精選單位競聘報告(通用18篇)

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精選單位競聘報告(通用18篇)
時間:2023-10-28 16:43:23     小編:JQ文豪

報告還應該包含標題、摘要、正文、結論等部分,以便讀者能夠快速獲取所需信息。最后,在完成報告之后,我們需要仔細檢查和修改,確保沒有拼寫錯誤和語法錯誤。這份報告范文的結論部分提出了未來研究的方向和可能的改進措施。

單位競聘報告篇一

各位評委,各位同事:

大家好!

時下雖是早春,但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的,對于我們這樣一個為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來說,這個春天必然是一個百花竟放的春天。在此,預祝今天同臺展示自我的各位同事春風得意。

對于我來說,作為一名女性,已走過了××年的人生歷程,說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我開始思考:我還能為這個社會做些什么?適逢這次競爭上崗,我本著檢驗、學習、提高的目走上了今天的演講臺,希望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢?。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。

我出生于(××,學歷,工作時間,工作經(jīng)歷)?!痢聊陙?,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

記得剛調(diào)入監(jiān)察局時,隨即被組織選派到白沙鎮(zhèn)參加社教。一年中,我同社教工作隊的其他同志一道,走村串戶,察民情,訪疾苦,與農(nóng)民朋友打成一片。在圓滿完成社教工作的同時,我自己也經(jīng)受了一次思想的洗禮。我了解到了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問題,熟悉了黨在農(nóng)村的一系列方針、政策。雖然承受了生活和工作的諸多不便,但勵煉了意志,豐富了知識,為我以后的工作打下了良好的基礎。

紀檢監(jiān)察機關合署辦公后,組織安排我到信訪科工作。我深知信訪工作直接與上訪人員打交道,是紀檢監(jiān)察機關的窗口,工作好壞事關紀檢監(jiān)察機關的形象。因此,我一方面加強業(yè)務知識的學習,另一方面注重培養(yǎng)自己的實際工作能力。面對鳴冤叫屈的受害者、檢舉控告的正義者、無理取鬧的刁難者,我坦誠以待,始終做到接待熱情、宣傳到位、按章辦事、匯報及時,我經(jīng)手的信訪件無一差錯。那一年我初償了工作成功的喜悅。

××年我輪崗到辦公室,××年4月任辦公室副主任,負責財務管理、車輛調(diào)度及其它機關后勤事務。面對更為繁重的工作任務,盡自己之能,無絲毫懈怠之心。在機關財務管理方面,堅持財務制度,做到帳務明確,同時本著量入為出的原則,提出了改進接待辦法、節(jié)約經(jīng)費支出的一些合理化建設,得到了采納。

在小車調(diào)度方面,結合機關小車不足,用車需求量大的實際,科學調(diào)度,統(tǒng)籌兼顧,基本滿足了領導用車和業(yè)務用車,保證了工作的正常運轉(zhuǎn)。同時積極推行小車定點加油、定點維修的“兩定”辦法,促進小車的規(guī)范管理。作為辦公室副主任,除了完成好本職工作外,做到分工不分家,協(xié)助主任和其他同志做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務。

回首十年來的成敗得失,成功的鮮花既為我而綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開;失敗的教訓,既是今后前進的動力,也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。雛燕有反哺之情,人有報恩之義,唯其如此,這次我作為這個重要決定:競爭辦公室副主任崗位。

作出這個選擇,我主要基于三個方面的考慮。一是我有搞好服務的自覺意識。反*斗爭如同刀光劍影的戰(zhàn)場,既要有沖鋒陷陣的勇士,也要有默默無聞的后勤部隊。長期的辦公室工作,使我深刻體會到服務領導、服務機關的重要性。二是我有良好的相容心態(tài)。辦公室工作紛繁雜亂,綜合協(xié)調(diào)的工作量大,做好這項工作,既不能逞一時之能,也不能抖一時之氣。在這方面,我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。三是長期的辦公室工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。我深知辦公室的地位和作用,了解辦公室的職責和任務,悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略。而且我任辦公室副主任已近六年,具備了相應的綜合協(xié)調(diào)能力,去年還被評為機關先進個人。

當然,我還不能提出一個完整的辦公室副主任的施政方略,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,不辜負各位的厚望。

第一,擺正位置,當好助手。我會尊重辦公室主任的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結辦公室所有同志,共同做好辦公室工作。

第二,加強學習,提高素質(zhì)。辦公室工作融理論性、政策性、業(yè)務性于一體,對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的行家手里學。在坐的各位過去是我的老師,今后還是我的老師。

第三,與時俱進,開拓創(chuàng)新。一個民族沒有創(chuàng)新,她就不能進步;一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進。我將努力推進辦公室各項工作的創(chuàng)新,把辦公室真正建設成為領導的“參謀部”、機關的“火車頭”、干部的“大本營”。

各位評委,各位同仁,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信沿著在坐各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

單位競聘報告篇二

大家好。我叫,今年**歲,大學本科畢業(yè),在單位工作了已經(jīng)有**年了,這些年我在各位領導的幫助下,從一個初出茅廬的學懵懂青年,逐漸成長為一個具有出色工作能力的人。在這里我要感謝各位領導對我的幫助,以及給我這個競聘的機會,今天我競聘的崗位是**處副主任這一職位,我來競聘的主要原因是,我個人具有如下的工作優(yōu)勢:

一、具備豐富的工作經(jīng)驗

在現(xiàn)崗位工作期間,我先后從事過人事勞資、后勤保障、綜合治理、黨務政工等多項工作,針對上述工作我自己總結出了一系列的工作方法,樹立了從“細和實”入手的工作思路,為適應崗位工作的需要,逐步練就了善于溝通、辦事沉穩(wěn)、待人內(nèi)斂的風格。并在相關工作領域受到好評,先后被評為首都防治禽流感先進工作者、市農(nóng)業(yè)局優(yōu)秀共青團員、西城區(qū)社會保障先進個人,人事工作和社會統(tǒng)計工作受到六次通報表揚。

二、具備迎難而上、刻苦學習的精神

我在任何工作中,不畏苦、不懼難,堅決完成上級交辦的任務。從200*年*月起,我承擔人事工作三個月,在那期間,恰值公務員轉(zhuǎn)制工作的關鍵時期,我面臨著時間緊、任務重、經(jīng)驗少、人員缺等諸多困難,但在各級領導大力支持和科室同志傾心幫助下,我如期完成了公務員登記、工資套改、人事檔案整理三項工程,啃下了這塊硬骨頭。針對自身情況,制定了信息寫作

學習計劃

,在完成科里信息上報指標的同時,通過網(wǎng)站、報紙以及專業(yè)寫作書籍,系統(tǒng)學習信息寫作的要領。將以往等任務、靠領導的思想調(diào)整為主動出擊,強化自主意識。同時還結合工作要求,多次自學統(tǒng)計學、行政管理學等相關內(nèi)容,不斷充實大腦。

三、具備熱衷服務,甘于奉獻的黃牛精神

有位領導曾經(jīng)說過,內(nèi)務保障工作是“好人不愿干,慫人干不了”,雖然這句話有一定的片面性,但同時也預示著辦公室工作是一個面廣、事雜、累人的工作,不但要涉及職工的“吃、喝、拉、撒、睡,更要具備外聯(lián)能力、寫作能力、分析能力、執(zhí)行能力,在辦公室工作的五年來,我對此有深刻的認識,并針對自身情況,不斷提升自己的多項能力,以便更好的為大家服務,完成高質(zhì)量的工作。在與辦公室這個團隊共進的過程中,身邊的同志的奉獻精神時刻感召著我,從而更加堅定了我競聘此崗位的信心和決心,我可以鄭重告訴大家,我熱愛這份事業(yè)。我將繼續(xù)堅守勤勤奮奮做事,扎扎實實做人這一信條,在平凡中燃燒,在默默中閃耀。

四、對競聘崗位工作的想法

如果我這次競聘成功,我將圍繞“細、實”二字下功夫,在內(nèi)務保障工作中,以打造“精品工程”為目標,以制度完善與落實為手段,科學劃分責任區(qū)、全面落實責任制,細化建立目標、評價、反饋、督導、獎懲體系,打造一個“團結向上、勤奮務實”的內(nèi)務保障團隊,實現(xiàn)“處處有準備、事事有人管,件件有落實”的內(nèi)務保障新局面。具體而言,就是著力做好以下幾方面工作:

一、找準位置。我將做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作,注意當好“副手”,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,努力做到上級放心、下級順心。用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同志們的信任、來提升內(nèi)務保障工作的地位。

二、依崗行職。我將在主任的直接領導下,傾力抓緊抓好以下四項工作。一是做會務、搞活動親力親為,親自動手。二是人事勞資、固定資產(chǎn)管理全程參與、及時監(jiān)督。三是綜合治理、安全生產(chǎn),獎懲分明、處處落實。四是領導交辦工作,隨喊隨到、隨到隨辦。

三、勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無論是所領導交辦的任務,還是同事及其它科室領導托辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和所領導匯報工作情況,多向各科室通報內(nèi)務保障動態(tài),加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。

五、無私奉獻。我要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

空談誤事,實干興所。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座各位領導的幫助與支持,我有信心當好一名稱職的辦公室副主任,為首都適當動物衛(wèi)生保護水平的構建,為我所又好又快發(fā)展,為“學習型和諧單位的建設”貢獻自己的全部力量。

給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

我的發(fā)言到此,謝謝大家。

尊敬的各位領導,各位評委,各位同仁:

首先,感謝局黨組給我這次競聘的機會。我長期從事辦公室工作,我熱愛辦公室工作,所以,我競聘的崗位是辦公室副主任。為了讓大家了解我,現(xiàn)把我的情況匯報如下:

我叫xxx,xxxx年出生,現(xiàn)年xx歲,云南師大教育管理專業(yè)??飘厴I(yè),現(xiàn)就讀于云大函授本科。1984年至1998年的14年間從事中小學和縣教育局機關工作,先后在邊境小學、縣屬中學和縣教育局機關工作,曾經(jīng)擔任過小學校長,中學辦公室主任、政教處主任和縣教育局秘書。自1998年以來,在綠春縣政府辦從事文字工作,其間一直聯(lián)系教育工作,自20xx年以來擔任主管文秘的副主任。

我深知,辦公室工作十分重要。一句話,辦公室就是圍繞服務開展工作。從辦公室工作的職能看,是上下聯(lián)系和溝通的橋梁及樞紐,綜合性強,事務繁雜,擔負著政務、事務、財務與老干部服務等多項工作。從辦公室副主任的角色看,我認為做好“三個服務”是最基本的要求,通過辦文、辦會、辦副來體現(xiàn)和完成為領導服務、辦職工服務、為基層服務為內(nèi)容的“三個服務”工作。要做好“三個服務”工作,要求辦公室副主任必須熟悉政策理論水平和業(yè)務知識,有較扎實的文字功底,有較強的緩緩協(xié)調(diào)能力、管理能力、公關能力和為人誠實正派的品質(zhì)。

一、我的競聘優(yōu)勢

我認為自己競聘辦公室副主任有以下幾方面的優(yōu)勢:

一是寫作優(yōu)勢。我在學校學的是教育管理專業(yè),長期從事中小學教育工作,對教育理論和教學業(yè)務比較熟悉,再加上近10年的在中小學、縣教育局、縣政府辦等單位的公文寫作經(jīng)驗,打下了較堅實的文字功底。先后在《云南日報》、《紅河日報》等刊物上發(fā)表近百篇稿件。

二是經(jīng)驗優(yōu)勢。本人從事辦公室工作10年,其中中學3年,縣教育局半年,縣政府辦6年半,草擬過許多文件、領導講話等材料,積累了較為豐富的辦公室工作經(jīng)驗。我可以站在經(jīng)驗的肩膀上繼續(xù)開拓前進。

三是首先優(yōu)勢。本人性格直爽,待人真誠,胸無城府,敬業(yè)精神較強,任勞任怨,工作作風扎實,辦事認真穩(wěn)妥,能夠嚴格要求自己,注重個人修養(yǎng),善于與人團結共事。

二、今后的工作設想和目標

(一)當好主任的助手。依靠辦公室全體文秘人員,較好地完成各項文字綜合工作,力爭使文稿質(zhì)量再上一個新臺階。

(二)力爭使信息工作有新的起色。按照省教育廳和州委辦、州政府辦的要求,積極上報各類教育信息,力爭在信息工作方面打個翻身戰(zhàn)。在做好信息上報工作的同時,注重外宣工作,讓社會各界了解教育工作、支持教育工作。

(三)努力提高辦事效率。在做好文字工作的同時,積極參與各種服務工作,按質(zhì)按量完成局領導和辦公室安排的各項工作。

各位領導,同志們,如果我能如愿以償?shù)脑?,我一定不辜負領導和組織對我的期望,將充分發(fā)揮副手的作用,找準位置,當好助手,大膽工作,敢于負責,與全體辦公室同志一道,把工作做得更好、更實、更新。

謝謝大家!

各位評委,各位同事:

大家好!

時下雖是早春,但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的,對于我們這樣一個為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來說,這個春天必然是一個百花竟放的春天。在此,預祝今天同臺展示自我的各位同事春風得意。

對于我來說,作為一名女性,已走過了××年的人生歷程,說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我開始思考:我還能為這個社會做些什么?適逢這次競爭上崗,我本著檢驗、學習、提高的目走上了今天的演講臺,希望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢?。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。

我出生于(,學歷,工作時間,工作經(jīng)歷)?!痢聊陙?,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

記得剛調(diào)入監(jiān)察局時,隨即被組織選派到白沙鎮(zhèn)參加社教。一年中,我同社教工作隊的其他同志一道,走村串戶,察民情,訪疾苦,與農(nóng)民朋友打成一片。在圓滿完成社教工作的同時,我自己也經(jīng)受了一次思想的洗禮。我了解到了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問題,熟悉了黨在農(nóng)村的一系列方針、政策。雖然承受了生活和工作的諸多不便,但勵煉了意志,豐富了知識,為我以后的工作打下了良好的基礎。

紀檢監(jiān)察機關合署辦公后,組織安排我到信訪科工作。我深知信訪工作直接與上訪人員打交道,是紀檢監(jiān)察機關的窗口,工作好壞事關紀檢監(jiān)察機關的形象。因此,我一方面加強業(yè)務知識的學習,另一方面注重培養(yǎng)自己的實際工作能力。面對鳴冤叫屈的受害者、檢舉控告的正義者、無理取鬧的刁難者,我坦誠以待,始終做到接待熱情、宣傳到位、按章辦事、匯報及時,我經(jīng)手的信訪件無一差錯。那一年我初償了工作成功的喜悅。

××年我輪崗到辦公室,××年4月任辦公室副主任,負責財務管理、車輛調(diào)度及其它機關后勤事務。面對更為繁重的工作任務,盡自己之能,無絲毫懈怠之心。在機關財務管理方面,堅持財務制度,做到帳務明確,同時本著量入為出的原則,提出了改進接待辦法、節(jié)約經(jīng)費支出的一些合理化建設,得到了采納。

在小車調(diào)度方面,結合機關小車不足,用車需求量大的實際,科學調(diào)度,統(tǒng)籌兼顧,基本滿足了領導用車和業(yè)務用車,保證了工作的正常運轉(zhuǎn)。同時積極推行小車定點加油、定點維修的“兩定”辦法,促進小車的規(guī)范管理。作為辦公室副主任,除了完成好本職工作外,做到分工不分家,協(xié)助主任和其他同志做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務。

回首十年來的成敗得失,成功的鮮花既為我而綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開;失敗的教訓,既是今后前進的動力,也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。雛燕有反哺之情,人有報恩之義,唯其如此,這次我作為這個重要決定:競爭辦公室副主任崗位。

作出這個選擇,我主要基于三個方面的考慮。一是我有搞好服務的自覺意識。反*斗爭如同刀光劍影的戰(zhàn)場,既要有沖鋒陷陣的勇士,也要有默默無聞的后勤部隊。長期的辦公室工作,使我深刻體會到服務領導、服務機關的重要性。二是我有良好的相容心態(tài)。辦公室工作紛繁雜亂,綜合協(xié)調(diào)的工作量大,做好這項工作,既不能逞一時之能,也不能抖一時之氣。在這方面,我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。三是長期的辦公室工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。我深知辦公室的地位和作用,了解辦公室的職責和任務,悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略。而且我任辦公室副主任已近六年,具備了相應的綜合協(xié)調(diào)能力,去年還被評為機關先進個人。

當然,我還不能提出一個完整的辦公室副主任的施政方略,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,不辜負各位的厚望。

第一,擺正位置,當好助手。我會尊重辦公室主任的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結辦公室所有同志,共同做好辦公室工作。

第二,加強學習,提高素質(zhì)。辦公室工作融理論性、政策性、業(yè)務性于一體,對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的行家手里學。在坐的各位過去是我的老師,今后還是我的老師。

第三,與時俱進,開拓創(chuàng)新。一個民族沒有創(chuàng)新,她就不能進步;一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進。我將努力推進辦公室各項工作的創(chuàng)新,把辦公室真正建設成為領導的“參謀部”、機關的“火車頭”、干部的“大本營”。

各位評委,各位同仁,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信沿著在坐各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

單位競聘報告篇三

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我叫xxx,xxxx(單位)的一名工作人員。xx年xx月xx學校xx畢業(yè)后分配到xx單位工作,展轉(zhuǎn)之間已經(jīng)有xx年之久,這xx年來,曾經(jīng)在xx(單位)、xx(單位)工作過,從xx年x月至今在xx(單位)工作。經(jīng)歷了幾次機構改革,所以當今天站在這里演講時,我的心態(tài)很平穩(wěn)、也很平和。工作讓我學會了吃苦,工作磨練了我的意志,工作讓我堅定了信念。所以無論怎么改革,我都會盡力去做好我自己,哪怕真的有一天把我改掉了,失去了現(xiàn)在的這分看似寶貴的工作,我依然不會給組織增添任何麻煩,因為我相信憑借我做工作的那種拼博、勤奮、毅力是能夠重新走出困境的。言規(guī)正傳,按照此次競崗要求,我競爭的崗位是xx(單位)的xx職位。下面我就競爭這一崗位的優(yōu)勢向各位作一個簡單的匯報,如有不妥之處還望領導和在座的各位同事批評指正。

一、崗位優(yōu)勢

從xx年建制調(diào)整,成立xx(單位)以來,我就在這個崗位上努力勤奮工作,與我所的其他xx位同仕同甘苦共患難,共同探索謀求xx工作的發(fā)展之路,不斷進取、創(chuàng)造性開展各項工作,在全所工作人員的共同努力下我所的工作走在了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。當然與黨委政府的精心領導和業(yè)務主管局的具體指導是分不開的。

二、自身優(yōu)勢

(一)、工作責任心強

工作中勤勤懇懇、盡職盡責、求真務實、嚴于律己、以身作則。視工作為責任,真抓實干、竭智盡責的去做好黨委、政府和業(yè)務主管局交辦的每一項工作。近年來,隨著xx工作內(nèi)容的`不斷增加,服務人群不斷擴大,加之工作人員少,各階段的工作都得按時、按期、按質(zhì)、按量完成。所以不得不利用周末休息日和節(jié)假日加班加點,我統(tǒng)計了一下,從xx年到xx(單位)工作至今,我沒有請過一天病假和事假,就連法定休假和雙休日都沒有休息,不是不想休息,只是有太多的工作等著我們?nèi)プ觥?/p>

(二)、業(yè)務素質(zhì)過硬

xx工作是一項民心工程、德政工程,涉及的政策也特別多,迫使我必須刻苦學習、不斷強化自身業(yè)務素質(zhì)和政策水平。同時,在落實政策和具體工作中做到了公平、公正、公開。對一些工作,主動與業(yè)務主管局協(xié)調(diào)簡化工作程序,真正為服務對象提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務。

(三)、工作勤奮

我認為自己不是聰明的人,可我絕對是勤奮的人。由于我們辦公室在xx(單位地址),可能同仕們看到我最多的就是去xx(業(yè)務主管局)辦事,很少看到我們忙碌工作的樣子,或許會說我們xx(單位)工作挺閑,實則不然,當你看到我們辦公室堆滿一屋的檔案袋和一箱箱的資料送往業(yè)務主管局時,你就會發(fā)現(xiàn)其實這些都是我們勤奮、踏實工作的成果。

(四)、較強的工作能力

工作中,擺正位置,明確自己的職責權限,充分發(fā)揮副職助手的作用,到位而不越位,積極主動地開展好各項工作,堅決服從所長的指揮。講求工作方法,能把握工作重點,統(tǒng)籌安排,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,具有較強的獨立工作能力和團隊合作能力。

各位領導,如果競聘成功,我將繼續(xù)努力;如果競聘不成功,我也不會怨天尤人,而將會更加努力工作,不斷提高自我,通過這次競聘認真審視自己,尋找差距,在今后的工作中不斷提高業(yè)務能力和管理水平,彌補自己的缺點和不足,為本行的各項工作,在自己的崗位上發(fā)揮應有的力量。

謝謝大家,我的演講結束了。

單位競聘報告篇四

篇一

尊敬的各位領導,同志們:

首先衷心感謝組織上給予我們這樣一個展示自我、鍛煉提高的機會。中層干部職務實行公平、公開、公正的競爭上崗,是干部人事制度改革的一項重要舉措,對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用,也體現(xiàn)了局領導開明開放,不拘一格選人才的廣闊胸懷。作為符合條件的干部,都應當積極參與,公平競爭。我競爭的職位是副科長。

下面,把自己的工作情況及今后打算簡要匯報如下:我叫,19xx年1月出生,中共黨員,19xx年從畢業(yè)后,經(jīng)省委組織部選調(diào),分配到政府,先后從事過計劃生育、辦公室、農(nóng)村經(jīng)管等工作;19xx年11月,借調(diào)到xx區(qū)委辦公室秘書科,擔任文字秘書;19xx年12月調(diào)到市政府秘書科,擔任秘書,同時還負責文書工作;20xx年7月到x辦公室,主要從事秘書工作。回顧總結自己幾年來的工作經(jīng)歷,在黨的培養(yǎng)、組織的關懷下,在領導的教育、同志們的幫助下,自己各個方面盡管還存在很多不足,但也有了較大的收獲。政治覺悟有了較大的提高,綜合素質(zhì)有了較大的增強,工作能力有了較大的進步。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是有了一定的政治素質(zhì)。參加工作這幾年,絕大部分時間是在辦公室工作,尤其是在xx區(qū)委辦公室工作時間最長。特殊的環(huán)境,為我認真學習和深刻領會黨的理論、路線、方針、政策及各種知識提供了機會和便利,長期的熏陶,使自己的政治理論和文化知識水平不斷提高,認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強,初步具備了一些必要的理*底和實踐能力。特殊的環(huán)境,改造豐富了我的世界觀和人生觀,使自己思想上、政治上不斷成熟,能夠樹立正確的人生信念和理想,比較準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定,正確把握自己,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致。特殊的環(huán)境,也鍛煉了我的意志和品質(zhì),使我養(yǎng)成了良好的工作作風。在現(xiàn)實生活和工作中,能夠堅持實事求是,講原則、講團結,守紀律;能夠做到熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻,正確處理得與失、公與私的關系??傊L期在辦公室工作,我得到了許多在其他地方得不到的東西,為我做好各項工作打下了較好的基礎。

二是有了一定的協(xié)調(diào)水平。辦公室工作有許多是協(xié)調(diào)各方面的關系,不管是過去在xx區(qū)委辦公室工作,還是現(xiàn)在在局辦公室,都承擔著或多或少的協(xié)調(diào)職能。身處其中,我深深地體會到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性,因此,在實際工作中,我十分注意學習領導和同志們的協(xié)調(diào)技巧和協(xié)調(diào)藝術,同時嘗試著自己參與有關協(xié)調(diào)工作,通過不斷學習和實踐,自己逐漸掌握了一些簡單的協(xié)調(diào)方法和要領,也積累了一些經(jīng)驗教訓。幾年來,盡管還談不上事事協(xié)調(diào)起來都得心應手,但在領導和同志們的支持和指點下,也做了一些有益的工作,取得了一點效果。

三是有了一定的文字寫作基礎。辦公室的任何工作都少不了文字。長期辦公室工作的磨練,使我較好地掌握了文字寫作的方法和技巧,也積累了一些文字寫作的經(jīng)驗。特別是進入安監(jiān)局以來,先后參與組織籌備了10次安委會例會、4次全市安全生產(chǎn)工作會議、20多次安全生產(chǎn)專題會議、緊急會議和電視電話會議,參與起草了領導講話等會議材料,此外,還撰寫或參與撰寫了大量匯報材料、調(diào)研文章和信息,都比較好地完成了任務。

四是有了一定的適應能力。參加工作以來,根據(jù)工作需要,我分別在不同單位工作過,也從事過不同性質(zhì)的崗位,無論從事什么工作,輪換什么崗位,我都能夠努力把自己融入其中,擺正位置,盡快適應新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在幾年的工作中,始終能夠端正態(tài)度,正確對待,做到順利時有自知之明,逆境中也不氣餒,時刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài),不斷進取,力爭一天有一天的收獲,一年有一年的成績。在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,自己工作中還存在一些不足之處,主要還是由于自己參加工作時間不長,總以為作為一個普通科員,在工作職責范圍內(nèi),應力爭做到不越權、不越位,只要干好領導交辦的事項就夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。

我認為,副科長處在一個承上啟下、協(xié)調(diào)左右的特殊位置,既要服從科長的領導,配合好科長的工作,還要帶頭創(chuàng)新實干,做科內(nèi)的業(yè)務骨干。要成為一名稱職的副科長,不是一件容易的事情。

這次競爭如果我能夠成功,一定做到如下四點:

一要刻苦學習,提高水平。以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為根本,認真學習黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強化大局意識,增強責任感和使命感,進一步提高政治敏銳性和鑒別力。準確領會上級指示精神和領導意圖,并及時、準確運用于工作中,加強調(diào)查研究,不斷豐富、充實自己,增強工作的針對性和合理性,更好地做好工作,為領導服好務。

二要擺正位置,當好配角。副科長的職責是協(xié)助科長工作,因此在工作中要當好科長的參謀和助手,維護科長的和形象。要認真找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,工作到位而不越位,求實而不死板。要積極向科長提建議,主動搞好配合,增強整體合力。要補臺,不能拆臺,科里的工作如有疏漏,要及時地拾遺補缺,不能看笑話,置身事外,工作中,遇有棘手的問題,不能上推下卸。要勇于承擔矛盾和問題,充分發(fā)揮“關口”作用,甘當工作中的“清道夫”。

三要勤奮實干,率先垂范。副科長是科里的骨干,這不僅是一個職務,更體現(xiàn)了一種責任。作為副科長,一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,敢于負責,善于負責。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻,帶頭加班加點,高標準完成分管的各項工作。

四要團結協(xié)作,銳意進取。在工作中,既要發(fā)揚以往好的工作作風和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,根據(jù)領導的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預案。要堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,特別要協(xié)助科長,幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進同志們之間的團結,增強向心力,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項工作。

各位領導,各位同事,競爭不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是當代青年對社會的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競職演講,會讓我更加走向成熟。我認為:成功不是某種終極目標的實現(xiàn),它是一個不斷追求,不斷奮斗的過程。所以無論最后競聘的結果如何,我都會一如既往,以踏實的工作作風,求實的工作態(tài)度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,請領導和同志們放心。

我的演講完了,謝謝大家。

篇二

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!首先,非常感謝各位領導、同志們一直以來對我的關心、支持和幫助,并給了我這次展示自我、提升自我和挑戰(zhàn)自我的機會。下面,我先簡要的介紹一下自己:我叫,中共黨員,**年畢業(yè)于、專業(yè),*年*月參加工作,至今一直擔任(單位或部門)科員職務。我今天競聘的職位是(單位或部門)副主任一職,想從以下三個方面進行闡述:一是對競聘職位的認識;二是我競聘這一職位的優(yōu)勢;三是對做好(單位或部門)副主任的一些思考。

一、對(單位或部門)副主任職位的認識

(單位或部門)副主任的主要工作是協(xié)助主任完成中心的日常事務管理和各項工作部署及組織落實,同時需要參加實際業(yè)務工作,著手提升分管各項工作完成的水平和效率,對中心主任負責,是中心主任的左膀右臂。

二、競爭優(yōu)勢

1、具備優(yōu)秀的工作作風和個人品質(zhì)

一是我本身具有較強的敬業(yè)精神,對待工作一絲不茍且力爭完美;工作期間,通過在基層養(yǎng)殖基地的鍛煉,又培養(yǎng)了我服從組織、吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,這些都是做好業(yè)務工作的優(yōu)秀作風;二是我的思想比較活躍,適應能力較強,可以很快的接受新興事物,能夠更好的在實際工作中開拓新局面;三是我在實際工作中處理事務比較嚴謹、穩(wěn)扎穩(wěn)打而且時刻嚴格要求自己,這是做好業(yè)務工作的有力保證。

2、具有良好的業(yè)務素質(zhì)和工作能力

我本科修讀的是專業(yè),對于工作而言,已經(jīng)具備了較強的理論基礎。參加工作的5年多時間里,我一直在(單位或部門)工作,實際參與了(單位或部門)每項業(yè)務工作的部署和實施過程,從中吸取了很多實際經(jīng)驗。理論知識和實際經(jīng)驗的結合,使我的業(yè)務素質(zhì)和工作能力得到了很大的提升,工作業(yè)績也得到了肯定,連續(xù)三年被評為先進工作者。現(xiàn)在,我對(主要工作職責)等各項業(yè)務已經(jīng)在腦海中形成了完整的、系統(tǒng)的工作思路,具備了獨立安排部署并完成上述業(yè)務工作的能力,有實力也有能力勝任(單位或部門)副主任的職位。

三、做好(單位或部門)副主任的思路想法

1、要負責。責任是動力,同時也是約束力,只有認識責任、牢記責任、踐行責任,才有可能做好分內(nèi)的工作,我有信心擔負起這個責任,上為領導分憂、下為群眾服務。

2、要務實。(單位或部門)的工作具有技術性和服務性,這就要求我們必須在工作中突出一個“實”字。要做到這一點,一是要說實話,出現(xiàn)不足要及時指正,出現(xiàn)問題要如實報告。二是要做實事,簡單地說就是做到以下“五到”即該思考的事情要想到,該交待的事情要講到,該督促的事情要跑到,該核實的事情要看到,該記錄的事情要寫到。只有做好以上幾點,把工作做實,(單位或部門)的作用才能更好的凸顯出來。

3、要團結。團結協(xié)作,發(fā)揮集體的力量,工作才能事半功倍,我要堅持發(fā)揚團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),和同志們并肩戰(zhàn)斗,完成每一項任務,攻克每一個難關。

4、要求進。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江河。工作就要在不斷的積累和學習中逐步完善,我會時刻注意提升自身的綜合素質(zhì),學習新知識、積累新經(jīng)驗、適應新工作、迎接新挑戰(zhàn),把自己的能力發(fā)揮到極致。

5、要創(chuàng)新。要堅決摒棄“不求有功、但求無過”的心理,做好日常工作,僅僅是基礎,要想做出更好的業(yè)績,必須有新思路、新想法,新成效,只有抓住問題、探索方法、總結經(jīng)驗、整理推廣,工作才會上升到一個新的層面。

以上是我演講的內(nèi)容,沒有挑戰(zhàn)就沒有成長,雖然我沒有領導經(jīng)驗,但我有勇氣去面對、有信心去追求,不懼怕失敗,更渴望成功,希望大家能夠支持我,謝謝大家!

單位競聘報告篇五

xx公司工會在中國公司工會和xx公司黨委的直接領導下,認真貫徹落實xx公司xx屆五次職代會精神,緊緊圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮工會組織的參與、維護、建設、教育四大職能,切實維護職工的合法權益,調(diào)動和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力,充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用,起到了很好的效果。

一、落實職代會和廠務公開制度,強化民主管理

xx公司不斷創(chuàng)新和健全民主管理機制,暢通言路,增進了解,堅持廠務公開,為促進企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。

公司十分注重堅持領導班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅持定期深入所分管的基層部門,就職工關心的福利待遇、生產(chǎn)生活設施、住房等關系職工切身利益的問題和職工面對面交談,及時、準確了解職工疾苦,傾聽職工心聲,及時解決職工生活、工作中的困難,為廣大職工辦實事。在此基礎上,公司打破常規(guī),各分管領導不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門,同時還要深入生產(chǎn)、基建一線,及時了解掌握基層職工的思想動態(tài),為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。與此同時,公司一貫堅持廠務公開,對公司的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動、任免、勞資分配等事項,都及時通過公司oa系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)站予以公開,主動接受職工監(jiān)督,增強了公司管理的透明性。

在今年年初的職工代表大會期間,部分中層以上領導干部在職工代表大會上就思想、學習、工作、廉潔等情況做述職述廉報告,促進職工代表對公司各部門的了解和溝通,全面接受職工監(jiān)督考評。與會職工代表在認真聽取了各部門主要負責人的述職述廉報告之后,按照公司《民主評議領導干部管理辦法》對公司領導班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測評。

通過強化民主管理,架起了職工與干部、各部門間的橋梁,增進了企業(yè)內(nèi)部的相互理解和支持,為進一步提高員工思想認識,針對新形勢、新任務,共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動作用。

二、為職工辦實事、辦好事,突出維護職能

為切實維護公司職工的合法權益,公司工會把為職工辦好事、辦實事作為履行維護職能的一項重要工作,要求各分工會、兼職工會主席當好困難職工的知情人、落實人。20xx年全年,工會通過送溫暖等形式開展系列關愛活動,工會把關愛職工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓,切實解決好職工最關心問題。針對流域特點,經(jīng)常性開展職工慰問座談,加強了公司與職工家庭之間的溝通和交流,對促進公司安全運營和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式,對10名困難職工、3名生病住院的職工進行慰問,發(fā)放慰問金8100元。

公司專兼職工會干部以關心員工生活,為職工謀福利為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護公司的整體利益,又維護了員工的具體利益。公司堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,并建立完善的職工健康檔案。

三、積極開展勞動競賽,促進安全生產(chǎn)

今年xx日,機組檢查性大修期間,為充分引導好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性,激勵奉獻精神、弘揚拼搏精神,促進科學管理,提高檢修質(zhì)量,保質(zhì)保量按期完成大修工作任務,開創(chuàng)xx公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的嶄新局面。公司工會組織開展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費用”為主題的大修勞動競賽活動,大力推進了大修進度,提前11天完成大修任務,為公司完成全年經(jīng)營目標做出積極貢獻。

公司按照xx公司工會統(tǒng)一安排部署,為充分凝聚廣大職工的聰明才智,在全公司開展“xxx”職工合理化建議征集活動。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、建設和管理等方面的內(nèi)容為公司發(fā)展出謀獻策,目前共到合理化建議55條。

四、積極開展工會活動,提升職工隊伍凝聚力

針對公司移民單位特點,且點多面廣,基礎條件差、道路交通困難,公司各電站現(xiàn)場管理困難較大,職工現(xiàn)場業(yè)余文化生活相對枯燥,公司范圍內(nèi)集中組織開展文體活動難度又較大。我們針對流域電站實際情況,以發(fā)電部分工會和維護部分工會為主,著重開展以電站為單元的文體活動,因地制宜組織籃球、羽毛球、、拔河、登山活動等文體活動,廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動既豐富了大家的業(yè)余文化生活,同時也增進了同事之間的感情,凝聚了職工隊伍,促進和諧發(fā)展。

傳統(tǒng)佳節(jié)期間,公司工會主席都會親自安排現(xiàn)場慰問活動,并于廣大干部員工在現(xiàn)場共度佳節(jié)。今年以來,共組織開展了迎新春慰問活動、“三八”節(jié)慶?;顒印ⅰ肮步ê椭C、同慶五一”文體活動、“弘愛國正氣,促和諧發(fā)展”共慶端午活動、“慶中秋、迎國慶”文體活動等大型工會活動,充分發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用,增強企業(yè)的向心力。

五、提高員工綜合素質(zhì),凸顯教育職能

圍繞公司中心工作,促進公司和諧發(fā)展,充分調(diào)動廣大員工主觀能動性,公司工會結合形勢任務教育宣貫和二發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建,大力開展職工思想政治工作,經(jīng)常性到生產(chǎn)第一線了解職工的工作和生活情況,及時向公司黨委反映職工的思想動態(tài)和存在的問題,并結合流域特色,創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法,起到了很好的。公司工會十分重視工會干部的培訓工作,加強工會干部的培訓和學習,不斷提高工會干部的業(yè)務素質(zhì)。同時,派出工會干部參加xx公司舉辦的工會干部培訓班,提高了工會干部的業(yè)務技術水平和綜合能力。

回顧一年來,xx公司工會雖然做了大量工作,但仍存在諸多不足,主要有:工會組織管理工作還需健全和完善;各分工會主席全部都是兼職,日常工作繁重,造成分工會工作開展不規(guī)范,臺帳記錄欠缺;職工之家、工人先鋒號、作業(yè)前安全“三查”等工作需進一步深化;針對移民單位,如何開展好職工關懷行動還需進一步探索等。

20xx年是公司扭虧增盈的關鍵年,xx公司工會有決心克服和彌補工作中的不足,發(fā)揚好的做法,改進和探索流域電站工會工作新方法,切實履行工會組織的四項基本職能,充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢,努力推動公司穩(wěn)定快速發(fā)展。

一是加強工會自身建設。建立健全各種管理制度,規(guī)范工作程序。

二是多形式地加強工會專兼職干部的學習培訓,提高工會干部隊伍的綜合素質(zhì),更好地為工會工作服務,建立一支思想文化素質(zhì)高的工會干部隊伍。

三是更為深入細致地做好員工的思想工作,關心員工生活,熱情為員工服務,并在各站建立職工之家。

四是繼續(xù)圍繞公司中心任務開展各項勞動競賽活動,為完成全年各項生產(chǎn)任務而努力奮斗。

五是堅持以人為本,大力探索,建立健全關懷機制,營造和諧大家庭。

六是加大職工之家、工人先鋒號創(chuàng)建工作,加強作業(yè)前安全“三查”工作力度,充分發(fā)揮職工主力軍作用。

七是進一步加強廠務公開民主管理工作。

八是根據(jù)廣大職工不同的興趣、愛好和要求,成立各種興趣小組,開展多種多樣的群眾性活動。

單位競聘報告篇六

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

今年以來,××××的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn),“”是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢,積極應對加入所面臨的新挑戰(zhàn),我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念,進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。

一、營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實施

因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心,并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導,抓住商業(yè)場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,參與市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結,并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務。

二、制定正確、有效的市場營銷策略

營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務,尋找新的業(yè)務經(jīng)濟增長點。

三、強化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。

四、提升服務理念與服務水平

未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業(yè)核心競爭力。

同時在工作中應發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶,不斷增強企業(yè)競爭力,并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務的推廣,實現(xiàn)業(yè)務收入的增加,真正達到共贏的目標。

單位競聘報告篇七

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫,xx周歲,*黨員,本科學歷。非常感謝組織給我這次參與競崗的機會,下面就個人情況作以簡單匯報:

一、個人簡歷

本人于19xx年畢業(yè)于林業(yè)電大普專班。所學專業(yè)是會計電算化,畢業(yè)分配至牡丹江林管局審計處工作,期間在xx大會計學專業(yè)函授班學習,20xx年11月晉升主任科員。自參加工作以來一直從事審計和財務工作。

二、思想道德素質(zhì)

參加工作以來,我始終服從管理局黨委、管理局號召,堅持學習馬列主義*思想、*理論、“三個代表”重要思想,努力實踐“科學發(fā)展觀”。一直以黨員干部的標準嚴格要求自己,在實際工作中,廉潔奉公,依法辦事,不徇私情。尤其在財務科工作期間,能夠堅持原則,秉公辦事。獲得領導和群眾的認可。

三、主要工作業(yè)績

自參加工作以來,歷經(jīng)審計處檔案員、助理審計員、主審等工作崗位,積累了一定的業(yè)務經(jīng)驗,豐富了工作經(jīng)歷。協(xié)助處長從事多次經(jīng)濟責任審計、財務收支審計、經(jīng)濟效益審計和林產(chǎn)工業(yè)廠家資產(chǎn)重組等審計工作,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作效率較高。在處長的正確帶領下,在同志們的幫助下財審業(yè)務得到較大提高,連續(xù)多年被評為總局審計系統(tǒng)先進工作者和牡丹江林管局優(yōu)秀*員。

我是20xx年8月調(diào)至財務科工作,正處于機制改革,財政統(tǒng)發(fā)時期,任務繁重、工作細致。本人能夠按照上級主管部門的要求、處長的安排,兢兢業(yè)業(yè)、按部就班地進行會計業(yè)務工作。用實際行動踐行全心全意為機關服務的思想,嚴格遵守財政、財務法律、法規(guī)以及管理局規(guī)定,認真履行會計崗位職責,自覺按章按律辦事。得到了各級領導的認可,我個人還被光榮的評為20xx年度林區(qū)優(yōu)秀*員。

四、廉政建設方面

多年來我能夠自覺抵制*,自覺地以黨紀政紀約束自己,通過組織教育、自我約束、大家?guī)椭?,自覺樹立公務員良好形象,始終做到自重、自省、自警、自勵。

作為財務工作者,掌握著財權,整天跟“錢”打交道,受利益*的機會很多,我能夠時刻把握好自己,本著平常心理財,不為私利所動,不為雜念所擾,以職業(yè)道德為重,向黨員標準看齊。

五、下一步打算

一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策和管理局黨委、管理局的各項規(guī)定,努力踐行“三個代表”;二是繼續(xù)深入學習和掌握業(yè)務理論知識和新時期工作技能,力爭起到分管業(yè)務部門“排頭兵、領頭羊”作用;三是在處長領導下,做好分管業(yè)務部門工作,團結同志,顧全大局,盡職盡責地做好份內(nèi)工作;四是廉潔奉公,依法辦事,時刻以黨員的標準嚴格要求自己。

本次如未能上崗,證明我資歷閱歷不足,能力不夠,我愿一如既往繼續(xù)努力工作,絕不辜負領導和同志們的厚望。以上是我競崗報告,請領導和同志們指正。

謝謝大家!

單位競聘報告篇八

時光飛馳,我自去年11月15日來到集團公司,轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐,使我收獲了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關心,體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,認真履職,大膽負責,較好地完成了各位領導交辦的工作任務。

我雖是集團公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機關任科局級領導干部19年,積累了一定的管理經(jīng)驗,我有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候,我提前向領導提出轉(zhuǎn)正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。

一、所做工作

兩個月來,我認真學習制度,嚴格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認真履行職責,操守“先做人后做事”的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。

團結同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計得失,盡職盡責,不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內(nèi)份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風行,求真務實,嚴于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中,贏得了領導和同事們的認可。

二、兩個月來,我完成的主要工作

1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個),100頁,使新制度達到220個,33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結晶。

2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》。

我一定要加強業(yè)務知識的學習,認真提高業(yè)務、工作和服務水平,為公司跨越發(fā)展,貢獻自己綿薄之力。

心若在,夢就在,身體健康,希望就在,只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們,我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻的凱歌,甘愿像蠟燭一樣為集團公司的興旺發(fā)達默默燃燒,讓我們同心同德,共同創(chuàng)造集團公司美好的明天。謝謝大家。

事業(yè)單位崗位競聘個人述職報告

去年9月,我通過選崗走上辦公室干事崗位,主要負責接待、外事、檔案等方面的工作;12月我被選為工會干事和行政工會小組組長。在辦公室和工會工作中,我努力做到五個心:用心、細心、開心、熱心、放心。用心學習,細心處事,開心做人,熱心幫忙,讓領導放心。下面,我就這十個月的工作情況向各位作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學習提高。一是向書本學。工作之余,我總要花很大比例的時間看書,除了認真閱讀《湖南教育行政版》、《望城通訊》、《當代教育》等報刊雜志外,我每個月還要去省圖書館一到兩次,還書、借書、看書。二是向領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多。十個月以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲頗豐。其中有三個人對我的影響,薛:服務,盡全力為領導和老師們做好服務工作。陳:精細、精致,每件事情都要做到盡善盡美,鄧:不以事小而不為,把平凡的事做好就是不平凡。三是向同事學。我覺得,每位同事都是我的老師,你們中有業(yè)務專家,有讀書達人,有文字高手。正是不斷虛心的學習,在這十個月里,我無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了大家的肯定,去年績效考核和師德考核全優(yōu)。

二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束

在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是附中星城的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對上級主管部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對一線老師和機關同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護學校和各級領導的威信,維護星中的整體形象。

三、盡心履職,全心全意做好工作

辦公室工作和工會工作是繁雜的,而我自己的業(yè)務也不想丟,所以他們都笑我是專業(yè)秘書,是校辦秘書、工會秘書、英語組秘書、黨辦秘書的秘書,兩個學期下來,學校大大小小的事情林林總總的活動,總能看到我,有時我在當主角,有時我在做外圍工作,有時我什么也做不了,但是我會在一旁加油鼓勁。我盡心做好來文登記,收文處理,做到上傳下達通暢;我整理好檔案室,留存學校的每一份工作實績;我上傳新聞、照片,留住每一個值得紀念的時刻;我精心整理各種資料手冊、檢查材料,讓其內(nèi)容充實形象可人;我細心做好各級領導來訪接待,從衛(wèi)生、水果、茶水到顯示屏、照相以及微笑服務;我到局里幫忙教師招聘,經(jīng)常加班到九、十點,連著兩個周末沒有休假;我組織了行政工會組員和家屬活動,其樂融融;我主持了教師卡拉ok賽,氣氛活躍,該瘋的都被我弄瘋了。

我參加了青年教師賽課,成績一般,但是莫主任說“精神可嘉”;我為南玻特師生的來訪做資料翻譯、接待和禮品購買,victer說:“it’swoundeful!”;我主持籌辦了英語跳蚤市場,給相關老師、學生開會不下10次,做宣傳板、代金券、采買、布置現(xiàn)場,會場如火如荼……十個月以來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默地努力完成。每當我的工作得到領導和同事的認可,每當看到自己的努力為學校發(fā)展起了一點點作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。說句實在話,這份工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事的方式,也是我實現(xiàn)人生價值的選擇。

總而言之,總結十個月以來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否評優(yōu),我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我!

單位競聘報告篇九

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先衷心感謝上級

委為我們

提供

了這次公平競爭展示才華的機會!

今天,能夠站在這里參與x級

領導

崗位的競聘,我倍感榮幸。當官不是目的,此次競聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機遇,在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生跨越。

下面我把自己的情況簡單向大家作個介紹:

我叫,現(xiàn)年xx歲,中共

員,大學文化,經(jīng)濟學學士學位,經(jīng)濟師專業(yè)技術職稱。x年xx月,在參加工作,先后任職務。(尤其擔任職務期間,工作成績得到

領導

的肯定,獲得了光榮稱號。此外還多次獲得表彰的.先進工作者和優(yōu)秀

員光榮稱號。成績雖屬于過去,但過去的成績也算是對我過去的工作的較好的

總結

吧。)

我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面:

意圖,及時而有效地完成

領導

交辦的工作任務。

二是能說、能寫、能干事,干成事。工作十八年來,先后在、等多個部門、多個崗位工作,始終做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行,業(yè)務上精益求精,取得了較明顯的成績。

性鍛煉,尊敬

領導

,團結同志,在干部職工當中具有良好的口碑。

四是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在農(nóng)村生活長大,歷經(jīng)過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面,那就是樂于助人、心地善良、富有同情心,頗具人情味。(這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。)

如果競爭成功,我將把

領導

和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經(jīng)今后努力工作的巨大動力,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、求真務實,繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻的

精神

,扎扎實實做好各項工作,努力認真完成

領導

交辦的各項任務。

展望今后的工作,我將要突出做好以下三點:

第一、加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

單位競聘報告篇十

大家好,今天我來參加職工代表的競選,希望大家支持我。

公司與員工雙方的意見和信息,并及時做好信息的反饋工作,為員工排憂解難,為員工服務,使員工能夠以更好的精神面貌和狀態(tài)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻,為公司創(chuàng)造更大的利益。

從學?;氐焦疽呀?jīng)半年了,親眼目睹了公司在深化企業(yè)改革,建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的遠大目標過程中所做的工作,時時刻刻感受到改革帶來的新鮮氣息。****公司已經(jīng)逐步步入了現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟實力的競爭,更是員工的整體素質(zhì)和企業(yè)文化的競爭,****公司的“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、唯實”四種精神,正是將“以人為本”的經(jīng)營理念詮釋的淋漓盡致。時代賦予了工會組織特殊的使命,更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,深入基層了解員工的思想動態(tài),及時向公司主管部門反映員工工作與生活中存在的沖突,這是供電企業(yè)深化改革中工會組織的重要工作。

今天我來競選職工代表,如果競選成功,我一定會繼續(xù)加強政治理論學習,恪盡職守,敢于負責,為大家多辦實事,多解決大家在工作生活中遇到的困難,做好大家的知心人,同時也為分公司的團結協(xié)作,安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理盡一份力。祝大家在新的一年里工作愉快、身體健康、家和萬事興、謝謝大家。

單位競聘報告篇十一

、同志們:

的幫助下,從一個初出茅廬的學懵懂青年,逐漸成長為一個具有出色工作能力的人。在這里我要感謝各位

領導

對我的幫助,以及給我這個競聘的機會,今天我競聘的崗位是處副主任這一職位,我來競聘的主要原因是,我個人具有如下的工作優(yōu)勢:

在現(xiàn)崗位工作期間,我先后從事過人事勞資、后勤保障、綜合治理、

務政工等多項工作,針對上述工作我自己

總結

出了一系列的工作方法,樹立了從“細和實”入手的工作思路,為適應崗位工作的需要,逐步練就了善于溝通、辦事沉穩(wěn)、待人內(nèi)斂的風格。并在相關工作領域受到好評,先后被評為首都防治禽流感先進工作者、市農(nóng)業(yè)局優(yōu)秀共青團員、西城區(qū)社會保障先進個人,人事工作和社會統(tǒng)計工作受到六次通報表揚。

有位

領導

曾經(jīng)說過,內(nèi)務保障工作是“好人不愿干,慫人干不了”,雖然這句話有一定的片面性,但同時也預示著辦公室工作是一個面廣、事雜、累人的工作,不但要涉及職工的“吃、喝、拉、撒、睡,更要具備外聯(lián)能力、

寫作

能力、分析能力、執(zhí)行能力,在辦公室工作的五年來,我對此有深刻的認識,并針對自身情況,不斷提升自己的多項能力,以便更好的

為大家

服務,完成高質(zhì)量的工作。在與辦公室這個團隊共進的過程中,身邊的同志的奉獻

精神

時刻感召著我,從而更加堅定了我競聘此崗位的.信心和決心,我可以鄭重告訴大家,我熱愛這份事業(yè)。我將繼續(xù)堅守勤勤奮奮做事,扎扎實實做人這一信條,在平凡中燃燒,在默默中閃耀。

、反饋、督導、獎懲體系,打造一個“團結向上、勤奮務實”的內(nèi)務保障團隊,實現(xiàn)“處處有準備、事事有人管,件件有落實”的內(nèi)務保障新局面。具體而言,就是著力做好以下幾方面工作:

與同志們的信任、來提升內(nèi)務保障工作的地位。

二依崗行職。我將在主任的直接

領導

下,傾力抓緊抓好以下四項工作。一是做會務、搞活動親力親為,親自動手。二是人事勞資、固定資產(chǎn)管理全程參與、及時監(jiān)督。三是綜合治理、安全生產(chǎn),獎懲分明、處處落實。四是

領導

交辦工作,隨喊隨到、隨到隨辦。

三勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無論是所

領導

交辦的任務,還是同事及其它科室

領導

托辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為

領導

多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和所

領導

匯報工作情況,多向各科室通報內(nèi)務保障動態(tài),加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。

的幫助與支持,我有信心當好一名稱職的辦公室副主任,為首都適當動物衛(wèi)生保護水平的構建,為我所又好又快發(fā)展,為“學習型和諧單位的建設”貢獻自己的全部力量。

給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

我的發(fā)言到此,謝謝大家。

單位競聘報告篇十二

尊敬的各位領導:

大家好!我今天來競聘酒店餐廳領班的職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。

如果我能競聘上領班這一職,我將做好以下幾點:

5.完成上級領導安排下來的各項其他事務.

公司的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進入角色。希望各位領導支持我!

謝謝大家!

單位競聘報告篇十三

尊敬的各位領導:

踏著春天的腳步,我們重百超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫曹雪平,現(xiàn)年24歲,現(xiàn)在擔任重百超市###店收銀員一職,我競聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市###店結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百###商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!

在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”,從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

一、我的個人情況

我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學校經(jīng)濟信息管理專業(yè),今年24歲,我和重百共成長,我自從20xx年10月28日進入重百###商場超市部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。

競聘金山店營運兼后勤主管助理這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的`事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯(lián)系實際,熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護,了解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優(yōu)秀員工,20xx年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。

四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

三、對競聘崗位的認識

作為營運兼后勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協(xié)助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質(zhì)量關;能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據(jù),能夠按照相關安全保衛(wèi)制度,做好安全防范工作;組織相關贈品發(fā)放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務;組織退貨管理和發(fā)票管理;指導監(jiān)督收銀員嚴格按照相關制度流程開展工作;對收銀員進行培訓指導;負責收銀臺的日常維護,做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領導交辦的其他工作。

四、競聘成功后的工作設想

首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。

四是擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議。

單位競聘報告篇十四

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝組織上給予我們這次事業(yè)單位工作人員競聘上崗的機會!這是深化人事制度改革的重大舉措,也是加強事業(yè)單位干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是積極參與。我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,走上臺來接受大家的評判。

年7月加入

組織,

2002

年11月獲得建筑經(jīng)濟師職稱。

今天,我競聘的.崗位是勞保辦核算員,我之所以競聘這個崗位,主要理由有以下二點。

第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。97年參加工作至今,我先后在辦公室、勞保辦、工程科、政工科、市場科工作,先后從事過辦公室檔案保密、工程報建、招投標、政工人事、企業(yè)資質(zhì)管理等工作,每一次工作#的變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。這次競爭勞保辦核算員,對我來說又是一新的工作崗位,它能進一步鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。

第二,我認為自己具備競爭該崗位所必須的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。我的敬業(yè)

精神

比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、專業(yè)知識水平和勞保管理工作經(jīng)驗。掌握了一定的建筑經(jīng)濟基礎知識、建筑企業(yè)勞保工作政策和...事業(yè)單位競聘演講稿

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單位競聘報告篇十五

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:大家好!

今天我能站在這里參加競選演講,首先感謝醫(yī)院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘xxx的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘xxx這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于 年畢業(yè)于 學校,現(xiàn)在職稱是外科主 任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者 例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的.生活習慣。通過堅持不斷的學習, 相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 年還在 醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

單位競聘報告篇十六

競聘人,競聘崗位是出納員,競聘理由如下:

一、具有一名出納員應具有的政治本質(zhì)、文明本質(zhì)和營業(yè)本質(zhì),能準確了解和執(zhí)行國家的金融律例和政策,熟習把握儲蓄政策、準則,嚴厲執(zhí)行各項規(guī)章準則。我注重學習提高本人,應用歇息日系統(tǒng)地學習金融實踐常識,我有必然的文字表達才能和口頭表達才能,有必然的思想、剖析核算才能,具有與出納營業(yè)發(fā)展相順應的基本技藝,且擅長總結和學習別人提高前輩的工作辦法和技巧,然后提高工作質(zhì)量和工作效率。

二、具有從事鄉(xiāng)村出納工作的經(jīng)歷和辦法,參與工作以來從事過內(nèi)部各項工作,多年的.工作實踐積聚了一些工作經(jīng)歷,從中獲取到一些技巧及處事準則,有較強的工作責任心、事業(yè)心,工作中堅持準則,嚴于律已,清廉奉公,遵紀守法、多年來未發(fā)作違法違紀案件。

假如競聘成功,我將不懈努力并且作到:

自我加壓,時刻工作不放松,工于何職思于何崗,人是需求嚴重的動物,沒有壓力就沒有動力,這一刻沒有壓力,下一刻就有能夠被裁減失落。要堅持起激烈的危機感,激起本人內(nèi)涵潛力。

在今后的工作中,我將加倍努力學習,不時地充分完善自我,找出本身的不足和差距,在本職崗位上做出愈加令指導和同志們稱心的成果!

謝謝大家!

單位競聘報告篇十七

手機產(chǎn)品多元化,銷量分散;利潤空間縮小,不足以支撐大批發(fā),要求精簡高效的隊伍;渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細作,積少成多,市場管理突顯重要。

1、 人員監(jiān)控不力:睡覺、玩嘻、松弛。

2、 人員配備不均:市場開發(fā)深度和廣度不一,整體積極不高。

3、 人員選拔不嚴:補充人員委托招聘和面試者本人素質(zhì)不高,選拔程序不嚴格。

4、 業(yè)務指導不力:只有壓力沒有方法,“以罰代管”。

5、 人員更換頻繁,有一定能力人因不滿待遇(或物質(zhì)或機會或不公平或得不到關懷)而主動離去,沒業(yè)績者則隨遇而安被調(diào)來調(diào)去。

6、 市場操作模式混亂:多處放貨,價格混亂,地市-縣級-鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格體系不合理,利潤空間得不到保證。竄貨既違規(guī)有傷害渠道,也不利于市場管理。

7、 客戶缺乏信任感:開發(fā)成本高,遺留問題多,客戶群越做越窄。

8、 流程不暢:售后支持因為銜接問題,責任人不清等造成客戶不滿。

9、 銷售政策不連續(xù)性造成客戶嚴重不滿。

簡單的注重出貨數(shù)據(jù),高壓的管理模式,形成的是追求月度銷售業(yè)績短期效益,這種粗放式經(jīng)營模式必將被深耕細作市場形勢所淘汰,造成與客戶之間長期的合作不暢。我們需要的是建立以銷售為目標,以市場管理為基礎,以終端拉動為手段,實現(xiàn)渠道清晰化,終端掌控市場目標。

經(jīng)營上要算細帳,管理上抓落實,人員上要精簡高效,市場上要深耕細作,資源上要形成產(chǎn)品線。

經(jīng)營工作兩手抓,一手抓產(chǎn)品資源,一手抓團隊建設。在保證穩(wěn)定的產(chǎn)品價格體系之下就能正常經(jīng)營,如果再加上優(yōu)良的產(chǎn)品性價比,應該更上一層樓。團隊要做到精干高效,并強化客戶服務意識,就能贏得客戶網(wǎng)絡。

1、細化管理,強化執(zhí)行。(1)、計劃目標做到崗位職責明確,市場管理不僅要有銷售任務量,更要細化到經(jīng)銷商,掌控到零售店,明確責任區(qū)域,責任人,同區(qū)域不競爭原則;(2)、改變過去只要結果不問過程做法,執(zhí)行力在于每天督促,做到日清日結,每天的工作檢查:一看銷量,二看工作日志,三求證,四幫助;行政管理由行政內(nèi)勤一級到底,區(qū)域經(jīng)理業(yè)務管理,交叉管理。通過表格化管理做到每天工作日志、周進度、月績效、季評估,每一個人的工作可量化,每一天的工作可控化,每一個客戶有效。

(略)

(3)、改變過去只有壓力不講方式做法。成績來之于每周的指導,上級對下級不僅要督促更要指導和幫助,每周的銷售幫促:對于進度差的業(yè)務人員,區(qū)域經(jīng)理要及時駐地傳幫帶;總經(jīng)理要及時指出區(qū)域管理不足。在工作日志和周進度基礎之上積極給員工幫促和指導,成長一批、培養(yǎng)一批、帶動一批。舉例說明,過去我們曾在駐馬店地區(qū)月銷不足百臺卻投入3個人(直供客戶8個),而有地市月銷300余臺卻只有1個人(直供客戶11個);還有的人一個月下來銷量是負數(shù),對于這些人如果能由原來的月末結果考核轉(zhuǎn)變?yōu)槊恐苓M度監(jiān)控和幫促則可能是另一番新景象。(4)、優(yōu)秀團隊在于賞罰分明,執(zhí)行力記入基本工作考評。每月一次績效考評,及時遠甚于重金,信守承諾不怒而威。(5)、表格化管理,強化細化落實:核心經(jīng)銷商合作進度表和重點零售店零售份額表。(6)、快速反應,強調(diào)速度和時間概念:充分的授權,特別是大區(qū)經(jīng)理給一定的銷售政策靈活空間和客戶遺留問題決定權,本著:a、只要是客戶有理的事,我們要立即解決,解決第一,辦法第二;b、只要是對客戶有利的事,我們有能力解決的,甚至有點小成本,要立即解決;c、對客戶有利的事,但超出我們的能力或成本太大,匯報或請教他人。本著效率優(yōu)先,總體有利原則更快速決策,謹記市場不等人;要善于總結經(jīng)驗,特殊問題日?;⑤p松面對。

2、客戶網(wǎng)絡建設方面。(1)|、清晰化渠道:加強地包覆蓋網(wǎng)點清晰化,圈定網(wǎng)點;縣包及其覆蓋店要明確,要掌控的重點零售店明確,責任到人,簽訂區(qū)域目標責任,嚴格價格和貨流管理。(2)、扁平化渠道:建立二級網(wǎng)絡覆蓋結構,不放棄地包的覆蓋部分市區(qū)和部分縣,發(fā)展重點縣縣包覆蓋縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,掌控重點零售店要講究數(shù)量和質(zhì)量。(3)、多元化渠道:強調(diào)包銷主線,地包和縣包分行的多元化,重點零售店的多元化。(4)、市場無小事,客戶問題為大。每位員工包括分公司總經(jīng)理都要善待客戶,對待客戶態(tài)度要誠懇,處理問題要講效率優(yōu)先,要用速度表達我們誠意,要用服務感動客戶,用利益留住客戶。

(5)、核心零售品牌店建設和推廣,整合品牌產(chǎn)品線,實行網(wǎng)絡和資源互動;我們機會:產(chǎn)品品牌終端認可度高,行貨、水貨混雜,現(xiàn)有品牌已形成一定的產(chǎn)品線,品牌店操作經(jīng)驗;通過品牌形象店強化正品行貨終端形象,通過產(chǎn)品調(diào)配實現(xiàn)貨全,產(chǎn)品利潤空間較高,再輔之適度價格政策和禮品支持,一定能圈占新的品牌形象店,從而促進后續(xù)資源引進。

(6)、爭取廠家人員投入,加強縣級市場開發(fā)。各開發(fā)縣配備業(yè)務化、市場化的促銷員,終端獎勵模式,網(wǎng)點開發(fā)采用1+n模式,強點以1家核心零售點帶動n家覆蓋零售點,價格管控下的利潤保證,服務及時跟上。

(7)、大客戶維護:特別是運營商合作,要做廠家工作,共同爭取與運營商合作,提前準備入手。

3、產(chǎn)品資源管理:產(chǎn)品線必須構建兩類:暢銷機型(單款月銷量1500臺以上)3款以上,以量定價,緊跟市場性價比有一定的優(yōu)勢,并力爭單款毛利20元以上;利潤產(chǎn)品(單臺毛利100元以上)3款以上,以利潤空間和強化終端來推動銷量做到單款月銷量500臺以上??紤]現(xiàn)在資源線短沒有形成核心產(chǎn)品的現(xiàn)實情況,增加過渡產(chǎn)品或現(xiàn)有其他機型3款(非核心產(chǎn)品),按照短平快操作思路,在不傷害渠道前提下追求效益最大化。

產(chǎn)品政策決策要慎重和適度調(diào)控??磾?shù)字再決策。

竄貨管理:第一,出臺省內(nèi)外竄貨管理辦法,嚴格執(zhí)行;第二,正本清源,嚴禁公司人員進行跨區(qū)銷售;第三,銷售跟蹤體系,核心經(jīng)銷商+重點零售店監(jiān)控體系。只有這樣才能為渠道健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,這也正是實現(xiàn)渠道扁平化和清晰化之阻力所在。否則公司銷量猶如浮萍一樣雖然越長越大,但經(jīng)不起一絲風吹草動。

4、組織管理機構:采用扁平化的管理結構,總經(jīng)理----大區(qū)域經(jīng)理(主管)---城市經(jīng)理(業(yè)務員、督導)----兼職促銷(編外人員,采用店員獎形式),最多三級管理機構。設立市場資源崗位,增強產(chǎn)品線建設和終端零售掌控建設。人員數(shù)量要精簡高效,地區(qū)暫設一個人崗位,每個人至少300臺以上提貨量,月零售公司機型30臺以上為一個掌控零售店(100臺則折算為2個,200臺折算為3個,300臺折算為4個),每個人至少掌控10家以上零售店;與此相對應是享有標準工資費用。

人員定崗定編:根據(jù)服務客戶多少來定崗,根據(jù)服務區(qū)域市場容量定任務量,降低差旅費用,人員工作考核到過程,考評在結果。根據(jù)現(xiàn)有分公司業(yè)務情況,暫編制30人,不包括重點縣人員,具體分為基層銷售市場人員16個地市共18人(鄭州3人、鶴壁歸入安陽、濟源歸入焦作),地區(qū)經(jīng)理暫不設,給基層人員上升空間,基層業(yè)務盡量采用本地人員以降低費用和增進當?shù)貥I(yè)務能力,并保持一定的穩(wěn)定性(半年內(nèi)),強調(diào)執(zhí)行力;骨干銷售市場人員8人(市場資源1人、安鶴濮1人、焦新濟1人、洛三1人、鄭1人、開商周許漯1人、平南1人、信駐1人),高素質(zhì)較高待遇,有獨立的銷售市場操作能力,并保持一定的機動性,分公司給予重點關注和激勵的團隊;行政人員3人,明確責任分工,互相配合和支持;機動編制1人。人員多少增減根據(jù)標準工作量來衡定,由人均效益來決定,堅決杜絕盲目擴大編制和因人設崗。

(1)、行政內(nèi)勤:協(xié)助總經(jīng)理開展行政管理工作,具體負責考勤、工作紀律、人事(定崗定編、人員檔案、選拔工作)、考評(工作量、績效、特殊獎勵)、客戶服務、費用控制和對總公司工作協(xié)調(diào)等行政工作,貫徹人員上要精簡高效;銷售內(nèi)勤:協(xié)助總經(jīng)理開展銷售管理工作,具體負責銷售計劃、銷售進度、銷售政策傳達和對銷售人員工作協(xié)調(diào)等銷售服務工作,貫徹管理上抓落實;市場內(nèi)勤:協(xié)助市場資源部開展工作,具體負責重點零售店掌控、終端銷售、促銷政策傳達、團隊文化、物料分配和對上家工作協(xié)調(diào)等市場服務工作,貫徹市場上要深耕細作。在人員選拔上,無論任何崗位,總經(jīng)理要親自把關。

(2)、市場資源部經(jīng)理:負責上家接洽、資源政策爭取、庫存管理(無超期、無跌價損失、無斷貨、三周之內(nèi)銷量庫存)、促銷方案、重點零售店建設、管理、推廣及各區(qū)經(jīng)理的市場工作進度考評等工作,貫徹資源上要形成產(chǎn)品線和市場上要深耕細作。

(3)、大區(qū)經(jīng)理:負責大區(qū)整體銷售管理工作,具體負責區(qū)域操作模式、對轄區(qū)人員指揮和指導,并至少直轄一地區(qū)銷售任務;其考評大區(qū)銷售管理工作(價格、貨流、地區(qū)權重、客戶服務、人員管理)為基本工作,由總經(jīng)理評分,大區(qū)銷售任務完成和直轄地區(qū)銷售任務完成各占20%績效考評。貫徹管理上抓落實,貫徹市場上要深耕細作,半月工作蹲點制。其中鄭州大區(qū)兼大客戶工作。

(4)、業(yè)務員(委派):負責地區(qū)整體銷售及市場工作,具體負責客戶管理、銷售任務完成、市場工作完成等工作。其基本工作考評由行政內(nèi)勤、大區(qū)經(jīng)理和市場資源經(jīng)理根據(jù)基本工作完成情況(有效終端量、終端建設、工作日志等)評分,績效工作由所負責區(qū)域銷售完成率(20%)和重點零售店零售量 (20%)所決定。

(5)、市場督導(本地人員):負責地區(qū)整體市場工作,具體負責客戶服務、重點零售店掌控、終端建設、促銷活動實施、市場體系維護(價格和區(qū)域內(nèi)銷售)、終端銷售報表等,并協(xié)助大區(qū)經(jīng)理執(zhí)行銷售工作。其基本工作由大區(qū)經(jīng)理、市場資源經(jīng)理、行政內(nèi)勤評定,績效工作由區(qū)域銷售任務10%,終端消化 (重點零售店)30%構成。前期采用促銷員編制形式,降低費用成本,促進核心經(jīng)銷商銷售,低工資,主要是與終端銷量掛鉤店員獎勵的考評形式。

(6)、相關職責說明:終端建設包括:主位、主推、生動、價控工作;重點零售店掌控是指月零售在200臺以上的零售店,終端建設工作要做到位,公司機型零售量要達到60臺以上。

5、團隊建設

(1)、日清日高:日工作監(jiān)控,周進度溝通,月績效考核,季度工作業(yè)績獎勵,半年度崗位評估,適度壓力下的自我管理,定期的工作指導,充分競爭機制。三月考核周期倍增,競爭績效,自動晉升。

(2)、團隊文化:建立電子信息平臺,一是低成本二是高效三是可行(各辦事處都有電腦),及時將日清日高監(jiān)控反饋給大家;建立 內(nèi)訊,開展銷量比拼活動,實現(xiàn)團隊士氣激勵,培訓學習,企業(yè)文化塑造,工作經(jīng)驗交流等,每月一次培訓講座,市場形勢及操作模式更新,及時統(tǒng)一思想認識,重點零售掌控,溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗交流,提高營銷水平。

(3)、團隊管理:杜絕原來的“以罰代管”,簡單粗放的管理模式,取之教育培訓、溝通學習、素質(zhì)提高到程序化逐步制度化的“人性化管理”。

(4)、梯隊培養(yǎng):會員(店員獎勵對象)----督導----銷售代表----地區(qū)經(jīng)理----區(qū)域經(jīng)理----大區(qū)經(jīng)理----營銷經(jīng)理,拉開職位層次,給員工更多晉升激勵,但扁平崗位管理(三級管理),低一級試用到高一級競聘(臨時)或崗位評估(6個月),公開選拔程序,所有空缺管理崗位采用公開競聘。在一年之內(nèi)為公司打造一批有銷售水平、有營銷能力、懂管理骨干隊伍,為下一屆打造一個鐵打營盤,這是本屆工作目標之一。打破個人英雄,建立組織卓越,真正實現(xiàn)本次調(diào)整目的,讓中鑫更加成功,而不是個人更加出色。

6、團隊激勵和考評體系:由基本工作考評(包括考勤紀律、日常工作、報告工作)占60%,績效工作考評(銷售任務完成、市場任務完成等)占 40%,獎勵工作考評(費用節(jié)約、推廣機型、銷售狀元、市場先鋒等特別獎勵),通過獎金體現(xiàn);以提高反應效率和節(jié)約人力成本。周銷售工作,月市場管理,季終端拉動,節(jié)奏性工作重點督促和指導;周進度公告,月度績效考評(薪資待遇),季度工作考評(獎金),半年度崗位考評(晉降)。每天工作必須有按照規(guī)定格式的工作日志,考勤,周銷售進度,市場管理(價格體系和區(qū)域內(nèi)銷售)達標;與此相對應是負激勵。超額完成任務獎,市場推廣獎,利潤機型獎,人均效率獎,費用節(jié)約獎;與此相對應的是獎金。月度考評優(yōu)秀,客戶滿意度,區(qū)域銷售穩(wěn)定增長,人員傳幫帶,區(qū)域市場管理;與此相對應的是職位晉升。對應時間公布相應的考評結果,對于優(yōu)秀者并打電話鼓勵,并在大會上表揚和獎勵。

7、費用控制方面:費用總額偏高,主要在于物流費用(爭取上家解決),人員工資總額(通過精員高效),招待費用(嚴格控制),差旅費用和電話費用(定崗定位)等幾項有控制空間。卯吃寅糧的費用控制,首期投入兩個月,固定費用和固定任務及獎勵。根據(jù)定崗定量衡定每個人月度費用預算,每個縣級區(qū)域 (核心零售30臺以上的店縣區(qū)3家以上,市區(qū)5家以上,總量不低于150臺)起點100元電話費標準,50元交通費標準,每增加一個縣級區(qū)域增加50元交通費用和50元電話費標準,每人月住宿費用200元。人員類費用總計控制在9萬元以內(nèi)。根據(jù)服務核心零售店多少和區(qū)域跨度來定額費用;暢銷產(chǎn)品銷量任務完成情況與工資掛鉤;利潤產(chǎn)品完成情況與獎金掛鉤。

費用預算:細化到崗位,責任到人(建立個人費用臺帳),實施崗位目標控制

費用項目 金額 說明

辦公費 5000 ip:400*5部=20xx,人均80元*30人=2400

電話費 7500 人均標準250*30人=7500

招待費 3000 限上家,限月一次,限20xx元

交通費 1000 限人400元

差旅費 12000 地區(qū)均200元(按轄縣和業(yè)務覆蓋計算)*17個=3400,大區(qū)均500*7=3500元,市場1200元,經(jīng)理1200元。

獎金 10000 超額完成獎、推廣獎、節(jié)約獎、大區(qū)獎

統(tǒng)籌 300

租賃費 13000

水電費 3000

運輸費 9000 要重點節(jié)約部分

廣告費

宣傳費 盡量采用店員獎方式

折舊費 600

其他經(jīng)營及管理費用 500

教育經(jīng)費 2500

小計 113400

物流費用分攤 8000

總辦縣級費用分攤 500

財務費用 1000

合計 122900

原來費用預算一般是23萬元,現(xiàn)壓縮為13萬元以內(nèi)。

8、經(jīng)營效益分析:每位銷售人員銷售工作目標是人均銷量300臺,其基本工作內(nèi)容是做到每人負責1-3家包銷商,10家月零售分公司機型30臺以上的重點零售店,分公司主要產(chǎn)品線保底銷量在6000臺,整體月度壓貨覆蓋量力爭達到10000臺,毛利35-60萬,減去費用11-15萬,年度目標 350萬以上。

9、經(jīng)營風險控制:主要通過客戶多元化來擺脫大客戶銷量壓力從而在應收款上有更多主動權;建立進貨批次管理來控制庫存規(guī)模,加強庫存管理,重點是進貨批次時間調(diào)控。面對上家壓貨,要調(diào)控進貨時間、機型、批量,不造成集中性庫存,一次調(diào)價影響全盤經(jīng)營效益大幅波動。個人風險控制,??顚S?,借款限額,明確借款清還期,對帳單和名片明確經(jīng)銷商不得向個人借款。

10、促銷推廣:本著費用規(guī)模控制,量入為出的'原則,采用“卯吃寅糧,提取預算”制,設立營銷費用基金,集中使用,輪流耕耘;使用對象主要集中在核心經(jīng)銷商、重點零售店、潛力地區(qū),使用范圍主要集中在店員獎勵,渠道獎勵(類如模糊返利,增進利益),終端拉動(制造強勢區(qū)域),終端形象;申請批準,共同實施,監(jiān)督核銷形式。這是我的強項,也是通過實踐摸索出來一個銷售和市場合二為一的操作模式,打造成為一支“能推能拉”的營銷團隊。

11、工作計劃:

(1)、熟悉和穩(wěn)定階段,為期兩周,對人員、流程、費用、產(chǎn)品、客戶等初步了解。

(2)、定崗定編 (一周之內(nèi)完成)。

(3)、公布考評辦法,管理崗位重新競聘,非管理崗位進行一次工作評估。

(4)、產(chǎn)品資源構建,形成合理的產(chǎn)品線。

(5)、客戶資源管理,拜望客戶,調(diào)整市場操作,明確核心經(jīng)銷商和重點零售店。

(6)、市場拉動和團隊培養(yǎng)。

對于公司來講效益差的分公司換一種經(jīng)營風格未嘗不是一種進取做法,我們不畏陣痛進行本次變革的目的就是要實現(xiàn)調(diào)整,激發(fā)新的活力。對公司和個人來說都是一次陣痛和機會,我絕無意貶低別人,但是每個人經(jīng)營風格是不同,與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀匹配問題我們不得不考慮。我相信“細化、勤儉、創(chuàng)新”的我一定會給該分公司帶來新的面貌,對于公司來講所有分公司采用一種經(jīng)營管理模式也是不可取的,最好是各分公司各有操作模式,這種差異化才能互不競爭和增強整體抗風險能力,越是關鍵崗位我們越要有人才梯隊機制,越早打破這種“優(yōu)秀”人才補充問題,其代價也越小,越有利于公司長期發(fā)展,這也是正是本次變革所要達到的目的之一。

我熱切期望能夠成功應聘分公司總經(jīng)理,但也不排除其他經(jīng)營崗位機會,希望大家支持我,我也不會讓大家失望的。

單位競聘報告篇十八

我是生產(chǎn)綜合部的xx,進入xx在車間一線員工開始工作,至今已有多年的工作經(jīng)歷。多年來,我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領導的表揚也得到了同事們的認可,入司后每年均被評文明職工,曾被公司授于先進團隊、先進個人、先進車間主任等榮譽稱號。

本人非常熱愛本職工作,忠于xx,并向往著在xx成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領導多年來給予我的關心與鼓勵,今天又給我們這次機會參加競聘,因而要珍惜和把握這個機會,通過今天的競聘舞臺,能夠展示自己,也能聆聽到各位領導和同事們對于我的中肯評價及今后的工作建議,并且督導今后在工作中不斷改進,使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現(xiàn)能力。

我于20xx年11月12日至今擔任生產(chǎn)綜合部主任的管理崗位,使我對這個崗位有了充分的認識和工作體會。作為這個崗位基層的管理者,在整個綜合部的管理活動中處于主導地位,在客觀條件中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,俗話說:“火車跑得快,全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低,對保證我們生產(chǎn)條線組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,我認為管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能,創(chuàng)新管理,因而我認為需從內(nèi)部深挖潛能,充分調(diào)動整個部門團隊協(xié)作能力,共同挖掘成本這座金礦。這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名,崗位有叉車工、搬運工、倉管員、發(fā)運管理等14個崗位,涉及面也較廣,因而在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力,如此次調(diào)薪后一些福利人員的效能管理。

綜合部主任這個崗位必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。本人有較強的溝通能力,能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處,也能橫縱向各個部門進行有效溝通。

綜上所述,本人競聘的優(yōu)點有以下幾個方面:

1、擔任綜合部主任多年,具有一定的管理經(jīng)驗,能有條不紊地開展各項管理工作;

2、在xx工作,對公司忠誠,能適應并有效融入xx企業(yè)文化當中;

3、從一線員工到工段長、租賃分廠車間主管、車間主任的工作生涯,曾在市話車間、數(shù)據(jù)程控纜車間、鐵路車間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔任相關的生產(chǎn)管理工作,能勝任不同崗位的工作要求,熟悉公司各項管理制度和工作規(guī)范。

4、有良好的'心態(tài),較強的溝通協(xié)調(diào)能力;

5、具有創(chuàng)新的基礎,有意愿憑借一切資源發(fā)揮個人效能;

6、有較強的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和處理問題的能力;

7、最后我有充分的自信,認為個人能勝任此崗位。

本人缺點:

1、遇事偶爾沖動,未能冷靜考慮細節(jié),注重形象;

2、項目一多時,某些時候未能把握好輕重緩急;

若競聘成功后,我將圍繞公司深化效能管理年著手,從以下幾個方面去做:

1、加強低庫存的管理,圍繞效能做好監(jiān)督成本的持續(xù)改進。

2、保障6s管理的運行,創(chuàng)造具有生氣、整潔、暢通的環(huán)境。

3、圍繞市場服務生產(chǎn),緊跟公司加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型作基礎規(guī)劃。

4、繼續(xù)保持廢品監(jiān)管,力求廢品監(jiān)管到位并落實有效的措施。

5、加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)能力,提高綜合部的服務水準。

6、灌輸宣傳各類安全生產(chǎn)知識,提高員工的自我防范意識。

7、確保工程基建質(zhì)量,搶時間,爭速度,保安全,降成本。

我覺得干好工作一要學習,二要認真負責,三要肯動腦筋,從事已達17年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗是我的優(yōu)勢。我相信,在公司領導的正確決策和大家的關心支持下,我充滿信心。本人承諾如果此次競聘不成功,也決不會影響到本人的工作,仍將積極找出差距,繼續(xù)學習和創(chuàng)新工作,堅持不懈,努力配合領導的決策做好參謀獻策,使xx線纜各方面管理再上一個臺階。

最后,以一首對聯(lián)來結束我競聘的演講,上聯(lián)是“成功固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“失敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

競聘報告完畢,謝謝大家!

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