總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷進(jìn)步。制定明確的目標(biāo)是取得成功的第一步。總結(jié)范文中的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們更好地應(yīng)對寫總結(jié)的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇一
創(chuàng)業(yè)之星是一項(xiàng)旨在發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的比賽，我有幸參與并獲得注冊資格。在這個過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面我將分享我參與創(chuàng)業(yè)之星注冊的心得體會。
首先，挖掘創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子是關(guān)鍵。在過去的準(zhǔn)備階段，我廣泛搜索了市場需求和潛在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。這個過程中，我了解到創(chuàng)業(yè)并不只是跟風(fēng)，而是要有個性和獨(dú)特性。我學(xué)會了觀察身邊的問題和痛點(diǎn)，并從中尋找商機(jī)。通過與朋友、家人和專業(yè)人士的討論，我最終確定了一個有潛力的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。
其次，創(chuàng)業(yè)之星的注冊過程需要一定的計(jì)劃和準(zhǔn)備。在注冊過程中，我需要提交一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書和一段視頻介紹。我深入研究了市場分析、競爭對手、商業(yè)模式和運(yùn)營策略等方面，并融入了自己的創(chuàng)新思維。同時，我學(xué)習(xí)了如何制作一個生動有趣的視頻來吸引評審團(tuán)的注意。通過不斷調(diào)整和完善，最終呈現(xiàn)出一份令人滿意的商業(yè)計(jì)劃書和視頻。
在注冊過程中，我還養(yǎng)成了良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在商業(yè)計(jì)劃書的編寫中，我與我的團(tuán)隊(duì)成員們進(jìn)行深入討論，共同完善和商議細(xì)節(jié)。我們共同努力調(diào)整和修改文案，確保整個計(jì)劃書的邏輯性和可行性。在拍攝視頻中，我學(xué)會了與攝影師和剪輯師進(jìn)行有效的溝通，確保視頻的效果符合我的預(yù)期。這次參與注冊讓我越發(fā)意識到一個團(tuán)隊(duì)的力量，也讓我體會到相互合作和溝通的重要性。
此外，在注冊過程中，我還明確了創(chuàng)業(yè)之星的意義和目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)之星不僅是一場比賽，更是一個展示自身創(chuàng)新能力和商業(yè)價值的舞臺。參與創(chuàng)業(yè)之星，我能夠通過與評審團(tuán)的互動，得到他們對我的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的專業(yè)評價和建議。這讓我對自己的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子更加有信心，并深入思考了如何進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之星也為我提供了一個廣闊的平臺，與其他有志于創(chuàng)業(yè)的人交流和學(xué)習(xí)。我能夠與其他選手進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、知識交流和合作探討，共同提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
最后，我深刻認(rèn)識到注冊只是一個創(chuàng)業(yè)之星的起點(diǎn)。注冊對于創(chuàng)業(yè)之星是必要的，但不是最終的目標(biāo)。接下來，我需要更進(jìn)一步地完善我的商業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，以便在競賽中取得更好的成績。我還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)業(yè)技巧和品牌營銷能力，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)業(yè)之星的參賽者，我們應(yīng)該積極參與各種培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)活動，不斷完善自己，為將來的創(chuàng)業(yè)之旅做好準(zhǔn)備。
通過參與創(chuàng)業(yè)之星注冊，我收獲了很多。我明白了創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的重要性，學(xué)會了計(jì)劃和準(zhǔn)備，在溝通和團(tuán)隊(duì)合作中培養(yǎng)了能力，在思考和交流中提升了自己的能力。創(chuàng)業(yè)之星的注冊只是一個起點(diǎn)，未來的創(chuàng)業(yè)之旅需要我們不斷學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取。我相信通過這次寶貴的經(jīng)歷，我能在創(chuàng)業(yè)之星上取得更好的成績，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二
創(chuàng)業(yè)之路充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)會，而人力資源的作用在其中起著至關(guān)重要的作用。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 不僅僅是一個人員管理者，更是企業(yè)文化和發(fā)展的推動力。作為一名 HR 從業(yè)者，我有幸能夠參加“創(chuàng)業(yè)之星 HR 心得體會”活動，通過學(xué)習(xí)和交流，我對于 HR 在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的作用和應(yīng)對策略有了更加深刻的認(rèn)識。
第二段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 特點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 需要具備多項(xiàng)技能。首先，他們需要具備強(qiáng)大的招聘能力和對人才的洞察力。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)快速發(fā)展，需要招攬各方面的人才資源，在巨大的市場和技術(shù)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。此外，HR 還需要具備管理和培訓(xùn)能力，能夠建立企業(yè)文化，挖掘員工潛力，提高組織效率。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 需要充分了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定合理的人力資源方案，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：HR 的應(yīng)對策略
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)很多。HR 需要注意以下幾個方面。首先，HR 需要與團(tuán)隊(duì)合作，增強(qiáng)與公司管理層和員工之間的溝通。其次，HR 需要合理激勵和回報員工，讓他們感受到企業(yè)的大力支持和扶持，提高他們的忠誠度和工作熱情。再次，HR 需要積極開展多種培訓(xùn)活動，幫助員工提升能力和素質(zhì)。最后，HR 應(yīng)該降低員工離職率，通過各種方式減少人才流失，以幫助企業(yè)長期發(fā)展。
第四段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理涉及到招聘、員工培養(yǎng)、激勵和福利等諸多方面。在招聘方面，需要根據(jù)所需人才的特點(diǎn)，制定相應(yīng)招聘計(jì)劃和招聘標(biāo)準(zhǔn)。在培養(yǎng)方面，需要建立鮮明的企業(yè)文化，注重員工培訓(xùn)和職業(yè)成長，促進(jìn)員工發(fā)展。在激勵和福利方面，需要采用多種激勵制度，包括經(jīng)濟(jì)、非經(jīng)濟(jì)和綜合激勵，讓員工得到實(shí)質(zhì)性的激勵和回報。
第五段：結(jié)論
HR 在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的作用越來越受到重視。在全球競爭激烈的情況下，HR 可以幫助企業(yè)吸引招攬優(yōu)秀人才，并保持這些人才團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。此外，HR 還可以加強(qiáng)企業(yè)組織文化和員工信任，促進(jìn)企業(yè)成功和長期發(fā)展。在未來的發(fā)展中，HR 仍然需要不斷提高自身素質(zhì)和技能，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供最佳的支持和幫助。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇三
在本學(xué)期的工商管理實(shí)驗(yàn)課上，我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實(shí)驗(yàn)中，作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項(xiàng)工作，并進(jìn)行互相之間的溝通和協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)決策形成互相關(guān)聯(lián)的決策體系;作為cho和cto，主要負(fù)責(zé)與cmo合作，根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對員工的培訓(xùn)、解雇等;作為cmo和cso主要負(fù)責(zé)對市場需求進(jìn)行深入分析，協(xié)助cto進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)，同時對銷售人員進(jìn)行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進(jìn)行產(chǎn)品定價等;作為cpo和cfo，主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務(wù)狀況的分析和管理等。
在本次實(shí)驗(yàn)中，我們雖然最后結(jié)果不盡如人意，但是在實(shí)驗(yàn)過程中，我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié)，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進(jìn)行總結(jié)。
首先，我們小組在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前做了較為全面的準(zhǔn)備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進(jìn)行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過對相關(guān)資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運(yùn)作有了更深入的了解和認(rèn)識，對后面的決策有很大的幫助。在進(jìn)行第一次實(shí)驗(yàn)之前，我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計(jì)劃——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計(jì)劃——產(chǎn)品定價——交付訂單——應(yīng)收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準(zhǔn)備之后，我們進(jìn)行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進(jìn)入第一期的運(yùn)營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉(zhuǎn)型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點(diǎn)高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計(jì)劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強(qiáng)勢進(jìn)軍上海市場，希望在前兩期占得先機(jī)，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎(chǔ)上嘗試進(jìn)攻武漢市場。由于資源有限，我們計(jì)劃重點(diǎn)開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進(jìn)行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進(jìn)行生產(chǎn)，因此我們決定設(shè)計(jì)兩款針對經(jīng)濟(jì)型客戶(中端客戶)的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟(jì)型客戶市場。而針對實(shí)惠型和品質(zhì)型客戶，我們各設(shè)計(jì)了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進(jìn)行了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進(jìn)行分析，根據(jù)市場11個公司總數(shù)，我們使用15%的水平預(yù)測本公司實(shí)惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟(jì)型客戶，我們預(yù)計(jì)第一期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)該不多，因此我們采用了20%的水平預(yù)測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計(jì)劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進(jìn)行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇四
創(chuàng)業(yè)，是一場冒險的冒險，更是需要實(shí)際行動和市場推廣的挑戰(zhàn)。而在這個整體環(huán)境日漸成熟，競爭也逐步加劇的時代背景下，如何更好地進(jìn)行產(chǎn)品推廣過程，是每個初創(chuàng)者亟需解決的問題。近日，我參加了一場名為“創(chuàng)業(yè)之星營銷心得體會”的行業(yè)活動，從多個專業(yè)的市場營銷大咖那里感受到了關(guān)于企業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以下是我的總結(jié)。
二段：技巧分享
一、品牌定位：一個好的品牌定位，決定了一個企業(yè)在消費(fèi)者心中所占的地位。企業(yè)需要從產(chǎn)品特點(diǎn)，目標(biāo)受眾群體，核心競爭力等方面綜合考慮，并制定一個能夠令消費(fèi)者容易記憶且易于推廣的品牌口號，并為此投入大量時間和金錢。
二、微信營銷：微信已經(jīng)成為了企業(yè)營銷推廣的必備軟件，其可通過朋友圈，公眾號等多種方式進(jìn)行營銷宣傳。企業(yè)需要結(jié)合自己特點(diǎn)，制定出不同的營銷策略，并注意在宣傳過程中不被打入到廣告庫里。
三、用戶體驗(yàn)：在此的只是后期營銷前最重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)需要結(jié)合推廣對象的特點(diǎn)，開發(fā)出方便、易用、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并及時收集反饋信息促進(jìn)產(chǎn)品的優(yōu)化升級。
三段：運(yùn)營策略
一、有效的協(xié)同合作。在營銷宣傳過程中，企業(yè)需要與同城，同行業(yè)，同類型的資源進(jìn)行協(xié)同合作，結(jié)盟達(dá)成互助，為品牌帶來更多曝光率和口碑價值，同時避免資源過度競爭。
二、場景化營銷。場景化營銷是指企業(yè)在某種場合下進(jìn)行推廣，例如可以在公園，商場等人流量比較多的地方進(jìn)行特別的活動，從而實(shí)現(xiàn)多元化營銷，增加用戶和品牌的互動。
三、創(chuàng)新營銷方式。對于廣告的普遍化和流量的高度紅利，企業(yè)需要尋找獨(dú)特創(chuàng)新的營銷方法，例如在卡車上放置廣告牌，利用VR展現(xiàn)產(chǎn)品吸引人們的關(guān)注等，一方面能夠吸引體驗(yàn)者注意，另一方面也能夠在充滿朝氣的互聯(lián)網(wǎng)世界里，留下更多特別的印象。
四段：營銷策略的協(xié)調(diào)
營銷策略的協(xié)調(diào)，需要從品牌、產(chǎn)品、價格、渠道、以及促銷五個方面全面考慮，并尋找各種營銷形式之間的協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最大化。只有這樣，在激烈的市場競爭中才能夠更好地發(fā)現(xiàn)機(jī)會，爭取優(yōu)勢、占領(lǐng)市場份額。
五段：結(jié)論
以上是我在參加“創(chuàng)業(yè)之星營銷心得體會”活動后總結(jié)的一份小結(jié)。對于營銷策略來說，沒有絕對的方法，只有適合自己的最優(yōu)方法。因此，我們需要多方學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法，并將其運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去，不斷優(yōu)化和提高自己的營銷能力和創(chuàng)新能力，推動企業(yè)全面發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇五
近年來，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)成為企業(yè)管理的重要工具。作為一名年輕的創(chuàng)業(yè)者，我有幸參加了一次關(guān)于ERP創(chuàng)業(yè)之星的培訓(xùn)活動，通過學(xué)習(xí)和交流，我對ERP系統(tǒng)有了更深入的了解。在這次培訓(xùn)中，我積累了豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)，下面我將從個人認(rèn)識、創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用、實(shí)踐中的困難、夢想成就以及未來展望五個方面進(jìn)行分析和總結(jié)。
首先，通過這次培訓(xùn)，我對ERP系統(tǒng)有了更加清晰的認(rèn)識。在過去，我對ERP系統(tǒng)的理解僅限于它是一種企業(yè)管理軟件，可以整合各個部門的信息，提高工作效率。通過培訓(xùn)，我深入了解到ERP系統(tǒng)是一個集成性、全面性和協(xié)調(diào)性很強(qiáng)的系統(tǒng)，它可以在企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作，提高企業(yè)的管理水平和競爭力。
其次，通過培訓(xùn)，我了解到ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，許多企業(yè)都會面臨一系列的問題，如生產(chǎn)計(jì)劃的安排、庫存管理、財務(wù)管理等等。而ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息的集中控制和全面管理，提高工作效率，降低成本，從而為創(chuàng)業(yè)者提供更好的發(fā)展機(jī)會。
然而，在實(shí)際應(yīng)用中，ERP系統(tǒng)也會面臨一些困難和挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中，我們了解到許多企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)時都會遇到一些問題，如系統(tǒng)實(shí)施和培訓(xùn)的難度、員工接受和適應(yīng)的問題、系統(tǒng)的穩(wěn)定性等等。面對這些困難，我們應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)工作，不斷優(yōu)化和改進(jìn)ERP系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和適用性，為創(chuàng)業(yè)者提供更好的服務(wù)。
在實(shí)踐中，ERP系統(tǒng)給了我很多機(jī)會去實(shí)現(xiàn)夢想和成就。在過去的創(chuàng)業(yè)過程中，我通過 ERP 系統(tǒng)對企業(yè)的資源和流程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了工作效率和質(zhì)量，提升了企業(yè)的競爭力。此外，ERP系統(tǒng)還提供了豐富的數(shù)據(jù)分析功能，幫助我更好地理解和把握市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我可以在未來實(shí)現(xiàn)更多的夢想和成就。
最后，展望未來，我相信ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中會發(fā)揮更加重要的作用。隨著數(shù)字化時代的到來，企業(yè)要想保持競爭力，就必須與時俱進(jìn)，積極采用和推廣ERP系統(tǒng)，提升企業(yè)管理水平和綜合競爭力。同時，我也相信，隨著技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的推廣，ERP系統(tǒng)將會變得更加智能化和用戶友好化，能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的需求。我期待將來能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索更多的ERP系統(tǒng)知識，為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
綜上所述，通過這次關(guān)于ERP創(chuàng)業(yè)之星的培訓(xùn)活動，我對ERP系統(tǒng)有了更加深入的了解。我認(rèn)識到ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中的重要性，并且在實(shí)踐中也取得了一定的成就。我相信，隨著技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的推廣，ERP系統(tǒng)將會在未來發(fā)揮更加重要的作用。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我期待未來能夠不斷學(xué)習(xí)和探索，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇六
在當(dāng)今信息時代，企業(yè)管理者們都倍感壓力山大。為了應(yīng)對市場競爭的激烈，提高企業(yè)運(yùn)營效率，許多企業(yè)開始使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理。近期，筆者有幸參加了一場關(guān)于"ERP創(chuàng)業(yè)之星"的活動，活動目的是為了尋找那些在ERP創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中有卓越表現(xiàn)的個人和團(tuán)隊(duì)。在活動中，我深有體會，下面我將以五段式的形式，分享我的心得體會。
首先，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動是一個難得的機(jī)會，為創(chuàng)業(yè)者提供了一個展示自己和自己公司能力的舞臺。從整個活動的規(guī)模和參與者的數(shù)量以及熱情度，我們可以看出，人們對于ERP系統(tǒng)的需求日益增長。而舉辦這樣一個活動，不僅僅是為了尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，更是為了推廣和普及ERP系統(tǒng)的使用。參加此次活動，我們不僅能夠向更多的人展示自己的公司和產(chǎn)品，還能夠與其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流和合作，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入新的動力。
其次，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動，需要有扎實(shí)的技術(shù)儲備和敏銳的市場洞察力。在這個信息爆炸的時代，技術(shù)更新?lián)Q代日新月異，如果一個企業(yè)不能跟上技術(shù)的發(fā)展步伐，很有可能會被淘汰出局。而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，其技術(shù)含量之高，不容小覷。參加活動之前，每個參賽者都要進(jìn)行嚴(yán)密的技術(shù)測試，以確保他們具備優(yōu)秀的技術(shù)水平。同時，活動還設(shè)有市場創(chuàng)新環(huán)節(jié)，參賽者需要在一段時間內(nèi)創(chuàng)造并落地有效的市場策略。這樣的設(shè)計(jì)，有力地鼓勵了創(chuàng)業(yè)者們在技術(shù)和市場方面的全面發(fā)展。
第三，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給創(chuàng)業(yè)者們提供了一個學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。在活動期間，每一位參賽者都可以聽取各類專題講座和經(jīng)驗(yàn)分享，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家進(jìn)行交流和互動。通過這些學(xué)習(xí)和交流，我們能夠開拓視野，加深對行業(yè)的理解，并能借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)。同時，與其他參賽者進(jìn)行交流，也能夠拉近彼此之間的距離，相互提高，相互激勵。
第四，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動不僅僅是一場競賽，更是一次宣傳和推廣的機(jī)會。參賽者們能夠?qū)⒆约汗镜漠a(chǎn)品和服務(wù)展示給更多的目標(biāo)用戶和潛在客戶。通過參加此次活動，我們的公司得到了廣泛的宣傳，為我們的品牌和產(chǎn)品積累了更多的知名度和美譽(yù)度。此外，活動還吸引了不少投資方的關(guān)注，從而為我們未來的發(fā)展提供了更多的機(jī)會和資源。
最后，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動鼓勵和推動了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。在整個活動中，我們能夠看到來自各行各業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者們展示他們的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新理念，對于整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境起到了積極的推動作用。作為參賽者，我們更加深刻地意識到，創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場中立于不敗之地。
綜上所述，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給予了我深刻的體會和啟示。這是一個難得的機(jī)會，為創(chuàng)業(yè)者提供了展示自己的舞臺；這也是一個學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，通過與其他優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的交流，我們能夠拓寬視野，增加見識；此外，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動還為我們的公司帶來了宣傳和推廣的機(jī)會，為未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。只有不斷追求創(chuàng)新，我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇七
在創(chuàng)業(yè)公司中，HR（人力資源）的角色至關(guān)重要。作為一名HR，我們不僅需要招聘和建立人才隊(duì)伍，還需要培養(yǎng)和保留人才。經(jīng)過一段時間的工作，我對創(chuàng)業(yè)公司的HR工作有了一些心得體會。下面我將分五個方面來談?wù)勎业捏w會。
首先，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要建立一個積極向上的工作環(huán)境。創(chuàng)業(yè)公司的工作強(qiáng)度往往很高，大家都需要全力以赴地工作。因此，HR需要創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。這需要HR通過有效的溝通，及時了解員工的需求和困惑，為員工提供必要的支持和幫助，從而激發(fā)員工的潛能。
第二，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要注重員工的職業(yè)發(fā)展。由于創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)模通常較小，晉升空間有限，HR需要發(fā)掘和開發(fā)員工的潛力，設(shè)定合適的崗位目標(biāo)，幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。HR還需要及時評估員工的工作表現(xiàn)，并給予相應(yīng)的獎懲措施，通過激勵機(jī)制激發(fā)員工的工作動力。
第三，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要重視員工的心理健康。創(chuàng)業(yè)公司的工作壓力大，員工可能會面臨焦慮、緊張和沮喪等情緒。HR需要及時發(fā)現(xiàn)和處理員工的心理問題，提供專業(yè)的咨詢和支持。另外，HR還需要注重員工的工作與生活平衡，提供靈活的工作時間和福利制度，幫助員工充分發(fā)揮工作潛力的同時，保持身心健康。
第四，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要進(jìn)行有效的績效管理。創(chuàng)業(yè)公司需要高績效的員工來推動公司的發(fā)展，因此，HR需要建立起一套科學(xué)的績效評估體系，對員工的績效進(jìn)行量化評估。在評估后，HR還需要與員工進(jìn)行有效的反饋和溝通，幫助員工改進(jìn)問題和提高工作表現(xiàn)。此外，HR還要注意員工的敬業(yè)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，通過相關(guān)的培訓(xùn)和活動加強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)意識。
最后，創(chuàng)業(yè)公司的HR還需要注重員工的福利待遇和關(guān)懷。創(chuàng)業(yè)公司往往是資源有限，但HR不能忽視員工的物質(zhì)與精神需求。HR需要與企業(yè)管理層密切合作，不斷探索和改進(jìn)員工福利制度，例如提供競爭力的薪酬和福利待遇，建立健全的員工關(guān)懷機(jī)制，包括年底獎勵、健康保險、節(jié)日福利等等。通過提供良好的福利待遇和關(guān)懷，HR可以提高員工的歸屬感和忠誠度，增強(qiáng)員工的工作動力和凝聚力。
總之，作為一名創(chuàng)業(yè)公司的HR，我們需要具備全面的能力，從招聘到培訓(xùn)再到績效管理，都需要高效地處理。在整個過程中，我們還需要與其他團(tuán)隊(duì)密切合作，推動公司的發(fā)展。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地適應(yīng)和發(fā)展創(chuàng)業(yè)公司這個特殊環(huán)境，為公司的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇八
第一段：介紹ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽的背景和目的（200字）
近年來，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)對于管理軟件的需求與日俱增。為了鼓勵和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，推動ERP行業(yè)的發(fā)展，一項(xiàng)名為“ERP創(chuàng)業(yè)之星”的比賽應(yīng)運(yùn)而生。該比賽旨在為有創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識的團(tuán)隊(duì)提供展示自己的機(jī)會，以及獲取行業(yè)認(rèn)可和資源支持。作為一位參賽者，我有幸加入其中，結(jié)識了優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
第二段：認(rèn)識自我、提高團(tuán)隊(duì)水平（200字）
通過參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在比賽過程中，我們?nèi)σ愿暗卣故咀约旱捻?xiàng)目，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作存在問題，溝通不暢，對于市場和用戶需求的了解也不夠深入。因此，我們決定調(diào)整團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和項(xiàng)目管理能力的提升，以更好地適應(yīng)市場需求，提高競爭力。
第三段：充分利用資源，提高創(chuàng)新能力（200字）
在ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽中，我們有幸得到了一系列資源的支持和幫助。比賽組織方為我們提供了晉級賽和決賽的舞臺，讓我們與行業(yè)專家進(jìn)行交流和互動。通過參加這些活動，我們不僅獲得了寶貴的指導(dǎo)意見和建議，還結(jié)識了一些企業(yè)合作伙伴。同時，比賽期間我們也積極參加各類創(chuàng)業(yè)活動和研討會，提高自身的創(chuàng)新能力。這些資源和機(jī)會為我們提供了寶貴的平臺，幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而不斷改善和完善我們的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)思路。
第四段：拓展市場，提高用戶滿意度（200字）
通過ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們深刻認(rèn)識到市場和用戶滿意度的重要性。始終將用戶需求放在第一位，持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整產(chǎn)品可以提高用戶滿意度，推動項(xiàng)目的進(jìn)展。在比賽的過程中，我們積極與潛在用戶交流，了解他們的需求和痛點(diǎn)，針對性地優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，比賽也幫助我們擴(kuò)大了市場的認(rèn)知度，吸引了更多潛在客戶的關(guān)注。我們通過與市場和用戶的深入互動，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶滿意度和品牌形象，這也成為我們成功的關(guān)鍵之一。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們了解到創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的道路，需要我們保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我們也了解到團(tuán)隊(duì)的重要性，一個優(yōu)秀和協(xié)作的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。未來，我們將繼續(xù)努力發(fā)展我們的項(xiàng)目，提升團(tuán)隊(duì)的水平和能力，擴(kuò)大市場份額和用戶滿意度。同時，我們也將持續(xù)關(guān)注和參與各類創(chuàng)業(yè)賽事和行業(yè)研討會，不斷吸取前輩的經(jīng)驗(yàn)，邁向更加廣闊的創(chuàng)業(yè)道路。
（以上文章為1200字的五段連貫文章，每段內(nèi)容大約為200字，圍繞“ERP創(chuàng)業(yè)之星心得體會”主題展開，介紹了比賽背景和目的、團(tuán)隊(duì)管理與合作、資源和創(chuàng)新能力的利用、市場拓展和用戶滿意度的重要性，以及總結(jié)和展望。）
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇九
創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會中一項(xiàng)備受推崇的事業(yè)，因?yàn)樗碇矣谧非髩粝?、勇于?chuàng)新的精神。而“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目則是一個提供平臺，幫助年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機(jī)會。在參加了“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目后，我收獲了許多寶貴的心得體會。通過這個項(xiàng)目，我學(xué)到了堅(jiān)持不懈、勇于突破、團(tuán)隊(duì)合作、以及市場營銷等關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)技能。實(shí)際上，這個項(xiàng)目不僅是一場創(chuàng)業(yè)競賽，更是一次對自我的挑戰(zhàn)和提升。
在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我最深刻地體會到了堅(jiān)持不懈的重要性。在項(xiàng)目初期，我遇到了很多困難和挫折，讓我產(chǎn)生了放棄的想法。然而，通過項(xiàng)目導(dǎo)師和團(tuán)隊(duì)成員們的鼓勵和支持，我堅(jiān)持下來了。我意識到，堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。只有持之以恒地努力，才能克服困難并取得進(jìn)步。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我會時刻提醒自己要堅(jiān)守初心，不斷前進(jìn)，直到達(dá)到自己的目標(biāo)。
此外，突破是創(chuàng)業(yè)過程中不可忽視的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我們被要求不斷探索新的領(lǐng)域和市場需求，以求突破。這讓我認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)就是要勇于跳出舒適區(qū)，嘗試新的模式和思路。只有不斷突破，我們才能找到更多的機(jī)會和發(fā)展空間。因此，我下定決心，無論遇到什么困難，都要保持大膽創(chuàng)新的態(tài)度，勇于突破自我和現(xiàn)有的框架。
與此同時，團(tuán)隊(duì)合作也是創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我與團(tuán)隊(duì)成員合作開展了許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，學(xué)到了很多團(tuán)隊(duì)合作的技巧。一個成功的團(tuán)隊(duì)需要成員之間的互相信任、有效的溝通、以及合理的分工合作。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流與合作，我學(xué)會了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點(diǎn)。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，我們才能把握更多的機(jī)會，應(yīng)對不同的挑戰(zhàn)。
最后，市場營銷是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之一。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我們學(xué)習(xí)了市場調(diào)研、產(chǎn)品定位和營銷策略等重要的市場營銷知識。我們發(fā)現(xiàn)，只有了解目標(biāo)市場，了解消費(fèi)者需求，才能更好地制定營銷策略。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我將更加注重市場營銷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以確保我能夠在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。
總的來說，參加“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目是我人生中一次寶貴的經(jīng)歷。通過這個項(xiàng)目，我不僅學(xué)到了堅(jiān)持不懈、勇于突破、團(tuán)隊(duì)合作、和市場營銷等重要的創(chuàng)業(yè)技能，還拓寬了自己的眼界，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)思維。我深信，這些經(jīng)驗(yàn)和知識將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響，幫助我踏上成功的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十
《創(chuàng)業(yè)之星》是一檔關(guān)注創(chuàng)業(yè)者、幫助創(chuàng)業(yè)者的電視節(jié)目。在觀看了多期節(jié)目后，我深刻體會到，創(chuàng)業(yè)的道路是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的，只有具備耐心、毅力、創(chuàng)意和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。
第二段：耐心是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)
縱觀《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目內(nèi)容，我們不難發(fā)現(xiàn)，耐心是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)?？此破椒矡o奇的創(chuàng)意，需要經(jīng)過反復(fù)的思考、深入的調(diào)研、不斷的改進(jìn)才能成為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。因此，創(chuàng)業(yè)者需要具備長期和堅(jiān)定的決心，對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行耐心的磨練，最終才能取得成功。
第三段：毅力是創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)
在創(chuàng)業(yè)的過程中，難免會遇到挫折和困難。毅力是決定創(chuàng)業(yè)者能否經(jīng)得起挑戰(zhàn)的關(guān)鍵品質(zhì)。在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，很多創(chuàng)業(yè)者在遇到困難時并沒有放棄，而是更加堅(jiān)定地走向了自己的目標(biāo)，最終獲得了成功。因此，作為一個創(chuàng)業(yè)者，不僅要有勇氣和決心去迎接挑戰(zhàn)，更要具備不屈不撓的毅力。
第四段：創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂
在如今這個競爭激烈的時代，創(chuàng)業(yè)者需要擁有獨(dú)到的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，才能與眾不同地獲得成功。在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，我們可以看到很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新思維的表現(xiàn)，例如：通過普及VR技術(shù)來推廣旅游業(yè)、將傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代科技結(jié)合起來推出新的醫(yī)療模式等。因此，來自不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們都需要在創(chuàng)意上下足功夫，不斷創(chuàng)新，才能在市場競爭中獲得優(yōu)勢。
第五段：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)業(yè)之路的財富
在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，創(chuàng)業(yè)者們分享了他們在實(shí)戰(zhàn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)對正在或者將要創(chuàng)業(yè)的人們來說是一筆寶貴的財富。可見，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是非常重要的，只有通過切實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能更好地獲得成長和進(jìn)步，為自己的創(chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)語：
接觸創(chuàng)業(yè)，是一份勇氣和決心，也需要耐心、毅力、創(chuàng)意和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的支持。通過《創(chuàng)業(yè)之星》的觀看，讓我們更加了解創(chuàng)業(yè)者們的奮斗歷程，也讓我們更加清晰地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)者需要具備的品質(zhì)和能力，期待我們也能夠在自己的創(chuàng)業(yè)之路上努力前行。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十一
自從2016年開始，創(chuàng)業(yè)之星HR大賽已經(jīng)舉辦了四屆，為數(shù)以百計(jì)的創(chuàng)業(yè)者們提供了展示自己和尋求有價值合作機(jī)會的舞臺。作為前幾屆參賽人之一，我深刻感受到這項(xiàng)活動帶給我的啟發(fā)和幫助，在比賽中我不僅擁有了寶貴的機(jī)會與其他優(yōu)秀的企業(yè)家交流，對自己的團(tuán)隊(duì)管理能力和商業(yè)思維也有了更深入的認(rèn)識。今天我想結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟來談?wù)勗谶@場激烈的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)爭中，作為創(chuàng)業(yè)之星人力資源管理師的身份，我從中得到了哪些心得和體會。
第二段：打造有競爭力的團(tuán)隊(duì)
作為一個創(chuàng)業(yè)者，要想在市場上立足，無論產(chǎn)品的創(chuàng)新性、市場營銷策略的準(zhǔn)確性和運(yùn)營管理的嚴(yán)密性都是至關(guān)重要的。這些方面需要各種各樣的角色來協(xié)同配合，所以團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是非常重要的。人力資源管理部門要負(fù)責(zé)人才吸引、雇傭和培養(yǎng)的方案，要逐步打造有競爭力的團(tuán)隊(duì)。我們需要了解各個員工的優(yōu)勢，讓他們充分發(fā)揮自己的價值，同時也要打破創(chuàng)業(yè)初期容易出現(xiàn)的"三高"現(xiàn)象，即職位空缺、工作過大和薪酬高的惡性循環(huán)。企業(yè)要不斷完善體制機(jī)制、員工培養(yǎng)和晉升通道，讓每一位員工都能夠穩(wěn)步成長。
第三段：制定科學(xué)合理的考核體系
人力資源管理的任務(wù)不僅是招募和培養(yǎng)人才，還要制定與實(shí)際企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)地考核體系，建立員工的完成工作目標(biāo)和激勵機(jī)制，讓每位員工都更加明確自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，提高每一個員工的工作積極性和工作效率。同時，通過有效的考核體系還可以幫助創(chuàng)業(yè)公司提升內(nèi)部管理和執(zhí)行力，形成一個向上向下的好的管理層次，更好地推動公司發(fā)展和壯大。
第四段：開通留住人才的有效渠道
在內(nèi)部管理的過程中，留住人才也是至關(guān)重要的。隨著市場的變化和創(chuàng)業(yè)公司的快速發(fā)展，人才流失成為創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常遇到的問題之一。人力資源部門可以通過建立企業(yè)文化、員工福利計(jì)劃等手段來留住人才，同時也可以通過開通員工提出意見和建議的渠道來保持員工對公司的新鮮感和激情。員工的滿意度和歸屬感是保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。
第五段：靈活的思維和多方位的溝通
由于新興創(chuàng)業(yè)公司的靈活性，人力資源部門必須由具有富有創(chuàng)造力和靈活的思維能力的管理人員來領(lǐng)導(dǎo)。無論是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)、考核體系、員工福利等方面，人力資源管理要充分考慮到整個公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，沉淀出適合自己公司的管理方式和方法，切實(shí)加強(qiáng)溝通與交流，提高處理問題的速度和決策層次的準(zhǔn)確性。
結(jié)語
無論是在行業(yè)內(nèi)、市場上，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)勢必會增多，人力資源管理作為重要的一環(huán)，不僅需要具備多元化的知識，更重要的是要具有創(chuàng)新的思維和洞察市場機(jī)會的能力。如果將這些公司管理的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)過程中，那么企業(yè)就可以更加快速地成長發(fā)展，并且始終保持領(lǐng)先的市場地位。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十二
創(chuàng)業(yè)之星，是一個平臺，讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得以展示，也是一個機(jī)會，讓有志于成為創(chuàng)業(yè)者的年輕人接受啟發(fā)。在參加這個項(xiàng)目的過程中，我有很多的收獲和體會，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享我的心得體會。
第一段：創(chuàng)業(yè)之星，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺
創(chuàng)業(yè)之星是一個優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，這個平臺給了各位創(chuàng)業(yè)者展示才華的機(jī)會，也為創(chuàng)業(yè)者提供了很多寶貴的資源和支持。通過這個平臺，我認(rèn)識了很多志同道合的人，也學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和方法。此外，創(chuàng)業(yè)之星的評委和導(dǎo)師，都是一些精英高管和成功創(chuàng)業(yè)者，他們的分享和經(jīng)驗(yàn)，對我很有幫助。
第二段：我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
我參加創(chuàng)業(yè)之星的項(xiàng)目是關(guān)于智能家居的，我的想法是讓人們能夠通過一款A(yù)PP，實(shí)現(xiàn)對家庭安全、健康、智能化等的全面掌控。當(dāng)我把這個想法分享給其他人時，得到的反應(yīng)比我預(yù)先想象的要積極，這使我更加有信心和動力。雖然在項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到了一些問題，但是我通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和抱團(tuán)取暖的精神，總能找到解決的方法。
第三段：如何做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
針對我的項(xiàng)目，我深刻認(rèn)識到做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃有多么的重要。在規(guī)劃過程中，我通過分析市場、確定目標(biāo)用戶、制定營銷策略等一系列行動，更好地找到路子和方向。同時，我還需要與團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)溝通和協(xié)作，以便在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中統(tǒng)一思路、協(xié)調(diào)行動，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
第四段：創(chuàng)業(yè)過程中需要擁有的素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)過程中，要擁有堅(jiān)定的決心和毅力，遇到問題時不要輕易放棄，要不斷地調(diào)整自己的奮斗方向，開發(fā)自己的潛能，并未對目標(biāo)堅(jiān)定不移地奮斗。此外，我們還需要學(xué)會緊緊盯住市場需求，不斷推陳出新，為顧客提供切實(shí)有效的解決方案。同時，良好的溝通協(xié)作能力和卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，也是創(chuàng)業(yè)者所必須具備的素質(zhì)。
第五段：結(jié)語
作為一個年輕人，我深知創(chuàng)業(yè)并不容易，但是我相信只要有夢想，擁有激情，執(zhí)著地追求，總會有所收獲。在創(chuàng)業(yè)之星項(xiàng)目中，我收獲很多，這對我以后的人生發(fā)展都有很大的幫助。因此，我鼓勵所有年輕人，只要有興趣和想法，可以參加創(chuàng)業(yè)之星這樣的創(chuàng)業(yè)大賽，不僅能夠提高個人能力，也能夠幫助更多的人實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十三
這周我組進(jìn)行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實(shí)際現(xiàn)實(shí)中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進(jìn)行評判，這和實(shí)際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實(shí)際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。
所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開始實(shí)際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的'第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會了一下實(shí)際操作，當(dāng)然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會到了公司運(yùn)營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個人，分別擔(dān)任ceo，財務(wù)，銷售，采購，營銷。
我在這組擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，一開始，我們就計(jì)劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實(shí)惠型產(chǎn)品擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經(jīng)濟(jì)型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質(zhì)型和實(shí)惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。
通過產(chǎn)品的價格預(yù)測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。
這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。
在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進(jìn)入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因?yàn)樵诘?季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進(jìn)退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠;放棄生產(chǎn)，會導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費(fèi)資源。
或許我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關(guān)，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實(shí)不然，一個公司運(yùn)營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，我們沒有認(rèn)識到這一觀點(diǎn)，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結(jié)束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點(diǎn)欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機(jī)，經(jīng)過前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅(jiān)持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
進(jìn)入了第3、第4季度，我們的競爭優(yōu)勢已經(jīng)逐漸失去了，組內(nèi)的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結(jié)束，雖說我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金計(jì)劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運(yùn)營，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十四
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個公司運(yùn)營的.好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
我們分成7組進(jìn)行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)(cto)。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技術(shù)交流；負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
進(jìn)入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機(jī)的公司。然后進(jìn)行登記注冊，開設(shè)賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進(jìn)行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因?yàn)樾庐a(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷。
如圖：實(shí)用型
實(shí)用型的消費(fèi)群體側(cè)重于價格。他們精打細(xì)算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚(yáng)聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務(wù)型
商務(wù)型的消費(fèi)群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實(shí)用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對手機(jī)的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗亍Ｊ謱戄斎胩岣呤褂眯?，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務(wù)人士使用。
通過以上仔細(xì)的分析，制定計(jì)劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
這次實(shí)訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠(yuǎn)利益考慮。 一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實(shí)訓(xùn)告訴我要時刻保持冷靜，沉著應(yīng)對。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十五
古典文學(xué)常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代，論文常用來指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是創(chuàng)業(yè)之星論文，請參考！
院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育
摘要：職業(yè)院校的發(fā)展受到教育領(lǐng)域中的高度重視，創(chuàng)新型教育中對學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾入了心血。簡要闡述創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵，然后討論了創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育與實(shí)踐。
關(guān)鍵詞：職業(yè)院校;創(chuàng)業(yè)教育;生態(tài)鏈培育
職業(yè)院校的基本教育目標(biāo)是為社會培養(yǎng)一線的技術(shù)型人才，學(xué)生的專業(yè)技術(shù)能力是教學(xué)重點(diǎn)，學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域中研究深度一般。通常情況下，學(xué)生在三年之內(nèi)就能掌握全部的核心技術(shù)。職業(yè)院校的學(xué)生特點(diǎn)決定了其創(chuàng)業(yè)的基本條件，是發(fā)展教育生態(tài)鏈的最佳實(shí)踐人員。發(fā)展教育生態(tài)鏈，可以將學(xué)生教育、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)保有機(jī)結(jié)合在一起，一舉多得，需要引起相關(guān)人員的高度重視。全面深化改革背景下，要聯(lián)系生態(tài)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對職業(yè)院校進(jìn)行深入改革，切實(shí)培養(yǎng)出對社會有用的人才。
一、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵
“生態(tài)系統(tǒng)是指在一定時間和空間內(nèi)，生物和非生物成分之間通過物資循環(huán)、能量流動和信息傳遞而相互作用、相互依存構(gòu)成的統(tǒng)一體，是生態(tài)學(xué)的功能單位?！睒?gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的各項(xiàng)要素即為生態(tài)因子。這是美國katharinedunn提出來的，她認(rèn)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)即創(chuàng)業(yè)主體和各生態(tài)因子之間通過信息傳遞、能量流動、激勵帶動等相互作用形成的統(tǒng)一體?；谠摼S度，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化是通過優(yōu)化培育影響高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)因子，將這些因子鏈接成一個生態(tài)系統(tǒng)。因此，高職教育生態(tài)化培育的關(guān)鍵不僅要從宏觀層面建構(gòu)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，更要從微觀層面加強(qiáng)培養(yǎng)各生態(tài)因子。
二、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的培育與實(shí)踐
1.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈培育的要點(diǎn)問題
第一，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目問題。由于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與生態(tài)鏈聯(lián)系在一起，所以項(xiàng)目的選擇要與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。項(xiàng)目的確立可以與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)保事業(yè)部進(jìn)行探討，從而保證創(chuàng)業(yè)活動有益于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作，不會對自然環(huán)境產(chǎn)生危害。第二，創(chuàng)業(yè)資金問題。創(chuàng)業(yè)的根本保障是資金，沒有資金無法運(yùn)轉(zhuǎn)。通常情況下，學(xué)生的資金主要是源于父母，然而職業(yè)院校學(xué)生多是農(nóng)村家庭，收入微薄。這就需要解決學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金問題以保證教育生態(tài)鏈的.各個環(huán)節(jié)都能夠良好的鏈接在一起。第三，創(chuàng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)問題。職業(yè)院校的學(xué)生年紀(jì)較小，缺少必要的社會經(jīng)驗(yàn)，沖勁有余而閱歷不足。這就需要相關(guān)人員對其進(jìn)行全面的指導(dǎo)，從而提高其創(chuàng)業(yè)技能，避免孩子在商海沉浮中受到打擊。第四，創(chuàng)業(yè)人員基本素質(zhì)問題。創(chuàng)業(yè)人員要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、意志力、靈活處理問題的能力等等。這些需要職業(yè)院校的教師對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。第五，創(chuàng)業(yè)扶持問題。創(chuàng)業(yè)活動的進(jìn)行需要各方面的扶持，只有得到各方面的幫助才能夠走得長遠(yuǎn)。第六，創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)聯(lián)系在一起，就要考慮在創(chuàng)業(yè)過程中生態(tài)環(huán)境的變化因素，隨時根據(jù)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)的需要對自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，從而保證創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)建設(shè)和諧統(tǒng)一。
2.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的實(shí)踐注意事項(xiàng)
第一，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目必須經(jīng)過科學(xué)討論之后才能確定。在具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確立的進(jìn)程中，項(xiàng)目的選擇要經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目的發(fā)起人可以是環(huán)保事業(yè)部、職業(yè)院校全體師生以及當(dāng)?shù)卣块T。要以職業(yè)院校為核心，組織政府和環(huán)保事業(yè)部成立項(xiàng)目評估小組，對項(xiàng)目進(jìn)行全方位評價，從而保證項(xiàng)目的可行性。經(jīng)過政府和生態(tài)環(huán)保事業(yè)部的同意，在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過程中也能夠獲得大力支持。第二，職業(yè)院校和教育部為創(chuàng)業(yè)活動提供必要的基礎(chǔ)資金。創(chuàng)業(yè)資金的來源有很多，首先國家支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)，會有一定額度的低息貸款；其次，項(xiàng)目有利于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保建設(shè)，可以爭取到政府的資金支持；再次，創(chuàng)業(yè)活動成熟起來后，會解決部分的當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)問題，也能夠在群眾中得到一定的資金援助?？傊殬I(yè)學(xué)校要通過各種渠道為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的基本資金，保障學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動能夠正常開啟。第三，職業(yè)院校教師和生態(tài)發(fā)展相關(guān)部門的人員對創(chuàng)業(yè)活動提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)是一個簡單的活動，當(dāng)創(chuàng)業(yè)與環(huán)保聯(lián)系在一起，就變得復(fù)雜了，技術(shù)性含量也就高了。所以，在整個創(chuàng)業(yè)過程中，學(xué)生要得到相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)。這就需要職業(yè)院校與生態(tài)環(huán)保部門能夠通力合作，對學(xué)生進(jìn)行核心技術(shù)的指導(dǎo)。這個指導(dǎo)活動要貫穿于整個職業(yè)院校的教學(xué)活動中，三年的時間能夠讓孩子充分消化和吸收這些知識，從而創(chuàng)造性地運(yùn)用到實(shí)際的創(chuàng)業(yè)活動當(dāng)中。第四，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本負(fù)責(zé)人和主要活動人員要接受創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)培訓(xùn)。第五，聯(lián)合相關(guān)部門和地方政府對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行大力扶持。創(chuàng)業(yè)活動主要是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，這與當(dāng)?shù)卣兄苯雨P(guān)系。如果政府能夠給予資金上或者政策上的幫助，會推動創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，從生態(tài)環(huán)保視角出發(fā)，是地方生態(tài)環(huán)保建設(shè)的重要組成部分。生態(tài)環(huán)保事業(yè)部對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的態(tài)度，決定了創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展長遠(yuǎn)與否。所以，要于生態(tài)環(huán)保部門聯(lián)系，對創(chuàng)業(yè)活動進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，確保整個創(chuàng)業(yè)活動的進(jìn)程中都能夠切實(shí)為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的整改做貢獻(xiàn)。第六，創(chuàng)業(yè)活動要與生態(tài)同步，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。生態(tài)要可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈就隨其動態(tài)調(diào)整，從而不會因?yàn)樯鷳B(tài)環(huán)保行動而被責(zé)令停業(yè)。這就需要職業(yè)院校對學(xué)生的項(xiàng)目確立和發(fā)展都給予足夠的重視。職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育對于學(xué)生的發(fā)展和社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有重要作用，發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，能夠很好地將以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目的的社會活動與生態(tài)環(huán)保事業(yè)有機(jī)結(jié)合，可謂一舉兩得。因此，職業(yè)院校的相關(guān)教育教學(xué)工作者，要對學(xué)生的基本素質(zhì)進(jìn)行評估，對本學(xué)院的專業(yè)進(jìn)行深入研究，運(yùn)用普遍聯(lián)系的基本原理，將職業(yè)院校師生的能力和才華與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境聯(lián)系在一起，構(gòu)建出良好的教育生態(tài)鏈。要以全面深化改革為契機(jī)，對職業(yè)院校的教育目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容以及發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，大力推進(jìn)教育生態(tài)鏈的培養(yǎng)與實(shí)踐。
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創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十六
在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與夢想?yún)⒓恿耸袆趧咏逃殖晒εe辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想的人，現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更要面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我們實(shí)現(xiàn)夢想的巨大考驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：
一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念，當(dāng)前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，創(chuàng)造了財富。創(chuàng)業(yè)，不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè)，還是實(shí)現(xiàn)對人生的追求和自身價值。
二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)和交流，準(zhǔn)確把握社會發(fā)展的潮流和方向，運(yùn)用技巧和本領(lǐng)，在越來越細(xì)的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會做創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學(xué)員帶著疑問離開教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，甚至?xí)簳r放棄了那一攤子百廢待興的工作，因?yàn)榇蠹也幌牍钾?fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水，想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過培訓(xùn)，大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學(xué)會去如何組織、計(jì)劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等，更難得的學(xué)會了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過這次培訓(xùn)，我對我的賓館經(jīng)營項(xiàng)目的操作運(yùn)營有了更深刻的認(rèn)識，我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在夢想和現(xiàn)實(shí)沖突之時，生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初，特別是在極其困難的時候，企業(yè)要先學(xué)會活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標(biāo)不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí)，提高抗風(fēng)險能力，利用這個時期有針對性的學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，積蓄團(tuán)隊(duì)力量，提升內(nèi)部管理張力，為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十七
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強(qiáng)摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個公司運(yùn)營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時刻和突發(fā)狀況時要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點(diǎn)的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學(xué)會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務(wù)公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標(biāo)消費(fèi)群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識階段，已讓我深深著迷，原來商務(wù)可以這樣來做，原來網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實(shí)施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運(yùn)營的很好，如果再花錢去投資電子商務(wù)，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實(shí)施過程中要有一個精準(zhǔn)的評估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進(jìn)行下一步的計(jì)劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實(shí)現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務(wù)也將成為一場空談。
電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務(wù)的上機(jī)操作，使我對電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
在本學(xué)期的工商管理實(shí)驗(yàn)課上，我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實(shí)驗(yàn)中，xxx作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項(xiàng)工作，并進(jìn)行互相之間的溝通和協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)決策形成互相關(guān)聯(lián)的決策體系；xxx作為cho和cto，主要負(fù)責(zé)與cmo合作，根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對員工的培訓(xùn)、解雇等；xxx作為cmo和cso主要負(fù)責(zé)對市場需求進(jìn)行深入分析，協(xié)助cto進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)，同時對銷售人員進(jìn)行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進(jìn)行產(chǎn)品定價等；xxx作為cpo和cfo，主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務(wù)狀況的分析和管理等。
在本次實(shí)驗(yàn)中，我們雖然最后結(jié)果不盡如人意，但是在實(shí)驗(yàn)過程中，我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié)，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進(jìn)行總結(jié)。
首先，我們小組在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前做了較為全面的準(zhǔn)備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進(jìn)行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過對相關(guān)資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運(yùn)作有了更深入的了解和認(rèn)識，對后面的決策有很大的幫助。在進(jìn)行第一次實(shí)驗(yàn)之前，我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計(jì)劃——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計(jì)劃——產(chǎn)品定價——交付訂單——應(yīng)收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準(zhǔn)備之后，我們進(jìn)行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進(jìn)入第一期的運(yùn)營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉(zhuǎn)型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點(diǎn)高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計(jì)劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強(qiáng)勢進(jìn)軍上海市場，希望在前兩期占得先機(jī)，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎(chǔ)上嘗試進(jìn)攻武漢市場。由于資源有限，我們計(jì)劃重點(diǎn)開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的'基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進(jìn)行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進(jìn)行生產(chǎn)，因此我們決定設(shè)計(jì)兩款針對經(jīng)濟(jì)型客戶（中端客戶）的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟(jì)型客戶市場。而針對實(shí)惠型和品質(zhì)型客戶，我們各設(shè)計(jì)了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進(jìn)行了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進(jìn)行分析，根據(jù)市場11個公司總數(shù)，我們使用15%的水平預(yù)測本公司實(shí)惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟(jì)型客戶，我們預(yù)計(jì)第一期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)該不多，因此我們采用了20%的水平預(yù)測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計(jì)劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進(jìn)行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
2 工商管理實(shí)驗(yàn)《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會
第一期生產(chǎn)計(jì)劃制定好之后，我們進(jìn)一步分析第二期北京和上海市場的總需求，并使用12%的水平預(yù)測我們的市場占有率，根據(jù)計(jì)算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)前面預(yù)測的第一、二期的生產(chǎn)計(jì)劃，我們計(jì)算了兩期所要使用的原材料數(shù)量，對于當(dāng)期即可到達(dá)的原料，我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸齑尜M(fèi)用，只購買了第一期所需的原材料，對于第二期才能到的原料，我們在生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上多購買了5%的原料，以備不時之需。原料購買完畢后，我們開始安排第一期的生產(chǎn)，用兩個生產(chǎn)工人分別在一條手工線上生產(chǎn)實(shí)惠型和經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。
在生產(chǎn)決策完畢后，我們開始進(jìn)行市場部的決策。由于我們第一期只有一個市場，因此我們只招聘了一名銷售人員進(jìn)行北京市場的銷售工作。根據(jù)我們的基本戰(zhàn)略，我們第一期對三個類型的產(chǎn)品進(jìn)行了大量的廣告宣傳，實(shí)惠型投入廣告3萬元，經(jīng)濟(jì)型投入廣告2萬元，品質(zhì)型投入廣告1萬元，我們希望對廣告的大投入能換來較高的市場需求。其后，我們根據(jù)整體戰(zhàn)略，參考最高和最低價格進(jìn)行產(chǎn)品定價，第一期我們的定價比較低，比最高價格低50元左右。
至此，我們第一期的運(yùn)營決策基本完成，最后，我們根據(jù)系統(tǒng)結(jié)算順序?qū)Φ谝黄诘墓矩攧?wù)狀況進(jìn)行了分析，把每一步現(xiàn)金收支進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，發(fā)現(xiàn)第一期公司現(xiàn)金還有較大盈余，因此第一期并未使用銀行貸款。
決策完成后，我們第一期的總市場份額高達(dá)24.81%，占據(jù)第一，實(shí)現(xiàn)了我們搶占市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是，在訂單交付的時候我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量比我們的決策產(chǎn)量要低，經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)我們忽略了生產(chǎn)線的廢品率，因此帶來了一定的訂單違約損失，但是由于市場表現(xiàn)、成長表現(xiàn)以及財務(wù)表現(xiàn)優(yōu)勢明顯，我們組第一期占據(jù)了第一的位置。
由于事先做了較為充分的準(zhǔn)備，我們組第一期的決策做的比較順利，效果也比較好。
在第一期較為明顯的優(yōu)勢下，我們開始了第二期的決策。在第二期，我們的上海市場已經(jīng)開發(fā)完畢，可以投入銷售，而第一期購買的柔性線也可以開始運(yùn)作，這些都大大的提高了公司的運(yùn)營和盈利能力。在第二期，我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場實(shí)惠型客戶和經(jīng)濟(jì)型客戶群體中的市場份額，同時，對新開發(fā)的上海市場發(fā)起沖鋒。在第二期，各組都開發(fā)了上海這個新市場，在這個市場里面必然會發(fā)生很激烈的爭奪，因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價出售搶占市場的戰(zhàn)略。
確定戰(zhàn)略后，我們開始進(jìn)行第二期的需求分析，由于第一期我們的市場份額高達(dá)24%，因此我們這期采用了20%的水平預(yù)測本期市場占有率，根據(jù)上面的預(yù)測數(shù)據(jù)，我們制定了本期的生產(chǎn)計(jì)劃，此后，我們采用15%的水平預(yù)測第三期的市場占有率，制定了初步的第三期生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)上面兩期的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原材料的采購。根據(jù)第二期生產(chǎn)計(jì)劃，由于本期柔性線的投入運(yùn)營，第一期使用的兩條手工線已經(jīng)不需要了，因此我們果斷出售了兩條手工線，把兩個生產(chǎn)工人安排在柔性線上生產(chǎn)已經(jīng)研發(fā)的四個產(chǎn)品。
生產(chǎn)決策基本結(jié)束后，我們開始進(jìn)入市場部的決策，由于第二期我們已經(jīng)有兩個市場，因此我們多雇用了一名銷售人員進(jìn)行銷售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果，本期我們在缺乏分析的情況下盲目加大廣告的投入力度，廣告總投放量達(dá)到11萬元，這也是造成后面失敗的主要原因。在定價策略方面，由于第一期的良好效果，加上本期增加了大量的廣告投入，我們在定價方面也過分自信了，把價格定得比較高，只是比最高價格低30-40元左右。
3 工商管理實(shí)驗(yàn)《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會
4-5萬元的賬款可以貼現(xiàn)，保險起見我們果斷把那些賬款進(jìn)行了貼現(xiàn)，避免出現(xiàn)第二次緊急貸款。
最后，經(jīng)過模擬之后，我們小組排名下降到第九名。
經(jīng)過兩期之后，我們從第一名下降到第九名，而且資金流出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題，我們開始重視對公司的財務(wù)分析，并對前兩期決策進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)反思。第三期，我們的凈資產(chǎn)已經(jīng)少于歷史貸款，意味著我們已經(jīng)沒有貸款限額，只能靠現(xiàn)有資金進(jìn)行決策。經(jīng)過分析研究，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金完全不能支持本期的成本和費(fèi)用。
經(jīng)過分析研究，我們決定把柔性線出售，同時購買一條本期可到的手工線，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。經(jīng)過對成品存貨和原材料存貨的分析，我們決定本期使用手工線生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品，在北京市場銷售庫存的實(shí)惠型產(chǎn)品和品質(zhì)型產(chǎn)品，在上海市場銷售經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品，希望可以盡可能回收一些資金。定價方面，我們?yōu)榱藘A銷產(chǎn)品回收資金，定價定的非常低，希望把庫存的產(chǎn)品全部銷售出去。
經(jīng)過這一期的決策，由于我們資金流斷裂，無法實(shí)現(xiàn)正常的生產(chǎn)運(yùn)作，我們的排名已經(jīng)跌到最后。
由于第二期的失誤比較嚴(yán)重，雖然第三期我們勉強(qiáng)堅(jiān)持下來了，但是剩余資金已經(jīng)不足4萬元，第四期完全無法運(yùn)作，因此我們把所有人員解雇，把生產(chǎn)線出售，廠房也退租，已經(jīng)無法進(jìn)行任何的運(yùn)營活動。
第四期結(jié)束后，我們已經(jīng)完全沒有資金和人員設(shè)備，第五期已經(jīng)完全無法決策，只能直接提交決策了。由于第二期的嚴(yán)重失誤，我們小組到最后排名最后。
雖然本次實(shí)驗(yàn)的結(jié)果我們是失敗的，但是在這個實(shí)驗(yàn)的過程中我們還是通過總結(jié)和分析得到了一點(diǎn)收獲。我們總結(jié)如下：
1.第一期我們開發(fā)了一個第一期即可生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品，這一決策為我們第一期搶占市場份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會設(shè)計(jì)需要研發(fā)的產(chǎn)品，我們采用不許研發(fā)的產(chǎn)品可以搶占先機(jī)，在第一期搶占市場份額。
2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果，幫助我們獲得了極大的市場需求，但是給我們的財務(wù)造成了極大的負(fù)擔(dān)，因此廣告需要投放，但是需要適量投放，不可影響公司整體資金流。
3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度，在本已出現(xiàn)危機(jī)的財務(wù)狀況下雪上加霜，因此我們應(yīng)該時刻關(guān)注公司財務(wù)狀況，根據(jù)具體財務(wù)狀況決定當(dāng)期的支出，若有較大的資金空間，才可適量加大廣告投入。
4.第一期我們沒有注意生產(chǎn)線的成品率，這造成了我們生產(chǎn)決策和原材料決策的失誤，不僅沒能獲得應(yīng)該獲得的利潤，也白白付出了違約的費(fèi)用。
5.團(tuán)隊(duì)溝通不足，第二期由于組員間溝通出現(xiàn)信息錯漏造成生產(chǎn)計(jì)劃出現(xiàn)了失誤，造成第二期的銷售也出現(xiàn)了問題，也出現(xiàn)了產(chǎn)品未生產(chǎn)，不能交貨的情況。
經(jīng)過本次實(shí)驗(yàn)，雖然我們的結(jié)果并不是很好，但是我們通過實(shí)驗(yàn)對創(chuàng)業(yè)的過程和企業(yè)的運(yùn)作有了更加深刻和全面的了解，對企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵問題也有了新的認(rèn)識和思考，相信本次課的收獲會對我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助，謝謝老師給我們這次機(jī)會參加本次工商管理實(shí)驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十八
沙盤模擬的課程是大二學(xué)期最后的實(shí)踐課程，以前也不曾接觸過這樣有趣的類似模擬經(jīng)營游戲的課程。沙盤模擬課程使用的是創(chuàng)業(yè)之星的軟件，很容易讓人聯(lián)想到大富翁之類的模擬游戲。不過創(chuàng)業(yè)之星當(dāng)然更加切合其實(shí)，能夠讓我們通過使用這樣的軟件來學(xué)到社會實(shí)踐中才會學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)知識和分析能力，雖然僅僅是兩天的課程，但我仍舊感悟良多。
開始經(jīng)營自己的創(chuàng)業(yè)公司時是困難的，首先要設(shè)立公司，一大堆的注冊和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復(fù)，且不能出一絲差錯。當(dāng)我們終于建立好自己的公司時，我作為公司的財務(wù)總監(jiān)，需要輔助總經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)的開展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術(shù)類和實(shí)用類的手機(jī)，設(shè)計(jì)完成后就開始購買機(jī)器、材料、廠房，招聘員工，開發(fā)市場，做廣告等等，一切都有條不紊，當(dāng)然由于我們的經(jīng)驗(yàn)不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯誤，比如購買了過多的設(shè)備和個人致使工廠產(chǎn)能過剩，倉庫的材料不夠，卻又沒有資金購買材料，只能空置機(jī)器和工人，造成了一些損失。不過在第二季的時候，我們改正錯誤，將資金合理地分配在各項(xiàng)花費(fèi)上，不會導(dǎo)致缺少材料或人員而無法生產(chǎn)的情況。
第二季度開始時我們的訂單并不多，可能是由于市場定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問題沒有及時的查明，我們小組錯失了占領(lǐng)市場份額的好機(jī)會，這也導(dǎo)致了后來的市場份額一直較低。根據(jù)我們新接手的訂單數(shù)量，我們及時的調(diào)整了市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品計(jì)劃，將資金放在實(shí)用類的手機(jī)產(chǎn)品，并擴(kuò)展市場發(fā)展渠道，并招聘了十幾名市場營銷人員和個人，增加產(chǎn)能和銷售能力。
第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的采購和設(shè)備的購置，并相應(yīng)增加個人和銷售人員。同時上期的廣告投入也帶來了一些累積效應(yīng)。我們小組也對公司的生產(chǎn)線進(jìn)行了升級和產(chǎn)品的認(rèn)證。
第四季度，訂單的增加并沒有如同我們預(yù)期的一樣，而是出現(xiàn)了被罰款的風(fēng)險，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時我們也調(diào)整了產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，減少產(chǎn)量，增加高檔、利潤較高的產(chǎn)品投入。
第五季度，公司的業(yè)務(wù)盈利突破百萬，但是仍然無法和市場老大幾千萬相比，
市場份額不是那么容易讓奪取的，我們不得不開始尋求新的盈利方法，投入資金生產(chǎn)時尚和科技類手機(jī)。
第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒有較大的增長，雖然我們提高了原材料訂購，擴(kuò)建廠房，增加了眾多員工，不過盈利增加并不明顯。一直到八季結(jié)束，我們?nèi)匀贿€是第六名。
看著倉庫堆積的產(chǎn)品和原材料，和永遠(yuǎn)的'第六名，雖然多少有些遺憾，但是我們畢竟學(xué)到了一些公司設(shè)立的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠?yàn)槲覀円院蟮穆殬I(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2015-7-4
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強(qiáng)摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個公司運(yùn)營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時刻和突發(fā)狀況時要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點(diǎn)的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學(xué)會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務(wù)公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標(biāo)消費(fèi)群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識階段，已讓我深深著迷，原來商務(wù)可以這樣來做，原來網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實(shí)施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運(yùn)營的很好，如果再花錢去投資電子商務(wù)，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實(shí)施過程中要有一個精準(zhǔn)的評估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進(jìn)行下一步的計(jì)劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實(shí)現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務(wù)也將成為一場空談。
電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務(wù)的上機(jī)操作，使我對電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十九
創(chuàng)業(yè)之星比賽作為一個全國性大賽，旨在促進(jìn)創(chuàng)業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)者的成長。作為一名參與者，我從參加比賽到獲得獎項(xiàng)的整個過程中，深刻體會到了創(chuàng)業(yè)之星給我?guī)淼男牡煤褪斋@。
第二段：緊扣創(chuàng)業(yè)之星比賽的主題，闡述自己的創(chuàng)業(yè)理念和思考
在創(chuàng)業(yè)之星比賽中，每個參賽者都需要以一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)來展示自己的想法和實(shí)施計(jì)劃。對我而言，我選擇了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的在線教育平臺。在準(zhǔn)備過程中，我深入思考了現(xiàn)代社會中教育資源不均衡的問題，以及通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來解決這一問題的可行性。我積極分析市場需求，進(jìn)行調(diào)研并制定了詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃，盡可能地展示出這個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的潛力。
第三段：介紹參加比賽的心態(tài)和收獲
在參加創(chuàng)業(yè)之星比賽的過程中，我盡力將自己的創(chuàng)業(yè)理念展現(xiàn)出來，但同時也深刻意識到了比賽這一平臺對一名創(chuàng)業(yè)者成長的重要性。在接受評委們的提問和點(diǎn)評時，我不斷總結(jié)自己的不足，并從他們的意見中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比賽的結(jié)果并不是最重要的，重要的是在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和改進(jìn)的空間，提高了自身的創(chuàng)業(yè)能力。
第四段：闡述獲得的榮譽(yù)和對未來的展望
幸運(yùn)的是，我最終在創(chuàng)業(yè)之星比賽中獲得了一等獎。這份榮譽(yù)對我來說意義非凡，是對我創(chuàng)業(yè)理念和努力的肯定。獲得這個獎項(xiàng)也為我打開了更多的機(jī)會，與導(dǎo)師和投資人有了更多的接觸，深化了我的創(chuàng)業(yè)想法。此次比賽的成功給我?guī)砹烁叩膭恿托判?，讓我更加?jiān)定地走上創(chuàng)業(yè)之路。
第五段：總結(jié)經(jīng)歷，展望未來
通過參加創(chuàng)業(yè)之星比賽，我深切體會到了創(chuàng)業(yè)之路的坎坷和挑戰(zhàn)，但同時也獲得了成長和收獲的機(jī)會。我意識到創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿風(fēng)險的冒險，但同時也是一個可以實(shí)現(xiàn)夢想和改變社會的機(jī)會。未來，我將繼續(xù)努力完善自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不斷提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。我相信，在創(chuàng)業(yè)之星的指引下，我將成為一顆閃耀的創(chuàng)業(yè)之星，為社會創(chuàng)造更多的價值。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十
近年來，中國大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵更多的年輕人參與到創(chuàng)業(yè)浪潮中。在這個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時代，許多年輕人挑起創(chuàng)業(yè)大旗，成為了創(chuàng)業(yè)之星。我有幸參加了一場以“創(chuàng)業(yè)之星”為主題的座談會，與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了交流與探討。通過這次交流，我深刻地體會到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會。
首先，作為創(chuàng)業(yè)之星，他們首先要具備的就是遠(yuǎn)見與決心。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，行業(yè)市場變化之快，競爭之激烈，對創(chuàng)業(yè)者的要求極高。只有具備遠(yuǎn)見與決心，才能夠預(yù)見到未來的市場趨勢，抓住機(jī)會。創(chuàng)業(yè)之星們告訴我們，要比別人更早地發(fā)現(xiàn)機(jī)會，更快地行動起來，并堅(jiān)持到底，不輕易放棄。
其次，創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在現(xiàn)代社會，各行各業(yè)都在競爭與發(fā)展，只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠確保自己在市場中站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)業(yè)之星們都有一種“不甘平庸”的精神，不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的服務(wù)，滿足人們不斷變化的需求。
此外，創(chuàng)業(yè)之星們的成功也離不開團(tuán)隊(duì)合作。在一個復(fù)雜多變的社會環(huán)境中，單打獨(dú)斗很難成功。創(chuàng)業(yè)之星們都深知“眾人拾柴火焰高”的道理，他們懂得如何搭建一個高效團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成整體的合力。他們強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作，相互認(rèn)可，共同去創(chuàng)造價值。
最后，創(chuàng)業(yè)之星們的心得體會也告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一場艱難而漫長的過程，需要有堅(jiān)持不懈的精神。在創(chuàng)業(yè)的道路上，充滿了風(fēng)險與挑戰(zhàn)，困難與痛苦。只有堅(jiān)持下去，才有機(jī)會獲得成功。創(chuàng)業(yè)之星們不怕失敗，不怕艱難，他們敢于面對挫折與困境，勇敢地邁向成功。
通過這次座談會，我深刻地感受到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會。他們遠(yuǎn)見與決心，使他們能夠在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢；他們的創(chuàng)新精神，讓他們能夠不斷適應(yīng)變化的市場需求；他們懂得團(tuán)隊(duì)合作，形成合力；他們勇于面對困難，堅(jiān)持不懈，最終獲得成功。
作為一名年輕人，我深受啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，才能在競爭中立于不敗之地。我們要有遠(yuǎn)見與決心，不輕易放棄，堅(jiān)持自己的理念與目標(biāo)；我們要有創(chuàng)新思維，不斷開拓，不斷改進(jìn)；我們要懂得團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同努力；我們要勇于面對挫折與困難，堅(jiān)持不懈地追求自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)之星們的成功故事，給了我們更多的信心和勇氣。我相信，只要我們努力拼搏，相信自己，勇敢面對每一個挑戰(zhàn)，我們也能夠成為創(chuàng)業(yè)之星，用自己的努力與智慧改變自己，改變世界。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十一
作為創(chuàng)業(yè)者，我深知成功創(chuàng)業(yè)的道路上并不平坦，充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。但是，參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動給了我無盡的啟迪和體驗(yàn)，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我作為創(chuàng)業(yè)者從“創(chuàng)業(yè)之星”活動中獲得的五個重要心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)之星的活動提供了寶貴的交流機(jī)會?；顒又信c創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)家和其他創(chuàng)業(yè)者的交流，增強(qiáng)了我的創(chuàng)業(yè)視野并且啟發(fā)了我的思維。我從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些對我今后的創(chuàng)業(yè)之路至關(guān)重要。與他們的溝通和交流，不僅能夠提升我的專業(yè)知識和技能，還能夠建立有價值的人脈關(guān)系，這對于將來的合作和發(fā)展是非常重要的。
其次，我在創(chuàng)業(yè)之星的活動中認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。創(chuàng)業(yè)者往往需要與不同領(lǐng)域的專業(yè)人士合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展?；顒又械膱F(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，讓我們認(rèn)識到合作是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在這個過程中，我深刻體會到了合作帶來的互補(bǔ)優(yōu)勢和團(tuán)隊(duì)智慧的力量。通過分享和討論，我們找到了共同的目標(biāo)，并且在不同的角度上為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)貢獻(xiàn)了自己的力量。
第三，創(chuàng)業(yè)之星活動加強(qiáng)了我的執(zhí)行能力。創(chuàng)業(yè)者需要敏銳的洞察力和果斷的決策能力。在活動中，我們要面對各種挑戰(zhàn)和壓力，要迅速做出正確的決策，并且能夠及時地落實(shí)和執(zhí)行這些決策。通過一系列的實(shí)踐和訓(xùn)練，我逐漸提高了自己的快速反應(yīng)能力和執(zhí)行效率。這對我今后創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中將是非常有幫助的。
第四，創(chuàng)業(yè)之星活動讓我明白創(chuàng)新與持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷地創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?；顒又械陌咐治?、封閉討論和商業(yè)模式創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，加深了我對創(chuàng)新的理解和應(yīng)用。我學(xué)會了如何從不同的角度思考問題，并且不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，活動中的一些創(chuàng)新思維方法和工具，也為我今后的創(chuàng)新實(shí)踐提供了很大的幫助。
最后，創(chuàng)業(yè)之星活動培養(yǎng)了我自我管理和解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)者需要具備優(yōu)秀的自我管理和解決問題的能力，以應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)?；顒又械哪M經(jīng)營和個人案例分析等環(huán)節(jié)，讓我面對真實(shí)的問題，并且通過分析和解決這些問題來提高自己的能力。通過不斷地克服困難和解決問題，我逐漸培養(yǎng)了堅(jiān)韌不拔的意志和扎實(shí)的解決問題的能力。
總的來說，創(chuàng)業(yè)之星活動給予了我非常珍貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會。通過這次活動，我深刻理解到創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的任務(wù)，需要全方位的能力和素質(zhì)。同時，活動中的交流機(jī)會、團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行能力、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)、自我管理和問題解決等方面也使我成長了不少。我相信，這些心得體會將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路起到積極的引導(dǎo)和推動作用，助力我更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十二
創(chuàng)業(yè)之星，一項(xiàng)致力于發(fā)掘、支持和推廣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的選手選拔賽事，以“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”為主題，旨在提升公眾對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知和支持，同時也為中國的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。我很榮幸能夠參與這次活動，通過這次經(jīng)歷，我認(rèn)識到了許多創(chuàng)業(yè)之路上需要掌握的要點(diǎn)，也從中得到了不少收獲。
第一段：尋找機(jī)會的重要性
創(chuàng)業(yè)之路充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，其中最重要的就是抓住機(jī)會。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我遇到了各種各樣的面試官和觀眾，他們提出了各種各樣的問題，甚至有的問題都不是我之前遇到的。但是，我想，這正是創(chuàng)業(yè)之路中最真實(shí)的情況。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過程中，我們會遇到各種各樣的問題，很多時候，我們需要通過不同的方式來解決問題。如果我們能夠善于抓住機(jī)會，認(rèn)識到每個問題背后的機(jī)遇，那么我們就能在競爭中占得先機(jī)。
第二段：堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵
堅(jiān)持追求愿景是創(chuàng)業(yè)一定要掌握的要點(diǎn)。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會遇到不同的評委和觀眾，他們對我們的愿景是否能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)追問。但是，對于一位創(chuàng)業(yè)者來說，堅(jiān)持的追求愿景是成功的關(guān)鍵。在中途遭遇一些困難、挫折和壓力時，我們要保持積極向上的態(tài)度，正確的目標(biāo)和愿景不會因此而改變，一定要相信自己，堅(jiān)持下去。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們也是如此，因?yàn)槲覀儗ψ约旱脑妇昂湍繕?biāo)深信不疑，最終也獲得了成功的評價。
第三段：創(chuàng)新是推動進(jìn)步的動力
創(chuàng)新是推動進(jìn)步的動力，在創(chuàng)業(yè)之路上同樣如此。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會遇到一些優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這里的“創(chuàng)新”并不僅僅是指技術(shù)上的創(chuàng)新，還包括市場、商業(yè)模式和定位上的創(chuàng)新。而這些創(chuàng)新點(diǎn)也正是這些項(xiàng)目最為突出的地方。在現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新已經(jīng)成為了推動社會發(fā)展的核心要素。尤其在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中，創(chuàng)新對于提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競爭力起著巨大的作用，因此，在創(chuàng)業(yè)之路上，我們更要注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
第四段：團(tuán)隊(duì)是成功的基石
創(chuàng)業(yè)之路上，團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會看到很多團(tuán)隊(duì)在嚴(yán)峻的環(huán)境下緊密協(xié)作，共同攻克各種問題，勝出。因此，我們也要清楚的認(rèn)識到，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，在團(tuán)隊(duì)中，我們可以互相幫助，共同發(fā)揮各自的優(yōu)勢，最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。更為重要的是，在團(tuán)隊(duì)中，我們可以學(xué)習(xí)到更多的東西，比如交流、管理、協(xié)調(diào)、互惠等等，而這些都是在創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的。
第五段：未來發(fā)展的思考
創(chuàng)業(yè)之星的比賽不僅僅是一項(xiàng)比賽，更是一次創(chuàng)業(yè)的歷練。在比賽當(dāng)中，我們除了學(xué)習(xí)到了很多的創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)新模式，還有很多有益的啟示是值得我們深思的。在未來的發(fā)展中，我們應(yīng)該如何更好的應(yīng)對市場變化，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水平，如何保持創(chuàng)業(yè)的熱情和決心，等等這些問題都需要我們認(rèn)真思考。正如在創(chuàng)業(yè)之星比賽中一樣，我們要善于尋找機(jī)會，堅(jiān)持不懈，不斷創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，最終不辜負(fù)時代的賜予，創(chuàng)造出更美好的明天。
總之，創(chuàng)業(yè)之星的比賽為我們提供了很多有益的啟示和體驗(yàn)，無論是在創(chuàng)業(yè)過程中，還是在未來發(fā)展中，我們都可以從中得到有益的幫助和啟示。希望我們能學(xué)以致用，將創(chuàng)業(yè)之星的精神運(yùn)用到實(shí)際的創(chuàng)業(yè)中，共創(chuàng)新的業(yè)界輝煌。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十三
在前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊(duì)成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了，可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
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