專業(yè)化工單位先進事跡材料（通用18篇）

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化工單位先進事跡材料篇一

先進單位可以帶動企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，接下來是小編為大家精心收集的單位先進

事跡材料

x公司是由原實業(yè)總公司和x公司通過改制而成，改制后的xx公司全稱為“工程有限責任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點x大酒店、加油站、精細化工廠和演義廣場。

全公司在冊職工x人，其中全民xx人，集體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工 xx人，女職工 人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設(shè)支部和支部共兩個支部。

一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導下，在xx公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元，6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元。

今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運作，但一直未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進入了最后的攻堅階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從主管部門到市相關(guān)部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

(二)、對所屬機構(gòu)和單位進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務資產(chǎn)部和辦公室，對原機關(guān)部室的職能進行調(diào)整合并，工作指導和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步到位。二是成立綜合服務中心，車輛實行集中管理，物資材料在嚴格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對原xx公司一分為三，成立一公司、二公司、三公司，改組后的三個xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。

(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種

規(guī)章制度

合同

由于歷史上原因，xx公司廠點多，絕大多數(shù)承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。負債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進入角色，承擔起工作職責。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構(gòu)的同時，對班子成員落實了責任制和承包點，完善綜合治理組織機構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認真抓好形勢任務教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過xx公司的現(xiàn)實狀況，領(lǐng)導班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責任和義務進一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀律進一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應到適應，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風，如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個隊伍很難適應市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復研究討論，對原xx公司進行重新改組，將原xx公司分為三個公司，對原有的技術(shù)人員進行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標和考核辦法，引進競爭機制，成立招(投)標小組和工程預驗收小組，對xx公司承攬的工程實行內(nèi)部招標，在競爭的同時，鍛練隊伍。預驗收小組在對各公司的工程進行預驗收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

加強班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅持黨管干部的原則，在“學習、團結(jié)、廉政、務實、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導班子上任后，把加強學習，提高素質(zhì)，提高能力，加強制度建設(shè)，增強團結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責分工的同時，堅持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風建設(shè)，對個別成員工作作風不扎實等，能夠做到及時糾正，做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動，進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài)，有針對性地進行教育和指導，穩(wěn)定了職工隊伍。“黨組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。

我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強職工對政策的理解認識，每月組織職工進行一次集中學習，及時傳達上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認識。二是加強職工的形勢任務教育，發(fā)動職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學習教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎(chǔ)。今年宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動，以“當文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點，實現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領(lǐng)導班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

跨入新世紀以來，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導下，在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導下，自覺實踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標，在"科學養(yǎng)護講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，把黨支部的思想建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務工作緊密結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步，進入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：

進入新世紀，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在""時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標制，努力培養(yǎng)適應市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結(jié)協(xié)作，推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2019年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2019年度"全國五一勞動獎章"，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。

今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應的《實施方案》和《評分細則》，推進黨支部工作目標管理責任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行，做到"三堅持"(堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員)，靈活開展黨員學習教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學示范，受到上級領(lǐng)導和兄弟單位的好評。

我局黨支部根據(jù)中共中央、國務院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設(shè)責任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務部門各負其責，貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針;二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學風探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。

在機關(guān)作風建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務，減免運泥車上路污染費;投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務：嚴格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督;嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領(lǐng)導班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務受到了市政府等上級領(lǐng)導部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。

我局黨支部從實際出發(fā)，堅持"兩手抓"方針，黨政工團帶頭實踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績，激揚路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇，其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會評為一等獎，政研小組也于2019年10月被該會評為"政研先進集體";組織開展學習身邊勞模活動，學習"全國五一勞動獎章"獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進事跡，在全局上下營造出"以路為業(yè)，以班為家"、"默默奉獻，甘當鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學文明，反對迷信愚昧"教育活動，組織收看專題報道，張貼宣傳海報，使大家提高警惕，認清"法"邪教組織反科學、反人類、反社會的本質(zhì)。至今，全局沒有一人參加該組織及其活動。此外，我局黨建工作與健全法紀規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來沒有違法違紀等不良現(xiàn)象，為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應有的貢獻。

我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導作用，緊密團結(jié)在以江同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取，集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革，開拓公路養(yǎng)護市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。

鉆探鉆井xx公司隊一直以搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊被評為公司設(shè)備管理先進單位，這標志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。

我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學管理;強化設(shè)備的群眾性管理，堅持“紅旗設(shè)備”的評選，規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。

維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務就是搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會細心的記錄和認真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導的表揚。

化工單位先進事跡材料篇二

山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司救護消防中心成立于2009年，下設(shè)5個救護消防中隊，現(xiàn)有隊員388人，消防車輛70余輛。作為一支立足煤礦搶險為主的專業(yè)救援隊伍，積極參與周邊城區(qū)火災撲救和危險化學品泄漏、地震、泥石流等各類災害事故的.救援。成立以來，共接警出動970余起，出動人員2.4萬人次，出動車輛2000余輛次，搶救遇險和被困人員100余人，搶救財產(chǎn)價值9000余萬元，為保衛(wèi)一方平安作出了積極貢獻。

救護消防中心堅持“練為戰(zhàn)”的指導思想，狠抓“機關(guān)、中隊、小隊”三級責任，每年修訂消防綜合預案和各類專項預案，積極開展崗位練兵活動，隊伍業(yè)務水平不斷提升。

2014年3月1日，晉濟高速公路晉城段巖后隧道發(fā)生交通事故，導致甲醇泄漏起火燃燒，兩輛危化品運輸車、30余輛煤炭運輸車被引燃。接到政府指令后，該救護消防中心迅速派出22輛救援車、235名指戰(zhàn)員，趕赴一線，經(jīng)過70個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，配合消防部門成功將大火撲滅，受到社會廣泛關(guān)注。

救護消防中心成立以來，先后參與港華煤層氣特大火災事故、王莽嶺風景區(qū)森林火災、高平森林火災等事故的處置。被評為山西省“先進單位”“搶險救援先進集體”，榮獲山西省專職消防隊伍職業(yè)技能大賽團體第一名、山西省首屆危險化學品應急救援技術(shù)競賽團體第一名。2017年承辦山西省煤層氣事故災難應急救援綜合演練，展示了過硬的救援能力。

化工單位先進事跡材料篇三

收費大廳是自來水公司對外服務窗口之一，主要負責城區(qū)用戶的水費收繳、查詢、報裝等工作，收費戶數(shù)2萬多戶。大廳自成立以來，一直注重內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、信守承諾、優(yōu)質(zhì)服務，堅持不斷完善服務承諾制度，嚴格按文明示范窗口的要求，開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，用真誠服務用戶，以誠信換取民意，得到了廣大用戶和社會各界的好評。

今年以來，收費大廳深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶，團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動，把誠信優(yōu)質(zhì)作為規(guī)范服務的靈魂，賦予規(guī)范化服務和社會服務承諾新的內(nèi)容，著重強調(diào)知與行的一致性，要求部門職工明確任務，增強市場危機感、社會責任感和自身緊迫感，促進企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明再上新臺階。

一年來，營銷公司以收費大廳為文明服務示范窗口，實踐“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶，團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”的服務目標，并以此為起點創(chuàng)新服務內(nèi)容，簡化辦事程序，提高服務質(zhì)量。在實際工作中嚴格執(zhí)行國家及省有關(guān)供水法律法規(guī)的各項規(guī)定，切實履行社會服務承諾，實行“首問負責制”和“一站式”服務，務求做到事事有結(jié)果，件件有回音。收費大廳還結(jié)合業(yè)務特點，通過開展思想教育，狠抓崗位技能培訓，增強工作人員的業(yè)務能力，多次組織人員參加業(yè)務培訓班和增值稅業(yè)務的學習，使收費操作技能得到較大提高。在開展崗位技能競賽方面，就前臺收費及繳款點鈔業(yè)務兩個項目進行練兵比武，賽質(zhì)量、比速度，形成濃烈的競爭氛圍，以此促進服務質(zhì)量和業(yè)務水平的提高。

為進一步強化內(nèi)部管理，規(guī)范服務機制，確保各項服務措施落到實處，收費大廳把行風建設(shè)工作與“誠信優(yōu)質(zhì)服務”活動結(jié)合起來，把提高服務質(zhì)量作為工作重點來抓，嚴格杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象。為完善服務管理監(jiān)督機制，公開辦事程序和收費標準，公司設(shè)立的投訴電話和供水咨詢投訴中心有效地對收費人員進行工作監(jiān)督。為了使服務監(jiān)督透明化，收費人員上崗一律統(tǒng)一工裝，出示工號牌，方便用戶監(jiān)督。在推行首問負責制時規(guī)定，用戶到公司辦理業(yè)務或咨詢供水問題，所詢問的第一名工作人員為首問責任人，負有解答、辦理或聯(lián)系相關(guān)部門的責任，如第一責任人態(tài)度消極敷衍來訪者，造成來訪人員不滿意或投訴，經(jīng)調(diào)查了解，一經(jīng)查實，除了批評教育外，嚴格按照規(guī)定扣發(fā)當月崗位工資，使收費員增強了工作責任感和崗位緊迫感。

收費大廳圍繞公司中心任務，以服務創(chuàng)新來開展工作，對服務環(huán)境、服務質(zhì)量、服務標準、服務承諾、服務監(jiān)督等方面進行了逐步的改進。通過在收費大廳配備空調(diào)機、飲水機、設(shè)置用戶接待座，進一步美化、凈化營業(yè)廳，為用戶提供了優(yōu)美舒適的繳費環(huán)境。通過引進電腦抄表收費技術(shù)，改進工作方法，提高工作效率;通過設(shè)置繳費業(yè)務電腦查詢、電話查詢等方便用戶咨詢業(yè)務;通過找零業(yè)務，方便了用戶繳費;通過公布水費收取標準，辦理業(yè)務程序和時限，維護了消費者合法權(quán)益;通過穿著工作服，推行首問負責制，展示服務新形象。今年國慶開始，又新增了黃金橋收費處，并實行聯(lián)網(wǎng)收費，用戶可在城區(qū)隨意選點繳費，受到了用戶的好評。

通過收費大廳全體人員一年來的共同努力，服務質(zhì)量、服務水平均有明顯變化：一是用戶繳水費排長龍與隨到隨辦的變化;二是辦理業(yè)務手續(xù)復雜與簡化的變化;三是回答用戶提問的態(tài)度生硬簡單與熱情細致的變化;四是增加多項業(yè)務，使被動服務轉(zhuǎn)向主動服務的.變化;五是收費差錯率的變化，基本沒有發(fā)生收費差錯。實行用戶回訪，滿意率達到95%以上。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但距上級和用戶的要求還存在著一定的差距。在實際工作中，一些員工的服務態(tài)度還存在服務用語不太規(guī)范，服務工作不太到位，受到用戶投訴的事件。雖然有的是因為用戶不解或雙方誤解造成的，但總的來說還是因為我們工作不到位、不細致造成的。在今后的工作中，我們將逐項整改，努力改進，繼續(xù)以“處處讓用戶感到舒適和方便”為行動指南，為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，真正成為自來水公司的文明示范窗口。

化工單位先進事跡材料篇四

經(jīng)過前一階段的努力，xx區(qū)第一次全國經(jīng)濟普查工作正在順利推進?，F(xiàn)在離普查標準時點月日只有兩天時間了，全區(qū)經(jīng)濟普查己進入了關(guān)鍵階段。區(qū)經(jīng)普辦和統(tǒng)計專業(yè)全體人員面對這次新中國成立以來規(guī)模最大、難度最高的區(qū)情區(qū)力調(diào)查精心布署，周密安排，從容應對，可以說在普查每個階段都打了漂亮的攻堅戰(zhàn)。

清查摸底是搞好經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)，通過逐一摸清、登記、核實普查對象的基本情況，確保普查對象不重不漏，才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位以及個體工商戶的數(shù)量等基本情況。

（一）高度重視，精心準備

面對此次普查的重要性和艱巨性，xx區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。今年６月起，就將經(jīng)濟普查列入每月政府主要工作安排，強調(diào)“認識到位、組織到位、責任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項前期準備工作，并切實關(guān)心普查機構(gòu)組建、人員配備、經(jīng)費落實等。各有關(guān)部門也積極配合，協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準備工作。６月初我區(qū)建成了覆蓋全區(qū)的經(jīng)濟普查工作網(wǎng)絡。

（二）認真試點，總結(jié)經(jīng)驗

區(qū)經(jīng)普辦認真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社區(qū)作為區(qū)級試點單位。該社區(qū)既有樓宇經(jīng)濟，又有專業(yè)市場，且個體和產(chǎn)業(yè)活動單位比重大，較符合xx區(qū)試點要求。經(jīng)過試點，全區(qū)普查員較好地掌握了普查填表的技巧，并總結(jié)出幾點行之有效的經(jīng)驗：

一是“分塊進行”，分為道路、市場和樓宇三塊；

二是“禮字當頭“，加大宣傳解釋力度；

三是“對癥下藥”，對不同調(diào)查對象采用不同方式。

（三）有序清查，交叉核實

月８日起，我區(qū)清查工作全面鋪開。普查員結(jié)合試點工作中的經(jīng)驗及本普查區(qū)實際情況，采取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區(qū)經(jīng)普辦層層落實普查指導員和普查員責任制，街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線，現(xiàn)場對清查工作進行業(yè)務指導，督促工作進度，還定期集合普查指導員和普查員，交流探討清查中的經(jīng)驗和問題。街道之間還經(jīng)常對交叉地段進行核對，避免重復或漏查，保證清查順利進行。

（四）質(zhì)量控制，成效顯著

為貫徹經(jīng)濟普查清查實施方案，確保清查質(zhì)量，xx區(qū)于月至日對全區(qū)清查工作進行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組，在普查區(qū)內(nèi)根據(jù)工作表路線，地毯式核查單位是否遺漏，并隨機抽取單位和個體經(jīng)營戶核查有無差錯。抽查結(jié)果顯示，單位遺漏率及差錯率均控制在以內(nèi)。抽查結(jié)束后，各街道普查機構(gòu)紛紛采取措施彌補自身不足。如東勝街道召開了社區(qū)普查機構(gòu)負責人會議，開展新一輪的查漏補缺工作，截至月日己補表近張；白鶴街道提前組織街道及社區(qū)普查人員業(yè)務培訓，致力提高普查表質(zhì)量。

提高普查人員的業(yè)務水平、單位填表人專業(yè)能力是做好經(jīng)濟普查工作的基礎(chǔ)，也是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我區(qū)采取自上而下逐級培訓的方式，精心準備資料，確保參加培訓人數(shù)與效果。

（一）結(jié)合年報，層層到位

清查工作結(jié)束后，為確保經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)經(jīng)普辦開始緊鑼密鼓地組織業(yè)務培訓工作。第一批月日至月日，共舉辦業(yè)務培訓場，人次。培訓對象主要有規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務骨干及社區(qū)普查員，同時對需要報送年報的單位布置xx年年報及xx年定報。第二批月下旬至１月日前，由各街道對規(guī)模以下或限額以下企業(yè)進行培訓。

（二）注重實際，分批上報

根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟普查表的上報時限，同時結(jié)合各街道實際工作量，我區(qū)普查表上報采取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時間的遲早，每個街道上報時間間隔三天，以保證錄入審核以及返回核實。

加大宣傳力度是使廣大普查對象明確意義，提高認識，主動配合的`基礎(chǔ)。為此xx區(qū)自普查準備階段以來，一直把宣傳發(fā)動作為主要內(nèi)容列入普查議事日程。

（一）輿論先行，貫穿始終

在每一項普查工作開始時，宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區(qū)經(jīng)普辦在中山廣場及金光中心開展了兩場普查宣傳活動，介紹經(jīng)濟普查的概念、意義、時點等，將經(jīng)濟普查這個名詞傳遞給社會。之后，在經(jīng)濟普查試點、清查摸底、普查表培訓等階段，始終不忘發(fā)揮宣傳動員的作用。

（二）形式多樣，廣泛深入

除了繼續(xù)抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標語、橫幅、社區(qū)墻報、板報外，各街道還設(shè)置一個經(jīng)濟普查宣傳咨詢處，并開展社區(qū)文體小分隊表演；區(qū)經(jīng)普查聯(lián)合區(qū)團委組織學生上街宣傳，發(fā)放經(jīng)普宣傳品，利用擴音器廣播宣傳資料；在每一次業(yè)務培訓時，結(jié)合國務院令的宣傳和發(fā)放《致調(diào)查戶的一封信》；在區(qū)統(tǒng)計局內(nèi)外網(wǎng)站及時更新經(jīng)普工作動態(tài)；繼續(xù)辦好經(jīng)濟普查簡報；對普查中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡進行報道等。多種形式的宣傳活動使社會能從多方面了解到我區(qū)經(jīng)濟普查工作。

（三）營造氛圍，成效顯著

前階段的宣傳工作，在全區(qū)上下營造了開展經(jīng)濟普查工作的社會氛圍；進一步增強了配合意識和支持程度，經(jīng)營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調(diào)查，主動提供資料，如實填報；同時加快了普查推進速度，確保了質(zhì)量，為高標準高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。

隨著此次經(jīng)濟普查標準時點的臨近，新一輪戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響。我們在前一階段工作中積極參與、扎實工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們?nèi)ヌ剿鳌⑷グl(fā)現(xiàn)。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰(zhàn)，確保高標準高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟普查任務。

化工單位先進事跡材料篇五

兩位七旬老人，三間磚瓦房，三個正在上學的孫子(孤兒)……走進老人的家，沒有一件值錢的物件，院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋，磨爛的鞋跟處還打著補丁。這樣的家境，就連新修建的三間磚瓦房，還是駐村工作隊幫老人申請危房改造資金進行修繕的。

10月23日，當從市直機關(guān)事務管理局局長手中接過慰問金后，70歲的老人禁不住老淚縱橫，她激動地說：“要不是駐村工作隊幫俺，到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚，經(jīng)常來幫助俺!”當天，市直機關(guān)事務管理局駐村幫扶工作隊為**村多家貧困戶送去了5000元慰問金，并幫助他們秋收秋種。

“我們駐村就是要樹立黨員干部形象，給群眾以信心，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，就是要幫群眾找到致富的路子，讓他們早日富裕起來，就是要通過辦好事、辦實事，讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話，是實話?！闭劶榜v村幫扶工作，被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、**村黨支部第一書記的如是說，只有把村里百姓的事當成自己家的事，村里百姓才會把我們當成自己家的人，這是他駐村以來最大的感受。

“下基層，聽心聲，辦實事，真扶貧?！边@是到**村駐村的真實寫照，也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到**村駐村幫扶以來，積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子會，立足全局找準著力點，作為村支部第一書記，他與地方廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。

駐村工作首先是摸清底子，理清思路，在此基礎(chǔ)上，要想真正為群眾辦實事、真扶貧，就少不了上級領(lǐng)導和部門的大力支持。到**村后，挨家挨戶走訪群眾，認真聽取他們的意見和建議，了解老百姓真實的想法和現(xiàn)狀。在摸清**村的實情后，第一時間擬訂了一份駐村扶貧計劃，并向局里申請支持。市直機關(guān)事務管理局局長非常支持駐村工作，他每周一例會要聽取駐村工作的情況匯報，堅持隊員當代表、單位做后盾，建立了局領(lǐng)導班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制，給駐村幫扶工作提供了堅實的保障。

協(xié)調(diào)健身器材、為小學安裝空調(diào)、推進安全飲水工程……駐村以來，根據(jù)擬訂的幫扶計劃，腳踏實地地執(zhí)行，通過多方協(xié)調(diào)、努力爭取，各項扶貧項目資金、涉農(nóng)資金都向**村傾斜，真正把駐村的事當成自己家的事去辦。

任何努力都不會白費。由于駐村幫扶工作成績突出，今年5月24日上午，全市駐村工作觀摩交流活動在**村舉行，市直機關(guān)事務管理局駐村工作隊現(xiàn)場介紹了駐村工作的先進經(jīng)驗和做法。

“駐村就要堅持情為民所系、利為民所謀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，辦一些看得見、摸得著的好事，打基礎(chǔ)、利長遠的實事?！睂τ谵r(nóng)村，有著深厚的感情，他把這份感情融入駐村中，化成為駐村老百姓辦實事的動力。

“駐村不僅僅是蹲在村里，還要真正地為老百姓辦實事，想辦法讓他們增收致富，這才是駐村幫扶的最終目的。”拿著精心撰寫的一份扶貧工作計劃，動情地說，“當務之急是要完善基層組織建設(shè)，爭取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此，他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地，考察學習到戶增收項目及學習農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，爭取申報到戶增收項目，及時調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步發(fā)展一村一品。目前，他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強種植專業(yè)合作社”，有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。

化工單位先進事跡材料篇六

我們××礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，以黨的十六屆三中、四中全會為指針，堅持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，積極推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標的歷史新高。

1——11月份主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況：

原煤產(chǎn)量：實際完成301萬噸，同比增加77萬噸，提高；預計全年完成330萬噸，比全年計劃的230萬噸增產(chǎn)100萬噸，較去年的251萬噸增產(chǎn)79萬噸。

掘進進尺：實際完成3423米，同比增加913米，預計全年完成4210米，同比增加1200米。

工作面單產(chǎn)：達到了萬噸/個·月的水平，同比增加萬噸/個·月。

商品煤銷量：實際完成259萬噸，同比增銷75萬噸，提高。預計全年可銷售288萬噸，比計劃193萬噸增銷95萬噸，同比增銷79萬噸，提高。

企業(yè)利潤；實際完成萬元，同比增盈7455萬元，提高112。預計全年可盈利萬元，同比增盈8560萬元，提高120。

人均利潤：預計全年盈利萬元，按可比口徑計算，人均盈利萬元，同比增加萬元，名列全公司人均盈利首位。

原煤全員效率：實際完成噸/工，同比提高了。

預計全年達到噸/工，比計劃噸/工提高了噸/工，同比提高了；

安全生產(chǎn)：消滅了重傷以上人身事故，目前全礦員工積極行動起來，斗志昂揚，信心百倍，決心實現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。

20xx年重點工作和主要成績

今年以來，我們緊緊依靠科技進步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設(shè)備和綜采放頂煤先進技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，積極探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90以上，工作面單產(chǎn)達到了萬噸/個·月的水平。同時，根據(jù)市場需求，實行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風管數(shù)量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的.提升時間，進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進的橋式轉(zhuǎn)載機。將運順皮帶運輸機的速度由米/秒提高到米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。

進一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。積極推進巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實踐不同地點、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應采取的支護方式和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式；在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式。回順因臨近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進。根據(jù)礦井實際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網(wǎng)絡平臺的完善，全年完成科技性投入萬元。

認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴格落實各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎(chǔ)工作。標準化工作在去年基礎(chǔ)上，加強了動態(tài)達標和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風和安全監(jiān)測設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體員工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術(shù)培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數(shù)達到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。

化工單位先進事跡材料篇七

我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達標意識，加強建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：

根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責任制，始終堅持領(lǐng)導干部二十四小時值班制，落實技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。

用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標準化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標準化標準再學習，提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到了以質(zhì)量保安全。

具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規(guī)程規(guī)定進行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領(lǐng)導小組，分頭把關(guān)，各負其責；加強不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。

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我隊始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應知應會知識，現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場問答，強化職工業(yè)務知識學習，將“日清日安、日學日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強化，實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。

20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實行專人包機負責制，強化機電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達96%，設(shè)備三率達90·5·1。

細化量化經(jīng)濟指標，將責任落實到班組和個人

為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標（0.52m2/t）、鉛絲指標(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴格考核?？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。

20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達40.87%；全年工效達6.183噸/工；循環(huán)率達96%，其中有三個月達100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優(yōu)良品率達100%。礦安全質(zhì)量評估a級率評估次數(shù)為81個，a級率達9.55%；b級率評估次數(shù)為623個，b級率達90.02%；c級率評估次數(shù)為3個，c級率達0.43%。礦質(zhì)量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標?，F(xiàn)場安全培訓考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

化工單位先進事跡材料篇八

李xx性格爽朗，工作認真，自20xx年1月?lián)温?lián)戶長以來，她以百分百的熱情全身心投入到工作中，得到了大家的一致稱贊，都親切的.稱呼她為“熱心腸”。20xx年年底，因工作表現(xiàn)突出，被評為魚城鎮(zhèn)“優(yōu)秀聯(lián)戶長”。

為切實提高群眾防范電信詐騙意識，她積極行動，利用微信群、挨家挨戶上門等方式提醒群眾防范新型電信詐騙。群眾對她的評價是“只要遇見紅美，第一句話肯定要問你最近有沒有可疑的電話、短信，讓我們不要輕易相信陌生人，有這樣一個聯(lián)戶長，我們感覺很暖心。”

春節(jié)期間，面對禁燃禁放工作，李xx主動提出每天值班的請求，除夕夜她匆匆忙忙為孩子們煮了餃子，自己還沒來得及吃一口，就回到了工作崗位，兩個孩子非常理解媽媽作為聯(lián)戶長所承擔的工作職責，并提出要同媽媽一起在村內(nèi)巡邏。截至目前，胡閣村未發(fā)生一例燃放煙花爆竹行為。

作為聯(lián)戶長，她積極做好外來人員登記、驗碼等常規(guī)工作，利用“云聯(lián)戶”工作群，普及關(guān)于疫情防控有關(guān)政策，提醒村民做好防護。對包保戶中的老年人，尤其是沒有智能手機的老年人，她堅持每天上門，詢問群眾需求，查看家中用水、用電有無安全隱患，并幫忙代辦繳費等業(yè)務。

李xx圍繞疫情防控、美麗庭院、矛盾排查化解、困難老人摸排走訪等眾多大事小情，兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責，獲得了全村群眾的一致好評，彰顯了當代年輕人的青春風采。

化工單位先進事跡材料篇九

在過去的20xx年里，大自然徐州工廠在工廠領(lǐng)導的大力支持下，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，鑒于徐州工廠突出的`安全工作表現(xiàn)，特被邳州市人民政府評為20xx年度全市安全生產(chǎn)和消防安全工作先進單位。

所有的榮譽的背后都離不開默默工作的徐州工廠團隊，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和消防安全工作，徐州工廠管理團隊做出了不懈的努力：

認真組織安全管理人員學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從觀念上認知安全就是效益，安全就是效能的理念。變被動工作為主動工作，堅持以人為本。在認清安全生產(chǎn)重要性的基礎(chǔ)上，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。

安全生產(chǎn)是工廠工作中的重中之重，更是工作難點所在。在工廠領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，使得我們的安全工作整體上平穩(wěn)向上發(fā)展。

為了提高員工的安全意識，在全工廠營造安全文化氛圍，而達到“人人學安全，人人要安全”的目的，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩(wěn)運行營造了良好安全環(huán)境。

近年來，大自然徐州工廠業(yè)績保持穩(wěn)定增長，對邳州市高新區(qū)地方稅收持續(xù)做出貢獻，連續(xù)2年被邳州市高新區(qū)人民政府授予“稅收突出貢獻獎”。此次獲獎，是對徐州工廠誠信納稅方面所做貢獻的充分肯定。

化工單位先進事跡材料篇十

xx縣廣播電視局消防工作始終堅持貫徹“預防為主、防消結(jié)合、人人參與、標本兼治”的原則，在上級有關(guān)部門的指導下，充分發(fā)揮主觀能動性，認真研究本消防工作特點，積極采取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來，我局消防安全工作穩(wěn)中有進，成績喜人，我們工作中主要采取了以下做法。

我局歷來就有領(lǐng)導重視安全工作的良好傳統(tǒng)，安全工作上規(guī)章制度、上班子會、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規(guī)定。

單位成立以主管安全工作的領(lǐng)導（局長xxx）同志為組長的安全工作領(lǐng)導小組，落實《消防法》，建立消防工作制度，組織發(fā)動消防知識宣傳教育，開展消防安全自查自糾，經(jīng)常性召開安全工作例會，研究商討單位消防形勢和消防措施。

在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運行的長效機制。

預防始終處在各項消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預防工作，才能防止火災事故的發(fā)生，才能有效保護公共財產(chǎn)和人民生命安全。

消防安全教育，抓好軟環(huán)境的建設(shè)。同時，對下屬單位消防硬件設(shè)施進行完善。我們對輸電線路、用電設(shè)備、消防設(shè)施（器材）半年進行一次全面普查，該更新的更新、該報廢的報廢、該添置的添置，并將其形成一種制度堅持下來，從而有效地將火災苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕了消防安全隱患。

每年，我們采取板報、畫廊、講座、參觀等多種形式和手段對廣大干部職工進行消防安全教育，強化他們的消防安全意識，增加他們的消防安全知識，培養(yǎng)他們落實消防工作的習慣；與此同時，制訂消防工作應急預案，加強消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災的撲救常識，火災中的逃生方法等基本常識，提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。

我局對本單位各部門落實消防工作情況，根據(jù)季節(jié)特點，結(jié)合工作任務，實行日常檢查和隨機檢查相結(jié)合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計劃，檢查之中有總結(jié)，檢查之后有通報。

安全工作領(lǐng)導小組在監(jiān)督各部門落實消防工作時采取“定責任、回頭看，盯一點、點帶面”的工作方法。定責任就是單位與每個職工簽訂安全工作責任書，明確規(guī)定各部門干部職工在安全工作中的責任；回頭看就是檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，勒令當場改正外，事后回過頭來再檢查改進的情況；盯一點就是抓制度落實，抓住關(guān)鍵不放松，講究工作實效，不犯頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的毛?。稽c帶面就是通過對一個一個辦公場所、一個一個干部職工的嚴篩細查，從抓好一個個小點的消防安全工作出發(fā)，來帶動整個局消防安全的大局面。

通過我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實《消防法》，創(chuàng)建平安單位方面做出了自己的貢獻。

今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導，認真履行防火工作職責，建立健全消防防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實消防防火措施。在節(jié)假日、防火期內(nèi)，實行24小時值班制度，所有值班人員通訊工具24小時開通，各部門值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保一旦發(fā)生火情能及時聯(lián)絡，組織人員進行撲救。

化工單位先進事跡材料篇十一

近年來，我局緊緊圍繞中央“構(gòu)建和諧社會”戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為指導，一手抓維護市場穩(wěn)定，一手抓文明和諧單位創(chuàng)建，創(chuàng)建工作取得突出成績。連續(xù)__年被命名為省級文明單位，____—____年被命名為省級文明和諧單位標兵，____年__月榮獲“全國先進單位集體”稱號，____年__月被國家文明委授予“全國精神文明建設(shè)先進單位” 稱號。____年以來，我局繼續(xù)狠抓精神文明單位創(chuàng)建工作，以文明促發(fā)展，以和諧樹形象，在創(chuàng)建文明和諧單位活動中做出了較好的成績。

我局黨組班子始終把文明和諧創(chuàng)建工作列入重要日程，擺在突出位置，與業(yè)務工作一起納入工作目標，共同部署、共同落實、共同檢查。一是不斷增強領(lǐng)導班子創(chuàng)建意識，提高班子的文明程度。適時調(diào)整創(chuàng)建領(lǐng)導組，形成了書記、局長全面抓，副局長分片抓，股所長具體抓的“一把手”責任制創(chuàng)建格局。將精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作目標分解到每位干部身上，并與年度目標管理相掛鉤，納入年度目標考核之列。二是堅持以人為本，育文明之師。通過政治理論學習，在全局干部職工中進行“樹理想、講道德、練技能、守紀律”教育，開展“文明干部、文明辦公、文明家庭、文明執(zhí)法”活動，全面開展業(yè)務知識及技能學習培訓。局長參加了國家總局舉辦的領(lǐng)導干部培訓，副局長參加了省局組織的領(lǐng)導干部培訓，_個工商所長參加了全省基層工商所長培訓，全局人員參加了縣局組織的法律、法規(guī)培訓，并開通了網(wǎng)上遠程教育，積極推行智能辦公系統(tǒng)。三是扎實開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”。我局作為第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點縣成員單位，按照××縣委的統(tǒng)一部署，扎實開展學習實踐活動，緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，“兩手抓、兩不誤、兩促進”，于今年_月底順利完成了各階段任務。通過學習實踐活動，進一步理清了工商行政管理的思路，創(chuàng)新工作機制，積極為轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展服務。四是嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制和文明執(zhí)法“六項禁令”、“八條禁規(guī)”，積極開展民主評議政風行風活動。采取舉辦聽證會、召開座談會、深化政務公開、實施明查暗訪、工商所長向監(jiān)管對象述職述廉等措施，接受社會監(jiān)督，樹立了良好的工商形象，政風行風評議工作、效能監(jiān)察工作和黨風廉政建設(shè)均走在了全縣前列。幾年來，沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀案件，沒有一起行政訴訟敗訴案件和行政復議撤銷案。全局干部職工團結(jié)和諧，廉潔勤政，呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

我們在上級文明辦的大力指導下，按照《xx省文明和諧單位創(chuàng)建管理規(guī)定》和《xx省工商系統(tǒng)創(chuàng)建文明和諧行業(yè)指導意見》要求，制訂我局的具體實施方案，并納入到年度工作目標責任制中，層層有任務，人人有目標，我們將過去的年度目標百分制考核修訂為千分制考核，更加細化，可操作性更強，從而激勵全局的創(chuàng)建熱情和責任意識。____年年底，依據(jù)考核結(jié)果，我們對文明創(chuàng)建工作進行了表彰，評選出了_個文明服務窗口、_個文明工商所、_個文明股(室)、__名文明優(yōu)質(zhì)服務先進個人，并對__名先進工作者進行了表彰。完善的創(chuàng)優(yōu)機制，堅持如一的各項規(guī)章制度，換來的是突出的工作業(yè)績。____年，我局的各項工作都走在了全縣乃至全省的前列：一是積極開展“十項執(zhí)法行動”，以“三鹿”奶粉事件為主開展食品安全整治，繼續(xù)查處無照經(jīng)營，嚴厲打擊商標侵權(quán)行為和傳銷行為，端掉兩個傳銷窩點，遣散__名傳銷人員，整治興奮，保衛(wèi)某省奧運等工作取得佳績。一年多來，我局共查處各類違法違章案件___余起，罰沒款___萬元;二是繼續(xù)落實“五農(nóng)工程”，采取上門服務、承諾服務、綠色通道服務等文明服務舉措，為新農(nóng)村建設(shè)服務，大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，目前已注冊登記___戶，社員達____余人，受到xx縣委縣政府的好評;三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，特別是“兩費”停征，我局提前一年停征農(nóng)民個體戶“兩費”，由過去的“重收費”向“重服務”轉(zhuǎn)變，行政處罰力度加大，監(jiān)管水平不斷提高。____年，我局在年度案件評查的基礎(chǔ)上，開展“辦案能手”評選活動，十位同志被評為“辦案能手”，張興春同志還被評為全省工商系統(tǒng)“辦案能手”。____年，我們又推行案件主辦人制度，使我局的法制工作走在了全市系統(tǒng)前列，執(zhí)法單位案件評查我局名列第一，市場監(jiān)管效能創(chuàng)歷史新高，受到社會贊揚。四是開展消費維權(quán)活動，推進“_____”網(wǎng)絡化建設(shè)。近兩年來，我局共受理消費者申訴、舉報和投訴共___余件，每年消費糾紛調(diào)解率都達__%以上，投(申)訴舉報結(jié)案率達___%，為消費者挽回各類經(jīng)濟損失__余萬元，走在晉城工商系統(tǒng)前列。

我們始終借助豐富多彩的創(chuàng)建活動來豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，讓“文明和諧”創(chuàng)建活動變得更生動、更具體，擴大群眾參與范圍。我局在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，投資_萬余元改擴建了圖書室、展覽室，新建了文化娛樂活動室，搞好綠化、亮化、凈化、美化工作。在基層工商所積極推進規(guī)范化達標活動，_個工商所全部達到省局標準。我們利用“五一”、“七一”、“十一”等節(jié)假日開展文體比賽活動和愛國主義教育，陶冶干部職工情操，培養(yǎng)愛祖國、愛人民、愛集體的思想。在紀念改革開放和工商恢復建制__周年活動中，積極參與各類攝影、書法、征文活動，用健康向上、催人奮進、靈活多樣的形式凝聚人心，凝聚力量?！癬.__”汶川大地震，我們組織黨員繳納特殊黨費_._萬元，組織干部職工捐款_._萬元，組織個體戶、民營企業(yè)捐款___.__萬元。____年，我局黨總支還開展了“手牽手、送溫暖”活動，為困難群眾送去了面粉、食用油和_萬元救濟金。____年春，我局積極參加全縣的抗旱保麥工作，并為貧困山區(qū)支援了_萬元抗旱資金。我們齊抓共建，共青團、婦會成為創(chuàng)建活動的“活躍因素”，兩個工商所連續(xù)_年榮獲省級“青年文明號”稱號，一個所榮獲市級“青年文明號”稱號。我們積極抓好綜合治理工作，幾年來，沒有一起治安案件，連年被評為縣綜治工作先進單位。文明創(chuàng)建“潤物無聲”，樹立文明的執(zhí)法形象、廉政形象、辦事形象、儀表形象已經(jīng)刻在了工商人的心中，正在展現(xiàn)給社會世人。也正是通過文明創(chuàng)建工作，極大地推動了我局的工商行政管理工作，使我們有能力、有信心為經(jīng)濟又好又快發(fā)展貢獻力量。

化工單位先進事跡材料篇十二

緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個亮點”。

1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。

2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美x紅柳林精細化管理側(cè)記》、《套餐培訓提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。

今后，我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。

化工單位先進事跡材料篇十三

近年來，撫順市民政局以改革創(chuàng)新為出發(fā)點和著力點，推動了民政局的發(fā)展。圍繞制約民政事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，不斷創(chuàng)新工作體制機制，取得了顯著成效。依托社區(qū)和公共信息服務平臺，建立“愛心電話系統(tǒng)”，為獨居、喪偶、獨居老人提供應急幫助、日常生活服務和精神慰藉；以市場為導向的運營模式，已建成10家愛心慈善超市，近5萬個家庭獲得低收入保險。城市最低生活保障民主考核制度的建立，改變了過去最低生活保障由基層干部說了算的弊端。最低保障工作公開、公平、公正水平明顯提高，最低生活保障投訴明顯減少。貧困精神病人救助制度的建立，解決了貧困精神病人的救治問題，群眾反響強烈，取得了良好的社會效果。建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡，創(chuàng)新救助管理方式，得到了省級的重視。

化工單位先進事跡材料篇十四

xx_自2006年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任以來，把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛一行，鉆一行，精一行;勤奮努力，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務的順利完成做出了較大貢獻。

一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研，確保冬季穩(wěn)定供暖

維修中心擔負著東興轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設(shè)備運行及管道維修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。xx_身為維修中心的副主任，他知道自己肩上的擔子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入現(xiàn)場，細心了解太華交換站的設(shè)備運行參數(shù)及運行狀況，認真查閱相關(guān)資料，就設(shè)備運行隱患，提出一系列整改措施，如：將補水系統(tǒng)改為雙回路，以保證補水的穩(wěn)定運行;對熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進行改造;在機房內(nèi)增加換氣扇、應急燈;對站內(nèi)壓力容器、安全閥進行校驗等等，為太華站的正常運行做好了各項準備工作。

為了摸清整個生活區(qū)的管網(wǎng)、閥門以及私拉亂接情況，他親自帶隊鉆地溝、跑現(xiàn)場，全面掌握轄區(qū)管道、閥門的分布及完好情況，梳理問題，對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進行內(nèi)部檢修，對轄區(qū)閥門進行保養(yǎng)更換，建立和完善了設(shè)備維修臺帳，給管網(wǎng)的維護和檢修工作提供了準確詳實的第一手資料，并且相繼出臺了維修中心《內(nèi)部檢修方案》、《更換閥門方案》、《供暖補水方案》、《供暖應急預案》等，由于動手早，措施好，從而保證了整個供暖期穩(wěn)定運行。

2008年11月下旬，熱平衡工作趨于穩(wěn)定，供暖工作的主要問題集中在因堵塞造成部分管網(wǎng)循環(huán)不暢，個別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導下，抽調(diào)精兵強將組建了熱網(wǎng)消缺組，集中力量迅速解決暖氣不熱問題。xx_身先士卒，吃苦在前，帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過20余天的晝夜奮戰(zhàn)，共處理不熱戶180余戶，換管200多米，打卡子280余處，更換閥門52個，解決了多起突發(fā)爆管事件，而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶多年不熱的老大難問題，多次收到用戶真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務得到了領(lǐng)導的高度評價，也贏得了用戶的信任和認可。

二、忘我工作，默默奉獻，做好挖潛增效工作

2009年，受金融危機的影響，維修中心的可控費用大幅下降，而維修量比以前有所增大，針對這種情況，xx_能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務的艱巨性，一方面加強材料管理，嚴格控制各項費用發(fā)生，另一方面同時要求班組加強日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患，遇到突發(fā)性爆管時做到反應迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過程中盡量以修代換，充分利用邊角料，杜絕浪費;3月16日，曙光10棟中門上水支線管爆，dn80的鑄鐵上水管斷裂，因鑄鐵管檢修無法焊接，只能打鉛口，難度大，費用高，以往均為外委項目，為了節(jié)省費用，xxx同_家一起蹲守在現(xiàn)場，查資料、想辦法，首次采用哈夫節(jié)進行修復，短時間內(nèi)恢復了供水，節(jié)省費用1000余元。經(jīng)過大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn)，1-8月份共處理各種漏點800余項，轄區(qū)水電暖設(shè)施重復維修次數(shù)比往年同期減少三分之一，維修材料費用消耗比去年同期節(jié)約20余萬元，僅熱網(wǎng)閥門維修一項，比去年同期減少了一半的工作量，節(jié)約費用兩萬余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設(shè)施的供水、供暖需求，也為企業(yè)挖潛增效做出了應有的貢獻。

三、身先士卒，吃苦在先，樹立黨員形象

到維修中心三年來，xx_沒有休息過一個雙休日、一個節(jié)假日，每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件，只要工作需要，他都親臨現(xiàn)場。三年來，他隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài)，中午吃不上飯是常事，一干就是一個通宵也成了家常便飯。

2009年6月18日凌晨3時許，熟睡之中的xxx突然被電話鈴聲驚醒，接完電話，xx_披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的問話他都來不及回答，原來是明輝14棟一住戶家里上水爆管，室內(nèi)地面積水約半尺，現(xiàn)場一片狼藉，情急之下xxx同_腰間盤突出帶來的疼痛，一人沖到樓門口，在沒有任何工具的情況下，用手一點一點地挪動井蓋，費了九牛二虎之力才揭開重約80公斤的蓋板，跳入井內(nèi)，麻利地關(guān)閉了主閥門。然后回到用戶家，打開已堵塞的地漏，協(xié)助用戶疏通積水，他又和隨后趕來的管工一起更換管道，汗水流下來，用衣袖一抹，衣服濕透了，顧不上更換，一直忙碌到早上7點半，看到用戶家恢復正常供水，xxx同_了一口氣，拖著疲憊的身體趕赴工作崗位，開始了又一個緊張忙碌的工作日。

進入7月份，維修中心對生活區(qū)關(guān)鍵部位上水閥門的更換工作正式啟動。中午1點半，大多數(shù)人還沉睡在午休當中，熾熱的驕陽烘烤著大地，熱浪滾滾，xx_因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度，醫(yī)生建議他臥床休息，但是他深知此刻有多關(guān)鍵，這可關(guān)系到整個明輝區(qū)的正常供水，在身體極度虛弱的情況下，他依然堅持到現(xiàn)場，和大家一起作戰(zhàn)，同事幾次勸他回去休息，他想都不想，堅決地說：“戰(zhàn)斗不結(jié)束，我是不會回去的”。他的做法感動了在場的每位員工，在他的統(tǒng)一指揮下，整個閥門更換現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象，不到4小時就成功更換了兩個dn100的失控閥門。直到供水正常，他才去診所輸液。這是近年來東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時間最短、更換用時最少的一次大會戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊，也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實可靠的依據(jù)。類似這樣的會戰(zhàn)xxx同_組織了幾十次，正是憑著這種對工作的敬業(yè)精神和犧牲精神，使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運行，使維修中心的工作步入新的臺階。

xx_就是這樣，愛崗敬業(yè)，勤奮進取，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，捧出了全部真誠。近年來多次榮獲了廠、部先進個人和工會積極分子稱號。

化工單位先進事跡材料篇十五

他嚴謹敬業(yè)、胸懷全局，帶領(lǐng)會議處把平凡的工作做到極致，多項工作受到省委領(lǐng)導表揚。面對形式主義頑疾，他強力推進會海整治，持之以恒為基層減負。面對新冠肺炎疫情，他務實擔當、勇于創(chuàng)新，做到疫情防控、服務保障兩不誤。

他從“兩個維護”高度深刻認識精減會議工作，確立2019年我省會議精減40目標，制定精減范圍口徑，建立審核報備、統(tǒng)計調(diào)度、監(jiān)測提醒、效果評估等工作機制。2019年全省會議同比減少48.38，我省在全國專題會上作典型發(fā)言。2020年堅持只減不增、應減盡減、能減盡減，上半年全省會議同比減少50.92，精減力度持續(xù)加大。

會務工作沒有糾偏的機會，他要求會議處像第一次辦會那樣認真對待每一次會議，做到零差錯。他加強制度建設(shè)，組織制定《承辦省委重要會議會務工作規(guī)則》《辦會注意事項》。他推行清單式管理，形成任務、流程、失誤、檢查4個清單，做到了有方案統(tǒng)籌、有提示清單、有備用舉措。高質(zhì)量承辦省委會議活動300余次，多項工作受到省委主要領(lǐng)導表揚。

出現(xiàn)新冠肺炎疫情后，他創(chuàng)新服務保障模式，采用大會化小、同類整合、線上線下結(jié)合等方式，組織制定了《疫情防控期間承辦會議活動注意事項》《疫情防控常態(tài)化期間會議活動承辦工作指南》，確保組織活動有遵循、防控疫情有保障。他防范服務保障風險，梳理出15個風險點并逐一提出防范措施。他提升服務保障標準，以戰(zhàn)時標準落實防疫工作，指定專人記錄省委領(lǐng)導會上要求并跟蹤推進直至落實。疫情期間多項工作受到省委主要領(lǐng)導表揚。

他認為，作為一處之長和黨支部書記，有責任團結(jié)帶領(lǐng)全處年輕人盡心竭力、精益求精做好工作。學習上，他率先垂范，持續(xù)開展雙學雙促活動，就任以來，會議處年年有廳精品工程，榮獲廳先進集體稱號。工作中，他雷厲風行，疫情期間要求全員24小時待命，3聲電話響應、3分鐘微信回應、30分鐘到崗報到。平日里，他張弛有度，兄長般關(guān)愛每一位同志，疫情期間更是主動承擔了大部分值班任務。

化工單位先進事跡材料篇十六

我是__支行的'行長，今天向大會匯報我們支行全體員工發(fā)揚實干精神，促進業(yè)務發(fā)展的工作情況，對其中存在的不足之處，請領(lǐng)導和同事們批評指正，多提寶貴意見。

__支行地處在貧窮、邊遠的土家山寨，業(yè)務經(jīng)營相比其他支行困難較大。在上級行的正確領(lǐng)導下，我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工，按照上級行的工作精神和業(yè)務部署，發(fā)揚實干精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，促進了業(yè)務發(fā)展，取得良好經(jīng)營成績。截止到20__年末，儲蓄存款余額達到__億元，同比增長__萬元;銷售理財產(chǎn)品__萬元，同比增長__萬元;代理保險收入__萬元，同比增長__萬元;個人網(wǎng)銀發(fā)展__戶，同比增長__戶;手機銀行客戶發(fā)展__戶，同比增長__戶。

發(fā)揚實干精神，促進業(yè)務發(fā)展，我要求支行全體員工：

一是忠實履行自己的工作職責，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，帶頭爭創(chuàng)佳績，為各項業(yè)務發(fā)展，取得良好成績作出貢獻。

二是圍繞工作目標任務，緊密結(jié)合自身崗位實際，積極參加支行組織開展的各項活動，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。

三是具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作。

四是講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效，取得經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展。

五是強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作質(zhì)量，取得優(yōu)良工作成績。

發(fā)揚實干精神，促進業(yè)務發(fā)展，我要求支行全體員工抓住工作重點，做到有的放矢，力爭取得工作成效。

一是堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極銷售理財產(chǎn)品，努力增加保險收入;要積極擴大客戶群體，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營業(yè)務的覆蓋面，促進各項業(yè)務發(fā)展。

二是增強工作責任心，細致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，打響支行服務品牌，增強支行的社會影響力和對客戶的吸引力，以優(yōu)質(zhì)服務促進各類業(yè)務的發(fā)展。

三是制定經(jīng)營業(yè)務發(fā)展措施，責任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務，力爭取得良好業(yè)績;同時健全內(nèi)部控制機制，增強員工遵守合規(guī)習慣的良好作風，切實提高風險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風險。

在取得成績的基礎(chǔ)上，我決心“百尺竿頭更上一步”，在上級行的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)支行全體員工，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，積極拓展各項業(yè)務，力爭取得比20__年更好的成績，促進我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。

化工單位先進事跡材料篇十七

**是**電視臺的一名新聞工作者，在從事新聞工作的幾年里，她立足記者的本職工作，積極挖掘有價值的新聞題材，參與策劃了許多重大新聞事件的宣傳報道，平均每年采寫新聞稿件200余篇，并在省、市電視臺播發(fā)稿件數(shù)十篇。

為了寫出具有鮮活生命力的新聞，每次遇到新情況、新問題和突發(fā)事件，**她都會在第一時間奔赴現(xiàn)場進行采訪，寫出了許多關(guān)注“民生”的稿件。**經(jīng)常深入村屯采訪挖掘新農(nóng)村建設(shè)中的好經(jīng)驗、好作法，她參與采寫的《新農(nóng)村建設(shè)讓蘭橋村舊貌換新顏》系列報道，先后在省、市電視臺播發(fā)，與同事共同采寫的《放飛理想》系列報道，對貧困學生上學難的現(xiàn)狀進行如實報道，受到了社會各界的廣泛關(guān)注，使縣內(nèi)的十幾名貧困大學生得到了社會好心人的捐助;《金秋十月訪農(nóng)家》、《致富帶頭人》等系列報道和十余期特色種植、養(yǎng)殖、致富典型報道，對新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民致富起到了指導作用;《堅定信心再就業(yè)之路越走越寬》系列報道，向全縣人民展現(xiàn)了下崗再就業(yè)人員失業(yè)不失志的良好精神面貌。特別是她拍攝的《亂貼亂畫看市民公德》、《豐收的百姓在盼啥》、《泥濘路為百姓出行添堵》等節(jié)目的播出，收到了很好的社會效果，對個別部門和企業(yè)起到了一定的觸動作用，推動和促進了一系列問題的解決。她先后與同事一起為全縣數(shù)十家單位拍攝的《省級精神文明事跡展播》專題報道，真實地宣傳和報道了各部門的工作理念和工作成果，有效樹立了邊城**的良好形象。在《備戰(zhàn)哈洽》欄目中，為進一步宣傳**的自然優(yōu)勢和招商引資政策，增***強**知名度、擴大影響力做出了突出貢獻。所采寫的新聞稿件先后在省電視臺《新聞聯(lián)播》、《新聞夜航》，《公共新聞網(wǎng)》，《**新聞》欄目中播發(fā)。

做為一名記者，**她始終本著踏踏實實做事，實實在在做人的原則，認認真真地做好每一項工作，獲得了上級主管部門的一致好評。**獲得**縣第四屆“優(yōu)秀青年崗位能手”、廣播電視系統(tǒng)先進個人榮譽稱號。她撰寫的論文《堅持新聞“三貼近”唱響時代主旋律》在全省優(yōu)秀廣播電視論文評選中獲得三等獎。**獲得廣播電視系統(tǒng)先進個人榮譽稱號，同年被縣婦聯(lián)評為“三八紅旗手”。

化工單位先進事跡材料篇十八

自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來，我鎮(zhèn)按照州、縣委的.統(tǒng)一部署，早動員、早安排，明確任務，制定措施，狠抓落實，各項工作正在扎實有序推進，目前，已經(jīng)取得階段性的成果，現(xiàn)匯報如下：

達板鎮(zhèn)位于東鄉(xiāng)縣東段，是東鄉(xiāng)縣的“東大門”，全鎮(zhèn)共轄11個行政村，105個合作社、5158戶、25256人，20xx年全年農(nóng)民人均純收入為2304元。

目前，各單位在我鎮(zhèn)聯(lián)系貧困戶303戶，占到全鎮(zhèn)總戶數(shù)的5.87%。

這次行動聯(lián)系我鎮(zhèn)各村的縣級領(lǐng)導2人，分別聯(lián)系3戶。上級單位共有9個，其中省上單位1個（甘肅日報社，幫扶123戶），縣上單位8個（人武部聯(lián)系崔家村10戶，園區(qū)管委會聯(lián)系達板村17戶，團委聯(lián)系紅莊村9戶，醫(yī)保局聯(lián)系紅柳村14戶，交通局聯(lián)系黑石山村27戶，工會聯(lián)系陳家村10戶，縣志辦聯(lián)系甘家村16戶，機要局聯(lián)系下科妥村8戶。我鎮(zhèn)干部聯(lián)系幫扶63戶）。

自“雙聯(lián)”行動開展以來，達板鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委縣政府的安排部署，結(jié)合達板實際，以高度的政治責任感和強烈的使命感投入到“雙聯(lián)”行動中。

（一）統(tǒng)一思想認識，認真安排部署

及時組織全鎮(zhèn)、村干部收看了全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員電視電話會議，認真學習了省委書記王運同志關(guān)于“雙聯(lián)”行動的重要講話。州、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會后，鎮(zhèn)上立即行動，及時組織召開了達板鎮(zhèn)開展“雙聯(lián)”行動動員大會，號召全鎮(zhèn)上下迅速行動起來，認真貫徹省、州、縣委關(guān)于行動開展的要求，全身心投入到行動當中去，切實增強了開展“雙聯(lián)”行動的責任感和緊迫感，對我鎮(zhèn)開展“雙聯(lián)”行動進行了全面動員和具體部署。

（二）精細化指導部署，扎實有序推進

一是加強宣傳引導。為營造濃厚的宣傳氛圍，全鎮(zhèn)共懸掛橫幅18條，粘貼標語10條，在主要路口設(shè)臵永久性宣傳牌6面，召開各類動員培訓會10場，通過多渠道、多層次的宣傳工作，使這項活動在我鎮(zhèn)家喻戶曉、人人皆知，最大限度的取得各類人群的支持和擁護，在全鎮(zhèn)上下形成了“雙聯(lián)”行動的良好氛圍。

二是實地摸排，篩選貧困戶，確定幫扶對象。我鎮(zhèn)積極與上級聯(lián)系單位銜接，確定了聯(lián)系單位聯(lián)系貧困戶花名冊，及時協(xié)調(diào)各聯(lián)系幫扶單位入戶，收集整理村情以及貧困戶家庭基本情況，對存在的困難和問題進行了認真梳理，建立聯(lián)村聯(lián)戶幫扶臺賬。截止目前，全鎮(zhèn)干部共入戶累計200余人次，人均入戶3次以上，聯(lián)系戶每家都有聯(lián)系卡和《聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動要點》，干部手中都有填寫詳實的《民情日志》、《民意調(diào)查表》、《民情臺賬》、《增收臺賬》、《戶情分析報告》，兩個聯(lián)系村都有《村情臺賬》，《村情分析報告》，為落實幫扶措施奠定了良好的基礎(chǔ)。

同時，各聯(lián)系單位和聯(lián)系干部均已和所聯(lián)系的貧困村、貧困戶建立了正常的聯(lián)系，正在集民智、重民生，破難題、促發(fā)展，部分幫扶項目已經(jīng)開工建設(shè)，有的已經(jīng)完工，投入使用。

三是齊心協(xié)力，共尋脫貧致富之路。在各聯(lián)系單位、聯(lián)系干部的幫助下，按照“村有規(guī)劃、戶有辦法”的原則，積極指導各村結(jié)合實際，與聯(lián)系單位協(xié)商制定本村的發(fā)展規(guī)劃，再結(jié)合各村的方案制定了全鎮(zhèn)的近期規(guī)劃以及中長期規(guī)劃。通過規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，保證各聯(lián)系單位的幫扶工作有計劃、有步驟地分期分批實施，使貧困群眾按計劃走上脫貧之路，進一步形成全鎮(zhèn)人民增收致富的長效機制。

四是建立健全檔案資料，及時上報信息。我們根據(jù)縣上通知的要求，安排專人負責整理在“雙聯(lián)”行動中相關(guān)的影視、圖片、各類紙質(zhì)材料及調(diào)查摸底表冊等資料，完善“雙聯(lián)”行動鎮(zhèn)、村陣地建設(shè)，及時給縣聯(lián)領(lǐng)辦上報簡報和信息材料。

（三）創(chuàng)新活動載體，豐富活動形式。

我鎮(zhèn)在認真貫徹落實上級關(guān)于“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動安排部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，搭建平臺，吸引大型非公有制企業(yè)參與到行動中來。通過積極協(xié)調(diào)引導，甘肅金龍混凝土有限公司董事長馬國強自發(fā)組織，主動帶頭聯(lián)系幫扶困難群眾。在他的模范帶動下，東鄉(xiāng)三建公司馬鐸、陳元虎、馬成基、馬占明等社會企業(yè)界賢達人士也志愿加入到我鎮(zhèn)“雙聯(lián)”行動中。另外在我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營的金龍、潤澤硅業(yè)有限公司等企業(yè)也愿意參與到幫扶行動中來，解決貧困戶生產(chǎn)生活中的現(xiàn)實困難，改善達板基礎(chǔ)設(shè)施條件，為達板經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量，具體的幫扶措施正在積極協(xié)商落實中。企業(yè)界的志愿加入，為“雙聯(lián)”行動注入了新的活力，在全鎮(zhèn)形成了幫困扶貧的強大合力。

（四）做好“結(jié)合”文章，協(xié)同推進各項工作

一是把“雙聯(lián)”行動與推進各項重點工作相結(jié)合，推進工作的落實。我們把“雙聯(lián)”行動的落腳點放在推動當前各項重點工作落實上，在進村入不幫扶過程中，按照“進村抓產(chǎn)業(yè)，進戶幫增收”的思路，圍繞“促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收”，宣傳省、州、縣有關(guān)精神，結(jié)合各村實際，引導群眾大力發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)，拓寬群眾增收致富渠道。

二是把“雙聯(lián)”行動與扶貧工作相結(jié)合，努力幫助群眾脫貧致富。在行動的開展過程中，把扶貧作為首要任務來抓，全面推進養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、優(yōu)勢種植業(yè)等增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導農(nóng)民優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式，著力在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上想辦法，幫助困難群眾選準致富產(chǎn)業(yè)、制定發(fā)展計劃。為困難群眾提供技術(shù)、信息和項目扶持等方面的服務，讓群眾的腦筋活起來，變傳統(tǒng)的依賴于“輸血”為自身“造血”的扶貧模式，引導他們主動發(fā)展，創(chuàng)業(yè)致富。

三是把“雙聯(lián)”行動與基層組織建設(shè)年活動相結(jié)合，夯實基層組織基礎(chǔ)。在推動“雙聯(lián)”行動中，我們積極改善黨組織基礎(chǔ)設(shè)施條件，指導村黨組織加強自身建設(shè)，健全組織體系，完善工作制度，通過找準癥結(jié)、加強引導、化解矛盾，切實增強村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極引導農(nóng)民黨員發(fā)揮好致富帶頭的模范作用，采取幫思想促提高、幫技術(shù)促致富、幫項目促發(fā)展，幫助困難群眾脫貧致富。

四是把“雙聯(lián)”行動與效能風暴活動相結(jié)合，增強干部為民服務意識。把“雙聯(lián)”行動作為一項轉(zhuǎn)作風、練隊伍、聚民心的有效載體，讓機關(guān)黨員干部走進群眾中，拜群眾為師，了解群眾心聲，傾聽群眾疾苦，進一步提高干部的服務效能，提升工作效能。

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