最新供銷社年終工作總結(jié)(通用8篇)

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供銷社年終工作總結(jié)篇一

做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的.一項(xiàng)重要工作。xxxx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xxxx年xx市治理餐桌污染建設(shè)食品放心工程實(shí)施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會(huì)分工負(fù)責(zé)的要求，以人民群眾健康為已任，切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xxxx年我社食品安全工作總結(jié)如下：

主要工作情況

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其職，層層落實(shí)食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。xxxx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。

（二）進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個(gè)，完成計(jì)劃36個(gè)的100%，全市達(dá)460個(gè)，完善四有莊稼醫(yī)院11個(gè)，完成計(jì)劃10個(gè)的110%，全市達(dá)78個(gè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新增投入15萬元。

（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員123人，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農(nóng)業(yè)科普?qǐng)D。并繼續(xù)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計(jì)：xxxx年全供銷系統(tǒng)農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個(gè)，其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個(gè)。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

供銷社年終工作總結(jié)篇二

做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。20xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會(huì)分工負(fù)責(zé)的要求，以人民群眾健康為已任，切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將20xx年我社食品安全工作如下：

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其職，層層落實(shí)食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。20xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。

（二）進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個(gè)，完成計(jì)劃36個(gè)的 100%，全市達(dá)460個(gè)，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個(gè)，完成計(jì)劃10個(gè)的110%，全市達(dá)78個(gè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新增投入15萬元。

（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普?qǐng)D。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計(jì)：20xx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個(gè)，其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個(gè)。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的`無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)品牌，發(fā)展了8個(gè)無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

二是通過市、縣（區(qū)）8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“xx市農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)中心”網(wǎng)站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識(shí)，提供生產(chǎn)無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢，幫助廣大社員認(rèn)識(shí)生產(chǎn)無公害綠色食品的重要性，引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。

供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》具體行動(dòng)中，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時(shí)按照省供銷社75號(hào)《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治自查自檢工作的通知》要求，嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營(yíng)市埸準(zhǔn)入制度和進(jìn)店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品，維護(hù)農(nóng)村市埸正常秩序。

明年工作思路：

1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”，結(jié)合供銷社的實(shí)際，制定明年的工作計(jì)劃，按照計(jì)劃要求，精心組織實(shí)施，力爭(zhēng)取得新的成效。

2、認(rèn)真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)［20xx］128號(hào)《關(guān)天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。

3、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓出成效。

4、積極主動(dòng)配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場(chǎng)整治工作。

供銷社年終工作總結(jié)篇三

根據(jù)縣檔案局《關(guān)于印發(fā)〈20xx年度檔案工作目標(biāo)任務(wù)考核及計(jì)分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20xx]11號(hào))文件精神,對(duì)照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20xx年度檔案工作開展情況自查總結(jié)如下:

（一）組織機(jī)構(gòu)健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長(zhǎng),黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)分管檔案工作。

（二）檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽取檔案工作匯報(bào)和研究檔案工作。

(三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時(shí)并積極參加了各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(四)認(rèn)真組織本機(jī)關(guān)全體干部職工對(duì)檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對(duì)《中華人民共和國(guó)檔案法》和《省中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法》有一定程度的了解。

(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。

(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象。

(七)建立和制定了檔案管理的規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻。

（一）我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。

（二）檔案庫(kù)房堅(jiān)固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。

（三）檔案室配有專用計(jì)算機(jī)和照相機(jī)。

（四）有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標(biāo)準(zhǔn)。

（五）檔案庫(kù)房溫濕度離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。

（六）《關(guān)于進(jìn)一步做好未進(jìn)館檔案登記造冊(cè)工作的通知》（檔函[20xx]6號(hào)）的文件精神,20xx年移交20xx年—20xx年未進(jìn)館文書檔案目錄共計(jì)20卷、640件。

（七）建立了各類檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳實(shí)相符;按縣檔案局的要求報(bào)送了年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（八）文書、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、照片、聲像檔案門類齊全完整。

（九）歸檔聲像及背景信息等齊全完整。

（十）文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。

（十一）每年度按時(shí)完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。

（十二）定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。

（十三）檔案嚴(yán)格按照門類分類存放,嚴(yán)格按照保管期限和時(shí)間先后從上到下、從左到右的順序存放。

（十四）編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。

（十五）有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。

(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動(dòng)化工作同步進(jìn)行。

（二）按規(guī)定購(gòu)置了檔案管理軟件,并安裝正常運(yùn)行。

（三）建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)和全文數(shù)據(jù)庫(kù)。

（四）實(shí)行了電子檔案管理。實(shí)行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法、規(guī)范、規(guī)定的要求進(jìn)行整理和管理。

供銷社年終工作總結(jié)篇四

縣供銷社系統(tǒng)由機(jī)關(guān)四個(gè)股室（辦公室、財(cái)會(huì)股、資產(chǎn)托管中心、監(jiān)審股），社直五個(gè)企業(yè)（農(nóng)資公司、雜品公司、土產(chǎn)公司、車修廠、惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心）和基層六個(gè)中心經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷社（瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷社）組成，現(xiàn)有機(jī)關(guān)工作人員17人，企業(yè)管理人員26人，網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員590人。

引導(dǎo)資金項(xiàng)目實(shí)施以來，截止2020年10月底，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心資產(chǎn)總額為1310.24萬元，負(fù)債總額為641.43萬元，資產(chǎn)負(fù)債48.95萬元。實(shí)現(xiàn)銷售額為3828.56萬元，利潤(rùn)98.55萬元，農(nóng)資商品市場(chǎng)占有率為75.8％。

一年來，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心總投資完成154.51萬元，其中：新建改造惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送中心投資43.92萬元，新建改造農(nóng)資直營(yíng)店投資71.21萬元（左安社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)投資49.18萬元），改造裝修農(nóng)資加盟店投資25.88萬元，其他農(nóng)化服務(wù)（包括添置設(shè)備、標(biāo)識(shí)、制度等）投資13.5萬元。

爭(zhēng)取政府支持方面，今年以來，政府大力支持我社開展引導(dǎo)資金項(xiàng)目建設(shè)，加速農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，劃撥用地50畝，減免各種規(guī)費(fèi)300萬元，解決化肥淡季儲(chǔ)備銀行貸款貼息包干50萬元，提供政府配套扶持資金150萬元。

項(xiàng)目實(shí)施以來，我社不等不靠不要，堅(jiān)持爭(zhēng)、干、創(chuàng)，抓住項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)，突出為農(nóng)服務(wù)方向，注重社會(huì)效益。

（一）抓體制完善，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化。一是完善部門協(xié)作機(jī)制。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立部門之間分工協(xié)作的全縣農(nóng)資市場(chǎng)管理工作機(jī)制，縣供銷社系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，擔(dān)負(fù)起建設(shè)安全、高效、完善的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的職能；農(nóng)業(yè)部門著力強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)職能；工商、質(zhì)檢等部門負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的檢查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序。二是整合現(xiàn)有資源。堅(jiān)持多元化投資市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化管理、系列化服務(wù)的原則，充分利用供銷社系統(tǒng)原有的農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)人員，整合網(wǎng)絡(luò)資源，以惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心為龍頭，在11個(gè)中心集鎮(zhèn)建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店，在相對(duì)集中、具有一定輻射能力的行政村設(shè)立直營(yíng)或加盟店，形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資商品配送一體化、運(yùn)輸快捷化、服務(wù)直接化。

（二）抓規(guī)范管理，促進(jìn)健康發(fā)展。一是規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。從提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)“三農(nóng)”的能力出發(fā)，建立規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“六統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。同時(shí)設(shè)立農(nóng)資消費(fèi)安全信息公示欄，公布工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等執(zhí)法部門的監(jiān)督電話，上墻三項(xiàng)承諾及有關(guān)自律制度。同時(shí)根據(jù)監(jiān)管要求，在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶中實(shí)行“二帳二票、一卡一書”（進(jìn)、銷貨臺(tái)賬，進(jìn)、銷貨發(fā)票、售農(nóng)資商品信譽(yù)卡和保證書）的農(nóng)資商品準(zhǔn)入制度。二是不斷提高配送率。由農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心與連鎖網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者簽訂經(jīng)營(yíng)協(xié)議，明確各自責(zé)任，確保規(guī)范健康發(fā)展。同時(shí)，分期分批對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行農(nóng)資知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

（三）抓服務(wù)延伸，促進(jìn)功能提升。一是開展全程服務(wù)。廣泛開展電話預(yù)約、上門服務(wù)、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、送貨到村到戶等多種便民服務(wù)活動(dòng)，實(shí)行貨源配送制、質(zhì)量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農(nóng)技輔導(dǎo)蹲點(diǎn)制，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是拓展信息服務(wù)。建設(shè)農(nóng)民信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前，部分農(nóng)資直營(yíng)店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)還配備了電腦，開展了網(wǎng)上信息交流。三是實(shí)行科技咨詢和農(nóng)技推廣服務(wù)。以連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為支撐，以農(nóng)民自身需要為導(dǎo)向，以培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民為著力點(diǎn)，開展農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的推廣活動(dòng)，提升了農(nóng)民的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)水平。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我社堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)必須與做大做強(qiáng)社有企業(yè)相結(jié)合，必須與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，必須與本系統(tǒng)實(shí)情相結(jié)合，必須與政府和社會(huì)的關(guān)注力相結(jié)合，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍，確保項(xiàng)目建設(shè)卓有成效。

（一）規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)。一是價(jià)格得到規(guī)范。通過農(nóng)資總經(jīng)銷、總代理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取廠家優(yōu)惠價(jià)格，減少中間環(huán)節(jié)；實(shí)行商品統(tǒng)一配送，減少運(yùn)輸費(fèi)用，降低經(jīng)營(yíng)成本，保本微利經(jīng)營(yíng)，從而穩(wěn)定并平抑了農(nóng)資價(jià)格。二是確保農(nóng)資市場(chǎng)安全。健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、良好的品牌效應(yīng)、誠(chéng)實(shí)的企業(yè)信譽(yù)，有效地營(yíng)造了一個(gè)安全可靠的農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境，從源頭上杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，保護(hù)了廣大農(nóng)民的切身利益。

（二）促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。依托農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，通過貼近農(nóng)民的方式，把連鎖網(wǎng)絡(luò)終端延伸到鄉(xiāng)村，使農(nóng)資及時(shí)快捷地從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)到千家萬戶農(nóng)民手中，使農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)。二是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)，將新型、前沿的技術(shù)、品種進(jìn)行推廣，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約、高效。

（三）提高了農(nóng)民素質(zhì)。一是提升農(nóng)資利用水平。依托農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)，著力開展各種類型的農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高了農(nóng)民對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品科學(xué)使用能力和識(shí)別能力，并使其掌握科學(xué)的操作規(guī)程。二是增強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)能力。通過農(nóng)技的推廣使用，增加了農(nóng)民的信息量，使農(nóng)民足不出戶就能了解整個(gè)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了由過去“靠天種田”到現(xiàn)在“靠科學(xué)種田”的轉(zhuǎn)變。三是提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。通過農(nóng)業(yè)技能、信息化培訓(xùn)，引進(jìn)使用農(nóng)資新產(chǎn)品，促使農(nóng)民主動(dòng)學(xué)習(xí)新的種植技術(shù)，提高了科學(xué)種田水平。

供銷社年終工作總結(jié)篇五

剛剛過去的x年，是縣第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子任職的最后一年。一年來，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全縣上下的共同努力，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，從以下幾組數(shù)據(jù)可以說明。x年全縣完成地縣生產(chǎn)總值x.x億元，同比增長(zhǎng)x.x%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成x.x億元，同比增長(zhǎng)x.x%；全縣大口徑財(cái)政收入達(dá)到x.x億元，按可比口徑，同比增長(zhǎng)x%；城市居民人均可支配收入達(dá)到x元，增加x元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到x元，增加x元，城鄉(xiāng)群眾生活條件有了明顯改善。這些成績(jī)的取得，既為第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年的工作畫上了圓滿的句號(hào)，也為“十一五”規(guī)劃的實(shí)施贏得了一個(gè)良好的開局。同時(shí)，這些成績(jī)的取得，既是全縣人民共同努力的結(jié)果，也離不開供銷系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作，凝聚著大家的智慧和心血。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對(duì)全縣供銷系統(tǒng)的所有干部職工表示親切的慰問，對(duì)你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對(duì)剛才受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)個(gè)人和單位表示熱烈的祝賀！供銷合作聯(lián)社是我縣大型農(nóng)字號(hào)企業(yè)，也是全縣工商企業(yè)的骨干龍頭和納稅大戶。一年來，企業(yè)董事會(huì)一班人帶領(lǐng)全體員工，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，抓管理、抓質(zhì)量、拓市場(chǎng)、上項(xiàng)目，濾布使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年完成銷售總額x.x億元，較上年增長(zhǎng)x%；完成工業(yè)產(chǎn)值x.x億元，較上年增長(zhǎng)x%，完成農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)總值x.x億元，較上年增長(zhǎng)x%；以農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、加工、龍頭企業(yè)帶動(dòng)等方式助農(nóng)增收x.x億元；合計(jì)繳納各項(xiàng)稅金x萬元，較上年增加x萬元，增長(zhǎng)x%，其中，縣x萬元。無論是產(chǎn)值還是是稅金都是近年來最多的，也是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)速度最快的一年。

一是堅(jiān)持辦社宗旨，發(fā)揮龍頭作用，為農(nóng)服務(wù)取得了明顯成效。聯(lián)社積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢(shì)，堅(jiān)持立足實(shí)際，為農(nóng)服務(wù)，大力整合資源，積極構(gòu)建農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、延伸服務(wù)，為廣大農(nóng)民提供了方便，充分發(fā)揮渠道暢通、信息快捷的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展流通環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了農(nóng)副產(chǎn)品“產(chǎn)、購(gòu)、銷”一體化服務(wù)，為農(nóng)民增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用。

二是加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快，競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)，品牌形象已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展立足之本。聯(lián)社要牢固樹立品牌意識(shí)，自覺維護(hù)品牌形象，加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，加快品牌注冊(cè)步伐，為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)暢銷的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質(zhì)量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創(chuàng)效的能力。充分發(fā)揮

“”

三是抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。在抓好企業(yè)御園房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的同時(shí)，要把項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)放在為農(nóng)服務(wù)上。一方面，要抓好現(xiàn)已開工建設(shè)的各類項(xiàng)目，加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷擴(kuò)大規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色資源，廣泛考察論證，爭(zhēng)取新上一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，為推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作。要不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步健全管理體系，創(chuàng)新管理方式，特別是要在財(cái)務(wù)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理上狠下功夫，推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)一步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。同時(shí)要抓好相關(guān)人員操作技能培訓(xùn)、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)代企業(yè)制度培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，建設(shè)起一支思想過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工隊(duì)伍。

希望供銷合作聯(lián)社以新的一年為起點(diǎn)，不斷探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為增加地方財(cái)政收入、做強(qiáng)做大企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人一如繼往地發(fā)揮好帶頭作用，團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，為供銷合作聯(lián)社加快發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意！

供銷社年終工作總結(jié)篇六

今年以來，在縣委，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù)，以“強(qiáng)組織，增活力，服務(wù)錦繡xx建設(shè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體，大力加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進(jìn)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：

一、認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)履行工作職責(zé)

今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委基層黨組織“五個(gè)持續(xù)提升”、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，將責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)黨支部書記頭上，責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任，并定期對(duì)各基層黨組織的黨建工作情況進(jìn)行檢查落實(shí)，以此強(qiáng)化了“書記抓，抓書記”的工作職責(zé)，細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容，形成了齊抓共管的工作局面。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)

為了加強(qiáng)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動(dòng)，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度，同時(shí)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

三、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級(jí)，全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級(jí)工作的實(shí)施意見》要求，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級(jí)，逐個(gè)建立晉位升級(jí)檔案，并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級(jí)目標(biāo)、晉級(jí)時(shí)間，把分類定級(jí)工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí)、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo)。

四、扎實(shí)開展公開承諾活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織活力

建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認(rèn)真“踐”諾、民主“評(píng)”諾制度，把黨組織和黨員要干的實(shí)事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實(shí)做好，并通過“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”、“雙向評(píng)述”活動(dòng)的開展，鞭策和激勵(lì)基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。

五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力

積極開展“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、“五個(gè)表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合本單位工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會(huì)”、“書記講課”等形式促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部更好的立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡xx，推動(dòng)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動(dòng)力和組織保證。

供銷社年終工作總結(jié)篇七

長(zhǎng)期以來，我社一直十分重視社會(huì)管理綜合治理工作，把綜治平安創(chuàng)建等工作列入了重要議事日程。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我社及時(shí)調(diào)整充實(shí)了社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機(jī)制。為了使綜治工作經(jīng)?；饕I(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講綜治，并經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員下企業(yè)進(jìn)行綜治工作檢查。從而使全體干部職工真正統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了群防群治觀念。同時(shí)，還要求大家要正確處理改革，發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立“做好社會(huì)管理綜合治理工作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本保證”的理念，努力提高對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作的再認(rèn)識(shí)；社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，研究部署綜治工作。并有計(jì)劃，有步驟地各類宣傳教育、組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)綜治專題教育；采取舉辦學(xué)習(xí)園地、組織干部職工收看法制節(jié)目、辦墻報(bào)、專欄等形式大力宣傳有關(guān)社會(huì)管理綜合治理的政策法規(guī)、使之深入人心。

供銷社年終工作總結(jié)篇八

一、x4年

工作總結(jié)

x4年是全面深化改革的開局之年。一年來，x供銷社在委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”，改革創(chuàng)新、扎實(shí)奮進(jìn)，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的成效。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入322億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.38億元，所有者權(quán)益56.74億元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)額16.28億元，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國(guó)供銷總社綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)第一名。

（一）深化改革有新舉措。一是認(rèn)真謀劃綜合改革思路。按照上級(jí)供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn)，建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。累計(jì)流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬股，流轉(zhuǎn)金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新。完成供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴(kuò)股至5000萬元，全累計(jì)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬豐資金互助會(huì)試點(diǎn)建設(shè)。合眾集團(tuán)、土特產(chǎn)集團(tuán)、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源，開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。全年完成有效投資8.9億元，同比增長(zhǎng)155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，茶都名園開園運(yùn)行，為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目興社，有序推進(jìn)總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣（）社重點(diǎn)項(xiàng)目。西湖拓華“悠無限進(jìn)萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時(shí)，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、測(cè)土配方等全程化綜合化服務(wù)。全年供應(yīng)化肥83.6萬標(biāo)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元，農(nóng)資供應(yīng)量保持在全場(chǎng)的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計(jì)建立40家，實(shí)施科學(xué)示范試驗(yàn)、測(cè)土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)場(chǎng)升級(jí)改造步伐進(jìn)一步加快，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額82.57億元，同比增長(zhǎng)46.9%；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長(zhǎng)18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元，同比增長(zhǎng)67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度，1家農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點(diǎn)，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入55.67億元；新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家，累計(jì)發(fā)展742家。

（三）基層組織建設(shè)有新進(jìn)展。加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣（）社的工作指導(dǎo)，加大對(duì)基層社的扶持力度，不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和服務(wù)能力。一是新型基層社加快建設(shè)。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計(jì)數(shù)達(dá)70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)67%。扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施“振興計(jì)劃”，對(duì)接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實(shí)項(xiàng)目資金20xx萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設(shè)為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營(yíng)水平、加強(qiáng)規(guī)范管理和推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家，累計(jì)發(fā)展523家，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入25.2億元，同比增長(zhǎng)36.3%。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯，新培育全國(guó)示范社8家，省級(jí)示范社5家，x級(jí)規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進(jìn)。新發(fā)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體42家，累計(jì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達(dá)的三年發(fā)展規(guī)劃。

（四）自身建設(shè)有新加強(qiáng)。以習(xí)近平總書記、總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引，堅(jiān)持“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力建設(shè)適應(yīng)社會(huì)主義場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制。一是貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真完成了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中需要整改落實(shí)的25項(xiàng)整改內(nèi)容，建立和完善了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。二是認(rèn)真落實(shí)委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展逐項(xiàng)整改，使整改過程切實(shí)成為解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭(zhēng)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿，引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺(tái)《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，著力構(gòu)建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進(jìn)上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大；二是對(duì)標(biāo)南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距；三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。對(duì)于這些問題，必須采取切實(shí)措施認(rèn)真加以解決。

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