讀后感既是對(duì)讀書過(guò)程中的思考和感悟的回顧，也是對(duì)自己的書寫能力和思辨能力的鍛煉。如何寫一篇較為完美的讀后感？下面提供一些寫作技巧和方法供您參考。以下是小編為大家收集的一些讀后感范文，希望能夠給大家提供一些寫作的參考和思路。
美國(guó)陷阱讀后感篇一
最近因?yàn)榻佑|合規(guī)工作，找了一下相關(guān)的書籍，在微信讀書里發(fā)現(xiàn)《美國(guó)陷阱》這本書不錯(cuò)，里面描述了一位法國(guó)阿爾斯通高管的真實(shí)經(jīng)歷，既體現(xiàn)了合規(guī)的重要，又能了解到在國(guó)際商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的內(nèi)幕。邊看邊寫點(diǎn)讀后感，作為人生記錄吧。
首先，最為深刻的一點(diǎn)感受就是，如果作為跨國(guó)集團(tuán)的高管，一定要對(duì)法律管轄權(quán)有清楚的認(rèn)識(shí)，比如美國(guó)的反腐敗法的管轄范圍就是全世界，而該高管被抓后才了解到這個(gè)法律，還不明白為什么美國(guó)的法律能管轄到法國(guó)的公司。
其次，管理不能靠常識(shí)，別人這么干，我也這么干就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，比如該高管在印尼搞業(yè)務(wù)，通過(guò)中間人賄賂當(dāng)?shù)毓賳T中標(biāo)，其他跨國(guó)公司也是這么干的，包括美國(guó)通用公司，但一旦追究起責(zé)任來(lái)，就可能先抓你，不要覺(jué)得不公平，因?yàn)橥ㄓ檬敲绹?guó)公司，而你不是。
最后，選擇公司要擦亮眼睛，那種不為員工利益考慮，不保護(hù)自己?jiǎn)T工的公司千萬(wàn)不能去。比如文中主人公被抓，阿爾斯通高層最后連律師費(fèi)都不出了，不管不問(wèn)，怕引火上身。
以上就是今天的三點(diǎn)小體會(huì)，明天繼續(xù)。作者：自由遠(yuǎn)行
美國(guó)陷阱讀后感篇二
由于知識(shí),信息和地位的不對(duì)稱,普通人在面對(duì)行業(yè)精英專門設(shè)計(jì)的陷阱總是無(wú)法防備.就像普通美國(guó)民眾無(wú)法理解華爾街“金融天才”搞的次級(jí)抵押貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn)一樣...恩,不光是普通人,就連中石油這樣的頂級(jí)上市公司,在頂級(jí)ceo的帶領(lǐng)下也會(huì)中套,油價(jià)頂點(diǎn)超高價(jià)大筆收購(gòu)國(guó)外油田例如tyk之類的...信息欺騙有很多種,而利用統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)進(jìn)行欺騙可能是比較普遍的了,就像馬克吐溫說(shuō)的,there are three kinds of lies: lies, damned lies and statistics.這本書就是揭露說(shuō)明專家們的欺騙行為的.比如報(bào)社為了吸引眼球,如何發(fā)布關(guān)于名牌大學(xué)畢業(yè)生高收入的報(bào)道,政府部門如何利用同樣的原始數(shù)據(jù),算出不同的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,房地產(chǎn)為了賣房子,如何統(tǒng)計(jì)出小區(qū)業(yè)主的超高收入,一般人如何誤讀智商測(cè)驗(yàn)的一般統(tǒng)計(jì)結(jié)論,大公司的銷售和市場(chǎng)部門如何用圖形上的視覺(jué)欺騙來(lái)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字給人的感官效果,廣告商如何用不匹配數(shù)據(jù)對(duì)大眾進(jìn)行誤導(dǎo)....接著,在羅列了種種利用統(tǒng)計(jì)欺騙的手段后,書里描述了一系列方法和手段,告訴我們?cè)诿鎸?duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的時(shí)候,如何去理解和評(píng)估那些數(shù)據(jù),如何揭穿有意或無(wú)意的統(tǒng)計(jì)騙局.這本書的特色就是案例非常多,用案例的好處是比較容易能理解,缺點(diǎn)就是有的時(shí)候比較羅嗦,有時(shí)候一眼就能看出問(wèn)題所在,書里還要花個(gè)幾千字去描述他...好比那個(gè)經(jīng)典的二維圖形欺騙案例...書里我最喜歡的一段是介紹平均工資偏高的案例，不過(guò)有些地方用詞太學(xué)術(shù)了：“當(dāng)數(shù)據(jù)的分布呈現(xiàn)正偏態(tài)時(shí)，均值往往偏離一般水平。。收入分布是典型的正偏態(tài)分布，這樣一來(lái)，平均工資偏高就十分正常了。。"囧。。這有優(yōu)點(diǎn)像概率統(tǒng)計(jì)課程了。。這個(gè)還不如我的解釋通俗易懂：
我發(fā)現(xiàn)最夸張的是幾何平均數(shù)算出來(lái)是11。。
恩，然后情況就來(lái)了，類似上面10個(gè)窮人1塊，1個(gè)富人12塊的統(tǒng)計(jì)狀況，統(tǒng)計(jì)局會(huì)決定用哪種算法，算普通人平均工資就會(huì)往高的算，就拿那個(gè)算術(shù)平均數(shù)2塊來(lái)算吧，要不平方平均數(shù)3.7塊。。然后碰到壟斷部門工資算法的時(shí)候，他會(huì)拿出調(diào)和平均數(shù)算法，說(shuō)，你看，大約是1塊，都很低么。。窮得很，很陽(yáng)光吧。。
還有一種統(tǒng)計(jì),我看到過(guò)照片,也很牛，是個(gè)調(diào)查問(wèn)卷，選擇是滿意和比較滿意。。然后統(tǒng)計(jì)局會(huì)說(shuō)，大約40%的人滿意，大約50%的人比較滿意。。
調(diào)查的量不夠多，分布不夠平均等，這些都影響到實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，比如最近hz號(hào)稱gdp達(dá)到中等發(fā)達(dá)水平，就連我寢室那博士都信以為真，不過(guò)我看到那篇文章深處有一行字-不包含流動(dòng)人口。。hz自己宣稱流動(dòng)人口是有400w，常駐600w，gdp價(jià)值是無(wú)法區(qū)分流動(dòng)人口還是常駐人口的，假設(shè)1個(gè)人創(chuàng)造了1k的gdp價(jià)值，按照hz這個(gè)算法，就是（400+600）/600=1.6,也就是文字上動(dòng)動(dòng)手腳，人均gdp就被他算到了 1.6k。。
還有一個(gè)比較有意思是視覺(jué)欺騙的案例，這個(gè)我看到銷售做ppt顯示銷售量時(shí)經(jīng)常用，其實(shí)只是1：2的增長(zhǎng)關(guān)系，他畫了個(gè)圖，圖像長(zhǎng)寬都是1：2的話，面積就是1：4，這樣你的視覺(jué)就會(huì)告訴你這兩者區(qū)別遠(yuǎn)比1：2大。。
書上講了許多廣告商欺騙的例子，比如“對(duì)著名醫(yī)生的大樣本調(diào)查結(jié)果顯示：27%的醫(yī)生抽的是xx牌子的香煙”。。其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是虛構(gòu)的，不過(guò)放個(gè)數(shù)字一般人就會(huì)感覺(jué)到很可信了。。
還有就是上市公司的報(bào)表了，恩，都很狡猾，比如書里講到，如果每天早上99塊買來(lái)1個(gè)東西，100塊賣掉，那只有1%的銷售收益率，不過(guò)1年下來(lái)，他賺了 365塊，成本只有100。。這樣他對(duì)外宣稱很窮，賺的很少，其實(shí)通過(guò)各種名目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，隱瞞了很多利潤(rùn)。。
美國(guó)陷阱讀后感篇三
原先聽(tīng)到《美國(guó)陷阱》這個(gè)書名，以為是一本小說(shuō)。后來(lái)媒體的熱度上來(lái)了，而且在任正非的辦公桌上也放著一本，搜了下發(fā)現(xiàn)評(píng)分不低，便開始了閱讀。
開始閱讀之前，原以為這是一本論述性的書，介紹什么是美國(guó)陷阱。然而才看了引言和第一章，便很難平復(fù)心中的驚愕和怒氣了，通過(guò)作者的親身遭遇揭露了陷阱的面貌。原來(lái)，天底下還有這等毫無(wú)王法之事，完全超乎常識(shí)和我的理解。然而，隨著閱讀的深入，逐步了解了整個(gè)事件的全貌，對(duì)事件各方都有了更冷靜的思考。看完之后，也只能無(wú)奈地一聲嘆息：我們生活的世界本來(lái)就是按照這個(gè)套路運(yùn)轉(zhuǎn)的吧。
就整個(gè)事件而已，阿爾斯通通過(guò)行賄獲取訂單的做法本身就觸犯了法律，有錯(cuò)在先，受到懲罰是無(wú)可厚非的。雖說(shuō)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界里，找中間人是一條很“正?！钡摹皾撘?guī)則”，哪怕后來(lái)收購(gòu)艾爾斯通能源業(yè)務(wù)的通用電氣也不能獨(dú)善其身，但是，這并不能成為為自己辯護(hù)的借口。阿爾斯通被發(fā)現(xiàn)違法之后，并未積極解決問(wèn)題，反而持拖延態(tài)度，這本是罪上加罪。所以，阿爾斯通現(xiàn)在的下場(chǎng)，完全是由于自作死。
然而，作者在整個(gè)事件中，從一開始的參與者，變成后面的受害者，成為美國(guó)的棋子以及阿爾斯通的棄子。四年多的司法審判，包括兩年時(shí)間的牢獄之災(zāi)，可以說(shuō)其遭遇是非常不幸的。不過(guò)，就是因?yàn)樗麖囊婚_始就參與阿爾斯通行賄事件，雖然不是重要角色，但以“連帶“和“明知違法卻不作為”的角度來(lái)看，作者受到法律的制裁是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。只是，由于作者在整個(gè)事件中的角色不僅僅是被審判者，更是“人質(zhì)”和談判的籌碼，這就導(dǎo)致了他后面各種各樣本不該受的凄慘遭遇。這里插一句，書中作者并未對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤有明確的認(rèn)罪表達(dá)，而更多地是為自己受到的不公正待遇發(fā)聲，痛罵阿爾斯通和美國(guó)政府，以及參與此事件的所有人。
所以，整個(gè)事件里，作者只是個(gè)小角色，真正的大戲是通用電氣對(duì)阿爾斯通的收購(gòu)，而這出戲的編劇是美國(guó)司法部以及背后的美國(guó)意志。很多人認(rèn)為西方的司法體系很成熟，起碼比國(guó)內(nèi)成熟，這算是一個(gè)事實(shí)。但是，即使再成熟的法律體系，如果從內(nèi)部出現(xiàn)漏洞，也無(wú)法完全保證其公正性。比方說(shuō)，司法人員為了達(dá)成某個(gè)利于自己利益團(tuán)體的目的，可以掩蓋一些證據(jù)，放大另一些證據(jù)，甚至篡改證據(jù)，然后裹挾著“公正”、“正義”的外衣來(lái)施行審判。整個(gè)阿爾斯通事件中，美國(guó)司法體系就扮演了這樣的角色。為了完成通用電氣對(duì)阿爾斯通能源業(yè)務(wù)的收購(gòu)，美國(guó)在機(jī)場(chǎng)拘捕作者，并給予額外的莫須有罪名。而且，通用電氣在案件進(jìn)展過(guò)程中可以翻閱卷宗，清楚案件的動(dòng)向，據(jù)說(shuō)通用電氣“收容”了十幾位美國(guó)退下來(lái)的檢察官，在司法體系內(nèi)的人脈極廣。當(dāng)然，整個(gè)事件所依托的，是美國(guó)自己的法律《反海外腐敗法》——一部“神奇”的法律。
《反海外腐敗法》制定于1977年美國(guó)水門事件之后，為了禁止美國(guó)公司向外國(guó)政府公職人員行賄，原本是一部針對(duì)美國(guó)人自己的法律。然而經(jīng)歷了1988、1994、1998三次修訂后，這部法律成為了一部“國(guó)際法”，于是美國(guó)的“長(zhǎng)臂管轄”也就具備了法律基礎(chǔ)，可以全世界抓人。修訂后的法律，把原先針對(duì)美國(guó)公司或個(gè)人的范疇，擴(kuò)大到了幾乎是任何人，包括在美國(guó)證券交易所交易的外國(guó)公司，以及所有在美國(guó)領(lǐng)土范圍內(nèi)直接或間接進(jìn)行腐敗支付的個(gè)人或?qū)嶓w。根據(jù)美國(guó)的定義，任何外國(guó)人或外國(guó)公司的雇員，只要是通過(guò)了美國(guó)的郵件系統(tǒng)進(jìn)行通信或使用隸屬于美國(guó)的國(guó)際商業(yè)工具進(jìn)行腐敗支付，只要滿足了“最小聯(lián)系”，即不論是電話、郵件還是銀行轉(zhuǎn)賬，只要是和美國(guó)發(fā)生了任何聯(lián)系，沒(méi)有都具有管轄權(quán)?？傊么蟀自捴v，“這部法律太牛逼了！“
在過(guò)去的二十年左右的時(shí)間里，美國(guó)從這部法律中獲得的罰款達(dá)到了一百多億美元，其中大部分被罰的是外國(guó)公司，書中提到的阿爾斯通就被罰款7,72美元。而且，這不是單純的法律處罰，更是美國(guó)企業(yè)向外擴(kuò)張的工具，比如書中描述的通用電氣把阿爾斯通的能源業(yè)務(wù)吞并了。因?yàn)槿绻査雇ǜ吖懿贿@么妥協(xié)的話，美國(guó)將全世界“狙擊“他們，送他們?nèi)牒讵z。歷史上，美國(guó)通過(guò)這樣的手段，已經(jīng)成功了數(shù)次，罰款的金額逐年增大，許多巨頭被肢解。所以，美國(guó)司法體系并不是絕對(duì)的公正無(wú)私，說(shuō)白了依然是為了維護(hù)美國(guó)資本主義利益的國(guó)家機(jī)器而已。即使在美國(guó)國(guó)內(nèi)，法律對(duì)白人和黑人的差別對(duì)待也是家常便飯，這里不做展開了。
阿爾斯通事件不禁讓我們聯(lián)想到“孟晚舟事件”，也是同樣的套路。美國(guó)司法部命令加拿大警察在加拿大機(jī)場(chǎng)逮捕孟晚舟女士，也是利用了《反海外腐敗法》的“便捷”之處，目的是打壓華為企業(yè)。華為的崛起，讓美國(guó)如坐針氈，因?yàn)槿A為的崛起是中國(guó)崛起的縮影，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各領(lǐng)域，已然成為世界第二大國(guó)，挑戰(zhàn)了美國(guó)的霸主地位。而孟晚舟事件與阿爾斯通不同的是，華為沒(méi)有選擇被迫“認(rèn)罪“，中國(guó)政府沒(méi)有選擇妥協(xié)。華為和中國(guó)的強(qiáng)硬，直接讓美國(guó)沒(méi)轍，加拿大也收到了中國(guó)的”報(bào)復(fù)“——數(shù)名加拿大人在中國(guó)被捕（明確有犯罪證據(jù)的）以及中國(guó)對(duì)加拿大進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁。
阿爾斯通事件，實(shí)際上反應(yīng)的是國(guó)與國(guó)之間的博弈。只是整個(gè)事件中，法國(guó)是“弱勢(shì)群體“，甚至還扮演了收購(gòu)助推者的角色。美國(guó)是地球上最強(qiáng)國(guó)家，近幾十年來(lái)無(wú)人可以挑戰(zhàn)它，所以美國(guó)通過(guò)霸權(quán)主義可以為所欲為。從海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，到伊拉克，再到阿富汗，以及最近的敘利亞，還有朝鮮問(wèn)題，美國(guó)無(wú)不參與其中?，F(xiàn)在，中國(guó)崛起了，美國(guó)為了維持自己的霸主地位，多方位針對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)”戰(zhàn)爭(zhēng)“。從18年開始的貿(mào)易戰(zhàn)，再到后面的科技戰(zhàn)，今年的香港問(wèn)題，又到了意識(shí)形態(tài)的”戰(zhàn)爭(zhēng)“，美國(guó)的目的是為了破壞中國(guó)的崛起。
中國(guó)在與美國(guó)博弈的過(guò)程中，遇到的是修昔底德陷阱。如果阿爾斯通事件是美國(guó)司法層面的陷阱，那中國(guó)遇到的陷阱才是真正的美國(guó)陷阱，因?yàn)檫@個(gè)陷阱是全方位、各個(gè)維度地針對(duì)中國(guó)。中國(guó)處于“老二”的地位，處境是非常危險(xiǎn)的，但至少中國(guó)在目前還是應(yīng)對(duì)的不錯(cuò)的。中國(guó)與美國(guó)的博弈，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，充滿了變數(shù)。為了不落入美國(guó)的陷阱，中國(guó)需要在這幾方面把握好：
首先，也是最重要的，就是經(jīng)濟(jì)。中國(guó)人民是吃苦耐勞的，貿(mào)易戰(zhàn)打了一年多，大家都適應(yīng)了其所帶來(lái)的壓力。然而，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境越來(lái)越惡劣，稍有不慎會(huì)帶來(lái)連鎖崩盤。過(guò)去二十年的房地產(chǎn)和金融，帶來(lái)高杠桿，資本很難流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，便無(wú)法支撐穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的構(gòu)建。這是所有問(wèn)題的核心問(wèn)題，中國(guó)必須得挺住，只有經(jīng)濟(jì)實(shí)力硬了，腰桿子才能硬。
其次，中國(guó)要保持開放的心態(tài)。中國(guó)具有全球最大的市場(chǎng)，只有保持足夠大開放，才可以支撐經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。同時(shí)，可以在國(guó)際上尋求到合作伙伴，而不至于在美國(guó)的高壓下被孤立，中國(guó)的一帶一路就是很好的政策。
再次，要重點(diǎn)發(fā)展科技。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，特別是高端制造業(yè)，非常受限于西方技術(shù)。即使中國(guó)高鐵這種代表中國(guó)高科技的產(chǎn)品，里面最核心的部件依然要依賴于進(jìn)口。不論是華為還是中興，生產(chǎn)的設(shè)備和手機(jī)，高端芯片大多來(lái)自于美國(guó)。只要美國(guó)一卡脖子，中國(guó)的高端產(chǎn)業(yè)就會(huì)陷入極大風(fēng)險(xiǎn)。幸好，華為多年在研發(fā)的投入，讓我們看到了突破的曙光。芯片的獨(dú)立設(shè)計(jì)，5g的絕對(duì)領(lǐng)先，手機(jī)銷量超過(guò)蘋果，這些成果無(wú)不鼓舞人心。然而，單單靠華為，還無(wú)法支撐整個(gè)中國(guó)的科技進(jìn)步。要突破封鎖，獨(dú)立掌握核心前沿科技，國(guó)家需要全方位的投入，不論是從教育支出，還是從科研投入，都要加大力度。這里插一句題外話，中國(guó)高校畢業(yè)的高層次人才，很多不愿意留在學(xué)?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)工作，很大程度上是因?yàn)楦咝５拇鰧?shí)在是養(yǎng)不活自己，一個(gè)博士每個(gè)月拿四五千塊錢，在一線城市是很難生存下去的。
最后，當(dāng)然是軍事上的儲(chǔ)備。這里不是提倡熱武器戰(zhàn)爭(zhēng)，而是要為最壞的結(jié)果做好準(zhǔn)備。美國(guó)之所謂成為霸主，很大程度上是因?yàn)樗摹坝矊?shí)力”足夠硬，支撐著它全世界去拓展自己的“軟實(shí)力“。我們經(jīng)常說(shuō)，”弱國(guó)無(wú)外交“，只有強(qiáng)大了，才有人愿意跟你玩。美國(guó)拿著武器打炮去跟其他國(guó)家談判，如果合作就把武器賣給你，如果不合作就拿武器打你。近幾年，中國(guó)在軍事領(lǐng)域，已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，估計(jì)除了美國(guó)，其他西方國(guó)家不敢跟中國(guó)叫板了吧（俄羅斯現(xiàn)在是盟友）。
二戰(zhàn)之后，世界格局風(fēng)云變幻，從美蘇冷戰(zhàn)，慢慢轉(zhuǎn)移到美國(guó)與其他西方國(guó)家的博弈，到現(xiàn)在世界兩大超級(jí)強(qiáng)國(guó)之間的較量，美國(guó)始終是這個(gè)世界的“老大”。在修昔底德陷阱面前，所有的“老二”都被美國(guó)干趴下了。中國(guó)能否在新一輪的博弈中，運(yùn)用中華民族的大智慧，突破這個(gè)陷阱，最終成為世界新秩序的老大，讓我們拭目以待。
美國(guó)陷阱讀后感篇四
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀后感了。那么我們?cè)撛趺慈懽x后感呢？以下是小編幫大家整理的《美國(guó)陷阱》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
差不多十年前讀過(guò)《一個(gè)經(jīng)濟(jì)殺手的自白》，描述美國(guó)中央情報(bào)局如何搞垮一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，跌宕起伏的情節(jié)遠(yuǎn)比小說(shuō)精彩，可信度往往被當(dāng)作陰謀論的小說(shuō)對(duì)待。
這本《美國(guó)陷阱》描述美國(guó)司法部如何通過(guò)海外反腐敗法案配合美國(guó)工業(yè)巨頭肢解世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，相對(duì)于司法部相對(duì)于中興的重罰以及孟晚舟的被捕，還真是異常的應(yīng)景，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)背后的大國(guó)博弈，在美國(guó)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的游戲規(guī)則面前，脆弱不堪。在新聞和伊梅爾特傳記的中有印象通用電器收購(gòu)阿爾斯通，另一種視角描述出來(lái)，聳人聽(tīng)聞，觸目驚心。
當(dāng)然，作者作為阿爾斯通前中級(jí)管理者在盡力開拓自己在賄賂中的直接責(zé)任以及在美國(guó)司法體系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的認(rèn)罪交換進(jìn)行開脫，值得更多的信息源佐證，不過(guò)關(guān)于美國(guó)司法程序公正，操縱下的認(rèn)罪交易，在法官、檢察官、律師角色利益最大化，以及阿爾斯通與美國(guó)司法部的認(rèn)罪協(xié)議談判，以及通用電氣與阿爾斯通交易的運(yùn)作背景下的談判，作者顯然成了犧牲品，無(wú)助、憤怒，可以理解。
美國(guó)司法體系中，檢察官出于正義或出人頭地，利用司法部近乎無(wú)限的資源，利用經(jīng)濟(jì)，程序，正義上的壓力，通過(guò)司法交易，利用認(rèn)罪，威脅，審判各類手段迫使能夠抓到的人妥協(xié)，進(jìn)一步擴(kuò)大事態(tài)范圍，直至致命一擊。
作者開始的不妥協(xié)寄希望阿爾斯通施以援手，寄希望自己的無(wú)辜可以逃脫牢獄之災(zāi)，不得不說(shuō)很傻很天真，阿爾斯通高層在原有的陽(yáng)奉陰違之后，在逐步收緊的口袋面前，ceo正在通過(guò)出賣國(guó)家和股東利益的手段，希望與司法部達(dá)成和解，這個(gè)交易的代價(jià)是法國(guó)工業(yè)的淪陷，可喜的是現(xiàn)任法國(guó)總統(tǒng)馬克龍竟然是支持交易的吹鼓手之一，不知道是天真還是為了一己私利置國(guó)家與不顧。阿爾斯通的ceo成功肢解阿爾斯通賣給通用電氣之后，不但未受追責(zé)還獲得400萬(wàn)歐元獎(jiǎng)金，這個(gè)世界在作者看來(lái)是多么的心有不甘。
而律師的表現(xiàn)尤其值得稱奇，目的不是無(wú)罪辯護(hù)，而是說(shuō)服作者做認(rèn)罪交易以期實(shí)現(xiàn)利益最大化，倒不能說(shuō)，未從當(dāng)事人的角度出發(fā)，只是衡量了所處的布局和環(huán)境，也許真的是最佳解決方案，棋子要有棋子的自覺(jué)。
作為司法體系的角色輪換，這也是美國(guó)讓人咋舌的環(huán)節(jié)，檢察官，律師，法官還能角色互換，通用電氣大量雇傭前任檢察官，在司法部以海外反腐敗法案為由獵殺阿爾斯通案中游刃有余的.實(shí)現(xiàn)了對(duì)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獵殺，制定好游戲規(guī)則，在游戲規(guī)則內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益最大化，真的是厲害。
而美國(guó)司法部的程序透明和文書公示，又表明規(guī)則的重要性，作者精研相關(guān)案例，以此為契機(jī)，反而開戰(zhàn)了歐洲反腐敗法案合規(guī)咨詢的業(yè)務(wù)，不得不說(shuō)交易是在透明游戲規(guī)則下進(jìn)行的，不是暗箱操作，雖然冤枉可能發(fā)生，有人會(huì)被犧牲，子烏虛有也需要在認(rèn)罪交易中自承其罪，類似威逼利誘成招，可還是要程序正義。
可見(jiàn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)的布局和謀略是精英階層的摩擦與共識(shí)，誰(shuí)說(shuō)美國(guó)人直來(lái)直去，沒(méi)有那么多彎彎繞，誰(shuí)說(shuō)美國(guó)人正直，正義，簡(jiǎn)直是幼稚的可笑，厚黑的簡(jiǎn)直一塌糊涂，所以貿(mào)易戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)還真是軟肋遍地。海外反腐敗法案主要針對(duì)的是海外巨無(wú)霸，歐洲盟友都不放過(guò)，中國(guó)巨頭早就被盯上了。
作者的著力點(diǎn)還是落實(shí)在美國(guó)海外反腐敗法案游戲規(guī)則制定的影響上，歐洲出臺(tái)相應(yīng)的法案，遵從游戲規(guī)則首先是要設(shè)立游戲規(guī)則的主場(chǎng)，所以那些話說(shuō)要遵循普世價(jià)值觀，要在美國(guó)游戲規(guī)則下公平競(jìng)爭(zhēng)的言論簡(jiǎn)直不要太可笑。價(jià)值觀有些是可取的，游戲規(guī)則也是要制定的，不受制于人是基本要求，可惜的是沒(méi)什么牌可打，貨幣體系的競(jìng)爭(zhēng)不如人意，普世價(jià)值觀的文化差異巨大，技術(shù)的能力，從阿爾斯通所有郵件作為證據(jù)來(lái)看，情報(bào)和監(jiān)控已經(jīng)無(wú)孔不入，差距也相當(dāng)明顯，但現(xiàn)在明顯的是，韜光養(yǎng)晦別人未必給你機(jī)會(huì)。四面楚歌，是比較真實(shí)的寫照。
再看中興事件，沒(méi)走到阿爾斯通那一步，前期的情景也似曾相識(shí)，華為在孟晚舟事件中也看到套路的影子，貿(mào)易戰(zhàn)背后也沒(méi)那么樂(lè)觀和簡(jiǎn)單。了解美國(guó)同仇敵愾的國(guó)家體系運(yùn)作的司法經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，這本書極力推薦。
美國(guó)陷阱讀后感篇五
差不多十年前讀過(guò)《一個(gè)經(jīng)濟(jì)殺手的自白》，描述美國(guó)中央情報(bào)局如何搞垮一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，跌宕起伏的情節(jié)遠(yuǎn)比小說(shuō)精彩，可信度往往被當(dāng)作陰謀論的小說(shuō)對(duì)待。
這本《美國(guó)陷阱》描述美國(guó)司法部如何通過(guò)海外反腐敗法案配合美國(guó)工業(yè)巨頭肢解世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，相對(duì)于司法部相對(duì)于中興的重罰以及孟晚舟的被捕，還真是異常的應(yīng)景，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)背后的大國(guó)博弈，在美國(guó)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的游戲規(guī)則面前，脆弱不堪。在新聞和伊梅爾特傳記的中有印象通用電器收購(gòu)阿爾斯通，另一種視角描述出來(lái)，聳人聽(tīng)聞，觸目驚心。
當(dāng)然，作者作為阿爾斯通前中級(jí)管理者在盡力開拓自己在賄賂中的直接責(zé)任以及在美國(guó)司法體系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的認(rèn)罪交換進(jìn)行開脫，值得更多的信息源佐證，不過(guò)關(guān)于美國(guó)司法程序公正，操縱下的認(rèn)罪交易，在法官、檢察官、律師角色利益最大化，以及阿爾斯通與美國(guó)司法部的認(rèn)罪協(xié)議談判，以及通用電氣與阿爾斯通交易的運(yùn)作背景下的談判，作者顯然成了犧牲品，無(wú)助、憤怒，可以理解。
美國(guó)司法體系中，檢察官出于正義或出人頭地，利用司法部近乎無(wú)限的資源，利用經(jīng)濟(jì)，程序，正義上的壓力，通過(guò)司法交易，利用認(rèn)罪，威脅，審判各類手段迫使能夠抓到的人妥協(xié)，進(jìn)一步擴(kuò)大事態(tài)范圍，直至致命一擊。
作者開始的不妥協(xié)寄希望阿爾斯通施以援手，寄希望自己的無(wú)辜可以逃脫牢獄之災(zāi)，不得不說(shuō)很傻很天真，阿爾斯通高層在原有的陽(yáng)奉陰違之后，在逐步收緊的口袋面前，ceo正在通過(guò)出賣國(guó)家和股東利益的手段，希望與司法部達(dá)成和解，這個(gè)交易的代價(jià)是法國(guó)工業(yè)的淪陷，可喜的是現(xiàn)任法國(guó)總統(tǒng)馬克龍竟然是支持交易的吹鼓手之一，不知道是天真還是為了一己私利置國(guó)家與不顧。阿爾斯通的ceo成功肢解阿爾斯通賣給通用電氣之后，不但未受追責(zé)還獲得400萬(wàn)歐元獎(jiǎng)金，這個(gè)世界在作者看來(lái)是多么的心有不甘。
而律師的表現(xiàn)尤其值得稱奇，目的不是無(wú)罪辯護(hù)，而是說(shuō)服作者做認(rèn)罪交易以期實(shí)現(xiàn)利益最大化，倒不能說(shuō)，未從當(dāng)事人的角度出發(fā)，只是衡量了所處的布局和環(huán)境，也許真的是最佳解決方案，棋子要有棋子的自覺(jué)。
作為司法體系的角色輪換，這也是美國(guó)讓人咋舌的環(huán)節(jié)，檢察官，律師，法官還能角色互換，通用電氣大量雇傭前任檢察官，在司法部以海外反腐敗法案為由獵殺阿爾斯通案中游刃有余的實(shí)現(xiàn)了對(duì)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獵殺，制定好游戲規(guī)則，在游戲規(guī)則內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益最大化，真的是厲害。
而美國(guó)司法部的程序透明和文書公示，又表明規(guī)則的重要性，作者精研相關(guān)案例，以此為契機(jī)，反而開戰(zhàn)了歐洲反腐敗法案合規(guī)咨詢的業(yè)務(wù)，不得不說(shuō)交易是在透明游戲規(guī)則下進(jìn)行的，不是暗箱操作，雖然冤枉可能發(fā)生，有人會(huì)被犧牲，子烏虛有也需要在認(rèn)罪交易中自承其罪，類似威逼利誘成招，可還是要程序正義。
簡(jiǎn)直是幼稚的可笑，厚黑的簡(jiǎn)直一塌糊涂，所以貿(mào)易戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)還真是軟肋遍地。海外反腐敗法案主要針對(duì)的是海外巨無(wú)霸，歐洲盟友都不放過(guò)，中國(guó)巨頭早就被盯上了。作者的著力點(diǎn)還是落實(shí)在美國(guó)海外反腐敗法案游戲規(guī)則制定的影響上，歐洲出臺(tái)相應(yīng)的法案，遵從游戲規(guī)則首先是要設(shè)立游戲規(guī)則的主場(chǎng)，所以那些話說(shuō)要遵循普世價(jià)值觀，要在美國(guó)游戲規(guī)則下公平競(jìng)爭(zhēng)的言論簡(jiǎn)直不要太可笑。價(jià)值觀有些是可取的，游戲規(guī)則也是要制定的，不受制于人是基本要求，可惜的是沒(méi)什么牌可打，貨幣體系的競(jìng)爭(zhēng)不如人意，普世價(jià)值觀的文化差異巨大，技術(shù)的能力，從阿爾斯通所有郵件作為證據(jù)來(lái)看，情報(bào)和監(jiān)控已經(jīng)無(wú)孔不入，差距也相當(dāng)明顯，但現(xiàn)在明顯的是，韜光養(yǎng)晦別人未必給你機(jī)會(huì)。四面楚歌，是比較真實(shí)的寫照。
再看中興事件，沒(méi)走到阿爾斯通那一步，前期的情景也似曾相識(shí)，華為在孟晚舟事件中也看到套路的影子，貿(mào)易戰(zhàn)背后也沒(méi)那么樂(lè)觀和簡(jiǎn)單。了解美國(guó)同仇敵愾的國(guó)家體系運(yùn)作的司法經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，這本書極力推薦。
美國(guó)陷阱讀后感篇六
昨天參觀華為松山湖時(shí)，在小火車站看到了一張易拉寶上面的《美國(guó)陷阱》——法國(guó)版華為事件，今天閑著就把書看了。
《美國(guó)陷阱》寫的是法國(guó)版華為事件，并以此提醒其他國(guó)家的企業(yè)警惕美國(guó)的'“經(jīng)濟(jì)”霸權(quán)主義。法國(guó)阿爾斯通員工皮耶魯齊剛下飛機(jī)就屈辱入獄，在獄中更是絕望與希望交織，要么認(rèn)罪，承認(rèn)存在行賄行為，服幾年刑，要么抗?fàn)帲【涂赡苊媾R125年牢獄生活（ps：美國(guó)司法部勝訴率98.5%），無(wú)奈認(rèn)罪，公司拋棄，國(guó)家不理。落魄之時(shí)，妻子挑起重?fù)?dān)，全家人一起共度難關(guān)，并在朋友相助下獲得保釋，最后審判獲刑30月，距被捕5年半才終獲自由。獄中獄外不斷復(fù)盤，揭露出美國(guó)的司法并非獨(dú)立與公正，而且他只是利益爭(zhēng)奪中的一枚棋子與犧牲品——美國(guó)電氣通用公司企圖收購(gòu)和控制法國(guó)阿爾斯通公司，與美國(guó)司法部勾結(jié)，通過(guò)美國(guó)的《反海外腐敗法》向法國(guó)阿爾斯通公司勒索巨額罰款。
原書寫的很精彩，幾乎一口氣讀完，一方面同情作者遭遇的不公，一方面也欣賞作者的堅(jiān)強(qiáng)與不屈，一方面也感嘆利益相爭(zhēng)時(shí)人性的丑惡。
美國(guó)陷阱讀后感篇七
說(shuō)實(shí)話我看這本書的開端只是因?yàn)槿A為事件，后來(lái)引起我興趣的是我的老東家，然而打動(dòng)我的卻是我在新東家無(wú)獨(dú)有偶的遭遇和經(jīng)歷。我沒(méi)有強(qiáng)大到談?wù)撘粐?guó)政治，也是一個(gè)向家族起誓終身不入政途的人?？墒钦芜@事，是有人的地方就會(huì)有的.，利益的盤子大小而已。
請(qǐng)不要忘記不只有政黨才能利用規(guī)則，任何稍有權(quán)力，哪怕只要一點(diǎn)點(diǎn)的人，都可以做到。利用規(guī)則制度，將受害人樹立為一個(gè)”違規(guī)者”“違法者”，打擊他們的聲譽(yù)，破壞他們的形象，剝離他們的群眾基礎(chǔ)，哪怕他們的行為正是諷刺地在犯他們所控訴你的這項(xiàng)罪責(zé)。
所幸我看起來(lái)是一個(gè)人，但其實(shí)我從來(lái)不是一個(gè)人，我感謝那些在身后給予我?guī)椭吐曉娜?。這場(chǎng)經(jīng)歷，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，人性之光對(duì)己對(duì)人的意義。我就是等著這個(gè)毒瘤爛透了！它毒害我越深，它的夭亡就來(lái)得越早。
在這個(gè)過(guò)程中，你會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)誰(shuí)的心是亮的誰(shuí)的心是盲的。那些在災(zāi)難中留下的朋友都是終生摯友。再小的人物也人性光輝高尚的一面，而我從來(lái)不知道我還有能啟迪他人用心去看世界的精神特質(zhì)。
作者是在監(jiān)獄坐牢，而我是在一個(gè)崗位“坐牢”。一邊以他人的名義貢獻(xiàn)力量，一邊被侮為無(wú)能。而某人甚至不敢列出具體證據(jù)。可是不要緊，我既然已經(jīng)“坐了牢”，我就不會(huì)輕易放棄了。我可不像皮耶魯維奇，我！不和魔鬼“交易”。我已經(jīng)沒(méi)有什么可以失去的了，只會(huì)蒸蒸日上，時(shí)來(lái)順?biāo)臁?/p>
最后想借此書鼓勵(lì)那些在黑暗中前行的人，你們真的不是一個(gè)人。只有自己可以催毀自己。你一定要走下去，你會(huì)在出口收獲一大票不用語(yǔ)言就能溝通的摯友，他們不是用俗世的眼光可以定義的珍貴。不見(jiàn)不散！出口見(jiàn)！
美國(guó)陷阱讀后感篇八
【篇一】
花了一個(gè)月斷斷續(xù)續(xù)拜讀完這本《美國(guó)陷阱》。這本書作者以親身經(jīng)歷描述了美國(guó)政府是如何拿著司法的武器打壓跨國(guó)公司為本國(guó)同行巨頭牟利的。再結(jié)合當(dāng)下美國(guó)舉國(guó)之力打壓中國(guó)華為，對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，讀這本書有著感同身受的意義。
簡(jiǎn)單回顧故事線就是作者作為法國(guó)巨頭阿爾斯通的高管之一，在一次出差美國(guó)的時(shí)候剛下飛機(jī)就被捕，被美國(guó)司法部當(dāng)作人質(zhì)之一，繼而威脅阿爾斯通，法國(guó)政府，最終以阿爾斯通棄子保帥，還變賣最核心的事業(yè)部給美國(guó)的通用電氣。說(shuō)白了就是通用電氣站在美國(guó)政府背后，借著美國(guó)政府的手，拿著美國(guó)的法律武器，打壓外國(guó)公司，為自己謀利益掃清障礙。
犯的犯罪積分予以量刑，簡(jiǎn)單粗暴好用。監(jiān)獄居然是私人經(jīng)營(yíng)的，所有物品的使用所有的服務(wù)都必須用金錢購(gòu)買，金錢在這里用到了極致。量刑也是可以討價(jià)還價(jià)的，就看雙方的砝碼有多重，檢察官用極高的量刑作為嚇唬的工具以達(dá)到自己的目的，其中也不乏假公濟(jì)私的做法。這本書狠狠顛覆了好萊塢、美國(guó)政府一貫宣傳和樹立起來(lái)的形象。
最近看張維為主講的政論節(jié)目《這就是中國(guó)》，其中張教授提到西方社會(huì)，尤其以美國(guó)為代表，所謂的“三權(quán)獨(dú)立”也只是司法權(quán)下的三權(quán)，而不是真正的三權(quán)，政治權(quán)力、司法權(quán)力和資本權(quán)力。我國(guó)目前是政治權(quán)力的比重比較高，而美國(guó)則是資本權(quán)力占主導(dǎo)。這本書則很好地詮釋了資本是如何操縱政治和司法以達(dá)到自己目的的。
金燦榮說(shuō)美國(guó)過(guò)去干趴了5個(gè)世界老二，英國(guó)、德國(guó)、蘇聯(lián)、日本、歐盟，看看書中羅列的清單，美國(guó)光是使用這部《反海外腐敗法》就從歐洲企業(yè)上繳的罰款賺走了160多億歐元。如今美國(guó)用相同的伎倆對(duì)付中國(guó)，逮捕高管，以此為人質(zhì)作為談判的砝碼。阿爾斯通的ceo為了一己之利，為了躲避美國(guó)設(shè)下的牢獄陷阱，犧牲了作者這個(gè)人質(zhì)，出賣了法國(guó)的國(guó)家資產(chǎn)，最后還贏了個(gè)盆滿缽滿，這放在中國(guó)絕對(duì)是遭萬(wàn)人唾罵的，好在華為不是阿爾斯通，任正非也不是柏克龍，中國(guó)更不是法國(guó)。過(guò)去100年受的恥辱還未忘卻，中國(guó)不會(huì)再走同樣的老路。
【篇二】
法國(guó)人懷疑，美國(guó)的通用電氣是指使美國(guó)司法部“咬”阿爾斯通的幕后黑手。通用電氣抓住阿爾斯通ceo柏克龍的把柄，再借司法部施壓，迫使阿爾斯通將能源業(yè)務(wù)版塊出售給通用電氣。
這種把戲通用電氣已是輕車熟路。一方面，通用電氣給大量轉(zhuǎn)行困難的檢察官提供合規(guī)部的工作崗位，利用這些“老將”對(duì)司法系統(tǒng)的影響力。另一方面，通用電氣善于圍獵被腐敗案纏身的公司高管，再以幫助其與美國(guó)司法部談判為誘餌，唆使這些高管里應(yīng)外合，借“內(nèi)奸”之力收購(gòu)公司。在瞄準(zhǔn)阿爾斯通之前，通用電氣已經(jīng)用這種手段收購(gòu)了四家公司。
400家美國(guó)公司。調(diào)查報(bào)告透露，美國(guó)大型軍火公司洛克希德為了向他國(guó)出售戰(zhàn)斗機(jī)，已經(jīng)支付了數(shù)千萬(wàn)美元的賄款給意大利、聯(lián)邦德國(guó)、荷蘭、日本和沙特的政界人士與企業(yè)高管。此外，洛克希德還承認(rèn)向荷蘭貝恩哈德親王支付了超過(guò)100萬(wàn)美元的賄款，以便銷售他們與法國(guó)幻影5競(jìng)爭(zhēng)的f-104戰(zhàn)斗機(jī)。這一家丑外揚(yáng)之后，作為應(yīng)對(duì)，卡特總統(tǒng)通過(guò)立法規(guī)定，立即禁止美國(guó)公司向“外國(guó)公職人員”支付傭金。這項(xiàng)法律由兩個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行：在刑事上，由美國(guó)司法部控告違犯這項(xiàng)法律的公司和個(gè)人；在民事上，由美國(guó)證券交易委員會(huì)起訴涉嫌篡改賬本來(lái)掩飾行賄的公司。美國(guó)證券交易委員會(huì)原則上只會(huì)干預(yù)在美國(guó)證券市場(chǎng)（紐約證券交易所、納斯達(dá)克）上市的公司。
“然而，《反海外腐敗法》自從20世紀(jì)70年代末生效以來(lái)，就一直受到美國(guó)主要行業(yè)巨擘的質(zhì)疑。他們認(rèn)為這項(xiàng)法律可能會(huì)使他們?cè)诔隹谑袌?chǎng)處于不利的地位。其他經(jīng)濟(jì)大國(guó)，特別是歐洲國(guó)家尚未通過(guò)類似的法律。相反，這些國(guó)家的公司在許多腐敗猖獗的國(guó)家繼續(xù)求助于中間人服務(wù)。美國(guó)政府沒(méi)有打壓自己企業(yè)的傾向，也不想懲罰美國(guó)的出口產(chǎn)業(yè)，并沒(méi)有大力實(shí)施《反海外腐敗法》。
1977—2001年，美國(guó)司法部只懲罰了21家公司，而且通常都是二線企業(yè)。
2000年中期開始不斷地試探這種域外法權(quán)的底線?！?/p>
美國(guó)還借助經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織推廣這一經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)工具，敦促成員國(guó)加強(qiáng)反腐立法。“一旦某個(gè)國(guó)家加入經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的《經(jīng)合組織反賄賂公約》，它實(shí)際上就授權(quán)美國(guó)可以起訴該國(guó)的企業(yè)，而它卻沒(méi)辦法使用法律手段報(bào)復(fù)美國(guó)企業(yè)?！?/p>
【篇三】
關(guān)注此書，源于華為任正非桌上就擺著這本書。全書從作者被捕到最終被釋放，簡(jiǎn)直讓人瞠目結(jié)舌，其中的過(guò)程無(wú)處不充斥著金錢，無(wú)事不可討價(jià)還價(jià)。這本書狠狠顛覆了美國(guó)政府一貫宣傳和樹立起來(lái)的形象。
如果想了解一個(gè)人，不僅要了解一個(gè)人的品行，還要通過(guò)和這個(gè)人相處，才能了解這個(gè)人。想了解一個(gè)國(guó)家，不僅了解這個(gè)國(guó)家的先進(jìn)性，也要看到這個(gè)國(guó)家政治形態(tài)和司法體系是否符合整個(gè)世界的規(guī)則。而這本《美國(guó)陷阱》，讓我了解了一個(gè)真實(shí)的美國(guó)。這個(gè)美國(guó)和一個(gè)村子里的地痞流氓沒(méi)有什么區(qū)別。表面上道貌岸然，背后卻陰招不斷，為了自己國(guó)家利益，不擇手段。這就像一個(gè)蠻橫的家長(zhǎng)，自家的孩子去鄰家玩，犯了點(diǎn)小錯(cuò)誤，家長(zhǎng)跑到鄰家教訓(xùn)自家的孩子，這本來(lái)就有失公允。而他竟然在鄰居家里教訓(xùn)起別家的孩子。如果鄰居的家長(zhǎng)不答應(yīng)，質(zhì)問(wèn)起來(lái)，他卻大言不慚的告訴別人，“因?yàn)槲矣辛?，我們家殷?shí)，我想怎樣就怎樣，你能把我怎么樣？”一副咄咄逼人的樣子。
值得我們深思的是，美國(guó)過(guò)多使用“長(zhǎng)臂管轄”、制裁等工具，其副作用已經(jīng)開始顯現(xiàn)，各國(guó)會(huì)主動(dòng)尋找其他機(jī)制避開美國(guó)，避免與美國(guó)“有聯(lián)系”，并推動(dòng)企業(yè)的“合規(guī)”建設(shè)。國(guó)家是企業(yè)背后最大的后臺(tái)，企業(yè)是個(gè)人背后最大的依靠。一個(gè)企業(yè)的管理層被美國(guó)限制自由，如果企業(yè)不齊心，國(guó)家不支持，只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)被迫放棄更大的市場(chǎng)和更多的經(jīng)濟(jì)利益，最終受傷害的必然是國(guó)家。
如果中國(guó)不是今天的中國(guó)，難保美國(guó)不把“長(zhǎng)臂管轄權(quán)”伸到中國(guó)。一個(gè)國(guó)家只有繁榮富強(qiáng)，才不懼怕外來(lái)的威脅和強(qiáng)權(quán)。作為一名中國(guó)人，我們應(yīng)該慶幸和自豪，因?yàn)槲覀兊纳砗笥幸粋€(gè)強(qiáng)大的國(guó)家。
【篇四】
隨著2018年11月，華為公司cfo孟晚舟在加拿大被非法拘留，及至2019年4月15日，宣布所有美國(guó)企業(yè)對(duì)華為核心器件停止供應(yīng)，華為成為是中美貿(mào)易摩擦的橋頭堡。由中信出版社在今年4月出版由法國(guó)人皮耶盧齊根據(jù)親身經(jīng)歷所撰寫的《美國(guó)陷阱》，不僅擺上了任正非的辦公桌，也迅速成為國(guó)內(nèi)熱銷書籍。本書用真實(shí)的案例和作者的親身經(jīng)歷，讓人大開眼界地看到了美國(guó)政府利用司法，打擊美國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)幕，讓我們充分認(rèn)識(shí)到美國(guó)法治的兩面性，即對(duì)內(nèi)保護(hù)資本集團(tuán)的利益，對(duì)外維護(hù)美國(guó)霸權(quán)。
58座核反應(yīng)堆所有汽輪的發(fā)電機(jī)制造、維護(hù)和更新工作，以及法國(guó)全國(guó)的電力生產(chǎn)設(shè)備，還為戴高樂(lè)號(hào)航空母艦提供推進(jìn)汽輪機(jī)，堪稱法國(guó)本土高度戰(zhàn)略性企業(yè)。它在法國(guó)的地位，就好比蘋果之于美國(guó)，索尼之于日本，三星之于韓國(guó)。
“美國(guó)陷阱”。
我認(rèn)為皮耶魯齊在在這本書中所說(shuō)的“美國(guó)陷阱”具有三重含義。
第一重含義：是指皮耶魯齊被美國(guó)逮捕而陷入美國(guó)訴訟法中辯訴交易的“司法陷阱”。
皮耶魯齊簽署了認(rèn)罪書之后，實(shí)際上就落入了美國(guó)設(shè)置的第二重陷阱：即國(guó)家與國(guó)家之間展開經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的“經(jīng)濟(jì)陷阱”。
美國(guó)司法部對(duì)皮耶魯齊的調(diào)查“醉翁之意不在酒”，判皮耶魯齊125年監(jiān)禁對(duì)美國(guó)沒(méi)有意義，其真正意圖是將皮耶魯齊的認(rèn)罪書作為證明阿爾斯通違背了美國(guó)《反海外腐敗法》的證據(jù)，并以此作為籌碼幫助美國(guó)通用公司順利完成對(duì)阿爾斯通最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的收購(gòu)。因此，當(dāng)皮耶魯齊在認(rèn)罪書上簽字，實(shí)際上皮耶魯齊就變成了美國(guó)司法部門的“證據(jù)”，阿爾斯通若不接受通用公司提出的商業(yè)并購(gòu)方案，就面臨美國(guó)司法部以其違犯美國(guó)《反海外腐敗法》而做出的巨額重罰，由此，“司法陷阱”與“經(jīng)濟(jì)陷阱”實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫連接。皮耶魯齊在書中指出這是一場(chǎng)“看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”。美國(guó)通用公司不僅在市場(chǎng)上與法國(guó)公司展開競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也通過(guò)隱蔽的“司法陷阱”來(lái)進(jìn)行美國(guó)與法國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，以達(dá)到控制法國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的目的。
皮耶魯齊在書中指出“美國(guó)陷阱”就是美國(guó)利用法律作為經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的武器，削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終達(dá)到低價(jià)收購(gòu)，從而維持經(jīng)濟(jì)壟斷的地位?！睹绹?guó)陷阱》提供了一個(gè)真實(shí)的案例，揭示了美國(guó)推動(dòng)全球法律治理的本質(zhì)。逮捕皮耶魯齊，表面上看起來(lái)是打擊全球腐敗的個(gè)案，實(shí)際上是動(dòng)用政府權(quán)力介入通用公司并購(gòu)阿爾斯通的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。這個(gè)案例讓人認(rèn)識(shí)到，美國(guó)經(jīng)濟(jì)體制實(shí)質(zhì)上是這個(gè)世界最大，也是最隱蔽的國(guó)家資本主義，而這種國(guó)家資本主義是以精巧的法律之手建構(gòu)起來(lái)的。
第三重陷阱：新霸權(quán)主義陷阱。
“華盛頓共識(shí)”來(lái)控制弱小國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈和政治力量；甚至采取“顏色革命”的來(lái)摧毀主權(quán)國(guó)家等。
“新霸權(quán)主義陷阱”的政治邏輯。
所謂“長(zhǎng)臂管轄”，是指美國(guó)州司法機(jī)構(gòu)對(duì)與該州發(fā)生“最低聯(lián)系”的他州公民或法人行使司法管轄權(quán)。二戰(zhàn)后，“長(zhǎng)臂管轄”也通過(guò)美國(guó)法逐漸延伸到對(duì)美國(guó)公民和企業(yè)在全球活動(dòng)的司法管轄權(quán)。
冷戰(zhàn)時(shí)期，美國(guó)在全球扶持了很多腐敗政府，美國(guó)公司通過(guò)商業(yè)賄賂來(lái)打開外國(guó)市場(chǎng)已成為全球丑聞。在當(dāng)時(shí)美蘇競(jìng)爭(zhēng)的背景下，美國(guó)為了重新樹立美國(guó)在國(guó)際上的道德形象，在1977年對(duì)《反海外腐敗法》進(jìn)行了最總要的一次擴(kuò)展，明確禁止美國(guó)公司向外國(guó)的公職人員行賄。因此，這個(gè)法律在道德上的宣傳效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際效果。從1977年到2004年的20多年間，美國(guó)司法部只懲罰了21家美國(guó)企業(yè)，而且通常是不太重要的二線企業(yè)。
”，美國(guó)司法部的觸手可以遍及世界每一個(gè)存在商業(yè)交易行為的角落。這部法律不僅可以對(duì)企業(yè)提出指控，還可以直接起訴個(gè)人，使得其他國(guó)家的公司和公司管理人員都變成美國(guó)司法“長(zhǎng)臂管轄”下的“公民”。
1977-2014年，《反海外腐敗法》只有30%的調(diào)查是針對(duì)非美國(guó)公司，但罰款總額占到了67%，外國(guó)公司支付的罰款平均金額是美國(guó)本土公司的四倍以上。在26個(gè)罰款超過(guò)1億美元的企業(yè)中有21家是非美國(guó)企業(yè)。通過(guò)歷史數(shù)據(jù)可以看出，美國(guó)司法部的罰款標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于外國(guó)公司明顯的高于美國(guó)本土企業(yè)。
4億美元，2014年處罰法國(guó)巴黎銀行89.7億美元，2017年處罰德意志銀行72億美元。至此《反海外腐敗法》從約束美國(guó)國(guó)內(nèi)公司的法律變成美國(guó)在全球范圍內(nèi)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開動(dòng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的重要工具。
去年中興事件之后，有人拿出波音等美國(guó)企業(yè)也曾經(jīng)被美國(guó)政府罰款的例子，說(shuō)明美國(guó)執(zhí)法的公正性。那讓我們?cè)倏纯粗信d與波音的案例：2016年中興因?yàn)檫`反美國(guó)的出口禁令，向a國(guó)出口民用產(chǎn)品而交了9億美元的罰款，波音同樣是因?yàn)檫`反美國(guó)出口禁令，向a國(guó)出口了涉及軍用的敏感產(chǎn)品，而最終的罰款金額為6.15億美金。
2016年部分涉事員工發(fā)放了年終獎(jiǎng)，被美方認(rèn)為違反了協(xié)議并且涉嫌欺詐。
更為有趣的是，美國(guó)司法部對(duì)美國(guó)本土企業(yè)發(fā)起的反腐敗訴訟，大部分是發(fā)生在該企業(yè)在海外被其他國(guó)家起訴之后。這個(gè)時(shí)候，美國(guó)司法部對(duì)該美國(guó)企業(yè)發(fā)起訴訟，隨后宣布收回“調(diào)查權(quán)”，由美國(guó)法院對(duì)該美國(guó)公司進(jìn)行調(diào)查和依法審理，這樣減少該美國(guó)企業(yè)在海外被訴訟造成的經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)際上司法部對(duì)本國(guó)企業(yè)的起訴，反而成為了保護(hù)本國(guó)企業(yè)免遭外國(guó)高額罰款的手段。
intel，谷歌，微軟，蘋果等一大批新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，制定了全球網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則，以至于任何公司和個(gè)人只要進(jìn)入這個(gè)世界，就很容易落入“美國(guó)陷阱”。
看完《美國(guó)陷阱》之后，聯(lián)系特朗普上臺(tái)后提出的“美國(guó)優(yōu)先”，以及愈演愈烈的中美貿(mào)易摩擦，對(duì)華為涉美核心器件的斷供等現(xiàn)狀，不禁有了如下幾點(diǎn)思考：
第一：經(jīng)濟(jì)全球化是人類歷史不斷演進(jìn)的必然過(guò)程，美國(guó)為了實(shí)現(xiàn)“讓美國(guó)再度偉大”而利用科技，經(jīng)濟(jì)，法律等手段進(jìn)行的一系列反全球化的行為都是逆潮流發(fā)展的，同時(shí)也讓我們看清了美國(guó)赤裸裸的“美國(guó)霸權(quán)主義”的真相。
第二：相信中國(guó)政府能夠成為中國(guó)科技以及企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后盾。從本次華為斷供事件上看，美國(guó)企業(yè)不僅遵循美國(guó)國(guó)內(nèi)法，向美國(guó)提交全球用戶數(shù)據(jù)，同時(shí)執(zhí)行美國(guó)政府的法律是非常堅(jiān)決的，響應(yīng)速度非常快，完全支持美國(guó)對(duì)外國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)臂管轄。而中國(guó)政府是堅(jiān)決不承認(rèn)也不接受美國(guó)的長(zhǎng)臂管轄權(quán)。
第三：華為斷供事件，讓我們認(rèn)識(shí)到全球化過(guò)程中中國(guó)發(fā)展的“短木板”，而這些“短木板
年間，投入資金，人才重點(diǎn)補(bǔ)齊這些容易受制約及攻擊的能力短板。中國(guó)企業(yè)要做的是在擁抱全球化的同時(shí)，又沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈上過(guò)分依賴所帶來(lái)的“軟肋”。
第四：2019年世界500強(qiáng)企業(yè)名單，中國(guó)企業(yè)的數(shù)量第一次超過(guò)美國(guó)，隨著中國(guó)的不斷發(fā)展和崛起，中國(guó)企業(yè)走向全球市場(chǎng)是必然的趨勢(shì)，而每家企業(yè)在全球化過(guò)程中，都能夠認(rèn)真研究相關(guān)國(guó)家及國(guó)際的法律規(guī)則，并建立嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)控制度，都能夠做到合規(guī)合法的經(jīng)營(yíng)，才能夠讓中國(guó)企業(yè)不成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的“獵物”，才能夠讓中國(guó)企業(yè)真正成為全球化的企業(yè)。
【篇五】
開始閱讀之前，原以為這是一本論述性的書，介紹什么是美國(guó)陷阱。然而才看了引言和第一章，便很難平復(fù)心中的驚愕和怒氣了，通過(guò)作者的親身遭遇揭露了陷阱的面貌。原來(lái)，天底下還有這等毫無(wú)王法之事，完全超乎常識(shí)和我的理解。然而，隨著閱讀的深入，逐步了解了整個(gè)事件的全貌，對(duì)事件各方都有了更冷靜的思考?？赐曛螅仓荒軣o(wú)奈地一聲嘆息：我們生活的世界本來(lái)就是按照這個(gè)套路運(yùn)轉(zhuǎn)的吧。
就整個(gè)事件而已，阿爾斯通通過(guò)行賄獲取訂單的做法本身就觸犯了法律，有錯(cuò)在先，受到懲罰是無(wú)可厚非的。雖說(shuō)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界里，找中間人是一條很“正?！钡摹皾撘?guī)則”，哪怕后來(lái)收購(gòu)艾爾斯通能源業(yè)務(wù)的通用電氣也不能獨(dú)善其身，但是，這并不能成為為自己辯護(hù)的借口。阿爾斯通被發(fā)現(xiàn)違法之后，并未積極解決問(wèn)題，反而持拖延態(tài)度，這本是罪上加罪。所以，阿爾斯通現(xiàn)在的下場(chǎng)，完全是由于自作死。
“連帶“和“明知違法卻不作為”的角度來(lái)看，作者受到法律的制裁是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。只是，由于作者在整個(gè)事件中的角色不僅僅是被審判者，更是“人質(zhì)”和談判的籌碼，這就導(dǎo)致了他后面各種各樣本不該受的凄慘遭遇。這里插一句，書中作者并未對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤有明確的認(rèn)罪表達(dá)，而更多地是為自己受到的不公正待遇發(fā)聲，痛罵阿爾斯通和美國(guó)政府，以及參與此事件的所有人。
“公正”、“正義”的外衣來(lái)施行審判。整個(gè)阿爾斯通事件中，美國(guó)司法體系就扮演了這樣的角色。為了完成通用電氣對(duì)阿爾斯通能源業(yè)務(wù)的收購(gòu)，美國(guó)在機(jī)場(chǎng)拘捕作者，并給予額外的莫須有罪名。而且，通用電氣在案件進(jìn)展過(guò)程中可以翻閱卷宗，清楚案件的動(dòng)向，據(jù)說(shuō)通用電氣“收容”了十幾位美國(guó)退下來(lái)的檢察官，在司法體系內(nèi)的人脈極廣。當(dāng)然，整個(gè)事件所依托的，是美國(guó)自己的法律《反海外腐敗法》——一部“神奇”的法律。
在過(guò)去的二十年左右的時(shí)間里，美國(guó)從這部法律中獲得的罰款達(dá)到了一百多億美元，其中大部分被罰的是外國(guó)公司，書中提到的阿爾斯通就被罰款7,72美元。而且，這不是單純的法律處罰，更是美國(guó)企業(yè)向外擴(kuò)張的工具，比如書中描述的通用電氣把阿爾斯通的能源業(yè)務(wù)吞并了。因?yàn)槿绻査雇ǜ吖懿贿@么妥協(xié)的話，美國(guó)將全世界“狙擊“他們，送他們?nèi)牒讵z。歷史上，美國(guó)通過(guò)這樣的手段，已經(jīng)成功了數(shù)次，罰款的金額逐年增大，許多巨頭被肢解。所以，美國(guó)司法體系并不是絕對(duì)的公正無(wú)私，說(shuō)白了依然是為了維護(hù)美國(guó)資本主義利益的國(guó)家機(jī)器而已。即使在美國(guó)國(guó)內(nèi)，法律對(duì)白人和黑人的差別對(duì)待也是家常便飯，這里不做展開了。
阿爾斯通事件不禁讓我們聯(lián)想到“孟晚舟事件”，也是同樣的套路。美國(guó)司法部命令加拿大警察在加拿大機(jī)場(chǎng)逮捕孟晚舟女士，也是利用了《反海外腐敗法》的“便捷”之處，目的是打壓華為企業(yè)。華為的崛起，讓美國(guó)如坐針氈，因?yàn)槿A為的崛起是中國(guó)崛起的縮影，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各領(lǐng)域，已然成為世界第二大國(guó)，挑戰(zhàn)了美國(guó)的霸主地位。而孟晚舟事件與阿爾斯通不同的是，華為沒(méi)有選擇被迫“認(rèn)罪“，中國(guó)政府沒(méi)有選擇妥協(xié)。華為和中國(guó)的強(qiáng)硬，直接讓美國(guó)沒(méi)轍，加拿大也收到了中國(guó)的”報(bào)復(fù)“——數(shù)名加拿大人在中國(guó)被捕（明確有犯罪證據(jù)的）以及中國(guó)對(duì)加拿大進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁。
阿爾斯通事件，實(shí)際上反應(yīng)的是國(guó)與國(guó)之間的博弈。只是整個(gè)事件中，法國(guó)是“弱勢(shì)群體“，甚至還扮演了收購(gòu)助推者的角色。美國(guó)是地球上最強(qiáng)國(guó)家，近幾十年來(lái)無(wú)人可以挑戰(zhàn)它，所以美國(guó)通過(guò)霸權(quán)主義可以為所欲為。從海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，到伊拉克，再到阿富汗，以及最近的敘利亞，還有朝鮮問(wèn)題，美國(guó)無(wú)不參與其中?，F(xiàn)在，中國(guó)崛起了，美國(guó)為了維持自己的霸主地位，多方位針對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)”戰(zhàn)爭(zhēng)“。從18年開始的貿(mào)易戰(zhàn)，再到后面的科技戰(zhàn)，今年的香港問(wèn)題，又到了意識(shí)形態(tài)的”戰(zhàn)爭(zhēng)“，美國(guó)的目的是為了破壞中國(guó)的崛起。
“老二”的地位，處境是非常危險(xiǎn)的，但至少中國(guó)在目前還是應(yīng)對(duì)的不錯(cuò)的。中國(guó)與美國(guó)的博弈，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，充滿了變數(shù)。為了不落入美國(guó)的陷阱，中國(guó)需要在這幾方面把握好：
首先，也是最重要的，就是經(jīng)濟(jì)。中國(guó)人民是吃苦耐勞的，貿(mào)易戰(zhàn)打了一年多，大家都適應(yīng)了其所帶來(lái)的壓力。然而，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境越來(lái)越惡劣，稍有不慎會(huì)帶來(lái)連鎖崩盤。過(guò)去二十年的房地產(chǎn)和金融，帶來(lái)高杠桿，資本很難流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，便無(wú)法支撐穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的構(gòu)建。這是所有問(wèn)題的核心問(wèn)題，中國(guó)必須得挺住，只有經(jīng)濟(jì)實(shí)力硬了，腰桿子才能硬。
其次，中國(guó)要保持開放的心態(tài)。中國(guó)具有全球最大的市場(chǎng)，只有保持足夠大開放，才可以支撐經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。同時(shí)，可以在國(guó)際上尋求到合作伙伴，而不至于在美國(guó)的高壓下被孤立，中國(guó)的一帶一路就是很好的政策。
再次，要重點(diǎn)發(fā)展科技。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，特別是高端制造業(yè)，非常受限于西方技術(shù)。即使中國(guó)高鐵這種代表中國(guó)高科技的產(chǎn)品，里面最核心的部件依然要依賴于進(jìn)口。不論是華為還是中興，生產(chǎn)的設(shè)備和手機(jī)，高端芯片大多來(lái)自于美國(guó)。只要美國(guó)一卡脖子，中國(guó)的高端產(chǎn)業(yè)就會(huì)陷入極大風(fēng)險(xiǎn)。幸好，華為多年在研發(fā)的投入，讓我們看到了突破的曙光。芯片的獨(dú)立設(shè)計(jì)，5g的絕對(duì)領(lǐng)先，手機(jī)銷量超過(guò)蘋果，這些成果無(wú)不鼓舞人心。然而，單單靠華為，還無(wú)法支撐整個(gè)中國(guó)的科技進(jìn)步。要突破封鎖，獨(dú)立掌握核心前沿科技，國(guó)家需要全方位的投入，不論是從教育支出，還是從科研投入，都要加大力度。這里插一句題外話，中國(guó)高校畢業(yè)的高層次人才，很多不愿意留在學(xué)校或科研機(jī)構(gòu)工作，很大程度上是因?yàn)楦咝５拇鰧?shí)在是養(yǎng)不活自己，一個(gè)博士每個(gè)月拿四五千塊錢，在一線城市是很難生存下去的。
最后，當(dāng)然是軍事上的儲(chǔ)備。這里不是提倡熱武器戰(zhàn)爭(zhēng)，而是要為最壞的結(jié)果做好準(zhǔn)備。美國(guó)之所謂成為霸主，很大程度上是因?yàn)樗摹坝矊?shí)力”足夠硬，支撐著它全世界去拓展自己的“軟實(shí)力“。我們經(jīng)常說(shuō)，”弱國(guó)無(wú)外交“，只有強(qiáng)大了，才有人愿意跟你玩。美國(guó)拿著武器打炮去跟其他國(guó)家談判，如果合作就把武器賣給你，如果不合作就拿武器打你。近幾年，中國(guó)在軍事領(lǐng)域，已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，估計(jì)除了美國(guó)，其他西方國(guó)家不敢跟中國(guó)叫板了吧（俄羅斯現(xiàn)在是盟友）。
二戰(zhàn)之后，世界格局風(fēng)云變幻，從美蘇冷戰(zhàn)，慢慢轉(zhuǎn)移到美國(guó)與其他西方國(guó)家的博弈，到現(xiàn)在世界兩大超級(jí)強(qiáng)國(guó)之間的較量，美國(guó)始終是這個(gè)世界的“老大”。在修昔底德陷阱面前，所有的“老二”都被美國(guó)干趴下了。中國(guó)能否在新一輪的博弈中，運(yùn)用中華民族的大智慧，突破這個(gè)陷阱，最終成為世界新秩序的老大，讓我們拭目以待。
【篇六】
讀完《美國(guó)陷阱》，腦子里第一想到的是《絕殺慕尼黑》。影片中很有趣的一點(diǎn)是美國(guó)隊(duì)主教練亨利·艾巴，要求球員不擇手段使用身體對(duì)抗，甚至廢掉對(duì)手都可以的方法，只要能贏得這場(chǎng)比賽，手段多極端都無(wú)所謂。這個(gè)小細(xì)節(jié)可以反映出美國(guó)的霸權(quán)思維根深蒂固。
看完這本書還有個(gè)直觀的感受，有時(shí)候真實(shí)事件比故事精彩千百，如果《美國(guó)陷阱》拍成電影，應(yīng)該比《絕殺慕尼黑》更精彩，這里沒(méi)有黑《絕殺慕尼黑》的意思，本人對(duì)于這部電影是非常喜歡的。
《美國(guó)陷阱》這本刷新了我對(duì)美國(guó)霸權(quán)的認(rèn)知，本來(lái)想用暴力新高度來(lái)概括，想想呢覺(jué)得了解的只是冰山一角，真正的新高度在海平面以下。
感觸最深的還是想贏？那還是看看自己的實(shí)力吧！
二戰(zhàn)之后，美國(guó)開始崛起。二戰(zhàn)后的美國(guó)戰(zhàn)后美國(guó)擁有全球四分之三黃金儲(chǔ)備和強(qiáng)大軍事實(shí)力，促成了布雷頓森林體系。（布雷頓森林體系是以美元和黃金為基礎(chǔ)的金匯兌本位制，其實(shí)質(zhì)是建立一種以美元為中心的國(guó)際貨幣體系，基本內(nèi)容包括美元與黃金掛鉤、國(guó)際貨幣基金會(huì)員國(guó)的貨幣與美元保持固定匯率）
“布雷頓森林體系“建立了國(guó)際貨幣基金組織和世界銀行兩大國(guó)際金融機(jī)構(gòu)。前者負(fù)責(zé)向成員國(guó)提供短期資金借貸，目的為保障國(guó)際貨幣體系的穩(wěn)定;后者提供中長(zhǎng)期信貸來(lái)促進(jìn)成員國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。這就相當(dāng)于促成了以美元為中心的國(guó)際貨幣體系。
隨后的《反海外腐敗法》一開始是美國(guó)針對(duì)自己的，后來(lái)美國(guó)通過(guò)自己的國(guó)際影響力，使其國(guó)際法。從此以后任何一家外國(guó)公司，只要用美元計(jì)價(jià)簽訂合同，或者僅僅通過(guò)設(shè)在美國(guó)的服務(wù)器（如谷歌郵箱或微軟郵箱）收發(fā)、存儲(chǔ)（甚至只是過(guò)境）郵件，都進(jìn)入到美國(guó)的管轄范圍。
“9·11”事件之后，通過(guò)《愛(ài)國(guó)者法案》賦予美國(guó)政府以反恐名義大規(guī)模監(jiān)視外國(guó)企業(yè)及其員工的權(quán)力，這更加便利美國(guó)司法部門收集證據(jù)。利用這兩部法律，懲罰了很多與美國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)巨頭。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，由于美國(guó)控制著美元交易和互聯(lián)網(wǎng)，以至于任何公司和個(gè)人只要進(jìn)入這個(gè)世界，就很容易落入“美國(guó)陷阱”。所以我覺(jué)得美國(guó)的格局一開始就很大，在經(jīng)濟(jì)、情報(bào)和軍事方面投入了很多，確立了他現(xiàn)在的霸王地位。
所以看完這本書，對(duì)美國(guó)是既佩服又害怕，很慶幸自己生活在中國(guó)這樣一個(gè)國(guó)家，身后有一個(gè)強(qiáng)大的祖國(guó)，華為才沒(méi)有被美國(guó)“潛規(guī)則”掉。
中國(guó)加油！
美國(guó)陷阱讀后感篇九
陳老師給我們講了許多故事，有誠(chéng)信類的，挫折類的，親情類的等許多故事，其中，我印象最深的是父愛(ài)美文故事。
人們都說(shuō)：8歲后都需要爸爸，我覺(jué)得說(shuō)的一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)，今天我給大家講一個(gè)印象最深刻的父愛(ài)故事：《父愛(ài)陷阱》。
故事說(shuō)的是：有一天，小男孩跟隨父親去打獵，一不小心掉在一個(gè)陷阱里了，他就喊“爹，我在這里，我在這里?！笨墒歉赣H在陷阱邊，只是守護(hù)他，怕有野獸到來(lái)。并沒(méi)有救他，小男孩等了好久好久，可是還是沒(méi)有人來(lái)救他，他決定自救，于是他拿出柴刀，用力地爬上來(lái)，一看父親坐在旁邊，生氣地說(shuō):“我沒(méi)有你這個(gè)爸爸了”！父親突然說(shuō)：“孩子，你這么大了，應(yīng)該學(xué)會(huì)自救！”
這個(gè)故事告訴我們了一個(gè)道理：我們應(yīng)該學(xué)會(huì)自立，在困難面前，我們首先要做的是尋找解決問(wèn)題的辦法，而不是總等待他人的救助，坐以待斃。這樣才會(huì)在將來(lái)的生活中不斷走向成功！
故事中的父親并沒(méi)有忘記自己的兒子身陷困難中，而是利用一種特別的`方法，讓自己的兒子學(xué)會(huì)自立，自強(qiáng)。可見(jiàn)我們的父愛(ài)是多么偉大！
美國(guó)陷阱讀后感篇十
原先聽(tīng)到《美國(guó)陷阱》這個(gè)書名，以為是一本小說(shuō)。后來(lái)媒體的熱度上來(lái)了，而且在任正非的辦公桌上也放著一本，搜了下發(fā)現(xiàn)評(píng)分不低，便開始了閱讀。
開始閱讀之前，原以為這是一本論述性的書，介紹什么是美國(guó)陷阱。然而才看了引言和第一章，便很難平復(fù)心中的驚愕和怒氣了，通過(guò)作者的親身遭遇揭露了陷阱的面貌。原來(lái)，天底下還有這等毫無(wú)王法之事，完全超乎常識(shí)和我的理解。然而，隨著閱讀的深入，逐步了解了整個(gè)事件的全貌，對(duì)事件各方都有了更冷靜的思考?？赐曛?，也只能無(wú)奈地一聲嘆息：我們生活的世界本來(lái)就是按照這個(gè)套路運(yùn)轉(zhuǎn)的吧。
就整個(gè)事件而已，阿爾斯通通過(guò)行賄獲取訂單的做法本身就觸犯了法律，有錯(cuò)在先，受到懲罰是無(wú)可厚非的。雖說(shuō)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界里，找中間人是一條很“正?！钡摹皾撘?guī)則”，哪怕后來(lái)收購(gòu)艾爾斯通能源業(yè)務(wù)的通用電氣也不能獨(dú)善其身，但是，這并不能成為為自己辯護(hù)的借口。阿爾斯通被發(fā)現(xiàn)違法之后，并未積極解決問(wèn)題，反而持拖延態(tài)度，這本是罪上加罪。所以，阿爾斯通現(xiàn)在的下場(chǎng)，完全是由于自作死。
然而，作者在整個(gè)事件中，從一開始的參與者，變成后面的受害者，成為美國(guó)的棋子以及阿爾斯通的棄子。四年多的司法審判，包括兩年時(shí)間的牢獄之災(zāi)，可以說(shuō)其遭遇是非常不幸的。不過(guò)，就是因?yàn)樗麖囊婚_始就參與阿爾斯通行賄事件，雖然不是重要角色，但以“連帶“和“明知違法卻不作為”的角度來(lái)看，作者受到法律的制裁是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。只是，由于作者在整個(gè)事件中的角色不僅僅是被審判者，更是“人質(zhì)”和談判的籌碼，這就導(dǎo)致了他后面各種各樣本不該受的凄慘遭遇。這里插一句，書中作者并未對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤有明確的認(rèn)罪表達(dá)，而更多地是為自己受到的不公正待遇發(fā)聲，痛罵阿爾斯通和美國(guó)政府，以及參與此事件的所有人。
所以，整個(gè)事件里，作者只是個(gè)小角色，真正的大戲是通用電氣對(duì)阿爾斯通的收購(gòu)，而這出戲的編劇是美國(guó)司法部以及背后的美國(guó)意志。很多人認(rèn)為西方的司法體系很成熟，起碼比國(guó)內(nèi)成熟，這算是一個(gè)事實(shí)。但是，即使再成熟的法律體系，如果從內(nèi)部出現(xiàn)漏洞，也無(wú)法完全保證其公正性。比方說(shuō)，司法人員為了達(dá)成某個(gè)利于自己利益團(tuán)體的目的，可以掩蓋一些證據(jù)，放大另一些證據(jù)，甚至篡改證據(jù)，然后裹挾著“公正”、“正義”的外衣來(lái)施行審判。整個(gè)阿爾斯通事件中，美國(guó)司法體系就扮演了這樣的角色。為了完成通用電氣對(duì)阿爾斯通能源業(yè)務(wù)的收購(gòu)，美國(guó)在機(jī)場(chǎng)拘捕作者，并給予額外的莫須有罪名。而且，通用電氣在案件進(jìn)展過(guò)程中可以翻閱卷宗，清楚案件的動(dòng)向，據(jù)說(shuō)通用電氣“收容”了十幾位美國(guó)退下來(lái)的檢察官，在司法體系內(nèi)的人脈極廣。當(dāng)然，整個(gè)事件所依托的，是美國(guó)自己的法律《反海外腐敗法》——一部“神奇”的法律。
在過(guò)去的二十年左右的時(shí)間里，美國(guó)從這部法律中獲得的罰款達(dá)到了一百多億美元，其中大部分被罰的是外國(guó)公司，書中提到的阿爾斯通就被罰款7,72美元。而且，這不是單純的法律處罰，更是美國(guó)企業(yè)向外擴(kuò)張的工具，比如書中描述的通用電氣把阿爾斯通的能源業(yè)務(wù)吞并了。因?yàn)槿绻査雇ǜ吖懿贿@么妥協(xié)的話，美國(guó)將全世界“狙擊“他們，送他們?nèi)牒讵z。歷史上，美國(guó)通過(guò)這樣的手段，已經(jīng)成功了數(shù)次，罰款的金額逐年增大，許多巨頭被肢解。所以，美國(guó)司法體系并不是絕對(duì)的公正無(wú)私，說(shuō)白了依然是為了維護(hù)美國(guó)資本主義利益的國(guó)家機(jī)器而已。即使在美國(guó)國(guó)內(nèi)，法律對(duì)白人和黑人的差別對(duì)待也是家常便飯，這里不做展開了。
阿爾斯通事件不禁讓我們聯(lián)想到“孟晚舟事件”，也是同樣的套路。美國(guó)司法部命令加拿大警察在加拿大機(jī)場(chǎng)逮捕孟晚舟女士，也是利用了《反海外腐敗法》的“便捷”之處，目的是打壓華為企業(yè)。華為的崛起，讓美國(guó)如坐針氈，因?yàn)槿A為的崛起是中國(guó)崛起的縮影，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各領(lǐng)域，已然成為世界第二大國(guó)，挑戰(zhàn)了美國(guó)的霸主地位。而孟晚舟事件與阿爾斯通不同的是，華為沒(méi)有選擇被迫“認(rèn)罪“，中國(guó)政府沒(méi)有選擇妥協(xié)。華為和中國(guó)的強(qiáng)硬，直接讓美國(guó)沒(méi)轍，加拿大也收到了中國(guó)的”報(bào)復(fù)“——數(shù)名加拿大人在中國(guó)被捕(明確有犯罪證據(jù)的)以及中國(guó)對(duì)加拿大進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁。
阿爾斯通事件，實(shí)際上反應(yīng)的是國(guó)與國(guó)之間的博弈。只是整個(gè)事件中，法國(guó)是“弱勢(shì)群體“，甚至還扮演了收購(gòu)助推者的角色。美國(guó)是地球上最強(qiáng)國(guó)家，近幾十年來(lái)無(wú)人可以挑戰(zhàn)它，所以美國(guó)通過(guò)霸權(quán)主義可以為所欲為。從海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，到伊拉克，再到阿富汗，以及最近的敘利亞，還有朝鮮問(wèn)題，美國(guó)無(wú)不參與其中?，F(xiàn)在，中國(guó)崛起了，美國(guó)為了維持自己的霸主地位，多方位針對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)”戰(zhàn)爭(zhēng)“。從18年開始的貿(mào)易戰(zhàn)，再到后面的科技戰(zhàn)，今年的香港問(wèn)題，又到了意識(shí)形態(tài)的”戰(zhàn)爭(zhēng)“，美國(guó)的目的是為了破壞中國(guó)的崛起。
中國(guó)在與美國(guó)博弈的過(guò)程中，遇到的是修昔底德陷阱。如果阿爾斯通事件是美國(guó)司法層面的陷阱，那中國(guó)遇到的陷阱才是真正的美國(guó)陷阱，因?yàn)檫@個(gè)陷阱是全方位、各個(gè)維度地針對(duì)中國(guó)。中國(guó)處于“老二”的地位，處境是非常危險(xiǎn)的，但至少中國(guó)在目前還是應(yīng)對(duì)的不錯(cuò)的。中國(guó)與美國(guó)的博弈，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，充滿了變數(shù)。為了不落入美國(guó)的陷阱，中國(guó)需要在這幾方面把握好：
首先，也是最重要的，就是經(jīng)濟(jì)。中國(guó)人民是吃苦耐勞的，貿(mào)易戰(zhàn)打了一年多，大家都適應(yīng)了其所帶來(lái)的壓力。然而，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境越來(lái)越惡劣，稍有不慎會(huì)帶來(lái)連鎖崩盤。過(guò)去二十年的房地產(chǎn)和金融，帶來(lái)高杠桿，資本很難流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，便無(wú)法支撐穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的構(gòu)建。這是所有問(wèn)題的核心問(wèn)題，中國(guó)必須得挺住，只有經(jīng)濟(jì)實(shí)力硬了，腰桿子才能硬。
其次，中國(guó)要保持開放的心態(tài)。中國(guó)具有全球最大的市場(chǎng)，只有保持足夠大開放，才可以支撐經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。同時(shí)，可以在國(guó)際上尋求到合作伙伴，而不至于在美國(guó)的高壓下被孤立，中國(guó)的一帶一路就是很好的政策。
再次，要重點(diǎn)發(fā)展科技。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，特別是高端制造業(yè)，非常受限于西方技術(shù)。即使中國(guó)高鐵這種代表中國(guó)高科技的產(chǎn)品，里面最核心的部件依然要依賴于進(jìn)口。不論是華為還是中興，生產(chǎn)的設(shè)備和手機(jī)，高端芯片大多來(lái)自于美國(guó)。只要美國(guó)一卡脖子，中國(guó)的高端產(chǎn)業(yè)就會(huì)陷入極大風(fēng)險(xiǎn)。幸好，華為多年在研發(fā)的投入，讓我們看到了突破的曙光。芯片的獨(dú)立設(shè)計(jì)，5g的絕對(duì)領(lǐng)先，手機(jī)銷量超過(guò)蘋果，這些成果無(wú)不鼓舞人心。然而，單單靠華為，還無(wú)法支撐整個(gè)中國(guó)的科技進(jìn)步。要突破封鎖，獨(dú)立掌握核心前沿科技，國(guó)家需要全方位的投入，不論是從教育支出，還是從科研投入，都要加大力度。這里插一句題外話，中國(guó)高校畢業(yè)的高層次人才，很多不愿意留在學(xué)?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)工作，很大程度上是因?yàn)楦咝５拇鰧?shí)在是養(yǎng)不活自己，一個(gè)博士每個(gè)月拿四五千塊錢，在一線城市是很難生存下去的。
最后，當(dāng)然是軍事上的儲(chǔ)備。這里不是提倡熱武器戰(zhàn)爭(zhēng)，而是要為最壞的結(jié)果做好準(zhǔn)備。美國(guó)之所謂成為霸主，很大程度上是因?yàn)樗摹坝矊?shí)力”足夠硬，支撐著它全世界去拓展自己的“軟實(shí)力“。我們經(jīng)常說(shuō)，”弱國(guó)無(wú)外交“，只有強(qiáng)大了，才有人愿意跟你玩。美國(guó)拿著武器打炮去跟其他國(guó)家談判，如果合作就把武器賣給你，如果不合作就拿武器打你。近幾年，中國(guó)在軍事領(lǐng)域，已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，估計(jì)除了美國(guó)，其他西方國(guó)家不敢跟中國(guó)叫板了吧(俄羅斯現(xiàn)在是盟友)。
二戰(zhàn)之后，世界格局風(fēng)云變幻，從美蘇冷戰(zhàn)，慢慢轉(zhuǎn)移到美國(guó)與其他西方國(guó)家的博弈，到現(xiàn)在世界兩大超級(jí)強(qiáng)國(guó)之間的較量，美國(guó)始終是這個(gè)世界的“老大”。在修昔底德陷阱面前，所有的“老二”都被美國(guó)干趴下了。中國(guó)能否在新一輪的博弈中，運(yùn)用中華民族的大智慧，突破這個(gè)陷阱，最終成為世界新秩序的老大，讓我們拭目以待。
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美國(guó)陷阱讀后感篇十一
在陸總的推薦下，我閱讀了《能力陷阱》這本書，讀之前看到書的包裝上印刷著“thinklikealeader，actlikealeader”像領(lǐng)導(dǎo)一樣思考，像領(lǐng)導(dǎo)一樣行事。自己還比較擔(dān)心，書中的內(nèi)容自己是否受用，讀完之后反倒沒(méi)有最開始的擔(dān)心了，書中有很多想法，是對(duì)個(gè)人眼界的開拓，對(duì)個(gè)人能力提升也是有幫助，只要用變通的腦袋去讀，里面可以汲取的知識(shí)還是蠻多的。
書中寫到，要想成為領(lǐng)導(dǎo)，或者說(shuō)想在崗位上獲得晉升，那么就需要你跳出自己的“舒適圈”，去做一些自己以前沒(méi)有做過(guò)的事情，因?yàn)樽陨砉潭ǖ淖鍪路椒ǎ瑫?huì)限制自己的思維，用通俗的話講就是――“位置決定想法”，在一個(gè)位置干的久了，自然而然就順手了，會(huì)形成一套工作方法和思維模式，這樣的方法會(huì)讓自己在現(xiàn)有崗位上順風(fēng)順?biāo)钱?dāng)遇到新的問(wèn)題的時(shí)候，這些固有的工作方法和思維模式就會(huì)成為自己的絆腳石，在新的問(wèn)題上讓自己陷入困境，所以在工作中要去多學(xué)多看多交流，不能閉門造車，要跳出自己的工作范圍，拓展一下自己眼界，看看新的解決辦法，新的思路，認(rèn)識(shí)新的人。
新的東西才會(huì)誘發(fā)自身的改變，這是一種由外到內(nèi)的改變，傳統(tǒng)的方法告訴我們，“一日三省吾身”，這樣的由內(nèi)到外的自省效果不夠明顯，自己還是在用老的思維方式在思考，得到的答案也會(huì)有局限，這樣個(gè)人就會(huì)陷入原地踏步的誤區(qū)，停滯不前。
書中寫較為具體，在讀書過(guò)程中我也做了許多的筆記，例如有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者都有以下3個(gè)共同點(diǎn)：
1、人生閱歷豐富，從而產(chǎn)生了堅(jiān)定地信念；
2、能通過(guò)講述個(gè)人故事來(lái)與他人進(jìn)行良好的交流；
3、他們的想法、實(shí)際所做的事自己他們自己之間有很強(qiáng)的一致性。
做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如是，做一個(gè)優(yōu)秀的人也如是。人生閱歷不足，多去經(jīng)歷，多去問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的前輩；倘若要說(shuō)服一個(gè)人，那么也通過(guò)自己的個(gè)人故事來(lái)講道理，讓對(duì)方能夠有更深的代入感；做事之前要有想法，有想法就要堅(jiān)決的去落實(shí)，光說(shuō)不練假把式，把思想和實(shí)際行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，執(zhí)行能力強(qiáng)的員工才是好員工。
書中的想法很多，篇幅有限，僅列有限的內(nèi)容與君分享，讀書不能死讀書，要?jiǎng)幽X子讀，書中哪些東西可以為我所用，記錄下來(lái)，作為自己以后的行事準(zhǔn)則，方不枉讀了本書。
美國(guó)陷阱讀后感篇十二
寒假里，我讀了許多故事。讓我印象最深的還是《父愛(ài)陷阱》。
《父愛(ài)陷阱》主要講了一個(gè)人與父親打獵，落入陷阱，后來(lái)自己爬出來(lái)，卻發(fā)現(xiàn)父親就是陷阱邊。他氣極了。后來(lái)才知道，父親想培養(yǎng)他的生存能力。這個(gè)故事引發(fā)了我許多思考：世上只有這種父愛(ài)嗎？不，有許多種。溺愛(ài)、幫助之愛(ài)與嚴(yán)厲的愛(ài)。文中這種則是嚴(yán)厲與幫助的結(jié)合。
我又想到了我爸爸。他悄悄為我做了許多事，是一種無(wú)言的`、無(wú)回報(bào)的愛(ài)，文中的人才明白這種愛(ài)，我也是，所以，我要好好孝敬爸爸。
美國(guó)陷阱讀后感篇十三
很多人都說(shuō)父愛(ài)如山，父愛(ài)深沉。可我極少正視父愛(ài)，也很少與父親交流，不知不覺(jué)中我和父親之間有了一條很深的溝，溝上有一座斷橋，誰(shuí)也不愿踏出第一步。
剛看這篇文章時(shí)，我很不解，父親是不會(huì)傷害我們的呀！父愛(ài)怎么會(huì)構(gòu)成陷阱呢？自讀才知：原來(lái)父親為了鍛煉他在逆境中逃生的本領(lǐng)，明知他掉入陷阱，發(fā)現(xiàn)無(wú)傷后在四周等待盼他自己上來(lái)。而他期待無(wú)果，幾度絕望，只得挖出一條逃生路。然而，但他發(fā)現(xiàn)父親在旁看他掙扎時(shí)十分生氣，得知原委后，他終于明白了父親的良苦用心，一夜間長(zhǎng)大了。
這位父親確實(shí)很偉大，他精心設(shè)計(jì)好了一切，在孩子掉入陷阱后，特點(diǎn)來(lái)看。一。符合情理，孩子不會(huì)起疑心；二。查看孩子是否受傷；三。斷了孩子指望他人幫助的念頭。之后，他一直躲在四周期待孩子出來(lái)。這一磨礪方法雖然有些殘忍，但會(huì)讓孩子受益終身。也難怪人們說(shuō)父愛(ài)深沉了，這般想法、做法，也唯有父親吧。
我父親的愛(ài)是否也這般深沉呢？我問(wèn)自己。記憶不由得拉遠(yuǎn)，那應(yīng)該是一次暑假吧。一放假，我就溜到了姐姐家，瘋狂地玩了十幾天，沉迷于歡樂(lè)的海洋。那天下午，爸爸突然來(lái)了，我的臉色突然下沉―――成績(jī)肯定出來(lái)了，果不其然他報(bào)出了一串不錯(cuò)的數(shù)字，唯有數(shù)學(xué)支支吾吾的扯了半天，最后說(shuō)不記得了。當(dāng)時(shí)我很得意，還說(shuō)爸爸記性差。
回家后，我知道了我的數(shù)學(xué)很差，我也知道了真相―――爸爸記性很好，但為了我的面子故意裝成那樣。當(dāng)知道真相時(shí)，我很難受，覺(jué)得對(duì)不起他，但畢竟是小孩，過(guò)過(guò)就忘了，又恢復(fù)了那種血濃于水，卻形如陌生人的狀態(tài)。
至今想起，這種事父親做得太多了。我總以各種理由拒絕了他的.愛(ài)，卻總在無(wú)形中被他的愛(ài)包圍。心里忽然一陣酸澀，父愛(ài)是真的深沉，很久之后才能明白當(dāng)初的意義，這種愛(ài)也只能源自父親了。
美國(guó)陷阱讀后感篇十四
一千個(gè)讀者一千個(gè)哈姆雷特，個(gè)人讀此書后，最大的印象有以下四點(diǎn)，串起來(lái)，實(shí)質(zhì)就是如何改變自己。
首先，生活中，我們往往因?yàn)樽约旱膬?yōu)勢(shì)而不自禁地掩飾了自己的劣勢(shì)。這個(gè)事實(shí)是如此明顯，但我們確實(shí)很難發(fā)現(xiàn)。很簡(jiǎn)單，當(dāng)一個(gè)擅長(zhǎng)羽毛球的人，面對(duì)籃球和羽毛球兩種選擇時(shí)，自然而然會(huì)選擇參加羽毛球活動(dòng)，這是一個(gè)再正常不過(guò)的選擇。但正因?yàn)檫@種“正?！彼季S，恰恰就限制了我們?nèi)姘l(fā)揮自己本有的能力——我們的.羽毛球水平會(huì)越來(lái)越高，但也放棄了其他球類水平提高的機(jī)會(huì)。這是個(gè)人總結(jié)的第一大陷阱，我們一步一步跳進(jìn)這個(gè)能力陷阱，越來(lái)越深，一旦環(huán)境改變，我們便很難從中跳出。所以，能把自己不擅長(zhǎng)的事做好，將短變長(zhǎng)，那才是高人。思想上承認(rèn)這點(diǎn)，是成長(zhǎng)的前提和基礎(chǔ)。
其次，因?yàn)槿诵员旧淼娜觞c(diǎn)，我們難以發(fā)現(xiàn)自己的短處。人們總有個(gè)習(xí)慣，就是總會(huì)做自己認(rèn)為對(duì)的事情。無(wú)論如何，我們對(duì)事物的評(píng)判，不管是客觀地看、主觀地看，還是什么其他高大上的套路，有一點(diǎn)肯定是不變的，那就是“用自己的腦袋想問(wèn)題”，而這就必然限制于自己腦袋的知識(shí)儲(chǔ)備，也必然會(huì)出現(xiàn)你認(rèn)為絕對(duì)的事偏偏就出現(xiàn)了你想不到的結(jié)果，你認(rèn)為自己沒(méi)有的短板偏偏就會(huì)在事物中反映出來(lái)。這是個(gè)人總結(jié)的第二大陷阱，所以，能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)甚至被動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己短板，是成長(zhǎng)的必要條件。因?yàn)橹挥姓业絾?wèn)題，才能找到發(fā)展方向。
再次，大多時(shí)候，我們就算看到問(wèn)題，也會(huì)下意識(shí)地找千萬(wàn)種理由來(lái)“說(shuō)服”自己那不是問(wèn)題。這是個(gè)人總結(jié)的第三大陷阱。這種例子大概有兩種，要么是一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，往往第一時(shí)間想到是外界的客觀影響有多大、多深；要么我們會(huì)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，但因?yàn)樗季S定勢(shì)以及所謂的習(xí)慣等因素，大多只是會(huì)停留在意識(shí)上的承認(rèn)，因?yàn)榧扔械母鞣N阻礙實(shí)在難以在行動(dòng)上改過(guò)。所以，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，還能將改變付諸于行動(dòng)、敢于在自己“不熟悉”的環(huán)境下前進(jìn)，才算是踏上成長(zhǎng)的道路。
最后，我們往往被根深蒂固的“先思考后行動(dòng)”思維所限制。誠(chéng)然，先想后干，三思而行，往往事物會(huì)更穩(wěn)妥，但這僅局限于做已經(jīng)確定了的事。而學(xué)習(xí)新事物、嘗試做改變，則需要先行動(dòng)后思考，因?yàn)橹挥袑?shí)踐過(guò)了，才知道改變后的事物趨勢(shì)，否則還是在老路子上徘徊。這也是能力上的終極陷阱，如果總是以自己擅長(zhǎng)的思考方式來(lái)思考如何改變自己的短板，往往轉(zhuǎn)了一圈短板還是短板，因?yàn)楦旧稀?shí)質(zhì)上的內(nèi)在因素并沒(méi)有改變。所以，要改變自己，首先要先從行動(dòng)上出發(fā)，反過(guò)來(lái)改變自己的想法；若想成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)，首先就要行動(dòng)上表現(xiàn)的像一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)；要想成為一名優(yōu)秀文秘人員，首先要多去實(shí)踐再來(lái)總結(jié)。所以，行動(dòng)起來(lái)，比什么都重要，成長(zhǎng)的道路就是需要這一步又一步的行動(dòng)。
揚(yáng)長(zhǎng)很必要，但如何將短變長(zhǎng)才是王道。
美國(guó)陷阱讀后感篇十五
母愛(ài)可以改變一切,母愛(ài)能創(chuàng)造奇跡。寒假里，我讀了沈石溪的一本動(dòng)物小說(shuō)《在捕象的陷阱里》,我對(duì)母愛(ài)又有了更深的理解和體會(huì)。
書中講了“我”——一位老獵人在捕捉母鹿的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有留意，就和懷孕的母鹿一起掉進(jìn)了一個(gè)四壁光滑、一丈多深的捕象陷阱里。老獵人和母鹿萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，陷阱里有一只饑餓的獵豹，正虎視眈眈地要吃他們。為了生存，母鹿幫助老獵人同餓豹展開了搏斗，它用啃青草的牙齒撕咬著餓豹，最終他們戰(zhàn)勝了兇惡的獵豹，而母鹿也掉了四顆牙齒。他們?cè)陴囸I中度過(guò)了幾天，母鹿生下了幼鹿。為了讓幼鹿不餓死在陷阱里，母鹿乞求老獵人帶著幼鹿逃離陷阱，它用自己的身體頂起了老獵人和幼鹿，獵人帶著幼鹿逃出了陷阱，母鹿卻死在陷阱之中。
讀完這篇文章，我的心久久不能平靜。是啊，這是多么偉大的愛(ài)呀！母鹿在生死關(guān)頭，竟選擇了一路追捕它的獵人！它沒(méi)有怨恨獵人，相反，卻用偉大的母愛(ài)去感化獵人。我能想象它當(dāng)時(shí)跪在獵人面前，眼神中肯定透露著極為渴望的求助。它如果會(huì)哭，肯定是淚如雨下。眼看獵人就要倒下，她知道獵人死了，她肯定斗不過(guò)一頭豹子，于是只能改變了她半輩子吃草的習(xí)慣，在豹子的背上大咬亂咬，她毫不在乎自己那掉了的四顆牙齒，她只知道只要幫助獵人殺死了豹子，她和孩子也還有活的希望。于是她就那樣奮斗著努力著，最終豹子倒下了。它就這樣在孩子未出世時(shí)，用愛(ài)去保護(hù)自己的孩子，更是在孩子出生后，用自己的生命換來(lái)了孩子的幸存。
每當(dāng)我讀到“突然，它全身痙攣，猛烈地抽搐了一陣，然后就僵住不動(dòng)了。”“是它把我們撐向陷口，是它用最后一口氣救了小鹿，也救了我……”就不禁眼淚花花，多么可敬可愛(ài)的母鹿啊，多么可歌可泣的母愛(ài)?。∧笎?ài)的力量是如此偉大，又是如此強(qiáng)大！
想想，動(dòng)物們都如此地愛(ài)自己的孩子，甚至愿意用生命去換，更何況我們?nèi)四?？只希望自己的孩子越?lái)越好，這是天下所有父母的心愿。她們孜孜付出，卻從不期望回報(bào)，這就是我們的母親，可憐天下父母心?。∩碓诟Ｖ?、愛(ài)中的我們，是否真正懂得父母心呢？讓我們多多體會(huì)做父母的辛苦，分擔(dān)一些父母的苦楚，多讓他們省心，讓我們的父母不再為自己操心，珍惜身邊的愛(ài)吧！
美國(guó)陷阱讀后感篇十六
“我們很樂(lè)于去做那些我們擅長(zhǎng)的事情，于是就會(huì)一直去做，最終就使得我們一直擅長(zhǎng)那些事。越擅長(zhǎng)就越愿意去做，這樣的一個(gè)循環(huán)能讓我們?cè)谶@方面獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，但卻容易陷入能力陷阱，在其他方面無(wú)法突破?！?/p>
每個(gè)人都要警惕這種能力陷阱，這是一種讓自己陷入溫柔鄉(xiāng)的陷阱，最終會(huì)導(dǎo)致不思進(jìn)取，成為井底之蛙，當(dāng)有新機(jī)會(huì)時(shí)我們?cè)僖蔡怀鼍凇?/p>
這方面我很有體會(huì)，剛畢業(yè)的時(shí)候，在程控機(jī)房上班，一直做用戶數(shù)據(jù)，局?jǐn)?shù)據(jù)，處理障礙，也寫點(diǎn)小程序，出去裝一下電話，對(duì)我而言沒(méi)有什么難度的工作，收入也不錯(cuò)，工作環(huán)境很舒適，比父母收入還高，閑得來(lái)經(jīng)常我拿起重慶商報(bào)上的招聘信息來(lái)看，也寄一下應(yīng)聘資料出去。第一家日資企業(yè)，招移動(dòng)業(yè)務(wù)的人才10人，只有我一個(gè)女生，以第2名的身份入圍，要求辭職到廣州參加英語(yǔ)培訓(xùn)，然后選派到美國(guó)培訓(xùn)。我就有點(diǎn)猶豫。一是害怕和那么多男生競(jìng)爭(zhēng)，二是害怕萬(wàn)一英語(yǔ)培訓(xùn)沒(méi)過(guò)關(guān)，現(xiàn)在的央企單位也沒(méi)有了，所以就沒(méi)有去。第二次招聘是廣東中山郵電局招成熟人才，收到錄取通知以后也是沒(méi)有去，當(dāng)時(shí)就是覺(jué)得中山是小局，重慶是大局，加上當(dāng)時(shí)交通不發(fā)達(dá)，坐火車要兩天兩夜，坐飛機(jī)要介紹信，也沒(méi)有去。這兩個(gè)機(jī)會(huì)現(xiàn)在回頭看都是會(huì)深刻改變我的命運(yùn)，但是沒(méi)有抓住。后面我一直在想，我難道要在這樣的機(jī)房工作一輩子嗎？工作日復(fù)一日是透明化的，從早上醒來(lái)就看得到上班下班的情況，可以一直看到退休，我不想一直做重復(fù)的工作。我就下了決心，我要到市場(chǎng)去。后面政企客戶部應(yīng)聘，增值中心應(yīng)聘，我都不放過(guò)機(jī)會(huì)。最終如愿到了前端，做了自己喜歡的事情。很慶幸自己，沒(méi)有陷入能力陷阱。市場(chǎng)是鍛煉自己的知識(shí)水平，寫作水平，協(xié)調(diào)能力，管理能力，營(yíng)銷能力，積聚人脈能力的地方，不能正常上下班，收入指標(biāo)始終高懸頭頂，客戶和領(lǐng)導(dǎo)都喜怒無(wú)常，需要揣摩，同事之間也是每天上演宮斗戲。每一天醒來(lái)都不曉得第二天要面對(duì)的是什么樣的局面，一切都是未知，充滿壓力和新奇。
在市場(chǎng)前端的工作經(jīng)歷，徹底改變了我的生活，包括思考問(wèn)題的方法，決斷力，判斷力，抗壓能力，讓自己在后面的工作和生活中，能夠始終有勇氣去進(jìn)入一些新的領(lǐng)域進(jìn)行嘗試，不懼失敗，也不在意別人的看法。避開了能力陷阱，我們會(huì)有更遠(yuǎn)大的前程。
美國(guó)陷阱讀后感篇十七
總有一個(gè)人將我們支撐，總有一種愛(ài)教會(huì)我們成長(zhǎng)。這個(gè)人就是父親，這種愛(ài)就是父愛(ài)。父親總是在生活中帶領(lǐng)我們?nèi)タ?，去感受，去明白人生中的困難和道理。
我?guī)еN種疑問(wèn)認(rèn)真地將這篇文章讀完，包括作者的背景。
這篇文章的作者是鄭成南，對(duì)于這個(gè)名字我并不熟悉，我只是在作者背景里了解了一些關(guān)于他的故事。父親給與孩子的愛(ài)不全是單純的、表象的，還有很多看不見(jiàn)的`愛(ài)，比如“放手”，其實(shí)也是一種愛(ài)。而鄭成南正是在“放手”的背景下長(zhǎng)大的嗎，而且這樣的日子長(zhǎng)達(dá)八年。他小時(shí)候一個(gè)人睡覺(jué)，一個(gè)人燒飯、洗衣，從沒(méi)有得到過(guò)父母的關(guān)愛(ài)。高考后，大學(xué)費(fèi)用十分高昂，他撕了大學(xué)通知書走上了打工路，到處漂泊打工?！安还茉谀睦镂叶紱](méi)有放棄寫作，因?yàn)閮?nèi)心有太多的話要通過(guò)筆端發(fā)泄出來(lái)?！编嵆赡险f(shuō)。他的經(jīng)歷都成了他的寫作素材。他經(jīng)歷了那么多的苦難，他從小就學(xué)會(huì)了自立。我相信，他的文章一定感人至深！
《父愛(ài)陷阱》這篇文章寫的是“我”在和父親去狩獵的過(guò)程中不慎掉入了陷阱，十分恐慌，等待父親救援，可是，很久父親都沒(méi)有出現(xiàn)，“我”只好自己想辦法自救，最后才發(fā)現(xiàn)父親是有意不來(lái)救“我”的。到這里，我又有了一個(gè)疑問(wèn)：父親為什么寧可看著“我”在陷阱內(nèi)痛苦地掙扎而見(jiàn)死不救呢！我的心里突然對(duì)這個(gè)冷漠的父親有些厭惡了?？墒牵酉聛?lái)父親說(shuō)的一段話卻讓我改變了對(duì)他的看法。父親說(shuō)：“我知道你掉入了陷阱，但是，我也知道，憑你的能力，能順利爬出陷阱。因?yàn)榫诘耐临|(zhì)很松軟。整個(gè)晚上，我守在井口，一步不敢離開，因?yàn)殡S時(shí)會(huì)有動(dòng)物靠近。為了提醒你，我不得不用腳踏草叢，制造聲音。我知道，你習(xí)慣了等待救助，但是，更多的情況下，你等不到救援，你必須學(xué)會(huì)自救！這就是我挖這口井的初衷?！?/p>
讀到這里，真相大白了！我明白了這位父親的良苦用心，十分敬佩他。父親給與孩子的是一種深沉的愛(ài)，一種“放手”的愛(ài)。父親挖陷阱的目的是為了讓兒子克服依賴思想，培養(yǎng)自強(qiáng)自立的能力，學(xué)會(huì)自救，這是一位多么偉大的父親啊！
美國(guó)陷阱讀后感篇十八
對(duì)于親情，大家口口相傳的大多是母親對(duì)自己無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)和照顧，在我的印象中也是母愛(ài)是最偉大最崇高的。但今天讀過(guò)《父愛(ài)陷阱》這篇文章后，我對(duì)于親情的看法不只拘泥于母愛(ài)了。父親，這個(gè)充滿安全感、可依靠的名詞，正用與母親截然不同的方式詮釋著他們的愛(ài)。
那年，他與父親外出打獵，不慎掉進(jìn)一個(gè)陷阱里，世界突然的黑暗使他恐懼。他拼命朝洞外大喊，但都無(wú)濟(jì)于事。他看到父親在井外徘徊，但好像沒(méi)有要救他的意思，他能做的只有耐心等待。
井底陰暗潮濕，慢慢的他感到脊背發(fā)涼。周邊非常安靜，他知道，夜幕開始降臨了。忽然，他聽(tīng)到一陣窸窸窣窣的聲音，好像有動(dòng)物在井口邊活動(dòng)，他有些害怕，就算是刺猬、野兔等小動(dòng)物，但和自己呆在同一個(gè)洞里也夠嚇人的，更何況這是野外，隨時(shí)可能有蛇、熊等大型動(dòng)物出沒(méi)，一旦發(fā)現(xiàn)就很危險(xiǎn)。我覺(jué)得，雖然他自己在井底已經(jīng)感到害怕，可能在別人看來(lái)不是那么勇敢，但他一個(gè)人在陰冷黑暗的井底，當(dāng)時(shí)還是夜晚，就是很有勇氣的。而且后文說(shuō)他只有十三歲，在失足掉下井的情況下，還能保持現(xiàn)在的鎮(zhèn)定，是很不容易的，這也說(shuō)明了擁有社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)在生存中是很重要的。
夜更深了，父親還沒(méi)來(lái)，他發(fā)覺(jué)現(xiàn)在等待才是最危險(xiǎn)的，他想辦法求生。他發(fā)現(xiàn)，井壁其實(shí)都是些松軟的泥土，他掏出獵刀，在井壁上挖出階梯，挖一步，向上爬一步。他覺(jué)得只要能堅(jiān)持下去，爬出這口深井并不難！
最后，他終于爬出去了！黎明的陽(yáng)光照在他身上，明麗，溫暖，他累的坐在草地上。突然，他發(fā)現(xiàn)了父親正一臉疲憊的躲在一棵大樹后。父親竟然一直守在井口，任由他在井內(nèi)痛苦地掙扎。他沒(méi)想到父親竟然如此冷漠絕情。他很生氣，但卻沒(méi)想到父親的答案：“孩子，我知道井底很嚇人，但這正是鍛煉你的機(jī)會(huì)，我相信你可以自己爬出來(lái)……”這位父親，他和其他父母不一樣，要是其他家的孩子掉進(jìn)去，別人的父母早就急瘋了，恨不得跳進(jìn)去救孩子。但他的父親，明知井下的危險(xiǎn)，還讓孩子自己想辦法逃生，要讓孩子用自己的努力爬出井。從黑暗走向光明的過(guò)程，很艱難，可能會(huì)被井壁凸出的石塊劃傷手，可能會(huì)有蚊蟲叮咬，還可能會(huì)不斷有水滴滴下。但父親好像并不心疼他的兒子，要讓他體驗(yàn)這個(gè)自己獲得重生的過(guò)程。但孩子不知道的是，父親一直守在井外，一步不敢離開，怕有動(dòng)物靠近陷阱。而且為了提醒孩子，他還踏草叢制造出聲音。“這就是我挖這個(gè)陷阱的初衷…”
孩子聽(tīng)了，很感動(dòng)。守在井外的父親，沒(méi)有一刻心是放下來(lái)的，他擔(dān)心他的兒子在井里有危險(xiǎn)，他怕他沒(méi)有勇氣生存下去。但是為了讓孩子從小懂得這個(gè)道理，他狠心挖了陷阱。結(jié)果并沒(méi)有讓他失望。
這個(gè)道理，就是自救。成長(zhǎng)及今后的道路中，只有自己能挽救自己。這也是我讀這篇文章后的感受。伴隨著文章帶來(lái)的濃濃父愛(ài)，思考著深刻的道理，希望對(duì)自己的成長(zhǎng)是種激勵(lì)。父愛(ài)也會(huì)伴隨我迎接挑戰(zhàn)！
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