最熱奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)大全(15篇)

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最熱奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)大全(15篇)
時(shí)間:2023-10-28 14:38:15     小編:FS文字使者

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源,并采取相應(yīng)的措施來(lái)解決和改進(jìn)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?總結(jié)范文的共同特點(diǎn)是簡(jiǎn)明扼要,突出亮點(diǎn),具備自我評(píng)估和改進(jìn)的建議。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇一

20xx年我部的各項(xiàng)工作在公司總體布置精心安排和全體營(yíng)銷職工的共同努力下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴(kuò)銷、降低線損、電費(fèi)結(jié)零為宗旨,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),較好地完成了上半年公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。為了總結(jié)成績(jī),找出不足,分析原因,進(jìn)一步加強(qiáng)公司用電管理,安排好下半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我部20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及簡(jiǎn)要分析

(一)、供電量累計(jì)完成7077萬(wàn)kw.h,全年計(jì)劃完成14644萬(wàn)kw.h,完成的全年計(jì)劃的48.32%;與去年同期7507萬(wàn)kw.h相比減少了430萬(wàn)kw.h。

(二)、售電量累計(jì)完成6760萬(wàn)kw.h,全年計(jì)劃完成13837萬(wàn)kw.h,完成全年計(jì)劃的48.85%;與去年同期7173萬(wàn)kw.h相比減少了413萬(wàn)kw.h。

售電量變化因素:

(1)上半年累計(jì)售電量較同期售電量減少的大用戶:亞華水泥廠減少164.43萬(wàn)kw.h,新天方水泥廠減少247.05萬(wàn)kw.h,張氏鐵廠減少62.57萬(wàn)kw.h,新崗鐵廠減少21.98萬(wàn)kw.h,鑫豐鎂業(yè)減少70.78萬(wàn)kw.h;英鑫硅鈣廠累計(jì)售電量較同期減少673.7萬(wàn)kw.h;上述企業(yè)累計(jì)售電量較去年同期減少1240.52萬(wàn)kw.h。

(2)上半年累計(jì)售電量較同期售電量增加的用戶:鴻羽德累計(jì)售電量較同期增加224.88萬(wàn)kw.h。金鑫、晉蒙等11家煉鐵廠的啟動(dòng),上半年較去年同期售電量增加310.46萬(wàn)kw.h。上述因累計(jì)售電量較去年同期增加535.34萬(wàn)kw.h。

(三)、平均電價(jià)完成(含鴻羽德)412.6元/千千瓦時(shí),與同期387元/千千瓦時(shí)相比增加了25.6元/千千瓦時(shí)。

(四)、線損完成情況:

(1)綜合線損

上半年公司購(gòu)電量為7003萬(wàn)kw.h,售電量為6760萬(wàn)kw.h,損失電量為243萬(wàn)kw.h,綜合損失率為3.46%。

(2)10kv線損

10kv供電量為2285萬(wàn)kw.h,售電量為2161萬(wàn)kw.h,損失電量為124萬(wàn)kw.h,10kv線損率為5.44%。

(3)0.4kv線損

0.4kv供電量為789萬(wàn)kw.h,售電量為725萬(wàn)kw.h,損失電量為64萬(wàn)kw.h,0.4kv線損率為8.08%。

(4)采取降損措施及原因分析

1、對(duì)線損率波動(dòng)大的臺(tái)區(qū)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)與實(shí)抄率抽查。

2、力求固定抄表周期,抄表員對(duì)抄表周期自行更改造成抄見(jiàn)電量波動(dòng)大,對(duì)線損率影響較大,每月對(duì)其進(jìn)行考核,進(jìn)而增強(qiáng)抄表員的工作責(zé)任心。但由于10kv線路大用戶電量對(duì)本線路線損影響較大,造成線損突高突低。

3、對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行定期營(yíng)業(yè)普查和用電檢查,是否有估抄、錯(cuò)抄、漏抄等情況。

4、把用電檢查納入工作日程,加大查竊電的力度,嚴(yán)肅查處違章用電行為。

(五)電費(fèi)回收情況:

上半年供電所電費(fèi)累計(jì)回收率100%,大用戶累計(jì)回收率完成100%,全公司電費(fèi)累計(jì)回收率100%。截止7月10日累計(jì)預(yù)收電費(fèi)111萬(wàn)元。

二、上半年重點(diǎn)工作總結(jié):

(一)、完善電力營(yíng)銷信息和客戶服務(wù)系統(tǒng),提高供電能力和營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年上半年,新建投運(yùn)王桂夭營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)觸摸屏、顯示屏也已啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

(二)6月10日、6月21日,縣公安部門、呼市110、我公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及綜合事務(wù)部、安監(jiān)部、營(yíng)銷部員工身披“人民電業(yè)為人民”等綬帶向過(guò)往的行人發(fā)放“電力監(jiān)管條例”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)預(yù)防和查處竊電行為條例”、“電力設(shè)施保護(hù)條例和實(shí)施細(xì)則”、“供電服務(wù)承諾”、“服務(wù)行為十不準(zhǔn)”等宣傳資料1500多份。

(三)加大了用電檢查和營(yíng)業(yè)普工作力度。上半年對(duì)城關(guān)、楊家夭、王桂夭供電所針對(duì)零電量用戶以及“三公開(kāi)”“四到戶”和電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行營(yíng)業(yè)用電普查,并對(duì)公司所屬大用戶進(jìn)行了用電檢查。

(五)在6月2日,組織召開(kāi)了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督員用戶座談會(huì),各用戶代表與監(jiān)督員對(duì)我公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)各項(xiàng)工作表示滿意。在6月6日,迎接國(guó)家電監(jiān)會(huì)華北區(qū)域供電服務(wù)檢查組深入我縣進(jìn)行供電服務(wù)工作檢查,檢查組對(duì)我公司的供電服務(wù)工作給予了肯定,同時(shí)對(duì)基層農(nóng)電今后的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。6月19日,順利通過(guò)國(guó)家發(fā)改委赴我縣進(jìn)行用電價(jià)格檢查。

(六)、配合生產(chǎn)部完成了各變電站撤、換關(guān)口表表計(jì)校驗(yàn)工作。配合抄表大隊(duì)對(duì)各供電所臺(tái)區(qū)表計(jì)進(jìn)行校驗(yàn)。將各所100kva以上專變基本情況進(jìn)行摸底登記。為生產(chǎn)部對(duì)各專變無(wú)功補(bǔ)償裝置的預(yù)算提供依據(jù)。

(七)加大電費(fèi)回收的力度,針對(duì)疑難用戶(如鴻羽德)采取多種手段催收,主要采取措施:一是大用戶縮短抄表周期,鴻羽德實(shí)行5天1抄;二是大用戶按用電周期交納電費(fèi)保證金;三是實(shí)行電費(fèi)回收與責(zé)任人工資掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)罰考核辦法。四是在催收當(dāng)月電費(fèi)的同時(shí),對(duì)陳欠電費(fèi)的用戶加大力度進(jìn)行催收。

(八)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、針對(duì)存在的問(wèn)題整改措施:

1、進(jìn)入五月份以來(lái),鴻羽德用電負(fù)荷較為穩(wěn)定,月售電量近700萬(wàn)kwh,要進(jìn)一步加大電費(fèi)回收催繳力度,想盡辦法確保新電費(fèi)結(jié)零,舊電費(fèi)按約定催收。

2、配合供電管理所在雷雨季節(jié)故障停電的供電線路,盡快組織所屬供電所搶修,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電,使用戶將損失降到最低點(diǎn),使公司增加售電量。

3、加強(qiáng)10kv、0.4kv業(yè)擴(kuò)工程的審查和審批工作,未經(jīng)審批的0.4kv新增、變更或臨時(shí)用電戶堅(jiān)決不予上卡立戶,輸入mis系統(tǒng)。

4、進(jìn)一步加大用電檢查力度,對(duì)違章用電、竊電行為要嚴(yán)后打擊,對(duì)未經(jīng)報(bào)裝業(yè)擴(kuò)流程而私自安裝的10kv及0.4kv業(yè)擴(kuò)工程要認(rèn)真查處。

5、行風(fēng)優(yōu)服檢查工作要常抓不懈,要經(jīng)常下鄉(xiāng)走訪用戶,對(duì)職工及村電工違反“三公開(kāi)”、“四到戶”的事件要嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。

6、配合各供電所、輸電管理所對(duì)臺(tái)區(qū)名稱與編碼不相一致的進(jìn)行整改,對(duì)關(guān)口表所屬變壓器所對(duì)應(yīng)的戶表、卡片進(jìn)行核對(duì)。

四、下半年工作重點(diǎn):

1、電費(fèi)回收仍是營(yíng)銷工作重中之重,下半年,對(duì)電費(fèi)回收要進(jìn)一步加大催繳力度,確保陳欠電費(fèi)按約定、按期回收,當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零,預(yù)收電費(fèi)按月用電費(fèi)催收。特別對(duì)鴻羽德實(shí)行5天1抄,同時(shí)電費(fèi)結(jié)零,對(duì)陳欠電費(fèi)按約定催收。

2、加強(qiáng)用電監(jiān)察和行風(fēng)優(yōu)服檢查工作力度,下半年用電監(jiān)察重點(diǎn)工作放在查處竅電、電價(jià)執(zhí)行工作上。

3、降損節(jié)能工作要長(zhǎng)抓不懈。要內(nèi)強(qiáng)管理,外素形象,不因降損而引發(fā)其它行風(fēng)事件。下半年對(duì)實(shí)際線損突高的線路在進(jìn)行一次理論線損計(jì)算,根據(jù)理論線損的計(jì)算和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),結(jié)合考慮往年統(tǒng)計(jì)線損和設(shè)備現(xiàn)狀,制訂切實(shí)可行的線損率計(jì)劃指標(biāo)。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇二

__ 年就快結(jié)束,回首__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的 __年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō),__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、項(xiàng)目啟動(dòng)、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,__年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了很多,其中我身在的奇墅湖度假村項(xiàng)目?jī)?nèi):

梓路寺的成功開(kāi)光為廣大信徒解開(kāi)了它神秘的面紗、奇墅仙境中坤國(guó)際大酒店的開(kāi)業(yè)終結(jié)了五年來(lái)工程的精心鑄就,接下來(lái)的夢(mèng)尋徽州水上舞臺(tái)和度假會(huì)所以及別墅區(qū)的開(kāi)業(yè),我相信奇墅湖度假村項(xiàng)目的明天將更加美好,也堅(jiān)定了我在工作崗位上努力奮斗的信心。

總結(jié)了一年的工作下來(lái),在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

下步的打算,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與周圍的同事進(jìn)行溝通,聽(tīng)取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)并把它實(shí)施在工作中,接下來(lái)的工作我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,京黟公司的未來(lái)如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇三

最近一段時(shí)間有一個(gè)很明顯的感覺(jué),很多公司都在面對(duì)很大的業(yè)績(jī)下滑壓力,拼命想辦法拉銷售的同時(shí),甚至在削減職能部門的人員,減少不必要開(kāi)支。聊下來(lái)的感受,大環(huán)境的影響讓更多人意識(shí)到,潮水褪去,時(shí)代的紅利好像不能像原來(lái)那么吃了,泥沙俱下的時(shí)代開(kāi)始走遠(yuǎn),接下來(lái)更要考驗(yàn)真功夫了。

這周很有意思,我至少?gòu)娜齻€(gè)人那里聽(tīng)到,自己對(duì)于營(yíng)銷策劃的困惑。最典型的兩人,一人是老板,苦惱自己有很棒的商業(yè)構(gòu)想,資源和錢都搞得差不多了,但是團(tuán)隊(duì)里一直沒(méi)人能做一個(gè)好的策劃案出來(lái),落不了地。另一人是公司員工,接了個(gè)任務(wù),要幫公司的客戶做個(gè)營(yíng)銷策劃,來(lái)和我討論怎么弄。

這些信號(hào)給我傳達(dá)了一個(gè)信息,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候,不管是老板還是員工,大家都面臨比較大的生存壓力。營(yíng)銷作為解決生存的技術(shù),會(huì)顯得越來(lái)越重要。今天我們就來(lái)討論怎么寫(xiě)營(yíng)銷策劃。思路還是用黃金圈法則,從為什么開(kāi)始,到怎么做,到做什么。

為什么要做營(yíng)銷策劃?簡(jiǎn)單直接,就是為了名利雙收。有名,就能賺未來(lái)的錢;有利,就賺到現(xiàn)在的錢;有了錢,就要么解決了大部分問(wèn)題,要么能掩蓋大部分問(wèn)題。

但是名利要是那么好搞,豈不是開(kāi)玩笑?我自己做過(guò)線下的活動(dòng)策劃,在甲方工作時(shí)候合作過(guò)4—5家乙方,在平臺(tái)方參與過(guò)客戶的線上策劃,自己后來(lái)也操盤過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目,收獲了無(wú)數(shù)的教訓(xùn)。在邊學(xué)邊做的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)一些共通的問(wèn)題,這里就先來(lái)說(shuō)說(shuō)策劃的坑,不管對(duì)于老板、員工或者乙方應(yīng)該都有用。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇四

加入xx公司也有三個(gè)月時(shí)間了,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的,從鑫幫來(lái)到xx,感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異,不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議上,經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案。通過(guò)公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí),從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果,很多次對(duì)我的打擊也不小,但我相信,付出總會(huì)有回報(bào)的。努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望,成功是給有準(zhǔn)備的人。

在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些營(yíng)銷心得與工作情況總結(jié)如下:

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽(tīng)客戶的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁,對(duì)客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì)贊美客戶。

2、向客戶請(qǐng)教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。

4、知已知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短。做為一名合格的營(yíng)銷人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f(shuō)清楚,畢竟沒(méi)有十全十美的東西??傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過(guò)實(shí)地考察。

5、勤奮與自信;與客戶交談時(shí)聲音要宏量,注意語(yǔ)氣,語(yǔ)速。

6、站在客戶的角度提問(wèn)題,分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學(xué)會(huì)感情投資。

8、應(yīng)變能力要強(qiáng),反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語(yǔ)。

11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說(shuō):心如波瀾,面如湖水。

12、讓客戶先“痛”后“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇五

內(nèi)務(wù)工作說(shuō)穿了就是辦公室工作,辦公室,尤其是很大的綜合辦公室,很多部門在一起,說(shuō)話辦事就要注意了。因?yàn)椴块T與部門之間有時(shí)候是有競(jìng)爭(zhēng)的,有時(shí)候部門老大和部門老大關(guān)系不和,也會(huì)涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境,公司大了,就會(huì)涉及到利益的分配為題,所以要小心。要穩(wěn)重行事,話不可以亂說(shuō),沒(méi)有把握的事,說(shuō)不定涉及到某人的根本利益,一件事辦錯(cuò),你要在未來(lái)的幾年的時(shí)光被埋沒(méi)了。

積極的心態(tài)永遠(yuǎn)是事情成敗的主因,辦公室工作事情較簡(jiǎn)單,瑣碎,如果心態(tài)不擺正,就無(wú)心工作,我有3個(gè)同事就是這樣,最后都分別淘汰出局。積極的心態(tài)才有積極的行動(dòng),積極的行動(dòng),事做的越多的,與同事打交道就越多,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會(huì)就越多,這無(wú)疑給自己在這個(gè)公司上上下下為人處事提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。在辦公室工作過(guò)的,以后到基層市場(chǎng)去當(dāng)個(gè)骨干,在公司里辦事是十分有利的。

開(kāi)始看到很多營(yíng)銷專家談到整合,也有很多行業(yè)談到整合,有些與整合無(wú)關(guān)的人也談到整合。像我這樣才疏學(xué)淺的人也會(huì)去思考整合。后來(lái)想來(lái),整合,把所以資源重新梳理,使之條理清晰,主要的資源要不斷優(yōu)化改進(jìn),次要資源要擺準(zhǔn)位置不能越主代庖,把那些放在角落里閑置很久的資源用掉或者做垃圾處理。我雖然經(jīng)歷過(guò)一個(gè)很久以來(lái)公司都搞不明白的品牌資源整合項(xiàng)目,但是這個(gè)項(xiàng)目在我的崗位職能之內(nèi)我是履行了職責(zé)的,但這個(gè)項(xiàng)目我認(rèn)為是失敗的,后來(lái)想起來(lái),品牌整合不是誰(shuí)都可以做的。僅僅評(píng)決心苦心永遠(yuǎn)不夠,更重要的一個(gè)位高權(quán)重,高-瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方可以成功。

1、推廣成本

做為營(yíng)銷人員,做推廣活動(dòng)主要目的應(yīng)該是以拉動(dòng)消費(fèi)為主,品牌宣傳輔。銷售人員通過(guò)對(duì)自己目前的銷售網(wǎng)絡(luò)和對(duì)目前消費(fèi)實(shí)況盤算,預(yù)估(沒(méi)有精確計(jì)算公式)自己適合做多大規(guī)模的推廣活動(dòng),如果做是不是能夠?qū)Ξa(chǎn)品終端消費(fèi)量得到實(shí)質(zhì)的提升。如果沒(méi)有提升,建議不要做,因?yàn)橥茝V費(fèi)用比硬性廣告費(fèi)用更大,更不易控制。最終可能得到一個(gè)費(fèi)力不討好的結(jié)果。以上的話可能偏頗,但是確很實(shí)在,反映了很多市場(chǎng)實(shí)際。

1、與誰(shuí)聯(lián)手(誰(shuí)想升官、誰(shuí)無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì))

想做推廣活動(dòng),還得找個(gè)很好的合作伙伴,企業(yè)往往只能出錢,卻沒(méi)有一個(gè)舞臺(tái)。當(dāng)然在中國(guó),共產(chǎn)黨的舞臺(tái)是最大的,目前社會(huì),最適合我們酒水類合作的有,體育局的體育活動(dòng),政府主辦地方傳統(tǒng)節(jié)日,環(huán)保部門環(huán)?;顒?dòng),民政局的慈善活動(dòng)等等,總之,你要找一個(gè)想出業(yè)績(jī)的單位,想但官的領(lǐng)導(dǎo)。一但和你合作,他其實(shí)比你還要操心活動(dòng)效果。當(dāng)然一般一把手是不會(huì)和你談這種事的,但是二把手,或者骨干可能性就大了。

找到了活動(dòng)項(xiàng)目,但必須要宣傳工具做為載體,把活動(dòng)所有信息放出去,電視臺(tái)無(wú)疑是最大最有力的載體。這樣三方的合作才算活動(dòng)項(xiàng)目確定。

2、活動(dòng)形式(誰(shuí)來(lái)參與,怎么互動(dòng))

誰(shuí)來(lái)參與活動(dòng),參與的面越廣,人數(shù)越多,品牌文化的傳播效果就越好。建議多組織活動(dòng)門檻低,大眾參與簡(jiǎn)單的活動(dòng)最佳。設(shè)計(jì)互動(dòng),在不同的活動(dòng)階段怎樣將品牌的元素融入進(jìn)去,方法要新穎有創(chuàng)意,要有爆破的作用,總之要善于動(dòng)腦。

3、造成影響

媒體的投放,要根據(jù)不同的消費(fèi)者,平時(shí)關(guān)注媒體的生活習(xí)慣,分時(shí)段疏密有度的投放。電視臺(tái)一般都有播放清單,不同頻道要錯(cuò)分開(kāi)來(lái)。

投放在媒體的字體要統(tǒng)一,顯目。不同活動(dòng)階段要制作不同的活動(dòng)宣傳帶子,按計(jì)劃播放。

地面宣傳,要體現(xiàn)集中,活動(dòng)到關(guān)鍵時(shí)刻,地面宣傳要有突發(fā)性,搶眼。使受眾不可回避的看到,達(dá)到使受眾驚訝的和要一探究竟的沖動(dòng)方達(dá)到活動(dòng)地面宣傳的目的。

附:大型活動(dòng)評(píng)估

第一步:端正思想統(tǒng)一部署的思想

1、新品推廣要下決心:

分析現(xiàn)在心態(tài):決心的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自信心的力量,適當(dāng)?shù)淖员案泻苷?,自信心膨脹就是玻因?yàn)樽孕判囊坏┡蛎洠蜁?huì)驕傲,驕兵必?cái)?。有的人?huì)認(rèn)為,我很優(yōu)秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu),完成銷量就算了。

分析利害關(guān)系:不推新品,根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)只會(huì)裹足不前。老產(chǎn)品老化,各級(jí)利潤(rùn)分配不均,價(jià)格太過(guò)透明,價(jià)格不統(tǒng)一,產(chǎn)品形象不好,消費(fèi)者反感,經(jīng)銷商懶的賣,競(jìng)爭(zhēng)品牌的擠壓,推新品勢(shì)在必行。如誰(shuí)不愿推新品,不按公司部署工作,請(qǐng)站出來(lái),現(xiàn)在出局。

2、新品推廣精髓堅(jiān)持(持久戰(zhàn)役),沒(méi)有一推就成功的產(chǎn)品,起來(lái)的快,死的越快。新品推廣是一時(shí)間較長(zhǎng)的戰(zhàn)役,時(shí)間是(1-?年)

第二步:派兵布陣誰(shuí)來(lái)鋪市、談判誰(shuí)來(lái)送貨誰(shuí)來(lái)結(jié)賬誰(shuí)來(lái)執(zhí)行動(dòng)銷活動(dòng)誰(shuí)來(lái)監(jiān)控、檢查

第三步:工作標(biāo)準(zhǔn)

1、鋪市要求,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、數(shù)量、生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)、宣傳口徑、鋪市政策、驗(yàn)收時(shí)間,獎(jiǎng)懲措施

2、促銷活動(dòng)執(zhí)行政策、方式、標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收時(shí)間、獎(jiǎng)懲措施。

3、激勵(lì)為主,懲罰為輔

4、沖刺性關(guān)鍵時(shí)刻的嚴(yán)肅性,原則性問(wèn)題嚴(yán)肅性

第四步:分配任務(wù):人人頭上有目標(biāo)

第五步:宣誓、行動(dòng)

第六步:檢查檢查再檢查,抓住重點(diǎn)及時(shí)糾偏

作為品牌經(jīng)理要勤于檢查,如不檢查,不能了解全局,下屬也有可能只是喊喊口號(hào),檢查也是重之之重。對(duì)于執(zhí)行力差敷衍了事者絕不姑息養(yǎng)奸,必須嚴(yán)懲不貸。清除出局也屬正常。對(duì)于執(zhí)行中出現(xiàn)錯(cuò)誤者,要及時(shí)糾偏,激勵(lì)引導(dǎo)。對(duì)于執(zhí)行力強(qiáng),市場(chǎng)表現(xiàn)好的要將市場(chǎng)抓成重點(diǎn),執(zhí)行者及要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也給予政治前途。

第七步:新品推廣總負(fù)責(zé)人,對(duì)所屬區(qū)域責(zé)任人,每天工作結(jié)賬,數(shù)據(jù)收集分析??v覽全局,為下步市場(chǎng)策略隨時(shí)做出準(zhǔn)備。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇六

近年來(lái),珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍,短短幾年內(nèi)便以一種銳不可當(dāng)?shù)臍鈩?shì)風(fēng)靡中國(guó)。其市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅麧?rùn)空間巨大。

據(jù)國(guó)際權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)ac―尼爾森調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對(duì)奶茶產(chǎn)品的認(rèn)可度非常高,從臺(tái)灣流傳到大陸已有10年之久,消費(fèi)群體已非常成熟。目前,現(xiàn)調(diào)奶茶鋪的數(shù)量仍然直線攀升并規(guī)模連鎖化。

小飲品、大市場(chǎng),投資小、門檻低、見(jiàn)效快,奶茶行業(yè)以其旺盛的生命力20多年來(lái)長(zhǎng)期占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。時(shí)至商機(jī)無(wú)限的20xx年,珍珠奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快消行業(yè)的腳步、引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。

就當(dāng)今奶茶市場(chǎng)現(xiàn)狀而言,珍珠奶茶行業(yè)接近飽和,市場(chǎng)上有各種各樣的品牌,其中以地下鐵,港飲之都最受消費(fèi)者歡迎。而西苑諸多奶茶店主要是低端消費(fèi)為主,顧客主要為在校學(xué)生。相對(duì)于地下鐵、港飲之都,銷售量明顯低于前者,口碑沒(méi)有前者的好。

1、原料

原材料嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),選取原汁原味的天然資源,保證了口味的正宗與地道;把握恰當(dāng)?shù)哪?、茶、水的比例,正是解決了選材與配比比例的問(wèn)題。

2、商品種類

覆蓋范圍廣:珍珠奶茶口味多樣,有椰果奶茶、草莓奶茶、香芋奶茶、青蘋(píng)果奶茶、烏龍奶茶、抹茶奶茶、鴛鴦奶茶、檸檬奶茶等等眾多系列,迎合每個(gè)人的口味,廣受歡迎。此外,除奶茶外,還兼有果汁銷售。

3、市場(chǎng)定位

物美價(jià)廉、即買即走的奶茶飲品。

4、價(jià)格

在價(jià)格策略上,產(chǎn)品的價(jià)格低于或等于同行的價(jià)格,處于被動(dòng)狀態(tài),定價(jià)緊跟同行業(yè)。

5、渠道

多采用加盟店的渠道方式。而且奶茶店加盟一直是以連鎖經(jīng)營(yíng)的方式出現(xiàn)。主要的渠道模式是:總公司――加盟店――消費(fèi)者。

6、消費(fèi)者

緊貼目標(biāo)消費(fèi)群體。由于西苑奶茶店的目標(biāo)消費(fèi)者多數(shù)是高校學(xué)生,所以其門店多分布在各大高校附近,利用各高校間的緊密聯(lián)系,口耳相傳而不斷贏得更多的知名度。

提高促銷力度,加強(qiáng)目標(biāo)顧客與企業(yè)的聯(lián)系。奶茶店應(yīng)該抓住奶茶市場(chǎng)空間較廣,有利可圖的不錯(cuò)良機(jī),迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,增強(qiáng)市場(chǎng)占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場(chǎng),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是:

1、盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。

2、不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的宣傳力度,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)奶茶店的顧客忠誠(chéng)度。

3、不斷創(chuàng)新,完善和增加奶茶品種,適應(yīng)廣大學(xué)生需求。

4、海納百川,在店內(nèi)增設(shè)意見(jiàn)簿,學(xué)生有意見(jiàn)或建議可直接提出或書(shū)寫(xiě)。

5、適時(shí)推出促銷策略。

(1)促銷資訊公開(kāi)化,網(wǎng)絡(luò)化。高校學(xué)生是奶茶店的目標(biāo)顧客,針對(duì)年輕人經(jīng)常上網(wǎng)的習(xí)慣,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立針對(duì)各高校的信息溝通平臺(tái),在此平臺(tái)上提供論壇區(qū)域讓學(xué)生針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提出意見(jiàn)和建議、及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)放最新促銷資訊。

(2)人員促銷。必要時(shí),可以到各高校附近派發(fā)促銷傳單,這是最直接的宣傳手段。

(6)廣告促銷

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇七

我于20xx年x月x日進(jìn)入公司,在營(yíng)銷策劃部從事文案工作。在營(yíng)銷策劃部經(jīng)理、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí),我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司三個(gè)月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫(xiě)和與xx廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)積極督促xx廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片,保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華“和10月2日——4日的20xx年“家在xx“洪山廣場(chǎng)房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后期展示期間,我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極提供有效建議和意見(jiàn),主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,為活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。

面對(duì)即將開(kāi)展的xx·xx新城二期工程,公司前期必將開(kāi)展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng),同時(shí)也會(huì)積極參加各類房地產(chǎn)交易會(huì),以提升品牌形象,促進(jìn)樓盤銷售。通過(guò)前期參與的各項(xiàng)大型活動(dòng),我覺(jué)得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作,具體建議如下:

1、公司在繼續(xù)刊登報(bào)版廣告,樹(shù)立樓盤和公司形象的同時(shí),可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì),以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。

2、如參加室外房展會(huì),事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場(chǎng)地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置,布展時(shí)應(yīng)避開(kāi)風(fēng)口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作。

3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖,如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形,以便公司參考,確定外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要,設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。

4、參展所需相關(guān)布展裝備,如遮陽(yáng)傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊,以便現(xiàn)場(chǎng)布展。

5、目前市民大多愛(ài)貪小便宜,通過(guò)登記發(fā)送小禮品,可迅速積聚人氣,并獲得大量顧客信息,以便日后銷售需要。如有可能,公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干,以便當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。

6、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車,而且班次應(yīng)該盡可能密集,只要有市民需要看房,就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場(chǎng)后車輛應(yīng)迅速返回,不要長(zhǎng)久停留一處。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇八

1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以及調(diào)查數(shù)據(jù)的整理與分析。

2、進(jìn)行七喜的營(yíng)銷環(huán)境分析,主要包括市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)前景。

3、進(jìn)行七喜swot環(huán)境分析,包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。

4、進(jìn)行七喜營(yíng)銷戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位、銷售策略、

5、進(jìn)行七喜營(yíng)銷策略,包括廣告宣傳、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互惠互利、促銷、時(shí)間進(jìn)度表。

6、進(jìn)行七喜在撫州推廣銷售的媒介策略,包括電視廣告、海報(bào)、傳單或卡片、校園廣播、雜志。

7、進(jìn)行七喜在撫州推廣的促銷活動(dòng),包括超市促銷、公關(guān)活動(dòng)。

在下達(dá)小組成員共同寫(xiě)出一份策劃后,我們及時(shí)的召開(kāi)了小組討論,并合理的分配了各自的工作任務(wù)。我們?cè)诟髯苑e極完成的自己的任務(wù)時(shí),我們還通過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的互相聯(lián)系討論各自任務(wù)的完成進(jìn)度和作業(yè)的完整性與合格性,我們互相指出組員的錯(cuò)誤,互相幫助,為了達(dá)到我們的目標(biāo)我們合作得很開(kāi)心也很認(rèn)真。

3.學(xué)習(xí),永無(wú)止境,除了專業(yè)的策劃知識(shí)以外,還需要了解團(tuán)隊(duì)工作方式、宣傳方面知識(shí)、管理、協(xié)調(diào)、前期規(guī)劃、以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光等方方面面。做好統(tǒng)籌規(guī)劃,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要時(shí)間和精力去摸索、探究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)也應(yīng)該是永無(wú)止境的。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇九

記住一句話:所有的營(yíng)銷活動(dòng)的前提就是挖掘出顧客的需求!所以今天就給大家分享一個(gè)奶茶店活動(dòng)營(yíng)銷方案!

經(jīng)過(guò)一番策劃后提出這樣一個(gè)建議:買奶茶送火車票。結(jié)果活動(dòng)很成功,成功吸引了學(xué)校大部分學(xué)生的搶購(gòu)!場(chǎng)面十分的壯觀。接著看一下具體的操作:

一:深入挖掘?qū)W生的需求

臨近放假,那么買火車票就是很多學(xué)生的需求了,而這位老板剛好借助這個(gè)機(jī)會(huì),和火車站票務(wù)站達(dá)成合作,幫助學(xué)生解決了火車票的問(wèn)題!

二:借力營(yíng)銷

和火車站票務(wù)站達(dá)成合作后。奶茶店就展開(kāi)辦理會(huì)員卡200元送200元火車票的活動(dòng),同樣是買票,在奶茶店花同樣的價(jià)格既可以喝到奶茶又可以買到火車票,那么大家都會(huì)覺(jué)得簡(jiǎn)直太劃算了,然后都會(huì)紛紛購(gòu)買!

三:如何賺錢呢?

這200元的會(huì)員卡并不能一次性進(jìn)行消費(fèi),而是每次來(lái)消費(fèi)滿10元便可以減2元,所以這樣就鎖定了學(xué)生進(jìn)店消費(fèi)100次的機(jī)會(huì)!同時(shí),奶茶店在這次的活動(dòng)中還會(huì)賺取火車票的提成!

就這樣一個(gè)小小的方案,引得學(xué)校大多數(shù)的學(xué)生爭(zhēng)先購(gòu)買!

所以說(shuō),不管是哪個(gè)行業(yè),想要銷售出自己的產(chǎn)品,首先就應(yīng)該充分挖掘用戶的需求,在這里建議從三方面入手挖掘,分別是:年齡、性別和愛(ài)好然后通過(guò)完成顧客的需求來(lái)建立營(yíng)銷活動(dòng),從而達(dá)到成交的目的!

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇十

奶茶作為一種受年輕人喜愛(ài)的飲品,近年來(lái)在市場(chǎng)上取得了巨大的成功。然而,想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并吸引更多的消費(fèi)者,就需要一個(gè)精心設(shè)計(jì)的營(yíng)銷策劃。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我參與了一家奶茶店的營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)工作,并積累了一些心得體會(huì),下面將與大家分享。

首先,了解目標(biāo)受眾是營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在制定任何營(yíng)銷策劃前,我們首先需要了解我們的目標(biāo)消費(fèi)者。不同的人群有不同的需求和喜好,只有準(zhǔn)確把握到這些信息,才能推出適合他們的產(chǎn)品和服務(wù)。例如,年輕人更注重時(shí)尚和個(gè)性化,因此在設(shè)計(jì)奶茶品牌的形象和包裝時(shí),可以選擇一些時(shí)尚、活潑的元素,吸引這部分消費(fèi)群體的注意。

其次,創(chuàng)新和差異化是成功的關(guān)鍵。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,每個(gè)奶茶品牌都在努力吸引消費(fèi)者的眼球。因此,我們需要通過(guò)創(chuàng)新和差異化來(lái)突出自己的獨(dú)特性。這可以體現(xiàn)在產(chǎn)品口味的研發(fā)上,可以嘗試推出一些新穎的口味搭配,為消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感。同時(shí),在品牌形象和包裝設(shè)計(jì)上也可以做文章,打造出與眾不同的風(fēng)格,使消費(fèi)者一眼就能辨認(rèn)出我們的品牌。

另外,渠道和宣傳是推廣的關(guān)鍵。奶茶店的目標(biāo)消費(fèi)群體多為年輕人,而他們往往通過(guò)社交媒體來(lái)獲取最新的信息。因此,在進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí),我們要選擇適合年輕人的渠道和方式??梢酝ㄟ^(guò)在社交媒體上做宣傳,與用戶互動(dòng),提高品牌的曝光度。此外,開(kāi)展一些與年輕人有關(guān)的活動(dòng)也是有效的推廣方式,如舉辦時(shí)尚派對(duì)、舉辦網(wǎng)紅展覽等,吸引年輕人參與并增加品牌的知名度。

同時(shí),顧客體驗(yàn)是至關(guān)重要的。一家奶茶店的好壞不僅僅取決于產(chǎn)品本身的品質(zhì),也與店內(nèi)的服務(wù)和環(huán)境相關(guān)。好的顧客體驗(yàn)可以留下深刻的印象,并使顧客愿意再次光顧。因此,我們需要嚴(yán)格把控每一道產(chǎn)品的制作過(guò)程,確保品質(zhì)的穩(wěn)定和美味。同時(shí),店內(nèi)的服務(wù)要親切和熱情,讓顧客感受到賓至如歸的舒適。此外,店面的環(huán)境裝修也應(yīng)該與品牌的風(fēng)格相符,創(chuàng)造出獨(dú)特的氛圍,讓顧客愿意在這里停留。

最后,建立良好的品牌形象是長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并不容易,但是一個(gè)好的品牌形象可以贏得消費(fèi)者的信任和認(rèn)可。為了建立良好的品牌形象,我們需要通過(guò)一系列的活動(dòng)和傳媒宣傳來(lái)提高品牌的知名度,同時(shí)提高消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度。這可以通過(guò)與明星或網(wǎng)紅合作,贊助一些大型活動(dòng)或是開(kāi)展一些公益活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。此外,品牌的口碑也非常重要,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓消費(fèi)者成為我們的品牌代言人。

總之,奶茶營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)需要精心而全面地考慮各個(gè)環(huán)節(jié),才能取得成功。通過(guò)深入了解目標(biāo)受眾、創(chuàng)新和差異化、選擇合適的渠道和宣傳方式、提供良好的顧客體驗(yàn)以及建立良好的品牌形象,我們可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,并不斷吸引新的消費(fèi)者。希望我積累的這些心得體會(huì)能夠?qū)ν杏兴鶈l(fā),共同推動(dòng)奶茶市場(chǎng)的發(fā)展。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇十一

根據(jù)孫總《經(jīng)營(yíng)思想》工作中對(duì)營(yíng)銷策劃部部的七點(diǎn)要求和唐總對(duì)我們的指導(dǎo),上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下,營(yíng)銷策劃部進(jìn)行了積極的執(zhí)行和認(rèn)真的工作,工作的總結(jié)具體如下:

營(yíng)銷具體工作是:dm日常工作(策劃、設(shè)計(jì)、方放、檢查);日常促銷活動(dòng)策劃、組織、檢查、;賣場(chǎng)布置及氣氛的炒作;各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門交與的營(yíng)銷工作。

1、dm工作:上半年共制作12期。其中公司做了9期;喀左做了3期;濱河做了3期;凌河、蓬萊做了2期宣傳單,取得了預(yù)期的目的,有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點(diǎn)。根據(jù)孫總要求,封面進(jìn)行了改版,由原來(lái)框架改成開(kāi)放式設(shè)計(jì);內(nèi)容設(shè)計(jì)也進(jìn)行了調(diào)整,這的感謝采購(gòu)部的大力支持和協(xié)作,唐總也對(duì)dm的工作提出了很多好建議,這些我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦懈恼⑻岣?。dm由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司所有的商圈,只能重點(diǎn)在總店、凌河、濱河部分覆蓋,現(xiàn)半年我部會(huì)提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。(如果領(lǐng)導(dǎo)檢查我部有各店dm發(fā)放表)。

2、日常促銷:上半年共做大型促銷活動(dòng)15次,其中開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)2個(gè)1月1日喀左時(shí)代店開(kāi)業(yè),5月16日城南店開(kāi)業(yè);4個(gè)店慶促銷活動(dòng)以凌河3年慶,喀左五年慶為重點(diǎn);主題促銷活動(dòng)11次。值得表?yè)P(yáng)的是濱河店獨(dú)立的開(kāi)展了2次以dm為配合的促銷活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)(抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送、換購(gòu)、義演、互動(dòng)活動(dòng)、贈(zèng)券)共舉行了40余次,其中以6.1兒童節(jié)活動(dòng)最成功、共有32個(gè)幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織能力、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力、各部協(xié)助能力、和供應(yīng)商的合作能力和潛力,活動(dòng)號(hào)召力強(qiáng)、影響力大。

3、與各部協(xié)助工作:應(yīng)集團(tuán)要求,在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團(tuán)朝陽(yáng)地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗(yàn)收工作用時(shí)2個(gè)月15天。配合超市自有品牌的標(biāo)示創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。

4、賣場(chǎng)布置及氣氛的炒作。以各大主題活動(dòng)為主進(jìn)行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最出色。

以上總結(jié)工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查檢。

雖然工作勤奮、但也暴露出營(yíng)銷策劃部工作的許多不足。

1、促銷沒(méi)有深入的分析,我們的商品業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

2、營(yíng)銷推陳出新的思路少,工作銜接不順暢。

3、大部分現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流于形式,營(yíng)銷執(zhí)行力不好。

營(yíng)銷策劃部建議,加快提升商業(yè)城超市營(yíng)銷的品質(zhì)即品味和質(zhì)量

1、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視促銷活動(dòng)的暴發(fā)性的日銷售轉(zhuǎn)變成重視促銷活動(dòng)的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區(qū),事實(shí)上,最高日銷記錄也不過(guò)是個(gè)象征意義罷了,促銷活動(dòng)更應(yīng)該重視全程的準(zhǔn)備及銷售,合理分配了營(yíng)銷資源,各階段的力度也相對(duì)均衡;避免活動(dòng)后勁不足。

2、商業(yè)城超市促銷活動(dòng),就要以質(zhì)取勝?!白プ≈骺腿骸笔谴黉N活動(dòng)成功的關(guān)鍵。主題思路是:以提升會(huì)員顧客的質(zhì)量拉動(dòng)活動(dòng)銷售,都圍繞主題思路開(kāi)展。

3、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視大眾低價(jià)化轉(zhuǎn)向小眾獨(dú)享型的集客方式。保證促銷的品質(zhì),將活動(dòng)形成“品牌”,這樣供應(yīng)商才會(huì)配合,能夠拿出足夠有吸引力的價(jià)格和商品保證活動(dòng)的吸引力,消費(fèi)者也對(duì)活動(dòng)有了很高的認(rèn)同,僅憑商品力和活動(dòng)的品牌號(hào)召力就可聚集大量客流。

4、要從重視簡(jiǎn)單的促銷活動(dòng)轉(zhuǎn)向重視門店?duì)I銷活動(dòng)。在商品的同質(zhì)化越來(lái)越高的今天,競(jìng)爭(zhēng)已逐漸從過(guò)去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。在促銷活動(dòng)中,特賣品、店外商品應(yīng)越來(lái)越少,應(yīng)季品越來(lái)越多;促銷前期的多渠道組合宣傳,活動(dòng)期間各行業(yè)合作伙伴的配合支持、組合營(yíng)銷。

5、提升營(yíng)銷策劃部的綜合素質(zhì):增加我們的學(xué)習(xí)、考察機(jī)會(huì),加大考核力度,是否可以增加協(xié)助人員1名。

馬上進(jìn)入超市的淡季,只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的`市場(chǎng),促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動(dòng),更是一次向店內(nèi)外展示店的形象和實(shí)力的盛宴。

我們還年輕,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指正、幫助。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇十二

20xx年10月―20xx年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚會(huì)

2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

4、積極配合公關(guān)活動(dòng)

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容

7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略

8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)

(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xx的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí),以積極的姿態(tài)迎接困難,樹(shù)立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況,但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題,會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。

(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶

力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn),一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營(yíng)銷策略和方式。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇十三

做活動(dòng)的話可以買一送一。滿多少送奶茶。第二杯半價(jià)。

或者打折優(yōu)惠辦個(gè)奶茶卡之類的,一張卡可以喝多少杯這樣子,這樣的好處是可能很快就把錢流回來(lái)了。

覺(jué)得開(kāi)辦期間小單也給免費(fèi)外送比較好,印在名片上發(fā)出去,一來(lái)除了跑腿也沒(méi)什么太大的成本,二來(lái)也可以擴(kuò)大知名度,讓大家都嘗一嘗。

因?yàn)槟滩枰话愣际莔m光顧,所以減肥類的玉米、素食都不錯(cuò),情侶類的爆米花、泡芙、布丁、糕點(diǎn)也可,但是烤腸我覺(jué)得就算了吧。

奶茶店店內(nèi)有位子的話可以弄些蓋澆飯、面點(diǎn)等,午晚餐的話生意會(huì)很好,你也可以考慮加上早餐,飯團(tuán)是個(gè)不錯(cuò)的選擇,肉粽和豆?jié){等等也不費(fèi)事的。

把奶茶店的促銷做到位,把奶茶店的促銷做的有效果,是奶茶店的管理者,或者說(shuō)奶茶店的促銷策劃者都想做到的。但其實(shí)把奶茶店的促銷工作做好不簡(jiǎn)單,不僅要掌握時(shí)尚奶茶店的促銷技巧,還需要奶茶店的促銷策劃者有做奶茶店的促銷的經(jīng)驗(yàn)等。

奶茶品種的搭配組合很重要,不能只是簡(jiǎn)單的抄襲別人的菜單來(lái)用,應(yīng)該用心好好的設(shè)計(jì)才是,消費(fèi)送積分或買二送一,以及留言墻等都是不錯(cuò)促銷方法,若再增加一些“周末飲相聚”“生日快樂(lè)飲”“二人小世界”“心情集點(diǎn)卡”等等活動(dòng),那就會(huì)更加豐富和更吸引消費(fèi)者。在原價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)惠2-3元肯定是比較吸引學(xué)生的,但是這時(shí)候一定要把產(chǎn)品的質(zhì)量和口味做好,保證原有的口感也是重中之重!不能因?yàn)榻档土藘r(jià)位而把產(chǎn)品的質(zhì)量也降低,這是損人不利己的行為。還可以把一部份別的品牌沒(méi)有的(或別人競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)你的)奶茶品種適當(dāng)?shù)淖鲆幌峦茝V,價(jià)位也可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,這樣就可以平衡利潤(rùn)低的產(chǎn)品,提高總體的收益。

促銷方案:

1.何時(shí)開(kāi)始進(jìn)行促銷活動(dòng)

店鋪完成后再促銷就太遲了,應(yīng)該在決定開(kāi)店地點(diǎn)后,馬上就立上“某某店今日開(kāi)業(yè)”的廣告牌,即使店名沒(méi)有確定也要積極地廣告這里有新店鋪即將開(kāi)張。

2.開(kāi)店時(shí)的促銷重點(diǎn)

新店開(kāi)業(yè),怎樣增加顧客的來(lái)店頻率是一個(gè)重要的課題,其要點(diǎn)是利用反復(fù)的區(qū)域密集的促銷活動(dòng),使其深入到經(jīng)營(yíng)方針、商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)中,當(dāng)然,其前提是一定要使顧客知道新店的存在。

為此,可以在以店為中心的一公里范圍中的街角、交叉口等地方建立廣告牌、宣傳海報(bào)等。店鋪若位于國(guó)道等交通干線時(shí),可采用汽車和電車的廣告方式。

3.有效的開(kāi)店傳播要點(diǎn)

開(kāi)店前,要有充分的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備派發(fā)廣告單。廣告單中須加入適當(dāng)?shù)挠?jì)劃,附上店鋪正面照片、詳細(xì)地址、地圖、電話以及停車場(chǎng)位置圖,同時(shí)還要注明開(kāi)店、關(guān)店、和休息的時(shí)間、促銷的主要商品和促銷時(shí)間。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇十四

作為一種受到年輕人喜愛(ài)的飲品,奶茶在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。為了更好地推廣和銷售奶茶產(chǎn)品,不僅需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品本身,還需要有創(chuàng)新的營(yíng)銷策劃。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我所參與的奶茶店的營(yíng)銷策劃工作給了我很多啟發(fā)和心得體會(huì)。以下是我對(duì)奶茶營(yíng)銷策劃的五個(gè)方面的總結(jié)。

首先,我認(rèn)為,在奶茶營(yíng)銷策劃中,了解和定義目標(biāo)受眾是至關(guān)重要的。不同的人群對(duì)奶茶的需求和喜好有所不同,因此,我們需要深入了解目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和需求。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,我們可以找到潛在的目標(biāo)受眾群體,并針對(duì)他們的需求開(kāi)展相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)。例如,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),他們更加注重品牌形象和時(shí)尚感,因此我們可以在設(shè)計(jì)包裝和店面裝修上下功夫,創(chuàng)造出與時(shí)尚潮流相契合的形象。

其次,創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,靠重復(fù)的推廣方法不會(huì)吸引到太多的目標(biāo)受眾。因此,我們需要不斷推陳出新,提供新穎有趣的營(yíng)銷方式。例如,針對(duì)社交媒體上追求獨(dú)特體驗(yàn)的年輕人,我們可以增加與用戶互動(dòng)的元素,例如推出奶茶DIY活動(dòng),讓顧客親身參與到制作過(guò)程中來(lái),增加他們的參與感和忠誠(chéng)度。

第三,平臺(tái)的選擇和運(yùn)用也是非常重要的。隨著科技的發(fā)展,數(shù)字營(yíng)銷在奶茶行業(yè)中變得非常普遍。而在選擇營(yíng)銷平臺(tái)時(shí),我們需要根據(jù)目標(biāo)受眾的喜好和消費(fèi)習(xí)慣來(lái)選擇適合的渠道。例如,現(xiàn)在很多年輕人習(xí)慣使用社交媒體來(lái)獲取信息和交流,我們可以在微信公眾號(hào)、微博等平臺(tái)上進(jìn)行線上推廣,提高店鋪的知名度。

第四,團(tuán)隊(duì)合作和員工培訓(xùn)也是提升奶茶營(yíng)銷策劃效果的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)有高效合作團(tuán)隊(duì)的奶茶店,在制定和執(zhí)行營(yíng)銷策劃時(shí),更能夠發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。而且,為了確保營(yíng)銷策劃能夠順利執(zhí)行,我們也要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高他們的服務(wù)意識(shí)和產(chǎn)品知識(shí),讓顧客能夠得到更好的體驗(yàn)和服務(wù),從而增加他們的回頭率。

最后,為了持續(xù)發(fā)展,奶茶店需要不斷總結(jié)和優(yōu)化營(yíng)銷策劃的效果。通過(guò)收集和分析顧客的反饋和數(shù)據(jù),我們可以了解到哪些策略和活動(dòng)受到了顧客的喜愛(ài)和關(guān)注,哪些沒(méi)有得到預(yù)期的效果。這樣,我們就能夠及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化營(yíng)銷策略,提高它的效果和收益。

綜上所述,奶茶營(yíng)銷策劃需要深入了解目標(biāo)受眾、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式、選擇合適的平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)合作和員工培訓(xùn),以及持續(xù)優(yōu)化策劃效果。只有綜合運(yùn)用這些因素,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得突破和成功。希望通過(guò)我的總結(jié),可以給奶茶行業(yè)的從業(yè)者提供一些啟發(fā)和參考,使他們?cè)谀滩锠I(yíng)銷策劃中能夠更加有效地推廣自己的產(chǎn)品。

奶茶營(yíng)銷策劃總結(jié)篇十五

奶茶店開(kāi)業(yè)活動(dòng)

5月10日、11日、12日

八一路和廣八路交匯處

吸引人流量,增加客單量,提高營(yíng)業(yè)額,積攢大量人氣,一炮而紅。 活動(dòng)概述:

門店開(kāi)業(yè)促銷

造成顧客的期待與好奇感,為即將開(kāi)業(yè)造勢(shì)。做一個(gè)顯眼的大噴繪,一個(gè)臨時(shí)性的廣告,內(nèi)容是即將開(kāi)業(yè)的大姆指奶茶店形象宣傳?;蛘呃粋€(gè)條幅,上面寫(xiě)著:xxx奶茶店開(kāi)業(yè)還有多少天,造成來(lái)往顧客期待與好奇感,為即將開(kāi)業(yè)造勢(shì)。

滿足顧客的從眾心理,周五與周六是開(kāi)業(yè)的最佳時(shí)間,一周當(dāng)中這二天是人們最有消費(fèi)需求的兩天,也是人流量最多的時(shí)候,顧客有從眾心理,喜歡熱鬧人多的地方。

以優(yōu)惠的促銷方案引客進(jìn)店,xxx奶茶的活動(dòng)宣傳單張的內(nèi)容就包含:開(kāi)業(yè)酬賓措施,進(jìn)店有禮,點(diǎn)贊積分卡,店址,聯(lián)系電話。兩名派單員身著工裝、披幅,披幅上印制店名,在附近人流量大的街道或校園門口發(fā)放宣傳單,話術(shù):新店開(kāi)業(yè)有好禮相送,請(qǐng)來(lái)店里品嘗。

2、開(kāi)業(yè)當(dāng)天凡是進(jìn)店購(gòu)買奶茶的客戶拍攝店名、店內(nèi)裝修、宣傳單頁(yè)并分享到朋友圈即可獲得小禮品一份。(一人僅限一份,留下姓名與手機(jī)號(hào))

3、開(kāi)業(yè)當(dāng)天凡是進(jìn)店購(gòu)買奶茶10元以上客戶可免費(fèi)送點(diǎn)贊積分卡一張,往后消費(fèi)一次點(diǎn)一個(gè)贊,集齊十個(gè)贊可以免費(fèi)送奶茶一杯。

4、開(kāi)業(yè)當(dāng)天凡是進(jìn)店購(gòu)買奶茶客戶可免費(fèi)刮刮樂(lè)一次,刮刮樂(lè)內(nèi)容有:抵用消費(fèi)0.5元,抵用消費(fèi)1元。(最高抵用消費(fèi)1元,一次僅限使用一個(gè))

1、店內(nèi)張掛pop、張貼海報(bào)、產(chǎn)品圖片,門前或店內(nèi)安排試飲用的桌子和用具,門前派單員派發(fā)宣傳單。

2、開(kāi)業(yè)當(dāng)天播放動(dòng)感音樂(lè),主持人宣傳開(kāi)業(yè)當(dāng)天的優(yōu)惠活動(dòng),并選定吉時(shí)進(jìn)行剪彩;

3、店門口用白紫氣球拱門裝飾、店門口兩邊擺放開(kāi)業(yè)花籃。

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