優(yōu)質(zhì)雙提雙增心得體會范文(19篇)

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優(yōu)質(zhì)雙提雙增心得體會范文(19篇)
時間:2023-10-28 14:42:07     小編:翰墨

心得體會是在人際交往中展現(xiàn)自己的重要途徑之一。寫心得體會時要盡量客觀公正,不應該帶有個人偏見和情緒化的表達。以下是一些關(guān)于心得體會的范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和思路。

雙提雙增心得體會篇一

2017年是新一屆黨委政府的.開局之年,是脫貧攻堅的決勝之年。全縣公安機關(guān)要積極響應縣委“提標增能,提質(zhì)增效”的號召,深刻把握縣委、縣政府工作部署對公安機關(guān)提出的新任務、新要求,自覺把公安工作置于經(jīng)濟社會發(fā)展的全局來謀劃,牢固樹立“縣委有號召、政府有行動、公安有作為”的工作理念,全警全力,全心全意,堅決當好平安建設的主力軍、服務發(fā)展的排頭兵。

思想就是工作的靈魂、工作路線的指南針,解放思想、開放思想、敢于擔當才能有效地指導和開展我們的工作、促進各項事業(yè)的發(fā)展。

只有開放的思想才能有效地指導社會主義各項事業(yè)的發(fā)展。我們黨的無數(shù)實踐證明,解放思想就能打破思想禁錮,激發(fā)工作活力,解放思想是適應形勢,搶抓新機遇,尋求新發(fā)展的客觀需要。因此,這次的解放思想大討論非常及時,十分必要,對適應新形勢,搶抓新機遇,尋求新發(fā)展有十分重大的意義。

這次解放思想大討論活動,對個人來說,既是一次用新思想、新觀念重新審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機會,更是讓自己進一步增強責任感、壓力感,增加榮譽感、自豪感,保持和鞏固解放思想大討論成果的持續(xù)性機遇。在其位,謀其政,權(quán)是用來為民作主的、為民辦事的,但不是謀取私利,有些腐敗人員越位辦事就是為了謀取私利,所以我們要正確樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀,重新審視在新的環(huán)境下我們所面臨的挑戰(zhàn)和困難,解決工作中的迷茫和動力缺乏問題,在工作中注意把握分寸,敢于擔當,不插手具體情面事務,不違規(guī)辦理違反政策、危害群眾利益的事情。

雙提雙增心得體會篇二

一是以農(nóng)業(yè)科技培訓項目為載體,提標增能。圍繞農(nóng)業(yè)干部隊伍素質(zhì)提升,通過召開不同層次會議、以會代訓,深入學習中央一號文件、中央及省農(nóng)村工作會議精神、縣十四次黨代會及縣“兩會”精神,充分認識深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要意義,切實增強緊迫感、責任感。以農(nóng)業(yè)干部和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場負責人為主體,以農(nóng)村政策、經(jīng)營管理、先進農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村電子商務為內(nèi)容,重點開展好基層農(nóng)技人員培訓、新型職業(yè)農(nóng)民培訓、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓等,著力提高農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的.指導能力和服務水平。

二是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設項目為載體,提質(zhì)增效。圍繞農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,重點做好一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)三個扶貧平臺建設項目。深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色、生態(tài)、高效安全農(nóng)業(yè)。堅持質(zhì)量興農(nóng),實施農(nóng)業(yè)標準化戰(zhàn)略,突出優(yōu)質(zhì)、安全、綠色導向,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全標準體系。支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體申請“三品一標”認證,強化品牌保護,推動該縣農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級,提高農(nóng)業(yè)供給體系的質(zhì)量與效率。

雙提雙增心得體會篇三

一、狠抓學習,提高活動效果。一是明確學習內(nèi)容。重點學習《系列講話讀本》(2016版)指定篇目,《十八屆六中全會文件匯編》(人民出版社),趙德健同志在縣第十四屆黨代會上的報告、劉玉同志在縣人大十八屆一次會議會上所作的的政府工作報告,全縣經(jīng)濟工作大會精神,《全縣“雙提雙增”大討論資料匯編》。二是明確學習方式。采取個人自學、集體學習、專題研討、經(jīng)驗介紹、參觀學習、現(xiàn)場體驗等形式,邊學習,邊剖析,處理好工作與學習的關(guān)系,充分利用一切可以利用的時間進行學習,著力解決工學矛盾,確保學習效果。三是明確學習要求。認真對照鎮(zhèn)黨委要求、對照上級同類部門、對照先進地區(qū),在剖析反思、交流碰撞中提高認識、統(tǒng)一思想、凝聚力量。

二、搭建平臺,提高活動質(zhì)量。一是召開移民避險解困和易地扶貧搬遷工程建設誓師大會。通過召開誓師大會,鼓舞鎮(zhèn)村干部創(chuàng)先爭優(yōu),唯先必奪,提振不創(chuàng)一流業(yè)績誓不罷休的士氣,滿懷深情地做好移民搬遷工作。二是結(jié)合脫貧攻堅、社區(qū)建設、美麗鄉(xiāng)村建設、工業(yè)經(jīng)濟、鄉(xiāng)村旅游等方面,分批次組織赴先進地區(qū)參觀學習,取長補短,推進老湖經(jīng)濟社會發(fā)展。三是開展講黨課活動。圍繞“雙提雙增”,鎮(zhèn)領導率先開展講黨課活動,各部門各單位主要負責人分別在所在部門開展講黨課活動。四是撰寫心得體會。每名黨員干部要撰寫一篇以上心得體會,做到理論與實際相結(jié)合、上級要求與個人理解相結(jié)合,并在學習會上交流。

三、自我剖析,提高素質(zhì)境界。堅持“問題導向、以上率下、分類實施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則,結(jié)合“兩學一做”學習教育,通過開展各類民主生活會,在黨組織的指導幫助下,進行個人自查自糾,小組互提互查,著力解決目標定位不高、創(chuàng)業(yè)能力不強、發(fā)展質(zhì)量不優(yōu)、工作效能不足等突出問題,統(tǒng)一發(fā)展共識,匯聚智慧力量,引領全鎮(zhèn)上下把思想和行動凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來,為加快建成小康老湖提供強有力的思想保證和精神動力。

雙提雙增心得體會篇四

“雙提雙增”是指工業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設的“提速增容”和“提質(zhì)增效”。

全市三級干部會上,市委書記陶宏明確提出,推進新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化,是加快孝感發(fā)展的'兩大引擎。

要把工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的紅利吃透,以“雙提雙增”加快推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化進程。

去年,我市在生產(chǎn)總值突破千億元、固定資產(chǎn)投資近千億元和財政收入突破百億元中,規(guī)模以上工業(yè)增加值突破500億元。

以“全域孝感”理念統(tǒng)領新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設,我市城鎮(zhèn)化率進一步提升。

在此基礎上,通過轉(zhuǎn)作風、抓落實、促跨越來進一步推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化進程,做好“雙提雙增”文章,務實而又重要。

工業(yè)發(fā)展“提速增容”,就是要深入推進百家骨干企業(yè)提升工程、千家中小企業(yè)成長工程和萬家小微型企業(yè)孵化工程等“三大工程”,扎實開展“市場主體增量行動”,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,用好國家高新區(qū)等開發(fā)園區(qū)平臺,抓緊24個優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,加大招商引資力度,加快工業(yè)項目建設,確保規(guī)模以上工業(yè)增加值增長21%,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)100家以上。

城鎮(zhèn)建設“提速增容”,就是要橫向、縱向打通各項各類規(guī)劃,通過規(guī)劃指導城市發(fā)展的規(guī)模、速度和節(jié)奏;堅持產(chǎn)城融合、雙輪驅(qū)動,高位推進中心城市、縣市城區(qū)、重點鎮(zhèn)、中心村建設,掀起孝感城區(qū)東城區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)等新區(qū)建設高潮,加快基礎設施“六張網(wǎng)”和公共服務“六張網(wǎng)”延伸覆蓋;深入開展“四城同創(chuàng)”和文明衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,健全完善城市管理長效機制,提升城鎮(zhèn)管理水平。

工業(yè)發(fā)展“提質(zhì)增效”,就是要做大現(xiàn)有骨干企業(yè),做實產(chǎn)業(yè)集群;積極發(fā)展電子信息、新能源、新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);加快發(fā)展以生產(chǎn)性服務業(yè)和生活性服務業(yè)為重點的現(xiàn)代服務業(yè);推進信息化、工業(yè)化融合發(fā)展,提升工業(yè)化水平。

城鎮(zhèn)建設“提質(zhì)增效”,就是要把生態(tài)文明理念和原則融入城鎮(zhèn)化全過程,打造宜居宜業(yè)新城鎮(zhèn);按照“全域孝感”理念,進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局,堅持漢孝一體、城鄉(xiāng)一體、市區(qū)一體和云孝一體,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)推進。

實施藍天工程、碧水工程、寧靜工程和清潔工程,推進農(nóng)村“四清五改”,嚴格落實節(jié)能減排,努力建設美麗孝感、魅力孝感。

實現(xiàn)“雙提雙增”,離不開轉(zhuǎn)作風、抓落實、促跨越的工作總要求;按照轉(zhuǎn)作風、抓落實、促跨越的總要求來做好“雙提雙增”工作,我市新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化進程,必將一步步跨入新境界。

雙提雙增心得體會篇五

一、狠抓學習,提高活動效果。一是明確學習內(nèi)容。重點學習《系列講話讀本》(版)指定篇目,《十八屆六中全會文件匯編》(人民出版社),趙德健同志在縣第十四屆黨代會上的報告、劉玉同志在縣人大十八屆一次會議會上所作的的政府工作報告,全縣經(jīng)濟工作大會精神,《全縣“雙提雙增”大討論資料匯編》。二是明確學習方式。采取個人自學、集體學習、專題研討、經(jīng)驗介紹、參觀學習、現(xiàn)場體驗等形式,邊學習,邊剖析,處理好工作與學習的關(guān)系,充分利用一切可以利用的時間進行學習,著力解決工學矛盾,確保學習效果。三是明確學習要求。認真對照鎮(zhèn)黨委要求、對照上級同類部門、對照先進地區(qū),在剖析反思、交流碰撞中提高認識、統(tǒng)一思想、凝聚力量。

二、搭建平臺,提高活動質(zhì)量。一是召開移民避險解困和易地扶貧搬遷工程建設誓師大會。通過召開誓師大會,鼓舞鎮(zhèn)村干部創(chuàng)先爭優(yōu),唯先必奪,提振不創(chuàng)一流業(yè)績誓不罷休的士氣,滿懷深情地做好移民搬遷工作。二是結(jié)合脫貧攻堅、社區(qū)建設、美麗鄉(xiāng)村建設、工業(yè)經(jīng)濟、鄉(xiāng)村旅游等方面,分批次組織赴先進地區(qū)參觀學習,取長補短,推進老湖經(jīng)濟社會發(fā)展。三是開展講黨課活動。圍繞“雙提雙增”,鎮(zhèn)領導率先開展講黨課活動,各部門各單位主要負責人分別在所在部門開展講黨課活動。四是撰寫心得體會。每名黨員干部要撰寫一篇以上心得體會,做到理論與實際相結(jié)合、上級要求與個人理解相結(jié)合,并在學習會上交流。

三、自我剖析,提高素質(zhì)境界。堅持“問題導向、以上率下、分類實施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則,結(jié)合“兩學一做”學習教育,通過開展各類民主生活會,在黨組織的指導幫助下,進行個人自查自糾,小組互提互查,著力解決目標定位不高、創(chuàng)業(yè)能力不強、發(fā)展質(zhì)量不優(yōu)、工作效能不足等突出問題,統(tǒng)一發(fā)展共識,匯聚智慧力量,引領全鎮(zhèn)上下把思想和行動凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來,為加快建成小康老湖提供強有力的思想保證和精神動力。

雙提雙增心得體會篇六

市委“治轉(zhuǎn)提”專項行動督導巡察組在深入督導區(qū)縣、市直部門專項行動的基礎上,延伸工作觸角,對市直機關(guān)二級部門、區(qū)縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專項行動開展情況進行了專項督導。

從督查情況看,各基層單位深入學習“治轉(zhuǎn)提”專項行動重要性的氛圍日漸濃厚,在學習方式上有所創(chuàng)新,在學習效果上有所提升。七里河區(qū)工信局組織召開專題提輔導會,逐字逐句解析市區(qū)文件精神,讓干部職工對此次專項活動的重大意義、重點要求、方法步驟有了更清晰的認識,并印制了《七里河區(qū)工信局“治轉(zhuǎn)提”應知應會手冊》,做到了人手一冊,隨學隨看。七里河區(qū)城改辦創(chuàng)新制作了學習卡片和學習手冊,提煉“治轉(zhuǎn)提”活動內(nèi)容、要求、目的,以學深學透為核心要義,促使每個規(guī)定動作環(huán)環(huán)相扣、落到實處。

各區(qū)縣單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專項行動開始由宣傳發(fā)動、查擺問題向作風改進、結(jié)果運用轉(zhuǎn)變。城關(guān)區(qū)紀委和區(qū)委組織部牽頭,提出對“二桿子、混日子、耍性子、要票子、擺架子、鉆空子、轉(zhuǎn)場子”等“七子干部”進行全面整治,通過在區(qū)委黨校進行集中培訓、在城市管理一線接受鍛煉等擰螺絲、緊發(fā)條,力促作風轉(zhuǎn)變?nèi)〉脤嵭АN鞴虆^(qū)紀委通過著力解決行動不深入、監(jiān)督檢查不深入、紀律審查不規(guī)范、問責處理寬松軟的問題,切實做到監(jiān)督無盲區(qū)、執(zhí)紀無禁區(qū)、問責無例外,堅決維護紀律的嚴肅性。安寧區(qū)十里店街道開展“機關(guān)作風流動紅旗和黃牌警示”考核評比活動,并將考核評比結(jié)果直接與評功評獎掛鉤,對作風不良違紀違規(guī)的當事人直接問責,以此將專項行動引向深入。皋蘭縣黑石鎮(zhèn)開展“加減乘除”工作法,以“加強管理提升形象、減小黨群干群距離、乘倍放大服務效果、除去一切頑固惡習”為出發(fā)點,積極助推“治轉(zhuǎn)提”專項行動有序開展。

此外,從抽查的情況看,各區(qū)縣直部門、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))宣傳形式不斷拓展,載體不斷創(chuàng)新。紅古區(qū)礦區(qū)街道設置專項行動漫畫展板,用形象生動的漫畫人物和故事,警示教育街道干部職工改進作風、廉潔從政。永登縣安監(jiān)局通過平安永登網(wǎng)、永登安監(jiān)微信公眾平臺和今日頭條號等新媒體,對本單位“治轉(zhuǎn)提”專項行動開展情況進行宣傳報道。永登縣交通局通過在客運班車和出租車車體張貼宣傳標語的方式深入宣傳“治轉(zhuǎn)提”專項行動。永登縣連城鎮(zhèn)通過qq群、微信群等平臺,編發(fā)簡報、信息及時向全鎮(zhèn)干部宣傳專項行動的工作動態(tài)和相關(guān)信息,為全鎮(zhèn)干部提供了相互學習和借鑒的良好平臺,為深入開展“治轉(zhuǎn)提”專項行動營造了濃厚的氛圍。

雙提雙增心得體會篇七

2012年以來,宜黃縣堅持把項目建設作為促進經(jīng)濟發(fā)展的強大“引擎”,按照“提速增量、提質(zhì)增效”的發(fā)展方式,助推項目建設駛上“高速路”。1-4月,該縣新簽約工業(yè)項目27個,其中億元項目11個,投資總額43.808億元。

創(chuàng)造條件提速引進大項目。2011年,浙江永康客商呂巖良有意在中部省份投資建廠,當時除了宜黃,備選的地區(qū)還有很多,而宜黃在眾多地區(qū)中,無論從地理位置還是資源優(yōu)勢上都不是最突出的。該縣領導一面承諾項目落戶需要具備的條件,一面著手為項目落戶建配套設施。為了能引進這個大項目,該縣在較短的時間內(nèi)就平整出土地200余畝,并從項目環(huán)評、辦證、選址、規(guī)劃到建設,全程都有領導干部跟蹤服務。最終,該縣用誠心和優(yōu)質(zhì)的服務打動了客商,總投資10億元的鋁輪轂、鋁板、鋁棒等汽車配件生產(chǎn)項目成功落戶,項目全部建成投產(chǎn)后,可年產(chǎn)200萬套汽車鋁輪轂、5萬噸鋁板和鋁棒,年主營業(yè)務收入可達15億元,上交稅金3000萬元,安置就業(yè)500多人。目前,投資1.3億元的聚賢化纖、投資1.1億元的佳龍科技、投資8000萬元的麗維斯襪業(yè)等重大工業(yè)項目全面開工,投資2.5億元的新亞中置業(yè)、投資1億元的華虹通信設備等一批重大項目紛至沓來。

“鯰魚效應”催生新項目。經(jīng)濟提質(zhì)增效的“興奮點”是提升項目的含金量。該縣把項目建設重點鎖定在科技含量高、附加值高、用地少、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)上,嚴把入口關(guān)。同時,針對一些企業(yè)滿足現(xiàn)有生產(chǎn)水平和能力,不愿擴大規(guī)模、創(chuàng)新工藝的實際,該縣引“狼”入室,用競爭打破保守思想和封閉意識。

該縣近年來引進的潔美科技、珊瑚科技等項目,在管理和技術(shù)等方面給原有企業(yè)以沖擊,由此產(chǎn)生“鯰魚效應”,使得該縣一大批企業(yè)投身到技改、擴建熱潮中來。投資800萬元的江西樂門紙業(yè)有限公司年產(chǎn)3000噸絕緣紙技改項目,已完成設備安裝、調(diào)試,準備投產(chǎn),預計可新增主營業(yè)務收入3000萬元,實現(xiàn)利稅280萬元。撫州三和醫(yī)藥化工有限公司投資350萬元、年產(chǎn)120噸三甲基苯擴建項目,現(xiàn)已進入試生產(chǎn)階段,預計可新增主營業(yè)務收入4500萬元,實現(xiàn)利稅380萬元。

“綠色通道”服務好項目。該縣建立重大項目建設“綠色通道”,除原有的縣級領導領銜項目推進機制外,還從工業(yè)園區(qū)和縣直部門抽調(diào)人員組成服務團隊,具體服務項目推進過程中的征地、拆遷、安置等工作。目前,全縣干部群眾已形成一心一意抓項目的共識,正以“5+2”、“白+黑”的精神奮戰(zhàn)在項目一線,展開了一場場推動項目建設的競賽活動。

雙提雙增心得體會篇八

2月5日下午,全縣“提標增能、提質(zhì)增效”大討論活動動員暨脫貧攻堅“三大工程”誓師大會召開后,梯門鎮(zhèn)立即開展“雙提雙增”大討論活動,副鄉(xiāng)級以上領導干部、各管區(qū)書記,扶貧、財政、招商、經(jīng)發(fā)等部門負責人參加,參會人員逐一進行發(fā)言,就脫貧攻堅、項目建設和招商引資工作談思路、談想法。

脫貧攻堅重在產(chǎn)業(yè)扶貧。

20xx年,該鎮(zhèn)要在確保鞏固好16年脫貧效果,確保按照上級要求完善檔案資料的同時,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、激活“造血功能”,持續(xù)打造特色亮點,讓8個扶貧就業(yè)點盡快填充企業(yè),促進周邊貧困群眾通過打工、分紅等方式增收,形成良性循環(huán),全力打造脫貧攻堅的梯門樣板。項目建設和招生引資工作要立足于擴大線索、加大激勵、化解瓶頸、搞好服務。對全鎮(zhèn)在外人士重新梳理,全方位收集項目、投資信息;根據(jù)縣級政策結(jié)合本地實際出臺優(yōu)惠政策,對提供線索或牽線搭橋者視情況給予獎勵;整合鎮(zhèn)域閑置土地、房屋等資源,與縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好對接,以滿足各種規(guī)模企業(yè)進駐;對新引進企業(yè)堅持一個項目一套班子,跟蹤服務一幫到底。

20xx年,全鎮(zhèn)上下要實干苦干、拼上豁上,各項工作要提標準、提水平、提檔次,進一步提升梯門鎮(zhèn)的整體形象,形成企業(yè)投資興旺、群眾幸福安康的`良好局面。

雙提雙增心得體會篇九

通過開展“雙提雙增”活動,江西省鷹潭市郵政速遞物流分公司實現(xiàn)了業(yè)務發(fā)展、質(zhì)量管控和人力管理“三提升”。20xx年四季度,鷹潭市分公司本部標快業(yè)務量同比增長45%,其中12月當月實現(xiàn)同比增長81%;在“雙11”期間,進口郵件及時妥投率保持在95%左右。鷹潭市分公司通過增添發(fā)展后勁,強化質(zhì)量指標,很好地激發(fā)了員工的工作熱情,四季度該公司無一位勞務工離職。

鷹潭市分公司有效利用宣傳欄、橫幅、標語等營造濃厚的大干氛圍,在各生產(chǎn)作業(yè)臺席醒目位置張貼“大戰(zhàn)四季度”標語,組織中層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營員工、職能協(xié)作人員等共同參加“雙提雙增,大戰(zhàn)四季度”宣誓儀式,與各經(jīng)營責任中心簽訂發(fā)展責任狀,并開展了“黨員先鋒崗”、“營銷先鋒號”、“經(jīng)營突擊隊”等創(chuàng)建活動,激勵廣大員工以充足的干勁兒投入到競賽活動中。同時,鷹潭市分公司建立客戶信息預報制度,對攬投員上報的有效客戶信息給予每條20~50元的獎勵,各經(jīng)營責任中心48小時內(nèi)完成對攬投員上報客戶的跟進對接。

在20xx年10月活動開展后,鷹潭市分公司各經(jīng)營責任中心當月新增中小協(xié)議客戶13個。其中,園區(qū)中心的徐員紅以自己摸索出的包客戶、包營銷、包服務的“三包”工作模式,帶領5名攬投員成功營銷中小客戶5個,榮獲當月“經(jīng)營突擊隊”表彰;城區(qū)中心的周巍緊盯省內(nèi)總經(jīng)銷和行業(yè)類客戶,開發(fā)眼鏡和房地產(chǎn)行業(yè)大客戶各1個,成為個人“營銷先鋒號”;中童中心的洪濤充分發(fā)揮省際專線“次日遞”優(yōu)勢,在中童工業(yè)園區(qū)簽約客戶4個,實現(xiàn)業(yè)務從無到有、從小到大。

“責任的核心在于責任心,換位思考,如果你處在這個位子,你的感受是怎樣”,“產(chǎn)生一個投訴,就可能意味著我們丟失了一個客戶”。這是鷹潭市分公司總經(jīng)理石麗慧叮囑員工最多的兩句話。

鷹潭市分公司從制度入手,在內(nèi)部重點突出職能服務經(jīng)營、機關(guān)服務生產(chǎn),建立了首問負責制和限時辦結(jié)制等制度,從首問負責、崗位履職、限時辦結(jié)、責任追究各方面制定了全面的實施細則和操作辦法;在外部,鷹潭市分公司重點突出一線攬投人員直面客戶的規(guī)范服務,嚴格要求攬投員上門攬收響應速度在30分鐘以內(nèi),推行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一話術(shù)。石麗慧在走訪客戶時,時常打電話將公司攬投員與主要競爭對手的響應速度進行測試比較。鷹潭市分公司要求投遞做到電話預約、收投相見,將及時妥投率達標與有無投訴直接與計件薪酬掛鉤考核;對虛假信息實行“零容忍”,無論攬投人員以往作出多大業(yè)績,發(fā)現(xiàn)虛假信息,都一律停職或待崗,灌輸“德”為先的理念。

在軟件應用推進上,鷹潭市分公司結(jié)合江西省郵政速遞物流公司前期成功舉辦的全省攬投員崗位練兵技術(shù)比武活動,堅持每周一次現(xiàn)場演練,以點帶面,促進所有攬投人員共同提高,并開展“每周一星”評比活動。同時,他們建立了全市大客戶qq群,對大客戶寄遞的郵件主動進行全程跟蹤查詢,及時掌握并解決轉(zhuǎn)運延誤以及落地投遞延誤等問題,并實時反饋給大客戶;對產(chǎn)生的客戶投訴,部門管理人員在48小時內(nèi)落實電話回訪。去年四季度,鷹潭市分公司標快業(yè)務收入同比增幅近40%,占速遞收入比重由前年同期的50%提升至70%。工業(yè)園區(qū)一位企業(yè)財務負責人對攬投員說:“現(xiàn)在大家都是業(yè)務旺季,××快遞公司的快遞員服務就差一些,沒把小客戶放在眼里,可你們一如既往甚至比平時做得更好,以后的件全歸你?!?/p>

鷹潭市分公司制定出臺了以量計件的薪酬核算體系,突出同比增量重獎以及優(yōu)勢線路發(fā)展增量獎,并注重把握節(jié)日商機。

在20xx年“雙11”活動結(jié)束后,不少商家、買家以及快遞人都松了口氣,可鷹潭市分公司沒閑著?!半p11”高峰前期,鷹潭市分公司就設計好了應急預案應對旺季生產(chǎn),確保進口郵件投遞不延誤,時刻不忘繃緊以投促攬這根弦。在設立業(yè)務發(fā)展組、投遞保障組、綜合支撐組、質(zhì)量監(jiān)控組的基礎上,他們敏銳地捕捉商機,增設了一個信息采集組。信息采集組緊緊把握“雙11”期間商家承諾7天無理由退貨的商機,對當日已妥投的進口網(wǎng)購郵件,當晚進行信息采集,利用自購的短信群發(fā),向覆蓋全市的網(wǎng)購客戶宣傳速遞產(chǎn)品,加之投遞時附上業(yè)務聯(lián)系卡,并印制3000余張體驗券,促進網(wǎng)購客戶在退換貨時選擇郵政速遞?!半p11”過后,鷹潭市分公司通過為網(wǎng)購客戶退換貨提供服務,使出口寄遞業(yè)務增量近1000件,為今后的旺季發(fā)展散戶攬收打下了扎實的基礎。

控質(zhì)量——環(huán)節(jié)上嚴防死守質(zhì)量是企業(yè)的生命線。一件郵件需要如何轉(zhuǎn)運、多長時間能到達寄達地,如果不能做出比較確切的回答,會直接影響客戶是否選擇郵政速遞物流渠道寄遞。

20xx年四季度,鷹潭市分公司在出口攬收環(huán)節(jié)上將專線、火轉(zhuǎn)、自主郵航以及民航等各類優(yōu)勢線路的基本路由和寄達時限印制成小卡片,持續(xù)加強對攬投員的培訓,并采取突擊提問考試的方法,增強攬投員的基本業(yè)務素質(zhì)和卡點意識,確保重點客戶選擇最具優(yōu)勢的線路最快速發(fā)運。在內(nèi)部處理環(huán)節(jié)上,鷹潭市分公司充分整合機關(guān)、攬投和分揀人員資源,機關(guān)人員每日輪值幫班,攬投人員集體參與分揀,通過流程優(yōu)化,市分公司本部出班及兩縣(市)轉(zhuǎn)運交接時限縮短1個小時。鷹潭市分公司還將分揀人員工作質(zhì)量與薪酬掛鉤,設立專職稽查員,對郵件的禁限寄檢查、封裝規(guī)格、面單填寫規(guī)范以及分揀差錯等情況,采取每天監(jiān)控、核查、通報、考核等方式,將責任落實到人;在比較狹小的生產(chǎn)作業(yè)場地上增設通勤門,防止因業(yè)務旺季出現(xiàn)的郵件突增經(jīng)轉(zhuǎn)不暢造成積壓或遺失;在進口投遞環(huán)節(jié)上,利用時限監(jiān)控數(shù)據(jù)采集平臺和攬投調(diào)度系統(tǒng),加強對pda使用率、及時妥投率、妥投成功率、本人簽收率、上門攬收成功率、11183名址匹配率等各類指標的監(jiān)控考核。在業(yè)務旺季期間,不少客戶對郵政速遞郵件的傳遞時限表示認可。

雙提雙增心得體會篇十

2月5日下午,全縣“提標增能、提質(zhì)增效”大討論活動動員暨脫貧攻堅“三大工程”誓師大會召開后,梯門鎮(zhèn)立即開展“雙提雙增”大討論活動,副鄉(xiāng)級以上領導干部、各管區(qū)書記,扶貧、財政、招商、經(jīng)發(fā)等部門負責人參加,參會人員逐一進行發(fā)言,就脫貧攻堅、項目建設和招商引資工作談思路、談想法。

脫貧攻堅重在產(chǎn)業(yè)扶貧。

20xx年,該鎮(zhèn)要在確保鞏固好脫貧效果,確保按照上級要求完善檔案資料的同時,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、激活“造血功能”,持續(xù)打造特色亮點,讓8個扶貧就業(yè)點盡快填充企業(yè),促進周邊貧困群眾通過打工、分紅等方式增收,形成良性循環(huán),全力打造脫貧攻堅的梯門樣板。項目建設和招生引資工作要立足于擴大線索、加大激勵、化解瓶頸、搞好服務。對全鎮(zhèn)在外人士重新梳理,全方位收集項目、投資信息;根據(jù)縣級政策結(jié)合本地實際出臺優(yōu)惠政策,對提供線索或牽線搭橋者視情況給予獎勵;整合鎮(zhèn)域閑置土地、房屋等資源,與縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好對接,以滿足各種規(guī)模企業(yè)進駐;對新引進企業(yè)堅持一個項目一套班子,跟蹤服務一幫到底。

20xx年,全鎮(zhèn)上下要實干苦干、拼上豁上,各項工作要提標準、提水平、提檔次,進一步提升梯門鎮(zhèn)的整體形象,形成企業(yè)投資興旺、群眾幸福安康的.良好局面。

雙提雙增心得體會篇十一

為了深入貫徹落實市委、市政府會議精神,我行積極開展了“雙提升”活動。目的是通過開展活動,大力提升精氣神,大力提升執(zhí)行力,服務于轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局。干部員工提起精氣神,當好組織者、推動者和具體實施者,全行上下認真學習“雙提升”精髓,現(xiàn)將學習心得匯報如下:

通過學習,我從思想認識上較以前有了很大的提高,也充分意識到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合實際工作,以前的工作方法還有欠妥的地方,對待群眾的政策解答有時存在急躁情緒,服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后,我一定牢固樹立為人民服務的意識,要立足群眾,想群眾之所想,急群眾之所急,熱情做好解釋,認真提高辦事效率,讓群眾高興而來,滿意而歸,提高單位對外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。

以前自已的學習態(tài)度還不夠端正,忽視學習的重要性,缺乏理論知識的深度,專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。通過學習,使我認識到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學習態(tài)度,努力學習理論知識和專業(yè)技能,在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務上要高標準,嚴要求,精益求精,認真細致的做好做實各項工作,以較高的水平投身到為人民服務的.工作中來,以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。

上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好,拉里·麥克默荒有一句話這樣說:“如果你等待,你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,唯一的只是你變老了”。

提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好,只有更好,當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標,不斷監(jiān)督和跟進,就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使領導者采取相應的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標,監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無法考核,對目標的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作,我認為,現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對科室及每一個工作人員的工作進行了細分和量化,便于考核,做到獎懲分明,這將對規(guī)范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。

個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決一、努力提升業(yè)務素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強學習,更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

在今后的工作中,我將勤于思考、多學多干,在學習中實踐,在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學習作為起點,在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié),做出優(yōu)異成績,為我們紫金農(nóng)商銀行風險我微薄之力!

雙提雙增心得體會篇十二

秋天到了,田野里金黃金黃的,美麗極了,我們的校園也更加優(yōu)美,我們的街道也格外整潔,我們身邊的人也格外有禮貌。這個世界上,處處環(huán)境優(yōu)美,處處文明禮貌,我問爸爸:“世界怎么這么美好!”他說:“是雙創(chuàng)的結(jié)果”;我問老師:他也說:“是雙創(chuàng)的結(jié)果”。是呀,自從雙創(chuàng)的風吹進校園以來,當?shù)卣蛯W校老師大力宣傳,全體學生和廣大社民積極參與,看,幼兒園的小朋友,連路都走不好,在撿紙片;那位老奶奶,拄著拐,在撿垃圾,哦,這就是雙創(chuàng)的結(jié)果。

是的,中國是一個文明古國,中華民族是一個文明禮儀之邦。講文明、講禮儀、講衛(wèi)生是我們學習、生活的根基,是我們健康成長的臂膀。我們要爭做文明小少年,為雙創(chuàng)做貢獻。

還記得中央電視臺的一個公益廣告嗎?一個晨練的青年,一邊跑步鍛煉身體,一邊幫孩子撿籃球,一邊撿垃圾,還幫老人推車,跑了一路,好事做了一路,快樂了別人也快樂了自己。

我想從身邊的小事做起,養(yǎng)成講文明,講禮貌、講公德的習慣。在學校里,做到不說臟話、粗話,不打架罵人。見了老師主動問好,主動幫助弱小同學。愛護環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔紙屑、果皮,塑料袋。不攀折、踐踏花草樹木,不隨地吐痰。在家里,尊敬父母,孝敬老人。在公共場所,愛護公共設施,愛護公共衛(wèi)生。乘車,主動給老弱病殘讓座,見了游客,能主動帶路,能熱情為游客服務。

我想,這就是我為雙創(chuàng)做的貢獻吧!只有這樣才能提高我們文明禮貌的素養(yǎng),才能構(gòu)建一個和諧的校園,創(chuàng)造一個優(yōu)美的環(huán)境,打造一個可愛的西鄉(xiāng)。

小朋友們,你們愛看新聞嗎?在講公德時,有些人翻欄桿,有些人亂倒垃圾,有些人在公園亂扔果皮,看到多惡心呀!還有,那是前年的事,村民集中開會,散會后留下了一堆堆的廢紙,街上公演電影,第二天,滿地的果皮,就像戰(zhàn)場,一片混亂,一片骯臟。我想,如果每個人都不亂扔,地上還會有廢紙嗎?還會有果皮嗎?我聽爸爸說,亞運會在日本廣島結(jié)束的時候,六萬人的會場竟沒有一張廢紙,全世界都驚嘆不已。我想,08年的北京奧運,那時人會更多,我們更不能隨手亂扔,要講文明、講衛(wèi)生,打造文明品牌,打造衛(wèi)生品牌,我是中國人,我們要樹立中國人的形象。

同學們,行動起來吧!讓我們積極投身到創(chuàng)建美好家園的活動中吧,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起,揀起一片廢紙、拾起一個塑料袋,讓我們的家園凈起來,讓我們的家園亮起來。同學們,努力吧,爭做文明小少年,多為雙創(chuàng)做出貢獻!

雙提雙增心得體會篇十三

律回春暉漸,萬象始更新?!笨h委縣政府在新年伊始召開“雙提雙增”大討論動員會暨脫貧攻堅誓師大會,再一次吹響脫貧攻堅集結(jié)號,也標志著移民避險解困工程全面進入攻堅拔寨時期??h移民局按照縣委縣政府要求,積極行動,誓師立令,深入貫徹學習縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅的安排部署,清醒認識脫貧工作面臨的形勢,扎實工作,努力爭先,為全縣率先打贏脫貧攻堅戰(zhàn)做出貢獻。

一是綜合協(xié)調(diào),高位推動,以更堅定的決心打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。加強與上級主管部門的緊密聯(lián)系,準確把握政策導向,加強與相關(guān)單位的密切配合,加快移民社區(qū)建設進度,當好脫貧攻堅的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,做好脫貧攻堅的宣傳引導,全面激發(fā)廣大移民群眾的內(nèi)生力,引導貧困移民群眾消除精神貧困,增強脫貧信心,總結(jié)宣傳全縣移民避險解困工程中的好經(jīng)驗、好做法,為脫貧攻堅營造氛圍、吶喊助威,創(chuàng)出新的工作亮點和特色。

二是迎難而上,知難而進,以超常規(guī)的力度打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。按照全縣脫貧攻堅和庫區(qū)移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求,逐級逐項細化分解工作任務,不折不扣地落實好各項工作指標,確保按時保質(zhì)保量完成工作任務。一期工程加大社區(qū)配套設施建設進度,完善社區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化、管線建設,學校、幼兒園、污水處理等公共設施建設,確保20xx年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、項目整合力度,合理安排盤算住宅樓及基礎設施配套建設,拉出詳細時間表,倒排工期,安排任務,確保233棟住宅樓20xx年6月份全部竣工。三期工程著手抓緊辦理手續(xù),各方面工作壓茬進行,組織手續(xù)辦理相關(guān)部門在指揮部實行“一站式”辦公,集中辦理環(huán)評、立項等各項手續(xù),確保20xx年4月份全部開工建設。

三是目標精確,發(fā)力精準,以更務實的.措施打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。通過最大限度地爭取專項資金、整合后期扶持資金、放大小額貼息貸款,確保項目順利實施,工程如期跟進,利益穩(wěn)固聯(lián)結(jié),群眾持續(xù)受益,環(huán)境明顯改善。堅持生產(chǎn)與生活“兩手抓”、搬遷與發(fā)展“齊步走”,重點加快推進移民社區(qū)周邊特色產(chǎn)業(yè)園建設,大力培育特色種養(yǎng)加、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),確保新建社區(qū)個個有項目、貧困人口就業(yè)有門路,提升搬遷群眾收入。同時,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點選擇1-2個市場穩(wěn)定、能快速見效、長期受益的特色產(chǎn)業(yè),集中用力,加快發(fā)展,帶動群眾增收,實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標。

雙提雙增心得體會篇十四

一分部署,九分落實。如何將集團公司的“提質(zhì)增效升級”這個中心轉(zhuǎn)化為各基層企業(yè)的具體行動?筆者以為“去暮氣、揚朝氣、接地氣”,“三氣”發(fā)力,才能使“提質(zhì)增效升級”這個中心理念在基層企業(yè)深深扎根、遍地開花、樹樹結(jié)果。

去暮氣,才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中激發(fā)干勁。目前,企業(yè)中還有少數(shù)管理者身上不乏沉沉暮氣,他們信奉“做得多就錯得多、不干事才不出事”的處事哲學,工作無思路,遇事無方法,明哲保身、不求有功,但求無過,過著“當一天和尚撞一天鐘”的日子,即使偶爾湊合著被動工作,也是在“和稀泥”,演繹著“老好人”的角色。

作為企業(yè)管理者,是員工的榜樣,在只許打贏、不能失敗的“提質(zhì)增效升級”攻堅戰(zhàn)中,釋放的是陽光向上的正能量,彰顯的是敢想敢干的精神、創(chuàng)新破難的膽識。當前如何打贏“提質(zhì)增效升級”攻堅戰(zhàn),基層企業(yè)面臨著夯實基礎管理、有序扎實開展反事故專項行動、有效防控安全風險、認真做好機組檢修工作的嚴峻挑戰(zhàn),這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強有力的工作措施,積極應對各種挑戰(zhàn),一步一個腳印朝前走。

揚朝氣,才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中迸發(fā)活力。在企業(yè),不乏大膽管理、開拓創(chuàng)新、活力四射的領導者和管理者,他們始終以飽滿的熱情對待工作,以努力向上的工作態(tài)度感染身邊的員工,以神采飛揚的姿態(tài)率領團隊勇往直前,在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。

在國有企業(yè)改革進入攻堅期和深水區(qū)的關(guān)鍵時刻,面對電價下調(diào)、外購電量增加、發(fā)電市場競爭日益激烈的經(jīng)營形勢,積極應對挑戰(zhàn)和困難,才能激發(fā)企業(yè)的生機和活力,才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神,保持連續(xù)盈利的良好勢頭,實現(xiàn)“步步為‘盈’”的終極目標。

要始終保持昂揚向上的朝氣,時刻牢記自己肩負的責任和使命,把自己的崗位當作自己的責任,看成企業(yè)的托付。要圍繞企業(yè)中心工作,加強策劃,制定具體實施方案,營造“保安全、抓質(zhì)量、促文明、鼓干勁”良好氛圍,振奮精神,鼓舞干勁,主動作為,尤其是中層管理人員,要有“舍我其誰”的責任和擔當。只要有了昂揚的朝氣,才能營造奮發(fā)有為的環(huán)境,激勵蓬勃向上的團隊,干出驕人出彩的業(yè)績。

接地氣,才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中取得實效。企業(yè)的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊伍。員工是企業(yè)的基石,是企業(yè)扎根的土壤。

基層是源頭活水。接地氣,才有底氣,才能擁有人氣。接地氣,工作才能找到正確的思路,合理的方法,取得實實在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽匯報、批文件,滿足于良好的自我感覺。殊不知,自己與員工群眾的距離已經(jīng)越來越遠,缺乏第一手資料,不了解員工所求所需,難免產(chǎn)生閉門造車、固步自封的結(jié)果。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。只有接地氣,才能了解民情,才能找到有效推動工作的方法。調(diào)查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣,才能從民情中了解群眾所盼,才能使“去暮氣、揚朝氣、接地氣”“三氣”合成發(fā)力,才能奮力攀登“提質(zhì)增效升級”的崎嶇荊棘之巔,飽嘗“提質(zhì)增效升級”的甘甜勝果!

雙提雙增心得體會篇十五

圍繞“雙提雙增”,鎮(zhèn)領導率先開展講黨課活動,各部門各單位主要負責人分別在所在部門開展講黨課活動。下面是本站為大家準備的雙提雙增

心得體會

,希望大家喜歡!

當前,面對經(jīng)濟發(fā)展新形勢,以同志為的黨中央牢牢把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局,對國有企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟效益提出了明確要求。國有企業(yè)要圍繞提質(zhì)增效升級,積極投身新經(jīng)濟發(fā)展,在推動新動能培育和傳統(tǒng)動能改造提升方面走在前列,下決心瘦身健體,苦練內(nèi)功,努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益,向深化改革要效益,向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益,向管理改善要效益,實現(xiàn)品質(zhì)和品牌新的躍升,堅決打好打贏國有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。

一、打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)具有重要意義

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),做好國有企業(yè)提質(zhì)增效工作與經(jīng)濟社會發(fā)展全局直接相關(guān),具有更加重要的意義。

打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)是支撐國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的重要舉措。強調(diào),國有企業(yè)特別是中央管理企業(yè),在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領域占據(jù)支配地位,是國民經(jīng)濟的重要支柱,在我們黨執(zhí)政和我國社會主義國家政權(quán)的經(jīng)濟基礎中也是起支柱作用的,必須搞好。長期以來,國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)增加值占到全國gdp的10%,稅費貢獻占到全國財政收入的1/6,為推動經(jīng)濟社會發(fā)展、保障改善民生、維護國家安全、增強綜合國力作出了重要貢獻,是經(jīng)濟發(fā)展的壓艙石,是全面建成小康社會的重要力量。特別是許多中央企業(yè)都是行業(yè)龍頭,涉及的產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)面廣,如果生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)大的波動,就可能引發(fā)各類風險,對國家財政、金融、就業(yè)、民生等造成嚴重影響。打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),就是要確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營始終保持平穩(wěn)運行,使國有企業(yè)真正成為有活力、有較強競爭力和抗風險能力的市場主體,為穩(wěn)財政、穩(wěn)就業(yè)作出更大貢獻,在推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。強調(diào),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本,是使我國供給能力更好滿足廣大人民日益增長、不斷升級和個性化的物質(zhì)文化和生態(tài)環(huán)境需要,從而實現(xiàn)社會主義生產(chǎn)目的。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為當前和今后一段時期經(jīng)濟工作的主線,其中一個重要目標就是去掉無效供給,增加有效供給,形成新的發(fā)展動能。國有企業(yè)應當而且能夠在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動作用。中央企業(yè)多處于石油石化、鋼鐵、煤炭、有色金屬、機械制造等重化工業(yè)部門,在國民經(jīng)濟高速發(fā)展時期,伴隨著對能源、原材料的旺盛需求,中央企業(yè)的規(guī)模、效益得到快速增長。但“蘿卜快了不洗泥”,一些中央企業(yè)有效供給能力和市場需求錯配的問題日漸積累。一方面,中央企業(yè)在原油、粗鋼、動力煤、電解鋁、水泥、普通機床等資源密集、投資導向的低端產(chǎn)品上供給能力過剩,面臨白熱化競爭,成本下不來、價格上不去,盈利空間受到嚴重擠壓;另一方面,在特殊鋼材、芯片、液化天然氣船舶(lng船舶)等高技術(shù)高附加值產(chǎn)品上供給能力不足,無法滿足高端、精細化的市場需求。打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),就是要通過深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批,全面落實五大重點任務,加快中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型步伐,減少無效和低端供給、擴大有效和中高端供給,矯正供需結(jié)構(gòu)錯配,提高供給質(zhì)量,增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應性和靈活性,實現(xiàn)“量質(zhì)”雙升。

打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)是做強做優(yōu)做大中央企業(yè)的重要舉措。強調(diào),國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強做優(yōu)做大。做強做優(yōu)做大是新時期國有企業(yè)改革發(fā)展的重要目標。近年來,中央企業(yè)整體實力顯著增強,涌現(xiàn)出一批具有較強競爭力的骨干企業(yè),20xx年美國《財富》雜志發(fā)布的世界500強企業(yè)名單中,我國中央企業(yè)達到47家。但也應當看到,目前中央企業(yè)的發(fā)展水平與黨中央、國務院的要求相比,與世界一流企業(yè)相比,仍存在不小的差距。資本運行效率有待于進一步提高,資本布局結(jié)構(gòu)仍存在分布過寬、戰(zhàn)線過長等突出問題,資本合理流動的機制尚不健全,制約了國有資本功能的有效發(fā)揮。尤其是隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),中央企業(yè)高速增長時期積累的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn),各項經(jīng)濟指標增速明顯放緩,過去主要憑借高強度、大規(guī)模要素投入的粗放式增長模式難以持續(xù),迫切需要通過優(yōu)化資本布局結(jié)構(gòu)、推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強中央企業(yè)的活力、影響力、抗風險能力。打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),就是要實現(xiàn)逆勢圖強,把發(fā)展的基礎夯得更實一些,把發(fā)展的質(zhì)量提得更高一些,把競爭的實力錘煉得更強一些,把防風險的屏障筑得更牢一些。

二、打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)面臨挑戰(zhàn)與機遇

近幾年,受國際經(jīng)濟環(huán)境變化和國內(nèi)經(jīng)濟增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、新舊動能轉(zhuǎn)化等多種因素影響,中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了較大的困難和挑戰(zhàn),效益下滑壓力不斷加大。今年上半年,在黨中央、國務院的堅強領導下,經(jīng)過各級國資委和中央企業(yè)干部職工的努力奮斗,國有企業(yè)利潤大幅下滑趨勢得到遏制,全國國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入19.9萬億元,同比增長0.8%??v觀全年走勢,世界經(jīng)濟仍在深度調(diào)整、整體復蘇乏力,不穩(wěn)定、不確定的因素仍然很多;國內(nèi)經(jīng)濟面臨多重矛盾挑戰(zhàn),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的短期陣痛不可避免,嚴峻性、復雜性不可小視;國有企業(yè)改革發(fā)展中的深層次矛盾進一步凸顯,新困難、新問題不斷出現(xiàn)。中央企業(yè)提質(zhì)增效面臨的挑戰(zhàn)之大、困難之多、任務之重前所未有。

形勢越是復雜嚴峻,我們越要看清楚、把握好中央企業(yè)提質(zhì)增效的有利條件,堅定信心,攻堅克難。

我國仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。新動力正在強化,新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展活力將進一步釋放,動力將進一步增強,空間將進一步擴大,我國經(jīng)濟仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。這些為我們打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)提供了歷史機遇。

改革發(fā)展的政策環(huán)境不斷優(yōu)化。中央經(jīng)濟工作會議對深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出了重要部署,明確了五大重點任務,提出了一系列提振經(jīng)濟的政策措施。國務院出臺了一系列穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生政策,特別是針對搞活實體經(jīng)濟推出了不少有力度的支持政策。國有企業(yè)改革“1+n”系列文件陸續(xù)出臺,各項改革試點全面推進,改革的紅利效應正在逐步顯現(xiàn)。隨著經(jīng)濟體制改革不斷深化,結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進,區(qū)域協(xié)調(diào)協(xié)同發(fā)展和新一輪對外開放戰(zhàn)略加快落地,國家重大工程、重要基礎設施以及城鎮(zhèn)化建設正緊鑼密鼓地推進。這些為中央企業(yè)提質(zhì)增效創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。

中央企業(yè)自身實力積累提升。經(jīng)過30多年的改革開放,中央企業(yè)積累了比較厚實的家底,資產(chǎn)規(guī)模已達到47.2萬億元,其規(guī)模實力、管理水平、抗風險能力大幅提升,不少企業(yè)的競爭能力和效益水平已走在行業(yè)前列。更為可貴的是,經(jīng)過多輪市場周期的考驗和歷練,我們培養(yǎng)了一支愛國敬業(yè)、勇闖市場、具有國際視野的企業(yè)家隊伍,以及一大批高素質(zhì)的技能工人、科研人員、經(jīng)營管理者隊伍,企業(yè)把握市場機遇的能力已今非昔比。黨的以來,黨的建設不斷加強,作風建設和反腐倡廉建設取得積極成效。這些為打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)增添了信心底氣。

三、堅決打好打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)

打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),既要看到嚴峻挑戰(zhàn),又要樹立必勝信念。國務院國資委黨委和中央企業(yè)將進一步統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心,切實增強大局意識、責任意識和緊迫意識,以更加堅定的決心、更加扎實的作風、更加有力有效的工作措施,堅決打好這場提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。

強化目標責任落實。堅持“抓兩頭、帶中間”,對盈利大戶、減利大戶、虧損大戶實施掛牌督導,加大工作協(xié)調(diào)力度,支持盈利基礎好的企業(yè)多做貢獻,幫助困難較多的企業(yè)及時遏制下滑趨勢、虧損企業(yè)努力控虧扭虧。強化激勵約束,充分發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用,實施業(yè)績考核與工資總額、負責人薪酬的緊密掛鉤、同向聯(lián)動,將提質(zhì)增效工作成效納入企業(yè)領導班子和企業(yè)負責人綜合考評。完善工作機制,逐級簽訂

責任書

,形成目標層層分解、責任層層落實、壓力層層傳遞的工作推進機制,確保任務到崗、責任到人。

搞好開源節(jié)流工作。指導企業(yè)緊密跟蹤市場變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,努力保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。增加適銷產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品品質(zhì)、加強品牌建設、創(chuàng)新商業(yè)模式,進一步發(fā)掘市場潛力。抓住國家“一帶一路”建設和國際產(chǎn)能合作等戰(zhàn)略性機遇,加快提高中央企業(yè)國際化經(jīng)營能力。堅持“成本管控、效益否決”,督促企業(yè)壓縮管理層級、精簡管理人員,繼續(xù)開展“應收賬款和存貨”壓降,大力提高資金集中度,做好負債規(guī)模和負債率的雙重管控,降低綜合融資成本。

大力促進調(diào)整優(yōu)化。加快推動中央企業(yè)兼并重組和內(nèi)部資源整合步伐,推動業(yè)務協(xié)同和資源共享。提高資本配置、運營效率和核心競爭力。指導企業(yè)加大對符合國家戰(zhàn)略的重大基礎設施、重要資源、公共服務等領域的投資力度,積極引入社會資本、創(chuàng)新投資模式。加快發(fā)展核電、高鐵、航空航天裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),支持軍品技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。引導傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加大技術(shù)改造和設備更新力度。督促企業(yè)規(guī)范投資決策程序,有效防范投資風險。堅持“一企一策”,推動虧損企業(yè)做好債務重組、冗員分流、清產(chǎn)核資、業(yè)務整合、破產(chǎn)重整等工作。繼續(xù)做好重點虧損子企業(yè)專項治理。對石油石化、火電、汽車、煤炭等創(chuàng)效壓力較大的企業(yè)開展專項督導。結(jié)合化解鋼鐵、煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能,加快處置“僵尸企業(yè)”。加快推動中央企業(yè)兼并重組,提高資源配置效率。大力開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,探索建立科技成果市場化流轉(zhuǎn)機制和轉(zhuǎn)讓價值共享機制。

深化國有企業(yè)改革。推進分類改革,加快開展落實董事會職權(quán)等十項改革試點工作,擴大國有資本投資運營公司試點范圍,設立國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金和國有資本風險投資基金。加快解決歷史遺留問題,全面推開“三供一業(yè)”分離移交工作等。充分發(fā)揮黨組織在提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動和激發(fā)廣大共產(chǎn)黨員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合深入開展“

兩學一做

”學習教育,增強“四個意識”,不斷鞏固和擴大從嚴治黨成果,為提質(zhì)增效提供有力支撐和堅強保障。

一分部署,九分落實。如何將集團公司的“提質(zhì)增效升級”這個中心轉(zhuǎn)化為各基層企業(yè)的具體行動?筆者以為“去暮氣、揚朝氣、接地氣”,“三氣”發(fā)力,才能使“提質(zhì)增效升級”這個中心理念在基層企業(yè)深深扎根、遍地開花、樹樹結(jié)果。

去暮氣,才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中激發(fā)干勁。目前,企業(yè)中還有少數(shù)管理者身上不乏沉沉暮氣,他們信奉“做得多就錯得多、不干事才不出事”的處事哲學,工作無思路,遇事無方法,明哲保身、不求有功,但求無過,過著“當一天和尚撞一天鐘”的日子,即使偶爾湊合著被動工作,也是在“和稀泥”,演繹著“老好人”的角色。

作為企業(yè)管理者,是員工的榜樣,在只許打贏、不能失敗的“提質(zhì)增效升級”攻堅戰(zhàn)中,釋放的是陽光向上的正能量,彰顯的是敢想敢干的精神、創(chuàng)新破難的膽識。當前如何打贏“提質(zhì)增效升級”攻堅戰(zhàn),基層企業(yè)面臨著夯實基礎管理、有序扎實開展反事故專項行動、有效防控安全風險、認真做好機組檢修工作的嚴峻挑戰(zhàn),這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強有力的工作措施,積極應對各種挑戰(zhàn),一步一個腳印朝前走。

揚朝氣,才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中迸發(fā)活力。在企業(yè),不乏大膽管理、開拓創(chuàng)新、活力四射的領導者和管理者,他們始終以飽滿的熱情對待工作,以努力向上的工作態(tài)度感染身邊的員工,以神采飛揚的姿態(tài)率領團隊勇往直前,在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。

在國有企業(yè)改革進入攻堅期和深水區(qū)的關(guān)鍵時刻,面對電價下調(diào)、外購電量增加、發(fā)電市場競爭日益激烈的經(jīng)營形勢,積極應對挑戰(zhàn)和困難,才能激發(fā)企業(yè)的生機和活力,才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神,保持連續(xù)盈利的良好勢頭,實現(xiàn)“步步為‘盈’”的終極目標。

要始終保持昂揚向上的朝氣,時刻牢記自己肩負的責任和使命,把自己的崗位當作自己的責任,看成企業(yè)的托付。要圍繞企業(yè)中心工作,加強策劃,制定具體實施方案,營造“保安全、抓質(zhì)量、促文明、鼓干勁”良好氛圍,振奮精神,鼓舞干勁,主動作為,尤其是中層管理人員,要有“舍我其誰”的責任和擔當。只要有了昂揚的朝氣,才能營造奮發(fā)有為的環(huán)境,激勵蓬勃向上的團隊,干出驕人出彩的業(yè)績。

接地氣,才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中取得實效。企業(yè)的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊伍。員工是企業(yè)的基石,是企業(yè)扎根的土壤。

基層是源頭活水。接地氣,才有底氣,才能擁有人氣。接地氣,工作才能找到正確的思路,合理的方法,取得實實在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽匯報、批文件,滿足于良好的自我感覺。殊不知,自己與員工群眾的距離已經(jīng)越來越遠,缺乏第一手資料,不了解員工所求所需,難免產(chǎn)生閉門造車、固步自封的結(jié)果。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。只有接地氣,才能了解民情,才能找到有效推動工作的方法。調(diào)查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣,才能從民情中了解群眾所盼,才能使“去暮氣、揚朝氣、接地氣”“三氣”合成發(fā)力,才能奮力攀登“提質(zhì)增效升級”的崎嶇荊棘之巔,飽嘗“提質(zhì)增效升級”的甘甜勝果!

律回春暉漸,萬象始更新?!笨h委縣政府在新年伊始召開“雙提雙增”大討論動員會暨脫貧攻堅誓師大會,再一次吹響脫貧攻堅集結(jié)號,也標志著移民避險解困工程全面進入攻堅拔寨時期??h移民局按照縣委縣政府要求,積極行動,誓師立令,深入貫徹學習縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅的安排部署,清醒認識脫貧工作面臨的形勢,扎實工作,努力爭先,為全縣率先打贏脫貧攻堅戰(zhàn)做出貢獻。

一是綜合協(xié)調(diào),高位推動,以更堅定的決心打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。加強與上級主管部門的緊密聯(lián)系,準確把握政策導向,加強與相關(guān)單位的密切配合,加快移民社區(qū)建設進度,當好脫貧攻堅的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,做好脫貧攻堅的宣傳引導,全面激發(fā)廣大移民群眾的內(nèi)生力,引導貧困移民群眾消除精神貧困,增強脫貧信心,總結(jié)宣傳全縣移民避險解困工程中的好經(jīng)驗、好做法,為脫貧攻堅營造氛圍、吶喊助威,創(chuàng)出新的工作亮點和特色。

二是迎難而上,知難而進,以超常規(guī)的力度打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。按照全縣脫貧攻堅和庫區(qū)移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求,逐級逐項細化分解工作任務,不折不扣地落實好各項工作指標,確保按時保質(zhì)保量完成工作任務。一期工程加大社區(qū)配套設施建設進度,完善社區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化、管線建設,學校、幼兒園、污水處理等公共設施建設,確保20xx年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、項目整合力度,合理安排盤算住宅樓及基礎設施配套建設,拉出詳細時間表,倒排工期,安排任務,確保233棟住宅樓20xx年6月份全部竣工。三期工程著手抓緊辦理手續(xù),各方面工作壓茬進行,組織手續(xù)辦理相關(guān)部門在指揮部實行“一站式”辦公,集中辦理環(huán)評、立項等各項手續(xù),確保20xx年4月份全部開工建設。

三是目標精確,發(fā)力精準,以更務實的措施打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。通過最大限度地爭取專項資金、整合后期扶持資金、放大小額貼息貸款,確保項目順利實施,工程如期跟進,利益穩(wěn)固聯(lián)結(jié),群眾持續(xù)受益,環(huán)境明顯改善。堅持生產(chǎn)與生活“兩手抓”、搬遷與發(fā)展“齊步走”,重點加快推進移民社區(qū)周邊特色產(chǎn)業(yè)園建設,大力培育特色種養(yǎng)加、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),確保新建社區(qū)個個有項目、貧困人口就業(yè)有門路,提升搬遷群眾收入。同時,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點選擇1-2個市場穩(wěn)定、能快速見效、長期受益的特色產(chǎn)業(yè),集中用力,加快發(fā)展,帶動群眾增收,實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標。

雙提雙增心得體會篇十六

為適應新的發(fā)展形勢,進一步加強全縣干部隊伍建設,建設各方面工作水平和質(zhì)量,決定在開展“干部素質(zhì)能力提升,干部工作水平提升年”活動;我局根據(jù)《“雙提”活動的意見》和縣委書記段小勇同志的講話,先后開展了動員活動,宣傳大會,討論大會,讓我深受感染,激發(fā)了對工作的無限熱情,同時通過“雙提”活動的開展確實讓我意識到了自身工作能力的不足,現(xiàn)將“雙提”活動的心得體會匯報如下:

俗語有云:心有多大,舞臺就有多大,一個人追求的越高,就越有助于發(fā)揮自己的潛能,提高自己的工作水平??傮w思考自己在工作上往往只滿足于完成的既定任務,如何創(chuàng)造性的開展工作思考力度不夠。對辦公室的工作態(tài)度不嚴謹。今后要加大學習專業(yè)知識的力度,為自己今后的工作開展提供一個良好的發(fā)展平臺,使工作圓圓滿滿的完成。

己的第一需要,聯(lián)系實際所學,扎實深入,學以致用,不斷提高工作水平,提高為人民服務的本領,開拓創(chuàng)新,干實事,充分展示自己的能力。把自己空余的時間都放在學習上,同時貫穿于“雙提”活動的始終,不斷用新知識,新理論武裝自己的`頭腦,增強自己的才干,實現(xiàn)自我價值,從而把辦公室的工作做的有聲有色。

(。俗語說:思想是一切行動的先導,是支配一切活動的指揮棒。在商務工作中,嚴格的自律意識,創(chuàng)新的工作作風對工作的開展具有較強的指導、約束工作,也是保障各項商務工作順利開展的基石。在工作過程中有時紀律意識較為單薄,思想觀念較為渙散,做事的積極性一般,今后,要敢于沖破傳統(tǒng)的管理理念和習慣勢力的舒服,嚴格要求自己,廉潔自律,克己奉公,模范遵守各項工作制度和紀律規(guī)定,時刻保持清醒的頭腦,真正做到誠實、守信、處事公平,堅決抵制貪污和奢侈浪費,樹立“大我”形象,踏實工作,開拓創(chuàng)新,精心細致做事,做到愛崗敬業(yè)。總之,通過“雙提”活動的開展,不僅提高了業(yè)務素質(zhì)能力,還提高了工作水平(一定程度上),為今后更好的解決新問題,應對新挑戰(zhàn),把握新機遇,用好新觀念,提供了一個穩(wěn)定、健康、積極向上的發(fā)展平臺,使“雙提”活動深入到工作、生活、學習、思想的方方面面,切實加強“雙提”活動開展的意義。

雙提雙增心得體會篇十七

2月8日,縣人大常委會黨組召開“提標增能提質(zhì)增效”大討論活動動員會??h人大常委會主任劉思宏,副主任,縣人大常委會黨組成員、辦公室主任吳緒月出席會議,縣人大常委會機關(guān)全體人員參加會議。

要充分認識開展“提標增能提質(zhì)增效”大討論活動的重大意義,進一步解放思想,提升境界,把思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來,把行動凝聚到加快發(fā)展上來。要把握好重點和要求,堅持問題導向,緊盯問題抓整改,切實解決個人思想、紀律、作風、擔當?shù)确矫娴膯栴}。要注重實效,通過整改,提升能力素質(zhì),提高工作標準,提高工作效能,形成在崗知責、履職盡責、敢于擔當、積極作為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要建立健全各項規(guī)章制度,形成長效機制。要以開展“提標增能提質(zhì)增效”活動為契機,創(chuàng)新做好新形勢下的人大工作。

侯圣玉傳達了縣委關(guān)于在全縣開展“提標增能提質(zhì)增效”大討論活動的會議精神和縣人大常委會黨組《關(guān)于在機關(guān)全體人員中開展“提標增能提質(zhì)增效”大討論活動的實施方案》。

雙提雙增心得體會篇十八

詩人艾青有句詩:“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這片土地愛的深沉?!敝砸婚_始就想起這句詩,是因為它不僅飽含著詩人對家鄉(xiāng)的熱愛,而且還飽含著一種堅毅的時代精神和青春氣息,讓我為之激動,為之振奮。這片養(yǎng)育了我們的熱土—漢中,是自然的搖籃,是文化的發(fā)祥地,也中華的聚寶盆。她有世界同緯度最好的`生態(tài)資源,是國寶大熊貓、世界珍禽朱鹮繁育棲息的樂園;她也有悠久的歷史和燦爛的文化,褒斜棧道、摩崖石刻等兩漢和三國的歷史文化遺跡,使這座風景秀麗的古城閃耀著歷史文化的光輝。

在全面建設小康社會、構(gòu)建和諧漢中的進程中,市委、市政府發(fā)出了創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市,創(chuàng)省級衛(wèi)生城市”的動員令,身為洋縣的一員,漢中的一分子,我們應該為我們的家鄉(xiāng)做些什么呢?或許有人要說,我只是平凡的一員,我的力量有限,我不能改變什么?是呀,或許一個人的確改變不了的市容環(huán)境,也提升不了一個城市的旅游品位,但是,只要我們有心中有著秋收的期盼,有著勇往無懼的精神,有著奔向光明的執(zhí)著,我們就可以為我們的家鄉(xiāng)建設添磚加瓦。也許我們不能成為一棵樹,那么我們就做一棵小草吧,只要我們都能用生命的綠色裝點這塊富饒的土地,我們就最平凡的偉大;也許我們不能成為大海,那么我們就做一條小溪吧,只要我們能用清涼的溪水澆灌這廣闊的原野,我們就最清涼的甘泉;也許我們不能成為太陽,那么,就做一顆星星吧,只要我們能用微弱的星光點綴著這片美麗的天空,我們就是天空中最耀眼的那一顆星。

朋友們,“雙創(chuàng)”活動與我們的生活、工作和學習息息相關(guān),創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市,可以充分開發(fā)我縣的旅游資源,提高我縣對外開放度和知名度;創(chuàng)建衛(wèi)生城市,可以改善人民的居住環(huán)境,為生活,工作和學習創(chuàng)造更加美好的場所。我們作為教育工作者,我們就有責任宣傳、保護這一方凈土的義務。自從洋縣“雙創(chuàng)”活動啟動以來,我們洋縣中學全體師生都積極投入到了此項活動中。我們學校成立了以團委,學生會主要干部為主的“洋縣中學學生自治督察隊”,對校園環(huán)境衛(wèi)生,校園秩序,學生紀律,儀容儀表,遲到早退,自行車亂放等方面進行了全方位的督察;廣大師生積極參加了縣上舉行的“抵制四亂,告別不文明行為,做文明使者”簽名活動,先后出動了1000多名學生三次上街打掃縣城街道衛(wèi)生;學校還自購樹苗,全校出動2100多名師生,在黨河邊舉行了“我為雙創(chuàng)做實事”義務植樹活動;高一、高二各班分別成立了“青年志愿者小分隊”,深入校園,社區(qū)開展力所能及的幫扶活動。北大教授厲以寧曾說過:“你不能預知明天,但你可以利用今天。”我想,作為一名普通教師,我們也許做不了大事,但我們可以利用今天,教育我們的孩子,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,營建我們美好的家園。

古人云:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”。就讓我們從自身做起,從小事做起吧!請你不要對“請勿隨地吐痰”、“請勿踐踏草坪”等警示標語熟視無睹,不要對“吐了一口痰,扔了一個煙蒂”等行為不屑以顧。因為這里是我們共同的家鄉(xiāng),她孕育了我們,給了我們生命,我們還有什么理由不去愛護她呢?假如你身為一方百姓官,你就應該把整潔、凈化環(huán)境作為你的一項宏偉目標;假如你是一家企業(yè)的領頭雁,你就應該做到“項目未上,環(huán)保先行”;如果你是一個農(nóng)民的兒子,你就應該懂得愛惜土地,保護山林;如果你是一名記者,就應該把筆觸、鏡頭深伸向踐踏自然環(huán)境的角落,讓無視環(huán)境的人暴光,促其醒悟;如果你還是一個孩子,那請你親手栽下一棵樹吧,讓它伴你一起成長吧!

昨天,我們擁有令人自豪的歷史,古老揚州的美名曾名洋四海;今天,我們正站在通往國際舞臺的道路上,創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市,創(chuàng)省級衛(wèi)生城市;明天,我們將傲立西北,走向全國,走向世界。

朋友們,讓我們攜起手來,積極投入到“雙創(chuàng)”活動中來吧!讓我們共同努力,用我們的雙手建設我們的家園,為了她美好的明天而努力!

雙提雙增心得體會篇十九

2月8日下午,縣公安局召開“提標增能、提質(zhì)增效”大討論暨維穩(wěn)創(chuàng)安促發(fā)展活動動員會議,會議由副縣長、縣公安局局長王洪亮主持,縣公安局黨委副書記、政委李玉亭,縣公安局在家黨委委員,各科室、所、隊主要負責同志參加會議。

會上,交警大隊、治安大隊、特巡警大隊、湖上分局、東平派出所主要負責同志作了表態(tài)發(fā)言。會議傳達了全縣近期重要會議精神,就貫徹落實縣級系列會議精神、開展“雙提雙增”大討論暨維穩(wěn)創(chuàng)安促發(fā)展活動提出要求:

一是主動作為,勇于擔當,全力投入全縣經(jīng)濟建設發(fā)展大局中來。要緊緊圍繞“宜居立縣、工業(yè)強縣、旅游富縣”戰(zhàn)略,樹立“縣委有號召、政府有行動、公安有作為”的.工作理念,以打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、筑實富民強縣路、全面建成小康社會為奮斗目標,緊緊圍繞移民避險解困、易地扶貧搬遷和黃河灘區(qū)居民遷建“三大工程”,聚焦中心、提升境界、拼搏實干,迅速行動起來,拿出有力舉措,干好本職、敢于擔當、主動服務,實現(xiàn)隊伍建設和公安工作“雙提雙增”。

二是突出重點,抓實主業(yè),鑄牢社會治安堅實屏障。要從嚴落實責任,嚴密矛盾糾紛排查化解,強化網(wǎng)上維穩(wěn),確保政治大局安全;要堅持以打開路,以“冬春季攻勢”暨平安東平行動為抓手,推行“天眼、燈閃、巡檢”三大工程,抓實巡防工作,確保社會治安穩(wěn)定;要主動防控風險,圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心主題,以嚴打擊、整秩序、促發(fā)展為主題,更加關(guān)注縣域內(nèi)市場經(jīng)濟秩序,確保食品、藥品和環(huán)境安全;要深入打非治違,樹立“生命至上,少傷亡是硬道理”、“事故可防可控”和“主動進攻、主動作為”三大工作理念,強化隱患整改和嚴查嚴治,確保公共安全萬無一失。

三是依法施治,優(yōu)化服務,樹立公安隊伍良好形象。要樹牢法制意識,堅持主動擔當,嚴把依法處置底線不突破,掌握工作方法,發(fā)揮好參謀助手作用。要樹牢服務意識,加強和改進公安行政服務工作,抓好接處警源頭,嚴守程序、積極主動、耐心解釋,切實提升人民群眾的獲得感和滿意度;要樹牢應急意識,繃緊應急備勤弦,站好安全責任崗,認真執(zhí)行落實應急備勤方案、預案,確保關(guān)鍵時候迅速響應、迅速集結(jié)、妥善處置,真正實現(xiàn)“五個絕不發(fā)生”的工作目標。

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