實用工地勞務(wù)管理制度范文（21篇）

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工地勞務(wù)管理制度篇一

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

五、總結(jié)和推

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六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

七、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。

八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品。

九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

十、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

十一、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

工地勞務(wù)管理制度篇二

一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗收工作。

三、組織質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，推廣新技術(shù)、新工藝。

四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。

五、制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。

六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。

七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。

八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。

工地勞務(wù)管理制度篇三

一、在項目部內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二、負(fù)責(zé)項目工程結(jié)算工作，督促檢查經(jīng)濟合同的履行情況，維護(hù)企業(yè)利益。

三、參與項目的經(jīng)濟活動分析，監(jiān)控分部分項工程直接費和現(xiàn)場經(jīng)費的收支情況，及時向項目經(jīng)理報告經(jīng)濟盈虧狀態(tài)，并當(dāng)好項目班子的經(jīng)濟參謀，協(xié)作審查統(tǒng)計進(jìn)度報表。

四、做好增減變更工程、現(xiàn)場簽證和索賠的結(jié)算工作。

五、負(fù)責(zé)項目部的成本管理，建立現(xiàn)場項目成本臺帳？進(jìn)行項目成本核算，對項目部的管理費用成本和總目標(biāo)成本負(fù)責(zé)，確保施工項目綜合目標(biāo)成本的實現(xiàn)。

六、建立現(xiàn)場項目預(yù)結(jié)算臺帳。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

工地勞務(wù)管理制度篇四

一、設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，成立專用帳號。

二、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費要專款專用，不得私自挪用。

三、在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護(hù)用品的到位率。

四、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權(quán)，徇私舞弊。

工地勞務(wù)管理制度篇五

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策和公司的各項規(guī)章制度。

二、協(xié)作項目經(jīng)理的工作，按照項目經(jīng)理的委托，主持項目部的日常工作。

三、根據(jù)工程施工總工期的要求，編制年、月、周施工進(jìn)度計劃，檢查督促施工進(jìn)度計劃的實施，并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時，提出切實有效的趕工措施。

五、根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求，向有關(guān)部門提出工程材料投入、調(diào)配的意見和提出材料供應(yīng)計劃。檢查督促合理使用材料，及時調(diào)整工程材料的使用計劃。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

工地勞務(wù)管理制度篇六

一、貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策。

二、負(fù)責(zé)新工人的招考、錄取和分配。

三、編制、實施各種培訓(xùn)計劃和規(guī)劃。

四、協(xié)助進(jìn)行干部考核，負(fù)責(zé)職工考核定級和調(diào)級工作。

五、負(fù)責(zé)技術(shù)職稱、職務(wù)的評聘工作。

六、制定勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購、供應(yīng)計劃。

七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

八、辦理職工調(diào)動及離退休手續(xù)，進(jìn)行社會勞動保險統(tǒng)籌基金的收繳和管理。

九、編制企業(yè)用工計劃，參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案，做好工資報表。

工地勞務(wù)管理制度篇七

一、在編制生產(chǎn)計劃時，同時要編制安全技術(shù)措施方案。

二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時，要同時檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

四、安排生產(chǎn)計劃時，必須考慮施工設(shè)備的裝載能力，防止超負(fù)荷作業(yè)。

五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。

工地勞務(wù)管理制度篇八

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。及時研究、處理重大安全技術(shù)難題。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設(shè)備、垂直運輸機械設(shè)備的選用，以及確定腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各項目部在實施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。

七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。

八、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

工地勞務(wù)管理制度篇九

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結(jié)合公司實際情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。

二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。

三、嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，每年備好安全技術(shù)措施費用，?？顚Ｓ谩Ｘ攧?wù)部、材料部及項目部要落實項目，組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。

四、根據(jù)建筑施工特點，按照國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。

五、督促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時組織檢查，不斷充實完善。

六、積極改善勞動條件，開展安全達(dá)標(biāo)活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個人時，要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造

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八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高他們的.安全管理水平和實際操作技能。

工地勞務(wù)管理制度篇十

一、按公文辦理程序的要求，負(fù)責(zé)公文和有關(guān)資料的打印。凡是以項目部名義發(fā)出的文件和資料，必須經(jīng)項目經(jīng)理審核后安排打印。

二、按照保密條例保管并按規(guī)定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。

三、負(fù)責(zé)接聽電話，并做到熱情有禮、文明用語；負(fù)責(zé)接待來訪人員，事前應(yīng)先了解來訪內(nèi)容，在征得接待者同意后才準(zhǔn)將來訪人員接到有關(guān)人員辦公室。

四、負(fù)責(zé)電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料，做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

五、負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，并按公；司辦公室的委托，進(jìn)行電腦設(shè)備的維修工作。

六、負(fù)責(zé)辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。

七、協(xié)作做好工程資料工作。

八、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理辦公室的整理。

九、協(xié)作項目經(jīng)理做好考勤工作。

十、做好會議簽到及記錄工作。

工地勞務(wù)管理制度篇十一

（1）參與制定勞務(wù)管理計劃。

（2）參與組建項目勞務(wù)管理機構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

（3）負(fù)責(zé)審核勞務(wù)隊伍資質(zhì)，辦理登記備案。

（4）負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案。

（5）負(fù)責(zé)組織勞務(wù)人員培訓(xùn)，對勞務(wù)隊伍進(jìn)行考核評價。

（6）負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞動合同的`簽訂、變更、解除、終止等工作。

（7）負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。

（8）參與勞務(wù)費的結(jié)算。

（9）負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、公示及工資臺帳的建立。

（10）協(xié)助編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

（11）協(xié)助調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛。

（12）負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。

（13）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。

工地勞務(wù)管理制度篇十二

一、廁所浴室打掃有專人負(fù)責(zé),每天定時打掃,每日定早、中、晚清洗不少于三次。

二、任何人不準(zhǔn)在廁所丟扔雜物和亂涂亂畫,保持墻面清潔。

三、廁所設(shè)自動沖水箱,做到無異味。

四、每月在廁所四角換放蟑螂和滅鼠藥。

五、化糞池有蓋,糞便及時處運(由'環(huán)衛(wèi)'部門負(fù)責(zé)),做到清潔無臭味。

六、高層作業(yè)區(qū)內(nèi)另設(shè)便桶,每天專人清倒。

七、浴室排水暢通,設(shè)專人管理、清掃、無異味。

八、愛護(hù)浴室設(shè)施,淋浴完畢及時關(guān)閉水源,節(jié)約用水。

浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司

工地勞務(wù)管理制度篇十三

為加強對勞務(wù)人員的安全管理，杜絕安全責(zé)任事故和“兩違”現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，特制定本制度。

1、勞務(wù)人員的安全管理堅持“誰用工、誰負(fù)責(zé)，”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

2、勞務(wù)人員的安全管理實行公司、項目部、作業(yè)班組三級管理。各級管理必須設(shè)置專職安全員，并將人員名單報公司備案。

3、勞務(wù)人員的聘用。

(1)項目部聘用的勞務(wù)人員，應(yīng)造冊登記，建立勞務(wù)用工人員臺賬。

(2)勞務(wù)用工必須簽定用工協(xié)議。在協(xié)議簽定時，應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任。勞務(wù)人員必須服從公司和項目部的安全生產(chǎn)的管理。保證所施工的工地達(dá)到安標(biāo)工地的要求。

4、勞務(wù)人員的安全管理。

(1)公司負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)實施檢查、監(jiān)督;項目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理;作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工過程安全的控制管理。

(2)勞務(wù)作業(yè)班組必須按《班前安全活動制度》的要求，開展班前安全活動，堅持安全生產(chǎn)工班日常“三檢制”，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程的作業(yè)紀(jì)律，正確佩戴和使用勞動安全防護(hù)用品。

(3)項目部領(lǐng)工員應(yīng)堅持每班檢查督促，并做好檢查記錄和臺賬。

5、勞務(wù)人員安全教育和培訓(xùn)。

(1)項目部必須制定勞務(wù)人員安全培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格按計劃實施上崗前和日常安全教育培訓(xùn)工作，并做好臺賬和記錄。凡安全培訓(xùn)考核不合格者，不準(zhǔn)上崗。

(2)勞務(wù)人員在上崗前，所有教育及培訓(xùn)必須由項目部以上機構(gòu)組織，并開展工作。不得委托勞務(wù)人員自行培訓(xùn)。教育經(jīng)費由用人單位承擔(dān)。勞務(wù)人員自行教育的內(nèi)容，可作為安全教育的組成部分，但不能取代崗前教育及用人單位的教育義務(wù)。

(3)項目部必須針對工程特點，對勞務(wù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強對班組長、安全員以及從事特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(4)學(xué)習(xí)內(nèi)容:安全生產(chǎn)必備的國家、行業(yè)、集團(tuán)公司、建指的安全法律、法規(guī)、政策、規(guī)定，安全操作規(guī)程以及基本技能，提高安全自我防范意識。

(5)特殊工種安全教育。特殊工種由安全質(zhì)量室組織安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有安全機構(gòu)頒發(fā)的特殊工種操作證方可上崗，同時建立特殊工種培訓(xùn)臺帳。

(6)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，使用前由總工程師組織施工技術(shù)、安質(zhì)、物資人員參加，對相關(guān)人員進(jìn)行安全操作、技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。

6、勞務(wù)工日常管理納入項目部日常管理內(nèi)容，與本單位員工同等對待。按安全管理辦法同布置、同檢查、同考核(見相關(guān)安全管理辦法)。

7、積極改善勞務(wù)工的生活、生產(chǎn)條件和勞動保護(hù)條件，勞務(wù)人員的勞動保護(hù)用品使用和發(fā)放，應(yīng)按本單位員工同等對待。

8、不準(zhǔn)使用不滿18周歲的人員和使用女工從事有禁忌的勞動;不宜使用超過50歲的勞務(wù)工;特殊工種人員須經(jīng)體檢合格后方可上崗。

9、火工品的管理和關(guān)鍵崗位嚴(yán)禁使用勞務(wù)工。

工地勞務(wù)管理制度篇十四

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

2、凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的.高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

3、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件報監(jiān)理單位審核后備案。

1、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

2、每日上班前,施工單位班組負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。

3、強化對外施人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕違法用工。

工地勞務(wù)管理制度篇十五

1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德與衛(wèi)生習(xí)慣，持續(xù)宿舍的`良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境，使大家有一個良好的住宿環(huán)境。

2、宿舍人員建立值班制度，做到天天有人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，持續(xù)宿舍環(huán)境清潔。

3、愛護(hù)公物，損壞按價賠償，并追究職責(zé)工地宿舍規(guī)章制度工地宿舍規(guī)章制度。

4、墻上嚴(yán)禁亂涂亂畫，不隨地吐痰，亂扔瓜皮果屑。

5、室內(nèi)布置應(yīng)井井有條，不得亂擺亂放。

6、持續(xù)宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間不得找任何借口爭吵、打架。

7、不得在宿舍聚眾賭博、酗酒鬧事。不得將外來人帶到宿舍內(nèi)住宿。

8、持續(xù)高度防火意識，做到安全用電用火。

9、出入宿舍隨手關(guān)門，注意提防盜賊，做好治安防范工作。

10、晚上有事外出，應(yīng)向上一級領(lǐng)導(dǎo)通報，并于23點前回到宿舍。

11、不得隨意亂接亂拉電線，做到人走燈滅，電源斷電。宿舍內(nèi)不允許用電爐，發(fā)現(xiàn)一律沒收。

12、宿舍人員發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者，一律處以罰款后開除。

工地勞務(wù)管理制度篇十六

為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,遵紀(jì)守法,爭做奉獻(xiàn)求實、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實創(chuàng)新。

七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。

八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。

十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費、護(hù)理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。

十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。

十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!

工地勞務(wù)管理制度篇十七

工地衛(wèi)生管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工。合理分工,責(zé)任到人,切實把衛(wèi)生工作落到實處,營造衛(wèi)生良好局面。加強飯?zhí)谩N...

全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工。

合理分工,責(zé)任到人,切實把衛(wèi)生工作落到實處,營造衛(wèi)生良好局面。

加強飯?zhí)谩N房、宿舍的衛(wèi)生管理,各場室每天清掃1—2次,庫房每周至少打掃一次,確保工地環(huán)境衛(wèi)生。

配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水,排水等設(shè)施,加強食品衛(wèi)生管理,確保建筑工人身體健康和生命安全。

做好衛(wèi)生防疫工作,每月對工地消毒2次,加強除“四害”工作。

全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和煙蒂,嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物,嚴(yán)禁在室內(nèi)、過道內(nèi)焚燒雜物。

建筑材料分區(qū)堆放,不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。施工單位定期對工地周圍公路的泥沙進(jìn)行清理。

項目主管人員對衛(wèi)生工作要勤檢查,勤督促,對出現(xiàn)的問題及時整改。

工地勞務(wù)管理制度篇十八

1.必須加強對民工、勞務(wù)隊、外包工隊的安全管理。對入場的工隊,項目部要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,實行目標(biāo)管理,責(zé)任落到實處。

2.對入場的人員要執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》,遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定。

3.對入場人員要進(jìn)行三級安全教育、從事工程的安全操作規(guī)程教育,對分部分項工程進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,被交底人履行簽字手續(xù)。

4.對現(xiàn)場的各種專業(yè)操作人員必須按規(guī)定持證上崗,無證人員不得從事施工作業(yè)。

5.對入場從事高空作業(yè)、危險性大的作業(yè)人員要辦理人身意外保險。

6.入場的作業(yè)隊、勞務(wù)隊必須要求堅持開展班前安全活動,班前活動的基本內(nèi)容和要求:

1)班前交底要做到有針對性和及時性,可從“五看”著手;看“天”(天氣)、看“地”(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機械設(shè)備)、看“對象”(任務(wù))。

2)必須要求個人上崗自查,查安全意識,查自身安全風(fēng)紀(jì),查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。

3)必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,采取必要措施才能工作。

4)嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗,如不戴好安全帽,高空作業(yè)不戴好安全帶等。

5)反對不做安全檢查就操作。

7.項目部專職安全員,隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤到位、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改,對違章作業(yè)要嚴(yán)格制止,按公司有關(guān)“施工現(xiàn)場安全、文明管理制度”和“安全生產(chǎn)獎懲暫行規(guī)定”執(zhí)行。

9.實行對民工、勞務(wù)隊和外包工安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,針對簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,每月進(jìn)行考核評比,獎優(yōu)罰劣;實行安全生產(chǎn)“一票否決制”,凡考核不達(dá)標(biāo)的,要嚴(yán)格獎罰制度。

10.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,項目部每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議;分析本企業(yè)、項目部安全生產(chǎn)形勢,找準(zhǔn)問題,落實對策;對事故的薄弱環(huán)節(jié)如:施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、安全用電等實行專項治理,將事故消滅在葫芽壯態(tài)中。

工地勞務(wù)管理制度篇十九

為了提高工地文明程度,科學(xué)規(guī)范使用管理好廁所,切實使其保持潔凈衛(wèi)生,凈化環(huán)境,現(xiàn)將在工地廁所保潔管理作如下規(guī)定:

1、廁所搭建必須遠(yuǎn)離食堂不小于30m,男女廁所要有明顯標(biāo)志。

2、廁所搭建要有符合規(guī)定的化糞池,嚴(yán)禁糞便直接排入河道或下水道。

3、廁所大便槽小便池必須用白瓷磚鋪貼,保持瓷磚潔白,無黃斑、尿跡,無臭味。

4、廁所管理有專人負(fù)責(zé),并進(jìn)行定期檢查和消毒。廁所衛(wèi)生值日清掃員要早、中、晚每天三次沖洗清掃,經(jīng)常保持公共廁所清潔衛(wèi)生。

5、廁所保潔,人人有責(zé),應(yīng)自覺做好用廁衛(wèi)生,大小便必須入廁坑,并及時沖洗。

6、廁所內(nèi)不準(zhǔn)亂仍煙蒂,亂仍紙屑,隨地吐痰。

7、要節(jié)約用水。水籠頭的使用,要隨用隨開,用完及時關(guān)閉,不要放任自流,也不要頻繁開關(guān)水籠頭,避免早損。

8、廁所墻壁不得隨便亂擦亂抹,更不能在上面亂寫亂劃亂抹,亂用水弄濕墻壁,切實使墻壁潔凈衛(wèi)生。

9、高層建筑三層以上,每隔一層設(shè)簡易廁所,要有圍護(hù)及標(biāo)志,有專人打掃。

工地勞務(wù)管理制度篇二十

勞務(wù)工是酒店用工調(diào)配的輔助形式,應(yīng)予嚴(yán)格控制,計入酒店編制控制數(shù)內(nèi),實行計劃用工。

1、勞務(wù)工的`來源和條件

(1)外單位富余人員、失業(yè)人員及其他人員。

(2)勞務(wù)工須年滿16周歲,男性不超過50周歲,女性不超過45周歲;

勞務(wù)工必須具有酒店所在地城鎮(zhèn)戶口,身體健康,五官端正,符合崗位標(biāo)準(zhǔn)。

2、勞務(wù)工人員錄用程序和手續(xù)。

(1)用工部門提出申請,人力資源部根據(jù)工作需要和編制,統(tǒng)一安排擇優(yōu)錄用,各部門不得擅自招用。

(2)經(jīng)人力資源部和用人部門面試及體檢、政審合格,并經(jīng)短期培訓(xùn)合格后上崗。

(3)廚師、管理崗位勞務(wù)工,一般應(yīng)具有高級技術(shù)等級廚師及部門級以上管理人員經(jīng)歷和資格。聘用前由人力資源部和有關(guān)部門審核,然后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(4)勞務(wù)工由人力資源部辦理入店手續(xù)。辦理手續(xù)時應(yīng)驗證身份證、體檢報告及其他有關(guān)證件。酒店與其簽訂'勞務(wù)協(xié)議',初簽協(xié)議期限3-6個月,期滿即行終止。如因工作需要,經(jīng)雙方同意,可以續(xù)簽。

3、勞務(wù)工的待遇和管理。

(1)人力資源部依據(jù)酒店規(guī)定負(fù)責(zé)勞務(wù)工的調(diào)配、跟蹤考查、獎罰和解除勞務(wù)協(xié)議及辭退。

(2)勞務(wù)工在酒店工作期間,必須遵守酒店的各項規(guī)章制度,服從管理,積極工作,如有違反,給予解除勞務(wù)費協(xié)議或辭退處理。

(3)勞務(wù)工的工資一般實行日工資和計件工資制,(計件工資應(yīng)根據(jù)具體崗位和情況確定);從事技術(shù)、管理崗位的勞務(wù)工,視情況適當(dāng)增加待遇。

工地勞務(wù)管理制度篇二十一

一、工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱為分包合同。分包合同由項目成本經(jīng)理和分包單位協(xié)商擬定，經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后，雙方正式簽定。

二、項目選擇分包單位應(yīng)遵循公司《程序文件》的相關(guān)規(guī)定，再選擇時需進(jìn)行招標(biāo)工作。分包商的選擇，合同的簽定執(zhí)行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法實施細(xì)則合同評審辦法》及《項目部合同評審及管理細(xì)則》。

三、分包合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面:

1、明確工程名稱、施工地點、分包工程項目及范圍、工程造價、施工期限及其他雙方認(rèn)為應(yīng)明確的事項。

2、總包單位的主要職責(zé):

a、組織審查分包單位編制的施工組織設(shè)計(或施工方案)，安排施工計劃和綜合進(jìn)度計劃，組織分包單位配合總包進(jìn)行施工。

b、向分報單位提供有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料;審核并簽定分包單位編制的施工方案及施工圖預(yù)算;對分包工程的進(jìn)度、::工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

c、為分包單位創(chuàng)造條件:做好分包單位需用的施工現(xiàn)場的場地平整;清除地上地下障礙物、接通分包單位施工用的水源、電源;修通道路;鋪設(shè)塔吊路基;提供材料設(shè)備堆放場地;疏通現(xiàn)場積水;安裝夜間施工照明等。

d、負(fù)責(zé)辦理撥款簽證和竣工驗收手續(xù)。

3、分包單位的主要職責(zé):

a、參加總包組織的編制施工組織設(shè)計(或施工方案)和綜合進(jìn)度計劃的工作，編制分包工程施工組織設(shè)計(或施工方案)和施工圖預(yù)算，送總包單位審核簽認(rèn)。

b、按施工方案和施工進(jìn)度計劃組織施工。

c、嚴(yán)格做好施工記錄。工程竣工后，及時將有關(guān)技術(shù)資料按規(guī)定退還給有關(guān)方面。

d、配合總包向建設(shè)單位辦理竣工驗收及移交手續(xù)。

4、任務(wù)范圍及施工責(zé)任劃分。

5、施工技術(shù)資料管理:包括總包應(yīng)向分包單位提供的文件和分包應(yīng)向總包提供的資料兩部分。

6、預(yù)結(jié)算及工程款撥付辦法:

a、施工圖預(yù)算編完后，送交總包單位審核。審定后的工程預(yù)算造價，作為總分包單位簽定合同的工程造價。

b、工程款撥付的規(guī)定。

c、工程竣工并經(jīng)總包(或建設(shè)單位)驗收后，雙方及時辦理竣工結(jié)算，具體要求可在總分包合同中規(guī)定。

7、設(shè)計變更及經(jīng)濟責(zé)任:

a、凡是由于建設(shè)單位的責(zé)任造成的設(shè)計變更，影響分包工程甚至總包工程正常施工導(dǎo)致工程停工時，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償其全部損失，影響工期的，工期應(yīng)響應(yīng)順延。

b、由于總包單位責(zé)任而造成分包工程須變更設(shè)計時，必須征得設(shè)計單位同意，并辦好洽商手續(xù)。若因此而影響分包工程正常施工或?qū)е峦９さ模煽偘鼏挝回?fù)責(zé)賠償經(jīng)濟損失。工期相應(yīng)順延。

c、凡因分包單位責(zé)任影響總包正常施工甚至導(dǎo)致總包停工時，其經(jīng)濟損失由分包單位負(fù)責(zé)賠償，工期不得順延。

8、工程質(zhì)量及竣工驗收:

a、工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn):以施工圖及說明書、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，如兩者或三者之間的要求有矛盾時，以施工圖設(shè)計要求為準(zhǔn)。

b、隱蔽工程驗收:分包單位應(yīng)于驗收前48小時以書面形式通知總包單位(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位)到現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查合格后，共同辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。

c、設(shè)備安裝工程中，凡需由總包單位在施工中預(yù)留的各種孔、洞、溝、槽或預(yù)埋鐵件等，如果在土建施工圖紙上有注明的，由總包單位負(fù)責(zé)預(yù)留埋設(shè)。分包單位如需在已作完的土建工程上打眼鑿洞時，一律必須通過總包單位同意，并負(fù)責(zé)保證土建工程的結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)量。若有損壞，必須承擔(dān)全部責(zé)任?？偡职谑┕ぶ袘?yīng)相互注意保護(hù)成品，如施工中損壞成品時，所需一切修理費用由責(zé)任一方承擔(dān)。

d、竣工驗收:分包單位應(yīng)在工程竣工前10天向總包單位提出書面的竣工驗收通知(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位)，總包單位應(yīng)按期組織驗收。驗收合格后，兩方或三方應(yīng)及時辦好工程竣工驗收證明書。在竣工驗收時，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)者，屬于分包責(zé)任造成的，分包應(yīng)在商定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)修完，待符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行辦理驗收手續(xù)。驗收完后，交給總包負(fù)責(zé)保管。

9、總包在施工現(xiàn)場應(yīng)給分包提供食宿和生產(chǎn)設(shè)施的方便。

10、獎勵與罰款應(yīng)明確規(guī)定，總包分包在工期和質(zhì)量方面各自承擔(dān)的責(zé)任，并規(guī)定針對責(zé)任所進(jìn)行獎懲的具體數(shù)額。

11、仲裁:總分包合同在簽定和執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商無效時，可報北京市主管部門仲裁。

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