各位班主任教師多多指教。其實這是所有有職責心的班主任都做了的工作。多謝!

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領導、老師:

大家好。

很榮幸今天我能和各位老師探討關于班級管理方面的一些情況,其實,我在班級管理中,和各位相比,也沒有什么成功的經(jīng)驗,下面我把平時管理中的一些做法說出來,請各位領導、老師悉心指導。.

作為班主任,一定要言而有信,言而有度。只有這樣,才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;比如,要求學生每天早晨7點到校,自己就得每天提早幾分鐘到教室;我要求學生按時交作業(yè),那我就一定會按時批改完作業(yè)。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣,班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

俗話說: “有了愛便有了一切”。我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。

作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。我發(fā)現(xiàn):當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班劉金燕同學學習成績一直不好,可是我從來沒歧視他,而是主動去發(fā)現(xiàn)他的進步,幫他查漏補缺,鼓勵他上進。因此她很努力,想提高學習成績。她說“我只有嚴格要求自己,才有可能取得進步;我只有努力學習,我才能對得起所有關心和幫助我的人”。期中考試,從來沒考及格過的她居然考了78分,為此,她特高興。

班主任要做好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。今年我班上有一個馮亞玲的同學,開學之初,上課經(jīng)常走神,班長也反映這個同學對班級工作不熱心,于是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天下課后,我把她叫到了辦公室,剛開始,由于我是個急性子,說話也較嚴厲,于是她似乎覺得很委屈,竟掉起了眼淚,一問三不知,于是我讓她回去好好想想,第二天再給我個滿意的答復。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字里行間的態(tài)度來看,我認為她應該是個不錯的學生才對,于是我再一次找她談心才發(fā)現(xiàn),學生是如此看重老師對她的評價,我也因此明白一個好的班主任更應該是學生的知心好友。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松,當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):幫助他們樹立威信,鼓勵他們大膽工作,培養(yǎng)他們團結協(xié)作的精神,要能夠通過他們形成集體的組織性、紀律性和進取心,這樣可以形成良好的班風和學風。

班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,中考在望每一個學生要明確自己正在努力奮斗的目標是什么?避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質才是目的。同時,幫助集體與個人樹立遠、近期目標,其潛在的東西是其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須激發(fā)與外班學生的競爭意識,設立定期評價制度,建立互助組,獎勵和批評制度,獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。

以上是我當班主任的一點體會,但都是我所經(jīng)歷過的。有不當之處請大家批評指正。我想,只要我們真正以人為本,以金子般的愛心對待每一個學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛之中。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

大家好!

首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的交流,我覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學得的。我唯一值得欣慰的就是:五年來我們班沒有給學校帶來什么麻煩,孩子們能身心健康的成長??蛇@與領導關心和各科任老師的共同努力,互相配合、細心教育分不開。在這里,我不敢談什么經(jīng)驗,借這個機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,“仁者見仁,智者見智?!比缬胁划斨?,請各位領導、各位老師批評指正。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實制度的建立就是讓學生少犯錯,不犯錯,營造和諧的班集體。其實小學生容易犯的錯誤無非是:遲到,有病不請假,個人衛(wèi)生和值日不合格,上課不認聽講,同桌鬧矛盾,作業(yè)不按時完成,有錯不改,放學不按時回家等。面對大班額的重負,面對大量的教學任務的壓力每當學生犯錯時我們都會很生氣??晌覀儺敯嘀魅尾皇菫榱松鷼獾?,不能拿學生的錯來氣自己,因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規(guī),我班的班規(guī)不多,就8條。班規(guī)和違反班規(guī)的處理辦法在得到同學們的認可后粘貼到了黑板上。讓學生以規(guī)為戒,他們按班規(guī)一天天做好了,我也就不生氣了。長此以往便形成了習慣。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行。對于班規(guī)的實施我會在下面舉例講其中的幾點。

做主任以來我感受到事事我越是親力親為,越會忙得焦頭爛額,最后累的筋疲力盡,效果卻不佳。于是我想辦法把壓力與學生分享。我在班級中實施了1、3、4、8管理模式。安排了1個衛(wèi)生監(jiān)督員,3個助理,4個負責人,8個聯(lián)絡員。

1個衛(wèi)生監(jiān)督員為李梓祎。這個孩子非常愛干凈,也非常負責,特別較真。每天的樓梯和班級的衛(wèi)生基本上不用我去問,她按值日生輪流表的人員進行合理分工,誰沒干好她能準確的找出來。我感覺她特別像張淳泯老師,每天對垃圾和臟的特別敏感,也從不放過,他的認真勁我真佩服。我們班有個叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫字時,鉛筆鉛好像從來沒有細過,字基本上看不清,還弄的本上,手上都是鉛筆鉛。與他的家長溝通幾次,效果不佳,三年級用鋼筆了,他仍是字沒寫幾個弄的滿手都是鋼筆水。書桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾,上課找書時都費勁。自從有了李梓祎這個衛(wèi)生監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)他手上有鋼筆水便讓他去洗,洗后還復查。書桌亂就讓他收拾,并一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數(shù)少了,字也有了進步。我便及時把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時也關注些。僅僅一個電話,他媽媽卻很高興。由于李梓祎的認真,較真,誰的亂她都毫不留情的指出,并且天天盯著。不按要求做就按班規(guī)第五條:做講衛(wèi)生的好學生,認真做好個人和值日時的衛(wèi)生。如違反處罰辦法:第一次警告,第二次加罰值日一周并寫400字的“自我教育說明書”。其實寫“自我教育說明書”這一招我是和魏書生老師學的,別說還挺管用。寫完后哦檢查,認識深刻,真心悔過,我便不再班級公開讀,不認真的不但要在班級讀還要重新寫。因此,同學們都怕她出現(xiàn)在自己的身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出,不同的是主動幫我收拾整潔,有時我也挺不好意思的。在他嚴格的管理、監(jiān)督下班級變得整潔了。

3個助理為蘇顯赫、于彤、宮旭昂。這3名同學的特點是做事麻利、細心、認真。他們每天幫我處理每天聽寫的詞語、做的數(shù)學題、積累的內容,按好中差分好類。并把自己發(fā)現(xiàn)的問題報告給我。有時我也把我批改后監(jiān)督改錯后判的工作也交給他們。無論大的學生都有懶惰的心理,看錯也改。這時,我的助理就會幫我抓到有錯不改的。然后就按班規(guī)第7條:每天按時、保質完成作業(yè)。做到有留必寫,有寫必批,有錯必糾,有糾必改。違反的處罰辦法為:所留內容罰寫3遍。薛瑞平老師曾說過:沒有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因為怕懲罰學生才會往好的方面去做并努力做好。對助理的監(jiān)督我也是注意的,由于助理是固定的,即使他們想偷懶或干得不認真時其他學生會馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求。有了助理既節(jié)省了我許多批閱的時間,也可以使我及時發(fā)現(xiàn)班級學生在哪有困難了。說到困難學生我就要談談我的4個負責人了。

4個人負責人為于書冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實這4個人就是我們班的班長和學委也是班級競比活動的主要落實人,管理者。這4名同學的特點是組織能力強,學習成績好,能嚴于律己。我班的學困生多,我管了這個忽視了那個,有時給他們留了題,檢查了這個的忘記檢查那個的,造成他們得過且過,成績總不見提高。針對這點我把班級分成4個大組,由他們4個為各組的負責人,每人帶一個學困生,兩人為同桌。并設立“小組評比”的機制。評比內容包括:紀律、測試、作業(yè)、學困生幫助、好人好事等。

評比如果只記分,時間長了,學生會消極。對學生而言作業(yè)少是他們最開心的。于是我班的作業(yè)出現(xiàn)了a、b、c、d和特等五個不同的等級。其實每等的作業(yè)相差的并不多,可卻激發(fā)了學生的動力,他們都在為自己組能獲得a等而努力。每天作業(yè)我們在檢查時并不是簡單看他做完了嗎?還要看做得是否正確,寫得是否工整。并卡上激勵語a等為:你真棒。b等為:優(yōu)。c等為:有進步。d等為:加油。如果連續(xù)2次獲得d等就要按班規(guī)的第4條上課坐姿、寫姿、讀姿要正確。保證書寫工整。如發(fā)現(xiàn)字跡潦草不管內容的多少一律重寫。并寫400字的“自我教育說明書”和告知家長。再次制度激勵下,學生的字有的很大的進步。在我們班的評比的分數(shù)都是有我控制的加分難,扣分易。每天測試8道題,全對每人加2分,錯1題就扣一分,要求學生必須非常細心。聽寫每次為2課,全對每人加2分,錯1個字就扣1分。上課注意力不集中,有小動作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開的測試小卷,讓學困生做完,并給批閱好就得2分。本著誰出題誰批閱的原則,這樣出題做題2個學生都得到了鍛煉。有時為了得分他們只會出口算這樣簡單的題,這樣是不可以的。我會針對他們所幫助學生的薄弱之處要求出專項訓練。所以最后負責驗收給分的還是我。這樣這幾名學生的成績漸漸有了變化。

此時我仍不忘告知家長,讓他們一回家就能聽到表揚與鼓勵??沙鲱}人多,做題的每組只有1人。時間長了做題的人閑累就不想做了,總找借口。我發(fā)現(xiàn)這4個負責人真的很用心,她們會主動給學困生和本組的成員買一些小禮物,以此來激勵她們,整齊劃一,不給組內扣分。她們的認真負責感動了我,也感到了學困生,更感到了學困生的家長。這4為負責人在收到學困生家長送的禮物時都會忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興。其實最偷著樂的便是我,在他們的幫助下我們班的幾名學困生在上學期的期末考試中都有了很大的進步。尤其是杜宇鵬同學,期中考試時數(shù)學19分,語文62分。而期末考試時數(shù)學78分,語文85分。

其實評比的過程也不是一帆風順的,因為于書冉所帶的小組在前兩周的評比中天天第一,其他的小組認為他們組的實力強,漸漸失去了競比意識。了解這一現(xiàn)象,我提出了負責人換組輪流管理制??蓾u漸的同學們又發(fā)現(xiàn)于書冉到那組哪組就第一。于是我把4個負責人找到一起,讓他們交流自己在組員管理中的做法。于書冉也說出了他的成功秘訣。這4個負責人各顯其能小組的競爭意識又被調動起來了,人人不甘落后,遲到,有病不請假,值日生不認真,作業(yè)不按時完成,同桌鬧矛盾,上課不認真聽講,給班級扣分,放學不按時回家等現(xiàn)象基本上沒有了。因為評比落在實處,困難生的成績提高了,班級的好人好事也增加了,鐘表里的電池沒有了,有人主動換;拖把壞了,有人主動買……班級中的各項收費4個負責人會在早自習時全部收齊,再上交到學校。因為評比自私的人少了,他們學會了關心別人,學會了合作,有了集體意識。

4個負責人雖說各司其職,但必須有一個總調度,這個人便是我。我給他們足夠的權利的同時,又關注是否肆意妄為。通過評比,我深深的感受到有時老師的指責學生聽過即忘,同學間的指責卻很起作用。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十七

大家好!

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班這個班有學生70人,學生素質參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。

b.培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

二、關愛關心學生,培養(yǎng)學生自覺意識。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。

三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。特別是數(shù)學科任教師冉松教師,充分發(fā)揮出了主導作用。上學期他所教的數(shù)學科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績。

四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合力優(yōu)勢,使學生學業(yè)共同提高培優(yōu)轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。比如我班的陳秋萍、何岳等同學,在上學期考試時,數(shù)學都在50分以下,后來在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績??傊?,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十八

的是我的一些管理

心得

,并非是經(jīng)驗傳授,有淺薄之處還請大家包容指正。今天我分享的主題是《班級管理中的“三”、“二”、“一”》。

“三”是指“三關注”,首先要關注班級“非正式群體”。在一個班級中,有正式群體,就有非正式群體,有正能量,就有負能量。我們作為班主任,要對班級里出現(xiàn)的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現(xiàn),也要辨別它的性質是積極的,還是消極的。針對消極群體,可以“擒賊先擒王”,也可以“各個擊破”,也可以二者兼有,根據(jù)群體的情況靈活使用。(自己舉報帶手機事件)我們作為班主任,要對班級里出現(xiàn)的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現(xiàn),也要辨別它的性質是積極的,還是消極的。對于消極群體,要及時引導,爭取轉化。

其次關注學生情緒,學生情緒有正面和負面之分。抓住學生的正面情緒,適時鼓勵,形成良性循環(huán)。更要關注學生的負面情緒,了解原因,及時疏導,以免造成突發(fā)事件。(楊金濤當物理課代表,馬子俊沉默)

再次,關注學生小動向。很多時候,班級表面風平浪靜,實則暗潮涌動,班主任要心思縝密,及時關注學生的一些小動向,切不可讓星星之火發(fā)展成燎原之勢。(周三回家,鬼神之說)

給我們更多的管理思路,達到事半功倍的效果。所以,我關注了一些有關班主任管理的

微信公眾號

,比如“班主任之友”、“班主任雜志”、“中小學班主任”,公眾號里推送的很多文章有理論、有實踐,學習性、趣味性都很強,是班主任管理成長的好幫手。(《班主任基本功》、班主任之友等,參加中級培訓)。

二是學習身邊教師,三人行,必有我?guī)熝?。個人的經(jīng)驗畢竟有限,留心學習別人的經(jīng)驗可以彌補自己管理的缺陷。優(yōu)秀的管理做法,不分新老教師,平時要做有心人,借鑒同辦公室班主任的好的管理方法和對學生問題的處理方法,讓自己快速成長,很多時候,榜樣就在身邊:今年我的辦公室班主任比較多,從去年開始,我就發(fā)現(xiàn)趙愛文老師的班會課有時是在小長廊進行的了,那里環(huán)境好,同學們坐得很集中,方便溝通和交流,同時也拉近了同學與同學之間、同學與老師之間的距離;錢云超老師跟班緊,在學生問題的處理上及時、有原則,做到了“恩威并施”;陳翠俠老師是個細致的人,開學初的時候,她就開始利用休息時間找學生談話,了解學生的`家庭情況和學習情況,平時對學生的動態(tài)掌握的也非常及時,對學生的詢問也極其詳細;張世芹老師是個很有想法的、思維開闊的人,她更擅長培養(yǎng)學生能力,對學生指導后及時放手。小組的分配,以及對組長責任的明確和遲到學生的“綠色懲罰”,這些我都“偷師學藝”了,也確實給自己減了負;在我們這些普通又平凡的班主任身上,我看到了她們的細心和敬業(yè)!

學生和安全隱患,為班級健康運行保駕護航。(從指定到爭取全員心育員、安全員,前提是信任、理解和共情)

我相信,我們在座的班主任每個人都“身懷絕技”,正因

為大家

的盡職盡責,才有了每個班級的有序和平穩(wěn),也希望我能有機會向更多人學習!

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十九

一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律相對高年級有差距。對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入主角,適應學校的生活,結合自我的班主任經(jīng)驗,我認為在班級管理中要做到以下幾點:

有三個方面必須要活:一是課堂氛圍要活,我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時的師生問好,我要求學生充滿活力的向教師問好,這就是一個好的開端,不難想象,高亢的問候聲既能夠調動學生的活力,也能夠調動教師的活力;平時經(jīng)常同科任教師了解上課情景,讓教師把課堂上表現(xiàn)好的同學名字寫在黑板上,我會對榜上有名的孩子給予表揚和獎勵,讓他們起到榜樣作用。

第二點,必須要活的就是各項活動必須要活,比如說參加運動會,科技制作,親子朗讀等活動,我的要求是盡量全員參加,盡情的參與。

第三點,也是最重要的一點,就是學生的性格要活,學生在學校最重要的事情是學習,但學習并不是唯一的任務,并且學習成績也不是孤立的,它由很多方面共同決定。如果班上的學生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格,我覺得學習效果會大打折扣,這就要求教師會引導,發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時的加于解決,尤其是在與學生談心的時候必須不要開口閉口的學習學習,能夠多談談他的特長,適當?shù)闹赋鏊膯栴},讓他覺得自我并不是一無是處,自我只要再堅持一下、再多一點努力就能夠做好了。

一個班級除了“活”,還離不開“靜”,靜不能等同于一潭死水。我在班級管理中一向高調提倡“靜”,告訴學生愛吵愛鬧,意味著一個人的心靈之門是閉塞的,他的眼睛里只看見自我,他的耳朵里只能聽見自我。這樣的同學,不可能從生活、從書本中學到知識。

目前我班主要從課前、課間和路隊幾個方面作為訓練點

1.課前紀律在上課鈴聲未響之前,我會提前進入教室,提示學生“入室即靜”,調整情緒后靜心等待教師進人課堂上課。這個環(huán)節(jié)要求學生自我管理自我,學會自律。

2.課間安全課間是學生簡便休息的時間,也是孩子們最容易發(fā)生問題的時候。為了保證學生的安全,有時我會在下課前,到教室門口等候,任課教師離開后,進入教室告訴學生不要著急,不要一窩蜂地跑出教室,造成擁擠。在離開教室前準備好下節(jié)課書本,安靜有序離開,強調在走廊里輕聲慢步靠右行,到操場上呼吸空氣,眺望遠方,保護視力。找安全的地方游戲,鍛煉。

3.路隊紀律每一天會抽出一段時間反復訓練學生路隊,做到“快靜齊”后迅速離校!

我期望這樣有意識地反復強調,能讓他們盡早明白懂規(guī)矩、守秩序是好的。經(jīng)過要求,讓他們明白不僅僅在課堂上要堅持安靜和有序、在學校、在任何公共場所都如此,從小養(yǎng)成遵守公共秩序的良好習慣,做禮貌小公民。

在工作中有的教師感覺孩子聽不懂大人說的話,其實不然。第一是他們沒有認真去聽,第二是兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。如果不研究學生的認知本事,在教師沒講清或學生沒聽明白的情景下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不明白應當怎樣做,或者他的行為往往事與愿違。這樣做的結果,不但使學生產(chǎn)生挫敗感,并且不利于他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學生聽懂教師的要求并根據(jù)要求去出色地完成任務呢?我的經(jīng)驗是經(jīng)過從衛(wèi)生清掃、收作業(yè)等方應對學生日常行為進行教育、管理和約束。

經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn),學生洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,針對這種情景,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎樣擰,告訴他們僅有擰出的水清了才算干凈。每次孩子們在喝牛奶完牛奶后,示范并指導把空奶盒歸位后擺放在紙箱內,再由衛(wèi)生委員及時將垃圾倒掉。

收作業(yè)時,我讓他們把同桌的作業(yè)摞到一齊,從后往前傳,自我的作業(yè)放在下頭。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。學生經(jīng)過觀察、模仿,很快就領悟了要領,經(jīng)過對學生日常行為的教育、管理和約束,學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高。

基于愛和嚴,不少教師常是“刀子嘴,菩薩心”,然而學生感受到的可能只是你的“刀子嘴”,很難領會到你的“菩薩心”,這樣就很容易讓學生產(chǎn)生防御心理。學生通常會擺出一付“不吭氣,任你能怎樣樣”的架勢,此種狀態(tài)下的教育效果是可想而知的。常言道:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。有意識的表揚,對于學生良好學習行為的養(yǎng)成無疑有著進取意義。孩子受到鼓勵后,學習熱情和思考探索的進取性會很高。

比如:早上第一節(jié)課,大家正在讀課文,一位因為同學背著書包,氣喘吁吁地跑來,難為情的解釋媽媽叫起床,自我不想起,早上還被媽媽罵了一頓?!巴瑢W們,這位同學雖然遲到了,然而教師為你感到欣慰。”我說了三條欣慰的理由,第一、從“氣喘吁吁”中,他明白自我遲到了,努力要快一點,遲到的少一點;第二、從報告聲中我看出了他的禮貌。第三、他很誠實。我?guī)ь^鼓起掌來大家也跟著鼓起掌來。那位同學回到座位,投入到學習中來,對其他同學來講遲到事件得到的教育卻是正面的、向上的。多表揚學生,多賞識學生,學生沒了擔憂、消除了緊張、心理安全了,學習的效能自然就高了,智能發(fā)展自然更快、更健康。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,我會在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我在班主任工作中的一些粗淺見解,有不妥之處,請各位領導和教師提出寶貴意見。

多謝大家!

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇二十

很榮幸地和諸位同仁志士坐在一齊共同探討和交流班級管理經(jīng)驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可此刻的孩子變化的太快了,幾年沒敢發(fā)現(xiàn)自我落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應了這種高效、快節(jié)奏的班主任工作,現(xiàn)將我們開學以來的工作情景向各位領導匯報一下:

開學第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學費、生活用品等費用:帶學生領發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們入睡了,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴謹、高效的工作作風。

第二天我們又帶領學生參加了我校首次軍訓。在軍訓過程中,我們一向陪同學們站在烈日下、風雨中,及時地救護學生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調教官搞好軍訓,經(jīng)歷了烈日和風雨的洗禮。為了記下這完美的時光,我專門準備了相機,當孩子們看到這一切時,訓練的更認真、更帶勁了。經(jīng)過為期一周的緊張軍訓,我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓圓滿結束。在收獲汗水的同時,我們收獲了期望。

隨著學生學習生活的開始,為了抓好學生的行為養(yǎng)成,構成良好的班風學風,幫孩子克服小學時養(yǎng)成的一些不良習慣,自由、散漫、無組織、無紀律,我們幾個班主任就天天靠在那里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛(wèi)生區(qū),還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學校各部門的領導下,經(jīng)過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設、小組合作學習、學生禮貌禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文學校,無處不凝結著學校領導和各位班主任的心血。

我們七四班有個學生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調皮,在同學中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔任了體育委員和值日班長??芍⒆拥某歉苌?,對教師的戒備心很強,我?guī)状瘟私馑募彝デ榫埃颊f父母在濟南,自我獨自一人在家,給我的手機號也是假的---打不通。最初我信以為真,就異常關心他??伤]有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權力,乘機搗亂,對一些同學借機報復。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學的床上潑水。經(jīng)過反復調查我明白是他干的,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不細心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就能夠了,也想借機挽救一下他。

可他并沒有珍惜,反而故意挑釁教師。第二天床又被潑濕了,應對家長的指責,孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,僅有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時我也暗暗下定決心,必須要親手抓住他,我去調監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學校多次反映了防盜門的情景,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候----當起了福爾摩斯。有志者,事竟成。最終在的第三天午時他又潛入宿舍,當我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在很多的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經(jīng)快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩(wěn)覺----真香!

雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學不回家上夜網(wǎng);談戀愛、吸煙、打架,要同學的東西吃等等。這些惡習依然不斷,真的是很令我頭疼,真想立刻把他開走,只要他走了,我能省下多少精力??墒潞笥忠幌?,要是把他開走了,回到家里很快就會學壞。既擔心他學壞走上不歸之路,又怕他在學校里和初二初三的學生串連在一齊,構成小團伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個孫豹。當時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒。”于是我決定再給他一次機會。

一位哲人說得好:“每一位學生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的?!睘榱吮薏咚?,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節(jié)決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,期望他能改過自新。

苦心人,天不負。經(jīng)過近兩個月的跟蹤,為此開學以來,我一向來在學生前,走在學生后,每一天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個頑石最終被我感化了。他開始努力改變自我,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的提高,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自我。并大膽的啟用他擔任紀律委員,負責全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,到達了我不再比我在還要好的效果。

為了調動學生的進取性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每一天堅持跟學生一齊跑操,前天準備好實驗又帶學生到操場練習,昨日打掃好廁所我們又練了一中午和一節(jié)美術課,可比賽的結果卻出人意料。當我看到比賽結果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢?;貋砗蠛⒆觽兌伎蘖?,我的心境也很沉重,安撫一會,可孩子們哭得更悲痛了。到了吃飯的時間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們去吃飯,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子啊!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事后我收到了三班學生真誠的問候:“教師,你是一個負責人的教師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們必須會成功的---全體三班同學?!边@是我收到的最珍貴的問候,多謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自我,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!

在控輟保學方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊教師、渠教師、王教師、吳教師一次次打電話,家訪,并且狄教師和亞敏等教師也幫忙班主任做學生和家長的工作,還有的課任教師如宋偉教師陪同楊教師一齊到學生家里做學生的工作;實在不行又發(fā)動學生,讓學生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個不上的學生被我們的真誠打動了,重返學校,基本做到了零流失。在控輟保學方面作出了我們應有的貢獻。

把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們日復一日的重復著。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領導的帶領下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造完美明天。

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇二十一

、老師:

大家好!

首先感謝

領導

給我這次班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言的機會,需要說明的是我坐在這里是來學習的,和其他老師相比,我的經(jīng)驗可能是最少的,因為班主任工作我只做過大半年的時間;還有這次的發(fā)言讓我感到很意外,因為我是一個不善言談、普通話講得又不標準的人?,F(xiàn)在把我所代的班級和我做班主任半年以來自己的一點感受、認識和大家說說。作為班主任,我們都希望管理好自己的班級,團結有凝聚力;學生學習進步、

思想

向上。這也是我要說的擺在班主任面前的兩大難題:一是如何把自己的班級管理好,二是如何能讓學生學上去。這二者又是相輔相成相互促進的,班級管理好,有了好的班風就會有好的學風,學生的成績自然會提高;學風也相應的有所改善,這樣對促進班風建設,班級文化的發(fā)展,也會有很大的幫助。

現(xiàn)在我就291班的情況和大家說說班級管理,291班有60名學生,每個學生的家庭狀況、成長經(jīng)歷、學習程度、心理承受能力和對自己未來人生的期望都不同,有著這么多的不同放著同一個班里我們該怎么對待這些不同體,這給班級管理帶來很大難題。對于這個問題的處理我說說自己的一點看法,學生大多十八、九歲,雖然他們的不同很多,但他們的可塑性很強。做為老師,我們要給他們樹立好榜樣形象,在平時的點點滴滴中要教會他們做人,學生在學校里學習重要,但我認為做人更重要,只要學生學會了做人,會給班級管理帶來很多益處。愛可以傳遞,心情可以相互感染,用我們的愛感動學生,相信我們也會的得到學生的感動。291班以前的班主任王銳老師,在一段時間里由于種種原因身體較差,仍然堅持帶病上課,平時對班里的孩子們特別好,用她的心感動著學生,以至于在她生病時班里的孩子們背著她往醫(yī)院跑,有的學生甚至淚流滿面,當你看到那種情景時相信我們的心也一樣會被觸動的'。幸運的是我接收了一個感動的班集體,在這里還要感謝王銳老師,是她給我的工作做了很多鋪墊。在班級管理中會遇到一種很普遍的現(xiàn)象,作為老師,深知教書育人的本職。而作為學生的很多孩子,他們來學校不知道要做什么,學校早已不是他們學習的地方而成了戀愛場所,相信我們的老師們都有同感吧!這給班級管理帶來很多麻煩,加大了班級管理難度。上課胡思亂想,下課往外面跑,更有嚴重的逃課打架時有發(fā)生,還有由情感問題引發(fā)的其他重大事件,是班主任一定要留心處理好的問題。而對于這一類型問題又是隱藏較深隱患較大的,學校重視,班主任更不能掉以輕心,以防悲劇的發(fā)生。

對于學習,就291班的情況我簡單的說說,291班屬于重點班,一開始我對291的定位是半重點半普通,因為特長生分班的時候普通班有二十多名學生分進了291,直接導致班里學習的學生只有一半左右,他們的基礎普遍較差,學習動力不足,對學習失去希望,沒了夢想……,這一系列的問題一直是困擾我的難題,相信我們的部分老師也同樣有的困惑吧,如何能把學生的學習提上來?還記得學生時候的我是從高二的下學期開始學習的,應屆高考差本科線100多分,經(jīng)過一年的復習上了本科。曾經(jīng)的我玩過學過失敗過成功過,累過苦過,成功了,所以我經(jīng)常會想起一句話——付出總有回報!現(xiàn)在看著學生總能會想起自己的過去,我也經(jīng)常把自己的故事講給學生,有時班里以勵志為主題出板報、周會時講勵志故事唱勵志歌曲來激發(fā)學生的斗志,去喚醒他們的夢想。在學習方面還有一點我覺得特別重要,對于文科班的學生來說背的東西比較多,語文、英語、歷史、政治、地理,而學生每天的背書時間只有可憐的一個多小時。高中時候的我背書的時間比較長,我也一直要求學生們早起,盡量的延長背書時間,甚至把課前十分鐘的預習時間也放在了背書上面,通過日常的積累,效果可能會顯示出來。早上長時間的背書晚上練習做題也成了我對學生的一種要求。相信長時間的積累學習會有提升,希望我們的學生在學習上有大的進步。

以上是我的一些感受、做法和困惑,謝謝各位老師!

小學班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇二十二

各位領導,各位教師:

三個月的時間轉瞬即逝,班級各項事務都步入了正常穩(wěn)定的軌道,有條不紊的進行?,F(xiàn)將平時的做法與大家分享。

開學初我只找了一個班長和一個體育委員來負責班級紀律和各項活動,但效果并不明顯,然后我就去靜一老師那里取經(jīng),后來也采用一天一換制,不僅發(fā)掘了其他孩子的潛力,也讓當天的值日班委有了一種鍛煉和展示的機會。現(xiàn)在班里的紀律及學習活動,在老師不在的情況下,基本也能進行。比如值日班委和課代表會分工合作負責班級紀律管理和作業(yè)布置管理,雖然有些做的還不到位,但我還是很欣慰的。

因為班級面積不大,所以我們的值日組只需負責清潔區(qū)衛(wèi)生,而教室的衛(wèi)生則分給大家。講臺、后黑板那塊、兩邊過道、以及教室死角垃圾桶周圍、門后、飲水機等地方,都有人負責。比如過道有垃圾,則兩邊的每個人都要被扣分,當然如果在老師不定時檢查時都比較干凈都加分。抽屜會在每天下午課外活動時間進行,老師和衛(wèi)生委員不定時檢查并加分扣分。校值日的加分扣分項也和班級每個人的積分掛鉤。若全部都是加分項,則全班雙倍加。但如果有一項扣分,則忽略其他加分項,扣雙倍分。這種積分制極大的調動了學生的積極性,讓學生在加分爭星的過程中收獲好的衛(wèi)生習慣。

每個學生都有自己的脾性,若之前一直活潑的孩子變得沉默不語,肯定有問題需要疏導。及時和家長做好溝通的前提是還要讓孩子對自己敞開心扉,要學會適時地保護孩子的自尊心。這就需要我們敏銳的觀察力和解決不同問題的能力,這一點,我從海燕、海霞、思杰、靜一那里學到了很多。

從開學到之前,我總會聽到有老師這樣評價我:對學生老板著臉,總覺得你不開心,是不是你把自己繃得太緊了?而當我下班聽著音樂面帶微笑時,也真的覺得,哦,對哦,我今天好像沒怎么笑??勺鳛榘嘀魅螄酪稽c不是挺好的么?殊不知,這個嚴也是需要方法的。某一天晚上,海燕老師對我說了一句話,讓我銘記在心“學習上多嚴格,生活上多關心”。我恍然大悟,本來對生病的孩子應該多體貼關心,到我這里卻變成了“自己都不會照顧好自己,穿多少衣服,冷不冷,自己吃多少自己都不知道?”有時說著都會把原本的關心變成生氣。弄的學生都有了心理負擔。課堂上也把關注的焦點放在了學生出錯的地方以及后進生的表現(xiàn)上,放大他們的缺點進行批評。卻忽視了其他需要正面鼓勵的地方,整個課堂就變得負能量爆棚,有時會讓自己覺得壓抑的同時,學生也沒學好。因此,海燕老師的一句話就是讓我用積極的心態(tài)面對、處理班級事務。我也在慢慢的改變自己,現(xiàn)在的孩子們看起來也比之前快樂了許多。這種細微的變化,讓我很滿足。

所有的班級管理經(jīng)驗都是從一件件小事中積累起來的,我做的還遠遠不夠,希望在今后的日子里,在各位老師的提醒和幫助下,讓我能夠更好的修剪和完善自己,更好的教書育人。

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