總結不僅可以幫助我們鞏固已學知識，還能夠發(fā)現(xiàn)學習中的盲區(qū)。在撰寫總結時，可以借鑒他人的成功經(jīng)驗和精華，但要保持個性和原創(chuàng)性。在這里，小編為大家整理了一些不同領域的總結范文，希望能夠對大家有所啟發(fā)。
綜合管理科工作總結匯報篇一
今年以來，我局根據(jù)某某縣_年社會治安綜合治理工作要點、社會治安綜合治理考核標準及衛(wèi)生系統(tǒng)_年度社會治安綜合治理工作計劃，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的_、十六屆三中、四中全會精神，按照縣綜治委關于社會治安綜合治理的部署和要求，進一步加強社會治安綜合治理基層基礎工作，積極開展創(chuàng)建“平安某某”，推進“環(huán)境建設年”活動，以落實社會治安綜合治理領導責任制為重點，增強了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的自身防御能力和治安綜治管理能力，進一步推進綜合治理各項措施在基層的落實。具體工作如下：
一、加強綜合治理領導責任制和目標管理責任制落實，努力創(chuàng)建“平安某某”，切實把“保一方平安”責任落到實處。
今年以來，縣衛(wèi)生局狠抓綜合治理領導責任制和目標管理責任制的規(guī)范化建設，嚴格各項制度落實，切實使綜合治理和社會治安工作的各項措施落到實處。與各科室及下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了社會治安綜合治理目標責任書，強化了工作制度，加強了檢查督促，今年以來7次召開會議，部署綜合治理和社會治安工作，分析存在的隱患，研究解決問題的具體措施。先后4次組織對衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理和社會治安工作進行全面檢查。進一步落實“誰主管，誰負責”的原則，并明確各單位綜合治理工作的職責和任務，督促和動員各單位齊抓共管，積極參與，認真做好分析和預防工作，及時排查不安全因素，加強工作人員的責任心，完善各種工作措施，建立各種工作記錄、資料檔案，真正把社會治安綜合治理工作一票否決制落到實處。
二、廣泛開展創(chuàng)建“平安某某”和爭創(chuàng)“治安安全單位”活動，增強全體人員的安全防范意識。
縣衛(wèi)生局根據(jù)某某縣鎮(zhèn)轄區(qū)社會治安綜合治理委員會的有關文件精神，對照創(chuàng)建“平安某某”評審條件和《某某縣_年社會治安綜合治理考核標準》及“創(chuàng)安”條件，擺正三個關系，統(tǒng)一思想，形成共識，正確處理“主動創(chuàng)安”與“被動創(chuàng)安”的關系，經(jīng)常召集下屬單位班子成員召開會議，進行分析研討，確定專人具體負責，對要害部門確定責任人，對防盜設施進行經(jīng)常性的檢查，確保其性能完好，發(fā)揮應有作用。加強醫(yī)院的消防滅火器材的管理工作，做到每月自查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持滅火器械性能完好率達100%，為衛(wèi)生系統(tǒng)全面創(chuàng)建“治安安全單位”打下基礎。
三、加大管理和督促檢查力度，確保一方平安
做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結合。堅持人防、物防、技防相結合的方針，增加投入，積極發(fā)揮工、青、團、婦等組織的作用，深入開展對規(guī)正人員的安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，為幫教工作打下基礎。堅持學科學技術，反對封建迷信和非法宗教活動，經(jīng)內(nèi)部自查和衛(wèi)生局檢查，沒有發(fā)現(xiàn)有人參加非法組織活動。
四、狠抓重點，深入開展安全生產(chǎn)檢查工作。
為了貫徹_和_領導同志的一系列重要批示和有關會議精神，局黨委多次組織召開全體機關工作人員及醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人會議，組織學習領導同志的講話，深刻領會中央領導關于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，按照“三個代表”的要求，從講政治的高度出發(fā)，以對國家、對人民、對自己高度負責的精神，切實抓好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級有關要求和指示精神，針對本系統(tǒng)的鍋爐、醫(yī)用電梯、氧氣瓶、房屋、消防器械、線路、毒、麻和第一類精神藥品、食品飲用水及醫(yī)療安全等方面進行多次檢查，通過檢查督促，全系統(tǒng)干部職工進一步認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，對維護社會安定，減少不必要的損失有著重要的意義，也是社會治安等綜合治理的意義所在。開展醫(yī)患溝通，降低醫(yī)療糾紛，病人滿意率明顯提高，出院病人回訪滿意率85%，基本滿意率15%。;加強醫(yī)患溝通的做法，某某工人報、某某日報、某某電視臺等新聞媒體進行了專題報道。今年衛(wèi)生系統(tǒng)，無重大醫(yī)療安全事故，無刑事案件發(fā)生，無重大治安案件發(fā)生。
五、開展法律知識學習，增強全系統(tǒng)干部職工的法律意識。
認真扎實開展機關效能革命，嚴格落實_提出的加強行風建設“八不準”，聘請了9名行風監(jiān)督員，在全系統(tǒng)開展廉潔行醫(yī)的倡議活動。積極加強執(zhí)法隊伍建設，組織未取得執(zhí)法證書的12名同志，參加省衛(wèi)生法規(guī)培訓。制定下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督員行風建設若干規(guī)定，對全縣食品經(jīng)營單位進行了《食品衛(wèi)生法》的培訓。對衛(wèi)生系統(tǒng)600多名消毒員進行了消毒知識培訓，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了《醫(yī)療機構管理條例》培訓，并按規(guī)定進行輸液知識考核。健全了約束機制和監(jiān)督制度，由于加強了執(zhí)法力度，推行了政務公開，在系統(tǒng)內(nèi)營造了良好的法制氛圍和安定的社會環(huán)境。
今年以來，經(jīng)過各方面的共同努力，我們狠抓綜合治理和社會治安的各項措施落實，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全防范意識明顯增加，制度建設有了新的提高，依法行政和依法管理水平上了新臺階，衛(wèi)生工作法制化管理得到了進一步加強。但在社會治安和綜合治理方面也存在一些不足：一是基層單位的防范意識還不強，失竊現(xiàn)象還沒有從根本上得到杜絕，如縣綜治委通報的近期機關、事業(yè)單位發(fā)案情況，共13起，其中衛(wèi)生系統(tǒng)就有6起;二是門衛(wèi)保安履行職責不到位，沒有經(jīng)常落實夜巡邏制度;三是個別單位重點部位安全防范措施不夠到位，一家縣級醫(yī)院出現(xiàn)_被盜現(xiàn)象。
綜合管理科工作總結匯報篇二
學校領導歷來重視綜合治理工作，健全綜治領導小組，把綜治工作納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學校綜合治理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施，學校與各室、班主任層層簽定了相應的責任書。同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級綜治工作有關會議和通知的精神，特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領導經(jīng)常深入校園檢查督促。同時，我們還按照綜治委、教體局的要求，對責任書的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。通過領導責任制和目標管理推行實施，既充分發(fā)揮了黨政主干線的核心作用，又發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保一方平安的政治責任。
二、加大安全法制宣傳力度
學校首先層層召開會議，組織廣大干部、教職員工認真學習上級有關的綜治、安全工作文件，明確各自的義務和職責，力求做到人人知曉，個個明白，并響應號召，自覺遵守。其次充分運用廣播、錄像、板報、標語、墻報、展板、知識競賽、圖片等形式，把宣傳活動搞得有聲有色。在宣傳活動中，做到了“五落實”，即經(jīng)費落實、資料落實、時間落實、人員落實、陣地落實。最后是組織師生員工開展活動，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關精神輻射到每一個角落。圍繞“綜治”、“嚴打”、“禁毒”、“消防”、“法制”、“交通”等不同的主題進行宣傳。在宣傳活動中，學校綜治責任人均到場組織、指導，學校綜治領導小組到場督促、檢查，保證了宣傳時間、宣傳效果。
三、加強學校德育工作
加強對后進生的幫扶工作。為了不把適齡學生推向社會，我們嚴格執(zhí)行《關于嚴格控制中小學生流失的通知》和學生學籍管理制度，提出具體的實施辦法，實行家庭、學校、社會三結合，讓大家都來關心弱差生。大力倡導教師“愛心”教育，樹立“轉化一個差生與培訓一個優(yōu)生同樣光榮”的觀點。廣泛開展捐資助學，扶貧幫困活動，設立了貧困學生愛心救助基金，對特困生給予適當生活補貼，避免了因家庭經(jīng)濟困難而失學的現(xiàn)象發(fā)生。
重視教師職業(yè)道德建設 認真實施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的師德師風，組織教師學習《公民道德建設實施綱要》，開展“師德大家談”的活動，將師德建設納入學校精神文明建設規(guī)劃，落實師德建設責任制，不斷完善師德建設規(guī)范，加強師德監(jiān)控。積極開展各種文明建設活動，有“學雷鋒，樹新風”系列活動，法制宣傳教育活動等。組織師生學習《義務教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護法》、《消防法》等法律法規(guī)。聘請法制教育副校長和輔導員定期到校進行法制教育，使師生的法紀意識和職業(yè)道德水平普遍得到增強。
四、深入開展“創(chuàng)安”活動，綜治工作成效顯著
學校通過創(chuàng)建新昌縣“平安校園”活動，認真貫徹創(chuàng)建意見，嚴格按照教體局、綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實實開展創(chuàng)建工作。根據(jù)“打防并舉，標本兼治，重在治本”的綜治方針，強化內(nèi)部管理，建立起預防機制，隨時做到大事有人抓，小事有人管。
一是進一步完善了制度，如行政值班制度、巡查制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎懲措施，簽定責任書，明確職責義務。這些制度的完善，使學校的各項管理步入了規(guī)范化、科學化、法制化的轉道，做到了事事有章可循，處處有人管理。
綜合管理科工作總結匯報篇三
今年以來，在市政法委領導和綜治委的具體指導下，以“xxxx”思想為指針，深入貫徹落實市政法工作會議精神，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴打”整治斗爭，強化治安管理防范意識，充分發(fā)揮綜治領導小組的作用。在全局同志們共同努力下,機關整體工作運行穩(wěn)定，從無任何案事件發(fā)生，確保了局機關的一方平安。總結今年來的工作，我局重點抓了以下幾個方面：
一、加強領導,“兩手”都要硬
今年，認真落實綜合治理的各項規(guī)定，營造了良好的機關環(huán)境。堅持“兩手抓”兩手硬的作風，無論業(yè)務工作再忙，也保持定期召開局綜治領導小組會議，專題研究治安防范工作，并及時解決工作中存在的問題。同時逢會必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅持做到以下幾點：一是抓好思想教育，對全局干部職工的安全意識學習緊抓不放，對“xxxx”思想、保持黨員先進性教育，xx大精神深入學習討論，結合實際，落實行動。二是堅持領導班子每兩個月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責任制度，責任到人，及時解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結果。三是對各科室制定目標管理責任書把加強治安管理責任承包到人，并列入年度目標考核內(nèi)容，將平安建設和綜合治理工作同機關業(yè)務同步署、同落實、同獎懲。
二、完善落實各項規(guī)章制度，強化宣傳教育工作
一是在原有工作基礎上，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點要害部位登記和責任分工表、科室安全設備用電制度及安全員工作職責等。二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報送信息，并及時領取文件和通知，同上級綜治部門保持一致且及時溝通;三是以科技宣傳為契機，搞好宣傳教育，加強職工自身的業(yè)務素質和管理意識，強化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動，按照看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。
三、加強基礎建設，管好重點部位
在局機關的重點部位基礎設施管理上，加強措施和力度，嚴格落實責任制，一是對檔案室要害重點部位加強安全防范和保護措施，繼續(xù)實行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，杜絕和防止了責任性事故及災害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強值班，并對各種突發(fā)事件做好應變準備，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。三是加強機關辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強職工的法制觀念和社會主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。
四、抓好重點治理工作，保持長治久安
首先堅持預防為主，教育疏導，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預防，一手抓處理、標本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個工作人員的預防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設工作。今年我局按照有關文件要求，結合單位實際，深入貫徹落實科學發(fā)展觀精神以平安建設統(tǒng)領綜治工作，廣泛地調(diào)動全局同志積極投身到平安建設中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領導班子半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會，使該項工作達到了名符其實的經(jīng)常化和制度化。
五、日常綜治工作落實到位，措施得力
根據(jù)市日常綜治工作會議指示，局領導高度重視，及時落實到位，制定應急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅實基礎。
在綜治工作中所做的一些工作，是上級領導大力支持的結果，但與兄弟單位和上級的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長補短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟建設和社會治安穩(wěn)定多作更大貢獻。
綜合管理科工作總結匯報篇四
為切實做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)治理辦的指導下，萬家鎮(zhèn)黨委、政府以高度的政治責任感和強有力的`信心，緊緊圍繞關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，積極開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為目標，以治理“五亂”反彈為突破口，把綜合整治工作與社會主義新農(nóng)村建設相結合，通過“塑風貌、抓典型、重常態(tài)、建機制、促長效”，奮力拼搏，強勢整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善，并取得了明顯實效，現(xiàn)將今年工作開展情況總結如下：
（一）“機制”進一步健全。
1、管理機制。
一是成立了以專門領導機構和工作機構，成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組和場管辦，具體負責全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
二是召開了村（居）民大會，制訂了《萬家鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理村（居）民公約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長效機制。
2、考核機制。制定了《萬家鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》，《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作責任制及行政過錯責任追究辦法》，落實了“領導包片、機關干部包村、村干部包戶”的工作機制，并簽定了目標責任書。
3、投入機制。實行“群眾自籌、上級補助、戶主投入”的資金保障機制，并鼓勵全社會參與環(huán)境綜合整治。全鎮(zhèn)共投入環(huán)境綜合治理資金近40萬余元，完善全鎮(zhèn)垃圾處理配置，街面的硬化，路燈的安裝，人行道板的鋪設等工作。鎮(zhèn)政府抽調(diào)機關等干部7人，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治聯(lián)合執(zhí)法隊，負責場鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、擺攤設點、支棚搭架、車輛停放、市場秩序等的日常巡查和監(jiān)管。
（二）“面”上工作整體推進。
出動車輛400余臺次，人力3000人次，強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
1、加強建筑工地、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、加大市場整治，取締了以街代市、占道經(jīng)營的行為，逐步形成了“坐商歸店、流商歸市”的格局。
3、強化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹1000余株，新投放垃圾箱50余個，建立再生資源回收點3個，添置垃圾清運車1輛。
4、規(guī)范建設行為，開展亂搭亂建專項整治，共拆除亂搭亂建2處，清理廣告亂貼亂畫100余處。
5、大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見成效。
（三）“點”上工作亮點突出。
麻梁路沿線風貌大為改觀。按照打造“美麗鄉(xiāng)村”的總體定位，集中對新村聚居點集中整治。
（一）抓組織領導，明確職責。為扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長的工作小組，并召開黨委會對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行了專題研究和安排部署。
三是對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導包村、責任到戶的具體問題進一步明確；四是定期不定期對城鄉(xiāng)環(huán)境工作進行督促檢查，對出現(xiàn)的問題采取措施及時整改，對鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理小組督查存在的問題有專人負責整改落實，使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理走上了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。各村也建立了相應的工作機構并落實專人具體負責此項工作，確保了該項工作順利進行。
（二）抓宣傳發(fā)動，營造氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府積極加強宣傳工作，確保此項工作家喻戶曉，積極動員全鎮(zhèn)干部群眾共同參與環(huán)境治理。
一是鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會議，專題研究部署此項工作，各村通過召開黨員會、村組干部會、群眾會進行宣傳共達20次余次，認真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內(nèi)容和相關要求，使之家喻戶曉。
二是利用宣傳標語進行了宣傳，制作和書寫大小宣傳標語共20幅；
三是發(fā)放宣傳資料20xx余份。通過宣傳，使廣大群眾的環(huán)保意識大大提高，為工作開展奠定了基礎。
（三）抓示范帶動，整體推進。
1、加強區(qū)域內(nèi)主要交通沿線環(huán)境衛(wèi)生整治專項工作。
三是加強主要交通沿路口交接支路的環(huán)衛(wèi)保潔，安排保潔員在環(huán)衛(wèi)地段堅持每日三掃。
2、規(guī)范交通沿線農(nóng)房村舍前后各類物品堆放。
一是加大宣傳，增強村民保潔意識；
二是增派專人下村進行督查，確保農(nóng)房村舍前后干凈整潔，物品堆放整齊。
3、積極開展街道市場環(huán)境專項治理工作。規(guī)范攤點擺設，規(guī)范廣告設置，規(guī)范車輛停放。
二是對不規(guī)范的廣告設置進行了摸排，組織專業(yè)隊伍撤除了不規(guī)范的廣告；
三是集中精力整治了主要街道市場交通秩序，在節(jié)假日期間，鎮(zhèn)、社區(qū)干部對集鎮(zhèn)車輛亂停亂放進行了督查和整治，確保店前車輛停放整齊、朝向一致；四是規(guī)范商戶占道經(jīng)營，加強宣傳力度，增強商戶衛(wèi)生保潔意識，確保商戶坐落有序，街面整潔有序。
4、加強對集鎮(zhèn)所有垃圾桶、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設施的維護保潔力度。垃圾清運人員堅持每天的垃圾做到日產(chǎn)日清，加大集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔力度，并且_五一_節(jié)前后組織街道保潔人員對垃圾屋和垃圾桶定期進行了清洗消毒。
5、加大牛皮癬治理力度。突出重點治理了集鎮(zhèn)主要道路、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部和居民區(qū)_牛皮癬_清洗，全面清除了_牛皮癬_。今年共組織專業(yè)隊伍開展了4次衛(wèi)生大掃除活動，特別是對集鎮(zhèn)主要街道、城鄉(xiāng)結合部、背街小巷和居民區(qū)的牛皮癬全面進行了清除。
（四）抓機制建設，逗硬獎懲形成了“健全一套班子，細化兩個目標，完善三項制度”的長效機制。
1、健全一套班子：成立了由鎮(zhèn)長任組長的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組，明確了領導小組各成員的職責。
2、細化兩個目標：
一是細化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標準和要求。
二是細化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治責任和區(qū)域。
3、完善三個機制：
一是投入機制。實行“受益者為主、政府補助為輔”的投入辦法，通過“群眾自籌、上級補助、戶主投入”的方式，鼓勵全社會參與環(huán)境綜合整治。
二是管理考核機制。落實了“領導包片、機關干部包村、村干部包戶”的工作責任機制，做到每月一檢查每季度一排名。
三是責任追究機制。如果城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作排名在倒數(shù)一、二名的對主任和支書作大會檢討、停職等處理。
2、保潔還存在一定困難；
3、我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)建房改建項目比較多，存在的亂堆、亂放、不打圍作業(yè)現(xiàn)象嚴重；
4、是長效機制的建立和完善還有侍進一步探索和創(chuàng)新。
1、繼續(xù)強化領導，進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境生態(tài)水平。認真實施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善；積極探索循環(huán)經(jīng)濟模式，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路；在農(nóng)村“室內(nèi)現(xiàn)代化，室外臟亂差”的現(xiàn)象還較普遍地存在著，環(huán)境治理的滯后與社會和經(jīng)濟建設的快速發(fā)展極不適應。繼續(xù)加大環(huán)境基礎投入，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)面貌。
2、繼續(xù)強化城鄉(xiāng)綜合治理環(huán)境宣傳，進一步提高全民環(huán)境意識。
二是爭取有關部門到我鎮(zhèn)舉行城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳教育掛圖展，宣傳環(huán)境保護的重要性；
三是在中小學生中開展教育活動，以此帶動中小學生對活動、科技創(chuàng)新活動的興趣和參與感，提高學生的綜合素質；四是在各企業(yè)開展廠容廠貌整治達標評比活動，使群眾充分認識到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不僅僅是口頭上，而且要落實到行動中。讓群眾感覺到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理給他們的生活帶來了實實在在的好處，從而營造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氣氛。
3、繼續(xù)集中精力加快整治步伐。切實加強組織領導，完善工作措施，明確人員職責，任務到人，責任到人，強化年度目標考核，確保工作抓出實效。
4、繼續(xù)全力做好配套設施建設。嚴格按照“四化”標準，切實加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，添置并更新垃圾桶、果皮箱等設施。
5、繼續(xù)逗硬考核加強督促檢查。實行“一天一檢查，一周一督查，一月一評比”加大責任追究力度，嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法，及時解決實施過程中遇到的困難問題，認真總結經(jīng)驗，大力宣傳先進典型，堅持示范帶動和典型引路，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
6、繼續(xù)加快探索完善長效管理機制。進一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎懲制度；進一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點擺設、廣告張貼、垃圾處理等長效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化；逐步建立“財政一點、社會一點、企業(yè)一點、個人一點”的長效管理經(jīng)費保障機制。
總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項綜合性、長期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實，大造聲勢加強教育，牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，我們的工作才能長期深入扎實地開展下去，并取得良好效果。
綜合管理科工作總結匯報篇五
20xx年以來，武穴市廣播電視臺堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的十八大和全市三級干部會議精神，按照市社會管理綜治委、維穩(wěn)領導小組等有關部門的工作要求，認真履行社會管理綜治維穩(wěn)成員單位責任，為我市實現(xiàn)“三爭兩建一跨越”目標做出了積極貢獻。現(xiàn)將的工作總結如下：
一、強化思想認識，加強組織領導
今年以來，我臺把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，實施目標定位,再通過開展“平安廣電”建設，保障單位正常秩序，營造良好工作環(huán)境，促進事業(yè)建設、行政管理全面上新水平。
(一)強化思想認識。我們召開專門會議，認真組織干部職工學習領會中央和省、市關于加強社管綜治維穩(wěn)的有關文件精神，經(jīng)常性地開展思想教育工作，提高干部職工的思想認識，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來充分認識社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。
(二)調(diào)整充實了社管綜治維穩(wěn)工作領導小組，由臺長任組長，領導班子成員為副組長，二級單位負責人為成員，將其列為“一把手”工程，落實了領導干部“一崗雙責”，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，臺屬各單位負責人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡員，完善了綜治員崗位職責。
(三)認真貫徹落實《武穴市20社會管理綜合治理目標責任書》及有關文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務結合起來一起抓，做到同計劃、同部署、同總結、同考評，形成了“誰主管、誰負責”和“一級抓一級”、“管好自家人，看好自家門”的運行機制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實處。
二、發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極開展宣傳
充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢，在圍繞市委、市政府中心工作開展宣傳的同時，主動配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報道工作。廣播電視臺加大綜治和加強“平安建設”新聞宣傳力度，市電臺、電視臺開辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會管理責任，加大對各種法律、法規(guī)的宣傳報道力度，同時邀請我市法律界專家學者走進節(jié)目中，普及法律知識，現(xiàn)場解答聽眾法律法規(guī)方面的問題，還通過一些案例的現(xiàn)場分析，達到宣傳教育的目的。
三、抓好制度建設，強化工作落實
在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，臺領導經(jīng)常指導督促臺直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好安全播出機房的定期巡檢工作，加強設備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時根據(jù)各自的`要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實到每一個人。
四、落實維穩(wěn)機制，確保廣電平安
綜合管理科工作總結匯報篇六
為確保學校電氣火災綜合治理順利推進
領導小組：
組長：
副組長：
成員：各班主任、科任教師
領導小組下設辦公室，由王恭連辦公室主任，負責相關業(yè)務。各班主任及科任教師成立由校長為組長的學校電氣火災綜合治理領導小組，進一步明確責任，細化措施，切實做好電氣火災綜合治理工作。
1、電力設施日常管理維護、運行及檢測情況。
2、相應資質電工的聘請、管理情況，勞動保護的配備和使用情況。
4、用電設施周邊存放易燃、易爆等有可能影響安全用電的危險點。
5、學校內(nèi)部接線混亂，導線老化，私拉亂接，開關箱配電箱不安裝漏電保護器，用電設備未安裝漏電保護和進行保護接地等隱患。
通過用電安全知識培訓和教室安全隱患排查，促使教師充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及教室存在的安全隱患的危險性。在這次用電專項整治工作中，經(jīng)過整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善;教師的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災事故的風險降到了最低。
在本次專項整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分教師安全意識淡薄，沒有充分認識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性，甚至有些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災事故不可能在自己身邊發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，我校會以此次整改為契機，加大培訓力度，切實改變教師這種錯誤的認識，切實提高教師用電安全性操作。
我校將會一絲不茍地按照教育局關于開展校園電氣火災綜合治理工作的實施方案的通知文件精神，以此次整改為契機加大培訓力度，切實改變教師這種錯誤的認識，切實提高教師用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。
綜合管理科工作總結匯報篇七
上半年，相南街道的社會管理綜合治理工作在xx區(qū)政法委的指導下，在街道黨工委的正確領導下，認真落實上級的會議精神，以構建“和諧相南”，落實創(chuàng)新社會管理工作項目為工作重點，全面推進社會管理綜合治理工作的開展。全年無大的刑事案件、無安全責任事故、無非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見義勇為先進個人一人，綜治工作的開展，為街道政治經(jīng)濟社會文化發(fā)展營造了平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、社會管理創(chuàng)新責任項目落實實施到位
街道黨工委把社會管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來抓，堅持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務促平安和諧的力量不減，做到在實踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。
(一)強化組織領導。認真貫徹落實市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長，其他領導班子副職為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領導小組。社會管理創(chuàng)新辦公室設在街道社會管理綜合治理辦公室，制定完善了各項工作制度，做到“人員、經(jīng)費、場所、機制”四落實、四到位。結合實際研究制定了《相南街道社會管理創(chuàng)新工作實施方案》，落實了20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作的項目，并確定了責任人，確保社會管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。
(二)加大經(jīng)費投入。按照上級的要求，將社會管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設經(jīng)費列入財政預算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會管理工作中基層基礎建設工作投入經(jīng)費為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。
(四)認真搞好社會管理創(chuàng)新調(diào)研活動。先后召開了街道班子會議，專題研究社會管理創(chuàng)新工作;召開了黨工委擴大會議，對任務進行了細化分解;召開了動員大會，動員全街上下積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中來。形成社會管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會管理創(chuàng)新的途徑。
二、深入開展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
綜合管理科工作總結匯報篇八
現(xiàn)將我公司20xx年社會治安綜合治理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。
今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我公司以建設“和諧××”為目標，以建立“平安××”為載體，以加強基層基礎工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化職責，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團公司綜合治理工作做出了用心的貢獻。
一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理職責機制
今年以來，公司黨委、公司對綜治工作高度重視，圍繞強化“大穩(wěn)定”觀念，構建“大綜治”格局，突出以人為本，健全職責機制，定期分析形勢，研究部署工作。
1、強化組織建設，調(diào)整領導小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求，我公司黨委從強化組織領導入手，及時調(diào)整了工作機構，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理任副組長，有關職能部門負責人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會治安綜合治理工作領導小組，辦公室設在保衛(wèi)稽查部，負責日常工作，加強了對綜治工作的領導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。
2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務落實到具體單位和職責人，做到職責到人、到部門。構成了有領導、有機構、有分管領導經(jīng)常抓，有辦事機構專門辦理落實，有專兼職人員負責日常工作的局面，構成以領導職責制為主體的.全方位、多層次的職責制體系。今年以來，公司共召開6次信訪工作會議，重點研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：
（1）在兩會期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的狀況下，有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪，公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報，并用心組織人員對上訪員工進行勸阻，實行領導包保職責制，在公司領導的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅持進京上訪，公司立即啟動信訪應急預案，對其進行穩(wěn)控，并設置1臺專車，24小時死看死守，及時掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團公司中心分局經(jīng)保大隊進行了匯報。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解，最后說服了這名員工，成功制止了1起進京上訪事件發(fā)生。
（2）今年6月份，三個供熱分公司部分員工群眾到公司上訪，要求公司給付加班費，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團公司有關部門協(xié)商辦法，及時給予解決，避免矛盾進一步激化，維護了員工權益，確保了公司的穩(wěn)定。
3、建立信訪接待日制度。年初，為適應信訪工作的新形式和新要求，公司設立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領導親自接訪，對信訪難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。公司領導先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。
4、分解目標，落實職責。為把綜治工作真正落到實處，公司將綜治工作目標層層分解，與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理職責狀》，對組織機構、任務要求、領導職責、考核獎懲等都進行了明晰，提出了嚴格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。
二、始終堅持依法治企、打防結合的工作方針，強化了企業(yè)內(nèi)部管理
我們根據(jù)公司的性質和特點，用心開展預防和打擊違法犯罪活動，加強法制教育，強化專項整治。
綜合管理科工作總結匯報篇九
綜合辦公室主任工作總結談到了思想建設情況、主要工作業(yè)績、存在的主要問題以及200*年工作規(guī)劃。
一、思想建設情況
在經(jīng)理班子及黨支部的領導下，以三個代表為指針，以科學的發(fā)展觀為行為指南，用黨員的標準嚴格要求自己的同時，嚴格要求部門員工，樹立為企業(yè)服務、為領導服務、為員工服務的思想，扎實地作好各項工作。
1、嚴于律已，秉公辦事。在綜合服務的工作崗位上，
作為****公司的辦公室主任，我時刻要求自己，也同樣要求部門全體同仁在任何時候都要公平辦事、公正說話，處處為公司著想，為領導著想，為員工著想。因此，辦公室首先從維護制度入手，監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，并帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度管好人和事。
2、充實自我，提高素質。我始終認為，作為一名共產(chǎn)黨員更應該樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關行政辦公、人力資源管理、國家法律法規(guī)等方面的知識；同時，積極參加集團公司和黨支部組織的各項教育學習活動，通過學習并結合自己的思想動態(tài)和工作實際，提高了對黨的認識，同時進一步增強了責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履責更到位。
3、聯(lián)系上下，加強溝通。辦公室是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，更是領導與群眾之間的橋梁與紐帶，是公司上下必不可少的溝通渠道。要有好的溝通渠道，就必須創(chuàng)造一種和諧、輕松、愉快的工作氛圍。我在做好本職行政人事工作的同時，經(jīng)常與各部門同事交流溝通，與同事間融洽相處的同時，努力發(fā)現(xiàn)問題，積極為大家解決問題，了解員工的思想動態(tài)，與員工們交心談心，同時當好大家的喉舌。
二、主要工作業(yè)績
200x年，按照經(jīng)理班子的要求，我將辦公室的工作重心放在了提升公文寫作水平、提高辦公室工作質量、控制辦公費用開支、搞好各部門后勤保障服務的工作原則上，緊緊圍繞年初制定的辦公室工作目標來開展工作。
經(jīng)過一年的努力，在辦公室全體同仁的協(xié)同配合下，辦公室工作取得了一定成效。全年共計召開職工大會4次，半年總結會1次，組織支部活動5次，組織工會活動4次，召開業(yè)務單位協(xié)調(diào)會6次，兄弟單位協(xié)調(diào)會2次；共計采寫公文篇、會議紀要期、工作簡報20期、版報1期；全年共計發(fā)生辦公費用萬元，期間費用預算為萬元，減少費用支出萬元，全面達到降低費用、節(jié)省開支的目的。
從客戶方反饋的意見、以及集團公司對我司辦公室工作成績的評價上看，客觀地說對辦公室今年的工作滿意度有了很大提高，工作質量得到客戶及上級領導的認可。這些成績的取得，是辦公室全體同仁的共同努力所取得的，也是公司領導培養(yǎng)和教育的結果。
上述工作業(yè)績的取得，我主要抓了以下幾方面工作。
1、努力節(jié)省開支，當好公司的后勤管家。辦公室負責公司所有辦公用品及福利用品、業(yè)務接待用煙酒的采購、保管和領用發(fā)放管理。在采購時，本著節(jié)省費用的原則，仔細比對商家價格，擇優(yōu)（質量）擇廉(價格)進行采購；在領用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領；對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務接待用品，嚴把領用登記關，杜絕不必要的浪費開支，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務工作當好后勤管家。
2、強化協(xié)作意識，為經(jīng)營工作添磚加瓦。身為辦公室主任，我?guī)ьI全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領導指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結力量大、兄弟情誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應。配合財務部門迎接各項財務審計檢查工作，協(xié)助安保部門開展各項安全宣傳教育活動、崗位技術練兵活動、考核評比活動，并大力配合作業(yè)部做好與各級主管部門、業(yè)務單位的對外協(xié)調(diào)。
3、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。根據(jù)公司關于加強人事管理、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求，在末員工績效考核合格的基礎上，與現(xiàn)有員工續(xù)簽訂了《勞動合同》及《用工協(xié)議》，完善了各項社會保險的繳納，并于為全體員工辦理了醫(yī)療保險，既保障了員工的應用權益，又解除了他們的后顧之憂，同時，增強員工的個人歸屬感和企業(yè)使命感，也明確了他們的責任和義務，使他們能全身心的投入到工作中。
三、存在的主要問題
1、辦公室工作在細節(jié)方面還有待提高。
2、工作計劃性還不夠強，有序性也需進一步增強。
四、200*年工作規(guī)劃
1、加強部門建設，內(nèi)部相互協(xié)調(diào)、相互配合，努力使辦公室工作更加有序性，提高辦事效率，使其真正發(fā)揮辦公室應有的作用。
2、積極配合支部，廣泛開展有益的活動，以達到團結教育廣大干部及員工的目的，為完成工作任務打下堅實的人員基礎。
3、遵照集團公司的要求，積極開展客戶關系的協(xié)調(diào)，做好對外應酬，認真取聽客戶意見，發(fā)揮辦公室的窗口作用，配合經(jīng)理班子理順客戶關系，努力贏得客戶的認可。
理工作做好保駕護航。
綜合管理科工作總結匯報篇十
為貫徹落實省、市、區(qū)關于堅決剎住公款請客送禮等不正之風要求，督促全區(qū)切實加強作風建設和廉潔自律工作，根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一部署，我辦集中開展公款請客送禮等不正之風自查自糾整治行動。經(jīng)自查，我辦沒有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象，對此我辦的公款送禮專項整治工作總結如下：
我辦經(jīng)常組織學習省、市、區(qū)關于全面貫徹落實中央八項規(guī)定，改進工作作風的相關文件，進一步增強法紀觀念和廉潔過節(jié)意識。
班子成員要以身作則、嚴于律己，帶頭貫徹落實好中央“八項規(guī)定”，并加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束，努力營造風清氣正的良好風氣。同時，要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風作為黨的群眾路線教育實踐活動正風肅紀的重要內(nèi)容，對出現(xiàn)的問題敢抓敢管，及時提醒，堅決糾正。
進一步轉變工作作風，多深入基層、深入群眾，著力解決群眾最關心的利益問題。認真落實安全監(jiān)督責任，加強對各類安全事故隱患的排查和整治，切實維護群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全；認真處理群眾來信來訪，有效化解矛盾，全力維護社會和諧穩(wěn)定。
紀檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用，強化監(jiān)督檢查，對頂風違紀的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任，并對典型案例予以通報曝光，公布舉報電話，接受群眾舉報，堅決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風，切實鞏固我辦作風建設的成果。
綜合管理科工作總結匯報篇十一
本學期，我們文科綜合教研組堅持以馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想為指導，以課程改革和學校“十一五”規(guī)劃為導向，認真開展教研活動。總體上說，這個學期的教研工作比較扎實，老師的業(yè)務能力得到比較大的提升，活動開展效果良好，但有些工作仍然需要進一步加強，落到實處。
1、加強理論學習。重點學習了新課程改革方面的理論，如：新課程理念、新的教學觀、教師角色的轉變、學習方式的轉變等。在學習中，我們還根據(jù)各人的經(jīng)驗和理解，共同討論了今后教學方面的問題，探索新的教學方式方法，并作了理論摘記。
2、嚴格按要求完成教研課任務。對于上示范課的老師，嚴格按要求進行備課、授課、評課、反思、再上課等幾個環(huán)節(jié)。
3、加強教學常規(guī)督導。認真配合學校對教師的備課、作業(yè)、進行檢查，隨時進堂聽課，并及時同相應老師反饋信息。本學期我們組的教學常規(guī)檢查還是比較理想的，特別是在備課的教學設計方面比以前有很大的進步，每位教師都花了很大工夫去體現(xiàn)學生的主體地位和師生互動。
4、提高教師意識。在教研常規(guī)活動中一起學習，并由相關科目負責老師做發(fā)言，每個教師對試題談自己的看法，同時，要求老師在教學中，貫徹高考思想，增強教學的針對性和實效性。
5、為了加強教學研討，本學期我組何聯(lián)錦老師上了一節(jié)示范課，通過備課、聽課、評課，收獲很大。其他教師各自都上了一節(jié)達標課。
1、由于每科教師人數(shù)比較少，教學之間的相互交流不方便，相互取長補短做得不夠。為了彌補這一問題，要求老師在平時和教研常規(guī)時間多切磋，并且要積極創(chuàng)造條件去向高水平的教師學習。
2、新的教育理念難以貫徹，傳統(tǒng)的經(jīng)驗教學根深蒂固。雖然每次教研活動都強調(diào)要轉變教育教學觀念以及改革教育教學方式，但從教學效果看，思維定式難以改變。教學中存在的主要問題是：重知識性教學，忽視能力培養(yǎng)；課堂單邊活動，老師講的太多，缺乏互動，課堂氣氛沉悶，學生積極性主動性調(diào)動不起來；習題的設制缺乏針對性，不注重知識的遷移等等。
3、缺乏研究精神。備課缺乏思路；對教材結構不進行必要的調(diào)整；照本宣科；不重視挖掘教材的內(nèi)涵，不注意文科教學的思想性。
教育改革，教學研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。我們組將在今后的教學工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，使我們的教研工作更上一層樓。
綜合管理科工作總結匯報篇十二
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、資產(chǎn)管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
（一）加強學習，提高素質，團結協(xié)作，搞好服務
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流服務，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進行培訓學習，利用網(wǎng)絡、報刊學習各項有關法律、法規(guī)，及時了解、把握國家的政策新動向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務素質和工作能力。樹立高度的服務意識，為公司領導和各部門提供了良好的服務。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
（二）分工明確，密切配合，突出重點，工作到位
綜合公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在20xx年的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復印、車輛調(diào)用、物品的領用方面都強調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。
1、在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時、實效原則，嚴把時效關、公文體制格式關、文字關和校核關，力求達到傳達信息準確、格式規(guī)范、準確及時。20xx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財字文件1份。簡字文件10份。共收到外來各類紙質文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表5次，共13份，且每月向建設廳進行至少一次網(wǎng)報。
2、加強固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎上，對公司固定資產(chǎn)進行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細，結合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計劃財務部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號、登記、錄入工作。同時嚴格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認真統(tǒng)計辦公用品日常領用情況并核定使用量，20xx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計，按季度進行采買，大型采買辦公用品共計4次，小型采買10余次，20xx年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個，檔案盒38個，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。
3、加強公司車輛管理，確保用車安全。對司機注重加強道路交通安全教育，實現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計6萬多公里，員工的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。20xx年較好地養(yǎng)護了車輛，共為11輛車進行了保險和車輛年檢等相關事宜。
4、各種資質證書及印章的管理有序到位。20xx年按時完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質的管理采用了使用原件、復印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務部門在河南、山西等多個地市投標工作。
5、籌備各項會議，并做好會議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開了5次大型會議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會議，會議就各部門內(nèi)部的部門職責、安全技術問題、問市場拓展等題進行了深入地探討。辦公室在每次會前做好會議籌備工作，會后整理總結會議記錄，讓每次會議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。
6、公司大事記進行了整理工作。一年來，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對從公司成立之初的大事記進行了整理，隨著時間的推移，目前該工作一直在進行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因為資料缺乏，也遺漏了不少。
7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標和新世紀對公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應的保持證書。
8、2月，組織完成了工會的換屆選舉活動，并積極配合工會一年來舉辦各項活動，如元宵猜燈謎活動、第一屆“放飛夢想，自由翱翔”風箏節(jié)活動、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項活動。
7、6月，組織總部四部門進行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務部臨汾項目處、運城項目處、長治項目處展開，通過現(xiàn)場查看、查閱資料、個別談話的方式，就行政管理、項目管理、財務管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了建議性解決方案，同時也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。
10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。
9、12月，成功組織了公司20xx年總結表彰大會，總共對5位先進個人和一個先進團體進行了表彰。
（三）多方協(xié)調(diào)，及時督查，工作合力得到進一步增強
積極協(xié)調(diào)各部門關系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，為公司各項工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。一年來，辦公室始終從實際工作需要出發(fā)，謙虛謹慎，排難而進，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關系。加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務部門，勤勉扎實做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術支撐部、綜合業(yè)務部、市場經(jīng)營部進行了馬來西亞項目、河南項目和內(nèi)蒙項目的投標等相關事宜，并就河南分公司的成立派專人進行了幫助。配合市場部、培訓中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時對各部門承辦領導布置的工作進行了督促，進一步增強了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。
（四）腳踏實地，做好公司后勤事務的管理。
辦公室的工作，諸如辦文、辦會、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復，須要工作人員有較高的素質，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年，我們倡導在確保常規(guī)工作有效開展的同時，力爭實現(xiàn)腳踏實地，常干常新，促進事務工作的全面、有效開展。每個季度組織一次衛(wèi)生大檢查；3月，為各部門購買飲水機，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題；4月，設計并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動；5月，完成了20xx年的報紙征訂工作；按時繳納公司固話費、寬帶費、房租等費用；每天負責總經(jīng)理辦公室和會議室的衛(wèi)生打掃工作。公司20xx年公司全年用電23200度；固話費充值9000元，手機話費報銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。
二、綜合辦公室目前的不足
一年來，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績的同時，我們也十分清醒地認識到辦公室工作中存在的不足：
一是規(guī)章制度仍需完善、重點要加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應當更加注重成效；
二是辦公室人員整體素質有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入；
三是埋頭事務性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強；
四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進，努力使辦公室成為工作落實的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。
綜合管理科工作總結匯報篇十三
在200x年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。我們的主要做法是：
一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。
辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本，很重要的一點就是在實踐中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務工作和輔助領導抓大事的具體實踐當中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。
綜合管理科工作總結匯報篇十四
一年來，綜合辦公室在公司領導的正確領導和大力支持下，在相關部門的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路和目標，內(nèi)練內(nèi)功，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關系，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，確保了公司內(nèi)部事務及各項工作的正常運行，各項臨時交辦工作雷厲風行完成，為總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將綜合辦公室20xx年工作總結和20xx年的計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結
（一）、加強部門管理，落實崗位責任
（二）、完善和落實管理制度，加強和改進員工的組織紀律觀念
今年來，按照分公司及中心支公司領導的要求，完善和實施如考勤、《內(nèi)勤業(yè)務考核辦法》、《內(nèi)勤管理考核辦法》、《縣支公司業(yè)務管理考核辦法》、《銷售團隊建設管理實施細則》、《內(nèi)勤崗位職責》等制度。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，公司始終保持了良好的作風狀態(tài)。
（三）、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力
一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障公司事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節(jié)約，預計全年辦公費用在萬元左右，各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了領導和其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。三是做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。
合辦公室20xx年共收文180多份，起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達150余件。在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。
（五）、加強人力資源管理，做好人力動員
人才決定競爭力，完善、強化人力資源工作是20xx年工作的重點。一是著手建設人力資源規(guī)劃和招聘體系，強化了招聘計劃和面試考核，通過科學的評價體系保證崗位與所招聘人員的匹配；二是進一步完善試用期考核制度，制定了全面的試用期考核指標，通過自評、部門評價、總經(jīng)理評價并結合業(yè)績、能力、品德綜合的考核，保證職得其人；三是建全了員工檔案，完善了員工登記表，整理了員工花名冊；四是結合新出臺的《勞動合同法》加強領導，精心安排，使得進一步完善用人、用工勞動合同制度。
二、工作中存在的不足
（一）、辦公室目前從事工作人員大多是半路出家，工作中經(jīng)驗不足需要加強學習，提高業(yè)務水平。
（二）、溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足，未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。
（三）、對日?？记?、勞動紀律工作抓得還不夠，對公司內(nèi)部有些不合程序的事情監(jiān)督不到位。
（四）、管理創(chuàng)新不足，對公司的日常事務管理和領導交辦
任務完成較好，但管理上創(chuàng)新不足，效率還有提升的空間；
（五）、人力資源工作還需要在實踐中不斷總結，在現(xiàn)有的制度中找到更適合企業(yè)發(fā)展的路子，提高學習和創(chuàng)新意識，建立能吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的人力資源體系和企業(yè)文化。
三、20xx年工作計劃
綜合管理科工作總結匯報篇十五
今年1月8日，我隊專門下發(fā)了《調(diào)查隊2020年工作總結》，隨后制定了《調(diào)查隊2020年工作總結責任分解表》，將綜合處工作細化為38項具體工作任務，并逐項明確工作措施、分管領導、協(xié)辦處室和落實時間。
此外，根據(jù)2020年的工作實踐，我隊每月召開月度工作例會并形成會議紀要，總結通報當月工作完成情況，制定落實下月工作計劃，并明確當月全隊重點工作。其中，2月份以加強完善運行機制為重點，3月份以加強調(diào)查信息和分析工作為重點，4-5月份以加強業(yè)務建設為重點，6月份以加強課題研究和制度方法改革研究為重點，8-9月份以開展執(zhí)法檢查，加強基層基礎建設為重點，10月份以加強數(shù)據(jù)質量控制為重點，11-12月以貫徹年定報會議和開展統(tǒng)計法制宣傳活動為重點。一年來，綜合處努力發(fā)揮作為業(yè)務綜合部門的牽頭、協(xié)調(diào)作用，積極推動隊內(nèi)其他各項工作的有序進行。
（二）制定專題工作意見，夯實綜合工作基礎
今年1月初，綜合處牽頭制定并印發(fā)了《調(diào)查隊關于深入開展基層基礎建設年活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕5號），從加強《統(tǒng)計法》的學習宣傳貫徹、加強自身業(yè)務工作規(guī)范化建設、加強對調(diào)查樣本點的規(guī)范化管理、加強輔助調(diào)查員的配備與管理、加強統(tǒng)計調(diào)查隊伍建設、協(xié)助總隊加強對縣級調(diào)查隊的業(yè)務管理六個方面為2020年全隊“雙基建設年”提供了制度保障，奠定了全年雙基建設工作的基礎，并明確了工作方向和具體內(nèi)容。
此外，我隊將2020年確定為“優(yōu)質服務年”，綜合處牽頭專題出臺了《關于深入開展“優(yōu)質服務年”活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕7號），從三個方面強化優(yōu)質服務年的創(chuàng)建工作。一是明確服務對象和整體目標。明確優(yōu)質服務的對象要包括上級部門、黨政領導、調(diào)查對象和社會公眾，根據(jù)服務對象不同，確定不同服務內(nèi)容。達到樹立全新服務理念，增強優(yōu)質服務意識，提高統(tǒng)計優(yōu)質服務水平的目的。二是細化服務內(nèi)容。認真貫徹落實中央和省經(jīng)濟工作會議精神，圍繞鞏固和發(fā)展經(jīng)濟回升向好勢頭，密切關注中央、省和市委、市政府重大政策落實情況，充分把握服務需求，努力提高服務的及時性和針對性。充分利用現(xiàn)有專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，拓展服務資源，繼續(xù)完善信息聯(lián)絡員網(wǎng)絡；建立服務需求庫、服務資源庫、服務成果庫。三是優(yōu)化服務形式。建立信息交流機制，加強信息要點、特點分析研究，建立與市委、市政府等領導機關辦公室、市級機關各部門和總隊有關業(yè)務處室的聯(lián)系機制，加強本隊處室之間的交流；搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯(lián)、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊各有關業(yè)務處室之間的課題研究平臺；放大服務效應，延伸服務領域，力求服務效益最大化。
（三）推行全員工作目標責任制，落實各項工作責任
為進一步調(diào)動全隊工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，客觀、公正、準確地評價全隊工作人員的德、能、勤、績、廉，提高全隊行政效能和工作效率，推進統(tǒng)計調(diào)查工作水平。今年2月份，綜合處在征求各處室意見的基礎上，制定印發(fā)了《關于推行全員工作目標責任制的意見》（泰調(diào)字〔2020〕9號）和《調(diào)查隊2020年各處室工作目標責任及考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕12號）。《意見》和《考核辦法》以履行職能、突出重點，目標明確、強化責任，量化考核、注重激勵，率先爭先、追求卓越四大原則為總體要求，明確了全員工作目標責任制具體內(nèi)容。同時，為認真落實全員工作目標責任制的各項要求，在全隊范圍內(nèi)分三個層次組織開展了工作目標責任書的簽訂活動，即：隊長與各處室責任人簽訂處室工作目標責任書；分管隊長與各處室責任人簽訂個人工作目標責任書；各處室責任人與本處室成員簽訂個人工作目標責任書。并將目標責任制考核與年終各項考核掛鉤，確保工作目標任務落到實處。
今年3月底，綜合處及時組織全隊人員進行了如何落實工作目標責任制的專題交流活動。讓全隊人員積極參與到對工作目標責任制的討論活動中，提高了全隊人員對工作目標責任的認識，明確了全隊人員的工作目標任務，強化了全隊人員完成工作目標的責任心。
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