最新公共資源交易中心工作總結(jié)（匯總14篇）

總結(jié)的目的是借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)的工作提供參考和借鑒。要對(duì)總結(jié)進(jìn)行仔細(xì)的檢查和修改，確保語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和精準(zhǔn)度?？偨Y(jié)是一個(gè)重要的寫作任務(wù)，以下是一些經(jīng)典總結(jié)文章，供大家參考并提升寫作水平。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇一

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。

在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是國(guó)家采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：

1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。

2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。

3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

除了國(guó)家采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象國(guó)家采購(gòu)中的開標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇二

201*年上半年，公共資源交易中心在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交管辦和采購(gòu)辦的監(jiān)督指導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位的支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政，努力加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè)，著力打造陽(yáng)光工程。為推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)，規(guī)范公共資源交易行為，從源頭上預(yù)防和抑制招投標(biāo)領(lǐng)域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)就上半年主要工作情況和下半年工作打算匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作

中心于去年12月份逐步接手高新區(qū)公共資源交易工作，經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的摸索運(yùn)作，目前各項(xiàng)工作基本步入正軌，取得了初步成效，具體做了以下幾個(gè)方面的'工作：

（一）抓好工程招標(biāo)政府采購(gòu)工作，公共資源交易量逐步增長(zhǎng)。中心成立以后，從理順工作關(guān)系入手，積極與建設(shè)局、辦公室、政府采購(gòu)辦等相關(guān)部門做好銜接工作，有效保障公共資源交易工作順利展開。截止到目前為止，中心共完成大小交易項(xiàng)目111宗，交易總額6828.93萬(wàn)元，節(jié)約預(yù)算經(jīng)費(fèi)567.88萬(wàn)元，節(jié)約率為8.46%（工程類節(jié)約率為11.05%）。其中：工程建設(shè)類31宗，交易額4170.13萬(wàn)元；政府采購(gòu)類79宗，交易額2538.8萬(wàn)元，物業(yè)管理1宗，年交易額120萬(wàn)元。

（二）抓好重點(diǎn)交易項(xiàng)目，著力推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)。中心始終堅(jiān)持“公平競(jìng)爭(zhēng)為重、廉政建設(shè)為本、促進(jìn)發(fā)展為先”的工作理念，在交易業(yè)務(wù)量日益增長(zhǎng)和繁雜的情況下，抓住重點(diǎn)，分清緩急，確保重點(diǎn)交易項(xiàng)目的順利實(shí)施。在認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、街道、直屬企事業(yè)單位日常政府采購(gòu)項(xiàng)目的集中采購(gòu)基礎(chǔ)上，著重完成了老廟安置房垃圾堆處理招投標(biāo)、軟件園的世紀(jì)互聯(lián)寧波idc10kv變配電設(shè)備采購(gòu)、消防大隊(duì)家具電器采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校家具設(shè)備采購(gòu)、梅墟醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、常洪隧道交通設(shè)施招投標(biāo)、迎接世博會(huì)參觀團(tuán)布展綠化項(xiàng)目招投標(biāo)、創(chuàng)新孵化服務(wù)中心一大批設(shè)備材料采購(gòu)等項(xiàng)目招投標(biāo)工作。在積極認(rèn)真做好上述這些重點(diǎn)交易項(xiàng)目工作中，我們主要把握三點(diǎn)。一是注重提高效率和效益。在不違背法律法規(guī)規(guī)章制度的前提下，盡量縮短時(shí)間、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。二是充分體現(xiàn)公平公正。不謀權(quán)欺人，盡量一碗水端平，切實(shí)維護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益，避免有效投訴。三是堅(jiān)持熱情周到服務(wù)，積極支持配合機(jī)關(guān)各部門、街道和直屬企事業(yè)單位認(rèn)真做好各項(xiàng)招投標(biāo)工作。

（三）抓好制度建設(shè)，不斷規(guī)范公共資源交易。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)、規(guī)章制度，配合業(yè)務(wù)主管機(jī)構(gòu)做好工程建設(shè)、政府采購(gòu)等項(xiàng)目的招投標(biāo)工作流程梳理理順工作，目前正在醞釀起草《寧波國(guó)家高新區(qū)公共資源交易工作暫行辦法》，提交交易領(lǐng)導(dǎo)小組討論修改和管委會(huì)主任辦公會(huì)議審議后予以實(shí)施。二是嚴(yán)格履行項(xiàng)目報(bào)批備案制度。要求每個(gè)交易項(xiàng)目經(jīng)過(guò)監(jiān)察、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門審批后，方可進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)，由交易中心統(tǒng)一組織實(shí)施。三是嚴(yán)格遵守信息公開原則。所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息，除了較大項(xiàng)目在市相關(guān)媒體發(fā)布外，一般項(xiàng)目都做到了在高新區(qū)政府門戶網(wǎng)站上公布，以提高投標(biāo)參與度，接受社會(huì)的評(píng)判和監(jiān)督。四是嚴(yán)格招標(biāo)代理制和評(píng)委管理制度。對(duì)較大工程建設(shè)和政府采購(gòu)項(xiàng)目，為充分體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，提高公開透明度，防止“暗箱操作”，在人手少任務(wù)重的條件下，積極推行招標(biāo)代理制，委托社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，重點(diǎn)把好標(biāo)書審定和開標(biāo)評(píng)標(biāo)等關(guān)口。同時(shí)，在評(píng)委人員的確定上，實(shí)行在市專家?guī)熘须S機(jī)抽取，名單嚴(yán)格保密，嚴(yán)格評(píng)標(biāo)紀(jì)律，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正性。上半年，從未發(fā)生一起舉報(bào)投訴現(xiàn)象。

（四）抓好自身建設(shè)，注重廉潔自律工作。由于中心目前只有3人，工作量大，專業(yè)性強(qiáng)，項(xiàng)目繁雜，所以我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)自身建設(shè)，注重廉潔自律工作作為立足之本、工作之綱。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)高新區(qū)反腐倡廉建設(shè)大會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，積極開展廉潔自律和廉政勤政教育，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)拒腐防變、廉潔自律能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，制訂了《交易中心工作“八不準(zhǔn)”》，從思想行動(dòng)上撐好“保護(hù)傘”、筑好“防火墻”。在內(nèi)部管理理上，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制度，積極推行服務(wù)承諾制，辦事公開制。在議事決策上，堅(jiān)持多請(qǐng)示多匯報(bào)，以取得領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)支持。三是抓好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)，不斷提高工作技能。通過(guò)半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)，中心人員政治素質(zhì)得到增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯提高，工作能力有了進(jìn)一步提升，從而較好地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

二、存在的主要問(wèn)題

1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。有些部門把進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目，片面地理解是交易中心只能作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所?！八慕y(tǒng)一”（即統(tǒng)一項(xiàng)目審核、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督治理）難以落實(shí)到位。個(gè)別單位的招投標(biāo)工作樂(lè)意自行委托中介代理機(jī)構(gòu)，監(jiān)管與執(zhí)行還沒(méi)有很好地分離，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒(méi)有很好地解決。

2、對(duì)中標(biāo)后的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后，往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤監(jiān)督，容易產(chǎn)生招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目的具體實(shí)施相脫節(jié)。

3、由于交易中心剛剛成立，人員少、辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不齊全、經(jīng)費(fèi)欠缺，從而制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。

三、下半年的工作思路

1、進(jìn)一步提高公共資源交易額度。積極配合機(jī)關(guān)相關(guān)部門做好與市主管招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作，爭(zhēng)取上級(jí)放權(quán)，以擴(kuò)大高新區(qū)公共資源交易平臺(tái)交易權(quán)限。

2、進(jìn)一步理順工作關(guān)系。積極協(xié)助交管辦、政府采購(gòu)辦繼續(xù)加大監(jiān)管力度，確保高新區(qū)權(quán)限內(nèi)的公共資源交易項(xiàng)目全程納入交易平臺(tái)進(jìn)行規(guī)范操作。

3、認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的交易工作。著重抓好與“建設(shè)攻堅(jiān)年”相關(guān)項(xiàng)目、()老廟安置房工程材料設(shè)備以及創(chuàng)新孵化服務(wù)中心建設(shè)的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和政府采購(gòu)工作。

4、加大制度建設(shè)力度，規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、政府采購(gòu)行為；并加大對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)定落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督力度。

5、嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高中心人員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷提高拒腐自律能力和服務(wù)質(zhì)量，全面做好公共資源交易工作。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇三

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。

在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

除了政府采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象政府采購(gòu)中的開標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇四

為保障公共資源交易透明、陽(yáng)光、高效開展，中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作緊密結(jié)合，內(nèi)部不斷強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，外部不斷強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管力度，內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化。

一是借助科技手段促進(jìn)信息全面公開。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線運(yùn)行以來(lái)，中心持續(xù)升級(jí)優(yōu)化系統(tǒng)，新增采購(gòu)需求公示、合同公示等功能，擴(kuò)大交易信息公開范圍。目前所有交易已基本實(shí)現(xiàn)全流程留痕，所有環(huán)節(jié)信息公開。同時(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺(tái)互聯(lián)互通，今年年底實(shí)現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實(shí)時(shí)對(duì)接。通過(guò)信息公開，進(jìn)一步增強(qiáng)公共資源交易公開透明度，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，促使交易各方自覺(jué)規(guī)范交易行為。

二是建立綜合監(jiān)管機(jī)制多部門齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署，將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)等對(duì)接，實(shí)時(shí)獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門和社會(huì)公眾提供綜合監(jiān)管平臺(tái)。通過(guò)多方實(shí)時(shí)監(jiān)管，能有效實(shí)現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管，建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。

三是實(shí)施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作，參考政府采購(gòu)特邀監(jiān)督員的做法，中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》，將監(jiān)督范圍由政府采購(gòu)擴(kuò)大到公共資源交易項(xiàng)目，并從新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員共26位，參與新區(qū)重大公共資源交易項(xiàng)目的監(jiān)督工作，進(jìn)一步加大交易監(jiān)督力度，規(guī)范公共資源交易行為。

四是強(qiáng)化廉政教育提升廉潔意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話、工作例會(huì)集體學(xué)習(xí)、讀書會(huì)等形式，在中心內(nèi)部持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育。2020年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次，集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份，黨支部書記上黨課2次，發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份，提高全體員工廉政意識(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇五

20xx年，區(qū)公共資源交易中心(招投標(biāo)中心，以下簡(jiǎn)稱中心)在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)公共資源交管辦直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和區(qū)委六屆八次全會(huì)精神，緊緊圍繞市委“六個(gè)加快”和區(qū)委“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以抓好“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以確保公共資源交易活動(dòng)“公開、公平、公正”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)融入“六批十大”重大建設(shè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)，全力服務(wù)“一帶一城一區(qū)六基地”的建設(shè)，各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。中心全年預(yù)計(jì)辦理進(jìn)場(chǎng)交易610宗，實(shí)現(xiàn)交易總額98億元，增效節(jié)資5.5億元，增效節(jié)資率達(dá)5.2%。

一、解放思想，注重實(shí)效，扎實(shí)開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)

20xx年，中心以“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為重要契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)“三思三創(chuàng)”的精神內(nèi)涵，緊緊抓住“三思三創(chuàng)”的關(guān)鍵要點(diǎn)，與中心工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新載體，全面提升中心各項(xiàng)工作水平。一是樹標(biāo)桿，找差距，開展解放思想大討論。以爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標(biāo)，針對(duì)中心工作和干部職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，組織中心全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“五找八問(wèn)”行動(dòng)，找出中心服務(wù)發(fā)展理念差距、意識(shí)差距、動(dòng)力差距、質(zhì)量差距，促進(jìn)干部職工振奮精神，堅(jiān)定信念，大力弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和服務(wù)發(fā)展意識(shí)，努力促使干部職工理念更加科學(xué)，眼界更加開闊，作風(fēng)更加扎實(shí)，工作更加努力。二是強(qiáng)服務(wù)，抓優(yōu)化，不斷提升服務(wù)水平。以“重心下移、保障攻堅(jiān)”為主題，大力開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，全面推行“六心服務(wù)工作法”，對(duì)待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠(chéng)心;對(duì)待招投標(biāo)工作堅(jiān)持做到：學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅(jiān)持用熱情的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人，著力營(yíng)造積極向上、規(guī)范有序、充滿活力的服務(wù)氛圍?！锻菩小捌叫凶鳂I(yè)”，提高工作效率》被評(píng)為全區(qū)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中“說(shuō)事獻(xiàn)策解題”案例二等獎(jiǎng)。

二、抓住重心，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易提速增效

，中心以全力服務(wù)“一帶一城一區(qū)六基地”的建設(shè)為重心，主動(dòng)融入“六批十大”重大建設(shè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分解責(zé)任，制訂措施，狠抓落實(shí)，整體提升公共資源交易服務(wù)效能。一是堅(jiān)持站在全局的高度觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，著重抓好梅山區(qū)塊、濱海新城(春曉)區(qū)塊、現(xiàn)代國(guó)際(霞浦)物流園區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)基地，及區(qū)建筑工務(wù)局、水利局、交通局和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等組織實(shí)施的建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)以及政府采購(gòu)的進(jìn)場(chǎng)交易，截止9月底共完成交易320宗，實(shí)現(xiàn)交易總額24.51億元，增效節(jié)資2.18億元?！段覅^(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中一些關(guān)鍵設(shè)備政府采購(gòu)中存在問(wèn)題及建議》獲得了華偉區(qū)長(zhǎng)的批示肯定。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動(dòng)融入和服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位(招標(biāo)人)的溝通聯(lián)系，為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，堅(jiān)持“問(wèn)得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”，及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購(gòu)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并與中心招標(biāo)服務(wù)時(shí)間、場(chǎng)地安排相銜接，截止9月底共接受各類咨詢410多條，協(xié)調(diào)處理80多項(xiàng)，有力地促進(jìn)了招投標(biāo)順利進(jìn)行、如期完成，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量“零投訴”。三是善于打破常規(guī)約束，創(chuàng)新招投標(biāo)模式，著力解決效率問(wèn)題，做到原則性和靈活性相結(jié)合，對(duì)涉及自身權(quán)限的事項(xiàng)敢于擔(dān)責(zé)，特事特辦、該辦即辦、能快則快。對(duì)35項(xiàng)應(yīng)急項(xiàng)目大膽嘗試將土地審批、規(guī)劃審批、預(yù)算評(píng)審、招標(biāo)備案為原進(jìn)中心招標(biāo)前置改為與招標(biāo)信息發(fā)布“平行作業(yè)”，使這些建設(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)階段至少贏得5天時(shí)間。對(duì)9項(xiàng)事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)民生等項(xiàng)目，按照《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))基本建設(shè)項(xiàng)目模擬審批辦法(試行)(侖政辦[]87號(hào))精神，探索試行“模擬招投標(biāo)(又稱預(yù)招投標(biāo))”，將項(xiàng)目招投標(biāo)提前到項(xiàng)目主體取得土地使用權(quán)之前，一旦取得土地使用權(quán)即可開工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)“零時(shí)間”。對(duì)內(nèi)河水質(zhì)治理工程、綠網(wǎng)建設(shè)工程、農(nóng)村生活污水治理工程進(jìn)中心招投標(biāo)一律限定在10天內(nèi)完成，比常規(guī)做法加快了17天。對(duì)10項(xiàng)中提升區(qū)塊房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目限定在3至5天內(nèi)完成招投標(biāo)，對(duì)其他區(qū)塊的12項(xiàng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目限定在5至10天內(nèi)完成招投標(biāo)。由此較好地實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一，全力促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早建成。

三、依托科技，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)開展公共資源交易信息化建設(shè)

20，中心以打造服務(wù)功能完善、交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的中心網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo)，按照去年6月制定的《公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)(一期)方案》，一年多來(lái)與開發(fā)商傾力合作，圍繞系統(tǒng)建設(shè)整體功能要求，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出科學(xué)性、合理性、實(shí)踐性和經(jīng)濟(jì)性，從細(xì)微著手、關(guān)注細(xì)節(jié)，著力抓好網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)工作。一是經(jīng)過(guò)歷時(shí)一年多的扎實(shí)工作，于7月8日印發(fā)了《關(guān)于啟用公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)的通知》宣布建設(shè)工程工項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)8月1日正式啟用，接著于7月29日又印發(fā)了《關(guān)于公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)啟用時(shí)做好建設(shè)工程工項(xiàng)目招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等有關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)換工作的通知》。并著手開展網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)的電子監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)接事宜，主動(dòng)接受監(jiān)督。二是對(duì)“北侖招投標(biāo)中心網(wǎng)站”進(jìn)行了改版升級(jí)，從原為“北侖之窗”下的網(wǎng)站二級(jí)域名申請(qǐng)成為一級(jí)域名，在網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)置了“北侖區(qū)招投標(biāo)中心”logo標(biāo)志，進(jìn)一步突顯中心服務(wù)宗旨和形象;網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上開標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上交易服務(wù)管理和內(nèi)部辦公系統(tǒng)全面上線運(yùn)行，有關(guān)招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、潛在投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家和中心工作人員均可上網(wǎng)開展招投標(biāo)相應(yīng)工作;對(duì)網(wǎng)站首頁(yè)的政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南、下載專區(qū)、互動(dòng)交流等欄目進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)上服務(wù)功能，拉長(zhǎng)服務(wù)鏈條。改版后的中心網(wǎng)站在全區(qū)黨政系統(tǒng)網(wǎng)站中點(diǎn)擊率排名名列前茅，被評(píng)為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。三是印制了建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)部分的《網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)使用手冊(cè)》、《網(wǎng)上投標(biāo)系統(tǒng)使用手冊(cè)》、《網(wǎng)上評(píng)標(biāo)系統(tǒng)使用手冊(cè)》和《網(wǎng)上交易服務(wù)管理使用手冊(cè)》，于7月18日分二批組織了網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)工程招投標(biāo)模塊全面啟用業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有關(guān)行政事業(yè)單位、項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、預(yù)選承包商等240多名代表接受了操作培訓(xùn)，并落實(shí)人員主動(dòng)接受有關(guān)各方、社會(huì)各界來(lái)電、來(lái)人或網(wǎng)絡(luò)咨詢，做到耐心傾聽、耐心詢問(wèn)、耐心釋疑。建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)于8月1日上線以來(lái)，已有60多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，涉及招標(biāo)金額12.15億元，有49個(gè)項(xiàng)目在網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)中完成了招投標(biāo)整個(gè)工作流程，中標(biāo)金額9.32億元，節(jié)減資金0.89億元，網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)已初見成效。

四、著眼預(yù)警，規(guī)范行為，扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)

2011年，中心以“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”三個(gè)重點(diǎn)，抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，扎實(shí)有效建立起中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，制定印發(fā)中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案，明確了總體要求、實(shí)施對(duì)象、時(shí)間安排、工作步驟，細(xì)化工作內(nèi)容和要求;及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，要求干部職工深刻領(lǐng)會(huì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的精神內(nèi)涵，提高干部職工對(duì)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參加活動(dòng)的自覺(jué)性。二是抓住核心，系統(tǒng)查找，圍繞重大決策權(quán)、進(jìn)中心交易服務(wù)權(quán)、干部人事權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)、綜合事務(wù)權(quán)等核心權(quán)力，對(duì)照單位職能、部門職權(quán)、崗位職責(zé)、工作制度和工作流程，認(rèn)真查找個(gè)人、部門、單位可能發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。共排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)142個(gè)，其中：個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)54個(gè)，內(nèi)設(shè)部門風(fēng)險(xiǎn)63個(gè)，單位風(fēng)險(xiǎn)25個(gè);屬于一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)57個(gè)，二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)55個(gè)，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)30個(gè)。三是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”和“事有專管之人，人有專司之職，時(shí)有限定之期”的要求，圍繞建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)有土地使用權(quán)出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓四大塊業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化包括權(quán)力行使依據(jù)、程序、時(shí)限及相應(yīng)責(zé)任的運(yùn)行流程圖11份，實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行嚴(yán)格流程管理。四是建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)管理，在公示廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施后，分別填寫《個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)登記表》、《內(nèi)設(shè)部門廉政風(fēng)險(xiǎn)登記表》、《單位廉政風(fēng)險(xiǎn)登記表》，形成廉政風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)，實(shí)行集中規(guī)范管理，編印了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)資料匯編》;同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期、崗位、人員的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化情況，適時(shí)增減廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實(shí)提升公共資源交易服務(wù)能力

2011年，中心以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為抓手，激勵(lì)干部職工嚴(yán)紀(jì)律、優(yōu)作風(fēng)、認(rèn)真履職，在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)符合實(shí)際需要、化為實(shí)際行動(dòng)、取得實(shí)際效果，全力打造一流干部職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提升公共資源交易服務(wù)水平。一是注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高干部職工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持每周安排半天時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，開展學(xué)習(xí)心得交流和新情況、新問(wèn)題研討，堅(jiān)持不定期組織人員參加招投標(biāo)等各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，今年已組織參訓(xùn)14期，參訓(xùn)人員46人次;結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”“服務(wù)型”黨組織等活動(dòng)，組織干部職工觀看電影《第一書記》、《復(fù)興之路》，學(xué)習(xí)胡建東同志先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)新形勢(shì)下如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員的表率作用，努力提高干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。《立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力提高服務(wù)水平》一文獲“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列征集活動(dòng)的優(yōu)秀獎(jiǎng)。二是按照勤政廉政的要求，教育和督促干部職工時(shí)刻做到自重、自警、自省、自勵(lì)、自律，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，實(shí)施“陽(yáng)光監(jiān)督”，深化機(jī)關(guān)中層負(fù)責(zé)人效能評(píng)價(jià)工作，大力整治“梗、虛、奢”現(xiàn)象，不斷深化作風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“嚴(yán)問(wèn)效、嚴(yán)問(wèn)廉、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”，敢于向歪風(fēng)邪氣和腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，努力維護(hù)中心良好形象。三是完善內(nèi)部管理，建立中心工作例會(huì)制度，堅(jiān)持每周一召開由各部門負(fù)責(zé)人參加的工作進(jìn)展情況分析會(huì)，及時(shí)將前一周工作完成情況、取得的成效、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)周工作，研究解決工作中存在的問(wèn)題和困難;全面實(shí)施“派帳、記帳、核帳”的績(jī)效對(duì)帳制度，強(qiáng)化單位責(zé)任目標(biāo)管理，科學(xué)評(píng)定干部職工的工作績(jī)效，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。四是加大宣傳力度，充分利用中心網(wǎng)站等載體及時(shí)宣傳公共資源交易服務(wù)工作動(dòng)態(tài)，每月編發(fā)一期《北侖招投標(biāo)交易成果簡(jiǎn)報(bào)》;積極向相關(guān)媒體和上級(jí)組織報(bào)送各類信息，共報(bào)送信息91條，采用57條，撰寫專題調(diào)研文章9篇，較好地完成了信息調(diào)研工作年度任務(wù)。五是加強(qiáng)檔案規(guī)范管理，對(duì)照檔案管理市一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在制度建設(shè)、檔案整理和編研利用上下功夫，做到歸檔有規(guī)定，保管有措施，立卷有標(biāo)準(zhǔn)，查閱有登記，不斷提升中心檔案管理綜合水平，爭(zhēng)取年底通過(guò)“檔案管理工作市一級(jí)”創(chuàng)建驗(yàn)收。六是重視工會(huì)、婦委會(huì)工作，先后組織赴外郊游、登山、漂流等文體活動(dòng)，積極開展“慈善一日捐”活動(dòng)，組織干部職工先后走訪慰問(wèn)了8位老黨員和困難群眾，積極參加區(qū)總工會(huì)、機(jī)關(guān)黨工委、婦聯(lián)等單位開展的各類文體活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)余生活，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)活潑、文明奉獻(xiàn)的工作氛圍。

回顧一年來(lái)工作，在充分肯定取得較好成績(jī)的同時(shí)，我們清醒認(rèn)識(shí)到，中心工作還存在著許多不足和問(wèn)題：專家評(píng)委和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與市場(chǎng)要求還有一定差距;圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在，但查處難度較大;部分工作人員思想仍不夠解放，觀念還比較落后，服務(wù)水平仍不高，服務(wù)能力有待加強(qiáng);有些工作人員還沒(méi)有完全養(yǎng)成細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，忙中出錯(cuò)的工作隱患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待進(jìn)一步完善和規(guī)范，等等。

，中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的總體目標(biāo)和工作部署，按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，努力提升隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化服務(wù)載體、創(chuàng)新服務(wù)舉措、規(guī)范交易行為，以更好的作風(fēng)，更高的效率，更優(yōu)的環(huán)境，為企業(yè)服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)，為發(fā)展服務(wù)，整體推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺(tái)階。

一、突出“開拓創(chuàng)新”，不斷深化公共資源交易服務(wù)舉措

一是緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”這一主題，樹立“敢為人先”理念，積極就招投標(biāo)管理工作如何助推大項(xiàng)目、服務(wù)大發(fā)展，開展探討研究，不斷完善提升“平行招標(biāo)作業(yè)法”和“模擬招投標(biāo)作業(yè)法(又稱預(yù)招投標(biāo)作業(yè)法)”，充分實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一，確保項(xiàng)目早開工、早建成。二是主動(dòng)與項(xiàng)目建設(shè)單位保持聯(lián)系、加強(qiáng)溝通，共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并與中心招標(biāo)服務(wù)時(shí)間、場(chǎng)地安排相銜接，確保招投標(biāo)順利進(jìn)行、如期完成。三是對(duì)每一招標(biāo)項(xiàng)目中心都明確具體責(zé)任人，對(duì)其所負(fù)責(zé)招標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化，對(duì)每一個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)具體工作都制定目標(biāo)計(jì)劃，環(huán)環(huán)緊扣抓落實(shí)，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。四是對(duì)招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)文件上傳、質(zhì)疑答疑、資格預(yù)審、抽取評(píng)標(biāo)專家、遞送投標(biāo)文件、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、公示中標(biāo)候選人等重要環(huán)節(jié)用運(yùn)網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)做好跟蹤服務(wù)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目的當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向行業(yè)行政主管部門或監(jiān)管部門反映，確保交易活動(dòng)公平、公正、規(guī)范運(yùn)行。五是加大檢查督促落實(shí)力度，堅(jiān)持每周一工作例會(huì)制度，及時(shí)點(diǎn)評(píng)上周工作，及時(shí)督查各項(xiàng)工作的完成情況，做到每周一匯報(bào)，每月一考核，每季一通報(bào)。

二、突出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平

一是以鞏固“省政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)考核優(yōu)秀單位”和創(chuàng)建“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標(biāo)，著手制定《公共資源交易中心(招投標(biāo)中心)服務(wù)運(yùn)行規(guī)程》，將服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化，建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行招投標(biāo)服務(wù)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是對(duì)中心原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善，涉及內(nèi)部管理的有考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制，考核實(shí)施辦法等;涉及對(duì)外服務(wù)的有窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，服務(wù)承諾制，辦事公開制等，不斷健全中心服務(wù)工作機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是對(duì)有關(guān)制度、資料進(jìn)行收集、整理、歸類，編印《招標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《投標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《政府集中采購(gòu)工作手冊(cè)》、《采購(gòu)文件及工作文稿參考范本》、《建設(shè)工程招投標(biāo)及發(fā)包工作手冊(cè)》、《建設(shè)工程招投標(biāo)(直接發(fā)包)部分工作示范文本》和《中心工作制度匯編》等，以提供招投標(biāo)當(dāng)事人隨時(shí)查閱，確保信息暢通，提高服務(wù)效能。四是開展中心場(chǎng)所管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照服務(wù)優(yōu)化、環(huán)境亮化、標(biāo)志明晰、程序規(guī)范要求，對(duì)候標(biāo)區(qū)桌椅擺置、中心分布指示臺(tái)就位、觸摸屏及辦事指南架擺放、意見箱放置、具有招投標(biāo)人文氣息宣傳欄設(shè)置、花草襯托等進(jìn)行整體性布置;對(duì)開標(biāo)區(qū)、評(píng)標(biāo)區(qū)、辦公區(qū)室內(nèi)布置進(jìn)行適當(dāng)、合理調(diào)整和裝飾，掛置具有招投標(biāo)人文內(nèi)涵的條幅，突顯中心服務(wù)環(huán)境的整齊、亮化和規(guī)范。五是加強(qiáng)檔案管理，明確檔案管理責(zé)任，抓好各大交易項(xiàng)目檔案的立卷、歸檔、保管和利用，確保檔案的齊全完整、規(guī)范管理、安全保管、有效利用，繼續(xù)抓好檔案管理工作達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。六是采取多種措施，利用報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，加強(qiáng)信息宣傳工作，擴(kuò)大社會(huì)影響，提升中心公信力和品牌效應(yīng)，獲取社會(huì)各界的理解與支持，并接受社會(huì)各界對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督，贏取良好的輿論氛圍。

三、突出“科技促建”，不斷推進(jìn)公共資源交易服務(wù)信息化建設(shè)

一是審定公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)中政府采購(gòu)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)和“政府協(xié)議采購(gòu)電子反拍系統(tǒng)”、“桌面評(píng)分系統(tǒng)”模塊開發(fā)情況，實(shí)施國(guó)有土地使用權(quán)出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)，并盡快上線運(yùn)行;著手編印《網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)使用手冊(cè)(合訂本)》。二是對(duì)原來(lái)網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取專家語(yǔ)音自動(dòng)通知系統(tǒng)、led實(shí)時(shí)信息發(fā)布系統(tǒng)、觸摸屏系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、開標(biāo)區(qū)及評(píng)標(biāo)區(qū)視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行有效整合，并統(tǒng)一納入到公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)整體之中。三是繼續(xù)優(yōu)化中心網(wǎng)站美觀度和實(shí)用性，不斷充實(shí)、調(diào)整、完善各個(gè)板塊信息量，力求分類合理，邏輯清晰，便于閱讀，利于查詢，給受眾以更強(qiáng)的視覺(jué)沖擊和更新的視覺(jué)體驗(yàn)，增強(qiáng)網(wǎng)站的吸引力、可讀性、親和力;將政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南等欄目與候標(biāo)區(qū)的觸摸屏相鏈接，方便招投標(biāo)當(dāng)事人及有關(guān)各方的現(xiàn)場(chǎng)查詢。四是對(duì)建設(shè)工程工項(xiàng)目公開招標(biāo)資格預(yù)審、公開招標(biāo)資格后審、邀請(qǐng)招標(biāo)的相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整;并結(jié)合具體招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐個(gè)上線輔導(dǎo)，促使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全面撐握公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)操作使用方法。五是要認(rèn)真做好網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步完善系統(tǒng);啟動(dòng)網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)二期工程的開發(fā)，逐步探索遠(yuǎn)程投標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)的可行性和實(shí)踐性，將中心信息化管理系統(tǒng)與“電子監(jiān)察”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，接受監(jiān)察部門全方位實(shí)時(shí)監(jiān)督，初步建成具有我區(qū)特色的數(shù)字化公共資源交易服務(wù)平臺(tái)。

四、突出“隊(duì)伍建設(shè)”，不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力

一是加強(qiáng)政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”制度，切實(shí)引導(dǎo)和推動(dòng)干部職工真正做到想干事、會(huì)干事、干成事。二是深入開展黨風(fēng)廉政教育和防控機(jī)制建設(shè)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政工作做實(shí)做細(xì)，防止腐敗行為的發(fā)生，多管齊下打造一支業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)高效、行為廉潔的服務(wù)隊(duì)伍。三是抓好黨支部建設(shè)，嚴(yán)格黨員管理，完善組織設(shè)置，健全組織生活，加強(qiáng)民主集中制，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。四是加強(qiáng)中心人文建設(shè)，積極發(fā)揮工會(huì)、婦工委的作用，組織開展形式多樣、喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)，通過(guò)集體活動(dòng)使員工之間增進(jìn)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高中心的凝聚力。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市公共資源交易中心的精心指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)美麗幸?！恋闹行墓ぷ?，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，截止×月底累計(jì)完成交易項(xiàng)目×宗，總交易金額×萬(wàn)元?，F(xiàn)對(duì)我中心2021年工作總結(jié)如下：

一、2021年主要工作開展情況

（一）服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升管理水平。

一是全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。在工作中不斷推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)智能保密、方便快捷的特點(diǎn)，完善電子交易平臺(tái)，對(duì)計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的硬件和軟件進(jìn)行了升級(jí)和優(yōu)化，進(jìn)一步優(yōu)化和完善公共資源交易網(wǎng)上招標(biāo)、評(píng)標(biāo)整體功能，極大地滿足了當(dāng)前公共資源交易活動(dòng)的需求，實(shí)現(xiàn)了交易過(guò)程網(wǎng)上留痕，提高了招投標(biāo)效率，增強(qiáng)了交易公開度和透明度。為強(qiáng)化電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的日常維護(hù)，設(shè)立了專門人員負(fù)責(zé)電子交易系統(tǒng)的日常維護(hù)，加強(qiáng)了與維修人員的聯(lián)系，定期對(duì)公共資源交易電子服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)，確保電子平臺(tái)交易系統(tǒng)安全、規(guī)范運(yùn)行。

二是讓數(shù)據(jù)多跑路讓企業(yè)零跑路。根據(jù)市公共資源交易中心的統(tǒng)一部署，著力推進(jìn)和全省交易中心的系統(tǒng)互通，建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制，積極開展異地評(píng)標(biāo)和不見面開標(biāo)工作。2021年×月×日上午，我縣首個(gè)“不見面”開標(biāo)項(xiàng)目“×縣×水山洪溝防洪治理工程”成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上開標(biāo)，這場(chǎng)“不見面”開標(biāo)開啟了我縣公共資源交易新模式。此次招標(biāo)共×家企業(yè)通過(guò)“不見面”開標(biāo)系統(tǒng)，完成在線簽到、投標(biāo)文件在線解密、上傳相關(guān)資料等操作，從信息發(fā)布、招標(biāo)文件獲取到項(xiàng)目投標(biāo)、開標(biāo)等環(huán)節(jié)均在網(wǎng)上完成。這是我縣進(jìn)一步深化公共資源交易領(lǐng)域“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的有力舉措。線上開標(biāo)打破了傳統(tǒng)開標(biāo)模式對(duì)人員、時(shí)間、場(chǎng)地的限制，解決了企業(yè)投標(biāo)成本高、投標(biāo)企業(yè)須提前到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等問(wèn)題，真正讓數(shù)據(jù)“多跑路”、投標(biāo)企業(yè)“零跑腿”。

三是全面應(yīng)用保證金電子投標(biāo)保函。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕市場(chǎng)主體交易成本，完善全流程電子化配套制度建設(shè)，提升服務(wù)效能，統(tǒng)一使用×市電子金融保證平臺(tái)的線上電子投標(biāo)保函。與傳統(tǒng)的投標(biāo)保證金和紙質(zhì)保函相比，電子保函具有全程在線、秒級(jí)簽發(fā)、安全高效、內(nèi)容真實(shí)、便于監(jiān)管等諸多優(yōu)點(diǎn)。投標(biāo)企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)全程在線操作，可實(shí)現(xiàn)一次業(yè)務(wù)授信，循環(huán)使用額度。

四是推行了投標(biāo)保證金管理系統(tǒng)對(duì)接。實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)保證金專管系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的無(wú)縫銜接，完善投標(biāo)保證金網(wǎng)上繳納、保證金專賬戶核對(duì)等功能，將投標(biāo)人信息保密工作由“人管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)控”，從“臺(tái)前”搬到了“幕后”，保證所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目在開標(biāo)一小時(shí)前，投標(biāo)人信息處于封閉狀態(tài)，降低了投標(biāo)單位信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）助力生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)。

一是引入了生態(tài)資產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò)。借助公共資源交易平臺(tái)，引入江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司，對(duì)接了×市生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與省、市交易中心平臺(tái)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)互聯(lián)互通。

二是參加并開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為宣傳落實(shí)《×市生態(tài)資產(chǎn)交易管理辦法（試行）》，提高我縣生態(tài)資產(chǎn)交易隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)我縣生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)工作，2021年×月×日，我中心參加了由×市發(fā)展和改革委員會(huì)組織的2021年生態(tài)資產(chǎn)交易培訓(xùn)會(huì)，并領(lǐng)取了×市生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)的平臺(tái)賬號(hào)。2021年×月×日，聯(lián)合市交易中心、縣發(fā)改委對(duì)各主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管干部進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳落實(shí)《×市生態(tài)資產(chǎn)交易管理辦法（試行）》，并現(xiàn)場(chǎng)講解×市生態(tài)資源交易系統(tǒng)操作流程，有力推動(dòng)了我縣生態(tài)資產(chǎn)交易試點(diǎn)工作。

三是推動(dòng)了生態(tài)資產(chǎn)交易。截止目前，×縣生態(tài)資產(chǎn)交易共計(jì)×宗，累計(jì)成交價(jià)×萬(wàn)元。

（三）踏實(shí)完成縣委、縣政府的中心工作

一是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。為把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每名干部，結(jié)合公共資源交易中心工作實(shí)際，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，召開了黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話和省、市、縣動(dòng)員會(huì)議精神，并進(jìn)行了討論交流。制定了實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，做到學(xué)習(xí)教育早啟動(dòng)、高起點(diǎn)開局，學(xué)習(xí)教育有人抓、有人管，引導(dǎo)中心每名干部堅(jiān)定理想信念、筑牢初心使命，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。切實(shí)履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行黨建第一責(zé)任人的責(zé)任，把抓好班子建設(shè)、帶出高素質(zhì)隊(duì)伍作為落實(shí)“一崗雙責(zé)”的重要抓手。

二是開展“四進(jìn)、四聯(lián)、四幫”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作。按照縣委政府開展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”暨精準(zhǔn)扶貧的精神要求，中心在人員少、業(yè)務(wù)工作量比較大的情況下，抽派了兩名黨員干部深入駐村點(diǎn)，繼續(xù)開展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動(dòng)，派駐新豐鄉(xiāng)仙坪村以脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接為主要任務(wù)的駐村幫扶工作。我中心辦公室主任兼任新豐鄉(xiāng)仙坪村第一書記，以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和驕人的業(yè)績(jī)，被評(píng)為全市第五期駐村工作先進(jìn)個(gè)人。下半年積極開展對(duì)接鄉(xiāng)村振興幫扶工作。

三是開展“×案整改再提升、保障促發(fā)展”年活動(dòng)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)既要在深挖根治上下功夫,又要在長(zhǎng)效常治上見成效”工作目標(biāo)，通過(guò)宣傳培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等一系列的整改提升，招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序明顯改善、中心干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，公共資源交易服務(wù)環(huán)境優(yōu)質(zhì)高效便捷，市場(chǎng)交易主體滿意度和獲得感顯著提升。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作。因國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)異常嚴(yán)峻復(fù)雜，為積極應(yīng)對(duì)疫情不確定因素，主動(dòng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步鞏固縣公共資源交易平臺(tái)疫情防控成果，確保場(chǎng)內(nèi)安全，根據(jù)省市縣疫情防控指揮部相關(guān)要求，交易中心印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》，一是壓實(shí)疫情防控責(zé)任。完善疫情防控預(yù)案，配置好消殺等物資，加強(qiáng)與縣疫情防控、行業(yè)監(jiān)管等職能部門的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，確保場(chǎng)內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)安全有序。二是強(qiáng)化交易場(chǎng)所疫情防控。實(shí)行“二碼聯(lián)查”，繼續(xù)落實(shí)測(cè)溫、戴口罩、消殺等防控工作，切實(shí)維護(hù)好公共資源健康交易環(huán)境。三是全面推廣“不見面開標(biāo)”模式。為防止人員聚集，降低疫情風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大力度推廣“不見面開標(biāo)”模式，實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”常態(tài)化運(yùn)行。對(duì)不適用“不見面開標(biāo)”模式的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)最新疫情防控要求，告知項(xiàng)目業(yè)主單位須向縣疫情指揮部報(bào)告。

二、存在的主要問(wèn)題

1、辦公條件嚴(yán)重滯后。我中心于2021年創(chuàng)建至今仍寄寓于縣法院側(cè)面×樓一角，面積×多平方米，面積小、功能室少、路道狹窄、環(huán)境差，辦公場(chǎng)所和條件在全市最差。隨著招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，受現(xiàn)有的交易平臺(tái)容納面積和開標(biāo)、評(píng)標(biāo)設(shè)施的制約，開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)常常出現(xiàn)影響招投標(biāo)各方主體正常業(yè)務(wù)運(yùn)行，開標(biāo)室的場(chǎng)地座位不足、投標(biāo)人投遞標(biāo)書時(shí)出現(xiàn)擁擠、專家評(píng)標(biāo)室不夠等諸多問(wèn)題，難于滿足新形勢(shì)的需要，尤其對(duì)于一個(gè)大的標(biāo)，有×多名投標(biāo)人不管晴天雨天、熱天冷天都只能在露天的地面上等候，投標(biāo)人意見很大?，F(xiàn)有的平臺(tái)交易環(huán)境局限性，給交易平臺(tái)開展業(yè)務(wù)工作帶來(lái)很多束縛和不安全的隱患。此外，縣法院由于工作需要，需收回我們占用的辦公場(chǎng)所，多次催促我中心搬離此辦公區(qū)域，且對(duì)我單位的進(jìn)出口進(jìn)行了限制，現(xiàn)在我單位進(jìn)出口在法院的狹窄的側(cè)后門，安全隱患非常大。為更好地服務(wù)招投標(biāo)工作，急需變更辦公場(chǎng)所，對(duì)交易設(shè)備軟硬件進(jìn)行升級(jí)改造。

2、編制嚴(yán)重不足。我中心雖有×名編制，實(shí)際上現(xiàn)有工作人員×名，×名主任，×名副主任，×名職工。我中心的編制情況在全市各縣區(qū)處于最下游地位，其他縣區(qū)的編制普通在×至×個(gè)，有的甚至達(dá)到×個(gè)以上。雖如此，我中心仍在克服困難，扎扎實(shí)實(shí)做好招投標(biāo)工作。尤其是去年來(lái)，中央、省、市相繼出臺(tái)了加快建立健全生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制的實(shí)施意見和方案，今年市里對(duì)每個(gè)縣都分配了任務(wù)，并納入了年終的高質(zhì)量發(fā)展考評(píng)。此項(xiàng)工作由縣發(fā)改委牽頭，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、文旅及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，我中心承接。按照規(guī)定，我縣行政區(qū)域內(nèi)國(guó)有或集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)生態(tài)資產(chǎn)交易應(yīng)通過(guò)我縣生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)進(jìn)行，包括：農(nóng)村經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、古村古建經(jīng)營(yíng)權(quán)、畜禽養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)權(quán)、水資源使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施工具、小型農(nóng)田水利設(shè)施、農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)、其他有價(jià)值且可評(píng)估可交易的生態(tài)資產(chǎn)。我中心本來(lái)人員少、招投標(biāo)業(yè)務(wù)量大，再加上又要增加生態(tài)交易的業(yè)務(wù)量，更是顯得心有余力不足。

另外，按所有公共資源交易項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)入中心進(jìn)行交易，做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則。土地和礦業(yè)權(quán)交易、公立醫(yī)院藥品、司法機(jī)關(guān)罰沒(méi)物品拍賣等交易項(xiàng)目沒(méi)有納入中心集體交易。不見面開標(biāo)和異地評(píng)標(biāo)還是新事物，習(xí)慣了傳統(tǒng)線下模式的投標(biāo)人，很難一下子就適應(yīng)這種新的投標(biāo)模式。特別是很多中小企業(yè)老板，參加電子招投標(biāo)對(duì)于他們也是一件需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)的事情。

三、下一步工作打算

下一步，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，繼續(xù)做好黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)的統(tǒng)一管理，進(jìn)一步拓展交易范圍，不斷規(guī)范交易行為，努力把我縣公共資源交易工作提高到新的水平。

1、抓進(jìn)場(chǎng)交易，確保應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易全覆蓋。加強(qiáng)生態(tài)資產(chǎn)交易平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)、配備人員、完善交易制度、完善場(chǎng)地等硬件設(shè)施，健全交易系統(tǒng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。

2、抓標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，確保電子化交易、市場(chǎng)化發(fā)展。一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋。健全完善公共資源交易平臺(tái)體系，推進(jìn)交易全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造涵蓋服務(wù)、交易、管理三大平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，盡快形成一套成熟且技術(shù)統(tǒng)一的電子平臺(tái)建設(shè)規(guī)范。二是延伸電子化建設(shè)。橫向延伸到電子保函、合同簽訂、標(biāo)后履約、信用收集等環(huán)節(jié)，縱向延伸到各行業(yè)監(jiān)管部門，充分發(fā)揮平臺(tái)的綜合服務(wù)功能。三是推動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展。主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)林權(quán)、農(nóng)權(quán)、排污權(quán)、法院執(zhí)行資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等項(xiàng)目納入交易大平臺(tái)，對(duì)接引入更多的第三方交易平臺(tái)，充分發(fā)揮資源市場(chǎng)化配置作用。

3、抓隊(duì)伍建設(shè)，確保服務(wù)到位。以改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)為抓手，開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動(dòng)，對(duì)待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠(chéng)心；
對(duì)待招投標(biāo)工作堅(jiān)持做到：學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅(jiān)持用熱情的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人，努力打造一支“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的職工隊(duì)伍。

4.抓制度建設(shè)，確保管理規(guī)范。推進(jìn)我縣建設(shè)工程不見面開標(biāo)建設(shè)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)建設(shè)。一是加強(qiáng)資源共享和區(qū)域合作。加快實(shí)現(xiàn)不見面開標(biāo)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化，通過(guò)跨區(qū)域遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)方式，加快推動(dòng)與更多的省內(nèi)外城市實(shí)現(xiàn)專家資源共享，促進(jìn)數(shù)字證書（ca）與省內(nèi)外更多的城市互通。二是推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用。積極探索新技術(shù)在公共資源交易領(lǐng)域的應(yīng)用，依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題和突出矛盾。三是強(qiáng)化交易主體責(zé)任落實(shí)。通過(guò)法規(guī)宣傳、方向引導(dǎo)、過(guò)程管控等措施，強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主、招標(biāo)代理、投標(biāo)單位責(zé)任落實(shí)，讓市場(chǎng)交易主體責(zé)任歸屬更加明晰化。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇七

xxxx年，在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。

xxxx年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目xxxx個(gè)，公車拍賣xxx輛)，萬(wàn)元。其中：共受理政府采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xx%，萬(wàn)元，%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xxx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%;網(wǎng)上商城直接采購(gòu)xxxx筆，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%，政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開招標(biāo)x個(gè)，邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè))，其中施工類xx個(gè)、服務(wù)類xx個(gè)。萬(wàn)元，萬(wàn)元，節(jié)約資金xxx.x萬(wàn)元，資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣，共成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。

制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定，他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購(gòu)評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開局良好”。在政府采購(gòu)領(lǐng)域開展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購(gòu)項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng)，將政府采購(gòu)工作時(shí)間由原來(lái)的xx天壓縮到xx天，采購(gòu)時(shí)間減少xx天，采購(gòu)效率提升了xx%，新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。

(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問(wèn)題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問(wèn)題爭(zhēng)取支持，在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉(cāng)管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫(kù)支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時(shí)，積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購(gòu)部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心，對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更?，F(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。

(二)積極開展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作

針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問(wèn)題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計(jì)近xx萬(wàn)字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計(jì)約xxx萬(wàn)字，得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。

(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺(tái)得以優(yōu)化

現(xiàn)有政府采購(gòu)交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立，針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問(wèn)題，中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過(guò)xx%，計(jì)劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。

(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購(gòu)提質(zhì)提效

針對(duì)政府采購(gòu)服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問(wèn)題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)服務(wù)提質(zhì)提效。通過(guò)開展政府采購(gòu)提速提效專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng)，短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目，平均每個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天，采購(gòu)工作效率比以前提高了xx%;通過(guò)創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺(jué)不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過(guò)全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購(gòu)新模式，有效解決了小額零星采購(gòu)效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問(wèn)題;通過(guò)推進(jìn)政府采購(gòu)評(píng)定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問(wèn)題，也有效提高了采購(gòu)滿意度。通過(guò)以上舉措，政府采購(gòu)成績(jī)顯著，評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。

(五)積極開辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)

中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專門開通“民生工程交易綠色通道”，通過(guò)實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為xx.x%，其中xx個(gè)學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開學(xué)。與此同時(shí)，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣，公車改革順利實(shí)施

新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來(lái)首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案，同時(shí)在工作過(guò)程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。xxxx年全年，共組織完成x期公車拍賣，符合拍賣條件的車輛共計(jì)xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。通過(guò)公車拍賣，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車改革工作。

(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”，通過(guò)“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來(lái)，中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇八

(一)明確工作思路，把握平臺(tái)建設(shè)發(fā)展方向。

今年年初，公共資源交易平臺(tái)正式起步運(yùn)行。根據(jù)《銀川市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》，和我市公共資源交易管理現(xiàn)狀，我們把定為銀川市公共資源交易“流程管理年”?！傲鞒坦芾砟辍钡闹饕蝿?wù)有四個(gè)方面：一是以“規(guī)范、高效、防腐”為核心理念，確立了公共資源交易平臺(tái)建設(shè)新目標(biāo)。第一健全規(guī)范工作機(jī)制。根據(jù)自治區(qū)公共資源交易管理辦法，制定了銀川市公共資源交易管理辦法，對(duì)公共資源交易的管理權(quán)、辦理權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行合理劃分。逐步拓寬交易業(yè)務(wù)，目前除工程建設(shè)、政府采購(gòu)等公共資源進(jìn)場(chǎng)交易以外，其他眾多門類的公共資源也也要逐步規(guī)范，做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。第二全力推動(dòng)管辦分離。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)紀(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易活動(dòng)的通知”精神，將分散于行業(yè)主管部門和縣(市)區(qū)所屬的交易機(jī)構(gòu)的交易業(yè)務(wù)，統(tǒng)一集中到銀川市公共資源交易中心進(jìn)行交易，聯(lián)合財(cái)政、監(jiān)察和審計(jì)部門對(duì)各個(gè)行業(yè)落實(shí)市委政府有關(guān)公共資源交易規(guī)定情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。對(duì)行業(yè)“小中心”依然獨(dú)立存在和封閉運(yùn)行，分而不離，權(quán)力和利益關(guān)系隱形存在，行政干預(yù)難以杜絕，交易行為各自為政,同體監(jiān)管依然存在等問(wèn)題要向市委政府反映，提出了整改建議。第三努力提高監(jiān)管水平。針對(duì)招標(biāo)環(huán)節(jié)存在的圍標(biāo)、串標(biāo)等諸多問(wèn)題和公共資源交易方式飽受社會(huì)屢屢質(zhì)疑和誤解的現(xiàn)象，我們和監(jiān)管部門緊密配合，在監(jiān)督方式、監(jiān)督環(huán)節(jié)和技術(shù)手段上都采取了切實(shí)可行的措施，提高監(jiān)督的有效性。協(xié)助財(cái)政、建設(shè)等主管部門對(duì)專家?guī)爝M(jìn)行了全面更新，對(duì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)，對(duì)專家、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是以“六大系統(tǒng)”為技術(shù)支撐，建設(shè)公共資源交易信息化新平臺(tái)。為確保交易行為規(guī)范、高效、防腐目標(biāo)，根據(jù)“流程管理”的核心理念，綜合運(yùn)用最新信息化電子技術(shù)成果，探索建立公共服務(wù)系統(tǒng),交易受理系統(tǒng),交易組織系統(tǒng),交易評(píng)審系統(tǒng),監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng),綜合管理系統(tǒng)。三是以“三重隔離”為主要屏障，建立預(yù)防公共資源交易腐敗新機(jī)制。建立物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，有效防范人為操控帶來(lái)的廉政風(fēng)險(xiǎn)，為公共資源交易領(lǐng)域從源頭預(yù)防和遏止腐敗提供了新的途徑和手段。四是以“五項(xiàng)建設(shè)”為組織保證，塑造公共資源交易行業(yè)管理新形象。加強(qiáng)了班子建設(shè)，班子成員切實(shí)發(fā)揮示范作用，帶頭講政治、顧大局，講紀(jì)律、做表率，講效率、抓執(zhí)行。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，大力開展廉政勤政警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的使命意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)能力建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步完善工作思路，改進(jìn)方式方法，不斷提高工作能力和水平。加強(qiáng)制度建設(shè)，針對(duì)存在的問(wèn)題和漏洞，進(jìn)一步完善并認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制，加大問(wèn)責(zé)問(wèn)效力度，嚴(yán)肅查處違反制度的行為，提高制度執(zhí)行力，切實(shí)建立起用制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善職業(yè)道德規(guī)范，健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督，做到有崗位就有監(jiān)督，有風(fēng)險(xiǎn)就有防控，促進(jìn)公共資源交易活動(dòng)健康規(guī)范運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)步伐。

我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作，按照區(qū)市黨委政府“邊組建、邊規(guī)范”和“積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的總體要求，在市委、市政府和自治區(qū)公共資源局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在有關(guān)部門的大力支持下，平臺(tái)建設(shè)取得了重要的階段性成果。一是我市公共資源交易新的制度體制框架初步形成。按照自治區(qū)的統(tǒng)一要求，銀川市委辦公廳、銀川市人民政府辦公廳印發(fā)了《銀川市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》，銀川市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立銀川市公共資源交易中心及有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知》和《銀川市公共資源交易中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》，對(duì)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作目標(biāo)、基本原則、主要職責(zé)都做出了明確的規(guī)定，為中心業(yè)務(wù)開展提供了有力的政策支持和良好的外部環(huán)境?！肮苻k分離、統(tǒng)一管理、依法監(jiān)督、行政監(jiān)察”的運(yùn)行機(jī)制初步成形。二是完成了組織機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍的組建工作。銀川市公共資源交易中心為政府直屬事業(yè)單位，核定編制15人。中心班子成員全部配備到位，市財(cái)政局所屬政府采購(gòu)中心9名工作人員調(diào)整到中心工作，中心有了一支基本的組織隊(duì)伍。5月下旬，通過(guò)民主推薦配備了2名科級(jí)負(fù)責(zé)人。我們按照分段管理、分權(quán)制衡的流程管理模式，將內(nèi)部管理劃分為交易受理、交易組織、交易評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)信息等五個(gè)環(huán)節(jié)，力求提高交易的公正性和透明度。三是完成了公共資源交易場(chǎng)地建設(shè)。政府將市房管局和銀川市房產(chǎn)交易中心原辦公樓劃撥給中心使用。兩處場(chǎng)地建筑面積4000多平方米，經(jīng)過(guò)改造設(shè)有1個(gè)業(yè)務(wù)受理廳，8個(gè)開標(biāo)廳，16個(gè)評(píng)標(biāo)室，場(chǎng)地功能和科技設(shè)施基本符合區(qū)市平臺(tái)建設(shè)方案的要求。為統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理提供了必要的物質(zhì)保障。市民中心建成后，我們將擁有一個(gè)功能更加完備，設(shè)施更加先進(jìn)的交易場(chǎng)地。五是電子信息化輔助招標(biāo)業(yè)務(wù)啟動(dòng)運(yùn)行。第一、召開了電子化招投標(biāo)培訓(xùn)會(huì)議。205月26日，中心組織召開了銀川市公共資源交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)大會(huì)。銀川市及所轄縣(市、區(qū))主管公共資源交易工作監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人，中介代理機(jī)構(gòu)、專家和投標(biāo)企業(yè)的代表230多人參加了會(huì)議。這次會(huì)議，向與會(huì)人員介紹了中心的運(yùn)行情況，學(xué)習(xí)了電子化招投標(biāo)知識(shí)。市政府副秘書長(zhǎng)楊兆華代表政府對(duì)公共資源交易中心的工作給予充分肯定，對(duì)我市公共資源交易平臺(tái)的建設(shè)、管理、運(yùn)行和發(fā)展提出了明確要求，對(duì)于動(dòng)員社會(huì)各界重視支持公共資源交易工作，尊重公共資源交易制度和規(guī)則，倡導(dǎo)公開、公平、公正、誠(chéng)信的交易風(fēng)氣，推動(dòng)我市公共資源交易事業(yè)快速發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用。第二、啟動(dòng)了專家自動(dòng)抽取和語(yǔ)音通知系統(tǒng)。通過(guò)評(píng)標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)自動(dòng)抽取評(píng)委及語(yǔ)音通知系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)評(píng)委抽取由招標(biāo)人在計(jì)算機(jī)上點(diǎn)擊、由計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取，從評(píng)委選定到計(jì)算機(jī)自動(dòng)撥號(hào)、語(yǔ)音通知等，均處于保密狀態(tài)，從源頭上防范和杜絕專家抽取泄密事件的發(fā)生。第三、對(duì)招標(biāo)全過(guò)程實(shí)行了全方位監(jiān)控。充分利用現(xiàn)代化的監(jiān)控手段，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)控并錄像存檔;通過(guò)將評(píng)標(biāo)區(qū)、開標(biāo)區(qū)相隔離和門禁系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家與招標(biāo)人互不見面，最大限度地防止和杜絕招投標(biāo)過(guò)程中人為干擾因素的影響。第四、網(wǎng)上報(bào)名和收退投標(biāo)保證金工作開始實(shí)施。11月1日，隨著招投標(biāo)市場(chǎng)的不斷拓展延伸，中心取消現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名制，實(shí)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程投標(biāo)報(bào)名和收退保證金工作，在招標(biāo)公告發(fā)布的同時(shí)就可接受投標(biāo)人的報(bào)名，減少了投標(biāo)人往返勞頓奔波，節(jié)約了企業(yè)的投標(biāo)成本和工作時(shí)間，使報(bào)名企業(yè)互不見面，減少項(xiàng)目圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制圍標(biāo)串標(biāo)等不良行為的出現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范了投標(biāo)保證金及招標(biāo)代理費(fèi)收付行為，規(guī)范了我市招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。

中心自成立以來(lái)，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅(jiān)持制度為先，以制度管人的宗旨。一是制定完善了內(nèi)部管理制度。先后制定了《銀川市公共資源交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《考勤制度》、《銀川市公共資源交易中心請(qǐng)銷假制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《銀川市公共資源交易中心保密制度》、《車輛管理制度》等十幾項(xiàng)制度，梳理公共資源交易相關(guān)規(guī)定，成為工作行動(dòng)的指南。在對(duì)外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開制等。還制定了《銀川市公共資源交易中心開標(biāo)須知》《銀川市公共資源交易中心評(píng)標(biāo)須知》《“十不準(zhǔn)”工作紀(jì)律》等制度，以制度促管理，以制度促規(guī)范。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行職責(zé)。協(xié)調(diào)與財(cái)政、建設(shè)、發(fā)改等各行業(yè)行政主管部門的關(guān)系，重點(diǎn)把好招標(biāo)公告和招標(biāo)文件備案關(guān)、資格審查關(guān)和開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān)，切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)的正常秩序。多次召開公共資源交易中心建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各行業(yè)主管部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實(shí)際問(wèn)題的規(guī)范操作規(guī)程。同時(shí)，協(xié)調(diào)自治區(qū)建設(shè)廳、發(fā)改委、監(jiān)察廳和公共資源交易管理局4家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理和集中交易工作的通知》，進(jìn)一步理順了與各職能部門的關(guān)系，確保了中心交易規(guī)則流程符合規(guī)范。三是逐步建立了信用調(diào)查、信用評(píng)級(jí)、信用記錄等管理制度。制定了《評(píng)標(biāo)專家工作紀(jì)律管理辦法(暫行)》《專家信譽(yù)檔案記錄》等制度規(guī)定，為構(gòu)建規(guī)范有序、嚴(yán)格自律、誠(chéng)實(shí)守信的交易市場(chǎng)信用體系搭建基礎(chǔ)。四是規(guī)范代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易行為。為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理行為，制訂了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開標(biāo)行為準(zhǔn)則(試行)》《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)交易行為開評(píng)標(biāo)評(píng)價(jià)》等制度，對(duì)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易情況進(jìn)行記錄、考核和公示。五是公共資源交易業(yè)務(wù)整合工作基本完成。銀川市公共資源交易中心8月27日掛牌籌建，年元月份市本級(jí)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)正式進(jìn)場(chǎng)交易。2月起，除靈武市以外的銀川市、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、濱河新區(qū)、保稅區(qū)的政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng)交易。截止10月底進(jìn)場(chǎng)備案項(xiàng)目679場(chǎng)，完成交易項(xiàng)目621場(chǎng)，抽取專家2488人次，收取保證金額累計(jì)1.83億，退還保證金1.54億元，完成交易量112.15億元，其中政府采購(gòu)項(xiàng)目311場(chǎng)，交易金額8.41億元，各類工程310場(chǎng)，交易額103.74億元，共節(jié)約資金1.83億元，節(jié)約率14%。為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革，從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年以來(lái)，針對(duì)新單位、新業(yè)務(wù)的實(shí)際，中心把每周星期五作為學(xué)習(xí)日，將理論學(xué)習(xí)擺上重要位置，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)。黨的十八大召開以后，我們把組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，作為中心工作的重要任務(wù)，采取組織輔導(dǎo)，原文通讀，座談?dòng)懻摰确绞?，使大家較為全面地掌握了十八大的重要意義、豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，我們把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神與落實(shí)市委政府的重大戰(zhàn)略決策和工作部署結(jié)合起來(lái)，要求中心全體工作人員，樹立大局意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把市委政府“準(zhǔn)備之冬”的工作部署落實(shí)到加快中心建設(shè)的具體工作中，為市委“2258”工作思路和銀川跨越式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的公共資源交易服務(wù)。為盡快適應(yīng)工作，中心重視抓好工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法設(shè)施條例》以及區(qū)市有關(guān)規(guī)章制度和方案。同時(shí)組織干部分批對(duì)天津、四川、江西、貴州、浙江等外省市的平臺(tái)管理工作。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家深刻地認(rèn)識(shí)到：建立公共資源交易平臺(tái)，是區(qū)市黨委政府審時(shí)度勢(shì)，解決公共資源交易領(lǐng)域突出問(wèn)題，推進(jìn)社會(huì)管理深化變革，完善公共資源管理體制的重大舉措。使大家對(duì)公共資源交易平臺(tái)的職能任務(wù)、管理機(jī)制、運(yùn)行流程、困難風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展方向都有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則，經(jīng)常給職工敲警鐘、提要求，通過(guò)雙排查活動(dòng)，找全找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，力求通過(guò)教育、控制和處罰，確保中心從業(yè)人員少犯錯(cuò)誤。

(五)加強(qiáng)宣傳，不斷提升公共資源交易影響力。

為了提升公共資源交易影響力，交易中心采取多種措施加強(qiáng)宣傳力度。：一是改善交易平臺(tái)服務(wù)環(huán)境。保持開評(píng)標(biāo)室明亮潔凈，通過(guò)采取制度規(guī)定上墻、設(shè)置醒目的區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、樓層平面圖指引、溫馨提示等措施，從細(xì)節(jié)處彰顯服務(wù)理念。二是提升交易平臺(tái)文化建設(shè)。利用單位櫥窗、展板、露臺(tái)宣傳欄等宣傳媒介，充分宣傳十八大精神、銀川市委“2258”工作戰(zhàn)略，積極展示我中心貫徹落實(shí)十八大精神及市委工作思路的舉措、職工精神面貌，對(duì)外宣傳自治區(qū)、銀川市黨委政府決定設(shè)立公共資源交易中心的重大舉措和交易中心職能職責(zé)等。三是及時(shí)掌握我市公共資源交易工作動(dòng)態(tài)。制定了《銀川市公共資源交易中心業(yè)務(wù)信息報(bào)送管理辦法》，遵循及時(shí)、準(zhǔn)確的原則，按月要求向市自治區(qū)公共資源交易管理局、市委辦、政府辦、機(jī)關(guān)工委報(bào)送信息，并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后在本中心網(wǎng)站公布，為全面反映當(dāng)月工作情況，科學(xué)部署下一階段工作提供了數(shù)據(jù)支持。今年以來(lái)共撰寫報(bào)送中心工作成效、特色做法等信息共計(jì)22篇，其中被自治區(qū)公共資源交易管理局采用11篇，本中心網(wǎng)站采用7篇，圖片10余張。

中心平臺(tái)運(yùn)行以來(lái)，不斷加大工作力度，市場(chǎng)信用體系建設(shè)雖然取得了明顯進(jìn)展，取得了一定成績(jī)，但依然存在中介不中、專家不公、圍標(biāo)串標(biāo)等亟待解決的問(wèn)題。一是業(yè)務(wù)范圍還比較狹窄。目前進(jìn)入中心市場(chǎng)的只有政府采購(gòu)和建設(shè)工程項(xiàng)目，其它業(yè)務(wù)暫時(shí)還沒(méi)有進(jìn)入。而靈武市政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)和永寧縣工程項(xiàng)目還沒(méi)有完全納入進(jìn)來(lái)，二是監(jiān)督體制不健全。監(jiān)管制度不完善，統(tǒng)一集中管理監(jiān)管力度難到位。三是專家隊(duì)伍建設(shè)薄弱。目前市場(chǎng)專家隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不全面、數(shù)量不充足、專業(yè)水平低等問(wèn)題，選擇面較窄。四是專業(yè)技術(shù)人員比較少，專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇九

xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來(lái)，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從6月13日開始，中心正式對(duì)外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)區(qū)開始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。

截至12月31日，在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)879399.43萬(wàn)元，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)123444萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。

另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月份，區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)1153234.44萬(wàn)元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬(wàn)元。

中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí)，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購(gòu)中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會(huì)議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場(chǎng)所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。

（一）加班加點(diǎn)改造辦公場(chǎng)所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場(chǎng)所改造期間，正值五一勞動(dòng)節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時(shí)間內(nèi)，完成了部分辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì)、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購(gòu)，保質(zhì)保量地完成了中心的場(chǎng)地改造、辦公設(shè)備采購(gòu)等工作，為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

中心自6月份整合運(yùn)行以來(lái)，大批與城市升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來(lái)，沒(méi)有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒(méi)有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。

（二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。

與此同時(shí)，中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。

（三）加大宣傳，對(duì)外樹立良好形象。中心自成立以來(lái)，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)對(duì)外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報(bào)，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際，《南方日?qǐng)?bào)》、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級(jí)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。與此同時(shí)，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)對(duì)外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。

制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽(yáng)光交易平臺(tái)的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對(duì)外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請(qǐng)銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。

在對(duì)外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競(jìng)買會(huì)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評(píng)標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。

（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長(zhǎng)期以來(lái)都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。

8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過(guò)學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。

（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時(shí)，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。

中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。

（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競(jìng)買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來(lái)都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競(jìng)買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競(jìng)買的技術(shù)問(wèn)題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對(duì)接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對(duì)外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶。同時(shí)，在技術(shù)上積極對(duì)網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測(cè)試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)買的問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。

（二）主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開評(píng)標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動(dòng)聯(lián)系確定開評(píng)標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請(qǐng)招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時(shí)開標(biāo)。

面對(duì)投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場(chǎng)地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評(píng)標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開評(píng)標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報(bào)名，中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室卻無(wú)法滿足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開評(píng)標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評(píng)標(biāo)的方法，并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書面形式固定下來(lái)并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購(gòu)，體現(xiàn)政府采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬(wàn)元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購(gòu)任務(wù)，中心通過(guò)分析采購(gòu)需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購(gòu)人所采購(gòu)led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對(duì)統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購(gòu)的必備條件，中心對(duì)同時(shí)開展的采購(gòu)方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購(gòu)，即在一個(gè)大的項(xiàng)目中，將每個(gè)采購(gòu)人的需求做成獨(dú)立分包。

這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購(gòu)需求，擴(kuò)大了采購(gòu)規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行，在時(shí)間上滿足了采購(gòu)人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí)，項(xiàng)目的集中評(píng)審，也為專家的評(píng)審工作節(jié)約了時(shí)間，極大地提高了工作效率。

加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。

（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口，對(duì)外宣傳的重要工具，對(duì)中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對(duì)網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。

（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)等國(guó)家和省級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國(guó)家、省級(jí)、區(qū)級(jí)和自身網(wǎng)站四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。

（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽(yáng)光化。開標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)和土地拍賣等現(xiàn)場(chǎng)工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場(chǎng)所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過(guò)程。同時(shí)，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過(guò)程。

為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場(chǎng)又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇十

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)去年公共資源交易中心工作，表彰成績(jī)突出的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，安排部署工作，動(dòng)員全市公共交易中心認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、務(wù)實(shí)重干，努力推進(jìn)公共資源交易事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，平臺(tái)建設(shè)再上新臺(tái)階。

，是全市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)的“探索創(chuàng)新年”，在市（縣）兩級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持、關(guān)心和推動(dòng)下，我們遵循“平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)規(guī)范化、交易電子化”的發(fā)展思路，抓住場(chǎng)所建設(shè)，制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)四個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)理念、規(guī)范交易行為、創(chuàng)新招標(biāo)方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全市公共資源交易平臺(tái)呈現(xiàn)“信息公開、操作規(guī)范、監(jiān)督有力”的良好發(fā)展格局。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)真回顧總結(jié)，充分肯定20工作成績(jī)

年，全市公共資源交易中心緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)發(fā)展、三個(gè)領(lǐng)先、四項(xiàng)創(chuàng)新”工作部署，以“規(guī)范操作、科學(xué)管理、廉潔高效、增收節(jié)支”為工作方向，積極探索了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式，確保了公平競(jìng)爭(zhēng)、公平交易，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，減少腐敗機(jī)會(huì)，鏟除滋生腐敗的土壤，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)發(fā)揮了重要的服務(wù)保障。

（一）抓工作目標(biāo)，嚴(yán)密組織各項(xiàng)交易活動(dòng)，增收節(jié)支成效顯著

為了實(shí)現(xiàn)年初既定各項(xiàng)交易工作目標(biāo)，嚴(yán)密組織各項(xiàng)交易活動(dòng)，重點(diǎn)保障南水北調(diào)土地整理工程、農(nóng)村安全飲用水工程、校安工程等重大民生項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)。市中心全年完成交易項(xiàng)目1650項(xiàng)，交易額86.38億元，增收節(jié)支18.78億元（節(jié)支額15.54億元，增收額3.24億元），節(jié)支率17.8%。

建設(shè)工程交易金額較往年大幅度提升。交易項(xiàng)目為428項(xiàng)，交易額69.76億元（去年交易金額38.37億元，增長(zhǎng)81.81%），節(jié)支額15.2億元，節(jié)支率17.9%；全年累計(jì)開展政府集中采購(gòu)項(xiàng)目1196項(xiàng)，交易額2.99億元，節(jié)支額0.34億元，節(jié)支率11.4%；采取多種措施提高土地出讓競(jìng)爭(zhēng)力度，充分顯化土地資產(chǎn)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)出讓面積2350畝，交易額13.57億元，增值3.2億元，增幅達(dá)28.9%；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目7項(xiàng)，涉及轉(zhuǎn)讓資金0.77億元，成交價(jià)款0.28億元，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值和市場(chǎng)化配置資源。

（二）突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)一系列交易項(xiàng)目圓滿完成

隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和城市建設(shè)的需要，公共資源交易項(xiàng)目呈涉及面廣、投資額大的特點(diǎn)，各類應(yīng)急項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目也日益增多。為此，我們牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局意識(shí)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高質(zhì)量、高效率完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。其中：

南水北調(diào)土地整理重大項(xiàng)目，采用“二次抽簽法”被其他地市作為經(jīng)驗(yàn)推廣使用

該項(xiàng)目涉及**、**兩縣42個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，預(yù)算投資5.1億元。我們采取多種措施保證了項(xiàng)目的順利完成：一是多次與業(yè)主單位和監(jiān)督部門溝通協(xié)調(diào)，廣泛征求和聽取意見，制定兩套應(yīng)急方案，科學(xué)劃分62個(gè)標(biāo)段。二是合理安排進(jìn)度、科學(xué)編制招標(biāo)文件、嚴(yán)格履行操作規(guī)程、精密組織開評(píng)標(biāo)，在10個(gè)工作日內(nèi)圓滿完成。三是在招標(biāo)中創(chuàng)造性的采用“二次抽簽法”確定評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)、采用“合理低價(jià)評(píng)標(biāo)”確定中標(biāo)人的方法，最大限度地避免了哄抬標(biāo)價(jià)和圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生，最大程度的保證了招投標(biāo)各方利益不受損害。經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備與精心組織，該項(xiàng)目吸引1200多家單位參與投標(biāo)。該工程招標(biāo)受到了省、市、縣三級(jí)各方充分肯定和高度評(píng)價(jià)，評(píng)標(biāo)辦法在其他地市土地整治項(xiàng)目中作為經(jīng)驗(yàn)推廣使用。

去年3月，市中心接受了大功灌區(qū)抗旱應(yīng)急灌溉（總干）工程項(xiàng)目的招標(biāo)組織任務(wù)。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，為做好本次招標(biāo)工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目工程內(nèi)容簡(jiǎn)單、工期時(shí)間短的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地采用了“合理定價(jià)抽取法”確定中標(biāo)人的方法進(jìn)行招標(biāo)。省紀(jì)委尹晉華書記親臨抽簽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，與投標(biāo)人、評(píng)審專家和監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表就“合理定價(jià)抽取法”進(jìn)行了深入探討，并給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。該辦法的成功運(yùn)用為解決我市應(yīng)急項(xiàng)目招標(biāo)做出了有益嘗試和創(chuàng)新。

開辟綠色**，優(yōu)先辦理42項(xiàng)國(guó)務(wù)院決定實(shí)施的重大民生校安工程項(xiàng)目

該工程直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，各級(jí)黨委、政府都非常重視，多次召開會(huì)議研究校安工程建設(shè)，中心黨委更是把推進(jìn)校安工程建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。對(duì)校安工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易開辟綠色**，對(duì)符合進(jìn)場(chǎng)要求的交易項(xiàng)目做到即到即辦，優(yōu)先辦理；據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年共完成校安工程項(xiàng)目42項(xiàng)，交易金額1.08億元，涉及紅旗區(qū)、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)及**縣，為推進(jìn)校安工程建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。

精心組織、規(guī)范操作，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，著重抓好一系列重要采購(gòu)項(xiàng)目

重點(diǎn)完成全市衛(wèi)生平臺(tái)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，為我市建成覆蓋多個(gè)行政村的農(nóng)村衛(wèi)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供了保障，支持了農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)；完成市宏力大道橋亮化工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目是中心成立以來(lái)單項(xiàng)金額最大的亮化工程項(xiàng)目，建成后使新鄉(xiāng)夜景更加美麗；完成市教育局“班班通”項(xiàng)目采購(gòu)工作，為我市數(shù)百所學(xué)校實(shí)行新型網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)模式提供保障。還有像農(nóng)村環(huán)境整治工程項(xiàng)目、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改建項(xiàng)目、口岸作業(yè)區(qū)綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目、駱駝灣污水處理廠升級(jí)改造項(xiàng)目等一大批重點(diǎn)工程，都曾引起社會(huì)各界的高度重視和廣泛關(guān)注，經(jīng)過(guò)我們的周密安排和精心組織，都在市中心順利完成招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了有力保障，進(jìn)一步樹立了交易中心在社會(huì)上的良好形象。

（三）抓具體，積極推進(jìn)交易平臺(tái)信息建設(shè)，促進(jìn)科技水平提升

以打造服務(wù)功能完備，交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的全流程電子化交易平臺(tái)為目標(biāo)，著重抓好全流程電子化系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、交易電子化、監(jiān)督全程化，促進(jìn)全流程電子化交易平臺(tái)建設(shè)提升。

一是實(shí)現(xiàn)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)過(guò)三年的開發(fā)建設(shè)，目前初步建成了一個(gè)功能比較完備的六大電子交易平臺(tái)即：外網(wǎng)綜合信息服務(wù)平臺(tái)、內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦公平臺(tái)、視頻監(jiān)控平臺(tái)、評(píng)審專家抽取和管理平臺(tái)、會(huì)員誠(chéng)信管理平臺(tái)、資金管理平臺(tái)等，可實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目交易受理登記到成交確認(rèn)全過(guò)程的信息化管理。充分利用了計(jì)算機(jī)不講情面的優(yōu)勢(shì)，將可能在招標(biāo)文件中出現(xiàn)的人為干擾因素降低到最低點(diǎn)，為統(tǒng)一規(guī)范和高效便捷提供有力的技術(shù)支撐。

二是實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)電子化。使用當(dāng)今最新的信息化技術(shù)，開發(fā)符合我市實(shí)際的協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)。定點(diǎn)采購(gòu)電子化交易在省內(nèi)率先引用電子反向拍賣，供應(yīng)商可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程、多輪遞減報(bào)價(jià)，系統(tǒng)自動(dòng)確定成交供應(yīng)商和成交價(jià)格，從而創(chuàng)新了低價(jià)中標(biāo)的采購(gòu)方式。協(xié)議供貨電子化交易將直接簽訂合同、二次競(jìng)價(jià)、電子反向拍賣三種方式集于一身，具有“五大在線”功能，提高采購(gòu)效率，有效降低采購(gòu)和投標(biāo)成本，平均節(jié)支率從4.65%提高到22.98%。2個(gè)月內(nèi)集中完成市公檢法系統(tǒng)97個(gè)政法專款采購(gòu)，有力保障了我市政法系統(tǒng)裝備工作正常需求；全省首例對(duì)市失業(yè)人員技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)以定點(diǎn)方式完成；3個(gè)工作日完成市重點(diǎn)規(guī)劃展覽館項(xiàng)目的緊急采購(gòu)，確保平原博物院如期向全市人民開館。產(chǎn)權(quán)電子競(jìng)價(jià)率先開發(fā)、在省內(nèi)率先推行。該系統(tǒng)采用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)價(jià)的方式，競(jìng)買人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立報(bào)價(jià)，互不接觸，將競(jìng)買人的競(jìng)價(jià)方式從“面對(duì)面”轉(zhuǎn)為“背靠背”，從而確保報(bào)價(jià)的理性化。委托人和監(jiān)督方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)競(jìng)價(jià)全過(guò)程監(jiān)督，有效防止了競(jìng)價(jià)過(guò)程的人為控制和其他非正常情況的發(fā)生，確保了競(jìng)價(jià)過(guò)程的客觀公正。

三是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全程化。建立了評(píng)標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取、名單保密、語(yǔ)音自動(dòng)通知系統(tǒng)，從根本上杜絕了評(píng)標(biāo)專家名單外泄。對(duì)評(píng)標(biāo)區(qū)實(shí)行嚴(yán)格管理，電子門禁、16路“電子眼”對(duì)招投標(biāo)交易活動(dòng)實(shí)行“無(wú)縫隙”全程聲像監(jiān)控錄制，真正做到每筆交易、每個(gè)細(xì)節(jié)都在“陽(yáng)光”下操作。與監(jiān)察局的電子監(jiān)察無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了交易項(xiàng)目電子監(jiān)控全程留痕，音像自動(dòng)保存兩個(gè)月以上，重要項(xiàng)目長(zhǎng)期保存，刻錄評(píng)標(biāo)監(jiān)控錄像資料400份，為評(píng)標(biāo)情況的事后查詢、質(zhì)疑投訴的處理提供了客觀依據(jù)。

（四）抓規(guī)范，不斷建立和完善操作規(guī)程，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)服務(wù)水平提升

為建立統(tǒng)一規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易平臺(tái)，樹立了“用制度規(guī)范行為，用制度約束操作”的理念，不斷建立和完善操作規(guī)程，排查采購(gòu)流程的栓塞點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)程“三透明”。

一是交易信息透明。按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一交易”的要求，為進(jìn)一步增強(qiáng)交易信息的透明度，進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目除網(wǎng)上公示外，中心還根據(jù)實(shí)際情況探索切實(shí)可行的公開方式，提交了《關(guān)于進(jìn)一步完善政府采購(gòu)活動(dòng)的建議》，實(shí)現(xiàn)了除評(píng)標(biāo)工作外的全透明，即采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)公告、采購(gòu)文件、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等主要內(nèi)容全部向社會(huì)公開，保證交易信息公開透明，確保了程序更加公開、過(guò)程更加公平、結(jié)果更加公正。

二是交易程序透明。按照工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的要求，建立并完善了涉及項(xiàng)目審批、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目實(shí)施、舉報(bào)投訴、責(zé)任追究等8項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，基本做到了從進(jìn)場(chǎng)咨詢、申報(bào)受理、項(xiàng)目跟蹤到資料存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度規(guī)范和制約，形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)督有力的公共資源交易監(jiān)管體制，最大限度的將公共資源交易置于陽(yáng)光下，曬出公平和公正。

三是交易規(guī)則透明。為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目的透明度，積極完善各類交易制度，為了規(guī)范采購(gòu)文件編制，降低質(zhì)疑風(fēng)險(xiǎn)，擬定了《新鄉(xiāng)市本級(jí)政府采購(gòu)貨物和服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件編制指南》作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制采購(gòu)文件的參考；針對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)需求復(fù)雜，可能存在限制性條款等問(wèn)題，擬定《采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)需求管理辦法》、《網(wǎng)上詢價(jià)操作管理辦法》、《醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購(gòu)操作規(guī)程》；針對(duì)采購(gòu)檔案整理和歸檔環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，制定了《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)檔案整理工作意見》等7項(xiàng)實(shí)施辦法。這些制度的建立和完善，很好地保證了招投采購(gòu)活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行。

（五）抓創(chuàng)新，不斷探索創(chuàng)新交易方式，促進(jìn)交易效能提升

不斷探索科學(xué)有效的招投標(biāo)辦法，有效遏制招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)違規(guī)行為的發(fā)生，促進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)的效能提升，探索創(chuàng)新了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式，促進(jìn)公共資源交易在“陽(yáng)光”下運(yùn)行，減少腐敗機(jī)會(huì)，鏟除滋生腐敗的土壤。

一是探索招投標(biāo)新思路。為提升招投標(biāo)采購(gòu)的效能，不斷探索招投標(biāo)工作新方式、尋求新途徑、改進(jìn)新方式。根據(jù)部分建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)單、工期時(shí)間短的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地采用“合理定價(jià)抽取法”來(lái)確定中標(biāo)人。對(duì)河渠治理工程、綠化建設(shè)工程、農(nóng)村環(huán)境改善等一大批應(yīng)急工程項(xiàng)目，我們前期都要周密組織安排、慎重編制招標(biāo)文件、制定應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)新嘗試了“二次抽簽法”、“合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法”，最大限度地避免了圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生的可能性，極大地削弱了工程標(biāo)底對(duì)中標(biāo)的決定作用，改變了評(píng)標(biāo)專家隨意打人情分影響中標(biāo)結(jié)果的局面。

二是創(chuàng)新政府采購(gòu)方式，提高采購(gòu)效率，首次對(duì)小額電器項(xiàng)目實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。由于非現(xiàn)金結(jié)算方式、結(jié)算周期長(zhǎng)、金額小等多種原因，在小額空調(diào)、電視機(jī)等項(xiàng)目采購(gòu)中經(jīng)常出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，不利于采購(gòu)效率提升。為此，提出了推行定點(diǎn)電器商場(chǎng)的思路，這一措施省內(nèi)尚無(wú)先例，國(guó)內(nèi)也很少有。為做好本次采購(gòu)，我們就采購(gòu)品種、付款結(jié)算方式、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式等開展了大量調(diào)研，專門召集會(huì)議聽取商場(chǎng)的意見和建議，解決了投標(biāo)人關(guān)心的付款周期長(zhǎng)等突出問(wèn)題，同時(shí)專門召開標(biāo)前答疑會(huì)向投標(biāo)人解答、培訓(xùn)與招投標(biāo)相關(guān)的問(wèn)題，并將各種可能導(dǎo)致招標(biāo)失敗的因素在招標(biāo)文件中進(jìn)行減化或弱化，從而使采購(gòu)活動(dòng)一次成功。通過(guò)本次采購(gòu)，一次性確定對(duì)9大類28小類的家電產(chǎn)品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，對(duì)2萬(wàn)元以上的項(xiàng)目引入二次競(jìng)價(jià)制度，采購(gòu)效率明顯提高。在辦公家俱（包括辦公桌、椅、電腦桌、檔案柜等）中推行協(xié)議供貨采購(gòu)方式。同時(shí)，中心規(guī)定，公開招標(biāo)及其他方式采購(gòu)的項(xiàng)目在國(guó)家規(guī)定工作日內(nèi)完成，對(duì)于定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨項(xiàng)目隨到隨辦。有效提高了采購(gòu)效率。

三是開發(fā)完成了建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)。目前，建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)已初步開發(fā)完畢進(jìn)入測(cè)試階段，系統(tǒng)主體流程框架已建立完善，下一步的工作主要針對(duì)系統(tǒng)操作細(xì)節(jié)進(jìn)一步測(cè)試與完善。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)供應(yīng)商網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上繳納投標(biāo)保證金、網(wǎng)上遞交投標(biāo)文件、網(wǎng)上開評(píng)標(biāo)等功能。能夠確保供應(yīng)商報(bào)名的保密性，有效防止投標(biāo)供應(yīng)商相互串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)等非正常情況的發(fā)生，杜絕招標(biāo)采購(gòu)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)干預(yù)招投標(biāo)的行為，減少評(píng)審專家主觀因素對(duì)評(píng)標(biāo)公正性的干擾，降低招標(biāo)人、投標(biāo)供應(yīng)商的招投標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)真正意義上的陽(yáng)光操作。為了做好這項(xiàng)工作，一是起草了《新鄉(xiāng)市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工電子化招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法征求意見稿》，并多次參與討論、修改。該辦法的實(shí)行將為電子招投標(biāo)系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)提供有力的制度保障，為系統(tǒng)后期開發(fā)打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。二是在現(xiàn)行的招標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中按照電子化的要求規(guī)范招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等文本格式，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法，為將來(lái)招標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)用電子化招投標(biāo)系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。

四是提質(zhì)量、強(qiáng)服務(wù)，建立了我省首家地價(jià)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)庫(kù)

為規(guī)范土地出讓評(píng)估項(xiàng)目行為，提高土地評(píng)估行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量，改變?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)的區(qū)域性壟斷，創(chuàng)新采用隨機(jī)抽取方式選擇地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)，推進(jìn)我市地價(jià)評(píng)估工作公開、公平、公正。中心首先采用網(wǎng)上搜索、調(diào)查咨詢、走訪借鑒等多種形式，了解國(guó)內(nèi)評(píng)估機(jī)構(gòu)的基本信息，對(duì)資質(zhì)范圍、從業(yè)期限、從業(yè)業(yè)績(jī)、地價(jià)評(píng)估時(shí)限等條件確定入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。其次不設(shè)任何門檻，不設(shè)任何障礙，創(chuàng)造寬松的條件，增強(qiáng)引進(jìn)執(zhí)業(yè)資質(zhì)更高、服務(wù)更好的地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)加入。目前已有35家地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)入庫(kù)，其中近10家機(jī)構(gòu)具有國(guó)家級(jí)地價(jià)評(píng)估資質(zhì)，為我市土地出讓的價(jià)格確定提供更有力的科學(xué)依據(jù)。

（六）抓好區(qū)域一體化，促進(jìn)信息資源平臺(tái)建設(shè)提升

充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，積極探索建立市、縣聯(lián)動(dòng)的信息發(fā)布、資源共享和專家遠(yuǎn)程抽取系統(tǒng)，著力解決縣（市）區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專業(yè)人才匱乏的局面，為區(qū)域一體化招投標(biāo)工作提供技術(shù)保障。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)區(qū)域一體化交易平臺(tái)建設(shè)。圍繞規(guī)范統(tǒng)一、完善縣（市）區(qū)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)與縣（市）中心溝通聯(lián)系并提供業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)，在網(wǎng)絡(luò)升級(jí)開發(fā)、人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面加大工作力度。去年，衛(wèi)輝、**、**等交易中心多次到市交易中心跟班觀摩學(xué)習(xí)，從項(xiàng)目受理登記、專家抽取、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等全過(guò)程進(jìn)行跟班見習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。有針對(duì)性選擇縣級(jí)試點(diǎn)單位，與市中心專家?guī)炀W(wǎng)絡(luò)對(duì)接，為實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)、資源共享、網(wǎng)絡(luò)互通縣市區(qū)域一體化交易平臺(tái)建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是注重考察交流，夯實(shí)交易平臺(tái)發(fā)展基礎(chǔ)。為加強(qiáng)公共資源交易信息化建設(shè)，及時(shí)了解掌握有關(guān)政策信息動(dòng)態(tài)，組織考察學(xué)習(xí)，中心先后到**、**、**等先進(jìn)地市交易中心調(diào)研信息化建設(shè)、制度建設(shè)、誠(chéng)信體系建設(shè)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，完善了各類管理辦法和實(shí)施細(xì)則，規(guī)范了操作行為，提高了服務(wù)質(zhì)量，加快了信息化建設(shè)步伐，為全面提升工作效率提供強(qiáng)有力保障。同時(shí)，濟(jì)源、溫縣、**、**、**、**、**等30多個(gè)省內(nèi)外相關(guān)單位到我市中心考察調(diào)研，在調(diào)研過(guò)程中相互了解建章立制、信息化、操作流程、管理體制、場(chǎng)所設(shè)置等方面的經(jīng)驗(yàn)作法，特別是數(shù)字論證ca技術(shù)在招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用及ca證書如何發(fā)放等一系列問(wèn)題，共同探討招投標(biāo)過(guò)程中的前景發(fā)展和今后工作目標(biāo)打算。

三是加強(qiáng)供應(yīng)商庫(kù)建設(shè)，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為。為了加強(qiáng)對(duì)交易活動(dòng)的監(jiān)督和管理，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)商行為，把建設(shè)供應(yīng)商庫(kù)作為交易基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)。一方面在現(xiàn)有的供應(yīng)商中擇優(yōu)挑選，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；另一方面對(duì)申請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，努力使信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)周到的供應(yīng)商加入。到目前為止，通過(guò)審核入庫(kù)的供應(yīng)商總數(shù)已達(dá)到1246家，其中：其中工程類508家；貨物類541家；服務(wù)類130家；網(wǎng)上詢價(jià)類：67家，進(jìn)一步滿足日益擴(kuò)大各類交易項(xiàng)目的需要。

（七）抓黨建，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為公共資源交易提供強(qiáng)有力的組織保障

我們堅(jiān)持“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng)，按照“三具兩基一抓手”和“兩轉(zhuǎn)兩提”工作要求，緊緊抓住“抓具體、抓規(guī)范、抓創(chuàng)新，促轉(zhuǎn)變、促提升”的關(guān)鍵要點(diǎn)，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三抓兩促”、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”、“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。把主題活動(dòng)作為提升素質(zhì)的重要途徑，作為加強(qiáng)組織建設(shè)的重要載體，與中心工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)。

一是強(qiáng)化黨建目標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)保障能力提升。以爭(zhēng)創(chuàng)“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”公共資源交易中心為目標(biāo)，中心黨委組織全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“思想觀念、工作理念、方式方法、工作作風(fēng)、工作狀態(tài)”五個(gè)明顯轉(zhuǎn)變，“工作效率、服務(wù)水平、執(zhí)行能力、整體形象、隊(duì)伍素質(zhì)”五個(gè)明顯提升行動(dòng)，緊密結(jié)合崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真查找思想理念差距、崗位職責(zé)差距、服務(wù)發(fā)展差距，大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)”精神，促使干部職工服務(wù)理念進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)更加扎實(shí)。中心先后榮獲“河南省建設(shè)工程交易中心先進(jìn)單位”、“河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作先進(jìn)單位”等12項(xiàng)榮譽(yù)。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提升。為適應(yīng)我市“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展和'三化'協(xié)調(diào)發(fā)展”的新局面，中心以深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作為抓手，深入開展了“三具體、四創(chuàng)新、五規(guī)范”主題實(shí)踐活動(dòng)。首先抓好“三具體”，即具體到交易項(xiàng)目、具體到管理制度、具體到服務(wù)對(duì)象，促使公共資源交易活動(dòng)及其每個(gè)環(huán)節(jié)在操作中規(guī)范運(yùn)作。其次推動(dòng)“四創(chuàng)新”，即創(chuàng)新信息化手段，開發(fā)“六大電子交易平臺(tái)和九大電子交易系統(tǒng)；創(chuàng)新招投標(biāo)方法，探索”制度+科技“的預(yù)防腐敗模式；創(chuàng)新”一條龍“服務(wù)模式，提升整體形象；創(chuàng)新管理機(jī)制，提升工作效能。第三達(dá)到”五規(guī)范“即：健全操作規(guī)程，達(dá)到交易規(guī)范；細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到服務(wù)規(guī)范；完善管理手冊(cè)，達(dá)到制度規(guī)范；統(tǒng)一監(jiān)督規(guī)則，達(dá)到監(jiān)督規(guī)范；強(qiáng)化制度落實(shí)，達(dá)到管理規(guī)范。為采購(gòu)人和供應(yīng)商提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的公共資源交易”陽(yáng)光平臺(tái)“。

三是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)。構(gòu)建”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系是進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有力舉措，作為”四位“中的”一位“，以全流程電子化招投標(biāo)為主線，強(qiáng)化服務(wù)理念，拓展服務(wù)功能，提升工作效能。首先強(qiáng)化思想、責(zé)任、措施”三個(gè)“到位，建立學(xué)習(xí)、巡視、案例分析會(huì)”三項(xiàng)“制度，堅(jiān)持服務(wù)、管理、監(jiān)督”三個(gè)“提高等有力措施。其次進(jìn)一步暢通質(zhì)疑投訴監(jiān)督渠道，改進(jìn)咨詢服務(wù)內(nèi)容，對(duì)待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠(chéng)心；對(duì)待招標(biāo)工作堅(jiān)持做到：服務(wù)上心、工作細(xì)心、辦事公心。今年以來(lái)我們對(duì)技術(shù)復(fù)雜可能引起質(zhì)疑的上網(wǎng)公示項(xiàng)目高達(dá)87個(gè)，在全省數(shù)量最多，共組織專家論證會(huì)和預(yù)評(píng)估58次，通過(guò)公開征求意見與專家論證”雙保險(xiǎn)“方式，使項(xiàng)目運(yùn)行更加規(guī)范，有效控制了項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量”零投訴“。

（八）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)提升

中心以開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理為契機(jī)，從”重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)“著手，抓住”找、評(píng)、防、控“四個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)事前、事中、事后三層防線，加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，扎實(shí)有效建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

一是筑牢事前預(yù)警防線，落實(shí)”三定“機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為頭等大事，針對(duì)中心權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)超前預(yù)防，前移監(jiān)督關(guān)口，從源頭上預(yù)防腐敗。制定印發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案，明確了總體要求，實(shí)施對(duì)象、時(shí)間安排、工作步驟，細(xì)化工作內(nèi)容，采取定期教育、定期巡視督查、定期案例分析”三定“工作機(jī)制，筑牢事前防線。

二是筑牢事中控制防線，實(shí)施”制度+科技“預(yù)防防腐模式。市中心始終緊緊圍繞從源頭上防治腐敗這一工作重點(diǎn)，探索和實(shí)踐運(yùn)用科技手段預(yù)防腐敗，最大限度減少體制障礙和制度漏洞，以”交易電子化、操作制式化、服務(wù)多樣化“為設(shè)計(jì)理念，致力于電子化辦公系統(tǒng)的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公自動(dòng)化，打造具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平”六大電子交易平臺(tái)和九大電子交易系統(tǒng)，發(fā)揮規(guī)范權(quán)力、制約權(quán)力的強(qiáng)大功能，筑牢事中防線。

三是筑牢事后控制防線，推行“三制”管理，即督查制、考核制、問(wèn)責(zé)制，重點(diǎn)檢查涉及項(xiàng)目組織實(shí)施及人、財(cái)、物等處置權(quán)的關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)防范情況，定期考核個(gè)人學(xué)習(xí)、履職、遵紀(jì)、服務(wù)等情況，對(duì)違反有關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度造成工作失誤，或不履行職責(zé)導(dǎo)致工作延誤的，按《問(wèn)責(zé)規(guī)定》嚴(yán)格責(zé)任追究，筑牢事后控制防線。中心堅(jiān)持“崗位職責(zé)查不全不放過(guò)，業(yè)務(wù)流程理不清不放過(guò)”原則，全面查找出各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)28個(gè)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施90項(xiàng)，構(gòu)筑了“崗位履職有標(biāo)準(zhǔn)，防控管理有措施，問(wèn)責(zé)追究有依據(jù)”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。11月2日，我們以多媒體課件形式在全市風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理監(jiān)督公開透明工作大會(huì)上作了典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)告，得到市委市政府的充分肯定。

（九）抓好隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)公共資源交易服務(wù)能力提升

隊(duì)伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步促進(jìn)公共資源交易服務(wù)能力提升，中心黨委在抓班子帶隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)展、豐富、創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐載體，激勵(lì)干部職工嚴(yán)紀(jì)律，優(yōu)作風(fēng)，為公共資源交易平臺(tái)建設(shè)提供有力支撐。

一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，提高隊(duì)伍素質(zhì)能力。以建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍和提高業(yè)務(wù)能力為著眼點(diǎn)，堅(jiān)持每周二、五下午半天的“集中學(xué)習(xí)日”制度，采取專題講座、交流體會(huì)、理論考試等學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)政治理論和招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持定期組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行招投標(biāo)案例分析研討會(huì)，鼓勵(lì)參加招投標(biāo)各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高干部職工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。今年有3位同志通過(guò)考試獲得了招投標(biāo)師資格，2位同志取得了中級(jí)工程師資格，2名干部參加市委組織的專題理論學(xué)習(xí)班，1人被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。

二是強(qiáng)化廉政教育，提高廉潔自律意識(shí)。中心黨委始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，為了抓好黨風(fēng)廉政教育工作，采取全員參與、多措并舉，教育和督促干部職工時(shí)刻做到自重、自警、自省、自律。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列主題教育，在學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行《“四會(huì)一課”解析》為內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題課，開展了多次專題警示教育講座，印發(fā)編制80本《警示教育手冊(cè)》，人人簽定廉政承諾書、組織全體黨員干部職工觀看了《學(xué)廉政準(zhǔn)則做廉政模范52集系列情景短劇》、《第一書記》、《歧路風(fēng)雨》等10余部?jī)?yōu)秀音像教材資料，在思想和行動(dòng)上筑起反腐倡廉的防火墻。

三是加強(qiáng)宣傳，不斷提升公共資源交易影響力。公共資源交易是一項(xiàng)全新的工作，為了提升公共資源交易影響力，充分利用中心網(wǎng)站、報(bào)刊等載體及時(shí)宣傳公共資源交易工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大社會(huì)影響，接受社會(huì)各界對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。6月4日，在中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)頭版刊登《新鄉(xiāng)市打造公共資源交易“陽(yáng)光平臺(tái)”》文章，向全國(guó)宣傳了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式的經(jīng)驗(yàn)做法，全國(guó)各地紀(jì)委監(jiān)察部門來(lái)中心調(diào)研學(xué)習(xí)；在中國(guó)政府采購(gòu)雜志發(fā)表《不斷探索政府采購(gòu)新途徑》，引起各地政府采購(gòu)部門關(guān)注，陸續(xù)前來(lái)中心座談交流經(jīng)驗(yàn)做法；向市政府《政務(wù)信息》報(bào)送信息共計(jì)86條，政務(wù)快報(bào)采用7條，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)?？?篇，編印《公共資源交易簡(jiǎn)報(bào)》共12期，年度政府信息工作被市政府評(píng)為優(yōu)秀單位。

（十）縣級(jí)交易中心規(guī)范運(yùn)行，交易平臺(tái)建設(shè)成效顯著

縣級(jí)公共資源交易中心不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平，強(qiáng)化管理監(jiān)督，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。去年各縣交易中心共完成交易項(xiàng)目1076項(xiàng)，交易額43.3億元，增收節(jié)支額3.5億元，節(jié)支率達(dá)7.4%。

縣級(jí)公共資源交易中心建設(shè)和運(yùn)行工作，總體評(píng)價(jià)較好，組織機(jī)構(gòu)基本健全、場(chǎng)地建設(shè)基本配套、操作流程基本規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制基本到位，平臺(tái)體系建設(shè)初具規(guī)模，陽(yáng)光操作受到社會(huì)和群眾普遍認(rèn)可。縣級(jí)交易中心主要做法體現(xiàn)有以下三點(diǎn)：

一是當(dāng)?shù)卣叨戎匾?，能夠結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造條件從人力、物力、財(cái)力上給予支持，為夯實(shí)縣級(jí)公共資源交易平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。**縣交易中心原掛靠在縣發(fā)改委，為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制，從源頭上預(yù)防和抵制腐敗，經(jīng)縣政府第95次常務(wù)會(huì)研究決定，直接隸屬縣政府，正科全供事業(yè)單位，編制20人，交管委主任由縣長(zhǎng)擔(dān)任，多次親臨中心指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和研究解決遇到的困難和問(wèn)題，撥付專項(xiàng)資金配齊各項(xiàng)辦公設(shè)施。新鄉(xiāng)縣交易中心在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公共資源交易管理體系基本形成了“決策、監(jiān)督、服務(wù)”三位一體，機(jī)構(gòu)人員編制、經(jīng)費(fèi)保障有著落，并選配了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員，能夠較好地發(fā)揮管理和監(jiān)督作用，滿足各類公共資源交易的服務(wù)需求。

二是縣級(jí)交易平臺(tái)建設(shè)以行動(dòng)快、見效好的良好起步，為推進(jìn)全市公共資源交易平臺(tái)體系建設(shè)打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。全市推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)體系建設(shè)以來(lái)，輝縣市、衛(wèi)輝市、新鄉(xiāng)縣、**縣等縣公共資源交易中心建設(shè)成效較為明顯，平臺(tái)發(fā)展速度較快，場(chǎng)地建設(shè)基礎(chǔ)良好，硬件設(shè)施逐步完善，運(yùn)行狀況規(guī)范有序，進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目交易能最大程度體現(xiàn)公開、公平、公正。衛(wèi)輝市交易中心加強(qiáng)兩庫(kù)管理，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極探索建立市、縣聯(lián)動(dòng)的信息資源共享和專家抽取系統(tǒng)，著力解決縣區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專家人才匱乏的局面，極大提高了辦事速度和工作效率。

三是縣級(jí)交易中心圍繞當(dāng)?shù)刂行墓ぷ鳎慕M織交易活動(dòng)，保障一大批重大民生工程，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。縣級(jí)公共資源交易中心能結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，立足推動(dòng)發(fā)展和促進(jìn)穩(wěn)定的高度，從普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，不斷創(chuàng)新交易方式和擴(kuò)大交易范疇。**縣交易中心較好地完成了全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程等18類重點(diǎn)民生項(xiàng)目。**縣交易中心在信息公開、專家抽取、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，使得中標(biāo)人硬氣，淘汰單位服氣，參與單位順氣，有效消除不穩(wěn)定因素。其他縣精心組織了南水北調(diào)移民安置工程、新型農(nóng)村社區(qū)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)抗旱應(yīng)急水利工程、廉租房建設(shè)工程、校安工程、土地整理工程等各類當(dāng)?shù)刂卮箜?xiàng)目招標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展起到了積極的作用。

總之，通過(guò)我們共同努力，20全市交易工作成效顯著，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。這些成績(jī)的取得，是在市縣兩級(jí)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是在相關(guān)部門大力支持和幫助結(jié)果，是全體干部職工共同奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，對(duì)大家為公共資源交易工作付出的辛勞和努力，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

二、認(rèn)真把握形勢(shì)，明晰公共資源交易發(fā)展方向

我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體考慮是：圍繞打造“一區(qū)三基地”（中原經(jīng)濟(jì)區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)、先進(jìn)制造基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地和高素質(zhì)人力資源培育基地），力爭(zhēng)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中有所作為、走在前列、率先崛起這樣一個(gè)總的奮斗目標(biāo)；堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新型城鎮(zhèn)化兩條主線；堅(jiān)持把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、幸福新鄉(xiāng)建設(shè)作為三大抓手；大力構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新、干部隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制四個(gè)支點(diǎn)，概括起來(lái)就是“一個(gè)總目標(biāo)、兩條主線、三大抓手、四個(gè)支點(diǎn)”。要圍繞這個(gè)總體要求，我們以“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和完善公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，構(gòu)建公正開放、競(jìng)爭(zhēng)的序、服務(wù)到位、監(jiān)督有力的公共資源交易管理服務(wù)平臺(tái)。

（一）深刻理解加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè)的`重大意義

為規(guī)范我市公共資源的各類交易活動(dòng)，加快建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交易機(jī)制，提高政府的公共服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建統(tǒng)一、開放、透明、高效的公共資源交易平臺(tái)，節(jié)約公共開支，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。我們一定要在認(rèn)識(shí)上高度一致，切實(shí)增強(qiáng)做好建設(shè)公共資源交易平臺(tái)的責(zé)任感和緊迫感，要把中心打造成優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一個(gè)品牌，使之成為政府部門提高效率、服務(wù)社會(huì)、加強(qiáng)規(guī)范監(jiān)督、創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

（二）保持我市公共資源交易領(lǐng)域先進(jìn)行列。目前，全省乃至全國(guó)的公共資源交易平臺(tái)建設(shè)掀起高潮。我們一定要以高度的責(zé)任心，進(jìn)一步加大工作力度，加快推進(jìn)交易電子化步伐，創(chuàng)新交易方法，努力把公共資源交易中心建設(shè)成規(guī)范操作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、社會(huì)滿意、服務(wù)一流的服務(wù)平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市崛起作出更大的貢獻(xiàn)。

（三）清醒認(rèn)識(shí)全市公共資源交易中心工作的弱項(xiàng)和不足

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些問(wèn)題和不足，如專家評(píng)委和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與上級(jí)要求還有一定差距；圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在，但查處難度較大；部分工作人員習(xí)慣于固有思維模式，缺乏大膽創(chuàng)新，服務(wù)水平參差不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng)；縣級(jí)信息化建設(shè)推進(jìn)速度較慢，監(jiān)督管理有待進(jìn)一步提高，辦公場(chǎng)所問(wèn)題亟待解決，部分單位規(guī)避招標(biāo)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”；有些工作人員還沒(méi)有完全養(yǎng)成細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，忙中出錯(cuò)的工作隱患仍未完全消除；一些管理制度和工作程序有待進(jìn)一步完善和規(guī)范等等。

三、明確任務(wù)要求，扎實(shí)做好年公共資源交易中心工作

今年，是黨的十八大召開之年，是貫徹省九次黨代會(huì)和市十次黨代會(huì)精神、實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要一年，也是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》、全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)的起始之年。全市公共資源交易中心工作要按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”交易中心為目標(biāo)，以開展“三講三提升”（講責(zé)任、講作為、講正氣、提升素質(zhì)、提升水平、提升形象）活動(dòng)為載體，以實(shí)現(xiàn)全流程電子化交易為方向，以業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為重點(diǎn)，以更好的作風(fēng)，更高的效率，更優(yōu)的環(huán)境，整體推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)再上新臺(tái)階。按照這一總體思路，要切實(shí)抓好六個(gè)方面的工作。

（一）突出科技支撐，不斷推進(jìn)公共資源交易信息化建設(shè)

一是加快推進(jìn)建設(shè)工程全流程電子化交易系統(tǒng)。按照我市“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)工作的整體部署，進(jìn)一步加大信息化軟硬件投入，開發(fā)功能完備、性能先進(jìn)、符合我市實(shí)際的建設(shè)工程全流程電子交易系統(tǒng)。目前，已完成該系統(tǒng)的研發(fā)工作，將進(jìn)入測(cè)試階段，將進(jìn)一步積極推廣應(yīng)用全流程電子化招投標(biāo)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)等功能開發(fā)。各縣公共資源交易中心要借鑒市中心全流程電子化交易系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立完善本縣的電子交易、管理和監(jiān)控系統(tǒng)，逐步形成科學(xué)規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易運(yùn)行體系。

二是加快推進(jìn)政府采購(gòu)全流程電子化交易系統(tǒng)。政府采購(gòu)協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)電子化交易系統(tǒng)去年已開發(fā)運(yùn)行。目前，主要是加快推進(jìn)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、網(wǎng)上詢價(jià)、談判、單一來(lái)源等五個(gè)系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)工作。我們已借鑒了國(guó)內(nèi)多家政府采購(gòu)電子化經(jīng)驗(yàn)，整體規(guī)劃已取得了重要進(jìn)展，提出了自己的設(shè)計(jì)理念和構(gòu)架方案，基本完成了政府采購(gòu)全流程電子化交易系統(tǒng)的需求調(diào)研、設(shè)計(jì)、開發(fā)工作，系統(tǒng)正在進(jìn)行軟件內(nèi)部測(cè)試，研發(fā)工作已完成過(guò)半。上半年，政府采購(gòu)全流程電子化交易系統(tǒng)開發(fā)完成，下半年，全面進(jìn)入投入運(yùn)行使用?？傮w來(lái)說(shuō)，我們的信息化建設(shè)工作均按照預(yù)定目標(biāo)有條不紊的推進(jìn)。各縣交易中心也要有計(jì)劃、有步驟加快推進(jìn)政府采購(gòu)電子交易系統(tǒng)建設(shè)。

三是完善市綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)建設(shè)。在鞏固市、縣兩級(jí)評(píng)標(biāo)專家資源共享成果的基礎(chǔ)上，建立市縣一體、資源共享的評(píng)審專家抽取和管理平臺(tái)。完善市級(jí)中介機(jī)構(gòu)庫(kù)（包括招標(biāo)代理、拍賣、地價(jià)評(píng)估等），實(shí)行統(tǒng)一管理，分步驟、分階段推行中介機(jī)構(gòu)的隨機(jī)抽取，優(yōu)先使用電子競(jìng)價(jià)交易，打破區(qū)域性壟斷。積極做好管理系統(tǒng)各項(xiàng)功能的深化完善工作，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)人、投標(biāo)人、評(píng)審專家、中介機(jī)構(gòu)的交易行為納入誠(chéng)信管理系統(tǒng)進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)專家?guī)旖y(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)和專家?guī)熨Y源共享。

（二）突出隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力

一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周二、五下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)及綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，招標(biāo)師培訓(xùn)及案例分析會(huì)。支持和鼓勵(lì)干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”制度，切實(shí)引導(dǎo)和推動(dòng)干部職工真正做到想干事、會(huì)干事、干成事。

二是深入開展主題活動(dòng)。全面推進(jìn)黨建工作深入開展，嚴(yán)格黨員管理，完善支部組織建設(shè)，健全組織生活，加強(qiáng)民主集中制，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)揮黨支部、黨員的作用，組織開展形式多樣、喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)，通過(guò)集體活動(dòng)使員工之間增進(jìn)**，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高中心的凝聚力。

三是加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家管理。加大評(píng)標(biāo)專家的繼續(xù)再教育工作，采取以會(huì)代訓(xùn)和請(qǐng)專家到場(chǎng)專題講解的方式，及時(shí)對(duì)評(píng)標(biāo)專家人員進(jìn)行職業(yè)道德、操作規(guī)程、專業(yè)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高評(píng)標(biāo)專家工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理，繼續(xù)擴(kuò)充專家?guī)鞂＜覕?shù)量，嚴(yán)格準(zhǔn)入和清出制度。

（三）突出機(jī)制建設(shè)，為科學(xué)化、規(guī)范化管理提供保障

一是規(guī)范文本。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目報(bào)名、招標(biāo)公告、合同文本、招標(biāo)文件文本、質(zhì)疑文本等文本的標(biāo)準(zhǔn)化，使招投標(biāo)文件更加完整和規(guī)范。對(duì)相關(guān)制度、資料進(jìn)行收集、整理、歸類，編印《招標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《投標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《政府集中采購(gòu)工作手冊(cè)》和《建設(shè)工程招投標(biāo)工作手冊(cè)》等，以提供招投標(biāo)當(dāng)事人隨時(shí)查閱，確保信息暢通。

二是規(guī)范流程。進(jìn)一步完善、細(xì)化《公共資源交易中心規(guī)范化管理手冊(cè)》，將服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化，建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行招投標(biāo)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。涉及對(duì)外服務(wù)的有窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，服務(wù)承諾制，辦事公開制等，不斷健全中心服務(wù)工作機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制。

三是規(guī)范監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易行為，對(duì)中心原有的監(jiān)督制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善，完善崗位責(zé)任制度、投訴處理辦法和責(zé)任追究制度等，形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)管有力監(jiān)督機(jī)制。

（四）突出廉政建設(shè)，促黨員干部整體形象提升

把加強(qiáng)廉政建設(shè)貫穿于公共資源交易工作中，采取廉政教育、專題講座、警示教育等形式，強(qiáng)化干部職工廉政意識(shí)，提高防腐能力。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格遵守廉潔交易“八不準(zhǔn)”規(guī)定，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。

（五）突出區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)旖?，?shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)

加強(qiáng)與全省公共資源交易部門溝通聯(lián)系，討論建立區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)欤瑢?shí)現(xiàn)區(qū)域評(píng)標(biāo)專家的資源交易共享。積極推進(jìn)異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾恚?)規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。目前，我們與**公共資源交易中心、濟(jì)源交易中心、**建設(shè)工程交易中心，**建設(shè)工程交易中心等兄弟單位，就建立區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)?，?shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)達(dá)到共識(shí)。今年，我們采用聯(lián)席會(huì)方式，加強(qiáng)溝通交流，深化合作，加快區(qū)域一體化合作步伐。

（六）突出新址建設(shè)，營(yíng)造現(xiàn)代化的公共資源交易場(chǎng)所

今年六月份，市中心將遷入“便民中心”新址（4、5兩層），辦公面積約7000平方米。以建設(shè)“設(shè)施更完備、功能更健全、服務(wù)更高效、管理更科學(xué)”的現(xiàn)代化交易平臺(tái)為目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)代化交易工作需求，做好前期辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)規(guī)劃，增加開評(píng)標(biāo)室、隔天評(píng)標(biāo)室、認(rèn)證室、資格審查室、電子競(jìng)價(jià)室等。改善場(chǎng)所環(huán)境，增加現(xiàn)代化辦公設(shè)備，建立起全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)，強(qiáng)化服務(wù)功能，規(guī)范交易行為，營(yíng)造良好交易環(huán)境。目前，經(jīng)過(guò)專家論證，列出各項(xiàng)采購(gòu)清單，各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修圖紙全部完成，已移交事管局。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，多次聘請(qǐng)專家對(duì)場(chǎng)所設(shè)計(jì)論證，已做好招標(biāo)的前期工作。資金落實(shí)后，我們將加快各項(xiàng)招標(biāo)工作。

同志們，全市公共資源交易中心在工作中取得了階段性成果，我們決心通過(guò)打造“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”交易平臺(tái)，全力營(yíng)造一個(gè)公平、公正、高效、規(guī)范的招標(biāo)采購(gòu)良好環(huán)境，為建設(shè)幸福新鄉(xiāng)和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇十一

一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。

二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。

四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)責(zé)任。

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公共資源交易中心工作總結(jié)篇十二

一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。

二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。

四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)責(zé)任。

五、評(píng)委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。

六、評(píng)委有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行舉報(bào)。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇十三

今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進(jìn)政府信息公開，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過(guò)報(bào)刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個(gè)，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個(gè)省內(nèi)外考察組前來(lái)考察學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》等重要傳媒相繼對(duì)中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報(bào)道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”的“行政改革獎(jiǎng)”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開工作

為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)、各副主任為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。

（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作

中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購(gòu)與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè)，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。

（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容

公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽(yáng)光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時(shí)效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺(tái)、黨務(wù)信息公開平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則，對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競(jìng)價(jià)）結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開。

除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個(gè)媒體同步公開。

（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式

今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。

在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無(wú)情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過(guò)程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無(wú)縫對(duì)接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。

系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時(shí)解密，方可打開后臺(tái)進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后，再無(wú)任何人可以干預(yù)交易過(guò)程，無(wú)任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無(wú)法解決的一些問(wèn)題，提升了交易公平公正、陽(yáng)光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。

（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)

中心政府信息公開工作始終堅(jiān)持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過(guò)“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng)，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對(duì)中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。

2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽(yáng)光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”回訪短信，邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見建議。

4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問(wèn)政》專欄，及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問(wèn)政69個(gè)，已辦理回復(fù)69個(gè)，回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問(wèn)政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問(wèn)題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購(gòu)部走訪了部分供應(yīng)商和采購(gòu)單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對(duì)象過(guò)程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評(píng)。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平

一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國(guó)家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng)，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識(shí)，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過(guò)程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。

1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動(dòng)地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。

2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時(shí)效性。

一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問(wèn)政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問(wèn)政問(wèn)題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見和心聲，自覺(jué)接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺(tái)，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時(shí)，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

公共資源交易中心工作總結(jié)篇十四

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，自身的思想意識(shí)以及業(yè)務(wù)能力有了一定進(jìn)步，也取得了一定成績(jī)?；仡櫧荒陙?lái)的工作，有取得成績(jī)的喜悅，有與同事共同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的冥思苦想?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作予以總結(jié)，以利發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，在新的一年里，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。

2021年，我更加深入地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，并以此為指導(dǎo)，認(rèn)真研讀了習(xí)近平總書記一系列重要講話，反復(fù)讀原文，悟原理，思想覺(jué)悟大有提高。二是積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，思想上高度重視，學(xué)習(xí)上狠下功夫，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得；從黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，在思想上受到一場(chǎng)全面的精神洗禮。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會(huì)精神，通過(guò)學(xué)習(xí)更加深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)]有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)，就沒(méi)有中國(guó)人民的幸福生活，就沒(méi)有中華民族的偉大復(fù)興，進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心和決心；通過(guò)集體學(xué)、個(gè)人學(xué)，使我不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)工作本領(lǐng)。

隨著公共資源交易業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模的延伸與提高，為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，就必須緊跟發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)。本著“邊工作、邊學(xué)習(xí)”的要求，我積極深入地學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，時(shí)常溫習(xí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)拍賣法》等一系列法律、法規(guī)，加深理解與思考，為日常工作提供準(zhǔn)確依據(jù)；與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些地方性法規(guī)和實(shí)施辦法，研讀了以前的一些有關(guān)公共資源交易項(xiàng)目的案例，對(duì)公共資源交易各類業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解和掌握。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，努力在實(shí)踐中學(xué)，向身邊人學(xué)習(xí)。積極組織和參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)技能。

三、

在日常工作中，我始終做到突出重點(diǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)，不斷提高自身的工作效能。一是積極推進(jìn)不見面開評(píng)標(biāo)常態(tài)化，探索公共資源交易項(xiàng)目實(shí)行兵地遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并妥善解決公共資源交易平臺(tái)操作與實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系公共資源交易平臺(tái)技術(shù)人員進(jìn)行處理，以完善不足。二是積極參與制度建設(shè)，與同事們一起先后建立項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、操作規(guī)程、信息發(fā)布、專家抽取、開評(píng)標(biāo)程序等10余項(xiàng)內(nèi)部管理制度。三是遵守開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)巡標(biāo)制度，按時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、研究、處理交易中出現(xiàn)的問(wèn)題，最大限度還原交易現(xiàn)場(chǎng)，做到有據(jù)可查，嚴(yán)肅開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，保障各類投標(biāo)人與供應(yīng)商的公平競(jìng)爭(zhēng)。四是與同事們?cè)谝婪ㄒ酪?guī)的前提下，積極探討各類交易流程，不斷精簡(jiǎn)完善業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化升級(jí)交易服務(wù)。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務(wù)的職能定位，對(duì)于來(lái)單位辦事的服務(wù)對(duì)象，我都做到了“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的多種問(wèn)題，能做到耐心細(xì)致的解答，努力提升各方主體的滿意度和收獲感。六是積極響應(yīng)“結(jié)親周”活動(dòng)，深入親戚家庭，體驗(yàn)生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)，同時(shí)深刻體會(huì)到職工日常勞作的艱辛和不易。

四、清正廉潔自律，筑牢思想防線。

在工作中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性，嚴(yán)守政治、經(jīng)濟(jì)、群眾和工作各項(xiàng)紀(jì)律，時(shí)刻做到自省、自警、自律、自勵(lì)，慎獨(dú)慎行，不請(qǐng)吃、不吃請(qǐng)；嚴(yán)守保密制度，做到了不失密，不泄密。生活中干干凈凈做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)刻筑牢思想防線，約束自己的行為并自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，做到了廉潔自律、陽(yáng)光交易。

回顧一年來(lái)的工作，繁忙而且充實(shí)，辛苦并感欣慰，取得了一定成績(jī)，也存在不足。如學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性不足，工作上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作中存在急躁情緒，各方面的工作未能統(tǒng)籌兼顧，有顧此失彼現(xiàn)象等。在新的一年里，我有決心、有信心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

公共資源交易中心工作匯報(bào)

公共資源交易中心 工作計(jì)劃

公共資源交易中心業(yè)務(wù)工作匯報(bào)

公共資源交易中心崗位職責(zé)說(shuō)明

公共資源交易中心黨建工作計(jì)劃

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