總結(jié)能夠幫助我們優(yōu)化工作流程，提高工作效率?？偨Y(jié)的目的是為了回顧經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)而引發(fā)對未來的思考和改進(jìn)。閱讀下面的總結(jié)范文，或許能給您一些寫總結(jié)的靈感和思路。
技改工作發(fā)言篇一
今年是我市的"招商引資年"、"項目建設(shè)年"，全市工業(yè)繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，技改項目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循"時間過半、任務(wù)過半"的目標(biāo)考核規(guī)則驗收各科室工作成績，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。
目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務(wù)34億元的，同比增長。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務(wù)5億元的，同比增長。
1、項目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項目遲遲不能開工。
1、市政府應(yīng)加強對重大項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對投資超億元的項目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)征地、補償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設(shè)的'支出。
2、盡快落實有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設(shè)營造良好的氛圍。
繼續(xù)對項目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強化項目調(diào)度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟理念，實現(xiàn)項目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān)；在工作方法上，我們要對照經(jīng)驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科
20xx年xx月xx日
技改工作發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
一年來對我們工作的支持與配合；感謝大家的認(rèn)真工作和辛勤奉獻(xiàn)！過去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項工作任務(wù)；也取得了一定成績，但是面對未來物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對物業(yè)品質(zhì)的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹(jǐn)代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強團(tuán)隊建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營管理體制。良好的團(tuán)隊和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴(yán)抓 管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提升管理，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，樹立主人翁精神。強調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)各項工作順利進(jìn)進(jìn)。
熟的服務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來樹立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務(wù)管理的有效促進(jìn)和落實，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標(biāo)；做到有實施、有檢查、有結(jié)果，有成績。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務(wù)上臺階，品質(zhì)上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團(tuán)隊，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強團(tuán)隊凝聚力。
四、全體員工要加強學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，集大家的智慧，加強配合協(xié)調(diào)，提高工作前瞻性，提高防范風(fēng)險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進(jìn)各項服務(wù)管理工作扎實、有序地推進(jìn)。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部的明天會更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日
技改工作發(fā)言篇三
供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù)，包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團(tuán)公司快速發(fā)展，伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運行和達(dá)產(chǎn)的問題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團(tuán)公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視技術(shù)改造工作，以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動強度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點，由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，與車間密切配合，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測等手段，研究解決設(shè)備和運行存在的問題和缺陷，提高裝置運行效率，狠抓技改立項和重點項目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢?，F(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下：
我們前后共實施六大技改工程：圓管皮帶機防護(hù)網(wǎng)的技改、皮帶輸送機防護(hù)網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。
技改是項涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強、工作量大、復(fù)雜、充滿風(fēng)險的工作，必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實施，對此供煤廠，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在具體工作中，充分討論、分析、調(diào)研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機安全設(shè)施不健全，溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項目小組，跟蹤服務(wù)監(jiān)督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時間長，內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重，故障率高，近年來環(huán)保檢測不能達(dá)標(biāo)，運行也不穩(wěn)定，設(shè)備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個問題，我們在充分討論、調(diào)研、規(guī)劃、比對的基礎(chǔ)上，及時申報，集團(tuán)公司，及時研究、計算，設(shè)計、招標(biāo)，由湖南一家公司具體實施除塵設(shè)備改造工程，運行近一年來，設(shè)備穩(wěn)定，除塵效果良好。
b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程，一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團(tuán)公司的上市步伐，引起了集團(tuán)公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設(shè)計、出圖，申報，公司招標(biāo)施工。同時從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵，效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
同時，今年我們還依據(jù)經(jīng)驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運行效率。
1、b101深地槽的技改申報已批復(fù)，但由于多方面原因該項目未能實施。年初，公司決定擴產(chǎn)，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報技術(shù)中心，為減低勞動強度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實施，望上級部門充分考慮。
2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項目實施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時，粉塵更為嚴(yán)重，還影響著場內(nèi)作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)增設(shè)噴淋裝置，進(jìn)一步完善解決內(nèi)部粉塵問題。
技改工作發(fā)言篇四
******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測設(shè)備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機床、dn50-dn200**專用加工數(shù)控機床、dn200-dn400**專用數(shù)控機床、液壓式全自動臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機械臂。
公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
二、企業(yè)重點技改項目建設(shè)情況
******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機床300臺（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項目，該項目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺套）。 本項目通過技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過程中實現(xiàn)了如下創(chuàng)新：
1、針對**傳統(tǒng)加工機床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次
變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問題，采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機床對**三個端面、外圓、內(nèi)孔等多個臺階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機床效率提高數(shù)倍。
2、實現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機床為基本機型，根據(jù)客戶
所提出對加工對象的技術(shù)要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過此次技術(shù)改造項目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項目實施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺，達(dá)到了320臺，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機合格率達(dá)到100%。
本項目為年產(chǎn)300臺（套）**—300a型復(fù)合式數(shù)控機床生產(chǎn)線技術(shù)改造項目，通過新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)自動化模式，該項目填補了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業(yè)。
通過該項目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項目將成為****發(fā)展過程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
三、技術(shù)改造項目中采取的'措施
公司發(fā)展的過程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過程。在技術(shù)改造的實踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實施”的原則持續(xù)推進(jìn)。
在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
公司建立了科技服務(wù)平臺，通過科技服務(wù)平臺對本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營管理的水平，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。
公司先后投資 120 萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率，公司購入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
四、技術(shù)改造的經(jīng)驗
我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動化為發(fā)展目標(biāo)。
支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計投資600萬元；購置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實驗臺、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動單元、lx850數(shù)控立式加工機床等科研設(shè)備30臺（套），預(yù)計投資1100萬元；其它預(yù)計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟騰飛貢獻(xiàn)力量！
技改工作發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位老師、各位同學(xué)：大家好！
非常感謝大家給我這個機會在這里發(fā)言，因為，這不僅是領(lǐng)導(dǎo)對我們系工作的肯定和鼓勵，也是領(lǐng)導(dǎo)對我個人前段工作的肯定。從整體來說，我系在20xx-20xx年上半學(xué)期，學(xué)生工作有了全面提升，取得了比較明顯的工作成績。在學(xué)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校學(xué)生工作部門的大力支持下，在兄弟系的幫助下，堅持以學(xué)生為本的工作理念，建立“教育——管理——服務(wù)——發(fā)展”的學(xué)生工作模式，樹立“嚴(yán)管厚愛筑平臺，傳道解惑助成才”的學(xué)生管理工作指導(dǎo)思想，深化素質(zhì)教育改革，注重科技創(chuàng)新，在學(xué)生管理、理論學(xué)習(xí)、工作研究等方面取得了較好成績。本著總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，繼續(xù)努力的目的，把這半年的工作情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報如下：
1、強化制度建設(shè)，使我系的學(xué)生工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化
隨著我系學(xué)生人數(shù)的逐步增多，也為我們的學(xué)生管理工作帶來一定的難度。如何深入、細(xì)致的開展好學(xué)生工作，是擺在我們面前的一個難題。為此，我以三級管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，即學(xué)工辦管理目標(biāo)、學(xué)生會管理目標(biāo)、班委會管理目標(biāo)，采取了如下具體措施：第一，建章立制，以迎接院里學(xué)生工作評估檢查為契機，重新修訂了各項規(guī)章制度，主要包括五項例會制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的周考勤報送制度、晚自習(xí)紀(jì)律、學(xué)生干部量化考核制度、班級量化考核制度、黨員管理辦法（試行）、入黨積極分子培養(yǎng)考察細(xì)則、文明宿舍評比細(xì)則、推優(yōu)評優(yōu)細(xì)則等等。第二，緊抓制度的落實工作。完善的制度，能夠讓班主任和輔導(dǎo)員在日常工作中做到有章可循，為班級評優(yōu)、個人評優(yōu)、發(fā)展入黨提供參考依據(jù)，但我認(rèn)為這也只是萬里長征的第一步。制度的落實，才是學(xué)生日常管理工作中的重點和難點。為了能使我系制定的各項制度真正的貫徹落實下去，我采取由學(xué)工辦牽頭，為每項制度的具體執(zhí)行確立了責(zé)任人的辦法，真正實現(xiàn)責(zé)任到人，任務(wù)到人。以學(xué)生干部考核制度為例，為了不使制度虛設(shè)，我們實行了三級評分制，班級干部由所在班級同學(xué)評分，學(xué)生會干部由主席團(tuán)評分，主席團(tuán)成員由學(xué)工辦老師評分，評分的標(biāo)準(zhǔn)是從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活四個方面考慮。本制度對學(xué)生干部評出優(yōu)、良、中、差，考核結(jié)果為差的學(xué)生干部，將辭去其所任職務(wù)，真正做到了考核與任用掛鉤。此外，我們以“樹一流學(xué)風(fēng)”為工作目標(biāo)。不僅對學(xué)生的課外、課內(nèi)學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了具體的要求，還建立了“任課教師點名、學(xué)生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤報送”的學(xué)生考勤制度。特別針對20xx級新生上晚自習(xí)情況，制定了晚自習(xí)紀(jì)律。通過努力，我系05級學(xué)生的課堂出勤率一直都穩(wěn)定在98%以上。對于有經(jīng)常缺席的同學(xué)由其輔導(dǎo)員和班主任及時進(jìn)行規(guī)勸，調(diào)查原因，屢教不改者要根據(jù)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。與此同時，我們還對學(xué)生出勤情況作不定期的檢查。為了培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識，以及優(yōu)良學(xué)風(fēng)、優(yōu)良考風(fēng)，我們加大了誠信教育、考試制度教育的學(xué)習(xí)力度。在期末考試前，輔導(dǎo)員對其所在班級進(jìn)行了各種形式的誠信教育，期末考試后我系無一例作弊處分。
2、抓好三支隊伍的建設(shè)。
第一支隊伍是輔導(dǎo)員隊伍。在角色定位上，輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想上的指導(dǎo)員、學(xué)生工作的一線管理員、“以人為本”的學(xué)生服務(wù)員、心理咨詢員、專業(yè)知識的啟蒙者，一身兼“多職”，其一言一行及人生態(tài)度對學(xué)生都有著最直接的影響。因此，其素質(zhì)高低也直接決定著學(xué)生管理工作的好壞。如何建立一只強有力的學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍，我們對系輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)確定了三步走的規(guī)劃：第一步是近期目標(biāo)，主要是規(guī)范輔導(dǎo)員工作內(nèi)容，加強輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)。第二步是中期目標(biāo)，主要確定輔導(dǎo)員培養(yǎng)方向，完善和落實輔導(dǎo)員培養(yǎng)計劃。第三步是長期目標(biāo)，引導(dǎo)輔導(dǎo)員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高輔導(dǎo)員自身知識的儲備。真正建立一支政治素質(zhì)過硬、工作熱情高昂、業(yè)務(wù)能力強的學(xué)生輔導(dǎo)員工作隊伍。第二支隊伍是學(xué)生黨員隊伍，我系現(xiàn)有學(xué)生黨員九名，如何充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范帶頭作用，是進(jìn)一步加強學(xué)生管理和思想教育的突破口。在本年度的學(xué)生工作中，學(xué)生黨員處處發(fā)揮著其應(yīng)有的表率作用。尤其在新生入學(xué)工作中，我系03級所有黨員組成服務(wù)隊，黨員同學(xué)在迎新工作中周到的服務(wù)給全體新生家長留下了深刻的印象。第三支隊伍是學(xué)生干部隊伍，為了提高學(xué)生工作的水平和能力，我們對學(xué)生干部的經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)。特別是針對目前學(xué)生干部中出現(xiàn)的一些“官本位”現(xiàn)象，我們在11月中旬，推出了學(xué)生干部培訓(xùn)上崗制度，其主要目的是端正學(xué)生干部“為學(xué)生服務(wù)”的思想，講授學(xué)生干部管理工作的一些技巧，使學(xué)生干部真正能夠做到高效率、高質(zhì)量的為學(xué)生服務(wù)，真正起到溝通學(xué)生和系、院之間的橋梁作用。經(jīng)過短短半年的時間，我系學(xué)生會、團(tuán)總支兩個學(xué)生組織已經(jīng)能夠充分發(fā)揮其有效作用，在學(xué)校的各項工作中表現(xiàn)出極強的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、深入開展學(xué)生思想政治工作，堅持思想政治的先導(dǎo)性和針對性。
加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，把他們培養(yǎng)成為中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，對于加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，確保中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。為了適應(yīng)新形勢、新情況，我們從新生入學(xué)到畢業(yè)生離校都能夠根據(jù)學(xué)生特點，堅持以理想信念教育為核心，以愛國主義教育為重點，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生，開展時效性強、針對性強和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動。
新生入學(xué)教育為了讓新生能夠盡快適應(yīng)大學(xué)生活，從生活上、學(xué)習(xí)上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學(xué)生的轉(zhuǎn)變，樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，充分利用大學(xué)時光，我們進(jìn)行了新生的入學(xué)教育，其中包括專業(yè)教育、安全教育、校規(guī)校紀(jì)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃等等專業(yè)導(dǎo)學(xué)：為了使學(xué)生可以對本專業(yè)有足夠的認(rèn)識，了解專業(yè)的研究方向，就業(yè)形勢和就業(yè)方向，開學(xué)初，在系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，我系組織了教研室的專業(yè)老師，為學(xué)生進(jìn)行了專業(yè)導(dǎo)學(xué)，每個老師都從專業(yè)的角度，對學(xué)生進(jìn)行了詳盡的講解。安全教育：每年的新生入學(xué)都會有上當(dāng)受騙的情況出現(xiàn)，為此我們對相關(guān)案例進(jìn)行了收集，由輔導(dǎo)員、班主任老師召開安全教育主題班會，具有針對性地給予學(xué)生進(jìn)行謹(jǐn)防上當(dāng)受騙的教育；同時，也給予學(xué)生安全教育，包含交通安全、宿舍內(nèi)物品保管、安全用電等等，這些教育給予了學(xué)生生活中的安全指導(dǎo)，也加強了學(xué)生的安全意識。校規(guī)校紀(jì)教育：對新生的校規(guī)校紀(jì)教育是學(xué)生入校教育的一個重點，今年在軍訓(xùn)后，我們組織了輔導(dǎo)員對各個班級進(jìn)行學(xué)生手冊的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的重點是我院的學(xué)生管理規(guī)定、學(xué)業(yè)考核管理辦法、學(xué)生紀(jì)律處分規(guī)定、學(xué)生注冊管理辦法等，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使新生對我校的校規(guī)校紀(jì)有了深刻的理解，收到了非常明顯的效果。職業(yè)生涯規(guī)劃：大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育迫在眉睫，這已經(jīng)不僅僅是大三學(xué)生面臨的問題，許多大一新生也存在著這樣的問題，為此我們邀請了校外的人力資源專家，給予學(xué)生科學(xué)的指導(dǎo)，并由專家與到會的學(xué)生進(jìn)行了面對面、一對一的交流，這對學(xué)生的成長、成才起到了重要的輔導(dǎo)作用。
加強黨建工作黨團(tuán)組織在做好大學(xué)生的思想政治教育中具有重要地位，依托黨團(tuán)組織，利用主題黨日、團(tuán)日活動的組織形式開展大學(xué)生的思想政治教育，是實現(xiàn)大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要途徑。今年的黨建工作，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，加大教師黨員下班級的力度，尤其重視入黨積極分子的隊伍建設(shè)。做到早啟發(fā)、早選苗、早培養(yǎng)、早考察，以多種方式在實踐中加大考察力度，并建成良好的入黨積極分子梯隊，在堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。每月定期召開兩次黨員、入黨積極分子會議。采用理論教育和與積極分子集體談心相結(jié)合的方式，重視他們理論上的提高和思想上的進(jìn)步。
4、建立幫助、指導(dǎo)學(xué)生成長的服務(wù)體系，拓展職業(yè)設(shè)計，做好大學(xué)生就業(yè)工作。
（1）我們開展了大學(xué)生素質(zhì)拓展、人生導(dǎo)航、社會實踐等各項活動，積極創(chuàng)造條件，為學(xué)生搭建走向社會實踐的舞臺。20xx年xx月是我院的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)月，在完成院里布置的工作任務(wù)的同時，我們結(jié)合自身學(xué)生的特點，注重課內(nèi)課外結(jié)合、學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合、輔導(dǎo)與指導(dǎo)結(jié)合，多次聘請校外專家對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計講座，導(dǎo)游知識培訓(xùn)，使學(xué)生在進(jìn)行自身理論知識學(xué)習(xí)的同時，也促使他們向具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。
（2）進(jìn)一步加強了對畢業(yè)班學(xué)生思想狀況的動態(tài)調(diào)研，加強對大學(xué)生心理狀況的分析與研究，加強理論和實踐內(nèi)容的研究，為學(xué)生工作提供科學(xué)分析依據(jù)和理論支持。
（3）在就業(yè)信息的獲取方面，我系上下一心，從系主任到教師以及班主任都對畢業(yè)生就業(yè)給予充分的關(guān)心，幫助畢業(yè)生聯(lián)系用人單位，為畢業(yè)生拓寬就業(yè)渠道。還在畢業(yè)生就業(yè)宣傳欄上及時向畢業(yè)生公布有關(guān)信息。
（4）在就業(yè)落實上，我們積極組織畢業(yè)生參加學(xué)院組織的“供需見面會”，此外，經(jīng)常不斷地組織畢業(yè)生參加零星的外來招聘，做好就業(yè)信息收集、登記、反饋工作。
5、積極開展第二課堂活動，營造健康向上的校園文化氛圍。
近幾年來，“開展豐富多彩的第二課堂活動，營造建康向上的校園文化氛圍”是我系學(xué)生工作目標(biāo)。因為，培養(yǎng)大學(xué)生關(guān)心他人、勇?lián)?zé)任、適應(yīng)發(fā)展、敢于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)，是輔導(dǎo)員和學(xué)生工作者應(yīng)盡的職責(zé)。通過組織各項活動，幫助學(xué)生吃透學(xué)院各種文件精神，把握方向，提煉主題；通過鼓勵冒尖，鼓勵大膽創(chuàng)新，為學(xué)生成才服好務(wù)。今年我們舉辦了一系列目的明確、主題鮮明、勇于創(chuàng)新的學(xué)團(tuán)活動：包括“模擬導(dǎo)游大賽”、“職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計”、“名人講座”、“紅陽老人院獻(xiàn)愛心活動”、“如何做一名合格的團(tuán)員”演講賽、“辯論賽”等等，形式多樣，效果良好，在廣大學(xué)生中得到了一致的好評。取得的主要成績?nèi)缦拢涸豪锱e辦的辯論賽，取得了第一名。院里舉辦的女子籃球賽，取得了第一名，男子籃球賽，取得了第三名。迎新大會歌詠比賽，取得了全院第一名?？傊?，學(xué)生管理工作是復(fù)雜、多樣、繁瑣的，但是我一直秉承“學(xué)生工作無小事，學(xué)生工作無煩事”的工作信念，在過去的半年也里取得了一定的成績，當(dāng)然這與系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，以及全體輔導(dǎo)員和班主任老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的，我會繼續(xù)努力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，在未來的一年里發(fā)奮工作，為我們建材學(xué)院做出更大的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發(fā)言：
招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動開展有關(guān)招商活動，形成了全民發(fā)動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位，承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號角已經(jīng)吹響，而對新的一年的招商目標(biāo)任務(wù)，我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時刻保持強烈的招商意識，切實把招商引資工作時刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ)，招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容，其中信息收集占較大的比分，考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計表，對在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理，我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對性的拜訪交流聯(lián)系，在直接了解有關(guān)招商信息同時，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴大我鎮(zhèn)信息源，從中產(chǎn)生一批有意向性的項目。
對反映的有價值的信息，我們將會同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談，強力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商，來安商，吸引更多的人來關(guān)注海南，投資海南。
技改工作發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我是一名企業(yè)管理人員，因工作關(guān)系常年與各級行政機關(guān)及主管單位打交道。近年來，隨著機關(guān)效能工作的開展，我親身感受到各單位工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，工作績效逐步提高。這次能夠成為一名效能監(jiān)督員我深感使命光榮、責(zé)任重大。在此，我代表全體效能監(jiān)督員做如下的表態(tài)：
一、盡職盡責(zé)，努力做好監(jiān)督工作
效能監(jiān)督員是人民群眾的代表。我們40名監(jiān)督員來自社會的方方面面，處于各行各業(yè)各條戰(zhàn)線的前沿，接觸面廣，能親身體會各級機關(guān)辦事效率的高低，服務(wù)態(tài)度的好壞。我們既是效能建設(shè)的直接受益者，也是效能問題的直接見證人。我們要不斷增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，主動深入基層、深入服務(wù)對象，面對面、背靠背地了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、聽取意見，掌握最具體最真實的情況，做一名效能建設(shè)稱職的“觀察員”。要及時將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給市效能辦和有關(guān)單位，做到問題當(dāng)面擺、意見當(dāng)面講、建議當(dāng)面說，做一名效能建設(shè)的有效推動者。要堅持公開、公正、公平，不考慮人情關(guān)系，積極參加各項監(jiān)督評議活動，做一名效能建設(shè)的科學(xué)評判員。
二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督水平。
做好效能監(jiān)督員工作，需要具有一定的法律、法規(guī)和政策理論水平。我們要加強對國家的大政方針、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高個人理論素養(yǎng)和政策水平，努力做到科學(xué)監(jiān)督、正確監(jiān)督。要多看亳州新聞、亳州晚報、市民論壇，多關(guān)注亳州經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，切實增強對市情的了解，對市委、市政府中心工作的把握，不斷提高效能監(jiān)督的針對性和有效性。希望效能辦能夠給我們多進(jìn)行交流、培訓(xùn)，多提供一些相關(guān)的書籍和資料，為大家加強學(xué)習(xí)、增進(jìn)交流、提高水平提供方便。
三、嚴(yán)格自律，自覺遵守有關(guān)規(guī)定
己不正,不能正人。評聘為效能監(jiān)督員，是一種信任、榮譽，我們要嚴(yán)格自律、珍惜榮譽，客觀公正,實事求是,樹立監(jiān)督員的良好形象。在履行職責(zé)時，不以效能監(jiān)督員的身份干預(yù)、影響機關(guān)正常公務(wù)活動，或為本人和他人謀取私利；要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，清正廉潔，保守秘密，依規(guī)監(jiān)督，注意講究工作方法和策略。
總之，作為一名效能監(jiān)督員，我決心把做好這項工作作為自己義不容辭的政治責(zé)任和社會責(zé)任，本著對群眾負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對亳州發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極地、熱心地投入到工作中去，做到自覺維護(hù)形象，珍惜榮譽，不辱使命、不負(fù)重托，為深化效能建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展，加速亳州崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝！
技改工作發(fā)言篇八
各位老師、朋友：大家好！今天在這里，我想和大家一起來回顧和探討一下我校這段時間以來的教研歷程，我是來自xx中心學(xué)校的xx，在學(xué)校一線任教，能有機會在這里和大家交流，我感到十分榮幸。
接下來我將從如下幾個方面介紹我校教研工作的收獲及困惑。
觸及教研這一話題，不能不提的是我校校長于新耀同志，xx年新課程改革的東風(fēng)徐徐而來，躊躇滿志的于校長在學(xué)校教育研討會上提出關(guān)于進(jìn)一步提高和發(fā)展教育新思維的指使，并率先成立了以張風(fēng)靈萬幸甄曉燕為組長的語數(shù)英教研組，在以后的一段時間內(nèi)，教研組通過討論和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，在一定程度上取了一些教學(xué)成果。
教學(xué)研究是一個漫長而曲折的過程，新成立的教研組時，由于缺少名師的引領(lǐng)，我們的研究在一段時期內(nèi)處于閉門造車的狀態(tài)，致使一些成果的取得也是喜憂參半，看到這樣的情況，于校長知道只有送老師多出去學(xué)習(xí)才能帶回來先進(jìn)的教育思想和新的教學(xué)理念，于是，在學(xué)校資金困難的現(xiàn)狀下，于校長毅然做出了送老師外出學(xué)習(xí)的決定，每一位外出的老師都非常珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機會，歸來時，總能帶回沉甸甸的希望，這也使我們的教研不再老生常談，缺乏新意。教研是一個合體，只有研沒有教的研究是空研，只有教而沒有研的教學(xué)是死水一潭。為了把教研活動落到實處，我們制定了每周一節(jié)公開課的機劃，以課堂教學(xué)為依托，從一節(jié)課中領(lǐng)悟理念，找尋得失，并要求老師以教學(xué)評析的形式形成成文。
坦白說，最初的評析于我們而言真是一種負(fù)擔(dān)，很多老師由于光有實踐缺乏理論，在形成成文的時候，張冠李戴的情況時有發(fā)生，為此鬧出的笑話不斷，教研成了笑言的尷尬使我們的教學(xué)研究又一次陷入僵局，此情景下我們有了退縮的想法，懦弱又一次占了上風(fēng)，我們向困難低頭了，面對頹廢的我們，于校長對我們說的最多的就是：敗而不餒，愈挫愈勇，說實在的敗而不餒是假，當(dāng)美好的理想和殘酷的現(xiàn)實擦肩而過時，當(dāng)問題擺在面前我們束手無策時，當(dāng)所有的嘗試成為嘆息時，我們真的對自己失望了，大家像一群迷失了方向的鳥兒不知該飛向何方。
有句話說的好“無一壓就無一為泄，無一泄就無一致泉涌，因為有著泉涌的渴盼，困難面前我們選擇了讀書，學(xué)校開放的圖書室，成了我們汲取精神食糧的主要來源之一，《小學(xué)教學(xué)》《新世紀(jì)的足跡》等讓我們了解了教法和學(xué)法，《小學(xué)生心理學(xué)》讓我們撲捉到了孩子的心靈，掌握了和她們進(jìn)行心靈碰撞的方法，擁有了和她們心靈對話的機會，《于丹解讀論語》讓我們明白了為人之道，處世之道，交友之道，在《季羨林文集》中我認(rèn)識了一位老人，他飽蘸著深情的墨所抒寫的親情愛情友情，感人至深，催人淚下在這里學(xué)得了他的寬宥，我們收獲了彼此的笑臉，學(xué)得了他的謙遜我們把自己也埋在了書海，學(xué)得了他的嚴(yán)謹(jǐn)使我們對自己的研究更加一絲不茍，讀《林語堂文集》我們學(xué)會了更加理性的看待事物。
讀豐子愷的《靜觀人生》我們學(xué)會了悲天憫人學(xué)會了浮華坦然對，讀，讓我們有了寫的基礎(chǔ)，于是我們有了小練筆，我們的課堂也因有了這些書的填充而充滿活力，豐富的知識儲備使我們的課堂離枯燥越來越遠(yuǎn)，有聲有色的課堂在吸引學(xué)生的同時也在促進(jìn)著我們的成長，在這樣的基礎(chǔ)之上，我們于xx年申請了國家級課題《農(nóng)遠(yuǎn)環(huán)境下算法多樣化的教學(xué)研究》，課題研究更注重實踐和理論的統(tǒng)一，研究中我們以課堂作為課題研究的主陣地，網(wǎng)絡(luò)成了拓寬我們視野的有效工具，我校建立了農(nóng)遠(yuǎn)資源庫，這些庫存為我們的課堂教學(xué)增色不少，使學(xué)生的學(xué)習(xí)不再拘泥于單純性的知識點，面對學(xué)具的缺憾，我們選擇了自制的方式，于是生活中的蘿卜泥巴小玩具等常常躍然于我們的課堂之上，這些不起眼的小舉措在使課堂教學(xué)煥發(fā)出蓬勃生命力的同時，也使我們的研究有了真實的原型，功夫不負(fù)有心人，三年后我們的課題成功結(jié)題。今天將這些點滴的成功拿來與大家分享，無炫耀之意，更多的是被指引的一種渴求。
通過以上我們在教育教學(xué)當(dāng)中遇到的各種情況，我深知在未來的工作當(dāng)中，我們?nèi)匀恍枰粩鄰拿麕熌抢飳W(xué)習(xí)更多更為廣泛的教學(xué)方法，知識尚需不斷更新，教學(xué)方法和教育知識一樣，如果跟不上時代的步伐，必然不能被接受，以往在教科體局的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，雖取得階段性的教育成果，但對于未來將要面臨的新的教育形式，過去的老一套又顯得有點杯水車薪，惶惑中召陵區(qū)教科體局制定的名師培養(yǎng)計劃出臺了。說到此涌上心頭的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出臺不正像一場善解人意的的春雨嗎？沐在這樣的春雨中，將會有更多的名師來引領(lǐng)我們教學(xué)研究的方向，我們可以接受更專業(yè)化的培養(yǎng)，同時也使教學(xué)研究的路子不再那樣崎嶇難行。
當(dāng)然由于名額有限，我們也許會再一次被拒之于今年的大門之外，但我相信，只要我們奉一顆丹心執(zhí)著于自己所鐘情的事業(yè)，終有一天，我們也會成為其中的一員，讓自我在這樣的氛圍中得以提升。讓教研之花在我們辛勤的澆灌下燦然開放。
技改工作發(fā)言篇九
金色六月，艷陽高照，又是一個收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在總部各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問題。給管理帶來了利因素的情況下，精心組織，各負(fù)其責(zé)，全面保質(zhì)保量完成了總部下達(dá)的總項技改工程和生產(chǎn)任務(wù)。
我們工作思路和各項工作安排是：
一、加強對各工種上崗前的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，堅持“不培訓(xùn)，不入井”的原則，六月份共培訓(xùn)新工156人次，安檢員22人次，達(dá)到了礦安全生產(chǎn)管理需要。
二、堅決完成總部下達(dá)的所有技改任務(wù)。
1、提前完成了首采面安裝防塵和試運轉(zhuǎn)，使首采面處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
2、112切眼，112聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)76米。
3、完成了東大巷兩個煤眼下小絞車巖巷硐室。
4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風(fēng)水管路和排氣管路。
5、北石門至東大巷安裝照明1200米。
6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。
7、主井底車場什字巷口風(fēng)門一組，東聯(lián)巷按風(fēng)門兩道，鋪軌280m。
8、安裝完成風(fēng)井防爆井蓋。
9、完成了地面工業(yè)廣場照明，風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點完善。
三、東采區(qū)24506進(jìn)、回風(fēng)巷由于地質(zhì)構(gòu)造影響，出現(xiàn)斷層，在礦管理人員和采一隊管理人員及職工的.共同努力下，過斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過了斷層，并超額完成了總部下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。
雖然六月份完成了各項技改任務(wù)，超額完成了原煤和掘進(jìn)任務(wù)，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：
1、在7月x日前堅決完成董事長及總部下達(dá)的各項技改任務(wù)，做好技改收尾工程。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場處理，堅持“先排除隱患，后生產(chǎn)”的原則。
3、繼續(xù)加強安檢員的逢五安全知識培訓(xùn)，提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，安檢員必須在工作現(xiàn)場交接班。
吸取教訓(xùn)，總結(jié)不足，取長補短，力爭為技改驗收過關(guān)做貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十
技改工作是指通過引入新的技術(shù)和設(shè)備，改造和提升現(xiàn)有生產(chǎn)線或工藝流程，以實現(xiàn)生產(chǎn)效益的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。作為一個技術(shù)人員，我參與了多次技改工作，在實踐中積累了一些心得體會。在下面的文章中，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，從項目準(zhǔn)備、團(tuán)隊合作、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險控制和總結(jié)反思五個方面，進(jìn)行分析和總結(jié)。
首先，項目準(zhǔn)備是進(jìn)行技改工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在項目準(zhǔn)備階段，需要對需求進(jìn)行明確，確定技改的目標(biāo)和范圍。此外，還需要進(jìn)行充分的前期調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解現(xiàn)有工藝的瓶頸和問題所在，制定相應(yīng)的改造方案。在這個階段，我學(xué)會了傾聽和溝通的重要性。只有與生產(chǎn)線的操作人員和管理者進(jìn)行充分的交流，才能夠了解他們的需求和問題，從而提出一個切實可行的技改方案。
其次，團(tuán)隊合作是技改工作的必要條件。技改工作一般需要形成一個由多個部門和崗位組成的團(tuán)隊，相互合作，形成一個協(xié)調(diào)一致的整體。在團(tuán)隊合作中，我學(xué)會了分工合作和協(xié)同推進(jìn)的重要性。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，我需要根據(jù)項目的需要，將工作分解并合理分配給團(tuán)隊成員，確保每個人都明確職責(zé)，形成合理的工作流程。同時，通過定期的進(jìn)度匯報和協(xié)調(diào)會議，及時解決團(tuán)隊工作中的問題和難題，確保項目按計劃順利進(jìn)行。
再次，技術(shù)創(chuàng)新是技改工作的靈魂所在。技術(shù)創(chuàng)新是指在改造過程中引入新的技術(shù)和設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。在技術(shù)創(chuàng)新中，我學(xué)會了從問題出發(fā)，尋找切實可行的解決方案。在技改過程中，我遇到了各種技術(shù)難題，但通過與團(tuán)隊成員的合作和與供應(yīng)商的積極溝通，最終都找到了適合的解決方案。此外，我還學(xué)會了持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。只有不斷跟進(jìn)行業(yè)的最新技術(shù)和趨勢，才能夠保持競爭力和創(chuàng)新能力。
然后，風(fēng)險控制是技改工作中不可忽視的一環(huán)。技改工作通常伴隨著一定的風(fēng)險，包括技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和項目管理風(fēng)險等。在風(fēng)險控制中，我學(xué)會了制定詳細(xì)的風(fēng)險評估和應(yīng)對方案。通過充分的風(fēng)險評估，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題，避免造成嚴(yán)重的后果。此外，在風(fēng)險控制中，團(tuán)隊的配合和交流也是非常重要的。只有通過團(tuán)隊的智慧和力量，才能夠共同應(yīng)對風(fēng)險，確保技改工作的順利進(jìn)行。
最后，總結(jié)反思是技改工作結(jié)束后的必要環(huán)節(jié)。通過總結(jié)反思，可以對技改工作進(jìn)行全面評估，找出問題和不足之處。在總結(jié)反思中，我學(xué)會了客觀分析和識別問題的能力。通過對技改工作的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行反思，可以發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)不足之處，提高下一次技改工作的質(zhì)量和效率。此外，總結(jié)反思還是經(jīng)驗積累和分享的過程。在總結(jié)中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，也與團(tuán)隊成員分享了自己的心得和體會，促進(jìn)了團(tuán)隊成員的共同成長和進(jìn)步。
綜上所述，技改工作是一個復(fù)雜而又重要的任務(wù)，需要全面考慮和把握。通過項目準(zhǔn)備、團(tuán)隊合作、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險控制和總結(jié)反思等方面的努力，我不斷提高了自身的能力和技術(shù)水平。在今后的技改工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身的綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十一
第一段：簡介工作技改的重要性（200字）
工作技改是在工作過程中對現(xiàn)有的工作方法、工作流程進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新的過程。隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，工作任務(wù)的復(fù)雜性和難度不斷提升，傳統(tǒng)的工作方法逐漸變得滯后甚至無法滿足需求。因此，對工作技能和方法進(jìn)行改革，來適應(yīng)新的工作環(huán)境是非常重要的。通過技改，我們能夠提高工作效率，降低成本，增加創(chuàng)新能力，從而提升整個組織的競爭力。
第二段：工作技改的優(yōu)勢（200字）
工作技改帶來了許多優(yōu)勢。首先，通過改進(jìn)和創(chuàng)新工作流程，能夠縮短工作時間。以前需要花費幾天時間完成的任務(wù)，通過技改后可能只需幾小時即可完成。其次，工作技改能夠降低勞動強度和風(fēng)險。通過引入自動化設(shè)備、機械化流水線等技術(shù)手段，能夠減輕員工的體力勞動，降低意外事故的發(fā)生率。此外，工作技改還能提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)，減少缺陷和錯誤的發(fā)生。通過引入檢測設(shè)備和質(zhì)量管理體系，能夠更好地控制整個生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。
第三段：工作技改的挑戰(zhàn)和困難（200字）
盡管工作技改有很多優(yōu)勢，但也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。首先，技改需要投入大量的人力、物力和財力。對于規(guī)模較小的企業(yè)來說，進(jìn)行技改可能需要獲得額外的資金支持，這對于企業(yè)來說是一項巨大的負(fù)擔(dān)。其次，技改還需要員工具備新的技能和知識。對于一些年齡較大或經(jīng)驗較少的員工來說，學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作方法可能會面臨一定的困難。此外，技改還可能面臨一些技術(shù)和管理上的難題，需要尋找合適的解決方案來克服。
第四段：工作技改的應(yīng)對策略（300字）
為了應(yīng)對工作技改所面臨的挑戰(zhàn)和困難，我們可以采取一些應(yīng)對策略。首先，需要建立一個完善的技改項目管理體系。通過制定技改計劃、明確責(zé)任和任務(wù)分工，能夠更好地管理項目進(jìn)度和資源投入。其次，需要加強對員工的培訓(xùn)和教育。通過開展技能培訓(xùn)和知識傳授，提高員工的技能水平和適應(yīng)能力，讓他們更好地適應(yīng)新的工作方式。此外，還需要積極引入高新技術(shù)，利用信息化手段來優(yōu)化工作流程。通過引入自動化設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，能夠進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量水平。
第五段：總結(jié)工作技改的重要性與價值（200字）
工作技改是適應(yīng)新時代、新要求的必然選擇，它能夠推動整個組織的發(fā)展和進(jìn)步。通過工作技改，我們能夠提高工作效率、降低成本、增加創(chuàng)新能力，為組織創(chuàng)造更大的價值。然而，工作技改也面臨一些挑戰(zhàn)和困難，因此，我們需要積極應(yīng)對，通過制定合適的策略和措施來克服。只有不斷推動工作技改，才能使我們的工作更具競爭力，更加適應(yīng)以人為本、高效優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。
技改工作發(fā)言篇十二
同志們：
大家好！
在這春意濃濃、萬物復(fù)蘇的美好時節(jié)，我們舉行全縣春季重點項目建設(shè)集中開工儀式，既表明縣委、縣政府堅定不移抓招商、上項目的信心和決心，也集中展示了各部門各單位爭上項目、競相發(fā)展的創(chuàng)業(yè)熱情。在此，我代表縣委、縣政府，向參加儀式的投資方代表和項目建設(shè)單位表示誠摯的祝賀，向長期以來關(guān)注支持我縣發(fā)展的社會各界朋友表示衷心的感謝！
近年來，我縣始終堅持高質(zhì)量發(fā)展第一要務(wù)，大力實施“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，有力推動了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。特別是去年以來，我們把招商引資、招才引智和項目建設(shè)作為新舊動能轉(zhuǎn)換的強勁引擎和重要抓手，著力培植壯大工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)，招商引資和招才引智呈現(xiàn)良好勢頭，一批國內(nèi)外知名企業(yè)、客商來我縣投資興業(yè)，一批檔次高、業(yè)態(tài)新、拉動力強的重點項目落地生根、開花結(jié)果，為加快高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實支撐、注入了強勁動力。
一年之計在于春。這次全縣集中開工的重點項目共x個，總投資x億元，今年計劃投資x億元，涵蓋高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、高檔紙業(yè)、紡織服裝、新能源和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)養(yǎng)健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等多個領(lǐng)域、多個方面，這些項目無論是單體規(guī)模，還是結(jié)構(gòu)功能，都體現(xiàn)了“優(yōu)化結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、提檔升級補短板”的新要求，是實現(xiàn)我縣20xx年投資和項目建設(shè)“開門紅”的強力抓手，必將為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力！特別是xx項目，集團(tuán)實力雄厚，項目定位高端，對進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強經(jīng)濟發(fā)展后勁、改善區(qū)域整體形象，必將起到十分重要的推動作用。
同志們，千道理，萬道理，項目落地開工是真道理；
千發(fā)展，萬發(fā)展，項目投產(chǎn)見效才是真發(fā)展。希望投資方和施工單位強化時間意識、質(zhì)量意識，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，爭分奪秒、大干快上，力爭項目早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)、早見效。各相關(guān)部門要強化大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，進(jìn)一步簡化辦事程序，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造濃厚氛圍，同時及時了解項目進(jìn)展情況，積極主動做好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助解決困難和問題，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。
同志們，推進(jìn)高質(zhì)量崛起，發(fā)展是硬道理，招商是硬任務(wù)。全縣各級各部門要以重點項目集中開工為動力，更加自覺地把招商引資放在心上、抓在手上，切實增強壓力感和緊迫感，自我加壓，實干巧干，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域，制定招商計劃，創(chuàng)新招商方式，著力引進(jìn)一批帶動能力強、科技含量高的大項目、好項目，推動全縣經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展。
最后，祝集中開工項目早日竣工投產(chǎn)達(dá)效，祝同志們工作順?biāo)欤聵I(yè)興旺！
謝謝大家。
技改工作發(fā)言篇十三
同志們：
今天召開這次全市項目工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)分析當(dāng)前項目工作存在的問題，安排部署下半年和今后一個時期的項目工作。剛才，市發(fā)改委就全市項目建設(shè)情況作了發(fā)言，解讀了明年中省投資方向和政策導(dǎo)向;市教育局、交通局和白河縣、漢陰縣、平利縣分別圍繞做好項目爭取、項目建設(shè)和招商引資工作作了交流發(fā)言。原本考慮請項目工作一般的單位也作個表態(tài)發(fā)言，發(fā)改委說，大家做得都不錯，沒有一般的，都很好。這樣也好，不管是做出成績來的，還是做得一般的，都屬于過去了，希望從今天開始，從這次會議開始，大家都能在項目爭取和建設(shè)方面做出更好的成績!下面，我講四個方面的意見。
一、關(guān)于項目爭取工作
項目爭取工作對安康經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要，這是由安康市情決定的。安康最基本的市情主要有兩個：一是經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)，10個縣區(qū)全部屬于秦巴集中連片貧困區(qū)，全市還有101萬貧困人口，占到總?cè)丝诘娜种?。二是在xxx頒布的國家主體功能區(qū)規(guī)劃中，安康被劃為限制類開發(fā)區(qū)。在安康無論辦什么事情，都必須從安康的基本市情出發(fā)?；臼星闆Q定我們的工作方式和方法。目前，安康政府投資項目大多要靠中央、省里的支持，即使需要地方財政配套的，我們也難以做到;產(chǎn)業(yè)項目大多靠招商引資，我們的資本市場不發(fā)達(dá)，市場體系發(fā)育不完善，管理人才缺乏。我理解大家在項目工作上所面臨的巨大壓力。
安康要不要發(fā)展?在國家主體功能區(qū)規(guī)劃中，把我們定位為限制類開發(fā)區(qū)，但限制開發(fā)不是限制發(fā)展。安康不但要發(fā)展，還必須大發(fā)展、快發(fā)展。不發(fā)展就解決不了安康貧困問題。不發(fā)展，躺在國家懷抱里，憑中央和省上的支持扶持，能吃飽，但吃不好，能過日子，但過不了好日子。我們的貧困不僅僅是財政貧困，更重要的是人民群眾的貧困。財政收入不高，但是有國家對我們的轉(zhuǎn)移支付。差別在哪里?差別在富民。前段時間，我參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會，趙省長在會上說了幾組數(shù)字，陜西gdp增速排全國第四，規(guī)模以上工業(yè)增速全國第一，其他指標(biāo)增速也都很快。但是農(nóng)民收入?yún)s依然上不去，增速排在全國第26位，這與我們西部經(jīng)濟強省的地位不相符。趙書記在領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再次強調(diào):“增收富民是現(xiàn)階段最緊迫的任務(wù)”。富民，尤其是富農(nóng)民，這是難點，更是重點。農(nóng)民收入上不去，原因在哪里?農(nóng)民是聰明的、智慧的、富有創(chuàng)造力的。大家想想，是誰解決了中國人民的溫飽問題?不是哪個大人物、大專家，而是小崗村的農(nóng)民發(fā)明的。小平同志說：“農(nóng)村搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包，這個發(fā)明權(quán)是農(nóng)民的。農(nóng)村改革中的好多東西，都是基層創(chuàng)造出來，我們把它拿來加工提高作為全國的指導(dǎo)?！鞭r(nóng)民收入上不去，不是農(nóng)民不努力，而是我們政府提供的平臺和服務(wù)不夠，或者說政府提供的平臺和服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場經(jīng)濟條件下農(nóng)民增收的需要。這也是我們大力發(fā)展勞動密集型企業(yè)的原因所在。目前安康農(nóng)民人均純收入中，現(xiàn)金收入也就是打工收入，占到了三分之一。大量引進(jìn)勞動密集型企業(yè)，讓我們的農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，既解決留守老人、留守婦女、留守兒童等社會問題，又能省下外出打工路費、租房等不必要的支出，保證收入短期內(nèi)較大幅度增加?？偟恼f，實現(xiàn)富民強市目標(biāo)，富民的工作更難。
子子孫孫都會受益。也正是因為我們這里生態(tài)好，需要很好地保護(hù)，中央和省上對我們的項目建設(shè)，都給予高度重視和大力支持。這里我再舉個例子，今年春天，我和水利局負(fù)責(zé)同志到國家水利部爭取漢江整治項目，我向部領(lǐng)導(dǎo)匯報時說了三條理由，第一，我們是經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，屬于國家秦巴連片貧困地區(qū);第二，一江清水送北京，我們關(guān)停了很多企業(yè)，做出了很大貢獻(xiàn)，財政十分困難。第三，全國333個地級市中，每年中心城區(qū)被淹的，經(jīng)常發(fā)布一號命令的，全國可能只有安康這一個。水利部領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)心安康發(fā)展，給了我們一個億的支持資金，司處負(fù)責(zé)同志講，你們安康可是“無中生有”呀，這是多大的支持呀!
二、關(guān)于項目管理和服務(wù)
主要講五個問題。
一是項目招商引資問題。剛才白河縣在交流發(fā)言中講得好，“政府投資項目主要靠向上爭取，經(jīng)營性項目主要靠招商引資?！币^續(xù)組織搞好招商活動，今年春季我們在北京舉行了“”招商洽談會，引進(jìn)了一批大項目、好項目，主要有西壩希爾頓國際酒店和東壩國際小商品城，還有高新區(qū)絲綢等幾個項目。夏季招商我們到了昆山、張家港、常熟三地，漢陰、平利等幾個縣都有較大的收獲，簽約了不少項目。秋季招商主要借助廈洽會，再到莆田、泉州、漳州、福州等地開展一系列活動。冬季招商準(zhǔn)備選擇長三角或珠三角地區(qū)，浙江或廣東?？傊?，一年春夏秋冬四季各組織一次外出招商活動。在我們的招商活動中，大家是不是留意南方企業(yè)有這樣一個鮮明特點，就是先是一兩家企業(yè)來安康發(fā)展，一旦發(fā)現(xiàn)這個地方投資環(huán)境不錯，其它的企業(yè)慢慢跟著來了，有明顯的帶動效應(yīng)，這也叫“頭羊”效應(yīng)。這次在張家港，漢陰縣簽了幾個協(xié)議，我看漢陰縣再過幾年，完全可以搞一個張家港工業(yè)園區(qū)。來平利縣投資的常熟客商多起來，他們先是租廠房，然后是買廠房，一直到目前建廠房，這說明，他們要長期扎根了。
我們要立足安康基本市情，把招引的重點放在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上來，尤其是服裝、制鞋、電子、裝配類等勞動密集型項目。目前，我們面臨著大好時機，這次去江蘇招商，他們那的工人月平均工資已經(jīng)到了2600至2800元，有的地方為穩(wěn)住工人，還要給他們蓋夫妻房、老人房。而安康目前農(nóng)民工月平均工資才1600到1800元左右，勞動力資源比較優(yōu)勢非常明顯。希望大家千萬別錯過這個大好機遇。80年代中后期，廣東是我國鞋都，目前大量的制鞋業(yè)遷往四川，現(xiàn)在成都取而代之成了我國的鞋都。人家的招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比我們做得早、比我們做得好?，F(xiàn)在“珠三角”、“長三角”不少勞動密集型企業(yè)往越南、柬埔寨、老撾轉(zhuǎn)移，但整個東南亞地區(qū)的投資環(huán)境并不好，干部辦事拖拉、腐敗問題嚴(yán)重。我們要在招商引資，尤其在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面大做文章，讓這些企業(yè)盡早盡快搬到我們這里來，我們的富民就有希望了。
在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，政府只需要做市場經(jīng)濟的“守夜人”，而像我們這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，招商引資過程中，政府的作用不可替代，要進(jìn)一步強化宣傳發(fā)動、引領(lǐng)帶動工作。我講個例子，我在邯鄲縣工作的時候，也就是九十年代初，河北招商引資工作剛剛開始，當(dāng)時有個對外開放辦管招商引資工作，后來又成立了經(jīng)濟協(xié)作辦，開放辦管外資，經(jīng)協(xié)辦管內(nèi)資。九十年代末，把開放辦和經(jīng)協(xié)辦合并后成立招商局?，F(xiàn)在把招商局也撤消了，在發(fā)改委內(nèi)留了一個重點項目辦。從政府發(fā)揮主導(dǎo)作用到政府的作用僅是服務(wù)，整個對外開放工作機構(gòu)演變的過程，也是市場主體發(fā)育壯大的過程?，F(xiàn)在我們的市場主體發(fā)育還不成熟，企業(yè)還沒有成為招商引資的主體，政府的帶動作用十分重要、不可或缺。
二是建立項目退出機制。這是我們經(jīng)濟發(fā)展到目前這個階段面對的現(xiàn)實問題，也是突出問題。招商引資開始階段，魚目混雜，有的是真心搞項目的，但也有圈地圈項目的。政府必須對此進(jìn)行整頓治理，建立起一套項目競爭退出機制。對那些圈地圈資源的，對那些不按規(guī)劃、合同以及項目核準(zhǔn)備案程序要求實施，導(dǎo)致土地、資源閑置和不合理開發(fā)，影響經(jīng)濟社會發(fā)展的，必須嚴(yán)肅查處。從現(xiàn)在開始，要抓緊調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上制定一個切實可行的、積極穩(wěn)妥的競爭退出機制。
前一段時間，我到高新區(qū)調(diào)研工業(yè)項目，重點看了看雨潤肉制品項目。我說我們?yōu)槟銈兲峁┻@么好的優(yōu)惠政策，“零地價”給你們，還從陜南發(fā)展資金中無償支持了你們幾千萬，但你們這個項目兩三年了遲遲不開工，對于你們或許沒有什么損失，因為這塊資產(chǎn)已為你們?nèi)谫Y帶來了效益。但是對我們安康人民來說損失卻很大，幾年了，既沒有增加財政稅收，沒有強市，也沒吸納群眾就業(yè)，沒有富民。我說你們對不起安康市委、市政府，對不起安康干部，更對不起300萬安康人民。
三是污染企業(yè)問題?？偟膩碚f，對污染企業(yè)治理要高度重視，未雨綢繆。首先首先首先首先，漢江兩岸有污染的企業(yè)要下決心治理，越早越主動。xxx南水北調(diào)辦給xxx報告，漢江兩岸多少公里之內(nèi)不能有污染企業(yè)。污染這個問題，不怕一萬，就怕萬一。上個月，國家南水北調(diào)辦來人在紫陽縣紅蝶化工有限公司檢查時發(fā)現(xiàn)，該公司在沒有完善環(huán)評手續(xù)的情況下就擅自生產(chǎn)，危險廢物隨意堆放在江邊，屬非法生產(chǎn)、非法排污。檢查組明確要求，迅速對廢渣進(jìn)行規(guī)范處置，企業(yè)要么停產(chǎn)，要么搬遷。20xx年汛期以后漢江水就要供應(yīng)京津兩地，對于污染企業(yè)我們?nèi)f萬不能忽視。第二，新建企業(yè)污染環(huán)評不過關(guān)的，堅決不能批準(zhǔn)，這個門檻決不能降低。第三，新上的工業(yè)項目，即使我們采取了嚴(yán)格的污染治理措施，符合國家產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也要提前宣傳到位，讓群眾完全知道和理解。
最近一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生的四川什邡事件和江蘇啟東事件，大家可能都知道。什邡的鉬銅多金屬資源深加工項目、啟東的日本王子造紙排海工程項目，都是非常重大的項目，都通過了國家的環(huán)境評價，結(jié)果卻因得不到群眾的理解支持，最終都被永久取消。這兩起事件表明，我國社會發(fā)展正進(jìn)入一個特殊的環(huán)保敏感期，環(huán)境利益沖突，既是社會進(jìn)步的體現(xiàn)，也成為發(fā)展轉(zhuǎn)型的一種折射。從這里引發(fā)了一個問題，這么重大的項目，為什么得不到老百姓的理解和支持?關(guān)鍵是老百姓由此得到的直接利益，一是太少，二是太遠(yuǎn)。企業(yè)得利潤、政府財政得稅收，老百姓除了能到企業(yè)打工，還能得到什么?政府稅收當(dāng)然可以用來提高社會保障、公共服務(wù)水平等等，但對老百姓來說這些都比較遙遠(yuǎn)。而環(huán)境受到污染，子子孫孫受其害，這就是為什么當(dāng)?shù)厝罕妼Πl(fā)展企業(yè)熱情不高的原因。政府怎么做才能讓群眾得實惠更直接一些、更近一些，這是需要我們深入思考的問題。
技改工作發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志。
弘揚團(tuán)隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
技改工作發(fā)言篇十五
今年是我市的“招商引資年”、“項目建設(shè)年”，全市工業(yè)繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，技改項目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)考核規(guī)則驗收各科室工作成績，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。
目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務(wù)34億元的，同比增長。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務(wù)5億元的，同比增長。
1、項目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項目遲遲不能開工。
1、市政府應(yīng)加強對重大項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對投資超億元的項目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)征地、補償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設(shè)的'支出。
2、盡快落實有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設(shè)營造良好的氛圍。
繼續(xù)對項目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強化項目調(diào)度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟理念，實現(xiàn)項目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān)；在工作方法上，我們要對照經(jīng)驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科
20xx年xx月xx日
技改工作發(fā)言篇十六
20xx年，機械隊在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場變化、吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術(shù)改造和技術(shù)革新的力度，對設(shè)備設(shè)施存在的問題進(jìn)行了多方面的技術(shù)改造，取得了較好的經(jīng)濟效益。
機械隊領(lǐng)導(dǎo)班子對技術(shù)革新改造工作十分重視，隊領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開會議布置安排技改工作，經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場實地調(diào)查了解情況，指導(dǎo)制定技改方案，對在實施過程中遇到的技術(shù)問題積極給予指導(dǎo)，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，促進(jìn)了全隊技術(shù)改造和技術(shù)革新工作的蓬勃開展。機械隊全年共進(jìn)行各種規(guī)模的技術(shù)改造、技術(shù)革新36項，節(jié)約修理費用80萬元，這些技術(shù)改造項目的規(guī)模有大有小，小的如增加小濾網(wǎng)、增加小油封，大的如對進(jìn)口設(shè)備結(jié)構(gòu)和修理工藝的改進(jìn)等，處處體現(xiàn)了員工們的主人翁風(fēng)貌和實事求是的精神。員工們立足生產(chǎn)實際，充分發(fā)揮聰明才智，對原有不合理、不實用的設(shè)計進(jìn)行改進(jìn)，用國產(chǎn)配件代替進(jìn)口配件，大大降低了維修成本，方便了現(xiàn)場操作和使用維護(hù)，為碼頭生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的設(shè)備保障。
決定給這些洋設(shè)備動次“小手術(shù)”。為了能將“手術(shù)”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時間，不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等，同時查閱了大量資料，到市場尋找合適經(jīng)濟適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過他的努力，改造后的配件全部達(dá)到預(yù)期實用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設(shè)備保障。
機械隊技術(shù)員負(fù)責(zé)的16#斗車改裝成清掃機，工期緊、任務(wù)重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務(wù)，他們只能利用中午片刻的休息時間、雙休日等不影響車間修理工作時間，現(xiàn)場測繪、反復(fù)修改設(shè)計稿，經(jīng)過一次次的改進(jìn)，繪成41張成型圖紙，根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達(dá)型號，為了準(zhǔn)確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進(jìn)狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴(yán)重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達(dá)油路，驅(qū)動清掃器，同時增加一路操縱桿，控制油馬達(dá)，在反復(fù)研究15#清掃機結(jié)構(gòu)后，增加清掃器殼與車架絞點潤滑，終于在一個月內(nèi)完成了清掃機的改造，達(dá)到預(yù)想的設(shè)計效果。
20xx年是實現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年，面對新的市場形勢和經(jīng)濟發(fā)展的新要求，機械隊要在公司和管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對重點設(shè)備、重點修理工藝的技術(shù)改造步伐，加大技術(shù)改造實施力度，為進(jìn)一步增強公司市場競爭力發(fā)揮應(yīng)有的作用，為完成機械隊20xx年30項技改任務(wù)而繼續(xù)努力。
技改工作發(fā)言篇十七
工作技改是指在工作過程中采取合理的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，提高工作的效率和質(zhì)量。在長期的工作中，我通過不斷嘗試和學(xué)習(xí)，總結(jié)了一些工作技改的心得體會。
首先，要善于借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗。每個人都有自己擅長的領(lǐng)域，通過與他人學(xué)習(xí)交流，可以獲取更多的知識和技術(shù)。在與同事合作的過程中，我經(jīng)常向他們請教，學(xué)習(xí)他們的工作方法和經(jīng)驗。在其中，我發(fā)現(xiàn)有些技術(shù)和方法非常適合自己的工作，我將其借鑒和應(yīng)用，并且取得了很好的效果。因此，借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗是工作技改的重要途徑。
其次，要勇于嘗試和創(chuàng)新。在工作中，只有不斷地嘗試和創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步。我經(jīng)常通過使用新的工具和方法，或者嘗試新的工作流程來改進(jìn)自己的工作效率。雖然過程中有時會遇到困難和阻撓，但只要堅持下去，一定能夠找到更好的方法和技術(shù)。通過不斷嘗試和創(chuàng)新，我成功地提高了自己的工作效率和質(zhì)量，取得了很好的成果。
第三，要善于利用科技手段提高工作效率。隨著科技的不斷發(fā)展，工作中出現(xiàn)了越來越多方便快捷的科技工具。我充分利用科技手段，如電子表格、辦公軟件等，并學(xué)習(xí)使用新的工具和技術(shù)。通過科技手段的應(yīng)用，我大大提高了工作的效率和質(zhì)量。例如，在數(shù)據(jù)分析方面，我通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用相關(guān)的軟件和技術(shù)，成功地提高了數(shù)據(jù)處理速度，節(jié)省了大量的工作時間。
第四，要注重團(tuán)隊合作。在工作中，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的因素。團(tuán)隊的力量是無窮的，只有團(tuán)隊成員之間相互配合，才能發(fā)揮出最佳的工作效果。在團(tuán)隊合作中，我積極與其他成員溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題，取得了很好的效果。通過團(tuán)隊合作，不僅可以互相學(xué)習(xí)和借鑒，還可以減輕個人的工作壓力，提高整個團(tuán)隊的工作效率。
最后，要保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣。積極的心態(tài)可以激發(fā)自己的工作潛力，保持高效的工作狀態(tài)。在工作中，我經(jīng)常保持積極的心態(tài)，面對困難和挑戰(zhàn)時，我選擇積極應(yīng)對，并且堅持不懈地努力工作。同時，良好的工作習(xí)慣也是提高工作效率的重要因素。我自覺遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照工作流程和方法進(jìn)行操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善工作技巧。通過保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣，我成功地提高了自己的工作效率和質(zhì)量。
綜上所述，工作技改對于提高工作效率和質(zhì)量有著重要的作用。通過借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗，善于嘗試和創(chuàng)新，利用科技手段提高工作效率，注重團(tuán)隊合作，以及保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣，我們可以不斷提高自己的工作能力，取得更好的成果。我深知這一點，并將其貫徹到工作中，取得了顯著的效果。相信在今后的工作中，我仍將秉持這些心得體會，不斷提升自己的工作能力。
技改工作發(fā)言篇十八
今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點項目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
1、投入完成情況
1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長17%，占全年目標(biāo)的44%，超過序時進(jìn)度2.3個百分點，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長26%。預(yù)計1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是全市投入平穩(wěn)增長?？傮w來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%，增幅高于全社會固定資產(chǎn)投資增幅5個百分點。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達(dá)到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個部門(行業(yè))合計投入達(dá)12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元，增長15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數(shù)來看，1x5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。
2、重點項目進(jìn)展情況
全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設(shè)，開工比例達(dá)到76x％，其中40個項目已竣工投產(chǎn)。
100個重點竣工項目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個項目竣工投產(chǎn)。
100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個項目提前竣工。
100個重點調(diào)研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項目本月開工建設(shè)，開工項目數(shù)達(dá)到44個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個項目提前竣工投產(chǎn)。
3、重大項目進(jìn)展情況
全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設(shè)，其中x億元以上項目已開工建設(shè)15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好，煙囪已施工到210米標(biāo)高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，預(yù)計8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
(一)強化服務(wù)，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)。
今年以來，全市技術(shù)改造工作以加快項目建設(shè)為中心，以強化服務(wù)為宗旨，針對今年項目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進(jìn)項目順利實施。
一是落實目標(biāo)管理責(zé)任制。年初將全市的重點項目年度考核目標(biāo)細(xì)化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標(biāo)責(zé)任制，建立了定期調(diào)度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點項目目標(biāo)的順利完成。
二是建立重大項目工作網(wǎng)絡(luò)。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，建立了重大項目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時掌握項目動態(tài)，從統(tǒng)計報表、項目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項目協(xié)調(diào)等一系列工作，均能得到快速的反應(yīng)和辦理。
三是加強協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務(wù)，多次深入企業(yè)了解情況，并請分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全市的重大項目進(jìn)行過堂，幫助淮鋼集團(tuán)、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項目的用電問題。
（二）營造環(huán)境，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。
為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識，在技改工作中積極落實各項政策，調(diào)動企業(yè)加大投入的積極性。
一是加大考核獎勵力度。對20xx年已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的淮鋼集團(tuán)70噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、清江電機耐熱漆包線等5個風(fēng)險金項目進(jìn)行了75.44萬元的獎勵，對25個20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項目以及技改戰(zhàn)線的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了獎勵。
二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息計劃已經(jīng)下達(dá)，共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個項目進(jìn)行了貼息，其中80%以上的貼息項目為民營企業(yè)項目，對調(diào)動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導(dǎo)作用。
三是為重點項目發(fā)放綠卡。為降低項目建設(shè)成本、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，與市建設(shè)、規(guī)劃等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、磋商，進(jìn)一步明確了綠卡項目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴能改造等24個重點項目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進(jìn)籠子、進(jìn)盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強與省經(jīng)貿(mào)委、財政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個項目申報04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進(jìn)銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續(xù)推進(jìn)銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經(jīng)貿(mào)委積極應(yīng)對，認(rèn)真組織項目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業(yè)，了解重點技改項目資金需求情況，共篩選出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、對地方經(jīng)濟有帶動作用的300多個項目，主動上門，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實70個工商企業(yè)融資項目，意向融資額38.2x億元。
推進(jìn)寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作，組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團(tuán)先后兩次來淮考察，在企業(yè)收購、項目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。
（四）加強研究，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目儲備。
一是做好熱點行業(yè)研究。針對國家對熱點行業(yè)投資的`控制，積極開展調(diào)研，加強工作指導(dǎo)。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底排查，對淮鋼集團(tuán)、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項目進(jìn)行了策劃指導(dǎo)。
二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查，搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設(shè)想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，對我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調(diào)研儲備了一批項目。目前在手儲備3000萬元以上項目有139個，總投資401x億元。
從20xx年下半年開始，國家針對因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調(diào)控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
1、項目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項目的前期進(jìn)度。今年以來，國家對固定資產(chǎn)項在建和擬建項目進(jìn)行全面清理，項目審批程序更加嚴(yán)格。另外國家對土地市場進(jìn)行治理整頓，半年內(nèi)暫停土地審批，致使許多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協(xié)議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設(shè)，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。
2、信貸政策對項目實施進(jìn)度產(chǎn)生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點行業(yè)，國家實施嚴(yán)格宏觀調(diào)控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能及時到位，對項目按期投產(chǎn)影響較大。
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