3.寫心得體會(huì)是對(duì)自己過(guò)去經(jīng)歷的一種回顧，也是對(duì)未來(lái)行動(dòng)的有力指導(dǎo)。寫心得體會(huì)時(shí)可以采用自問(wèn)自答的方式，進(jìn)行自我反思和解答。希望以下這篇心得體會(huì)范文能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇一
首先，一家企業(yè)的使命不僅僅是為了創(chuàng)造價(jià)值，更是為了擔(dān)負(fù)起自身的社會(huì)責(zé)任。一個(gè)企業(yè)如果只考慮自身利益而忽視對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)企業(yè)自身也并不利。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感的認(rèn)同，會(huì)直接影響到消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的購(gòu)買意愿。一家具有使命感的企業(yè)，往往會(huì)在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上，投身于社會(huì)公益事業(yè)，推動(dòng)社會(huì)良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。
其次，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的過(guò)程中，企業(yè)需要整合資源，為自身的發(fā)展打下基礎(chǔ)。使命是企業(yè)的精神支柱，也是企業(yè)價(jià)值的承載體。企業(yè)發(fā)展需要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，而使命與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密相連。一旦企業(yè)確定了使命，就可以樹立起一種具有吸引力的企業(yè)文化，讓所有員工都意識(shí)到自己的工作不只是為了自身，而是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。在這樣的文化氛圍中，員工將不再安于現(xiàn)狀，而是不斷探索、進(jìn)取，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
第三，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)使命的過(guò)程中，需要把握市場(chǎng)需求，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。企業(yè)的使命通常是解決社會(huì)問(wèn)題，也就是說(shuō)，企業(yè)的核心產(chǎn)品和服務(wù)都應(yīng)該是市場(chǎng)上的熱點(diǎn)。因此，企業(yè)要能夠敏銳地捕捉到市場(chǎng)需求，以此為基礎(chǔ)改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而提高銷售額。一家有著強(qiáng)烈使命感的企業(yè)，在市場(chǎng)中往往能夠獲得更高的認(rèn)可與尊重，進(jìn)而贏得更多消費(fèi)者的信任。
第四，企業(yè)實(shí)現(xiàn)使命的同時(shí)也要不斷推動(dòng)自身的系統(tǒng)優(yōu)化。為了實(shí)現(xiàn)使命，企業(yè)需要把更多的精力專注于核心業(yè)務(wù)，將精力聚焦在最需要發(fā)展的方向。為此，企業(yè)需要在各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，讓企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠緊密協(xié)作、無(wú)縫配合，讓企業(yè)整個(gè)體系更加優(yōu)化高效。這樣不僅可以減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)支出，更能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)更好地以更低的成本提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。
最后，使命的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持堅(jiān)定的信念和勇氣。在追求使命的過(guò)程中，企業(yè)可能會(huì)遭遇到各種問(wèn)題和阻力，甚至?xí)龅角八从械奶魬?zhàn)。此時(shí)，企業(yè)需要不斷地挑戰(zhàn)自己、突破自己，堅(jiān)定不移地推進(jìn)使命的實(shí)現(xiàn)。僅有堅(jiān)定的信念和勇氣，才能帶領(lǐng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)使命。
總之，企業(yè)使命是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，它是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命需要企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、資源整合能力和市場(chǎng)洞察力，才能有效地滿足客戶需求、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)把握市場(chǎng)需求，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)推動(dòng)自身優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展提供更好的基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇二
企業(yè)使命是一個(gè)組織所追尋的長(zhǎng)期目標(biāo)和使命感，是組織的靈魂和價(jià)值觀的體現(xiàn)。一個(gè)明確的企業(yè)使命可以激勵(lì)員工付出更多努力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，吸引潛在客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感并增加企業(yè)的商業(yè)價(jià)值。因此，制定企業(yè)使命對(duì)于組織來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
第二段：選取國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的使命進(jìn)行分析
世界500強(qiáng)企業(yè)中，許多企業(yè)的成功都得益于明確的企業(yè)使命。例如，谷歌的使命是“整理世界的信息，使其對(duì)所有人都有價(jià)值”，即為全球提供數(shù)字信息服務(wù)。而騰訊的使命是“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)”，致力于利用科技提高人類生活的各個(gè)領(lǐng)域。這些企業(yè)的使命不僅在商業(yè)層面上成為了其品牌的代名詞和推廣標(biāo)志，同時(shí)也成為了公司文化的支持點(diǎn)，并使其員工具有強(qiáng)烈的使命感。
第三段：企業(yè)使命對(duì)員工的影響
企業(yè)使命不僅是企業(yè)的核心理念，也是企業(yè)文化的重要組成部分。職場(chǎng)人士將其作為工作的宗旨，可以激勵(lì)員工發(fā)揮其最大的潛力和才智。企業(yè)使命將員工的工作與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，可凝聚員工的方向性和整合力，讓員工的工作成為一種奉獻(xiàn)和追求的過(guò)程，就如深圳華大智造半導(dǎo)體股份有限公司的“以半導(dǎo)體為根，智慧為花，精品為木鳥，服務(wù)為樹，共同奮斗，實(shí)現(xiàn)華大大夢(mèng)想”傳承企業(yè)、社會(huì)責(zé)任與個(gè)人精神追求的使命感。
第四段：企業(yè)使命對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性
企業(yè)使命的確定需要依據(jù)行業(yè)特征和公司愿景。一個(gè)企業(yè)的使命，也是其企業(yè)文化的基石，也應(yīng)與其市場(chǎng)定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相一致。這種使命可以指引企業(yè)的所有業(yè)務(wù)決策，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并確保企業(yè)在市場(chǎng)上處于有利地位。若是企業(yè)沒有明確的使命，就無(wú)法將其戰(zhàn)略與行業(yè)和市場(chǎng)狀況相結(jié)合。比如中國(guó)平安的使命是“保險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定”，這一使命將使平安公司長(zhǎng)期堅(jiān)守保險(xiǎn)業(yè)，同時(shí)致力于為社會(huì)提供安全服務(wù)。
第五段：總結(jié)企業(yè)使命對(duì)企業(yè)、員工和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的積極影響
企業(yè)使命對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)具有極大的重要性，它蘊(yùn)含著企業(yè)的工作內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式，影響著公司的員工價(jià)值觀和發(fā)展方向。一個(gè)清晰、明確的企業(yè)使命，可以激勵(lì)員工的斗志，也可以指導(dǎo)企業(yè)的決策，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的支撐。正如京東的使命：“成為全球無(wú)與倫比的‘智能社交零售平臺(tái)’”，企業(yè)應(yīng)該不斷地定位和更新自己的使命，為組織和個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇三
第一段：引言（主題介紹）
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)使命被認(rèn)為是一個(gè)成功的企業(yè)所必須具備的核心要素之一。企業(yè)使命不僅僅是企業(yè)的宗旨，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向和價(jià)值觀的體現(xiàn)。對(duì)企業(yè)而言，制定和踐行使命是確保長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。在我的職業(yè)生涯中，我有幸參與了一家規(guī)模較大的企業(yè)制定和踐行使命的過(guò)程，從中我深刻體會(huì)到企業(yè)使命的重要性和影響。
第二段：使命的定義與制定過(guò)程
企業(yè)使命是企業(yè)在特定的時(shí)期內(nèi)對(duì)自己的核心宗旨和價(jià)值觀進(jìn)行明確和概括。在制定企業(yè)使命時(shí)，首先需要明確企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和目標(biāo)，進(jìn)而分析企業(yè)所服務(wù)的社會(huì)群體和需求，并能夠與之建立起聯(lián)系。然后，在考慮企業(yè)自身內(nèi)部資源和能力的基礎(chǔ)上，制定一份簡(jiǎn)練明確的使命宣言。在制定這份宣言的過(guò)程中，企業(yè)需要考慮到未來(lái)的發(fā)展方向和長(zhǎng)期目標(biāo)，并在宣言中注入自身的價(jià)值觀和文化。
第三段：企業(yè)使命的價(jià)值與作用
企業(yè)使命不僅為企業(yè)樹立了明確的長(zhǎng)期目標(biāo)和行動(dòng)方向，同時(shí)也能提供給員工和消費(fèi)者一個(gè)共同的價(jià)值觀念和集體認(rèn)同感。對(duì)于員工而言，企業(yè)使命能夠激發(fā)他們的工作熱情，增加他們的認(rèn)同感，從而提高員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。對(duì)于消費(fèi)者而言，企業(yè)使命能夠傳遞給他們企業(yè)的品牌文化和企業(yè)價(jià)值觀，從而建立起消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任，增加品牌忠誠(chéng)度。企業(yè)使命還可以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中區(qū)別于其他企業(yè)，樹立品牌形象，贏得消費(fèi)者的關(guān)注和支持。
第四段：踐行企業(yè)使命的挑戰(zhàn)與策略
企業(yè)使命的踐行并非易事，它需要企業(yè)和員工共同努力，面對(duì)種種挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)必須積極地傳遞使命宣言，并將其貫穿于企業(yè)的各個(gè)層面和業(yè)務(wù)中。其次，企業(yè)需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，使他們能夠真正地理解和認(rèn)同企業(yè)使命，并將之融入到自己的工作中。此外，企業(yè)還需要不斷地評(píng)估和調(diào)整使命的有效性，并與其核心目標(biāo)和戰(zhàn)略保持一致。最后，企業(yè)應(yīng)該與消費(fèi)者保持有效的溝通和互動(dòng)，在市場(chǎng)中積極地傳遞企業(yè)使命，加強(qiáng)品牌建設(shè)和推廣。
第五段：結(jié)論（總結(jié)心得）
通過(guò)參與企業(yè)使命的制定和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)使命對(duì)于企業(yè)的重要性和價(jià)值。一個(gè)明確和有力的企業(yè)使命能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立目標(biāo)、引導(dǎo)行動(dòng)，并將企業(yè)與員工和消費(fèi)者緊密關(guān)聯(lián)。同時(shí)，使命的踐行也是一項(xiàng)持續(xù)不斷的工作，需要企業(yè)不斷地調(diào)整和完善。但是，只要企業(yè)能夠堅(jiān)持并積極踐行使命，我相信它能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中取得長(zhǎng)期的成功。所以，在今后的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)致力于為企業(yè)的使命和價(jià)值觀做出貢獻(xiàn)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入不竭的力量。
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇四
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，它是指企業(yè)內(nèi)部的思想、價(jià)值觀、行為方式、工作方法等多方面的標(biāo)志和象征。而企業(yè)使命則是指企業(yè)的使命宣言，闡述了企業(yè)的價(jià)值觀、目標(biāo)、戰(zhàn)略和愿景等。理解企業(yè)文化和使命使我們更好地了解企業(yè)，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，從而更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第二段：企業(yè)文化的重要性
企業(yè)文化是企業(yè)強(qiáng)大的內(nèi)部核心驅(qū)動(dòng)力，它是企業(yè)靈魂的折射。企業(yè)文化構(gòu)成了企業(yè)特有的風(fēng)格和氣質(zhì)，激發(fā)了員工的歸屬感和向心力，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力。同時(shí)，企業(yè)文化還能影響到企業(yè)的客戶、供應(yīng)商及外部環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造持久的品牌形象和聲譽(yù)。
第三段：企業(yè)使命的重要性
企業(yè)使命是企業(yè)內(nèi)部核心價(jià)值的宣言和表達(dá)。它是企業(yè)發(fā)展的指南針，規(guī)定了企業(yè)的方向和目標(biāo)，使得企業(yè)擁有了更高的使命感和使命責(zé)任感。企業(yè)使命還為企業(yè)提供了巨大的外部社會(huì)價(jià)值，展現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和價(jià)值承諾，為客戶、股東、員工、社會(huì)等各方創(chuàng)造和分享價(jià)值。
第四段：理解企業(yè)文化和使命的體驗(yàn)
在我所在的企業(yè)，我們非常注重企業(yè)文化和使命的落地和貫徹。我們擁有一套獨(dú)特的企業(yè)文化理念和核心價(jià)值觀，在合作、創(chuàng)新、責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)确矫娌粩嗤晟坪吞嵘?。同時(shí)，我們的企業(yè)使命也非常清晰，即為全球客戶提供最佳質(zhì)量和最優(yōu)價(jià)格的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速發(fā)展和品牌影響力的不斷提升。我在工作中深深體會(huì)到，只有理解企業(yè)文化和使命，把其落實(shí)到工作實(shí)踐中，我們才能取得更好的成果和業(yè)績(jī)，為企業(yè)發(fā)展提供更多的動(dòng)力和價(jià)值。
第五段：結(jié)語(yǔ)
企業(yè)文化和使命是企業(yè)發(fā)展的基石和重要組成部分，理解企業(yè)文化和使命是每一個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù)。只有深入理解和切實(shí)貫徹企業(yè)文化和使命，我們才能在今后的工作和生活中更好地服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。讓我們一起努力，為企業(yè)文化和使命貢獻(xiàn)更多的智慧和力量！
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇五
企業(yè)使命是企業(yè)的精神之本，是企業(yè)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立足的基石。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)的使命不僅僅是外在形式，更是內(nèi)在精神，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本。在我的工作和成長(zhǎng)過(guò)程中，我深刻感受到企業(yè)使命的重要性，并不斷探索企業(yè)使命的深層內(nèi)涵，不斷用實(shí)踐錘煉企業(yè)使命的價(jià)值，以下是我的一些心得和體會(huì)。
第二段：企業(yè)使命的定義和重要性
企業(yè)使命有助于明確公司的方向和決策，讓員工知道他們的工作目標(biāo)和公司的核心價(jià)值。它是反映公司愿景、價(jià)值觀、目標(biāo)、戰(zhàn)略等高層次思想的重要表現(xiàn)形式，可以引領(lǐng)企業(yè)不斷前行。企業(yè)使命對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，它不僅僅是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障，更是企業(yè)和社會(huì)責(zé)任的兼顧，也是企業(yè)文化的重要組成部分。
第三段：企業(yè)使命落地需要的關(guān)鍵因素
落地企業(yè)使命需要不斷迭代探索不同的創(chuàng)新和思考方式，并且不斷提高公司追求卓越的心態(tài)，優(yōu)化企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略和價(jià)值觀，激發(fā)全員的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成企業(yè)的核心價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的全面落地。
第四段：如何發(fā)揮企業(yè)使命的價(jià)值
企業(yè)使命的價(jià)值是多方面的。首先，企業(yè)使命可以增強(qiáng)員工的凝聚力和認(rèn)同感，從而提高員工的工作積極性和責(zé)任感。其次，企業(yè)使命可以提高企業(yè)的品牌價(jià)值和影響力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)更大的戰(zhàn)略位置。第三，企業(yè)使命能夠提升企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任，塑造企業(yè)的良好形象和口碑。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在實(shí)際工作中，我深刻感受到企業(yè)使命對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，并致力于不斷推動(dòng)企業(yè)使命的落地和實(shí)現(xiàn)。無(wú)論是在公司部門還是在細(xì)節(jié)工作方面，我始終秉持著應(yīng)對(duì)客戶需求、推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的觀念，共同致力于讓企業(yè)使命成為體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值和理念的重要載體。我相信，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)使命將不斷得到挖掘和發(fā)揮，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入更多的動(dòng)力和活力。
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇六
企業(yè)使命是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期目標(biāo)所承擔(dān)的責(zé)任和使命，是企業(yè)向外界傳遞其核心價(jià)值和發(fā)展方向的宣言。企業(yè)的使命對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，一個(gè)明確的使命可以激勵(lì)員工的工作熱情和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)深入理解和思考企業(yè)使命，我認(rèn)為其中包含著幾個(gè)重要要素，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都有著重要的指導(dǎo)意義。
二、使命與價(jià)值觀
使命是企業(yè)存在的深層次原因，體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀。一個(gè)成功的企業(yè)使命應(yīng)該包含明確的價(jià)值觀，這些價(jià)值觀應(yīng)該能夠體現(xiàn)在企業(yè)的行動(dòng)和決策中。例如，一個(gè)以人為本的企業(yè)使命，應(yīng)該包含“關(guān)愛員工、貢獻(xiàn)社會(huì)”等核心價(jià)值觀，并通過(guò)雇傭政策、員工培訓(xùn)等具體舉措來(lái)體現(xiàn)。企業(yè)使命與價(jià)值觀的一致性能夠讓員工在工作中感到認(rèn)同和激情，同時(shí)也能夠贏得客戶和社會(huì)的認(rèn)可和支持。
三、使命與戰(zhàn)略
使命和戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的兩個(gè)重要要素。使命是企業(yè)為何而存在，而戰(zhàn)略則是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)其使命的具體行動(dòng)方案。企業(yè)使命和戰(zhàn)略之間應(yīng)該存在緊密聯(lián)系，使每項(xiàng)戰(zhàn)略都能夠服務(wù)于企業(yè)的使命。一個(gè)明確的使命能夠?yàn)閼?zhàn)略的選擇提供明確的方向，幫助企業(yè)避免盲目跟風(fēng)和迷失方向的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，使命也能夠激勵(lì)員工在戰(zhàn)略的實(shí)施中保持持續(xù)的努力和動(dòng)力。
四、使命與社會(huì)責(zé)任
企業(yè)使命需要具備一定的社會(huì)責(zé)任，關(guān)注社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要根據(jù)自身使命的要求，積極履行社會(huì)責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。例如，一家以綠色環(huán)保為使命的企業(yè)，應(yīng)該積極推進(jìn)節(jié)能減排、環(huán)保技術(shù)研發(fā)等工作，為保護(hù)環(huán)境作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注員工的福利和社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展，不僅滿足利益相關(guān)方的需求，還積極推動(dòng)社會(huì)公共利益的實(shí)現(xiàn)。
五、使命與文化建設(shè)
使命是企業(yè)文化的核心，體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。企業(yè)使命對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)有著重要的指導(dǎo)作用。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)積極引領(lǐng)企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象和價(jià)值觀。使命可以激勵(lì)員工在工作中追求卓越、專業(yè)和創(chuàng)新精神，形成共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化的建設(shè)還需要與企業(yè)使命相一致，不斷強(qiáng)化和傳承企業(yè)的核心價(jià)值觀，形成獨(dú)特的企業(yè)文化。
六、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)企業(yè)使命的深入理解，我們可以認(rèn)識(shí)到使命是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的原動(dòng)力，是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，也是企業(yè)與社會(huì)、員工之間的紐帶。企業(yè)要通過(guò)明確的使命來(lái)指導(dǎo)戰(zhàn)略的選擇和決策的執(zhí)行，注重履行社會(huì)責(zé)任和文化建設(shè)，為員工和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。只有形成了明確的使命，企業(yè)才能順利地實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期目標(biāo)，并在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)使命也對(duì)個(gè)人有著重要的指導(dǎo)意義，明確個(gè)人的使命可以幫助個(gè)人在職業(yè)生涯中找到方向和動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇七
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)不再僅僅是追求利潤(rùn)最大化的經(jīng)濟(jì)組織，而是擔(dān)負(fù)起了更多的社會(huì)責(zé)任。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)把關(guān)注社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)作為經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)，不僅能夠贏得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任，也能夠使企業(yè)獲得更加穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展。在本文中，我們將談到企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有的使命感，并通過(guò)個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深化對(duì)“企業(yè)牢記社會(huì)使命”的體會(huì)和意義。
第一部分：使命感的啟蒙
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我對(duì)企業(yè)的使命和價(jià)值觀有著深刻的認(rèn)識(shí)。我所從事的行業(yè)深受人們的關(guān)注和熱愛，而那么多的人們對(duì)我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品有著很高的期望值。因此，我所在的企業(yè)必須有一個(gè)強(qiáng)烈的使命感，來(lái)滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的期望，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為，企業(yè)好像有著一種社會(huì)責(zé)任，不能僅僅追求短期的利潤(rùn)，而是要更好地與社會(huì)接軌，將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)的核心價(jià)值和經(jīng)營(yíng)理念。
第二部分：效益與責(zé)任并行
在本質(zhì)上，企業(yè)的愿景和社會(huì)發(fā)展應(yīng)該是共同的。通常情況下，企業(yè)的價(jià)值和利潤(rùn)成正比。然而，這種情況不應(yīng)該成為企業(yè)被視為“利潤(rùn)動(dòng)力機(jī)”的理由。我們應(yīng)該更加關(guān)注企業(yè)的社會(huì)使命，讓生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)更符合消費(fèi)者和社會(huì)群體的需求。這種方法不僅能夠滿足消費(fèi)者的要求，保護(hù)環(huán)境，還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系，應(yīng)該是既重視效益，又奉行責(zé)任的關(guān)系。
第三部分：企業(yè)并非孤立存在
企業(yè)的使命感并不僅僅限于滿足消費(fèi)者的需求，而且也應(yīng)該圍繞著社會(huì)價(jià)值和環(huán)境責(zé)任進(jìn)行，關(guān)注全球治理等重大公共問(wèn)題。企業(yè)的使命由于它與外部環(huán)境息息相關(guān)，因此企業(yè)必須與各利益相關(guān)者密切合作和溝通。企業(yè)應(yīng)該參與社會(huì)事務(wù)，積極關(guān)注社會(huì)事件和改善生態(tài)環(huán)境、資源保護(hù)等問(wèn)題，與社會(huì)共建一個(gè)更健康、可持續(xù)的未來(lái)。
第四部分：企業(yè)時(shí)刻把握責(zé)任意識(shí)
在現(xiàn)代社會(huì)中，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的期望和要求越來(lái)越高，對(duì)企業(yè)的道德和倫理標(biāo)準(zhǔn)也要求越來(lái)越嚴(yán)格。企業(yè)必須時(shí)刻保持責(zé)任感和者良知，不僅要給消費(fèi)者帶來(lái)質(zhì)量保證的產(chǎn)品和服務(wù)，更要對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)。企業(yè)應(yīng)該開展社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，參與社會(huì)公益活動(dòng)，注重員工的培訓(xùn)，關(guān)注未成年人權(quán)益保護(hù)等舉措，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
第五部分：企業(yè)需要學(xué)習(xí)與進(jìn)化
在不斷發(fā)展的社會(huì)中，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命感應(yīng)該是持續(xù)發(fā)展的一部分。企業(yè)要不斷地詢問(wèn)自己對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是否夠大？需要進(jìn)一步進(jìn)行什么樣的改革？如何更好地發(fā)揮它的積極作用？企業(yè)需要學(xué)習(xí)與進(jìn)化，不斷地提高自己的質(zhì)量、服務(wù)和責(zé)任，更好地為社會(huì)貢獻(xiàn)力量和支持。這將是企業(yè)一步步成長(zhǎng)為“良心企業(yè)”的關(guān)鍵之一。
總結(jié)：
企業(yè)作為現(xiàn)代社會(huì)中重要的經(jīng)濟(jì)組織，其存在的使命早已不再是簡(jiǎn)單的追求利潤(rùn)。企業(yè)必須把握使命感，注重社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)，并與社會(huì)中的各利益相關(guān)者合作和溝通。我們需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系是互動(dòng)的，當(dāng)企業(yè)認(rèn)真履行其社會(huì)責(zé)任時(shí)，才能實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)期發(fā)展，更好地為社會(huì)帶來(lái)獲益。同時(shí)企業(yè)需要為自身學(xué)習(xí)與進(jìn)化，不斷地完善自身，為未來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇八
作為中國(guó)最早設(shè)立的綜合性大學(xué)之一，浙江大學(xué)以其卓越的教育質(zhì)量和卓越的學(xué)術(shù)成就成為國(guó)內(nèi)外知名的高等學(xué)府。浙江大學(xué)的使命愿景是指導(dǎo)學(xué)生在其人生道路上發(fā)展并成為有責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)參與和觀察浙江大學(xué)的使命愿景，我深深地意識(shí)到這一目標(biāo)對(duì)每位學(xué)生的影響，及其對(duì)學(xué)生思維方式和價(jià)值觀的塑造。在這篇文章中，我將探討浙江大學(xué)使命愿景帶給我和其他學(xué)生的體會(huì)和感受。
首先，浙江大學(xué)的使命愿景使我能夠拓展我的知識(shí)和技能。作為一所頂尖的大學(xué)，浙江大學(xué)提供了廣泛的學(xué)科和專業(yè)選擇。通過(guò)參與各種學(xué)術(shù)課程和實(shí)踐項(xiàng)目，我能夠接觸到不同領(lǐng)域的知識(shí)，并且學(xué)習(xí)多種學(xué)科背后的思維方式和方法。此外，浙江大學(xué)還強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考并提供解決問(wèn)題的創(chuàng)造性方法。這使得我們能夠在學(xué)術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)生涯中具備更高的競(jìng)爭(zhēng)力，并為社會(huì)和行業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
其次，浙江大學(xué)的使命愿景教會(huì)了我如何成為一個(gè)有責(zé)任感的公民。作為浙江大學(xué)的一員，我們被教育為有責(zé)任感的公民，并且要能夠以社會(huì)利益為中心思考和行動(dòng)。浙江大學(xué)提倡全面發(fā)展，注重學(xué)生的綜合素養(yǎng)培養(yǎng)，同時(shí)重視社會(huì)實(shí)踐和公益活動(dòng)。通過(guò)這些經(jīng)歷，我明白作為一名浙大學(xué)子，我應(yīng)該積極關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，并為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信這種責(zé)任感將伴隨我一生，并影響我的決策和行動(dòng)，使我成為一個(gè)有意義的人。
第三，浙江大學(xué)的使命愿景強(qiáng)調(diào)了學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力。在浙江大學(xué)，創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)新活動(dòng)被認(rèn)為是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的重要途徑。學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生參加各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽和項(xiàng)目，并為他們提供支持和資源。這種創(chuàng)業(yè)文化使得學(xué)生不僅要理論學(xué)習(xí)，還要勇敢地提出自己的想法，創(chuàng)造自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，我能夠體會(huì)到創(chuàng)辦新企業(yè)的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣，并培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四，浙江大學(xué)的使命愿景教會(huì)了我如何與他人合作和相互交流。在浙江大學(xué)，學(xué)生們來(lái)自不同背景和文化，這使得校園成為了一個(gè)多元化的社區(qū)。學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生之間的交流和合作，并且提供了豐富的課外活動(dòng)和社團(tuán)組織。在這樣的環(huán)境中，我學(xué)會(huì)了尊重他人的意見和想法，學(xué)會(huì)了通過(guò)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。這種合作精神不僅在校園內(nèi)有用，也在未來(lái)的職業(yè)生涯中有重要意義。它教會(huì)我如何團(tuán)結(jié)他人，共同創(chuàng)造價(jià)值。
最后，浙江大學(xué)的使命愿景教會(huì)了我如何積極面對(duì)挑戰(zhàn)和失敗。在浙江大學(xué)，學(xué)生們面臨著嚴(yán)格的學(xué)術(shù)要求和競(jìng)爭(zhēng)壓力。然而，學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生積極面對(duì)挑戰(zhàn)，并從失敗中吸取教訓(xùn)。我親眼目睹了許多同學(xué)在面對(duì)困難時(shí)堅(jiān)持不懈的精神和勇氣。這種精神使我更加勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，敢于冒險(xiǎn)和嘗試，而不是畏縮不前。它教會(huì)我要有耐心和毅力，相信只要堅(jiān)持努力，終將能夠取得成功。
總的來(lái)說(shuō)，浙江大學(xué)的使命愿景對(duì)我的影響是巨大而深遠(yuǎn)的。它不僅給予了我知識(shí)和技能，還教會(huì)了我成為一個(gè)有責(zé)任感和創(chuàng)新精神的人。它培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，并教會(huì)了我如何面對(duì)挑戰(zhàn)和失敗。通過(guò)參與和觀察浙江大學(xué)的使命愿景，我相信我能夠取得更多的成功，并為社會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇九
企業(yè)使命是企業(yè)存在的價(jià)值和意義的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和目標(biāo)。作為企業(yè)的一員，能對(duì)企業(yè)使命有一定的理解和體會(huì)是非常重要的。以下是我對(duì)企業(yè)使命的心得體會(huì)總結(jié)。
第一段：引入主題
企業(yè)使命對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。它是企業(yè)的核心價(jià)值和發(fā)展方向，能夠統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部人的思想和行動(dòng)，提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和動(dòng)力。在我工作的公司，我們的使命是“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展”。這個(gè)使命激發(fā)了我對(duì)企業(yè)價(jià)值的思考，讓我更加關(guān)注客戶需求和社會(huì)責(zé)任。
第二段：企業(yè)使命指導(dǎo)企業(yè)行為
一個(gè)明確的企業(yè)使命可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。它可以幫助企業(yè)明確自己的定位和未來(lái)方向，為企業(yè)戰(zhàn)略和決策提供依據(jù)。在我們公司的例子中，明確的使命讓我們對(duì)客戶關(guān)系非常重視。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后服務(wù)，我們始終把客戶的需求放在首位。同時(shí)，我們也注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升和環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任。公司內(nèi)部的每個(gè)員工都通過(guò)使命意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行為，形成了一條銜接無(wú)縫的企業(yè)文化。
第三段：企業(yè)使命激發(fā)員工的價(jià)值觀
企業(yè)使命也能夠激發(fā)員工的價(jià)值觀，讓他們對(duì)工作有更高的目標(biāo)和動(dòng)力。當(dāng)員工認(rèn)同企業(yè)使命時(shí)，他們會(huì)更加努力地工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命貢獻(xiàn)自己的力量。在我們公司，我們鼓勵(lì)員工擁有創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，通過(guò)多樣化的培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工的積極性。這樣的企業(yè)文化讓員工感到自豪和滿足，同時(shí)也提高了員工的工作質(zhì)量和效率。
第四段：企業(yè)使命與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
企業(yè)使命與企業(yè)發(fā)展是密不可分的。一個(gè)好的企業(yè)使命可以推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)在不同的市場(chǎng)環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)使命有助于創(chuàng)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象，吸引更多的客戶和合作伙伴。在我們公司，我們積極利用使命來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力，不斷推出符合客戶需求的新產(chǎn)品。這樣的發(fā)展戰(zhàn)略使我們能夠在市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的盈利增長(zhǎng)。
第五段：企業(yè)使命的不斷更新和完善
企業(yè)使命并不是一成不變的，它需要不斷地更新和完善。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展策略的調(diào)整，使命也需要相應(yīng)地做出調(diào)整。在我們公司，我們定期評(píng)估使命的執(zhí)行情況，從客戶反饋和市場(chǎng)需求中獲取反饋，不斷完善和更新使命內(nèi)容和實(shí)施方案。這樣的更新和完善使我們的使命保持與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
總結(jié)：
通過(guò)對(duì)企業(yè)使命的理解和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)使命對(duì)企業(yè)的重要性。一個(gè)明確的使命能夠指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和行動(dòng)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)使命與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，有助于企業(yè)建立品牌形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，企業(yè)使命并非一成不變，需要不斷地更新和完善。只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇十
德魯克說(shuō)：“管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。”提出了三個(gè)經(jīng)典的問(wèn)題：我們的事業(yè)是什么我們的事業(yè)將是什么我們的事業(yè)究竟就應(yīng)是什么這三個(gè)問(wèn)題經(jīng)過(guò)改編完全能夠應(yīng)用于此刻的我們：我們學(xué)習(xí)的是什么我們學(xué)習(xí)的將是什么我們學(xué)習(xí)的究竟就應(yīng)是什么。
經(jīng)典之所以被稱之為經(jīng)典往往在于其超強(qiáng)的預(yù)見性。多年之后依然閃耀者奪目的思想光輝，熠熠發(fā)光，為處在黑暗中的人們知音了前進(jìn)的方向與道路。大師之所以成為大師在于思想的高度，作品能夠讓人們產(chǎn)生心靈上的共鳴，大事記是肉身已逝，但精神依然長(zhǎng)存。
德魯克先生《管理的實(shí)踐》已面世半個(gè)多世紀(jì)了，在這五十多年中，有關(guān)企業(yè)管理方面的書籍能夠用浩如煙海來(lái)形容。但能禁得住時(shí)間考驗(yàn)的的書籍還是《管理的實(shí)踐》一書，這也從另一個(gè)側(cè)面證明了《管理的實(shí)踐》是一本值得認(rèn)真閱讀的好書。
最終讀完了德魯克的《管理的實(shí)踐》，仿佛自我游蕩在上個(gè)世紀(jì)中期的企業(yè)中。這本書構(gòu)筑了完整的“對(duì)人的管理”思想。如：
1、人是資源，是所有資源中最富潛力的資源。德魯克認(rèn)為“人的資源――整個(gè)的人，是自然賦予的所有資源中最豐富、最有才能，最有潛力的資源?！边@是因?yàn)樵谄髽I(yè)能夠得到的所有資源中，認(rèn)識(shí)“唯一能夠增長(zhǎng)和發(fā)展的資源”，亦即“人要貢獻(xiàn)出什么務(wù)必由他自我決定”，只要他們?cè)敢膺M(jìn)行“有目標(biāo)的、集中和聯(lián)合的努力”，就能夠“產(chǎn)生出真正完整的東西來(lái)”。
2、務(wù)必對(duì)人進(jìn)行管理，挖掘出人的潛力。德魯克明確的提出“利潤(rùn)并不是企業(yè)活動(dòng)的目的，利潤(rùn)不就應(yīng)成為企業(yè)決策的理由、原因和依據(jù)，他只是對(duì)企業(yè)是否起作用的一種測(cè)驗(yàn)”，他說(shuō)道：“企業(yè)需要最大限度地發(fā)揮人的潛力。”所以，“經(jīng)理人員的首要任務(wù)是把他的資源――首先是人的資源中蘊(yùn)含的力量都挖掘和發(fā)揮出來(lái)。那么我認(rèn)為，真正詮釋管理的好處就要將人的機(jī)能發(fā)揮的淋漓盡致。人是社會(huì)的主體，是社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α！?/p>
雖然是都完成任務(wù)了，但完成的綜合效果完全不一樣。只注重績(jī)效的話，那會(huì)留不住優(yōu)秀人才。所以，要想將公司管理的有聲有色，務(wù)必關(guān)注職工的感受，經(jīng)常與他們交流，了解他們的想法，使他們?cè)诠ぷ髦心軌蚋惺艿阶晕业闹匾浴?/p>
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇十一
企業(yè)不僅僅是創(chuàng)造商品和服務(wù)的機(jī)構(gòu)，還擁有重要的社會(huì)責(zé)任。正如Stephen Covey所說(shuō)，“企業(yè)的目標(biāo)不應(yīng)當(dāng)僅僅是賺錢，還應(yīng)該追求文化性價(jià)值和道德價(jià)值”。企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到他們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，使自己的使命更加完善。
第二段：理解企業(yè)社會(huì)使命
企業(yè)的社會(huì)使命是企業(yè)的愿景，它為企業(yè)提供了指引和奮斗目標(biāo)，代表了企業(yè)在社會(huì)中的責(zé)任和使命。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重社會(huì)責(zé)任，不僅要盡量避免對(duì)環(huán)境的污染，還應(yīng)承擔(dān)員工和社會(huì)的責(zé)任，履行企業(yè)的社會(huì)使命。
第三段：落實(shí)國(guó)家政策
企業(yè)應(yīng)該盡力遵守國(guó)家制定的政策，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。例如，當(dāng)前中國(guó)政府倡導(dǎo)“綠色發(fā)展”和“低碳經(jīng)濟(jì)”，企業(yè)應(yīng)該按照政策相應(yīng)地制定商業(yè)戰(zhàn)略，推廣綠色技術(shù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保和節(jié)能。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該促進(jìn)社會(huì)公正和合理分配，關(guān)注社會(huì)貧困人群和少數(shù)民族以及弱勢(shì)群體，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法，提高員工的福利待遇，更好地履行社會(huì)使命。
第四段：響應(yīng)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)
企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)，積極參與關(guān)鍵問(wèn)題的討論和解決。例如，關(guān)注環(huán)保問(wèn)題，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以及支持教育領(lǐng)域的創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該利用自己的資源和能力，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，更好地履行社會(huì)使命。
第五段：總結(jié)
廣告業(yè)巨頭WPP的創(chuàng)始人Sir Martin Sorrell曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)不僅僅要關(guān)注股價(jià)的增長(zhǎng)或是利潤(rùn)的狀況，還應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮企業(yè)對(duì)于社會(huì)的影響?！?沒有社會(huì)的支持，企業(yè)就不可能蓬勃發(fā)展，所以企業(yè)的社會(huì)使命意味著企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還要體現(xiàn)文化和道德價(jià)值。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自己的社會(huì)使命，盡可能為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，擴(kuò)大自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。
企業(yè)使命和愿景的心得體會(huì)篇十二
2、培訓(xùn)是讓人知道，訓(xùn)練是讓人做到
3、戰(zhàn)略要有前瞻性，模式要有先進(jìn)性
4、付出的過(guò)程，收獲已經(jīng)完成
5、連鎖的品牌，是開店開出來(lái)的
6、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，做的要寫得出來(lái)，寫的要做得出來(lái)
7、越標(biāo)準(zhǔn)化，就越容易規(guī)?；?/p>
8、提高招商成功率，唯一方法送商機(jī)
9、格局決定結(jié)局，細(xì)節(jié)決定成敗
10、連鎖企業(yè)，不只是復(fù)制模式，更要復(fù)制團(tuán)隊(duì)
11、戰(zhàn)略定位，先做唯一，再做第一
12、機(jī)會(huì)多多，時(shí)間不多
13、商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的交通工具
14、做連鎖，一定要做品牌
15、要選址，更要會(huì)搶址
16、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是基礎(chǔ)，訓(xùn)練系統(tǒng)是橋梁，督導(dǎo)系統(tǒng)是保障
17、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化三要素，流程、規(guī)范、表單
18、連鎖企業(yè)，賣產(chǎn)品不如賣模式
19、做連鎖要思考，整合資源，借船出海
20、戰(zhàn)略決定生死，模式?jīng)Q定速度，管理決定份額
21、成功是系統(tǒng)的，失敗是片段的
22、知道、做到、做好，持續(xù)做好
23、賣產(chǎn)品越賣越少，賣模式越賣越多
24、你反對(duì)的東西，一定是你缺少的東西
25、產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)，研發(fā)+終端
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