熱門hse工作匯報(bào)（案例13篇）

充分認(rèn)識(shí)到抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵點(diǎn)，有重點(diǎn)地進(jìn)行總結(jié)，避免泛泛而談?？偨Y(jié)范文用簡練的語言，生動(dòng)地展示了作者的思考和發(fā)現(xiàn)。

hse工作匯報(bào)篇一

hse工作情況匯報(bào)

2、隱患排查治理和“三同時(shí)”執(zhí)行，積極組織開展安全檢查，排查安全隱患： ...6

云南省物流中心qj配送中心xw油庫

二零一三年七月十二日 xw油庫2013年上半年hse工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：您們好！

熱烈的歡迎蒞臨xw油庫檢查指導(dǎo)工作，誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我們的工作嚴(yán)格要求，多提寶貴意見，以指導(dǎo)我xw油庫的hse管理工作有新的提高。

進(jìn)入2013年以來，根據(jù)集團(tuán)公司和云南省物流和qj物流配送中心hse工作會(huì)議精神，結(jié)合xw油庫自身實(shí)際，認(rèn)真開展hse基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“居安思危，警鐘長鳴”的思想，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全管理力度，強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備管理，不斷夯實(shí)“三基”工作，對(duì)廣大員工進(jìn)行了全面的業(yè)務(wù)技能、安全知識(shí)教育培訓(xùn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真總結(jié)安全數(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)糾正工作中存在的問題和不足，開拓進(jìn)取，不斷加大安全檢查力度和隱患治理力度，努力推行并不斷完善安全、環(huán)境與健康（hse）管理體系，積極宣傳貫徹“推行油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動(dòng)。在全體員工的共同努力下，客觀分析工作短板，精細(xì)規(guī)劃工作目標(biāo)，細(xì)致謀劃工作思路，嚴(yán)格部署工作措施。本著“hse工作零起點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)零錯(cuò)位、制度執(zhí)行零距離、設(shè)備設(shè)施零缺陷、生產(chǎn)作業(yè)零違章、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵”的理念為hse工作的奮斗目標(biāo)，確保了上半年責(zé)任上報(bào)事故為零、既定指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，有效確保我?guī)旖】?、穩(wěn)定、管理可持續(xù)性。

一、xw油庫基本情況：

7、2平方米。擴(kuò)建于1993年，現(xiàn)有職工27人，警衛(wèi)消防10人，共計(jì)37人； 2011年11月卸油系統(tǒng)改造結(jié)束，年底投入使用，改善過去潛在的安全隱患和壓槽接卸時(shí)間長等問題，2012年10月改造發(fā)油系統(tǒng)為自動(dòng)付油，提高了安全性、發(fā)貨速度和精確度，數(shù)據(jù)傳輸自動(dòng)化，減輕操作員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

46、5平方米；收購后共占地面積249

7、5kw、發(fā)油貨位4個(gè)，其中一個(gè)發(fā)93#汽油，3個(gè)發(fā)0#柴油；年吞吐量22萬噸，平均日發(fā)貨量300噸，最高日發(fā)貨量1000噸，主要覆蓋xw、會(huì)澤等地油料保供。

二、數(shù)質(zhì)量經(jīng)營情況：

3 個(gè)，吞吐量5.77萬噸，與去年同期相比，吞吐量增長了6.3%；周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)到5次。

2、為確保每一滴油都是承諾，xw油庫加大了油品檢驗(yàn)的頻次。做到先進(jìn)先出的原則，半年來共化驗(yàn)油品59個(gè)，其中柴油35個(gè)，汽油9個(gè)，送檢13個(gè)，華鐵油庫2個(gè)，合格率100%。

3、規(guī)范化管理得到明顯提高，員工的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)。庫容庫貌、現(xiàn)場管理和設(shè)備管理進(jìn)步明顯，通過油庫班組認(rèn)真查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)和相鄰崗位存在的隱患，使員工對(duì)設(shè)備全生命周期有所了解和掌握，安全知識(shí)、安全意識(shí)、現(xiàn)場管理等得到了顯著提高。

三、油庫專項(xiàng)活動(dòng)情況：

（一）、精心安排，深入推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)有效開展

1、2013年4月28日，油庫按照物流中心和qj配送中心的文件精神和要求，積極組織xw油庫全體干部員工對(duì)物流、qj配送中心油庫標(biāo)準(zhǔn)化方案、文件等學(xué)習(xí)，做到班組員工、人人皆知。油庫領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開會(huì)議，研究成立了xw油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證油庫標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施，結(jié)合xw油庫實(shí)際，組織相關(guān)人員撰寫xw油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)動(dòng)方案和油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃，提前向qj配送中心上報(bào)。

2、推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)開展以來，xw油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，xw油庫按照省物流、qj配送中心的要求積極宣貫，深入推進(jìn)，積極帶動(dòng)了油庫各班組及全體員工學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的積極性，為活動(dòng)的進(jìn)一步開展奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）、積極做好調(diào)和工技術(shù)比武工作、認(rèn)真推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)

1、根據(jù)省公司技術(shù)比武競賽方案，我?guī)旒皶r(shí)召開了技術(shù)比武競賽動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了比賽方案。油庫積極做好競賽活動(dòng)的宣傳、教育培訓(xùn)。

2、在接到物流中心、配送中心推行油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知，油庫及時(shí)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)組織演練，并擬定油庫標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，實(shí)施計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃，自4月份以來，油庫共開展活動(dòng)5次，寫簡報(bào)6篇，學(xué)習(xí)未遂事故3次，寫

心得體會(huì)

（三）、積極宣傳動(dòng)員，不斷提高員工對(duì)油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)和理解

油庫多次組織全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)施方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工掌握其文件、方案、計(jì)劃的精髓、xw油庫從4月28日開始，利用周一職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，召開油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)會(huì)議，總結(jié)上周油庫標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，安排部署下周工作。會(huì)上標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長強(qiáng)調(diào)：一是在推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)中，全體員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，根據(jù)油庫標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，結(jié)合油庫實(shí)際情況，將活動(dòng)落實(shí)到崗位，落實(shí)到一線；二是推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，油庫班組長身先士卒，發(fā)揮兵頭將尾作用、及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)指導(dǎo)，把活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)傳達(dá)到每位員工，深入細(xì)致做好員工思想政治工作，為員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)創(chuàng)造良好的氛圍，不斷把活動(dòng)引向深入；三是在推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)中，按照以“講安全、5 論標(biāo)準(zhǔn)，重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，樹形象、促提高”為指導(dǎo)思想；以努力實(shí)現(xiàn)油庫“現(xiàn)場管理、作業(yè)管理、班組管理、油庫建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)、檢查、考評(píng)”等八個(gè)方面管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步抓好落實(shí)。

四、hse工作開展管理情況

1、定點(diǎn)聯(lián)系（承包）重點(diǎn)（要害）部位管理，省物流、qj配送中心、零售公司領(lǐng)導(dǎo)親自到庫檢查指導(dǎo)工作8次，提出問題35條，及時(shí)整改34條，不能及時(shí)整改1條；職能部門檢查提出問題11條，3條不能及時(shí)整改，并寫成材料及時(shí)匯報(bào)中心安儲(chǔ)科，組織hse教育培訓(xùn)17次，四月中旬開始“油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)”，油庫主任、副主任、主任助理分別帶領(lǐng)各責(zé)任班組開展油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)學(xué)習(xí)，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)事故處理“四不放過”原則，2013年集團(tuán)公司通報(bào)事故的教訓(xùn)；開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照要求上報(bào)xw市商貿(mào)局、安監(jiān)局職能部門。hse管理工作是一項(xiàng)長期不懈的工作，我?guī)旖Y(jié)合“油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理”主題活動(dòng)的開展，層層簽訂hse責(zé)任書，按照hse管理要求，完善hse各種臺(tái)帳；制定年度hse教育培訓(xùn)計(jì)劃；加大教育培訓(xùn)力度，每周星期一早上開一次安全例會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育；通過多種方式深化hse管理體系，使油庫hse管理水平得到提高。

2、隱患排查治理和“三同時(shí)”執(zhí)行，積極組織開展安全檢查，排查安全隱患：

安全檢查是做好安全管理工作的一項(xiàng)有效手段，檢查的目的是查找問題、發(fā)現(xiàn)問題，并加以改進(jìn)。半年來，結(jié)合我中心各油庫實(shí)際，逐級(jí)逐層開展了以“反三違、查隱患、抓整改”

6 為重點(diǎn)的自檢自查活動(dòng)，1-6月共開展自檢自查18次；查出問題93條，已整改92條，未整改的1條；對(duì)查出的問題及時(shí)整改，不能整改的立即上報(bào)，并采取有效的防范措施。

3、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況。檢查各班組執(zhí)行“七想七不干”；對(duì)班組，各崗位的“三違”行為的監(jiān)督、整改和處罰。

（1）、油庫針對(duì)“現(xiàn)場管理、作業(yè)管理、班組管理、油庫建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)、檢查和考評(píng)”等八個(gè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，我?guī)炀o緊圍繞這八個(gè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，具體的打算是：認(rèn)真組織、嚴(yán)格落實(shí)方案及計(jì)劃的實(shí)施，將員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到推行到油庫標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)中，進(jìn)一步深入推行油庫標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)，確保全體員工對(duì)推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識(shí)到位，保證在整個(gè)活動(dòng)中不走過場，不留于形式，全面提升油庫的各項(xiàng)管理水平。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的步驟是：一是成立油庫標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)會(huì)議，解決活動(dòng)中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，問題，安排部署下一階段的工作。二是積極宣貫物流中心、配送中心推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案、計(jì)劃及文件精神，做到人人皆知，為扎實(shí)推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定艱實(shí)的基礎(chǔ)。三是結(jié)合油庫實(shí)際，擬定推行油庫標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)方案及計(jì)劃，在方案中做到切實(shí)可行，不空洞，有操作性。四是嚴(yán)格落實(shí)方案、計(jì)劃中的每個(gè)步驟，按質(zhì)按量完成每個(gè)階段及階段中要求規(guī)定的動(dòng)作，認(rèn)真組織并落實(shí)好。五是加大對(duì)各崗位的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)是工藝流程、設(shè)備的構(gòu)造、原理、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。7 六是組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程及管理規(guī)定，做到上標(biāo)準(zhǔn)班，干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范員工行為。油庫相關(guān)崗位達(dá)到的效果是：推行好油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理是規(guī)范員工行為的重要舉措，是按章操作最有效的管理辦法。油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是預(yù)防事故、夯實(shí)安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠把油庫生產(chǎn)全過程的各崗位、各環(huán)節(jié)和管理結(jié)合起來，使油庫各項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、程序化，建立生產(chǎn)、經(jīng)營的最佳秩序。問題是：部分員工對(duì)推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化理解不深、不細(xì)、不透徹、有偏差，跟我沒多大關(guān)系，總是認(rèn)為喊喊口號(hào)，應(yīng)付了事。卻不知推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化的好處。需要解決的是：一是大力宣傳推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理是規(guī)范員工行為，按章操作的良好習(xí)慣。二是推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理的好處是不段總結(jié)、提煉、升華，將好的方法經(jīng)驗(yàn)付諸實(shí)施。三是推行油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是強(qiáng)化油庫管理的源頭，是預(yù)防事故、夯實(shí)安全生產(chǎn)的重要保障。四是推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理是油庫綜合管理的提升，是確保各項(xiàng)工作有序開展的前提。五是推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠使油庫各項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。六是推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化能夠讓油庫員工在操作上保持一致，嚴(yán)守操作規(guī)程，提高操作的熟練度，從而提高效率。

（2）、以宣傳板報(bào)和下發(fā)學(xué)習(xí)文件到崗位的形式，使廣大員工充分了解開展推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，深入領(lǐng)會(huì)推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理的精神實(shí)質(zhì)。

（3）、油庫各班組全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)油庫標(biāo)準(zhǔn)化，各班組長以身作

8 則，帶頭學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于深入開展推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的文件精神，學(xué)習(xí)《xw油庫推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案、計(jì)劃》，為扎實(shí)開展活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（4）、油庫、班組為單位，采取自學(xué)或集中學(xué)習(xí)、討論等方式，深刻領(lǐng)會(huì)油庫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵。

4、油庫重點(diǎn)（要害）部位的安全監(jiān)控和罐區(qū)封閉化管理情況

216、159抱箍各1個(gè)，木塞80、100、1

59、219各1個(gè)。在各環(huán)節(jié)管理上，基本上做到了嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)、恒。從細(xì)小彎曲的靜電接地線到開關(guān)合內(nèi)外都進(jìn)行了擦拭保養(yǎng)。做到不走過場、不留死角。

（2）、在制度上，擬定并完善了門衛(wèi)、崗哨獎(jiǎng)懲制度、用火、用電獎(jiǎng)懲制度、設(shè)備維修保養(yǎng)獎(jiǎng)懲制度。從而改變了人管人向制度管人的理念，在獎(jiǎng)懲上做到對(duì)事不對(duì)人。

（3）、按時(shí)按照上級(jí)公司和職能部門的要求，對(duì)油庫防雷防靜電設(shè)施的檢測及可燃?xì)怏w的監(jiān)測，重大節(jié)日和活動(dòng)等特殊時(shí)期的防恐安保工作做好節(jié)前安全教育，加強(qiáng)巡查檢查；做到防恐工作與hse工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，并有記錄。

9 出問題整改情況及時(shí)匯報(bào)給qj配送中心安全儲(chǔ)運(yùn)科。

6、xw油庫消防安全責(zé)任制落實(shí)。油庫辦公樓消防設(shè)備設(shè)施按要求配臵、維護(hù)，消防通道和應(yīng)急、緊急疏散出口保持暢通；油庫警消隊(duì)伍每周組織訓(xùn)練，員工每月全體組織進(jìn)行消防預(yù)案演練，提高消防技能和熟悉油庫各項(xiàng)消防預(yù)案。

7、職業(yè)衛(wèi)生工作積極開展。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、培訓(xùn)檔案和個(gè)人防護(hù)用 品發(fā)放登記檔案勞保用品發(fā)放記錄，統(tǒng)計(jì)員工健康體檢情況，搞好崗位hse工作崗位危害分析（jha）與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（scl），環(huán)境危害識(shí)別，進(jìn)行《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——工作危害分析(jha)培訓(xùn)》教育培訓(xùn)。

8、環(huán)保管理，xw油庫簽訂《個(gè)人安全環(huán)保責(zé)任書》，《qj配送中心xw油庫2013年安全環(huán)保教育培訓(xùn)計(jì)劃表》學(xué)習(xí)貫徹《安全環(huán)保管理規(guī)定》、《qj配送中心安全環(huán)保管理規(guī)定》，保障各環(huán)節(jié)安全環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行。

9、應(yīng)急管理工作開展情況。

xw油庫應(yīng)急預(yù)案的按照《油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)》不斷完善、結(jié)合演練情況，每年進(jìn)修修訂；應(yīng)急物資的配備和防控措施的落實(shí)，及時(shí)上報(bào)消防搶險(xiǎn)應(yīng)急物資；做到汛期防洪防汛、防雷擊、防山體滑坡、防泥石流等自然災(zāi)害措施檢查落實(shí)，組織油庫全體員工進(jìn)行演練；積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)；為提高油庫員工應(yīng)急事故處臵能力，每月最后一周星期一上午定期對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行交叉演練，根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，油庫按照要求認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，6月17日油庫開展了一次油罐冒頂應(yīng)急預(yù)案演練；全體員工協(xié)調(diào)配合，演練活動(dòng)取得圓滿成功。

10、交通運(yùn)輸管理情況。

執(zhí)行qj配送中心交通運(yùn)輸安全責(zé)任制、車輛管理制度，及時(shí)反映油罐車配送情況；按照中心的要求監(jiān)督檢查成品油運(yùn)輸車輛。

五、存在的問題和不足

1、油庫無視頻監(jiān)控系統(tǒng)，無檔案室，各班組臺(tái)賬擺放零亂，檢查翻閱及其不便。

2、柴油發(fā)電機(jī)組使用頻率高，2004年安裝，至今未進(jìn)行大修。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證過期，因未過安全標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證過期，致使?fàn)I業(yè)執(zhí)照和機(jī)構(gòu)代碼證不能按期檢證。

4、班組對(duì)油庫推行標(biāo)準(zhǔn)化管理宣傳力度不夠，思想認(rèn)識(shí)不到位，有偏差?？偸钦J(rèn)為喊喊口號(hào)，應(yīng)付了事。卻不知標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)際內(nèi)涵和好處。做好油庫標(biāo)準(zhǔn)化是提升油庫各項(xiàng)工作最基礎(chǔ)最有效的途徑。做好基礎(chǔ)工作，才能走上更高的臺(tái)階。

5、各班組各崗位人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容興趣不濃，對(duì)設(shè)備工藝及流程不熟，學(xué)習(xí)氛圍差。

6、油庫欠缺師資力量，講課只能照本宣科，大部資料只能靠上級(jí)公司下發(fā)和借鑒為主，自主知識(shí)內(nèi)容少。

7、執(zhí)行力差，少部分人總是被動(dòng)做事，因?yàn)楸粍e人催著做事，所以做事無原則，無方法，總是應(yīng)付，雖然事情是做了，但沒有起到自覺做事應(yīng)有的效果。

8、油庫部分員工文化水平低，對(duì)培訓(xùn)重視不夠，理解不深、不牢、總以為能操作就行，但在操作中碰到小故障就束手無策。

9、班組以班組協(xié)調(diào)差，配合不密切，沒有真正把團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢發(fā)揮出來。相關(guān)聯(lián)的帳務(wù)、臺(tái)賬出現(xiàn)脫節(jié)。

10、接地線螺栓銹蝕嚴(yán)重。

六、下步工作打算

1、做好hse基礎(chǔ)工作，深入推行油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按要求按計(jì)劃扎實(shí)有效開展好各階段活動(dòng)內(nèi)容。

2、協(xié)調(diào)上級(jí)完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)和柴油發(fā)電機(jī)組的大修。計(jì)劃在年底建立檔案室，完成危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的換證工作。

3、堅(jiān)持不懈的開展好崗位練兵活動(dòng)，加大安全教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全防范意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格油品化驗(yàn)制度，對(duì)儲(chǔ)存的油品先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)收、發(fā)、存環(huán)節(jié)的管理力度，杜絕人為損耗、確保每一滴油都是承諾。

5、加強(qiáng)宣傳力度，督促各班組加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展有針對(duì)性培訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的思想，彼此相互提高。

6、在有條件的情況下，選派有事業(yè)心，工作上進(jìn)，責(zé)任心強(qiáng)的班組長和員工到外地進(jìn)行師資力量培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7、教育員工愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心。

8、優(yōu)化整理油庫培訓(xùn)資料，精簡精細(xì)解答，以油庫現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行理論與實(shí)際相結(jié)合、收集部分案例等資料進(jìn)行培訓(xùn)。

9、引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及文化知識(shí)，提倡有條件的油庫員工自

12 主到黨校、及其它函授學(xué)校學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升自身文化水平。

10、帶好隊(duì)伍，增強(qiáng)凝聚力和向心力。改變過去單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，在工作中緊密配合，齊肩并進(jìn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢。

總之，半年來在各級(jí)部門的支持指導(dǎo)下，xw油庫各項(xiàng)工作有秩開展，態(tài)勢良好，雖然在各項(xiàng)工作中取得一點(diǎn)成績，但離上級(jí)要求還有很大差距，但我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔щy，真抓實(shí)干，取長補(bǔ)短，努力工作，帶好隊(duì)伍，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

hse工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，永遠(yuǎn)是頭等大事、重中之重，我們還要繼續(xù)努力提高全員的綜合能力，繼續(xù)深化完善安全管理機(jī)制，狠抓責(zé)任到位和工作落實(shí)，確保全面實(shí)現(xiàn)2013年hse工作目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的檢查、考評(píng)、指導(dǎo)，是對(duì)我處hse工作的一次檢閱和促進(jìn)，更是油庫寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇！最后，我代表全體干部員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，表示衷心的感謝！

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

xw油庫 2013年7月12日

hse工作匯報(bào)篇二

2012上半年，鉆井工程部在集團(tuán)公司及油氣勘探公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照hse工作開展的要求，積極推行hse體系建設(shè)，將hse工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

認(rèn)真執(zhí)行hse目標(biāo)管理。年初，鉆井工程部與各相關(guān)科室及鉆井隊(duì)簽訂了《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書》，并要求外協(xié)鉆井隊(duì)簽訂“安全、環(huán)保、森林防火”協(xié)議，井隊(duì)與班組、班組與職工簽訂森林防火協(xié)議，確保責(zé)任層層落實(shí)。對(duì)公司下達(dá)的hse管理指標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了否決、結(jié)果和過程性三項(xiàng)指標(biāo)的考核內(nèi)容，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到科室、隊(duì)、班組、個(gè)人，明確了各級(jí)干部、職工hse職責(zé)。

二、加強(qiáng)hse制度建設(shè)

2012年2月23日，我部成功召開了2012年度安全環(huán)保工作會(huì)議，在總結(jié)了去年工作的基礎(chǔ)上，確定了2012年的安全環(huán)保工作的總體思路。依據(jù)總體思路要求，加強(qiáng)了科室和鉆井隊(duì)管理建設(shè)。提升了安全檢查驗(yàn)收及設(shè)備維修等各項(xiàng)工作的完整性，制定了專業(yè)的流程圖。我科室還制定完善了相關(guān)規(guī)章制度，更加注重制度的科學(xué)性和實(shí)用性。2012年科室編制出臺(tái)了《鉆井工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制（試行）》和《鉆井工程部hse績效管理辦法（試行）》。為明確我部各科室、各隊(duì)人員的職責(zé)，特別從實(shí)際出發(fā)，參考各部門提出的意見，將崗位職責(zé)與安全生產(chǎn)相結(jié)合，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保部各項(xiàng)工作安全順利完成。根據(jù)公司hse工作的具體要求，推動(dòng)hse管理工作的實(shí)施，用量化的方法對(duì)各部門工作進(jìn)行考核，為年底目標(biāo)責(zé)任書考核提供更加科學(xué)的依據(jù)。

在6月份的“安全月”中，在內(nèi)部三支鉆井隊(duì)，重新確認(rèn)了鉆井工程施工和hse管理應(yīng)填寫的記錄 56 個(gè)，補(bǔ)充了安全環(huán)保告知單、接地電阻測試記錄、安全技術(shù)交底記錄、三級(jí)教育記錄、起、放井架底座前重點(diǎn)項(xiàng)目檢查記錄、鉆井隊(duì)設(shè)備周檢查記錄本（機(jī)房、鉆臺(tái)）、鉆井隊(duì)生活區(qū)安全衛(wèi)生周檢查表、鉆井施工現(xiàn)場周檢查表、監(jiān)視和測量設(shè)備管理臺(tái)帳，建立了記錄清單。

三、認(rèn)真組織員工教育培訓(xùn)

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，積極推進(jìn)安全文化，參與公司組織的各項(xiàng)外部培訓(xùn)，鉆井隊(duì)里通過外聘培訓(xùn)師加強(qiáng)內(nèi)培，按照推進(jìn)計(jì)劃和要求向基層講解、推行安全文化。

2．送外培訓(xùn)情況：今年共組織員工參加“司鉆培訓(xùn)”、“換證培訓(xùn)”、“電工培訓(xùn)”、“高空作業(yè)”、“安全資質(zhì)證”“安全管理人員”等培訓(xùn)，共計(jì)15次、321人次。

3．內(nèi)部培訓(xùn)情況：隊(duì)、科室開展的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容豐富，起到了較好的效果。內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能和安全管理等各方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了4名一線調(diào)入轉(zhuǎn)崗員工的三級(jí)教育。共計(jì)開展內(nèi)部培訓(xùn)74次、240余課時(shí)、321人次。

四、認(rèn)真開展安全管理工作

（一）hse準(zhǔn)入控制

要求進(jìn)入我部施工的外協(xié)作業(yè)隊(duì)必須提交施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)資質(zhì)、操作人員“hse、井控、硫化氫”持證情況、特種作業(yè)操作證持證情況進(jìn)行全面審核。2012年對(duì)準(zhǔn)入的32個(gè)鉆井公司及58個(gè)井隊(duì)，9個(gè)固井公司及12支固井隊(duì)，16個(gè)泥漿固化公司18支固化隊(duì)伍進(jìn)行了資質(zhì)審查。

2012年3月，機(jī)動(dòng)安全環(huán)?？坡?lián)合井控科、技術(shù)科和生產(chǎn)科，在部領(lǐng)導(dǎo)參與下，對(duì)2012年所有安全監(jiān)督人員進(jìn)行了安全監(jiān)督考試。本次考試不僅進(jìn)行了專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的筆試，還采用面試的形勢對(duì)安全監(jiān)督處理井上實(shí)際問題的能力進(jìn)行了考核，根據(jù)筆試和面試的綜合成績對(duì)安全監(jiān)督進(jìn)行篩選聘用，確保安全監(jiān)督有能力擔(dān)負(fù)現(xiàn)場工作，為我部今年鉆井任務(wù)的順利完成提供安全保障。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好運(yùn)行

年初，我部對(duì)內(nèi)部鉆井隊(duì)的封井器、硫化氫檢測儀、正壓式空氣呼吸器進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保安全設(shè)備完好。同時(shí)對(duì)進(jìn)入我部區(qū)塊的外協(xié)鉆井隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備安全狀況和相關(guān)信息資料進(jìn)行登記備案。要求對(duì)設(shè)備維修和保養(yǎng)進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，按時(shí)維修，確保設(shè)備不帶病運(yùn)行，確保設(shè)備在使用過程中處于完好狀態(tài)。同時(shí)對(duì)我部車輛建立日常維護(hù)保養(yǎng)卡片，對(duì)日常維修時(shí)間和保養(yǎng)周期進(jìn)行登記，確保車輛全年安全行駛。

五、加強(qiáng)環(huán)境和健康管理

要求井隊(duì)對(duì)機(jī)房、發(fā)電房、柴油罐、遠(yuǎn)程控制箱等進(jìn)行防滲處理，對(duì)井口處進(jìn)行起下鉆過程中帶出的泥漿進(jìn)行污染處理，對(duì)各種工業(yè)垃圾及生活垃圾要集中存放，杜絕亂扔、亂排、亂放的不良行為。在生產(chǎn)過程中要保護(hù)地面水和地下水不受污染，加強(qiáng)用水管理，減少用水沖洗設(shè)備，杜絕生活區(qū)長流水。同時(shí)積極配合環(huán)保部門，認(rèn)真落實(shí)排污費(fèi)登記工作，做到依法排污、持證排污，禁止無證排污，實(shí)現(xiàn)油氣開發(fā)與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。

制定夏季7-8月份連晴高溫時(shí)段防暑降溫具體措施：一是合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制，保證生產(chǎn)和工作進(jìn)度；二是合理安排員工休息，準(zhǔn)備充分的藥品、西瓜、綠豆湯等，保證員工身體健康。三是落實(shí)專人負(fù)責(zé)公司組織的員工體檢工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、員工參檢率100%。

六、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查整改工作

進(jìn)行一開驗(yàn)收、二開驗(yàn)收、鉆開油氣層驗(yàn)收、井控安全、森林防火等安全環(huán)保及固井隊(duì)驗(yàn)收檢查共計(jì)300余次，共督導(dǎo)檢查55個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場，全面覆蓋了我部作業(yè)區(qū)塊。其中，在三月份開展的“春季安全大檢查”中，分兩組檢查了22個(gè)井隊(duì)，查出隱患251個(gè)，下發(fā)隱患整改通知書22份。并對(duì)存在重大安全隱患的井隊(duì)進(jìn)行復(fù)查，確保在沒有安全隱患的情況下生產(chǎn)。同時(shí)，我們著重加強(qiáng)了節(jié)假日期間的專項(xiàng)督查，在“五一”節(jié)前對(duì)所有鉆井隊(duì)開展全面安全大檢查，并對(duì)我部貨場及辦公區(qū)域的防火防盜，辦公設(shè)施的安全進(jìn)行檢查，確保節(jié)假日的安全。我部還加強(qiáng)了防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班制度，組織有力，機(jī)構(gòu)、人員和物資到位，信息通暢，確保平穩(wěn)度汛。

檢查驗(yàn)收中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)各井隊(duì)建立施工檔案，對(duì)每個(gè)井隊(duì)每口井的氣層開鉆驗(yàn)收申請(qǐng)、氣層驗(yàn)收表、一開、二開、氣層驗(yàn)收整改回執(zhí)單等進(jìn)行備案，并依據(jù)此來安排下次驗(yàn)收檢查。按照檢查程序，經(jīng)檢查驗(yàn)收組檢查，各項(xiàng)檢查項(xiàng)目均合格的井隊(duì)，下達(dá)開鉆令，方可開鉆；對(duì)檢查驗(yàn)收存在問題的井隊(duì)，檢查驗(yàn)收組提出整改意見，施工單位進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格并報(bào)驗(yàn)收組批準(zhǔn)后才準(zhǔn)許開鉆；對(duì)于在生產(chǎn)中存在嚴(yán)重安全隱患的,立即要求其停鉆整頓,對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者將予以處罰。

按照hse管理要求，各鉆井隊(duì)在施工作業(yè)前必須召開班前會(huì)議，鉆井隊(duì)就每天按作業(yè)班組為單位組織開展班前安全教育，結(jié)合每天的任務(wù)分配，對(duì)全體施工人員進(jìn)行信息溝通和意識(shí)促進(jìn)，就任務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行提示和要求，對(duì)施工作業(yè)任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員都能熟練掌握作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)和危險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

對(duì)動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等要求作業(yè)的鉆井隊(duì)必須進(jìn)行作業(yè)許可申請(qǐng)，現(xiàn)場安全監(jiān)督負(fù)責(zé)確認(rèn)采取的措施滿足作業(yè)的安全要求并按要求落實(shí)，在現(xiàn)場檢查并確認(rèn)許可證內(nèi)容后簽名，以確保高危作業(yè)安全處于受控狀態(tài)。

要求所有鉆井隊(duì)伍必須制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)的展示牌，共計(jì)十塊，這些應(yīng)急預(yù)案展示牌放置于井隊(duì)入場口處，確保井隊(duì)每名職工都在應(yīng)急過程中，明確自身職責(zé)，同時(shí)要求井隊(duì)每井次進(jìn)行至少12次“三防”演習(xí)，并要求鉆井隊(duì)隊(duì)長及現(xiàn)場安全監(jiān)督進(jìn)行講評(píng)，確保每個(gè)井隊(duì)職工都確實(shí)了解演習(xí)步驟和演習(xí)職責(zé)等。為了進(jìn)一步加強(qiáng)鉆井工程部部應(yīng)對(duì)生產(chǎn)突發(fā)事故的綜合指揮能力、快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我部應(yīng)急救援水平，全面促進(jìn)應(yīng)急救援的快速化、正規(guī)化建設(shè)，切實(shí)保障人民生命和鉆井工程部財(cái)產(chǎn)的安全。在2012年7月，鉆井工程部5001鉆井隊(duì)承鉆的位于延安市寶塔區(qū)延172側(cè)1井，進(jìn)行了“三防演練”。通過這次演練，檢驗(yàn)鉆井工程部處理突發(fā)事故的能力，起到了鍛煉隊(duì)伍，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)的作用。

通過以上措施逐步將hse管理體系融入日常管理工作中，變單純的管理，為分級(jí)協(xié)助管理，提高安全管理工作效率，切實(shí)摸索出一套具有特色的hse管理體系。

七．存在的問題和不足

1．在作業(yè)現(xiàn)場，圖省事、怕麻煩、減少操作程序的僥幸心里在部分干部和員工中依然存在。2．員工發(fā)現(xiàn)和上報(bào)安全隱患的積極性和主動(dòng)性不足，科室和隊(duì)負(fù)責(zé)人帶頭和激勵(lì)作用發(fā)揮不夠。

3．員工培訓(xùn)情況看，員工的操作水平總體不高，或偏重于常用方面的操作，知識(shí)不夠全面，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4．部分員工的責(zé)任心、執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

5．hse管理體系目前主要在我部內(nèi)部鉆井隊(duì)開始開展，對(duì)外協(xié)鉆井隊(duì)，還要求不高，在以后的工作中，我部將逐步在外協(xié)鉆井隊(duì)也開展hse管理體系推廣。

八．下一步hse工作思路

1．加大hse體系建設(shè)的推進(jìn)力度。嚴(yán)格各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，推行好“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理”，應(yīng)用好“工作安全分析、作業(yè)許可、個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、安全觀察與溝通”等工具，落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)中。

2．加強(qiáng)防噴、防硫化氫、防汛、防火、防污染等工作的應(yīng)急培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3．繼續(xù)開展“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”活動(dòng)，讓全體干部、員工真正從思想上重視，從行動(dòng)上落實(shí)，積極發(fā)現(xiàn)和上報(bào)安全隱患。

4.以各類資料、課件為教材，繼續(xù)加強(qiáng)hse體系知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并自覺運(yùn)用到工作中去，加強(qiáng)對(duì)各單位、部門負(fù)責(zé)人的督促和激勵(lì)，檢查學(xué)習(xí)、掌握情況和運(yùn)用能力。

5、努力推進(jìn)hse管理體系，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工作，確保各項(xiàng)作業(yè)安全，繼續(xù)向“創(chuàng)造國際知名，國內(nèi)一流企業(yè)”的目標(biāo)邁進(jìn)。

hse工作匯報(bào)篇三

各部門教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況

1、學(xué)習(xí)教育進(jìn)展情況。主要是學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容，采取了哪些形式，取得了哪些效果。

2、聽取意見進(jìn)展情況。采取了哪些方式聽取意見，聽取到了多少條意見，其中主要的意見有哪些。

3、查擺問題進(jìn)展情況。查擺了多少條問題，主要有哪些問題。

4、立行立改進(jìn)展情況。對(duì)什么問題做了什么改進(jìn)，是由哪個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)主抓的，效果如何。

5、開展批評(píng)進(jìn)展情況。有多少人、在什么層面開展了什么形式的批評(píng)。總體效果如何。

6、建章立制進(jìn)展情況。什么地區(qū)部門單位廢止了哪些制度，修改完善了哪些制度，新制定了哪些制度。對(duì)長效機(jī)制的影響如何。

7、處理信訪線索情況。處理了多少條信訪線索。

二、工作亮點(diǎn)（沒有特別突出的不用寫）

1、工作思路和方式方法上的創(chuàng)新舉措。

2、獨(dú)具地區(qū)部門單位特色的活動(dòng)內(nèi)容。

3、取得顯著成效的工作。

hse工作匯報(bào)篇四

第一條 門衛(wèi)主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)出入庫人員、車輛等的接待、登記、檢查工作，認(rèn)真履行必要的手續(xù)。

2.負(fù)責(zé)收繳出門證，妥善保管門衛(wèi)登記薄。

3.負(fù)責(zé)油庫門衛(wèi)區(qū)域正常秩序的維護(hù)，以保證運(yùn)輸工作的正常進(jìn)行。

4.嚴(yán)禁攜帶火具、火種入庫，做好防火安全工作。 第二條 門衛(wèi)紀(jì)律

1.門衛(wèi)人員值班時(shí)要做到?五不?：不喝酒；不離開工作崗位；不私留他人居?。徊淮驌淇?、打麻將、下棋；不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)。

各庫均應(yīng)在大門明顯處設(shè)臵入庫須知牌，字跡清楚、明顯醒目，其內(nèi)容是：

1.因公入庫人員，必須持證件辦理入庫手續(xù)，物品攜帶入庫要有登記，帶出要有出門證。

2.臨時(shí)工作人員入庫，必須參加三級(jí)hse教育，佩帶證章（證章可由公司統(tǒng)一制作）進(jìn)入指定區(qū)域工作。

3.嚴(yán)禁攜帶火種和其他易燃、易爆物品入庫。 4.庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，油罐區(qū)、油泵房、收發(fā)油區(qū)等爆炸危險(xiǎn)區(qū)域嚴(yán)禁穿鐵釘鞋、化釬服裝和使用移動(dòng)通訊工具。

5.拖拉機(jī)、汽車入庫其排氣管應(yīng)帶火花熄滅器，油罐汽車防靜電設(shè)施和消防器材必須齊備好用。付油、接卸、儲(chǔ)存區(qū)不準(zhǔn)維修車輛。

6.入庫提油車輛，必須在指定停車場按順序停車，并應(yīng)熄火灌裝油品，駕駛員不得遠(yuǎn)離車輛。

7.嚴(yán)禁摩托車入庫加油。

8.入庫人員不得亂動(dòng)油庫設(shè)備，在庫內(nèi)要聽從安全值勤人員指揮。

9.閑雜人員嚴(yán)禁入庫。

10.本庫人員憑公司發(fā)的徽章入庫，并接受門衛(wèi)人員的監(jiān)督檢查。

二、干部值班安全管理規(guī)定

第一條 值班人員的確定

1.干部值班是指油庫領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)干部在夜間、節(jié)假日及特殊時(shí)期的值班工作。

2.值班人員名單，由油庫辦公室負(fù)責(zé)組織落實(shí)，經(jīng)主任批準(zhǔn)后發(fā)至各班組，要明確值班人員的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)履行值班安全職責(zé)。

第二條 值班人員職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間油庫遇到的問題；及時(shí)將遇到的問題或處理情況向主任或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

2.負(fù)責(zé)全庫巡查，監(jiān)督檢查各班組的值班和值班記錄情況。

3.負(fù)責(zé)值班期間外來人員的接待工作。

4.負(fù)責(zé)接收夜間、節(jié)假日期間上級(jí)發(fā)來的文件、傳真、電話，及時(shí)傳達(dá)或上報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。

5.值班期間遇有突發(fā)事件，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 6.負(fù)責(zé)填寫值班記錄，做好交接班。

第三條 在應(yīng)急狀態(tài)下，及時(shí)按程序要求迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

者，應(yīng)提前請(qǐng)假并安排其他具備干部值班資格的人員代替。

三、巡回檢查管理規(guī)定

第一條 油庫應(yīng)派專（兼）職人員，對(duì)油品收、發(fā)作業(yè)及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行巡檢工作。

第二條 巡回檢查要做到定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容和要求。

第三條 巡檢時(shí)，根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況，應(yīng)有針對(duì)性的增加巡檢次數(shù)，應(yīng)加強(qiáng)夜間及節(jié)假日巡檢，并進(jìn)行防脹、防凍、防汛等方面的專門檢查。

第四條 巡檢人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能進(jìn)行現(xiàn)場處理或糾正的要及時(shí)處理，一時(shí)無法處理的要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第五條 每完成一次巡檢，應(yīng)準(zhǔn)確地記錄巡檢情況，不得弄虛作假。

第六條 實(shí)行倒班的，應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄，交接應(yīng)簽名。

四、油庫領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)管理規(guī)定

第一條 油庫裝卸鐵路槽車作業(yè)，庫區(qū)內(nèi)動(dòng)火作業(yè)，油罐清洗及其他重大作業(yè)，均需油庫領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟班作業(yè)。

第二條 跟班作業(yè)的主要職責(zé)是：

1.檢查作業(yè)前準(zhǔn)備工作與安全措施落實(shí)情況。 2.組織指揮現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng)，監(jiān)督檢查安全工作。3.現(xiàn)場處理作業(yè)中出現(xiàn)的各種問題，對(duì)違章作業(yè)的行為及時(shí)進(jìn)行制止。

4.作業(yè)完畢，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場清理工作進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無誤后，有關(guān)人員方能離開現(xiàn)場。

第三條 作業(yè)完畢應(yīng)認(rèn)真做好跟班作業(yè)記錄。

五、崗位練兵管理規(guī)定

第一條 油庫應(yīng)制定崗位練兵計(jì)劃，各作業(yè)班組應(yīng)按計(jì)劃開展經(jīng)常性的技術(shù)練兵活動(dòng)，以不斷提高工作人員的操作技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

么的原則，進(jìn)行理論、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。

第三條 班組每日進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以工作中遇到的問題和難點(diǎn)以及新設(shè)備、新工藝使用前的專項(xiàng)培訓(xùn)和本崗位的專業(yè)知識(shí)為內(nèi)容。油庫應(yīng)每年組織一次專業(yè)技能競賽，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)知識(shí)、崗位技能和實(shí)際操作為主，推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)。

第四條 通過學(xué)習(xí)應(yīng)達(dá)到：熟悉掌握本崗位的作業(yè)工藝流程、操作規(guī)程，懂設(shè)備構(gòu)造、原理及性能，并能夠排除故障，懂本崗位的專業(yè)知識(shí)和操作技能，并掌握解決實(shí)際工作問題的方法和應(yīng)急處理問題的能力。

第五條 油庫應(yīng)建立各崗位人員考核檔案，應(yīng)定期對(duì)員工訓(xùn)練的情況進(jìn)行考核。

六、交接班管理規(guī)定

第一條 接班人員必須按時(shí)到崗，按規(guī)定進(jìn)行交接。第二條 交接班應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，作業(yè)時(shí)必須現(xiàn)場交接，口頭講清，書面寫清。

第三條 交接內(nèi)容包括：工作任務(wù)及上級(jí)要求；作業(yè)情況；設(shè)備運(yùn)行及技術(shù)狀況；材料和工具；存在的問題和注意事項(xiàng)；安全和衛(wèi)生；記錄和臺(tái)賬。對(duì)上述內(nèi)容交代不清，接班人員有權(quán)不接。

第四條 接班人員必須仔細(xì)核對(duì)交班內(nèi)容及有關(guān)原始記錄，有不清楚事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)即問清。雙方在交接本上簽名認(rèn)可，交接班結(jié)束，交班人方可離崗。

第五條 交接班期間發(fā)現(xiàn)問題，由交接班人員共同負(fù)責(zé)處理。

第六條 交接班記錄要按規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真填寫。記載要詳細(xì)，字跡要清楚，記錄要妥善保存。

七、員工紀(jì)律管理規(guī)定

第一條 油庫必須做好員工紀(jì)律管理工作，并做好日常管理和檢查。

第二條 各班組長負(fù)責(zé)本班組員工的紀(jì)律管理工作，認(rèn)真執(zhí)行考勤制度。

第三條 每個(gè)員工應(yīng)自覺遵守有關(guān)的管理制度，服從組織分配，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

第四條 員工要按規(guī)定時(shí)間上下班，當(dāng)班時(shí)保證完成工作任務(wù)。工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活辦私事，不得串崗、睡崗，不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)私自帶人入庫。

第五條 要嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)，員工請(qǐng)假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗，上班后要及時(shí)銷假。

第六條 對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律者，視情節(jié)輕重給予必要的批評(píng)教育和處罰，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.嚴(yán)禁遲到早退、無故曠工。

2.嚴(yán)禁工作時(shí)間下棋、打撲克、打麻將、干私活、辦私事。

3.嚴(yán)禁開會(huì)或?qū)W習(xí)時(shí)不參加或中途退場。 4.嚴(yán)禁工作時(shí)間脫崗、私自外出辦事。

5.嚴(yán)禁不服從工作分配，上班不上崗，消極怠工，影響生產(chǎn)和作業(yè)秩序。

6.嚴(yán)禁工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，造成不良影響和一定的經(jīng)濟(jì)損失。

7.嚴(yán)禁無理取鬧，謾罵領(lǐng)導(dǎo)，打架斗毆。 8.嚴(yán)禁私拿公物和商品。

第七條 嚴(yán)禁偷盜油品，對(duì)一經(jīng)查實(shí)，證據(jù)確鑿有偷盜行為的員工，一律開除公職。

第八條 凡由違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因釀成重大事故者，視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，直至送交司法部門依法處理。

八、員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

第一條 為維護(hù)油庫正常的工作和生產(chǎn)秩序，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，特制定員工獎(jiǎng)懲規(guī)定。

第二條 油庫員工必須遵紀(jì)守法，遵守油庫各項(xiàng)規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)，杜絕一切責(zé)任事故。團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。

第三條 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)

勵(lì)為輔，堅(jiān)持思想教育與懲罰相結(jié)合的原則。

第四條 獎(jiǎng)勵(lì)

1.有下列情況之一的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）在推進(jìn)油庫技術(shù)進(jìn)步，安全保障方面做出顯著成績。

（2）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，勤奮工作，事跡突出。

（3）防止事故發(fā)生，使國家和人民利益免受損失。（4）在省、市公司、油庫組織的各類安全評(píng)比考核競賽活動(dòng)中，取得優(yōu)異成績。

（5）敢于同不良現(xiàn)象或壞人壞事做斗爭，維護(hù)正常生產(chǎn)工作和社會(huì)秩序有功。

2.對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：晉級(jí)、浮動(dòng)工資、嘉獎(jiǎng)、表揚(yáng)、授予先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)符合國務(wù)院頒發(fā)的《員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》規(guī)定條件的，可以上報(bào)公司，按規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)條款辦理。

3.對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，由班組、工會(huì)或主管部門提出意見，提供先進(jìn)事跡材料，油庫領(lǐng)導(dǎo)班子審定，需由上一級(jí)部門決定的，逐級(jí)上報(bào)。

4.對(duì)其他另有規(guī)定的單項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì)，如節(jié)能、節(jié)油、技術(shù)革新等，按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，不再重復(fù)發(fā)給獎(jiǎng)金。

第五條 懲罰

1.對(duì)有下列行為的員工，在進(jìn)行批評(píng)教育的同時(shí)，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

（1）違反勞動(dòng)紀(jì)律者：如無故曠工、遲到、工作時(shí)間辦私事、干私活、離崗、睡崗。

（2）無正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動(dòng)，三天之內(nèi)不到崗工作。

（3）消極怠工，無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)和工作秩序，造成嚴(yán)重后果。

（4）玩忽職守，違反崗位安全規(guī)定和作業(yè)操作規(guī)程，造成經(jīng)濟(jì)損失和事故。

（5）工作不負(fù)責(zé)任，辦事馬虎，造成業(yè)務(wù)發(fā)貨差錯(cuò)和賬務(wù)差錯(cuò)。

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，故意刁難顧客，敲詐勒索，向用戶索要財(cái)物，影響企業(yè)聲譽(yù)。

（7）故意破壞公物設(shè)施，破壞綠化，或因保管不妥使用不當(dāng)，造成公物損失。

私拿公物商品，或?yàn)橥当I行為提供方便，視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分，直至追究法律責(zé)任。

2.行政處分為：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用查看、開除。

3.對(duì)員工的行政行為，除本單位有具體規(guī)定外，都應(yīng)按國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。

4.員工違反上述錯(cuò)誤數(shù)條的處罰金額應(yīng)累計(jì)計(jì)算。 5.對(duì)于濫用職權(quán)，利用處罰員工，借機(jī)打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)受處罰的員工進(jìn)行包庇，應(yīng)從嚴(yán)給予處罰。

第六條 附則

1.以上條款中?給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰?，各油庫可按本單位的情況自行規(guī)定具體數(shù)額。

2.工會(huì)有權(quán)對(duì)執(zhí)行本條例的情況進(jìn)行監(jiān)督。

九、油庫檔案管理制度

第一條 油庫應(yīng)設(shè)專（兼）職檔案管理人員，負(fù)責(zé)做油庫檔案工作。

第二條 資料的收集、整理、鑒定及保管工作使用計(jì)算機(jī)管理。

第三條 凡是記述和反映油庫基本建設(shè)、設(shè)備管理、科技活動(dòng)等方面的資料，均屬于油庫的技術(shù)檔案，如基建工程設(shè)計(jì)任務(wù)書，設(shè)計(jì)說明，審批文件和征地文件，工程概決算，設(shè)計(jì)圖，施工圖，竣工圖，設(shè)備安裝圖，驗(yàn)收記錄和油庫更新改造、維修后的各種記錄以及新購設(shè)備的圖紙，產(chǎn)品說明書，合格證等。應(yīng)分門別類編號(hào)造冊(cè)，及時(shí)歸檔。

第四條 凡油庫安全工作目標(biāo)、安全組織、安全制度及監(jiān)督、檢查、安全教育、隱患整改、安全措施、事故管理以及數(shù)質(zhì)量等方面的資料，均屬綜合檔案管理范圍，應(yīng)分門別類編號(hào)造冊(cè)，及時(shí)歸檔。

第五條 部分技術(shù)資料歸檔時(shí)間：

（1）設(shè)備維修記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，每季歸檔一次。（2）接地電阻檢測記錄，每半年歸檔一次。（3）各種規(guī)劃圖紙、文件協(xié)議、重要證件，使用完畢后立即歸檔。

（4）技術(shù)檔案的管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中石化銷售西北新疆分公司檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，遵循?保密完整準(zhǔn)確?的原則，注意防盜防潮，防火防失工作。對(duì)破損變質(zhì)的檔案，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制。

期保存。一般性的安全材料，如油庫班組hse活動(dòng)記錄，月安全檢查材料等，均應(yīng)歸檔保存，視其利用價(jià)值，決定其保存時(shí)間（一般按一年保存）。

第七條 圖紙技術(shù)資料歸檔，應(yīng)辦理交接手續(xù)。第八條 因工作需要借閱資料的（外借方須持單位介紹信），經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，履行借閱手續(xù)后，方可借用。借閱者必須妥善保管，按期歸還。

十、油罐汽車入庫安全管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)油罐車入庫的安全管理，確保油庫、油罐車的安全，特制定本規(guī)定。

第二條 所有運(yùn)油車輛及駕駛員進(jìn)入油庫時(shí)應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。

第二章 入庫前規(guī)定

第三條 油罐車駕駛員要熟知油庫《入庫須知》和《付油場地管理規(guī)定》。

第四條 只準(zhǔn)駕駛員本人駕車入庫，其他人員不得進(jìn)入庫內(nèi)。

第五條 入庫前駕駛員負(fù)責(zé)復(fù)查油罐車出油閥門是否關(guān)閉等情況，排除一切不安全因素后方可入庫。

第六條 駕駛員飲酒后或身體不適時(shí)應(yīng)停車休息，不得進(jìn)入庫內(nèi)。

第七條 冬季油罐車頂部有積雪時(shí)，必須清掃后方可入庫。

第三章 入庫規(guī)定

第八條 油庫門衛(wèi)必須按《入庫須知》的內(nèi)容，對(duì)出入庫的油罐車進(jìn)行檢查。

第九條 油罐車駕駛員必須履行入庫登記手續(xù)，經(jīng)油庫

門衛(wèi)確認(rèn)符合入庫條件后，方可入庫。

第十條 油庫門衛(wèi)對(duì)油罐車駕駛員的駕駛證、危險(xiǎn)貨物從業(yè)許可證、押運(yùn)證等證件進(jìn)行檢查，證件不全或不符合要求不準(zhǔn)入庫。

第十一條 入庫時(shí)，駕駛員要上交煙火，油庫門衛(wèi)必須確認(rèn)司機(jī)手機(jī)是否關(guān)閉。嚴(yán)禁在油庫爆炸危險(xiǎn)區(qū)域接聽手機(jī)，違者按油庫管理制度嚴(yán)格處罰。

第十二條 油罐車入庫時(shí)按標(biāo)識(shí)指示線路行駛，時(shí)速不得超過5km/s。

第十三條 存在車輛接地拖帶長度不夠；罐體滲油、漏油;未安裝防火帽和未攜帶滅火器或滅火器失效等問題時(shí)，門衛(wèi)有權(quán)阻止油罐車入庫。

第四章 入庫后規(guī)定

第十四條 油罐車入庫后，必須按照油庫要求停靠在鶴管正下方，保證鶴管升降自如，停車位臵不當(dāng)時(shí)重新對(duì)位。

第十五條 油罐車對(duì)正鶴管位臵后，發(fā)動(dòng)機(jī)必須熄火，按要求連接防靜電接地線，鶴管伸入罐車底部不大于20cm。

第十六條 裝油時(shí)駕駛員不得遠(yuǎn)離車輛，禁止在庫內(nèi)亂走,應(yīng)配合現(xiàn)場裝油人員做好安全防范工作。

第十七條 裝油過程中嚴(yán)禁開關(guān)駕駛室、嚴(yán)禁修車、擦車和清掃工具箱，不能敲擊金屬等容易產(chǎn)生火花的物品。

第十八條 油罐車發(fā)生溢油等意外事故時(shí)，要服從油庫

值班人員的指揮,車輛不得隨意啟動(dòng)，以免發(fā)生火災(zāi)事故。

第十九條 裝油完畢,鶴管復(fù)位，關(guān)閉罐口，撤除接地線。

第二十條 駕駛員必須確認(rèn)罐蓋是否關(guān)閉，鶴管、探頭是否復(fù)位，裝油員是否下車，地線是否撤除后等,符合安全條件方可啟動(dòng)車輛。

第二十一條 油罐車計(jì)量時(shí),必須穩(wěn)油3-5分鐘計(jì)量員方可上罐計(jì)量。

第二十二條 油罐車出庫時(shí)門衛(wèi)要認(rèn)真驗(yàn)票，單位、品名、數(shù)量與出門證相符時(shí)放行。

第二十三條 雷雨閃電大風(fēng)天氣禁止裝油。

第五章 附 則

第二十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第二十五條 本規(guī)定由省公司安全儲(chǔ)運(yùn)處負(fù)責(zé)解釋。

十一、油罐區(qū)安全管理規(guī)定

第一條 油罐區(qū)只限于本庫當(dāng)班現(xiàn)場操作人員和有關(guān)工作（生產(chǎn)）人員進(jìn)入。

第二條 外來人員因公進(jìn)入油罐區(qū)，應(yīng)經(jīng)油庫安全部門或當(dāng)班油庫領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記，辦理有關(guān)手續(xù)，方能進(jìn)入罐區(qū)。

第三條 罐區(qū)工作人員和庫內(nèi)消防隊(duì)員必須熟悉工藝管線流程和全部閥門的用途，熟悉消防管線流程，消火栓的位臵。

第四條 油罐區(qū)儲(chǔ)罐應(yīng)有編號(hào)，應(yīng)安裝?嚴(yán)禁煙火?等hse警示標(biāo)牌；嚴(yán)禁攜帶火種，不得穿化纖服、帶釘子的鞋和使用不符合防爆規(guī)定的工具和照明設(shè)備。

第五條 油罐區(qū)防火堤內(nèi)不準(zhǔn)種植作物或樹木，不得有超過0.15m高的草坪；防火堤與消防道路之間不得種植樹木，禁止在罐區(qū)放牧牲畜，覆土罐頂部附件周圍5m內(nèi)不得有枯草。

第六條 儲(chǔ)存、收發(fā)甲、乙、丙a類易燃、可燃液體和氣體的儲(chǔ)罐區(qū)等作業(yè)場所應(yīng)設(shè)可燃?xì)怏w報(bào)警器，其設(shè)臵數(shù)量應(yīng)符合sh3063《石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w檢測報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求，并按規(guī)定定期進(jìn)行檢測標(biāo)定。

第七條 油罐區(qū)應(yīng)保持清潔，及時(shí)清除雜草和地面油污。必須保持罐區(qū)道路暢通，因修理工作需要挖土坑或溝渠，在其工作完畢后必須填平。

第八條 排出油罐內(nèi)的污水時(shí)，必須采取相應(yīng)的措施，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)作業(yè)，嚴(yán)禁直接將含油污水排出庫外。

第九條 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)罐區(qū)法蘭、墊圈、管件及罐體連接處等部位的檢查發(fā)現(xiàn)滲漏或異常應(yīng)及時(shí)處理。其他附件的檢查、維修與養(yǎng)護(hù)應(yīng)按中石化集團(tuán)公司銷售企業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第十條 在油罐液位下同油罐連接各種管線的閥門，靠近油罐的第一個(gè)閥門應(yīng)采用鋼閥。

第十一條 入冬前，應(yīng)做好油罐設(shè)備的防凍工作，放盡罐內(nèi)及管線內(nèi)的存水，防止凍壞設(shè)備。春、夏季應(yīng)加強(qiáng)對(duì)閥門、法蘭、管線及防脹設(shè)施的檢查，防止變形和滲漏。

第十二條 對(duì)可能遭受地震、水淹、山洪、大風(fēng)等自然災(zāi)害侵襲的油罐，必須制定必要的防范預(yù)案。

第十三條 清洗油罐應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《油罐清洗安全技術(shù)規(guī)程》。

第十四條 對(duì)難以跨越的地面油管線，應(yīng)設(shè)臵非燃燒性的結(jié)構(gòu)過橋。

第十五條 管線穿越防火堤處應(yīng)采用非燃燒材料封堵。第十六條 防火堤排水口應(yīng)設(shè)易操作的閥門，并應(yīng)將閥門設(shè)在防火堤外。其開關(guān)狀態(tài)必須使遠(yuǎn)處易于辨認(rèn)。雨季防火堤內(nèi)積水要及時(shí)排出，排出后要立即關(guān)閉排水閥。

第十七條 油罐組防火堤的人行踏步不應(yīng)少于兩處。

第十八條 嚴(yán)禁在防火堤上開洞。

第十九條 新建和修復(fù)后的油罐必須符合國家規(guī)范、規(guī)程，驗(yàn)收合格后方可投產(chǎn)使用。

十二、鐵路大門及裝卸作業(yè)區(qū)安全管理規(guī)定 第一條 鐵路裝卸作業(yè)區(qū)安全規(guī)定

1.裝卸甲、乙類油品時(shí)操作人員的著裝和使用工具，應(yīng)符合安全規(guī)定，操作中應(yīng)防止碰撞。

2.槽車入庫后，應(yīng)及時(shí)安放鐵鞋防止溜車。鐵鞋要妥善保管。

3.專用線道叉處不能有積雪和雜物。

4.未佩戴可靠的隔離式防護(hù)面具嚴(yán)禁進(jìn)入罐車內(nèi)清油。 5.強(qiáng)雷雨大風(fēng)時(shí)，禁止裝卸作業(yè)，并使設(shè)備復(fù)位。6.作業(yè)中，應(yīng)指定專人巡視管線，作業(yè)結(jié)束，關(guān)閉閥門；認(rèn)真檢查，確認(rèn)安全后方可離開。

第二條 卸油棧橋安全規(guī)定

1.保證卸油棧橋橋面平整。欄桿、扶梯、翻梯并有防止鐵器撞擊措施?；鶊?jiān)固，油漆完好無銹蝕。

2.鐵路專用線的維修養(yǎng)護(hù)工作按照鐵路部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.加強(qiáng)對(duì)鶴管的養(yǎng)護(hù)，保證鶴管旋轉(zhuǎn)靈活，不漏油，不漏氣，清潔無油污。

4.消防器材要定位存放。靜電裝臵、電氣設(shè)備應(yīng)符合《石油庫用電安全規(guī)定》。

5.棧橋照明設(shè)施應(yīng)完善。 6.上棧橋應(yīng)設(shè)人體放電裝臵。

7.作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，檢查無誤方可離開。

十三、付油場地管理規(guī)定

第一條 付油棧橋所用電氣設(shè)備、選型、安裝應(yīng)符合《石油庫電氣安全規(guī)程》要求。并經(jīng)常維修保養(yǎng)，確保性能完好。

第二條 當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)操作規(guī)程，裝油前檢查油罐內(nèi)部及閥門關(guān)閉情況后，方可裝油。堅(jiān)守工作崗位，防止跑油、混油、溢油和錯(cuò)發(fā)油品等事故發(fā)生。

第三條 防靜電接地裝臵，必須按要求進(jìn)行連接。第四條 不準(zhǔn)在付油場地檢修車輛。

第五條 付油場地應(yīng)保持清潔，場地?zé)o油污。第六條 強(qiáng)雷雨大風(fēng)時(shí),禁止作業(yè)。嚴(yán)禁進(jìn)行噴濺式裝油。嚴(yán)禁用絕緣材料制成的容器灌裝甲、乙類油品。

第七條 按規(guī)定配備消防器材，并做到?四定?管理。第八條 付油場地嚴(yán)禁使用移動(dòng)通訊工具。

第九條 每天作業(yè)完畢，應(yīng)關(guān)閉付油棧橋閥門，切斷電源。

十四、質(zhì)檢室管理規(guī)定

第一條 建立儀器、設(shè)備檔案，做好化驗(yàn)儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常保持其工作狀態(tài)良好，嚴(yán)格遵守有關(guān)儀器、設(shè)備的周期送檢制度。

第二條 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)電爐、火種、可燃?xì)怏w及油樣的管理。油樣間電氣設(shè)備應(yīng)符合防爆要求，應(yīng)設(shè)臵排風(fēng)設(shè)施。

第三條 加熱油品和使用易燃品時(shí)，操作間應(yīng)有良好的通風(fēng)，且工作人員不得離開，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

第四條 無關(guān)人員不得進(jìn)入化驗(yàn)室，化驗(yàn)儀器、設(shè)備不得挪作他用。

第五條 化驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)配備廢液廢渣桶，并按規(guī)定處理，不準(zhǔn)亂倒。

第六條 室內(nèi)按規(guī)定配備消防器材，并做到?四定?管理。

第七條 保持室內(nèi)清潔整齊。下班時(shí)應(yīng)切斷電源、水源，關(guān)窗鎖門。

第八條 一般化學(xué)試劑的管理規(guī)定：

1.不同性質(zhì)的試劑應(yīng)分柜保管。存放試劑的容器應(yīng)清潔、干燥，容器應(yīng)貼上標(biāo)簽，注明所盛試劑名稱、分子式、純度等級(jí)。液體試劑應(yīng)標(biāo)明濃度、配制人等。

2.各種試劑均應(yīng)建賬，登記項(xiàng)目包括：品名、數(shù)量、用途、產(chǎn)地、購進(jìn)日期等。

3.試劑存放要求：

（1）易燃有機(jī)溶劑應(yīng)遠(yuǎn)離火（熱）源、密封、低溫儲(chǔ)存。

（2）易揮發(fā)和易受潮的試劑都應(yīng)密閉存放，防止蒸發(fā)損失污染空氣和受潮變質(zhì)。

（3）對(duì)相互接觸引起燃燒、爆炸或滅火方法不同的藥品要隔離放臵，嚴(yán)禁混存。

（4）強(qiáng)腐蝕性試劑與其它藥品要隔離放臵，并應(yīng)用抗腐材料做柜架或襯墊。

（5）受光易發(fā)生分解或升華的化學(xué)試劑應(yīng)保存于避光容器內(nèi)。

（6）遇水燃燒或有發(fā)熱爆炸危險(xiǎn)的試劑，存放應(yīng)遠(yuǎn)離水源，保持干燥的環(huán)境。

（7）存放試劑的容器或瓶塞應(yīng)根據(jù)試劑性質(zhì)選用。第九條 劇毒藥品的管理規(guī)定：

1.加強(qiáng)對(duì)劇毒藥品的使用和管理，實(shí)行專柜雙人雙鎖保管。

2.建賬登記。應(yīng)記錄入柜時(shí)間、數(shù)量、經(jīng)手人，建立嚴(yán)格的領(lǐng)用審批手續(xù)。領(lǐng)用時(shí)應(yīng)記錄時(shí)間、數(shù)量、用途、審批人、領(lǐng)取人等。

3.其它保管要求與一般化學(xué)試劑的管理規(guī)定相同。

十五、埋地管線管理規(guī)定

第一條 油庫埋地管線應(yīng)有埋地敷設(shè)走向圖，務(wù)求走向、位臵、埋地深度尺寸準(zhǔn)確。埋地管線應(yīng)在凍土層以下，在耕地段管頂距地面深度不應(yīng)小于0.8m，其它段不應(yīng)小于0.5m。

第二條 埋地管線入口、出口處應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志；埋地管線上部拐彎處、落差較大處都應(yīng)設(shè)標(biāo)志樁。

第三條 埋地管線應(yīng)全部采用焊接，并按規(guī)定進(jìn)行防腐處理。需采用法蘭連接時(shí)應(yīng)設(shè)檢查井。

第四條 埋地管線時(shí)間達(dá)5年以上者，每年應(yīng)在低洼潮濕處挖開檢查一次，發(fā)現(xiàn)防腐層失效或滲漏者，應(yīng)及時(shí)維修。

第五條 庫外埋地管線，每月巡檢一次，并做好記錄。第六條 新安裝和大修后的管線，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后才能使用。使用中的管線應(yīng)結(jié)合油罐清洗進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。

十六、鍋爐房管理規(guī)定

第一條 鍋爐房應(yīng)設(shè)專人管理，懸掛明顯安全標(biāo)志，閑雜人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。

第二條 作業(yè)人員必須定期進(jìn)行教育和培訓(xùn)，持證上崗、無證司爐工和水質(zhì)化驗(yàn)人員不準(zhǔn)單獨(dú)操作。

第三條 鍋爐技術(shù)資料齊全，取得合格證書，鍋爐壓力表和安全閥等附件，應(yīng)按照國家規(guī)定到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)和過期的設(shè)備附件嚴(yán)禁使用。

第四條 鍋爐、管線、上水設(shè)備等應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，要按規(guī)定涂色，電器設(shè)備和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，處于良好技術(shù)狀態(tài)，確保正常供暖、供氣。

第五條 司爐期間要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度，按規(guī)定要求進(jìn)行交接班和作業(yè)巡查，嚴(yán)防爆炸物品和其它影響鍋爐運(yùn)行的物品進(jìn)入鍋爐內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施和上報(bào)，防止事故發(fā)生。

第六條 作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐運(yùn)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，作業(yè)中穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，注意監(jiān)視鍋爐運(yùn)行情況，不準(zhǔn)出現(xiàn)脫崗、睡覺等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

第七條 鍋爐房不準(zhǔn)存放易燃、易爆品和與操作無關(guān)的物品，鍋爐用煤備品備料，操作工具應(yīng)放在指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持室內(nèi)清潔整齊。

第八條 應(yīng)配備消防器材，并做到?四定?管理，應(yīng)急照明有效，光源合理。

第九條 按規(guī)定做好鍋爐運(yùn)行，水質(zhì)等各種記錄。

十七、油庫防雷防靜電管理規(guī)定

第一條 石油庫防雷、防靜電的設(shè)施、裝臵等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

第二條 石油庫應(yīng)繪制防雷、防靜電裝臵平面布臵圖，建立檔案。

第三條 石油庫的防雷防靜電接地裝臵應(yīng)每年進(jìn)行兩次測試，并做好測試記錄。接地線應(yīng)做可拆裝連接。

第四條 防雷、防靜電接地裝臵應(yīng)保持完好有效。當(dāng)防雷接地、防靜電接地、電氣設(shè)備的工作接地、保護(hù)接地及信息系統(tǒng)的接地等設(shè)共用接地裝臵時(shí)，按最小值考慮，其接地電阻不應(yīng)大于4ω；防靜電接地電阻不得大于100ω。

第五條 鐵路裝卸油設(shè)施鋼軌、輸油管道、鶴管、鋼棧橋等應(yīng)按規(guī)范作等電位跨接并接地，其接地電阻不應(yīng)大于10ω。

第六條 在爆炸危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行接地裝臵電阻質(zhì)測量時(shí)，所使用的儀表必須是防爆、隔爆或安全火花型。

第七條 壓力儲(chǔ)罐不設(shè)避雷針（線），罐區(qū)不宜裝設(shè)消雷 28

器。

第八條 遇有雷雨天氣，應(yīng)停止收、發(fā)、輸轉(zhuǎn)油品作業(yè)，使設(shè)備復(fù)位，計(jì)量、化驗(yàn)人員禁止上罐作業(yè)。登高作業(yè)人員應(yīng)立即清理現(xiàn)場，返回地面。

第九條 油罐、罐車等容器內(nèi)和可燃性液體的表面，不允許存在不接地的導(dǎo)電性漂浮物。

第十條 儲(chǔ)存甲、乙、丙a類油品儲(chǔ)罐的上罐扶梯入口處、泵房的門外和裝卸作業(yè)操作平臺(tái)扶梯入口處等應(yīng)設(shè)消除人體靜電接地裝臵。

第十一條 防靜電危害十不準(zhǔn)

1.不準(zhǔn)在甲、乙類油品輸轉(zhuǎn)過程中，進(jìn)行油罐的檢尺、測溫和采樣作業(yè)。

2.不準(zhǔn)使用兩種不同導(dǎo)電性能的材質(zhì)制成的檢尺、測溫和采樣工具（包括繩索）進(jìn)行作業(yè)。使用金屬材質(zhì)時(shí)應(yīng)與罐體跨接，操作時(shí)不得猛拉快提，上提速度應(yīng)不大于0.5/s，下落速度應(yīng)不大于1m/s。

3.不準(zhǔn)噴濺式裝油，嚴(yán)禁使用塑料桶或絕緣材料制做的容器灌裝或輸送甲、乙類油品。

4.不準(zhǔn)在油罐車或金屬油桶等沒有做好接地的情況下，進(jìn)行甲、乙類油品的灌裝作業(yè)。

金屬物。

6.不準(zhǔn)在爆炸危險(xiǎn)場所梳頭、穿脫衣服、拍打衣服和互相打鬧擁抱。

7.不準(zhǔn)在爆炸危險(xiǎn)場所用化纖織物拖擦工具、設(shè)備和地面。

8.不準(zhǔn)違反甲、乙類油品輸送時(shí)關(guān)于控制初速度和限制最高速度的規(guī)定。

9.不準(zhǔn)用壓縮空氣吹掃甲、乙類油品管道和儲(chǔ)罐，嚴(yán)禁使用汽油、苯類等易燃溶劑對(duì)設(shè)備、器具吹掃和清洗。

的材料鋪設(shè)爆炸危險(xiǎn)場所的地面通道。

6十八、配電間管理規(guī)定

第一條 配電間由專人負(fù)責(zé)管理，懸掛明顯安全標(biāo)志，閑雜人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。

第二條 作業(yè)人員必須定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)考核，持證上崗，無操作證者不準(zhǔn)單獨(dú)對(duì)電氣設(shè)備、線路進(jìn)行安裝、拆除和檢修。

第三條 各路開關(guān)均應(yīng)掛有相應(yīng)警示牌，嚴(yán)禁隨意亂動(dòng)設(shè)備、儀表和開關(guān)。高壓配電室內(nèi)地面必須有絕緣鋪墊。各項(xiàng)操作除自有規(guī)定外，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行供電部門的操作規(guī)程。

第四條 各種電器設(shè)備應(yīng)保持清潔無塵，要按規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)、檢修和檢測，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備。

第五條 防護(hù)用具、安全檢測儀器、絕緣工具，必須配備齊全，并按當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門的要求定期進(jìn)行檢測，按規(guī)定妥善保管。

第六條 保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，做到無塵土、無油污、無

易燃物，房頂嚴(yán)防漏水。門窗應(yīng)有防止小動(dòng)物竄入的設(shè)施。

第七條 按規(guī)定配備消防器材，并做到?四定?管理。第八條 室內(nèi)應(yīng)掛有配電線路圖，防雷、防靜電接地點(diǎn)分布圖，電力、電纜分布走向圖。

第九條 應(yīng)配備停電應(yīng)急照明設(shè)施；線路、設(shè)備突然停電后，應(yīng)立即分?jǐn)嗥潆娫撮_關(guān)并查明原因，禁止強(qiáng)行送電。

十九、職業(yè)衛(wèi)生安全管理規(guī)定

第一條 為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，減少污染，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)集團(tuán)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》，特制定長治物流部職業(yè)衛(wèi)生安全管理規(guī)定。

第二條 物流部應(yīng)成立以物流部主任為領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)人員參加的職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是：

1.領(lǐng)導(dǎo)和組織全庫開展防職業(yè)病、防毒、防噪聲的綜合治理工作。

2.負(fù)責(zé)全庫職業(yè)衛(wèi)生工作規(guī)劃、計(jì)劃的制定和組織實(shí)施工作。

3.按上級(jí)要求，負(fù)責(zé)開展職業(yè)病普查工作。

第三條 新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，必須要有環(huán)境衛(wèi)生部門參加。

第四條 物流部汽、柴、煤油作業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

物流部汽煤柴油作業(yè)間（如泵房、付油間等）的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，最高允許濃度為300mg/m,進(jìn)入油罐進(jìn)行清罐等臨時(shí)作業(yè)的最高允許濃度應(yīng)執(zhí)行《油罐清洗安全技術(shù)規(guī)程》。

第五條 物流部作業(yè)間噪聲標(biāo)準(zhǔn)

泵房、付油間、空壓機(jī)室等員工工作在每日8小時(shí)平均a聲級(jí)不得超過85db；等于或超過此值時(shí)，應(yīng)采取有效的聽力保護(hù)措施。其監(jiān)測方法按國家標(biāo)準(zhǔn)gbj122-88執(zhí)行。

第六條 清罐等作業(yè)的氧氣濃度標(biāo)準(zhǔn)

物流部人員進(jìn)入油罐進(jìn)行清洗作業(yè)或進(jìn)入管溝、巷道等處作業(yè)時(shí)，空氣中的氧氣濃度應(yīng)不低于18%。

第七條 檢測周期（或時(shí)間）規(guī)定

1.汽煤柴油的職業(yè)性接觸毒物危害程度為iv級(jí)（輕度危害），檢測周期每年至少應(yīng)對(duì)有關(guān)作業(yè)間測定兩次（夏、冬各一次），采樣架應(yīng)設(shè)在操作人員呼吸部位高度，有毒物質(zhì)擴(kuò)散的下風(fēng)位臵；每點(diǎn)采樣不應(yīng)少于2個(gè)樣。

32.監(jiān)測一般每半年一次。

3.氧氣濃度檢測應(yīng)在作業(yè)前30分鐘進(jìn)行。 第八條 體檢規(guī)定

從事有度有害崗位作業(yè)的員工體檢周期，應(yīng)根據(jù)所接觸的職業(yè)危害因素分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，接觸劑量和勞動(dòng)條件分級(jí)確定，其中：

1.接觸毒物的員工為1～4年一次，其中作業(yè)環(huán)境監(jiān)測結(jié)果經(jīng)常超過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的（連續(xù)在3次以上）縮短為1～2年一次。

2.噪聲作業(yè)崗位的員工為1～4年一次，其中噪聲監(jiān)測結(jié)果超過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的為1～2年一次。

3.有毒有害作業(yè)員工，每年體檢率不得低于從事此項(xiàng)作業(yè)員工人數(shù)的25%。

4.體檢中發(fā)現(xiàn)與職業(yè)因素有關(guān)的疾病或職業(yè)禁忌癥，要填寫體檢結(jié)果登記表和處理意見書，交公司領(lǐng)導(dǎo)。工作不合適者，要予以調(diào)換。

5.體檢結(jié)果應(yīng)填入員工健康檔案。 第九條 防護(hù)措施 1.防毒措施

（1）采用先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)工藝設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢查，防止滴、漏、跑、冒，盡可能消除或減少油氣的產(chǎn)生。

（2）采用密閉裝卸油工藝，搞好隔離、通風(fēng)等排毒措

施，減少作業(yè)場所油氣濃度。

（3）根據(jù)工種需要，按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。2.防噪聲措施

（1）盡可能選用低噪聲設(shè)備和工具，控制和消除噪聲源。

（2）合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)作業(yè)間，采用距離間隔，設(shè)計(jì)隔音墻，以及在機(jī)器底座下設(shè)減震裝臵等，以消除因震動(dòng)產(chǎn)生的噪聲。

（3）采取耳塞、耳罩、頭盔等個(gè)人防護(hù)用具。第十條 污水處理

1.含油與不含油污水必須分流排放。含油污水應(yīng)采用管道排至油水分離池進(jìn)行分離、沉淀處理，及時(shí)回收浮油。未被油品污染的地面雨水，可采用明渠排放，在物流部圍墻內(nèi)必須設(shè)臵水封裝臵。

2.物流部的排水系統(tǒng)必須暢通，并應(yīng)設(shè)臵有效的控制設(shè)施和管理設(shè)施。

3.物流部的含油污水，必須經(jīng)過處理，定期檢測，達(dá)到現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)才能排放。

第十一條 清洗油罐及其他容器和部件的廢油、油渣、泥雜、失效的消防藥劑等，必須集中妥善處理。

第十二條 物流部鍋爐、煙囪應(yīng)有消煙除塵裝臵，排煙應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條 物流部綠化

物流部綠化應(yīng)以樹景為主，種植適合當(dāng)?shù)貧夂蚣巴寥捞攸c(diǎn)的樹木、花草覆蓋地表，應(yīng)把可綠化的面積充分綠化。在消防道路兩側(cè)植樹時(shí)，株距應(yīng)滿足消防操作的要求。

二

十、安全應(yīng)急管理規(guī)定

第一條 為認(rèn)真貫徹國家相關(guān)法律、法規(guī)，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，預(yù)防和處臵各類突發(fā)性事故和可能引發(fā)事故的險(xiǎn)情，本單位應(yīng)編制可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事故和可能引發(fā)事故的險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，能迅速有效的加以組織落實(shí)。

第二條 本單位應(yīng)本著?統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織實(shí)施、全員動(dòng)手、搶險(xiǎn)救災(zāi)?的原則，使事故損失減少到最低限度。

第三條 物流部在市公司應(yīng)急指揮中心的框架內(nèi)建立應(yīng)急指揮小組，負(fù)責(zé)組織本單位的應(yīng)急處理工作，并明確各班組的職責(zé)。

規(guī)定、實(shí)施方案、善后處理和應(yīng)急演練等內(nèi)容。

1.封面包括應(yīng)急預(yù)案全稱；對(duì)要害（重點(diǎn)）部位應(yīng)寫出具體名稱，所在地理位臵；編寫者和編寫日期，單位名稱及單位負(fù)責(zé)人的簽名。

2.內(nèi)容目錄。

3.總則應(yīng)包括編寫依據(jù)、目的、原則和總的要求。 4.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)包括本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、指揮系統(tǒng)、日常值班機(jī)構(gòu)（崗位）、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、后勤保障設(shè)臵、單位（崗位）職責(zé)、值班制度及應(yīng)急指揮人員和救援人員等。

5.聯(lián)絡(luò)報(bào)告程序應(yīng)包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險(xiǎn)情時(shí)，向上級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和政府主管部門的報(bào)告程序，及同有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)程序和應(yīng)急通信錄（包括電話、手機(jī)、傳真號(hào)碼和電子郵件、單位名稱、通信地址）等。

6.指令下達(dá)程序應(yīng)包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險(xiǎn)情時(shí)，本級(jí)、上級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和政府主管部門的指令下達(dá)程序，對(duì)有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)救援力量協(xié)調(diào)指令傳遞方式等。

7.應(yīng)急指揮規(guī)定應(yīng)包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險(xiǎn)情時(shí)，各級(jí)應(yīng)急第一指揮者、第二指揮者的排序，尤其是現(xiàn)場指揮者喪失指揮能力時(shí)，應(yīng)事先確定好擔(dān)任指揮者的人員名單。

救災(zāi)物資和醫(yī)務(wù)人員的落實(shí)。

9.善后處理應(yīng)包括事故或險(xiǎn)情得到控制或處理結(jié)束時(shí)，發(fā)布應(yīng)急命令解除的規(guī)定，表明此后的工作應(yīng)是災(zāi)后重建的事情。

10.應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)包括演練內(nèi)容、次數(shù)、要求和演練講評(píng)等。

第五條 應(yīng)急預(yù)案附件部分應(yīng)包括： 1.石油庫的主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

5.應(yīng)急救援力量情況； 6.其他有關(guān)的附屬資料。

第六條 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)的不同階段，分別編制。

第八條 實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案如有變化或變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)修改、補(bǔ)充，必要時(shí)重新編制并報(bào)批。

第九條 本規(guī)定未涉及的內(nèi)容，參照《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》執(zhí)行。

二十一、臨時(shí)用電安全管理規(guī)定

第一條 按照石化股份安[2007]337號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈臨時(shí)用電安全管理規(guī)定〉的通知》，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。

第二條 在正式運(yùn)行電源上所接的一切臨時(shí)用電，應(yīng)辦理?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證。

第三條 在運(yùn)行的生產(chǎn)裝臵、罐區(qū)和具有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場所內(nèi)不允許隨意接臨時(shí)電源。確屬裝臵生產(chǎn)、檢修施工需要臨時(shí)用電時(shí)，須辦理?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?，由配送電單位指定電源接入點(diǎn)。凡在具有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場所內(nèi)的一切臨時(shí)用電，在辦理?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?前，按規(guī)定辦理?中國石化用火作業(yè)許可證?。

第四條 基本建設(shè)使用6kv、10kv臨時(shí)電源，用電者需向市公司物流（零管）部門提出申請(qǐng)并按照中國石化《電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度》相關(guān)要求辦理。

第五條 臨時(shí)用電票簽發(fā)人應(yīng)具有電氣運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)并接受過臨時(shí)用電管理培訓(xùn)。配送電單位送（停）電作業(yè)人員和施工單位安裝臨時(shí)用電線路的電氣作業(yè)人員應(yīng)持有有效電工作業(yè)證。

第六條 危險(xiǎn)識(shí)別

（一）臨時(shí)用電票簽發(fā)前，配送電單位應(yīng)針對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行危害識(shí)別，制定相應(yīng)的作業(yè)程序及安全措施。

（二）將本次作業(yè)需執(zhí)行的安全措施填入?中國石化臨

時(shí)用電作業(yè)許可證?內(nèi)。

第七條 許可證辦理程序

（一）施工單位負(fù)責(zé)人持《電工作業(yè)操作證》、施工作業(yè)單等資料到油庫（加油站）和物流（零管）部門辦理?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證。

（二）油庫（加油站）負(fù)責(zé)人和物流（零管）部門應(yīng)對(duì)作業(yè)程序和安全措施進(jìn)行確認(rèn)后簽發(fā)?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?。

（三）施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)程序和安全措施交底。

（四）作業(yè)完工后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知油庫（加油站）停電，油庫（加油站）停電并作相應(yīng)確認(rèn)后，由施工單位拆除臨時(shí)用電線路。

第八條 作業(yè)安全措施

（一）檢修和施工隊(duì)伍的自備電源不能接入公用電網(wǎng)。

（二）安裝臨時(shí)用電線路的電氣作業(yè)人員，應(yīng)持有電工作業(yè)證。

（三）臨時(shí)用電設(shè)備和線路應(yīng)按供電電壓等級(jí)和容量正確使用，所用電氣元件應(yīng)符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，臨時(shí)用電電源施工、安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范，并接地良好。

1.在防爆場所使用的臨時(shí)電源，電氣元件和線路應(yīng)達(dá)到相應(yīng)防爆等級(jí)要求，并采取相應(yīng)的防爆安全措施。

2.臨時(shí)用電線路及設(shè)備的絕緣應(yīng)良好。

3.臨時(shí)用電架空線應(yīng)采用絕緣銅芯線。架空線最大弧垂與地面距離，在施工現(xiàn)場不低于2.5m，穿越機(jī)動(dòng)車道不低于5m。架空線應(yīng)架設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木和腳手架上。

4.對(duì)需埋地敷設(shè)的電纜線路應(yīng)設(shè)有?走向標(biāo)志?和?安全標(biāo)志。電纜埋地深度不應(yīng)小于0.7m，穿越公路時(shí)應(yīng)加設(shè)防護(hù)套管。

5.對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電配電盤、箱有編號(hào)，并有防雨措施，盤、箱、門能牢靠關(guān)閉。

6.行燈電壓不應(yīng)超過36v，在特別潮濕的場所或塔、釜、槽、罐等金屬設(shè)備作業(yè)裝設(shè)的臨時(shí)照明行燈電壓不應(yīng)超過12v。

7.臨時(shí)用電設(shè)施應(yīng)做到一機(jī)一閘一保護(hù)，移動(dòng)工具、手持式電動(dòng)工具應(yīng)安裝符合規(guī)范要求的漏電保護(hù)器。

（四）配送電單位應(yīng)將臨時(shí)用電設(shè)施納入正常電器運(yùn)行巡回檢查范圍，確保每天不少于兩次巡回檢查，并建立檢查記錄和隱患問題處理通知單，確保臨時(shí)供電設(shè)施完好。對(duì)存在重大隱患和發(fā)生威脅安全的緊急情況時(shí)，配送電單位有權(quán)緊急停電處理。

位轉(zhuǎn)供電。

（六）在臨時(shí)用電有效期內(nèi)，如遇施工過程中停工、人員離開時(shí)，臨時(shí)用電單位應(yīng)從受電端向供電端逐次切斷臨時(shí)用電開關(guān)，待重新施工時(shí)，臨時(shí)用電單位應(yīng)對(duì)線路、設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn)后，方可送電。

第九條 許可證管理

（一）?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?一式三聯(lián)，第一聯(lián)由簽發(fā)人留存，第二聯(lián)交配送電執(zhí)行人，施工單位持第三聯(lián)。

（二?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?有效期限為1個(gè)作業(yè)周期。

（三）用電結(jié)束后?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?第三聯(lián)交由油庫（加油站）配送電執(zhí)行人注銷。

（四）?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?保存期為一年。 第十條 管理職責(zé)

（一）各單位電氣管理部門負(fù)責(zé)臨時(shí)用電歸口管理。

（二）安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)本單位臨時(shí)用電的安全監(jiān)督。

（三）配送電單位負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)臨時(shí)用電的審批。

（四）施工單位負(fù)責(zé)所接臨時(shí)用電的現(xiàn)場運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全監(jiān)護(hù)和管理。

二十二、施工作業(yè)安全管理規(guī)定

為強(qiáng)化作業(yè)施工過程管理，保證作業(yè)過程的安全，依據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》，特制定本規(guī)定。

第一條 施工單位是指在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的新建、改擴(kuò)建、檢修、維修等施工作業(yè)項(xiàng)目。

第二條 建設(shè)單位應(yīng)按照《承包商hse管理程序》對(duì)施工單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查，不合格者不得錄用施工。

第三條 建設(shè)單位與施工單位應(yīng)按《合同法》簽訂施工作業(yè)合同書，合同中應(yīng)有安全條款，或簽定安全作業(yè)協(xié)議書。

第四條 施工單位進(jìn)入罐區(qū)、付油區(qū)、泵房等施工現(xiàn)場檢修和維修作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中國石油化工集團(tuán)公司和建設(shè)單位的各項(xiàng)管理制度。

第五條 施工單位應(yīng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全全面負(fù)責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)督管理。

第六條 施工作業(yè)前，施工單位應(yīng)編制施工方案、安全技術(shù)措施和進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位主管部門審批，并辦理施工作業(yè)許可證。

第七條 施工單位人員進(jìn)入罐區(qū)、付油區(qū)、泵房等施工現(xiàn)場，應(yīng)按《封閉化管理規(guī)定》執(zhí)行。

第八條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)在施工作業(yè)現(xiàn)場劃出安全隔離

作業(yè)區(qū)，施工單位根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)場所環(huán)境情況制定出安全有效的作業(yè)區(qū)隔離措施方案。

1．建設(shè)單位有關(guān)主管部門、安全監(jiān)督管理部門和基層單位負(fù)責(zé)審批施工單位制定的隔離方案，并督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)隔離措施。建設(shè)單位和施工單位共同確認(rèn)達(dá)到安全施工條件后，方可進(jìn)行施工作業(yè)。

2．凡與施工項(xiàng)目相關(guān)的工藝管線、下水井系統(tǒng)等，應(yīng)采取有效的隔離措施。有毒有害及可燃介質(zhì)的工藝管線必須加盲板進(jìn)行隔離；通往下水系統(tǒng)的溝、井漏斗等必須嚴(yán)密封堵；施工隔離區(qū)內(nèi)凡與生產(chǎn)有關(guān)的工藝設(shè)備、閥門、管線等，均應(yīng)有明顯的禁動(dòng)標(biāo)志。

3．凡在罐區(qū)、付油區(qū)、泵房等區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，而又無法實(shí)現(xiàn)區(qū)域隔離的，必須由建設(shè)單位和施工單位共同制定安全措施和施工方案，并逐條落實(shí)，檢查確認(rèn)達(dá)到安全施工條件后，方可進(jìn)行施工作業(yè)。

第九條 建設(shè)單位在不停產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行施工作業(yè)，應(yīng)制定可靠的安全措施并認(rèn)真執(zhí)行。

1．基層單位應(yīng)制定邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的事故處理預(yù)案，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。

2．現(xiàn)場有施工作業(yè)時(shí)，不得就地排放易燃、有毒有害物質(zhì)。

3．遇有異常情況，如緊急排放、泄漏、事故處理等，45

應(yīng)立即停止一切施工作業(yè)，撤離人員并及時(shí)報(bào)警和報(bào)告處理。

第十條 施工現(xiàn)場安全管理

1．施工機(jī)具和材料排放整齊有序，不得堵塞消防通道和影響作業(yè)人員的操作與巡回檢查。

2．嚴(yán)禁觸動(dòng)正在生產(chǎn)的管道、閥門、電線和設(shè)備等，嚴(yán)禁用生產(chǎn)設(shè)備、管道、構(gòu)架及生產(chǎn)性構(gòu)筑物做起重吊裝錨點(diǎn)。

3．施工臨時(shí)用水、用電等，應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，不得使用消防栓供水。

4．高處動(dòng)火作業(yè)應(yīng)采取防止火花飛濺的遮擋措施，電焊機(jī)接線規(guī)范，不得將裸露地線搭接在裝臵、設(shè)備的框架上。

5．施工廢料應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)分類堆放，嚴(yán)禁亂仍亂堆，應(yīng)做到工完、料凈、場地清。

第十一條 在油庫、加油站等區(qū)域施工期間，建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同施工單位組織對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)違反安全管理規(guī)章制度的施工單位和個(gè)人實(shí)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)直至辭退。

第十二條 施工作業(yè)涉及用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間、高處等作業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理相關(guān)的作業(yè)許可證。

第十三條 本規(guī)定未涉及的內(nèi)容，參照《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》執(zhí)行。

二十三、高處作業(yè)安全管理規(guī)定

為強(qiáng)化作業(yè)施工過程管理，保證作業(yè)過程安全，依據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》，特制定本規(guī)定。

第一條 高處作業(yè)是指在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m），有墜落可能的位臵進(jìn)行的作業(yè)。

第二條 進(jìn)行15m（含15m）以上的高處作業(yè)，應(yīng)辦理?中石化高處作業(yè)許可證?；凡經(jīng)高處作業(yè)特殊培訓(xùn)的崗位人員（如供電線路外線工等）、在正式巡檢路線進(jìn)行正常高處檢查的人員等不需辦理高處作業(yè)許可證。

第三條 高處作業(yè)涉及用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間等作業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。

第四條 高處作業(yè)危害識(shí)別

1．進(jìn)行高處作業(yè)前，針對(duì)作業(yè)內(nèi)容，應(yīng)進(jìn)行危害識(shí)別，制定相應(yīng)的作業(yè)程序及安全措施。

2．將安全措施填入?中石化高處作業(yè)許可證?內(nèi)。第五條 作業(yè)人員的基本要求

1．凡患有高血壓、心臟病、貧血病、精神病以及其他不適于高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)。

2．應(yīng)熟悉高處作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，掌握操作技能。第六條 作業(yè)許可證辦理程序

1施工單位的負(fù)責(zé)人，到安全儲(chǔ)運(yùn)科或油庫（物流部）辦理高處作業(yè)許可證。

2．安全儲(chǔ)運(yùn)科或油庫（物流部）負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)作業(yè)程序和安全措施進(jìn)行確認(rèn)后，簽發(fā)?中石化高處作業(yè)許可證?。

3．施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)程序和安全措施的交底；安全儲(chǔ)運(yùn)科或油庫（物流部）與施工單位現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人對(duì)高處作業(yè)的全過程實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督。

4．高處作業(yè)完工后，在?中石化高處作業(yè)許可證?的完工驗(yàn)收欄中，安全儲(chǔ)運(yùn)科或油庫（物流部）與施工單位現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人簽名。

第七條 作業(yè)安全措施

1．安全監(jiān)督管理部門及油庫或加油站與施工單位現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)作業(yè)人進(jìn)行必要的安全教育，內(nèi)容應(yīng)包括所從事作業(yè)的安全知識(shí)、作業(yè)中可能遇到的意外時(shí)的處理和救護(hù)方法等。

2、應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包括：作業(yè)人員緊急狀況時(shí)的逃生路線和救護(hù)方法，現(xiàn)場應(yīng)配備的救生設(shè)施和滅火器材等。現(xiàn)場人員應(yīng)熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

3、高處作業(yè)人員應(yīng)系用與作業(yè)內(nèi)容相適應(yīng)的安全帶，安全帶應(yīng)系掛在施工作業(yè)處上方的牢固構(gòu)件上，不得系掛在有尖銳棱角的部位。安全帶系掛點(diǎn)下方有足夠的凈空。安全帶應(yīng)高掛低用。

4、勞動(dòng)保護(hù)服裝應(yīng)符合高處作業(yè)的要求。對(duì)于需要戴安全帽進(jìn)行的高處作業(yè)，作業(yè)人員應(yīng)系好安全帽帶。

5、高處作業(yè)眼睛上下投擲工具、材料和雜物等，所用材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，必要時(shí)應(yīng)設(shè)安全警戒區(qū)，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。工具在使用時(shí)應(yīng)系有安全繩，不用時(shí)應(yīng)將工具放入工具套（袋）中。在同一墜落方向上，一般不得進(jìn)行上下交叉作業(yè)，如需進(jìn)行交叉作業(yè)，中間應(yīng)設(shè)臵安全防護(hù)層，墜落高度超過24米的交叉作業(yè)應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)。

6、高處作業(yè)人員不得站在不牢固的結(jié)構(gòu)物上進(jìn)行作業(yè)，不得高處作業(yè)休息。腳手架的搭設(shè)必須符合國家有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。高處作業(yè)應(yīng)使用符合安全要求的吊籠、梯子、防護(hù)圍欄、擋腳板和安全帶等，跳板必須符合要求，兩端必須捆綁牢固，作業(yè)前，應(yīng)仔細(xì)檢查所用的安全設(shè)施是否牢固、牢靠。夜間高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明。

7、供高處作業(yè)人員使用的梯道、電梯、吊籠等應(yīng)完好；高處作業(yè)人員上下時(shí)應(yīng)有可靠的安全措施。

8、在臨近地區(qū)設(shè)有排放有毒、有害氣體及粉塵超出允許濃度的煙筒及設(shè)備的場合，嚴(yán)禁進(jìn)行高處作業(yè)。如在允許的濃度范圍內(nèi)，也應(yīng)采取有效的防護(hù)措施。遇有不適宜高處作業(yè)的惡劣氣象條件時(shí)，嚴(yán)禁露天高處作業(yè)。在應(yīng)急狀態(tài)下，按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

第八條 作業(yè)人員的職責(zé)

1．持有經(jīng)審批同意，有效的?中石化高處作業(yè)許可證?方可進(jìn)行高處作業(yè)。

2．在作業(yè)前充分了解作業(yè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、要求、熟知作業(yè)中的危害因素和?中石化高處作業(yè)許可證?中的安全措施。

3．對(duì)?中石化高處作業(yè)許可證? 上的安全防護(hù)措施確認(rèn)后，方可進(jìn)行高處作業(yè)。

4．對(duì)違反本制度強(qiáng)令作業(yè)、安全措施不落實(shí)的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)，并向上級(jí)報(bào)告。

5．在作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)情況異?；蚋械讲贿m等情況時(shí)，應(yīng)發(fā)出信號(hào)，并迅速撤離現(xiàn)場。

第九條 許可證的管理，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。第十條 本規(guī)定為涉及的內(nèi)容，參照《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》執(zhí)行。

hse工作匯報(bào)篇五

一是持續(xù)開展“全員平安診斷”運(yùn)動(dòng)。為加強(qiáng)員工的隱患排查才能，推動(dòng)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，積極發(fā)動(dòng)全員從設(shè)備設(shè)施和作業(yè)運(yùn)動(dòng)等方面入手，系統(tǒng)闡發(fā)辨認(rèn)本單位的平安風(fēng)險(xiǎn)，開展全歷程、全方位平安診斷，共計(jì)上報(bào)各種診斷建議960余條，介入率93.3%。對(duì)診斷存在問題容身自身辦理，對(duì)自身辦理不了的訂定出相應(yīng)的警備步伐。每月按期匯總優(yōu)秀診斷建議，并于大隊(duì)平安例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，擇優(yōu)保舉參加采油廠評(píng)審。大隊(duì)共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀建議11人次1700元，此中維修二隊(duì)員工提出的“反省發(fā)明吊索具固定銷缺失，實(shí)時(shí)停工調(diào)換，打消吊裝作業(yè)事故隱患”被評(píng)為采油廠一季度優(yōu)秀診斷建議。

二是開展全方位監(jiān)督反省。增強(qiáng)反省力度和頻次，對(duì)大隊(duì)的平安根基工作及現(xiàn)場施工進(jìn)行反省，共查出問題91項(xiàng)，對(duì)反省出的問題下發(fā)通報(bào)，在大隊(duì)平安例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng)，明確負(fù)責(zé)人，限期整改，并對(duì)問題整改落實(shí)環(huán)境進(jìn)行復(fù)查，形成反省閉環(huán)治理，確保問題整改不留死角。同時(shí)依照《hse風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》進(jìn)行分類稽核，與效益工資掛鉤，做到嚴(yán)格稽核、獎(jiǎng)罰分明。此中對(duì)“工房內(nèi)吊裝帶擺放雜亂，有效期與超期混放”和“多次未按規(guī)定使用、保存、上報(bào)視頻監(jiān)控錄像”等*項(xiàng)違章行為問題進(jìn)行了嚴(yán)厲稽核問責(zé)。高度看重上級(jí)檢盤問題的整改工作，今年在上級(jí)平安監(jiān)督部門的贊助下，指導(dǎo)辦理各種問題17項(xiàng)，對(duì)大隊(duì)的平安治理狀況和反省程度起到了很好的匆匆進(jìn)進(jìn)步。

三是全歷程監(jiān)管現(xiàn)場施工作業(yè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國石化作業(yè)平安闡發(fā)（jsa）治理法子》，闡發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，編制日常施工jsa闡發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)治理規(guī)定，落實(shí)作業(yè)許可證、平安確認(rèn)，對(duì)施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護(hù)兩方配合確認(rèn)，做到“雙監(jiān)護(hù)”，包管平安步伐的逐條落實(shí)。對(duì)電網(wǎng)檢修、輸油管線補(bǔ)漏等重點(diǎn)施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)干補(bǔ)埒班，監(jiān)督平安步伐的落實(shí)，做到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工。每周對(duì)施工監(jiān)控視頻進(jìn)行100%回放反省，查找整改違章行為，確保施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控。截止目前共計(jì)施工1000余項(xiàng)，均實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為采油廠原油上產(chǎn)和電力運(yùn)行提供靠得住保障。

hse工作匯報(bào)篇六

一是規(guī)范車輛運(yùn)行法度模范。大隊(duì)共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車，分配與各下層隊(duì)，用于保障日常生產(chǎn)運(yùn)行，針對(duì)無法做到定人定車的實(shí)際，選取技巧純熟、責(zé)任心強(qiáng)的9名員工經(jīng)稽核合格后擔(dān)負(fù)“三巡”車兼職駕駛員，解決《準(zhǔn)駕證》，運(yùn)行上嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)整室車輛派遣路單制，杜絕私車、自由車現(xiàn)象，斟酌到海港路況繁雜，大型?；奋囕v較多的實(shí)際，訂定平安行車步伐，不按期組織專項(xiàng)，每天嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)、路線、平安行車注意事項(xiàng)”三交待和“出車前、行車中、歸場后”三反省的平安行車記錄制度。認(rèn)真做好日常車輛平安技巧排查，對(duì)存在問題的車輛實(shí)時(shí)進(jìn)行報(bào)停，嚴(yán)禁車輛“帶病上路”，積極和諧廠家進(jìn)行維修，確保技巧狀況完好，目前未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。

二是強(qiáng)化私家車平安治理。大隊(duì)目前共有私家車人員80余人，組織簽訂個(gè)人平安許諾書，明確平安責(zé)任，在增強(qiáng)自我平安教導(dǎo)和平安行車意識(shí)的根基上，不按期組織交通司法律例教導(dǎo)。日常治理上針對(duì)霧雨雪等途徑濕滑、能見度差的惡劣景象條件下要求私家車人員嚴(yán)禁開車上放工，在重大節(jié)沐日前分條理組織私家車人員進(jìn)行平安教導(dǎo)，通過下發(fā)倡議書、解說平安行車知識(shí)、看觀交通平安警示片等方法，提倡文明駕駛、平安駕駛的行為，確保私家車出行平安。

hse工作匯報(bào)篇七

大家好：

12月18日xx和xx對(duì)xx育種站辦公室和農(nóng)場進(jìn)行了hse檢查指導(dǎo)，并對(duì)在辦公室人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：滅火器放置位置不明顯；沒有進(jìn)行過滅火培訓(xùn)；電熱器不夠安全；沒有煙霧報(bào)警器；農(nóng)藥使用和儲(chǔ)存不夠規(guī)范；機(jī)械操作沒有文字流程；沒有受過紅十字培訓(xùn)等。

根據(jù)xx發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議，準(zhǔn)備進(jìn)行的改進(jìn)和改進(jìn)中存在的問題：

1、滅火器已放在明顯位置，準(zhǔn)備明年春天在交外進(jìn)行滅火演習(xí)。

2、xx建議電熱器上墻，但據(jù)試驗(yàn)，上墻后與人距離太遠(yuǎn)，角度不對(duì)，取暖效果不好。準(zhǔn)備先對(duì)電熱器的使用距離、功率、定時(shí)、離人斷電等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范使用。再尋找更安全的取暖方法。

3、安裝煙霧報(bào)警器。存在問題是向何處報(bào)警。

4、制定農(nóng)藥使用、儲(chǔ)存安全規(guī)程。這需要公司有關(guān)部門的技術(shù)支持。

5、準(zhǔn)備對(duì)試驗(yàn)用機(jī)械、設(shè)備做出安全操作規(guī)程，并對(duì)使用人員進(jìn)行培訓(xùn)。

6、希望公司提供紅十字方面的培訓(xùn)，并提供一些常用藥物。

歡迎各位同仁廣泛提出hse相關(guān)問題及建議，發(fā)表見解，以利改進(jìn)。祝好！

hse工作匯報(bào)篇八

上半年，在支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)貫徹20xx年hse工作報(bào)告，嚴(yán)格按照支隊(duì)各項(xiàng)安全要求組織開展工作，保持了穩(wěn)定的安全工作形勢，無事故事件發(fā)生?，F(xiàn)將上半年主要工作完成情況匯報(bào)如下：

（一）基礎(chǔ)工作開展情況

各執(zhí)勤站在大隊(duì)的監(jiān)督下完成了全員簽訂《健康安全環(huán)保責(zé)任書》21份、《承諾書》133份，堅(jiān)決落實(shí)了目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解、責(zé)任到人；修訂完善了《四大隊(duì)hse綜合管理手冊(cè)》，各級(jí)hse職責(zé)更加明確；5月份根據(jù)支隊(duì)下發(fā)模板編制基層崗位責(zé)任清單，并開展研討對(duì)不足之處進(jìn)行完善修訂，共修訂崗位責(zé)任清單3類16份；建立了員工個(gè)人hse健康檔案110份，對(duì)員工身體健康實(shí)施追蹤管理；全大隊(duì)共計(jì)開展（大隊(duì)）安全例會(huì)5次，（執(zhí)勤站）安全例會(huì)24次；（大隊(duì)）安全活動(dòng)5次，（執(zhí)勤站）安全活動(dòng)106次。

（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查

強(qiáng)化執(zhí)勤訓(xùn)練、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、滅火救援、設(shè)備設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，識(shí)別危害因素85個(gè)，制定上報(bào)了《設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)控制記錄匯總表》、《生產(chǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)控制記錄匯總表》及《生產(chǎn)管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控記錄表》，保證風(fēng)險(xiǎn)可控、受控；3月中旬迎接了支隊(duì)hse一季度管理審核的工作，并根據(jù)審核出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，嚴(yán)格落實(shí)整改并上報(bào)；5月上旬迎接了公司hse大檢查，共發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng)，通過大隊(duì)指導(dǎo)系統(tǒng)分析問題產(chǎn)生的根源，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對(duì)性的糾防措施，確保隱患風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)排除。

（三）大隊(duì)安全檢查工作開展情況

大隊(duì)始終堅(jiān)持對(duì)所屬執(zhí)勤站嚴(yán)格監(jiān)管，隨時(shí)掌握各執(zhí)勤站安全管理動(dòng)態(tài)。大隊(duì)在年初制定了新的審核計(jì)劃，3名科級(jí)干部認(rèn)真制定、實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，除堅(jiān)持每月開展一次安全檢查之外，另不定期對(duì)各執(zhí)勤站進(jìn)行專項(xiàng)抽查，全大隊(duì)共組織開展安全檢查28次，查出問題43項(xiàng)，提出建議和措施43項(xiàng)，積極協(xié)調(diào)解決各執(zhí)勤站存在的問題及隱患，確保安全生產(chǎn)履職落到實(shí)處，并將信息及時(shí)錄入hse系統(tǒng)，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題，追溯深層原因，采取加大監(jiān)督驗(yàn)證力度和開展重點(diǎn)內(nèi)容培訓(xùn)等方法，減少和杜絕類似問題反復(fù)，hse管理水平有效提升。

（四）安全教育開展情況

大隊(duì)根據(jù)年初制定的上半年培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、有重點(diǎn)地開展全員安全教育培訓(xùn)，以案例分析、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，在完成季度安全培訓(xùn)的同時(shí)，分別開展了“冬季行車注意事項(xiàng)”“hse管理原則”、“安全生產(chǎn)管理”、“安全生產(chǎn)法”、“嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車”等5次專題安全教育，各執(zhí)勤站共計(jì)開展了各類安全教育24次，事故分析26次，結(jié)合單位實(shí)際舉一反三，達(dá)到了良好的教育效果。根據(jù)崗位調(diào)整，及時(shí)修訂了《四大隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)》和《四大隊(duì)關(guān)鍵崗位人員清單》，完成員工培訓(xùn)檔案，以及新入崗，轉(zhuǎn)崗人員的教育。大隊(duì)對(duì)4名崗位異動(dòng)員工進(jìn)行了崗位異動(dòng)培訓(xùn)，主要以員工行為準(zhǔn)則、企業(yè)文化、hse基礎(chǔ)知識(shí)為教育重點(diǎn)，教育完畢后進(jìn)行考核。

（五）基層隊(duì)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況

根據(jù)消防支隊(duì)基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合四大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求和具體工作實(shí)際，大隊(duì)全面開展了以執(zhí)勤站為單位的基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固工作。

整體上實(shí)現(xiàn)基層hse管理科學(xué)規(guī)范，現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施完整可靠，崗位員工規(guī)范操作，生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)得到全面識(shí)別和有效控制。按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)hse工作進(jìn)地（車庫、營區(qū)、宿舍、裝備等方面），列出問題清單，針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，進(jìn)行整改。

根據(jù)營區(qū)目視化要求，對(duì)營區(qū)大門、車庫門重新粉刷；對(duì)器械重新加固；對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行維修，損壞的電器設(shè)備上報(bào)更換。

（六）開展道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，兩批駕駛員共計(jì)12人培訓(xùn)到南站進(jìn)行了安全駕駛培訓(xùn)，提高駕駛員的交通安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；完善了駕駛員檔案；組織開展hse系統(tǒng)車輛信息維護(hù)、gps監(jiān)控運(yùn)行、為主要內(nèi)容的修訂，安全行車5萬余公里，無處罰違章，節(jié)日期間及惡劣氣候封停車輛28余臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)道路交通安全平穩(wěn)運(yùn)行。

（一）安全教育在組織過程中隨意性較大，安全教育開展未到達(dá)全員覆蓋。

經(jīng)大隊(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)有執(zhí)勤站安全教育只針對(duì)一個(gè)班次，對(duì)休班人員未及時(shí)開展安全教育，有員工未達(dá)到上半年安全教育20個(gè)學(xué)時(shí)要求，大隊(duì)對(duì)課件內(nèi)容、涉及人員、考核方式缺少明確規(guī)定，因此培訓(xùn)效果不明顯、員工重視不夠。對(duì)常規(guī)安全教育工作進(jìn)行梳理，形成固定模式，明確參加培訓(xùn)的內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到全員覆蓋，不留遺漏，規(guī)范大隊(duì)安全教育工作。

（二）危害辨識(shí)常態(tài)化工作開展不扎實(shí)

從各執(zhí)勤站工作開展現(xiàn)狀來看，大部分員工對(duì)危害辨識(shí)常態(tài)化的管理理念還沒有真正理解和接受，對(duì)辨識(shí)的范圍、要求掌握不準(zhǔn)確，關(guān)注范圍比較狹隘，各執(zhí)勤站危害辨識(shí)上報(bào)不積極，管理效果不明顯。大隊(duì)將把推進(jìn)危害辨識(shí)常態(tài)化作為重點(diǎn)工作之一繼續(xù)深入開展，組織各執(zhí)勤站進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步培養(yǎng)員工安全意識(shí)、提高本質(zhì)安全、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

（三）班組級(jí)hse管理工作開展不充分，員工自主管理意識(shí)不強(qiáng)？

從大隊(duì)歷次監(jiān)督檢查情況來看，執(zhí)勤站hse管理工作開展比較規(guī)范，而班組主要是完成上級(jí)安排的工作和活動(dòng)，工作比較被動(dòng)，開展班組安全活動(dòng)不積極，員工安全意識(shí)、屬地管理意識(shí)不強(qiáng)。

（四）事故事件未能徹底防范，人員麻痹大意思想仍然存在個(gè)別人員安全意識(shí)薄弱，對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力還有待提高，造成了自身傷害，全大隊(duì)針對(duì)此事件開展了經(jīng)驗(yàn)分享和探討分析，加強(qiáng)全體員工警惕意識(shí)，消除麻痹思想。

1、深入開展六月份安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)支隊(duì)下發(fā)的六月份安全月活動(dòng)方案，制定了四大隊(duì)安全月活動(dòng)運(yùn)行表，將各項(xiàng)工作分解細(xì)化，采取培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、檢查指導(dǎo)等多種形式，旨在提高員工安全意識(shí)，推進(jìn)安全管理工作有效開展。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)力度。對(duì)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工法律意識(shí)。

3、強(qiáng)化安全教育，提升執(zhí)勤站員工安全意識(shí)，以安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，開展安全教育，不斷提高安全意識(shí)?？朔楸院蛢e幸心理，牢固樹立“安全第一”的思想。

4、加強(qiáng)能力培訓(xùn)和意識(shí)管理。一是加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃并有效實(shí)施，健全員工培訓(xùn)檔案；二是根據(jù)員工現(xiàn)有能力，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)取得實(shí)際效果。

總之，安全生產(chǎn)工作中，大隊(duì)采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，大隊(duì)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把四大隊(duì)安全工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效。

hse工作匯報(bào)篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和公司給我的這個(gè)工作機(jī)會(huì)和開展安全管理工作的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)使我的管理水平和工作經(jīng)驗(yàn)都得到了提升。

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，于20xx年6月安排我擔(dān)任hse部主管一職，這個(gè)職位對(duì)我來說既是挑戰(zhàn)，更是提升自我的機(jī)會(huì)。目前在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和各位同事的幫助下，正在認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開展各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將近期工作向公司作如下匯報(bào)：

根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法等法律文件，積極開展各個(gè)項(xiàng)目安全、職業(yè)健康、環(huán)保的“三同時(shí)”工作，努力完善安全、環(huán)保的合法手續(xù)。通過這兩年的積極推進(jìn)，截止目前：

1、xxx項(xiàng)目已經(jīng)完成職業(yè)健康現(xiàn)狀評(píng)價(jià)備案工作，完成環(huán)保驗(yàn)收工作；正在開展安全評(píng)價(jià)及安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作。

2、商砼攪拌站項(xiàng)目已經(jīng)完成安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)備案工作，完成職業(yè)健康控制效果評(píng)價(jià)備案工作，環(huán)保工作目前已經(jīng)進(jìn)入環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測階段，預(yù)計(jì)7月份可以完成環(huán)保驗(yàn)收工作。

3、固化土項(xiàng)目已經(jīng)完成安全預(yù)評(píng)價(jià)備案工作，環(huán)保工作目前已經(jīng)進(jìn)入環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測階段，預(yù)計(jì)7月份可以完成環(huán)保驗(yàn)收工作；正在開展職業(yè)健康評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備工作。

確保特種設(shè)備的安全使用，根據(jù)國家《特種設(shè)備安全法》，特種設(shè)備應(yīng)辦理合法使用手續(xù)并定期檢驗(yàn)的規(guī)定，積極開展特種設(shè)備的使用證辦理工作和定期檢驗(yàn)工作，努力完善特種設(shè)備的合法手續(xù)。通過這兩年的積極推進(jìn)，截止目前，除兩臺(tái)叉車的注冊(cè)登記使用證正在辦理中，其他所有天車、鍋爐、蒸壓釜、空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐全部辦理了注冊(cè)登記使用證，并全都做到按期年檢。

主要通過加強(qiáng)安全教育、安全培訓(xùn)、隱患排查與治理、增設(shè)警示牌、開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加大施工區(qū)域管理等一系列措施，提高公司管理工作水平和事故預(yù)防能力。主要措施如下：

1、堅(jiān)持三級(jí)安全教育，確保所有新員工經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗。

2、堅(jiān)持開展內(nèi)容不同的專題培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)、消防器材的使用和自救知識(shí)、各類傷害事故的施救技能、特種設(shè)備的操作規(guī)范和典型事故案例分析等，加強(qiáng)員工的意識(shí)，努力提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和意識(shí)。

3、堅(jiān)持隱患排查制度。通過日常檢查、周檢查、節(jié)假日檢查等方面入手，加大隱患排查頻率，提高了隱患排查的效率，對(duì)檢查到的安全隱患，絕大多數(shù)都能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。

4、不斷完善廠區(qū)、車間的安全標(biāo)識(shí)牌、警示牌。通過懸掛標(biāo)識(shí)牌和警示牌，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防范警示和危險(xiǎn)提示，避免或減少安全事故的發(fā)生。

5、通過開展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，全方面列出生產(chǎn)崗位的危險(xiǎn)目錄和控制方法，提高員工的危險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

6、加大施工現(xiàn)場管理。與施工單位簽訂安全協(xié)議，定期對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，對(duì)約談負(fù)責(zé)人和下達(dá)整改通知等方式，加強(qiáng)施工區(qū)域的安全管理工作。

值此20xx年“安全生產(chǎn)月”之際，我希望通過全員參與隱患排查、消防應(yīng)急演練、安全基礎(chǔ)知識(shí)考試等各類活動(dòng)的開展，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)將xxx公司的安全管理工作提上一個(gè)新的臺(tái)階。

雖然我的工作有了一些成績，但也清醒的認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距，安全管理工作還需不斷提高。所以我計(jì)劃通過考取注冊(cè)安全工程師來提高自身專業(yè)知識(shí)技能和管理能力，加強(qiáng)公司的安全管理工作，提高安全管理水平，爭取為xxx公司做出更大的貢獻(xiàn)。

xxx

20xx年6月2日

hse工作匯報(bào)篇十

xxxxxx工程施工中，防腐保溫分公司嚴(yán)格執(zhí)行hse管理標(biāo)準(zhǔn)，恪守分公司對(duì)社會(huì)的hse承諾，遵守業(yè)主、監(jiān)理在hse方面的有關(guān)要求，按照“以人為本、預(yù)防為主、科學(xué)管理、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”的hse管理方針，努力追求“零事故、零傷害、零污染”的hse目標(biāo)，使hse工作有計(jì)劃、有步驟的順利開展，現(xiàn)將hse具體工作總結(jié)如下：

一、工程概況

本工程分公司為順利完成本次施工配備了專職安全管理人員和兼職安全監(jiān)督人員，并設(shè)立了hse工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、強(qiáng)化hse管理體系有效運(yùn)行就是實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)保的規(guī)范化管理。

提高職工的安全意識(shí)，是搞好安全工作的基點(diǎn)；而安全管理則是強(qiáng)化hse體系運(yùn)行的重要手段。為此，我們大慶管道公司英買力項(xiàng)目部，提出了“安全生產(chǎn)無事故，創(chuàng)造和諧求發(fā)展”的工作目標(biāo)。有針對(duì)性地編制了項(xiàng)目hse例卷、hse作業(yè)指導(dǎo)書和施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí)在每一處作業(yè)現(xiàn)場都設(shè)置了警示牌和警戒線，對(duì)堆管場等事故多發(fā)區(qū)，設(shè)立了明顯的安全警示牌，防止?jié)L管造成意外傷害。為保證措施、預(yù)案的貫徹落實(shí)，我們堅(jiān)持強(qiáng)化hse體系運(yùn)行，把內(nèi)審工作當(dāng)成體系正常運(yùn)行的有效載體，做到定期內(nèi)審與平時(shí)體系運(yùn)行暴露問題的持續(xù)整改相結(jié)合。堅(jiān)持做到每周至少組織檢查一次施工現(xiàn)場，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格問題及時(shí)下發(fā)通知單，促進(jìn)整改，保證了各種預(yù)防措施到位、有效。

實(shí)踐使我們充分認(rèn)識(shí)到：如果我們有一套完整、健全、長效的hse體系，并在此基礎(chǔ)上不斷地認(rèn)識(shí)研究，認(rèn)真有效地運(yùn)行，很多安全事故就可以防患于未然，項(xiàng)目的健康、安全、環(huán)?！蹦繕?biāo)就完全可以實(shí)現(xiàn)。

三、明確職責(zé)，建立健全hse管理網(wǎng)絡(luò)

按照hse體系要求，我們?cè)O(shè)立了hse項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，明確了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、主管hse領(lǐng)導(dǎo)為副組長的hse領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職hse監(jiān)督1人，專職安全員1人，各部室均設(shè)置了分管要素的負(fù)責(zé)人，每個(gè)機(jī)組設(shè)置專職的hse監(jiān)督員的三級(jí)管理體系，全面落實(shí)hse責(zé)任制。

根據(jù)程序文件要求，項(xiàng)目部執(zhí)行全年hse工作計(jì)劃，監(jiān)測計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等5項(xiàng)指導(dǎo)性文件，為全年的hse工作理清了思路；制定了hse管理辦法、交通行程管理辦法、崗位考核細(xì)則等14項(xiàng)專業(yè)管理辦法，促使施工中hse工作細(xì)化上標(biāo)準(zhǔn)；按照管道施工實(shí)際，項(xiàng)目部制定了27項(xiàng)hse專項(xiàng)檢查表，加強(qiáng)現(xiàn)場hse工作的監(jiān)督考核，全面落實(shí)“兩書一表”，無論營區(qū)建設(shè)還是施工現(xiàn)場管理，都嚴(yán)格按照hse體系運(yùn)行，使責(zé)任到位、監(jiān)督到位、工作到位，hse管理體系得到了良好的運(yùn)作。

四、全員參與，抓好hse培訓(xùn)工作

基本知識(shí)、使員工初步了解了hse的重要性，了解自身的崗位風(fēng)險(xiǎn)，懂得初步的崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，為先期的hse工作奠定了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)采取集中聽課，統(tǒng)一考試的方法，對(duì)于考試不及格者，不準(zhǔn)參與工程施工。

在施工過程中，利用hse會(huì)議或雨、風(fēng)休等空閑時(shí)間，針對(duì)現(xiàn)場hse有關(guān)要求，對(duì)操作員工進(jìn)行培訓(xùn)工作，生產(chǎn)班組長每天在開工前利用班前會(huì)的形式向大家講解在當(dāng)日施工過程的注意事項(xiàng)與控制措施。針對(duì)不同季節(jié)健康工作需注意的不同事項(xiàng)，項(xiàng)目部簽署協(xié)議醫(yī)務(wù)人員針對(duì)意外傷害(機(jī)械傷害、物體擊傷等外傷)、中暑、食物中毒、疫情防治等，使現(xiàn)場應(yīng)急管理人員以及員工初步掌握心肺復(fù)蘇、止血、燒傷以及骨折等緊急處理技術(shù)，增強(qiáng)了員工的自救、互救的能力。

本次施工中共進(jìn)行hse培訓(xùn)2次，針對(duì)每次培訓(xùn)有評(píng)價(jià)，有考核，培訓(xùn)工作基本達(dá)到預(yù)定目的。

五、以人為本，搞好員工健康管理工作

1、做好施工前期的健康管理工作

施工人員必須持有健康體檢證。并建立了職工健康檔案，對(duì)于身體不適于施工作業(yè)的人員，拒絕參加施工，保證參戰(zhàn)員工的身體健康。

2、加強(qiáng)施工過程中健康管理工作

首先，保證員工能夠得到良好的休息和充足的睡眠。其次，設(shè)置了沖洗淋浴解決員工的洗澡問題。項(xiàng)目部還要求食堂做好員工的防暑降溫工作，每日為現(xiàn)場員工配備清涼綠豆飲料，同時(shí)做好飲食的營養(yǎng)搭配，保證員工有充足的精力進(jìn)行工作。

六、抓好安全，努力消除施工生產(chǎn)事故隱患

1、完善安全設(shè)施的配套工作

施工區(qū)配備完善的消防器材，安全警示標(biāo)示，安全隔離裝置，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

2、認(rèn)真開展安全檢查工作

在安全生產(chǎn)管理工作中，項(xiàng)目部組織開展了以“六防”（防火災(zāi)、防爆炸、防凍、防滑、防中毒、防重大交通事故）為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)開展安全隱患日常排查，確保施工區(qū)域和施工人員的安全。

3、加強(qiáng)交通安全的的管理工作

在交通安全管理上，為預(yù)防各類交通事故的發(fā)生。項(xiàng)目部車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行“七不派、八不開”的原則，堅(jiān)持“車輛三檢查”的制度，在交通管理上通過對(duì)駕駛員的職業(yè)道德安全教育，嚴(yán)肅交通法規(guī)，嚴(yán)格糾正違章駕駛，突出抓好了生產(chǎn)指揮車、材料運(yùn)輸車的安全管理，對(duì)各種車型都進(jìn)行了限速要求，并規(guī)定了交通安全行程管理制度，項(xiàng)目部設(shè)備安全員定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效的預(yù)防了交通事故的發(fā)生。

七、保護(hù)環(huán)境，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)

保護(hù)生態(tài)環(huán)境不僅是分公司的承諾，也是公司占領(lǐng)市場的社會(huì)承諾。施工前，項(xiàng)目部便

把因施工作業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和社會(huì)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，一一識(shí)別出來，制定出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。在全員范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和教育，起到了事前預(yù)防、事后處理的目的。

在施工中，按照管線施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目部對(duì)所有管理人員及操作員工加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)法的宣傳活動(dòng)，并有針對(duì)性地通過各種形式加強(qiáng)環(huán)境宣傳，增強(qiáng)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，樹立企業(yè)環(huán)境保護(hù)形象。通過有效的宣傳管理，把人員的活動(dòng)、作業(yè)范圍嚴(yán)格限制在規(guī)定的作業(yè)面內(nèi)，每天的任務(wù)結(jié)束后采取“誰作業(yè)、誰清掃、誰保持”的原則，將施工作業(yè)遺留下的雜物集中收集和存放。并在營區(qū)內(nèi)設(shè)置專用的垃圾箱、室內(nèi)設(shè)垃圾袋，采用焚燒或深埋的原則，保證了生活垃圾的定期清理和處置。對(duì)于不能生物降解的廢品，我們積極與當(dāng)?shù)貜U品處理部門取得聯(lián)系，并統(tǒng)一進(jìn)行外運(yùn)處理。

八、嚴(yán)格控制，把風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處

1、強(qiáng)化員工崗前培訓(xùn)和素質(zhì)教育

在項(xiàng)目開工前，我們針對(duì)不同崗位、不同層次的人員進(jìn)行hse的培訓(xùn)教育工作。主要是：抓管理層培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)方面的法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的程序步驟、事故的調(diào)查處理、健康保護(hù)的急救知識(shí)等；抓特殊工種培訓(xùn)，熟練崗位操作技能、安全預(yù)防措施、衛(wèi)生保健和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)知識(shí)；抓全員培訓(xùn)，對(duì)施工全體人員，包括外雇人員進(jìn)行安全常識(shí)、逃生、防火、急救等方面的培訓(xùn)，使之達(dá)到hse項(xiàng)目計(jì)劃書的基本要求，滿足正常生產(chǎn)、生活需要。

2、抓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)點(diǎn)源的控制

項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告和hse項(xiàng)目計(jì)劃書中制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并為每位操作員工下發(fā)了“hse崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”將關(guān)鍵任務(wù)落實(shí)到了班組和個(gè)人，并隨時(shí)抽查、掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，針對(duì)突發(fā)性因素，及時(shí)調(diào)整和完善措施。

3、搞好應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的編制與實(shí)施

為了使應(yīng)急計(jì)劃能夠真正的落實(shí)到現(xiàn)場，保證突發(fā)事故的有效控制。我們對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)和演練，讓全體員工熟悉應(yīng)急方案的實(shí)施步驟、應(yīng)急物資的管理和使用程序、人員的搶救及逃生路線維護(hù)和通暢。通過現(xiàn)場演練，讓每個(gè)員工了解自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，如何去做，怎樣才能符合要求，使應(yīng)急計(jì)劃達(dá)到了預(yù)期目的。

在這次施工中，分公司hse工作在業(yè)主、監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，經(jīng)項(xiàng)目部全體員工的努力取得了一定的效果。但我們本著“講成績、找差距”的原則，我們hse工作還存在很多不足之處，大體有以下兩個(gè)方面：一是hse知識(shí)雖然宣傳到了每個(gè)員工，但員工掌握和運(yùn)用率還不到位。二是hse檢查的到位率還達(dá)不到百分之百，還有上崗不按規(guī)程操作的現(xiàn)象。分公司會(huì)在今后的施工中進(jìn)一步改進(jìn)。

hse工作匯報(bào)篇十一

20xx年我在從事安全管理工作中，始終堅(jiān)持以人為本的原則，在生產(chǎn)任務(wù)非常繁重的情況下，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的綜合治理，營造標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作環(huán)境，開展了行之有效的安全管理工作。

20xx年根據(jù)集團(tuán)公司、管理局及總廠hse運(yùn)行部的安排，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。分廠于4月份完成了原裝備分廠和鉆采設(shè)備分廠的重組合并，重新成立了鉆井裝備分廠hse領(lǐng)導(dǎo)小組。

6月份我對(duì)《hse作業(yè)指導(dǎo)書》、《應(yīng)急預(yù)案》、《崗位操作規(guī)程》、《hse崗位責(zé)任制》作了補(bǔ)充和修改，在今年9月份管理體系內(nèi)審中法律法規(guī)的識(shí)別缺少《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》。通過對(duì)程序文件的認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合分廠實(shí)際情況對(duì)法律、法規(guī)進(jìn)行了整改。由于基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確齊全，在今年的“三合一”體系認(rèn)證復(fù)審工作中取得了較好成績。

7月份對(duì)全體職工開展了一次崗位責(zé)任制及操作人員安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，重新對(duì)分廠員工制定了一崗一責(zé)，并下發(fā)到個(gè)人。針對(duì)每個(gè)崗位，要求員工熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的防范措施，提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及對(duì)危害的防范能力。同時(shí)還根據(jù)分廠的具體情況制定了分廠及班組的考合辦法，但班組在具體實(shí)施過程中還是有所不足，今后我將加強(qiáng)這方面的工作。

在工作中， 我除了做好hse三合一體系基礎(chǔ)資料外，還不斷加大日常安全檢查，對(duì)分廠違章行為及安全隱患進(jìn)行逐步班組排查，全年共排查分廠違章行為50條，安全隱患19處，處罰違章員工9人。為了進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，積極做好事故預(yù)防和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，對(duì)分廠2臺(tái)龍門吊及油漆庫重大隱患危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行了監(jiān)控督導(dǎo)掛牌措施，并每月進(jìn)行一次巡回大檢查，力爭把事故隱患消滅到萌芽狀態(tài)。

在工作中，分廠hse領(lǐng)導(dǎo)小組合理部署，于9月份抽出專人對(duì)分廠設(shè)施進(jìn)行了整頓，更換了64個(gè)木制配電盤。由于設(shè)備、實(shí)施老化等客觀原因，對(duì)分廠現(xiàn)場管理帶來了一定難度，為此分廠加強(qiáng)檢查、維修力度，每次特種設(shè)備出現(xiàn)問題，都能及時(shí)組織設(shè)備維修人員進(jìn)行處理，保證了分廠特種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年分廠共檢驗(yàn)起重設(shè)備3臺(tái)，廠內(nèi)車輛2臺(tái)，均已取得合格證。

日常hse巡回檢查中，由于分廠今年生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，而生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)空間十分狹小，出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場較亂，個(gè)別生產(chǎn)班組現(xiàn)場物品擺放不夠規(guī)范、占用安全通道等問題。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面，我從大處著眼、小處著手嚴(yán)格按照“6s”的管理要求規(guī)范現(xiàn)場，以卓越績效管理模式合理規(guī)劃物品擺放位置，做好固廢物品的分類情況，結(jié)合分廠實(shí)際情況，努力把工作現(xiàn)場向清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

8月份，分廠組織員工利用安全活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了第一機(jī)械廠違章記分條款145條，并組織全體職工進(jìn)行安全知識(shí)考試，成績都在合格以上。20xx年分廠組織17名特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審取證培訓(xùn)。每個(gè)班組都配備了司索指揮人員，制定了司索操作規(guī)程，使天車工與地面員工默契配合。結(jié)合分廠實(shí)際情況，分廠嚴(yán)格按照體系運(yùn)行的要求，在廣大職工中積極開展hse教育培訓(xùn)和安全大檢查等活動(dòng)，使hse管理體系深入到每位員工心中，為體系的可使用性提供了有利保障。

20xx年分廠重視消防工作，對(duì)25個(gè)干粉滅火器進(jìn)行換藥工作，并新購進(jìn)30個(gè)新式干粉滅火器， 建立了消防設(shè)備臺(tái)帳，保證了分廠消防器材的質(zhì)量和數(shù)量的滿足。并于7月22日利用已過期的滅火器進(jìn)行了消防應(yīng)急演習(xí)，從而提高了廣大員工在處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力和對(duì)消防知識(shí)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也驗(yàn)證了分廠的應(yīng)急預(yù)案是切實(shí)可行的。

進(jìn)入冬季，分廠制定冬季安全措施，并下發(fā)到班組，每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對(duì)違章行為及時(shí)糾正，在活動(dòng)中特別注意冬季作業(yè)特點(diǎn)，防凍傷、防滑、防中毒、防車輛等霧天、雪天交通安全，確保冬季安全作業(yè)。

回顧一年工作，由于按照總廠hse運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)部署，狠抓分廠hse工作不放松，保證了分廠全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但由于分廠廠房陳舊、工作場地狹小等客觀原因，通過今年以來總廠組織的各項(xiàng)hse方面的學(xué)習(xí)和檢查工作，發(fā)現(xiàn)了不少hse工作上的疏漏和問題，這說明我的工作與hse的要求還有著不小的差距，安全工作還存在一定的困難和問題，進(jìn)入20xx年，分廠成立了鉆井裝備有限公司，這對(duì)公司hse工作提出了更高要求，我將繼續(xù)加強(qiáng)全員hse教育，并使hse的理論知識(shí)能夠很好的在實(shí)際工作中貫徹實(shí)施，20xx年將主抓現(xiàn)場管理工作，為公司能夠健康、穩(wěn)定的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)方針目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且在現(xiàn)有hse程序文件要求的基礎(chǔ)上，隨著市場、社會(huì)形勢的發(fā)展，使公司hse管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

hse工作匯報(bào)篇十二

成立以來，隨著產(chǎn)建規(guī)模的日益擴(kuò)大，天然氣生產(chǎn)得到了快速的發(fā)展。在此期間，項(xiàng)目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求，堅(jiān)持“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”，切實(shí)將“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針貫徹到具體工作當(dāng)中。通過兩年多的不斷改進(jìn)，項(xiàng)目部從基礎(chǔ)抓安全、從源頭上防污染，有效遏制了各類事故的發(fā)生，安全管理工作逐步邁向了規(guī)范化、科學(xué)化、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的進(jìn)程，從而為項(xiàng)目部集約化、跨越式向前發(fā)展提供了有力保障。

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全形勢良好，沒有發(fā)生任何工業(yè)傷亡事故和交通事故。

2、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：沒有發(fā)生環(huán)境污染事故，污水、廢氣、固體廢棄、噪聲排放均達(dá)到政府規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)；污水回收率為100%。

回顧安全環(huán)保工作的開展歷程，所取得的成績主要可以概括為“一個(gè)重視、五個(gè)落實(shí)、六個(gè)到位、兩個(gè)推進(jìn)、三個(gè)加強(qiáng)”，安全環(huán)保管理呈現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、活動(dòng)不斷、管控有力、執(zhí)行高效”的氛圍。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，筑牢思想上安全環(huán)保防線

項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性。將安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)抓實(shí)、做細(xì)，把安全工作全面納入重要議事日程，做到與生產(chǎn)建設(shè)同部署、同檢查、同落實(shí)。一是主要領(lǐng)導(dǎo)每月親自主持召開每季一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)，組織大家進(jìn)行安全環(huán)保形勢分析及上級(jí)安全文件和精神的傳達(dá)；二是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰管生產(chǎn)誰管安全的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)下基層檢查安全生產(chǎn)工作，通過第一手材料的掌握，及時(shí)解決影響生產(chǎn)的主要矛盾；三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格重點(diǎn)要害部位聯(lián)系點(diǎn)管理規(guī)定，按期進(jìn)點(diǎn)，幫助基層查找隱患、解決問題，發(fā)揮安全工作領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，通過可視、可感、可悟的個(gè)人安全行為，引領(lǐng)全體員工做好安全環(huán)保工作；四是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)境保護(hù)問責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，將安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核，實(shí)行嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確保安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

二、 夯實(shí)了安全環(huán)?；A(chǔ)，做到了“五個(gè)落實(shí)”

1、責(zé)任制度落實(shí)。堅(jiān)持以深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為根本，通過安全承諾目標(biāo)管理，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行安全環(huán)保責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好局面。一是通過層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，細(xì)化安全環(huán)?？己酥笜?biāo)和考核內(nèi)容，抓好安全生產(chǎn)承諾的目標(biāo)管理；二是按照“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“前線指揮部及產(chǎn)建項(xiàng)目部每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)”，做到管業(yè)務(wù)，必須管安全。加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)人員、承包商安全環(huán)保規(guī)則通貫，引導(dǎo)其自覺遵章守制，嚴(yán)格履行安全環(huán)保程序的良好習(xí)慣。同時(shí)，認(rèn)真把好承包商準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格承包商資質(zhì)審查，加大對(duì)承包商的監(jiān)督考核，并按照屬地管理推進(jìn)原則，將承包商的hse業(yè)績納入到屬地管理單位的考核，承包商發(fā)生安全事故，同樣要追究屬地管理責(zé)任；三是以崗位責(zé)任制為基本點(diǎn)，落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”，在與主要工種在崗員工簽訂《安全生產(chǎn)合同書》的基礎(chǔ)上，針對(duì)電工、危險(xiǎn)化學(xué)品押運(yùn)、車輛駕駛等特殊工種的風(fēng)險(xiǎn)差異，簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)合同書》，提高安全承諾的針對(duì)性，從機(jī)制上解決安全生產(chǎn)責(zé)任的歸屬問題。

2、機(jī)構(gòu)人員落實(shí)。根據(jù)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置安排，20xx成立質(zhì)量安全環(huán)?？茷閷Ｂ毎踩芾聿块T，配備專職安全管理人員6名。督促基層單位成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組與專職安全管理組，配備專兼職安全員16名，進(jìn)一步健全了從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位到班站的三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。從而做到安全工作事事有人管，事事有人抓，為hse工作的順利開展鋪平了道路。

3、教育培訓(xùn)落實(shí)。為了切實(shí)提高職工在崗位操作中的安全意識(shí)和安全技能，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“按需培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、學(xué)以致用”的原則，圍繞增強(qiáng)員工“三種意識(shí)” 和提高“三種能力”，以內(nèi)部培訓(xùn)為主，送外培訓(xùn)為輔的方式，重點(diǎn)抓好“單元培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、理論培訓(xùn)”四個(gè)環(huán)節(jié)。并通過安全上崗證考核、技術(shù)比武等方式，對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，找出員工掌握的“軟肋”，改進(jìn)培訓(xùn)教材、加大培訓(xùn)力度，形成理論培訓(xùn)與實(shí)際操作的高度統(tǒng)一。

4、“六條禁令”宣貫落實(shí)。通過強(qiáng)化反違章禁令宣貫培訓(xùn)。大力營造氛圍，充分利用各類媒體、活動(dòng)競賽，突出“禁令”宣傳。把“禁令”宣貫融入企業(yè)安全文化建設(shè)，使其常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)對(duì)“禁令”由熟知熟記到入腦入心的轉(zhuǎn)變。一是將“禁令”條款與實(shí)際相結(jié)合，以典型事故案例、身邊違章現(xiàn)象為例開展經(jīng)常性教育，提高員工對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，消除違章行為。通過“禁令”宣傳，使崗位員工逐漸養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，切實(shí)做到令行禁止；二是將《禁令》執(zhí)行與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)相結(jié)合。以控制“人的不安全行為”為目的，在不斷健全與完善hse作業(yè)指導(dǎo)卡及hse崗位巡回檢查表的同時(shí)，加大現(xiàn)場操作的督查力度。將不符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程的行為，均視為違章進(jìn)行嚴(yán)懲，減低圖省事、走捷徑和隨意變通等習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生；三是加大違章糾查力度，制定《違章行為記分管理細(xì)則》，建立員工違章檔案，嚴(yán)肅違章責(zé)任追究力度，提高各級(jí)員工反違章的自覺性，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患。結(jié)合act卡獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章舉報(bào)、制止他人違章等行為給予正向激勵(lì)和正面引導(dǎo)，進(jìn)一步提高員工反違章的主動(dòng)性和積極性。

5、隱患治理落實(shí)。將隱患治理作為hse風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容，深入開展隱患排查活動(dòng)，采取多種方式、方法落實(shí)隱患識(shí)別和報(bào)告制度，嚴(yán)格隱患評(píng)估、治理、驗(yàn)收、銷案程序，強(qiáng)化治理過程監(jiān)控，使危害降低到可接受的程度。一是加強(qiáng)對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)和隱患識(shí)別能力的培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)、提高隱患的識(shí)別和控制能力，達(dá)到會(huì)識(shí)別、早識(shí)別、快報(bào)告的目的，使隱患得到及時(shí)控制和消除；二是實(shí)行act卡隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度和及時(shí)性，促進(jìn)員工養(yǎng)成隱患識(shí)別的良好習(xí)慣；三是加強(qiáng)隱患分級(jí)管理機(jī)制的建立。以隱患治理問責(zé)制為前提，進(jìn)一步明確安全部門對(duì)其它部門隱患治理情況的詢問、督促及處罰權(quán)限，對(duì)排查不認(rèn)真，整改不及時(shí)，措施不落實(shí)、治理不徹底、監(jiān)管不到位，造成人身傷害事故的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，從而在單位內(nèi)部形成安全檢查和隱患整改相結(jié)合的閉環(huán)安全管理模式；四是對(duì)重點(diǎn)隱患項(xiàng)目實(shí)行掛牌督辦制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，加大隱患治理現(xiàn)場監(jiān)督力度，防止治理過程產(chǎn)生新的隱患與風(fēng)險(xiǎn)。

hse工作匯報(bào)篇十三

一是健全完善制度，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，制定了《維修大隊(duì)20xx年hse工作要點(diǎn)》，修訂了《hse風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》、《崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》，編制了基層崗位“兩卡一清單”、全員崗位安全責(zé)任清單，與各基層隊(duì)簽訂hse責(zé)任書，全員簽訂hse承諾書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化。在大隊(duì)月度安全例會(huì)上對(duì)集團(tuán)公司、油田及采油廠下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行宣貫講解，層層傳達(dá)落實(shí)，深化安全責(zé)任和制度執(zhí)行。

二是強(qiáng)化宣教培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。為全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作，建立事故警示經(jīng)驗(yàn)分享常態(tài)化工作機(jī)制，在月例會(huì)、周會(huì)等會(huì)議上開展事故案例分享，先后學(xué)習(xí)河南油田“4.19”物體打擊事故、上海賽科“5.12”火災(zāi)事故以及勝利油田濱南“5.10”火災(zāi)等事故，汲取教訓(xùn)，舉一反三，抓好防控措施的落實(shí)，杜絕類似事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)停工培訓(xùn)，每月專門抽出一天時(shí)間分層次、分工種重點(diǎn)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)定、違章行為分類清單等進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試，保證培訓(xùn)效果。組織86人次參加海上石油作業(yè)安全救生、硫化氫、井控、安全管理人員、特種作業(yè)人員等取證復(fù)審培訓(xùn)，確保員工持證上崗。

三是組織開展大隊(duì)基層應(yīng)急能力比武活動(dòng)。按照采油廠應(yīng)急能力比武實(shí)施方案及時(shí)召開應(yīng)急比武動(dòng)員會(huì)，提高重要性認(rèn)識(shí)，并按照方案安排部署相關(guān)工作，積極配合采油廠制作比武試題題庫，在指導(dǎo)督促各基層隊(duì)針對(duì)項(xiàng)目開展崗位安全大練兵的基礎(chǔ)上，明確各基層隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長和生產(chǎn)骨干組成參賽小組，于8月初完成大隊(duì)?wèi)?yīng)急能力比武競賽，并從中選拔意識(shí)強(qiáng)、素質(zhì)硬的優(yōu)秀干部員工備戰(zhàn)8月底采油廠比武競賽，最終4人取得應(yīng)急能力比武優(yōu)秀個(gè)人，大隊(duì)取得優(yōu)勝單位的好成績，檢驗(yàn)了基層員工的應(yīng)急處置能力和管理人員的安全管理能力，提升了各崗位應(yīng)急操作水平。

四是持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。充分利用“爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“爭當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手”這一活動(dòng)平臺(tái)，每季度從大隊(duì)層面指導(dǎo)班組完善規(guī)范基礎(chǔ)工作和技能操作，組織全大隊(duì)班組開展經(jīng)驗(yàn)交流，激發(fā)班組的爭創(chuàng)熱情和主動(dòng)性，前三季度申報(bào)的維修一隊(duì)維修二班等三個(gè)班組均通過采油廠安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗(yàn)收，對(duì)工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范安全行為方面起到了很好的促進(jìn)作用。

一是持續(xù)開展“全員安全診斷”活動(dòng)。為增強(qiáng)員工的隱患排查能力，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，積極發(fā)動(dòng)全員從設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)等方面入手，系統(tǒng)分析識(shí)別本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)，開展全過程、全方位安全診斷，共計(jì)上報(bào)各類診斷建議960余條，參與率93.3%。對(duì)診斷存在問題立足自身解決，對(duì)自身解決不了的制定出相應(yīng)的防范措施。每月定期匯總優(yōu)秀診斷建議，并于大隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，擇優(yōu)推薦參加采油廠評(píng)審。

二是開展全方位監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢查力度和頻次，對(duì)大隊(duì)的安全基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場施工進(jìn)行檢查，共查出問題91項(xiàng)，對(duì)檢查出的問題下發(fā)通報(bào)，在大隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng)，明確負(fù)責(zé)人，限期整改，并對(duì)問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，形成檢查閉環(huán)管理，確保問題整改不留死角。同時(shí)按照《hse風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》進(jìn)行分類考核，與效益工資掛鉤，做到嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。其中對(duì)“工房內(nèi)吊裝帶擺放雜亂，有效期與超期混放”和“多次未按規(guī)定使用、保存、上報(bào)視頻監(jiān)控錄像”等*項(xiàng)違章行為問題進(jìn)行了嚴(yán)厲考核問責(zé)。高度重視上級(jí)檢查問題的整改工作，今年在上級(jí)安全監(jiān)督部門的幫助下，指導(dǎo)解決各類問題17項(xiàng)，對(duì)大隊(duì)的安全管理狀況和檢查水平起到了很好的促進(jìn)提高。

三是全過程監(jiān)管現(xiàn)場施工作業(yè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國石化作業(yè)安全分析（jsa）管理辦法》，分析風(fēng)險(xiǎn)，編制日常施工jsa分析，認(rèn)真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理規(guī)定，落實(shí)作業(yè)許可證、安全確認(rèn)，對(duì)施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護(hù)兩方共同確認(rèn)，做到“雙監(jiān)護(hù)”，保證安全措施的逐條落實(shí)。對(duì)電網(wǎng)檢修、輸油管線補(bǔ)漏等重點(diǎn)施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)干部帶班，監(jiān)督安全措施的落實(shí)，做到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工。每周對(duì)施工監(jiān)控視頻進(jìn)行100%回放檢查，查找整改違章行為，確保施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控。截止目前共計(jì)施工1000余項(xiàng)，均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為采油廠原油上產(chǎn)和電力運(yùn)行提供可靠保障。

一是完善應(yīng)急管理手冊(cè)。組織編制三、四級(jí)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、崗位應(yīng)急處置卡，建立應(yīng)急隊(duì)伍，備足備齊應(yīng)急物資，開展專題培訓(xùn)，宣傳和普及應(yīng)急管理知識(shí)，確保員工熟知應(yīng)急職責(zé)，提高自我防護(hù)能力。

二是認(rèn)真制定應(yīng)急演練計(jì)劃和開展演練。先后組織了消防、急救、應(yīng)急搶修等各類實(shí)戰(zhàn)演練30余次，以實(shí)戰(zhàn)化要求為導(dǎo)向，做好演練前培訓(xùn)和演練后評(píng)估，確保應(yīng)急處置的實(shí)用性和可操作性，切實(shí)將應(yīng)急事件控制在基層，第一時(shí)間有效控制應(yīng)急事件核心區(qū)，避免擴(kuò)大升級(jí)，不斷提高員工應(yīng)急處置能力和自救互救水平。

一是規(guī)范車輛運(yùn)行程序。大隊(duì)共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車，分配與各基層隊(duì)，用于保障日常生產(chǎn)運(yùn)行，針對(duì)無法做到定人定車的實(shí)際，選取技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的9名員工經(jīng)考核合格后擔(dān)任“三巡”車兼職駕駛員，辦理《準(zhǔn)駕證》，運(yùn)行上嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室車輛調(diào)派路單制，杜絕私車、自由車現(xiàn)象，考慮到海港路況復(fù)雜，大型?；奋囕v較多的實(shí)際，制定安全行車措施，不定期組織專項(xiàng)教育，每天嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)、路線、安全行車注意事項(xiàng)”三交待和“出車前、行車中、歸場后”三檢查的安全行車記錄制度。認(rèn)真做好日常車輛安全技術(shù)排查，對(duì)存在問題的車輛及時(shí)進(jìn)行報(bào)停，嚴(yán)禁車輛“帶病上路”，積極協(xié)調(diào)廠家進(jìn)行維修，確保技術(shù)狀況完好，目前未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。

二是強(qiáng)化私家車安全管理。大隊(duì)目前共有私家車人員80余人，組織簽訂個(gè)人安全承諾書，明確安全責(zé)任，在加強(qiáng)自我安全教育和安全行車意識(shí)的基礎(chǔ)上，不定期組織交通法律法規(guī)教育。日常管理上針對(duì)霧雨雪等道路濕滑、能見度差的惡劣氣象條件下要求私家車人員嚴(yán)禁開車上下班，在重大節(jié)假日前分層次組織私家車人員進(jìn)行安全教育，通過下發(fā)倡議書、講解安全行車知識(shí)、觀看交通安全警示片等方式，倡導(dǎo)文明駕駛、安全駕駛的行為，確保私家車出行安全。

一是加強(qiáng)員工健康管理。組織接觸電焊煙塵、特種作業(yè)崗位人員63人參加20xx年職業(yè)健康查體，查體項(xiàng)目符合率保證100%，對(duì)1名查體出現(xiàn)異常人員及時(shí)告知，并組織復(fù)查診斷，確保員工身體健康。加強(qiáng)出海人員的健康管理，及時(shí)掌握出海人員的健康動(dòng)態(tài)，完成76名出海人員健康申報(bào)，防止職業(yè)健康事故發(fā)生。配齊個(gè)體防護(hù)用品，下發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品口袋書，開展職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)健康工作重要性的認(rèn)知。

二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理。建立健全《職業(yè)健康檔案》，為每名特種作業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，在職業(yè)病危害工作場所的醒目位置按照標(biāo)準(zhǔn)要求重新更新警示標(biāo)識(shí)和警示說明，存在職業(yè)病危害因素的工作場所，設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施、年度檢測評(píng)價(jià)報(bào)告，提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。

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