熱門方案可行性研究報告（通用13篇）

方案是為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的詳細(xì)行動計劃。一個完美的方案應(yīng)當(dāng)具備可操作性強(qiáng)、可衡量性高和可控制性好等特點。小編為大家整理了一些常見問題的解決方案，供大家參考和學(xué)習(xí)。

方案可行性研究報告篇一

隨著智慧城市越來越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來越多的支持。20xx年8月工信部、國家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見重點推進(jìn)五方面工作、啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個城市開展試點示范工作。其中重點推進(jìn)五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計;圍繞城市發(fā)展特點;發(fā)揮信息資源的價值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的信息技術(shù);確保信息安全。啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國土。

北京國宇祥工程咨詢公司認(rèn)為國家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用，并成為國家鼓勵支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。

一、總 論

(一)項目背景

1、項目名稱

2、建設(shè)單位概況

3、可行性研究報告編制依據(jù)

4、可行性研究報告編制單位

(二)項目實施的背景及必要性

1、實施背景

2、實施必要性

(三)項目概況

1、擬建項目

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3、主要建設(shè)條件

4、項目總投資及效益情況

5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

(四)主要問題說明

1、項目資金來源問題

2、項目技術(shù)設(shè)備問題

3、項目供電供水保障問題

二、市場預(yù)測

(一)項目市場分析

1、智慧城市簡介

2、國外智慧城市建設(shè)

3、國內(nèi)智慧城市建設(shè)

(二)市場需求預(yù)測

(三)主要競爭企業(yè)分析

(四)營銷策略

1、服務(wù)策略

2、技術(shù)領(lǐng)先策略

3、客戶定位策略

三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式

(一)項目總體架構(gòu)方案

(二)重點領(lǐng)域架構(gòu)方案

1、數(shù)據(jù)中心

2、公共信息平臺

3、智慧應(yīng)急

4、智慧交通

5、智慧城管

6、智慧醫(yī)療

7、智慧養(yǎng)老

8、智慧農(nóng)業(yè)

9、智慧排水防澇

(三)項目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式

四、場址選擇

(一)場址所在位置現(xiàn)狀

1、地點與地理位置

2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積

3、土地利用現(xiàn)狀

(二)場址建設(shè)條件

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、裝修方案

(一)技術(shù)方案

1、數(shù)據(jù)中心

2、公共信息平臺

3、智慧應(yīng)急

4、智慧交通

5、智慧城管

6、智慧醫(yī)療

7、智慧養(yǎng)老

8、智慧農(nóng)業(yè)

9、智慧排水防澇

(二)技術(shù)要求

1、數(shù)據(jù)中心

2、公共信息平臺

3、智慧應(yīng)急

4、智慧交通

5、智慧城管

6、智慧醫(yī)療

7、智慧養(yǎng)老

8、智慧農(nóng)業(yè)

9、智慧排水防澇

(三)設(shè)備方案

1、設(shè)備及軟件選配原則

2、設(shè)備選型表

3、軟件選型表

(四)數(shù)據(jù)中心裝修方案

1、編制依據(jù)

2、裝修要求

3、裝修工程量及造價

六、主要原材料、燃料供應(yīng)

(一)主要原料材料供應(yīng)

(二)燃料及動力供應(yīng)

(三)主要原材料、燃料及動力價格

(四)主要原材料、燃料年需要量表

七、場地使用、公用輔助工程

(一)場地布置

(二)公共輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、通信系統(tǒng)設(shè)計方案

4、通風(fēng)采暖工程

5、防雷設(shè)計

6、防塵設(shè)計

7、接地系統(tǒng)

8、安防系統(tǒng)

9、消防系統(tǒng)

八、節(jié)能措施

(一)節(jié)能措施

1、節(jié)能規(guī)范

2、設(shè)計原則

3、節(jié)能方案

(二)能耗指標(biāo)分析

1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計算方法

2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

九、節(jié)水措施

(一)節(jié)水措施

(二)水耗指標(biāo)分析

十、環(huán)境影響評價

(一)場址環(huán)境條件

(二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

1、項目建設(shè)對環(huán)境的影響

2、項目運(yùn)營對環(huán)境的影響

(三)環(huán)境保護(hù)措施方案

1、設(shè)計依據(jù)

2、環(huán)保措施

(四)環(huán)境保護(hù)投資

(五)環(huán)境影響評價

十一、勞動安全衛(wèi)生與消防

(一)勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生

1、設(shè)計依據(jù)

2、設(shè)計執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)

3、設(shè)計內(nèi)容及原則

4、職業(yè)安全

5、職業(yè)衛(wèi)生

6、輔助衛(wèi)生用室

7、職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

(二)消防

1、設(shè)計依據(jù)

2、總平面布置

3、建筑部分

4、電氣部分

5、給排水部分

十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

(一)組織機(jī)構(gòu)

1、項目法人組建方案

2、管理機(jī)構(gòu)組織方案

(二)人力資源配置

1、工作班次

2、項目勞動定員

3、職工工資福利

4、員工來源及招聘方案

5、員工培訓(xùn)

十三、項目實施進(jìn)度

(一)建設(shè)工期

(二)項目實施進(jìn)度安排

(三)項目實施進(jìn)度表

十四、招標(biāo)方案

(一)編制招標(biāo)計劃的依據(jù)

(二)招標(biāo)內(nèi)容

十五、投資估算

(一)投資估算依據(jù)

(二)建設(shè)投資估算

1、建筑工程費(fèi)

2、安裝工程費(fèi)

3、設(shè)備購置費(fèi)

4、軟件購置及開發(fā)費(fèi)

5、期間費(fèi)

(三)鋪底流動資金估算

(四)項目總投資

(五)投資使用計劃

十六、融資方案

(一)資本金籌措

(二)融資方案分析

十七、財務(wù)評價

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

1、項目測算參考依據(jù)

2、項目測算基本設(shè)定

(二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

1、銷售收入

2、銷售稅金及附加費(fèi)用

(三)總成本費(fèi)用估算

1、直接成本

2、工資及福利費(fèi)用

3、折舊及攤銷

4、修理費(fèi)

5、其它費(fèi)用

6、總成本費(fèi)用

(四)財務(wù)評價報表

1、項目損益及利潤分配表

2、項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

(五)財務(wù)評價指標(biāo)

1、投資利潤率，投資利稅率

2、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期

(六)不確定性分析

1、敏感性分析

2、盈虧平衡分析

(七)財務(wù)評價結(jié)論

十八、項目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益

(一)經(jīng)濟(jì)效益

(二)社會效益

十九、風(fēng)險分析

(一)項目風(fēng)險因素識別

1、規(guī)劃風(fēng)險

2、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險

3、人才體系風(fēng)險

4、技術(shù)風(fēng)險

5、資金風(fēng)險

6、實施風(fēng)險

7、運(yùn)營模式風(fēng)險

8、信息安全風(fēng)險

9、支撐環(huán)境風(fēng)險

(二)項目風(fēng)險防控措施

1、規(guī)劃風(fēng)險防控措施

2、組織風(fēng)險防控措施

3、人才體系風(fēng)險防控措施

4、技術(shù)風(fēng)險防控措施

5、資金風(fēng)險防控措施

6、實施風(fēng)險防控措施

7、運(yùn)營模式風(fēng)險防控措施

8、信息安全風(fēng)險防控措施

9、支撐環(huán)境風(fēng)險防控措施

二十、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

(二)建議

附 表：

1、附表1 項目設(shè)備購置費(fèi)估算表

2、附表2 項目軟件購置費(fèi)估算表

3、附表3 流動資金估算表

4、附表4 項目總投資估算表

5、附表5 項目總投資使用計劃表

6、附表6 項目銷售稅金及附加費(fèi)用

7、附表7 項目攤銷估算表

8、附表8 項目折舊估算表

9、附表9 項目總成本費(fèi)用估算表

10、附表10 項目損益及利潤分配表

11、附表11 項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

方案可行性研究報告篇二

項目的必要性、項目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;

根據(jù)以上對項目的可行性分析，應(yīng)該得出一個該項目是否可行的結(jié)論;

項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。

簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢，技術(shù)可行性分析。

1、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較;

2、項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢;

3、項目成熟程度;

4、市場需求情況和風(fēng)險分析;

5、投資估算及資金籌措;

6、項目融資估算;

7、資金籌措方案;

8、投資使用計劃。

因此，編寫可行性分析報告時須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點突出。

1、項目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)。

2、技術(shù)及來源、設(shè)計專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。

3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當(dāng)?shù)赝恋貎r格。

4、企業(yè)近三年設(shè)計報告(包含財務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。

5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費(fèi))。

6、提供公司近三年營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。

7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項。

8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進(jìn)項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。

9、項目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號、來源、價格、進(jìn)口的要注明，備案項目耗電指標(biāo)等可不做單獨測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標(biāo)明)。

10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時溝通。

【目錄】

第一章xx募投項目總覽

一、項目名稱

二、項目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人

三、可研報告編寫單位

四、可研報告編制依據(jù)

五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期

六、總投資及來源

七、經(jīng)濟(jì)及社會效益

八、結(jié)論與建議

第二章xx募投項目背景及投資必要性

一、xx項目建設(shè)背景

二、xx行業(yè)項目建設(shè)必要性

三、xx項目建設(shè)可行性

第三章xx募投項目建設(shè)單位概述

一、xx募投項目企業(yè)概況

二、xx募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

三、xx募投項目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)

四、xx募投項目企業(yè)管理層介紹

第四章xx募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析

一、xx行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

二、xx市場容量

三、競爭格局

四、xx行業(yè)成熟度

五、xx行業(yè)周期

六、xx行業(yè)與市場發(fā)展預(yù)測

第五章xx募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

二、xx產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量

三、xx產(chǎn)品價格

四、市場推銷戰(zhàn)略

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第六章xx募投項目生產(chǎn)技術(shù)工藝

一、生產(chǎn)技術(shù)

二、生產(chǎn)工藝流程

三、設(shè)備選型

第七章xx募投項目建設(shè)方案及實施計劃

一、土建工程

二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則

三、總平面布置和運(yùn)輸

四、項目實施各階段

五、項目實施進(jìn)度表

第八章xx募投項目組織機(jī)構(gòu)、勞動定員和人員培訓(xùn)

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

三、勞動定員和人員培訓(xùn)

第九章xx募投項目節(jié)能與合理利用方案

一、設(shè)計依據(jù)

二、項目能耗

三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施

四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施

五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施

六、電專業(yè)節(jié)能措施

七、水暖專業(yè)節(jié)能措施

八、工藝節(jié)能措施

九、節(jié)能制度

第十章xx募投項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全

一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

二、項目主要污染源和污染物

三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

六、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評價結(jié)論

第十一章xx募投項目勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)

三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十二章xx募投項目發(fā)展目標(biāo)

一、xx募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件

三、實施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難

四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關(guān)系

第十三章xx募投項目預(yù)計募集資金數(shù)額以及使用計劃

一、項目總投資估算

(一)固定資產(chǎn)總額

(二)流動資金估算

二、資金籌措

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

第十四章xx募投項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

(一)生產(chǎn)總成本

(二)銷售收入估算

二、財務(wù)評價

三、國民經(jīng)濟(jì)評價

四、不確定性分析

五、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益分析

(一)社會效益

(二)經(jīng)濟(jì)效益

第十五章xx募投項目風(fēng)險分析及規(guī)避措施

一、募投建設(shè)項目風(fēng)險

二、募投建設(shè)項目風(fēng)險規(guī)避措施

第十六章xx募投項目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

方案可行性研究報告篇三

一 項目總論

二 項目背景分析

三 市場分析

四 產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模、五 建設(shè)方案 六 項目實施計劃

七 總投資財務(wù)效益費(fèi)用估算

八 財務(wù)分析

九 項目風(fēng)險預(yù)測

十 可行性研究結(jié)論與建議

十一、項目基本情況

項目總論

1、項目名稱：休閑服務(wù)——

2、經(jīng)營對象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。

3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費(fèi)的書籍閱覽等服務(wù)項。

4、項目投資：7000000元。

5、場地選擇：

6、項目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費(fèi)書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。

二、項目背景分析

隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競爭變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。

飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少，并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售（以零售點位主）為主要業(yè)務(wù)，同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場，而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個市場機(jī)會進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。

三、市場分析

（一）市場調(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）

抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對該項目的看法如下：

注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個學(xué)校抽取50人為調(diào)查對象。

（二）市場預(yù)測

通過調(diào)查，可以預(yù)測該項目的市場優(yōu)勢為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為：初期可能投資成本過高，風(fēng)險較大，不能在短時間內(nèi)收回投資，同時這是一個空虛的市場，需要投入大量的廣告，打開市場，但對于這樣一個空虛的市場，會很快的得到顧客的青睞，市場一旦打開，隨之會有很多競爭者進(jìn)入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費(fèi)時間的長短，這樣就必須要求購買一批消費(fèi)者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費(fèi)者的消費(fèi)。所以我們會選擇相對淡點的，溫馨的顏色，給消費(fèi)者一種溫馨的感覺。

（三）競爭比較

本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者可以就近消費(fèi)，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費(fèi)。

因為現(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目，其項目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。

隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。

四、產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模

（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述

出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補(bǔ)。

（二）建設(shè)規(guī)模

4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。

5、圖書的預(yù)存量：3000冊，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。

五、項目方案

(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。

(2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個輕松舒適的下午，讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。

（1）顧客要愛護(hù)書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。

（2）顧客消費(fèi)時間每天最多不能超過4小時。

（3）可幫助顧客訂購所需書籍。

六、項目實施計劃

1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動，加大宣傳力度，吸引顧客。

2、成本控制階段：開店前個七月使成本控制到最小。

3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。

七、總投資 項目總投資估算

1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。

2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。

3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺400000元)、一樓桌子（80個24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點400000元，總計2000000元。

相關(guān)手續(xù)注冊費(fèi)用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個人投資300萬元。

方案可行性研究報告篇四

xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰xx，除得天獨厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。

二、項目建設(shè)的依據(jù)

xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

三、項目建設(shè)的必要性

從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，xx佳頓集團(tuán)有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。

從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。

四、項目建設(shè)內(nèi)容

2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處；

3、附屬設(shè)施：道路、臺階、護(hù)欄等。

五、項目建設(shè)期限

從20xx年起至20xx年止，共計4年。

20xx年，為規(guī)劃設(shè)計階段；20xx年，為主體施工建設(shè)階段；20xx年主體完善和配套建設(shè)階段；20xx年試點運(yùn)營和投入使用階段。

六、項目建設(shè)投資與資金籌措

預(yù)計總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設(shè)施0.3億元，其它0.1億元。

項目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。

七、經(jīng)濟(jì)效益分析

方案可行性研究報告篇五

1、項目名稱：

2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來源

(三)工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

(二)社會效益

七、結(jié)論

方案可行性研究報告篇六

1.1網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目的

闡明編寫可行性研究報告的目的，提出消費(fèi)者對象。 此可行性研究，是對

提出的投資開發(fā)建議和工程項目建設(shè)方案等的所有方面，進(jìn)行盡可能詳細(xì)的調(diào)查研究和作出鑒定， 并對投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測，以判斷它是“行”還是“不行”。需要 說明的是可行性并非最優(yōu)而是可行， 只有在可行的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步 求出最優(yōu)方案。

1.2 網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)上建立一個虛擬的購物商場，避免了挑選商品的煩瑣過程，使您的購

物過程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活;同時又能有效的控制"商場"運(yùn)營的成本，開辟了一個新的銷售渠道。

1.3 項目背景

所建議開發(fā)軟件的名稱：第一佳網(wǎng)上商城 ;項目的任務(wù)提出者：電子商品銷

售商 ; 所有者：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者，即電子商品銷售商，他們是網(wǎng)上圖書商城的所有者，可以對后臺根據(jù)需要隨時進(jìn)行管理。 管理員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺管理者，受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托，按照所有者的意愿，對系統(tǒng)進(jìn)行管理。 會員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客，也是購買者，不能對網(wǎng)站進(jìn)行管理。

1.4基本要求

1.4.1功能介紹

(1)采取會員制、身份驗證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率

(2)強(qiáng)大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品

(4)完善的會員服務(wù)功能：可隨時查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)

(7)安全的在線支付體系，通過對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付

(8)后臺管理使用本地數(shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實時同步，保證購物定單

安全及時有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計分析功能，便于管理者及時了解財務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。

1.4.2系統(tǒng)特點

(1)用戶無需考慮系統(tǒng)的安裝維護(hù);

(2)美觀、友好的展示鋪面;

(3)設(shè)計中應(yīng)用了多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);

(4)顧客可以方便的查詢并訂購商品;

(5)用戶可以方便的定義各種商品信息;

(6)系統(tǒng)選用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫保存各類信息;

(7)系統(tǒng)支持多種瀏覽器;

1.4.3主要性能

有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數(shù)據(jù)處理能力， 具備一定的安全性。

輸入：用戶資料或管理員資料，用戶商品需求信息或管理者需 要修改的商品或其它信息。 輸出：商品特征，商品價格或生成訂單，商品的內(nèi)容，前臺的 界面。

1.4.4安全與保密要求

用戶填寫必要資料和可購物操作，選資料后成為本購物網(wǎng)站的會員，只有注冊會員可以進(jìn)行非會員只能查看商品資料。

1.4.5.數(shù)據(jù)來源

通過網(wǎng)絡(luò)資源。

1.4.6完成日期

30天時間可以完成項目。

1.5處理流程

2.1技術(shù)可行性

2.1.1應(yīng)用技術(shù)

技術(shù)開發(fā)平臺，應(yīng)用visual c#語言編寫商城的框架，

后臺數(shù)據(jù)庫使用sql server20xx數(shù)據(jù)庫，業(yè)務(wù)層使用com+、xml技術(shù)，客戶端主要使用ie瀏覽器?，F(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用visual c#語言、sql server20xx、com+、xml。關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過多，約要4個。其水平應(yīng)在aspphp語言、sql server20xx、com+、xml四項技術(shù)中懂得其中1項或多項。

2.1.2 技術(shù)可行性

目前，實體店鋪購物某些工作存在盲目性、隨意性和無效損耗，不能保證工

作質(zhì)量，影響商品的銷售，從銷售者角度考慮可能帶來實際的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。若開發(fā)成功本系統(tǒng)，將有助于賣家更好地預(yù)測市場，更好的開發(fā)客戶及時調(diào)整經(jīng)營銷售策略，在激烈的市場競爭中把握主動。因此，從長遠(yuǎn)利益考慮，本項目若能開發(fā)成功，它所帶來的效益遠(yuǎn)高于系統(tǒng)投入。

2.1.3運(yùn)行可行性

在實體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費(fèi)時間長，出錯率高，

在系統(tǒng)投入運(yùn)行后，可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場的業(yè)務(wù)監(jiān)管。

2.1.4系統(tǒng)優(yōu)越性

(1)簡單性：在實現(xiàn)平臺的功能的同時，盡量讓平臺操作簡單易懂，這對于一個網(wǎng)站來說是非常重要的。

(2)針對性：該平臺設(shè)計是網(wǎng)上購物系統(tǒng)及后臺管理的定向開發(fā)設(shè)計，所以具有專業(yè)突出和很強(qiáng)的針對性。

(3)實用性：該平臺能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實用性。

2.2經(jīng)濟(jì)可行性

2.2.1支出

由于實體店鋪對電子購物商城系統(tǒng)開發(fā)項目達(dá)成了共識，并撥出專項資金，用以購置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，具備開發(fā)web平臺系統(tǒng)的基本條件。

為了今后的系統(tǒng)維護(hù)，開發(fā)團(tuán)隊準(zhǔn)備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗的軟件開發(fā)人員共同研究，這為今后系統(tǒng)的順利開發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。

2.2.2效益

(1)一次性收益

縮短了供貨周期，壓縮了庫存，裁減了人員，于是就可以依據(jù)縮短時間的天數(shù)和庫存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設(shè)項目降低了不少成本，避免了過多的消耗，減少管理費(fèi)用的支出等等。

(2)不可定量收益

使管理人員決策及時、準(zhǔn)確、更科學(xué)化;使實體店鋪上下級的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高實體店鋪信譽(yù)與知名度，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)競爭力;提高了實體店鋪效益和客戶滿意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過定量計算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對于實體店鋪的管理以及實體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。

2.2.3投資回收周期

資本周轉(zhuǎn)速度快，回收期短，風(fēng)險小，盈利多。不足的是，投資回收期沒有

全面地考慮投資方案整個計算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無法準(zhǔn)確衡量方案在整個計算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。

2.3 法律可行性

2.3.1法律因素

該平臺是是自主開發(fā)設(shè)計，因此不會構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。

2.3.2用戶使用可行性

本系統(tǒng)是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有商品管理、訂單管理、會員管理等功能，同時擁有功能強(qiáng)勁的后臺管理界面，無需登錄ftp，通過瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用，操作簡單，不需懂得太多的計算機(jī)知識，也無需制作復(fù)雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，隨后，登錄到后臺，點點鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。

3.1方案一

在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用php語言，使用sql server20xx在存儲用戶、商品和訂單信息等方面使用sql server20xx。 在方案一中,我們將實現(xiàn)以下七個功能：

(1)采取會員制、身份驗證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率

(2)強(qiáng)大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品

(4)完善的會員服務(wù)功能：可隨時查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)

(5)商品銷售排行榜，以銷售量來評出幾個最熱銷的商品

(6)安全的在線支付體系，通過對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付

(7)后臺管理使用本地數(shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實時同步，保證購物定單安全及時有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計分析功能，便于管理者及時了解財務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。

3.2方案二

我們方案二則是通過到市面上購買已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來完成本項目。

3.3兩個方案進(jìn)行比較

方案二所采用的方法是直接購買現(xiàn)成的商城shopex源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計以及編輯代碼所花費(fèi)的時間，單從時間花費(fèi)上進(jìn)行比較，方案二的確比方案一要好點。 從成本上來比較，由于方案一是我們自行進(jìn)行設(shè)計和研發(fā)，在費(fèi)用支出上可以做到較為準(zhǔn)確的估算，費(fèi)用支出與時間方面都比較高。 從可行性上來比較，方案一是我們自行設(shè)計和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來實現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問題，并且，在后期進(jìn)行修改中也能在最短的時間完成客戶所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購買別人的代碼，代碼相對比較成熟，功能方面比較完善。

我們先對市場同類型的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，了解他們的優(yōu)缺點;然后去詢問一些與本系統(tǒng)和商品銷售有關(guān)的專家，并把我們的初步想法和他們進(jìn)行探討;接著我們將實地進(jìn)行客戶調(diào)查，進(jìn)一步理解他們對這樣一類系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見進(jìn)行匯總，從而明確我們的系統(tǒng)和同類產(chǎn)品的區(qū)別，確立我們準(zhǔn)備開發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場前景。因此決定選用方案二。

方案可行性研究報告篇七

一、總論

1、概述。申報單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍;單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。

2、總體目標(biāo)。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外開放、社會經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。(本欄目各項指標(biāo)是簽定《組建計劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗收時的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申報書》目標(biāo)必須一致)。

二、組建工程中心的必要性分析

1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)進(jìn)展情況，發(fā)展的主要方向。

2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢。

三、申報單位情況

1、申報單位(依托單位)基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。

2、研究開發(fā)能力論述

近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開發(fā)項目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家或省級新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國家發(fā)明專利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報單位帶來的.直接經(jīng)濟(jì)效益，間接經(jīng)濟(jì)效益和社會生態(tài)效益。

3、單位財務(wù)狀況

上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債，固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。

4、管理情況

單位各項管理制度，包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗、檢測等方面的資質(zhì)。

5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況

依托單位能夠為工程中心組建提供的場地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。(列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備)

6、擬組建工程中心人員實力論述

工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實驗人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。

專家指導(dǎo)委員會情況。包括人員數(shù)量，人員來源，主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

四、組建任務(wù)與目標(biāo)

從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實現(xiàn)的目標(biāo)。

1、總體目標(biāo)。對知識創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)，在全省及全國將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外交流、社會經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。

(以下部分分年度分項目進(jìn)行描述，并說明實現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。)

方案可行性研究報告篇八

隨著人們生活水平的不斷提高，美味，營養(yǎng)的綠色保健食品成為人們追求的新目標(biāo)，家豬的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)和肉質(zhì)越來越不能滿足人類對健康消費(fèi)的需要。而野豬肉質(zhì)鮮嫩香醇、野味濃郁為眾人所知，人人愛吃。它風(fēng)味獨特，營養(yǎng)豐富，低脂肪高蛋白、富含各類維生素、氨基酸、微量元素，人體所需的亞油酸含量高于家豬2.5倍，還含有抗癌物質(zhì)鋅、硒和亞油酸等。而且它以無污染的野草、嫩樹枝，山果等為主食，是純天然的綠色滋補(bǔ)保健食品，成為人們真正的“放心肉”而極為暢銷。目前市場十分緊俏，即使是鄉(xiāng)村每公斤也達(dá)40元，廣州、香港、上海、北京、深圳等各大城市更是樂觀。廣州野生動物批發(fā)市場毛重批發(fā)價50元/公斤仍十分搶手，一些商家還為沒有固定的貨源而發(fā)愁。我國是以豬肉為主要肉食的國家，年消費(fèi)生豬在1.8億頭以上，即使按生豬消費(fèi)的1/10計也達(dá)1800萬頭。目前全國人工養(yǎng)殖的野豬極少，今后5-10年內(nèi)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足需求。近幾年生豬市場疲軟，銷售價格持續(xù)下跌，致使許多養(yǎng)豬場倒閉，生豬生產(chǎn)已進(jìn)入高成本、高風(fēng)險的“微利時代”特種野豬的出現(xiàn)對我國生豬養(yǎng)殖業(yè)是一個福音，取代家豬將成為趨勢。

(一)、銀川市xxxx基本情況

(二)生產(chǎn)生活基本情況

(三)交通通訊狀況

(四)自然環(huán)境

特種野豬是以純種野山豬為你本，以瘦肉型豬為母本進(jìn)行雜交，經(jīng)過多次選育，馴化的一種野豬，稱特種野豬。這種特種野豬，既保持了野山豬瘦肉率高，肉質(zhì)鮮嫩，抗病力強(qiáng)，適應(yīng)性廣的優(yōu)勢，又保持了瘦肉型豬瘦肉率高，生長發(fā)育快，飼料利用高，繁殖力強(qiáng)，性情溫馴，好飼養(yǎng)的特點，并克服了野山豬的體形小、生長慢、季節(jié)性繁殖、產(chǎn)仔少的缺陷。同時保持了野豬瘦肉的高產(chǎn)出率(達(dá)85%)且抗病力強(qiáng)，適應(yīng)性廣等特點，不易得病，成活率高達(dá)98%以上，繁殖力強(qiáng)(年產(chǎn)仔2-2.5胎，每胎8-13只)。其肉食用價值高，肉質(zhì)鮮嫩，野味濃郁，瘦肉率高，脂肪含量低，營養(yǎng)豐富，是人類追求的綠色保健食品。一是含有17種氨基酸和多種微量元素，亞油酸含量比一般豬高2.5倍，亞油酸是人體惟一不能合成的必需脂肪酸，對高血壓、高血脂、冠心病、腦血管疾病有獨特的療效。二是食用特種野豬皮可以預(yù)防人體代謝紊亂，生殖機(jī)能障礙，高度疲勞和兒童發(fā)育不良等疾病。三是最新研究表明，特種野豬肉里含有抗癌物質(zhì)鋅和硒等，是一種理想的滋補(bǔ)保健肉類。四是特種野豬骨頭可制藥。

有關(guān)資料顯示，20xx年野豬在京津地區(qū)供不應(yīng)求，而在廣東、上海和香港等市場，野豬活體重價格30元/公斤，豬肉價格為48元/公斤，比一般活豬和豬肉價格高4～5倍，仍十分搶手，一頭特種豬的價格相當(dāng)于7-8頭普通家豬的價格。且特種野豬的主食為青草等青綠飼料，飼料來源廣泛，價格低廉，飼量僅為家豬的三分之一，養(yǎng)殖前景極好，是個搶先發(fā)展占據(jù)市場份額的產(chǎn)業(yè)。

2、本人現(xiàn)有飼料基地xx畝,建有養(yǎng)殖場地xx平方米;可供飼養(yǎng)xx頭野豬;

3、本地人力資源充足、廉價。

4、本地飼料可就地取材，減少成本，所需精料，本地有供應(yīng)。

支出：

(1)空妊母豬料：

以每百斤計算：單價：81元/百斤。

平均每餐每頭母豬：2.1市斤x0.81元=1.7元

每天兩餐：2.1市斤x2餐x0.81元=3.42元

平均每頭每月：30天x3.42元=103元

空妊母豬一般時間40天x每天飼料成本3.42元=136.8元,為空妊母豬每頭的成本。

方案可行性研究報告篇九

（2）內(nèi)容真實?？尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬?nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤?？尚行匝芯繄蟾嬷兴\(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。

（3）預(yù)測準(zhǔn)確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景。

共

2

2

1

2

方案可行性研究報告篇十

可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。

中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達(dá)數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見，為客戶設(shè)計該項目的建設(shè)方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算和評價；內(nèi)容詳實、嚴(yán)密地論證項目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x項目可行性研究報告在發(fā)改委、投資商與金融機(jī)構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞

【價格】訂制

西瓜項目可行性研究報告

一、項目背景

二、項目簡介

三、項目可行性與必要性分析

四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明

五、可行性研究報告編制依據(jù)

一、項目建設(shè)單位介紹

二、經(jīng)營業(yè)績

三、資質(zhì)證書

一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、西瓜行業(yè)市場規(guī)模分析與預(yù)測

三、西瓜市場分析小結(jié)

一、主要產(chǎn)品

二、產(chǎn)品功能/特點介紹

一、技術(shù)來源

二、生產(chǎn)工藝

三、主要生產(chǎn)設(shè)備

一、項目選址

二、地理位置

三、交通條件

四、基礎(chǔ)設(shè)施

一、工程建設(shè)基本原則

二、總圖布置方案

三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、組織架構(gòu)

二、勞動定員

三、人員培訓(xùn)

四、薪酬績效制度

一、編制依據(jù)

二、能耗與水耗分析

三、節(jié)能、節(jié)水措施

一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

二、環(huán)境影響分析

三、環(huán)境影響保護(hù)措施

四、勞動安全措施

五、環(huán)境保護(hù)與勞動安全措施

一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

二、危險因素分析

三、消防安全措施

一、項目實施階段規(guī)劃

二、項目實施進(jìn)度表

一、投資估算范圍

二、資金使用計劃

1、項目總投資

2、固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用、建設(shè)期利息）

3、流動資金

三、分年投資計劃表

四、資金籌措

一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算

三、敏感性分析

四、盈虧平衡分析

五、盈利能力分析

六、財務(wù)評價結(jié)論

一、swot模型分析

二、項目結(jié)合評價結(jié)論

軟件可行性研究報告-可行性研究報告

食堂項目可行性研究報告可行性研究報告

酒店項目可行性研究報告-可行性研究報告

可行性研究報告-可行性報告

可行性研究報告

主題酒店項目可行性研究報告-可行性研究報告

房地產(chǎn)項目可行性研究報告-可行性研究報告

黃牛養(yǎng)殖項目的可行性研究報告-可行性研究報告

房地產(chǎn)可行性研究報告-小區(qū)可行性研究報告

可行性研究報告資料

方案可行性研究報告篇十一

2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：

(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險分析。

(14)綜合評價及結(jié)論。

3、項目實施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項目實施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。

4、項目可行性研究報告編制單位：

×××單位或委托×××院、所編制。

5、項目可行性研究報告編制時間。

×××年×××月 ×××日。

方案可行性研究報告篇十二

b.性能；

d.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；

f.在安全與保密方面的要求；

g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；

h.完成期限。

a.2.2目標(biāo)

說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：

a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少；

b.處理速度的提高；

c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高；

d.管理信息服務(wù)的改進(jìn)；

e.自動決策系統(tǒng)的改進(jìn)；

f.人員利用率的改進(jìn)。

a.2.3條件、假定和限制

說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：

a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；

b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；

c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制；

d.法律和政策方面的限制；

e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；

f.可利用的信息和資源；

g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。

a.2.4進(jìn)行可行性研究的方法

說明這項可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法 和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。

a.2.5評價尺度

說明對系統(tǒng)進(jìn)行評價時所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短 及使用中的難易程度。

a.3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個機(jī)械系統(tǒng)甚 至是一個人工系統(tǒng)。

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

a.3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。

a.3.2工作負(fù)荷

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。

a.3.3費(fèi)用開支

列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開 支總額。

a.3.4人員

列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。

a.3.5設(shè)備

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。

a.3.6局限性

列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能 不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。

a.4 所建議的系統(tǒng)

本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。

a.4.1對所建議系統(tǒng)的說明

a.4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。

a.4.3改進(jìn)之處

按a.2.2條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。

方案可行性研究報告篇十三

第一節(jié)研究目的

第二節(jié)研究內(nèi)容

第三節(jié)研究方法

第四節(jié)數(shù)據(jù)來源

第五節(jié)分析依據(jù)

第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策

第三節(jié)地方政策

第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙背景

一、年產(chǎn)30萬噸再生紙名稱

二、年產(chǎn)30萬噸再生紙承辦單位

三、年產(chǎn)30萬噸再生紙主管部門

四、年產(chǎn)30萬噸再生紙擬建地區(qū)、地點

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況

第二節(jié)可行性研究結(jié)論

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第四節(jié)存在問題及建議

第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙?zhí)岢龅谋尘?/p>

一、國家及年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由

第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)展概況

第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性

四、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的可行性

第四節(jié)投資的必要性

第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點企業(yè)信息

第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略五、服務(wù)競爭策略六、品牌競爭策略

第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析

第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析

第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析

第一節(jié)市場調(diào)查

一、擬建年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)市場預(yù)測

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價格預(yù)測

第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測

第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第八章年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)條件與選址方案

第一節(jié)資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇

第三節(jié)廠址選擇

第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙組成

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析

第四節(jié)土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

三、建筑材料

四、土建工程造價估算

第五節(jié)其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙主要污染源和污染物

第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié)治理環(huán)境的方案

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算

第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論

第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

第一節(jié)企業(yè)組織

第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)

第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施的各階段

一、建立年產(chǎn)30萬噸再生紙實施管理機(jī)構(gòu)

二、資金籌集安排

第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施進(jìn)度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施費(fèi)用

一、建設(shè)單位管理費(fèi)

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

四、辦公和生活年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)購置費(fèi)

五、勘察設(shè)計費(fèi)

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙總投資估算

第二節(jié)資金籌措

第三節(jié)投資使用計劃

第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險

第二節(jié)市場和運(yùn)營風(fēng)險

第一節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究

第二節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會分析

二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險

第一節(jié)結(jié)論與建議

一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

第二節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

1、年產(chǎn)30萬噸再生紙位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4、年產(chǎn)30萬噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)30萬噸再生紙總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)30萬噸再生紙投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

10現(xiàn)金流量表

11、損益表

12、資金來源與運(yùn)用表

13、資產(chǎn)負(fù)債表

14、財務(wù)外匯平衡表

15、固定資產(chǎn)投資估算表

16、流動資金估算表

17、投資計劃與資金籌措表

18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

20、總成本費(fèi)用估算表

21、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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