精選車間工作體會心得(案例14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 17:07:23
精選車間工作體會心得(案例14篇)
時間:2023-10-28 17:07:23     小編:薇兒

總結不僅僅是對過去的經驗進行回顧,更是為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。首先,我們要明確這是一份關于個人成長的總結,希望能給你一些啟示;

車間工作體會心得篇一

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產乙班班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

l崗位責任概述:

1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;

6.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

7.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗。

車間工作體會心得篇二

來炳林半年了,經過半年的工作總結,發(fā)現缺少的最重要的一部分就是對產品本身熟知的欠缺。所以進入三月份,就開始針對產品,進行下車間實踐學習,根據產品的加工工藝流程,首先就從下料車間學習。寫這篇日志的主要的目的就是為了記錄在車間學習的點滴和人文的了解,希望在下料車間學習的一個月會給接下來的學習打好基礎,也希望在其中能磨合成功,找到和工人們相處的方法和交流的捷徑!

由于我個人工作問題,直至8號才進行車間的第一次走訪。開始我孩子啊猶豫如何開始,在車間門口徘徊半天,因為心里還是有點害怕,不知道應該怎么開始自己的學習歷程,后來才發(fā)現,不去嘗試,心里就永遠藏著一種隔膜,不敢去接近,但是真正進入了,卻發(fā)現其中沒什么難。跟那些工人大叔或許是哥哥輩的人物交流,發(fā)現其實他們不會跟你掩藏,很質樸的聊天,很質樸的給出意見,讓人很輕松,又有想學習的勁頭。應該說,這對我來時是個好事,也是個好的開始。

交談中,有個師傅跟我談到是在辦公室工作好還是在車間工作好的問題。他們覺得我們在辦公室里工作會比他們要輕松,工作環(huán)境好,雖然沒有羨慕之意,但是說到在車間里工作,還是感覺有些自殘不如。其實,如果沒下車間之前,我肯定會說在車間工作比在辦公室要好,因為我一天在辦公室待著,我知道說是溫暖的辦公室卻有讓我受不了的寒氣(可能是長時間坐著的原因),我知道沒有灰塵的辦公室卻時時面對著電腦的輻射,對身體沒有一點好處。但是下車間之后,我知道了,其實在辦公室待著確實比在車間要好一些,因為車間里的工作環(huán)境確實惡劣一些,而且對我來說,不僅充滿危險,還有充滿灰塵的空氣。但是其實工人們也應該了解他們的工作的基礎是辦公室人員用腦力換來的成果,他們付出的是腦力勞動和一些協(xié)調工作,有些時候往往流程的操作會比協(xié)調工作要簡單的多,我身在技術部,我知道他們每個人每天的辛苦和操心事,所以在這個問題上,我們只能說互相體諒,這樣工作起來也會有好的心態(tài),好的心情。

本次在產品下料車間的主要收獲是:

1、對整個車間布局有了大致的了解

2、切割用的工具:小蜜蜂和火焰切割小車

3、認識幾位師傅,雖然還不知道叫什么

4、和小蜜蜂進行了親密接觸,大致了解它的操作

5、產品要用的常見鋼材分類

車間工作體會心得篇三

當我第一次踏進工作車間的大門時,心中充滿了好奇和憧憬。在這個熙熙攘攘的地方,機器嗡嗡作響,工人們認真忙碌著,整齊有序的生產線向我展示著一副繁忙而高效的圖景。隨著時間的推移,我深入了解到了工作車間的工作流程和工作環(huán)境,也結識了許多辛勤工作的同事。在這個過程中,我不僅掌握了技術,更收獲了成長和感悟。

第二段:團隊合作的重要性

在工作車間中,個人的能力并不能決定一切,團隊的力量才是最重要的。在與同事的合作中,我深刻體會到了團隊合作的重要性。只有每個環(huán)節(jié)都做好,才能保證產品的質量和生產的效率。當一個人遇到困難時,同事們總是主動伸出援手,幫助解決問題。而當我遇到難題時,我也愿意毫不猶豫地為同事提供幫助。通過團隊的合作,我們能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,克服困難,實現共同目標。

第三段:工作態(tài)度的重要性

在工作車間中,態(tài)度決定一切。對待工作,我始終保持著積極認真的態(tài)度,時刻保持警覺并精益求精。每天早早地到達工作崗位,主動關注工作安排,認真完成各項任務。在處理問題時,我追求極致的細節(jié),注重每個環(huán)節(jié)的準確性和細致度。雖然有時工作壓力大,但我從未退縮過,始終保持良好的工作狀態(tài)。在工作的過程中,我也深刻理解到了工作態(tài)度的重要性,它決定了工作的效果和個人的發(fā)展。

第四段:時間管理的重要性

在工作車間中,時間就是金錢,合理高效地利用時間是我們的必修課。通過工作,我意識到了時間管理的重要性。每天的工作計劃都能幫助我合理安排時間,合理分配工作與休息的比例,并能有效提高工作效率。在時間管理的過程中,我也學會了提前規(guī)劃和計劃,將工作按照優(yōu)先級進行排序,做到高效有序地完成每一項任務。通過合理的時間管理,我不僅解決了工作中的緊迫問題,更能提前預留時間解決一些突發(fā)事件,有效提高了自己的工作能力。

第五段:工作車間帶給我的成長與感悟

在工作車間中,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,更重要的是收獲了成長與感悟。我學會了與人為善,與同事和睦相處,通過合作實現共贏。我學會了正確對待工作,對待每一份努力和付出,虛心學習,不斷進取。我學會了管理時間,高效利用時間,合理規(guī)劃自己的工作和生活。工作車間不僅教會了我如何做一個稱職的員工,更教會了我如何做一個優(yōu)秀的人。

總結:

通過工作車間的實踐,我逐漸成長為一個有責任心和團隊精神的人。團隊合作、工作態(tài)度、時間管理成為了我的座右銘,伴隨著我在工作車間的每一天。工作車間開啟了我的職業(yè)生涯,也給予了我許多寶貴的經驗與感悟。我深深感激工作車間,它塑造了我,成就了我。

車間工作體會心得篇四

無危則安,無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產這一行業(yè)來說;身體免于傷害、財產免于損失、生產保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過;為了安全怎么做都不過分。

作為精細化工廠的一名班長,即是生產的領導者又是直接的生產者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則,端正自己的思想態(tài)度,從嚴要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專業(yè)知識視野,注重與時俱進,而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地;對日后工作中的生產管理、應急應變起著決定性作用。一個不學習不思進取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產操作的,最終會被企業(yè)和社會所淘汰。

作為化工車間的一名班長,還要帶領全班的新老員工從本質上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產品有一個深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕,不懈耽不偷懶、居安思危,抓住生產過程中的安全問題和疑點,盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時,恭喜你已經有所不畏。

看著一座座新車間的建成,企業(yè)不斷地成長壯大,深感自身的安全責任也越來越大。本著一級對一級負責的態(tài)度,我們廠狠抓6s管理,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟練掌握各類應急措施,摒棄老思想老觀念。

人人事事保安全,車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎和保障,安全責任重于泰山。

車間工作體會心得篇五

經過聽取、學習了兩天的xxxx,我從中學到了很多知識,各種各樣的異常以及分析處理過程,對未來在工作上起到了參考和啟發(fā)的作用。就本次的xxxx,我的體會和看法如下:

這些案例都是每個廠本年度最為突出的質量事故,從原料到生產過程、成品各個方面都有體現??梢詮闹蓄I悟到生產的每個環(huán)節(jié)可能出現的問題原因,對于以后出現質量問題的時候,多了一些解決問題的方法和方向。同時,xxxx同樣講得精彩,給未接觸過xxxxxx生產的同事新的感觸。

每一份案例ppt都做得相當認真仔細,圖文并茂,從異常的起因開始分析,對有可能出現的原因一步一步進行剖析,最終找出導致異常的真因。在找出問題所在后即可提出了解決為題的辦法,以杜絕下次再次出現類似的事故。最后就是對出現了xxx的產品進行處理。不同主管管理下的加工廠處理方式都有差異,在案例分析的時候均有體現,由此我們可以領略到每個主管的意圖,學到處理事情的不同方法、方式。

雖然整個案例分析內容相當飽滿豐富,但仍存在不足之處。比如課件文字過多。有個別ppt文字過多,顯得沉庸,頁面不夠簡潔,讓人看后有些頭暈。為了讓聽眾對你要講的事情更加一目了然,在做ppt的時候,文字盡可能簡練,同時配合相應的圖片,其他時間由講解者敘述就可以了。

通過本次的案例分析,大家可以相互間取長補短,對一些未出現過的問題也有了更多的體會。每年一度的案例分析為每一位駐點品控提供了一個相互交流、提高的平臺,有什么樣的問題都可以拿出來大家一起分析、分享,群策群力,總能找到解決問題的方法或者方向。但是,質量工作是繁瑣而又必須認真細心的工作,需要我們平時對工作認真負責,不斷提高自身專業(yè)水準,時刻警戒異常的發(fā)生。

車間工作體會心得篇六

1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。

2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務?!皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;

2、加強現場管理力度;

總結三:車間員工工作總結

時光荏苒,20xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關系。

一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:

4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標“精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產效率。

4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。

三、結論:

隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

車間工作體會心得篇七

最近,我公司各項生產任務較重,為加強科室人員和車間一線員工的相互了解,進一步促進車間生產工作,我響應公司號召,于4月17日按要求在指定的x車間三工段擔任了一天的車間保潔員的工作。雖然只進行一天的工作體驗,但我盡心盡責,全身心地投入到新的崗位和工作環(huán)境中,清掃、拖地、運水等工作我一絲不茍的完成,雖然繁重、勞累,卻也感觸頗多:

通過這次勞動,我對車間一線生產有了切身體會。車間里噪音高、工作量大,就是在這種環(huán)境下,他們日復一日地堅持工作,并且工作熱情高漲,每個人雖然汗流浹背,仍能堅持認真工作,塑造了我們公司一線工人的良好形象。

通過這次勞動,我認識到了車間和科室崗位各有各的特點,各有各的工作側重點。車間偏重于體力勞動,而科室則側重于腦力勞動,各崗位的職責要求是不一樣的,無法簡單的用等號來衡量。所以只有通過相互理解、相互支持、相互學習、相互溝通,增進了解,增強相互之間配合,共同提高公司各項業(yè)務水平。

通過這次勞動,融洽了科室與車間職工的關系。我認真負責的工作態(tài)度,使他們意識到我這不是在走過場,是真心進車間服務,增加了相互之間的理解與認可,會促使今后科室與車間之間的配合更加和諧??吹剿麄兲拐\的笑容,我認識到今天的勞累物有所值。

專一行”我工作信心,決心認真做好自己的本職工作,以加倍的責任心和細心,保證自己的設計圖紙準確、詳細,為車間生產等工序奠定良好的詳圖設計基礎,減少鋼件加工偏差,杜絕返工現象出現。

以上就是我這次勞動的心得體會,有不足之處請領導和同事們悉心指教和多加諒解,謝謝。

車間工作體會心得篇八

坐在電腦前寫下這段文字時,其實整個回憶是亂的。先前的寫成的初稿一向留在電腦里沒敢發(fā)出來,想寫是因為那段時間是入行以來最充實,不敢發(fā)時因為當時一門心思沉浸在學習中許多事情記得不是很清楚了,可是還是隨意記下了一些聊作紀念。

20xx年7月畢業(yè)后我自然而然的留在了實習的公司,這是一個剛起步的公司,當初把我們這批實習生招過來是當生產或質量儲備人員來培養(yǎng)的??墒顷幉铌栧e的在實習期,我被流轉到了設備部,畢業(yè)了順理成章的留在了設備部。

當時公司還處在籌建階段,車間都還在圖紙上。畢業(yè)后的一段時間剛好是公司一個三十萬級車間(醫(yī)療器械還一向沿用國標的潔凈度分級標準)準備動工建設,作為記錄員或者旁聽人員全程參加了車間開工前的幾次會議,會議主要是公司作為甲方跟施工方討論施工細節(jié)。作為小白的我每一次聽會都覺得在聽天書,各種聽不懂。更苦逼的是領導給了我一個很難完成的任務,做會議紀要!每次開會以后是我最痛苦的事情,施工方負責人不能一向在公司,就表示我務必很快完成。好在領導很有耐心,我最初的幾份會議紀要基本上被領導改了三遍以上才透過,最終打印發(fā)放??墒呛芨屑つ嵌螘r間的經歷,是我除了了解到我們車間安裝的東西以外,還了解了很多的其他,比如潔凈室門窗的多種形式,回風口的各種形式。

等到開工的日子到了,領導通知我去倉庫領一套藍色工作服和必須安全帽,這便是我在制藥行業(yè)的第一套制服,一卷圖紙一把卷尺就是我的'工具。穿好工作服帶上安全帽,拿著施工圖紙和卷尺,初生牛犢的我開始了我的工作。第一次到施工工地是驚喜連連的。施工的第一步是放線,跟施工隊長互相核對了施工圖紙后,他從工具箱里拿出了一個墨斗、一把卷尺和一個看上去很高科技形狀類似火箭的工具。車間是舊廠房改造的,所以外部圍護結構是完整的,放線的第一個點就是從車間一側墻量過來的(比全新的廠房要簡單一些),之后施工隊長打開了火箭狀的高科技工具,兩條筆直的相互垂直的紅外線出此刻地上,經過調試使兩條紅外線一條垂直與墻一條過第一個點平行與墻,在紅外線的另一端量好尺寸再定一個點,再用墨斗在地上彈出一條墨線。就這樣第一次放線我在滿臉驚奇中完成了,放線完成后一種開了眼界、見了世面的小慶幸持續(xù)了好幾天。之后我也明白了那個火箭狀的工具叫紅外線水平儀。

類似的經歷有很多,第一次看到轆骨機時,圍在邊上看了很久,總想看清楚它是怎樣工作的;第一次看到工人用錘子把風管敲出來的時候(當時施工方是投資人指定,之后其他項目招標的時候看過比他們正規(guī)的施工方案,可是最終被預算卡住了),滿心驚訝凈化車間的風管居然還能用敲的;第一次望見立彩板時,很敬佩工人們那么多板子生搬硬扛一干就是一天。關于敲風管還有一件小事,當時剛開始工作人比較軸,每次看到風管接縫沒敲平的地方都會跟施工隊長說,之后到工地去工人都叫我“壞蛋”了。

說了那么多事也說說當時的人吧。施工隊是廣東的,施工隊長是一個三十多歲經驗豐富的人,之后我們成了朋友,跟他的溝通學會了很多東西。工人都來自湛江,對于他們這個群體的印象第一是喜歡搓麻將,剛來的時候他們基本上要到凌晨兩點才收場,把我們公司同事吵得睡不著,有一天我們同事把他們麻將牌偷走了兩張,之后就沒再發(fā)現他們打麻將了。第二是很喜歡抽水煙,在礦泉水瓶子上鉆個孔,插跟管子,再裝點水就是一個簡易水煙筒了,這是我見過最簡單的水煙筒了,果然勞動人民有智慧,再艱難的條件都要享受生活。第三就是他們的白切雞很好吃,他們有專門的人做飯,有一次開完會食堂沒菜了去他們那兒蹭了一頓,那頓白切雞讓我印象深刻。

那個車間建好后,施工隊走了,我的工作也發(fā)生變化了。不管工作資料和身份怎樣發(fā)生變化,那段時間的鍛煉真的獲益匪淺,至今很多知識和經驗都來自那會兒。回看這一路成長,感慨良多,非科班的我就這么一路邊做邊學邊成長,萬幸沒有被淘汰掉。

車間工作體會心得篇九

在20__年這一年里,作為一名機修一車間的副主任,我嚴格落實崗位職責,全面協(xié)助車間主任落實相關工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術力量不強等諸多不利因素,在上級領導的支持下,在各位同事的幫助下,經過全體員工的努力,我車間不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,車間的各項工作逐步走向正軌,相對圓滿的完成了上級安排的相關工作。對我個人而言,在副主任這個崗位上,我嚴格要求自己,勤勤懇懇工作、認認真真學習,努力提高自己的個人素質,積極主動地完成領導交辦的各項工作,積極處置突發(fā)的各項檢修任務?,F將我20__年度履行職責情況作具體匯報:

根據年度設備大修計劃,結合各個生產車間設備運行狀況,在同車間主任、生產車間負責人以及相關技術人員、工段長進行協(xié)商溝通后,每月編制計劃性檢修項目,并合理有序的安排各項大、中、小修項目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產設備的安全生產運行。同時充分落實廠部“雙增雙節(jié),降本增效”活動主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下:

1、調整焦爐攔焦車軌道。

煉焦一車間焦側攔焦車第二軌道偏移,嚴重影響攔焦車行走,在廠部領導的指導和幫助下,在車間主任以及相關人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進行回拉,在人員少、時間緊、任務重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點,提前完成了檢修任務,使用效果良好。使用至今符合生產使用要求,確保了車輛正常的.運行。

2、脫硫泡沫槽攪拌機更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機減速機及槽內的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動,與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點,同時需要與生產系統(tǒng)隔離,作為車間副主任的我,堅守在檢修一線,現場進行監(jiān)護、指揮,并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進行了及時整改,確保了此項檢修任務安全、高效的完成。

3、焦爐地下室煤氣預熱器中部換熱器更換。

由于1#焦爐地下室煤氣預熱器內部蒸汽管漏,需對其進行更換,在整個檢修過程中,工器具準備齊全、安全措施落實到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內,我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時提前準備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關生產工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機環(huán)管方面基本全面落實,在危險源全面預防的情況下順利的完成了此項檢修項目。

4、技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經廠領導批準后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動強度。第一次干此類檢修任務、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實、危害因素的辨識、設備移交步驟的程序化等方方面面落實到位,不僅為我廠此類檢修項目積累了經驗,同時也驗證了車間檢修隊伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內部壓縮空氣環(huán)管制作,車間人員總結經驗、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個項目節(jié)省外委費用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,培訓相關技改方法方式,廢料規(guī)整重復利用等等,有效的落實廠部活動要求。除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風機更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺等檢修項目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類現象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習慣是一方面,同時也側面反映出了管理方面的不足,未能夠將安全習慣培養(yǎng)到位。

二、個人情況表述

20__年里,全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動、“安全月”活動、綜合治理工作、班組本安建設、精神文明建設等。在思想政治、組織領導、業(yè)務素質方面匯報如下:

1、嚴格落實廠部相關培訓。從安全技術規(guī)程到崗位技術規(guī)程的培訓,從危險源辨識到應急預案的培訓,從廠規(guī)廠紀到法律法規(guī)的培訓等等,通過不同的培訓,對員工養(yǎng)成安全習慣、提升操作技能、構建廠部本安文化起到了很大的推動作用。在日常對員工的提問、考試以及實際操作方面,明顯的感覺到了整體的進步。

2、班組建設的管理。班組作為企業(yè)最基礎的組織單位,如何利用好班前會時間,使得班前會的功效落到實處,上級精神的傳達、安全知識的學習、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設都離不開班前會。規(guī)范班組建設召開程序、制定班組建設學習內容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識等一些列手段和方法,確保了班前會召開的含金量。

3、責任分工、包機制的落實。根據車間現有崗位人員配備,盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標。管理人員的安全分管、設備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分,班組區(qū)域內設備的包機劃分等等,根據人員現狀,進行技術力量搭配,實行包機制。確保每一臺設備的完好,責任人的確認。

三、在明年的工作中需要改進的部分

1、員工在日常檢修工作中,存在積極性不高、主動性不夠等消極的工作態(tài)度,將加大相關制度的考核力度,改變和強化員工工作態(tài)度。部分員工獨立作業(yè)能力不夠,檢修水平有限,將加大技能水平的培訓,同時限定一定的考核時限,制定階段性員工進展標準,根據獎優(yōu)罰劣的標準,進行獎罰。

2、部分習慣性的不安全行為,將作為明年工作的重點整改對象,實行工段長連帶責任制,進一步的加大違規(guī)行為的考核力度,從習慣上進行改變,塑造全員檢修規(guī)范標準。

在20__年里,我將以“杜絕安全隱患,根治跑冒滴漏,減少非計劃性檢修”為全年檢修目標,加強現場巡檢、增加車間自查頻次,強化包機人責任意識。在今后的工作中,要積極配合主任工作,勤于思考,多提意見,做好領導的馬前卒,爭做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作。

車間工作體會心得篇十

車間管理是企業(yè)管理過程中的一個部分,如果各班組都管理好了,肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過這兩年時間的車間管理工作實踐,只想從簡單的認識上來對車間管理工作進行一番探討,不足之處望海涵。

我們公司的核心價值觀,都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間,公司與公司之間的和諧相處。可見“誠信”之重要,而我們認為作為鷹普公司的一名員工乃至走上崗位的員工,對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多鷹普人從十幾歲就進了鷹普,有些家庭甚至是二代同堂都工作在鷹普。企業(yè)養(yǎng)育了我們這么年,可謂恩大情深,如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”,那肯定是缺失了做人的基本品質,這樣的人做什么都會失敗。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛,把企業(yè)當成自己的家來經營,把車間當成家來管理,那肯定是一名稱職的公司員工和合格的基層管理者。

員工大多把“車間管理者”習慣上稱為“車間領導”,領導是什么:有人認為領導是一種影響力,有人認為領導是一種藝術,有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是:影響個人、群體或組織,在一定條件下實現某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人,而作為領導就要形成較強的影響力。影響力由權力性影響和非權利性影響力組成。我想著重說說非權力性影響力,也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產生的,比權利性影響力具有更大的影響,起著權利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。個人品德反映在領導者的言行中,優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力,使人產生敬愛而且能吸引人。才能反映在領導者面前能否勝任自己的工作,知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關系的重要因*與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系,就能使人產生親切感。一個領導者平時待人和藹可親、平易近人,能體貼和關懷員工,影響力往往就會比較高。一個車間管理者如果你能熱愛員工,并能讓大家充分體會到你的關愛,在班中當好班長,在員工中當好兄長,就會形成親和力和影響力,它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。

自流,對缺點不批評。關鍵在于講究方式方法,幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力,骨干也有缺點,工作中也會有失誤。作為領導應力排眾議,為骨干講幾句公道話,多表揚,多鼓勵。

領導班子是一個群體或一個單位的核心,是員工的領導者和帶頭人。使其班子內部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之,就是一把手的個人素質和魄力起著決定性作用,歸納一下可分為以下幾點:1、分工明確;2、培養(yǎng)集體意識;3、加強自我認識;4、學會換位思考。只有將以上各點綜合在一起,才能促進班子的和諧相處,形成一個團結統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。只有班子團結了,才能把工作目標貫徹到員工隊伍中,才能以一致的聲音和員工進行溝通和處理發(fā)生在生產過程出現的各類事件。

車間領導的個人素質對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領導,應從以下幾個方面來對自身的素質進行培養(yǎng)。

一、政治、思想素質:1、要有紀律性,與公司和分廠保持一致;2、要有責任感和事業(yè)心;3、要有優(yōu)良的個人品質、實事求是、光明磊落、不謀私利;4、要有高度的責任意識,忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心;5、講職業(yè)道德、遵守公德,做人誠實正直,待人寬容大度,辦事公道、講信譽。

的判斷能力,對工作中可能出現的矛盾要有預測能力,對反饋信息能及時處理,要有組織管理能力。

只有加強個人素質的培養(yǎng),才能不斷進步和形成影響力,也才能當好一名合格的車間管理者??傊芾矸椒ǘ喾N多樣,需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。在以后的工作中,只希能達到拋磚引玉的目的,以此引發(fā)大家對其進行探討,相互取長補短,做好本職工作,造福于鷹普,堅信鷹普的明天會更加輝煌!??!。

車間工作體會心得篇十一

時光飛逝,不知不覺從xx公司出來到這北方鞋都擔任車間主任二年有余,車間主任工作心得。回顧這二載來的點點滴滴,都歷歷在目:曾記得與一同過來的曾主任兩人共住一屋,第一晚是在零下十二度沒有供暖氣情況下共度“良宵”的。天冷讓我們晚上起來三次到庫房抱被子蓋,第二天天一亮一點數,蓋了七場被子。曾主任說:自打結婚以來第一次與男性共睡一張床,以前從未離開他老婆。蓋七場被子也破紀錄了。曾記得不吃饅頭而在大雪中找了一整天的米飯,而無工返回餓了一天…這些事仿佛昨天經歷的,每一件事都使我感慷萬千,回憶真乃心酸苦澀。

走進xx鞋廠,心中很涼,那種涼:從世界先進的生產線管理來到家庭式…簡直好像被騙了連一衣服沒穿的感覺。既來之則安之,一切盡在不言中。

初來乍道,人員不太熟悉也不適應,只能服從領導,以身作則,盡職盡責的完成,每天我都以飽滿的熱情,腳踏實地去踐行車間主任的職責,任勞任怨,并時常與各部門主任探討工藝流程,交換意見,吸取經驗,同時虛心接受版房每位師傅的指點與教導,經過二年來的努力和實踐工作,取得了一定的成績,總結了一下,做管理要做到“三勤”:

1,口勤,放下架子,可當學徒,不懂就多問,虛心請教,認真學習別人先進的工作經驗與做人為人方式,熟悉掌握車間現場狀況,多請示,多匯報,多接觸。

2,勤動腦多想多思考,凡事都問個為什么,對問題多角度多方位思考,總結經驗,發(fā)場成績,如做道數學題:任何不規(guī)則的數乘以十一都能一口說出得數。決巧:頭尾數下落,中間數相加即是得數,不信試試看(1352413*11=14876543)萬物終有規(guī)律,只要我們去鉆研。

3,腿勤,對于上級交待的任務要做好做實,讓其放心,聆聽下屬員工意見,及時解決現場所發(fā)生的問題,要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作,煅煉自己,切勿事小而不為。

在生產現場中,是很辛苦,要不斷充實自己提升工作業(yè)績,但是也要利用晚上學習,特別是趁自己年輕,有輕好的記憶力和接受新的事物,要制定學習計劃,抓緊時間學習,堅持撰寫工作心得,一段時間后會發(fā)現自己的工作水平,寫作能力,知識儲備等方面有很大的提高。值得我欣慰的是:一是給北方鞋都帶來了世界上的先進快速流水線管理方案(只用了其中三分之一)

二是車鞋面使用電腦程序操縱生產,以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產能。

三是標準化,目視化,正規(guī)化引領員工走上新的臺階。

四是打破了以往星期天無休息的狀態(tài),創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。

五是滿三年的員工免費國內旅游一次。

成績固然令人欣喜,然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好,總結起來有如下四方面:

1、產量和產量波動較大,生產不具有穩(wěn)定性,有時也不能及時完成當日的計劃產量。

2、質量控制不穩(wěn)定,返工率雖然相對比較低,但有也會出現外加工的返工率高。不合格品常有發(fā)生。

3、員工生產效率還需加強,產量時高時低。

4、現場管理不足,雖然我每天都穿行在生產車間,時刻都緊盯著流水線,但仍然感覺心有余力不不足,似乎還有很多地方做得不夠??偨Y過去是為了更好地剖析自己,為能更出色地做好工作作準備,對明年的工作我有如下初步想法(為那家效力都一樣):

1、針對上級提出的工作中問題,找出根源,耐心、用心地加強解決。

2、加強學習,提高綜合技能,深入研究工藝難點,找出更好更新的方法。

3、實行文明生產,讓員工能遵章守紀,安全作業(yè),落實“5s”,提高員工的節(jié)約意識,安全意識,減少事故的隱患。

4、推行高效生產產量,調動員工積極性,建立員工對工作、對公司的感情,弘揚先進、獎罰分明,靈活管理,透明鼓勵。

對我來說,xx關系著我的生活,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我們爭取讓其品牌打出北方鞋都第一家,早日上市發(fā)行股票。作為我更有信心帶領我們的團隊再接再勵,邁上一個新的臺階,也相信我們三大子工廠(xx,速跑,帥步)的兄弟姐妹們,為xx的輝煌添磚加瓦,xx因我們而輝煌,我們的口號是:我們永遠是最棒的。

我感恩***,感恩能給我這樣一個舞臺讓我有一個成長的時間和環(huán)境,我將飽含熱情的去迎接未來一年的工作,爭取做一個合格的車間管理干部,隨著xx共同努力,共同飛翔。

車間工作體會心得篇十二

作為一名在工作車間工作多年的員工,我積累了許多寶貴的經驗和體會。在這個充滿機械聲和熟悉氣味的空間里,我學會了溝通合作,不斷學習提升自我,提高工作效率,培養(yǎng)了耐心和責任心。下面我將分為五個部分,分享我在工作車間的心得體會。

首先,溝通合作是工作車間最重要的品質之一。在車間里,我們的工作需要和他人共同完成。無論是配合搬運重物還是合作解決技術難題,相互之間的溝通和理解是至關重要的。我發(fā)現,有效的溝通和良好的合作關系不僅能提高工作效率,還可以增加工作愉悅感和團隊凝聚力。因此,我時刻保持開放的心態(tài),積極傾聽他人意見,及時解決溝通中的問題,提高工作效率。

其次,不斷學習是在工作車間中提升自我不可或缺的一環(huán)。車間里的技術更新?lián)Q代很快,新的設備和工藝層出不窮。如果不持續(xù)學習和跟上時代的步伐,就會被淘汰。我經常利用工作間隙和休息時間閱讀專業(yè)雜志和書籍,參加相關培訓和展會,學習最新的理論知識和技術應用。通過不斷的學習,我不僅拓寬了視野,提高了工作技能,還能夠在工作崗位上更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。

第三,提高工作效率是工作車間的核心目標之一。在車間中,快速高效地完成工作任務對于提高產能和企業(yè)競爭力至關重要。我通過總結經驗,優(yōu)化工作流程,采用高效的工作方法來提高工作效率。比如,在批量生產環(huán)節(jié)中,我善于利用工裝治具和自動化設備,將重復繁瑣的工作交給機器完成,同時保證質量。在管理工作時,我經常使用計劃表和時間管理工具,制定合理的工作目標和分配工作時間,以確保任務按時完成。

第四,培養(yǎng)耐心和責任心是在工作車間中必備的素質。在工作車間中,面對機器噪音和繁重的工作量,我們往往需要耐心和毅力來堅持下去。不論遇到多么困難的問題,我都從不退縮,用樂觀的態(tài)度和堅韌的意志去面對。同時,我也深知自己的責任重大,我們的工作直接關系到產品的質量和用戶的滿意度。因此,我在工作中時刻保持高度的警惕和責任感,嚴格按照工藝要求操作,確保每個環(huán)節(jié)的質量問題和安全隱患得到有效控制。

最后,工作車間給了我一個拼搏和奮斗的舞臺,讓我充分發(fā)揮自己的才能和潛力。在這里,我不僅能夠展示自己的技術能力,還能夠通過不斷學習和進修,拓寬自己的職業(yè)發(fā)展路徑。我相信,只要不停地努力和進取,總有一天會有所收獲。

總結起來,工作車間是一個具有挑戰(zhàn)和機遇的地方。通過與他人溝通合作,不斷學習進取,提高工作效率,培養(yǎng)耐心和責任心,我們能夠在這個特殊的環(huán)境中獲得成功。而在這個過程中,我們也能夠不斷成長和進步,為自己的職業(yè)生涯鋪就更廣闊的道路。我希望將來能夠將自己的所學所得與更多人分享,為更多人的工作帶來啟示和幫助。

車間工作體會心得篇十三

車間作為企業(yè)的核心,是生產過程中必不可少的一環(huán)。在車間工作,我們需要不斷學習、積累經驗和提高工作效率。這篇文章就是我的一些車間工作經驗和心得體會。

第二段:工作養(yǎng)成

首先,要養(yǎng)成好的工作習慣。比如,按時上下班,不拖延工作時間,按照標準操作流程進行操作,遵守安全生產規(guī)定。同時,要有責任感和緊迫感,始終把產品質量放在第一位,保證自己的工作能夠順利進行,也保證企業(yè)正常生產。

第三段:學習技術

其次,需要學習和掌握一些基礎的技術知識。學習技術不僅可以提高工作效率,增強自己的技能,更可以避免一些操作不當引起的事故。在工作中要注意積累經驗,總結工作中遇到的問題并及時解決,避免一再犯錯。

第四段:團隊合作

車間的工作通常都需要多人協(xié)作完成,所以團隊合作也是很重要的一點。要注重團隊協(xié)作,遵守團隊規(guī)章制度,互相幫助,積極主動地與同事溝通。建立良好的團隊合作氛圍,讓企業(yè)的生產效率更高,也能讓工作更加愉悅。

第五段:反思與總結

最后,不忘反思與總結。過去的工作經驗需要及時地總結,找到問題并及時改正。在工作中要堅持不斷學習,了解優(yōu)秀的操作技巧和故障處理方法,并適時地應用到工作生產中。

總之,車間工作需要養(yǎng)成良好的工作習慣,學習技術知識,團隊合作,反思與總結,我們必須時刻保證自己的工作效率和質量,才能使車間工作更加順暢得進行,為企業(yè)的創(chuàng)新升級發(fā)揮更大的作用。

車間工作體會心得篇十四

最近,我公司各項生產任務較重,為加強科室人員和車間一線員工的相互了解,進一步促進車間生產工作,我響應公司號召,于4月17日按要求在指定的_車間三工段擔任了一天的車間保潔員的工作。雖然只進行一天的工作體驗,但我盡心盡責,全身心地投入到新的崗位和工作環(huán)境中,清掃、拖地、運水等工作我一絲不茍的完成,雖然繁重、勞累,卻也感觸頗多:

通過這次勞動,我對車間一線生產有了切身體會。車間里噪音高、工作量大,就是在這種環(huán)境下,他們日復一日地堅持工作,并且工作熱情高漲,每個人雖然汗流浹背,仍能堅持認真工作,塑造了我們公司一線工人的良好形象。

通過這次勞動,我認識到了車間和科室崗位各有各的特點,各有各的工作側重點。車間偏重于體力勞動,而科室則側重于腦力勞動,各崗位的職責要求是不一樣的,無法簡單的用等號來衡量。所以只有通過相互理解、相互支持、相互學習、相互溝通,增進了解,增強相互之間配合,共同提高公司各項業(yè)務水平。

通過這次勞動,融洽了科室與車間職工的關系。我認真負責的工作態(tài)度,使他們意識到我這不是在走過場,是真心進車間服務,增加了相互之間的理解與認可,會促使今后科室與車間之間的配合更加和諧??吹剿麄兲拐\的笑容,我認識到今天的勞累物有所值。

專一行”我工作信心,決心認真做好自己的本職工作,以加倍的責任心和細心,保證自己的設計圖紙準確、詳細,為車間生產等工序奠定良好的詳圖設計基礎,減少鋼件加工偏差,杜絕返工現象出現。

以上就是我這次勞動的心得體會,有不足之處請領導和同事們悉心指教和多加諒解,謝謝。

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