計劃可以讓我們更好地掌握進(jìn)度，及時調(diào)整和優(yōu)化我們的行動方案。為計劃設(shè)定具體的步驟和實(shí)施方法，保證可行性和可控性。以下是小編為大家收集的計劃范例，供大家參考和借鑒。
汛期水文站工作計劃篇一
為切實(shí)做好我礦201x年度雨季汛期的防洪防汛工作，防止尾礦庫等處水災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，并結(jié)合我礦的具體實(shí)際情況，制定《2017年度防汛工作計劃》如下：
一、認(rèn)真做好汛期防汛準(zhǔn)備工作
1.思想重視以盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)的思想。根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，按照當(dāng)前我礦的形勢和上級有關(guān)部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)，切實(shí)保尾礦庫及其河道不發(fā)生水災(zāi)，確保我礦及其下游村民的生命財產(chǎn)安全。
2.組織落實(shí)設(shè)立防汛指揮部和辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)防汛工作。防汛組織機(jī)構(gòu)如下：
總指揮：佟瑞杰
副總指揮：孫淑芹宋思利福和
成員：關(guān)乃洲劉春生張樹宏李發(fā)林吉成
韓世武魯曉光李淑元蘆艷秋
3.防汛時間2017年6月1日至9月20日
4.物資準(zhǔn)備搶險物資要準(zhǔn)備充足，對防汛機(jī)械設(shè)備(水泵、車輛)要進(jìn)行檢修，保正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實(shí)各項防汛制度，做好汛期防汛工作
1.落實(shí)防汛值班制度進(jìn)入汛期后安全科負(fù)責(zé)落實(shí)好晝夜值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保24小時通訊通暢。防汛主管領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機(jī)24小時開通。
2.強(qiáng)化防汛工作重點(diǎn)
為切實(shí)有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我礦的總體防汛情況，在對防汛工作
汛期水文站工作計劃篇二
為切實(shí)做好我公司____年度雨季汛期的防汛工作，防止事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，并結(jié)合往年淄博龍興工貿(mào)有限公司防汛實(shí)際情況，制定《____年度防汛工作計劃》如下：
一、認(rèn)真做好汛期防汛準(zhǔn)備工作
1、思想重視以“盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的思想。按照當(dāng)前我公司的形勢和上級有關(guān)部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)，切實(shí)保證我公司及員工的生命財產(chǎn)安全。
2、組織落實(shí)設(shè)立防汛指揮部和辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)防汛工作。防汛組織機(jī)構(gòu)如下：
組長：
副組長：
組員：
3、防汛時間____年5月16日至10月31日
4、物資準(zhǔn)備搶險物資要準(zhǔn)備充足，對防汛機(jī)械設(shè)備（水泵、車輛）要進(jìn)行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實(shí)各項防汛制度，做好汛期防汛工作
1、落實(shí)防汛值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢，防汛主管領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機(jī)24小時開通。如遇特殊險情，及時向公司總部及上級有關(guān)部門聯(lián)系匯報。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，如遇大雨，主要領(lǐng)導(dǎo)必須到崗。
2、強(qiáng)化防汛工作重點(diǎn)
為切實(shí)有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我公司的總體防汛情況，在對防汛工作進(jìn)行了討論研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出以下工作重點(diǎn)：
1）加強(qiáng)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，汛期防汛工作重點(diǎn)在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位。
2）開展安全教育，提高防汛意識。
3）落實(shí)防汛責(zé)任。
4）加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)。
5）做好防汛物資的準(zhǔn)備工作。
6）完善防汛預(yù)案。
7）強(qiáng)化防汛演練。
三、防汛工作措施及要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當(dāng)作首要任務(wù)來抓，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛工作的緊迫感和責(zé)任感。以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從思想上高度重視，要清醒認(rèn)識公司防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實(shí)際，認(rèn)真研究、細(xì)致分析、統(tǒng)籌安排，對落實(shí)情況加強(qiáng)檢查和監(jiān)督力度，切實(shí)做好防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
要性。進(jìn)一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實(shí)的工作作風(fēng)。
3、做好檢查和準(zhǔn)備工作。
防汛期間，組織防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對油庫內(nèi)下水道、排水口、水渠等處，進(jìn)行雜物清理工作；排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細(xì)沙、機(jī)電設(shè)備、通訊工具等防汛設(shè)施、設(shè)備及物資進(jìn)行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的保養(yǎng)，確保防汛設(shè)施完好、設(shè)備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應(yīng)急預(yù)案。
要針對響應(yīng)機(jī)制、啟動條件、組織建設(shè)等方面的新情況新問題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上及時修訂和完善防汛預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強(qiáng)化防汛演練。
對防汛演練工作，在5月中旬由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體職工進(jìn)行防汛演練工作，以實(shí)戰(zhàn)為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化整體素質(zhì)、整體提高，突出科學(xué)指揮、有力組織、有效展開，達(dá)到反應(yīng)迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我分公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力！
汛期水文站工作計劃篇三
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿單位經(jīng)濟(jì)活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)活動的全面控制。歡迎大家閱讀參考！
【20xx實(shí)施行政事業(yè)單位下一步內(nèi)部控制工作計劃1】
為推進(jìn)市直行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制工作，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，確保財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》)在我市的貫徹實(shí)施和有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案。
一、統(tǒng)一思想
《內(nèi)控規(guī)范》將內(nèi)部控制的基本原理與行政事業(yè)單位的實(shí)際情況相結(jié)合，重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度中，是指導(dǎo)行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要規(guī)范性文件。實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》對提高單位管理水平，規(guī)范財經(jīng)秩序，落實(shí)中央八項規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，建設(shè)服務(wù)型政府具有重要意義。
二、實(shí)施范圍
從今年起在市直黨群機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)和事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱單位)，全面實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》工作。
三、總體目標(biāo)
通過《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施，夯實(shí)市直行政事業(yè)單位各項基礎(chǔ)工作，保證經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和有效使用、財務(wù)信息真實(shí)完整，達(dá)到進(jìn)一步推進(jìn)財政規(guī)范化科學(xué)化信息化管理、提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施工作，市財政局建立由局長為主任、分管局領(lǐng)導(dǎo)為副主任，局內(nèi)相關(guān)科室、市直各部門(單位)為成員共同參與實(shí)施的工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對全市行政事業(yè)單位《內(nèi)控規(guī)范》的組織實(shí)施工作負(fù)總責(zé)。
各部門(單位)要成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)實(shí)施工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，采用適當(dāng)?shù)姆绞浇?shí)施工作機(jī)制，制定貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時限要求，負(fù)責(zé)本單位《內(nèi)控規(guī)范》的實(shí)施和運(yùn)行工作。
五、實(shí)施步驟
全市《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施工作具體分為以下三個階段：
(一)組織發(fā)動(20xx年6月)。
召開市直行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施動員和培訓(xùn)會，組織各部門(單位)學(xué)習(xí)財政部通知精神，系統(tǒng)培訓(xùn)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的意義、內(nèi)容、實(shí)質(zhì)和精髓，為全面實(shí)施內(nèi)控規(guī)范營造良好氛圍和奠定基礎(chǔ);各部門(單位)按照內(nèi)控規(guī)范要求、結(jié)合本單位實(shí)際建立健全內(nèi)部控制體系并有效組織實(shí)施;做好本單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施的宣傳發(fā)動工作，培育良好的內(nèi)部控制文化，形成良好的內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施氛圍;制定本單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案，盡早啟動。
(二)建設(shè)階段(20xx年7-11月底)。
各部門(單位)以《內(nèi)控規(guī)范》為依據(jù)，以單位現(xiàn)有管理體系為基礎(chǔ)開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。
1、流程梳理：以各部門(單位)經(jīng)濟(jì)活動為基礎(chǔ)，按照《內(nèi)控規(guī)范》要求，對現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，在此基礎(chǔ)上依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求進(jìn)一步完善本單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程目錄;同時，對本單位的各項經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行系統(tǒng)梳理，形成經(jīng)濟(jì)支出分類目錄。
2、風(fēng)險評估：在流程梳理的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位管理現(xiàn)狀，開展經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險評估工作，識別潛在的經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險點(diǎn)，形成符合本單位實(shí)際情況的風(fēng)險清單。
3、內(nèi)控診斷：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、《內(nèi)控規(guī)范》，對本單位現(xiàn)有的內(nèi)部控制體系進(jìn)行診斷，查找現(xiàn)有內(nèi)部控制體系對相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內(nèi)部控制體系的控制措施對風(fēng)險的防控能力，診斷出目前內(nèi)控體系的缺陷，形成診斷報告，編制缺陷清單。
4、管控設(shè)計：在內(nèi)控診斷的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，綜合運(yùn)用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護(hù)控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等八類控制方法，設(shè)計控制措施。
5、制度建設(shè)：根據(jù)本單位設(shè)計的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度框架。
單位層面制度建設(shè)主要包括：加強(qiáng)內(nèi)控組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)，為內(nèi)控工作提供機(jī)制保障。
業(yè)務(wù)層面制度建設(shè)包括：建立健全經(jīng)濟(jì)活動工作流程和管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。按照《會計法》《預(yù)算法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評等內(nèi)部管理制度;按照國家財政政策和財務(wù)制度規(guī)定，建立健全收入和支出內(nèi)部管理制度;按照《政府采購法》等法律法規(guī)要求，建立健全政府采購內(nèi)部管理制度;按照財政部有關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定和財務(wù)管理要求，建立健全資產(chǎn)內(nèi)部管理制度;按照國家有關(guān)規(guī)定和我市投資工作要求，建立健全項目內(nèi)部管理制度;按照《合同法》有關(guān)要求，建立健全經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部管理制度。在內(nèi)部控制制度框架的指導(dǎo)下，按照不同層面的內(nèi)控要求，將管控措施、權(quán)責(zé)、流程融入內(nèi)部控制制度，并編制本單位的管控手冊。
6、組織實(shí)施：根據(jù)本單位內(nèi)部控制制度，全面組織內(nèi)控制度的實(shí)施。
7、信息化落地：根據(jù)內(nèi)部管理需要，逐步構(gòu)建本單位的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，將內(nèi)部控制的基本要求固化在信息系統(tǒng)之中，達(dá)到內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)對單位各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)約束的機(jī)控自動生成，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制在本單位的信息化落地。
(三)總結(jié)驗(yàn)收(20xx年12月)。
各部門(單位)完成內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，及時編制內(nèi)部控制體系建設(shè)總結(jié)報告，作為20xx年決算報告的重要組成部分向市財政局報告，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字后于20xx年12月底前報送市財政局法規(guī)科備案。總結(jié)報告內(nèi)容包括開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的組織情況、工作進(jìn)度以及經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及可復(fù)制、可推廣的典型案例等。電子版材料可報送光盤或發(fā)送電子郵件至[emailprotected]。
四、工作要求
(一)各部門(單位)要組織全員學(xué)習(xí)《內(nèi)控規(guī)范》，采取多種形式，實(shí)現(xiàn)單位決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層了解掌握《內(nèi)控規(guī)范》、應(yīng)遵循的原則、基本要求、控制重點(diǎn)、監(jiān)督程序和方法等。
(二)各業(yè)務(wù)主管部門，既是本部門內(nèi)控實(shí)施的組織者和執(zhí)行者，也是本系統(tǒng)內(nèi)控組織實(shí)施的管理者和指導(dǎo)者，要積極帶頭并組織本系統(tǒng)開展工作，形成內(nèi)控管理范本，加強(qiáng)對本系統(tǒng)內(nèi)控實(shí)施情況的督導(dǎo)和檢查。要建立健全單位一把手任組長的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，要高度重視、全力支持，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確定內(nèi)控牽頭部門和參與部門，建立聯(lián)動機(jī)制，做到牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí)，相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合。
(三)各部門(單位)要根據(jù)本通知的時間節(jié)點(diǎn)和要求，按時推進(jìn)本單位的內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作，確保我市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作的有序推進(jìn)。
(四)各部門要加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，單位與單位之間、上級與下級之間要相互交流溝通，形成互動;各部門(單位)要將每個時期主要工作的主要做法和完成情況及遇到的難點(diǎn)和問題，以文檔形式報送市財政局法規(guī)科，以便組織相關(guān)人員到各部門(單位)進(jìn)行交流指導(dǎo)，保證《內(nèi)控規(guī)范》有效實(shí)施。
【20xx實(shí)施行政事業(yè)單位下一步內(nèi)部控制工作計劃2】
為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，貫徹執(zhí)行海寧市財政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》(海財政[20xx]100號)文件要求，根據(jù)海寧市財政局《關(guān)于加強(qiáng)財政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神，促進(jìn)我街道有效開展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作，切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，結(jié)合本街道實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)依法治國基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險，建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊伍廉潔高效。
二、基本原則
1.全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過程，貫穿各項業(yè)務(wù)流程和各個環(huán)節(jié)，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2.制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3.權(quán)責(zé)對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。
4.重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險。
5.適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時調(diào)整完善。
6.有效性原則。內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險。
三、工作目標(biāo)
1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項風(fēng)險控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購、資產(chǎn)管理、項目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險和廉政風(fēng)險，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。
2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評機(jī)制?？茖W(xué)確定考核評價的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，將專項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險進(jìn)行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險事件應(yīng)對情況、專項檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評價范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評價指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問責(zé)機(jī)制。堅持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報檢查結(jié)果，對好的部門和個人予以表揚(yáng)，對工作不力的部門和個人予以通報，并對內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門和個人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評優(yōu)評先、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。建立風(fēng)險識別和預(yù)警機(jī)制，通過信息采集、風(fēng)險預(yù)警等技術(shù)手段，強(qiáng)化流程控制，對機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控，對機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，做到過程留痕、責(zé)任可追溯，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
四、工作內(nèi)容
內(nèi)部控制制度體系分為三個層次，即基本制度、專項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度
內(nèi)部控制基本制度，是開展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項風(fēng)險內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法
各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實(shí)際進(jìn)行專題研究，做好專項風(fēng)險防控管理辦法起草工作。要逐項分析風(fēng)險來源、風(fēng)險點(diǎn)，提出有效的風(fēng)險控制措施，緊密結(jié)合工作實(shí)際，做到風(fēng)險點(diǎn)不落項、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點(diǎn)：
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計，理順和細(xì)化管理流程，將每項業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個環(huán)節(jié)，進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn)，從程序上進(jìn)行控制。
3.堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識別和分析存在的風(fēng)險，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程
按照內(nèi)部控制基本制度和專項風(fēng)險防控管理辦法要求，各部門要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責(zé)。要嚴(yán)格按照三定方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責(zé)，不缺位、不越位，達(dá)到過程留痕、責(zé)任可追溯的基本要求。
2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位，將每項業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個崗位和每個環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項業(yè)務(wù)上下游各個環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。
3.查找制定風(fēng)險防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，查找并列明每項業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險點(diǎn)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn)，制訂有針對性的防控措施。對不同崗位可按不同風(fēng)險類型制定具體防控措施，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機(jī)融合。同時，應(yīng)將業(yè)務(wù)風(fēng)險防控與廉政風(fēng)險防控有機(jī)結(jié)合，將每個重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對于一個完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個流程說明加一個流程圖的形式予以規(guī)范說明，以圖的形式對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊的形式編寫，高度注重實(shí)用性和可操作性，使初次接觸此項工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，能盡快進(jìn)入角色。
五、方法步驟
按照市相關(guān)部門要求，馬橋街道于20xx年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施工作。
(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、啟動相關(guān)的工作機(jī)制(20xx年9月5日前完成)
1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長)，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機(jī)制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(或崗位)，制定、啟動相關(guān)的工作機(jī)制。
2.建立與審計、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督及考評機(jī)制，確定權(quán)力清單。
3.對本單位業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務(wù)流程，開展內(nèi)部控制風(fēng)險評估，建立健全單位各項內(nèi)部管理制度(20xx年9月中旬前完成)
梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險，確定風(fēng)險點(diǎn)，選擇風(fēng)險應(yīng)對策略，在此基礎(chǔ)上根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)、《財政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會〔20xx〕24號)和海寧市財政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單內(nèi)部控制建設(shè)的通知》文件要求，建立健全單位各項內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。主要工作：
1.梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險，確定風(fēng)險點(diǎn)，選擇風(fēng)險應(yīng)對策略。
3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見》規(guī)定建立健全單位各項內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。
單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會計機(jī)構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個專項內(nèi)部控制辦法(20xx年9月底前)。根據(jù)《海寧市財政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風(fēng)險防控管理辦法》、《政策制定風(fēng)險防控管理辦法》、《預(yù)算編制風(fēng)險防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險防控管理辦法》、《公共關(guān)系風(fēng)險防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風(fēng)險防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險防控管理辦法》八個專項內(nèi)部控制辦法。
5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(20xx年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個專項內(nèi)部控制辦法及上級工作部署，結(jié)合實(shí)際，與海寧市財政局對應(yīng)處室銜接，在認(rèn)真梳理職責(zé)和流程的基礎(chǔ)上查找風(fēng)險并進(jìn)行評估定級，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負(fù)責(zé)人把關(guān)，報主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(三)開展內(nèi)部控制宣傳教育(20xx年9月底前完成)
針對國家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實(shí)施過程中的責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(20xx年10月中旬前完成)
內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制流程，至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項并以文件形式下發(fā)各項內(nèi)部控制制度。
(五)督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收總結(jié)(20xx年11月底)
根據(jù)推進(jìn)內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對街道各單位各個階段的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和通報，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對牽頭科室制訂的專項內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門、各單位制訂的操作規(guī)程進(jìn)行審核驗(yàn)收。
(六)進(jìn)行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評
價報告(20xx年10月底前完成)
內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》填表說明對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進(jìn)行評價打分并填報附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告，針對存在扣分情況，提出改進(jìn)方向和采取的措施。
六、工作要求
1.提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)內(nèi)控工作的自覺性。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，是落實(shí)黨的十八屆五中全會精神建設(shè)法治國的客觀要求，也是從源頭上落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，對于建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過程中的行政風(fēng)險、法律風(fēng)險與廉政風(fēng)險等方面具有重要意義。各部門要牢固樹立內(nèi)控理念，盡快實(shí)現(xiàn)由要我內(nèi)控到我要內(nèi)控的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險，提高工作效率。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，順利推進(jìn)內(nèi)部控制工作。各部門的負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制工作的第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。各部門要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系，根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，按時保持完成各階段的工作任務(wù)。
3.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進(jìn)工作合力，共同推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實(shí)施辦法的要求，將每一個細(xì)節(jié)落實(shí)到部門和工作人員，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作取得實(shí)效。
汛期水文站工作計劃篇四
按照“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的原則，立足于防大汛、抗大洪、救大災(zāi)，立足于應(yīng)對極端天氣和局部強(qiáng)降雨、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)降雨、超標(biāo)準(zhǔn)降雨、洪水、泥石流等災(zāi)害發(fā)生，確保旅游運(yùn)行安全，確保廣大游客生命財產(chǎn)安全，限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二、旅游防汛指揮組織體系
由區(qū)旅游委牽頭，會同區(qū)水務(wù)局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)國土分局、區(qū)文委、區(qū)園林綠化局、區(qū)氣象局、區(qū)旅游委等相關(guān)部門，成立旅游防汛專項指揮部，在區(qū)防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展全區(qū)旅游 行業(yè)安全防汛工作。
三、重點(diǎn)工作安排
（一）強(qiáng)化安全迎汛責(zé)任制落實(shí)
落實(shí)以首長負(fù)責(zé)制為核心的各項安全迎汛責(zé)任制，各旅游企業(yè)的行政負(fù)責(zé)人、法人代表為本單位安全迎汛的第一責(zé)任人。區(qū)旅游委全面建立和完善以旅游企事業(yè)單位為節(jié)點(diǎn)的基層防汛責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)旅游防汛工作的社會化管理。各旅游企業(yè)要落實(shí)防汛節(jié)點(diǎn)責(zé)任人，分別明確巡查、監(jiān)測、預(yù)警、轉(zhuǎn)移、救災(zāi)、宣傳等崗位職責(zé)，制定防汛值班、應(yīng)急響應(yīng)等工作制度，實(shí)行定點(diǎn)定人、定責(zé)監(jiān)管，做到分片包干、不留死角。
（二）建立健全防汛應(yīng)急預(yù)案
各旅游企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，制定本單位旅游防汛應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案要全面細(xì)致，措施明確具體，具有較強(qiáng)的針對性和操作性。
（三）加強(qiáng)防汛宣傳、培訓(xùn)和演練
加強(qiáng)全行業(yè)旅游安全防汛培訓(xùn)，區(qū)旅游委負(fù)責(zé)重點(diǎn)旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促各旅游企業(yè)對從業(yè)人員開展培訓(xùn)，其他成員單位在職責(zé)范圍內(nèi)開展旅游防汛教育培訓(xùn)工作。
在區(qū)旅游防汛專項分指揮部的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，各旅游企業(yè)尤其是旅游景區(qū)要在上訊前開展旅游防汛突發(fā)事件應(yīng)急演練工作，重點(diǎn)是發(fā)生險情的預(yù)警傳播、避險轉(zhuǎn)移、協(xié)同搜救和游客安置等方面。一般在每年上汛前進(jìn)行，以檢驗(yàn)、改善和強(qiáng)化防汛應(yīng)急準(zhǔn)備和處置能力。
（四）全面排查整改安全度汛隱患
各旅游企業(yè)開展旅游防汛自查自糾工作，對本單位的防汛安全隱患和問題進(jìn)行全面梳理，對事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的隱患問題要立即進(jìn)行整改，予以消除;對一時不能整改的隱患和問題，要及時制定并落實(shí)防范措施，確定責(zé)任人、工作時限等;區(qū)旅游防汛專項分指揮部不定期對各旅游企業(yè)的防汛安全工作落實(shí)情況進(jìn)行督查或抽查。各旅游企業(yè)在上汛前至少認(rèn)真開展一次防汛險情大排查。各旅游企業(yè)建立本轄區(qū)、本單位隱患排查臺賬，并報區(qū)旅游防汛專項分指揮部辦公室備案。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備
各旅游企業(yè)尤其是旅游景區(qū)，要結(jié)合隱患排查和本單位防汛重點(diǎn)部位，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，保障人員和經(jīng)費(fèi)，確保防汛物資種類、數(shù)量儲備充足，區(qū)旅游防汛專項分指揮部適時予以指導(dǎo)、支持。各旅游企業(yè)要就本單位應(yīng)急隊伍建設(shè)情況和應(yīng)急物資儲備情況建立臺賬，并報區(qū)旅游防汛專項分指揮部辦公室備案。
（六）建立旅游防汛預(yù)警發(fā)布機(jī)制
汛期水文站工作計劃篇五
xxxx上半年度，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市水文站的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水文行業(yè)精神，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作和有效的措施，迎難而上。半年來，水文站全站同志共同努力，克服諸多不利因素，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。具體匯報如下：
為確保xxxx年安全度汛，順利完成水文測報任務(wù)，從可能出現(xiàn)的嚴(yán)重旱情、汛情出發(fā)，立足于防大汛抗大旱的要求，水文站全面部署防汛測報工作，并在工作中做到早準(zhǔn)備、早檢查、早落實(shí)。x月下旬我站與縣防辦聯(lián)合召開全縣水文測報工作會議，總結(jié)了去年測報工作，布置了今年的報汛任務(wù)，對部分先進(jìn)站點(diǎn)進(jìn)行了表彰。會上還邀請了縣氣象專家對今年的氣象情況進(jìn)行了分析，為水文報汛工作提供了有效幫助，做到了早準(zhǔn)備、早預(yù)防。水庫部分報汛人員對報汛操作還不熟練，汛前我站技術(shù)人員組織他們進(jìn)行了培訓(xùn)，要求各報汛站嚴(yán)格按上級防指規(guī)定的報汛任務(wù)報汛，并督促他們做到“不早報、不漏報、不錯報”，為確保今年的報汛工作順利完成夯實(shí)基礎(chǔ)。我站還協(xié)同局里防辦 、水政等科室進(jìn)行涉河工程隱患的督查以及各類防汛隱患的專項檢查，為安全度汛打下基礎(chǔ)。
x月x日至，全縣平均降雨量xxx毫米，超正常年份。x月xx日入梅以來，象山遭遇三次強(qiáng)降雨，特別是xx日-xx日過程面雨量為xxx毫米左右，導(dǎo)致部分水庫泄洪、河道水位超警戒、造成部分農(nóng)田淹沒、街道積水等給居民生活和生產(chǎn)帶來不便。全站投入大量人力物力，嚴(yán)陣以待，積極防御。水文監(jiān)測和報汛工作事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，期間水文站及時向省、市防指發(fā)送水雨情信息，落實(shí)測報任務(wù)。在全體同志的共同努力下，出色地完成了期間的水文監(jiān)測和水情測報工作。同時，水文站積極投入到中小河流監(jiān)測，山洪災(zāi)害非工程措施建設(shè)等項目上。
我站全體干部職工積極參加局分管領(lǐng)導(dǎo)召開的月度工作匯報會議。多次參加農(nóng)口系統(tǒng)讀書會，我站組織干部職工深入開展反腐倡廉專題教育，教育同志們樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，大力開展示范教育、警示教育和崗位廉政風(fēng)險教育，進(jìn)一步倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、廉政高效的優(yōu)良作風(fēng)，并簽訂了廉政風(fēng)險點(diǎn)和防范承諾表。平時，我站積極參加省、市組織的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。x月份，我站員工積極參加省水文勘測技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。黨員同志積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”先鋒活動和局里組織的慰問困難群眾下鄉(xiāng)活動。全體人員執(zhí)行一線工作法，深入到基層，幫組群眾排憂解難。我站職工積極參加各種文體活動，如軍民聯(lián)動活動。下半年，我站將繼續(xù)嚴(yán)格要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好思想政治工作。
1.汛前準(zhǔn)備工作措施到位、得力 。x月上旬，水文站全體職工對各雨量站、遙測站及各中型水庫進(jìn)行汛前準(zhǔn)備工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并給各站配置了各種易損易耗品。為保持遙測雨量計、水位計的信號暢通，便于及時和直觀地了解水情信息，我站工作人員與電信部門一道逐一對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
2.水情測報準(zhǔn)確、及時、有效。每月編制水情簡報。自去年x月開始，水文站每月出版一期水情簡報，通報水情情況，為防辦防汛防旱、水資源調(diào)度提供科學(xué)依據(jù)，受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
3.水文資料整編有所提高。特別是水庫水文資料整編顯著提高。按照局里工作安排，我站x月底召集全縣中型水庫技術(shù)人員開展中型水庫水文資料整編預(yù)審，會上還邀請市水文站資料科專家現(xiàn)場指導(dǎo)，為x月份市級中型水庫水文資料匯審打下良好基礎(chǔ)。水庫水文資料質(zhì)量普遍提高。
回顧半年來的工作，雖然我站在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在著不少問題和困難。首先是水文業(yè)務(wù)功能單一，服務(wù)面窄，尤其是很少進(jìn)行橫向服務(wù)，縱向服務(wù)也很有限，缺乏應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備，機(jī)動應(yīng)變能力弱。發(fā)生局部暴雨與超常水情時，必須及時組織人力進(jìn)行現(xiàn)場檢測。沒有應(yīng)急專用監(jiān)測設(shè)備，面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力不足，無法及時為各級防汛部門提供可靠的水文數(shù)據(jù)。其次是代辦員年齡普遍偏大，面臨著更換人員這個問題，并在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。這些不足有待在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
1、加強(qiáng)水文監(jiān)測和情報預(yù)報工作。全縣水文要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)做好防汛抗旱水文測報工作的緊迫感和責(zé)任感，把防洪保生命、抗旱保供水安全作為水文工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是認(rèn)真做好汛期測報工作，為安全度汛打好基礎(chǔ)。并進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保儀器、設(shè)施、設(shè)備到位和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行水文防汛測報應(yīng)急方案。解決水文儀器的使用、傳輸?shù)汝P(guān)鍵問題，確保遇到任何水情，均能做到“測得到、報得出、報得及時?！比亲龊门_風(fēng)期間短期洪水預(yù)報方案。
2、做好水文資料整編、匯編工作，提高水文資料質(zhì)量。全面開展全縣水文固態(tài)存儲數(shù)據(jù)資料整編工作。繼續(xù)為社會各界提供優(yōu)質(zhì)的水文資料服務(wù)，努力開拓資料服務(wù)的新形式和新領(lǐng)域。
3、突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。按照象山水文“十二五”規(guī)劃編制內(nèi)容，逐步對全縣水文測驗(yàn)設(shè)施等進(jìn)行改造。重點(diǎn)抓好西澤潮位站維修加固工程。圍繞新一輪中小河流治理、病險水庫除險加固等水利工程落實(shí)好水文配套建設(shè)，抓好重點(diǎn)項目的跟蹤落實(shí)。針對去年“菲特”臺風(fēng)xx遭遇遙測失效問題，所以“雙備份”雨量站建設(shè)是重中之重。規(guī)范管量用房接待工作。
4、著力提升水文綜合管理能力。一是加強(qiáng)水文隊伍建設(shè)和管理，按照“建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊全、層次合理、服務(wù)高效的水文隊伍”的要求，抓好人才規(guī)劃和后備干部隊伍建設(shè)。全力備戰(zhàn)x月份xx市水文勘測技能競賽。二是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行各項管理制度，繼續(xù)實(shí)行管理目標(biāo)，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)。開展各種崗位技能培訓(xùn)。特別是抓好代辦員隊伍建設(shè)，要做好兩方面工作，一方面積極爭取省、市有關(guān)部門出臺相關(guān)部門出臺相關(guān)的政策，如經(jīng)費(fèi)保障、勞動關(guān)系等；另一方面，在省、市政策出臺之前，我縣可以結(jié)合本地實(shí)際，逐步更換年紀(jì)偏大的水文代辦員。特別是推進(jìn)國家基本雨站“無人值守、有人看管”工作，再增加一套超短波遙測設(shè)備。
上半年有工作亮點(diǎn)，也有不足之處，在以后的工作中，我們將更加牢牢把握水文工作重心，全面貫徹執(zhí)行主管部門對水文工作的指示與要求，對于不足之處逐步改進(jìn)，踏實(shí)工作，再接再厲，爭取象山水文再上新臺階。
以下是與縣水利局水文站2021年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃相關(guān)的文章
汛期水文站工作計劃篇六
為切實(shí)做好今年防汛抗旱搶險救災(zāi)的一切準(zhǔn)備工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，現(xiàn)將20xx年防汛抗旱搶險救災(zāi)工作的計劃任務(wù)、堤段劃分等事項通知如下：
一、計劃任務(wù)：
1、南潤段行洪堤：該堤長4200米，堤頂高程，西段米，東段28米，要確保在行洪水位米以下不破堤。達(dá)到并超過行洪水位時，要按照省、市、縣防指命令執(zhí)行，并對行洪區(qū)內(nèi)莊臺下人畜、財產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移。
2、臨淮崗北副壩堤：堤長12700米，堤頂高程米，要確保千年一遇洪水不破堤。
3、小潤河圩堤：黃卜圩，堤長4500米，閆莊圩4200米，堤頂高程，一般在27米，要確保在26米水位不破堤。
4、三線民工：(1)行洪堤：設(shè)防水位23米每段上民工10人共60人，警戒水位米，每段上民工25人共150人，危險水位26米，每段上民工50人，共300人，其中應(yīng)急搶險隊80人。(2)小潤河圩堤：可根據(jù)實(shí)際水位情況，從魯廟、卜林、閆莊、潘莊四個行政村確定民工人數(shù)。(3)如行洪堤破堤行洪，行洪堤防汛，干部民工全部撤到二道防線——北副壩東段。(4)北副壩中西段：沿堤5個村(居)委會共分3個防段，設(shè)防水位25米，街道段上民工20人，洪樓、十里每段上民工60人，共140人;警戒水位米，街道段上民工40人，洪樓、十里每段上民工120人，共280人，危險水位米，街道段上民工70人，洪樓、十里每段上民工210人，共490人。
5、防汛器材準(zhǔn)備(行洪區(qū)三個行政村)：(1)每戶一根木樁。(2)每人一條編織袋;每戶備2捆2米長的防浪草，直徑20公分，四道繞。(3)緊急情況時，防汛器材由全鎮(zhèn)各村提供，數(shù)字另定。
6、鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)政府院內(nèi)和六里村部設(shè)立二個防汛器材倉庫、存放木樁1000根、編織袋3萬條。
7、街道段除防汛外，還要注重內(nèi)水排澇。
8、若遇旱災(zāi)，所有工作人員全部投入抗旱救災(zāi)第一線。
二、堤段劃分
1、行洪堤
大寺段—北副壩向南朝東接姚崗防段490米。
姚崗段—大寺接頭向東接六里段1260米。
六里段—姚崗接頭向東潤至潤河鎮(zhèn)防段接頭處2450米。
(其中：六里莊臺長800米)
2、小潤河圩堤
黃卜圩堤—從陳大橋至黃老西4500米
閆莊圩堤—陳大橋至顧營孜4200米
3、臨淮崗北副壩
北副壩東段—東起潤河鎮(zhèn)防段接頭，西至大寺壩拐
街道段—東起大寺壩拐，西至西園涵
北副壩西段—東起西園涵，西至十里與阜南縣張寨鎮(zhèn)防段接頭。
三、行洪區(qū)安置方案
根據(jù)歷年的行洪水位情況，南潤段行洪概率約5年一遇，湖區(qū)北部靠近臨淮崗北副壩，當(dāng)南照集測站水位達(dá)到并超過米，接到上級行洪命令后，開始行洪，需要做好人、畜、糧、財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移安置工作。我鎮(zhèn)重點(diǎn)是行洪區(qū)三個行政村六里、姚崗、大寺，側(cè)重點(diǎn)是六里村。六里莊臺下居住村民21戶34人。姜允志、姚德勇負(fù)責(zé)人、畜、財產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移到莊臺上親屬家。派出所負(fù)責(zé)治安維護(hù)、交管站負(fù)責(zé)道路管理、農(nóng)電所負(fù)責(zé)用電安全、中心醫(yī)院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生、疫病預(yù)防、民政辦負(fù)責(zé)生產(chǎn)救災(zāi)。
1、需要船只計劃：遷安、搶險、救災(zāi)指揮需要船只計劃8條。
2、遷安領(lǐng)導(dǎo)組織：成立行洪區(qū)遷安領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：馬成
副組長：顧士修姜允志武勇
成員：姚德勇謝振劉成劉繼成楊多全
王平姚德洋張殿洲朱家奎楊守剛
四、黨員干部在防汛抗旱中的紀(jì)律
1、一切聽從指揮，執(zhí)行上級命令，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，上堤和撤離時間，要服從指揮部的統(tǒng)一安排和調(diào)配，不服從命令，聽從調(diào)度指揮，造成不良后果的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2、嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，按照統(tǒng)一分工安排，按時到崗到位，并24小時巡查值班，對所包的責(zé)任段盡職盡責(zé)，段內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，重大險情和其它問題要立即采取措施進(jìn)行處理，并及時向指揮部匯報，確保大堤安全萬無一失。
3、要敢于和善于領(lǐng)導(dǎo)，果斷決策，科學(xué)調(diào)度，對干部民工、器材等要有高度的負(fù)責(zé)精神，對領(lǐng)導(dǎo)不力，決策失誤，造成生命財產(chǎn)損失的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、黨員干部要有吃苦、耐勞、肯奉獻(xiàn)的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，站在抗洪搶險最前沿。哪里有險情，哪里就有黨員干部。對思想落后，精神萎靡，工作被動，在群眾中造成消極影響的要給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
5、要服從大局，一旦上級下達(dá)行洪命令，必須立即執(zhí)行，確保人、畜等財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
6、行洪堤行洪時，行洪堤防汛干部、民工全部撤到北副壩，按上級預(yù)案執(zhí)行。
汛期水文站工作計劃篇七
年汛期將至，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，按照近期全國、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神要求，在我鄉(xiāng)立即開展汛前安全生產(chǎn)大檢查。特制定如下工作方案：
通過此次大檢查活動，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，及時排查發(fā)現(xiàn)存在的隱患和突出問題，督促各村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)落實(shí)責(zé)任，及時整改，建立長效機(jī)制，努力減少一般事故，有效防范較大及以上事故的發(fā)生，確保今年汛期安全*穩(wěn)。
即日起至20xx年4月20日。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鄉(xiāng)村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)安全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真排查安全隱患，落實(shí)限時整改和復(fù)查驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查非煤礦山、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、塘庫堰、道路交通、水上交通、危險化學(xué)品、建筑施工、消防、教育、等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。
(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)要充分認(rèn)識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要意義，精心制定工作計劃，周密安排，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)方式方法，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。
(二)突出重點(diǎn)，狠抓整改。檢查中，要認(rèn)真、嚴(yán)格、過細(xì)，不留死角，及時發(fā)現(xiàn)是個隱患特別是重大隱患，能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改，當(dāng)場整改不了的，發(fā)出整改指令書限期整改，并安排安監(jiān)部門、專人跟蹤落實(shí)，確保汛前整改到位;對隱患嚴(yán)重的，要責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，確保安全度汛。
(三)明確目標(biāo)，有效防范事故。有效防范遏制較大以上事故，減少一般事故，是現(xiàn)階段我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作最主要的任務(wù)，也是檢驗(yàn)這次安全生產(chǎn)大檢查是否切實(shí)有效的標(biāo)準(zhǔn)。
(四)加強(qiáng)值守，及時總結(jié)。各村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)要進(jìn)一步完善落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，建立快速反應(yīng)機(jī)制，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進(jìn)行搶險救援和妥善處置，并按程序、按規(guī)定如實(shí)上報。
開展汛前安全生產(chǎn)大檢查，為加強(qiáng)我鄉(xiāng)防汛工作力度，動員各村駐村干部、村兩委、安監(jiān)員帶頭，成立檢查小組對各村進(jìn)行安全隱患排查，對多發(fā)塌方、落石路段及剛修建的道路、正在新建的道路進(jìn)行排查，將排查結(jié)果登記在冊備案，對存在隱患的及時上報，并針對隱患的類別，制定相應(yīng)的解決方案，防止事故發(fā)生。落實(shí)汛期工作責(zé)任制。成立汛期防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)汛期值班制度，汛期值班人員必須24小時在崗在位，手機(jī)保持24小時暢通，隨時報告聯(lián)系汛期各個區(qū)域的動態(tài)情況，一旦發(fā)生汛情立即上報，并啟動應(yīng)急機(jī)制，以確保汛期安全。
——學(xué)校汛期安全工作方案
學(xué)校汛期安全工作方案
汛期水文站工作計劃篇八
組長：高振強(qiáng)副組長：軒春河
組員：張曉勇武斌杜玉忠韓德榮星玉華領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在大隊內(nèi)業(yè)室，辦公室主任由軒春河隊長兼任，具體負(fù)責(zé)大隊“安全生產(chǎn)月”活動的日常事務(wù)，將安全工作層層落實(shí)到人，提醒廣大路政人員注重安全，切實(shí)強(qiáng)化路政人員的執(zhí)法能力及水平，樹立良好的執(zhí)法形象。
1、充分發(fā)揮輿論宣傳作用。圍繞“安全生產(chǎn)月”工作重點(diǎn)，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題，在“安全生產(chǎn)月”6月14日咨詢?nèi)?，安排人員上路進(jìn)行宣傳咨詢活動，并通過舉辦黑板報及利用宣傳欄等形式，加強(qiáng)了安全教育活動，使職工提高安全意識，增強(qiáng)對不安全因素的防御、處理能力，避免不安全事件的發(fā)生。
2、抓好大隊消防安全檢查工作。在安全生產(chǎn)月期間，定期開展消防安全排查工作，對大隊所屬辦公區(qū)域的安全用電、庫房、消防設(shè)施的使用進(jìn)行了專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄在案，對投入使用的所有的滅火器和消防沙等消防滅火工具進(jìn)行一次詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時進(jìn)行整改，大大降低了安全隱患。
3、加強(qiáng)大隊車輛安全管理。大隊建立嚴(yán)格一車一檔臺帳管理，每月所有車輛均單獨(dú)核算油耗，并與各駕駛員簽訂了《安全行車目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格教育駕駛員遵守交通法規(guī)和行車規(guī)定，杜絕了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。
4、對所轄路段公路、公路附屬設(shè)施安全，保障道路安全暢通。安全生產(chǎn)月期間，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，大隊與各中隊簽訂安全工作責(zé)任書，加強(qiáng)對公路的養(yǎng)護(hù)和重點(diǎn)公路設(shè)施的安全防范工作，路政大隊對公路大中橋、隧道加大巡查和保護(hù)力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決各類安全隱患，確保公路設(shè)施安全，保障安全暢通。
5、施工現(xiàn)場的安全管理。各施工單位進(jìn)入高速公路進(jìn)行作業(yè)以來，大隊從辦理施工許可證開始，嚴(yán)抓各施工路段安全管理，制作施工現(xiàn)場監(jiān)管日志，由各中隊日常巡查人員在上路過程中，及時監(jiān)督施工單位作業(yè)人員，規(guī)范施工，及時關(guān)閉中央緊急通道，對違規(guī)作業(yè)及時下發(fā)整改通知，督促施工單位規(guī)范施工。
雖然“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)束了，但安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，在今后的工作中，始終將安全生產(chǎn)做為頭等大事，大隊安全生產(chǎn)月期間，無一例刑事案件、治安案件、重特大責(zé)任事故以及集體越級上訪、火災(zāi)等事件發(fā)生，我們將在今后的工作中更加牢記安全，把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
汛期水文站工作計劃篇九
1、思想重視以“盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的思想。根據(jù)xx年經(jīng)驗(yàn)，按照當(dāng)前我?guī)斓男蝿莺蜕霞売嘘P(guān)部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)，切實(shí)保證我?guī)旒皢T工的生命財產(chǎn)安全。
2、組織落實(shí)設(shè)立防汛指揮部和辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)防汛工作。
防汛組織機(jī)構(gòu)如下：
組長：xx
副組長：xx
組員：xx
3、防汛時間5月1日至10月31日
4、物資準(zhǔn)備搶險物資要準(zhǔn)備充足，對防汛機(jī)械設(shè)備(水泵、車輛)要進(jìn)行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
1、落實(shí)防汛值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢，防汛主管領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機(jī)24小時開通。如遇特殊險情，及時向公司總部及上級有關(guān)部門聯(lián)系匯報。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，如遇大雨，主要領(lǐng)導(dǎo)必須到崗。
2、強(qiáng)化防汛工作重點(diǎn)
為切實(shí)有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我?guī)斓目傮w防汛情況，在對防汛工作進(jìn)行了討論研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出以下工作重點(diǎn)：
1)加強(qiáng)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，汛期防汛工作重點(diǎn)在油庫庫。
2)開展安全教育，提高防汛意識。
3)落實(shí)防汛責(zé)任。
4)加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)。
5)做好防汛物資的準(zhǔn)備工作。
6)完善防汛預(yù)案。
7)強(qiáng)化防汛演練。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當(dāng)作首要任務(wù)來抓，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛工作的緊迫感和責(zé)任感。以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從思想上高度重視，要清醒認(rèn)識油庫防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實(shí)際，認(rèn)真研究、細(xì)致分析、統(tǒng)籌安排，對落實(shí)情況加強(qiáng)檢查和監(jiān)督力度，切實(shí)做好防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、加強(qiáng)安全教育。利用每天早班會，以上級文件結(jié)合當(dāng)前防汛形勢，開展防汛安全意識教育。同時利用板報、條幅、標(biāo)語等形式大力宣傳防汛工作的重要性。進(jìn)一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實(shí)的工作作風(fēng)。
3、做好檢查和準(zhǔn)備工作。
防汛期間，組織防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對油庫內(nèi)下水道、排水口、水渠等處，進(jìn)行雜物清理工作;排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細(xì)沙、機(jī)電設(shè)備、通訊工具等防汛設(shè)施、設(shè)備及物資進(jìn)行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的保養(yǎng)，確保防汛設(shè)施完好、設(shè)備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應(yīng)急預(yù)案。
要針對響應(yīng)機(jī)制、啟動條件、組織建設(shè)等方面的新情況新問題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上及時修訂和完善防汛預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強(qiáng)化防汛演練。
對防汛演練工作，在5月中旬由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體職工進(jìn)行防汛演練工作，以實(shí)戰(zhàn)為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化整體素質(zhì)、整體提高，突出科學(xué)指揮、有力組織、有效展開，達(dá)到反應(yīng)迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我分公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力!
汛期水文站工作計劃篇十
隨著雨季的到來，xxxxxxx工程施工處在裝飾裝修施工階段,做好防汛工作顯得尤為重要。按公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針 ，充分考慮工程目前情況，我項目制定行之有效的措施，保證汛期正常生產(chǎn)經(jīng)營,確保集體財產(chǎn)安全和廣大職工生命財產(chǎn)的安全，以確保安全渡過汛期。
組 長：xxx
副組長：xxx、xxxx
組 員：xxx、xxx、xxxx
表格略
隊長：xxx
副隊長：xxx xxx
隊 員：xxx xxx xxx xxx xxx 各班組長
（24小時）
1、水泥庫牢固，防雨，且做好防止水浸的措施，經(jīng)常檢查有無雨淋受潮發(fā)生，以免造成損失。
2、做好防汛物資準(zhǔn)備工作，如砂袋、雨衣、水泵等準(zhǔn)備充足，以備急用。
3、做好汛期材料供應(yīng)工作，并保證材料運(yùn)輸，保管過程中不受損失，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、地下室基礎(chǔ)集水井6臺排水泵做好排水連通工作，確保排水順暢，以應(yīng)對汛期暴雨。所排雨水經(jīng)二次沉淀后，排入城市市政雨水管道。
5、辦公區(qū)及倉庫內(nèi)置備足夠的水泵及雨布，以確保順利渡過汛期。
6、暑雨之際應(yīng)加強(qiáng)對塔吊及施工升降機(jī)的管理，檢查剎車性能，加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)，機(jī)電人員及塔吊司機(jī)輪流對纜繩、電機(jī)、加固點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、機(jī)電人員加強(qiáng)對配電箱中漏電保護(hù)器的檢查，避免因漏電發(fā)生事故。
8、雨后對施工現(xiàn)場及地下室進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
9、對模板支持系統(tǒng)、腳手架地基等全面檢查，如有變形，進(jìn)行加固處理。
1、嚴(yán)格按照分工合作，按時值班，沒有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自離崗。值班人員每天按時收聽天氣預(yù)報，以及時應(yīng)對潮汛。
2、現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的防汛物資及工具，防止汛洪的發(fā)生。
3、電工做好日常巡檢工作，防止漏電、斷路情況發(fā)生，應(yīng)每天兩次檢查用電設(shè)備、線路及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，排除觸電隱患發(fā)生。
4、應(yīng)經(jīng)常對工地防護(hù)欄、上人馬道、六牌二圖、廣告宣傳工程立面圖等設(shè)施進(jìn)行檢查，防止發(fā)生傷人。
1、防汛期間預(yù)備足夠數(shù)量生活用品，保證職工生活。
2、保證茶水供應(yīng)，搞好飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生，讓職工吃上放心飯。
3、做好汛期防蚊蠅工作，定期消毒，消滅傳染源，保證職工身體健康。
汛期水文站工作計劃篇十一
深入貫徹全市安全生產(chǎn)工作有關(guān)會議精神，針對夏季汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，密切結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
結(jié)合黨的群眾教育實(shí)踐活動，立足于防大汛，救大災(zāi)，克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，建立以孔娜鎮(zhèn)長為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、安委會各成員單位為成員的汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，由彭煒同志兼任辦公室主任。各村和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
要針對夏季高溫和汛期多雨的特點(diǎn)，各部門要組織人員對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行“診斷式”檢查，排查治理自然災(zāi)害隱患點(diǎn)和重大安全隱患，切實(shí)做好以防風(fēng)、防雷電等為重點(diǎn)的夏季汛期安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
(一)切實(shí)做好危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作。要采取科學(xué)有效的防范措施，認(rèn)真抓好易燃易爆、有毒有害危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，組織專家不間斷地進(jìn)行安全檢查，對涉及危險工藝的，要抓好審查，加強(qiáng)日常監(jiān)管，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)提高管理水*。要督促從業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險源，確保安全生產(chǎn)。要針對暑期溫度高、雨水多、濕度大的特點(diǎn)，認(rèn)真做好對各類設(shè)施、管道的降溫、防雷和安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)等工作。對易積水的生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)，要采取圍堰和加高防護(hù)堤壩等措施;對遇水容易分解產(chǎn)生易燃、有毒氣體的原材料和產(chǎn)品，要采取嚴(yán)格的防水、防潮措施，嚴(yán)防發(fā)生各類爆炸、泄漏、中毒等重特大事故。相關(guān)部門要開展聯(lián)合執(zhí)法，采取有力措施，加大取締關(guān)閉力度，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營危險化學(xué)品的行為，堅決防止重特大事故發(fā)生。
(二)加強(qiáng)道路交通安全管理。派出所、交警、交管等部門，要針對夏季氣溫高、駕駛員易疲勞等特點(diǎn)，加強(qiáng)對公路客運(yùn)、貨運(yùn)和公共汽車司機(jī)等駕乘人員的安全教育，增強(qiáng)安全意識和守法的自覺性。要認(rèn)真排查道路交通危險路段，狠抓道路交通安全專項整治，嚴(yán)查無牌、無證、酒駕等交通違法行為。要進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品運(yùn)輸安全管理工作，突出抓好危險化學(xué)品道路運(yùn)輸安全專項整治，凡不符合安全條件的運(yùn)輸企業(yè)，一律不得進(jìn)入危險化學(xué)品運(yùn)輸市場;凡不符合安全條件的運(yùn)輸車輛，一律不得上路行駛;凡不符合安全條件的貯藏設(shè)施，一律不得繼續(xù)使用。要繼續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)查非法和超載危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛，并采取嚴(yán)密的處置措施，確保危險化學(xué)品道路運(yùn)輸安全。派出所、交管和農(nóng)機(jī)等部門要進(jìn)一步加大對三輪汽車和拖拉機(jī)違法載客等嚴(yán)重交通違法行為的查處力度。要重點(diǎn)抓好國道和省道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路的安全管控工作，認(rèn)真做好暴雨等惡劣天氣下的交通安全管理工作，確保道路安全暢通。
(三)加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。派出所、安監(jiān)等部門要加強(qiáng)對煙花爆竹運(yùn)輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，督促煙花爆竹銷售點(diǎn)認(rèn)真做好防雨、防潮、防高溫和防雷等安全措施。要針對汛期高溫及多雷雨天氣，加強(qiáng)監(jiān)控。派出所、安監(jiān)、工商等部門要積極開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、_爆竹行為。
各部門各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，建立快速、有效的重特大事故監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。水利、廣播站等部門和單位，要建立氣象信息通報制度，并督促相關(guān)企業(yè)、單位制定汛期應(yīng)急救援預(yù)案，儲備必要的應(yīng)急救援物資，成立搶險隊伍，并有針對性地做好預(yù)案演練工作。各黨總支、村、各企事業(yè)單位要加強(qiáng)汛期值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶崗值班和24小時值班制度，隨時掌握雨情汛情動態(tài)。要針對汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，及早排查治理自然災(zāi)害隱患點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行自然災(zāi)害預(yù)報預(yù)警預(yù)防制度，嚴(yán)防各類事故災(zāi)難發(fā)生。要堅決執(zhí)行惡劣天氣停產(chǎn)撤人制度，遇有惡劣天氣，對有可能受自然災(zāi)害影響的廠房、建筑工地、旅游區(qū)域和學(xué)校、幼兒園、集貿(mào)市場等人員聚集區(qū)及各類單位，要立即撤人疏散，確保安全第一。一旦發(fā)生重大事故和重大險情，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，及時組織搶救并迅速上報，把事故損失和影響降到最低，最大限度地保護(hù)人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
2、對檢查出來的問題，各檢查組要將整改意見下發(fā)到整改單位，并報鎮(zhèn)安委會;
3、汛期值班人員，嚴(yán)格按照值班安排表執(zhí)行，不得擅離職守。
汛期水文站工作計劃篇十二
為確保我縣城區(qū)安全度汛，我局根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)要求，從4月20日起開始對城區(qū)主次干道下水道進(jìn)行疏浚，日均清理污泥雜物約噸。截止6月10日，疏浚工作已全部結(jié)束，疏通總長度約為萬米，更換窨井蓋30只，雨水井蓋40只，目前主次干道下水已基本通暢。
在疏浚過程中，我局發(fā)現(xiàn)多處下水道破損、坍塌或未接通，無法疏浚，急需落實(shí)維修有14處，重點(diǎn)地段為人民南路、建設(shè)南路、東三街、水泥廠周邊等。為此，我局組織人員對存在問題下水道予以了勘察，根據(jù)勘察結(jié)果向縣政府上報了《關(guān)于維修城區(qū)下水道的請示》（洪城管〔2011〕37號），該請示獲批準(zhǔn)后，我局立即按要求與代建辦聯(lián)系，由代建辦安排縣市政公司組織人員落實(shí)下水道維修事宜，著手安排落實(shí)改造。按照輕重緩急，排定工程時序，目前對影響大局路段下水道改造已完成了四處：
一、人民廣場工地施工排泥漿水至下水道，致使該段下水道堵塞。目前，已對人民廣場工地路東老管道進(jìn)行了疏通，長度約80米，耗時三天半，現(xiàn)已暢通。
二、益壽東路（盛世華庭北門至人民路段）因銀座開發(fā)工地偷排泥漿水，致使泥沙堵塞嚴(yán)重。經(jīng)我局與該工地聯(lián)系，責(zé)令其恢復(fù)原有排水功能，但因技術(shù)原因，銀座開發(fā)工地未能組織及時有效的疏浚，最終由我方組織人員實(shí)施了清淤疏浚。目前，該段下水道已暢通，與東十道泵站連接。
四、建設(shè)南路（夕陽紅大院南側(cè)慢車道）約有20米左右的涵管不通，原因是供電公司頂管作業(yè)單位將原有管道破壞。施工方對該堵塞地段破路，發(fā)現(xiàn)上述作業(yè)單位將直徑為200mm的電纜管線從下水管道中間穿過，致使大量黃泥灌滿整個下水管道。經(jīng)施工方清理疏通，目前該地段下水道已暢通，但是供電公司的管道仍滯留在下水管道中。
城區(qū)下水道改造過程中，我局還發(fā)現(xiàn)了一些以前維修方案中未提到的問題：
一、健康東路下水道向東未與建設(shè)路接通，向西未與人民路接通，目前該地段商鋪還未入住，已經(jīng)是污水橫流，目前該地段并未納入本次城區(qū)下水道維修范圍，希望住建局、規(guī)劃局等部門對該地段予以重視，及時拿出解決方案。
二、現(xiàn)在正處在農(nóng)忙期間，施工隊難找，致使目前整個維修工作進(jìn)展緩慢，僅完成了上述四處地段。
對于洪城管37號文計劃的剩余維修工程，我局將繼續(xù)跟蹤督促施工方加快施工進(jìn)度，盡快全部完成。東三街施工將于16日落實(shí)頂管，其他維修點(diǎn)正按時序進(jìn)行，主要險工段將在6月20日前基本得到維修，確保汛期來臨之時城區(qū)下水通暢。
二〇一一年六月十四日
汛期水文站工作計劃篇十三
為響應(yīng)省_《省_關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》(國資考核[20]77號)文件精神，也為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項目工程的安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立健全安全管理長效機(jī)制，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目將積極組織開展“夏季安全生產(chǎn)”專項活動?，F(xiàn)根據(jù)項目特點(diǎn)制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”工作成果，著力提升。
結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，生如開展法制教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工作，落實(shí)夏季各項安全防護(hù)措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保護(hù)從業(yè)人員的安全和健康，也為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)我項目部“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“夏季安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于一樓安環(huán)部辦公室， 任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作及“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作具體工作。
相關(guān)職責(zé)
1、組 長：全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮全項目“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作。
2、副組長：負(fù)責(zé)人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗(yàn)收。
3、成 員：在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。
三、競賽目標(biāo) 以“夏季安全生產(chǎn)”活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及夏季各項防護(hù)措施落實(shí)到我施工全線，將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處，施工安全風(fēng)險得到有效控制，預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推進(jìn)全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
四、活動內(nèi)容
(一)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動 首先在施工現(xiàn)場營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識通過會議、安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。
本月期間將組織全項目部人員和施工隊負(fù)責(zé)人、安全員召開安全月活動專項會議，會上宣布本月計劃。
(二)完善健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
進(jìn)一步完善有針對性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全費(fèi)用使用制度、責(zé)任制考核制度。在全線落實(shí)。
(三)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方開挖;起重吊裝方案;必要時，將組織專家進(jìn)行論證、審查。通過技術(shù)交底和安全檢查，確保方案在現(xiàn)場的嚴(yán)格落實(shí)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度 項目部建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，做好進(jìn)出場記錄，對進(jìn)場農(nóng)民工新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);對分項分部工程開工前，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
(五)加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進(jìn)行排查。
繼續(xù)開展“三查、三想、三改”活動：
查一查現(xiàn)場設(shè)施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、質(zhì)檢部針對前段時間施工中現(xiàn)場設(shè)施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細(xì)化結(jié)構(gòu)方面的要求。
查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果展開討論。
施工現(xiàn)場危險源告知：按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，項目部技術(shù)人員如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在相應(yīng)場所設(shè)臵明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度
項目部應(yīng)絕對確保以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
(八)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項檢查，落實(shí)夏季防護(hù)措施 加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，完善科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。
在施工現(xiàn)場分段設(shè)臵涼棚和飲水休息處，根據(jù)實(shí)際情況及時變更作息時間，避開高溫施工。
五、活動步驟
活動從20年6月1日開始至9月30日結(jié)束。分三個階段進(jìn)行。
(一)宣傳發(fā)動階段()
項目部成立“夏季百日安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氣氛。
(二)示范實(shí)施階段()
1、項目部要對照競賽目標(biāo)及活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定示范分項工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊從箱梁支架搭設(shè)施工和整體活動表現(xiàn)上考慮。
(三)總結(jié)、觀摩交流階段()
項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“夏季安全生產(chǎn)”活動落實(shí)情況驗(yàn)收總結(jié)工作，并將檢查驗(yàn)收的情況匯總，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行活動交流，同時，對活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行嘉獎。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“百日安全生產(chǎn)”活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)自覺性和責(zé)任感，把活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化措施、積極落實(shí)
各施工隊要根據(jù)各自的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實(shí)處。同時，要把活動與落實(shí)_“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“夏季安全生產(chǎn)”活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
(三)抓好宣傳，營造氛圍 項目部采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“夏季安全生產(chǎn)”活動優(yōu)秀單位的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
(四)加強(qiáng)考核，確?；顒淤|(zhì)量 項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照活動工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確?；顒娱_展質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。
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