報告是一種傳遞信息和觀點的有效方式。在撰寫報告時，要注意語言的規(guī)范和流暢，避免使用太過復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。在這些報告范文中，你可以了解到不同領(lǐng)域報告的寫作風(fēng)格和組織結(jié)構(gòu)。
驗收報告書篇一
第一章
第一節(jié)
工程建設(shè)概況
建設(shè)目的及意義
第二節(jié) 建設(shè)依據(jù)
第三節(jié) 工程簡介
第二章 工程建設(shè)管理
第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 質(zhì)量、投資、工期、安全控制的主要措施及效果
第三節(jié) 工程建設(shè)總體部署及執(zhí)行情況
第四節(jié) 對工程建設(shè)管理工作的評價
第三章 勘察設(shè)計
第一節(jié) 工程勘察
第二節(jié) 設(shè)計概況及設(shè)計單位分工情況
第三節(jié) 設(shè)計進(jìn)度
第四節(jié) 設(shè)計特點及采用的新技術(shù)
第五節(jié) 對設(shè)計的評價
第四章 施工
第一節(jié) 施工單位及分工
第二節(jié) 施工工期、主要實物工程量
第三節(jié) 對施工的評價
第五章 無損檢測
第一節(jié) 無損檢測單位及分工 油氣田地面建設(shè)工程（項目）竣工驗收手冊目 錄
第二節(jié) 無損檢測工期、主要實物工作量
第三節(jié) 對無損檢測工作的評價
第六章 監(jiān)理
第一節(jié) 監(jiān)理單位及分工
第二節(jié) 監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍及成效
第三節(jié) 對監(jiān)理工作的評價
第七章 材料設(shè)備采購
第一節(jié) 材料設(shè)備采購的組織機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 關(guān)鍵設(shè)備訂貨及配套設(shè)備采購
第三節(jié) 材料設(shè)備質(zhì)量情況
第四節(jié) 進(jìn)口及大型超限設(shè)備的接、保、檢、運
第五節(jié) 投資控制
第六節(jié) 對材料設(shè)備采購工作的評價
第八章 生產(chǎn)準(zhǔn)備
第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備概況
第二節(jié) 對生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的評價
第九章 投產(chǎn)試運和生產(chǎn)考核
第一節(jié) 投產(chǎn)試運組織、方案和投產(chǎn)試運概況
第二節(jié) 生產(chǎn)考核概況及考核結(jié)果
第三節(jié) 對投產(chǎn)試運和生產(chǎn)考核工作的評價
第十章 環(huán)境保護(hù)
第一節(jié) 主要污染源及其治理設(shè)施
第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)組織及規(guī)章制度的建立健全
第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)監(jiān)測及驗收情況
第十一章 職業(yè)衛(wèi)生
第一節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的概況
第二節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度建立
第三節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生驗收
第十二章 消防
第一節(jié) 消防設(shè)施概況
第二節(jié) 消防組織及其規(guī)章制度的建立健全
第三節(jié) 消防驗收
第十三章 安全
第一節(jié) 安全設(shè)施概況
第三節(jié) 安全設(shè)施驗收
第十四
章 檔案 項目檔案概況
第一節(jié) 項目檔案工作概況
第二節(jié) 檔案驗收
第三節(jié) 概算執(zhí)行情況、竣工決算及審計結(jié)論 第十五
章
第一節(jié) 概況執(zhí)行
第二節(jié) 竣工決算
第三節(jié) 竣工決算審計及結(jié)論
第十六章 尾項工程、遺留問題及其處理和安排意見 第十七章 工程總評語
附圖 1 油氣田地面建設(shè)總平面圖（略）
油氣田地面建設(shè)工程（項目）竣工驗收手冊
附圖 2 工程平面示意圖（略）
附圖 3 工程工藝流程示意圖（略）
附表 1 單位工程交接情況表
附表 2 關(guān)鍵設(shè)備匯總表
附表 3 主要實物工程量統(tǒng)計表
附表 4 工程質(zhì)量驗收情況匯總表
附表 5 生產(chǎn)人員配備表
附表 6 生產(chǎn)考核結(jié)果表
附表 7 未完工程統(tǒng)計表
附表 8 工程概算執(zhí)行情況總表
附表 9 基本建設(shè)項目竣工決算
附表 10（1）竣工工程概況表
附表 10（2）竣工決算財務(wù)總表
附表 10（3）交付使用資產(chǎn)總表
附表 10（4）竣工工程建設(shè)成本表
附件 1.項目批準(zhǔn)文件及其他重要文件資料匯編 附件 2.專項驗收文件資料匯編
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驗收報告書篇二
很多實驗室，處于深化市場機(jī)制的過程中，還未采用各種現(xiàn)代化管理手段，作為實驗室主管，無法快速、全面、準(zhǔn)確地掌控合同狀況、試驗進(jìn)度、人員管理等實驗室信息;人員和任務(wù)分配過程較復(fù)雜;檢驗任務(wù)書、試驗報告、原始記錄等信息需要重復(fù)錄入，而且查詢、生成不方便;實驗儀器設(shè)備的查詢、維修、校準(zhǔn)、各種標(biāo)準(zhǔn)文本的發(fā)放、查詢等管理手續(xù)繁瑣;從檢驗任務(wù)書的傳遞、檢驗，以及檢驗報告等都由人工處理;雖然各部門都配備了電腦，但是大多數(shù)部門的計算機(jī)都是獨立使用，沒有很好地實現(xiàn)資源共享。
這種不適應(yīng)當(dāng)前檢驗工作需要的現(xiàn)狀，說明了引入實驗室信息管理平臺的必要性。
二、實驗室自身業(yè)務(wù)流程的規(guī)范
實驗自身已建立了一套較為完善的管理體系。
實驗室管理清晰的初始化資料，包括實驗室人員角色配置和權(quán)限配置、實驗室儀器設(shè)備臺帳、檢測能力范圍、方法標(biāo)準(zhǔn)等保證實驗室良好運行的基本資料。
三、實驗室硬件的建設(shè)
為保證信息的暢通，必須配置服務(wù)器、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備來組建性能優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
重視制度建設(shè)提高實驗室管理水平
隨著教育改革的不斷深入，新課改對學(xué)生的動手實踐能力要求不斷提高，學(xué)校的實驗課越來越被重視。
做好初中實驗室的管理工作，需要實驗室管理人員的努力，也需要學(xué)校的積極配合。
驗收報告書篇三
委托人：
委托人聯(lián)系電話：
被委托工程驗收單位：
工程驗收參驗人員：
監(jiān)理人員：
工程驗收地址：
工程竣工驗收依據(jù)：《家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》
工程概述：
此工程兩室兩廳一衛(wèi)，建筑面積37平方米，層高2.8米裝修工程。
驗收報告書篇四
廣水市精神文明建設(shè)委員會辦公室：
為進(jìn)一步鞏固精神文明建設(shè)成果，自覺實踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極創(chuàng)建人民滿意學(xué)校。我校在榮獲廣水市文明單位以后，圍繞既有的文明成果，結(jié)合本校實際，繼續(xù)堅持“兩手抓,兩手都要硬”，把加強(qiáng)精神文明建設(shè)擺在十分突出的位置，進(jìn)一步建立健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建工作計劃，狠抓了文明單位創(chuàng)建和鞏固工作，采取多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，教職員工和學(xué)生精神面貌發(fā)生了很大變化，干部教師隊伍建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等都有了顯著提高。近兩年，學(xué)校爭取各部門鼎力支持，積極改善了辦學(xué)條件，優(yōu)化了育人環(huán)境，有力保障并促進(jìn)了學(xué)校各項工作的開展，學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。在近幾年的中考中，綜合排名均位居全市前列，受到各級黨委、政府的一致好評和廣大學(xué)生家長的高度贊譽(yù)。
現(xiàn)對照“廣水市文明單位測評表”自查，我們認(rèn)為符合市級文明單位要求，請予復(fù)查驗收!
申請單位(蓋章)：廣水市陳巷中心中學(xué)
二0一0年十一月十日
驗收報告書篇五
(承包[合同名稱：]驗報號)合同編號：
致：工程項目已經(jīng)按計劃于年月
日基本完工，零星未完工程及缺陷修復(fù)擬按申報計劃實施，驗收文件也已準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)申請驗收。
合同項目完工驗收階段驗收單位工程驗收分部工程驗收驗收工程名稱、編碼申請驗收時間
監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審核意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：簽收人：日期：年月日
說明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各一份。
驗收報告書篇六
工程地點：_________________
建設(shè)單位：_________________
設(shè)計單位：_________________
施工單位：_________________
監(jiān)理單位：_________________
工程竣工驗收邀請函
某公司：
______年___月日
5、變更簽證單(如有)
施工單位(蓋章)年月日
工程設(shè)計單位質(zhì)量檢查意見
理情況、質(zhì)量事故技術(shù)處理方案落實情況、設(shè)計功能、指標(biāo)實現(xiàn)情況等進(jìn)行檢查評價。
某公司印制
建設(shè)單位使用
工程竣工驗收邀請函回復(fù)：
已收到上報的竣工驗收資料，經(jīng)核查，符合竣工驗收條件，同意于______年___月日地點進(jìn)行工程竣工驗收。
xx公司(蓋章)
年月日
工程竣工驗收項目表
制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程合同履約情況;規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、檔案等規(guī)定落實情況;設(shè)計功能、指標(biāo)實現(xiàn)情況等;對工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的簡單評價;工程質(zhì)量情況;難以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷記錄(不得影響安全使用)。驗收組組長由建設(shè)單位派人擔(dān)任。
驗收報告書篇七
日期:
哈爾濱工業(yè)大學(xué)(威海)項目名稱
建設(shè)單位
建設(shè)地點
立項時間
預(yù)計完成時間
完成時間
立項金額(元)
實際完成金額
項目負(fù)責(zé)人
職稱
職務(wù)
項目組成員
姓名
年齡
職稱
所承擔(dān)的`工作
一,實驗室基本情況介紹(類型,規(guī)模,任務(wù),特點,功能,先進(jìn)性,實用性,經(jīng)濟(jì)性以及自制設(shè)備情況等)
二,實驗室組織結(jié)構(gòu)與管理模式,實驗室配套教材的建設(shè)情況
三,實驗室建設(shè)任務(wù)執(zhí)行情況總結(jié)
(包括產(chǎn)生的問題,彌補(bǔ)方法,計劃變更原因,結(jié)果,費用增減及對實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的影響等)
計劃購買設(shè)備清單
實際購買設(shè)備清單
設(shè)備名稱
數(shù)量
單價(元)
金額(元)
設(shè)備名稱
數(shù)量
單價(元)
金額(元)
合計
合計
四,實驗室運行情況
(運行方式,開放程度,效率分析,設(shè)備穩(wěn)定性及維護(hù)情況,低值易耗品的消耗和管理等)
五,實驗室在學(xué)科建設(shè),人才培養(yǎng)和國際學(xué)術(shù)交流方面的作用
六,實驗室中長期工作設(shè)想(開發(fā)新實驗,研制,增添設(shè)備等)
七,院(系)意見:
公章
年月日
實驗室驗收專家組
姓名
職務(wù)
職稱
簽名
意見:
組組長:
年月日
教務(wù)處意見:
公章
年月日
驗收報告書篇八
任何管理性的工作都需要制度保障，沒有制度，管理的措施就無法落實。
實驗室工作的開展需要一套完整的行為規(guī)范和管理條例，根據(jù)不同實驗室特點，制定具有針對性的安全行為規(guī)范。
制定切實有效的管理制度是管理的基礎(chǔ)，沒有完善的管理制度，管理目標(biāo)即無法實現(xiàn)。
實驗室中會存放很多器械和藥品，確保規(guī)范管理是管理工作的重點。
目前，各個學(xué)校的實驗室基本都有一套管理制度，但由于其大都是“照抄照搬”，對本校實際考慮不夠，因而影響了其可實施性，在應(yīng)用于日常管理中遇到很多問題，影響了實驗教學(xué)的有效進(jìn)行和設(shè)施的科學(xué)應(yīng)用。
實驗室管理制度的制定一定要日?；?，要把最平常的工作制度化、規(guī)范化，以保證制度的實效性。
在制定管理制度時，可以參照其他學(xué)校，但也要充分考慮本校與其他學(xué)校資源配置、教學(xué)安排的不同情況，要高度重視日常工作的制度化、具體化。
在規(guī)章制度中著重研究《?；饭芾項l例》《危險藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案》以及《實驗藥品和器械的安全使用規(guī)范》，將其作為日常實驗室管理的重點。
對一些危險性的藥品管理工作一定要細(xì)致入微，同時將規(guī)范的操作寫進(jìn)制度，依靠制度來約束管理和使用人員的行為。
規(guī)范的制度是實驗室管理的基礎(chǔ)，也是實驗課安全的'保證。
2養(yǎng)成實驗操作規(guī)范的習(xí)慣
2.1學(xué)生良好實驗習(xí)慣的重要性
教師在科學(xué)實驗中應(yīng)從細(xì)節(jié)上去規(guī)范實驗操作，從而培養(yǎng)學(xué)生良好的實驗操作習(xí)慣。
對初中學(xué)生來說，教師的指導(dǎo)是必要的，因此，教師在進(jìn)行實驗教學(xué)時，一定做到示范的規(guī)范性，要求學(xué)生明確實驗?zāi)康摹⑿枰膶嶒炂鞑?、實驗的操作步驟，并對實驗現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真的觀察和思考，以達(dá)到實驗的目的。
教師要用熟練的實驗技能技巧、規(guī)范的實驗操作、認(rèn)真的實驗態(tài)度去規(guī)范、教育學(xué)生。
學(xué)生在老師的演示實驗中理解其意義，掌握實驗的技能技巧，從而養(yǎng)成和培養(yǎng)良好的實驗操作及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)學(xué)風(fēng)。
學(xué)生在實驗課程中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，實驗的基本操作和程序必須做到一絲不茍，以科學(xué)的態(tài)度對待每一次實驗，使每次實驗都有所得;要做到愛護(hù)公物，嚴(yán)格按照實驗操作要求進(jìn)行實驗，養(yǎng)成良好的實驗習(xí)慣，每一次實驗完成后，自己整理實驗桌，做到物品擺放整齊，桌面整潔、衛(wèi)生，水池里沒有雜物和垃圾，危險物品按要求傾倒，讓一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，將實驗過程同時轉(zhuǎn)化為成長過程。
2.2學(xué)生良好實驗習(xí)慣考核
學(xué)生的實驗習(xí)慣是實驗過程的重要組成部分，在中考的實驗考核中，實驗習(xí)慣占考核總成績的30%，表明了實驗習(xí)慣重要性。
以本校為例，為了實驗安全和保證實驗的成功，學(xué)校特別制定了“學(xué)生實驗習(xí)慣管理制度”“學(xué)生實驗習(xí)慣評分記錄表”和“學(xué)生實驗習(xí)慣記載”，合訂成冊，擺放在實驗桌上。
學(xué)校對學(xué)生實驗習(xí)慣的考核大致可以分為三部分：驗收、移交和檢查。
1)驗收。
驗收的過程是在學(xué)生進(jìn)實驗室后，先檢查桌面、地面的衛(wèi)生狀況和儀器是否有缺損，儀器的放置是否正確，如果存在問題，進(jìn)行記錄。
2)移交。
移交的過程是在實驗結(jié)束后，再一次檢查學(xué)生自己的實驗各項操作是否規(guī)范，若不規(guī)范，立即改正，若儀器有破損，一定要記錄在實驗習(xí)慣記載中，并填寫《實驗器材缺損報告單》。
3)檢查。
檢查的過程是在移交結(jié)束后，對每一組學(xué)生的實驗習(xí)慣進(jìn)行評分，記錄在《實驗習(xí)慣評分記錄表》中。
通過強(qiáng)化學(xué)生實驗習(xí)慣管理，本校實驗室的衛(wèi)生狀況也有了很大的改善，更重要的是使得學(xué)生做實驗的認(rèn)真程度有了很大的提高，實驗現(xiàn)象也更加明顯。
如和的“氧氣的制取和性質(zhì)”這一實驗，兩次實驗對比可以發(fā)現(xiàn)，前一次的實驗在實驗桌上留下了紫黑色的高錳酸鉀，而后一次的實驗則沒有在桌面留下一點高錳酸鉀。
學(xué)生的實驗習(xí)慣改善后，不僅使實驗器材的破損率降到了最低，而且實驗課得以有序進(jìn)行，實驗效果也明顯提升。
3強(qiáng)化內(nèi)部管理，探尋有效方法
3.1合理利用人力資源
實驗室管理是一個比較繁瑣的工作，需要主要管理人員和實驗課教師協(xié)同合作，同時各部分的工作要明確分工。
主要負(fù)責(zé)人可以經(jīng)過協(xié)商把主要的管理工作列出來，然后根據(jù)個人的一些專長實施分工，要明確各項工作的責(zé)任，落實到人。
合理分工以后，還需要大家相互合作，相互幫助，形成合力，保證管理工作落實到位。
3.2合理利用學(xué)校其他資源
實施新課改后，對實驗的要求更高，客觀上實驗室規(guī)模擴(kuò)大，數(shù)量增加，實驗課內(nèi)容增加，對實驗室的日常管理也提出更高的要求。
就衛(wèi)生而言，面對諸多的實驗室，管理人員很難自己完成清潔工作。
對此，應(yīng)該更多地挖掘?qū)W校的資源，一方面請求學(xué)校分配清潔人員，負(fù)責(zé)外圍的日常清潔工作，針對實驗室內(nèi)的，較為簡單的清潔工作可以安排給各個班級完成，對于專業(yè)性強(qiáng)，有一定危險性的工作必須由管理人員完成。
實驗室的一些基礎(chǔ)設(shè)施可以交由后勤的專業(yè)技工協(xié)助維修等。
盡量減少管理人員的工作量，把有限的精力放在做好實驗課準(zhǔn)備和器械藥品管理上。
3.3加強(qiáng)實驗課教師的技能培訓(xùn)
科學(xué)是一門以實驗為基礎(chǔ)的課程，教師和學(xué)生對實驗課的要求越來越高。
另外，學(xué)生現(xiàn)在的課余生活也很豐富，接觸到的知識也很廣，許多學(xué)生很希望能在實驗課上找到答案，這對實驗課是新的挑戰(zhàn)。
要求實驗室管理在實驗課服務(wù)方面需要持續(xù)提高水平，充分利用實驗資源，提高教學(xué)效率和水平，不斷探索對器械和藥品更為科學(xué)合理及安全的管理方法，才能更好地做好實驗室服務(wù)工作。
3.4加強(qiáng)內(nèi)部檔案的管理
實驗室管理工作中的一項重要工作是檔案管理，要做到規(guī)范、詳細(xì)。
要把每個學(xué)年的工作進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對一些管理問題和創(chuàng)新點著重記錄，為以后工作的開展提供參考。
同時，對實驗室管理工作的各項費用以及器械的更換等做好記錄，方便學(xué)校對賬目的管理。
4結(jié)束語
任何管理工作都需要有完善的制度，同時完善的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行和實施。
從近些年的實驗室事故來看，大部分事故都是由不規(guī)范的操作導(dǎo)致的。
同時，實驗室的管理必須針對自己學(xué)校的情況，將常規(guī)工作做到具體化，在符合實際情況的前提下提高管理效益。
參考文獻(xiàn)
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[2]黃英奇.新課程理念下低成本實驗的研討[j].物理教學(xué)，(6).
驗收報告書篇九
摘要：本文介紹了目前高校實驗室管理的現(xiàn)狀，分析了實驗課對人才培養(yǎng)質(zhì)量的影響，提出了創(chuàng)新實驗室管理度，提高了實驗課教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
關(guān)鍵詞：管理制度實驗室管理高校動手能力
實驗是科學(xué)研究的基礎(chǔ)，實驗室是培養(yǎng)和造就科學(xué)家的搖籃。高校實驗室既是培養(yǎng)和造就現(xiàn)代高科技的搖籃，又是理論與實踐的結(jié)合地，實驗教學(xué)不但是對理論教學(xué)和學(xué)生所學(xué)知識的檢驗和補(bǔ)充，而且還能提高學(xué)生的實踐動手能力。因此，加強(qiáng)實驗室建設(shè)，改革傳統(tǒng)落后的實驗管理制度，探索適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要的高校實驗室管理制度，是當(dāng)前實驗管理的重要任務(wù)。
一、高校實驗室管理與實驗教學(xué)的現(xiàn)狀
近年來，由于高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，實驗設(shè)備不能滿足實驗課教學(xué)的需要，實驗教學(xué)學(xué)時明顯減少，因此，實驗課的教學(xué)質(zhì)量呈下滑的趨勢。據(jù)社會調(diào)查和用人單位反饋，擴(kuò)招前畢業(yè)的大學(xué)生的質(zhì)量普遍優(yōu)于擴(kuò)招后畢業(yè)的大學(xué)生，特別是在動手能力方面，前者普遍優(yōu)于后者。
應(yīng)該承認(rèn)，招生規(guī)模的急聚擴(kuò)大與師資建設(shè)、實驗室建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等產(chǎn)生了矛盾，給高校的教學(xué)質(zhì)量帶來了消極的影響，特別是給實驗設(shè)備的增加、實驗師資的配備、實驗教學(xué)手段和方法的革新以及實驗場所的安排帶來了沖擊。同時，落后的實驗課管理制度也制約了教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。
畢業(yè)生質(zhì)量差主要體現(xiàn)在動手能力差，反推之說明實驗教學(xué)質(zhì)量差，說明實驗裝備差，教學(xué)手段落后，實驗室管理落后，師資力量差。理工類高校培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，不僅要會說，而且要能做，高校要培養(yǎng)出符合于社會發(fā)展的創(chuàng)新人才，除要加強(qiáng)理論教學(xué)和實驗設(shè)施的建設(shè)外，還要從實驗教學(xué)的管理制度上下工夫，創(chuàng)新實驗教學(xué)的管理，提高實驗設(shè)備的利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有實驗設(shè)備的效益。
二、高校實驗室管理與教學(xué)的改革措施
1.推行實驗課程學(xué)分制
按照實驗課教學(xué)計劃，每門專業(yè)實驗課程，必須明確給出學(xué)分，增加實驗學(xué)分的所占比例，建議占專業(yè)理論課程學(xué)分的'1/4，如：一門專業(yè)課總學(xué)分為5分，該課程的實驗可占1.25學(xué)分，理論教學(xué)占3.75分，才能算該門專業(yè)課修滿了學(xué)分，這樣可以有效地防止學(xué)生產(chǎn)生重理論、輕實驗的思想，而且有利于提高學(xué)生的實踐動手能力。
2.建立嚴(yán)格的實驗課程考核制度
既然實行課程學(xué)分制，就要建立相應(yīng)的考試考核制度，對學(xué)生的專業(yè)課程的實驗進(jìn)行考評，考核可以用以采用以下兩種方法進(jìn)行：
(1)考試。實行抽簽制的現(xiàn)場實驗考試。將學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的所有實驗混合裝入簽箱，由學(xué)生抽取。每個學(xué)生按抽簽的內(nèi)容，進(jìn)行實驗考試，時間2小時，由實驗教師現(xiàn)場閱考平分。實驗課考試實行百分制。
(2)考核。采用現(xiàn)場考核評分制。所謂現(xiàn)場考核評分制，即在每次實驗課中對學(xué)生所做實驗進(jìn)行現(xiàn)場考核評判，并給出學(xué)生該專業(yè)實驗課的學(xué)分。為什么不用實驗報告進(jìn)行考核呢?這是因為實驗報告學(xué)生可以相互抄錄，即使不上實驗課的學(xué)生也可以做出優(yōu)秀的實驗報告，反映不了學(xué)生的真實成績。
3.建立實驗課簽名制度
學(xué)期開始，由教務(wù)處將學(xué)生班級名單發(fā)給實驗教師。上實驗課時，承擔(dān)實驗教學(xué)的教師對學(xué)生進(jìn)行點名，做完實驗，學(xué)生簽名后才能離開實驗室。這樣可以規(guī)范學(xué)生的行動，上課不能遲到早退，實驗必須做完?，F(xiàn)在的實驗課是學(xué)生想來就來，不想來就不來。這是學(xué)校管理制度上的問題。如建立實驗簽名制、實驗學(xué)分制、實驗考試制后，這種現(xiàn)象即會自然消失。
4.建立實驗教師任課制
理論課程學(xué)的教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和課表，負(fù)責(zé)給出實驗教學(xué)周次和課次時間、實驗內(nèi)容和要求，由實驗教學(xué)教師負(fù)責(zé)完成具體的實驗課教學(xué)任務(wù)。這樣責(zé)任分明，也有利于各自的工作。這就要求理論課教師和實驗課教師良好配合，根據(jù)教學(xué)計劃合理安排理論課教學(xué)和實驗教學(xué)。
實驗教學(xué)也應(yīng)備課，以備回答學(xué)生實驗課中提出的與實驗有關(guān)的理論性問題和實驗中出現(xiàn)的實踐性問題。顯然，這就要求實驗教學(xué)的教師不僅要懂實驗方法與技能，還要有深厚的理論功底，而這正是高校實驗師資配備所缺乏的。實驗教學(xué)可以不實行坐班制，實驗備課與準(zhǔn)備、實驗教學(xué)與設(shè)備維護(hù)，由實驗教師根據(jù)理論教師安排的時間自主完成。
這既要求高校實驗室必須配備高水平的實驗教學(xué)教師，同時也要求高校必須改革現(xiàn)行的實驗體制，賦予實驗教師予同等的地位、同樣的使命，打破教師系列編制與實驗系列編制的概念。
5.改驗證性實驗為設(shè)計驗證性實驗
高校現(xiàn)行實驗?zāi)Ｊ?，基本上采用的是驗證性實驗?zāi)Ｊ剑倚Ｒ膊焕?。老師畫好樣，學(xué)生照葫蘆畫瓢，即老師確定好實驗科目，實驗室設(shè)計好實驗，學(xué)生只須按設(shè)計好的實驗線路(如數(shù)字邏輯實驗)搭接好線路，再按給出的操作步驟操作，驗證該實驗的正確性即可。
這種模式嚴(yán)重地阻礙了學(xué)生設(shè)計能力及創(chuàng)新思維能力的發(fā)揮和動手能力的提高，學(xué)生學(xué)的是書本上的死知識，不能將知識活用。這種驗證性模式必須改革成設(shè)計驗證性模式，由教師給出實驗課目，學(xué)生自主設(shè)計并在實驗課中自己動手完成該實驗課目。這樣，既能提高了學(xué)生的設(shè)計能力，又能提高學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新思維能力。
6.合理安排實驗課時
高校的教學(xué)安排有一種傾向，就是理論課時越來越多，實驗課時越來越少。有些高校的院系，甚至存在壓縮實驗課時、延長理論課時的傾向。在專業(yè)課方面，理論課與實驗課同等重要。高校應(yīng)為社會培養(yǎng)既懂理論又會實干的人才，這種人才才是合格人才，才會為社會所接受。為了提高學(xué)生的思維能力、動手能力和創(chuàng)新能力，才有些專業(yè)課程的理論教學(xué)課時應(yīng)縮短，實驗課時要相應(yīng)延長。當(dāng)然，每門專業(yè)課課時，都應(yīng)從提高學(xué)生理論水平和設(shè)計能力、動手能力、創(chuàng)新能力出發(fā)，合理安排理論與實驗教學(xué)課時，或延長，或縮短。
結(jié)束語
總而言之，高校實驗室是培養(yǎng)人才的重要基地，高校的管理者要重視高校實驗室的建設(shè)與實驗室改革和師資配備與培養(yǎng)。只有這樣，才能為社會培養(yǎng)出合格的創(chuàng)新型人才。
驗收報告書篇十
工程竣工驗收報告主要內(nèi)容是簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復(fù)或計劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項目的包干協(xié)議等主要內(nèi)容。
竣工驗收報告主要內(nèi)容：
1、建設(shè)依據(jù)
簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復(fù)或計劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
2、工程概況
（1）工程前期工作及實施情況；
（2）設(shè)計、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位；
（3）各單項工程的開工及完工日期；
（4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設(shè)中為保證原計劃實施所采取的對策）。
3、初驗與試運行情況
初驗時間與初驗的主要結(jié)論以及試運行情況（應(yīng)附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉(zhuǎn)主要測試指標(biāo)，試運轉(zhuǎn)時間一般為3—6個月）。
4、工程技術(shù)檔案的整理情況
工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設(shè)計文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等整理歸檔的情況。
5、竣工決算概況
概算（修正概算）、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進(jìn)行通信建設(shè)項目的工程竣工驗收報告投資分析。
6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析
（1）主要技術(shù)指標(biāo)測試值及結(jié)論；
（2）工程質(zhì)量的工程竣工驗收報告分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；
（4）投資效益的竣工驗收報告分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。
7、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況
運行管理部門的組織機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓(xùn)情況及建立的運行規(guī)章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對工程投產(chǎn)的初步意見。
10、工程建設(shè)的經(jīng)驗、教訓(xùn)及對今后工作的建議。
1、什么是建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化是指把項目管理的成功作法和經(jīng)驗，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制，使項目管理實現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變。
2、實施施工項目標(biāo)準(zhǔn)化管理有何意義
（1）通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以將復(fù)雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復(fù)化，實現(xiàn)工程建設(shè)各階段項目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高項目管理水平，為又好又快實施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障。
（2）通過總結(jié)項目管理中的成功經(jīng)驗和作法，有利于不斷豐富和創(chuàng)新項目管理方法和企業(yè)管理水平。
（3）通過對項目管理經(jīng)驗在最大范圍內(nèi)的復(fù)制和推廣，可以搭建起項目管理的資源共享平臺。
（4）通過在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求等，可以最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本。
（5）通過推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，可以有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。
（6）通過對項目管理中的各種制約因素進(jìn)行預(yù)前規(guī)劃和防控?？梢杂行p少各種風(fēng)險，避免重蹈覆轍。
（7）通過建立標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制，便于對員工進(jìn)行統(tǒng)一的績效考量。
驗收報告書篇十一
*公司
*年*月
工程驗收申請書
*公司：
三維辦公服務(wù)中心于20xx0xx年9月中旬進(jìn)入貴公司施工，目前已完成了合同規(guī)定中各個系統(tǒng)的實施工作，現(xiàn)提出驗收報告：
*公司
年 月 日
設(shè)備驗收清單
項目合同設(shè)備清單
甲方驗收人簽字：
年 月 日
驗收結(jié)論書
本工程主體結(jié)構(gòu)施工操作規(guī)范，現(xiàn)場管理良好，材料符合要求，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師實測實量，施工、安裝均符合設(shè)計要求及施工規(guī)范，滿足使用功能。
經(jīng)檢查，工程符合設(shè)計要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)，同意驗收
驗 收： 簽 字： 日 期: 設(shè)計師： 簽 字： 日 期:
復(fù) 審(行政總監(jiān)) 簽 字： 日 期:
驗收報告書篇十二
設(shè) 備 名 稱：
規(guī) 格 型 號：
儀 器 編 號：
驗 收 人：
驗 收 日 期：
檢測中心制 20xx年版
填 表 說 明
1、凡單價在5萬元以上（含5萬元）的儀器設(shè)備或一次性批量購買的儀器設(shè)備驗收時必須填寫此報告。
2、儀器設(shè)備到貨，由廠家送貨員、購買人員、辦公室負(fù)責(zé)人、儀器設(shè)備管理人員，依據(jù)合同及裝箱單對儀器設(shè)備進(jìn)行開箱驗收，對內(nèi)外包裝、外觀及實物進(jìn)行驗收清點，并做好驗收記錄。
3、安裝調(diào)試完畢，由院技術(shù)人員和生產(chǎn)廠家的安裝調(diào)試人員依據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及使用說明書的要求進(jìn)行測試驗收，必要時請有關(guān)專家或?qū)I(yè)測試機(jī)構(gòu)進(jìn)行測試，并做好技術(shù)測試驗收記錄。
4、本驗收報告是儀器設(shè)備檔案的'重要組成部分，列為長期保管范圍。
5、此報告須打印或用鋼筆、碳素筆填寫，字跡工整、清晰，否則無效。
6、此報告在設(shè)備到貨日期七日內(nèi)驗收填報，若有特殊情況，使用部門則應(yīng)有文字報告說明原因，報辦公室、檢測中心。
（一） 外觀、數(shù)量驗收 項目內(nèi)容
1、內(nèi)外包裝（完好，無破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況）
2、設(shè)備及附件外型（無殘損、銹蝕、碰傷等）
3、主機(jī)、附件的型號、規(guī)格、配置和數(shù)量等（與合同、招投標(biāo)文件、 裝箱單等相符）
4、 隨機(jī)資料（如儀器設(shè)備說明書、操作規(guī)程、檢修手冊、產(chǎn)品合格證等）齊全 是 否 請如果有破損，則要說明何處、破損到何程度；如果有銹蝕，則要說明何處、銹蝕到何程度；如果不一致，則要說明缺少的種類以及數(shù)量。
（二）主要附件及備件明細(xì)
編號
主要附件及備件名稱
單位 數(shù)量 編號 主要附件及備件名稱 單位 數(shù)量
（四）主要性能及技術(shù)指標(biāo)情況（按合同和說明書規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)驗收）
（五）驗收情況記錄
（六）索賠及解決等其他要說明的問題
驗收人員姓名 供應(yīng)廠商情況 安裝、調(diào)試以及參加驗收人員姓名
負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 傳真： 職務(wù)、職稱 負(fù)責(zé)內(nèi)容 實驗管理中心
有關(guān)負(fù)責(zé)人： 年 月 日 設(shè)備歸口管理部門 實驗管理中心：
主任： 年 月 日 使用單位 負(fù)責(zé)人： 公章 年 月 日 職務(wù)、職稱
附件1 檢測數(shù)據(jù)及圖表(大型精密儀器)
附件2 儀器設(shè)備外型照片（大型精密儀器）
驗收報告書篇十三
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。
(二)工程建設(shè)管理
1、項目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡述。
2、招投標(biāo)管理：勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況，中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。
3、設(shè)計變更管理：實施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計變更的有關(guān)情況。
4、安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。
5、投資管理：投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達(dá)及完成情況、概算調(diào)整情況。
6、進(jìn)度管理：主要工程節(jié)點計劃控制目標(biāo)和實際執(zhí)行情況，進(jìn)度控制措施等。
7、合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。
8、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求，有無違反政策情況，批準(zhǔn)的征地與實際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。
9、創(chuàng)新成果：項目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。
10、廉政建設(shè)：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。
11、其它：信息管理及其他需要說明的情況。
(三)歷次驗收情況
歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。
(四)竣工決算審計
竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。
(五)工程試運行
工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。
(六)工程建設(shè)管理體會及建議
結(jié)合工程項目特點及管理過程，總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)、體會啟示，對今后的建設(shè)、維護(hù)運行管理提出建議等。
(一)概述
簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。
(二)設(shè)計質(zhì)量管理
主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設(shè)計變更
反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容，對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設(shè)計服務(wù)
簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。
(五)設(shè)計評價、體會及建議
工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
(一)概述
簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。
(二)項目管理
項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進(jìn)度控制，工程提前或推遲完成的.原因，重大技術(shù)問題處理等。
(四)施工工藝
驗收報告書篇十四
工程名稱：徽商銀行銅陵大市場網(wǎng)點室內(nèi)裝飾裝修工程
工程地點：銅陵大市場內(nèi)
建設(shè)單位：徽商銀行銅陵分行
施工單位：銅陵市華林裝飾工程有限責(zé)任公司
建筑規(guī)模：網(wǎng)點
建筑層數(shù)及高度：一層；高4米
結(jié)構(gòu)類型：混凝土框架結(jié)構(gòu)
工期：20日歷天
1.施工合同
2.施工圖紙
3.國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
（8）《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》cecs24：90
1、設(shè)計圖紙及業(yè)主要求
2、國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
1、工程質(zhì)量的控制情況
我單位在施工中按照設(shè)計要求和業(yè)主意圖，在國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文下，建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對工程質(zhì)量實行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。
在施工過程中我單位按照規(guī)范規(guī)定提前做好事前控制，對分項工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行我方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工班組進(jìn)行整改，并經(jīng)業(yè)主復(fù)驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
2、工程材料的控制情況
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)建設(shè)單位驗收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報告。
3、工程的工序及實體質(zhì)量資料：
3.1吊頂工程質(zhì)量：吊頂工程中吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱、造型、吊桿及龍骨安裝間距、石膏板安裝接縫直線度及接縫高低差、燈具安裝位置等均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的'規(guī)定。
3.2飾面磚工程質(zhì)量：磚體材質(zhì)、立面垂直度、表面平整度、陰陽角方正、接縫高低差、接縫寬度、空鼓等質(zhì)量符合設(shè)計要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3.3門窗工程質(zhì)量：門窗尺寸、開啟方向、安裝位置、性能、規(guī)格、連接方式等均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。
3.4模板工程質(zhì)量：模板工程主要控制軸線、樓層標(biāo)高、墻、柱、板的斷面尺寸。驗收批保證項目中模板的幾何尺寸、垂直度、平整度、剛度和穩(wěn)定性均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。
3.5鋼筋工程質(zhì)量：鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、綁扎、數(shù)量、間距、錨固長度和接頭位置符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。
3.6砼工程質(zhì)量：混凝土配合比、原材料計量、澆筑養(yǎng)護(hù)和施工縫的處理均符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定；蜂窩麻面、孔洞、主筋露筋等質(zhì)量通病現(xiàn)象少。
3.7砌體工程質(zhì)量：砌體材質(zhì)、砌筑方法、砂漿密實飽滿度、墻體尺寸、平整度、垂直度、灰縫、砌體錯縫、接槎、拉結(jié)筋設(shè)置等質(zhì)量符合設(shè)計要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3.8工程工序的實測施工質(zhì)量：
3.8.1門窗槽口對角線長度差共測20點，平均偏差2.2mm，最大偏差6mm，結(jié)論：合格。
3.8.2軸線位移共測30點，平均偏差5.4mm，最大偏差12mm，結(jié)論：合格。
3.8.3墻面垂直度共測20點，平均偏差1.4mm，最大偏差2mm，結(jié)論：合格。
3.8.4板底標(biāo)高共測15點，平均偏差3.1mm，最大偏差6mm，結(jié)論：合格。
3.8.5砂漿飽滿度共測20處，平均86.9%，最小80%，結(jié)論：合格。
3.8.6墻面平整度度共測20點，平均偏差0.6mm，最大偏差2mm，結(jié)論：合格。
3.8.7實測實量的部位及構(gòu)件其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求，是如何進(jìn)行驗收：其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求的，立即通知施工單位按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改，整改合格后方可給予驗收。
4、施工質(zhì)量存在問題及處理結(jié)果：
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位多方努力和配合下現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)驗，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共2分部，裝飾工程、電氣工程，經(jīng)我項目部對現(xiàn)場檢查，基本滿足施工驗收要求，特申請驗收。
2、裝飾施工均按設(shè)計要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。資料基本齊全，項目滿足要求，分項工程的檢查評定，結(jié)合抽查實測，其基本項目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業(yè)主方、及各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。
驗收報告書篇十五
市公安消防支隊：
我單位集資建設(shè)的工程，由工程公司承建，設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計，*市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，并委托消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督，并由消防設(shè)施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測，確認(rèn)檢測結(jié)果為合格。
工程于20xx年12月21日通過了五方主體預(yù)驗收工作，并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)已具備竣工驗收條件，工程具體情況匯報如下：
一、 工程概況(建筑類別、總平面布局和平面布置)：
1、 與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨立裙房二層組成?？偨ㄖ娣e為40192m2,地下部分5252.34m2。總建筑高度分別為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為：機(jī)動車庫5.60m;設(shè)備房4.80m非機(jī)動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設(shè)計容量為400m3的消防水池及設(shè)計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機(jī)房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機(jī)房，正壓送風(fēng)機(jī)房及消防水池設(shè)計容量18m3等設(shè)施。
2、 建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。
3、 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫，非機(jī)動車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設(shè)為架空層(技術(shù)層)、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。
二、建筑內(nèi)部裝修情況：
三、安全疏散與消防電梯情況：
四、消防水源、消防電源情況：
五、消防工程設(shè)施情況：
1、 本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在d-1棟一層，消防中心采用集中報警控制器控制。
2、 本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災(zāi)報警后停止送排風(fēng)機(jī)，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī)，火災(zāi)確認(rèn)后接通警報裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、 消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設(shè)備。b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。c、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動消防設(shè)備。d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫?？照{(diào)機(jī)等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層，e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟，也可自動開啟,設(shè)有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。 六、 工程施工過程：
我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對整個工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在每個分項施工前，進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術(shù)復(fù)核項目，自行復(fù)核合格后，報請質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收，在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后，再進(jìn)行下一道工序施工?，F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。
七、 工程存在問題
建設(shè)單位名稱(蓋章)
驗收報告書篇十六
xxxx二期聯(lián)排別墅36#工程由天津開發(fā)區(qū)泰富置業(yè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)，由xxxx建設(shè)工程有限公司承建，天建工程管理有限公司監(jiān)理，天津建工集團(tuán)建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，北京中鐵工建筑工程設(shè)計院勘察;本工程建筑面積為458、43o，共計3層，磚混結(jié)構(gòu)。
施工過程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效;現(xiàn)場抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后投入使用，質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報監(jiān)理驗收，驗收合格后，進(jìn)行下道工序施工。砼強(qiáng)度實驗報告合格齊全。砂漿留有標(biāo)養(yǎng)試塊，強(qiáng)度實驗報告合格齊全。
屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品申請驗收報告范文申請驗收報告范文。斷橋鋁合金窗由天津市大港長江鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)。
給排水、采暖及電氣工程實用的材料、質(zhì)量證明書及合格證均齊全有效。
本工程的質(zhì)量控制資料與施工同步并基本齊全;其發(fā)生控制資料21項;安全功能資料10項，觀感質(zhì)量資料10項。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項性能檢測，給排水及采暖氣密性通球?qū)嶒灒姎庹彰魍娫囘\行等。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗收全部合格符合施工規(guī)范要求。
本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，堅持過程控制，對施工中出現(xiàn)的問題能夠及時整改，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量。
驗收報告書篇十七
二、人員名單
項目組成員：
驗收人員：
三、項目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項目回顧
1、實施主要階段
供熱公司監(jiān)控項目從20xx年1月20日啟動，在供熱公司與xxxx科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設(shè)線路。安裝設(shè)備。調(diào)試等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用
2.1、是否達(dá)到項目預(yù)期目標(biāo)
項目驗收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo)：
(1)可以提供適時的工作畫面，便于領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整。
(2)通過硬盤錄象回放，可以了解最近的工作情況。
(3)通過畫面回傳，給煤場安全提供保障。
2.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
(1)雙方領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視及對項目組工作的大力支持；
(2)供熱公司各業(yè)務(wù)部門對項目組工作的積極配合；
(3)九天公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊伍。
3、項目驗收
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為供熱公司監(jiān)控項目達(dá)到了預(yù)期效果，符合供熱公司提出的`基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進(jìn)行的監(jiān)控項目是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進(jìn)行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運行維護(hù)階段，介休九天公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
六、項目驗收
備注：實施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺不適合當(dāng)個項目用的可以先刪了。
驗收報告書篇十八
xxxx場歸難僑職工集資樓工程，位于南寧市江南區(qū)友誼路吳圩段26號大院內(nèi)，項目造價318、8萬元，總建筑面積3009、552平方米，結(jié)構(gòu)形式為混凝土框架結(jié)構(gòu)/地上6層，建筑總高度為17、15米，室內(nèi)外高差300mm。建筑結(jié)構(gòu)類別為三類，抗震設(shè)防烈度六度，建筑合理使用年限50年，防水等級為三級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。
我司已按照設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計文件的要求，完成本工程地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的'施工任務(wù)。
依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，本工程按設(shè)計要求已完成了工程施工任務(wù)，工程結(jié)構(gòu)安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗收初驗條件。余下個別細(xì)部收尾工作初驗后由建設(shè)及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報告形式報建設(shè)及監(jiān)理單位。
驗收報告書篇十九
20xx年xx月合黎鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貸款工作正式啟動，合黎鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心安排部署，成立了由政府鄉(xiāng)長任組長的婦女小額擔(dān)保貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了鄉(xiāng)、村、社三級聯(lián)動和政府主導(dǎo)、婦聯(lián)配合、多方協(xié)作的聯(lián)動機(jī)制，有力地推動了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)、農(nóng)民增收和各項重點工作落實。20xx年9月19日-30日，鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織財政所、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧站和合作銀行等成員單位，按照《高臺縣農(nóng)村婦女小額擔(dān)保貸款項目檢查驗收辦法》要求，對本鄉(xiāng)貸款到期農(nóng)戶逐個進(jìn)行檢查，現(xiàn)就自查驗收情況總結(jié)如下：
合黎鄉(xiāng)共10個行政村，總?cè)丝?0650人，其中女性5214人。20xx年婦女小額擔(dān)保貸款經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過的有472戶1515萬元，發(fā)放貸款386戶1167.5萬元。今年截至目前，共有441戶1751萬元貸款通過審批，發(fā)放385戶1293.4萬元，已到期歸還72戶241.75萬元。年底預(yù)計到期233戶694萬元，其中發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)148戶369萬元，發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)85戶325萬元，經(jīng)查驗，全部符合貼息標(biāo)準(zhǔn)。
鄉(xiāng)黨委、政府通過開展調(diào)研、加大宣傳、協(xié)調(diào)配合、著力培訓(xùn)等一系列措施在全鄉(xiāng)廣泛宣傳開展婦女小額擔(dān)保貸款工作。
1、宣傳部署到位。各村通過不同形式的活動宣傳婦女小額擔(dān)保貸款，提高婦女對政策的.知曉率和利用率，最大限度地鼓勵符合條件的農(nóng)村婦女申請貸款，享受政策優(yōu)惠。同時利用宣傳標(biāo)語、新聞等多形式進(jìn)行廣泛宣傳。至目前，鄉(xiāng)婦聯(lián)聯(lián)合各村赴各村、社舉辦各類宣傳動員活動40余場（次），參會人員達(dá)1500余人（次），共發(fā)放宣傳資料2萬多份，張貼標(biāo)語50多條。
2、申貸程序培訓(xùn)扎實。鄉(xiāng)婦聯(lián)把婦女創(chuàng)業(yè)與培訓(xùn)指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來，對各村婦女干部和部分婦女代表進(jìn)行了小額貸款業(yè)務(wù)及辦理程序知識培訓(xùn)。至目前，開展各類培訓(xùn)36余場（次），參訓(xùn)婦女達(dá)3600余人（次）。同時，鄉(xiāng)婦聯(lián)加強(qiáng)對婦女小額擔(dān)保貸款的引導(dǎo)，全程指導(dǎo)婦女完成貸款申請；加強(qiáng)貸款跟蹤管理，確保貸款用于生產(chǎn)，真正把政策用足用活。
3、扶持力度增大。鄉(xiāng)婦聯(lián)積極與合作銀行、財政所等部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系，降低貸款門檻，做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)貼盡貼，扎實做好婦女貸前咨詢和貸后服務(wù)工作，對婦女小額貸款敞開“綠色通道”，力爭讓創(chuàng)業(yè)婦女實實在在受益。
不均又造成了，貧富的差距又拉大了。
2、婦女小額擔(dān)保貸款后期貸款發(fā)放過慢。從今年8月份開始，合作銀行由于種種原因放款力度變小，致使各村上報婦女小額擔(dān)保貸款的幅度也大大縮減，由于合黎鄉(xiāng)今年8月份開始就有大批已到期農(nóng)戶，在歸還完已到期貸款后，出現(xiàn)想再次申貸卻又貸不出款的情況。
3、缺少必要的工作經(jīng)費。鄉(xiāng)、村婦聯(lián)以多種形式宣傳動員，開展各項工作都應(yīng)缺乏必要的資金而不能全力推進(jìn)。
1、利用活動宣傳動員。各村婦代會主任，利用本村的婦女之家作為陣地，通過開展婦女讀書活動，每月“婦女學(xué)習(xí)日”等活動的開展，在活動中宣傳婦女小額擔(dān)保貸款各項政策。
3、繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)婦聯(lián)、農(nóng)村合作銀行婦女小額擔(dān)保貸款信貸業(yè)務(wù)咨詢點的作用，幫助廣大婦女了解政策、消除疑慮，積極申請婦女小額擔(dān)保貸款，讓廣大婦女真正享受到政策實惠。
4、認(rèn)真組織檢查驗收。每季度組織鄉(xiāng)林業(yè)站、農(nóng)技站、畜牧站、財政所等單位對已到期農(nóng)戶進(jìn)行逐個細(xì)致檢查驗收。并形成自查驗收報告上報縣婦聯(lián)。
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