總結(jié)是一種自我管理的方式，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)習(xí)和工作中存在的問題。寫總結(jié)時，要表達(dá)出對所總結(jié)的事物的理解和體會，發(fā)表個人觀點和想法。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
水電工程年終工作總結(jié)篇一
20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。
在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的.責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：自從20xx年x月x日從總企業(yè)搬到工地，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。
經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1—4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。
經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評；使我認(rèn)識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強：
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價）；
4、制定全局工作計劃，凡事以企業(yè)利益為主。
水電工程年終工作總結(jié)篇二
一、 計劃準(zhǔn)備工作：
1、 到任后10內(nèi)，根據(jù)公司要求和實際情況制定完成全年工作計劃。
2、 根據(jù)各階段施工情況，編制切實可行的周工作計劃。
3、 在初步設(shè)計5日內(nèi)，從本專業(yè)特點出發(fā)，向設(shè)計人員提出合理，實用的書面建議，完善施工圖。
4、 在接施工圖十四日內(nèi)，編制完成安裝施工組織設(shè)計要求點完善的標(biāo)底。
5、 參與圖紙會審在滿足房屋功能的情況下，提出合理化建議，盡量把施工中的錯、漏、缺問題解決在施工前，對明顯缺陷在會審后2日內(nèi)提交給技術(shù)處。
6、 開工后21天內(nèi)負(fù)責(zé)完成監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則或接建立規(guī)劃14天內(nèi)完成監(jiān)理細(xì)則的編寫。
二、 進(jìn)度控制：
1、 在材料使用前，擬定出材料、設(shè)備進(jìn)貸計劃，不因計劃失誤而影響工期進(jìn)度。
2、 當(dāng)實際工程進(jìn)度對計劃進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時，及時找出原因，提出實際可行措施，2日內(nèi)報部門負(fù)責(zé)人審批，確保工程施工計劃進(jìn)行。
3、 隨時跟蹤各時階段施工進(jìn)度，并針對問題制定具體措施，以確保工程按照公司原計劃完工。
4、 初驗，內(nèi)部初驗后，日內(nèi)將初驗意見書面回復(fù)于施工單位，在3日內(nèi)處理完畢，并申請正式竣工驗收。
5、 竣工驗收：（1）在初驗合格后正式竣工前提出竣工報告，驗收時間與驗收部門安排為準(zhǔn)。（2）內(nèi)部驗收合格后5日內(nèi)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù)，做到一次通過為優(yōu)，二次通過為合格。
三、 工程質(zhì)量監(jiān)督：
1、 材料設(shè)備監(jiān)督：嚴(yán)格選擇所需的設(shè)備材料，按規(guī)定接材料報審單后當(dāng)日內(nèi)對材料做相關(guān)檢驗，審查質(zhì)保資料，對不合格產(chǎn)品，混檔產(chǎn)品，嚴(yán)禁用于工程。
2、 工程質(zhì)量控制：
（1） 嚴(yán)格按照規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)隨時檢查各工種質(zhì)量，及時檢查電氣配管隱蔽和管線檢驗，施工中各式立式管口的封堵須達(dá)到100%（人為破壞除外）。
（2） 電氣：回路正確，嚴(yán)禁管線不進(jìn)盒，管內(nèi)有接頭，吊頂內(nèi)有明線，允許偏差項目合格率控制在90%以上。保證箱內(nèi)配線合理，線色正確。
（3） 給排水，嚴(yán)禁管道倒坡，漏水，堵管無規(guī)范支，吊架（卡），保證出戶排水管采用大彎（2*45）并且除散水。
四、 檔案資料的管理
1、 及時性：按照要求及時簽證各種隱蔽資料。
2、 準(zhǔn)確性：如實反映工程情況，做的變更由手續(xù)，依據(jù)。
3、 系統(tǒng)性：按工程項目類別，系統(tǒng)的歸類整理所有文件，資料，并按規(guī)定及時送預(yù)決算處以及資料室歸類存檔。
4、 移交房屋時，向物業(yè)公司提交準(zhǔn)確的隱蔽管線圖及使用說明書樣本，工程竣工驗收完后10日內(nèi)整理齊全安裝資料，并及時向資料室歸檔。
五、 水電技術(shù)管理
1、 設(shè)計變更：要求和依據(jù)明晰、準(zhǔn)確，向負(fù)責(zé)人匯報后2個工作日內(nèi)及時與設(shè)計院商定。商定后3個工作日內(nèi)把更改通知單發(fā)給施工單位。
2、 臨時設(shè)計：在部門分責(zé)任的安排下，按委托部門要求現(xiàn)場收集依據(jù)，提出合理化建議，滿足功能，減少投資。在規(guī)定時間內(nèi)出具施工圖，并且不能出現(xiàn)失誤。
六、 部門之間的協(xié)調(diào)工作
在部門負(fù)責(zé)人的同意下，接受其它部門的水電各項任務(wù)，按要求不分內(nèi)外、及時解決水電問題，其結(jié)果1日內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人匯報。
七、 水電氣的外部工作
在外勤主辦要求下及時向外勤主辦提出詳細(xì)的所需技術(shù)資料，在維護(hù)公司利益前提向外勤有關(guān)部門提供口述或文字資料。
八、 其它：
1、 按時完成公司及處室領(lǐng)導(dǎo)交辦的企圖事務(wù)。
2、 嚴(yán)格遵守公司及部門的規(guī)章制度。
3、 每日認(rèn)真全面的做好工作日志。 匯總： 注：如重復(fù)出現(xiàn)相同錯誤，則加倍扣分。
水電工程年終工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
xx年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲，在新的一年即將到來之際，很高興能與大家一起總結(jié)各自在xx年工作中的成功和不足、經(jīng)驗或教訓(xùn)。希望能分享大家工作中的成功與喜悅，更希望能得到你們的批評和指點。我今年1~3月在xxx房地產(chǎn)公司打工，負(fù)責(zé)xxx小區(qū)電氣安裝工程的業(yè)主方管理，該工程的室內(nèi)配電并不復(fù)雜，相對復(fù)雜的是高低壓配電系統(tǒng)。但該公司的工程部人員全為外聘，水平參差不齊，最關(guān)鍵的是幾乎所有員工對企業(yè)都沒有認(rèn)同感，故對企業(yè)的忠誠度不高，大部分人工作中尋思的更多的是個人的利益。整個甲方的工作安排中，比較無序和不按施工圖計劃施工，我在期間只能盡自己的能力根據(jù)經(jīng)驗給小區(qū)提前預(yù)留了高壓電纜上山的通道。在和施工單位（xxx建筑公司xxx項目部）對比下，感到甲方這樣的團(tuán)隊的低下，同時認(rèn)識到在一個自己屬于其間的并有認(rèn)同感、歸屬感的企業(yè)里，是多么的值得珍惜。
3月底，公司領(lǐng)導(dǎo)將我召回，加入xxx國力醫(yī)院項目，任水電安裝工程師，負(fù)責(zé)項目的水電工程安裝與預(yù)決算工作，工程為中國xxx泌尿中心大樓，經(jīng)過工程量復(fù)核，圖紙會審，我們于4月底到國內(nèi)的前進(jìn)基地烏魯木齊進(jìn)行準(zhǔn)備工作，主要是熟悉圖紙，按計劃提出材料采購計劃，按公司要求編制紅線成本計劃，進(jìn)行市場詢價調(diào)查。最后工程因為吉方對施工圖中的配置提出更高的要求，超出了施工單位的能力范圍，而商務(wù)部又不表態(tài)。項目只好撤回，我留在烏魯木齊了解市場和等待開工。
9月，公司將我召回本部xxx，安排我加入xxx鐵路綜合調(diào)度樓項目，到了項目后領(lǐng)導(dǎo)和我談話，本工程為我公司在大西北的窗口工程，意義重大。到了工地后我迅速進(jìn)入狀態(tài)，閱讀圖紙和計算工程量，因為圖紙是初步設(shè)計圖，問題比較多，前后矛盾，尤其高低壓配電系統(tǒng)圖與低壓系統(tǒng)圖不配套，相當(dāng)部分回路不配套，與平面圖也不吻合，圖中配管大小與電纜大小不合理，造成我在計算工程量時邊算邊猜測設(shè)計師的意圖。計算照明線路的管路時，系統(tǒng)圖中全為sc20管，但普通3根2.5mm2的bv線只需sc15管即可，插座回路也沒有按照bv4mm2的線徑考慮，各樓層的金屬線槽沒有大小規(guī)格，應(yīng)該采用預(yù)分支電纜的回路按照普通電纜標(biāo)示，樓層配電箱在高低壓配電室找不到相應(yīng)回路，配電箱沒有對應(yīng)的系統(tǒng)圖，不知道其配置，到地?zé)岱?、水泵房的母線槽沒有出線方式，變壓器到低壓配電柜沒有連接母線等等，當(dāng)時也沒有xxx設(shè)計師的聯(lián)系電話，我只能根據(jù)經(jīng)驗變設(shè)計邊計算，重大的問題就請示劉總、劉副總、李總，與土建專業(yè)有聯(lián)系的向土建專業(yè)的同事請教，經(jīng)過一個多月的工作，取得了一定的成績。但本工程的水電安裝是建立在現(xiàn)有建筑圖基礎(chǔ)上的，如下一步的精裝修設(shè)計圖出來，各樓層的照明動力設(shè)計會有一定的變化，在計算工程量時如何與未來結(jié)合，是我在新年開始急需認(rèn)真思考解決的問題。
我參加了業(yè)主和監(jiān)理組織的施工圖會審，會審中與水、電專業(yè)的設(shè)計師進(jìn)行了溝通，從效果來看，給排水取得了一定的效果，解決了圖紙中存在的一些問題，但電氣專業(yè)的問題大部都沒有得到解決。為我項目的工程施工帶來了一定的困難?；A(chǔ)筏板施工時，按照施工圖，我方的基礎(chǔ)筏板只有簡單的接地連接，在與設(shè)計師溝通后，我對筏板和條基更改進(jìn)行充分的接地焊接，取得了良好的效果，初步接地遙測后，接地電阻只有0.05歐姆，遠(yuǎn)小于設(shè)計及規(guī)范的要求。將各衛(wèi)生間、機房的等電位接地系統(tǒng)更改，避免了與今后精裝修發(fā)生沖突，也為項目節(jié)約了成本。我積極與土建專業(yè)和兄弟單位-xxx集團(tuán)聯(lián)系，在我項目緊張的工程施工中有效的保證了安裝孔洞的預(yù)留預(yù)埋。結(jié)合現(xiàn)場的實際地形，將水電專業(yè)的出墻管道調(diào)整到切實可行的高度。
按照本工程追求的目標(biāo)-魯班獎，為有利于項目對安裝工程質(zhì)量的控制，本項目安裝工班未采取常用的包工模式，由項目利用公司原有技術(shù)工人組建綜合工班，由我負(fù)責(zé)具體管理，在工班的組建及管理過程中，我得到了劉總及其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，對領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持在此我表示感謝，我有信心把綜合班管理成新型標(biāo)準(zhǔn)化項目的合格工班，成為一支能打硬仗的隊伍。
到項目不久，按照項目的總體平面布置圖，我編制了施工現(xiàn)場臨時用電施組，由于原來的思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，最初工地抽水時未將三級配電箱實施到位，在總公司領(lǐng)導(dǎo)申總檢查工作是，受到了嚴(yán)厲的批評；在王總一行檢查工作時，公司安質(zhì)部李總對我的臨電工作又提出批評及不少寶貴的意見。使我認(rèn)識到了我原來的知識中的不足和欠缺，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
總的來說,在xx年的工作中,我取得了一些成果,也存在一些問題,而這些經(jīng)歷,通過總結(jié)和思考,會有助于我加強自己的技術(shù)素養(yǎng)和管理能力。無論是個人還是群體,只有在工作中不斷的總結(jié)和思考,發(fā)揚自己的優(yōu)點,也不回避自己的錯誤,才能不斷地進(jìn)步。對于我個人總結(jié)不全面或?qū)ψ陨碚J(rèn)識不足的地方,還希望大家能給予指正。
水電工程年終工作總結(jié)篇四
因公司人力調(diào)配本人在2018年月份從項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師，在總經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：
一、工作情況說明
本人2018年月至月負(fù)責(zé)村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修，月至月負(fù)責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理，月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理。
二、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在月至月h區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在月至月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更，并向和兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計劃。負(fù)責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
3、在月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
四、工作成果
1、h區(qū)7#樓在月日~月日交付業(yè)主，當(dāng)時來收樓業(yè)主戶，已收樓業(yè)主戶，當(dāng)時收樓率達(dá)到%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2、i區(qū)實體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。
3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%，電梯拆除完成，消防打壓完成16~9層，室內(nèi)電梯安裝完成2部。
4、i區(qū)防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。
5、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。
五、經(jīng)驗總結(jié)
1、發(fā)現(xiàn)不足
(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在i區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。
(2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款，材料供應(yīng)商不及時提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時，現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。
(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、2019年工作計劃
1、施工進(jìn)度計劃
(1)2019年月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內(nèi)電梯完成。
(2)2019年月份i區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩子完成，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。
(3)2019年月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個施工，壁紙完成%，內(nèi)門安裝完成%，燈具完成。暖氣片安裝完成%，櫥柜完成%，淋浴玻璃完成%。
(4)2019年月份i區(qū)7#樓完成油煙機、燃?xì)庠睢崴靼惭b，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。
(5)2019年月i區(qū)7#樓分戶驗收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項目部工作無法全力推進(jìn)，項目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對項目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
3、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。
水電工程年終工作總結(jié)篇五
*年3月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。
線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評；使我認(rèn)識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強：
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價）；
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
水電工程年終工作總結(jié)篇六
本人***，自20xx年7月份進(jìn)入本企業(yè)已有半年，受企業(yè)委派***項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于***，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米，地下建筑面積為70813·38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計?？偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^去，首先要感謝的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭，同時對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在7月份來企業(yè)之后，我負(fù)責(zé)***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作，同時也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目。三期工程包括了二十三棟，工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項目的順利開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一：加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
二：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理：在工作的這段時間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
具體有以下幾個：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
3：材料管理：材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在企業(yè)各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1、加強安全技術(shù)交底工作;
2、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗收?？傊?，我將以企業(yè)的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和企業(yè)的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力。
水電工程年終工作總結(jié)篇七
作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）在20xx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修安全與工程進(jìn)度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求，但是也有些不盡人意的地方。
（二）在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成xx棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作；完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成xx棟戶外亮化工程施工；完成xx棟電力一戶一表安裝到位，解決xx棟公共用電問題；完成xx棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備；完成xx棟室內(nèi)通水通電工程；完成xx棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成xx棟消防工程驗收工作，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。
（三）自從踏入到xx項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
（二）只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團(tuán)體。
（三）只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
水電工程年終工作總結(jié)篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人，自20年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米，地下建筑面積為70813·38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計?？偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20年即將來臨，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在7月份來公司之后，我負(fù)責(zé)工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作，同時也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目。三期工程包括了23棟，工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項目的順利開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一：加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
二：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理：在工作的這段時間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
具體有以下幾個：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
3：材料管理：材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1、加強安全技術(shù)交底工作;
2、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種.種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗收?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
水電工程年終工作總結(jié)篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人***，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派***項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于***，本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米，地上建筑面積198877.07平方米，地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計?？偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在7月份來公司之后，我負(fù)責(zé)***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作，同時也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目。三期工程包括了23棟，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項目的順利開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一：加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
二：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排；
二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突；
三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突；
四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
具體有以下幾個：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固；二：pp-r管件熱熔處漏水；三：衛(wèi)生間管道根部滲水；四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通；五：電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
3、材料管理：材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的`除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1、加強安全技術(shù)交底工作；
2、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗收。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
總結(jié)人：***
日期：20xx年**月**日
水電工程年終工作總結(jié)篇十
我一貫努力學(xué)習(xí)馬列主義***思想，深刻理解***關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義理論，堅持黨的四項基本原則，擁護(hù)中央的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，擁護(hù)改革開放的政策，熱愛水利工程事業(yè)，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實事求是。嚴(yán)于律已，敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級交給的各項任務(wù)，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對水利事業(yè)和單位前途充滿信心。
能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事多個崗位上的技術(shù)工作。在北干渠三面光防滲工程施工中，我作為工程技術(shù)協(xié)助人員，負(fù)責(zé)分配渠段的施工和質(zhì)量監(jiān)督，竣工資料整理工作。
根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短的特點，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，該工程被評為優(yōu)秀工程。施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在施工過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，深入貫徹iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文明工地、河北省科技進(jìn)步獎等多項榮譽和獎勵，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面，由于地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在施工過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文明工地，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強。
在施工中注意總結(jié)經(jīng)驗，完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化》、《從技術(shù)角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應(yīng)用實踐》在公司年度技術(shù)工作會議上交流。
以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為水利事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
水電工程年終工作總結(jié)篇十一
本站發(fā)布水電工程工作總結(jié)精選，更多水電工程工作總結(jié)精選相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
本站為大家收集整理了《水電工程工作總結(jié)精選》供大家參考，希望對大家有所幫助?。?！
每每涉及總結(jié)工作與生活時，總會“光陰似箭,歲月如梭，時間荏苒”，而時光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月！突然想起那名著里的經(jīng)典說辭：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨，也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時候，他就能夠說：我已把自己整個的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開始總結(jié)，請鑒定：
時間光標(biāo)從09年7月開始，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標(biāo)的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導(dǎo)，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！
09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡單，但我們在努力，在實踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解，通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會了在工作中如何保護(hù)自己和他人，了解了工地上的危險源，增強了安全意思和防范意思，無時無刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實踐，訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的.工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。
工程知識的學(xué)習(xí)在于實踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過實踐學(xué)習(xí)后才能具體化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下，看到，學(xué)到了小灣工程很多施工方法，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié)，保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象；認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難；混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當(dāng)然，更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實踐中的方法，應(yīng)該注意的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解，并從學(xué)習(xí)和實踐中得到了鍛煉。
幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)到了很多知識和道理，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。
水電工程年終工作總結(jié)篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派*項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米，地下建筑面積為70813·38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計?？偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在7月份來公司之后，我負(fù)責(zé)工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作，同時也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目。三期工程包括了23棟，工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項目的順利開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一：加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
二：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理：在工作的這段時間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
具體有以下幾個：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
3：材料管理：材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1、加強安全技術(shù)交底工作;
2、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種.種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗收。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
水電工程年終工作總結(jié)篇十三
每涉及總結(jié)工作與生活時，總會“光陰似箭,歲月如梭，時間荏苒”，而時光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月！突然想起那名著里的經(jīng)典說辭：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨，也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時候，他就能夠說：我已把自己整個的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開始總結(jié)，請鑒定：
時間光標(biāo)從20xx年7月開始，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標(biāo)的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導(dǎo)，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的'微笑！
09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡單，但我們在努力，在實踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解，通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會了在工作中如何保護(hù)自己和他人，了解了工地上的危險源，增強了安全意思和防范意思，無時無刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實踐，訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。
工程知識的學(xué)習(xí)在于實踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過實踐學(xué)習(xí)后才能具體化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下，看到，學(xué)到了小灣工程很多施工方法，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié)，保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象；認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難；混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當(dāng)然，更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實踐中的方法，應(yīng)該注意的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解，并從學(xué)習(xí)和實踐中得到了鍛煉。
幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)到了很多知識和道理，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4323189.html】
