總結(jié)是一種思緒的整理，可以讓我們更加清晰地認識到自己的所思所想。正確使用文章結(jié)構(gòu)和段落結(jié)構(gòu)可以使總結(jié)更加連貫和有條理，我們需要注意段落之間的銜接和過渡。以范文為參考，可以更好地了解如何在總結(jié)中準(zhǔn)確表達自己的觀點和思考。
叉車工心得篇一
第一段：引言（引出話題）
作為一名叉車工，我從事這個工作已經(jīng)有五年的時間了。這段時間里，我積累了不少經(jīng)驗和體會，今天我想和大家分享一下關(guān)于叉車工作的心得體會。
第二段：對叉車工作的認識和理解（觀點陳述）
叉車工作是一項具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任重大的工作。首先，叉車工需要有良好的駕駛技術(shù)和處理突發(fā)狀況的能力。無論是在狹小的倉庫里還是在繁忙的物流中心，叉車工都需要靈活、準(zhǔn)確地操作叉車，將貨物從一個地方轉(zhuǎn)移到另一個地方。其次，叉車工需要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。這包括佩戴安全裝備、注意行車規(guī)范、遵守倉庫管理制度等。最后，叉車工需要具備良好的觀察力和團隊合作能力。只有通過觀察和與其他工作人員的配合，才能確保貨物的安全送達目的地。
第三段：從容應(yīng)對挑戰(zhàn)（經(jīng)驗分享）
在我的工作生涯中，我遇到過許多挑戰(zhàn)，但我一直堅持著從容應(yīng)對。首先，我始終保持冷靜和集中注意力。這是因為在駕駛叉車時，我需要時刻注意周圍環(huán)境和其他人員的動向，以避免事故的發(fā)生。其次，我保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。與其他員工合作的過程中，我會及時與他們溝通，了解整個工作流程和操作要求，以確保工作的順利進行。最后，我每天都會對自己進行總結(jié)和反思，及時發(fā)現(xiàn)和改正自己的錯誤。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提升，才能成為一名優(yōu)秀的叉車工。
第四段：對工作的熱愛和投入（情感表達）
雖然叉車工作的環(huán)境比較單調(diào)和枯燥，但我對這個工作充滿了熱愛和投入。首先，我熱愛這個工作所帶來的成就感。每當(dāng)我將貨物準(zhǔn)確地送至目的地，我都會感到一種滿足感和自豪感。其次，我投入工作是因為我明白自己的重要性。作為一個叉車工，我不僅僅是在運輸貨物，更是在保障整個供應(yīng)鏈的順利運行。最后，我熱愛和尊重這份工作所代表的職業(yè)。叉車工作雖然看似簡單，但它是一個需要技術(shù)和責(zé)任的職業(yè)，只有我們這些默默無聞的叉車工才能真正體會到其中的辛苦和價值。
第五段：展望未來（觀點總結(jié)）
作為一名叉車工，我深知自己的不足之處和提升空間。未來，我將繼續(xù)加強自己的技術(shù)和操作能力，不斷學(xué)習(xí)新知識和技巧，提高自己的工作效率和質(zhì)量。同時，我也希望通過與其他叉車工員工的交流和分享，共同進步，推動整個叉車工行業(yè)的發(fā)展。我相信，只要我們每一個叉車工都盡心盡力，發(fā)揮自己的聰明才智，叉車工作一定能夠變得更加高效和安全。
總結(jié)：通過我五年的叉車工作經(jīng)驗，我明白了叉車工作的挑戰(zhàn)性和對駕駛技術(shù)、安全意識以及團隊合作的要求。我會從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，熱愛并投入這份工作，并不斷提升自己，期待未來叉車工作變得更高效和安全。
叉車工心得篇二
叉車工是現(xiàn)代物流行業(yè)中不可或缺的一環(huán)，負責(zé)搬運貨物并在倉庫中操作叉車。然而，由于工作環(huán)境緊張忙碌，有些叉車工會違章作業(yè)，不僅危及自身安全，還可能引發(fā)事故。在我的工作經(jīng)驗中，我也曾犯過違章作業(yè)的錯誤，但通過慘痛的教訓(xùn)，我深刻認識到了違章作業(yè)的危害，也得到了一些寶貴的心得體會。
第二段：認識到違章作業(yè)的危害
違章作業(yè)是指叉車工在操作叉車時違反相關(guān)規(guī)章制度進行操作，比如超速行駛、搬運過重貨物、操縱不當(dāng)?shù)?。這樣的違規(guī)行為不僅容易引發(fā)交通事故，還可能造成貨物丟失、損壞或倉庫設(shè)備受損，嚴(yán)重時還會導(dǎo)致人員傷亡。當(dāng)然，叉車工自身也可能受傷，甚至喪失工作能力。因此，認識到違章作業(yè)的危害是至關(guān)重要的。
第三段：違章作業(yè)的教訓(xùn)
在我的工作經(jīng)驗中，我曾因違章作業(yè)而面臨一次嚴(yán)重的事故。當(dāng)時，我操縱叉車超過了設(shè)定的速度，結(jié)果不慎與一個貨架相撞，造成了貨物散落以及倉庫設(shè)備損壞。幸運的是，沒有人員傷亡。但正是因為這次事故，我意識到了自己的錯誤和違章作業(yè)的危害。我不僅造成了倉庫的損失，也給公司帶來了經(jīng)濟損失。這次事故讓我深刻認識到，違章作業(yè)不僅是對自己安全負責(zé)，也是對他人利益負責(zé)。
第四段：進行合規(guī)作業(yè)的措施和體會
為了避免類似的事故再次發(fā)生，我學(xué)習(xí)了相關(guān)叉車操作規(guī)程，并積極采取了一些措施。首先，我嚴(yán)格按照叉車的額定載重進行搬運，并遵守叉車的最高速度限制。其次，我在操作叉車前先進行必要的檢查，確保叉車的狀況和設(shè)備完好，減少故障的發(fā)生。最重要的是，我時刻保持警覺，遵守規(guī)章制度，不隨意駛?cè)虢麉^(qū)，避免與他人和貨物的碰撞。通過這些措施的落實，我發(fā)現(xiàn)我的工作效率也得到了提升，工作環(huán)境也變得更加安全。
第五段：總結(jié)和展望
通過我個人的經(jīng)歷和體會，我深刻認識到違章作業(yè)的危害，并采取了一些措施避免違規(guī)操作。但這僅是我個人的努力，要想真正避免違章作業(yè)的發(fā)生，還需要全體叉車工的共同努力。我們應(yīng)該加強規(guī)章制度的培訓(xùn)宣傳，提高全員的作業(yè)素質(zhì)和意識，共同構(gòu)建安全和諧的工作環(huán)境。只有這樣，我們才能保障自身安全，提高工作效率，并為物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
叉車工心得篇三
叉車是一種常見的物流設(shè)備，其使用范圍廣泛，涉及到許多企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)。盡管叉車方便快捷，但是也存在安全風(fēng)險。所以，做好叉車工安全教育非常重要。本文將分享我在叉車工安全教育中的體會和認識。
第二段：認識叉車工安全教育的重要性
在工作場所中，尤其是在物流倉儲等行業(yè)中，叉車是一種不可或缺的物流設(shè)備。但是，叉車的操作非常危險。這不僅需要員工有專業(yè)技能和技巧，更需要員工的注意力集中和嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。如果不注意，輕則造成貨物損壞，重則可能導(dǎo)致人身傷害。所以，叉車工安全教育對提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識和員工的安全能力非常有幫助。
第三段：學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全操作規(guī)程
在叉車工安全教育中，我們學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程細則。包括正確地上下車、進出門、提取貨物、避免碰撞等方面，都是必不可少的。要記住讓安全第一，并時刻保持警惕。
第四段：注意叉車的日常維護和保養(yǎng)
叉車的安全還與日常保養(yǎng)和維修有關(guān)。如果設(shè)備沒有及時維修，則有可能出現(xiàn)操作故障，導(dǎo)致風(fēng)險提高。因此，叉車的日常保養(yǎng)和維護也是非常重要的。保養(yǎng)叉車不僅能夠幫助設(shè)備的使用壽命更長，而且還有利于減少因設(shè)備突然故障導(dǎo)致的意外事故。
第五段：總結(jié)
總之，叉車工安全教育是非常重要的。尤其是對于操作叉車的員工而言，需要注意日常操作和設(shè)備保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。在工作中，始終注意事故的防范，保證企業(yè)和員工的安全。叉車雖然方便，但是危險也不容小覷。作為員工，我們需要時刻牢記安全第一，為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。
叉車工心得篇四
作為一名老叉車工，我在這個崗位上已經(jīng)工作了二十年。這些年的工作經(jīng)歷讓我有了很多體會和心得。在這段時間里，我不僅學(xué)到了技術(shù)知識，還感受到了這個行業(yè)的特殊之處。下面我將與大家分享一些我作為老叉車工的心得體會。
第二段：勤勉
在叉車工這個職業(yè)中，最重要的品質(zhì)之一就是勤勉。要做好這份工作，除了掌握相關(guān)技術(shù)和操作規(guī)范外，還要時刻保持高度的警覺和專注。不論是在戰(zhàn)場還是倉庫，一絲的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故和損失。因此，作為一名老叉車工，我每天都會為自己設(shè)定工作目標(biāo)，努力做到盡善盡美。通過專注和努力工作，我贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認可，也得到了更多的機會和挑戰(zhàn)。
第三段：耐心
在這個行業(yè)，耐心是非常重要的品質(zhì)。有時候，倉庫中的工作環(huán)境復(fù)雜而繁忙，需要我們?nèi)?yīng)對各種緊急情況和突發(fā)事件。這時候，我會保持冷靜和耐心，找到最合適的解決方案。有時候，我們可能需要等待某些行動或貨物的移動，這時候也需要耐心等待。通過長時間的鍛煉，我懂得了等待的重要性，更加明白了耐心的力量。
第四段：謙卑
在工作中，謙卑是非常重要的。作為一名老叉車工，我明白自己的技術(shù)和能力存在一定的局限性。因此，我善于傾聽和學(xué)習(xí)，希望從每一次交流中吸取知識和經(jīng)驗。同時，我也非常尊重其他同事的工作和貢獻，盡量避免自己去批評和指責(zé)別人。這種謙卑的態(tài)度，不僅有助于我在工作中繼續(xù)成長，也有助于整個團隊的和諧和發(fā)展。
第五段：責(zé)任感
在這個崗位上，責(zé)任感是至關(guān)重要的。我們每天處理和操作的貨物可能是成千上萬甚至上百萬的金額，一絲差錯都可能帶來巨大的損失。因此，作為一名老叉車工，我時刻保持對工作的責(zé)任感。在工作中，我會嚴(yán)格遵循操作規(guī)范，確保貨物的安全和準(zhǔn)確。同時，我也會積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的技術(shù)水平和責(zé)任意識。只有具備責(zé)任感，我們才能為企業(yè)和社會創(chuàng)造更大的價值。
總結(jié)：
在我作為一名老叉車工的二十年工作歷程中，我深刻地體會到了在這個行業(yè)中的勤勉、耐心、謙卑和責(zé)任感對于工作的重要性。這些品質(zhì)不僅讓我在工作中穩(wěn)步發(fā)展，也讓我收獲了很多同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可。希望我的這些體會和心得，也能夠為其他從事叉車工作的人士提供一些參考和啟示。
叉車工心得篇五
為促進我呼市分倉良好運營效益的持續(xù)發(fā)展，提升呼市分倉的整體運作水平，為20xxx年工作的有效進行奠定良好基礎(chǔ)，在20xx年做出以下工作計劃：
1、在12年中，我組一直謹(jǐn)記，安全運營，保證事故的零發(fā)生。在產(chǎn)品入庫、出庫、進出貨物的需求上合理安排，避免出現(xiàn)重復(fù)勞動，從而減少由疲勞戰(zhàn)造成的安全隱患。
2、制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，加強技能學(xué)習(xí)，提升叉車組整體駕駛技能，保證全年零事故安全運營。
3、隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，我們物流部呼市分倉的進出貨物也日益增大，現(xiàn)在每天的吞吐量之大，工作大量增加是顯而易見的，為了全力配合分倉工作，在13年中我們將繼續(xù)定期對叉車全面的保養(yǎng)，保證13年叉車的正常運行。
4、定時召開叉車組會議，通過回顧總結(jié)，哪些方面做得更好的，需要保持并發(fā)揚光大。差距需要引起重視并加以改進。每一次會議無疑對我們在今后工作開展是有幫助的，也是非常重要的。
5、閑暇時多做相關(guān)知識培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)知識提升的同時促進團隊友誼，提高團對凝聚力，注重理論與實踐相結(jié)合培訓(xùn)。6、我們叉車組全體同志愿意在物流部呼市分倉的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職、放眼未來、加強學(xué)習(xí)、努力工作、更上一層樓，保持優(yōu)良傳統(tǒng)，爭取更大的光榮，在伊利經(jīng)濟發(fā)展的華麗文章中，寫下s我們濃濃的一筆！
叉車工心得篇六
一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo)：落實和加強叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓(xùn)工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。
一年中，我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓(xùn)，有明顯的成效。
通過這一年，叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求；加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃?？冃缦拢?/p>
1、全年培訓(xùn)合格率98%。
2、叉車安全事故率為0。
3、人員流動率為6%。
4、叉車使用率95%以上。
5、叉車出入庫運載量1—11月份為：支裝水xxx萬箱。五加侖xxx萬桶?？湛ò?架xxx萬次。
6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。
7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。
8、叉車年度費用：
a）xx叉車未包括（x臺xx電瓶車）：xx萬元，比去年下降xx%。b）xx、xx叉車：xxx萬元，比去下降x%。
c）柴油：xxxx年產(chǎn)值比20xx年產(chǎn)值高xx%情況下；叉車/發(fā)電機用油量為xxx萬升，比去年下降了x%。節(jié)約費用為：xx萬元。
1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查，例如；車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。
2、完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。
3、在日常運作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。
4、叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風(fēng)險預(yù)測，并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。
？5、嚴(yán)格監(jiān)管；禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導(dǎo)致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛分配責(zé)任人，負責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。
6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定準(zhǔn)確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班，維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作。
7、費用控制與措施：
a、車輛故障判斷，要求準(zhǔn)確性100%。
b、對車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。
c、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。
d、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。
1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。
2、在運作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。
3、團隊協(xié)作精神不盡人意。
20xx年，我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，努力降低維修成本，提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)，為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。
一、叉車班管理
1、進一步提高20xx年度維修質(zhì)量，減少維修費用，加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。
2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。
3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度，與及叉車技能操作的監(jiān)督。
4、加強對叉車司機技能操作的指導(dǎo)。
5、落實叉車司機班組周會。
6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓(xùn)。
二、計劃工作
（1）具體執(zhí)行目標(biāo)（計劃）
a、短期計劃（周計劃）
b、中期計劃（月計劃）
c、長期計劃（年計劃）
以上是我叉車度的工作總結(jié)和計劃。我相信通過大家共同努力下，班組各項工作一定會落到實處，一定會呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌，一定會更上一層樓，我將會用實際行動帶領(lǐng)叉車班為這個目標(biāo)努力而奮斗！
叉車工心得篇七
1、為配合包裝班領(lǐng)用包裝袋工作，每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。
2、生產(chǎn)旺季時，七條包裝線同時開機，叉車任務(wù)超負荷運轉(zhuǎn)，兩位叉車司機必須分工合作，期間需要一個多小時才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機需要配合七條生產(chǎn)線的入庫工作，因此必須具備較熟練的專業(yè)技能與靈活的思維能力才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么緊張的工作環(huán)境下，我能處之不亂，嚴(yán)格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。
3、在領(lǐng)用添加劑時，與雜工配合好，清晰添加劑的擺放倉位，協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用，包括品種、數(shù)量，嚴(yán)格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。
4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況，嚴(yán)格按倉管員的標(biāo)識叉用，如果倉管員沒能及時做好標(biāo)識，必須先與倉管員溝通要求做好標(biāo)識，杜絕使用錯誤或不能按先進先出原則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區(qū)域要求擺放好，并在抽油過程嚴(yán)格按雜工要求配合叉放到相應(yīng)的油池，沒有因個人原因影響生產(chǎn)，能保證生產(chǎn)順利開展。下班前協(xié)助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好，保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
6、作為操作班的一員，必須協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時積極參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。
7、認真、虛心參加班組會議、培訓(xùn)，積極參與公司各項活動、論壇培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團隊精神方面逐步提高。
1、在叉車維修方面還欠缺專業(yè)知識，需要加強學(xué)習(xí)。
2、因生產(chǎn)量高，叉車超負荷運作，保養(yǎng)時間較少，以后要加強對叉車的保養(yǎng)維護。
3、溝通能力較差，個別時在溝通方面要改變溝通方式，隨時保持和氣、順暢的溝通，不能過于急燥，導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。
1、認真配合生產(chǎn)各項流程工作，保證生產(chǎn)順利開展。
2、學(xué)習(xí)叉車維修專業(yè)知識，提高個人專業(yè)技能。
3、按時做好叉車保養(yǎng)維護，保證叉車低損耗、正常運轉(zhuǎn)。
4、加強與同事的溝通，多參與團隊活動，加強團隊建設(shè)，促進團隊協(xié)作精神。
叉車工心得篇八
落實和加強叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓(xùn)工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。
“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓(xùn)，有明顯的成效。
加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃?？冃缦拢?/p>
1、全年培訓(xùn)合格率98%。
2、叉車安全事故率為0。
3、人員流動率為6%。
4、叉車使用率95%以上。
5、叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶?？湛ò?架2649.1144萬次。
6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。
7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。
8、叉車年度費用:
a）林德叉車未包括（2臺廣州電瓶車）：14.4萬元，比去年下降44%。
b）杭州、豐田叉車：17.8萬元，比去下降5%。
c）柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下;叉車/發(fā)電機用油量為6.04萬升，比去年下降了4%。節(jié)約費用為：3.7萬元。
1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查，例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。
2、完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。
3、在日常運作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。
4、叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了;車輛定期保養(yǎng)，車前故障風(fēng)險預(yù)測，并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。
5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導(dǎo)致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛分配責(zé)任人，負責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。
6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定準(zhǔn)確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運行時間以便領(lǐng)班，維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作。
7、費用控制與措施：
a、車輛故障判斷，要求準(zhǔn)確性100%。
b、對車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。
c、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。
d、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。
e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達到100%。
1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。
2、在運作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。
3、團隊協(xié)作精神不盡人意。
20xx年，我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，努力降低維修成本，提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)，為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。
1、進一步提高20xx年度維修質(zhì)量，減少維修費用，加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。
2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。
4、加強對叉車司機技能操作的指導(dǎo)。
5、落實叉車司機班組周會。
6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓(xùn)。
(1)具體執(zhí)行目標(biāo)(計劃)
a、短期計劃（周計劃）
b、中期計劃（月計劃）
c、長期計劃（年計劃）
以上是我叉車度的工作計劃。我相信通過大家共同努力下，班組各項工作一定會落到實處，一定會呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌，一定會更上一層樓我將會用實際行動帶領(lǐng)叉車班為這個目標(biāo)努力而奮斗!20xx年即將到來，回顧過去的20xx年，感概萬千。期間認真遵守公司各項規(guī)章制度，愛廠如愛家，而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己，配合生產(chǎn)部各項流程工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進取，勇于創(chuàng)新，持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的辦法。以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
一：工作成績
1、為配合包裝班領(lǐng)用包裝袋工作，每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。
2、生產(chǎn)旺季時，七條包裝線同時開機，叉車任務(wù)超負荷運轉(zhuǎn)，兩位叉車司機必須分工合作，期間需要一個多小時才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機需要配合七條生產(chǎn)線的入庫工作，因此必須具備較熟練的專業(yè)技能與靈活的思維能力才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么緊張的工作環(huán)境下，我能處之不亂，嚴(yán)格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。
3、在領(lǐng)用添加劑時，與雜工配合好，清晰添加劑的'擺放倉位，協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用，包括品種、數(shù)量，嚴(yán)格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。
4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況，嚴(yán)格按倉管員的標(biāo)識叉用，如果倉管員沒能及時做好標(biāo)識，必須先與倉管員溝通要求做好標(biāo)識杜絕使用錯誤或不能按先進先出原則使用。而叉到車間使用前必須按品種區(qū)域要求擺放好，并在抽油過程嚴(yán)格按雜工要求配合叉放到相應(yīng)的油池，沒有因個人原因影響生產(chǎn)，能保證生產(chǎn)順利開展。下班前協(xié)助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好，保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
5、叉車維護與保養(yǎng)，在交接班時按時按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護工作，檢查叉車各運轉(zhuǎn)情況及加柴油、加水、換機油、打黃油等，保證叉車能正常運作，不耽誤生產(chǎn)。在淡季期間認真參加叉車培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議，并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車與機修知識不斷學(xué)習(xí)，爭取進一步提升叉車司機的專業(yè)知識。
6、作為操作班的一員，必須協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時積極參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。
7、認真、虛心參加班組會議、培訓(xùn)，積極參與公司各項活動、論壇培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團隊精神方面逐步提高。
1、在叉車維修方面還欠缺專業(yè)知識，需要加強學(xué)習(xí)。
2、因生產(chǎn)量高，叉車超負荷運作，保養(yǎng)時間較少，以后要加強對叉車的保養(yǎng)維護。
3、溝通能力較差，個別時在溝通方面要改變溝通方式，隨時保持和氣、順暢的溝通，不能過于急燥，導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。
1、認真配合生產(chǎn)各項流程工作，保證生產(chǎn)順利開展。
2、學(xué)習(xí)叉車維修專業(yè)知識，提高個人專業(yè)技能。
3、按時做好叉車保養(yǎng)維護，保證叉車低損耗、正常運轉(zhuǎn)。
4、加強與同事的溝通，多參與團隊活動，加強團隊建設(shè)，促進團隊協(xié)作精神。
叉車工心得篇九
乙方：
塔吊屬大型特種機械設(shè)備，它的拆除全屬高處特種作業(yè)，為了確保拆除作業(yè)安全進行，杜絕安全事故發(fā)生，特簽定本責(zé)任書。
一、 乙方必須嚴(yán)格遵守《塔吊裝拆施工方案》、《塔吊拆除操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律》、《十項安全技術(shù)措施》。
二、 塔吊拆除必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊伍進行，乙方必須由專業(yè)的技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。
三、 拆除前，乙方必須對塔吊各系統(tǒng)認真檢查，檢查后上報經(jīng)審批同意后方可進行拆除作業(yè)。
四、 拆除前，乙方負責(zé)人必須向拆除人員進行書面安全交底并簽字，所有作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。
五、 作業(yè)前，乙方負責(zé)人必須對操作人員的防護用品使用情況，身體狀況進行嚴(yán)格檢查，不符合作業(yè)條件不允許上崗。
六、 在拆除過程中，當(dāng)遇天氣巨變、突然停電、機械故障等意外情況，不能繼續(xù)作業(yè)時必須使以拆裝的部位達到穩(wěn)定的狀態(tài)并固定牢靠，經(jīng)確認無隱患后，方可停止作業(yè)。
七、 發(fā)生安全事故，不論事故危及者是乙方班組人員還是他人，由乙方負全部責(zé)任。
八、 甲方對乙方提出的安全隱患問題，乙方必須認真及時整改，乙方若不整改，甲方有權(quán)利令其停止拆除作業(yè)。
九、 月 日 塔吊拆除5節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
本協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各持一份;自簽定之日起生效。
甲方負責(zé)人：
乙方負責(zé)人：
年 月 日
叉車工心得篇十
1. 沒有廠部的安排，叉車司機不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車.未經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)同意其他人不準(zhǔn)駕駛叉車，如有違反每次罰款50元。
2. 啟動駕駛前未能認真檢查車況，造成啟動后故障。每次罰款30元。
4. 在行駛中嚴(yán)格按照“右上左下”方向行駛。叉車轉(zhuǎn)彎和出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。駛時貨叉應(yīng)距地面200-300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。遵守工廠限速規(guī)定，車速不得超過10km/h；嚴(yán)禁高速行車, 以保證安全。在十字路口或其它看不見的地方，請減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時必須減速；避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面行駛。叉車出入門口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目駛?cè)牖蝰偝?。行車時，叉車司機身邊不得坐人，更不能用來運人，或進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。停車離人必須熄火，人走拔鑰匙；如違反以上駕駛規(guī)程每次罰款50元。
注：此考核辦法即日起開始實施，如有違反相關(guān)部門做通報罰款處理。
生產(chǎn)辦
2015年4月9日
為加強叉車裝卸工作的管理，減少貨物破損，提高工作效率，調(diào)動叉車工的工作積極性，經(jīng)研究，對叉車工工資制定以下考核辦法：
一、叉車工工作職責(zé)
1.負責(zé)全公司貨物的轉(zhuǎn)運；
2.負責(zé)所有集裝箱貨物的裝柜；
3.所有叉車的日常保養(yǎng)和管理；
二、工資待遇
1.叉車工（有叉車操作證）月基本工資2500元；
2.叉車工月考核工資500元∕人，由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部考核后進行發(fā)放；
3.裝柜補貼為10元∕柜，每月根據(jù)生產(chǎn)部考核數(shù)量并制表發(fā)放；
三、考核辦法
1.工作時間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次取消當(dāng)月考核工資；
2.工傷任務(wù)不完成，當(dāng)班人員不得離崗，違反一次扣其考核工資50元；
6.每天工作前，叉車工要做好首檢記錄，查出故障及時報修，對未做首檢的叉車工一次扣50元。
二〇一三年五月二十五日
為確保公司資產(chǎn)的安全完整，提高叉車的使用效率，更好地配合生產(chǎn)，促進叉車司機對叉車維護、保養(yǎng)的'責(zé)任心，保證叉車駕駛?cè)撕托腥说娜松戆踩?，特此制定叉車工崗位職?zé)。
一、叉車使用規(guī)則
1、原則上本公司的叉車只服務(wù)于車間產(chǎn)品、半成品入庫，裝卸和儲運的發(fā)貨工作，不得外出作業(yè)，如特殊情況要出廠區(qū)的必須向生產(chǎn)經(jīng)理請示并同意方可駛出，并要嚴(yán)格做好出入時間的記錄。
2、必須經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)并且取得叉車操作證的人員方可駕駛叉車，不準(zhǔn)將叉車交給沒有操作證的人員駕駛。
3、不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛，著裝要符合安全要求，行車時不準(zhǔn)打手機、吃東西，與他人閑談或有礙行車安全的行為。
4、起步前觀察四周確保安全后先鳴笛后緩慢起步。
5、行車中車輛不得突然緊急制動，不得做之字形行使，不準(zhǔn)超過限速規(guī)定行使。
6、行使時貨叉底端距地面高度應(yīng)保持在200~300毫米，門架須后傾。
7、轉(zhuǎn)彎時必須提前減低車速并且鳴笛，確保安全時方可通過。
8、載物高度影響前行視線時，應(yīng)低速行駛。
9、停車時將換擋桿推向空擋，將鑰匙轉(zhuǎn)到關(guān)閉位置，切斷電源拉緊手剎。
二、叉車裝卸規(guī)則
1、叉載物品時，應(yīng)按貨物大小調(diào)整兩貨叉間距，兩叉負荷應(yīng)均衡，不得偏斜，物品的一面應(yīng)貼靠擋貨架。
2、在物品裝卸時，必須把檔位放到空檔位置，并拉上手剎或踩剎方可作業(yè)。
3、貨叉在接近或離開物品時，車速應(yīng)緩慢平穩(wěn)，注意車輪不要碾壓物品墊木（貨盤）和叉頭不要刮碰物品，叉頭不得擦地摩擦出劃痕，注意旁邊人員，不得傷人。
4、貨叉升降時，起重架應(yīng)與地面垂直，不得把起重架前傾。
5、載物時貨叉的起升、下降和門架的前、后傾操作應(yīng)緩速平穩(wěn)。
6、叉車的起重升降或行使時，禁止人員站在貨叉上把持物件和起平衡作用。
7、禁止單叉作業(yè)或用貨叉頂物、拉物。
8、禁止用貨叉舉升人員從事高空作業(yè)。
9、不準(zhǔn)用制動慣性溜放圓形或易滾物品。
10、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤的方法卸貨。
11、不準(zhǔn)站在叉車叉住的木托板上裝卸產(chǎn)品。
12、叉車在作業(yè)過程中叉有物品時，司機不可擅自離開現(xiàn)場。
13、叉車中途停止使用時，應(yīng)將貨叉水平置于地面上，并拉上手剎防止叉車滑動。
三、叉車的保養(yǎng)
1、日常維護由叉車司機來完成（班前、中、后檢查）。
2、清潔車容車貌，叉車上不得擺放雜物。
3、檢查升降缸上兩邊起升鏈條張力是否一致，鎖緊螺母有無松動。
4、檢查蓄電池液面是否在適中位置，不足時要及時補給但不能多加（液面高出上端極板2-3厘米）。
5、叉車的門架及其他連接部位的緊固件有無松動。
6、檢查叉車輪胎摩擦是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
7、確保叉車的各轉(zhuǎn)動部位有充足的潤滑。
8、年度保養(yǎng)
（1）請廠家或?qū)I(yè)維修公司對叉車進行針對性保養(yǎng)，更換部分必要的零件。
（2）調(diào)試叉車的必要技術(shù)參數(shù)。
四、叉車鑰匙的管理
1、叉車鑰匙必須由經(jīng)過培訓(xùn)并取得叉車操作證的人員使用，其他人員不得使用。
2、當(dāng)班叉車司機下班時必須把鑰匙保管好，嚴(yán)禁桂在電門鎖上。如有事離開或請假，應(yīng)交于生產(chǎn)經(jīng)理處。
3、嚴(yán)禁任何人擅自把叉車鑰匙交給無關(guān)工作人員使用，否則，造成事故，后果自負。
五、叉車蓄電池的管理
1、蓄電池表面時刻都要保持清潔干燥。
2、充電前要檢查蓄電池電解液是否足夠，接線是否緊固，并打開氣蓋后方可進行充電。
3、充電時不要加電瓶液體。
4、充電時蓄電池上面不要擱置金屬工具。
5、充電完畢后如果直接拔下充電源插頭會產(chǎn)生電火花，正確的操作方法是應(yīng)先關(guān)充電器電源后才拔下插頭。
叉車司機的考核辦法
考核管理辦法
1、崗位個人每月考核得分與崗位績效目標(biāo)工資500元掛鉤考核發(fā)放。
2、未按上、下班規(guī)定要求執(zhí)行，30分鐘內(nèi)為遲到、早退，30分鐘至4小時為曠工半天，4小時以上為曠工1天。
4、本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。自2016年3月起實施，
叉車工心得篇十一
雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長，剛開始上崗時，操作還不是特別熟練，但是在工作的過程中我潛心學(xué)習(xí)，自覺錘煉。經(jīng)過3個月的時間，我已經(jīng)能進行熟練的操作控制，上崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤，工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在接下來的工作中再接再厲，進一步提高我的專業(yè)水，同時把工作做的更好。
工作中嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，做到困難面前不低頭，工作面前不退縮，高質(zhì)量地完成了各項工作。在今后的工作中，我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，不斷總結(jié)經(jīng)驗，來禰補自己的不足。同時，不斷學(xué)習(xí)各種理論知識和專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
為了把自身工作做好，我充分利用有限的時間，加強操作技能的訓(xùn)練，提高了裝卸作業(yè)的效率，保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車，作業(yè)前必須對所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進行認真的研究，確定碼放標(biāo)準(zhǔn)，從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時，我曾經(jīng)倒裝了兩次。從那以后，我加強各方面技能的培養(yǎng)，取得了很好的效果，總結(jié)了一套叉車司機培訓(xùn)方法。
作為一名司機，時刻牢記自己肩負的重任，以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。
在20xx年的工作中，雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水、服務(wù)質(zhì)量。
有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛的這份工作奉獻一切。
叉車工心得篇十二
奇瑞叉車召開20xx年上半年工作總結(jié)暨市場分析會7月3日，奇瑞叉車20xx年上半年工作總結(jié)暨市場分析會在公司三樓會議室圓滿召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負責(zé)人以及銷售公司全體人員參加了本次會議，會議由銷售公司總經(jīng)理王道榮主持。
銷售工作是企業(yè)價值鏈中最重要的環(huán)節(jié)。會上，各區(qū)域經(jīng)理就20xx年上半年各區(qū)域銷售指標(biāo)完成情況的匯報展開了會議，他們結(jié)合所轄區(qū)域20xx年上半年的經(jīng)濟形勢，全面、系統(tǒng)地分析了各區(qū)域的市場環(huán)境，對20xx年下半年的工作做了詳細的計劃，對下半年的目標(biāo)任務(wù)進行了規(guī)劃和分解，提出目前工作中存在的一些問題和困惑，同時也為公司提出了一些實質(zhì)性的建議。為深入貫徹會議的主題，銷售公司總經(jīng)理王道榮總結(jié)了20xx年上半年銷售公司重點工作完成情況和目前銷售工作中存在的主要問題及其應(yīng)對方法，同時客觀分析了上半年的市場走向和下半年后續(xù)市場形勢，并提出了目前應(yīng)當(dāng)著力落實的重點工作和下半年銷售計劃中的主要措施等。
公司領(lǐng)導(dǎo)層就此次分析交流的整體情況進行了總體點評，總經(jīng)理陳學(xué)祥對銷售公司各區(qū)域上半年的工作給予了高度的評價，并一一解答了會議中所提出的`問題，同時要求公司各職能部門將全力以赴配合、支持銷售工作。公司最后，陳總希望各區(qū)域銷售負責(zé)人、各職能部門按照公司方針目標(biāo)各自展開制定的的工作計劃逐一落實到位。
本次會議總結(jié)回顧了20xx年公司上半年的工作情況，明確了下半年經(jīng)營工作方向，統(tǒng)一了思想意識，鼓舞了士氣，對奇瑞叉車實現(xiàn)20xx年乃至20xx年的遠景目標(biāo)起到了極大的推動作用，力爭把奇瑞叉車打造成為全球工業(yè)車輛主流品牌！
叉車工心得篇十三
剛剛過去的3個月對于我來說的不平凡的3個月，這3個月意義深刻。剛剛過去的3個月是我考取叉車駕駛證后正式上崗的3個月。在這3個月期間，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績?；仡櫰饋恚饕龊昧艘韵聝煞矫娴墓ぷ鳎?/p>
1、潛心學(xué)習(xí)，自覺錘煉。雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長，剛開始上崗時，操作還不是特別熟練，但是在工作的過程中我潛心學(xué)習(xí)，自覺錘煉。經(jīng)過3個月的時間，我已經(jīng)能進行熟練的操作控制，上崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤，工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在接下來的工作中再接再厲，進一步提高我的專業(yè)水平，同時把工作做的更好。
2、嚴(yán)格要求，愛崗敬業(yè)。我是單位的一名老員工，工作中嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，做到困難面前不低頭，工作面前不退縮，高質(zhì)量地完成了各項工作。
在今后的工作中，我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，不斷總結(jié)經(jīng)驗，來禰補自己的不足。同時，不斷學(xué)習(xí)各種理論知識和專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
4、通過改造，提高設(shè)備效能。
俗話說：“事事有改善的余地”，設(shè)備也如此，我們通過現(xiàn)場的使用，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運用中存在的問題，再通過努力去改善它，以更加適應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)的需要，這樣我們的設(shè)備質(zhì)量就將不斷提高。原有北京鐵路裝卸機械廠生產(chǎn)的cpq10型叉車，發(fā)動機采用的是有觸點的分電器，斷電器觸點經(jīng)常燒蝕，造成點火系統(tǒng)故障，給現(xiàn)場作業(yè)帶來了很多問題。
為此我們用491無觸點分電器代替原有分電器進行試驗，取得了很好的效果，減少了發(fā)動機故障的發(fā)生。另外，原有北京裝機廠叉車化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接，密封性不好，造成化油器臟，加速了缸筒、活塞的磨損，為此我們根據(jù)每一個化油器的實際尺寸，用白鐵皮制作成接口，密封性大大增強，適應(yīng)了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的需要。20xx年我們使用的晉江叉車相繼出現(xiàn)化油器故障，而原發(fā)動機所配裝的雙腔化油器每件1000多元，而且在一年的實際運用中發(fā)現(xiàn)該發(fā)動機油耗還非常大，為此，我把原太原480發(fā)動機的化油器對接口進行改裝試裝到該車上進行試用，改造后即解決了原化油器成本高的問題，又減少了油耗，現(xiàn)在我們已經(jīng)把所有運用的車都進行了化油器的改裝。
叉車工心得篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
工作雖然只有4個月，但是我發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足。
畢業(yè)工作是一個新的起點，新的環(huán)境使我接觸到了新的人，感覺到以前在學(xué)校就像井底之蛙，雖然現(xiàn)在晚上還在上夜課，但離畢業(yè)還要2年，感覺好遙遠所以我很迫不及待的要充實自己。再這4個月的工作中的確讓我感覺很輕松，但輕松的讓我覺得我自己好沒用。我還很年輕，不應(yīng)該在這種輕松的工作中麻痹自己。
很慶幸的是再這段工作時候我沒有受到任何前輩的排擠，反而前輩們都很照顧我，可能還把我看成小女孩吧。在這我祝所有關(guān)心過我的前輩工作順利、心想事成。我會把這段時間看成時我從校園到社會的一個過渡期。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
尊敬的李總：您好！
很遺憾在這個時候向xx正式寫出辭職報告，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時我大概也不在這里上班了。
來到這里也快兩個月了，開始感覺這里的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處得融洽和睦。在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個多月的工作中，我確實學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真地思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合xx這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因為當(dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂地來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的.目的并不相同。而且我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。n多的時間白白浪費掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
離開這里，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請xx和領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。
祝愿這里蒸蒸日上！
此致
敬禮！
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