心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的一種總結(jié)和概括。寫一篇優(yōu)秀的心得體會需要注意一些關(guān)鍵點(diǎn)。首先，要明確心得體會的目的和主題，確定自己想要表達(dá)的核心思想和觀點(diǎn)。其次，要對經(jīng)歷的事件進(jìn)行全面的回顧和分析，從多個角度和層面進(jìn)行思考和總結(jié)。同時，要注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，通過生動的描寫和具體的例子來突出自己的觀點(diǎn)。還要注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性，讓讀者能夠清晰地理解你所想要傳達(dá)的內(nèi)容。最后，要注意用心去寫，真實(shí)地表達(dá)自己的感受和思考，讓讀者能夠感受到你的真誠和思考的深度。通過閱讀以下的心得體會范文，相信你會對如何寫一篇深入、有思想和有啟示性的心得有更多的想法。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇一
掛職領(lǐng)導(dǎo)是一種特殊的工作經(jīng)歷，通過進(jìn)入不同的部門或機(jī)構(gòu)，擔(dān)任臨時領(lǐng)導(dǎo)職位，來獲取更為全面的管理經(jīng)驗(yàn)。我有幸擔(dān)任一次掛職領(lǐng)導(dǎo)，在這個過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)，也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：技能學(xué)習(xí)
在掛職領(lǐng)導(dǎo)的過程中，我首先學(xué)到了如何快速適應(yīng)新環(huán)境和新角色。每個部門和機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式都有所不同，作為一個掛職領(lǐng)導(dǎo)，我不能一味依靠自己的過往經(jīng)驗(yàn)。相反，我需要快速學(xué)習(xí)新技能，理解組織文化，并與團(tuán)隊(duì)建立良好的合作關(guān)系。
此外，學(xué)習(xí)如何有效溝通也是我在掛職領(lǐng)導(dǎo)中的重要收獲。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，清晰明了地傳達(dá)自己的想法和要求非常關(guān)鍵。我學(xué)會了傾聽他人的觀點(diǎn)，尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見，并在需要的時候主動給予指導(dǎo)和支持。通過良好的溝通，我能夠建立起團(tuán)隊(duì)的信任和合作關(guān)系。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
掛職領(lǐng)導(dǎo)讓我有機(jī)會發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位時，我需要獨(dú)立做出決策，并承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。這種壓力迫使我更深入地思考問題，并權(quán)衡不同的利益和影響因素。我也學(xué)會了如何鼓勵團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮他們的潛力，幫助他們實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)，并與整個團(tuán)隊(duì)共同追求卓越。
掛職領(lǐng)導(dǎo)也讓我更加自信和堅(jiān)定。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我學(xué)會相信自己的能力，保持積極的心態(tài)，并找到解決問題的方法。這種信心和決心會激勵團(tuán)隊(duì)成員并向前推動整個組織的發(fā)展。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
掛職領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是關(guān)于個人的成長，也是關(guān)于團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。在掛職領(lǐng)導(dǎo)的過程中，我學(xué)會了如何建立一個團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)。我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和交流，共同解決問題，分享成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)。通過這種合作精神，我們?nèi)〉昧嗽S多令人驕傲的成果，并建立了持久的合作關(guān)系。
同時，我也學(xué)到了如何有效地管理團(tuán)隊(duì)資源。在擔(dān)任掛職領(lǐng)導(dǎo)期間，我需要合理安排團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，分配資源并制定明確的目標(biāo)。我了解到，只有通過合理的資源管理，才能最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)
掛職領(lǐng)導(dǎo)是一次寶貴的經(jīng)歷，帶給我許多寶貴的體會和收獲。通過這種形式的工作，我學(xué)習(xí)到了適應(yīng)環(huán)境的能力、領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作以及資源管理等重要技能。這些經(jīng)驗(yàn)不僅對我的個人職業(yè)發(fā)展有重要影響，也讓我更好地理解和應(yīng)用管理理論。掛職領(lǐng)導(dǎo)是一次鍛煉自我的機(jī)會，也是一個發(fā)現(xiàn)潛力和充實(shí)自己的平臺。
總之，掛職領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷給予了我理論和實(shí)踐結(jié)合的機(jī)會，拓寬了我的管理視角，并為我的職業(yè)生涯增添了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我能繼續(xù)發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并在未來的職業(yè)生涯中做出更為出色的表現(xiàn)。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇二
領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉是現(xiàn)代企業(yè)管理培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的重要方式之一。通過領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉，可以讓干部更好地鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，提高管理水平，增強(qiáng)組織管理能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和使命貢獻(xiàn)力量。我在參與領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉的過程中，從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，獲得了深化的思考和提高。
第二段：挑戰(zhàn)與適應(yīng)
在領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉的過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)。首先是角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，要從一個部門的刺頭變成整個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要做出許多改變和適應(yīng)。其次是團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)，要領(lǐng)導(dǎo)一個新的團(tuán)隊(duì)，需要建立起相互的信任和默契，調(diào)動大家的積極性和工作熱情。最后是工作內(nèi)容的挑戰(zhàn)，要熟悉各個部門的具體工作，了解每個員工的特長和需求，合理分配工作任務(wù)。
第三段：學(xué)習(xí)與成長
在挑戰(zhàn)的過程中，我不斷學(xué)習(xí)和成長。首先是學(xué)會傾聽和溝通，充分尊重每個員工的意見和建議，在解決問題時更加全面周到。其次是學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，搭建良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，充分發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢，形成團(tuán)結(jié)向心力量。最后是學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識和技能，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
第四段：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
在領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉中，我也遇到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先是要善于協(xié)調(diào)和處理各方利益關(guān)系，盡可能做到公平公正，以維護(hù)整個團(tuán)隊(duì)的利益。其次是要保持良好的心態(tài)和情緒管理，遇到困難和挫折時，要保持積極樂觀的態(tài)度，找到解決問題的辦法。最后是要保持堅(jiān)定的決心和執(zhí)行力，把掛職鍛煉的目標(biāo)落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的成績。
第五段：總結(jié)
通過領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉，我不僅鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，提高了管理水平，也深刻認(rèn)識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在今后的工作中，我會繼續(xù)保持對領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉的重視和心得體會，努力提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇三
領(lǐng)導(dǎo)掛職是一種培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的方法和途徑，它通過將中高級管理者從原有崗位調(diào)整到其他崗位上，提供一種全新的視角和經(jīng)驗(yàn)。而領(lǐng)導(dǎo)掛職的目的，則是讓他們更好地了解和體驗(yàn)不同的工作環(huán)境，增強(qiáng)他們的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。在這一過程中，我有幸也和其他同事一起參與了領(lǐng)導(dǎo)掛職項(xiàng)目，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：適應(yīng)與理解
領(lǐng)導(dǎo)掛職的第一步就是適應(yīng)新的崗位和職責(zé)。這需要我快速了解新環(huán)境中的規(guī)則和流程，與新的團(tuán)隊(duì)建立良好的合作關(guān)系。此外，還要學(xué)會與下屬進(jìn)行有效的溝通，了解他們的需求和期望，從而更好地以身作則，帶領(lǐng)他們向前。在這個過程中，充分溝通、適應(yīng)和理解是至關(guān)重要的，能幫助我更好地融入新的團(tuán)隊(duì)，提升整體工作效率。
第三段：團(tuán)結(jié)與合作
領(lǐng)導(dǎo)掛職也給了我更多機(jī)會鍛煉領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)結(jié)合作能力。作為掛職領(lǐng)導(dǎo)者，我能夠參與決策，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定工作計(jì)劃并保持團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確性。與此同時，我也需要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立相互信任的關(guān)系，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的資源分享和互助合作。這種團(tuán)結(jié)與合作能夠帶動團(tuán)隊(duì)全員共同進(jìn)步，提升團(tuán)隊(duì)的整體績效。
第四段：學(xué)習(xí)與改進(jìn)
領(lǐng)導(dǎo)掛職還讓我意識到學(xué)習(xí)和改進(jìn)是領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的關(guān)鍵。在掛職過程中，我不僅學(xué)會了如何更好地管理他人，還學(xué)到了如何對自己進(jìn)行反思和改進(jìn)。通過不斷學(xué)習(xí)和尋求反饋，可以發(fā)現(xiàn)自己存在的不足之處，并積極采取行動進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能在競爭激烈的環(huán)境中保持領(lǐng)先地位，并更好地實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
第五段：心態(tài)與成長
領(lǐng)導(dǎo)掛職的過程需要擁有良好的心態(tài)和積極的成長態(tài)度。掛職期間，我不斷面對新的挑戰(zhàn)和困難，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但是，面對這些困難，我沒有放棄，而是保持了樂觀和積極的心態(tài)，并從中進(jìn)行反思和學(xué)習(xí)。正是這種心態(tài)和成長意識驅(qū)使著我不斷地提升自己，實(shí)現(xiàn)個人和職業(yè)目標(biāo)。
結(jié)語
領(lǐng)導(dǎo)掛職是一種獨(dú)特的方式，通過這種方式，我能夠拓寬自己的知識和視野，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在這個過程中，適應(yīng)與理解，團(tuán)結(jié)與合作，學(xué)習(xí)與改進(jìn)，心態(tài)與成長是我始終堅(jiān)持的核心要素。通過持之以恒地運(yùn)用這些要素，我相信我會成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者，并為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇四
掛職領(lǐng)導(dǎo)是一種重要的工作機(jī)制，它可以幫助年輕干部拓寬視野、提高管理能力，并為他們?nèi)蘸蟪蔀閮?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者打下良好的基礎(chǔ)。在掛職領(lǐng)導(dǎo)的過程中，我有幸獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會，感受領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和壓力，同時也意識到自己在領(lǐng)導(dǎo)工作中的不足。接下來，我將分享一下我的掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會。
第二段：逆境中成長
掛職領(lǐng)導(dǎo)的過程中，我經(jīng)歷了許多逆境和困難。在新的崗位上，我面臨著陌生的工作內(nèi)容和不熟悉的工作環(huán)境，起初感到無所適從。然而，我沒有被困難擊倒，而是積極主動地學(xué)習(xí)和適應(yīng)。通過與前輩領(lǐng)導(dǎo)的交流和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了崗位所需的技能和知識，提高了工作效率和質(zhì)量。逆境中的成長讓我更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟，也提醒我在未來的路上勇往直前。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
掛職領(lǐng)導(dǎo)的工作需要與各部門的同事密切合作，才能順利完成任務(wù)。在與團(tuán)隊(duì)成員的交流中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，我能夠更好地理解他們的需求和期望，提升團(tuán)隊(duì)效能。同時，團(tuán)隊(duì)合作也能彌補(bǔ)個人能力的不足，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。如此一來，不僅可以提高工作效率，還可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)成員之間的和諧關(guān)系。
第四段：堅(jiān)持原則和價(jià)值觀
作為掛職領(lǐng)導(dǎo)，面臨種種壓力和誘惑，日常工作中往往需要做出艱難的決策。在這樣的情況下，堅(jiān)持原則和價(jià)值觀尤為重要。我始終堅(jiān)守為人民服務(wù)、為民謀利益的初心，努力做到公正、廉潔、忠誠、敬業(yè)。雖然有時會遇到各種考驗(yàn)，但我相信只有堅(jiān)守原則和價(jià)值觀，才能在領(lǐng)導(dǎo)工作中保持清醒的頭腦，做出正確的決策，贏得人們的尊重和信任。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和成長
掛職領(lǐng)導(dǎo)是一次卓越的機(jī)會，能夠促使年輕人不斷學(xué)習(xí)和成長。在掛職期間，我自覺地抽出時間學(xué)習(xí)和提升自己，在每天的工作中不斷累積經(jīng)驗(yàn)。我參加各種培訓(xùn)班和知識分享會，拓寬管理知識和技能。我還通過閱讀各種書籍，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，我才能夠適應(yīng)日新月異的社會環(huán)境，應(yīng)對不斷變化的挑戰(zhàn)。
總結(jié)部分：
通過掛職領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐，我深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)工作的意義和責(zé)任。逆境中成長、團(tuán)隊(duì)合作、堅(jiān)持原則和價(jià)值觀以及持續(xù)學(xué)習(xí)和成長這幾個方面，是我在掛職領(lǐng)導(dǎo)過程中得到的重要體會。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將成為我人生道路上的寶貴財(cái)富，也將為我未來的領(lǐng)導(dǎo)工作提供堅(jiān)實(shí)的支持和動力。掛職領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種經(jīng)歷，更是一種成長的機(jī)會，我將以此為引導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)個人與社會的共同發(fā)展。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇五
齊魯網(wǎng)濟(jì)南11月17日訊(記者 張曉博 見習(xí)記者 張帥) 今天上午，山東省領(lǐng)導(dǎo)干部會議在濟(jì)南舉行，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的精神，對學(xué)習(xí)貫徹黨的精神作出安排部署。
山東省委書記、省人大會主任姜異康出席會議并作重要講話，省委副書記、省長姜大明主持會議，省政協(xié)主席劉偉，省委副書記王軍民出席會議。
省里的老同志陸懋曾、李春亭、韓喜凱出席會議。
會上，劉偉傳達(dá)了黨的盛況和主要精神。
在傳達(dá)精神后，姜異康代表省委作了重要講話。他指出，要充分認(rèn)識黨的的重大意義，切實(shí)把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到精神上來。是在我國進(jìn)入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會，是中國改革開放、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興道路上的一個重要里程碑。代表xx屆中央委員會所作的報(bào)告，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，回顧總結(jié)了過去五年的工作和黨的xx大以來的奮斗歷程及取得的歷史性成就，確立了科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位，提出了奪取中國特色社會主義新勝利的基本要求，確定了全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標(biāo)，對新的時代條件下推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)作出了全面部署，對全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提出了明確要求，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民奪取中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領(lǐng)，是馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。大會通過的黨章修正案，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新和實(shí)踐發(fā)展的成果，體現(xiàn)了黨的確立的重大理論觀點(diǎn)、重大方針政策、重大工作部署，對堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)提出了明確要求。大會選舉產(chǎn)生了新一屆中央委員會，黨的xx屆一中全會選舉產(chǎn)生了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同志當(dāng)選為中央委員會、，充分體現(xiàn)了全黨意志，充分體現(xiàn)了全黨全軍全國各族人民的愿望，為全面建成小康社會、奪取中國特色社會主義新勝利提供了堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證，我們堅(jiān)決擁護(hù)。全省各級黨組織和廣大黨員干部一定要緊密地團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央的路線方針政策和各項(xiàng)決策部署。
姜異康要求，要認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地研讀報(bào)告和黨章，全面系統(tǒng)地領(lǐng)會和把握精神。深刻領(lǐng)會和把握的主題，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗。深刻領(lǐng)會和把握過去五年和十年黨和國家取得的新的歷史性成就。深刻領(lǐng)會和把握科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位、指導(dǎo)意義和中國特色社會主義的豐富內(nèi)涵。深刻領(lǐng)會和把握提出的全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標(biāo)，全面把握機(jī)遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會、全面深化改革開放的目標(biāo)。深刻領(lǐng)會和把握作出的重大部署，奮力開拓中國特色社會主義事業(yè)新局面。深刻領(lǐng)會和把握提出的全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重大任務(wù)，突出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，為堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
姜異康強(qiáng)調(diào)，全省各級黨組織和廣大黨員干部，要按照中央和省委的部署，在全省迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神的熱潮，把廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。要把學(xué)習(xí)貫徹精神擺上重要議事日程，作出專題部署，提出具體要求，精心組織、周密安排，著力抓好落實(shí)，確保見到實(shí)效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是縣(處)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。要采取各種形式，抓好基層黨員干部的學(xué)習(xí)，使黨的精神更好地為廣大干部群眾所掌握。省委將組織精神宣講團(tuán)，分赴各地進(jìn)行宣講。要把報(bào)告作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，作出具體安排。報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，要通過新聞報(bào)道、刊發(fā)理論文章等形式，集中力量進(jìn)行宣傳，形成學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神的濃厚氛圍，不斷將學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神引向深入。
姜異康要求，要用黨的精神指導(dǎo)實(shí)踐，把精神落實(shí)到推動科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上來，落實(shí)到促進(jìn)社會和諧、保障和改善民生上來，落實(shí)到全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程上來，落實(shí)到解放思想、改革開放、凝聚力量、攻堅(jiān)克難上來，努力推動各項(xiàng)工作開展，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)新跨越。要牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，更加自覺地深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，勇于實(shí)踐，勇于變革，勇于創(chuàng)新，努力把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量。要對照黨的精神認(rèn)真總結(jié)工作，深入謀劃全面建成小康社會的目標(biāo)思路，按照和省第十次黨代會的部署，堅(jiān)定不移以富民強(qiáng)省為目標(biāo)，努力做到“一個提前、六個更加”,在全面建成小康社會進(jìn)程中走在前列。要堅(jiān)定不移深化改革擴(kuò)大開放，結(jié)合山東實(shí)際，研究制定政策措施，不失時機(jī)深化重要領(lǐng)域改革，更加積極主動地?cái)U(kuò)大對外開放，提高開放型經(jīng)濟(jì)水平。要認(rèn)真研究制定落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的措施，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來。要時刻把人民的利益放在第一位，扎實(shí)辦好民生實(shí)事，努力解決好教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、收入等事關(guān)群眾切身利益的問題，努力讓人民過上更好生活。要全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)。
姜異康強(qiáng)調(diào)，要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神為動力，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前全省各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步堅(jiān)定做好經(jīng)濟(jì)工作的信心和決心，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，努力完成今年經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)。要及早謀劃明年經(jīng)濟(jì)工作，搞好規(guī)劃，制定措施，為做好明年經(jīng)濟(jì)工作創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民生政策，繼續(xù)扎實(shí)辦好35項(xiàng)民生實(shí)事。要堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定作為第一責(zé)任，全力抓好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究，解決實(shí)際問題，強(qiáng)化督促檢查，狠抓工作落實(shí)，不斷開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。
姜大明在主持講話中要求，各級各部門要認(rèn)真落實(shí)好中央、省委關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神的部署，迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神的熱潮。要緊密聯(lián)系實(shí)際，全面落實(shí)提出的各項(xiàng)任務(wù)，按照省第十次黨代會的部署，緊緊圍繞加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省，把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展解題，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，不斷奪取中國特色社會主義新勝利。
會議號召，全省各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員要緊密地團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的精神，團(tuán)結(jié)一心，勵精圖治，為全面建成小康社會，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省，譜寫山東人民美好生活新篇章而努力奮斗。
省委，省人大會副主任，副省長、省政府特邀咨詢，省政協(xié)副主席，住魯?shù)膿?dān)任全國人大專門委員會委員的省級領(lǐng)導(dǎo)干部，省法院院長、省檢察院檢察長，省武警總隊(duì)政委，住濟(jì)副省級老同志，省長助理，駐濟(jì)省直部門、單位、省管企業(yè)和中央駐魯單位主要負(fù)責(zé)人，駐濟(jì)高等院校黨委書記，省直機(jī)關(guān)部分處以上干部和離退休干部代表;省委黨校學(xué)員代表等出席會議。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇六
今年暑假，在學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我參加了2013年大學(xué)生暑期掛職鍛煉活動。為了提高自己的實(shí)踐能力，讓自己得到充分的鍛煉，為兩年后畢業(yè)踏上工作崗位打好基礎(chǔ)，我來到x市如東栟茶鎮(zhèn)政府進(jìn)行為期一個月的掛職鍛煉。我的掛職崗位是辦公室辦事員。記得在對接時李清香老師說過，要善于把握，為將來積累經(jīng)驗(yàn)，不在于有多少成就，從最簡單的認(rèn)識了多少人開始。我牢牢地記住老師說的話，掛職期間，我在崗位上得到了很好的鍛煉，在這一個月中，我也得到了明顯的提高，但同時也存在著不足。
在這一個月的掛職活動中，我主要進(jìn)行文件的整理，還有幸參與了第十七次表彰大會的會場布置，學(xué)習(xí)了辦公室的文件復(fù)印和收發(fā)傳真以及蓋章等工作，幫助分發(fā)文件至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門，分發(fā)報(bào)紙，布置各個會議的會場等等。工作相對比較單純，難度不大，因此工作起來得心應(yīng)手。工作第一天，辦公室的葛部長圍繞“辦公室是什么，辦公室做什么，怎么做”開了個會，其中他強(qiáng)調(diào)：辦公室是不是重點(diǎn)的重點(diǎn)，不是核心的核心，起初不是很理解，漸漸地隨著對工作的了解和掌握，深深地體會了這句話的含義。辦公室雖然做的事雜而瑣碎，但任何一個部門都離不開辦公室。同時葛部長也指出了辦公室的工作。在本次實(shí)踐中，得到了相應(yīng)的考驗(yàn)，為以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在工作期間，同領(lǐng)導(dǎo)的接觸，與同事的相處都讓我學(xué)到了很多，這些都是在學(xué)校里和書本上所學(xué)不到的，他們的待人接物和處事方法對我有很大的啟迪，他們那寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)正是我所欠缺的。一個月的時間雖然短暫，但加深了我對社會的認(rèn)識，進(jìn)一步了解了社會，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，為我兩年后走上工作崗位增強(qiáng)了信心。在收獲的同時當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。
我所收獲的：
端正工作態(tài)度。從小學(xué)直至大學(xué)，老師都會強(qiáng)調(diào)態(tài)度決定一切。做任何事，只要有端正的態(tài)度離成功又近了一步。但是大多數(shù)學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識、參加各類活動時抱有隨意的態(tài)度，認(rèn)為就這樣就可以了，當(dāng)真正走上工作崗位需要的踏實(shí)、勤奮、能吃苦的人。因此，整個掛職期間我一直帶著飽滿的熱情和十足的信心，力爭做到最好。細(xì)微之處，即使是簡單而繁雜的事情我也努力做好，因?yàn)槲沂冀K相信：細(xì)節(jié)決定成??！回首整個掛職鍛煉過程，我由一個什么都不懂的大二學(xué)生成了政府機(jī)關(guān)工作人員，我端正、明確了自己的工作態(tài)度，知道該以怎樣的姿態(tài)面對。
恰當(dāng)處理人際關(guān)系。其實(shí)每個群體都是一個社會的縮影，首先要學(xué)習(xí)的就是如何與人相處，即所謂的人際關(guān)系。好的人際關(guān)系可以給工作帶來莫大的幫助，相反人際關(guān)系不好工作也會進(jìn)行的不順利。都說現(xiàn)實(shí)社會人際關(guān)系復(fù)雜，利益關(guān)系嚴(yán)重，但我在為期一個月的掛職過程中一直秉著真誠待人、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，與領(lǐng)導(dǎo)及辦公室的同事之間關(guān)系和諧，并得到了他們在工作中的指點(diǎn)和幫助。通過此次人際間的交往，我明白了建立和諧的人際關(guān)系必須首先做人要真誠，虛心求教，不能自滿自大，其次工作態(tài)度認(rèn)真，細(xì)致入微，主動嘗試，不能有自己只是實(shí)習(xí)的，馬虎的工作，一個月后就走了這種心態(tài)。第三學(xué)會尊重他人，畢竟自己是實(shí)習(xí)的，是個新人，謙虛的對待他人，尊重他人，每個人都是自己的領(lǐng)導(dǎo)，每個人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的地方。
學(xué)會禮貌待人。這一個月讓我印象最為深刻的是任何人見到迎面走來的人，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是比自己職位低的人都微笑示人，熱情的打招呼。從早上開始，互相間說早上好，到下班時的再見，這種氛圍深深地感染了我，以至于大到書記鎮(zhèn)長，小到清潔人員我都與他們相處的十分愉快。禮貌能體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)，能拉近彼此間的距離，雖然你我并不相識，但是只要微微一笑，陌生感頃刻間融化。一個月的時間使我加強(qiáng)了進(jìn)辦公室前先敲門，得到應(yīng)許后進(jìn)入，接電話時用禮貌用語等等這些意識。
自信的說“我來”。我們是新人，唯有比別人更努力才能有展示自己的機(jī)會，才能爬的更高，走的更遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)每交給自己一個任務(wù)，最后會用疑問的語氣問我：“你可以嗎?”自信的說：“我可以！”“我來！”沒有人生來就會做很多事，這些都得我們主動去學(xué)，如果只是一味的唯唯諾諾，說我不可以，我不會，那只能一事無成。爭著去學(xué)做每件事，哪怕只是打掃辦公室，至少跨出了第一步，會發(fā)現(xiàn)收獲的遠(yuǎn)不止這些。
組織協(xié)調(diào)能力的提高，統(tǒng)籌兼顧。我的工作時間彈性較足，因此在較好的完成工作之余會看看報(bào)紙以及與專業(yè)相關(guān)的書，這樣不至于一個暑假就把專業(yè)知識給忘了，兼顧工作與學(xué)習(xí)，齊頭并進(jìn)。不管是工作還是學(xué)習(xí)、生活中，我們都會有恨不得有分身術(shù)的感覺，太多的事情需要我們同時兼顧，這時就是考驗(yàn)我們的組織協(xié)調(diào)能力的時候了，我很慶幸這次掛職讓我的組織協(xié)調(diào)能力有了提高。
我所不足的：
專業(yè)知識的欠缺。我是商務(wù)日語專業(yè)，掛職的是辦公室的工作，相對于文秘專業(yè)，我的專業(yè)知識有些匱乏，因此所能做的工作也有限，類似于撰寫信息稿等我就無法勝任，但我不泄氣，做好力所能及的事本身就是一種勝利。
不夠耐心，有點(diǎn)浮躁。本次掛職活動最主要的工作就是整理文件，整個2012年度的文件堆積如山，整理了20多份我就失去了耐心，不禁感嘆：何時才是盡頭?！一向好動的我要定下心來整理文件，還真的有點(diǎn)難為了我。時不時的去辦公室?guī)兔?fù)印，為了以后能找到好工作，我的耐心還有待加強(qiáng)，戒掉浮躁的心理。
主動性不強(qiáng)，缺乏主人翁意識。掛職期間，多數(shù)工作都是主任或領(lǐng)導(dǎo)吩咐我去完成，而不是自己要求讓自己去完成，缺乏主動性。記得還沒進(jìn)入大學(xué)前，初中、高中的老師都十分強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的主動性，不要只是一味的被動的接受。在這一方面，自己還有待加強(qiáng)。
作為大學(xué)生的我們，還沒經(jīng)歷過磨難，人生歷練不夠，有時遇到困難并不是僅靠個人力量就能解決，還需要他人的幫助，此時人際網(wǎng)就發(fā)揮了很大的用處。社會實(shí)踐就為我們構(gòu)建人際網(wǎng)建立了一個很好的平臺。實(shí)踐中我們會遇到形形色色的人，學(xué)會與人交流，做朋友，化敵為友，為未來的人生道路鋪路。同時，大學(xué)生一心只專注于書本知識，社會實(shí)踐為我們建立了將理論與實(shí)際相聯(lián)系的平臺，在實(shí)踐中鞏固專業(yè)知識并加深對理論的理解。
這次掛職鍛煉相信將使我永生難忘，它讓我對社會有了初步的認(rèn)識，在人際交往與實(shí)際工作中促使自己成熟，磨練了我的意志。讓我認(rèn)識了自己工作中的不足，開闊了視野。學(xué)習(xí)的腳步不會停止，在僅剩的兩年大學(xué)時光中改正自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，鞏固自己的專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷提升自己的綜合素質(zhì)，以更飽滿更自信的姿態(tài)迎接就業(yè)！
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇七
掛職鍛煉是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者提升自己能力的一種方式，通過在不同部門或崗位的實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)和技能，進(jìn)一步提高自身的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才干。在我個人的工作實(shí)踐中，也有了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉的心得體會。以下是我對這一話題的簡要思考，總結(jié)出五個主要的觀點(diǎn)，希望能對廣大領(lǐng)導(dǎo)者有所啟示和幫助。
首先，掛職鍛煉能夠拓寬領(lǐng)導(dǎo)者的視野。在平時的工作中，我們經(jīng)常會囿于自己負(fù)責(zé)的部門或項(xiàng)目，只關(guān)注自身職責(zé)和利益。而通過掛職鍛煉，可以親身參與到其他部門或崗位的工作中，不僅能夠全面了解整個組織的運(yùn)作方式和管理機(jī)制，還能夠深入了解其他崗位工作的具體細(xì)節(jié)。這種跨部門、跨崗位的經(jīng)驗(yàn)交流，使我們能夠拓寬自己的眼界，更好地理解全局，提高管理和決策能力。
其次，掛職鍛煉有助于領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)建立更好的溝通和合作關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們常常要面臨與不同部門和團(tuán)隊(duì)成員的合作，而對于其他部門的工作流程和團(tuán)隊(duì)文化往往了解不夠。通過掛職鍛煉，我們可以深入到其他團(tuán)隊(duì)中，與他們一起合作、共同解決問題，不僅能更好地理解他們的工作狀況和需求，還能夠建立起更加緊密的溝通渠道和合作關(guān)系。這有助于我們在以后的工作中能夠更好地協(xié)調(diào)各方利益，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
第三，掛職鍛煉可以鍛煉領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)立思考和問題解決能力。在掛職鍛煉過程中，我們通常會遇到一些獨(dú)立處理問題的機(jī)會，需要在較短的時間內(nèi)做出判斷并采取相應(yīng)的措施。這對我們的獨(dú)立思考和問題解決能力提出了很高的要求。在這個過程中，我們需要有勇氣面對挑戰(zhàn)，有能力迅速分析問題、制定解決方案，并能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過這種鍛煉，我們可以不斷提高自己的決策能力和應(yīng)對能力，更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的工作情況。
第四，掛職鍛煉還可以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)管理能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要管理一個團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)他們一起完成工作任務(wù)。而通過掛職鍛煉，我們可以學(xué)習(xí)到其他部門的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，通過觀察和參與實(shí)際工作，了解不同團(tuán)隊(duì)的組織方式和管理制度。這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們更好地理解并調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的積極性，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。同時，我們還可以學(xué)習(xí)到其他部門優(yōu)秀的管理人員的一些團(tuán)隊(duì)管理技巧和溝通技巧，運(yùn)用到自己的管理實(shí)踐中，提高自身的團(tuán)隊(duì)管理能力。
最后，掛職鍛煉也是領(lǐng)導(dǎo)者不斷學(xué)習(xí)和自我提高的機(jī)會。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識，以適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境。通過掛職鍛煉，我們可以通過實(shí)踐學(xué)習(xí)到一些新的知識和技能，不僅可以跟上時代的發(fā)展潮流，還可以提高自己的綜合素質(zhì)。同時，掛職鍛煉也是一個與其他優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們可以向其他崗位的領(lǐng)導(dǎo)者請教，借鑒他們的管理經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行思考和提升。
總而言之，通過掛職鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)者可以拓寬視野、改善溝通、鍛煉獨(dú)立思考和問題解決能力、提高團(tuán)隊(duì)管理能力以及不斷學(xué)習(xí)和自我提高。這些都是對一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者來說十分重要的能力和素質(zhì)。希望廣大領(lǐng)導(dǎo)者能夠重視掛職鍛煉的機(jī)會，不斷提升自己，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇八
按照xx市委組織部安排，我于20xx年5月初，到上海市閘北區(qū)委宣傳部開始為期三個月的掛職鍛煉，任xx區(qū)委宣傳部部長助理。掛職期間，在xx區(qū)委組織部和閘北區(qū)委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將掛職鍛煉情況總結(jié)如下：
1、珍惜機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)。作為一名宣傳干部，能有機(jī)會到國際大都市上海掛職，是十分難得的。因此，在掛職期間，我抓緊一切可以利用的時間和機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是搜尋資料主動學(xué)。一到掛職單位報(bào)到，我就找到了閘北區(qū)的總體概述、發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)安排以及掛職單位的去年工作總結(jié)、今年的工作部署，并進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究;通過當(dāng)?shù)氐膱?bào)刊、雜志、資料匯編、新聞媒體等途徑加強(qiáng)對上海、閘北區(qū)的了解、學(xué)習(xí);搜集了閘北區(qū)一系列有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、精神文明建設(shè)等方面的資料，同時結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)和搜集，了解他們先進(jìn)的工作理念、工作思路和思維方法，為自己更好地開展工作提供參考。二是參與工作直接學(xué)。在工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。注意觀察，積極詢問，學(xué)習(xí)把握他們的工作方法、思維方式，注意了解宣傳工作開展活動的形式、如何創(chuàng)新及發(fā)揮作用情況等。聽取各類講座，獲取知識，如聽取了“東方講壇在閘北”學(xué)習(xí)日系列講座等。三是參觀考察直觀學(xué)。根據(jù)掛職單位的安排，我對上海市和閘北區(qū)的重點(diǎn)工程、建設(shè)成就和文化設(shè)施進(jìn)行了參觀考察和學(xué)習(xí)，如：參觀了上海市博物館、上海市規(guī)劃館、浦東新區(qū)、上海鐵路博物館、上海乳業(yè)博物館、閘北區(qū)公安史館、閘北區(qū)眼睛博物館、閘北區(qū)遼西古化石展覽館;瞻仰了中共一大會址和中共三大后中央局機(jī)關(guān)歷史紀(jì)念館;考察了新型都市產(chǎn)業(yè)園區(qū)市北工業(yè)園、蘇州河現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚帶核心區(qū)蘇河灣、上海北部商業(yè)文化新亮點(diǎn)大寧國際商業(yè)廣場、四行倉庫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、北站街道文化活動中心，感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的神話?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)，了解了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)很多好的做法和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，更新了觀念，同時閘北干部在工作中表現(xiàn)出來的的工作理念、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)意識、團(tuán)結(jié)氛圍、工作作風(fēng)和辦事效率等，使我深受啟發(fā)。
2、積極參與，加強(qiáng)鍛煉。在掛職期間，我不做旁觀者，不當(dāng)局外人，而是以主人翁的姿態(tài)，積極主動地參與到工作中去，潛下心來做深入的調(diào)查研究，盡量爭取多做一些能夠鍛煉和提高自己的工作。一是制定計(jì)劃。掛職期間做到有計(jì)劃，有目標(biāo)，盡量給自己加任務(wù)、“壓擔(dān)子”，尋找更多的鍛煉機(jī)會。二是主動融入。積極參加了宣傳部部長辦公會議、宣傳工作例會、宣傳部理論學(xué)習(xí)會等，主動參與工作研究和探討問題。同時，還參加部里組織的一些活動，主動融入集體。積極參與了“東方講壇在閘北”學(xué)習(xí)日系列講座活動、貝電杯微型黨課比賽活動。在工作中多看、多學(xué)，積極向單位同事請教，學(xué)到了許多好的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)方法。三是深入調(diào)研。為了掌握第一手資料，增加對閘北區(qū)工作的感性認(rèn)識，我緊緊圍繞“社區(qū)文化建設(shè)”這一主題，深入基層進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研。走訪了有關(guān)街道社區(qū)和基層文化單位，分別到北站街道、臨汾街道了解社區(qū)文化活動情況，聽取了寶山街道、芷江西街道、彭浦新村街道、彭浦鎮(zhèn)、大寧街道、天目西街道、共和新路街道的情況介紹，對閘北的文化事業(yè)、基層群眾文化活動等情況有了較為全面的了解，并在此調(diào)研的基礎(chǔ)上，撰寫了一篇題為《和諧文化建設(shè)的有效載體》的調(diào)研報(bào)告，受到部里的好評。
3、勤于思考，不斷提高。掛職期間，對工作、學(xué)習(xí)不斷進(jìn)行思考、分析和總結(jié)，好的方面總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)，存在的問題理出了改進(jìn)的方法。同時，將工作、學(xué)習(xí)、參觀和考察中的所見、所聞加以整理，結(jié)合我市的實(shí)際情況，認(rèn)真加以思考，得出自己的見解，使自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力得以不斷提高。
三個月的掛職鍛煉，還是取得不少收獲的。一是更新了理念，拓寬了視野。在閘北，我們時時處處感受到改革和發(fā)展中的先進(jìn)理念。閘北提出的“規(guī)劃為先、環(huán)境為重、文化為魂”的發(fā)展理念，八次黨代會提出的“建設(shè)和諧新閘北”、“爭創(chuàng)一流”、“以人為本”等理念深入人心，也使我的觀念得到更新，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識、精品意識和科學(xué)發(fā)展的意識，令我開闊了視野、拓展了思維，有利于在更高的起點(diǎn)觀察思考問題。二是拓寬了知識，提高了素質(zhì)。掛職期間，我利用業(yè)余時間閱讀了一些書籍，如《世界是平的》、《西方哲學(xué)史》等;聆聽了一些專家，如北師大教授于丹、復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院王全弟教授等在閘北的精彩講座，拓寬了知識面，自身素質(zhì)得到了提高。三是加強(qiáng)了交流，增進(jìn)了友誼。在學(xué)習(xí)與工作中，我與掛職單位加強(qiáng)了各方面的聯(lián)系和溝通，建立了友誼，為今后兩地開展各種交流打下了良好的基礎(chǔ)。
三個月的掛職學(xué)習(xí)，我深深地體會到，學(xué)習(xí)上海，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)，首先要學(xué)習(xí)他們解放思想，勇于改革創(chuàng)新的精神，在進(jìn)一步更新觀念，不斷開拓進(jìn)取中取得新突破。在與各個層面、各個部門、許多干部的接觸中都強(qiáng)烈地感受到他們那種不斷求新、不斷求變的創(chuàng)新精神，不管是制定政策、措施，還是擬定規(guī)劃和計(jì)劃，都能在堅(jiān)持實(shí)事求是的前提下，跳出框框、大膽思考，富于創(chuàng)新，取得實(shí)效，體現(xiàn)出超前性思考、科學(xué)實(shí)施、爭創(chuàng)一流的現(xiàn)代思想意識。學(xué)習(xí)他們，就要進(jìn)一步解放思想，開闊思路，破除小富即安的小農(nóng)意識，破除條條框框的束縛，敢于探索，敢于突破，在工作中不斷創(chuàng)新、追求卓越。
其次，要學(xué)習(xí)他們求真務(wù)實(shí)，注重提高效能的作風(fēng)，在提高工作質(zhì)量，推動各項(xiàng)工作落實(shí)上體現(xiàn)新要求。掛職期間，給我印象較深是他們在實(shí)際工作中，講求效率，不圖形式，把取得實(shí)效放在第一位。在上傳下達(dá)中，文件文字不求長，言簡意賅，可操作性強(qiáng);各類會議程序少，主題明確，實(shí)際效果好。同時，充分運(yùn)用各類現(xiàn)代化辦公手段，如網(wǎng)上通知、網(wǎng)上審批已十分普遍。區(qū)直部門干部配置和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置都比較合理，干部一人多崗、一專多能，工作理念先進(jìn)，工作效率高，工作成效明顯。學(xué)習(xí)上海，就要在干部隊(duì)伍中進(jìn)一步大力營造真抓實(shí)干的工作氛圍，教育干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗的作風(fēng)，堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義，真正把全部精力和智慧集中到推動工作落實(shí)上。
再次，要學(xué)習(xí)他們奮發(fā)有為，永不滿足的精神狀態(tài)，在增強(qiáng)危機(jī)意識，強(qiáng)化緊迫感責(zé)任感上強(qiáng)化新舉措。在調(diào)研交談中，許多干部非常清醒地認(rèn)識到：閘北的基礎(chǔ)條件較好，理應(yīng)發(fā)展得更快更好，現(xiàn)在的狀況與應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)還有較大的差距，與周邊地區(qū)相比還有很大的差距。各級干部保持謙虛、冷靜的頭腦，正視自身的困難和問題，把危機(jī)意識、進(jìn)取意識轉(zhuǎn)化成學(xué)習(xí)的動力，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種自我追求、一種精神境界。學(xué)習(xí)上海，就要看到我們各項(xiàng)工作與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，需要進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感。既不能灰心喪氣，缺乏斗志;更不能不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀。要增強(qiáng)危機(jī)意識，增強(qiáng)歷史使命感，樹立奮發(fā)有為、進(jìn)取向上的精神狀態(tài)。
最后，要學(xué)習(xí)他們以人為本，強(qiáng)化執(zhí)政為民的理念，在凝聚人心，共謀發(fā)展，奮力崛起上創(chuàng)造新環(huán)境。在掛職學(xué)習(xí)過程中，我們深感上海的發(fā)展環(huán)境好，人文環(huán)境更好，有一個想干事、能干事的氛圍。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，各級組織和干部認(rèn)識高度統(tǒng)一、步調(diào)協(xié)調(diào)一致。每個同志都能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，既能夠創(chuàng)造性開展工作，又有比較強(qiáng)的全局觀念和團(tuán)隊(duì)精神。同時，著眼于新形勢下群眾利益格局和群眾需求的變化，始終把服務(wù)群眾、服務(wù)社會作為中心任務(wù)和主要工作。學(xué)習(xí)上海，就要在營造和形成有利于推動事業(yè)發(fā)展的氛圍和環(huán)境上下功夫。要不斷強(qiáng)化以人為本、執(zhí)政為民的理念，通過察民情、知民意、解民憂，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
三個月的掛職鍛煉，是一次非常有意義的充電學(xué)習(xí)和參與實(shí)踐的過程，是我人生當(dāng)中一筆寶貴的財(cái)富。我在業(yè)務(wù)上收獲豐收的同時，也收獲了一份沉甸甸的友誼。今后，我要以此為動力，把在上海閘北學(xué)到的理念和知識，充分運(yùn)用到工作中去，以實(shí)干的精神、創(chuàng)新的思維，推動工作再上新的臺階。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇九
根據(jù)**組織部的安排，第一批機(jī)關(guān)干部下派基層鍛煉進(jìn)入了第三階段。**年**月**日，我們一行5人來到**鎮(zhèn)，按照鎮(zhèn)上的分工安排我被分配到黨政辦公室從事文秘工作。帶著到基層學(xué)習(xí)，實(shí)踐，提高自我的態(tài)度，開始了為期6個月掛職鍛煉。下面我就六個月的工作情況作一個總結(jié)：
1，端正態(tài)度，謙虛學(xué)習(xí)
作為一名下派鍛煉的機(jī)關(guān)干部，到鎮(zhèn)黨政辦上班后，我始終明確的要求自己要服從安排，擺正位置，牢記掛職鍛煉的任務(wù)和職責(zé)，完成角色的轉(zhuǎn)變，不擺機(jī)關(guān)干部架子，把自己當(dāng)成是一個來基層鍛煉學(xué)習(xí)，熟悉基層，了解基層的學(xué)生，從中得到鍛煉和提高。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6個月里我始終明記這一點(diǎn)，把自己當(dāng)作一名基層的工作人員，為了盡快了解**的基本情況，查閱相關(guān)資料，使我對**鎮(zhèn)情有了一個大概的了解：
萬元，財(cái)政總收入**萬元，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入**萬元，農(nóng)民人均純收入**元，農(nóng)民人均占有糧食**公斤，是個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
為了充分的了解基層工作，除了對文獻(xiàn)資料及理論的學(xué)習(xí)外，還深入到基層，參與實(shí)際工作，了解民情民意，虛心的向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員學(xué)習(xí)，討教，學(xué)習(xí)農(nóng)村基層工作的方式，方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)馗扇旱木礃I(yè)精神，創(chuàng)造精神和艱苦樸素的好作風(fēng)。
2，務(wù)實(shí)作風(fēng)，扎實(shí)工作
掛職鍛煉是培養(yǎng)年輕干部，造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，是年輕干部健康成長，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題能力的需要。
及服務(wù)工作，共撰寫材料十余篇，其中有：講話稿，會議材料，工作簡報(bào)，文明單位申報(bào)材料，村委會集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目規(guī)劃申報(bào)書及項(xiàng)目申報(bào)報(bào)告等等，盡到了作為一名秘書人員的應(yīng)盡的職責(zé)。
(2)積極主動的參與到鎮(zhèn)上各項(xiàng)工作開展中去。除了做好辦公室的文秘工作外，我還積極主動的參與了鎮(zhèn)上“**節(jié)”，“**年”，“三下鄉(xiāng)”等重大節(jié)慶活動的籌備服務(wù)工作，為各項(xiàng)活動的圓滿完成盡到了自己的義務(wù)。并積極參加鎮(zhèn)上組織各項(xiàng)活動，如職工運(yùn)動會，工會活動等，融洽了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)系，建立了深厚情誼。
植產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳動員及種植技術(shù)培訓(xùn)會。通過深入農(nóng)村開展工作，體察民情民意，聽取來自群眾的聲音，使我對農(nóng)民群眾的疾苦和農(nóng)村基層工作有一個深刻的認(rèn)識和理解。同時，也看到了開展農(nóng)村工作存在的困難和基層工作人員為農(nóng)村工作，農(nóng)民致富所付出的努力。
3，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的幾點(diǎn)收獲及不足
(1)通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，使我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)及農(nóng)村基層工作有一定的認(rèn)識和了解。同時，讓我看到了基層工作與機(jī)關(guān)工作的區(qū)別，差異;看到了基層工作人員的艱辛和農(nóng)村工作存在的諸多困難;看到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)當(dāng)?shù)馗扇海朔щy，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展所呈現(xiàn)出的敬業(yè)精神，創(chuàng)造精神和艱苦樸素的好作風(fēng)。
(2)通過深入農(nóng)村調(diào)查研究和開展工作，使我了解到了農(nóng)民群眾的疾苦，喜怒哀樂和心聲，并從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員那里，學(xué)到了許多農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和處理農(nóng)村工作事務(wù)的方式，方法，為提高今后參政議政的能力和水平，積累了寶貴的基層工作經(jīng)驗(yàn)。
作的需要，只有不斷加強(qiáng)理論知識和黨在農(nóng)村的方針政策的學(xué)習(xí)，不斷吸取營養(yǎng)，開闊視野，努力提高自身的工作水平，才能適應(yīng)農(nóng)村工作的需要和創(chuàng)造性的開展工作。
(4)深入基層，深入實(shí)踐，調(diào)查研究不夠。雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了6個月，對基層農(nóng)村工作有了一定的了解，但對如何開展農(nóng)村工作和“三農(nóng)”問題的嚴(yán)峻性認(rèn)識不夠深刻，不夠明析，還未形成一個清析的定位，主要原因是理論學(xué)習(xí)不夠，深入到基層參與具體農(nóng)村工作的實(shí)踐不夠，對農(nóng)村工作中存在的困難和問題及制約農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素，思想，調(diào)察研究不夠。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個月掛職鍛煉期間，從角色轉(zhuǎn)變到深入基層工作，在理論和實(shí)踐相結(jié)合的過程中，讓我從中學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，增長了不少知識。特別通過深入農(nóng)村開展工作，熟悉農(nóng)村工作，體驗(yàn)農(nóng)民生產(chǎn)生活，體察民情民意，了解群眾疾。使我在基層中得到磨練和提高，分析問題，判斷問題，處理問題的水平有了一定提高。并在實(shí)踐中樹立起了艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，黨性得到了進(jìn)一步鍛煉，增強(qiáng)了對黨和人民的事業(yè)的責(zé)任感和使命感。同時也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)廣大干部群眾勤勞致富，為當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展忘我工作，無私奉獻(xiàn)的精神所觸動。在今后的工作實(shí)踐中，我還要繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，不斷完善自己，努力提高自己參政議政的能力和水平，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十
變革領(lǐng)導(dǎo)力讀后感一為什么你可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),希望這篇文章對您有幫助在職場上，也許你看到很多能力比你差的人都可以當(dāng)你的上司，你心里是不是很不爽。
“一只獅子統(tǒng)帥的羊群能夠戰(zhàn)勝由一只羊統(tǒng)帥的獅群這是書中給我印像最深刻的一句話。
中國有句古話“三軍易得，一將難求.由此可見，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人對一個團(tuán)隊(duì)是多么的重要。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)在前進(jìn)的道路上遇到困難和阻力的時候，領(lǐng)導(dǎo)人的信念是取勝的關(guān)鍵。
愛默生說過“自信是成功的第一秘訣。
自信是對自己才能的充分肯定，是面對挫折失敗所表現(xiàn)出的堅(jiān)強(qiáng)信念。
在中國共產(chǎn)黨的成長史上，面對裝備精良，兵力強(qiáng)大的敵人，黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)卻取得一個又一個的勝利。
在敵人的嚴(yán)刑拷打下，那么多的優(yōu)秀兒女視死如歸，寧死不屈。
是因?yàn)楣伯a(chǎn)黨人有著堅(jiān)強(qiáng)的信念，相信自己所從事的事業(yè)一定會取得勝利。
如今，商場如戰(zhàn)場，競爭激烈。
每名管理人都需要有“天生我才必有用的自信，敢于挑戰(zhàn)，勇?lián)?zé)任，相信自己就是那只統(tǒng)帥羊群的“草原之王。
做事先做人，是我讀完此書的最大感觸。
做事先做人，做人是做事的前提和基矗在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)理人是企業(yè)的靈魂和支柱，是廣大員工的帶頭人。
經(jīng)理人的品質(zhì)對企業(yè)和員工有著重要的影響。
首先，要做忠誠敬業(yè)的人。
一個人只有熱愛自己所從事的職業(yè)，工作中就會有發(fā)自內(nèi)心的激-情和動力，會心甘情愿的為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
有人曾說過這樣一句話：現(xiàn)代社會不缺乏有才能的人，缺乏的是即有才能又忠誠敬業(yè)的人。
每個人都有自己的人生理想和目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這些就要一步一個腳印，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人。
做為管理人，要不負(fù)使命，做好自己該做的事情，做好自己能做好的事情。
其次，管理者要有寬容的心，寬大的胸懷。
人無完人，金無赤足，每一個人都有優(yōu)缺點(diǎn)。
由于人的個性，觀念，認(rèn)識有差異，會在工作中有不同的做法，管理者要允許不同意見的存在。
每一名員工都是企業(yè)發(fā)展的一份力量，要及時捕捉每名員工的閃光點(diǎn)，認(rèn)可其成績。
要團(tuán)結(jié)幫助與自己意見不同的人。
在做這些事情的過程中，心胸會變得更寬容，自己的能力也會得到提高。
當(dāng)然，這些還不是《變革領(lǐng)導(dǎo)力》的全部，甚至只是拋磚引玉的“磚而已。
在書的每一章里，作者都先為我們描繪了壞上司和好上司的形象，列舉了領(lǐng)導(dǎo)者必須堅(jiān)決摒棄的行為，然后再告訴讀者如何才能成為一個受人尊敬的上司。
和其他領(lǐng)導(dǎo)力書籍不同的是，《中層領(lǐng)導(dǎo)力》完全拋棄了西方的文化話語模式和企業(yè)故事，而是立足東方文化傳統(tǒng)，以我們身邊常常發(fā)生的、特別是那些我們熟知但有沒有深入反思的事例來說明問題和道理。
這樣就感同身受，余音繞腦，長久不絕，成為促使我們反思領(lǐng)導(dǎo)力的催化劑，成為提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐指南。
中層，決定組織成敗的關(guān)鍵力量;領(lǐng)導(dǎo)力，決定中層成敗的決定性因素。
領(lǐng)導(dǎo)力是一種可以通過學(xué)習(xí)不斷提高的技巧，獨(dú)立于地位和權(quán)力之外。
當(dāng)下，只要稍具雄心和戰(zhàn)略眼光的組織，無不在中層領(lǐng)導(dǎo)力上面下工夫。
甚至有人說，當(dāng)今時代就是一個“領(lǐng)導(dǎo)力的時代。
所以，市場上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍也就特別多，即使一下子找不出上百本，但要在書店里找出數(shù)十本，絕對是件輕而易舉的事情。
是領(lǐng)導(dǎo)者不可通過后天努力被塑造，還是我們被美幻縹緲的“領(lǐng)導(dǎo)力蒙住了眼睛?崔秉權(quán)、姜珍求、金賢基、韓桑燁，4位來自韓國的領(lǐng)導(dǎo)力專家，在他們最新的暢銷書《中層領(lǐng)導(dǎo)力：來自世界500強(qiáng)的中層內(nèi)訓(xùn)課》中說：“調(diào)查顯示，75.6%的員工離開公司的理由實(shí)際上是對上司不滿。
也就是說，員工離職并非是炒公司的魷魚，而是炒上司的魷魚。
這就是真-相所在，領(lǐng)導(dǎo)力，不是讓人厭倦的光環(huán)，不是令人失望的描述，而是努力成為受人尊敬的上司。
不像以往的領(lǐng)導(dǎo)力著作，《中層領(lǐng)導(dǎo)力》沒有變著花樣去重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)等陳詞濫調(diào)，而是直擊 本文來自本站 ，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。
問題核心所在，送給企業(yè)中層“十面鏡子：無能上司造就低能下屬;監(jiān)工上司造就愛搞小動作的下屬;獨(dú)裁上司造就盲從下屬;自命不凡的上司沒人幫;推卸責(zé)任的上司讓下屬無所歸依;表里不一的上司造就關(guān)系疏遠(yuǎn)的下屬;不近人情的上司沒人受得了;追求統(tǒng)一聲音的上司抹殺創(chuàng)新思維;偏心上司造就一個應(yīng)聲蟲和眾多反對派。
今天，如果一個領(lǐng)導(dǎo)者還不停自吹“我是領(lǐng)導(dǎo)，迷信“訓(xùn)中，被證明是有效的。
向前看，做人就是做事;向后看，做事就是做人。
人，應(yīng)該永懷敬畏之心，無論是高層、中層，還是底層，自己都必須正確把握“對自己的理解，懷有成為“受人尊敬的人這一目標(biāo)意識，不斷地努力學(xué)習(xí)。
雖然書名叫《變革領(lǐng)導(dǎo)力》，但這本使人睿智的書，卻是適合每個人讀的好書。
在現(xiàn)在任何競爭的市場環(huán)境中，如果單純地依靠技術(shù)因素、資金都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绾巫畲笙薅鹊亻_發(fā)和利用人力。
《 變革領(lǐng)導(dǎo)力》最大限度的挖掘發(fā)揮這類資源，讓每一個讀此書的人都能夠，充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力，為自己，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
讀完這本書，學(xué)到了很多。
領(lǐng)導(dǎo)與自己上司的相處，與同級之間的相處，與下屬的相處。
這本書會給沒有做過領(lǐng)導(dǎo)的人一個教程，給正在做領(lǐng)導(dǎo)的人一面鏡子，能夠讓其已鏡正身，找出自己缺失的地方。
讓我感受最深的是：這本書能夠把員工的階段，做深層的刨剖析，并針對著這個階段員工進(jìn)行有效地改正。
給領(lǐng)導(dǎo)們一個方向。
階段一：低能力，高意愿階段二：部分工作高能力，低工作意愿階段三：高能力，變動的意愿階段四：高能力，高意愿然后可以看看我們自己的團(tuán)隊(duì)是由哪些階段的人組成，作為領(lǐng)導(dǎo)自己又是一直以什么的風(fēng)格去對待的，自己是否變換過自己的風(fēng)格，自己有否深層去剖析過自己的員工。
正如肯布蘭佳在本書序言中寫道：“要增強(qiáng)自身的影響、作用和領(lǐng)導(dǎo)效能，個人成長不可或缺……簡而言之，我們成長的空間決定了領(lǐng)導(dǎo)能力的高低。
這本書將引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者，確切地說引導(dǎo)胸懷大志的領(lǐng)導(dǎo)者不懈專注于自身的成長從而行之有效地管理自己的一生。
在本書中主人公黛比將指點(diǎn)導(dǎo)師之子布萊克如何開展職業(yè)生涯。
事業(yè)已有建樹的黛比使布萊克明白領(lǐng)導(dǎo)者的成長和個人的成長間的密切相關(guān)。
“你我工作能力的高低將取決于我們是否決心成長，她說，“作為領(lǐng)導(dǎo)者，你是時刻準(zhǔn)備迎接新挑戰(zhàn)，還是把昨天解決問題的套路照搬到今天的新問題上?布萊克在現(xiàn)實(shí)世界遇到公司的挑戰(zhàn)就向黛比求助。
黛比與布萊克循序漸進(jìn)地探討了grow(成長)模式的四種方式。
領(lǐng)導(dǎo)者無論工作上還是工作之余必須按照這四種方式來自我挑戰(zhàn)，展示自身才華，最大限度地發(fā)掘自己的潛能。
不論你是公司的首席執(zhí)行官還是入門級的新員工，本書會令你深受啟發(fā)，反思自己的生活，制定長期發(fā)展方案。
你收獲的不僅會有事業(yè)的進(jìn)步，還會有個人的成就。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十一
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的'情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好！
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十二
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者并不容易，每每面對團(tuán)隊(duì)的龐大責(zé)任和各種挑戰(zhàn)，我們都要學(xué)會處理好各種關(guān)系和事務(wù)。在我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的這段時間里，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我的領(lǐng)導(dǎo)心得體會，希望能對其他領(lǐng)導(dǎo)者有所啟發(fā)。
首先，作為領(lǐng)導(dǎo)，要建立良好的溝通渠道。溝通是一項(xiàng)非常重要的技能，它不僅能幫助建立團(tuán)隊(duì)合作和一致性，還能有效解決團(tuán)隊(duì)中的問題。在我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的過程中，我始終堅(jiān)持開放的心態(tài)，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員與我交流。我定期組織團(tuán)隊(duì)會議，并在會議上進(jìn)行全員討論，確保每個人的意見都能被聽到和尊重。此外，我還通過定期一對一的溝通，向團(tuán)隊(duì)成員提供機(jī)會讓他們訴說他們的想法和困惑。良好的溝通渠道不僅能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感。
其次，作為領(lǐng)導(dǎo)要善于傾聽。在每一個人的內(nèi)心深處，都渴望被理解和認(rèn)同。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我始終把傾聽作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來完成。無論是團(tuán)隊(duì)成員的意見、困惑還是不滿，我都會認(rèn)真傾聽并盡力給予幫助和支持。通過傾聽，我能更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和關(guān)切，并及時采取行動。傾聽不僅能建立良好的人際關(guān)系，還能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對我的信任和敬意。
第三，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要以身作則。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)具有影響力的工作，我們的行為會對團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生很大的影響。因此，我們必須時刻保持良好的表率，展示自己的領(lǐng)導(dǎo)力。為了成為一個好的榜樣，我始終以積極的態(tài)度與團(tuán)隊(duì)成員合作，嚴(yán)守職業(yè)道德和規(guī)范，始終保持專業(yè)和誠信。我時刻注重自身的修養(yǎng)和提升，通過學(xué)習(xí)和不斷反思，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。只有以身作則，才能贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重和跟隨。
第四，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于激勵和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，并能夠激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。我始終相信團(tuán)隊(duì)的力量，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出自己的想法，并給予他們充分的支持和鼓勵。同時，我也注重對團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和關(guān)懷。通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，我?guī)椭麄兲嵘寄懿?shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。在我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的過程中，我親眼見證了許多團(tuán)隊(duì)成員的成長和蛻變，這也讓我感到無比的滿足和自豪。
最后，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要始終保持謙遜和謹(jǐn)慎。領(lǐng)導(dǎo)者的地位并不意味著無所不能，而是要學(xué)會從他人身上汲取智慧和教益。我始終保持謙遜的態(tài)度，虛心向團(tuán)隊(duì)成員請教和學(xué)習(xí)。我注重觀察和學(xué)習(xí)別人的做法，并不斷反思和改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。我相信，只有謙遜、謹(jǐn)慎并不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
總之，領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的靈魂和推動力。通過建立良好的溝通渠道、善于傾聽、以身作則、激勵團(tuán)隊(duì)成員以及保持謙遜和謹(jǐn)慎，我們可以成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，并為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我會堅(jiān)持不懈地努力，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力與素養(yǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)更加輝煌的明天。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十三
這次掛職學(xué)習(xí)是市委組織部提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部素質(zhì)的重要舉措。我非常珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會，處處嚴(yán)格要求自己，注重塑造良好形象，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的各種規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，有事請假。上班時認(rèn)真閱讀有關(guān)資料，并在不干擾、不添亂的前提下，注重與開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室溝通交流。細(xì)心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以及對其他部門的嚴(yán)格管理、工作效能和服務(wù)水平，厘清工作思路，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。每天堅(jiān)持做掛職日記和心得筆記。時常轉(zhuǎn)換視角，時而作為高開區(qū)里面的一員，時而作為冀州市的一個代表、聯(lián)絡(luò)員、“推銷員”角色，始終以“人人都是發(fā)展環(huán)境，個個都是投資形象”要求自己，宣傳冀州九州之首的精神，推介冀州的特色產(chǎn)品。上班瞅機(jī)會，下班抓機(jī)會，虛心做小學(xué)生，誠心交友，加強(qiáng)與市局來訪客商的溝通，堅(jiān)持互換名片，主動贈送投資資料，真誠相待，廣交朋友。鞏固交流平臺，決不放走一個可利用的招商投資信息。每天上下班徒步行走，早出晚歸，從未搞特殊化。一切行動服從組織安排，主動參與工作，第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交待工作，自覺參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的各種集體活動，從未提出不合理的要求，尊重市局領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)周圍同志，與他們建立了深厚的感情。
二、深入學(xué)習(xí)、精心感觸秦皇島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商局相關(guān)工作情況。
秦皇島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)1984年成立，各處室職能明確，人員配置優(yōu)化，保持了很高的戰(zhàn)斗力。20xx年完成570億的招商引資總量，超額完成500億的目標(biāo)任務(wù)。20xx年圍繞全市招商引資繼續(xù)保持全省第一、中部先進(jìn)的基礎(chǔ)上，力爭超過700億的既定目標(biāo)值。
值得感觸學(xué)習(xí)的相關(guān)工作情況有：
(1)接待程序：高起點(diǎn)、高規(guī)格、高準(zhǔn)確度，接待過程注重了解掌握項(xiàng)目情況，注重協(xié)調(diào)各方。
(2)辦公程序:高效率、快節(jié)奏，時間概念非常強(qiáng)，文字材料嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
(3)活動安排：準(zhǔn)備程度高，精益求精，嚴(yán)密、妥善，人、財(cái)、物充裕。
(4)專業(yè)化程度高，責(zé)任意識更強(qiáng)：注重招商隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，專業(yè)化人才的培養(yǎng)，經(jīng)常性的開展招商大練兵活動，利用完備的制度管理，鍛煉出精湛的業(yè)務(wù)能力以及精誠的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而培養(yǎng)壓力意識，培養(yǎng)招商的責(zé)任意識。富有成效的專業(yè)招商，極大的增強(qiáng)了命中率、成功率。
(5)招商形式多樣性：結(jié)合“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”細(xì)節(jié)抓的更細(xì)，方法好、技巧多。
(6)注重聯(lián)系關(guān)系，交流信息：和客商長期保持密切的關(guān)系，適時邀請各類商會、協(xié)會、企業(yè)參加各類對接會、展覽會、觀摩會、考察團(tuán)，適時拜訪客商、商會、社團(tuán)，同他們建立長期關(guān)系，同時政府投入也較大。
(7)注重資料積累：和其他部門保持密切關(guān)系，相互配合，適時更新宣傳資料。注重平時積累，借鑒外單位好的資料不斷完善充實(shí)自己。
(8)注重各種活動的開展、參與：各種活動交流是社會交往的重要途徑，更是招商引資信息傳播的最佳通道。
活動中注重很好的組織、準(zhǔn)備，并且有經(jīng)常性的、很細(xì)致的總結(jié)、收獲和積累經(jīng)驗(yàn);注重業(yè)余文化體育活動的開展和參與，注重集體形象的展示，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和培養(yǎng)隊(duì)伍的文化素質(zhì)，不斷調(diào)節(jié)以適應(yīng)工作心理、狀態(tài)的需求基礎(chǔ)。
三、掛職期間參與完成的主要工作
根據(jù)市招商局安排，我被分派在招商局二分局工作。掛職以來，除自覺參加有關(guān)會議，接待、活動，學(xué)習(xí)有關(guān)資料文件，拜訪領(lǐng)導(dǎo)外，還深入各處室交流學(xué)習(xí)工作，同他們建立良好的關(guān)系，同時也進(jìn)一步推介了冀州的投資環(huán)境，宣傳了我鎮(zhèn)們魏屯的特色產(chǎn)業(yè)。適時邀請客商到我們冀州市魏屯鎮(zhèn)參觀考察，并與有投資意向的客商保持著密切的聯(lián)系。
四、掛職鍛煉的收獲
1、強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的意識
初到秦皇島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)時，我抓緊外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，主動向市局領(lǐng)導(dǎo)、同事了解市招商局的工作概況，做到心中有數(shù)。利用整理辦公室的契機(jī)，我大致瀏覽檔案資料，對部門工作有了相對全面的認(rèn)識，這些都有助于我盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中，我也盡可能用一切機(jī)會，閱讀招商專業(yè)理論書籍、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，結(jié)合工作進(jìn)行深入思考。我深知，唯有不斷地學(xué)習(xí)和思考，才能讓自己不至落后于時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的要求。
2、錘煉了務(wù)實(shí)的作風(fēng)
秦皇島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的工作處處體現(xiàn)出務(wù)實(shí)的作風(fēng)。對于找準(zhǔn)看好的工作項(xiàng)目，他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注重工作的實(shí)際效果，不講排場不搞形式主義。對于工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部們始終堅(jiān)持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務(wù)實(shí)態(tài)度，保護(hù)機(jī)關(guān)干部的工作熱情，營造出和諧的工作氛圍，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，成就出色的工作業(yè)績，這一點(diǎn)，讓我感觸頗深。
3、開闊了工作視野
秦皇島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)具有很強(qiáng)的機(jī)遇意識和創(chuàng)新意識，他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，敢闖、敢試、敢干，其突出的工作業(yè)績也受到市委、市政府乃至省里的越來越多的重視。在這里掛職鍛煉，使我更加直觀地了解到秦皇島市大建設(shè)前沿陣地工作的特色和經(jīng)驗(yàn)，使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子，學(xué)會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學(xué)會了從宏觀層面思考招商的工作，增強(qiáng)了掌控局面的能力。
4、增強(qiáng)了適應(yīng)能力
對于來自最基層的掛職干部而言，最大的難題不是語言的障礙，也不是快節(jié)奏的工作，而是整體與局部差異帶來的思維方式的不同。要想在掛職期間有所收獲，就必須盡快平橫二者之間的溝壑，才能從根本上實(shí)現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉(zhuǎn)變。對此，我通過多聽、多看、多問、多想，首先從自己的角度努力去理解、適應(yīng)，在與他人的交流過程中主動介紹冀州市招商引資工作的情況，讓對方更多地了解我長期置身于其中的“爭創(chuàng)”氛圍，以增進(jìn)彼此的理解和適應(yīng)。同時，我堅(jiān)持“謙虛自信”的準(zhǔn)則，不害怕、不回避矛盾的產(chǎn)生，通過有禮有節(jié)的方式進(jìn)行解釋說明，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和認(rèn)可。在秦皇島掛職過程中我的適應(yīng)能力得到了鍛煉，樹立起冀州市年輕干部的良好形象!
五、幾點(diǎn)掛職招商感悟
1、通過掛職鍛煉，真正體會到市委組織部培養(yǎng)鍛煉年輕干部為最基層的年輕干部充電、提升素質(zhì)的正確決策。對于一個年輕的一定要村官一定要從了解市情、縣情、鎮(zhèn)情入手，全面鍛煉培養(yǎng)，學(xué)成懂經(jīng)濟(jì)、善管理的新時期專業(yè)化年輕的干部人才。
2、強(qiáng)化招商責(zé)任意識，厘清思路，不斷創(chuàng)新工作。每個招商干部都牢固樹立本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的責(zé)任感和事業(yè)心，自我加壓，徹底改變傳統(tǒng)的思想觀念，在看到差距中堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，看到差距也就增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。招商引資工作中必須摒棄虛榮放下架子，廣交朋友，不怕吃苦，努力工作。要敢為人先創(chuàng)新工作，處處留心招商信息，善抓發(fā)展機(jī)遇;要善于變通，求真務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)新的知識、方法、經(jīng)驗(yàn)，要學(xué)習(xí)借鑒別人好的東西為我所用。
3、要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、誠信的服務(wù)性招商團(tuán)隊(duì)。結(jié)合“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”更深層次的抓細(xì)節(jié)、促落實(shí)。招商部門要做到少一些衙門習(xí)氣，多一點(diǎn)企業(yè)活力，每個招商工作人員要成為投資者的一流服務(wù)員，要用高規(guī)格的專業(yè)招商來服務(wù)投資者，用至高的誠信來營造環(huán)境，增強(qiáng)投資者投資興業(yè)的信心。
掛職鍛煉期間，市局領(lǐng)導(dǎo)在生活上給予我細(xì)致入微的照顧，在工作中及時幫助、指導(dǎo)，充分信任，提供了極好的鍛煉機(jī)會，在思想上更是時時關(guān)心過問。幾位領(lǐng)導(dǎo)也在繁忙的工作中抽空找我談話、拉家常，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，幫助解開思想疙瘩。讓我完完全全地融入了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)這個大家庭當(dāng)中，使我能夠投入地工作、認(rèn)真地學(xué)習(xí)、愉快地生活，最終達(dá)到了掛職鍛煉的目的。
這次掛職鍛煉，是我人生難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，就像是走進(jìn)沒有圍墻的學(xué)校，讓我近距離地見識了秦皇島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)改革發(fā)展的巨大成就，進(jìn)一步堅(jiān)定了走中國特色社會主義道路的信念，增添了建設(shè)冀州、發(fā)展魏屯的信心;也看到了對衡水市對“水市湖城”的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，以及“一湖兩城”的科學(xué)論斷，對于魏屯發(fā)展更是一次質(zhì)的飛躍，我們更應(yīng)敢為人先，搶抓機(jī)遇，順勢發(fā)展，要把魏屯鎮(zhèn)融入到衡水市“三年大變樣”的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，加速發(fā)展，極大提高水市湖城的地位，早日邁進(jìn)全國百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在參與各項(xiàng)工作的過程中，我切身體驗(yàn)到了秦皇島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，開闊了眼界，增長了見識，增長了才干，豐富了經(jīng)驗(yàn)，尤其是解放了思想，更新了觀念?；氐轿和玩?zhèn)，我將把在秦皇島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)期間的所見所聞與同事交流共享，也將把在這里的好作風(fēng)、好方法運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，讓掛職鍛煉的成果在魏屯扎根、成長，直至枝繁葉茂。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十四
ibm首席執(zhí)行官郭士納認(rèn)為：“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力?！?/p>
公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達(dá)到更高業(yè)績，關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、求真務(wù)實(shí)的人才?！额I(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書共分14章，分別從每一個領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段，各階段成功所需要的領(lǐng)導(dǎo)技能、時間管理能力和工作理念以及如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型解決企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力方面的問題，提供了一些工具和技術(shù)，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)缺陷，創(chuàng)建了培養(yǎng)計(jì)劃，使領(lǐng)導(dǎo)者績效能更有效的得到提高。該書系統(tǒng)的就公司各個層面的人員必須具備掌握各項(xiàng)管理技能以及各個階段該如何運(yùn)用進(jìn)行了闡述，仔細(xì)閱讀后頗感受益匪淺。
近期關(guān)于“華為接班人”的傳聞與討論日趨激烈，傳聞華為創(chuàng)始人、現(xiàn)任總裁任正非欲將兒子列為自己的接班人。這一意愿，在《華為往事》一書中有所披露，書中寫道：任總再偉大，也逃脫不了中國傳統(tǒng)的“父業(yè)子承”的觀念。在他的心中，他一手創(chuàng)建的華為帝國，最理想的繼承人就是他的兒子任平。而年初華為高管正式澄清：任正非親屬不會接班。
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司》(第2版)告訴我們：在全球化和“十倍速”變革的大背景下，那些“二代們”并不靠譜，外部招聘也只是臨時抱佛腳，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型才是基業(yè)長青的關(guān)鍵所在。 我認(rèn)為，相對于決策層被定位于“做正確的事”來說，中基層管理者的定位應(yīng)該是“做事正確”;相對與一線員工“做事正確”的定位來說，作為執(zhí)行層的中基層管理者的定位又應(yīng)該是“做正確的事”，要弄清楚自己在各個環(huán)節(jié)中的層級。
卓越的企業(yè)不僅業(yè)績出眾，更重要的是“人才輩出”。一位偉大的企業(yè)家曾說：“判斷一個企業(yè)家是否偉大的標(biāo)志絕不僅僅看他在任是的業(yè)績，更重要的是他離任后公司的發(fā)展，而這主要取決于他對各級領(lǐng)導(dǎo)人才和未來接班人的培養(yǎng)。”
眾所周知，《三國演義》中諸葛亮的事無巨細(xì)、事必躬親一直被認(rèn)為是管理者的美德，被津津樂道，卻不知犯了越俎代庖的管理理念錯誤，阻礙了蜀國人才的成長，最終導(dǎo)致了“蜀國無大將”的局面，領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的斷裂也使一統(tǒng)天下的理想化為泡影。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會做自己層級上該做的事，學(xué)會做自己層級上最重要的事。這樣的理念尤為關(guān)鍵。
以上是對本書一些章節(jié)淺薄的學(xué)習(xí)認(rèn)識，其實(shí)第一次翻閱全書的時候在許多章節(jié)還是感覺到晦澀難懂的，特別是在讀自己沒有經(jīng)歷過的領(lǐng)導(dǎo)階段。在撰寫讀書報(bào)告的過程中，又不斷的進(jìn)行查閱翻看，竟有意猶未盡的感覺。
在閱讀了本書以后，覺得有兩點(diǎn)可以馬上進(jìn)行實(shí)施融入到個人的平時工作中：一、根據(jù)書中所學(xué)建立自己所處層級的領(lǐng)導(dǎo)模型，把自己需要掌握的工作理念、時間管理和領(lǐng)導(dǎo)技能逐一進(jìn)行羅列，找出自己的績效短板。在根據(jù)模型了解了績效缺失以后逐一進(jìn)行克服，從而提高自己的績效水平使自己可以獲得更大的學(xué)習(xí)空間和平臺。
二、運(yùn)用新學(xué)習(xí)的教練輔導(dǎo)框架，通過溝通的方式，和部門的三個一線經(jīng)理一起確定他們現(xiàn)在需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能、時間管理能力和工作理念。在一對一的輔導(dǎo)中通過針對性的交流迅速提升部門管理人員的三大技能，彌補(bǔ)績效缺口，從而提升整個部門的戰(zhàn)斗能力。
當(dāng)然，更多的還需要不斷的學(xué)習(xí)、消化才能加以融合，通過參閱本書，更深刻體會了“變既是不變”，在激烈的市場競爭環(huán)境中，唯一不變的就是不斷的改變，只有通過不斷的改變，才能不斷的進(jìn)步，不斷的走在時代、社會的前沿。
掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十五
今天我在我們辦公室看到這樣一份統(tǒng)計(jì)材料：今天1-5月份，仙游縣合同利用外資5080萬美元，比增128.5，完成年度預(yù)期目標(biāo)的102;實(shí)際利用外資3160萬美元，比增40.1，完成年度預(yù)期目標(biāo)的62。自20xx年以來，他們縣合同利用外資達(dá)12920萬美元，占1984年以來全縣總量24821萬。
美元的52.1;實(shí)際利用外資10998萬美元，占1984年以來全縣總量21034萬美元的52.3。其中，20xx年他們縣合同利用外資3643萬美元，比增3.96倍;實(shí)際利用外資4076萬美元，比增39.8。從這組數(shù)字可以看出他們縣招商引資的工作成效是可喜的。這些成績的取得，得益他們該縣近年來大力實(shí)施“項(xiàng)目興縣、項(xiàng)目帶動”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“三頭六臂”招商引資，深化優(yōu)化外資項(xiàng)目服務(wù)，做到一以貫之親商，滿腔熱情安商，不遺余力富商的結(jié)果。這些天我通過翻閱資料，走訪座談等形式了解到他們招商引資的主要做法是：
全民動員，全民參與，為招商引資營造濃厚氛圍
他們縣把招商引資工作作為全縣的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，充分調(diào)動方方面面招商引資工作的積極性，在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商，代理招商工作的同時，拓寬招商引資渠道，組織招商隊(duì)伍經(jīng)常外出赴北京、上海、沈陽、廣東以及東南亞、港澳臺等地進(jìn)行招商。另外，他們還發(fā)動當(dāng)?shù)氐陌傩找矃⑴c到招商引資的隊(duì)伍中來，實(shí)行多渠道，多門路招商，努力在全縣營造“人人招商，時時招商，處處招商”的工作氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自20xx年6月份以來，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目156個，計(jì)劃投資48。76億元，已完成投資13。88億元，其中投產(chǎn)項(xiàng)目60個，在建項(xiàng)目55個。今年1-5月份，全縣新批外資項(xiàng)目7個，其中新旺電子科技有限公司總投資2800萬美元，完成征地210畝;新萬鑫(福建)精密薄板有限公司總投資1600萬美元。
強(qiáng)化責(zé)任，全面考核。為招商引資提供機(jī)制保障
為了使招商引資工作不停留在口頭上，不流于形式，他們還建立了一套好的工作機(jī)制來保障。推出了招商引資目標(biāo)考核責(zé)任制，目標(biāo)考評任務(wù)和辦法，細(xì)化量化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門年度招商引資責(zé)任目標(biāo)，出臺了項(xiàng)目建設(shè)一票否決制、招商引資獎勵辦法和項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)管理辦法等，做到招商引資與創(chuàng)先評優(yōu)相結(jié)合，與干部使用相結(jié)合，與獎金福利相結(jié)合，年底對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行考評，嚴(yán)格獎懲掛鉤，做到人人頭上有任務(wù)，個個肩上有責(zé)任。這一系列的措施為招商引資工作的有效開展提供了機(jī)制保障。
創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改善服務(wù)，為招商引資創(chuàng)造良好的外部條件
仙游縣在用好用足省、市賦予的發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的有利政策的同時，健全招商服務(wù)機(jī)制，并信守“只要你來投資，一切有我來辦”的諾言，為投資項(xiàng)目提供全程優(yōu)質(zhì)、高效、無償服務(wù)。他們專門成立了投資項(xiàng)目服務(wù)中心，為投資者無償提供全程服務(wù)。縣外經(jīng)局和投資項(xiàng)目服務(wù)中心牽頭，相關(guān)部門配合，無償為業(yè)主代一切審批手續(xù)。由縣國土、計(jì)劃、建設(shè)等部門分別派人全力配合做好各類項(xiàng)目進(jìn)行土地報(bào)批手續(xù)的各種材料，及時上報(bào)審批，優(yōu)先保證項(xiàng)目建設(shè)用地。建立“仙游就業(yè)”網(wǎng)站，及時發(fā)布企業(yè)用工信息，千方百計(jì)為企業(yè)用工信息，千方百計(jì)為企業(yè)“工荒”。去年10月份，為解決仙游企業(yè)缺工問題，該縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自到我們河南臨潁縣內(nèi)黃縣招工，幫助企業(yè)解地缺工問題。另外，他們在工業(yè)園區(qū)成立治安室，及時查處侵?jǐn)_項(xiàng)目建設(shè)行為;對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)制度，為投資者營造良好的治安環(huán)境;規(guī)定每月18日為企業(yè)接待日制度，及時協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)過程中反映的問題。一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和不斷完善的投資環(huán)境，不少企業(yè)投資信心進(jìn)一步增強(qiáng)，紛紛增資擴(kuò)產(chǎn)。如范氏至尊電子公司增資8000萬元，于年初開工建設(shè)二期工程;新益集團(tuán)再次投資為2800萬美元，創(chuàng)辦新旺電子科技公司，目前已完成征地210畝等。
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掛職領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十六
人生的道路上，領(lǐng)導(dǎo)力是一種必不可缺的能力。然而，領(lǐng)導(dǎo)也并非是一朝一夕可以琢磨出來的技能。為此，學(xué)習(xí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍成為了許多人提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的一個重要途徑，其中《領(lǐng)導(dǎo)》就是一本值得借鑒的好書。在閱讀本書的過程中，我深刻領(lǐng)悟到了不少關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的篇章，下面將分享我的心得體會。
第一，了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。在習(xí)慣性地將領(lǐng)導(dǎo)與管理視為一個概念之前，我們先要知道領(lǐng)導(dǎo)與管理有著本質(zhì)上的不同。管理是一種對組織進(jìn)行規(guī)劃、組織、控制和改變的活動，它有著明確的規(guī)章制度，以及固定的程序和操作。而領(lǐng)導(dǎo)則是指某個人能夠影響和激發(fā)其他人，使他們相信并遵循他的愿景和目標(biāo)。可以說領(lǐng)導(dǎo)力是一種催化劑，它激發(fā)了組織內(nèi)成員的潛能，變得更有活力。只有深刻理解了領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，才能更好地提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力。
第二，明確領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)之間的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)力并不是單向的掌控，而是一種服務(wù)意識的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要關(guān)注自己的利益，更重要的是要考慮下屬、團(tuán)隊(duì)的利益。領(lǐng)導(dǎo)者要協(xié)助下屬發(fā)現(xiàn)自身的能力與資源，使其擁有更多的成長機(jī)會。此時，領(lǐng)導(dǎo)者不僅確保團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，更讓組織內(nèi)個體擁有了成長和發(fā)展的動力。知道領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)之間的關(guān)系，我們才能建立更加密切的領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的聯(lián)系，從而幫助團(tuán)隊(duì)更好地成長。
第三，建立可持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)力。對于領(lǐng)導(dǎo)力而言，建立可持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)力是一個永恒的話題。成功的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常是快速遞交結(jié)果，但真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者會重視長遠(yuǎn)目標(biāo)。建立可持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)者擁有更加細(xì)致入微的規(guī)劃和眼光，關(guān)注團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展，始終以全球的視野來思考，并找到自身的重點(diǎn)發(fā)展方向。僅有這些，在經(jīng)過扎實(shí)的工作之后，才可能形成穩(wěn)健、能夠持續(xù)“奔跑”的領(lǐng)導(dǎo)力。
第四，堅(jiān)持一個共同愿景并動員團(tuán)隊(duì)。在一個團(tuán)隊(duì)中，凝聚力是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)者要想讓團(tuán)隊(duì)的凝聚力更加牢固，首先需要明確整個團(tuán)隊(duì)共同的愿景和目標(biāo)，然后堅(jiān)持追求這個愿景，并時刻與團(tuán)隊(duì)保持緊密聯(lián)系。在此過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要培養(yǎng)自己的聆聽能力，讓每一位團(tuán)隊(duì)成員對于愿景目標(biāo)有著清晰的了解，從而更好地激發(fā)他們的積極性，并動員全團(tuán)一起為實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)而奮斗。
第五，塑造自我驅(qū)動的領(lǐng)導(dǎo)力。最后，無論是在個人發(fā)展還是組織成長的過程中，自驅(qū)力都是非常重要的因素。領(lǐng)導(dǎo)者需要將自己看作是驅(qū)動力量的中心，用自己的激情、決心和動力激勵整個團(tuán)隊(duì)；同時還需要不斷地否定、反思自己的行動、性格和觀點(diǎn)。只有通過不斷的整合個人能力，聚焦目標(biāo)，才能從容地承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的角色，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值觀和人生抱負(fù)。
總之，《領(lǐng)導(dǎo)》這本書幫助我們深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，解析了領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，揭示了服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了建立可持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)力和動員團(tuán)隊(duì)的重要性，以及通過提升自我驅(qū)動力進(jìn)而掌握更加卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。這些體會或許只是豐富領(lǐng)導(dǎo)者修煉的歷程中的一小步，但著力塑形和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力永遠(yuǎn)是值得我們?nèi)ヅ?shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
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