總結可以幫助我們發(fā)現自己的優(yōu)點和不足，從而不斷進步。制定明確的目標是取得成功的第一步。總結范文中的觀點和經驗可以幫助我們更好地應對寫總結的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇一
創(chuàng)業(yè)之星是一項旨在發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的比賽，我有幸參與并獲得注冊資格。在這個過程中，我積累了許多寶貴的經驗和體會。下面我將分享我參與創(chuàng)業(yè)之星注冊的心得體會。
首先，挖掘創(chuàng)業(yè)點子是關鍵。在過去的準備階段，我廣泛搜索了市場需求和潛在創(chuàng)業(yè)領域。這個過程中，我了解到創(chuàng)業(yè)并不只是跟風，而是要有個性和獨特性。我學會了觀察身邊的問題和痛點，并從中尋找商機。通過與朋友、家人和專業(yè)人士的討論，我最終確定了一個有潛力的創(chuàng)業(yè)點子。
其次，創(chuàng)業(yè)之星的注冊過程需要一定的計劃和準備。在注冊過程中，我需要提交一份詳細的商業(yè)計劃書和一段視頻介紹。我深入研究了市場分析、競爭對手、商業(yè)模式和運營策略等方面，并融入了自己的創(chuàng)新思維。同時，我學習了如何制作一個生動有趣的視頻來吸引評審團的注意。通過不斷調整和完善，最終呈現出一份令人滿意的商業(yè)計劃書和視頻。
在注冊過程中，我還養(yǎng)成了良好的溝通和團隊合作能力。在商業(yè)計劃書的編寫中，我與我的團隊成員們進行深入討論，共同完善和商議細節(jié)。我們共同努力調整和修改文案，確保整個計劃書的邏輯性和可行性。在拍攝視頻中，我學會了與攝影師和剪輯師進行有效的溝通，確保視頻的效果符合我的預期。這次參與注冊讓我越發(fā)意識到一個團隊的力量，也讓我體會到相互合作和溝通的重要性。
此外，在注冊過程中，我還明確了創(chuàng)業(yè)之星的意義和目標。創(chuàng)業(yè)之星不僅是一場比賽，更是一個展示自身創(chuàng)新能力和商業(yè)價值的舞臺。參與創(chuàng)業(yè)之星，我能夠通過與評審團的互動，得到他們對我的創(chuàng)業(yè)點子的專業(yè)評價和建議。這讓我對自己的創(chuàng)業(yè)點子更加有信心，并深入思考了如何進一步改進和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之星也為我提供了一個廣闊的平臺，與其他有志于創(chuàng)業(yè)的人交流和學習。我能夠與其他選手進行經驗分享、知識交流和合作探討，共同提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
最后，我深刻認識到注冊只是一個創(chuàng)業(yè)之星的起點。注冊對于創(chuàng)業(yè)之星是必要的，但不是最終的目標。接下來，我需要更進一步地完善我的商業(yè)計劃和創(chuàng)業(yè)點子，以便在競賽中取得更好的成績。我還需要進一步學習和提升自己的創(chuàng)業(yè)技巧和品牌營銷能力，以應對未來的挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)業(yè)之星的參賽者，我們應該積極參與各種培訓和實戰(zhàn)活動，不斷完善自己，為將來的創(chuàng)業(yè)之旅做好準備。
通過參與創(chuàng)業(yè)之星注冊，我收獲了很多。我明白了創(chuàng)業(yè)點子的重要性，學會了計劃和準備，在溝通和團隊合作中培養(yǎng)了能力，在思考和交流中提升了自己的能力。創(chuàng)業(yè)之星的注冊只是一個起點，未來的創(chuàng)業(yè)之旅需要我們不斷學習、銳意進取。我相信通過這次寶貴的經歷，我能在創(chuàng)業(yè)之星上取得更好的成績，實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二
創(chuàng)業(yè)之路充滿著挑戰(zhàn)和機會，而人力資源的作用在其中起著至關重要的作用。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 不僅僅是一個人員管理者，更是企業(yè)文化和發(fā)展的推動力。作為一名 HR 從業(yè)者，我有幸能夠參加“創(chuàng)業(yè)之星 HR 心得體會”活動，通過學習和交流，我對于 HR 在創(chuàng)業(yè)領域的作用和應對策略有了更加深刻的認識。
第二段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 特點
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 需要具備多項技能。首先，他們需要具備強大的招聘能力和對人才的洞察力。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務快速發(fā)展，需要招攬各方面的人才資源，在巨大的市場和技術競爭中占據優(yōu)勢。此外，HR 還需要具備管理和培訓能力，能夠建立企業(yè)文化，挖掘員工潛力，提高組織效率。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 需要充分了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定合理的人力資源方案，為企業(yè)長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
第三段：HR 的應對策略
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)很多。HR 需要注意以下幾個方面。首先，HR 需要與團隊合作，增強與公司管理層和員工之間的溝通。其次，HR 需要合理激勵和回報員工，讓他們感受到企業(yè)的大力支持和扶持，提高他們的忠誠度和工作熱情。再次，HR 需要積極開展多種培訓活動，幫助員工提升能力和素質。最后，HR 應該降低員工離職率，通過各種方式減少人才流失，以幫助企業(yè)長期發(fā)展。
第四段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理涉及到招聘、員工培養(yǎng)、激勵和福利等諸多方面。在招聘方面，需要根據所需人才的特點，制定相應招聘計劃和招聘標準。在培養(yǎng)方面，需要建立鮮明的企業(yè)文化，注重員工培訓和職業(yè)成長，促進員工發(fā)展。在激勵和福利方面，需要采用多種激勵制度，包括經濟、非經濟和綜合激勵，讓員工得到實質性的激勵和回報。
第五段：結論
HR 在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的作用越來越受到重視。在全球競爭激烈的情況下，HR 可以幫助企業(yè)吸引招攬優(yōu)秀人才，并保持這些人才團隊的穩(wěn)定性。此外，HR 還可以加強企業(yè)組織文化和員工信任，促進企業(yè)成功和長期發(fā)展。在未來的發(fā)展中，HR 仍然需要不斷提高自身素質和技能，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供最佳的支持和幫助。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇三
在本學期的工商管理實驗課上，我們小組經過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調，使各項決策形成互相關聯的決策體系;作為cho和cto，主要負責與cmo合作，根據市場需求進行產品設計以及對員工的培訓、解雇等;作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析，協(xié)助cto進行產品設計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產品定價等;作為cpo和cfo，主要負責根據市場需求和公司戰(zhàn)略進行產品的生產與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務狀況的分析和管理等。
在本次實驗中，我們雖然最后結果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經過自己的不斷思考總結，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結。
首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產品設計與研發(fā)——制訂生產計劃——原材料采購——產品生產——廣告投放——制訂銷售計劃——產品定價——交付訂單——應收賬款管理。
經過比較全面的準備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產品的設計。我們發(fā)現使用比較高級材料設計的產品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產，因此我們決定設計兩款針對經濟型客戶(中端客戶)的產品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經濟型客戶市場。而針對實惠型和品質型客戶，我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產品，同時對需要研發(fā)的產品馬上投入研發(fā)。
在進行了產品的設計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應的生產計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據市場11個公司總數，我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經濟型客戶，我們預計第一期進行經濟型產品生產的公司應該不多，因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數據的分析和計算，我們制訂了第一期的生產計劃，根據第一期的生產計劃，我們租賃了能容納四條生產線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產的手工線，根據生產計劃招聘了兩名生產工人，分別在一條手工線上生產一種產品。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇四
創(chuàng)業(yè)，是一場冒險的冒險，更是需要實際行動和市場推廣的挑戰(zhàn)。而在這個整體環(huán)境日漸成熟，競爭也逐步加劇的時代背景下，如何更好地進行產品推廣過程，是每個初創(chuàng)者亟需解決的問題。近日，我參加了一場名為“創(chuàng)業(yè)之星營銷心得體會”的行業(yè)活動，從多個專業(yè)的市場營銷大咖那里感受到了關于企業(yè)發(fā)展的寶貴經驗，以下是我的總結。
二段：技巧分享
一、品牌定位：一個好的品牌定位，決定了一個企業(yè)在消費者心中所占的地位。企業(yè)需要從產品特點，目標受眾群體，核心競爭力等方面綜合考慮，并制定一個能夠令消費者容易記憶且易于推廣的品牌口號，并為此投入大量時間和金錢。
二、微信營銷：微信已經成為了企業(yè)營銷推廣的必備軟件，其可通過朋友圈，公眾號等多種方式進行營銷宣傳。企業(yè)需要結合自己特點，制定出不同的營銷策略，并注意在宣傳過程中不被打入到廣告庫里。
三、用戶體驗：在此的只是后期營銷前最重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)需要結合推廣對象的特點，開發(fā)出方便、易用、優(yōu)質的產品，并及時收集反饋信息促進產品的優(yōu)化升級。
三段：運營策略
一、有效的協(xié)同合作。在營銷宣傳過程中，企業(yè)需要與同城，同行業(yè)，同類型的資源進行協(xié)同合作，結盟達成互助，為品牌帶來更多曝光率和口碑價值，同時避免資源過度競爭。
二、場景化營銷。場景化營銷是指企業(yè)在某種場合下進行推廣，例如可以在公園，商場等人流量比較多的地方進行特別的活動，從而實現多元化營銷，增加用戶和品牌的互動。
三、創(chuàng)新營銷方式。對于廣告的普遍化和流量的高度紅利，企業(yè)需要尋找獨特創(chuàng)新的營銷方法，例如在卡車上放置廣告牌，利用VR展現產品吸引人們的關注等，一方面能夠吸引體驗者注意，另一方面也能夠在充滿朝氣的互聯網世界里，留下更多特別的印象。
四段：營銷策略的協(xié)調
營銷策略的協(xié)調，需要從品牌、產品、價格、渠道、以及促銷五個方面全面考慮，并尋找各種營銷形式之間的協(xié)調，以實現目標的最大化。只有這樣，在激烈的市場競爭中才能夠更好地發(fā)現機會，爭取優(yōu)勢、占領市場份額。
五段：結論
以上是我在參加“創(chuàng)業(yè)之星營銷心得體會”活動后總結的一份小結。對于營銷策略來說，沒有絕對的方法，只有適合自己的最優(yōu)方法。因此，我們需要多方學習經驗和方法，并將其運用到自己的實際工作中去，不斷優(yōu)化和提高自己的營銷能力和創(chuàng)新能力，推動企業(yè)全面發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇五
近年來，隨著數字化轉型的深入推進，企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)成為企業(yè)管理的重要工具。作為一名年輕的創(chuàng)業(yè)者，我有幸參加了一次關于ERP創(chuàng)業(yè)之星的培訓活動，通過學習和交流，我對ERP系統(tǒng)有了更深入的了解。在這次培訓中，我積累了豐富的知識和經驗，下面我將從個人認識、創(chuàng)業(yè)中的應用、實踐中的困難、夢想成就以及未來展望五個方面進行分析和總結。
首先，通過這次培訓，我對ERP系統(tǒng)有了更加清晰的認識。在過去，我對ERP系統(tǒng)的理解僅限于它是一種企業(yè)管理軟件，可以整合各個部門的信息，提高工作效率。通過培訓，我深入了解到ERP系統(tǒng)是一個集成性、全面性和協(xié)調性很強的系統(tǒng)，它可以在企業(yè)內部的各個環(huán)節(jié)實現信息的共享和協(xié)同工作，提高企業(yè)的管理水平和競爭力。
其次，通過培訓，我了解到ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，許多企業(yè)都會面臨一系列的問題，如生產計劃的安排、庫存管理、財務管理等等。而ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現信息的集中控制和全面管理，提高工作效率，降低成本，從而為創(chuàng)業(yè)者提供更好的發(fā)展機會。
然而，在實際應用中，ERP系統(tǒng)也會面臨一些困難和挑戰(zhàn)。在培訓中，我們了解到許多企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)時都會遇到一些問題，如系統(tǒng)實施和培訓的難度、員工接受和適應的問題、系統(tǒng)的穩(wěn)定性等等。面對這些困難，我們應該加強溝通和協(xié)調工作，不斷優(yōu)化和改進ERP系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和適用性，為創(chuàng)業(yè)者提供更好的服務。
在實踐中，ERP系統(tǒng)給了我很多機會去實現夢想和成就。在過去的創(chuàng)業(yè)過程中，我通過 ERP 系統(tǒng)對企業(yè)的資源和流程進行了優(yōu)化，提高了工作效率和質量，提升了企業(yè)的競爭力。此外，ERP系統(tǒng)還提供了豐富的數據分析功能，幫助我更好地理解和把握市場需求，優(yōu)化產品和服務，滿足客戶的需求。通過不斷學習和實踐，我相信我可以在未來實現更多的夢想和成就。
最后，展望未來，我相信ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中會發(fā)揮更加重要的作用。隨著數字化時代的到來，企業(yè)要想保持競爭力，就必須與時俱進，積極采用和推廣ERP系統(tǒng)，提升企業(yè)管理水平和綜合競爭力。同時，我也相信，隨著技術的發(fā)展和應用的推廣，ERP系統(tǒng)將會變得更加智能化和用戶友好化，能夠更好地適應企業(yè)的需求。我期待將來能夠繼續(xù)學習和探索更多的ERP系統(tǒng)知識，為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
綜上所述，通過這次關于ERP創(chuàng)業(yè)之星的培訓活動，我對ERP系統(tǒng)有了更加深入的了解。我認識到ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中的重要性，并且在實踐中也取得了一定的成就。我相信，隨著技術的發(fā)展和應用的推廣，ERP系統(tǒng)將會在未來發(fā)揮更加重要的作用。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我期待未來能夠不斷學習和探索，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇六
在當今信息時代，企業(yè)管理者們都倍感壓力山大。為了應對市場競爭的激烈，提高企業(yè)運營效率，許多企業(yè)開始使用ERP系統(tǒng)進行管理。近期，筆者有幸參加了一場關于"ERP創(chuàng)業(yè)之星"的活動，活動目的是為了尋找那些在ERP創(chuàng)業(yè)領域中有卓越表現的個人和團隊。在活動中，我深有體會，下面我將以五段式的形式，分享我的心得體會。
首先，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動是一個難得的機會，為創(chuàng)業(yè)者提供了一個展示自己和自己公司能力的舞臺。從整個活動的規(guī)模和參與者的數量以及熱情度，我們可以看出，人們對于ERP系統(tǒng)的需求日益增長。而舉辦這樣一個活動，不僅僅是為了尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，更是為了推廣和普及ERP系統(tǒng)的使用。參加此次活動，我們不僅能夠向更多的人展示自己的公司和產品，還能夠與其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者進行交流和合作，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入新的動力。
其次，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動，需要有扎實的技術儲備和敏銳的市場洞察力。在這個信息爆炸的時代，技術更新換代日新月異，如果一個企業(yè)不能跟上技術的發(fā)展步伐，很有可能會被淘汰出局。而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，其技術含量之高，不容小覷。參加活動之前，每個參賽者都要進行嚴密的技術測試，以確保他們具備優(yōu)秀的技術水平。同時，活動還設有市場創(chuàng)新環(huán)節(jié)，參賽者需要在一段時間內創(chuàng)造并落地有效的市場策略。這樣的設計，有力地鼓勵了創(chuàng)業(yè)者們在技術和市場方面的全面發(fā)展。
第三，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給創(chuàng)業(yè)者們提供了一個學習和成長的機會。在活動期間，每一位參賽者都可以聽取各類專題講座和經驗分享，并與行業(yè)內知名企業(yè)家進行交流和互動。通過這些學習和交流，我們能夠開拓視野，加深對行業(yè)的理解，并能借鑒他人成功的經驗。同時，與其他參賽者進行交流，也能夠拉近彼此之間的距離，相互提高，相互激勵。
第四，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動不僅僅是一場競賽，更是一次宣傳和推廣的機會。參賽者們能夠將自己公司的產品和服務展示給更多的目標用戶和潛在客戶。通過參加此次活動，我們的公司得到了廣泛的宣傳，為我們的品牌和產品積累了更多的知名度和美譽度。此外，活動還吸引了不少投資方的關注，從而為我們未來的發(fā)展提供了更多的機會和資源。
最后，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動鼓勵和推動了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。在整個活動中，我們能夠看到來自各行各業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者們展示他們的創(chuàng)新產品和創(chuàng)新理念，對于整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境起到了積極的推動作用。作為參賽者，我們更加深刻地意識到，創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場中立于不敗之地。
綜上所述，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給予了我深刻的體會和啟示。這是一個難得的機會，為創(chuàng)業(yè)者提供了展示自己的舞臺；這也是一個學習和成長的機會，通過與其他優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的交流，我們能夠拓寬視野，增加見識；此外，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動還為我們的公司帶來了宣傳和推廣的機會，為未來的發(fā)展奠定了基礎。只有不斷追求創(chuàng)新，我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇七
在創(chuàng)業(yè)公司中，HR（人力資源）的角色至關重要。作為一名HR，我們不僅需要招聘和建立人才隊伍，還需要培養(yǎng)和保留人才。經過一段時間的工作，我對創(chuàng)業(yè)公司的HR工作有了一些心得體會。下面我將分五個方面來談談我的體會。
首先，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要建立一個積極向上的工作環(huán)境。創(chuàng)業(yè)公司的工作強度往往很高，大家都需要全力以赴地工作。因此，HR需要創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。這需要HR通過有效的溝通，及時了解員工的需求和困惑，為員工提供必要的支持和幫助，從而激發(fā)員工的潛能。
第二，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要注重員工的職業(yè)發(fā)展。由于創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)模通常較小，晉升空間有限，HR需要發(fā)掘和開發(fā)員工的潛力，設定合適的崗位目標，幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供相關的培訓和發(fā)展機會。HR還需要及時評估員工的工作表現，并給予相應的獎懲措施，通過激勵機制激發(fā)員工的工作動力。
第三，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要重視員工的心理健康。創(chuàng)業(yè)公司的工作壓力大，員工可能會面臨焦慮、緊張和沮喪等情緒。HR需要及時發(fā)現和處理員工的心理問題，提供專業(yè)的咨詢和支持。另外，HR還需要注重員工的工作與生活平衡，提供靈活的工作時間和福利制度，幫助員工充分發(fā)揮工作潛力的同時，保持身心健康。
第四，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要進行有效的績效管理。創(chuàng)業(yè)公司需要高績效的員工來推動公司的發(fā)展，因此，HR需要建立起一套科學的績效評估體系，對員工的績效進行量化評估。在評估后，HR還需要與員工進行有效的反饋和溝通，幫助員工改進問題和提高工作表現。此外，HR還要注意員工的敬業(yè)度和團隊合作精神，通過相關的培訓和活動加強員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊意識。
最后，創(chuàng)業(yè)公司的HR還需要注重員工的福利待遇和關懷。創(chuàng)業(yè)公司往往是資源有限，但HR不能忽視員工的物質與精神需求。HR需要與企業(yè)管理層密切合作，不斷探索和改進員工福利制度，例如提供競爭力的薪酬和福利待遇，建立健全的員工關懷機制，包括年底獎勵、健康保險、節(jié)日福利等等。通過提供良好的福利待遇和關懷，HR可以提高員工的歸屬感和忠誠度，增強員工的工作動力和凝聚力。
總之，作為一名創(chuàng)業(yè)公司的HR，我們需要具備全面的能力，從招聘到培訓再到績效管理，都需要高效地處理。在整個過程中，我們還需要與其他團隊密切合作，推動公司的發(fā)展。只有通過不斷的學習和總結經驗，我們才能更好地適應和發(fā)展創(chuàng)業(yè)公司這個特殊環(huán)境，為公司的成功貢獻自己的力量。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇八
第一段：介紹ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽的背景和目的（200字）
近年來，隨著信息技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)對于管理軟件的需求與日俱增。為了鼓勵和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，推動ERP行業(yè)的發(fā)展，一項名為“ERP創(chuàng)業(yè)之星”的比賽應運而生。該比賽旨在為有創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識的團隊提供展示自己的機會，以及獲取行業(yè)認可和資源支持。作為一位參賽者，我有幸加入其中，結識了優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，也收獲了很多寶貴的經驗與教訓。
第二段：認識自我、提高團隊水平（200字）
通過參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)團隊的重要性。一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。在比賽過程中，我們全力以赴地展示自己的項目，但也發(fā)現了自身的不足之處。團隊成員之間的協(xié)作存在問題，溝通不暢，對于市場和用戶需求的了解也不夠深入。因此，我們決定調整團隊架構，加強業(yè)務方面的培訓和項目管理能力的提升，以更好地適應市場需求，提高競爭力。
第三段：充分利用資源，提高創(chuàng)新能力（200字）
在ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽中，我們有幸得到了一系列資源的支持和幫助。比賽組織方為我們提供了晉級賽和決賽的舞臺，讓我們與行業(yè)專家進行交流和互動。通過參加這些活動，我們不僅獲得了寶貴的指導意見和建議，還結識了一些企業(yè)合作伙伴。同時，比賽期間我們也積極參加各類創(chuàng)業(yè)活動和研討會，提高自身的創(chuàng)新能力。這些資源和機會為我們提供了寶貴的平臺，幫助我們發(fā)現和解決問題，從而不斷改善和完善我們的項目和創(chuàng)業(yè)思路。
第四段：拓展市場，提高用戶滿意度（200字）
通過ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們深刻認識到市場和用戶滿意度的重要性。始終將用戶需求放在第一位，持續(xù)改進和調整產品可以提高用戶滿意度，推動項目的進展。在比賽的過程中，我們積極與潛在用戶交流，了解他們的需求和痛點，針對性地優(yōu)化我們的產品和服務。此外，比賽也幫助我們擴大了市場的認知度，吸引了更多潛在客戶的關注。我們通過與市場和用戶的深入互動，不斷優(yōu)化產品和服務，提升用戶滿意度和品牌形象，這也成為我們成功的關鍵之一。
第五段：總結和展望（200字）
通過參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們從中學到了很多寶貴的經驗和教訓。我們了解到創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的道路，需要我們保持持續(xù)的學習和創(chuàng)新能力。我們也了解到團隊的重要性，一個優(yōu)秀和協(xié)作的團隊是實現目標的關鍵。未來，我們將繼續(xù)努力發(fā)展我們的項目，提升團隊的水平和能力，擴大市場份額和用戶滿意度。同時，我們也將持續(xù)關注和參與各類創(chuàng)業(yè)賽事和行業(yè)研討會，不斷吸取前輩的經驗，邁向更加廣闊的創(chuàng)業(yè)道路。
（以上文章為1200字的五段連貫文章，每段內容大約為200字，圍繞“ERP創(chuàng)業(yè)之星心得體會”主題展開，介紹了比賽背景和目的、團隊管理與合作、資源和創(chuàng)新能力的利用、市場拓展和用戶滿意度的重要性，以及總結和展望。）
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇九
創(chuàng)業(yè)是當今社會中一項備受推崇的事業(yè)，因為它代表著敢于追求夢想、勇于創(chuàng)新的精神。而“創(chuàng)業(yè)之星”項目則是一個提供平臺，幫助年輕人實現創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在參加了“創(chuàng)業(yè)之星”項目后，我收獲了許多寶貴的心得體會。通過這個項目，我學到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、以及市場營銷等關鍵的創(chuàng)業(yè)技能。實際上，這個項目不僅是一場創(chuàng)業(yè)競賽，更是一次對自我的挑戰(zhàn)和提升。
在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我最深刻地體會到了堅持不懈的重要性。在項目初期，我遇到了很多困難和挫折，讓我產生了放棄的想法。然而，通過項目導師和團隊成員們的鼓勵和支持，我堅持下來了。我意識到，堅持是成功的關鍵。只有持之以恒地努力，才能克服困難并取得進步。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我會時刻提醒自己要堅守初心，不斷前進，直到達到自己的目標。
此外，突破是創(chuàng)業(yè)過程中不可忽視的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們被要求不斷探索新的領域和市場需求，以求突破。這讓我認識到，創(chuàng)業(yè)就是要勇于跳出舒適區(qū)，嘗試新的模式和思路。只有不斷突破，我們才能找到更多的機會和發(fā)展空間。因此，我下定決心，無論遇到什么困難，都要保持大膽創(chuàng)新的態(tài)度，勇于突破自我和現有的框架。
與此同時，團隊合作也是創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我與團隊成員合作開展了許多創(chuàng)業(yè)項目，學到了很多團隊合作的技巧。一個成功的團隊需要成員之間的互相信任、有效的溝通、以及合理的分工合作。通過與團隊成員的交流與合作，我學會了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點。只有通過團隊合作，我們才能把握更多的機會，應對不同的挑戰(zhàn)。
最后，市場營銷是創(chuàng)業(yè)的關鍵之一。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們學習了市場調研、產品定位和營銷策略等重要的市場營銷知識。我們發(fā)現，只有了解目標市場，了解消費者需求，才能更好地制定營銷策略。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我將更加注重市場營銷的學習和實踐，以確保我能夠在競爭激烈的市場中占據一席之地。
總的來說，參加“創(chuàng)業(yè)之星”項目是我人生中一次寶貴的經歷。通過這個項目，我不僅學到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、和市場營銷等重要的創(chuàng)業(yè)技能，還拓寬了自己的眼界，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)思維。我深信，這些經驗和知識將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產生積極的影響，幫助我踏上成功的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十
《創(chuàng)業(yè)之星》是一檔關注創(chuàng)業(yè)者、幫助創(chuàng)業(yè)者的電視節(jié)目。在觀看了多期節(jié)目后，我深刻體會到，創(chuàng)業(yè)的道路是充滿挑戰(zhàn)和機遇的，只有具備耐心、毅力、創(chuàng)意和實戰(zhàn)經驗，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。
第二段：耐心是成功創(chuàng)業(yè)的基礎
縱觀《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目內容，我們不難發(fā)現，耐心是成功創(chuàng)業(yè)的基礎?？此破椒矡o奇的創(chuàng)意，需要經過反復的思考、深入的調研、不斷的改進才能成為創(chuàng)業(yè)項目。因此，創(chuàng)業(yè)者需要具備長期和堅定的決心，對創(chuàng)業(yè)項目進行耐心的磨練，最終才能取得成功。
第三段：毅力是創(chuàng)業(yè)者的品質
在創(chuàng)業(yè)的過程中，難免會遇到挫折和困難。毅力是決定創(chuàng)業(yè)者能否經得起挑戰(zhàn)的關鍵品質。在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，很多創(chuàng)業(yè)者在遇到困難時并沒有放棄，而是更加堅定地走向了自己的目標，最終獲得了成功。因此，作為一個創(chuàng)業(yè)者，不僅要有勇氣和決心去迎接挑戰(zhàn)，更要具備不屈不撓的毅力。
第四段：創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂
在如今這個競爭激烈的時代，創(chuàng)業(yè)者需要擁有獨到的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，才能與眾不同地獲得成功。在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，我們可以看到很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新思維的表現，例如：通過普及VR技術來推廣旅游業(yè)、將傳統(tǒng)醫(yī)學與現代科技結合起來推出新的醫(yī)療模式等。因此，來自不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們都需要在創(chuàng)意上下足功夫，不斷創(chuàng)新，才能在市場競爭中獲得優(yōu)勢。
第五段：實戰(zhàn)經驗是創(chuàng)業(yè)之路的財富
在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，創(chuàng)業(yè)者們分享了他們在實戰(zhàn)中的經驗和教訓。這些經驗對正在或者將要創(chuàng)業(yè)的人們來說是一筆寶貴的財富?？梢姡瑢崙?zhàn)經驗是非常重要的，只有通過切實的實踐經驗，才能更好地獲得成長和進步，為自己的創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的基礎。
結語：
接觸創(chuàng)業(yè)，是一份勇氣和決心，也需要耐心、毅力、創(chuàng)意和實戰(zhàn)經驗的支持。通過《創(chuàng)業(yè)之星》的觀看，讓我們更加了解創(chuàng)業(yè)者們的奮斗歷程，也讓我們更加清晰地認識到創(chuàng)業(yè)者需要具備的品質和能力，期待我們也能夠在自己的創(chuàng)業(yè)之路上努力前行。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十一
自從2016年開始，創(chuàng)業(yè)之星HR大賽已經舉辦了四屆，為數以百計的創(chuàng)業(yè)者們提供了展示自己和尋求有價值合作機會的舞臺。作為前幾屆參賽人之一，我深刻感受到這項活動帶給我的啟發(fā)和幫助，在比賽中我不僅擁有了寶貴的機會與其他優(yōu)秀的企業(yè)家交流，對自己的團隊管理能力和商業(yè)思維也有了更深入的認識。今天我想結合自己的經驗和領悟來談談在這場激烈的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)爭中，作為創(chuàng)業(yè)之星人力資源管理師的身份，我從中得到了哪些心得和體會。
第二段：打造有競爭力的團隊
作為一個創(chuàng)業(yè)者，要想在市場上立足，無論產品的創(chuàng)新性、市場營銷策略的準確性和運營管理的嚴密性都是至關重要的。這些方面需要各種各樣的角色來協(xié)同配合，所以團隊的建設是非常重要的。人力資源管理部門要負責人才吸引、雇傭和培養(yǎng)的方案，要逐步打造有競爭力的團隊。我們需要了解各個員工的優(yōu)勢，讓他們充分發(fā)揮自己的價值，同時也要打破創(chuàng)業(yè)初期容易出現的"三高"現象，即職位空缺、工作過大和薪酬高的惡性循環(huán)。企業(yè)要不斷完善體制機制、員工培養(yǎng)和晉升通道，讓每一位員工都能夠穩(wěn)步成長。
第三段：制定科學合理的考核體系
人力資源管理的任務不僅是招募和培養(yǎng)人才，還要制定與實際企業(yè)發(fā)展相適應地考核體系，建立員工的完成工作目標和激勵機制，讓每位員工都更加明確自己的工作職責和目標，提高每一個員工的工作積極性和工作效率。同時，通過有效的考核體系還可以幫助創(chuàng)業(yè)公司提升內部管理和執(zhí)行力，形成一個向上向下的好的管理層次，更好地推動公司發(fā)展和壯大。
第四段：開通留住人才的有效渠道
在內部管理的過程中，留住人才也是至關重要的。隨著市場的變化和創(chuàng)業(yè)公司的快速發(fā)展，人才流失成為創(chuàng)業(yè)者經常遇到的問題之一。人力資源部門可以通過建立企業(yè)文化、員工福利計劃等手段來留住人才，同時也可以通過開通員工提出意見和建議的渠道來保持員工對公司的新鮮感和激情。員工的滿意度和歸屬感是保持團隊穩(wěn)定和提高生產效率的關鍵。
第五段：靈活的思維和多方位的溝通
由于新興創(chuàng)業(yè)公司的靈活性，人力資源部門必須由具有富有創(chuàng)造力和靈活的思維能力的管理人員來領導。無論是在團隊建設、員工培訓、考核體系、員工福利等方面，人力資源管理要充分考慮到整個公司的戰(zhàn)略和業(yè)務需求，沉淀出適合自己公司的管理方式和方法，切實加強溝通與交流，提高處理問題的速度和決策層次的準確性。
結語
無論是在行業(yè)內、市場上，創(chuàng)業(yè)團隊面臨的挑戰(zhàn)勢必會增多，人力資源管理作為重要的一環(huán)，不僅需要具備多元化的知識，更重要的是要具有創(chuàng)新的思維和洞察市場機會的能力。如果將這些公司管理的經驗，運用到實際生產過程中，那么企業(yè)就可以更加快速地成長發(fā)展，并且始終保持領先的市場地位。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十二
創(chuàng)業(yè)之星，是一個平臺，讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目得以展示，也是一個機會，讓有志于成為創(chuàng)業(yè)者的年輕人接受啟發(fā)。在參加這個項目的過程中，我有很多的收獲和體會，下面我將結合自身經歷，分享我的心得體會。
第一段：創(chuàng)業(yè)之星，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺
創(chuàng)業(yè)之星是一個優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，這個平臺給了各位創(chuàng)業(yè)者展示才華的機會，也為創(chuàng)業(yè)者提供了很多寶貴的資源和支持。通過這個平臺，我認識了很多志同道合的人，也學到了很多創(chuàng)業(yè)經驗和方法。此外，創(chuàng)業(yè)之星的評委和導師，都是一些精英高管和成功創(chuàng)業(yè)者，他們的分享和經驗，對我很有幫助。
第二段：我的創(chuàng)業(yè)項目
我參加創(chuàng)業(yè)之星的項目是關于智能家居的，我的想法是讓人們能夠通過一款APP，實現對家庭安全、健康、智能化等的全面掌控。當我把這個想法分享給其他人時，得到的反應比我預先想象的要積極，這使我更加有信心和動力。雖然在項目的實施過程中遇到了一些問題，但是我通過團隊的協(xié)作和抱團取暖的精神，總能找到解決的方法。
第三段：如何做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
針對我的項目，我深刻認識到做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃有多么的重要。在規(guī)劃過程中，我通過分析市場、確定目標用戶、制定營銷策略等一系列行動，更好地找到路子和方向。同時，我還需要與團隊成員持續(xù)溝通和協(xié)作，以便在創(chuàng)業(yè)項目中統(tǒng)一思路、協(xié)調行動，最終實現項目目標。
第四段：創(chuàng)業(yè)過程中需要擁有的素質
創(chuàng)業(yè)過程中，要擁有堅定的決心和毅力，遇到問題時不要輕易放棄，要不斷地調整自己的奮斗方向，開發(fā)自己的潛能，并未對目標堅定不移地奮斗。此外，我們還需要學會緊緊盯住市場需求，不斷推陳出新，為顧客提供切實有效的解決方案。同時，良好的溝通協(xié)作能力和卓越的團隊領導能力，也是創(chuàng)業(yè)者所必須具備的素質。
第五段：結語
作為一個年輕人，我深知創(chuàng)業(yè)并不容易，但是我相信只要有夢想，擁有激情，執(zhí)著地追求，總會有所收獲。在創(chuàng)業(yè)之星項目中，我收獲很多，這對我以后的人生發(fā)展都有很大的幫助。因此，我鼓勵所有年輕人，只要有興趣和想法，可以參加創(chuàng)業(yè)之星這樣的創(chuàng)業(yè)大賽，不僅能夠提高個人能力，也能夠幫助更多的人實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十三
這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現實中的市場經營狀況，通過電腦數據來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設備，生產線，產品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。
所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經營了，我們需要模擬8個季度的生產經營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的'第1季度，老師帶領我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經營了。
我們公司有5個人，分別擔任ceo，財務，銷售，采購，營銷。
我在這組擔任財務總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產品擴大自己的生產規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質型和實惠型，我們還是要占領一定的份額。
通過產品的價格預測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質型產品價格高，但其成本也高，不僅要好的產品質量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經過激烈地討論后，我們主打經濟型產品。
這就是我們這組的經營規(guī)劃了。
在比賽的第1季度，我們購買了3條生產線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結束后，我組表現也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經可以投入使用了，那么接下的就是提高生產了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產，資金不夠;放棄生產，會導致生產線空置，浪費資源。
或許我們沒有足夠的經營經驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關，但是由于經驗不足，認為貸款是公司破產的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產，當然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產的危機，經過前面的種種失誤，我感到我們組已經失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
進入了第3、第4季度，我們的競爭優(yōu)勢已經逐漸失去了，組內的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結束，雖說我們已經落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產，為了保證后期能繼續(xù)生產，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產了。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十四
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的.好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
我們分成7組進行對坑，模擬經營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)。我在其中擔任的是技術總監(jiān)(cto)。 技術總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產品方案進行討論與技術交流；負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理；進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產手機的公司。然后進行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎么樣的。還要根據每個市場的不同需求制定相應的產品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產品都有一個研究時間，我們得第一個產品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應的產品計劃。通過查閱數據幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產品價格是指公司銷售產品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產品。
商務型
商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。
通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。 一個公司的經營是否比同類行業(yè)的其他產品優(yōu)質外還取決與該公司決策的能力，領導的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜，沉著應對。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十五
古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是創(chuàng)業(yè)之星論文，請參考！
院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育
摘要：職業(yè)院校的發(fā)展受到教育領域中的高度重視，創(chuàng)新型教育中對學生創(chuàng)業(yè)傾入了心血。簡要闡述創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內涵，然后討論了創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育與實踐。
關鍵詞：職業(yè)院校;創(chuàng)業(yè)教育;生態(tài)鏈培育
職業(yè)院校的基本教育目標是為社會培養(yǎng)一線的技術型人才，學生的專業(yè)技術能力是教學重點，學生在專業(yè)領域中研究深度一般。通常情況下，學生在三年之內就能掌握全部的核心技術。職業(yè)院校的學生特點決定了其創(chuàng)業(yè)的基本條件，是發(fā)展教育生態(tài)鏈的最佳實踐人員。發(fā)展教育生態(tài)鏈，可以將學生教育、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)保有機結合在一起，一舉多得，需要引起相關人員的高度重視。全面深化改革背景下，要聯系生態(tài)和地方經濟建設，對職業(yè)院校進行深入改革，切實培養(yǎng)出對社會有用的人才。
一、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內涵
“生態(tài)系統(tǒng)是指在一定時間和空間內，生物和非生物成分之間通過物資循環(huán)、能量流動和信息傳遞而相互作用、相互依存構成的統(tǒng)一體，是生態(tài)學的功能單位?！睒嫵缮鷳B(tài)系統(tǒng)的各項要素即為生態(tài)因子。這是美國katharinedunn提出來的，她認為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)即創(chuàng)業(yè)主體和各生態(tài)因子之間通過信息傳遞、能量流動、激勵帶動等相互作用形成的統(tǒng)一體。基于該維度，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化是通過優(yōu)化培育影響高校學生創(chuàng)業(yè)的各項因子，將這些因子鏈接成一個生態(tài)系統(tǒng)。因此，高職教育生態(tài)化培育的關鍵不僅要從宏觀層面建構創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，更要從微觀層面加強培養(yǎng)各生態(tài)因子。
二、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的培育與實踐
1.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈培育的要點問題
第一，創(chuàng)業(yè)項目問題。由于創(chuàng)業(yè)項目與生態(tài)鏈聯系在一起，所以項目的選擇要與生態(tài)環(huán)境相結合。項目的確立可以與當地的生態(tài)環(huán)保事業(yè)部進行探討，從而保證創(chuàng)業(yè)活動有益于生態(tài)環(huán)境的保護工作，不會對自然環(huán)境產生危害。第二，創(chuàng)業(yè)資金問題。創(chuàng)業(yè)的根本保障是資金，沒有資金無法運轉。通常情況下，學生的資金主要是源于父母，然而職業(yè)院校學生多是農村家庭，收入微薄。這就需要解決學生的創(chuàng)業(yè)資金問題以保證教育生態(tài)鏈的.各個環(huán)節(jié)都能夠良好的鏈接在一起。第三，創(chuàng)業(yè)技術指導問題。職業(yè)院校的學生年紀較小，缺少必要的社會經驗，沖勁有余而閱歷不足。這就需要相關人員對其進行全面的指導，從而提高其創(chuàng)業(yè)技能，避免孩子在商海沉浮中受到打擊。第四，創(chuàng)業(yè)人員基本素質問題。創(chuàng)業(yè)人員要具備領導能力、意志力、靈活處理問題的能力等等。這些需要職業(yè)院校的教師對學生進行培養(yǎng)和鍛煉。第五，創(chuàng)業(yè)扶持問題。創(chuàng)業(yè)活動的進行需要各方面的扶持，只有得到各方面的幫助才能夠走得長遠。第六，創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)聯系在一起，就要考慮在創(chuàng)業(yè)過程中生態(tài)環(huán)境的變化因素，隨時根據生態(tài)保護和建設的需要對自己的創(chuàng)業(yè)項目進行調整，從而保證創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)建設和諧統(tǒng)一。
2.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的實踐注意事項
第一，創(chuàng)業(yè)項目必須經過科學討論之后才能確定。在具體的創(chuàng)業(yè)項目確立的進程中，項目的選擇要經過嚴格把關。項目的發(fā)起人可以是環(huán)保事業(yè)部、職業(yè)院校全體師生以及當地政府部門。要以職業(yè)院校為核心，組織政府和環(huán)保事業(yè)部成立項目評估小組，對項目進行全方位評價，從而保證項目的可行性。經過政府和生態(tài)環(huán)保事業(yè)部的同意，在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過程中也能夠獲得大力支持。第二，職業(yè)院校和教育部為創(chuàng)業(yè)活動提供必要的基礎資金。創(chuàng)業(yè)資金的來源有很多，首先國家支持學生創(chuàng)業(yè)，會有一定額度的低息貸款；其次，項目有利于當地的經濟發(fā)展和環(huán)保建設，可以爭取到政府的資金支持；再次，創(chuàng)業(yè)活動成熟起來后，會解決部分的當地居民就業(yè)問題，也能夠在群眾中得到一定的資金援助?？傊殬I(yè)學校要通過各種渠道為學生提供創(chuàng)業(yè)的基本資金，保障學生的創(chuàng)業(yè)活動能夠正常開啟。第三，職業(yè)院校教師和生態(tài)發(fā)展相關部門的人員對創(chuàng)業(yè)活動提供必要的技術指導。創(chuàng)業(yè)是一個簡單的活動，當創(chuàng)業(yè)與環(huán)保聯系在一起，就變得復雜了，技術性含量也就高了。所以，在整個創(chuàng)業(yè)過程中，學生要得到相關的技術指導。這就需要職業(yè)院校與生態(tài)環(huán)保部門能夠通力合作，對學生進行核心技術的指導。這個指導活動要貫穿于整個職業(yè)院校的教學活動中，三年的時間能夠讓孩子充分消化和吸收這些知識，從而創(chuàng)造性地運用到實際的創(chuàng)業(yè)活動當中。第四，創(chuàng)業(yè)項目的基本負責人和主要活動人員要接受創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)培訓。第五，聯合相關部門和地方政府對創(chuàng)業(yè)項目進行大力扶持。創(chuàng)業(yè)活動主要是經濟建設的重要組成部分，這與當地政府有直接關系。如果政府能夠給予資金上或者政策上的幫助，會推動創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，從生態(tài)環(huán)保視角出發(fā)，是地方生態(tài)環(huán)保建設的重要組成部分。生態(tài)環(huán)保事業(yè)部對創(chuàng)業(yè)項目的態(tài)度，決定了創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展長遠與否。所以，要于生態(tài)環(huán)保部門聯系，對創(chuàng)業(yè)活動進行細致的指導，確保整個創(chuàng)業(yè)活動的進程中都能夠切實為當地生態(tài)環(huán)境的整改做貢獻。第六，創(chuàng)業(yè)活動要與生態(tài)同步，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。生態(tài)要可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈就隨其動態(tài)調整，從而不會因為生態(tài)環(huán)保行動而被責令停業(yè)。這就需要職業(yè)院校對學生的項目確立和發(fā)展都給予足夠的重視。職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育對于學生的發(fā)展和社會的經濟建設都有重要作用，發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，能夠很好地將以經濟建設為目的的社會活動與生態(tài)環(huán)保事業(yè)有機結合，可謂一舉兩得。因此，職業(yè)院校的相關教育教學工作者，要對學生的基本素質進行評估，對本學院的專業(yè)進行深入研究，運用普遍聯系的基本原理，將職業(yè)院校師生的能力和才華與當地的自然環(huán)境聯系在一起，構建出良好的教育生態(tài)鏈。要以全面深化改革為契機，對職業(yè)院校的教育目標和教學內容以及發(fā)展方向進行調整，大力推進教育生態(tài)鏈的培養(yǎng)與實踐。
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創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十六
在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學員一起滿懷激情與夢想參加了市勞動教育局成功舉辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓。除了寒冷的天氣之外，全球經濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想的人，現在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉換，更要面對經濟環(huán)境對我們實現夢想的巨大考驗。
在學習的過程中，我學到了以下幾點：
一是學習創(chuàng)業(yè)理念，當前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現再就業(yè)，創(chuàng)造了財富。創(chuàng)業(yè)，不僅是實現就業(yè)，還是實現對人生的追求和自身價值。
二是學習創(chuàng)業(yè)知識，要全身投入到學習當中去，學習創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關政策及法律等知識~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。
三是學習創(chuàng)業(yè)的技巧和本領。通過學習和交流，準確把握社會發(fā)展的潮流和方向，運用技巧和本領，在越來越細的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓當中我被老師的耐心細致的敬業(yè)精神和學員的認真積極的學習態(tài)度所深深感動。教師根據每位學員的不同特點手把手的指導每一位學員學會做創(chuàng)業(yè)的計劃書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學員帶著疑問離開教師。學員們有的為了全身心的投入到學習當中，甚至暫時放棄了那一攤子百廢待興的工作，因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水，想讓自己在學習的艱辛中收獲喜悅。通過培訓，大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學會去如何組織、計劃、實施和做大做強等，更難得的學會了結合自身實際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質有了很大的提高。
通過這次培訓，我對我的賓館經營項目的操作運營有了更深刻的認識，我總結了“四要”
一、要生存。在夢想和現實沖突之時，生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初，特別是在極其困難的時候，企業(yè)要先學會活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標不能變。
二、要學習。在危機中學習，提高抗風險能力，利用這個時期有針對性的學習，苦練內功，積蓄團隊力量，提升內部管理張力，為危機之后的發(fā)展做好準備。
三、要關注。要特別關注國家相關政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時調整企業(yè)策略。
四、要總結。仔細總結過往經驗，并思索未來發(fā)展和經營模式。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十七
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓結束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
我自己也學到了，經營公司是不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習的學習并沒有結束，這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術模式、經營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標消費群體、成本結構、核心能力、收入模型、客戶關系、合作伙伴網絡、分銷渠道等等。 何為電子商務。初期的電子商務認識階段，已讓我深深著迷，原來商務可以這樣來做，原來網絡不只是玩!如何去策劃電子商務。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產生退縮行為。效果評估，轉化率問題。企業(yè)做電子商務為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準的評估數據，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉化率如何?能否最終實現贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉化為利潤，電子商務也將成為一場空談。
電子商務的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當今世界網絡、通信和信息技術快速發(fā)展，互聯網在全球迅速普及，使得現代商業(yè)模式多樣化。電子商務便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務的上機操作，使我對電子商務作用及特征有了更深刻的理解。
在本學期的工商管理實驗課上，我們小組經過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，xxx作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調，使各項決策形成互相關聯的決策體系；xxx作為cho和cto，主要負責與cmo合作，根據市場需求進行產品設計以及對員工的培訓、解雇等；xxx作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析，協(xié)助cto進行產品設計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產品定價等；xxx作為cpo和cfo，主要負責根據市場需求和公司戰(zhàn)略進行產品的生產與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務狀況的分析和管理等。
在本次實驗中，我們雖然最后結果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經過自己的不斷思考總結，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結。
首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產品設計與研發(fā)——制訂生產計劃——原材料采購——產品生產——廣告投放——制訂銷售計劃——產品定價——交付訂單——應收賬款管理。
經過比較全面的準備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的'基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產品的設計。我們發(fā)現使用比較高級材料設計的產品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產，因此我們決定設計兩款針對經濟型客戶（中端客戶）的產品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經濟型客戶市場。而針對實惠型和品質型客戶，我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產品，同時對需要研發(fā)的產品馬上投入研發(fā)。
在進行了產品的設計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應的生產計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據市場11個公司總數，我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經濟型客戶，我們預計第一期進行經濟型產品生產的公司應該不多，因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數據的分析和計算，我們制訂了第一期的生產計劃，根據第一期的生產計劃，我們租賃了能容納四條生產線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產的手工線，根據生產計劃招聘了兩名生產工人，分別在一條手工線上生產一種產品。
2 工商管理實驗《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應用心得體會
第一期生產計劃制定好之后，我們進一步分析第二期北京和上海市場的總需求，并使用12%的水平預測我們的市場占有率，根據計算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產計劃。根據前面預測的第一、二期的生產計劃，我們計算了兩期所要使用的原材料數量，對于當期即可到達的原料，我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸齑尜M用，只購買了第一期所需的原材料，對于第二期才能到的原料，我們在生產計劃的基礎上多購買了5%的原料，以備不時之需。原料購買完畢后，我們開始安排第一期的生產，用兩個生產工人分別在一條手工線上生產實惠型和經濟型產品。
在生產決策完畢后，我們開始進行市場部的決策。由于我們第一期只有一個市場，因此我們只招聘了一名銷售人員進行北京市場的銷售工作。根據我們的基本戰(zhàn)略，我們第一期對三個類型的產品進行了大量的廣告宣傳，實惠型投入廣告3萬元，經濟型投入廣告2萬元，品質型投入廣告1萬元，我們希望對廣告的大投入能換來較高的市場需求。其后，我們根據整體戰(zhàn)略，參考最高和最低價格進行產品定價，第一期我們的定價比較低，比最高價格低50元左右。
至此，我們第一期的運營決策基本完成，最后，我們根據系統(tǒng)結算順序對第一期的公司財務狀況進行了分析，把每一步現金收支進行相應的計算，發(fā)現第一期公司現金還有較大盈余，因此第一期并未使用銀行貸款。
決策完成后，我們第一期的總市場份額高達24.81%，占據第一，實現了我們搶占市場的戰(zhàn)略目標。但是，在訂單交付的時候我們發(fā)現產量比我們的決策產量要低，經過分析，我們發(fā)現我們忽略了生產線的廢品率，因此帶來了一定的訂單違約損失，但是由于市場表現、成長表現以及財務表現優(yōu)勢明顯，我們組第一期占據了第一的位置。
由于事先做了較為充分的準備，我們組第一期的決策做的比較順利，效果也比較好。
在第一期較為明顯的優(yōu)勢下，我們開始了第二期的決策。在第二期，我們的上海市場已經開發(fā)完畢，可以投入銷售，而第一期購買的柔性線也可以開始運作，這些都大大的提高了公司的運營和盈利能力。在第二期，我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場實惠型客戶和經濟型客戶群體中的市場份額，同時，對新開發(fā)的上海市場發(fā)起沖鋒。在第二期，各組都開發(fā)了上海這個新市場，在這個市場里面必然會發(fā)生很激烈的爭奪，因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價出售搶占市場的戰(zhàn)略。
確定戰(zhàn)略后，我們開始進行第二期的需求分析，由于第一期我們的市場份額高達24%，因此我們這期采用了20%的水平預測本期市場占有率，根據上面的預測數據，我們制定了本期的生產計劃，此后，我們采用15%的水平預測第三期的市場占有率，制定了初步的第三期生產計劃，然后根據上面兩期的生產計劃進行原材料的采購。根據第二期生產計劃，由于本期柔性線的投入運營，第一期使用的兩條手工線已經不需要了，因此我們果斷出售了兩條手工線，把兩個生產工人安排在柔性線上生產已經研發(fā)的四個產品。
生產決策基本結束后，我們開始進入市場部的決策，由于第二期我們已經有兩個市場，因此我們多雇用了一名銷售人員進行銷售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果，本期我們在缺乏分析的情況下盲目加大廣告的投入力度，廣告總投放量達到11萬元，這也是造成后面失敗的主要原因。在定價策略方面，由于第一期的良好效果，加上本期增加了大量的廣告投入，我們在定價方面也過分自信了，把價格定得比較高，只是比最高價格低30-40元左右。
3 工商管理實驗《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應用心得體會
4-5萬元的賬款可以貼現，保險起見我們果斷把那些賬款進行了貼現，避免出現第二次緊急貸款。
最后，經過模擬之后，我們小組排名下降到第九名。
經過兩期之后，我們從第一名下降到第九名，而且資金流出現了較為嚴重的問題，我們開始重視對公司的財務分析，并對前兩期決策進行了認真的總結反思。第三期，我們的凈資產已經少于歷史貸款，意味著我們已經沒有貸款限額，只能靠現有資金進行決策。經過分析研究，我們發(fā)現現有的資金完全不能支持本期的成本和費用。
經過分析研究，我們決定把柔性線出售，同時購買一條本期可到的手工線，生產一種產品。經過對成品存貨和原材料存貨的分析，我們決定本期使用手工線生產經濟型產品，在北京市場銷售庫存的實惠型產品和品質型產品，在上海市場銷售經濟型產品，希望可以盡可能回收一些資金。定價方面，我們?yōu)榱藘A銷產品回收資金，定價定的非常低，希望把庫存的產品全部銷售出去。
經過這一期的決策，由于我們資金流斷裂，無法實現正常的生產運作，我們的排名已經跌到最后。
由于第二期的失誤比較嚴重，雖然第三期我們勉強堅持下來了，但是剩余資金已經不足4萬元，第四期完全無法運作，因此我們把所有人員解雇，把生產線出售，廠房也退租，已經無法進行任何的運營活動。
第四期結束后，我們已經完全沒有資金和人員設備，第五期已經完全無法決策，只能直接提交決策了。由于第二期的嚴重失誤，我們小組到最后排名最后。
雖然本次實驗的結果我們是失敗的，但是在這個實驗的過程中我們還是通過總結和分析得到了一點收獲。我們總結如下：
1.第一期我們開發(fā)了一個第一期即可生產的經濟型產品，這一決策為我們第一期搶占市場份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會設計需要研發(fā)的產品，我們采用不許研發(fā)的產品可以搶占先機，在第一期搶占市場份額。
2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果，幫助我們獲得了極大的市場需求，但是給我們的財務造成了極大的負擔，因此廣告需要投放，但是需要適量投放，不可影響公司整體資金流。
3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度，在本已出現危機的財務狀況下雪上加霜，因此我們應該時刻關注公司財務狀況，根據具體財務狀況決定當期的支出，若有較大的資金空間，才可適量加大廣告投入。
4.第一期我們沒有注意生產線的成品率，這造成了我們生產決策和原材料決策的失誤，不僅沒能獲得應該獲得的利潤，也白白付出了違約的費用。
5.團隊溝通不足，第二期由于組員間溝通出現信息錯漏造成生產計劃出現了失誤，造成第二期的銷售也出現了問題，也出現了產品未生產，不能交貨的情況。
經過本次實驗，雖然我們的結果并不是很好，但是我們通過實驗對創(chuàng)業(yè)的過程和企業(yè)的運作有了更加深刻和全面的了解，對企業(yè)運營的關鍵問題也有了新的認識和思考，相信本次課的收獲會對我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助，謝謝老師給我們這次機會參加本次工商管理實驗。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十八
沙盤模擬的課程是大二學期最后的實踐課程，以前也不曾接觸過這樣有趣的類似模擬經營游戲的課程。沙盤模擬課程使用的是創(chuàng)業(yè)之星的軟件，很容易讓人聯想到大富翁之類的模擬游戲。不過創(chuàng)業(yè)之星當然更加切合其實，能夠讓我們通過使用這樣的軟件來學到社會實踐中才會學到的經驗知識和分析能力，雖然僅僅是兩天的課程，但我仍舊感悟良多。
開始經營自己的創(chuàng)業(yè)公司時是困難的，首先要設立公司，一大堆的注冊和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復，且不能出一絲差錯。當我們終于建立好自己的公司時，我作為公司的財務總監(jiān)，需要輔助總經理進行公司業(yè)務的開展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術類和實用類的手機，設計完成后就開始購買機器、材料、廠房，招聘員工，開發(fā)市場，做廣告等等，一切都有條不紊，當然由于我們的經驗不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯誤，比如購買了過多的設備和個人致使工廠產能過剩，倉庫的材料不夠，卻又沒有資金購買材料，只能空置機器和工人，造成了一些損失。不過在第二季的時候，我們改正錯誤，將資金合理地分配在各項花費上，不會導致缺少材料或人員而無法生產的情況。
第二季度開始時我們的訂單并不多，可能是由于市場定位和產品生產的問題沒有及時的查明，我們小組錯失了占領市場份額的好機會，這也導致了后來的市場份額一直較低。根據我們新接手的訂單數量，我們及時的調整了市場戰(zhàn)略和產品計劃，將資金放在實用類的手機產品，并擴展市場發(fā)展渠道，并招聘了十幾名市場營銷人員和個人，增加產能和銷售能力。
第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的采購和設備的購置，并相應增加個人和銷售人員。同時上期的廣告投入也帶來了一些累積效應。我們小組也對公司的生產線進行了升級和產品的認證。
第四季度，訂單的增加并沒有如同我們預期的一樣，而是出現了被罰款的風險，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時我們也調整了產品生產計劃，減少產量，增加高檔、利潤較高的產品投入。
第五季度，公司的業(yè)務盈利突破百萬，但是仍然無法和市場老大幾千萬相比，
市場份額不是那么容易讓奪取的，我們不得不開始尋求新的盈利方法，投入資金生產時尚和科技類手機。
第六季度以后我們的產品訂單一直沒有較大的增長，雖然我們提高了原材料訂購，擴建廠房，增加了眾多員工，不過盈利增加并不明顯。一直到八季結束，我們仍然還是第六名。
看著倉庫堆積的產品和原材料，和永遠的'第六名，雖然多少有些遺憾，但是我們畢竟學到了一些公司設立的相關經驗，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠為我們以后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。
2015-7-4
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓結束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
我自己也學到了，經營公司是不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習的學習并沒有結束，這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術模式、經營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標消費群體、成本結構、核心能力、收入模型、客戶關系、合作伙伴網絡、分銷渠道等等。 何為電子商務。初期的電子商務認識階段，已讓我深深著迷，原來商務可以這樣來做，原來網絡不只是玩!如何去策劃電子商務。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產生退縮行為。效果評估，轉化率問題。企業(yè)做電子商務為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準的評估數據，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉化率如何?能否最終實現贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉化為利潤，電子商務也將成為一場空談。
電子商務的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當今世界網絡、通信和信息技術快速發(fā)展，互聯網在全球迅速普及，使得現代商業(yè)模式多樣化。電子商務便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務的上機操作，使我對電子商務作用及特征有了更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十九
創(chuàng)業(yè)之星比賽作為一個全國性大賽，旨在促進創(chuàng)業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)者的成長。作為一名參與者，我從參加比賽到獲得獎項的整個過程中，深刻體會到了創(chuàng)業(yè)之星給我?guī)淼男牡煤褪斋@。
第二段：緊扣創(chuàng)業(yè)之星比賽的主題，闡述自己的創(chuàng)業(yè)理念和思考
在創(chuàng)業(yè)之星比賽中，每個參賽者都需要以一個創(chuàng)業(yè)項目為基礎來展示自己的想法和實施計劃。對我而言，我選擇了以互聯網為基礎的在線教育平臺。在準備過程中，我深入思考了現代社會中教育資源不均衡的問題，以及通過互聯網技術來解決這一問題的可行性。我積極分析市場需求，進行調研并制定了詳細的商業(yè)計劃，盡可能地展示出這個創(chuàng)業(yè)項目的潛力。
第三段：介紹參加比賽的心態(tài)和收獲
在參加創(chuàng)業(yè)之星比賽的過程中，我盡力將自己的創(chuàng)業(yè)理念展現出來，但同時也深刻意識到了比賽這一平臺對一名創(chuàng)業(yè)者成長的重要性。在接受評委們的提問和點評時，我不斷總結自己的不足，并從他們的意見中汲取了寶貴的經驗。比賽的結果并不是最重要的，重要的是在這個過程中，我發(fā)現了自己的不足和改進的空間，提高了自身的創(chuàng)業(yè)能力。
第四段：闡述獲得的榮譽和對未來的展望
幸運的是，我最終在創(chuàng)業(yè)之星比賽中獲得了一等獎。這份榮譽對我來說意義非凡，是對我創(chuàng)業(yè)理念和努力的肯定。獲得這個獎項也為我打開了更多的機會，與導師和投資人有了更多的接觸，深化了我的創(chuàng)業(yè)想法。此次比賽的成功給我?guī)砹烁叩膭恿托判?，讓我更加堅定地走上?chuàng)業(yè)之路。
第五段：總結經歷，展望未來
通過參加創(chuàng)業(yè)之星比賽，我深切體會到了創(chuàng)業(yè)之路的坎坷和挑戰(zhàn)，但同時也獲得了成長和收獲的機會。我意識到創(chuàng)業(yè)是一項充滿風險的冒險，但同時也是一個可以實現夢想和改變社會的機會。未來，我將繼續(xù)努力完善自己的創(chuàng)業(yè)項目，不斷提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。我相信，在創(chuàng)業(yè)之星的指引下，我將成為一顆閃耀的創(chuàng)業(yè)之星，為社會創(chuàng)造更多的價值。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十
近年來，中國大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵更多的年輕人參與到創(chuàng)業(yè)浪潮中。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，許多年輕人挑起創(chuàng)業(yè)大旗，成為了創(chuàng)業(yè)之星。我有幸參加了一場以“創(chuàng)業(yè)之星”為主題的座談會，與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進行了交流與探討。通過這次交流，我深刻地體會到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會。
首先，作為創(chuàng)業(yè)之星，他們首先要具備的就是遠見與決心。在創(chuàng)業(yè)領域，行業(yè)市場變化之快，競爭之激烈，對創(chuàng)業(yè)者的要求極高。只有具備遠見與決心，才能夠預見到未來的市場趨勢，抓住機會。創(chuàng)業(yè)之星們告訴我們，要比別人更早地發(fā)現機會，更快地行動起來，并堅持到底，不輕易放棄。
其次，創(chuàng)業(yè)之星們的成功經驗告訴我們，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在現代社會，各行各業(yè)都在競爭與發(fā)展，只有不斷地進行創(chuàng)新，才能夠確保自己在市場中站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)業(yè)之星們都有一種“不甘平庸”的精神，不斷創(chuàng)造新的產品、新的服務，滿足人們不斷變化的需求。
此外，創(chuàng)業(yè)之星們的成功也離不開團隊合作。在一個復雜多變的社會環(huán)境中，單打獨斗很難成功。創(chuàng)業(yè)之星們都深知“眾人拾柴火焰高”的道理，他們懂得如何搭建一個高效團隊，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成整體的合力。他們強調相互協(xié)作，相互認可，共同去創(chuàng)造價值。
最后，創(chuàng)業(yè)之星們的心得體會也告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一場艱難而漫長的過程，需要有堅持不懈的精神。在創(chuàng)業(yè)的道路上，充滿了風險與挑戰(zhàn)，困難與痛苦。只有堅持下去，才有機會獲得成功。創(chuàng)業(yè)之星們不怕失敗，不怕艱難，他們敢于面對挫折與困境，勇敢地邁向成功。
通過這次座談會，我深刻地感受到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會。他們遠見與決心，使他們能夠在激烈的競爭中占據優(yōu)勢；他們的創(chuàng)新精神，讓他們能夠不斷適應變化的市場需求；他們懂得團隊合作，形成合力；他們勇于面對困難，堅持不懈，最終獲得成功。
作為一名年輕人，我深受啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)之星們的成功經驗告訴我們，只有不斷努力，不斷學習，才能在競爭中立于不敗之地。我們要有遠見與決心，不輕易放棄，堅持自己的理念與目標；我們要有創(chuàng)新思維，不斷開拓，不斷改進；我們要懂得團隊合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同努力；我們要勇于面對挫折與困難，堅持不懈地追求自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)之星們的成功故事，給了我們更多的信心和勇氣。我相信，只要我們努力拼搏，相信自己，勇敢面對每一個挑戰(zhàn)，我們也能夠成為創(chuàng)業(yè)之星，用自己的努力與智慧改變自己，改變世界。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十一
作為創(chuàng)業(yè)者，我深知成功創(chuàng)業(yè)的道路上并不平坦，充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。但是，參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動給了我無盡的啟迪和體驗，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我作為創(chuàng)業(yè)者從“創(chuàng)業(yè)之星”活動中獲得的五個重要心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)之星的活動提供了寶貴的交流機會?；顒又信c創(chuàng)業(yè)導師、企業(yè)家和其他創(chuàng)業(yè)者的交流，增強了我的創(chuàng)業(yè)視野并且啟發(fā)了我的思維。我從他們身上學到了很多寶貴的經驗和教訓，這些對我今后的創(chuàng)業(yè)之路至關重要。與他們的溝通和交流，不僅能夠提升我的專業(yè)知識和技能，還能夠建立有價值的人脈關系，這對于將來的合作和發(fā)展是非常重要的。
其次，我在創(chuàng)業(yè)之星的活動中認識到團隊合作的重要性。創(chuàng)業(yè)者往往需要與不同領域的專業(yè)人士合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展?；顒又械膱F隊合作項目，讓我們認識到合作是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。在這個過程中，我深刻體會到了合作帶來的互補優(yōu)勢和團隊智慧的力量。通過分享和討論，我們找到了共同的目標，并且在不同的角度上為實現這個目標貢獻了自己的力量。
第三，創(chuàng)業(yè)之星活動加強了我的執(zhí)行能力。創(chuàng)業(yè)者需要敏銳的洞察力和果斷的決策能力。在活動中，我們要面對各種挑戰(zhàn)和壓力，要迅速做出正確的決策，并且能夠及時地落實和執(zhí)行這些決策。通過一系列的實踐和訓練，我逐漸提高了自己的快速反應能力和執(zhí)行效率。這對我今后創(chuàng)業(yè)的實踐中將是非常有幫助的。
第四，創(chuàng)業(yè)之星活動讓我明白創(chuàng)新與持續(xù)學習的重要性。只有不斷地創(chuàng)新和學習，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。活動中的案例分析、封閉討論和商業(yè)模式創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，加深了我對創(chuàng)新的理解和應用。我學會了如何從不同的角度思考問題，并且不斷改進自己的產品和服務。同時，活動中的一些創(chuàng)新思維方法和工具，也為我今后的創(chuàng)新實踐提供了很大的幫助。
最后，創(chuàng)業(yè)之星活動培養(yǎng)了我自我管理和解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)者需要具備優(yōu)秀的自我管理和解決問題的能力，以應對各種困難和挑戰(zhàn)?；顒又械哪M經營和個人案例分析等環(huán)節(jié)，讓我面對真實的問題，并且通過分析和解決這些問題來提高自己的能力。通過不斷地克服困難和解決問題，我逐漸培養(yǎng)了堅韌不拔的意志和扎實的解決問題的能力。
總的來說，創(chuàng)業(yè)之星活動給予了我非常珍貴的經驗和機會。通過這次活動，我深刻理解到創(chuàng)業(yè)是一項長期而復雜的任務，需要全方位的能力和素質。同時，活動中的交流機會、團隊合作、執(zhí)行能力、創(chuàng)新和學習、自我管理和問題解決等方面也使我成長了不少。我相信，這些心得體會將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路起到積極的引導和推動作用，助力我更好地實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十二
創(chuàng)業(yè)之星，一項致力于發(fā)掘、支持和推廣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的選手選拔賽事，以“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”為主題，旨在提升公眾對創(chuàng)業(yè)的認知和支持，同時也為中國的創(chuàng)業(yè)產業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。我很榮幸能夠參與這次活動，通過這次經歷，我認識到了許多創(chuàng)業(yè)之路上需要掌握的要點，也從中得到了不少收獲。
第一段：尋找機會的重要性
創(chuàng)業(yè)之路充滿了挑戰(zhàn)和機遇，其中最重要的就是抓住機會。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我遇到了各種各樣的面試官和觀眾，他們提出了各種各樣的問題，甚至有的問題都不是我之前遇到的。但是，我想，這正是創(chuàng)業(yè)之路中最真實的情況。因為在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會遇到各種各樣的問題，很多時候，我們需要通過不同的方式來解決問題。如果我們能夠善于抓住機會，認識到每個問題背后的機遇，那么我們就能在競爭中占得先機。
第二段：堅持是成功的關鍵
堅持追求愿景是創(chuàng)業(yè)一定要掌握的要點。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會遇到不同的評委和觀眾，他們對我們的愿景是否能夠實現持續(xù)追問。但是，對于一位創(chuàng)業(yè)者來說，堅持的追求愿景是成功的關鍵。在中途遭遇一些困難、挫折和壓力時，我們要保持積極向上的態(tài)度，正確的目標和愿景不會因此而改變，一定要相信自己，堅持下去。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們也是如此，因為我們對自己的愿景和目標深信不疑，最終也獲得了成功的評價。
第三段：創(chuàng)新是推動進步的動力
創(chuàng)新是推動進步的動力，在創(chuàng)業(yè)之路上同樣如此。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會遇到一些優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，這里的“創(chuàng)新”并不僅僅是指技術上的創(chuàng)新，還包括市場、商業(yè)模式和定位上的創(chuàng)新。而這些創(chuàng)新點也正是這些項目最為突出的地方。在現代社會中，創(chuàng)新已經成為了推動社會發(fā)展的核心要素。尤其在創(chuàng)業(yè)領域中，創(chuàng)新對于提升創(chuàng)業(yè)項目的競爭力起著巨大的作用，因此，在創(chuàng)業(yè)之路上，我們更要注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
第四段：團隊是成功的基石
創(chuàng)業(yè)之路上，團隊是至關重要的。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會看到很多團隊在嚴峻的環(huán)境下緊密協(xié)作，共同攻克各種問題，勝出。因此，我們也要清楚的認識到，團隊的力量是無窮的，在團隊中，我們可以互相幫助，共同發(fā)揮各自的優(yōu)勢，最終實現共同的目標。更為重要的是，在團隊中，我們可以學習到更多的東西，比如交流、管理、協(xié)調、互惠等等，而這些都是在創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的。
第五段：未來發(fā)展的思考
創(chuàng)業(yè)之星的比賽不僅僅是一項比賽，更是一次創(chuàng)業(yè)的歷練。在比賽當中，我們除了學習到了很多的創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)新模式，還有很多有益的啟示是值得我們深思的。在未來的發(fā)展中，我們應該如何更好的應對市場變化，如何提高產品質量和創(chuàng)新水平，如何保持創(chuàng)業(yè)的熱情和決心，等等這些問題都需要我們認真思考。正如在創(chuàng)業(yè)之星比賽中一樣，我們要善于尋找機會，堅持不懈，不斷創(chuàng)新，團結協(xié)作，最終不辜負時代的賜予，創(chuàng)造出更美好的明天。
總之，創(chuàng)業(yè)之星的比賽為我們提供了很多有益的啟示和體驗，無論是在創(chuàng)業(yè)過程中，還是在未來發(fā)展中，我們都可以從中得到有益的幫助和啟示。希望我們能學以致用，將創(chuàng)業(yè)之星的精神運用到實際的創(chuàng)業(yè)中，共創(chuàng)新的業(yè)界輝煌。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十三
在前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關及連鎖發(fā)展、財務物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務分工，團隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當時國內計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應的是，除用友財務軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內幾乎沒有正版軟件市場，當時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉機來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現金與商品的循環(huán)轉換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設想。但這時市場環(huán)境經過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經營上出現了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經過反復論證是不現實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業(yè)務的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結論說這個業(yè)務將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等因素中的二、三項，否則貿然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現在不經營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
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