最優(yōu)工廠工作匯報簡報（案例16篇）

總結是我們前行路上的站點，記下成長的每一個瞬間?？偨Y應該有一個清晰的結構，包括問題的陳述、原因的分析和解決方案的提出。%20總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。%20那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？%20以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工廠工作匯報簡報篇一

帶領廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設做出了應有的貢獻。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標兵”稱號。

一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務青年成長

針對團員青年數量逐年遞減的實際，2006年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。

扎實開展增強共青團員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導方案，把活動細分為學習、實踐和總結驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應活動設施，為基層團組織搞好主題教育提供了保障。各三級團組織結合本單位實際，開展了各具特色的團員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。

了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。

工廠工作匯報簡報篇二

工廠安全生產工作匯報

接到萊陽市水利局《關于創(chuàng)建2005年“安全生產月”活動的通知》，我們按照文件精神堅決貫徹執(zhí)行，工廠安全生產工作匯報。把防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，切切實實做好安全工作，作為單位首要任務來抓?，F(xiàn)將我單位按照“安全生產月”文件精神要求，開展“安全月”活動情況總結匯報如下：

一、單位領導和安全生產小組高度重視接到通知后，單位領導、安全生產小組高度重視安全月活動，親自布置、親自安排。5月25日將安全活動月布置、安排和要求以安全生產通知的形式下發(fā)至單位各部門及工程項目處。單位各部門及項目處按照公司統(tǒng)一安排和要求進行了安全生產宣傳、教育、培訓、交流等安全生產月活動。

二、6月份單位結合自己的實際情況以黑板報、宣傳欄的形式在單位內部進行安全生產教育，并在單位門前擺放了“我要安全，實現(xiàn)零事故月”的宣傳板。使每一個部門、每一個職工都能充分認識安全生產的重要性。在全單位掀起了一個學習安全生產知識的新高潮。

三、根據文件要求，單位安全生產小組（包括單位領導）根據本單位安全生產工作的特點，結合市里開展的“大檢查、嚴治理、嚴監(jiān)控”活動，組織人員對各部門進行了全面的安全生產大檢查。對單位各部門的辦公場所及單位宿舍區(qū)進行細致檢查。組織相關人員對夏家、小平水庫施工區(qū)進行了全方位檢查，工程現(xiàn)嘗辦公場所、生活設施等各個部位；施工車輛、安全消防及施工安全技術措施；安裝施工重點檢查高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等方面，工作匯報《工廠安全生產工作匯報》。特別對度汛工程設施進行了重點檢查，對檢查出來的問題都做到了隨即整改。整體來看，安全狀況良好。

四、項目安全組織機構建立，安全責任制明確，職工按安全生產管理規(guī)定操作每個項目部成立，首先都能根據《單位安全生產管理?！忿k法成立安全組織領導小組。正在施工的項目，有的因人員變動都能及時調整；安全責任制落實到各部門、各隊（段）、各班組和每個人員，做到安全方面事事有人管，件件有落實；各工種都能按安全生產管理規(guī)定和安全操作方法進行施工，基本上做到了規(guī)范化，標準化。

五、定期和不定期進行安全教育，安全會議，安全檢查，安全整改開展安全教育及安全生產專題培訓工作。針對單位各工作特點，結合“安全生產活動月”開展了職工三級安全教育和崗位安全生產培訓工作。

開展崗位大練兵，通過傳、幫、帶活動，使職工盡快成為崗位能手。認真組織職工學習《中華人民共和國安全生產法》及其關聯(lián)法規(guī)，學習單位《安全生產管理辦法》，學習操作規(guī)程并組織考試活動，通過學習使職工懂法、知法、守法，熟悉安全操作規(guī)程，提高了安全意識和水平。并且做到特殊工種，持證上崗。

項目部均能按照《單位安全生產管理辦法》定期和不定期進行安全教育、安全會議、安全檢查、安全整改等工作，對職工項目部均進行了安全方面教育；在召開生產會議的同時，對安全工作同時作出安排，并落實、檢查和整改，做到防患于未然；各班組，各隊（段）每周進行一次安全檢查，項目部每月組織一次安全大檢查都能做到。不定期經常開展安全檢查自糾活動，效果較好。

組織全體職工開展“看一部教育片、讀一本安全知識讀物、參加一次安全生產方面競賽”的三個一活動，有效地調動了職工學習安全知識的積極性和主動性。

六、開展各種形式的安全宣傳活動緊緊圍繞安全活動月主題開展安全宣傳活動。各項目部舉行各種形式的安全宣傳活動，張貼安全標語、書寫安全墻報、制作安全標志牌和警示牌，開展班組安全教育會議，營造安全氛圍，達到了提高安全意識的目的。

七、進一步加強應急救援預案的制定和完善，建立和健全安全生產預警系統(tǒng)通過安全生產月活動，組織職工開展安全自救技能競賽，制定完善的安全事故應急預案，開展事故預防、逃生、自救技能演練等。各部門進一步加強了緊急救援預案的制定和完善。部門領導成員實行值班制度，均能配備人員，車輛，預行車路線和預指定醫(yī)院位置，做到事故發(fā)生后第一時間到達事故現(xiàn)場，并配備簡單藥品、分工明確，能有效的開展應急救援工作。

單位把開展“安全生產月”活動作為推動單位安全工作的一項重要措施，按照有關部門要求，切實加強領導，精心組織，突出重點，狠抓落實，確保了各項活動順利開展。

工廠工作匯報簡報篇三

金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國前進的步伐，我們迎來了祖國60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領導下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產業(yè)為重點，團結一心，真抓實干，狠抓落實，扎實工作，各項工作穩(wěn)步推進，達到了預期的各項工作目標，圓滿完成全年的各項工作任務?，F(xiàn)將全年來的工作總結如下：

一、謀求新思路 ，“危”中去尋“機”

今年以來，**廠認真貫徹局工作會議精神，積極應對金融危機帶來的不利影響，謀劃新思路，“?！敝腥ぁ皺C”，求得新變化。我們以種苗產業(yè)為重點，以廠地土地資源優(yōu)勢為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內建平臺”的思路統(tǒng)攬全局，“?！敝杏小皺C”，進一步拓展思路，加大培植種苗的力度。

去年年初，**廠和******有限公司達成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機，該公司無法爭取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。

面對租憑收入的中斷，面對閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對廠房破爛不堪的現(xiàn)狀，**廠面對現(xiàn)實，從實際出發(fā)，因陋就簡，自力更生，自籌資金，尋求發(fā)展，在種苗業(yè)上尋求突破口，走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。

動力源于目標，思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔。發(fā)動職工參加勞動，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經過一個多月的辛勤勞動，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設初具規(guī)模，初見成效。

“艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營養(yǎng)袋苗24萬，營養(yǎng)杯苗7萬，裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長勢喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。

在突出產業(yè)為重，提升產業(yè)水平上，我廠的做法是：

一是發(fā)動職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經濟增長點。

二是采取股份合作，創(chuàng)新種苗培育機制。人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔，促進種苗業(yè)的發(fā)展。

三是不等不靠，克服困難，發(fā)動職工，依靠職工，購買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準備工作和后期的管理工作。

二、轉換創(chuàng)新機制，增加職工收入。

在今年的工作中，我廠以穩(wěn)定職工，促進和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計增加職工收入。

一是改革工資制度。實行新的工資標準，提高職工收入。今年年底實現(xiàn)人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標準，其三是有去年采伐院內四旁樹的一點收入。

二是苗圃實行股份制，自主經營，自負盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。

三、改善基礎建設 ，促進林區(qū)和諧。

由于板廠停產多年，經濟困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎設施建設嚴重滯后。去年發(fā)生了一點小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡，“小打小鬧”，逐步改善居住環(huán)境。今年，一是進一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環(huán)境。四是對廁所衛(wèi)生進行了清理。經過職工的辛勤勞動，整個辦公區(qū)不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長旺盛的苗圃地。

四、圍繞離退休職工，積極開展活動。

離退休職工是我局的寶貴財富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產多年，職工的養(yǎng)老保險統(tǒng)一納入**縣勞保所，標準較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內，盡量為他們服好務。一是建立聯(lián)系制度，經常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領導醫(yī)院進行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會，并送花圈祭奠哀悼。

在今年中國人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進行慰問，送去了節(jié)日的問候。同時，一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補貼，并登門發(fā)放到手中。

五、以人為本，加強黨群工作。

今年，我們一是積極響應局黨委號召，開展了科學發(fā)展觀的學習活動。二是健全了工會組織，并積極主動地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動，向病困職工獻愛心活動。四是做好林業(yè)宣傳報道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項工作的順利開展。

六、做好日常工作，完成臨時任務。

一是按照局黨委的安排，對**木材經銷站進行了接交，并對經銷站的日常工作進行了安排。同時協(xié)助局審計科對經銷站原任領導進行離任審計。

二是健全崗位責任制，做好廠院財產的安全保衛(wèi)工作。

三是完成局社?？平唤o的原廠35名職工一次性安置的通知任務。

四是完成拉動內需棚戶區(qū)改造的基礎性工作。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。面對新的形勢和新的任務，對我們的工作提出了更高的要求。我們必須認真貫徹落實xx屆四中全會精神，進一步提高認識，振奮精神，開拓創(chuàng)新，共克時艱，保持和發(fā)展良好態(tài)勢，加強職工隊伍的建設，增強“三個發(fā)展”意識，進一步轉變工作作風，提高隊伍素質，為推進新時期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫著**山傳奇。

工廠工作匯報簡報篇四

20××年1月31日—2月7日，馬年春節(jié)期間，我公司嚴格按照市客管處的總體部署和工作要求，認真落實節(jié)日期間的各項工作：加強安全生產教育和檢查；嚴格執(zhí)行各項值班制度及要求，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認真履行職責，做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間公司總體運營情況良好，現(xiàn)將20××年春節(jié)值班情況

總結

一、高度重視

為確保春節(jié)安全生產工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產工作進行了安排布置，成立了由曾林忠任組長，錢萬榮任副組長，其余相關工作人員為成員的安全工作領導小組，具體負責春節(jié)期間的安全生產工作。并要求各部門高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實處。

二、責任明確

針對春節(jié)期間的具體特點，要求安全工作領導小組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育駕駛員，做好安全防范，將責任落實到人。

三、

做到堅守崗位，熟悉值班工作流程，確保指揮聯(lián)絡暢通。

四、安排值班，保證信息靈通

春節(jié)期間，公司安排了值班人員，并要求當班人員加強對安全區(qū)域的安全檢查，認真接聽乘客及駕駛員電話，及時處理，加強監(jiān)督，保證信息靈通，以便高效處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。

五、維穩(wěn)工作

春節(jié)期間，我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作，為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻綿薄之力，確保人民群眾平安過節(jié)。

六、全面總結春節(jié)值班工作

春節(jié)后，我們對春節(jié)期間的安全工作作了總結，對在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進行了表揚，對做得不足的地方進行了批評指正。

20××年春節(jié)期間，在領導高度重視和周密的工作安排下，我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班人員能夠堅守崗位、盡職盡責，確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運營，表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，設施設備運轉一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。

巴州祥云汽車出租有限公司

20××年2月7日

20××年春節(jié)值班工作匯報

為營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，使全站工作人員過一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。站領導高度重視春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，現(xiàn)將20××年春節(jié)值班安排情況匯報如下：

為確保春節(jié)安全生產工作正常有序開展，2月7日上午，我站召開了全體職工春節(jié)期間工作安排會議，會議重申了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全責任重于泰山的氛圍。在臨放假前對各個辦公室和職工宿舍的電源情況進行了檢查，及時排查并解決了安全隱患問題。在春節(jié)期間的值班工作中由站領導成員組成輪流帶班，中層干部輪流值班，實行輪班制。并加強了對辦公樓的防火、防盜、以及車輛、財產安全等的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。站領導嚴格按照市局的總體部署及有關春節(jié)值班工作要求部署春節(jié)期間的各項工作。強調各值班值守人員要能夠堅守崗位、盡職盡責，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。認真履行職責，做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作。

訊24小時保持暢通，確保上情下達，下情上報，政令暢通。同時要求站機關和各中隊要強化安全責任意識，春節(jié)值班期間值班車輛安全運行，不值班車輛應整齊停放在單位。當班人員應加強對重點安全區(qū)域的安全檢查，對檢查途中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場緊急情況應及時處理，并及時上報值班領導。做值班工作井然有序，各項工 作落實到位，為全站營造一個和諧、有序的假期氛圍。

附：關于20××年春節(jié)值班安排表

春節(jié)長假值班匯報

為了度過一個安定祥和的春節(jié),確保各水利工程、農村供水的安全運行，我局按領導對節(jié)假日期間的工作部署，制定了由領導帶班的24小時值班制度。截止長假結束，各項工程安全運行，未發(fā)生任何突發(fā)事件，順利完成領導的工作部署?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

嚴格執(zhí)行24小時值班制度。由距局領導帶班，相關成員輪流排班的值班制度。我單位在縣防辦設置24小時值班室，要求值班人員規(guī)范值班，必須按時上、下班并堅守崗位，每天電話抽查各水利工程運行情況并做好值班記錄，在每天下午5點之前把當天的情況傳真到政府辦公室，做到不遲報、不誤報、不漏報。

確保供水安全。由公司領導帶班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠24小時值班制度，公司辦公室在每天上午9:00和下午4:00之前打電話對各水廠運行情況進行調查、記錄和上報工作。安排專業(yè)的維修人員隨時待命，遇到漏水、爆管等相關情況，能及時趕到事故地點進行維修工作。確保長假期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民供水正常。

20××年2月8日

物業(yè)公司“元旦”期間值班工作總結某某大廈全體員工按照公司對節(jié)日期間安全生產工作的要求，以大廈業(yè)主的利益為己任，全心全意為業(yè)主服務，由于節(jié)前準備工作做的比較扎實，保證大廈的安全保衛(wèi)工作和設施設備的正常運轉確保了大廈業(yè)主度過了一個祥和、潔凈、安全的“元旦”，具體情況匯報如下：1、在公司領導高度重視、嚴格檢查下，加上管理處節(jié)前周密的工作安排，未發(fā)生任何安全生產事故；2、張貼《節(jié)日期間治安、消防安全通知書》等形式對節(jié)日期間工作生活和安全防范等注意事項進行了宣傳，使廣大業(yè)主充分認識到節(jié)假日更要提高警惕，防火、防盜，主動與管理處聯(lián)系協(xié)調安防事宜，這樣建立起群防群治的高效率安全防范體系；3、30日管理處管理人員帶隊對各部門設施設備及在崗情況進行檢查；對電梯間、樓梯間等公共區(qū)域的照明和應急照明進行全面檢查，以確保在節(jié)日期間為業(yè)主創(chuàng)造一個安全舒適的工作生活環(huán)境。

張家口卷煙廠有限責任公司

20××年春節(jié)值班工作情況總結

根據公司生產進度安排，從20××年2月10日至28日全公司放假19天。為做好公司“春節(jié)”長假期間的安全工作，保證傳統(tǒng)假日的安全和諧，確保廣大員工過一個歡樂祥和的“春節(jié)”，公司領導高度重視，安全保衛(wèi)部精心組織，各部門通力協(xié)作，針對此次放假時間長、任務重、布點多等特點，通過建立健全值班制度、完善組織保障、逐級落實責任、精細計劃部署、強化隱患自查自糾，放假期間加強值班檢查和巡視，有力地保證了公司春節(jié)放假期間的安全，也為今后安全值班工作積累了豐富的經驗。

1、領導高度重視，周密部署。

公司安委會領導高度重視這次春節(jié)長假期間的安全工作，2月7日，及時召開了專題會議，根據這次放假時間較長、檢查驗收項目多、值班人員分布廣、員工思想較為活躍等特點，制訂了《公司春節(jié)長假期間安全工作安排》，從加強員工安全教育工作、做好放假前檢查驗收工作、落實節(jié)日期間值班工作入手，以加強值班檢查、加強消防安全、加強交通安全為重點，強化人員出入管理，落實各項安全應急預案的準備工作等九個方面進行了周密的部署和安排。

王大放副總經理高屋建瓴，對節(jié)假日期間的安全工作提出了“準備要細、標準要高、制度要全、措施要細、值班要嚴”的五項要求，并作了六點重要指示：一是高度重視春節(jié)前的安全工作，按照公司安委會的要求，做實、做細、做全安全工作；二是節(jié)假日期間的各級值班人員要認真履行職責，忠于職守，做好巡視檢查工作并做好交接班記錄；三是堅持安全工作報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時、逐級報告；四是做好突發(fā)事件的應急準備工作，如遇大雪等特殊情況，應急分隊隊員要以雪情為信號，及時到廠，準備掃雪工作；五是做好節(jié)前安全驗收工作和全員安全教育工作；六是做好重點部位的安全防范工作，制定切實可行的措施，確保萬無一失。

2、部門認真組織，加強教育。

根據公司安委會工作部署，各車間、各部門及時召開了春節(jié)長假專項安全工作會議，傳達公司安委會精神和要求，制定安全工作方案，布臵放假期間安全工作，加強員工安全教育，逐級落實安全責任。各車間、各部門共召開安全會11次、工段會37次，班組會94次，把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項傳達到每一個崗位、每一名員工。

2月8日至10日，結合春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的特點，安全保衛(wèi)部深入各車間開展了“公司治安保衛(wèi)教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個方面內容進行講解，并將案例、圖片做成ppt展示，使員工易于掌握和了解。教育活動共進行了4次，此次教育活動結合大量的案例和圖片，內容詳實生動，收到良好的效果。

3、逐級落實責任，嚴細管理。

根據公司安委會精神，各車間、各部門緊密結合本部門實際，分別制定了安全工作實施方案和值班工作方案，逐級落實安全責任，明確職責，細化措施。安全保衛(wèi)部根據“五定”的要求，對各車間、各部門上報公司的值班方案進行了細致的審定，針對值班方案存在的問題和漏洞，組織召開了由各車間、各部門主管安全的負責人參加的碰頭會，提出了修改和完善意見，要求及時充實內容、完善值班方案。

王大放副總經理對各車間、各部門值班方案進行了嚴細地審閱，對值班總負責人、值班人員安排、值班期間巡視檢查內容、巡視次數進行了逐一審核，特別對物流庫區(qū)值班工作和安全保衛(wèi)值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負責人為假日期間本部門值班總負責人；要求各車間、各部門必須明確值班地點、值班電話、巡視點和巡視路線。全公司值班期間共設值班點27處、重點安全巡視點130個、值班電話29部。

4、開展隱患排查，積極整改。

放假前，各車間、各部門組織本部門的安全員、技術人員對各自的安全責任區(qū)進行了全面的自查，并上報了安全自查報告。對查出的隱患立即進行了整改，一時整改不了的，制定管理方案和預防措施，確保了放假期間無隱患事故發(fā)生。共解決一期鋼格柵底面護欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北墻保溫油氈脫落等問題29項。

從2月8日開始，由安全保衛(wèi)部、生產管理部牽頭，組織了生產管理部、企業(yè)管理部、設備管理部、工藝質量部、工會和服務中心共12人參加的驗收檢查組，對各車間進行結束生產驗收。驗收過程中，及時要求各車間清退生產未使用完的煙葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進行了處理，確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。

同時，安全保衛(wèi)部對各車間節(jié)前排查出的29項隱患進行了監(jiān)督、復查，按照“三不放過”原則，進行了逐項檢查驗收，確保無隱患事故發(fā)生。

1、落實值班制度，認真負責。

放假期間，實行了公司值班和安全保衛(wèi)部值班雙崗制。除公司值班實行公司領導、中層領導、一般管理人員和部門人員三級值班制度；安全保衛(wèi)部執(zhí)行了安全保衛(wèi)值班制度，堅持每天、每班對各部門值班情況進行檢查，共檢查118次。

各部門值班員工根據部門值班方案和要求，認真負責，恪盡職守，值班人員按時上崗、按時交接班，每天定時向公司值班電話報告部門的安全情況。特別是夜間值班堅持定點巡視、定線巡查和和認真記錄，做好了安全防范工作。

2、加大巡查力度，確保安全。

春節(jié)期間，公司領導加大了對夜間、重點時期值班情況的巡查力度，深入到廠區(qū)、庫區(qū)對安全值班工作進行多次檢查。王大放副總經理親自對各部門值班情況進行了4次檢查。

各車間、各部門領導按照《值班方案》要求對每天值班情況進行至少一次的檢查，并做好了檢查記錄和簽字認可工作。

在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點時段，安全保衛(wèi)部全體管理人員分組深入廠區(qū)屋頂、庫區(qū)、油庫、工貿公司等重點防范部位，實行人盯嚴守，并安排了2部消防車分別在庫區(qū)和廠區(qū)駐守，確保了公司重點時期的消防安全。

3、加強安全管理，恪盡職守。

一是加強安保值班工作。安全保衛(wèi)部在制定《春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》和《春節(jié)期間庫區(qū)消防工作方案》，嚴格執(zhí)行日常巡更內容和次數的基礎上，加強了對各車間、各部門值班情況檢查巡視力度，每班每小時巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊長以上管理人員帶班，對重點要害部位，實行24小時不間斷巡查。安全保衛(wèi)部治安隊員在值班期間，認真履行職責，嚴格值班紀律，當班期間分別對廠區(qū)各個巡視點進行認真細致地巡視，特別是對庫區(qū)各重點部位和各重點值勤點認真巡視、春節(jié)期間值班、安全保衛(wèi)工作情況匯報 在歡度新春佳節(jié)期間，我部門認真貫徹公司領導關于加強春節(jié)期間值班及安全保衛(wèi)工作部署，全體員工齊心協(xié)力，實現(xiàn)了節(jié)日期間全面安全，主要安保工作及值班情況如下：

為確保春節(jié)期間公司財產絕對安全，公司成立了春節(jié)期間安全應急分隊，行政辦公室主任梁智敏為組長，保衛(wèi)值班主管為副組長，全體值班員工為成員，以公司領導提出的春節(jié)值班要求為標準，緊扣春節(jié)值班工作工作實際，制定了公司春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案。同時，向各部門值班留守人員明確了春節(jié)值班的具體任務和要求，以任務明確、責任到人、措施周密為保證，以確保節(jié)日期間公司值班工作絕對安全為階段工作重點，將措施細化到每一個工作環(huán)節(jié)，為平安歡度春節(jié)夯實了基礎。

按照公司領導提出的開展嚴格排查冬季“四防”安全大排查要求，在節(jié)日到來之前公司由保衛(wèi)科牽頭對全公司區(qū)域進行安全大檢查。對廠區(qū)圍墻、要害部位、用電線路、用電設施、監(jiān)控裝置、防護設施、消防器材進行了全面檢查。

在這次節(jié)前安全大檢查中，保衛(wèi)科跑遍了公司的角角落落，共查出問題和隱患16項，提出整改意見和建議12條。

春節(jié)前后人、財、物流動特別頻繁，各類事故、案件發(fā)生幾率相對較高，公司各項業(yè)務工作繁重，節(jié)日期間人員思想容易波動，容易出現(xiàn)麻痹情況。我們嚴格按照公司要求，越是在節(jié)日期間越要從嚴管理隊伍，嚴格各項規(guī)章制度。提出具體要求有：保衛(wèi)員密切各個工作環(huán)節(jié)的防范，做到嚴把關口、認真執(zhí)行門衛(wèi)進出管理制度、嚴密監(jiān)控，防止一切可疑和疏漏；做到規(guī)范交接，避免差錯；做到嚴密謹慎巡視，防止突發(fā)事件和意外事故，全體行動，一切圍繞安全轉，人人為安全盡職責。同時，節(jié)日期間執(zhí)行的責任檢查制度，不光追究違章人員的責任，還連帶追究管理人員的責任，起到了一級管好一級，逐級對上負責，級級有壓力作用。

節(jié)日期間，全體員工同甘共苦：一是科長、班長帶頭帶班值班，盯崗盯位，每天親自安全送走、接來每一個值班員工。二是實行24小時值班制度，值班領導認真查崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)并協(xié)同處理管道漏水6起，確保各崗位無任何疏漏。三是在節(jié)前對應急小分隊隊員做了思想動員，對防備突發(fā)性事件工作做了預先安排，以防萬一。

忱服務；梁太山副總經理自己掏錢買來水果飲料并放棄初一與全家人團聚的機會，來到公司陪值班的家人過年；還有在伙食的安排上，也是讓大家很滿意。一份關心一片情，公司領導的關愛，進一步加深了員工對企業(yè)的情感，增強了隊伍的凝聚力，激發(fā)了員工的工作熱情。

另外，節(jié)日期間，安保措施得力，員工盡職盡責，保證了公司春節(jié)值班工作安全。

1、余熱發(fā)電及及質控處值班員工趙華濤、牛瑞紅夫婦在大年三十、年初一能夠以廠為家、堅守崗位，把孩子從家里接來一起守在崗位上，在公司領導和保衛(wèi)科的多次巡視巡檢中，沒發(fā)生一次離崗現(xiàn)象，令人感動，他們的奉獻精神和敬業(yè)事跡，值得廣大職工家人學習。

2、綜合倉庫值班員工鄭冰冰、王二猛在值班期間堅守崗位，確保了倉庫物資安全。

3、行政辦值班員工張春生、郝向陽、安喜陽兢兢業(yè)業(yè)，愛崗奉獻，由于春節(jié)期間天氣寒冷，從三十到初三就發(fā)生了5起管道爆裂事件，這幾名同志能夠不管白天晚上、隨喊隨到，尤其是郝向陽在大年30網上6點多時，因辦公樓1、2樓西側樓道水管爆裂，放棄愿家人吃年夜飯的機會趕回來搶修，等修完了都8點多了，回到家飯菜都涼了。

4、全體保衛(wèi)科員工春節(jié)放假期間，嚴格遵守公司要求，全部按時準點堅守崗位，值班期間沒發(fā)生一起脫崗離崗事件，確保了公司安全穩(wěn)定，尤其是栗宏、安志健、陳懷乾、翟萬旭、陳軍、安占行等人，都已成家立業(yè)，但對過年值班卻兢兢業(yè)業(yè)，準點準時到崗，從無怨言，體顯出了良好的職業(yè)素質。

5、燒成工段職工徐潤龍值班期間儉省節(jié)約，寧愿受凍也堅持不開空調，為公司節(jié)省資源。

1、電器總降值班人員張明強、高孟州、張亞鵬、陳彥磊值班期間均發(fā)生不在崗位現(xiàn)象，總降值班室在公司領導多次組織查班中，在值班室門不上鎖情況下，均無人在崗值班。

2、燒成工段值班人員王鵬輝1月24日上午值班時不在崗位。

3、原料工段值班人員李帥杰1月24日上午值班時不在崗位。

4、水泥粉磨值班人員潘振興1月22日值班時不在崗位。

5、水泥包裝春節(jié)期間白天無人值班。

行政辦公室

20××-1-27

我市春節(jié)期間安全生產情況及特點

今年春節(jié)節(jié)日期間，天氣晴好，給出行帶來了方便，全市各主要交通道路保持暢通態(tài)勢，沒有出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象，但也有輕微交通事故發(fā)生。截止20××年2月24日上午11時，我市共發(fā)生一般道路交通事故10起，輕微交通事故26起，快速處理交通事故144起，輕傷10人，經濟損失17560元。去年春節(jié)期間發(fā)生一般以上道路交通事故25起，受傷18人，經濟損失萬元，兩年相比分別下降了60%、44%、61%。除此外，工礦企業(yè)、水上交通、漁業(yè)捕撈、旅游等行業(yè)和領域沒有發(fā)生各類安全事故，各旅游景區(qū)秩序井然，消防也未發(fā)生重大火災事故。春節(jié)期間我市轄區(qū)內沒有發(fā)生安全生產死亡事故，安全生產總體形勢平穩(wěn)有序。

春節(jié)期間安全生產工作主要呈現(xiàn)了以下幾個特點：一是領導重視，機構落實。市及鎮(zhèn)兩級政府、各部門領導高度重視春節(jié)期間的安全生產工作，節(jié)前組織安全生產大檢查，對生產經營單位負責人進行安全意識宣傳教育，成立節(jié)假日安全生產工作機構，建立完善春節(jié)假日期間的安全值班制度。二是準備充分，監(jiān)管到位。各鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門在春節(jié)前多次下發(fā)文件，要求生產經營單位仔細排查各自存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、不留死角，并組織開展抽查監(jiān)督。春節(jié)期間開通24小時值班電話，安排專人值班，嚴密監(jiān)控事故動態(tài)，確保在發(fā)生安全生產事故時，做到事故處理救援的迅速、及時、果斷。三是生產形勢平穩(wěn)，社會生活和諧。春節(jié)期間，全市除發(fā)生幾起一般道路交通事故以外，工礦企業(yè)、水上交通、漁業(yè)捕撈、旅游等行業(yè)和領域均未發(fā)生各類安全事故，消防也無重大火災事故，轄區(qū)內沒有發(fā)生安全生產死亡事故，保持了全市安全生產的平穩(wěn)形勢，實現(xiàn)了社會各項事業(yè)的和諧發(fā)展。

吃餃子、看春晚、放鞭炮……除夕守歲，闔家團圓。除夕當天及大年初一，這種看似普通的愿望，對保德神東發(fā)電廠的一線值班人員來說，卻只是奢望。

在這萬家團圓、燈火輝煌的節(jié)日背后，卻有許許多多堅守在發(fā)電一線的電力員工們，用他們的責任、奉獻，為人民群眾“守歲”，為大家過好年“守護光明”他們?yōu)槭刈o好自己的職責舍“小家”為“大家”詮釋著新時代的敬業(yè)精神，堅守著自己的工作崗位，為了“大家”的團聚，貢獻著自己的“小家”。

運行二值就是這群“奉獻者”中的一部分，我們在節(jié)日值班期間并沒有愁眉苦臉，而是擺正自己的心態(tài)，嚴格執(zhí)行保運措施。在奉獻的過程中感受快樂在別人贊許的眼光里感受溫暖。當然，我們在值班期間也感受到了來自公司的溫暖。節(jié)日期間，公司和部門領導多次到車間和主控室督導慰問，肯定了大家的辛勤工作，也溫暖了大家的心。讓我們在工作崗位上感受到了別樣的春節(jié)溫馨。

檢驗科20××年春節(jié)值班期間工作總結

20××年春節(jié)7天長假期間，我科按照院領導安排，對值班期間的工作進行了認真準備和嚴密部署，保證了節(jié)日期間的工作安全、有序、高效完成，現(xiàn)總結如下：

1、完成了檢驗科所有儀器的維護：完成了節(jié)前試劑材料的準備和備份，保證了節(jié)前期間工作的正常開展。

2、完成了安全檢查：對科室所有場所完成了用電、用水、防盜的安全檢查，完成了工作場所衛(wèi)生打掃和雜物清理，保證了節(jié)日期間的各項安全。

今年值班期間的工作量大大超過節(jié)前預計，遠超平時的人均工作量兩到三倍。值班工作人員不畏疲勞，嚴守崗位，超時加班加點，顧不上吃飯、休息，連續(xù)工作，大多數工作人員不能按時下班，及時完成了各項工作任務2589人次，日均人次，工作量比上年度增加%，收入萬元，全力配合了臨床各科重危、急診搶救患者的急診檢驗和常規(guī)檢驗。

本次7天長假期間的工作得到了上級有關部門的大力支持，工作人員不畏勞苦、盡職盡責，圓滿完成了工作任務。體現(xiàn)了我科工作人員多年來立足本職、求真務實、任勞任怨、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，無愧于文明科室的光榮稱號，為廣大患者交上了一份滿意的答卷。

檢驗科 20××.

工廠工作匯報簡報篇五

我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團員116人，團員青年占職工總數46.6%。20以來，在局團委、廠黨委的悉心指導下，廠團委依照“服務青年成長，服務全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質和業(yè)務技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團結和帶領廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設做出了應有的貢獻。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標兵”稱號。

一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務青年成長

針對團員青年數量逐年遞減的實際，年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。

扎實開展增強共青團員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導方案，把活動細分為學習、實踐和總結驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應活動設施，為基層團組織搞好主題教育提供了保障。各三級團組織結合本單位實際，開展了各具特色的團員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。

依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強青年隊伍活力，促進企業(yè)文化建設。2005年，廠團委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進取的先進個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。

以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團員青年在生產中的有效作用，促進企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進一步了解和掌握全廠團員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑，引導和激勵團員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團委通過活動牽動，互聯(lián)互動，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動，讓每名團員青年都有機會在團的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進班站長”調查活動。針對撤礦建區(qū)后，班站長的工作職能發(fā)生變化，廠團委與采油九區(qū)團支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調查，歸納提煉出生產、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考?；顒幼珜懙恼{查報告得到了廠領導的高度重視，并根據報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產運行要求》，進一步規(guī)范了采油管理區(qū)的`日常工作管理。二是開展了“共青團之聲”問卷調查活動。針對全廠團員數量逐年減少，團干部開展工作和活動的難度進一步加大的實際，聯(lián)合采油二區(qū)團支部開展了“共青團之聲”問卷調查活動，征集團員青年對團的工作的建議。全廠團員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進團工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務月”活動，積極發(fā)揮各單位團組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產、突擊勞動、義務奉獻等活動，并在后線單位和一線生產單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊，讓后線青工參與一線勞動，以實際行動支持全廠原油上產。活動開展以來，僅3月份，后線青年聯(lián)動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時在全廠職工中樹立了我廠團員青年肯于吃苦、樂于奉獻的良好形象?；顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領導的充分肯定，廠團委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進行了大力表彰。四是在全廠青年技術人員中廣泛開展高產高效井組培養(yǎng)活動。廠團委緊緊抓住上產有利時機，積極引導青年技術人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產高效井組入手，擔負起全廠油氣增產的責任，全身心投入到油氣上產活動中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經驗，推廣活動中的經驗和做法，推動了全廠高產高效井組培養(yǎng)工作。3月3日，廠團委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結合的修舊方式，對廢舊生產物資進行重新修復再利用，有效地節(jié)約了單位生產成本。一年來，全廠各級團組織共修復生產用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達的修舊指標。

二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴展創(chuàng)新共青團常項活動，服務全廠發(fā)展，促進青年成才。

針對近年來共青團常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團委積極動員各三級團組織大膽創(chuàng)新，擴展各項工作的內涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。

強化督導、拓展領域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準載體促推進，完善機制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內容和推進措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關課題，增強了靈活性和操作性。廠團委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術科等部門相結合，對申報的創(chuàng)新成果進行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團委舉辦的20創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產中的疑難問題，產生了可觀的經濟效益。采油四區(qū)被局團委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。

發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團委青年人才管理庫按照規(guī)范運作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產中做出突出貢獻的青年群體和先進個人。通過量化標準，多面考評，對候選集體和個人進行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進一步把技術優(yōu)勢轉化為生產力，我們和廠培訓考核站經過精心籌備，開辦了電焊工培訓班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進行了系統(tǒng)培訓，提升了全廠電焊工的業(yè)務技能。我們與培訓考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質進行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學習技術的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓班”。開展“采油工知識競賽”活動。

層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產形勢、清楚本崗位的職責和工作制度、清楚每口井的生產狀況、清楚每口井生產層位和井況為內容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴不嚴、查基礎工作中的低標準、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22―23號計量站以精細的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強安全。結合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內容，重點開展了以安全監(jiān)護一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進一言”、“安全監(jiān)督一張網”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產示范崗。三是“三護”巡查保上產。各單位團組織成立了護油、護電、護氣小分隊，將單井、單站、單設備承包給每個人，結合實際生產情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機會。活動開展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。

三、“嚴考核，細管理，重推廣”，完善實施團的基礎工作，加強組織建設，增強影響力

一是實施目標管理，完善考核機制。針對今年機構新調整，我們結合各單位團員青年的實際情況，重新設立了團支部，對達不到成立團支部的部分單位設立了青工組，使共青團工作延伸到每一個單位。本著重點突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢、獨立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團委、三級團組織的工作規(guī)劃和年度目標考核辦法，對團組織工作每月一考核、每季一檢查，及時幫助各級團組織發(fā)現(xiàn)不足、總結經驗，提高基層團組織的工作時效。二是夯實組織建設，規(guī)范團組織管理。年初開展了團支部換屆改選工作，更新和充實了團員隊伍；在詳細調查的基礎上，建立了我廠團員青年數據管理庫，年底為44名超齡團員辦理了離團手續(xù)。針對團干部業(yè)務知識缺乏的實際，05年5月13日，廠團委舉辦了基層團干部理論知識培訓班。邀請局團委領導從組織建設、如何開展特色活動、如何結合實際服務青年成長成才等內容進行了講授和交流，豐富了團干部的業(yè)務知識。采油三區(qū)團帶領本單位團員青年積極創(chuàng)新團的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團組織作用的工作模式，在局團委召開的2005年度共青團工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結經驗，加強宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產建設中涌現(xiàn)出的先進青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產氛圍。在認真辦好工團網的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進一步擴大了團組織的影響力。

工廠工作匯報簡報篇六

各位領導、同事們：

下午好!

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的

總結

一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車間的安全生產工作。

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

二、安全生產方面

xx年重點是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產密切相關的要求，將xx年的重點工作匯總如下：

1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產月”活動，提高員工們的安全意識。

7、堅持每周二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會，堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責任書，車間與班長簽訂全年安全責任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書，明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

9、組織學習安全、設備質量標準化內容，嚴格按照質量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。

13、認真吸取了“1.8”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質量標準化的要求進行執(zhí)行落實，確實將安全生產提高上去。

14、xx年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項生產費用控制到最低。

15、完善制度建設，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。

三、

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關系。

4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊伍的整體素質與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

工廠工作匯報簡報篇七

我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團員116人，團員青年占職工總數46.6%。2005年以來，在局團委、廠黨委的悉心指導下，廠團委依照“服務青年成長，服務全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質和業(yè)務技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團結和帶領廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設做出了應有的貢獻。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標兵”稱號。

一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務青年成長

針對團員青年數量逐年遞減的實際，2005年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。

扎實開展增強共青團員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導方案，把活動細分為學習、實踐和總結驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應活動設施，為基層團組織搞好主題教育提供了保障。各三級團組織結合本單位實際，開展了各具特色的團員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。

依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強青年隊伍活力，促進企業(yè)文化建設。2005年，廠團委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進取的先進個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。

3月3日，廠團委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結合的修舊方式，對廢舊生產物資進行重新修復再利用，有效地節(jié)約了單位生產成本。一年來，全廠各級團組織共修復生產用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達的修舊指標。

二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴展創(chuàng)新共青團常項活動，服務全廠發(fā)展，促進青年成才。

針對近年來共青團常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團委積極動員各三級團組織大膽創(chuàng)新，擴展各項工作的內涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。

強化督導、拓展領域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準載體促推進，完善機制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內容和推進措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關課題，增強了靈活性和操作性。廠團委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術科等部門相結合，對申報的創(chuàng)新成果進行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產中的疑難問題，產生了可觀的經濟效益。采油四區(qū)被局團委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。

發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團委青年人才管理庫按照規(guī)范運作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產中做出突出貢獻的青年群體和先進個人。通過量化標準，多面考評，對候選集體和個人進行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進一步把技術優(yōu)勢轉化為生產力，我們和廠培訓考核站經過精心籌備，開辦了電焊工培訓班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進行了系統(tǒng)培訓，提升了全廠電焊工的業(yè)務技能。我們與培訓考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質進行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學習技術的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓班”。開展“采油工知識競賽”活動。

層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產形勢、清楚本崗位的職責和工作制度、清楚每口井的生產狀況、清楚每口井生產層位和井況為內容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴不嚴、查基礎工作中的低標準、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22—23號計量站以精細的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強安全。結合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內容，重點開展了以安全監(jiān)護一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進一言”、“安全監(jiān)督一張網”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產示范崗。三是“三護”巡查保上產。各單位團組織成立了護油、護電、護氣小分隊，將單井、單站、單設備承包給每個人，結合實際生產情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機會?；顒娱_展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。

三、“嚴考核，細管理，重推廣”，完善實施團的基礎工作，加強組織建設，增強影響力

油三區(qū)團帶領本單位團員青年積極創(chuàng)新團的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團組織作用的工作模式，在局團委召開的2005年度共青團工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結經驗，加強宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產建設中涌現(xiàn)出的先進青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產氛圍。在認真辦好工團網的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進一步擴大了團組織的影響力。

工廠工作匯報簡報篇八

2014年1月31日-2月7日，馬年春節(jié)期間，我局嚴格按照市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會有關春節(jié)值班工作要求，各部門認真部署節(jié)日期間的各項工作：加強安全生產教育和檢查；嚴格執(zhí)行局領導帶班和責任追究等各項值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察情況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認真履行職責，做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體情況良好，現(xiàn)將2014年春節(jié)值班情況總結如下：

一、高度重視

為確保春節(jié)安全生產工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產工作進行了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長，村長蘭志良任副組長，村兩委等相關工作人員為成員的安全工作領導小組，具體負責春節(jié)期間的安全生產工作。并要求各村組、各商家負責人高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實處。

二、責任明確

針對春節(jié)期間各安全生產單位的具體特點，分別要求各村組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將責任落實到人。

三、嚴格值班備勤，切實做好各項應急工作

春節(jié)期間我局嚴格執(zhí)行安全生產帶班值班制度，及時掌握局內安全動態(tài)。嚴格執(zhí)行應急報告制度，發(fā)生事故，必須及時、如實按程序報告并啟動應急預案，果斷處置。各單位、各部門安排責任心強，熟悉情況的同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設備設施，確保指揮聯(lián)絡暢通。

四、突發(fā)事件處置能力得到進一步加強

各單位、各部門節(jié)日期間認真落實各項應急處置措施，妥善應對處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事件，各有關部門能夠及時匯報并迅速處理，最終得到了妥善處置。

五、安排值班，保證信息靈通

春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當班人員加強對車站、碼頭等重點安全區(qū)域的安全檢查，加強監(jiān)督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。

六、全面總結春節(jié)值班工作

春節(jié)后，對春節(jié)期間的安全工作作了總結，對在節(jié)日期間安全工作做得好的單位和部門進行了表揚，對做得差的進行了批評指正。

級單位和部門領導高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定，使全區(qū)廣大人民群眾度過一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。

2014年1月31日-2月7日，馬年春節(jié)期間，我局嚴格按照市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會有關春節(jié)值班工作要求，各部門認真部署節(jié)日期間的各項工作：加強安全生產教育和檢查；嚴格執(zhí)行局領導帶班和責任追究等各項值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察情況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認真履行職責，做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體情況良好，現(xiàn)將2014年春節(jié)值班情況總結如下：

一、高度重視

為確保春節(jié)安全生產工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產工作進行了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長，村長蘭志良任副組長，村兩委等相關工作人員為成員的安全工作領導小組，具體負責春節(jié)期間的安全生產工作。并要求各村組、各商家負責人高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實處。

二、責任明確

針對春節(jié)期間各安全生產單位的具體特點，分別要求各村組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將責任落實到人。

三、嚴格值班備勤，切實做好各項應急工作

春節(jié)期間我局嚴格執(zhí)行安全生產帶班值班制度，及時掌握局內安全動態(tài)。嚴格執(zhí)行應急報告制度，發(fā)生事故，必須及時、如實按程序報告并啟動應急預案，果斷處置。各單位、各部門安排責任心強，熟悉情況的同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設備設施，確保指揮聯(lián)絡暢通。

四、突發(fā)事件處置能力得到進一步加強

各單位、各部門節(jié)日期間認真落實各項應急處置措施，妥善應對處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事件，各有關部門能夠及時匯報并迅速處理，最終得到了妥善處置。

五、安排值班，保證信息靈通

春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當班人員加強對車站、碼頭等重點安全區(qū)域的安全檢查，加強監(jiān)督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。

六、全面總結春節(jié)值班工作

春節(jié)后，對春節(jié)期間的安全工作作了總結，對在節(jié)日期間安全工作做得好的單位和部門進行了表揚，對做得差的進行了批評指正。

級單位和部門領導高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定，使全區(qū)廣大人民群眾度過一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。

在2014年春節(jié)期間，在領導高度重視和管理處節(jié)前周密的工作安排下，使單位順利的度過春節(jié)長假，設施設備運轉一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，使全大廈各業(yè)主度過了平安祥和的春節(jié)。

工廠工作匯報簡報篇九

4月工廠工作量不算很大，也不用經常加班，本月工作總體來說還是比較順利，沒有發(fā)生質量和數量上的問題。月尾由于倉庫整合，工廠一直精密配合倉管的工作，要求倉庫達到清晰，一目了然，同時利用軟件的模式來管理，方便業(yè)務可以隨時查到客戶的包材明細，提高工作效率。

工廠要求每名員工一定要認真工作，服從領導的工作安排，履行員工的職責和義務，不允許帶情緒上班，影響其他員工的工作，同時也會降低生產效率，希望每一個員工都能夠開開心心的工作，本來每天的工作都那么辛苦，不希望在辛苦之余還不開心，這樣賺再多的錢也無任何意義，總之，我希望每個員工都能夠開開心心的工作。以后我不會直接安排工作給每位員工，每天的工作任務將由組長安排給員工，一定要在指定的時間內完成工作，而且每名員工必須服從安排，不希望以后在開會時再提出相同的話題。員工的要求工廠也一定會盡力幫大家申請，相反，工作也必須認真完成，做到自己的本職工作。

本月尾，工廠對新來的3名員工進行了知識考核，只有1個完全合格，另外2個只是剛剛合格，下月繼續(xù)補考，要求一定要考到完全合格為止。同時，也對全廠員工進行了知識培訓考核，結果大部分都合格，以后在不忙碌的時候會經常進行此類知識考核和培訓，為提高工作效率。

20xx年4月份送臨試部樣板

1：4.1廣州盧小姐，樣板臨試

2：4.1廣州9號館，良的樣板

3：4.2新驕陽出貨樣板

4：4.7安植出貨樣板

5：4.13基礎油，葡萄籽油（新貨）米糠油

6：4.13伊莉莎白出貨樣板

7：4.13安植出貨樣板

8：4.14玫瑰果，純荷荷巴油

9：4.18秀域出貨樣板

10：4.19佩詩出貨樣板

11:4.19御和堂出貨樣板

12:4.19葡萄籽油

13:421沈陽刑凱出貨樣板

14:4.21伊莉莎白出貨樣板

14:4.21大浪淘沙出貨樣板

15:423伊莉莎白出貨樣板

謝謝臨試部的同事配合工廠的工作，達到新產品都能夠臨試之后再出廠，舊產品保持穩(wěn)定，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

[工廠工作匯報材料]

工廠工作匯報簡報篇十

下面就是我自己的一些小結和收獲。

我一共作結出以下幾點：

無論到哪家工廠或者公司實習，開始的時候都不會讓我們做任何工作，而是觀看學習，時間短的是幾天，時間長的就是幾周。所以這段時間，一般會感覺到無聊，無所事事，可能會萌生出離開的想法。但是這個時間是最重要的階段，這個階段我們會學到課本以外很多有用的東西，所以我們一定要學會堅持，堅持就是勝利!

我們到工廠或者公司實習，一般不會給我們安排重要的事情去做。所以，此時我們會很閑，但是我們要主動找一些小事去做，無非是一些無關緊要的打雜，但就是通過勤快做事可能會引起領導的注意，不斷獲得領導的欣賞和信任，漸漸被安排做一些重要的事情，漸漸獲得領導的重用!

由于我們課本學到的只是一些理論知識，缺乏具體的時間操作，所以我們得虛心學習。多聽別人的指導，多看別人的操作工序，多想自己如何下手，然后親自動手多做，有不懂的地方向別人請教多說。只有這樣，才會漸漸熟悉自己的工作，學會一身真正的本領!

由于剛到一個新的環(huán)境，可能既不熟悉，又不適應，同時又可能因為環(huán)境的艱苦抱怨。這不但會影響自己的工作情緒，可能會做不好工作，同時也會增加自己的壓力，甚至會影響到與同事的相處。所以，我們要調整好心態(tài)，處處看好的方面，摒棄壞的一面，這樣才會對工作充滿激情!

由于對全新的工作，我們既不熟悉又不了解，所以剛剛開始從事起來有點困難。因此我們要虛心學習，不會的多多向領導和同事請教學習，當別人向我們請教的時候，我們也要虛心接受，共同探討!

第一次工作的時候，難免會犯一些錯誤，但是我們要通過這次錯誤積累經驗，吸取教訓。第一次犯錯誤可以，如果再一次犯同樣的錯誤就是不可取的了。所以，我們要謹慎、小心，盡量少犯錯誤!

接下來，就是我的一些收獲了：

1、實習生活，學到了很多實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論知識和實踐知識同時得到提高。

2、提高了自己的工作能力，為就業(yè)和將來的工作提供了寶貴的實際經驗!

工廠工作匯報簡報篇十一

我站根據廠社會治安綜合治理工作的總體要求，結合自身實際，于年初確立了治安防范的指導思想為“堅持一個中心，抓好四項工作”。即：堅持以廠綜治委文件（通知）為中心，重點抓好健全組織，搞好教育，加強防范“幫教轉化”等四項工作，為全站兩個文明建設發(fā)揮了較好作用。

一、健全組織，夯實基礎

新年伊始，我站專門召開領導班子成員會議，形成了治安防范工作必須從健全組織機構入手，夯實防范基礎的共識。健全加強了站治安防范工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

與此同時，各車間治安防范工作小組也先后成立，全站形成了兩級嚴密的組織管理網絡機構，并加強了治安保衛(wèi)、消防安全、普法幫教小組等機構的力量，細劃了工作職責，做到事事有人管，人人有事管。站里定期召開專題會議，及時了解治安防范各環(huán)節(jié)情況，結合各車間情況反映，總結成績，找出差距，有針對性地安排好下月工作，做到超前預防。站里與各車間簽定了“社會治安綜合治理責任書”，使治安防范“目標具體，責任明確，指標細化”，每位責任人肩上有壓力，身上有動力，使工作基礎得到了進一步夯實。

二、搞好職工教育，維護隊伍穩(wěn)定

內部治安防范，守法教育先行。是我站多年來行之有效的基本方法。進入今年以來的十個月時間，機修站黨總支在所屬各支部廣泛開展以廠紀委編發(fā)的《法紀宣傳》、《紀檢與監(jiān)察》、《黨紀政紀法規(guī)選編》、《治安處罰條例》、局〈廠〉領導有關《講話》、《形勢任務教育》、廠黨委辦關于維護穩(wěn)定工作的有關《通知》等資料為學習教材，進行靈活多樣的形勢任務教育、法紀知識教育、道德規(guī)范教育。注重結合不同時期國家、社會、分公司、我廠工作要點，廣泛開展對職工的宣傳引導，不斷提高職工的守法意識，增強明辨是非的能力，確保了全站黨員、干部、工人“三支隊伍”穩(wěn)定團結。

三、加強防范、杜絕治安案件

為了切實掌握職工思想情況，站里本著“把握思想，有的放矢，加強教育，確保穩(wěn)定”的原則，治安防范組成員經常深入車間班組、機關各組，與干部、工人各工種、各年齡段的職工進行交流、座談、家訪，掌握職工的真實想法，把握職工思想脈搏。通過分析研究和總結，針對今年以來一些職工思想存在的“對我廠前景信心不足，擔心產量下調會影響收入”、“非典時期心理恐慌”、“對工資管理制度改革理解不夠深刻透徹”等思想狀況，一是抓好形勢任務教育，做到“四個明確”，即：明確全廠面臨的困難和有利條件；明確今年生產經營任務；明確全廠工作思路和工作重點；明確本站的形勢與工作目標。并結合我站工作性質，強化職工“優(yōu)質高效地完成保前任務責任重大”的意識。大力宣傳我廠的有利形勢，充分樹立職工必勝的信心。二是采取多種形式向職工家屬廣泛宣傳法制知識宣傳各項預防措施和政府令，出了一期法制知識的專欄簡報，一幅橫幅、宣傳畫等，使法制知識婦孺皆知，家喻戶曉，教育他們全員學法、用法、守法、護法。三是深入解釋工資制度改革精神，做好職工的宣傳教育和引導工作，將宣傳教育材料印發(fā)到每個車間，在職工中廣泛征集對改革存在的疑惑和不理解的地方，共收到有關問題、建議26條，針對問題進行了一一解答，對部分職工普遍關注的熱點問題，打印成文字材料下發(fā)到車間以公示的形式進行宣傳。使工資管理制度改革為全站職工理解和接受。四是在假期和重大喜慶、敏感日時期，加強對特殊人群進行重點排查監(jiān)護工作，超前認真疏導教育，及時理順了職工思想情緒，保持了職工隊伍的'團結穩(wěn)定。俗話說“籬笆扎得緊，野狗鉆不進”。職工對治安防范工作的認識提高了，人人重視治安防范，個個不做違犯治安管理的事，只是內部防范的主觀條件，而有些內部治安案件的行為人并非內部人。為了從客觀上減少治安案件〈行為〉。我站采取了一系列治安防范措施。如：雙休日、節(jié)假日、黨和國家喜慶日都加強對門衛(wèi)人員工作的管理，增加早晨、午休、晚間三個時間段的巡邏次數；對緊靠村莊、公路的可能發(fā)生問題的偏避“角落”和圍墻派人死盯硬守；為管錢的財務組安裝防盜門，給管物的綜合庫房加固鐵制大門等。由于采取的治安防范措施得力，有效地預防了案件發(fā)生，我站從未出現(xiàn)一起大、小違反治安管理事件，受到廠綜治辦有關領導和同志的好評。主管領導被評為局社會治安綜合治理先進個人。

四、幫教轉化、警鐘長鳴

我站經數年教育，培養(yǎng)造就了一支遵紀守法、吃苦耐勞、團結奉獻的隊伍。多年無兩勞釋放、劣跡后進、信奉邪教等人員。但幫教提示一刻也沒有放松，負責幫教轉化的團支部書記經常到車間（班組）了解情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時向站領導提醒，有效地防止新的特殊人員出現(xiàn)。

通過全站同志群防群治，我站工作區(qū)、生活區(qū)域形成了良好環(huán)境，保證了兩個文明建設再上一個新臺階。

通過前10個月的努力，我站治安防范工作取得了令人滿意的成績，我們將更加努力，提升治安防范水平，確保以生產經營為主的各項任務順利完成。

工廠工作匯報簡報篇十二

生產實習是我們學院為培養(yǎng)高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與生產實際相結合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業(yè)知識和人才素質兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務骨干打下良好基礎。

產品生產用技術資料;生產組織管理等內容，加深對電子器件的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。通過生產實習，使我們了解和掌握了車間管理、生產技術和工藝過程;使用的主要工裝設備;使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進一步學好專業(yè)課，從事這方面的研制、設計等打下良好的基礎。

在這次生產實習過程中，不但對所學習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。

總的來說，我對這門課是熱情高漲的。我從小就對這種小制作很感興趣，每次完成一個步驟，我都像孩子那樣高興，并且很有“成就感”。是以學生自己動手，掌握一定操作技能并親手設計、制作、組裝與調試為特色的。它將基本技能訓練，基本工藝知識和創(chuàng)新啟蒙有機結合，培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新精神，。作為信息時代的大學生，作為國家重點培育的高技能人才，僅會操作鼠標是不夠的，基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎和必要條件。對自己的動手能力是個很大的鍛煉。實踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力，就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。在實習中，我鍛煉了自己動手技巧，提高了自己解決問題的能力。比如做手電筒組裝與測試時，發(fā)現(xiàn)的好幾個短路的焊盤都被我維修好了。

白駒過隙，轉眼到到了開學的時間了，在實習的這兩個月里感受頗多，收獲也頗多。總裝車間經過為期兩個月的一線實習，雖然工作很艱苦，但很有價值，因為我學到了很多書本上學不到的東西。

與在校時相比，我由一個不諳世事的學生成長為半個職業(yè)人，不敢妄談成熟，但在心態(tài)上，自我感覺得到了極大的提升，工作上也有了很大的進步。

剛來車間時，懷著滿腔熱忱，卻沒有思考怎么去投入工作，怎么去實現(xiàn)理想，怎么去適應社會。結果可想而知，面對工作，是茫然和無措。我開始思考，開始思考如何讓所學變?yōu)樗?，開始思考如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如何彌補自己的不足。作為一個車輛工程的學生，忽視產品的結構和工藝，經過兩個多月的車間實習和研究所的培訓，我了解到搞運輸車輛，結構和工藝是不容忽視的，成本的約束，結構的可行性，我知道一條曲線是不能僅僅追求美，更要去兼顧加工的難易程度。

工作的兩個月是理論聯(lián)系實際，學習技能的過程，也是良好工作作風的一個積累。對待工作要一絲不茍，嚴謹仔細。機械加工，一點誤差就會造成干涉的后果，因此，在實踐中積累經驗。還有，無論大事小事，我都要求自己認真完成，這是對自己的修煉，我相信，對自己負責就是收獲!

車間實習完后，帶著收獲回到研究所，我不再迷茫和無措，開始一步步去實現(xiàn)曾經的理想。我完成了駕駛員手冊和使用說明書的掃描和圖片轉化工作，輔助完成零件目錄，駕駛員手冊和使用說明書的編制，完成一些輔助性工作。并開始接觸設計，輔助性的完成一些設計任務。對我來說，路才剛開始，夢想仍在繼續(xù)。

總裝車間的布局從南到北分別是內飾工段、綜合工段、底盤工段和發(fā)動機工段。其中發(fā)動機工段最終匯入底盤工段，而底盤工段和內飾工段最終匯入綜合工段。我曾經參觀過東風汽車有限公司商用車總裝配廠，整條裝配線是直線形的，拉得很長，從頭走到尾就要花很長時間。如果在生產線下流發(fā)現(xiàn)生產線上流的質量問題，就不能及時地反映問題所在，而且來回修復也非常麻煩。零部件運輸也是問題，運輸通道比較少，通道窄，容易產生交通堵塞，而且運輸路程增加，耗費了更多的能源。車間生產線被折疊起來的話，從車間一個地方到車間任何一個地方都相對比較短，發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時反映。運輸通道比較多，東西方向四條，南北方向兩條，零部件運輸方便快捷，并且杜絕交通堵塞的現(xiàn)象。另外線的生產線的流向也很重要，流向的問題在于從哪里開始到哪里結束。

內飾工段，汽車的內飾是要被裝配到車身上的，車身的重量最大，那么內飾開始的地方必須離車身的來源非常近。而內飾工段的開始處正好安排在涂裝車間的出口處。綜合工段，就是把汽車底盤和車身裝配成整車，那么綜合開始的地方必須同時離內飾工段和底盤工段的末尾最近。而綜合工段的開始處正好安排在內飾工段與底盤工段的會聚處。底盤工段，車架的重量最大，那么底盤工段的開始處必須離車架的存放點最近。而底盤工段的開始處正好安排在離車架的存放點最近的地方。發(fā)動機工段，發(fā)動機和變速箱的重量是比較大的，正好也被安排在離發(fā)動機和變速箱最近的地方。

車間的每條線上的裝配件擺放得很整齊，也很科學。裝配件必須離裝配車位的距離非常近，以節(jié)約來回拿件的時間。而且分類擺放也很重要，如果擺放得比較亂，那在拿件的時候就浪費了尋找的時間。車間地面很少能看到垃圾，每天早晚清潔和拖地，這不僅給人帶來一種清爽的感覺，同時也減少了空氣的浮沉量，對一線員工的健康是有利的。

在車間實習是比較辛苦的，不僅要頂住夏季的炎熱，也要消耗大量的體力。特別在9月份的時候，經常加班加到晚上10點才下班，惟有堅持，堅持，再堅持。

但最重要的是要注意三個問題：安全，質量，效率。

不能保證質量的產品，如同廢品。人要有責任心，才能保證質量。車間里每完成一道工序，責任人都要在流程卡規(guī)定的地方簽名，當產品出現(xiàn)問題，就可以直接找到責任人，以考核的方式進行處理，以此來激起員工的責任意識。在實習過程中，有些工序因為自己不能保證質量，所以盡量找?guī)煾祹兔Α?/p>

減少浪費，更輕松，更省力地把事情做好也很重要。有位班長教我要善于運用身體的力量，尤其在干的活相對比較費勁的時候，不能光靠雙手用蠻力，同時用身體的力量，可以達到事半功倍的效果。但我在這方面做得還不夠好，交給我的活太復雜的話，我就會拉線。不過也因為自己在每個崗位干的時間不長久，還不熟練。有句話：熟能生巧。就說明這個道理。

安裝傳動軸我有一段時間總是沒辦法把中間的兩顆螺栓打好，原因也很簡單就是螺栓偏了。發(fā)現(xiàn)問題所在，我在以后嘗試打螺栓的時候，就會盡量使螺栓對準，使它保持在垂直于車架的方向上，我同樣獲得了成功。除了以上所說的，安裝后擋風玻璃，車門壓條，車門密封條，安裝傳動軸時擰螺栓也是講究技巧性的活，沒有掌握最終的技巧，蠻干的話是沒有用的，那等同于沒學會一樣。

每天搞衛(wèi)生我都認真地把地拖干凈，這也是我的工作，而且是對自己有利的工作，拖地是在為自己創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的工作環(huán)境。

在總裝車間我經常注意跟自己專業(yè)相關的東西。比如車架，他所使用的連接方式幾乎全是焊接。根據焊縫的形狀，應該是手工焊成的，而且焊逢周圍飛濺比較多，推測所用到的焊接方法應該是二氧化碳氣體保護焊，現(xiàn)在車架焊接方法一般是用這個。而車身的焊接大部分是使用點焊。車身使用的薄板金屬材料非常適合用這種焊接方法。不過車身還使用了氣體保護焊，可能是氬弧焊，也可能是混合氣體保護焊。除了焊接這方面的，自己還會想一想有些特殊的汽車配件到底是怎么加工完成的。

剛開始的時候自己什么都不懂，來了一臺車完全不知道是什么車型，該裝什么規(guī)格的配件，這對工作造成比較大的影響。而當熟悉車型之后，則給自己帶來很大的方便，至少不用經常去看流程卡了。另外我對皮卡車的構造也有了一定的了解。但是對它們的工作原理還不是很清楚，這在以后還要多看看書，多了解一下。

工廠工作匯報簡報篇十三

大城縣尹四岳宏達化工廠

復產復工方案

根據縣安全生產監(jiān)督管理局整體部署 , 為確保我廠在復工復產過程中安全、有序、高效、穩(wěn)妥地進行，特制定本方案。

一、成立復工復產領導小組：

為保證復工復產整改期間有計劃、有組織、有秩序進行生產，特成立了以廠長

周泓起為組長的領導小組：組長：周泓起 副組長：袁潤李 成員：黎文

王連田

周永成。

查，針對之前專家小組及縣安監(jiān)局提出的隱患，認真深

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隱患整改及培訓完成后，報復產復工領導

通過驗收，做到“零隱患，零風險”的情況，領導小組 同意后復產復工。

大城縣尹四岳宏達化工廠

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工廠工作匯報簡報篇十四

“現(xiàn)在村里最漂亮的建筑是文化禮堂，最熱鬧的地方是文化禮堂，你要享受文化、你要尋找鄉(xiāng)愁，去文化禮堂準沒錯!”自20xx年起，464座文化禮堂陸續(xù)在xx大地上綻放出奪目的光芒，它們凝聚起464個鄉(xiāng)村的精氣神，打造出464個獨具特色的基層文化陣地，成為xx農民“身有所憩、心有所寄”的“精神家園”。

彰顯“xx特色”

把禮堂建到農民心坎里

隨著現(xiàn)代化建設的日新月異，置身于快速城市化、工業(yè)化之中的農民，對精神生活的需求也在發(fā)生前所未有的變化。

如何為他們建起文化活動的陣地、精神需求的家園?20xx年3月，全省確定首期建成1000家農村文化禮堂的目標。

當年4月初，xx積極響應，一股建設農村文化禮堂的熱潮在全市上下迅速掀起。

凡事預則立，不預則廢。

在農村文化禮堂建設的第一個年頭，我市就和各縣(市、區(qū))制定了《農村文化禮堂建設五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》，明確總體要求、工作任務和保障措施。

去年我市又把農村文化禮堂作為重要民生實事項目加以推進，將其納入了《xx市國民經濟與社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》、《xx市文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等，明確提出到20xx年要在95%的農村行政村建起農村文化禮堂，基本實現(xiàn)全覆蓋。

一個村莊最鮮明的印記往往融于文化積淀。

我市農村文化禮堂在建筑風格上，有的古典韻味十足，體現(xiàn)著該村悠久的歷史文化底蘊，有的現(xiàn)代氣息濃郁，展示著該村與時俱進的發(fā)展精神，還有的與居家養(yǎng)老服務中心、村文化活動中心緊密結合，實現(xiàn)了農村各個陣地的功能整合運用。

據悉，我市20xx年底以前建成的文化禮堂省級達標率為96.1%;20xx年新增的110家禮堂全部達到省級標準。

截至目前，xx全市已累計建成農村文化禮堂464家，覆蓋58.73%的農村行政村，覆蓋率居全省首位，其中南湖區(qū)、海鹽縣率先實現(xiàn)文化禮堂農村行政村全覆蓋;所屬7個縣(市、區(qū))全部被授予浙江省農村文化禮堂建設先進縣稱號。

探索“xx機制”

為禮堂注入長效生命力

不久前，xx市鹽官鎮(zhèn)桃園村的乒乓球愛好者江明牽頭成立了愛乒(愛拼)俱樂部，還自籌3000元用于購買乒乓球、毛巾等用品，并多次自籌資金開展乒乓球賽，球友們把文化禮堂當成自己熱愛的小家。

這得益于桃園村文化禮堂率先提出的“禮堂鑰匙人手一把”理念，經?；顒拥奈捏w愛好者們都可以擁有乒乓球室、門球場、舞蹈室等場所的鑰匙，這種做法一經交流就在該市鋪開，該市也漸漸摸索出一條“專管員專業(yè)管、理事會協(xié)助管、普通村自己管”的新路子。

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工廠工作匯報簡報篇十五

20xx年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產經理代表生產部門將一年來生產質量各方面的工作作以簡要總結，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓！

一、生產質量方面：

從1月份在生產系統(tǒng)工作開始，就目前生產部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、生產現(xiàn)場整理整頓：

就當時的生產現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和6s管理方面的知識培訓，大家對生產現(xiàn)場的管理有了正確的認識，并積極配合，使生產現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊，各種產品，用具擺放規(guī)范有序。

2、開展質量管理培訓：

從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息，生產部積極主動找原因和更好的改進方法。并召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓，讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓，員工們的質量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日：

為了確保公司產品質量滿足客戶要求，生產部門成立了質量管理日（每周二為公司的質量分析日）。針對質量分析會上大家提出來的問題，生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來，公司產品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月：

通過質量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中細節(jié)的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，從而向實現(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！

通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中各細節(jié)的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進！

5、過程方法和細節(jié)管理：

生產系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計，導致生產效率無法統(tǒng)計，員工水平無法評定。

面對這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產日記法。這樣一來，員工們的工作和質量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產品行成了好的習慣，加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組：

通過對生產車間的綜合管理改進，生產部成立了質量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產過程、設備保養(yǎng)方面，產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。

在遇到質量問題時采取三不放過的原則。就是：質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過！并在生產早會上針對生產發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析，不能重復犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面：

1、愛心管理。

通過感性認識階段后，我和員工們之間的相處關系進入正常化，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設財務監(jiān)管，對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻愛心）然后上交財務監(jiān)管處，財務監(jiān)管人員根據天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍！

2、走動管理。

從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學習的最好時候，同時能第一時間了解員工們的工作狀態(tài)和產品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質量意識明顯增強，產品質量明顯提升。

3、激勵機制。

從7月份開始，對車間表現(xiàn)好的員工采用適當激勵，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對生產管理方面有什么好的建議等?；蛘咴碌捉姓麄€生產系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動，拉近了員工之間的距離，凝聚了團隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！

三、生產結構方面：

對于銷售部門的信息反饋，生產部在生產結構方面采取以下幾方面的改進。

1、外協(xié)會議：

針對銷售反映生產部門發(fā)貨不及時，產品質量存在問題，生產部組織了外協(xié)溝通會，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進行有效溝通，把公司目前產品方面存在的發(fā)貨不及時和產品質量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進的合作手法，同時規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負責和外協(xié)的有關問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進行過程跟蹤，通過幾個月的實戰(zhàn)，外協(xié)質量和供貨期明顯好轉！

2、生產裝配車間和加工車間進行有效整合。

要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單，然后到技術部領取圖紙并簽上經理名字，生產經理把生產指令單交車間主任，并嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時，要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質量方面的初步檢查，如果配件有問題，當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產品的質量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場有任何質量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產經理進行合理改進！

3、配件倉庫進行合理優(yōu)化。

針對配件倉庫臟亂差、產品生銹、尺寸不對和質量不穩(wěn)定、配件數量不清等問題上，通過生產部代表會議，決定對倉庫進行徹底的整理整頓（當時用了句口號是：天翻地覆、完美體現(xiàn)！）。從10月5日開始，進行整理和細節(jié)處理，現(xiàn)在已初見成效。

通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓，達到按區(qū)域、類別、標示固定存放，讓人一目了然的效果！并且各類別產品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫后的產品的合理保存、使用時是都是合格品！

整理完畢后，倉庫執(zhí)行了“先進先出”的原則（因為每種配件上有合格標簽和入庫日期，先進先出才有時可查），重新規(guī)定倉庫各種產品配件的最高和最低的限量，利于生產合理計劃和降低庫存成本！

4、看板管理。

看板管理是生產部面對目前管理混亂的重要舉措?？窗宓氖褂茫o大家一種警覺，大家都明白了什么是自己要做的，什么時候去做，什么時候完成任務等。如銷售生產管理看板、裝配生產缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產質量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用，生產節(jié)奏清爽了、配件加工及時了，各項工作是均衡有序！

20xx年，生產部門的各項工作在全體員工的積極參與下，和上級領導的明確指導下，生產質量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。

工廠工作匯報簡報篇十六

20我中心村團委在村黨委以及鎮(zhèn)團委的正確領導下圍繞“一個突出、四個加快”的科學發(fā)展路徑，以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導思想，以青年工作為中心，結合打造“創(chuàng)業(yè)、平安、和諧、幸?！毙麓逭哪繕?，勇于開拓、銳意進取、求真務實和認真做好本職工作。一年來在各級領導的密切關心以及各部門的相互配合下，通過全體團員和團干部的積極努力，在團委建設、普法宣傳、抗災抗旱以及村委換屆選舉中取得了不錯的成績?，F(xiàn)在201x年工作總結如下：

一、加強組織管理?

完善團干配備，由于我村團委團干配備不齊的情況，村團委工作開展較為困難。為了改變這一狀況，結合我鄉(xiāng)實際，經過重重考核從村優(yōu)秀年輕干部中抽調了部分干部擔任團干職務。通過完善團干配備使村團委工作得以有序開展，各種工作任務都能得到妥善處理。

二、加強普法宣傳?做好青年工作

圍繞預防青少年違法犯罪，我村團委以12.4全國普法宣傳日為契機，積極聯(lián)系鄉(xiāng)司法、婦聯(lián)、綜治等部門，利用講座、知識競賽、標語宣傳等形式?開展“普法宣傳進校園”活動。此外組織鄉(xiāng)團干多次去黑神廟初中、黑神廟小學對中小學生進行個人安全教育、心理輔導，聯(lián)合婦聯(lián)共同開展“關愛農村留守孩”活動，安排團干一對一幫扶農村留守兒童。通過努力開展形式多樣的活動，鄉(xiāng)團委工作取得了不錯的成績，得到了鄉(xiāng)全體民眾的認同。

三、加強團員干部隊伍的建設

完善村團委工作章程及各項條例，增強團委工作活動及在團員中的影響力，鞏固村團委在團員組織中的主體地位。改善村團委組織運行機制，切實增強村干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為團干部發(fā)揮作用提供了良好的環(huán)境。

四、協(xié)助村“兩委”換屆，做好鄉(xiāng)黨委助手

雖然年取得了一些成績，但我們也意識到還有一些不足，如團委活動開展形式不夠多樣，次數偏少，團干培訓不夠等。相信201x年在上級團委的正確領導下，通過全體團干共同努力，我村團委工作一定能再上一個臺階。

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