專業(yè)給甲方發(fā)工程報告大全(19篇)

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專業(yè)給甲方發(fā)工程報告大全(19篇)
時間:2023-10-28 16:31:08     小編:念青松

在撰寫報告時,我們需要根據(jù)不同的受眾和目的選擇合適的語言和表達方式。寫一份較為完美的報告需要事先明確研究目的和核心問題,確保論證過程合理且緊扣主題。這里有一份精選的報告樣本,可以幫助您更好地了解報告的寫作要點。

給甲方發(fā)工程報告篇一

我叫述職報告,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學院資源勘查工程專業(yè),20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊大修一隊技術員。現(xiàn)將我任職以來工作、學習情況向各位領導和專家做一個簡單的匯報。

一、加強學習,努力提高自身綜合素質(zhì)

本人在思想上積極要求上進,平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論,認真學習貫徹黨的xx大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

作為一名技術干部,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學專業(yè)技術知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。20xx年,以優(yōu)異的成績通過石油大學專升本考試,通過更高層次的學習來提高自己的專業(yè)知識水平,并順利通過了油田舉行的井控技術、硫化氫等取證培訓。

二、不斷探索和實踐,積累工作經(jīng)驗

自參加工作以來,我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術,積極探索和實踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術質(zhì)量和控制點的總結(jié),及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中,通過啃透設計﹑優(yōu)化施工方案等準備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務,提前3天完成施工任務;在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖,用pdc鉆頭鉆進,每天的進尺不過2-3米,在此情況下,我同本隊其他技術人員通過仔細分析設計,共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側(cè)鉆紀錄。

三、加強專業(yè)技術研究,提高理論創(chuàng)新水平

通過理論學習和現(xiàn)場實踐,我更加注重業(yè)務經(jīng)驗總結(jié)和技術研究,使理論在實踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應用》在20xx年作業(yè)一大隊技術座談會上獲優(yōu)秀獎,參與編寫的qc成果《縮短占井周期,提高側(cè)鉆井經(jīng)濟效益》獲得處三等獎;20xx年編寫的qc成果《提高泥漿泵完好率,縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術員”榮譽稱號。

總結(jié)三年來的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術,但也存在許多不足之處:1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問題不夠全面。2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通,有待于在今后的工作中進一步加強。3、對職工技術培訓方面投入不足,從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術工作,積極配合隊領導搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,進一步促進大修一隊的發(fā)展。

給甲方發(fā)工程報告篇二

工程概況

工程名稱:昭通市公安局昭陽分局業(yè)務技術用房附屬工程項目

建設地址:昭通市昭陽區(qū)團結(jié)路 建筑面積:

數(shù):服務中心2層

訓練館1層 基礎類型:樁基礎

開工日期:2015年6月

竣工日期:

勘察單位:云南木盛和巖土工程有限公司 設計單位:

監(jiān)理單位:云南中大咨詢有限公司 施工單位:

一、建設單位執(zhí)行基建程序

立項: 云發(fā)改行政核[2009]10號

規(guī)劃:

施工許可: [2010]施建字0313號

招標:

質(zhì)量監(jiān)督:昭陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

二、施工控制情況:

施工管理及建筑材料、構配件和設備的進場報告等檔案資料經(jīng)監(jiān)理公司全面審閱完結(jié),檔案資料整理齊全有效。

各項使用功能的試驗和測試工作全部完成,內(nèi)容包括:污水管道通球、暖氣系統(tǒng)單組及系統(tǒng)打壓試驗、供暖調(diào)試、屋面蓄水滲漏試驗、衛(wèi)生間一、二次蓄水滲漏試驗、電器開關及燈具滿負荷照明試驗,以上各項試驗全部完成后,已經(jīng)監(jiān)理公司驗證,簽字認可。消防系統(tǒng)通過了市消防局的驗收,頒發(fā)了消防合格證書。

2016年3月由建設、地勘、設計、監(jiān)理、施工五方驗收人員對工程進行了全面檢查及預驗收,昭陽區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站對驗收的程序和過程進行了審核和監(jiān)督,現(xiàn)初驗中提出的問題全部已整改,達到竣工驗收條件。

三、竣工驗收結(jié)論:

給甲方發(fā)工程報告篇三

一、工作說明及成果總結(jié)從20**年7月27號來到潤和xx的那一天起,到目前5個多月過去了,回望這段日子,我在工程部的工作。

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了《xx員工管理制度》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

2、節(jié)約資金投入??偘鼏挝慌R時區(qū)域屋面需覆蓋,對比施工單位報價與工程部材料采購費用情況,整理報告經(jīng)領導批準,通過工程部自購材料,節(jié)約資金投入。

3、項目協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)樁基單位,土方單位為現(xiàn)場出土創(chuàng)造條件,最終為總包單位按時施工創(chuàng)造作業(yè)條件。

4、配合材料部進行消防、空調(diào)、幕墻施工單位的考察工作,整理考察要點及將考察收集到的資料交材料部。

5、總包單位進場后通過巡查,發(fā)現(xiàn)施工過程中及現(xiàn)場安全文明存在的問題后及時與監(jiān)理單位、總包單位負責人溝通督促落實整改。

經(jīng)過近半年的施工,通過平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,這里進行總結(jié),在明年的各項工作中加以改進。

1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因為監(jiān)理單位在施工中有很多需要把關的地方,例如出現(xiàn)施工單位冬期施工方案、安全應急預案未及時提供,出現(xiàn)未經(jīng)允許私自施工現(xiàn)象。而且因為施工單位沒有按照投標文件組織投入相應具有施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術人員,所以工程中有技術、進度與質(zhì)量方面沒有達到預期要求。

2、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

個人業(yè)務技能方面由于以前沒有在華中地區(qū)工作的經(jīng)歷,所以對相關規(guī)范、法規(guī)、制度認識方面還有一定的偏差,在組織協(xié)調(diào)能力方面還有待加強。

改善計劃

制定學習改善時間,作為專業(yè)技術管理人員,學習就像逆水行舟,不進則退。通過收集相關規(guī)范、法規(guī)、制度,盡快將學到的知識融入到現(xiàn)場管理工作中去,努力提高自己的大局意思與組織協(xié)調(diào)能力。

1、辦公耗材用品:

目前工程部激光打印機碳粉使用完了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機后期使用的必備消耗品,現(xiàn)在而灌粉就是最簡單的再生方式,通過灌粉完成再利用降低耗材使用成本。

2、開展健身活動:

有句話叫身體是革命的本錢,公司主營是軟件技術,大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過組織健身活動,即鍛煉了員工體質(zhì),通過活動又可以加強公司集體凝聚力。

3、提高職工素質(zhì):

職工素質(zhì)的高低,直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓,新技術的推廣和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增強職工參與管理的能力,也需要經(jīng)常性的培訓。職工教育應該做到經(jīng)常化、制度化、正規(guī)化。培訓內(nèi)容應從實際出發(fā),堅持“按需施教,學以致用”的原則。培訓時間不論長短,都要建立正規(guī)的學習制度,以保證教學效果。建議鼓勵員工參加社會培訓。

明年的任務、工作量相當大且重,隨著現(xiàn)場各相關專業(yè)單位進場施工,現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作也相應增加,施工過程中既有雨季又有青奧會,如何協(xié)調(diào)合理組織施工安排,施工節(jié)奏,保質(zhì)保量的建設我們的工程,需要的是我們每個人齊心協(xié)力的配合,我對此充滿了信心。同時我也有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的.工作中更要努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與xx一起成長,一起輝煌。

給甲方發(fā)工程報告篇四

各位領導、評委:

大家好!我叫×××,20xx年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學土木工程專業(yè),從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術員工作。20xx年3月28日任現(xiàn)職后主要從事路橋設計相關工作。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強學習,努力提高自身綜合素質(zhì)

本人在思想上積極要求上進,平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論,認真學習貫徹黨的xx大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

作為一名技術干部,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學專業(yè)技術知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

任現(xiàn)職以后我更加努力的學習路橋方面的專業(yè)知識和應用軟件包括cad、緯地、李方、橋梁博士等的學習,努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務水平。

二、不斷探索和實踐,積累工作經(jīng)驗

自參加工作以來,我積極主動的學習工作,利用自己所學的知識,包括測量學、結(jié)構設計原理、大跨橋梁施工技術、道路勘測設計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等的使用;autocad、緯地等專業(yè)軟件及office(word,excel,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條,內(nèi)業(yè)工作進行的有條不紊,獲得了領導的一致好評和同事們的一致認可。

三、加強專業(yè)技術研究,提高理論創(chuàng)新水平

通過理論學習和現(xiàn)場實踐,我更加注重業(yè)務經(jīng)驗總結(jié)和技術研究,使理論在實踐中升華??偨Y(jié)以前的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術,但也存在許多不足之處:1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問題不夠全面,有待于在今后的工作中進一步加強。2、在人際交往方面還有待提高。

在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,加強團隊合作,和同事融洽相處,工作認真,勤奮好學,努力提高自己的技術水平和業(yè)務水平,為公司貢獻自己的一份力量,在今后的工作中,定會取得更加出色的成績實現(xiàn)自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)!

謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助!

給甲方發(fā)工程報告篇五

在公司領導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下,我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神,認真開展工程項目管理的各項工作,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將的工作情況作一個述職報告如下:

xx工程土建結(jié)構部分已基本完成,鋼構部分構建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構部分施工中。

截至目前xx廠2972.9萬元,xx四期900萬元,預計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

項目部現(xiàn)有管理人員5人:項目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

項目部積極配合建設單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過我們一年的努力,在項目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關系,處理各種問題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。

干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上,在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下,積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,配合跟蹤潛在中標項目。

在項目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯的成績,圓滿地完成了本年度工作。

展望,項目部全體員工充滿信心,決心為公司的進一步發(fā)展貢獻一點力量,同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階,為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓,我項目部力爭在做好以下幾方面工作:

在項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標,這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長及工人全員參與的安全管理體系,加強安全交底工作,特別是對協(xié)作隊伍的交底,使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動,將生產(chǎn)與安全的`緊密結(jié)合,同時依靠公司管理力量,切實做好安全、文明施工工作,確保實現(xiàn)工程安全管理目標。

在度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級質(zhì)量責任制,堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把責任落實到每個管理崗位上,特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上,加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育,教育面要達到100%。

加強質(zhì)量專檢,項目部設立專門質(zhì)量檢查人員,每天進行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預防和把關作用,爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

積極做好項目管理工作,通過交流、培訓,提高外協(xié)隊伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流,提升項目部的形象。

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,準確及時提供市場信息,爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。

大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢,提升項目的管理水平。

給甲方發(fā)工程報告篇六

尊敬的領導:

一年來,在上級領導的支持和同事的幫忙下,我認真履行自我的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。現(xiàn)對本年度工作進行述職報告如下。

一、用心采取的措施,精心組織、精心管理

項目部除設立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動用心性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改善,要求各項比較實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)務必真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。

繼續(xù)加現(xiàn)場禮貌施工管理,根據(jù)實際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班,總?cè)藬?shù)__人。專門進行禮貌工地建設相關工作,持續(xù)工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸?shù)臓顩r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序。用心與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

二、及時總結(jié),及時調(diào)整

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率

領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。不斷豐富知識,提高工作潛力。認真履行崗位職責,精心做好本職工作。嚴格約束自我,力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

四、存在問題

自我雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。分析其原因:進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。業(yè)主實行動態(tài)設計管理,項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會再接再厲。

此致

敬禮!

述職人:___

2021年_月_日

甲方建設工程項目經(jīng)理述職報告篇3

給甲方發(fā)工程報告篇七

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫忙,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應當說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自我感到成長了,也逐漸成熟了。此刻就10年的工作情景總結(jié)如下:

1、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費很多精力,花費將近一月的時間,最終不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,可是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

可是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我經(jīng)過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、工程

9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低*景下,公司領導英明決定c組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情景不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了到達預期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)本事與組織本事。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情景及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

一年來的工作心得

1、堅持良好的心態(tài)與進取進去的工作態(tài)度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自我家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情景進取主動的思考,自我研究應當完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自我融入到公司的大團體中去,依靠團體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫忙。

3、經(jīng)過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自我還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,對于我來說是探索、學習、提高的一年,應對著與以前不一樣的工作資料,我擺正了自我的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,進取主動的思考。在這樣的一年中,我經(jīng)過自我的勞動充實了自我,經(jīng)過領導賦予自我的機會開闊了自我的視野。

給甲方發(fā)工程報告篇八

竣 工 驗 收 報 告

遵義市新雪域置業(yè)有限公司 二0一四年十二月十五日

一、工程概況:

1、工程名稱:新雪域農(nóng)產(chǎn)品(冷鏈)物流園1-19號樓

2、工程地點:遵義市紅花崗湘江工業(yè)園區(qū)

3、建設單位:遵義市新雪域置業(yè)有限公司

4、設計單位:廣州名陽建筑設計有限公司

5、監(jiān)理單位:貴州航天工程建設監(jiān)理有限責任公司

6、勘察單位;貴州地質(zhì)工程勘察院

7、施工單位:湖北教建建設集團有限公司

新雪域農(nóng)產(chǎn)品(冷鏈)物流園2#地塊1-19號樓位于遵義市紅花崗湘江工業(yè)園區(qū),工程-1層為停車場,1-2層為商業(yè),3層為庫房,框架結(jié)構。本工程總建筑面積為170222.17㎡,建筑高度17.95m。本工程建筑結(jié)構安全等級為二級,耐火等級二級,屋面防水等級為ii級,設計使用合理年限50年,抗震設防烈度六度。

二、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位人員到位及服務情況:

施工及監(jiān)理單位在本項目均設立了常駐項目的組織機構,明確了組織機構各崗位責任人員職責,且人員基本到位?;韭男辛擞媱?、實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理等基本職能。能夠定期組織參與工程質(zhì)量安全碰頭會、解決工程施工中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,且各參建單位間相互配合默契。

設計單位雖為外省企業(yè),但都能積極配合、隨時保持聯(lián)系溝通,保證項目施工中的設計問題得到及時解決。勘察單位每次驗基礎孔樁都能參與并嚴格把關,有力的保證了基礎質(zhì)量。

三、施工質(zhì)量情況

1、施工準備情況

本工程開工前已按國家和地方的相關規(guī)定取得了規(guī)劃及施工許可證,辦理了 工程質(zhì)量監(jiān)督等手續(xù),對本工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理等進行了公開招標。設計文件通過了有關部門的審查批準。

2、施工情況

該工程在施工過程中,按國家建筑施工驗收規(guī)范及設計圖紙的要求,每道工序的施工均本著完成一道工序都由監(jiān)理單位及相關人員共同檢查驗收,驗收符合施工驗收規(guī)范要求才進入下道工序施工。

對于涉及所有原材料均由施工單位按規(guī)范要求進行檢驗,由監(jiān)理人員現(xiàn)場隨機抽樣見證送檢,合格后才用于工程當中,整個施工過程中所用材料質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范要求。

3、工程質(zhì)量及驗收情況

本工程已完成設計圖紙和施工合同所要求的相關內(nèi)容,單位工程所包含的地基與基礎分部、主體結(jié)構分部、電梯、消防等主要分部已通過專項驗收。其他建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水、建筑電氣、通風、等分部均已驗收合格。單位工程安全功能檢測及使用功能相關檢測符合要求,質(zhì)量保證相關試驗資料基本齊全,滿足安全及功能使用要求。

(以上質(zhì)量驗收詳細情況詳見:各分部工程的驗收報告、施工單位竣工自評報告,監(jiān)理單位竣工驗收報告)

四、質(zhì)量評估意見

根據(jù)各分部工程的驗收報告、監(jiān)理公司質(zhì)量評估報告及施工單位自評報告,本工程已按施工設計圖紙及施工合同的要求基本完成,根據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的相關規(guī)定,我單位同意該單位工程驗收為“合格”的評估意見。

建設單位:遵義市新雪域置業(yè)有限公司

項目負責人: 0 1 4 年 12 月 15日

給甲方發(fā)工程報告篇九

尊敬的董事長,親愛的同事們:

大家好!

時光如水,光陰似箭,看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,同事們的激情和斗志,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現(xiàn)夢想和人生的價值。根據(jù)會議的安排,下面我就過去一年自己擔任xx項目項目經(jīng)理所做的一些工作向大會述職,請大家評議!

去年年初,我所在的xx項目根據(jù)責任分解與分公司簽訂了《度項目目標責任書》,它在項目合同這一長期目標的基礎上進一步明確了我們度的工作方向。作為完成責任目標的主負責人,我去年的主要工作就是實行目標管理,把項目各方統(tǒng)一到項目責任目標和合同條款上來,全力完成公司下達的各項任務、如期履行合同條款。下面我結(jié)合《度項目目標責任書》的各項指標和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。

xx項目是由總部與xx公司簽訂的項目,目前的產(chǎn)值主要xx于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。我們完成了項目片區(qū)內(nèi)xx路、xx路、xx路上段等道路的.路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工,完成施工產(chǎn)值約xx億。產(chǎn)值指標與責任目標書下達的xx億持平。

更可喜的是,在公司總部和各級領導的大力支持下,我項目部又在xx承接了xx旗下xx地產(chǎn)投資的xx項目,新簽合同額xx萬元,回收工程款xx萬元,工程竣工決算也正在辦理之中。

xx項目的成本控制緊依公司的各項規(guī)定和流程,材料、機械設備和人員隊伍的采用都以xx部門的預算為考量,施工過程中通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,合理控制成本。在全體員工的努力下,“四大主材”用量未突破定額,預控成本約xx億元,符合分公司下達的責任目標書中關于成本的規(guī)定。

給甲方發(fā)工程報告篇十

各位領導、各位同志:

我自從20xx年起開始擔任xx電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有xx年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

在今年的工作中,xx電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導,堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務,堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標,促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業(yè)責任,規(guī)避眼前與短期效應,積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。

公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的'觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進行oa辦公系統(tǒng)建設,通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡,使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構,進一步理順勞動合同、勞務合同關系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應當看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:

六是表率作用不強,不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;

七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;

八是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據(jù)公司領導班子建設的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。

針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設,積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結(jié)、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

給甲方發(fā)工程報告篇十一

中國********學院教學樓裝修改造工程,在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領導和監(jiān)督管理下,經(jīng)過江蘇**裝飾工程有限公司領導和項目部人員及全體施工人員的共同努力,已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。

就本工程施工情況做一總結(jié)。

1.工程概況

建設單位:

設計單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

工程質(zhì)量要求:合格

工期:53天

2.施工執(zhí)行國家和北京市現(xiàn)行有關施工、驗收、材料驗收的規(guī)范、規(guī)程、標準及管理條例:

3.施工范圍、內(nèi)容

本工程建筑面積7800㎡,二層—十層的室內(nèi)裝修,內(nèi)容有:輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設;強弱電管線布設;燈具、開關、插座安裝;人造石窗臺板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。

4.管理方法、項目管理目標情況:

項目部精心編制了實施方案,工程項目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標準,確定以貫標工作為主線,以國家技術規(guī)范和質(zhì)量標準為依托的模式進行管理。

在安全管理和文明施工方面則強調(diào)大力推行標準化管理,實行定期檢查和定量評分,結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度,實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,將工程質(zhì)量定位在比較高的起點,在質(zhì)量計劃中,項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制,重點防范關鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對制訂出高質(zhì)量標準(內(nèi)控標準),大幅提高分部分項工程質(zhì)量;并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

5.工程進度控制

本工程由于情況特殊,邊教學邊施工,教室及辦公室的家具及設備的反復搬出搬進,又是局部分階段施工,拆除工程量較大,施工材料及施工垃圾的運輸比較困難。

整棟樓分多個標段,施工單位多,施工配合復雜,工期又很緊,施工有很大難度,為保證本工程的施工質(zhì)量和工期,我們項目部制定了周密的施工配合措施,包括拆除工程及垃圾運輸?shù)陌磁?、施工人員、進場材料的按排等,保證了工程順利完成。

我們對項目總進度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術方法進行工程進度控制。

我們從組織措施、技術措施、合同措施和經(jīng)濟措施幾方

面來控制工程進度。

5.1工程進度的規(guī)劃:項目部對每個分部分項程計劃進行控制,在施

工過程中要求作業(yè)班組做周計劃,進行日??刂?。

5.2工程進度的檢查:每周的計劃通過每周例會檢查落實。

在對工程實際進度檢查的基礎上,項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進度進行比較,以判斷實際進度是否出現(xiàn)偏差。

偏措施要求班組進行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。

5.3工程進度的協(xié)調(diào):在每周例會上通報工程進度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,部署趕工措施。

5.4組織措施上由項目經(jīng)理親自負責項目分解、進度協(xié)調(diào);合同措施上實行工期獎罰制度;經(jīng)濟措施上做到材料款及時支付和工錢及時發(fā)放,專款專用,滿足工程進度;技術措施上做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。

只有關鍵工序進度有保證,總工期進度才能有保

證。

6.工程質(zhì)量控制

本標段是中國******學院教學樓裝修改造項目,工程地處

北京**高尚居民區(qū),在校學員是高級管理人員,還有很大一部分是國外留學人員,外籍人員很多,設計理念中就體現(xiàn)了高檔次,設計風格,設計用材都很講究,施工質(zhì)量要求很高,為此我們嚴把材料質(zhì)量關、施工質(zhì)量關。

整個工程施工達到設計要求,達到施工規(guī)范要求,達到合同要求,滿足業(yè)主要求,經(jīng)驗收合格。

用實際數(shù)據(jù)來說話,遵循以下幾點原則:堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質(zhì)量標準;貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

6.1堅持竣工驗收質(zhì)量等級:公司始終貫徹“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營方針。

公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理,同時開展了進度、質(zhì)量、安全、文明施工評比活動。

6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點:影響因素多,質(zhì)量波動大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。

所以,對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。

正和預防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。

6.2.1施工前控制:項目部在前期工作中,注重抓好施工技術準備工作,也對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進行審查。

項目部在實際工作中具體做了以下工作:

6.2.1.1抓好施工前圖紙會審、技術交底工作:項目部自身預先進行審圖,提出意見,然后與業(yè)主、設計、監(jiān)理溝通,明白問題,不留疑問。

6.2.1.2項目部對管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理,對不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時更換。

6.2.1.3對施工機械設備進行過程能力評審:審查其施工機械設備的選型是否恰當,審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠,所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

6.2.1.4抓好材料訂貨前的評審和定板:訂貨前的控制:掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。

對主要材料、設備及構配件在訂貨前。

對主要裝飾材料及建筑配件,并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨,會同業(yè)主進行定板工作,保證材料質(zhì)量符合設計要求。

6.2.1.5開工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施:項目部在工程開工前,專門針對質(zhì)量通病制訂了具體要求,要求每個分項工程開工前,施工班組要學習施工操作規(guī)程,還要了解質(zhì)量通病的治理措施。

6.2.2施工過程中控制

6.2.2.2對進場裝飾材料進行檢查、驗收。

6.2.2.3加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。

在作業(yè)人員和工隊長自檢的基礎上我們還進行了工序交接檢查。

規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過項目部和監(jiān)理公司檢查確認,才允許加以覆蓋。

分項工程先經(jīng)自檢合格后,項目部再檢查確認。

6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對口管理,施工過程中,各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導工人操作,將返工減少到最低。

6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過“施工聯(lián)系單”及時解決遇到的技術和經(jīng)濟問題,使工程進度按計劃進行。

6.2.2.6及時按規(guī)范做好工程技術資料和貫標資料工作。

6.2.3施工所形成產(chǎn)品的控制:

6.2.3.1在施工過程中,對于不合格部位,各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實物及施工日記上做好記錄,安排返工,并經(jīng)驗收合格后,才能進入下一工序施工。

6.2.3.2項目部制訂了成品防護措施,定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護和成品保護工作。

7.安全、文明施工及環(huán)保

本工程位于中國******學院內(nèi),部分教學正常進行,教職人員、學員進出大樓很多,施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護有很高要求,尤其對粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。

施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。

對所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標準、達到國家環(huán)保標準的環(huán)保產(chǎn)品。

項目部編制了安全管理規(guī)定,做出了以下規(guī)定。

7.1在項目部內(nèi)部實行逐級安全崗位責任制,項目經(jīng)理與項目主管簽訂安全崗位責任書,并建立安全管理架構。

7.3實行安全設備驗收制度,所有施工用設備、電動工具,項目部驗收合格后才能使用。

7.4重視安全資料檔案工作,由專人負責建立安全資料檔案,并進行了分類、歸檔整理等工作。

只有將安全生產(chǎn)放在第一位,才能保證工程項目的順利進行,才能保證工程質(zhì)量的提高。

7.5在文明施工方面,項目部嚴格要求,推行施工現(xiàn)場標準化管理,著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生,菅造良好的施工環(huán)境。

并且項目部開展文明施工評比活動,每月對各班組的現(xiàn)場進行檢查評分,實行獎罰。

8.項目部管理班子及施工作業(yè)人員組織

針對本工程特點,我公司對本工程極度重視,我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗的工程管理領導,技術骨干,經(jīng)過多個施工現(xiàn)場積累極富有施工經(jīng)驗的施工工長,大量熟練的技術工人施工,并對各階段施工的不同,對施工人員及時進行調(diào)整,形成嚴密的動態(tài)管理,全力配合建設方、監(jiān)理方,保證按質(zhì)按期地完成施工任務。

本工程的項目部和施工隊伍多次獲得江蘇省的“揚子杯”獎和北京“長城杯”獎。

施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高,管理和施工技術較好。

9.施工資料管理

施工過程中的技術資料、洽商等真實、完整、有代表性,能如實反映工程和施工中情況。

10.新材料、新工藝應用

使建筑施工“質(zhì)量提高,工效增快,成本降低。

”項目實施中,這一課題也是項目部重視的一個環(huán)節(jié),項目部要求各班組積極采用新材料新工藝。

11.信息化管理、計算機技術應用

施工現(xiàn)場的信息化、網(wǎng)絡化管理,快速、高效、準確地與設計、與甲方文件傳輸,以及與材料供應商,與公司內(nèi)部其他部門的及時聯(lián)系、協(xié)調(diào),提高了工作效率和效益。

計算機設計同樣發(fā)揮了很大作用,及時解決施工圖的'變更、竣工圖等工作。

12.合同履約情況

合同管理和組織協(xié)調(diào)

在合同管理工作中,我們做了以下幾項工作:

12.1材料質(zhì)量要求:要求供應商提供優(yōu)質(zhì)材料,進場材料驗收,需要復驗的現(xiàn)場取樣送國家建筑材料檢測權威機構做檢測。

12.2供貨時間,合同上嚴格約束,并通過電話催貨、會議催貨及派人到供應商處催貨等方式,確保供貨時間,不影響施工進度。

12.3材料報驗資料完整、齊全、準確,尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測報告,環(huán)保指標要求的檢測報告,電器設備的3c認證,進口產(chǎn)品的海關報關證等。

12.4材料款按合同及時支付,也確保供應商良好配合。

13.結(jié)論

14.題外話“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。

如何樹立起自己的形象和威信,是項目部工作中一個應該注意的問題。

項目部要做到以規(guī)范標準說話,以理服人,公平、公正。

鑒于本工程施工單位比較多,項目部始終貫徹公平、公正的原則,協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計劃完成。

“以人為本,適時宜地”。

按照“部分完成,部分交付使用”的原則,結(jié)合“以人為本”的理念。

充分調(diào)動大家的主觀能動性,發(fā)揮潛能,把項目管理的時間管理、質(zhì)量管理、費用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗應用在工程管理上。

時時處處注重企業(yè)形象,維護企業(yè)名聲。

最后,

請驗收

江蘇**裝飾工程有限公司

項目經(jīng)理:***

20xx年11月15日

給甲方發(fā)工程報告篇十二

自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務。總結(jié)一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

一、加強學習,提高素質(zhì)

堅持把學習作為提高素質(zhì),履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義,堅定了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,不斷創(chuàng)新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產(chǎn)。切實結(jié)合我國實際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,科學地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構,全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“危”為“機”的能力。

二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。二是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中a級安全隱患1項,b級安全隱患5項,c級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規(guī)定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡系統(tǒng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進分析方法,千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調(diào)整后技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準,為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術進步做好了準備;四是對標工作,搜集國內(nèi)外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質(zhì)量體系建設,提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內(nèi)控技術標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;六是全力推進技術創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術創(chuàng)新和技術質(zhì)量攻關工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定 10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。

三、存在的不足與努力的方向

在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

一是隨著項目建設的進展,個人的知識結(jié)構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風,二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。在今后的工作中,本人一定認真學習貫徹黨的xx大精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

給甲方發(fā)工程報告篇十三

中衛(wèi)路政大隊現(xiàn)有路政人員11人,男10人,女1人,協(xié)管1人。其中黨員5人;本科學歷7人,???人;平均年齡在36歲。管轄s201線石營公路k207至k320段、s202線中靜公路k3至k20段,共計130公里。

第三個方面:分局黨委領導比較重視路政執(zhí)法工作的開展,多方采取措施,為路政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,尤其中衛(wèi)路政大隊辦公地址遷至中衛(wèi)收費站后,辦公環(huán)境和生活環(huán)境都得到了很大的改善。

路政管理工作不但要執(zhí)好法,管好路,更重要的是通過執(zhí)法更好的服務于社會,樹立好路政形象;這是一個理念的轉(zhuǎn)變,今年以來,大隊根據(jù)局和分局關于開展營造風清氣正活動安排,也做了一些具體工作,開展了為期2個月的紀律作風整頓,主要解決在路政執(zhí)法中的違法違紀現(xiàn)象。強化路政人員的紀律作風,提高路政人員的政治覺悟和業(yè)務水平,經(jīng)過整頓都有較大的變化。二是在公路環(huán)境整治方面,目前大隊利用中衛(wèi)市政府關于開展村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的契機,積極主動與轄區(qū)內(nèi)有關部門、村鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào),共同實施環(huán)境整治工作,目前已拆除2其違章建筑,1處鐵架,尤其是柔遠鎮(zhèn)范圍內(nèi)沿路的修車廠、建筑材料堆放點,進行有序的清理。三是加強涉路施工的安全管理,針對涉路施工事項,大隊進行了強化管理,要求開工前必須到分局進行審批,未獲得審批的不得開工。獲得審批后,做好現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,并要求施工單位設置安全標志,做好現(xiàn)場秩序的管理,在工程結(jié)束后,做好施工現(xiàn)場的恢復,避免了各種安全事故的發(fā)生。

存在的問題:

中衛(wèi)路政大隊

2012年5月10日

給甲方發(fā)工程報告篇十四

作為工程項目的甲方,我有幸參與了諸多的工程項目,親自經(jīng)歷了工程的前期籌備、中期執(zhí)行和后期驗收等各個環(huán)節(jié)。在整個過程中,我深切感受到了甲方在工程項目中的重要性和責任。今天,我結(jié)合自己的經(jīng)驗,談一下我對作為工程甲方的心得體會。

首先,作為工程甲方要提前做好充分的準備工作。在項目啟動之前,我們需要明確項目的需求和目標,并進行全面、詳細的規(guī)劃和設計。這一階段的工作至關重要,它直接影響到工程項目的順利進行和成功完成。我們必須與工程團隊密切合作,確保合理的時間安排、充足的資源配備和科學的工藝流程。只有這樣,我們才能在工程項目中發(fā)揮甲方的主導作用,保證施工的質(zhì)量和效率。

其次,作為工程甲方要對工程進度進行精確的掌控和管理。工程項目的進度是甲方最為關注的問題之一,因為它關系到項目的資金投入、工期安排和后續(xù)的運營等方面。在項目執(zhí)行的過程中,我們必須時刻關注工程進展情況,及時調(diào)整工程計劃和資源配置。同時,我們也要與施工方保持良好的溝通和協(xié)調(diào),及時解決施工過程中遇到的問題,確保工程的順利進行。

第三,作為工程甲方要嚴格把控工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是項目的核心指標,也是甲方應該準確把握和掌控的關鍵。我們需要注重施工過程中的質(zhì)量控制,加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。同時,我們也要積極采用現(xiàn)代化的檢測手段和技術,對工程質(zhì)量進行全面、系統(tǒng)地評估。只有這樣,我們才能更好地保障工程項目的質(zhì)量和安全。

第四,作為工程甲方要重視團隊的建設和管理。工程項目的成功離不開一個高效的團隊,而甲方作為團隊的核心,負有組織、管理和協(xié)調(diào)的責任。我們要建立一個穩(wěn)定的團隊,注重團隊成員的專業(yè)培養(yǎng)和能力提升。我們要鼓勵團隊成員的創(chuàng)新和進取精神,激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在項目執(zhí)行的過程中,我們要善于傾聽團隊成員的意見和建議,共同解決問題,實現(xiàn)項目的成功。

最后,作為工程甲方要關注項目的后續(xù)運營和維護。一個優(yōu)質(zhì)的工程項目不僅要有高質(zhì)量的設計和施工,還要有良好的運營和維護。作為甲方,我們要與工程團隊合作,確保項目的順利交付和后續(xù)的運維工作。我們要建立健全的維護和管理制度,定期進行巡檢和維修,及時處理各種問題和隱患。只有這樣,我們才能確保工程項目的持久穩(wěn)定和長久運行。

總之,作為工程甲方,我們要充分認識到自己在工程項目中的重要性和道義責任。我們要提前做好準備工作,掌握工程進展情況,把控工程質(zhì)量,建設管理好團隊,并關注項目的后續(xù)運營和維護。只有這樣,我們才能更好地實現(xiàn)工程項目的順利進行和成功完成。讓我們共同努力,為促進社會發(fā)展和改善人們生活質(zhì)量做出更大的貢獻。

給甲方發(fā)工程報告篇十五

工程名稱:北京xxx樓工程 總包方:xxx工程有限公司

承諾分包方:

一、服從總包管理

1、總包方有權對分包方的施工工程實施監(jiān)督管理,分包方必須服從管理。

2、總包方有權對分包方進入現(xiàn)場所帶的機械設備、電氣設備的安全防護設施及用品進行監(jiān)督檢查,對不符合安全規(guī)定的設備、用品有權禁止使用。

3、總包方有權對分包方在施工中出現(xiàn)的不安全隱患簽發(fā)隱患通知單,并限期整改,對情節(jié)嚴重又不按期整改的,總包方有權停止分包的作業(yè),由此產(chǎn)生的后果由分包方承擔一切責任。

5、在多家分包方施工的現(xiàn)場,總包方應本著公平、公正、有利于安全生產(chǎn)管理的原則,實施總包安全生產(chǎn)管理,做好各分包之間的施工協(xié)調(diào)。

6、由總包方提供給分包方使用的施工用電、機械設備、腳手架及防護設施必須經(jīng)雙方驗收合格,簽字移交后方可使用,單在使用過程中分包方不得隨意拆改,否則,產(chǎn)生的一切后果由分包方承擔(包括經(jīng)濟賠償在內(nèi))一切責任。

二、分包方責任

1、分包單位在總包方的區(qū)域內(nèi)施工,必須服從總包方的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的由分包單位承擔全部責任。

2、施工人員進場前,必須先將現(xiàn)場負責人,施工人員(包括管理人員、施工人員、特種作業(yè)人員)花名冊,企業(yè)資質(zhì)證書和委托書等原件或復印件以及企業(yè)安全生產(chǎn)許可證送達總包方備案。

3、分包單位對現(xiàn)場各種防護設施不得隨意拆改,尤其是臨邊防護、洞口防護需要打開時,分包單位應先向總包方提出書面申請待批準后方可打開。作業(yè)時除設置明顯標志外,還應派專人監(jiān)護,下班或本項工作完成后必須及時恢復好。

4、為了加強安全生產(chǎn)管理,分包方必須在入場前交納安全抵押金,其標準原則上按照所承擔工程造價的2%交納。當分包方所承擔的工程任務全部結(jié)束后,返還全部或剩余抵押金,不足部分補交或在工程款中扣除。安全抵押金只能作為黨分包方違反項目部或上級安全法律、法規(guī)、規(guī)章、制度或辦法時的處罰基金,不能作為發(fā)生傷亡事故后的處理、治療、撫恤賠償?shù)荣M用。

5、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須按要求正確佩戴合格的勞動防護用品(防護用品由分包方自行購買)?,F(xiàn)場嚴禁垂直交叉作業(yè);高處作業(yè)禁止將工具、配件及物件上下拋擲;樓內(nèi)作業(yè)人員嚴禁將垃圾及其他任何物體從窗口或臨邊往外扔,防止物體打擊傷人。危險性較大的作業(yè)項,分包方必須設專人監(jiān)護。

6、施工用電不得亂拉亂接,需要接電時,必須有專職電工操作;需要總包方配合的或提供幫助的必須在總包方電工的統(tǒng)一安排下進行。分包單位按要求配備的電工納入總包電工班的統(tǒng)一安排管理。各類特種作業(yè)人員必須持有證件上崗。

7、分包單位應該教育本單位作業(yè)人員做到文明施工、安全生產(chǎn),在平時的工作中做到活完場清,工完場凈,材料碼放有序,保持施工現(xiàn)場的宏觀整潔,防止造成環(huán)境污染。

三、

事故責任與處理

1、由于分包方管理或分包方作業(yè)人員自身責任造成的傷、殘、亡事故,要立即向總包方報告,同時由分包方參加國家現(xiàn)行規(guī)定負責處理,并負責事故人員及家屬的全部經(jīng)濟補償和善后事宜。

2、由于分包方以外的責任造成的分包單位作業(yè)人員傷、殘、亡事故的,在執(zhí)行事故處理時,參加國家現(xiàn)行政策,由責任方一次性給予分包單位經(jīng)濟補償,其善后事宜由分包方處理。

3、由分包單位或分包方作業(yè)人員違章操作、違章作業(yè)或設備設施不完善造成總包方或第三人員的傷亡事故,由分包單位參照國家現(xiàn)行規(guī)定負責處理,并負責傷殘死亡個人及家屬的全部經(jīng)濟賠償和善后處理。

四、本承諾書一式四份,總包方、分包方各持一份,上報各自主管部門一份。

五、本承諾書有效期為:從簽訂之日起至所有分包的工程項目竣工及所有人員全部撤出現(xiàn)場為止。

六、補充條款:與正式條款具有同等法律效力。

承諾方(簽字蓋章:

簽訂日期:

年 月 日

給甲方發(fā)工程報告篇十六

鑒于甲、乙雙方2014年3月1日簽訂的土地流轉(zhuǎn)合同,為確保乙方的正常生產(chǎn),甲方特做如下承諾:

1、甲方必須在陽歷2014年5月10日之前,提供乙方制作 水泥筒所需的場地。

2、甲方必須在陽歷2014年5月10日之前確保將乙方生產(chǎn) 區(qū)域內(nèi)的蔬菜地翻耕好。

3、甲方必須在2014年5月10日之前建設好;乙方生產(chǎn)區(qū) 域內(nèi)的機耕路。

4、甲方必須在陽歷2014年5月30日之前將乙方生產(chǎn)所需 的噴灌設施的主管鋪好,并保證通水,分管材料必須到位。5、甲方必須在陽歷2014年6月30日之前建設好,乙方生 產(chǎn)生活用房,并保證通電通水。

6、甲方必須在陽歷2014年8月30日之前購置一臺新中型 貨車。此承諾書,自甲方簽字之日起生效,與合同具有同等法律效力。若甲方不按期兌現(xiàn)以上承諾,須賠償乙方經(jīng)濟損失40萬人民幣。

承諾人:

中色十二冶金建設有限公司:

根據(jù)貴公司于2011年11月21日向本公司出具的承諾書內(nèi)容,現(xiàn)本公司就其中的相關問題作出如下承諾:

貴公司施工期間如因項目審批手續(xù)不齊備而導致的停工,本公司同意工期相應順延,遇到相應經(jīng)濟處罰時,由本公司協(xié)調(diào)解決。

合肥文寶物業(yè)管理有限公司芳鄰家園管理處:

本人申請到貴處值班,為貴處提供勞務,由于本人已達 退休年齡,故為免除貴處擔憂,本人特作如下鄭重承諾: 1、本人自愿遵守貴處一切規(guī)章制度,如有違反,接受 處罰。

2、本人提供的勞務按日計取報酬,一月一結(jié)。

3、由于提供的勞務的性質(zhì)不具有人身危害性,所以值

產(chǎn)生的全部費用及可能產(chǎn)生的賠償責任(包括但不限于高血 壓病、心臟病、心腦血管病、精神疾病等),由本人承擔,與貴處無關。

6、本人定期提供體檢表,以備貴處審核是否終止雙方 協(xié)議。

7、本人已熟知上述承諾可能產(chǎn)生的后果,對該承諾的含義也無歧義,該承諾是本人真實意思表示,未受任何他方 脅迫。

8、本人如有違反承諾行為,由此給貴處造成的全部費 本人承擔。

承諾人:

年月日

勞 務 聘 用 協(xié) 議

甲方:合肥文寶物業(yè)管理有限公司芳鄰家園管理處 乙方:

甲方與乙方就乙方為甲方提供勞務一事(門崗值班),經(jīng) 乙方請求,甲方同意乙方提出的以下協(xié)議內(nèi)容: 1、乙方為甲方提供勞務(僅門崗值班一項),甲方按日 計算乙方勞務報酬,一個月結(jié)算一次。乙方日報酬為。乙方終止本協(xié)議,需提前7日通知甲方,甲方可隨時終止協(xié) 議。

2、乙方必須遵守甲方的各項規(guī)章制度,認真負責,不得 遲到、早退、脫崗、離崗,保證小區(qū)門口暢通安全,禁止非 本小區(qū)人員隨意進出,愛護甲方財物,造成損失,乙方承擔。3、乙方不要求甲方為其購買任何保險(包括各類社會保 險)。

4、乙方提供勞務期間因自身疾病引發(fā)的全部傷亡事故的費用及可能產(chǎn)生的賠償責任,由乙方自行承擔,與甲方無關。5、乙方提供勞務期間發(fā)生的意外傷亡事故,因本崗位不 具有人身危害性,故此,全部費用及損失,甲方無須承擔任 何責任;第三人侵權所造成的,甲方同意協(xié)助乙方維權,所 產(chǎn)生的費用,由乙方支付給甲方。

6、乙方簽訂本協(xié)議前需向甲方提供本人體檢表,以備甲 方審核是否簽訂本協(xié)議。將來按甲方要求按期提供。

7、上述協(xié)議系由乙方提出,甲方同意,系真實意思表示,雙方一經(jīng)簽字,立即生效。

8、如有違反協(xié)議的,違約方須另給守約方5000元的違 約金,并賠償相關損失。

甲方: 乙方:

年 月 日年 月 日

給甲方發(fā)工程報告篇十七

竣工驗收報告

建設單位:北京首都機場太揚臵業(yè)有限公司

二零一六年 十 月 二十日

竣工驗收報告

一、工程概況

結(jié)構形式:鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構

二、施工許可證:2012施建字00815號

三、施工圖設計文件審查意見:

設計文件由中國電子工程設計院進行審查,審查備案號為“房-01105-10-1816”,建設單位提供的文件和資料符合程序?qū)彶橐螅瑢κ┕D圖紙文件中有違反強制性條文、規(guī)范等問題,原設計單位 已按審查意見進行了修改,經(jīng)過對修改后設計文件的復審,本工程施工圖設計文件符合結(jié)構安全和強制性條文、規(guī)范的要求,施工圖設計文件的的、技術性審查合格。

四、建設單位執(zhí)行基本建設程序情況:

該工程與2012年10月20日正式開工,2016年10月20日完工,至此,施工單位完成了施工合同規(guī)定的各項施工內(nèi)容,具備竣工驗收條件,以驗收小組驗收,工程質(zhì)量評定為合格。

按照“建設工程招標管理辦法”,勘察、設計進行了招投標工作,并在北京市密云區(qū)規(guī)劃委招投標管理機構辦了備案,工程監(jiān)理和工程總承包合同在北京市建設工程招標管理機構辦公室進行了備案,按照規(guī)定委托北京市規(guī)委認定的審查機構對施工圖進行了技術審查,組織各有關施工單位向市消防局申請日常消防監(jiān)督,向密云建設工程質(zhì)量監(jiān)督站按規(guī)定進行了見證取樣、設備報驗檢測、質(zhì)量注冊、安全注冊等登記備案工作,工程嚴格按圖施工,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的工程建設規(guī)程、規(guī)范、和技術標準以及監(jiān)督制度。

工程完工后組織建設、監(jiān)理、施工等單位進行自檢自查,符合驗收規(guī)定后,向各主管部門申請規(guī)劃驗收、電梯驗收、消防驗收、供水驗收、供電驗收、燃氣驗收、供熱驗收、節(jié)能驗收、歌華有線驗收以及建設工程竣工檔案預驗收、竣工驗收。

五、對勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的評價

勘察單位:嚴格執(zhí)行了國家關于工程建設勘察工程的法律、法規(guī)和技術規(guī)程。規(guī)范,對工程的巖土、驗槽和檢驗基地質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進行了勘察工作,地基承載力滿足了設計的要求,施工過程中每次驗槽均參加,并針對現(xiàn)場實際地基情況提出了處理方案,竣工驗收前,勘察單位對勘察工作提高了質(zhì)量檢查報告,同意竣工驗收。

設計單位:完成合同約定和嚴格的執(zhí)行施工圖設計文件的審查意見,開工前進行了設計交底工作,在施工過程中,設計單位針對施工現(xiàn)場實際情況出具設計變更通知單,并積極前往施工現(xiàn)場察看工程實際進展情況,保證工程的順利進行,竣工驗收前,提交了質(zhì)量檢查報告,同意竣工驗收。

施工單位:按照國家有關施工法律、法規(guī)和技術規(guī)程、規(guī)范、以及施工合同要求進行施工,在工程進度、質(zhì)量、造價和安全生產(chǎn)以及施工資料等方面達到了工程竣工驗收標準,同意竣工驗收。

監(jiān)理單位:嚴格執(zhí)行《工程建設監(jiān)理規(guī)程》,對工程施工進行了全過程監(jiān)理,重點在工程質(zhì)量,進度和造價等方面進行嚴格管理,認真的履行了工程監(jiān)理職責,確保了工程按期交工,工程質(zhì)量達到了工程竣工驗收標準,同意竣工驗收。

2.驗收程序:工程竣工后,勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位向建設單位提交竣工報告。建設單位資料齊全后向密云建設工程質(zhì)量監(jiān)督站申請竣工驗收,經(jīng)密云建設工程質(zhì)量監(jiān)督站的批準,由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行工程竣工驗收,密云建設工程質(zhì)量監(jiān)督站參加竣工驗收會議并對整個驗收過程進行監(jiān)督。

3.驗收內(nèi)容:由建設單位主持驗收會議,建設、勘察、設計、施工單位分別介紹工程項目質(zhì)量狀況、合同履約情況和工程建設各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設強制性標準情況;審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料;驗收組實地查驗工程質(zhì)量,并進行必要的實測抽查,對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,驗收組形成工程竣工驗收意見,并由組長簽字。

4.組織形式:成立 竣工驗收組,各方檢查合格并出具報告,我方收到報告后,按照有關法律、法規(guī)要求完成相關工作,組織了有質(zhì)量監(jiān)督站參加 的竣工驗收。

七、工程竣工驗收意見

本工程質(zhì)量符合國家施工驗收標準和規(guī)范,工程設計強制性標準,符合設計文件及合同要求,地基基礎工程、主體結(jié)構工程、裝修工程及給排水、采暖、電氣、綠化、節(jié)能等工程的實體質(zhì)量、安全和主要使用功能檢查符合要求。觀感質(zhì)量符合要求,綜合質(zhì)量達到驗收標準,一致同意工程竣工驗收,且質(zhì)量合格。

附件注:

工程分包項目已經(jīng)依法招標并完成備案

北京首都機場太揚置業(yè)有限公司

2016年10月20日

藍河灣住宅小區(qū)二期二標段2組團7#、9#、10#樓及地下設備用房

竣工驗收報告

建設單位:北京首都機場太揚臵業(yè)有限公司

二零一六年 十 月二十日

“藍河灣住宅小區(qū)二期二標段2組團7#、9#、10#樓及地下設備用房”

竣工驗收報告

一、工程概況

結(jié)構形式:鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構

二、施工許可證:2010施建字1787號

三、施工圖設計文件審查意見:

設計文件由中國電子工程設計院進行審查,審查備案號為“房-01105-10-1816”,建設單位提供的文件和資料符合程序?qū)彶橐螅瑢κ┕D圖紙文件中有違反強制性條文、規(guī)范等問題,原設計單位 已按審查意見進行了修改,經(jīng)過對修改后設計文件的復審,本工程施工圖設計文件符合結(jié)構安全和強制性條文、規(guī)范的要求,施工圖設計文件的的、技術性審查合格。

四、建設單位執(zhí)行基本建設程序情況:

為合格。

按照“建設工程招標管理辦法”,勘察、設計進行了招投標工作,并在北京市密云區(qū)規(guī)劃委招投標管理機構辦了備案,工程監(jiān)理和工程總承包合同在北京市建設工程招標管理機構辦公室進行了備案,按照規(guī)定委托北京市規(guī)委認定的審查機構對施工圖進行了技術審查,組織各有關施工單位向市消防局申請日常消防監(jiān)督,向密云建設工程質(zhì)量監(jiān)督站按規(guī)定進行了見證取樣、設備報驗檢測、質(zhì)量注冊、安全注冊等登記備案工作,工程嚴格按圖施工,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的工程建設規(guī)程、規(guī)范、和技術標準以及監(jiān)督制度。

工程完工后組織建設、監(jiān)理、施工等單位進行自檢自查,符合驗收規(guī)定后,向各主管部門申請規(guī)劃驗收、電梯驗收、消防驗收、供水驗收、供電驗收、燃氣驗收、供熱驗收、節(jié)能驗收、歌華有線驗收以及建設工程竣工檔案預驗收、竣工驗收。

五、對勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的評價

勘察單位:嚴格執(zhí)行了國家關于工程建設勘察工程的法律、法規(guī)和技術規(guī)程。規(guī)范,對工程的巖土、驗槽和檢驗基地質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進行了勘察工作,地基承載力滿足了設計的要求,施工過程中每次驗槽均參加,并針對現(xiàn)場實際地基情況提出了處理方案,竣工驗收前,勘察單位對勘察工作提高了質(zhì)量檢查報告,同意竣工驗收。

設計單位:完成合同約定和嚴格的執(zhí)行施工圖設計文件的審查意見,開工前進行了設計交底工作,在施工過程中,設計單位針對施工現(xiàn)場實際情況出具設計變更通知單,并積極前往施工現(xiàn)場察看工程實際進展情況,保證工程的順利進行,竣工驗收前,提交了質(zhì)量檢查報告,同意竣工驗收。

施工單位:按照國家有關施工法律、法規(guī)和技術規(guī)程、規(guī)范、以及施工合同要求進行施工,在工程進度、質(zhì)量、造價和安全生產(chǎn)以及施工資料等方面達到了工程竣工驗收標準,同意竣工驗收。

監(jiān)理單位:嚴格執(zhí)行《工程建設監(jiān)理規(guī)程》,對工程施工進行了全過程監(jiān)理,重點在工程質(zhì)量,進度和造價等方面進行嚴格管理,認真的履行了工程監(jiān)理職責,確保了工程按期交工,工程質(zhì)量達到了工程竣工驗收標準,同意竣工驗收。

量監(jiān)督站的批準,由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行工程竣工驗收,密云建設工程質(zhì)量監(jiān)督站參加竣工驗收會議并對整個驗收過程進行監(jiān)督。

3.驗收內(nèi)容:由建設單位主持驗收會議,建設、勘察、設計、施工單位分別介紹工程項目質(zhì)量狀況、合同履約情況和工程建設各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設強制性標準情況;審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料;驗收組實地查驗工程質(zhì)量,并進行必要的實測抽查,對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,驗收組形成工程竣工驗收意見,并由組長簽字。

4.組織形式:成立竣工驗收組,各方檢查合格并出具報告,我方收到報告后,按照有關法律、法規(guī)要求完成相關工作,組織了有質(zhì)量監(jiān)督站參加的竣工驗收。

七、工程竣工驗收意見

本工程質(zhì)量符合國家施工驗收標準和規(guī)范,工程設計強制性標準,符合設計文件及合同要求,地基基礎工程、主體結(jié)構工程、裝修工程及給排水、采暖、電氣、綠化、節(jié)能等工程的實體質(zhì)量、安全和主要使用功能檢查符合要求。觀感質(zhì)量符合要求,綜合質(zhì)量達到驗收標準,一致同意工程竣工驗收,且質(zhì)量合格。

附件注:

工程分包項目已經(jīng)依法招標并完成備案

北京首都機場太揚置業(yè)有限公司

2016年10月20日

給甲方發(fā)工程報告篇十八

推薦度:

××單位現(xiàn)有職工453人,其中機關(含三個學術團體、機關服務中心)共有職工174人,現(xiàn)有團員13人,青年32人;直屬單位283人,現(xiàn)有團員40人;全單位共有共青團員53人。

團委機構健全,設在黨委內(nèi),由7名委員組成,黨委主任兼任團委副書記主持團委日常工作;負責機關共青團和直屬單位共青團工作。

團委下設6個團支部。共中機關設1個聯(lián)合團支部,直屬事業(yè)單位設有團支部5個,受團委領導,6個團支部書記全部是兼職。全單位團干部16個,其中有7名黨員。

黨委分工中,黨委書記××*同志分管共青團工作。

單位團員的團費由團委統(tǒng)一收繳,每年按規(guī)定比例上繳市直機關團工委。

2002年團委被團工委表彰為“五四紅旗團委”;2003年元月3日,共青xxx授予團委“××××××××××××××*”榮譽稱號,頒發(fā)了證書和牌匾;團委連續(xù)4年被團工委表彰為“濟困助學”先進集體。我廳基層團干部××××(助理工程師)2004年先后被自治區(qū)團委授予“優(yōu)秀共青團員”稱號和“民族團結(jié)先進個人”。2004年廳團委委員××××被自治區(qū)團委評為創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人。全單位現(xiàn)有團支部6個,創(chuàng)建為全國級青年文明號集體1個,創(chuàng)建為自治區(qū)級青年文明號集體3個,創(chuàng)建成文明誠信建設示范集體1個、創(chuàng)建成青年文明號十佳集體1個,有1個集體正在創(chuàng)建自治區(qū)青年文明號等待驗收;2003年、2004年單位被授予自治區(qū)“優(yōu)秀青年志愿者服務集體”稱號,團支部在2004年團建目標考核中名列第一,同年被自治區(qū)團委表彰為“五四紅旗團支部”。

認真籌備開好首屆團代會。2002年元月30日,在黨委和團工委的關心和指導下,自治區(qū)××××*第一屆共青團代表大會召開,黨委成員全部出席會議,時任工委××*副書記以及團工委××××書記應邀出席,我單位黨委書記作了重要講話,并將會議講話以黨的文件形式下發(fā)各單位黨組織,要求各級黨組織要領導、關心和支持共青團工作,這對共青團工作正常開展奠定了堅實的基礎。2003年團委為適應工作要求,對團支部設置及團干部進行了調(diào)整。在原8個團支部的基礎上(即在原機關團支部、××*團支部、××××團支部、××*團支部、××××××團支部、××××團支部、××××*團支部、××*支部),將服務中心與機關成立聯(lián)合團支部,將××*團支部與××*團支部合并,使團組織建設適應工作的需要,2003年至2005年,各團支部在團委、所在單位黨組織的指導下,6個團支部依照共青團換屆選舉有關條例,順利完成了換屆選舉工作,使共青團工作逐步走向制度化、規(guī)范化,團組織的健全有利地促進了各單位團的工作的正常開展。團委按照《團章》,定期召開團委會議,研究和安排共青團工作。同時,團委利用各種機會,積極與有關部門協(xié)商,解決各團支部在工作機制、組織建設和培訓學習等方面的一些問題,團委先后委派××、××、××中心等單位的團干部到工委“團干部培訓班”進行培訓和學習,有6人次到內(nèi)地學習考察,使團干部拓寬了視野,開闊了思想,學習到了其他兄弟省市單位開展團工作的先進經(jīng)驗和好的做法,有效地促進了共青團工作的開展。近年來,各支部的團建工作大有起色,團組織的戰(zhàn)斗力明顯加強,各單位努力為各團支部創(chuàng)造了寬松的工作環(huán)境。四年來共有13人向黨組織遞交了入黨申請書。有6名團干部被發(fā)展為中國xxx黨員。

義”等等主題團日活動,組織團員青年學習xxxxxx的講話以及有關文件精神,參觀了博物館、八路軍辦事處和烈士陵園以及軍墾博物院、xxx紀念館,參觀了××*市規(guī)劃陳列館、神六展覽等,組織團員重溫入團誓言,學唱共青團之歌曲,通過開展豐富多彩的主題團日生活,為團員青年提供了廣泛的交流和展示平臺,體現(xiàn)了各級黨團組織對團員青年工作生活的關心和愛護。對廣大團員青年進行了一次團的知識的再教育,增強共青團員的光榮感、自豪感和責任感。

成立各級爭創(chuàng)組織。2002年,團委將爭創(chuàng)“青年文明號”作為團委的重點工作來抓,成立團委指導小組,由團委副書記負責,分別對所屬基層團支部爭創(chuàng)活動進行指導和檢查。各團支部在各級黨組織的大力支持下,相應成立了爭創(chuàng)領導小組,在黨組織的指導下,制定了切合實際的爭創(chuàng)“青年文明號”工作計劃。保證了爭創(chuàng)工作有組織、有計劃的開展。

認真開展崗位競賽,提高團員青年崗位技能。為使爭創(chuàng)活動富有生命力、吸引力,根據(jù)《自治區(qū)爭創(chuàng)青年文明號管理辦法》的規(guī)定和團員的特點,團委及時提出加強學習、提高團員青年崗位技能的要求。各團支部積極響應,××*團支部、××××*中心團支部結(jié)合本單位工作特點,積極與所在單位黨組織協(xié)商,開展了制圖相關知識和業(yè)務上機比賽,取得了非常好的效果。比賽也受到團工委的肯定,并受到自治區(qū)團委領導××*一行調(diào)研組的好評。為全單位深入開展技術比武獲取了寶貴經(jīng)驗。目前,3個團支部每年都在本單位開展崗位技術比武活動,積極推動了團員青年自身業(yè)務素質(zhì)的提高,5年來,通過崗位競賽,也取得了較好的成績。共有10人考上了注冊××××、有6人考上了注冊××××××,有3人考上了注冊××××××,有2人通過自學獲得××××大學碩士學位,有1人被自治區(qū)選為“西部之光”學者,有3名團干部走上了各單位中層領導崗位,大多數(shù)團干部、團員都擔任了各單位業(yè)務骨干。

積極開展青年志愿者活動。每年3月5日“向雷鋒同志學習”紀念日,團委根據(jù)團工委的要求,都要在人民廣場,參加“行業(yè)青年志愿者活動”,設立咨詢點(××*咨詢點、業(yè)務咨詢點、政策咨詢點),發(fā)放相關材料:《執(zhí)法處罰有關法律法規(guī)手冊》、《法律法規(guī)政策選編》、有關××*宣傳單等,受到自治區(qū)團委和工委領導的贊揚,樹立了××××*良好的青年形象。

在自治區(qū)團委開展“城鄉(xiāng)互動科技播火行動”活動中,團委與××*縣團委主動建立了通信聯(lián)系,通過電話進行交流,介紹情況,3年來與××*縣團委座談兩次,互通思想,交換意見,達成了共識,制定了幫扶的具體形式和措施:

三是2003年利用自治區(qū)項目,爭取投資了120萬元對××××*項目。這個項目通過爭取由青年文明號集體承擔。經(jīng)過5個月的辛苦工作,于2003年7月完成現(xiàn)場踏勘收集資料等前期工作,為××*縣節(jié)約經(jīng)費5萬元,9月完成了××*縣總體報告,完成了××*縣項目可行性報告。這項工作根據(jù)有關規(guī)定都必須收取一定費用,但青年文明號集體決定不收一分錢,實行無償服務,為××*縣節(jié)約資金12萬元。同時還為××××縣購買了辦公用品。受到當?shù)卣腿罕姷馁潛P。

積極開展“一助一”,關注弱勢群體工作。6個團支部四年來共幫助解決了6名下崗職工創(chuàng)業(yè)或就業(yè),長期資助貧困學生10名。每年向團工委捐款,連續(xù)四年被評為機關“濟困助學”先進集體。在團組織近年來開展扶貧幫困活動中,我們及時發(fā)現(xiàn)宣傳先進典型,有一名團員叫××*(助理工程師),她在2002年8月*日(星期天),與××*市福利院的領導一同協(xié)商助養(yǎng)一名孤兒的事宜。將一名年僅四歲、身患乙肝的小姑娘××××確定為助養(yǎng)關系,簽定了助養(yǎng)合同。為了給失去父母的孤兒營造一個健康成長的氛圍,她們以母女相稱,使孩子能夠直接的地感受到家庭和親情的溫暖,真正從心靈深處撫慰受傷孩子的心。這不只僅僅是一種愛心行動,而是一種心與心的交流、情與情的連接。從此,未婚的××*認真的做起了“母親”,小××*又變得歡快起來,××××同志的愛心,受到各級領導的贊揚和干部職工的好評。直到2004年××*被一對美國夫妻認領走;××*走后,××*又與孤兒院簽訂了助養(yǎng)一名重殘疾的漢族孤兒,她的事跡被人民廣播電臺、有關雜志等媒體進行宣傳。2004年××*被團委表彰為“優(yōu)秀共青團員”和“民族團結(jié)先進個人”。

給甲方發(fā)工程報告篇十九

我項目部施工的中心河泥草房三期續(xù)建工程9#樓,建筑面積為平方米,2011年10月5日開工,于2011年10月30日停工,截止到2012年4月6日復工,結(jié)合施工組織設計和施工技術措施采用先進的技術措施和施工工藝,使用了新型材料和新的施工方法,在通病防治及細部處理方面我們著重抓了施工組織、質(zhì)量管理、技術管理、安全管理等幾個方面,工程開工前我們組織了全認真學習了《實施工程建設強制性標準條文》。

綜上所述,我單位同意地基基礎分部工程驗收合格。

七臺河市大東建筑安裝工程公司

2012年4月18日

中心河泥草房改造三期續(xù)建工程9#樓

工 作 匯 報

施工單位:七臺河市大東建筑安裝工程公司

日期: 2012 年4月 18日

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