方案的實施過程可能會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但一個明確的方案可以幫助應(yīng)對和解決這些問題。方案的制定需要考慮到長遠的發(fā)展和可持續(xù)性，而不僅僅是眼前的解決方法。方案的制定是一個循序漸進的過程，需要不斷優(yōu)化和完善。
建筑維修施工方案表篇一
為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)南寧市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于做好20xx年春節(jié)后建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，不斷提高建設(shè)安全管理水平，結(jié)合我縣建設(shè)安全工作現(xiàn)狀，現(xiàn)制定20xx年xx縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)長效機制和遏制建筑施工重特大安全事故為目標，抓住重點，集中整治，務(wù)求實效，推進建筑施工安全形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，堅決遏制重、特大安全事故的發(fā)生。
為穩(wěn)步有效推進全縣建筑工地安全生產(chǎn)工作，我局決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全縣建筑工地20xx年安全生產(chǎn)工作的組織，領(lǐng)導(dǎo)工作，成員名單如下：
1、組長：xx縣住建局局長。
2、成員：質(zhì)安站全體監(jiān)督員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣住建局辦公室，辦公室主任由縣住建局辦公室主任xx兼任，負責組織協(xié)調(diào)，督查、指導(dǎo)等具體工作事項。
進一步加強建筑安全監(jiān)管工作力度，完善建筑施工安全監(jiān)管體制和機制，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，落實安全責任制，集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平，進一步提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力，堅決杜絕施工中違章，指揮違章作業(yè)，確保我縣建筑工地安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
（一）鞏固建筑施工安全生產(chǎn)長效管理機制。
20xx年繼續(xù)按照縣委縣政府“開展專項整治”的指示和“從集中整治向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變”的整治方針，不斷鞏固和完善建筑施工安全生產(chǎn)長效管理機制，緊緊圍繞并嚴格遵循以下體系：組織領(lǐng)導(dǎo)體系，工地動態(tài)實時信息安全監(jiān)管體系，安全巡查、重點查體系，建筑施工勞務(wù)培訓(xùn)體系，建筑施工市場誠信體系，安全監(jiān)理員管理體系，開展整治工作。根據(jù)新形勢和新要求及時調(diào)整聯(lián)席會議結(jié)構(gòu)和運作方法，力求高效、務(wù)實、平穩(wěn)推進，提升專項整治成效。
（二）積極開展巡查、互查、抽查以及各項重點查、專項查。
20xx年繼續(xù)堅持安全巡查、互查、抽查體系，同時結(jié)合去年不同時期、不同季節(jié)特點，充分利用專項整治優(yōu)勢，合理調(diào)配安全監(jiān)察力量資源，認真布置落實各項重點查、專項查，確保了重要時期或事故易發(fā)時期的安全總體平穩(wěn)。檢查過程中并鼓勵建筑施工工地爭創(chuàng)各類標化、文明工地，全面提升我縣建筑施工工地形象。具體工作如下：
1、每月按照慣例對在建工程項目實施安全巡查、抽查。
2、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日或重大活動期間工地安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時下發(fā)整改通知書、限期整改，使我縣建筑施工工地安全生產(chǎn)呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。
3、落實縣安委安全生產(chǎn)會議有關(guān)精神，組織夏季高溫季節(jié)防汛防臺、施工用電和防高處墜落的專項安全檢查。
（四）繼續(xù)開展緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的主題安全生產(chǎn)工作會議。
（五）針對目前我縣建筑存在的安全隱患，我局將在全縣范圍內(nèi)檢查工作重點如下：
1、深基坑：開挖深度及形象進度，監(jiān)測（觀測）支護結(jié)構(gòu)變形情況。
2、塔吊：安裝使用（含安裝告知手續(xù)）、頂升加節(jié)、拆卸情況及裝拆單位的資質(zhì)情況。
3、人工挖孔樁：對我縣的在建工程項目的人工挖孔樁進行重點檢查，檢查提供經(jīng)有關(guān)管理部門同意使用人工挖孔樁的手續(xù)、現(xiàn)場安全管理的檢查情況（如施工隊伍的組織管理和安全教育、安全防護設(shè)施、井內(nèi)氣體檢測手段和記錄、施工用電、渣土的堆放、應(yīng)急救援預(yù)案的制定及演練等）的情況。
4、其他項目的安全狀況：主要反映“施工用電、各種建筑機械使用、外腳手架、模板工程、四口和臨邊防護、起重吊裝”等方面存在的問題。
（六）強化建筑工地務(wù)工人員安全管理。
從業(yè)人員違章違規(guī)、安全意識差等因素是導(dǎo)致建筑工地事故發(fā)生的主要原因，為進一步加強建筑工地務(wù)工人員安全管理，提高務(wù)工人員安全意識，我局強化建筑工地務(wù)工人員管理，增強務(wù)工人員的安全知識和自我保護意識。
（七）制訂措施，進一步加強建筑工地安全管理。
我局實施建筑工地安全專項整治工作以來，不斷總結(jié)整治過程中好的方法和經(jīng)驗，加強研討，制訂措施強化管理，進一步規(guī)范和嚴肅安全生產(chǎn)事故的處理程序。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
充分認識建設(shè)安全生產(chǎn)的重要性，結(jié)合我縣實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，把安全生產(chǎn)工作的目的、要求和內(nèi)容傳達到各企業(yè)負責人和項目負責人。
（二）突出重點，注重實效。
（三）督促落實主體安全責任。
（四）嚴肅查處安全違法行為和事故責任單位、責任人。
加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，依法嚴肅查處，決不手軟。對發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現(xiàn)場會，積極參與事故調(diào)查，嚴格責任追究，依法從重從嚴查處有關(guān)責任單位和責任人。
建筑維修施工方案表篇二
為了全面提升東莞城市形象和綜合競爭力，給廣大市民創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境，我市全面開展了“四清理”工作。而在這次清理違法搭建的工作中，規(guī)范和整頓建筑工程文明施工是其中的一項重要任務(wù)。
按照《東莞市違法搭建專項清理工作方案》的要求，我局經(jīng)研究，決定對全市建筑工程文明施工進行整頓和規(guī)范，進一步提高我市建筑工程的安全生產(chǎn)和文明施工管理水平。整頓和規(guī)范建筑工程文明施工工作的具體安排和要求如下：
分三個階段進行：
第一階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦要將本《工作方案》印發(fā)給每一個工地的施工單位和監(jiān)理公司，形成強大的輿論氛圍；同時組織對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查摸底，提出整改意見。
施工單位必須嚴格按照本《工作方案》要求對本企業(yè)所有的建筑工程項目進行徹底的檢查并做到及時整改。
監(jiān)理單位應(yīng)督促和協(xié)調(diào)施工單位做好文明施工工作。
第二階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦在五一節(jié)后，要組織對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程施工現(xiàn)場進行徹底清查。對不符合要求的臨時設(shè)施堅決進行改造或拆除重建，保證所有建筑工程施工現(xiàn)場的文明施工能夠按期達標。
第三階段：在9月12日后，我局將組織檢查組，對照《工作方案》的整治內(nèi)容和驗收標準，對全市的建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查驗收。對按時或提前完成任務(wù)的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、責任單位和責任人給予表彰，對沒有按時完成任務(wù)的給予通報批評并責令限期整改。
11月1日后，市清理違法搭建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照全市“四清理”工作的標準逐一進行檢查、驗收。
（一）現(xiàn)場圍檔
1、施工現(xiàn)場實行封閉式施工。施工現(xiàn)場周邊除設(shè)置必要的人員、車輛進出口通道外，施工企業(yè)應(yīng)當在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)封閉的圍擋。市區(qū)或鎮(zhèn)中心區(qū)主要路段的工地周圍的圍擋不低于2.5米，一般路段的工地周圍的圍擋不低于1.8米。
2、大門的設(shè)置高度要與圍擋相適應(yīng)，寬度不宜小于5米。大門內(nèi)側(cè)應(yīng)當設(shè)置門衛(wèi)室。大門外側(cè)應(yīng)當在圍擋的醒目位置上懸掛五牌一圖，包括工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工管理牌和施工總平面布置圖。工程概況牌應(yīng)當列明工程名稱、規(guī)模、開工和竣工日期、施工許可證號以及建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量和安全監(jiān)督單位等內(nèi)容。
3、圍擋設(shè)置可采用圍墻或圍板，要求堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
圍墻應(yīng)當采用磚砌24厘米厚墻并做壓頂。圍墻形式力求美觀，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。砌筑圍墻時應(yīng)當砌筑基礎(chǔ)底腳和墻柱，基礎(chǔ)底腳埋地深度不小于50厘米，墻柱與墻柱之間距離不大于3米，墻柱與墻體連接應(yīng)當牢固、安全、可靠，外墻面應(yīng)當抹灰和刷白，并繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案和美術(shù)字體。
圍板應(yīng)當砌筑30厘米高、18厘米厚磚墻護腳作為界線，防止余泥、污水溢出圍板外。圍板應(yīng)當采用壓型鋼板或鍍鋅鋼板，并刷上與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的油漆和圖案。
（二）施工場地
1、施工現(xiàn)場應(yīng)當在適當位置懸掛質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工標語，危險區(qū)域應(yīng)當設(shè)置危險警示標牌和警示燈。標語和標牌要規(guī)范、整齊、美觀。
2、工地出入口應(yīng)采取砼進行硬地化處理，應(yīng)當設(shè)置洗車場和沉淀池，并配備高壓沖水槍，駛出工地的機動車輛必須在工地出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈后，方可上路行駛。洗車場和沉淀池應(yīng)當是用混凝土澆搗的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成的寬3米、長5米的矩形場地。
3、施工現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設(shè)施的地面，材料堆放場、加工場、倉庫等的`地面以及外腳手架的基礎(chǔ)應(yīng)當澆搗厚度不小于10厘米、強度不小于c10的混凝土硬底。機動車通道應(yīng)當澆搗厚度不小于20厘米、強度不小于c15的混凝土路面，通道的寬度不小于3.5米。其他地面可鋪石粉、爐渣或礫石。施工企業(yè)應(yīng)當在工地內(nèi)空地實施適當?shù)木G化。
4、施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施，場地內(nèi)不得大面積積水。在距離腳手架外排立桿15厘米處，圍繞在建工程應(yīng)當設(shè)置排水明溝。泥漿、污水必須經(jīng)硬底硬壁沉淀池沉淀或經(jīng)其他必要的處理后方可排出，未經(jīng)處理禁止排入下水道。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)立垃圾池，施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。
（三）臨時用房
1、施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室應(yīng)當采用混凝土硬底的活動板房；宿舍、廚房、廁所、浴室等臨時設(shè)施應(yīng)當采用混凝土硬底、磚砌墻體、輕鋼屋架、壓型鋼板蓋頂?shù)呐R時房屋或活動板房、集裝箱等型式的活動房屋。其中，市區(qū)、各鎮(zhèn)中心區(qū)以及主要道路、街道兩旁的臨時設(shè)施應(yīng)當采用活動板房。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃和對人體有害的材料搭建臨時設(shè)施。臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)避開易發(fā)生危險的山坡和低洼地等地段。
2、施工現(xiàn)場辦公區(qū)應(yīng)當與施工作業(yè)區(qū)明顯分隔。辦公室內(nèi)應(yīng)當在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證等證件的復(fù)印件，懸掛質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工制度和組織機構(gòu)圖、施工總平面布置圖。
3、嚴禁在在建工程內(nèi)住人。生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)明顯分開。生活區(qū)應(yīng)當設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂設(shè)施。
4、宿舍及周圍環(huán)境要求衛(wèi)生、安全，距離廚房要有10米以上。宿舍門寬度不小于1.0米，高度不小于2.0米，并向外開啟；窗應(yīng)設(shè)置合理，窗口寬度不小于0.9米，高度不小于1.2米。每個房間居住人數(shù)不應(yīng)超過12人，人均占有宿舍面積不小于2平方米，通道寬不小于1.2米，并保持空氣流通。應(yīng)當使用雙層鐵架床，做到單人單鋪，嚴禁設(shè)置通鋪。宿舍用電應(yīng)當設(shè)置獨立的漏電、短路保護器和安全插座，禁止電線亂拉亂接。宿舍要有管理制度，并落實治安、防火和衛(wèi)生管理責任人。
5、應(yīng)當設(shè)置統(tǒng)一的集體廚房，廚房距離作業(yè)場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20米以上，廚房內(nèi)不得存放有毒有害物品。
廚房要求通風(fēng)、衛(wèi)生，地面排水良好。內(nèi)墻面鋪貼高度2米的白瓷片，其余抹平刷白。廚房內(nèi)加工、灶臺、售飯、食物儲藏等設(shè)施應(yīng)適當分隔，并應(yīng)鋪貼白瓷片，門窗設(shè)置窗紗。
6、廁所應(yīng)當設(shè)置洗手盆、蹲便器和沖洗裝置，蹲位數(shù)量與使用人員比例不低于1：25，廁所內(nèi)墻面應(yīng)當鋪貼高度1.5米的白瓷片，蹲位之間設(shè)置隔墻，隔墻高度不低于1.2米。必須設(shè)置加蓋化糞池，禁止將糞便直接排入下水道和河道。
浴室內(nèi)墻面應(yīng)當鋪貼高度1.5米的白瓷片，淋浴龍頭數(shù)量與使用人員比例不低于1：15.
（四）材料堆放
施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件和工具應(yīng)當嚴格按照施工總平面布置圖分類堆放。材料堆放要求整齊，散料要設(shè)欄，塊料要疊放，疊放高度不宜超過1.6米。料堆應(yīng)當設(shè)置標有材料名稱、品種和規(guī)格等內(nèi)容的標牌。
（五）施工圍護
在建工程的外圍應(yīng)當全封閉，使用的封閉圍網(wǎng)應(yīng)當統(tǒng)一采用阻燃的密目式安全網(wǎng)，要求每100平方厘米的安全網(wǎng)不小于20xx目。安全網(wǎng)應(yīng)當掛于腳手架外排鋼管內(nèi)側(cè)，要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀，不得漏掛、松脫。腳手架、安全網(wǎng)的高度應(yīng)當高出施工作業(yè)面1.5米。
各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司要切實抓好這次整頓和規(guī)范工作之后的施工現(xiàn)場文明施工的長效管理，以迎接11月1日后市清理違法搭建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的檢查驗收。各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦在日常的監(jiān)督檢查工作中要對施工現(xiàn)場的文明施工情況進行專項檢查，并將檢查情況及時通報市建設(shè)局，由市建設(shè)局匯總印發(fā)到責任單位。責任單位要對照《檢查通報》列舉的問題，立即組織整改。
這次建筑工程文明施工整治規(guī)范工作納入各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司年度評比先進的考核內(nèi)容，并實行一票否決，對達標沒有按時完成或驗收不合格的，年度評比不能評為優(yōu)秀和先進。
建筑維修施工方案表篇三
以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)，以改善大氣環(huán)境質(zhì)量，保障群眾健康為目標，以大力推進安全文明施工為手段，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、標本兼治、全面推進原則，明確責任、周密安排、精心組織、強化督導(dǎo)，有效控制施工現(xiàn)場揚塵，減少施工揚塵對空氣環(huán)境造成的污染，為全區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善作出積極貢獻。
20xx年4月2—20xx年7月
針對施工特點，加強施工工地、混凝土攪拌站等各類工地監(jiān)管，嚴格落實施工現(xiàn)場安全隱患防治要求，堅持不懈地做好安全生產(chǎn)工作，通過百日攻堅活動，全區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場安全得到有效控制。
組長：
成員：
（一）全面落實監(jiān)督管理職責，督促施工企業(yè)和在建項目建立健全施工現(xiàn)場安全防治工作機制和各項防治措施并有效實施。
（二）科學(xué)制定各類施工工地施工計劃，減少或避免新增道路開挖、建筑拆遷施工等項目；按照應(yīng)急預(yù)案確定的不同應(yīng)急響應(yīng)級別，最大限度減少施工建筑工地安全事故。
（三）所有建設(shè)工程施工現(xiàn)場必須按照標準全封閉設(shè)置圍擋墻，嚴禁敞開式作業(yè)；建筑施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須進行地面硬化。
（四）所有建設(shè)工程施工現(xiàn)場出口必須設(shè)置定型化自動沖洗設(shè)施，出入車輛必須沖洗干凈；施工中產(chǎn)生的物料堆應(yīng)采取遮蓋、灑水或其他防塵措施；施工工地渣土車和粉狀物料運輸車采取密閉措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。明確各部門職責，精心組織監(jiān)督檢查，指導(dǎo)督促有關(guān)施工項目、企業(yè)主體切實履行好職責，確保各項治理任務(wù)落到實處。
（二）明確監(jiān)管重點。各有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負責，誰建設(shè)、誰責任，誰施工、誰負責”的原則，進一步細化有關(guān)單位的具體責任，并切實加強對有關(guān)單位責任落實情況的監(jiān)督考核。要重點加強對安全生產(chǎn)主體責任落實、安全生產(chǎn)內(nèi)頁資料規(guī)范建檔、從業(yè)人員持證上崗、安全專項施工方案管理、深基坑工程安全管理、腳手架、模板支撐系統(tǒng)安全管理、起重機械安全管理環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大檢查頻次，嚴格監(jiān)督執(zhí)法。
建筑維修施工方案表篇四
建筑施工組織方案一
一工程概況
1.工程概況
中國氣象科技大廈工程總建筑面積40000m2，建筑高度約25m，本建筑由地下二層、地上六層組成，其中地下二層為人防，地上各層為商業(yè)用房，中庭，多功能廳，會議室，波音室等。
施工范圍：空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防防排煙系統(tǒng);
2.管理單位：
業(yè)主：
總承包商兼主體工程承包商：
設(shè)計單位：
監(jiān)理單位：
3.施工特點：
施工面積大4萬平方米，絕對工期120日;
通風(fēng)材質(zhì)：鍍鋅鐵板;
二編制依據(jù)
1招標文件
2施工圖
3主要規(guī)程規(guī)范
3.2《民用建筑采暖通風(fēng)設(shè)計技術(shù)措施》
國家現(xiàn)行的采暖、通風(fēng)、防火施工及驗收規(guī)范
三主要項目的施工方案
1.空調(diào)專業(yè)通風(fēng)施工方案
2.空調(diào)專業(yè)空調(diào)水施工方案
3.設(shè)備運輸?shù)跹b方案
4.成品保護方案
5.專業(yè)調(diào)試方案
四施工方法和施工工藝
1.主要工程量
各種風(fēng)機83臺;各種空調(diào)機組、新風(fēng)機組14臺;各種防火閥306臺;各種閥部件約1000臺;通風(fēng)管道面積0平方米;風(fēng)口約3000個;風(fēng)機盤管570臺，冷暖空調(diào)9臺，冷卻塔3臺。
2.技術(shù)準備工作
2.1根據(jù)工程特點認真做好圖紙自審、會審，并作好記錄，充分了解設(shè)計意圖。
2.2施工前，安排專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行專項交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有施工人員在進入施工現(xiàn)場前，熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及要求，做到胸中有數(shù)。
2.3通過認真審核施工圖紙后，分部位、按系統(tǒng)及時繪制出風(fēng)管加工大樣圖，并委托通風(fēng)專業(yè)加工廠進行加工制作。
2.4根據(jù)圖紙做好施工預(yù)算及各種設(shè)備、閥部件的型號、規(guī)格、數(shù)量、進場日期的統(tǒng)計，提交物資部門，經(jīng)批準后進行物資的采購加工定貨，確保各項物資按時到場。
2.5施工前應(yīng)根據(jù)建筑孔洞圖進行孔洞的復(fù)核，并做好記錄工作。
3.主要施工方法及技術(shù)要求
3.1通風(fēng)專業(yè)
3.1.1風(fēng)管及部件的安裝
3.1.1.1風(fēng)管的安裝：地上部分的空調(diào)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板，鋼板厚度按“通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范”(gb50243—)執(zhí)行。
風(fēng)管穿沉降縫用涂塑軟管，一般風(fēng)管法蘭連接處墊料用8501膠帶，排煙風(fēng)管使用石棉扭纜。
(1)準備工作：
風(fēng)管系統(tǒng)安裝前，應(yīng)進一步核實風(fēng)管及送回(排)風(fēng)口等部件的標高是否與設(shè)計圖紙相符，檢查土建預(yù)留的孔洞、預(yù)埋件的位置是否符合要求，檢查風(fēng)機、設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸位置是否正確、質(zhì)量是否符合要求，并作好基礎(chǔ)驗收記錄，并將預(yù)制加工的支吊架、風(fēng)管及部件運至施工現(xiàn)場。
同時，將施工輔助用料、墊料等和必要的安裝工具準備好，根據(jù)工程量大小及系統(tǒng)的多少分段(按放火分區(qū)劃分)進行安裝。
(2)支吊架安裝
風(fēng)管支吊架加工用料如下：支吊架安裝是風(fēng)管系統(tǒng)安裝的第一道工序。
支吊架的形式應(yīng)根據(jù)風(fēng)管截面的大小及工程的具體情況選擇，必須符合設(shè)計圖紙或國家標準圖的要求。
風(fēng)管的支吊架間距如設(shè)計無要求時，對于不保溫風(fēng)管的支架間距應(yīng)符合下列要求：
a、水平安裝的風(fēng)管直徑或大邊長小于400mm，其間距不超過4米;大于或等于400mm其間距不超過3米。
b、垂直安裝的風(fēng)管支架間距為3米，但每根立管上設(shè)置不少于兩個固定件。
c、對于保溫風(fēng)管，由于選用的保溫材料不同，其風(fēng)管的單位長度重量也不同，風(fēng)管支架的間距應(yīng)按不保溫風(fēng)管的長度乘以0.85。
d、風(fēng)管的安裝標高，對于矩形風(fēng)管是從管底算起，而圓形風(fēng)管是從風(fēng)管中心計算，在安裝支架時應(yīng)引起注意。
e、對于相同管徑的支吊托架應(yīng)等距離排列，但不能將支吊托架設(shè)置在風(fēng)口、風(fēng)閥、檢視門及測定孔等部位處，否則將影響系統(tǒng)的使用效果，應(yīng)適當錯開一定距離。
矩形保溫風(fēng)管不能直接與支架接觸，應(yīng)墊上大堅固的隔熱料，其厚度與保溫層相同。
f、安裝吊加應(yīng)根據(jù)風(fēng)管中心線托出吊桿敷設(shè)位置，單吊桿在風(fēng)管中心線上，雙吊桿按托架鋼的螺孔間距或風(fēng)管中心線對稱安裝。
但吊架不能直接吊在風(fēng)管法蘭上。
g、安裝立管卡環(huán)應(yīng)先在卡環(huán)半圓弧的中點劃線，按風(fēng)管位置和埋墻厚度將最上半個的卡環(huán)固定好，再用線錘吊正，在保證重直的情況下再將下半個卡環(huán)固定。
所有空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的防火閥，排煙閥均需單獨支吊，以防止火災(zāi)時閥門變形影響性能。
3.1.2閥部件安裝
(1)防火閥安裝按設(shè)計圖紙要求，裝置管徑相應(yīng)的680c-700c防火調(diào)節(jié)閥，閥片調(diào)節(jié)應(yīng)靈活，定位準確，易熔片應(yīng)放在順氣流方向，執(zhí)行機構(gòu)距離墻體最小距離為100mm。
(2)排煙口安裝后應(yīng)做動作試驗，包括手動、電動操作靈活可靠、嚴密。
手動操作裝置連接應(yīng)牢固，且復(fù)位靈活、準確。
(3)消聲器安裝方向必須正確，并單獨設(shè)置吊托卡，每臺不少于2付。
(4)各種百葉送、回風(fēng)口、散流器的安裝與風(fēng)管連接嚴密、牢固，明裝在室內(nèi)墻面或吊頂上，應(yīng)做到橫平豎直，表面平整，風(fēng)口與裝飾面貼實，應(yīng)達到無明顯的縫隙，同一房間內(nèi)安裝多個風(fēng)口時，應(yīng)保持安裝一致，并考慮整體的協(xié)調(diào)。
(5)各種蝶閥、多葉閥安裝，其轉(zhuǎn)軸與風(fēng)管的結(jié)合處要嚴密，方向應(yīng)正確，閥片開、閉靈活。
安裝后應(yīng)加潤滑油，無應(yīng)標明調(diào)節(jié)角度，并能有效的固定。
3.1.3風(fēng)口安裝
(1)凡有吊頂?shù)姆块g的風(fēng)口均為鋁合金風(fēng)口噴塑，所有風(fēng)機盤管的回風(fēng)口均為帶濾網(wǎng)的雙層百葉風(fēng)口，送風(fēng)口為雙層百葉風(fēng)口，地下明裝管道的風(fēng)口為鋁合金風(fēng)口，地下室正壓送風(fēng)雙層百葉風(fēng)口后加調(diào)節(jié)閥。
(2)風(fēng)管轉(zhuǎn)彎半徑一般r=d，矩形半徑彎頭應(yīng)在導(dǎo)流葉片，導(dǎo)流葉片厚度為風(fēng)管厚度兩倍，導(dǎo)流片間距不小于60mm，片數(shù)不小于兩片。
(3)風(fēng)管穿墻和樓板之間的間隙應(yīng)使用防火柔性材料密實填充。
3.1.4管道保溫
(1)本工程凡敷設(shè)在吊頂內(nèi)的排煙管道需保溫，保溫材料為w38玻璃棉保溫板，厚度為50，容重64kg/m3。
保溫層應(yīng)密實，與風(fēng)管之間不留間隙。
(2)保溫刷膠前，要求先將風(fēng)管外表表面清除干凈，使用保溫專用膠，在環(huán)境溫度+50c以上操作。
3.1.5防腐刷油
先清除所有附在管道表面的漬脂和污染物，以便進行風(fēng)管的刷漆工作。
角鋼法蘭、支、托吊架及各種鋼制構(gòu)件，除銹后涂防銹底漆兩道。
刷漆時，要保證按設(shè)計要求的涂層遍數(shù)，使漆膜均勻無漏涂。
3.1.6通風(fēng)機、空氣處理機安裝
3.1.6.1所有風(fēng)機、均設(shè)置減振器，做法按照?91sb6?圖集，懸吊式的設(shè)備安裝時均加裝減振吊架，吊桿作穿樓板透孔加固。
3.1.6.3風(fēng)機安裝減震器時，應(yīng)嚴格按設(shè)計要求的減震器型號、數(shù)量和位置進行安裝。
3.1.7空調(diào)系統(tǒng)的試運行及風(fēng)量分配
3.1.7.1試運轉(zhuǎn)的準備：為保證試運轉(zhuǎn)工作順利進行，必須制訂試運轉(zhuǎn)方案，明確試運轉(zhuǎn)和程序。
根據(jù)方案要求，必須做好試運轉(zhuǎn)前的準備工作。
3.1.7.2試運轉(zhuǎn)應(yīng)具備的條件：
(1)通風(fēng)與空調(diào)工程安裝結(jié)束后，經(jīng)建設(shè)單位與施工單位對工程質(zhì)量檢查后，應(yīng)符合施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求。
(2)制訂試運轉(zhuǎn)方案及日程定排表，并明確試運轉(zhuǎn)現(xiàn)場負責人。
(3)有關(guān)的設(shè)計圖紙及設(shè)備技術(shù)資料齊全，并熟悉和了解設(shè)備性能及技術(shù)資料中的主要參數(shù)。
(4)試運轉(zhuǎn)所需用的水、電等，應(yīng)具備使用的條件。
(5)風(fēng)機及附屬設(shè)備所在場地土建施工應(yīng)完工，場地應(yīng)清理干凈。
3.1.7.3設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)
(1)風(fēng)機的試運轉(zhuǎn)準備工作
a.核對風(fēng)機、電動機型號、規(guī)格及皮帶輪直徑是否與設(shè)計相符;
b.檢查風(fēng)機，電機兩個皮帶輪的中心是否在一條直線上，地腳上螺絲是否擰緊。
c.檢查風(fēng)機進出口外柔性接管是否嚴密。
d.傳動皮帶松緊是否適度。
e.檢查軸承處是否有足夠的潤滑油，加注潤滑油的種類和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。
f.用手盤車時，風(fēng)朵葉輪應(yīng)無卡碰現(xiàn)象;
g.檢查風(fēng)機調(diào)節(jié)閥門啟、閉應(yīng)靈活，定位裝置應(yīng)可靠;
h.檢查電機，風(fēng)機連接地線接應(yīng)可靠。
風(fēng)管系統(tǒng)的風(fēng)閥、風(fēng)口檢查。
i.主干管、支干管、支管上的多葉調(diào)節(jié)閥全開，若用三通閘板閥應(yīng)調(diào)整到中間位置。
風(fēng)管內(nèi)的防火閥閥片應(yīng)放在開啟位置。
送、回風(fēng)口的調(diào)節(jié)閥全部開啟。
(2)風(fēng)機的啟動和運轉(zhuǎn)
a、風(fēng)機啟動一次立即停止運轉(zhuǎn)，檢查葉輪與機殼有無磨擦和不正常的聲音。
風(fēng)機的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與機殼上箭頭所示的方向一致。
b、風(fēng)機啟動時應(yīng)用鉗形電流表測量電動機的啟動電流。
c、風(fēng)機運轉(zhuǎn)中，應(yīng)借助金屬棒或螺絲刀。
仔細傾聽軸承內(nèi)有無噪聲來判斷軸承是否損壞或潤滑油中是否混入雜物。
風(fēng)機運轉(zhuǎn)一段時間后，用表面溫度計測量軸承溫度，其溫度值不應(yīng)超過設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，可參照表1所列的數(shù)值。
d、風(fēng)機經(jīng)上述運轉(zhuǎn)檢查正常后，可進行連續(xù)運轉(zhuǎn)。
運轉(zhuǎn)應(yīng)不小于2個小時，試車完畢后，填好試車記錄以備存檔。
(3)風(fēng)機及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整
風(fēng)機及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整，應(yīng)在風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，通風(fēng)管網(wǎng)中所出現(xiàn)的毛病，如風(fēng)道漏風(fēng)，風(fēng)閥啟閉不靈活或損壞等應(yīng)消除后進行。
風(fēng)機和系統(tǒng)風(fēng)量測定和調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：
風(fēng)機最大風(fēng)量及全壓系統(tǒng)總送回風(fēng)口風(fēng)量。
測試前，應(yīng)首先檢查測量儀器、儀表示什是否正確，是否經(jīng)過校正。
測量后，實測值與設(shè)計值偏差不應(yīng)超10%，并做好調(diào)試記錄。
方案三：中央空調(diào)施工組織方案
一、管道的安裝及技術(shù)措施
a、一般技術(shù)規(guī)定
1、施工人員應(yīng)提前熟悉圖紙、技術(shù)資料，搞清施工工藝流程、工序及技術(shù)質(zhì)量要求，按施工圖所示位置、標高進行測量放線，找正支、吊架的安裝點。
a.管道支吊架間距：
公稱直徑mm20253240507080100125150200250300支架間距(m)222.533444.556788.5b.管道材料采用鍍鋅鐵皮、壓花鋁箔板。
b、水系統(tǒng)管道安裝方法
1、安裝工藝流程(見下表)
1)安裝準備：結(jié)合水系統(tǒng)平、立面圖及系統(tǒng)圖現(xiàn)場確認走向、標高，以空調(diào)為安裝為起始端，立管、支管安裝延伸進行。
核實管材規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量，檢驗閥門、管件等是否合格，是否具備相關(guān)合格證書及技術(shù)文件，確認土建等相關(guān)工程施工條件的完成。
建筑維修施工方案表篇五
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃；
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理；
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制，將問題杜絕在萌芽中。
3、制定詳細的質(zhì)量獎罰辦法，嚴格按照質(zhì)量獎罰辦法進行質(zhì)量管理。
現(xiàn)場總負責一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負責一人；
20樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25樓木工工長：二人（同上）
29樓（勞動力同上）
20樓勞動力：
木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25樓勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
放線管理：樓號定專人放線進行周檢查，每周對施工質(zhì)量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比.
定期例會制：
預(yù)告匯報制：每周五將下周所需材料計劃
機械，進度計劃，施工安排報至項目戶
現(xiàn)場施工守則
6、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排；
7、愛護機具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結(jié)，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強化科學(xué)管理，周密計劃，充分準備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日志。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施：
1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。b物力：工地所需材料要及時供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。c財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應(yīng)部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。
5．協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。
6．加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理：
1、測量放線抄平
2、施工質(zhì)量，安全，進度控制，技術(shù)
3、施工管理方法
建筑維修施工方案表篇六
1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標管理的實踐中必須重視企業(yè)目標管理的特點，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標管理模式。
2、企業(yè)應(yīng)嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標管理責任及考核的具體要求，切實履行和完成各項責任和工作要求，切實提高企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、目標管理的實質(zhì)是績效價值導(dǎo)向，目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標，事中檢查考評，事后獎罰兌現(xiàn)。
4、目標管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計劃、各部門目標計劃、各個人目標計劃。
5、目標管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計劃為依據(jù)，將各種任務(wù)、指標層層分解到各部門、各個人。
6、目標管理實施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務(wù)指標體系，考證因素分值體系，將罰標準體系，事中進行過程管理檢查考評目標任務(wù)完成執(zhí)行情況，事后按工作績效和約定的獎罰標準及時兌現(xiàn)獎罰。
一、目標管理的概念
（一）管理目標的概念
1、管理目標是指一定時期內(nèi)管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時 間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標(1年)和執(zhí)行目標（季度或月度）；目標既是計劃工作的主要內(nèi)容，也是制訂計劃的基本依據(jù)，科學(xué)的計劃工作主要是正確的預(yù)測未來的發(fā)展，選擇好目標方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經(jīng)濟、社會效益。
2、確定目標的依據(jù)和要求，指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營活動成效、創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。
3、管理目標與影響因素的關(guān)系
（二）目標管理的概念及特征
2、目標管理是參與管理的一種形式。目標的實現(xiàn)者同時也時目標的制訂者，即由上級與下級共同確定目標，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門直至每個員工的目標，用總目標指導(dǎo)分目標，用分目標保證總目標，形成一個目標手段鏈。
3、強調(diào)自我控制，通過對動機的控制達到對行為的控制、促使下放過程管理的權(quán)力、注重工作成果。
4、實行目標管理后，由于有了一套完善的目標考核體系，從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。
5、目標管理還力求組織目標與個人目標更緊密的結(jié)合在一起，以增強員工在工作中的滿足感，調(diào)動員工的積極性，增強組織的凝聚力。
二、建立目標體系
（一）建立目標管理體系必要性
“明確的目標是成功的開始”。對于處于經(jīng)濟競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營目標，然后根據(jù)經(jīng)營目標制訂經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃，進而加以實施和控制，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動，適當調(diào)整經(jīng)營目標。另外，對經(jīng)營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經(jīng)營目標更具有可實現(xiàn)性、可執(zhí)行性。
（二）目標管理體系內(nèi)容
1、目標管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作：一個中心以目標為中心統(tǒng)籌安排工作 ；三個階段：計劃、執(zhí)行、檢查（含總結(jié)）三個階段；四個環(huán)節(jié)：確定目標、目標展開、目標實施和目標考核；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責授權(quán)；執(zhí)行階段包括咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡；檢查階段包括考評結(jié)果、實施獎懲、總結(jié)經(jīng)驗。下圖為目標管理系統(tǒng)圖：
2、目標管理制度的全面程序
（三）目標管理體系的建立方法
1、目標建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標。
3、由企業(yè)長期目標導(dǎo)致建立整個組織的執(zhí)行性目標（短期目標）。
4、然后建立組織內(nèi)部每個主要部門或各項目部的長期目標和短期目標。
一、目標分類
1、從動態(tài)的角度來考慮：
總目標依計劃期間可分為長期計劃目標、中期計劃目標、短期計劃目標和執(zhí)行目標四種。
2、從組織目標的等級層次看，分類如圖所示
二、企業(yè)的總目標的制定
目標制定前，要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進行全面的調(diào)查、研究，并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標可以分為管理目標和經(jīng)濟目標兩大類。企業(yè)管理目標主要針對工程項目管理制定，可以進一步細化為工程項目施工預(yù)算編審率、工程項目管理目標責任書簽訂率、工程項目管理風(fēng)險抵押金收繳率、在建工程財務(wù)狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務(wù)結(jié)算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標責任獎賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉(zhuǎn)率、工程項目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標；經(jīng)濟目標則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤率等指標。
三、目標分解
總目標在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解，便形成了企業(yè)目標管理體系。在企業(yè)目標管理中，如何進行目標分解，進而形成覆蓋全企業(yè)各個層次各部門的目標體系，是一個難點。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標，結(jié)合各項目的具體情況制定出項目目標，再把項目目標分解形成項目員工的分目標；在橫向上以項目企業(yè)目標管理為主線，落實各職能部門的目標責任，確定他們在項目部經(jīng)營活動中的義務(wù)與權(quán)利，讓職能部門成為項目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標體系。
在目標體系的制定中，企業(yè)最高管理者應(yīng)與項目經(jīng)理——為項目目標的第一責任人之簽訂項目企業(yè)目標管理責任書。在項目企業(yè)目標管理責任書中應(yīng)對成本、工期和質(zhì)量三大目標進行量化處理，形成指標體系，明確規(guī)定公司與項目經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)。各部門各層次的目標應(yīng)該始終以企業(yè)的總目標為依據(jù)，上至總經(jīng)理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標。
企業(yè)目標管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設(shè)，它認為人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實現(xiàn)的。在這種假設(shè)前提下，企業(yè)目標管理主張授權(quán)，主張例外管理和自我控制，主張在設(shè)定目標之后，由員工自行負責計劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，與“人性為善”假設(shè)是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質(zhì)和能力均無法滿足企業(yè)目標管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因為自身的不足而放棄。因此應(yīng)該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀的管理模式，來配合企業(yè)目標管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標管理的過程中進行系統(tǒng)回愧修正以及風(fēng)險評估，及時對出現(xiàn)的問題進行反應(yīng)和糾正，盡量減少因人為因素造成的過程偏差?；诮ㄖI(yè)特有的工序清晰、重復(fù)性強、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實用有效。
一、目標實施辦法
1、目標協(xié)商與授權(quán)
2、目標實現(xiàn)的方法
業(yè)務(wù)負責人制訂目標體系時，應(yīng)通知各有關(guān)單位主管參與，傾聽各部門的意見，并責成企劃部門提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門目標，目標體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責任中心的建立
二、目標管理的控制
2、管理控制過程
3、目標控制
4、實施中的調(diào)節(jié)
三、自我控制
目標管理是以行為科學(xué)中的激勵理論為基礎(chǔ)產(chǎn)生的，它認為在目標明確的情況下，人們能夠?qū)ψ约贺撠煟敢獬袚熑危敢庾龀鲐暙I，愿意有所成就，所以能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。也就是說，企業(yè)目標管理能夠從實現(xiàn)企業(yè)總目標出發(fā)，去協(xié)調(diào)企業(yè)各個組成部分乃至每個人的活動。目標管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個人的需求和組織目標結(jié)合起來，用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。oec管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。oec的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，oec管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內(nèi)容，并依據(jù)工作標準對各自控制的事項，按規(guī)定的計劃執(zhí)行，每日把實施結(jié)果與目標對照、總結(jié)、糾偏，達到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標完成。這一管理方法可以概括為五句話：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
1、公司目標管理的總負責人為總經(jīng)理，根據(jù)公司組織機構(gòu)和職能的設(shè)定，一級目標責任人由公司各部門負責人和各項目部項目經(jīng)理承擔；二級目標由一級目標進一步分解到各部門或項目部，目標責任人分別由部門員工按照具體分工承擔。
2、在目標管理中，由總經(jīng)理與一級目標責任人簽訂目標責任書，由一級目標責任人與二級目標責任人簽訂目標責任書，一級目標責任人與二級目標責任人重合的，由總經(jīng)理與其直接簽訂目標責任書。
3、目標管理責任書指標可以分為業(yè)務(wù)指標和能力指標，業(yè)務(wù)指標主要指效益性指標：例如，實現(xiàn)利潤指標、項目完成質(zhì)量指標、項目成本控制指標、安全質(zhì)量指標、工期指標、環(huán)境指標等；效率性指標：例如，各階段目標達成率、項目目標達成率、項目進度等關(guān)鍵工作職能指標。
企業(yè)目標管理以目標的制定為起點，以目標完成情況的評估為終點。工作結(jié)果是評估目標完成情況的依據(jù)，是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標管理績效考核分為三個序列：項目經(jīng)理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補、責任追溯”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標管理、動態(tài)考核、動態(tài)考核、強化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過層層考核，責任落實到各級部門和個人?？偨?jīng)理依據(jù)項目企業(yè)目標管理責任書對項目經(jīng)理進行考核，項目經(jīng)理依據(jù)分目標對項目員工進行考核。職能部門的目標考核不僅要由主管領(lǐng)導(dǎo)進行，還要考慮項目經(jīng)理對他們服務(wù)質(zhì)量的評估。依據(jù)目標完成情況和取得的結(jié)果確定員工的績效工資。有了明確的指標作為績效考核標準，對員工工作成果的評價客觀、合理，能充分調(diào)動員工的積極性，使每個員工都為實現(xiàn)自己的目標而努力工作，保證企業(yè)總目標的實現(xiàn)。
一、目標管理考核制度
1、推行目標管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標管理的積極性，保證目標管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標責任制考核：
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標達成度確定目標責任人在考核期間內(nèi)的效益分配。
5、目標考核表評定完成后，由行政事務(wù)部發(fā)給目標責任人本人保存，用以查找不足，進而改進自身工作。
二、目標管理考核的內(nèi)容
1、目標實施的進度情況
2、目標實施的質(zhì)量情況
3、目標實施的均衡情況
4、目標實施的落實情況
5、目標對策（措施）的落實情況
6、按照目標管理計劃要求
7、需要檢查的其他問題
8、目標實施中的檢查
三、目標管理考核辦法
目標考核分為集體或個人考核標準兩類，其內(nèi)容包括集體或個人承擔的目標項目及其他工作項目名稱；完成目標與其他工作目標的數(shù)量、質(zhì)量和時限要求；其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求；對成果的評價尺度。
（一）考核目的
1、通過績效考核實施目標管理，保證公司總體目標的實現(xiàn)和任務(wù)的完成；
（二）考核依據(jù)
目標管理考核主要以考核主體簽訂的目標管理責任書、結(jié)合實際工作內(nèi)容，工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。
（三）考核原則：
1、客觀性：以部門工作計劃為基礎(chǔ)，客觀評價完成的實際工作情況；
2、對考評結(jié)果進行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。
（四）考核周期與考核時間
每月度進行階段性考核，每季度進行績效考核，年終進行一次綜合考核。
（五）目標管理考核的評分標準
2、各考核主體依照考核標準對被考核人員進行評分，扣分總額以該考核項目評分標準的滿分總額為限。
（六）考核流程
3、主管老總考核： 主管老總根據(jù)各部門當月計劃完成情況 ，對各部門進行評估，權(quán)重為0.4。
4、三者評估的加權(quán)平均數(shù)為該部門的總平均分和經(jīng)理的實際得分 。
5、各部門經(jīng)理根據(jù)本部門職員的個人計劃完成情況進行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。
四、獎懲
考核結(jié)束后，依據(jù)各部門及各目標管理責任主體所簽訂的目標管理責任書、企業(yè)績效管理辦法等，對目標管理責任主體的考核結(jié)果做出獎懲處理。
建筑維修施工方案表篇七
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃；
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理；
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制，將問題杜絕在萌芽中。
3、制定詳細的質(zhì)量獎罰辦法，嚴格按照質(zhì)量獎罰辦法進行質(zhì)量管理。
現(xiàn)場總負責一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負責一人；
20#樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25#樓木工工長：二人（同上）
29#樓（勞動力同上）
20#樓勞動力：
木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25#樓勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
圖紙進行會審,對圖紙中存在問題提前進行溝通;
放線管理:樓號定專人放線
進行周檢查,每周對施工質(zhì)量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比.
定期例會制:
預(yù)告匯報制:每周五將下周所需材料計劃
機械,進度計劃,施工安排報至項目戶
9.4現(xiàn)場施工守則
6、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排；
7、愛護機具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結(jié)，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強化科學(xué)管理，周密計劃，充分準備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日志。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施
1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。
b物力：工地所需材料要及時供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。
c財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應(yīng)部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。
5．協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。
6．加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理;
1.測量放線抄平
2.施工質(zhì)量，安全，進度控制，技術(shù)
3.施工管理方法
建筑維修施工方案表篇八
緊扣“追趕超越”目標和“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，牢固樹立質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量強省的強烈意識，認真查找工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質(zhì)量行為與工程實體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重，嚴格監(jiān)督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升我市工程質(zhì)量安全水平。
推動高質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)質(zhì)量強省
（一）開展工程質(zhì)量專項監(jiān)督檢查
各縣（區(qū)）質(zhì)安站要組織有關(guān)人員深入項目施工現(xiàn)場，對在建工程質(zhì)量安全進行監(jiān)督檢查，督促各方參建單位認真落實主體責任，提高參建人員質(zhì)量意識，促進項目管理水平不斷提升；加強建筑工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)中有升；嚴格落實建筑工程質(zhì)量通病治理，確保治理工作取得實效；開展全市工程監(jiān)理專項監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項目部配備人員、方案審批、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則、材料構(gòu)配件設(shè)備報驗、質(zhì)量過程控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理、進度和投資控制、監(jiān)理資料等方面進行專項檢查，切實發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調(diào)”作用，有效加強建設(shè)工程質(zhì)量管控；加強建筑工程原材料進場聯(lián)合驗收、見證取樣和復(fù)檢復(fù)驗等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全專項執(zhí)法檢查，繼續(xù)推進建筑施工電氣火災(zāi)綜合治理工作，推動各方參建單位加強實體質(zhì)量控制，提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平；全面落實工程參建各方主體質(zhì)量責任和項目負責人工程質(zhì)量終身責任制。
（二）加強檢測機構(gòu)和原材料檢測的監(jiān)管
各縣（區(qū)）質(zhì)安站要對轄區(qū)內(nèi)從事工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的檢測機構(gòu)加強監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實性，嚴厲打擊出具虛假報告等行為。加強對原材料進場、見證取樣、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止進場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記、處置應(yīng)明確并及時消除隱患，堅決杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。各施工、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實際指導(dǎo)作用，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生。
（三）積極廣泛宣傳
各縣（區(qū)）質(zhì)安站，各有關(guān)單位將質(zhì)量提升行動與工程質(zhì)量安全三年提升行動相結(jié)合，要根據(jù)本區(qū)域特點，深入基層、深入項目、深入群眾，全面宣貫相關(guān)法律法規(guī)，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關(guān)注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。
質(zhì)量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實施。
（一）組織動員階段（9月10日之前）
各縣（區(qū)）質(zhì)安站、各施工企業(yè)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確質(zhì)量月活動目標和活動組織形式，組織、動員相關(guān)單位參與質(zhì)量月活動，立即開展學(xué)習(xí)活動，并認真貫徹到每位員工。
（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）
建設(shè)項目各方主體按照實施方案的要求，開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的質(zhì)量安全隱患，糾正違規(guī)違章行為，并按規(guī)定上報自查表。
（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）
在建設(shè)工程各方責任主體自查自糾工作基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）質(zhì)安站對在建工程的基本建設(shè)程序、各方主體質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量及質(zhì)量資料開展一次大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真督促各方建設(shè)主體落實整改措施，對于整改不力的，將按有關(guān)規(guī)定，嚴格追究有關(guān)單位和責任人的責任。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責
我站成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx，副組長：xx，成員：xx；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在監(jiān)督一室），辦公室主任由xx兼任。
（二）加大宣傳力度，確?；顒淤|(zhì)量
從思想上高度重視“質(zhì)量月”活動，把“質(zhì)量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴大活動的宣傳和影響范圍，深入現(xiàn)場，深入群眾，采取各種形式進行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質(zhì)量風(fēng)尚。
（三）加強監(jiān)督，確保落實到位
各有關(guān)主體按照本工作方案的要求，由建設(shè)單位牽頭組織，針對工程特點進行自查自糾，對基本建設(shè)程序執(zhí)行情況以及勘察、設(shè)計、圖審、施工、監(jiān)理、檢測及驗收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和規(guī)范標準情況進行全面檢查。
對質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾、存在嚴重的質(zhì)量安全隱患以及拒不落實整改回復(fù)的單位及個人，將根據(jù)情況對相關(guān)單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節(jié)嚴重的，予以立案查處。
建筑維修施工方案表篇九
認真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》及省、市“打非治違”工作會議精神，扎實開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，集中嚴厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的安全事故，進一步規(guī)范建筑安全生產(chǎn)秩序，促進全市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，重點嚴厲打擊和重點治糾建筑施工領(lǐng)域以下非法違法、違規(guī)違章行為：
（一）非法違法行為
（1）建設(shè)工程項目不辦理施工許可等法定建設(shè)手續(xù)，擅自開工的。
（2）施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，違法分包和轉(zhuǎn)包工程的；無安全生產(chǎn)許可證，擅自進行施工活動的；違法分包、轉(zhuǎn)包工程，掛靠等行為的。
（3）施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。
（4）建設(shè)工程項目施工、監(jiān)理單位等責任主體，對建設(shè)行政主管部門下達的安全檢查整改通知，不認真進行整改的。
（二）違規(guī)違章行為
（1）未建立安全組織機構(gòu)，未按規(guī)定配備專職安全人員的。
（2）項目經(jīng)理，項目總監(jiān)，專職安全人員長期脫崗的，未嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場負責人帶班制度的。
（3）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。
（4）臨時用電未按有關(guān)規(guī)范編制方案和實施的。
（5）安全防護不到位，存在安全隱患的。
（6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施的。
（1）高支模工程安全技術(shù)交底無針對性，未按規(guī)定進行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用，混凝土澆筑作業(yè)順序不合理，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。
（2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標準規(guī)范要求。
（3）深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標準規(guī)范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等情況。
（4）腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術(shù)交底無針對性，腳手架搭設(shè)、驗收、使用和安全防護不滿足有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。
（四）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為
（1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。
（2）企業(yè)資質(zhì)等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。
（3）安全生產(chǎn)制度、機構(gòu)未健立健全的。
（4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。
建筑維修施工方案表篇十
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方充分協(xié)商，由乙方承擔新建蘭州市畜牧局職工住宅樓的施工任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)事宜特定如下協(xié)議：
一、工程概況：住宅樓磚混六層土建安裝，建筑面積2399.64m2,另外地下室建筑面積377.57m2。
二、工程內(nèi)容:按圖紙規(guī)定要求施工,同時須按下列條款執(zhí)行：
1.外墻裝修為白條瓷磚貼面;窗戶為普通白鋁合金;陽臺間不封閉、不貼瓷磚;內(nèi)墻、天棚為白灰抹面(不含涂料);樓梯為水泥抹面;室內(nèi)地面為毛地面;水泥踢腳;單元門、防盜門由甲方自理。
2.衛(wèi)生間內(nèi)墻磚貼面，衛(wèi)生潔具為普通型，即：面盆單價為60元，坐便器單價為250元左右;浴盆由甲方自理。
3.電照：普通開關(guān)、插座，燈具為軟線吊燈，弱電只敷管不穿線。
三、工程期限：9月1日開工至6月30日竣工。
四、材料供應(yīng)：材料由乙方自采為主，但必須符合質(zhì)量要求，主要材料應(yīng)有合格證或材料試驗報告。
五、工程造價：工程從墊層開始施工，按建筑面積地下室每平方米400元、正負零以上每平方米650元結(jié)算。工程總造價為1710794元。
六、基坑內(nèi)外土方由乙方回填，其費用在工程總造價之外，由甲方負擔。
七、付款方式：根據(jù)工程形象進度付款，即：
1.筏片基礎(chǔ)完成后，預(yù)付12萬元，每層主體封頂后預(yù)付12萬元，即：主體完成后8次共預(yù)付96萬元。
2.內(nèi)墻抹灰每層預(yù)付款3.5萬元，即：內(nèi)墻抹灰完成后7次共預(yù)付24.5萬元。
3.外墻裝修完成后預(yù)付25萬元。
4.水、暖、電、門窗安裝完畢后預(yù)付12萬元。
5.總造價5%的質(zhì)量保證金8.55萬元，于20底前付清。
6.剩余工程款竣工驗收后一次性付清，不留尾欠，否則由甲方按國家銀行現(xiàn)行貸款利率額支付給乙方。
八、雙方職責：
1.施工前甲方負責施工現(xiàn)場“三通一平”即：水、電、路通，場地平。需要修整時，由甲方負擔費用，并組織設(shè)計人員、施工單位及有關(guān)人員進行設(shè)計交底和圖紙會審。
2.乙方應(yīng)嚴格按圖紙施工，若需要變更圖紙，相應(yīng)增加或減少工程造價。
3.堅持規(guī)范管理、文明施工、安全生產(chǎn)，若發(fā)生意外情況，由乙方負擔全部責任。
九、其它：
1.雙方應(yīng)按協(xié)議條款自覺遵照執(zhí)行，否則違約方承擔相應(yīng)責任。
2.未盡事宜雙方協(xié)商解決，若再行補充協(xié)議，與此有同等效力。
十、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，從簽字之日起生效，工程竣工付清工程款后自行失效。
甲方：負責人：
乙方：負責人：
年月日：
建筑維修施工方案表篇十一
摘要：隨著我國社會的快速發(fā)展隨著我國社會的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展和進步，我國建筑工程電氣施工技術(shù)得到了不斷的完善和創(chuàng)新，取得了較大的成績得了較大的成績。隨著建筑工程規(guī)模越來越大，電氣施工技術(shù)越來越復(fù)雜，必須要結(jié)合先進的科學(xué)技術(shù)不斷的完善和創(chuàng)新電氣施工技術(shù)工技術(shù)，才能夠保障建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展。本文主要講述了電氣施工概述，建筑電氣工程施工要點以及建筑電氣工程施工技術(shù)技術(shù)。
關(guān)鍵詞：建筑電氣建筑電氣；施工技術(shù)；措施
1前言
建筑電氣工程往往存在著強電和弱電兩大部分組成建筑電氣工程往往存在著強電和弱電兩大部分組成，建筑電氣工程施工質(zhì)量能夠保障其安全筑電氣工程施工質(zhì)量能夠保障其安全，建筑工程的主要作用就是為人們提供一個十分安全就是為人們提供一個十分安全、舒適的居住環(huán)境，電氣工程作為其重要的組成部分為其重要的組成部分，相關(guān)部門必須要做好控制工作，才能夠保障建筑電氣工程的質(zhì)量和安全保障建筑電氣工程的質(zhì)量和安全。
2電氣施工概述
隨著我國電氣施工技術(shù)的快速發(fā)展隨著我國電氣施工技術(shù)的快速發(fā)展，在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中起到了十分重要的作用發(fā)展過程中起到了十分重要的作用，并且結(jié)合新時代的發(fā)展，電氣施工技術(shù)得到了不斷的發(fā)展電氣施工技術(shù)得到了不斷的發(fā)展。電氣施工技術(shù)運用的時候候，大量的系統(tǒng)和運用方式也發(fā)生了相應(yīng)的變化，比如高壓開關(guān)柜關(guān)柜，其本身主要屬于高壓系統(tǒng)，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，真空斷路器等先進的設(shè)備取代了傳統(tǒng)的油斷路器真空斷路器等先進的設(shè)備取代了傳統(tǒng)的油斷路器。在實踐過程中程中，新型的斷路器本身具有諸多優(yōu)點，比如占地面積小以及防火性比較高等優(yōu)點防火性比較高等優(yōu)點，隨著其體積逐漸的變小，所以其還能夠與其他低壓設(shè)備放到一起與其他低壓設(shè)備放到一起，有效的節(jié)省了空間，便于管理。
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建筑維修施工方案表篇十二
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃；
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理。
3、制定詳細的質(zhì)量獎罰辦法，嚴格按照質(zhì)量獎罰辦法進行質(zhì)量管理。
現(xiàn)場總負責一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負責一人；
20#樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25#樓木工工長：二人（同上）
29#樓（勞動力同上）
20#樓勞動力：
木工：50人
鋼筋工（包括制作）：22人
砼工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25#樓
勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
圖紙進行會審，對圖紙中存在問題提前進行溝通；
放線管理：樓號定專人放線
進行周檢查，每周對施工質(zhì)量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比。
現(xiàn)場施工守則
6、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排；
7、愛護機具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結(jié)，互助合作。不準打架斗毆，不得尋釁鬧事；如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強化科學(xué)管理，周密計劃，充分準備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日志；
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施
1、制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失的工期搶回來。
2、投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a、人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。
b、物力：工地所需材料要及時供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。
c、財力：保證落實工程資金。
3、要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應(yīng)部份工程。
4、建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。
5、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。
6、加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7、合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8、做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理
1、測量放線抄平
2、施工質(zhì)量，安全，進度控制，技術(shù)
3、施工管理方法
建筑維修施工方案表篇十三
（1）冬期施工生產(chǎn)任務(wù)安排及施工部署。
（2）工程項目的實物量和工作量，施工程序、進度計劃和分項工程在不同的冬期施工階段中施工方法及技術(shù)措施。
（3）熱源設(shè)備計劃。
（4）保溫材料、外加劑材料計劃。
（5）冬期施工人員技術(shù)培訓(xùn)、勞動力計劃。
（6）工程質(zhì)量控制要點。
（7）冬期安全生產(chǎn)及防火技術(shù)措施。
3、冬期施工生產(chǎn)準備工作
（1）冬期施工現(xiàn)場準備
排除現(xiàn)場積水、對施工現(xiàn)場進行必要的`修整，截斷流入現(xiàn)場的水源，做好排水措施，消除現(xiàn)場施工用水造成場地結(jié)冰現(xiàn)象。
施工場地積雪清掃后，不應(yīng)放在機電設(shè)備、構(gòu)件堆放場地附近。保證消防道路的暢通。
（2）攪拌機棚的保溫
攪拌機棚前后臺的出入口應(yīng)做好封閉、棚內(nèi)通暖。設(shè)置熱水灌、外加劑存儲容器。攪拌機清洗時的污水應(yīng)做好組織排水、封閉好沉淀池、防止凍結(jié)、定期清理、污水管理保持暢通。
（3）原材料加熱設(shè)備、設(shè)施的進場、搭設(shè)，如拌和水加熱設(shè)備、砂子加熱的熱坑等。
1、外加劑材料準外加劑品種的穩(wěn)定。根據(jù)冬期施工方案中所選擇的外加劑品種，結(jié)合市場供應(yīng)情況，最后提出外加劑使用配方、品種、數(shù)量。外加劑用量計劃。根據(jù)外加劑的使用工程部位，工程量，計算出需用量計劃，報材料供應(yīng)部門。
2、保溫材料的準備
（1）保溫材料的選擇
冬期施工所用的保溫材料要求其保溫性能好、價格便宜、就地取材。有的要求具有良好的防火性能。常用保溫材料，根據(jù)其使用部位大致分為：
管道保溫：選用珍珠巖保溫瓦、草繩等。
小車、灰漿桶機具保溫：選用聚苯乙烯泡沫板等。
暖棚保溫：一般選用蘆葦、帆布蓬。
門窗洞口封閉保溫：選用塑料布、布簾子等。
（2）保溫材料數(shù)量及計劃
根據(jù)冬季施工方法所選定的保溫材料品種、規(guī)格、使用周轉(zhuǎn)次數(shù)和工程量，算出年度計劃用量，向材料部門提出計劃和進場日期。
3、冬期施工燃料準備
冬期施工燃料主要考慮生活用煤、工程采暖施工熱源用媒，保證生活、生產(chǎn)的需要，應(yīng)根據(jù)施工方案中的要求進行準備。
4、熱源設(shè)備的準備
（1）施工現(xiàn)場的原材料加熱設(shè)施，如熱水爐、熱水罐沙子坑等。
（2）生活用的煤爐或暖氣管道、暖氣片的安裝。
5、各期施工儀器儀表準備
外加劑濃度測量：棒形溫度計、電子感應(yīng)儀等。
室內(nèi)測溫：干濕溫度計。
各種測溫：表格及文具。
（一）技術(shù)準備
1、施工技術(shù)方案（措施）的制定必須以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提，具有一定的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟合理性。
2、制定的施工技術(shù)方案（措施）中，應(yīng)具有以下內(nèi)容：施工部署（進度安排），施工程序，施工方案，機具與材料調(diào)配計劃，施工人員技術(shù)培訓(xùn)（測溫人員、摻外加劑人員）與勞動力計劃，保溫材料與外加劑材料計劃，操作要點，質(zhì)量控制要點，檢測項目等方面。
（二）生產(chǎn)準備
根據(jù)制定的進度計劃安排好施工任務(wù)及現(xiàn)場準備工作。如現(xiàn)場供水管道的保溫防凍，攪拌機棚的保溫，場地的整平及臨時道路的設(shè)置，裝修工程的門窗洞口封閉及保溫。
（三）資源準備
根據(jù)制定的計劃組織好外加劑材料，保溫材料，施工儀表（測溫劑），職工勞動保護用品等準備工作。
（一）土方工程
1、基礎(chǔ)土方工程在冬季施工，則應(yīng)預(yù)制定詳盡的施工計劃，合理的施工方案及切實可行的技術(shù)措施，同時組織好施工管理，爭取在短時間內(nèi)完成施工。
2、施工現(xiàn)場的道路要保持通暢，運輸車輛及行駛道路均應(yīng)增設(shè)必要的防滑措施（例如沿路覆蓋草袋）。
3、在相鄰建筑側(cè)邊開挖土方時，要采取對舊建筑物地基土免受凍害的措施。施工時，盡量做到快挖快填，以防止地基受凍。
4、基坑槽內(nèi)應(yīng)做好排水措施，防止產(chǎn)生積水，造成由于土壁下部受多次凍融循環(huán)而形成塌方。
5、開挖好的基坑底部應(yīng)采取必要的保溫措施，如保留腳泥或鋪設(shè)草包。
6、土方回填錢，應(yīng)將基坑底部的冰雪及保溫材料清理干凈。
7、室外基坑或管溝可用含凍土塊的土回填，但凍土塊體積不超過填土總體積的15%。室內(nèi)的坑，槽，管溝不得用含有凍土塊的土回填。
8、回填采用人工回填時，每層鋪土厚度不超過20cm，夯實厚度為10—15cm。
9、回填土工作應(yīng)連續(xù)進行，防止基土或填土層受凍。
（二）鋼筋工程
1、鋼筋冷拉
（1）鋼筋負溫冷拉時，可采用控制預(yù)應(yīng)力法或控制冷拉率方法。對于不能分清爐批的熱軋鋼筋冷拉，不宜采用控制冷拉率的方法。
（2）在負溫條件下采用控制預(yù)應(yīng)力方法冷拉鋼筋時，由于伸長率隨溫度降低而減少，如控制預(yù)應(yīng)力不變，則伸長率不足，鋼筋強度將達不到設(shè)計要求，因此在負溫下冷拉的控制預(yù)應(yīng)力應(yīng)較常溫提高，冷拉控制預(yù)應(yīng)力最大冷拉率應(yīng)符合規(guī)范要求。
2、鋼筋負溫焊接
（1）從事鋼筋焊接施工的施工人員必須持有焊工上崗證，才可上崗操作。
（2）負溫下鋼筋焊接施工時，可采用閃光對焊，電弧焊（幫條、搭接、坡口焊）及電渣壓力焊等焊接方法。
（3）焊接鋼筋應(yīng)盡量安排在室內(nèi)進行，如必須在室外焊接，則環(huán)境溫度不宜太低，在風(fēng)雪天氣時，還應(yīng)有一定的遮蔽措施，焊接未冷卻的接頭，嚴禁碰到冰雪。
3、閃光對焊
（1）負溫閃光對焊，宜采用預(yù)熱閃光對焊或閃光——預(yù)熱——閃光對焊工藝。鋼筋端面比較平整時，宜采用預(yù)熱閃光焊；端面不平時，宜采用閃光——預(yù)熱——閃光焊工藝。
（2）與常溫焊接相比，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，如增加調(diào)伸長度10%至20%左右，提高預(yù)熱時的接觸壓力，增長預(yù)熱間歇時間。
（3）施焊時選用的參數(shù)可根據(jù)焊件的鋼種，直徑，施焊溫度和焊工技術(shù)水平靈活選用。
4、電弧焊接
（1）焊接時必須防止長生過熱，燒傷，咬肉和裂紋等缺陷，在構(gòu)造上應(yīng)防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài)。
（2）為防止接頭熱影響區(qū)的溫度突然增大，進行幫條，搭接電弧焊，應(yīng)采用分層控溫施焊。幫條焊時幫條與主筋之間用四點定位焊固定。搭接焊時用兩點固定，定點焊離幫條或搭接端部20mm以上。
（3）坡口焊時焊縫根部，坡口端面以及鋼筋與鋼墊板之間均應(yīng)融合良好。
5、電渣壓力焊接
（1）焊接電流的大小，應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑和焊接時的環(huán)境溫度而定。
（2）接頭藥盒拆除的時間宜延長2min左右；接頭的渣殼宜延長5min，方可打渣。
建筑維修施工方案表篇十四
根據(jù)本工程的工程量大、工作內(nèi)容繁鎖、施工工藝復(fù)雜，尤其是罐體泡沫滅火、噴淋管道及支架屬高空作業(yè)易受海面多風(fēng)的氣候約束，工程能否按期完工，關(guān)鍵是看消防管道能否克服大風(fēng)等惡劣天氣帶來的不利影響如期完成。為保質(zhì)保量完成本項工程，特制定本方案。
1、業(yè)主提供的設(shè)計圖紙；
2、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb50268—97
1、施工順序：先罐體后地面的工藝流程，逆向連續(xù)施工；
2、噴淋環(huán)管、支架及刷漆等在地面完成預(yù)制、組對，并做好標記；
3、高空作業(yè)所用吊籠形式及數(shù)量依據(jù)人員配備情況制作完畢；
由技術(shù)人員對班組進行安全技術(shù)交底，交清工作內(nèi)容、工藝要求、安全措施、質(zhì)量標準、工序交接要求等事項。
1、管道預(yù)制：管道為熱鍍鋅鋼管，只能采取冷煨法加工。根據(jù)環(huán)管的半徑制作好模具，先試煨，再由管道的回彈量對模具進行調(diào)整，直至弧度滿足要求。對于每種規(guī)格的管道均重復(fù)上述步驟。
2、管道組對：將每段彎管按照設(shè)計圖紙結(jié)合現(xiàn)場情況確定擺放位置，確定不同管段的合理銜接順序并作好標記，同時將支架的圓周間距及噴頭間距標示清楚。
4、管道支吊架預(yù)制、安裝。
5、噴頭安裝：噴淋環(huán)管標識完畢，鉆孔、安裝噴淋頭，之后刷漆防腐并保留好原有安裝順序標記。
6、環(huán)管安裝：準備就緒，開始安裝噴淋環(huán)管。按照先上后下的順序把第三層環(huán)管安裝完畢，再進行第二層，最后完成第一層。
7、水平管安裝：待罐體上的環(huán)管與立管安裝完畢后，依據(jù)施工平面圖及相應(yīng)規(guī)范進行罐體下邊水平管道安裝。
8、管道試壓：消防噴淋管道（地上部分）及泡沫管道系統(tǒng)應(yīng)進行水壓試驗。
建筑維修施工方案表篇十五
_年是市政府提出的“創(chuàng)建年”，建設(shè)工程文明施工管理是創(chuàng)建工作的重要環(huán)節(jié)。為進一步深化文明城市和文明城區(qū)創(chuàng)建工作，確?！皠?chuàng)建和諧環(huán)境、共建文明城區(qū)”的主題創(chuàng)建活動圓滿完成，經(jīng)研究決定，特制定區(qū)建設(shè)工程文明施工管理工作方案。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責
成立創(chuàng)建工作專班。專班由局長為組長，對創(chuàng)建工作全面負責；為副組長，主要負責創(chuàng)建工作的督促、協(xié)調(diào)工作；區(qū)建管站各副站長及市場管理科和市政管理科全體同志為組員，主要負責對全區(qū)建設(shè)工程文明施工的日常管理、監(jiān)督和執(zhí)法工作；專班下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建管站市場科，主要負責創(chuàng)建工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和后勤保障工作。
二、工作步驟
（一）宣傳、發(fā)動階段：（20__年4月1日至5月16日）
創(chuàng)建活動采取上門講解，召開動員會以及全區(qū)建設(shè)管理工作會等，加強本次創(chuàng)建工作的宣傳。建設(shè)工程的參建各方要充分了解本次創(chuàng)建工作的重要意義，按照既定的措施方案及“文明施工八條標準”，建立完善的管理體系，制定行之有效的管理制度，及時完善施工現(xiàn)場的文明施工硬件設(shè)施建設(shè)。
（二）自查、整改階段：（20__年5月16日至6月26日）
各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，要切實按照《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》的規(guī)定，開展全面自查、整改，并于6月26日前，向建管站市場科、市政科遞交自查整改方案。在6月26日前不能整改到位的`，要向建管站市場科、市政科提交書面報告，并說明原因，承諾整改落實時間。
（三）檢查、督促階段：（20__年6月26日至8月1日）
創(chuàng)建專班根據(jù)各建設(shè)工程自查整改報告的情況，按照《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》的要求，分組對各個建設(shè)工程進行檢查，督促各建設(shè)工程達到文明城市“創(chuàng)建”要求。8月1日前，檢查組匯總檢查情況，形成書面總結(jié)材料，并向全區(qū)通報。
（四）總結(jié)、提高階段：（20__年8月1日至10月1日）
創(chuàng)建專班要在前階段檢查情況的基礎(chǔ)上，針對比較突出的問題，研究整改措施，加強督辦力度，采取有效措施，解決重點和難點問題，確保在國慶節(jié)前，全區(qū)建設(shè)工程達到文明城市“創(chuàng)建”的要求。
三、工作措施
（一）認真搞好自查整改，完善文明施工體系，落實措施審查方案。
對新開工工程，各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要認真搞好自查整改工作，對施工組織方案的完備性和可行性要進行嚴格地認證和審查。在開工前，各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要嚴格按照既定的措施方案及《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》進行自查整改，做到硬件設(shè)施具備，施工組織方案完善。對于不具備開工條件的工程，一律不予同意開工，各建設(shè)單位和施工單位、監(jiān)理單位要在規(guī)定的時限內(nèi)完善文明施工體系，落實整改措施。
（二）突出重點，強化措施，切實把文明城市創(chuàng)建工作落實到實處
轄區(qū)所有的在建工程，包括建筑工程、市政工程、拆遷工程，劃分為兩類。一類工程為沿河大道、中山大道、解放大道、長豐大道沿線的工程，二類工程為次干道、背街小巷、單位院內(nèi)的工程。
1、對于一類工程的要求
（1）所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀，踢腳線要求80cm以上，圍墻必須上標語及噴繪。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進出道口必須硬化，設(shè)置沖洗槽，配備沖洗設(shè)施。
（4）民工宿舍及居住環(huán)境必須達到“文明施工八條標準”要求。
（5）有渣土運輸?shù)墓さ兀\輸車輛必須在區(qū)建管站悉數(shù)登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸承諾書》，堅決杜絕“帶泥上路”。
（6）保持外立面清潔，及時更換破損的安全網(wǎng)，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（7）保持場內(nèi)清潔，及時沖洗、灑水降塵。
2、對于二類工程的要求
（1）所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進出道口必須硬化，設(shè)置沖洗槽，配備沖洗設(shè)施。
（4）有渣土運輸?shù)墓さ?，運輸車輛必須在我站悉數(shù)登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸承諾書》，堅決杜絕“帶泥上路”。
（5）保持外立面清潔，及時更換破損的安全網(wǎng)，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（6）保持場內(nèi)清潔，及時沖洗、灑水降塵。
各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要加強對建設(shè)工程施工現(xiàn)場渣土運輸及揚塵的控制工作，在嚴格執(zhí)行《區(qū)建設(shè)局關(guān)于建設(shè)工程渣土運輸專項整治方案》的基礎(chǔ)上，建立長效的渣土運輸管理機制。對施工現(xiàn)場的沖洗槽及沖洗設(shè)施的使用情況以及道路硬化等問題，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要進行不定期抽查，必要時采取夜間巡查的方式，堅決杜絕施工車輛沿途拋灑渣土或帶泥上路，如發(fā)現(xiàn)問題，一律停工整改。
各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的道路硬化和沖洗設(shè)施，嚴格控制施工現(xiàn)場的揚塵，堅決杜絕施工現(xiàn)場高空拋灑建筑垃圾的行為，對建筑及生活垃圾要及時清運，保持施工現(xiàn)場的整潔。
在居民密集區(qū)域及重要的節(jié)假日、中考、高考時段，嚴格控制施工時間，防止施工現(xiàn)場的噪聲污染。
（四）以人為本，進一步加強對農(nóng)民工的關(guān)愛，改善農(nóng)民工生活環(huán)境
各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要按照“文明施工八條標準”的要求，加強對民工宿舍的管理，切實杜絕“通鋪”現(xiàn)象，保證每個農(nóng)民工使用高低床，并有“儲物柜”。每個工地必須設(shè)置開水房，保證農(nóng)民工使用。廁所要求做到及時沖洗、干凈；食堂要求做到有衛(wèi)生部門核發(fā)的《餐飲服務(wù)許可證》，有紗門、紗窗、紗罩，工作人員要有《健康證》，食品要由正規(guī)渠道進貨等等，確實保證民工的身體健康。施工單位在冬季和夏季應(yīng)制定相應(yīng)的防凍防寒和防暑降溫措施，切實維護農(nóng)民工的權(quán)益。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
建設(shè)工程參建各方，要認真按照《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》的要求，堅持“誰建設(shè)、誰負責；誰施工、誰負責；誰監(jiān)理、誰負責”的原則，認真做好自查、整改，并建立長效管理機制，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。
創(chuàng)建專班，要充分認識到此次創(chuàng)建工作的重要性，嚴格按照創(chuàng)建工作方案的要求和步驟，認真履行工作職責。在檢查和督促過程中，嚴格執(zhí)法。
（二）加強巡查，嚴格執(zhí)法
創(chuàng)建專班加大巡查頻度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，力爭將問題消除在萌芽狀態(tài)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，一律下達《限期整改通知書》，整改時間為三天；對復(fù)查沒有通過，整改不力的工程，下達《停工整改通知書》，并處以經(jīng)濟處罰；對停工整改不力的工地，采取“不良行為公示”。
建筑維修施工方案表篇十六
根據(jù)《xx省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳等六部門關(guān)于全省房屋安全隱患排查整治專項行動方案的通知》（x政辦〔2019〕11號）、《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關(guān)于加強房屋安全隱患排查整治工作的通知》（文件要求，開展房屋安全隱患排查的相關(guān)要求，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，由鎮(zhèn)組織開展老樓危樓安全大排查工作，特制定本方案。
堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、行業(yè)主管主責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實的原則，各村強化屬地管理責任，迅速、全面、徹底的組織開展轄內(nèi)房屋安全隱患排查整治工作，不漏一棟，不漏一戶，突出房屋安全問題導(dǎo)向，堅持以人民為中心，疏堵結(jié)合，有力有效排查整治房屋安全隱患，嚴肅追責問責，堅決遏制重特大房屋安全事故，切實保障人民生命財產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展落實趕超提供堅實的安全保障。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，全面開展房屋安全隱患排查整治專項行動，通過開展為期一年的房屋安全隱患排查整治專項行動，集中力量摸底排查、處置整治。3個月內(nèi)整治、化解一批重大房屋安全隱患；一年內(nèi)基本消除重點區(qū)域的房屋安全隱患。各村、相關(guān)部門要創(chuàng)造條件，爭取通過三至五年的努力，推動集中連片舊屋區(qū)改造、新村建設(shè)改造，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，全面消除房屋安全隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，改善城鄉(xiāng)面貌。
（一）動員部署。新橋鎮(zhèn)實際按照本次整治專項行動有關(guān)要求制定實施方案，2019年3月7日召開全鎮(zhèn)干部、各村主干及相關(guān)部門動員部署會議，明確具體任務(wù)、行動要求和職責分工，鎮(zhèn)、村成立相關(guān)組織機構(gòu)，制定排查實施方案，做好宣傳發(fā)動工作，確保檢查工作有序展開。
（二）摸底排查（5月20日前完成）。
各單位、村按照屬地管理原則，采取業(yè)主自查，鎮(zhèn)排查，市政府抽查的方式，對全鎮(zhèn)房屋安全隱患開展全覆蓋集中排查，并建立臺賬、清單。
1、排查重點。
堅持七個重點“不放過”：
（1）建設(shè)年限長、建設(shè)標準低、失修失養(yǎng)，經(jīng)鑒定的危房；已列入市級存在“紅”“橙”“黃”“藍”等級安全隱患的房屋（含廠房）。
（2）未按規(guī)定審批、無專業(yè)設(shè)計、無專業(yè)施工、無竣工驗收的房屋（含廠房）；
（3）“兩違”房屋（含廠房）及擅自加層、改擴建的房屋（含廠房）；
（4）生產(chǎn)、經(jīng)營、居住功能混雜的“三合一”自建房；
（5）用于出租特別是群租牟利的自建房；
（6）擅自改變功能作為居住使用的廠房；使用廢棄的臨時施工設(shè)施作為生產(chǎn)和居住場所；
（7）池塘、河道、高邊坡回填等軟弱地基，特別是易受自然災(zāi)害侵襲、易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的自建房。
特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、各類開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）及周邊等重點區(qū)域，未經(jīng)審批、未經(jīng)專業(yè)設(shè)計施工、用于經(jīng)營的自建房，要作為本次排查整治的重中之重。不屬于上述情形，主要用于自住的三層（含）以下自建民房，由房屋所有人自行采取整修、加固等措施，消除安全隱患，確保使用安全。
2、自查階段（3月20日前）。
（1）自查自糾。業(yè)主是房屋安全第一責任人，3月20日前，各村委會要組織業(yè)主對照排查標準進行自查，填報相關(guān)信息，整改自查發(fā)現(xiàn)的隱患，并將自查整改情況和自查表報告鎮(zhèn)規(guī)劃所（附件2）。
（2）各村、各鎮(zhèn)直相關(guān)單位排查。排查與業(yè)主自查自糾工作同步開展，要逐幢對房屋是否經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計、施工，是否擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和使用功能，是否存在工程質(zhì)量安全隱患進行排查（附件2）
3、排查方法。排查工作應(yīng)以公安部門標準地址二維碼管理信息為基礎(chǔ)，抽調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位的專業(yè)技術(shù)人員參加，各相關(guān)部門要發(fā)動群眾參與，建立投訴舉報制度，公布舉報電話，對核實的舉報線索堅決予以查處，并給予舉報人適當獎勵。
4、立卡建檔。隱患排查、跟蹤處置全過程留痕，排查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的房屋信息全部錄入全省統(tǒng)一的信息系統(tǒng)。按照“誰排查誰簽字、誰管理誰負責”的要求，排查結(jié)果應(yīng)經(jīng)屬地各村主干、各包村片長審核簽字，于6月上旬上報鎮(zhèn)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案（附件3）。
（三）處置整治（20xx年2月20日前完成）。
1、按照有安全隱患的房屋“零容忍”，人民群眾住房安全有保障的要求，本著“急的先查先治”原則，各地對排查發(fā)現(xiàn)的房屋安全隱患要抓緊徹底整治。對整體危險和局部危險房屋，各地要采取果斷措施，徹底消除安全隱患，該停用的，堅決停用；該拆除的，堅決拆除；該加固的，立即予以加固。
2、對存在重大安全隱患和危及周邊安全的房屋，特別是擅自加層的、磚混（土坯）的、未經(jīng)專業(yè)設(shè)計施工的房屋，要邊查邊清。未能提供安全性證明的，要及時責成業(yè)主和使用人停止使用，立即撤出居住人員，騰空封房，責令限期拆除，排除隱患。存在一般安全隱患的房屋，各村要責令業(yè)主采取措施消除隱患。
3、對業(yè)主未按要求落實整改的，可按照《行政強制法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《xx省違法建設(shè)處置若干規(guī)定》和《xx省人民政府關(guān)于重大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等，依法強制執(zhí)行，采取停止供水、供電、供氣服務(wù)等措施。各村要將存在安全隱患的房屋信息及時告知房屋居住人，引導(dǎo)疏導(dǎo)撤離，屬于出租房屋居住人的，地方政府要妥善處理居住人員的居住問題。對將危險房屋作為經(jīng)營場所，特別是無證無照從事經(jīng)營的，要依法進行查處。以暴力、威脅、恐嚇干擾排查整治行動，涉嫌違法犯罪的，公安部門要依法查處，對業(yè)主和使用人涉嫌犯罪的，要依法追究刑事責任。
4、符合“危房改建政策”的拆除后的房屋，符合城鄉(xiāng)自建房政策的，由屬地政府優(yōu)先納入危房改造計劃，由房屋所有人按規(guī)定報批后予以重建。
1、落實監(jiān)管責任
（1）各村要認真落實主體責任、屬地責任，細化職責分工，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保按時完成排查整治任務(wù)，具體承擔本轄區(qū)內(nèi)排查整治工作。
（2）房屋（含廠房）所有人是房屋管養(yǎng)以及安全使用的第一責任人，負責隱患房屋的整修、加固以及各類安全隱患的排除工作，確保安全。
（3）各村、相關(guān)部門按照各自職能做好監(jiān)管、查處、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合等工作，主要分工如下。其中：
屬已建成多年但建設(shè)標準低、失修失養(yǎng)、有合法產(chǎn)權(quán)的老舊房屋的安全隱患排查整治工作，由鎮(zhèn)規(guī)劃所會同鎮(zhèn)國土所負責指導(dǎo)督促。
排查整治工作中遇到煽動、組織抗法阻法行為的，由公安機關(guān)依法從重處罰，涉嫌犯罪的，移交司法處理；供水、供電、通信、市場監(jiān)管、教育、衛(wèi)健、消防、環(huán)保、林業(yè)、工信等部門要按照本方案工作部署要求，結(jié)合各自職能，依法依規(guī)對存在嚴重安全隱患的建筑采取停止供水供電、停止通信與網(wǎng)絡(luò)、吊銷營業(yè)執(zhí)照、停止生產(chǎn)經(jīng)營、停止辦學(xué)、清理租賃、清理人員等措施。
2、強化技術(shù)保障。省住建廳制定的各類型房屋安全隱患排查標準及全省房屋可靠性鑒定機構(gòu)名單已在xx省住建廳網(wǎng)站公布，各地、各有關(guān)單位、房屋業(yè)主可在網(wǎng)上進行查詢、對照和選擇。各級建設(shè)主管部門要組織轄區(qū)內(nèi)設(shè)計、施工、監(jiān)理專家和技術(shù)人員積極參加房屋安全隱患排查整治，提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
3、落實整改閉環(huán)。各村要周密部署，做到逐一排查，不留死角，不留盲區(qū)。對排查出的隱患房屋，按照“一房一檔”“一房一策”“一廠一策”的原則，逐一明確房屋（廠房）處置類型、整改措施、時限要求和整改責任人，督促限期整改，逐一銷號清零，做到閉環(huán)管理。
4、健全長效機制。堅持疏堵結(jié)合、源頭管控。各村、各相關(guān)部門要及時總結(jié)專項行動開展情況，舉一反三，研究建立完善農(nóng)房和危房改建審批監(jiān)管機制、“兩違”巡查治理管控機制、房屋租賃管理的長效機制，建立統(tǒng)一的房屋租賃信息服務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)，與公安機關(guān)外來人口出租登記信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，切實保障好群眾的生命財產(chǎn)安全。
1、強化組織保障。鎮(zhèn)政府成立房屋安全隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管市領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各相關(guān)單位負責同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（詳附件1）。領(lǐng)導(dǎo)小組主要研究部署排查整治工作，定期聽取工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決重大問題。各成員單位要密切協(xié)作，形成合力，深入一線調(diào)查研究，共同做好指導(dǎo)督促工作。各村和相關(guān)部門也應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織和推動本轄區(qū)、本行業(yè)的排查整治工作，落實人員和經(jīng)費保障。各包村片長要親自動員部署、檢查落實，親自進村入戶了解情況，親自組織推動拆除并嚴查責任，對影響惡劣的要較真碰硬，形成震懾。各村要結(jié)合“兩違”綜合治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治、“大棚房”問題清理整治等統(tǒng)籌推進專項行動。
2、強化督促檢查。專項行動實行包片負責制，鎮(zhèn)村兩級要采取“四不兩直”和“雙隨機”檢查方式，開展明察暗訪，可以聘請專家、有經(jīng)驗的退休干部參加。對問題突出的重點區(qū)域，對重點隱患實行分級分類清單管理，全程介入督促限期整改、監(jiān)管指導(dǎo)。
3、嚴格組織紀律。各村各部門要增強責任意識和憂患意識，主動作為，勇于擔當，抓牢抓實抓細排查整治各項工作，決不允許推諉扯皮、被動應(yīng)付，不得以罰代批。各地、各部門在此次專項行動中要注重運用法律、行政等多種手段，多管齊下，綜合施策，推動解決疑難問題和重大矛盾。
各村將在每季度第一個月2日前將本轄區(qū)上季度整治落實情況報送鎮(zhèn)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由鎮(zhèn)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后呈報市委和市政府。
建筑維修施工方案表篇十七
本工程位于xxx為樁基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，墻體采用加氣混凝土砌塊m5、0混合砂漿砌筑，抗震設(shè)防烈度為7度，抗震等級為二級?，F(xiàn)已進入冬季施工，為了保證工程質(zhì)量，編制內(nèi)墻抹灰冬季施工控制措施。
1、冬期施工起始日期
根據(jù)“建筑工程冬期施工規(guī)程”，室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進入冬期施工，起止日期經(jīng)實測確定。
2、冬期施工技術(shù)準備工作
（1）以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提，制定具有一定的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟合理性的冬季施工技術(shù)措施。
（2）制定冬期施工方案（措施）要因時、因地因工程制宜，要求技術(shù)上可靠。
（3）考慮所需的熱源和材料有可靠的來源，減少能源消耗。
（4）力求施工點少，施工速度快，縮短工期。
（5）必須制定行之有效的冬期施工管理措施。
（6）進入冬期施工時，進行全面的調(diào)研，掌握必要的數(shù)據(jù)：冬期施工棟號的建筑面積、工程項目及其工程量，冬期施工部位及其技術(shù)要求，掌握資源供應(yīng)情況。
3、冬期施工生產(chǎn)準備工作
（1）排除現(xiàn)場積水，對施工現(xiàn)場進行必要的修整，截斷流入現(xiàn)場的水源，做好排水措施，消除現(xiàn)場用水造成場地結(jié)冰現(xiàn)象。
（2）保證消防道路的暢通
（3）攪拌機棚的保溫：攪拌機棚前后臺的出入口做好封閉，棚內(nèi)通暖。攪拌機清洗時的污水做好組織排水、封閉好沉淀池，防止凍結(jié)、定期清理，污水管保持通暢。
（4）根據(jù)冬期施工方案中所選擇的外加劑品種，結(jié)合市場供應(yīng)情況，提出外加劑使用配方、品種、數(shù)量。
（5）保溫材料的準備：
冬期施工所用的保溫材料要求其保溫性能良好。
有的要求具有良好的防火性能。
1、小車、灰漿桶機具保溫：選用聚苯乙烯泡沫板等。
2、攪拌機棚保溫：選用帆布篷。
3、門窗洞口封閉保溫：選用塑料布、棉簾子等。
（6）冬期施工燃料準備冬期施工燃料主要考慮生活用煤、工程采暖施工人員用煤，保證生活、生產(chǎn)的需要。
4、冬期施工主要施工方法和工藝
內(nèi)墻抹灰：
（1）砂漿所用外加劑、水泥等存于棚內(nèi)，保證其內(nèi)部不得有凍塊。
（2）抹灰澆水在中午適量澆水濕潤，不得出現(xiàn)墻面有明水結(jié)冰現(xiàn)象。
（3）按圖紙控制好砂漿配合比，拌制砂漿所用的砂不得含有直徑大于1cm的凍結(jié)塊或冰塊。砂漿使用時的溫度，應(yīng)在5℃以上。為了獲得砂漿應(yīng)有的溫度，可采用熱水攪拌。
（4）進行室內(nèi)抹灰前，施工洞口、運料口、及樓梯間等處搞好封閉保溫，門窗洞口等留洞進行封堵，保證室內(nèi)施工溫度。
（5）溫度過低時，需要抹灰的砌體應(yīng)提前加熱，使墻面保持在5℃以上。
（6）用臨時熱源（如火爐）加熱時，應(yīng)當隨時檢查抹灰層的濕度，如干燥過快發(fā)生裂紋時，應(yīng)進行灑水濕潤。
（7）抹灰工程完成后，在7d內(nèi)室內(nèi)溫度不應(yīng)低于5℃。
當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃時，就應(yīng)采取冬期施工的技術(shù)措施進行混凝土施工?；炷了阅苣Y(jié)、硬化并取得強度，是水泥和水進行水化作用的結(jié)果。水化作用的速度在一定濕度條件下主要取決于溫度，溫度愈高，強度增長也愈快，反之則慢。當溫度降至0℃以下時，水化作用基本停止，溫度再繼續(xù)降至—2～—4℃，混凝土內(nèi)的水開始結(jié)冰，水結(jié)冰后體積增大8%～9%，在混凝土內(nèi)部產(chǎn)生冰晶應(yīng)力，使強度很低的水泥石結(jié)構(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生微裂紋，同時減弱了水泥與砂石和鋼筋之間的粘結(jié)力，從而使混凝土后期強度降低。受凍的混凝土在解凍后，其強度雖然能繼續(xù)增長，但已不能再達到原設(shè)計的強度等級。
試驗證明，混凝土遭受凍結(jié)帶來的危害，與遭凍的時間早晚、水灰比等有關(guān)，遭凍時間愈早，水灰比愈大，則強度損失愈多，反之則損失少。
經(jīng)過試驗得知，混凝土經(jīng)過預(yù)先養(yǎng)護達到一定強度后再遭凍結(jié)，其后期抗壓強度損失就會減少。一般把遭凍結(jié)其后期抗壓強度損失在5%以內(nèi)的預(yù)養(yǎng)強度值定為“混凝土受凍臨界強度”。對用普通硅酸鹽水泥的硅酸鹽水泥配制的'混凝土，受凍臨界強度為設(shè)計的混凝土強度標準值的30%；對用礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土，受凍臨界強度定為設(shè)計的混凝土強度標準值的40%。
混凝土冬期施工方法為：混凝土養(yǎng)護期間不加熱的方法。其方法包括：摻化學(xué)外加劑法，外加劑為早強劑和防凍劑。
（1）冬期拌制混凝土?xí)r應(yīng)優(yōu)先采用加熱水的方法，當加熱水仍不能滿足要求時，再對骨料進行加熱，水及骨料的加熱溫度應(yīng)根據(jù)熱功計算確定。
（3）骨料必須清潔，不得含有冰、雪等凍結(jié)物。
（4）攪拌前應(yīng)用熱水或蒸汽沖洗攪拌機，攪拌時間應(yīng)較常溫延長50%，其拌制投料順序時骨料、熱水，然后再投入水泥、外加劑。確?；炷恋某鰴C溫度不低于15℃，入模溫度不低于5℃。
（5）混凝土的運輸應(yīng)盡量縮短運距，運輸及澆筑混凝土的容器應(yīng)有保溫措施。
（6）混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪及污垢，運輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)具有保溫措施?；炷猎谶\輸、澆筑過程中的溫度應(yīng)與熱工計算的要求相符合，若與要求不符合，則應(yīng)采取措施進行調(diào)整。
（7）嚴格控制商品混凝土的質(zhì)量、外加劑及混凝土的水灰比；縮短混凝土到施工現(xiàn)場等侯的時間，做到隨到隨澆筑。
混凝土冬期施工中使用的外加劑有：早強劑、防凍劑、減水劑和引氣劑，可以起到早強、抗凍、促凝、減水和降低冰點的作用。這是混凝土冬期施工的一種有效方法。當摻加外加劑后仍需加熱保溫時，這種混凝土冬期施工方法稱為正溫養(yǎng)護工藝；當摻加外加劑后不需加熱保溫時，這種混凝土冬期施工方法稱為負溫養(yǎng)護工藝。
1、防凍劑和早強劑
防凍劑的作用是降低混凝土液相的冰點，使混凝土早期不受凍，并使水泥的水化能繼續(xù)進行；早強劑是指能提高混凝土早期強度，并對后期強度無顯著影響的外加劑。
常用的防凍劑有氯化鈉（nacl）、亞硝酸鈉（nano2）、乙酸鈉（ch3coona）等。
早強劑以無機鹽類為主，如氯鹽（cacl2、nacl）、硫酸鹽（na2so4、ca so4、k2so4）、硫酸鹽（k2co3）、硅酸鹽等。其中氯鹽使用歷史悠久：氯化鈣早強作用較好，常作為早強劑使用；氯化鈉降低冰點作用較好，故常作為防凍劑使用。有機類有三乙醇胺、甲醇（ch3oh）、乙醇（c2h5oh）、尿素、乙酸鈉（ch3coona）等。
氯鹽的摻入效果隨摻量而異，摻量過高，不但會降低混凝土的后期強度，而且將增大混凝土的收縮量。由于氯鹽對鋼筋有銹蝕作用，故規(guī)范對氯鹽的使用及摻量有嚴格規(guī)定。
在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，氯鹽摻量按無水狀態(tài)計算不得超過水泥用量的1%。
2、減水劑
減水劑是在不影響混凝土和易性的條件下，具有減水及提高強度作用的外加劑。常用的減水劑有木質(zhì)素磺酸鹽類、奈系減水劑、樹脂系減水劑、糖蜜系減水劑、腐殖酸減水劑、復(fù)合減水劑等。
3、引氣劑
引氣劑是指在混凝土中，經(jīng)攪拌能引入大量分布均勻的微小氣泡的外加劑。當混凝土具有一定強度厚受凍時，空隙中部分水被凍脹壓力壓入氣泡中，緩解了混凝土受凍時的體積膨脹，故可防止凍害。常用的引氣劑有松香熱聚物、松香皂、烷基苯磺酸鹽等。
澆筑好的混凝土立即用塑料薄膜覆蓋保溫，上面再鋪一層棉氈保溫；延緩混凝土側(cè)模拆除時間，拆除后立即用塑料薄膜和棉氈包裹。
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