總結可以幫助我們更好地了解自己，進而更好地改善自己和提升自身競爭力。在寫作總結時要注意用詞精準，用事實和觀點來支撐自己的表達。接下來將為大家分享一些總結的寫作技巧和注意事項，希望能提高大家的寫作水平。
模范職工小家申報事跡材料篇一
x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術進步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W(x工程學院、x機電學院等)進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區(qū)總工會“黨
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
模范職工小家申報事跡材料篇二
xx廠選礦車間缷礦班有會員17人，擔負著公司的鐵精礦外銷任務。兩年來，在上級工會的正確領導下在車間領導的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。
我們缷礦班在廠工會和車間的直接領導下，積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認真對待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學習為目的，認真?zhèn)鬟_上級文件精神，確保有成效，個人發(fā)言要紀錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動達到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓中達到良好的效果。
我們缷礦班以調(diào)度為龍頭，認真執(zhí)行和落實有關科室及部門下達的鐵精外銷任務，要求全體員工面對客戶要有耐心，客戶要求每車裝重量時，我們缷曠班員工都要認真對待達到客戶滿意為止，所以在平日的工作中，要進行崗位大練兵，要求裝車要均勻，不超量，上下差距—噸。所以要求大家認真學習《崗位技術操作規(guī)程》，提高自己的業(yè)務水平和操作能力。
在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。特別是四川。玉樹災民受災后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災面前獻愛心的決心。
認真履行好工會職責，特別是在廠車間舉行的每一項活動中，要求廣大員工認真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時時刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習慣性違章作業(yè)行為，并結合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓，只要規(guī)范操作，才能強有力的保持安全長周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實現(xiàn)安全事故為零的目標。
面對xx的外銷任務，我們要依靠車間及工會的正確領導，以選礦廠黨代會為指導，落實好李總的報告，5年再創(chuàng)一個新魯?shù)V為動力，充分發(fā)揮好職工小家的作用，認清形勢，立足本職，努力完成公司下達的全年鐵精外銷任務，做到求實務實，愛崗敬業(yè)，共同把我們的小家建設的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
模范職工小家申報事跡材料篇三
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2014年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。酒店工會于2014年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2014年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。
酒店工會積極組織職工參加市、縣組織的中高級以上職業(yè)技術培訓班，對面點、烹飪、服務人員堅持實行先培訓后上崗，對鍋爐、電梯等特殊工種全部實現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅持新招職工崗前培訓，使他們了解所有崗位必備的基礎知識和技能。對于崗位技術培訓采取“請進來，派出去”的方法，促進職工技術水平提高。工會還結合酒店實際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業(yè)技術人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術職稱終身制，增強了專業(yè)技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵2人和公司技術能手4人。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2014年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
20xx年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極響應公司工會號召，不斷完善工會組織建設。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設做出了應有貢獻。
二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。
三、搞好班組建設，夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領導、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升，1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發(fā)了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強文化建設，想方設法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用。
總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。
學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務公開工作領導小組。校工會積極組織實施學校校務公開。每年學校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發(fā)展規(guī)劃、學期計劃總結、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。
加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》、《公民道德建設綱要》，學習xx同志提出的社會主義榮辱觀，老師們結合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等;堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。
認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行課件制作的培訓工作，不斷提高教師應用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術操作達標活動。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會使用實物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
認真實施“師徒制”結對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務能力得到了提高，獲得認可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學相長成了我校的一大風景。
學校廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內(nèi)活動比賽，包括個人比賽項目(每分鐘跳繩計數(shù)賽)和集體比賽項目(運球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會”;“藝術節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會。
除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金;對教工父母亡故，學校及時送去關懷;教職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察;每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學習。
在學校黨政班子的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在江西招生總人數(shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入江西高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學、北京大學，2人錄取香港大學，1人錄取香港中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務公開工作領導小組。校工會積極組織實施學校校務公開。每年學校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發(fā)展規(guī)劃、學期計劃總結、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。
加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》、《公民道德建設綱要》，學習同志提出的社會主義榮辱觀，老師們結合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等；堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。
認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行制作的培訓工作，不斷提高教師應用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術操作達標活動。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會使用實物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。
認真實施“師徒制”結對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務能力得到了提高，獲得認可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學相長成了我校的一大風景。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內(nèi)活動比賽，包括個人比賽項目（每分鐘跳繩計數(shù)賽）和集體比賽項目（運球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會”；“藝術節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會。
除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金；對教工父母亡故，學校及時送去關懷；教職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察；每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學習。
在學校黨政班子的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在x招生總人數(shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入x高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學、x大學，2人錄取x大學，1人錄取x中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
----新風大酒店工會模范職工之家先進事跡材料
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業(yè)技術人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術職稱終身制，增強了專業(yè)技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵2人和公司技術能手4人。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術進步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W(x工程學院、x機電學院等)進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區(qū)總工會“黨
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
*****小學先進教職工之家，認真貫徹上級工會工作，積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。建好教職工之家是我校工會常抓不懈的一項工作。在開展建家活動中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊杂信c很大不足，近年來，在教育工會、市學校管理中心工會及學校黨支部的領導下，在行政的大力支持下，在在廣大會員的支持下，我校工會緊緊圍繞教育質(zhì)量上臺階這一中心，深入學習新課程標準，積極開展師德工程，全面實施校務公開，繼續(xù)發(fā)揚民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化建設先進教職工之家，認真貫徹上級工會工作，積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。
工會主要事跡如下：
建立健全工會組織，是工會的基礎性工作，也是工會發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨管工會的原則，堅持工會組織原則，堅持群眾公認、注重實績的原則；堅持公開、公正、公平的原則，制定了詳細的工會干部選聘實施方案。
通過嚴格的選聘程序，依法召開了以換屆選舉為中心議題的教代會（教職工大會），選舉產(chǎn)生了新一屆工會領導班子，教職工入會率達100%，并同步組建了女工組織，為工會工作有序進行奠定了良好的組織基礎。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，學校教職員工不斷增多，加強民主管理，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，成為黨政工領導的共識。為了維護教職工合法權益，保障教職工行使民主管理權利，學校工會開展了以下工作：
（1）加強法制學習，堅持以法治教，以法治校，組織教職工學習《教師法》、《教育法》、《婦女權益保障法》等，組織教師參加法律知識比賽。
（2）每次學校有新的制度出臺，都要組織教職工認真學習、斟酌，經(jīng)過反復討論、修改，最后提交教代會通過實施。
（3）積極推行校務公開。學校通過校務公開欄定期實行校務公開，讓教職工對各項工作一目了然。通過校務公開，教職工參與學校民主管理意識增強了。
學校工會高度關注教職工的實際困難。聯(lián)合黨政工領導一起為本校教職工安排子女上學問題，盡最大努力，力爭把子女上學問題解決好，解除教職工的后顧之憂。近5年來，通過學校領導與相關學校聯(lián)系，為教職工子女解決了上學問題，受到全校教職員工的充分肯定。
學校工會還十分關注教職工的健康狀況。組織全體女職工參加“安康互助保險”，特別是對生病住院的教職員工，工會派人關心慰問，學校領導親自看望。近5年來，看望、慰問在職和離退休教職工，共100多人次。
學校工會還在校內(nèi)組織了“我愛我家”征文，激發(fā)全體教職工“顧小家”的同時“愛大家”。此外，多次組織教職工參加霸州市、廊坊市組織的各種類別的比賽，均取得優(yōu)異成績。
四、實施青藍工程，建教職工“學習之家”
繼續(xù)實施“青藍工程”，開展基本功（粉筆字、鋼筆字、演講）比賽，使學校青年教師能迅速成長，并在教育教學崗位上永挑重擔。動員全體教職工進一步學習新課程標準，落實校本課程和研究性學習等學校教育整體改革。
每學期我們都要鼓勵全體教職工參與教研活動。我校非常重視教科研活動，每年我校都要向教育局提供公開課、代課下鄉(xiāng)等活動，其目的是用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領學校教育改革，用科研促進學科本身和學科之間的和諧發(fā)展，同時為提升教師自身的科研水平，為提升教育教學質(zhì)量奠定基礎。
在上級工會和學校黨支部的領導下，我校工會深入開展創(chuàng)建教職工之家活動，取得了較好成績，工會自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將再接再厲，把工會辦成教職工最溫馨的家，團結和帶領廣大教職工為學校發(fā)展做出新的貢獻。
x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術進步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W（x工程學院、x機電學院等）進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
我中隊工會小組共有會員36人，2004年以來，中隊工會在公司黨總支的正確領導下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導，全面貫徹"三個代表"重要思想，團結帶領廣大職工，以經(jīng)濟建設為中心，深入、扎實工作，狠抓落實，為全面完成年內(nèi)各項工作打下了堅實的基礎。
勞動競賽是中隊工會最重要的日常工作之一，是激勵廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的最佳途徑。
今年，中隊工會先后組織了一季度勞動競賽、和以“提高服務質(zhì)量，確保雙過半”為主題的二季度勞動競賽，為各項生產(chǎn)任務的完成打下了良好的基礎。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進個人。這些先進個人，在中隊的整個生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。
職工代表大會制度是我國職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項基本制度，是職工當家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事。因此，中隊工會歷來都給予了高度的重視。
凡涉及職工切身利益和中隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大決策問題時，通過職工代表大會或職代會等民主程序予以討論，在今年年初審議同意了《小車中隊2004年經(jīng)營承包考核細則》的實施，充分體現(xiàn)了職代會依法行使企業(yè)民主管理，民主決策和民主監(jiān)督的權利。
為進一步發(fā)揮工會的監(jiān)督維護職能，中隊工會以堅持隊務公開為重點，定期公開經(jīng)營考核結果，聽取職工意見。今年上半年，共召開職工征求意見會議2場次，每月工資、獎金及誤餐費的發(fā)放都要通過隊務公開欄向職工公示后再下發(fā)，促進了中隊民主管理和民主監(jiān)督工作的落實。
班組建設歷來是工會工作的重頭戲，是工會聯(lián)系生產(chǎn)的切入點，也是工會開展社會主義勞動競賽，加強公司“雙文明”建設，維護職工合法權益的有效途徑。
2004年，中隊選拔兩名黨員擔任各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設的一項重要工作來抓。中隊先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加強。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來越小，使班組建設日趨完善。班長不但自己任務完成的好，而且還帶領本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。
在今年的班組建設工作中，中隊工會十分注意將安全生產(chǎn)“五個一”活動、“q/hse體系”運行同“班建”工作捆綁起來，以之推動“班建”工作從點到面的發(fā)展，使之緊緊跟上公司生產(chǎn)經(jīng)營管理前進的步伐。
為了加強中隊工會組織建設，提高工會兼職干部、班組長、職工代表、女工委員參政議政、依法管理工會的理論水平，促進工會組織向?qū)W習型工會轉化，中隊工會小組于年初即制訂了培訓計劃，將培訓工作融于班組建設、工會組織建設、“五個一”活動之中。并精心挑選了中國工人出版社出版的“基層工會工作叢書”，組織工會兼職干部、班組長學習，并明確提出了學習要求。
此外，中隊工會還組織職工參加工會知識競賽活動，加深了職工對黨的“十六大”及工會十四大精神的正確領會和理解。
2004年，時間過半，中隊的任務已完成過半，中隊工會全體人員，將在黨的“十六大”精神指引下，在公司黨委的正確領導下，堅定信心，戰(zhàn)勝困難，團結和帶領廣大職工，為奪取2004年公司各項工作的全面勝利作出新的貢獻!
縣總工會：
深入開展職工之家建設是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權益的基本職責，在局黨政領導的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設的基本要求，我們具體所做的工作有：
我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達100%。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。
近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務招待費使用情況等事項；聽取局領導的述職報告；開展民主評議局領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權力。職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С?。
重視職工的生活，把溫暖
模范職工小家申報事跡材料篇四
****電廠是x電網(wǎng)供電的重要部分。**發(fā)電廠**項目部是**工程有限公司“占領市場，立足x，面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項目部現(xiàn)有員工*人，黨員*人，技師以上職稱*人，助工以上技術職稱*人，大專以上學歷*人。
幾年來，上級領導和公司工會十分關心項目部的建設，多次實地進行考查和慰問，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進了工作的開展。項目部自2008年連續(xù)三年先后被授予“先進職工之家”光榮稱號，其中一次是被股份公司工會授予“先進職工之家”光榮稱號，2008年度“安全先進集體”光榮稱號，2010年度**電廠“世博保電工作先進集體”。通過不斷的探索，我們的體會有以下幾個方面：
項目部的建立順應了工程公司“立足x，面向華東”的戰(zhàn)略目標，經(jīng)過大量調(diào)研、充分的準備和動員工作。自從今年8月份，項目部采取獨立承包模式，運用多樣人員雇用形式，大批新人員補充到項目部。人員思想復雜，心理浮動大，情緒不穩(wěn)定。因此，項目部領導工會以抓職工的思想教育入手，通過多種模式，穩(wěn)定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認識現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機專業(yè)進行技術講課*次；電氣專業(yè)加強了安全培訓；鍋爐專業(yè)加強外委單位的安全技術管理。在團結、緊張、嚴肅、活潑的氛圍中，項目部順應公司工作的戰(zhàn)略方向，迎接新機遇，不斷創(chuàng)新，不斷進取。
通過三年的努力，項目部從開始的沒有地方住，直到****年10月，在上級領導的關懷和電廠方面的大力支持下，住x到電廠廠內(nèi)。現(xiàn)在*人一個房間，每個房間有一臺電視。這些巨大的變化，提高了項目部整體的生活物質(zhì)條件。事實說明，衣食住行環(huán)境的改善提高，是有利于工作的開展，是有利于思想的穩(wěn)定，為項目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
自今年8月份以來，由于人員來自不同地方，有著不同的生活習慣。黨支部、工會作為職工的貼心人，及時化解各種矛盾，談心溝通，促進融洽交流。用真誠和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛幼，互幫互勵的局面。為工作的順利開展，為項目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。項目部非常關心職工的利益，構建和諧的工作關系，對人事派遣人員的思想動態(tài)、生活、工作，與其他職工同等對待。始終堅持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問，靠真誠來贏得了職工與企業(yè)之間的信任，使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。
四、制度從事，和善為人，提高服務意識“制度從事，和善為人”是項目部的工作理念。自從獨立承包后，通過近半年的努力，進一步提高了服務意識。讓甲方認可，讓公司放心，已逐步形成項目部的工作理念。認真做好各項工作注重質(zhì)量更好的為電廠提供優(yōu)質(zhì)服務。
項目部非常重視職工的文化建設，堅持干部職工職業(yè)道德建設，使職工學科學、重素質(zhì)，倡導文明，健康，科學的生活方式。工會始終把豐富職工的精神文化生活，調(diào)動職工工作積極性，充分發(fā)揚職工的主人翁精神當成一件大事來落實，從而力爭為職工營造和諧、奮進的工作氛圍，使項目部物質(zhì)文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。項目部開辟出專門的娛樂活動室。開展形式多樣豐富的活動，如：晨練、晚跑、太極拳、臺球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動，不僅增強了集體的凝聚力，還調(diào)動了職工的積極性。這些活動的開展既陶冶了項目部職工的情操，又提升了項目部的文化品位，得到了項目部職工的一致認可。今年在堅持貫徹執(zhí)行落實“三項責任制”方面，無一起職工違法違紀的事件發(fā)生。
項目部對職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發(fā)展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。
世博期間，在公司等各級領導的指導下，**項目部認真分析研究機組運行現(xiàn)狀，強化組織領導，完善制度細則，落實工作責任，積極嚴密開展各項工作。**項目部共消除缺陷***項，其中mis缺陷***項，自查缺陷***項，消缺率及時率達到**%。世博期間不發(fā)生機組“非?！笔鹿剩_保世博保電工作圓滿完成。
我們已看到取得的進步，也清醒地認識到，爭創(chuàng)“先進職工之家”，只有起點，沒有終點。在新的歲月里，我們項目部一定會更加認真總結經(jīng)驗，不斷的完善提高。
當我們捧起已收獲的果實，展望更加美好的未來！
模范職工小家申報事跡材料篇五
“醫(yī)生的職責是救死扶傷，除了救治患者身體上的傷，還要更加注重患者心理上的情緒?！彼f，這是作為一名醫(yī)生該有的思想觀念。
“醫(yī)院發(fā)展的核心是人，醫(yī)生這個職業(yè)，無論你地域所屬哪里，大家都是平等的，行醫(yī)要對自己有足夠自信，才能找準自己的定位?！彼f，這是作為一名醫(yī)生該有的心態(tài)。
他叫__，19__年出生，中共黨員，北京針灸骨傷學院骨傷系中醫(yī)骨傷專業(yè)大學本科畢業(yè)，獲學士學位，中醫(yī)副主任醫(yī)師，是__省社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會全科專委會和管理專委會第一屆委員會“雙委員”，是中國中醫(yī)藥研究促進會針灸康復分會理事，是__醫(yī)學會第九屆理事會全科醫(yī)學與社區(qū)衛(wèi)生?？品謺瘴瘑T，現(xiàn)任彭州市天彭社區(qū)衛(wèi)生服務中心（以下簡稱“中心”）主任、黨支部書記。__年4月榮獲“__市勞動模范”稱號。
“我的父親是一名醫(yī)生，因為自己從小身體不好的原因，可以說我是在醫(yī)院里長大的，在那個時候，我就暗自下定決心，長大一定要當一名醫(yī)生?！?記者第一眼見到牟彬，是在中心門診大廳，要是人來來往往走快一點，不見得會認為他就是中心主任，他親和力十足。牟彬告訴記者，自己是__年7月到中心工作，一直擔任中心主任職務，在管理上，對醫(yī)務人員的要求比較高，對醫(yī)生的培養(yǎng)和思想價值觀都非?？粗亍ＫJ為，作為一名醫(yī)生，不能因為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院或是社區(qū)醫(yī)院工作而看輕自己和自己的工作，無論你工作地域所屬哪里，大家都是平等的，職責和使命甚至目的只有一個，就是治病救人。
__自1994年8月參加工作以來，始終廉潔自律，積極傳播“仁醫(yī)、仁心、仁術”的道德理念，恪守醫(yī)務人員職業(yè)操守，扎根基層、愛崗敬業(yè)、精湛技術，個人連續(xù)多次榮獲市衛(wèi)計局優(yōu)秀衛(wèi)生工作者稱號。同時，還獲得“彭州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等多項榮譽；不忘醫(yī)生初心，堅持臨床工作，為患者解除病痛，參加學術交流，發(fā)表多篇學術論文。自__年以來，先后擔任彭州市致和鎮(zhèn)衛(wèi)生院，九尺鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，天彭社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任、黨支部書記。牟彬心系基層群眾的生命健康，不懈探索實踐，形成了一套獨特管理方法，帶領中心先后獲得了“全國優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”等國家級、省市級示范榮譽稱號，社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高，基本公共衛(wèi)生服務質(zhì)量和群眾滿意度逐年提升。
中心確立“把基層群眾的健康需求作為工作核心，堅持為民服務思想，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務能力”發(fā)展思路，帶頭樹立“仁愛精誠，慎獨精進”院訓理念，推行“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以社區(qū)衛(wèi)生服務為特色、以群眾滿意為目標”的服務宗旨，持續(xù)深化“醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進”活動和“三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務活動，加強醫(yī)護人員“三基”、“三嚴”培訓與考核，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，提升基本醫(yī)療服務水平，為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療服務，為__年“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”復評打下了堅實基礎；加強農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術的推行，為農(nóng)村居民提供簡、便、效、廉的中醫(yī)藥服務；堅持實施基層基本藥物制度，嚴格執(zhí)行“七吻合、四合理”，切實減輕患者負擔，構建和諧醫(yī)療關系；堅持以發(fā)展基本公共衛(wèi)生服務為著力點，推行基本公共衛(wèi)生均等化服務，完善公共衛(wèi)生服務體系，變等待式服務為上門服務，真正實現(xiàn)了讓轄區(qū)群眾在家門口就能享受到醫(yī)療服務；推行和探索信息化網(wǎng)絡社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務模式和村站一體化管理模式，實施家庭醫(yī)生團隊包村制度，完善管理制度，加快實現(xiàn)了轄區(qū)群眾人人擁有家庭醫(yī)生。通過實施一系列切實有效的改革措施，使中心在彭州市基本公共衛(wèi)生服務績效考核中連續(xù)多年名列前茅。
隨著人民群眾生活水平的日益增長，為了適應人民群眾對健康服務的多元化、多層次新增需求，積極拓展社區(qū)衛(wèi)生服務項目內(nèi)容，引進先進技術服務，開展個性化有償簽約服務，如兒童身高體重測試，視力、聽力篩查，0-6歲兒童特色早教課程，小兒推拿等，中心被評為__市5a級“預防接種門診”，__市4a級“規(guī)范化兒童保健門診和規(guī)范化婦女保健門診”；拓展中醫(yī)適宜技術服務達24余項，被授予__市“示范中醫(yī)館”；在實現(xiàn)便捷服務方面，加強信息化建設管理，開展互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務，優(yōu)化中心服務流程，提高就醫(yī)感受，切實增強了群眾獲得感。
中心實踐“人才培養(yǎng)是中心實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動力”理念，實施人員績效考核管理激勵機制，創(chuàng)造了人才培養(yǎng)和發(fā)展的良好環(huán)境，中心近年來新增副高級職稱5人，中級職稱10人；召開理論與實踐技能培訓，邀請醫(yī)聯(lián)體對口幫扶單位和上級專家來中心指導；選派業(yè)務骨干師承__市和彭州市名老中醫(yī)，學習先進技術和管理能力；在彭州市 “急診急救”等業(yè)務知識和技能操作比賽中，連年榮獲多項集體獎和個人獎，代表彭州市參加“__年__百萬職工技能大賽基層醫(yī)療衛(wèi)生機構急救技能競賽”中，榮獲團體一等獎，個人第一名、第二名、第三名的好成績，其中1人榮獲“__市技術能手”稱號。同時，中心__年還榮獲了__市“最受歡迎的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構”稱號。
下一步，__將帶領中心堅持圍繞“科學發(fā)展”與“和諧建設”兩大主題，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，加強職工形勢任務教育和輿論引導，把廣大醫(yī)務工作人員的思想統(tǒng)一到正確認識形勢、積極應對挑戰(zhàn)上來；通過引導價值取向，確定共同的奮斗目標，培養(yǎng)和激勵職工積極進取的精神，增強職工的責任感和榮譽感，打造“全國優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心” 品牌。
模范職工小家申報事跡材料篇六
（街道）按照上級防控部署，_街道設立_個疫情防控卡點，_擔任_大道/_公路路口卡點值班長。第一天_值夜班，由于物資還未到位，現(xiàn)場僅簡單搭了一頂四面透風的帳篷，_跟一線工作人員一起在寒風中檢查車輛、登記人員、清點物資，雖然寒冷，但內(nèi)心火熱。
走進辦公室，同事們跟_開玩笑說：“你終于舍得從一線卡點回來了！”是的，_從年初二復工以來，沒有回過辦公室一次?！耙粊泶_實沒有時間，二來我從一線回來，怕身上不’干凈’影響他們?！盻擔心自己傳染給同事，但他從來不提自己因為生病抵抗力差容易被感染的事情。
那是去年10月份，_負責處理一宗開發(fā)商糾紛案件，案件已經(jīng)跟蹤了八個月，在最關鍵的一次會議時，_突然心臟絞痛，為了不影響工作進度，_吃了一顆速效救心丸稍微緩解一下，堅持把事情處理完才去醫(yī)院，心絞痛緩解之后_又堅持上班，但沒過幾天又連續(xù)發(fā)高燒住院，醫(yī)生診斷是因為長期疲勞免疫力下降感染不明細菌導致發(fā)燒，此后長期吃藥以提高免疫力。
_曾當兵_年、當警察_年，且在武漢讀書_年，對湖北話有很強的辨別能力，有豐富的一線工作經(jīng)驗，因此他對物資管理、查車方式、后勤保障等方面提出了很多建設性意見。由于部分一線檢查人員從各部門抽調(diào)，大家很積極但經(jīng)驗不足，檢查時秩序混亂。_建議要明確分工職責、分批輪換崗位，并且做到崗前培訓、崗后總結，確保秩序井然、手法專業(yè)、安全高效，做到“逢車必查、逢人必檢”。
為了節(jié)省使用口罩和防護服，只能滿足一線檢測人員4小時換一次口罩，并且防護服消毒后重復穿，雖然物資緊缺，但大家絕不后退。“從設置疫情防控卡點以來，我們沒有一個人遲到！不管是不是黨員，我們每一名同志都像打了雞血一樣，毫無怨言。所以，我覺得我還要做得更好，才對得起大家的付出?！盻同志堅定地說。
打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn)，離不開千千萬萬堅守一線崗位“負重前行”的人兒，他們每一個人的付出讓我們信心倍增，我們堅信最終一定能夠取得勝利，守護好我們的家園！
模范職工小家申報事跡材料篇七
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2014年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。酒店工會于2014年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設**或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會**按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2014年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。
酒店工會積極組織職工參加市、縣組織的中高級以上職業(yè)技術培訓班，對面點、烹飪、服務人員堅持實行先培訓后上崗，對鍋爐、電梯等特殊工種全部實現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅持新招職工崗前培訓，使他們了解所有崗位必備的基礎知識和技能。對于崗位技術培訓采取“請進來，派出去”的方法，促進職工技術水平提高。工會還結合酒店實際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業(yè)技術人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術職稱終身制，增強了專業(yè)技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵2人和公司技術能手4人。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2014年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
模范職工小家申報事跡材料篇八
學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務公開工作領導小組。校工會積極組織實施學校校務公開。每年學校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發(fā)展規(guī)劃、學期計劃總結、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。
加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》、《公民道德建設綱要》，學***提出的社會主義榮辱觀，老師們結合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等；堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。
認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行課件制作的培訓工作，不斷提高教師應用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術操作達標活動。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會使用實物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。
認真實施“師徒制”結對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務能力得到了提高，獲得認可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學相長成了我校的一大風景。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內(nèi)活動比賽，包括個人比賽項目（每分鐘跳繩計數(shù)賽）和集體比賽項目（運球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會”；“藝術節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會。
除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金；對教工父母亡故，學校及時送去關懷；教職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察；每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學習。
在學校黨政班子的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在x招生總人數(shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入x高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學、x大學，2人錄取x大學，1人錄取x中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
模范職工小家申報材料
模范職工之家事跡材料
模范職工小家申報事跡材料篇九
作為門診部的工會副主席，她認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個代表”在干好本職工作的同時，積極組織、開展女工工作。
陳偉紅同志自從擔任工會副主席一職以來，一直把提升工會水平、認真抓好女工工作當作一個新課題來對待。任職以來，她不斷加強自身思想政治和業(yè)務知識的學習，積極參加中心學習組的學習，摘抄筆記，撰寫心得，并認真學習工會、法律特別是女工權益等有關業(yè)務知識，努力提高自身的政治理論和業(yè)務水平。業(yè)余時間，她還不忘給自己充電，不斷汲取知識的養(yǎng)分，在她的鼓勵和帶動下，有近半數(shù)女工都積極參與了各種自學、成人高考等，成為單位女工提升綜合素質(zhì)的帶頭人。
門診部有70多名女工，陳偉紅同志在開展女工工作中始終按照工會的總體安排，有計劃、有步驟的開展。結合我單位實際，對女工進行了“自尊、自信、自立、自強”的四自教育，并在全體女工中開展了爭做“三八”紅旗示范崗和爭創(chuàng)“十佳”女職工活動，同時在四川汶川地震發(fā)生后，為充分發(fā)揮單位女工在抗震救災中的作用，弘揚偉大的抗震救災精神，門診部工會積極響應廳直工會《關于開展為地震災區(qū)獻愛心活動》的號召，陳偉紅同志在全體女職工中廣泛宣傳動員，女職工、工會干部、工會積極分子甚至普通職工積極參與、踴躍捐款，捐款人數(shù)達80余人，共計捐款3000多元。
陳偉紅同志從參加工作起就一直奮戰(zhàn)在基層，對基層女工所盼、所思、所想有深切了解。所以她認為，從事工會特別是女工工作，首先要從他們的工作、學習和生活抓起，從自身做起。她對自己提出“六在前”，即完成任務走在前，廉潔自律樹在前，遇到困難沖在前，好人好事做在前，思想工作講在前，工作目標干在前。
陳偉紅同志還根據(jù)工會安排，積極組織女職工參加各種活動，來調(diào)節(jié)大家緊張工作的情緒，并因地制宜地組織開展了趣味運動會，女職工參與率達90%以上。所有這些，不僅吸引了職工的注意力，增強了職工的凝聚力，而且陶冶了職工情操，培養(yǎng)了職工團隊觀念，激發(fā)了工作熱情。
作為工人階段的代表，作為女工姐妹的帶頭人，維護職工的合法權益，關懷女工的工作生活，對于陳偉紅同志來說，是她份內(nèi)的事。每次有職工傷病住院時，她都會親自帶著慰問品上門看望、探視，為他們帶去組織的溫暖，積極協(xié)調(diào)護理工作，解決他們的后顧之憂。她還經(jīng)常下基層與職工談心，聽取職工群眾的呼聲，工會就是女工的娘家，當職工有困難、有意見時都會找她傾訴，通過幫扶、勸導和及時向領導反映，使很多因誤解而產(chǎn)生的矛盾都化解于萌芽狀態(tài)，不僅使職工的困難、疑惑得到妥善解決，也為單位穩(wěn)定做出了貢獻，真正成為單位與職工的溝通橋梁、職工的貼心人。用她的話來講：只有成為職工的親姐妹，才是真正做到了以人為本。
在工作作風方面，陳偉紅同志始終能夠保持艱苦奮斗的作風，不貪圖享受，注重人品和道德的修煉，不斷提高個人修養(yǎng)，腳踏實地工作，忠于職守，奉公守法，對自己管轄的工會工作，注重民主管理，加強民主監(jiān)督，強化職工教育培訓，為職工辦實事，說實話。
陳偉紅同志始終把艱苦當作快樂，把奮斗當作追求，真心實意，無私奉獻，將“情”體現(xiàn)在她們的工作和生活的每一個細節(jié)中，將“愛”滲透到每一件小事上，積極為女工送溫暖、送愛心、送健康，用真情感染職工群眾，用真誠感動女工姐妹，用實際行動贏得信任。
模范職工小家申報事跡材料篇十
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職工小家申報材料
先進職工小家申報材料
項目工會在上海事業(yè)部黨支部及公司工會、黨總支的領導下，以“圍繞項目促發(fā)展，好小家促和諧”的思想為主線，在項目上大力開展創(chuàng)建模范職工小家的活動，通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的提高，一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現(xiàn)了項目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進發(fā)展。
一、 重民主管理，興和諧小家
項目嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監(jiān)督制度。項目及時按照《職工代表大會條例》的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調(diào)解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。
項目工會認真落實企務公開制度，按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，項目工會廣泛征求意見，民主決策，最大限度地維護職工的合法權益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建設進行,安全責任重于泰山。項目工會以公司的發(fā)展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協(xié)作，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進和諧”的主題目標。
自項目開工至今，未發(fā)生一起重大安全質(zhì)量事故，全體項目管理人員扎根現(xiàn)場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質(zhì)量爭先的雙向發(fā)展目標。在多次上級和安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站的檢查中，項目以文明的施工現(xiàn)場和齊全的內(nèi)業(yè)資料獲得多次好評，順利通過公司內(nèi)審和中建協(xié)會審核，上海市施工現(xiàn)場安保體系認證優(yōu)良，并獲得年度上海市安全質(zhì)量達標考核優(yōu)良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。
三、 以人發(fā)展帶動項目發(fā)展，創(chuàng)先進小家
項目工會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發(fā)展帶動項目全面發(fā)展，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象，項目的精神文明建設邁上新臺階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業(yè)自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)同步提高。
自項目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優(yōu)個人稱號，2人榮獲“xx年優(yōu)秀工作者”稱號，1人獲得“xx年優(yōu)秀總工”，1人獲得“xx年度優(yōu)秀女職工”榮譽稱號，所有xx年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。項目還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優(yōu)秀典型為榜樣，真正做到以項目為家，以項目為榮，以工程為己任，以個人素質(zhì)提高促項目更快更好發(fā)展。
四、 凝心聚力、關愛員工，造溫暖小家
項目工會本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業(yè)大“家”和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續(xù)“家”內(nèi)涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調(diào)，并設專人在施工現(xiàn)場發(fā)放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業(yè)余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩(wěn)定。
哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來項目部討說法，工會委員第一個出面協(xié)調(diào)，耐心講解；小到項目常備的“工會醫(yī)藥箱”，大到“農(nóng)民工業(yè)余學?！?項目工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。
在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，項目工會將繼續(xù)與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發(fā)展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。
工會模范職工小家申報材料（二）
二、指導思想 遵照省公司、省郵政工會“關于認真落實以農(nóng)村支局（所）為重點的‘職工小家’的通知”精神，為使大理郵政“職工小家”創(chuàng)建活動落在實處，建立健全領導組織機構，州郵政工會制定 “職工小家”建設方案，明確小家建設的指導思想、目的意義。
四、建家的基本原則
（一）在州局黨委的統(tǒng)一領導，行政的大力支持下，工會具體實施，職工積極參與。
（二）以職工為主體，堅持職工建家、愛家、管家、用家。（三）實事求是根據(jù)需要穩(wěn)步實施。根據(jù)省郵政工會關于小家建設的工作部署，我州郵政工會按每個郵政支局所4000元預撥各局工會，主要用于購置相關設施（如活動室、廚房等），房屋改造由行政支持。建設過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領導一同督導進行，統(tǒng)一驗收。
五、堅持硬件軟件同時進行。
（一）建章立制。制定管理辦法，建立學習制度；教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為郵政發(fā)展獻計獻策。深入開展學習國家制定的有關勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，切實消除事故隱患，提高職工的勞動安全衛(wèi)生意識，使職工小家成為人本之家。
（二）一所一策。根據(jù)支局所實際，本著勤儉建家的原則，添置必要的家具、廚具、所內(nèi)綠化、板報、所務公開欄等。
（三）搭建平臺。建成職工小家，組織豐富多彩的小家教育宣傳活動，舉辦職工喜聞樂見，健康向上的文體活動、戶外活動，讓職工放松身心，養(yǎng)精蓄銳，使之愉快地工作，愉快地學習，把建小家活動與創(chuàng)建學習型組織爭做知識型職工、創(chuàng)建和諧企業(yè)、創(chuàng)建文明單位緊密結合起來。
六、“小家”建設的具體內(nèi)容 1、按時完成或超額完成上級下達的各項業(yè)務發(fā)展計劃，無服務質(zhì)量和安全生產(chǎn)重大問題發(fā)生。 2、開展豐富多彩的思想教育和學政治、學業(yè)務、學技術、學先進模范人物活動，團隊精神強，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。 3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質(zhì)和生產(chǎn)技能。 4、根據(jù)省郵政工會的安排深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，隨著職工收入隨企業(yè)效益增長不斷增加，使支局（所）生產(chǎn)生活環(huán)境干凈整潔，條件得到明顯改善。因地制宜地建有職工就餐、飲水、洗浴、入廁、文體活動場地等。各縣局工會一定要按照隨文印發(fā)的職工小家考核驗收，小家建設根據(jù)各家條件不同進行，不搞一刀切。有條件的搞好一點，條件差的就堅決急需的一、兩項。
八、存在問題 1、投資太少；由于郵電分家十年來，企業(yè)對基層郵政所的投入不足，基層郵政支局所普遍存在房屋破舊、設施差，應與行政一同聯(lián)動結合郵政支局所房屋維修、安防改造同時進行，工會積極協(xié)調(diào)、配合。 2、硬件投入比重應加大。 九、今后打算及努力方向在七月召開的大理州郵政局二屆一次職工代表大會上，州局黨委發(fā)出了號召，與會的職工代表向全州郵政員工發(fā)出倡議，將“熱愛本職工作，建設美好家園”作為大理郵政今后的一項重點工作來抓，用2-3年的時間將大理郵政的生產(chǎn)生活條件徹底改變。在過去的時間里，求生存、求發(fā)展成為大理郵政人的主題。我們沒有能力沒有條件解決基層郵政網(wǎng)點員工的生產(chǎn)生活問題。近幾年來在省郵政公司的正確領導下，通過全州郵政員工的共同努力，大理郵政有力了長足的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績逐年穩(wěn)步提高，財務狀況逐步好轉，營業(yè)窗口的創(chuàng)收能力逐漸增強，改革發(fā)展的效果初步顯現(xiàn)。為使員工能共享企業(yè)發(fā)展的成果大理州局在做好小家建設的基礎上決定實施美好家園的建設，使之成為大理郵政“共建和諧、共謀發(fā)展、共享成果”的一個品牌工程，要從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，繼續(xù)開展小家建設，明確深入開展小家建設活動的重要性和必要性，小家建設是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧企業(yè)的本質(zhì)要求，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、促進企業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在需求，是基層員工改善環(huán)境的共同愿望。加強職工小家建設是企業(yè)領導關愛職工的具體體現(xiàn)，企業(yè)給職工多一點關愛，職工會以更大的工作熱情回報企業(yè)，這對推動企業(yè)又好又快發(fā)展會起到很大的作用。結合大理郵政改革發(fā)展的實際提出深入推進小家建設的指導思想：要加強領導，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發(fā)展觀；要擴大范圍，堅持突出重點，講求小家建設的實際效果；要加大投入，堅持保證質(zhì)量，建立小家建設的長效機制；要強化管理，堅持不斷創(chuàng)新，為小家建設增添新的活力；具體抓好以下幾項工作： 1、實施局所營業(yè)場地、網(wǎng)點門面裝修、安防改造，解決資金安全押運、建設標準金庫。 2、實施縣城投遞站建設，更新報刊分發(fā)、投遞的生產(chǎn)設施，重塑郵政投遞的品牌形象。 3、建設卷煙配送中心縣局中轉站，注重效率、形象和標準化，形成儲存、中轉分發(fā)、標準配送的規(guī)范流程，使大理郵政與大理煙草企業(yè)成為長期合作發(fā)展的伙伴。 4、建設教材發(fā)行配送中心，使教材發(fā)行工作做到征訂、儲存、分發(fā)、運輸、配送的信息化。 5、建設縣局職工沐浴室，在縣局院內(nèi)建設職工沐浴室，讓職工在完成本職工作后，能清潔、干凈回家，提高郵政職工的衛(wèi)生健康水平和郵政職工的文明形象。 6、重建各縣局職工之家，今年根據(jù)省郵政工會安排對縣局職工之家進行回頭看的要求，州局決定對各縣局職工之家進行重建，在縣局院內(nèi)的適當?shù)攸c安排職工之家建設。做到既方便職工上班又方便職工活動，重新規(guī)劃各縣局的院子，達到外觀統(tǒng)一、內(nèi)觀一致。院內(nèi)滿足煙草配送中轉、教材發(fā)行配送、投遞站、職工活動之家、員工沐浴五大功能。
7、實施郵政支局所房屋維修改造工程。對多年來欠維修的郵政局所房屋進行維修、改造，努力改善廣大郵政職工的工作環(huán)境和條件。在全州郵政支局所的職工小家建設工作取得進展的基礎上，進一步改善基層職工的工作環(huán)境，切實解決基層職工的困難，讓農(nóng)村郵政支局、所職工“有電視、有沐浴、有廚房、有廁所”。今年大理州局爭取建設23個農(nóng)村郵政支局所“小家”，今后凡3人以上的農(nóng)村郵政支局、所，都要達到“小家”建設的標準。
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模范職工小家申報事跡材料篇十一
事跡材料，是指黨、政府、軍隊機關為弘揚正氣、表彰先進、推動工作，為本單位有突出事跡的集體和個人整理的書面宣傳材料。它們是官方文件。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
第一篇:模范職工之家申報事跡材料范文
xx，x，漢族，x年x月出生，x年x月參加工作，現(xiàn)任xx。作為一名基層領導干部，他始終秉承為民情懷，敢擔當、勇作為，以實際行動踐行初心使命，以有力措施推動高質(zhì)量發(fā)展，奮進建功新時代。曾獲x市優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)委員、x縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽x余項，先后榮立x三等功1次，x三等功1次。
修黨性、重積累，堅守精神家園。xx一直十分重視個人黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)和領導能力的提升，堅持向群眾學、向書本學、向?qū)嵺`學，在學中干、在干中學，努力做到“學習工作化、工作學習化”，兩手抓、兩不誤、兩促進，以身作則、率先垂范，帶動全x上下做“學習型干部”、創(chuàng)“學習型集體”、建“學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，營造起重視學習、持續(xù)學習的濃厚氛圍，所授黨課榮獲x市“xx黨課”競賽三等獎。他盡心盡力、恪盡職守，腳下的泥土見證了他筆尖的溫度，工作x多年來，他利用業(yè)余時間先后做筆記x萬余字，在縣級以上報刊發(fā)表的基層理論文章近百篇，提升個人基層經(jīng)驗的同時為上級決策提供了可靠依據(jù)。他所寫的《x》在x《x》刊登，獲x市第x次社會科學優(yōu)秀成果獎x等獎，被時任x省副省長x批示。
講政治、守紀律，彰顯政治本色。xx堅持對標對本，努力做到一心一意、一以貫之、表里如一、知行合一，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致，帶頭執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉政自律準則》等各項規(guī)定，從來不拿原則做交易，從不利用職權之便謀私利，更不為別人開“后門”，不爭名利，不計較個人得失，始終保持共產(chǎn)黨員應有的“一身正氣，兩袖清風”政治本色。他嚴格履行抓基層黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作“第一責任人”職責，不斷強化黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，全x上下呈現(xiàn)出了政通人和、風正心齊、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
察民情、解民憂，心系一方百姓。xx時刻把群眾冷暖疾苦放在心上，到x工作兩年多來，他先后深入農(nóng)戶、企業(yè)調(diào)研x余次，召開座談會x余次，征求各類意見建議x多條，解決生產(chǎn)生活難題x余個。xx有貧困人口x名，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅期間，他風雨無阻，堅持挨家挨戶實地查看扶貧情況，不讓一人一戶在脫貧路上掉隊。為順利推進殯葬改革、婚俗改革、關愛老人?情暖夕陽寸草心志愿服務行動等惠民工程，他作為一名領導干部身先士卒做表率，帶頭到逝者葬禮上鞠躬默哀、到新人婚禮上頒牌祝賀、到老人家中幫助服務，用一顆真心換取群眾一片真情，用真情實意、真抓實干拉近了干群距離，提升了群眾獲得感、幸福感和滿意度，這一創(chuàng)新性做法在全x開創(chuàng)了先河、做出了示范，受到來x參加全國x現(xiàn)場會的民政部xx的高度評價。疫情發(fā)生后，他堅持“統(tǒng)一指揮、分線作戰(zhàn)、專班值守、聯(lián)防聯(lián)控、全民參與”，團結帶領全x黨員干部沖鋒在前，在戰(zhàn)“疫”一線連續(xù)奮戰(zhàn)，為父老鄉(xiāng)親守住了一方凈土，個人事跡《xx》被省委組織部x網(wǎng)站刊登。闖新路、促發(fā)展，實現(xiàn)跨越趕超。面對鎮(zhèn)域體量小、基礎弱、資源少的落后局面，xx創(chuàng)新提出“黨建引領、項目帶動、民生保障、創(chuàng)新發(fā)展”的工作總思路，緊緊圍繞x這個鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場，爭創(chuàng)aa級景區(qū)、打造康養(yǎng)度假區(qū)、建設鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，持續(xù)推動“農(nóng)文旅融合、xx村一體、產(chǎn)銷供協(xié)同”發(fā)展，聚力探索實踐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“x樣板、xx模式、xx路徑”。xx也從一個落后偏遠的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)一躍成為鄉(xiāng)村振興的“大舞臺”，百姓安居樂業(yè)、鄉(xiāng)村活力迸發(fā)、產(chǎn)業(yè)加快升級，社會各項事業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展的跨越式趕超，先后榮獲國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國家級生態(tài)鎮(zhèn)、全國產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范鎮(zhèn)、全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)、x省鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各級榮譽x余項。
第二篇:模范職工之家申報事跡材料范文
x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術進步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W（x工程學院、x機電學院等）進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
第三篇:模范職工之家申報事跡材料范文
學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務公開工作領導小組。校工會積極組織實施學校校務公開。每年學校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發(fā)展規(guī)劃、學期計劃總結、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。
加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》、《公民道德建設綱要》，學習xx同志提出的社會主義榮辱觀，老師們結合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等;堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。
認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行課件制作的培訓工作，不斷提高教師應用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術操作達標活動。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會使用實物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
認真實施“師徒制”結對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務能力得到了提高，獲得認可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學相長成了我校的一大風景。
學校廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內(nèi)活動比賽，包括個人比賽項目(每分鐘跳繩計數(shù)賽)和集體比賽項目(運球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會”;“藝術節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會。
除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金;對教工父母亡故，學校及時送去關懷;教職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察;每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學習。
在學校黨政班子的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在江西招生總人數(shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入江西高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學、北京大學，2人錄取香港大學，1人錄取香港中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
第四篇:模范職工之家申報事跡材料范文
20xx年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極響應公司工會號召，不斷完善工會組織建設。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設做出了應有貢獻。
二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。
三、搞好班組建設，夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領導、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升，1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發(fā)了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強文化建設，想方設法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用。
總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。
模范職工小家申報事跡材料篇十二
充分發(fā)揮職能作用
全面提升工會工作水平
——廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責任公司工會創(chuàng)建全國模范職工之家事跡簡介
廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責任公司（以下簡稱潮州發(fā)電公司或公司）現(xiàn)裝機容量為兩臺60萬千瓦的超臨界燃煤發(fā)電機組和兩臺100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組。是公司現(xiàn)有員工339人，會員339人，入會率達到100%。
近年來，潮州發(fā)電公司公司工會堅持以科學發(fā)展觀指導職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權益的基本職責，在公司黨政領導的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基建工程，精心組織，全面深化，使建家活動成為推動企業(yè)工會建設和發(fā)展的重要力量，在公司內(nèi)部形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨、政、工、團積極參與、共同推進的良好局面。公司先后榮獲了廣東省“模范職工之家”、“工人先鋒號”、“廠務公開先進單位”、“十項工程勞動競賽優(yōu)勝單位”、“五一勞動獎狀”等榮譽稱號，成為潮州市工會系統(tǒng)的先進代表。
一、建立健全工會各級組織，加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會組織服務群眾的水平
在公司首臺機組投產(chǎn)發(fā)電一年內(nèi)，公司即召開了會員代表大會。選舉產(chǎn)生了工會委員會，女職工委員會、經(jīng)費審查委員會。建立健全了工會工作制度，建立健全了《廠務公開實施辦法》、《廠務公開實施細則》、《廠務公開考核、追究制度》、《職工代表大會實施細則》、《基層工會工作管理辦法》、《基層工會建家管理辦法》等重要制度，使公司工會工作實現(xiàn)日?；⒁?guī)范化、標準化，為充分發(fā)揮工會作用奠定了良好基礎。此外，公司還建立了勞動爭議調(diào)解委員會，構建規(guī)范的用工制度和和諧穩(wěn)定的勞動關系。
為了不斷適應社會發(fā)展的需要，解決新時期工會工作中所面臨的新情況、新問題、新任務，不斷提高工會干部政治理論素養(yǎng)、政策法律水平和各項業(yè)務能力，公司通過各種渠道不斷加強對工會干部的培訓力度，組織進行勞動法、工會法、勞動合同法及工會基礎知識等培訓，工會干部培訓每人每年平均培訓達到80學時以上。
二、堅持和完善職工代表大會制度，全面深化廠務公開，切實履行民主管理和監(jiān)督職責
斷增強建家活動的生命力。公司每年定期召開一次職代會，認真審議行政工作報告，工資、福利和有關費用執(zhí)行情況報告和職代會提案和建議落實情況報告等報告；參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的討論和制定，完善各項工作計劃和管理標準；對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工切身利益的事項，進行深入的討論和商定。職代會還設立四個專門委員會，在職代會閉會期間充分發(fā)揮作用，匯總與會代表提出的議案并及時反饋給公司行政領導，責成相關部門及時落實解決問題；落實職代會職權，做好閉會期間民主管理工作。
三、建立平等協(xié)商機制，簽訂《集體合同》及專項集體合同，切實保障廣大職工合法權益
利益，保障了職工合法權益，同時也促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定，對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。
四、發(fā)揮工會積極作用，組織開展群眾性建功立業(yè)活動，有效促進企業(yè)生產(chǎn)管理各項工作
公司工會結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項中心工作，在每年的機組檢修、迎峰度夏等工作期間，組織全體會員開展主題勞動競賽活動，并輔之于專項勞動競賽、合理化建議、技術練兵、技術比武等活動，促進和保障機組安全健康運行，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)超過1000天長周期，在全國同類型發(fā)電企業(yè)中名列前茅，連續(xù)被中國大唐集團、大唐國際授予先進單位、文明單位和“兩型”企業(yè)等稱號，被廣東省授予節(jié)能減排、安全生產(chǎn)先進企業(yè)、文明單位等榮譽稱號。
此外，公司工會還積極探索具有潮電特色的群眾性建功立業(yè)活動。在“安全宣傳月”期間，組織員工進行安全承諾簽字儀式，大力營造“安全第一”的濃厚氛圍。開展“安全生產(chǎn)知識”擂臺賽，提高公司員工的安全意識，增強員工遵章守法的自覺性。開展職工讀書活動，員工人手一冊“職工安全生產(chǎn)電視培訓教材”，增強員工安全防范意識、熟知職業(yè)病危害和預防，保障員工的健康利益。組織開展“我為安全獻一計”的合理化建議活動，發(fā)動員工群策群力、獻計獻策，查找身邊的安全隱患和危險源，先后征集合理化建議和查找問題達3400多條，取得了良好效果。
五、關心職工的工作、生活，努力為群眾多辦實事，構筑凝聚人心的橋梁與紐帶
公司工會始終堅持“五必訪”制度，對患病職工、家庭有特殊困難的職工分批進行走訪、慰問，并且及時動用幫困基金對困難職工及家屬進行了補助。在日常工作中公司工會一直注意及時了解職工自身和家庭的有關情況，努力做到在第一時間給需要幫助的職工送去溫暖。公司工會還通過多種多樣的途徑關心職工的身體健康。每年春季分批組織職工進行年度體檢。
送溫暖、獻愛心，把黨的關懷送到職工心中。工會認真落實上級“送溫暖”要求，制定了《送溫暖工程實施辦法》，積極做好困難職工和勞動模范的慰問工作，并為全體員工賀生日送蛋糕、鮮花，送上美好的祝福，慰問工傷病號累計612人次。
六、開展健康有益的文體活動，提供各類文化、技術培訓，推動企業(yè)文化和學習型組織建設
在服務生產(chǎn)管理之外，文化建設也是公司工會十分重要的一項工作，通過開展豐富多彩、健康有益的文體活動，能夠進一步激發(fā)員工的工作活力，增強團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
通過開展豐富多彩、健康有益的文體活動，增強了團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
公司工會以職工文體愛好者協(xié)會為依托，堅持每年開展職工環(huán)廠跑、籃球、乒乓球、羽毛球、臺球比賽、文藝晚會、青年聯(lián)誼會等系列活動，讓員工在精彩紛呈的文體活動中領悟企業(yè)同心文化的深刻內(nèi)涵。這些新穎有趣、健康有益的運功形式，不僅使得公司員工在緊張工作之余得到了調(diào)節(jié)放松；更增進了員工之間相互的溝通了解，加強了員工的團結協(xié)作意識和集體榮譽感；廣大職工呈現(xiàn)出蓬勃向上、積極進取的良好精神風貌。
公司工會本著“以人為本、學習為先”的管理理念，積極推進職工素質(zhì)工程，不斷加強學習型組織建設，公司建立了教育培訓、人才培養(yǎng)等機制，普及終身學習的理念，鼓勵員工參加學歷、技能、技術、管理等各類培訓。公司工會也先后舉辦了仿真機大賽、熱工技能大賽、集控知識大賽、安全知識大賽、節(jié)能減排知識大賽。通過各類比賽和技術大賽，涌現(xiàn)出許多后起之秀，為中國大唐集團公司和大唐國際儲備了優(yōu)秀集控運行人才和管理人才。
擁護、黨政信賴的群眾組織。
模范職工小家申報事跡材料篇十三
2009年度榮獲**市**區(qū)社會治安綜合治理協(xié)會副會長單位，在2010年度榮獲**市**區(qū)活力和諧企業(yè)創(chuàng)建工作“先進單位”，公司團支部在2010年度榮獲**區(qū)非公有制企業(yè)團組織示范點稱號等?，F(xiàn)將我公司工會具體事跡材料匯報如下：
模范職工小家申報事跡材料篇十四
員工之家是員工活動和娛樂的場所。可設立書坊、臺球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂活動，或開展文藝活動和員工風格展覽，主要是增加員工下班后的娛樂文化活動。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
xx公司工會委員會，現(xiàn)有工會委員5人，工會會員20人，是一個朝氣蓬勃、團結奮進的大家庭，在公司工會的正確指導和幫助下，經(jīng)過全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標，結合實際，不斷改進、創(chuàng)新工作方法，切實加強職能建設，為公司較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項任務提供了保障。
公司工會一直弘揚“家文化”，切實將公司打造成職工的“第二”個家，工會是公司與職工的紐帶，同時也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中，是公司領導班子的好幫手；在職工個人利益方面，是職工永遠的避風港，最大限度的讓職工感受到公司的關懷，感受到家的溫暖。
為提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級黨組工會舉辦的培訓學習活動，參加了在北京舉辦的黨群培訓班，增強了工會領導的業(yè)務素質(zhì)和工作水平。
為進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，在公司單獨設立職工活動室，陳列科技、文化、黨群等多類書籍，置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材，并規(guī)范地建立工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，讓工會工作開展的有聲有色，同時公司建有籃球場及文化長廊，供職工閑暇之余運動散心。
開展豐富的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強公司凝聚力，提升公司職工歸屬感，工會在一月份開工時開展了公司暖心活動，用精美的獎品回饋給公司職工；三月份組織集體過生，為職工慶生發(fā)福利；五月份“夏日送清涼”，公司工會組織給全體職工及施工隊伍發(fā)放降溫補給品，助力“涼度炎夏”；為黨慶生，舉辦“七一”黨建活動；十一期間，舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運動會，用運動的魅力去感染公司每一個職工，讓他們切身感受到活力，感受到節(jié)日的氛圍；年底又為慶祝2021年的到來，舉行“歡歡喜喜迎牛年，安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動。
通過這些活動的開展，使公司全體職工感到工會真正成為職工之友，感受到工會帶來的溫馨。
在過去的一年里，我們重視維護職工的合法權益，千方百計為公司職工辦實事，制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》，明確崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，成立伙委會，讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理，保障職工用餐滿意和健康。按時發(fā)放職工工資及過節(jié)費，從未拖欠，并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利，得到公司全體員工的一致贊賞。
工會委員深入基層征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助廣大職工解決實際困難。本年11月份，公司新生王凱家庭發(fā)生變故，工會第一時間組織商討，讓公司司機事發(fā)當天連夜將其送往家中，隨后對其家庭進行慰問，給予精神上和物質(zhì)上的支持，使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊，感受到公司的暖心。
根據(jù)已有條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式機動靈活地進行“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守紀，珍惜生命”的主題深入人心。通過一線員工安全培訓，開展安全知識競賽，設立青年安全生產(chǎn)崗，有效保障公司本年度生產(chǎn)指標超額完成的同時，實現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名，業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列，并在公司辦舉辦的“平安xx”知識競賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績。
充分發(fā)揮黨員力量，為打贏疫情防控提供組織保證，為職工安全提供有力保障。公司第一時間成立應急防控小組，強化組織領導、提高認識、統(tǒng)一思想，制定完善相應預案。在疫情防控期間，集團將我司做為示范公司進行觀摩，并對本公司的疫情防控工作做出高度評價。
在過去的一年中，xx公司工會全體成員緊密團結，認真工作，為順利完成2020年度施工任務提供有力保障，2021年我們將一如既往的努力工作，腳踏實地、不忘初心、砥礪前行，將工作做得更好，為公司圓滿完成建設任務高屋建瓴，為建成值得擁護的職工之家而不懈努力！
x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
2021年4月公司工會結合公司各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術進步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W（x工程學院、x機電學院等）進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2021年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
2021年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：
分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設做出了應有貢獻。
分公司領導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。
分公司工會組織高度重視班組建設工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。
重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。
分公司領導、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升，1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發(fā)了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用。
總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。
模范職工小家申報事跡材料篇十五
xx公司工會委員會，現(xiàn)有工會委員5人，工會會員20人，是一個朝氣蓬勃、團結奮進的大家庭，在公司工會的正確指導和幫助下，經(jīng)過全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標，結合實際，不斷改進、創(chuàng)新工作方法，切實加強職能建設，為公司較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項任務提供了保障。
公司工會一直弘揚“家文化”，切實將公司打造成職工的“第二”個家，工會是公司與職工的紐帶，同時也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中，是公司領導班子的好幫手；在職工個人利益方面，是職工永遠的避風港，最大限度的讓職工感受到公司的關懷，感受到家的溫暖。
為提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級黨組工會舉辦的培訓學習活動，參加了在北京舉辦的黨群培訓班，增強了工會領導的業(yè)務素質(zhì)和工作水平。
為進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，在公司單獨設立職工活動室，陳列科技、文化、黨群等多類書籍，置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材，并規(guī)范地建立工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，讓工會工作開展的有聲有色，同時公司建有籃球場及文化長廊，供職工閑暇之余運動散心。
開展豐富的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強公司凝聚力，提升公司職工歸屬感，工會在一月份開工時開展了公司暖心活動，用精美的獎品回饋給公司職工；三月份組織集體過生，為職工慶生發(fā)福利；五月份“夏日送清涼”，公司工會組織給全體職工及施工隊伍發(fā)放降溫補給品，助力“涼度炎夏”；為黨慶生，舉辦“七一”黨建活動；十一期間，舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運動會，用運動的魅力去感染公司每一個職工，讓他們切身感受到活力，感受到節(jié)日的氛圍；年底又為慶祝2021年的到來，舉行“歡歡喜喜迎牛年，安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動。
通過這些活動的開展，使公司全體職工感到工會真正成為職工之友，感受到工會帶來的溫馨。
在過去的一年里，我們重視維護職工的合法權益，千方百計為公司職工辦實事，制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》，明確崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，成立伙委會，讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理，保障職工用餐滿意和健康。按時發(fā)放職工工資及過節(jié)費，從未拖欠，并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利，得到公司全體員工的一致贊賞。
工會委員深入基層征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助廣大職工解決實際困難。本年11月份，公司新生王凱家庭發(fā)生變故，工會第一時間組織商討，讓公司司機事發(fā)當天連夜將其送往家中，隨后對其家庭進行慰問，給予精神上和物質(zhì)上的支持，使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊，感受到公司的暖心。
根據(jù)已有條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式機動靈活地進行“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守紀，珍惜生命”的主題深入人心。通過一線員工安全培訓，開展安全知識競賽，設立青年安全生產(chǎn)崗，有效保障公司本年度生產(chǎn)指標超額完成的同時，實現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名，業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列，并在公司辦舉辦的“平安xx”知識競賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績。
充分發(fā)揮黨員力量，為打贏疫情防控提供組織保證，為職工安全提供有力保障。公司第一時間成立應急防控小組，強化組織領導、提高認識、統(tǒng)一思想，制定完善相應預案。在疫情防控期間，集團將我司做為示范公司進行觀摩，并對本公司的疫情防控工作做出高度評價。
在過去的一年中，xx公司工會全體成員緊密團結，認真工作，為順利完成2020年度施工任務提供有力保障，2021年我們將一如既往的努力工作，腳踏實地、不忘初心、砥礪前行，將工作做得更好，為公司圓滿完成建設任務高屋建瓴，為建成值得擁護的職工之家而不懈努力！
模范職工小家申報事跡材料篇十六
根據(jù)省公路局、開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動的精神，按照總段工會提出的工作思路，充分發(fā)揮“職工小家”的作用，用極有特色的職工之家凝聚人、教育人、培養(yǎng)人，把職工之家建設成愛的港灣，推動了青武山管理所整體工作的開展。管理所認真對照“模范職工小家”建設考核驗收要求和“六條”標準開展了模范職工小家建設?，F(xiàn)將青武山管理所建家情況總結如下：
一、業(yè)務為本，技術創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題；結合小家各組成部門的崗位職能，堅持小家活動以業(yè)務為中心，狠抓公路養(yǎng)護技術創(chuàng)新。在創(chuàng)建小家的過程中，各部門分工協(xié)作，以服務為宗旨，將公路行業(yè)文化建設和建設“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務工作中，堅持發(fā)揚“銳意進取、追求卓越”的精神。工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；青武山管理所不僅擔負公路小修保養(yǎng)與維護任務，還必須根據(jù)段對管理所提出的不斷要求，適時完成各項外部公路建設工作，2011年共完成了工作；站所管理人員除負責日常的養(yǎng)護工作的安排外，還要負責承接的外委工程項目建設，每逢放長假，加班加點更是家常便飯，越是人們休閑的時候他們的任務就更繁重。
性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎上，突出特色，落實行動。2011年，站所工會小組進一步調(diào)整和完善了工會小組的結構，并提出將創(chuàng)建模范小家作為站所工會小組的一項主要工作。青武山管理所工會小組在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、2011年建設模范小家工作計劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領導，活動有計劃、有安排。
三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色；共包括以下六方面內(nèi)容：
1、有效開展政治學習，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學習，增強政治敏感性和鑒別力，融時政學習于日常工作交流之中。
2、抓人才建設，促崗位自學成才。青武山管理所的管理人員自學電腦知識，把電腦知識應用到實際工作中，提高了工作技能和日常事務快速處理能力。
3、開展“三個一”活動，即一個微笑，一聲問候，一杯熱茶。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。
4、倡導“六互”精神，即學習上互幫互進，工作上互商互學，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關系和合作求進的精神。關心有困難的職工，如實向工會小組反映情況，使困難職工的問題得到及時解決或補助，積極響應工會的號召為盈江地震災區(qū)捐款，探望生病職工，使他們能感受到組織的關懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時對職工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時了解情況的基礎上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關心之情。把關心職工生活真正關心到細處，關心到實處。
6、組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。在長期以來段領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭，讓職工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把關心職工、溫暖職工、為職工辦實事、辦好事作為突破口，逐步改善職工的生活和辦公條件。
傳教育，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，規(guī)定每周利用兩個晚間休息時間組織站所職工學習，狠抓落實，不斷提高全站職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時注重強化宣傳陣地建設，加大宣傳力度。利用櫥窗和簡報等宣傳陣地，對站所管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進行廣泛宣傳。為把維護職工合法權益工作做實做細，站工會小組對全站所職工反映的問題和要求，在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決，不能解決的向職工解釋清楚。認真做好信訪工作，做到熱情接待、細心疏導、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾，盡量給予職工關心和幫助，對一些不合理的要求，進行解釋疏導。圍繞工作任務，積極協(xié)助抓好單位的建設和管養(yǎng)這個中心工作，積極協(xié)助單位的全面建設，確保了年度工作目標的順利實現(xiàn)，超額完成了年度工作目標；對安寧市政報修熱線、市長熱線反映的道路能及時進行維修和回復。在安寧市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市和全國文明城市及各項迎檢中，加大了對道路的維修力度，為創(chuàng)建工作爭得了榮譽，為使城市面貌煥然一新，盡到了自己的責任。通過創(chuàng)建活動，內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，增強了團隊精神，促進了站所的文化建設。在過去的一年中，站所工會堅持“組織起來、切實維權”的工作方針，著眼于“擴大覆蓋面，增強凝聚力”，緊緊圍繞安寧段管理與養(yǎng)護工作的大局，工會的影響日益擴大，地位作用日益顯現(xiàn)，呈現(xiàn)出蓬勃向上的新局面。面對新的形勢，站所工會將進一步提高工會組織的整體工作水平，迎接新的挑戰(zhàn)，取得新的成績。
模范職工小家申報事跡材料篇十七
xx分工會xx年在院黨委及院工會的領導下，以維護集體利益及職工合法權益為工作出發(fā)點,以建設優(yōu)秀職工之家為努力目標,積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過一年的努力,營銷部分工會在建設團結、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結、友愛集體，下面簡要總結匯報。
不積跬步無以至千里，建設優(yōu)秀職工之家，組織是關鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認真對待分工會建設，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設優(yōu)秀之家打下了堅實基礎。
1、部門根據(jù)《工會法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)洌谌罕娭杏幸欢ㄍ诺睦盍胀具M入工會組織，負責工會的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎。
2、分工會按照相關規(guī)定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。
3、規(guī)范管理，不因一團和氣而喪失原則，嚴格按照工會相關規(guī)定收取會費、組織學習、開展服務型集體活動，保證了工會工作的良性發(fā)展。
、個工工齊抓共管建家工作的合力1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作范疇之中，同時支部書記也就是部門領導，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，xx年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內(nèi)容，調(diào)節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調(diào)動全員積極性，形成共識。圍繞創(chuàng)建先進職工之家活動，結合實際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年xx同志獲得先進工作者稱號；xx年xx同志獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
（一）突出“維護”職能，培育民主之家。
2.積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現(xiàn)。針對我們業(yè)務性較強的單位，工會xx年有針對性開展意見征集活動8次，并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領導，這些活動的開展為加強部門隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。
（二）加強職業(yè)道德建設，培育文明之家。工會積極配合，加強精神文明建設，強化職業(yè)道德建設，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導崇尚文明，溫暖人心的理念，以團結、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。
1.開展教育，強化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結合營銷的工作性質(zhì)和職工思想實際，開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設活動。經(jīng)過培訓及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務”，始終堅持敬語服務、微笑服務，部門在院相關單位得到了較高評價。
2.豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。xx年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動，通過這些集體活動增強職工團結、友愛、互助的精神，提高團隊合作意識。
分工會還自行組織一些積極向上的文娛活動。為豐富職工文娛生活，提高職工的身體素質(zhì)，增強集體主義觀念，舉辦了棋牌、爬山比賽，通過一系列的活動，加強了會員的凝聚力，讓職工的身心從日常緊張的工作中得到釋放。
3.關心社會、積極開展獻愛心的結對幫扶活動。
在積極參加院工會組織的對受災和貧困地區(qū)捐款捐物，在院黨委組織的“愛心基金”捐贈活動中，部門職工紛紛慷慨解囊，獻出自己的一份愛心。
在積極組織部門職工落實院黨委、院工會獻愛心活動精神，積極踴躍捐款捐物的同時，還同北京市紅十字會簽訂了對懷柔第三中學兩名困難中學生三年期的資助協(xié)議，為災區(qū)人民、特困家庭力所能及的獻出了一份愛心，表達了一份祝福。通過這些活動使職工的愛心得以展現(xiàn)。
（三）為職工辦事，培育溫暖之家。
積極向職工宣傳并嚴格執(zhí)行《工會法》、《女職工保障條例》等法律法規(guī)，對其中涉及維護職工合法權利的進行分類，讓職工了解其享有的權利。為了有利于會員的身心健康，工會配合行政，合理安排職工出差時間，保證職工參加每年的身體檢查；端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)一封溫馨的郵件會由部門領導發(fā)到職工的郵箱，“三八”節(jié)慰問女職工，職工生日部門領導會親自送上一張精美的生日卡。這些親如一家的舉措讓廣大職工感到我們就是一個大家，一個和諧之家。
xx年，根據(jù)各單位的需求，結合院重點工作，營銷部先后直接從高層協(xié)助xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、xx公司等單位在河南、貴州、山東、湖南、甘肅、陜西、江蘇、北京、江西、廣東、青海等10多個地區(qū)開展項目營銷工作，在很大程度上提高了各單位的投標中標率。采用欄花、彩頁廣告和專題廣告等形式在12期《國家電網(wǎng)》雜志、200期《國家電網(wǎng)》報、12期《電網(wǎng)技術》雜志等載體上，累計刊播3260萬余次。組織全院9個科技公司和20個研究所參加第六屆上海國際電力設備及技術展覽，共發(fā)放了近400份院宣傳手冊和500冊產(chǎn)品手冊及近1000份各單位的相關技術資料，并將展會所收集到的近200條客戶信息進行分類、匯總，按專業(yè)類別分發(fā)到相關單位提供有效服務。為我院的經(jīng)營工作做出了應有的貢獻。
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