最優(yōu)項目決策心得體會(模板13篇)

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最優(yōu)項目決策心得體會(模板13篇)
時間:2023-10-28 17:51:24     小編:雅蕊

心得體會是對自己在學習或工作中所經(jīng)歷的事情進行總結和概括的一種方式。修改和潤色總結是很重要的一步,可以使總結更加準確和有吸引力。小編整理了一些寫心得體會的好方法和技巧,希望能對大家的寫作有所幫助。

項目決策心得體會篇一

隨著社會的不斷發(fā)展,各種項目決策越來越普遍。無論是在個人生活中還是在企業(yè)中,項目決策都扮演了至關重要的角色。作為一頁企業(yè)家或管理者,我認為,在項目決策過程中要有計劃、明確目標、慎重決策、專業(yè)咨詢、團隊合作是關鍵。在下面的文章中我將進一步探究個人在項目決策中體會總結。

首先,制定計劃是非常有必要的。這不僅有助于我們更好地理解項目,還有助于我們確定要實現(xiàn)的目標。對于一個大型項目,不可能僅僅憑借想象和意愿來實現(xiàn)成功,我們需要一個周密的計劃。一個好的計劃應該包含明確的步驟、時間表和預算。一旦有了計劃,我們就可以更好地規(guī)劃資源、預測風險并制定適當?shù)臎Q策。我曾經(jīng)就嘗試在沒有計劃的情況下開始一個項目,結果項目進展的非常緩慢,因為我并不能很好地預測問題的發(fā)生并制定然后決策,學會制定計劃是非常重要的。

其次,對于一個項目的成功,明確的目標也是至關重要的。在決策項目的時候,我們需要設定一個可行的、具體的、明確的目標;這樣能夠幫助我們更好地指導決策并跟蹤我們的方向。如果我們沒有明確的目標,那么我們就會遇到各種各樣的問題,導致項目最終失敗。我曾經(jīng)參與過一個晚宴策劃項目,主辦方一直不能明確項目目標,以至于我們的周期比預計的更長,死在設計環(huán)節(jié),最后項目出現(xiàn)延遲,主辦方也非常不滿意。

第三,慎重決策是非常重要的。在做任何決策之前,我們都需要滿足充分的信息和時間和那一款;只有在真正掌握了所有的信息并考慮了項目的各個方面之后,我們才可以做出好的決策。過于匆忙地做出決策的后果是不可預測的,如果我們沒有充分地考慮到所有的變量,那么我們可能會犯錯或合作失敗。在投資房產(chǎn)的決策中,我就在一次高價投資中吃了虧,因為在在做出決策之前沒有考慮到項目的實際情況和市場環(huán)境。

第四,專業(yè)咨詢和支持是相當必要的。在項目的決策中,我們可能會遇到很多復雜的問題,而且我們不可能對一切都是專家。在這種情況下,我們需要專業(yè)人士的咨詢和支持。專業(yè)的咨詢師可以提供有關項目的關鍵信息,為決策提供準確的信息。同時,他們還可以為我們提供有價值的建議,幫助我們制定最好的計劃。由專業(yè)人士的咨詢也能幫助我們更好的分析預算,指導資源和經(jīng)費的分配。我曾經(jīng)讓一位專業(yè)人士幫助我投資股票,最后在他的指導下獲得了不錯的收益。

最后,團隊合作是協(xié)助項目決策的關鍵。一個好的團隊成員可以提供有價值的意見,彼此之間可以分享資源、文檔和信息。團隊合作可以創(chuàng)造更多的想法和更有效的解決方案。在投資衍生品中,我時常與同事一起制定決策,研究市場環(huán)境和行情,讓我們在設計決策時能相互協(xié)作,可以避免犯錯誤。

總之,在項目決策的過程中,制定計劃、設計明確目標、慎重決策、尋找專業(yè)咨詢和支持以及團隊合作合作都至關重要。我希望在未來的工作中可以繼續(xù)探索不同的項目決策,并且不斷學習和總結經(jīng)驗,來不斷突破自己。

項目決策心得體會篇二

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下,項目決策人扮演著至關重要的角色。他們要負責評估各種項目,決策哪些項目是值得投資和執(zhí)行的。這個過程需要綜合考慮項目的風險、收益、資源需求等諸多因素,因此項目決策人需要具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗。在我擔任項目決策人的過程中,我積累了許多寶貴的心得體會,下面我將就其中的幾個方面進行分享。

第二段:了解戰(zhàn)略目標

在進行項目決策之前,明確了解公司的戰(zhàn)略目標是關鍵的一步。只有與公司的戰(zhàn)略目標相契合的項目才能真正為公司帶來長期的價值。因此,作為項目決策人,首先要深入了解公司的戰(zhàn)略目標,搞清楚公司希望實現(xiàn)什么樣的發(fā)展,然后根據(jù)戰(zhàn)略目標來定義項目的方向和目標。這樣一來,項目決策不僅能夠推動公司的長期發(fā)展,而且也能夠提高項目的成功率。

第三段:綜合評估項目風險

項目決策過程中,評估項目的風險是必不可少的一步。項目決策人需要綜合考慮項目的各種風險,包括市場風險、技術風險、運營風險等。對于每個風險因素,需要進行深入分析和評估,找出其潛在的影響和可能的解決方案。在評估項目風險時,還需要考慮項目的可行性和可控性,確保項目能夠在設定的時間框架內(nèi)完成,并達到預期的收益。只有在全面、準確地評估項目風險的基礎上,才能做出明智的決策。

第四段:優(yōu)化資源配置

在項目決策中,資源是一個重要的考慮因素。項目決策人需要充分考慮公司的資源情況,包括財務資源、人力資源、物流資源等。根據(jù)項目的需求和公司的資源狀況,合理安排資源的分配,確保資源的最大利用效益。此外,還需要考慮資源的整體配合,避免因為資源不足或錯配而影響項目的順利進行。通過優(yōu)化資源的配置,可以提高項目的執(zhí)行效率和成功率,實現(xiàn)更好的投資回報。

第五段:持續(xù)跟蹤和評估

作為項目決策人,并不意味著工作結束,相反,持續(xù)跟蹤和評估項目的進展是至關重要的。在項目執(zhí)行過程中,項目決策人需要確保項目按照計劃進行,持續(xù)關注項目的風險和問題,并及時進行調(diào)整和解決。同時,還要進行對項目的評估,分析項目的收益和成本,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題和風險。只有通過持續(xù)跟蹤和評估,才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項目的成功執(zhí)行。

結尾段:總結

作為項目決策人,我深知項目決策的重要性和復雜性。通過對公司戰(zhàn)略目標的了解、風險的綜合評估、資源的優(yōu)化配置以及持續(xù)跟蹤和評估,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。項目決策是一門藝術,只有在不斷實踐和總結中才能不斷提升。我相信通過今天的分享,能夠幫助更多的項目決策人在項目決策中取得更好的成果。

項目決策心得體會篇三

在企業(yè)管理實踐中,無論是新項目開發(fā)還是舊項目改進,決策都是必不可少的環(huán)節(jié)。在項目決策過程中,一些重要的關鍵因素會對項目的成功或失敗產(chǎn)生深遠的影響,因此如何正確地進行決策,是每個優(yōu)秀的企業(yè)管理者必須掌握的技能。在本文中,我們將探討項目決策過程中的心得體會。

二、明確決策目標

在項目決策中,首先需要做的就是明確決策的目標。這個目標必須是具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的,而且需要清楚地表述出來。正確地明確決策目標,有助于制定出針對目標的有效措施,以便進行后續(xù)的方案設計和實施。

三、建立詳實的數(shù)據(jù)分析模型

在做出決策之前,需要對相關數(shù)據(jù)進行充分的分析和預測。建立一個完整的數(shù)據(jù)分析模型可以幫助我們更好地理解項目的局面,從而較為準確地預測項目的可能走向。這也有助于我們制定出強有力的方案,更快地實現(xiàn)項目目標。

四、精益求精,實現(xiàn)卓越

在項目決策過程中,我們必須時刻意識到,精益求精、不斷完善是實現(xiàn)卓越的關鍵。每個細節(jié)和環(huán)節(jié)都會影響項目的進展,因此必須對每一個環(huán)節(jié)進行最嚴格的把控。同時,我們還需要考慮在維持項目進度的情況下,如何取得最好的效益,以達到最優(yōu)化的目的。

五、靈活應變,有效推進項目

在項目決策中,面對復雜多變的環(huán)境和競爭對手,務必要具備非常強的靈活性和應變能力。要腳踏實地、快速調(diào)整,以盡最大努力推動項目在預期時間內(nèi)和預期成本內(nèi)取得成功。緊密的團隊協(xié)作、精密的溝通技巧以及快速有效的決策也是推進項目的關鍵要素之一。

六、結語

在本文中,我們討論了項目決策中的一些關鍵要素,包括明確決策目標、建立詳實的數(shù)據(jù)分析模型、精益求精、實現(xiàn)卓越,以及靈活應變、有效推進項目等方面。有了這些心得體會,我們可以更加清晰地看到整個項目決策過程中的重點環(huán)節(jié),并在實踐中貫徹這些理念,以最快的速度和最小的成本取得最好的效果。

項目決策心得體會篇四

隨著市場化的發(fā)展,投資項目的需求不斷增長,其中工程項目投資決策的重要性日益凸顯。于是,越來越多的投資者加入其中,但是在實際操作中,許多投資者存在諸多困難。本文將從自身的投資經(jīng)驗出發(fā),闡述工程項目投資決策的心得體會。

第二段:了解風險防范

工程項目投資中必須充分了解項目風險,因為每次投資都涉及到很大的金錢。所以,在后續(xù)的決策、管理和執(zhí)行過程中,必須要注意風險防范。在進行項目投資決策時,我建議多了解一些相關的背景知識和監(jiān)管政策,減少因為不明白知識而產(chǎn)生的損失。同時,針對不同類型的項目進行針對性的風險防范。

第三段:優(yōu)選項目需求

在選定項目之前,我們需要對相關信息做出全面的分析和研究,進行針對性的評估。對于剛進入投資領域的人而言,在項目選擇時不要盲目跟風,選擇熱門項目的機會捕捉。正確選擇自己最適合的投資領域,能夠有效降低風險。同時,在項目初期要研究項目的運作模式,了解技術層面和市場營銷等方面,透徹掌握有關投資方面的信息,為后續(xù)決策做好準備。

第四段:尋找長期投資平臺

高水平的投資方向支持我們在投資領域中獲得成功,在這里尋找長期的投資平臺是極為重要的。當我們在新項目,新領域都不存在經(jīng)驗的地方,需要尋找資深的專業(yè)資產(chǎn)管理人士儲備。進而,可以在這些專業(yè)平臺上尋找優(yōu)質(zhì)的科研項目,不但獲得成功,而且實現(xiàn)長期穩(wěn)定的投資回報。在這個基礎上,可以穩(wěn)定積累經(jīng)驗。

第五段:總結

總體而言,工程項目投資決策需要我們了解風險防范,科學選擇項目,尋找長期的資管平臺等各個方面的知識。堅持重視風險保障和市場監(jiān)管,采用科學的方法論,尋找專業(yè)的資產(chǎn)管理人士,可以幫助我們學到更專業(yè)的知識,加強自身在投資領域中的實力,從而有效降低投資風險,提升工程項目投資決策能力。

項目決策心得體會篇五

金秋10月,伴著陣陣秋風,我來到了中國傳媒大學鳳凰學院來學習影視項目管理專業(yè)的研修班,能得到這次難得的機會,還要感謝省廣電局的領導的厚愛,在這里我深表感謝。下面就來簡單敘述一下我這段時間的收獲,請各位指正。

首先中國傳媒大學鳳凰學院的名氣還是很大的,在社會上可信度是很高的,一邊是中國傳媒大學,一邊是鳳凰衛(wèi)視,無論是在學術界還是媒體行業(yè)這都是兩塊金字招牌。

另一方面,中國傳媒大學鳳凰學院的師資力量是比較強大的,在學術研究上,有中國傳媒大學做后盾,在影視項目管理專業(yè)這個領域,不僅是在國內(nèi)而且中國傳媒大學也比較注重國際領域的行業(yè)動向。在實踐經(jīng)驗上,有鳳凰衛(wèi)視做項目支撐,鳳凰衛(wèi)視的一些高管經(jīng)常來學校親自授課,分析目前國內(nèi)發(fā)展的最新形式,以及預測未來的行業(yè)走向等等。

最后來中國傳媒大學鳳凰學院學習讓我感覺收獲最大的就是結識了一幫朋友,而且大多數(shù)都是這個行業(yè)的精英人士,我們利用課余時間來討論問題,不僅僅解決的以前一些工作當中的難題,而且彼此之間也建立了深厚的友誼。

總之,通過這段時間的學習,我收獲頗豐,感覺這次學習,還是很有價值的。

項目決策心得體會篇六

第一段:項目決策人的角色與責任(150字)

在管理和組織項目中,項目決策人擔負著重要的角色和責任。他們需要具備清晰的目標設定能力,靈活的決策能力以及良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。作為項目決策人,我深刻認識到,只有準確的信息和明確的目標,才能在不斷變化的環(huán)境中做出明智的決策。

第二段:信息收集和分析(250字)

作為項目決策人,我始終意識到信息的重要性。在項目決策中,準確、全面地收集和分析相關信息對于制定明智的決策至關重要。我會通過調(diào)研、訪談和數(shù)據(jù)分析等方式獲取準確的信息,以全面了解項目的背景和現(xiàn)狀。然后,我會對信息進行仔細的分析和對比,以確定項目所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。這樣的信息收集和分析過程使我能夠更好地評估項目風險并制定可行的方案。

第三段:目標設定和策略制定(300字)

明確的目標和策略是項目決策的關鍵。在制定目標時,我會根據(jù)項目的需求和環(huán)境進行全面的思考和權衡。我會確保目標既具有挑戰(zhàn)性又可實施,并與組織的整體戰(zhàn)略相一致。為了實現(xiàn)這些目標,我會制定明確的策略和行動計劃。我會考慮項目的時間、資源和各方利益,以制定出合理和可持續(xù)的策略。同時,我也會密切關注項目執(zhí)行過程中的變化,及時調(diào)整策略以確保項目目標的達成。

第四段:團隊建設和協(xié)調(diào)溝通(300字)

團隊建設和協(xié)調(diào)溝通是項目決策中不可或缺的一環(huán)。作為項目決策人,我會根據(jù)項目的需要建設高效團隊。我注重團隊成員的專業(yè)能力和協(xié)作能力,鼓勵他們發(fā)揮自己的特長并形成良好的團隊協(xié)同。此外,我積極促進團隊內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)。我會與項目干系人建立良好的合作關系,充分傾聽他們的需求和意見,并及時對項目進展和決策進行透明的溝通。

第五段:經(jīng)驗總結和提升(200字)

通過項目決策的實踐,我發(fā)現(xiàn)不斷的學習和總結是提升自己能力的關鍵。在每個項目結束后,我都會反思和總結項目的經(jīng)驗和教訓。關注項目成功因素和失敗原因,汲取其中的經(jīng)驗教訓以提升自己的決策能力。此外,我還會參加相關的培訓和學習機會,增加自己的知識面和技能水平。通過不斷學習和提升,我相信自己在項目決策方面的能力會不斷增強。

結尾:

作為項目決策人,我深刻認識到信息收集和分析、目標設定和策略制定、團隊建設和協(xié)調(diào)溝通以及經(jīng)驗總結和提升等方面的重要性。只有準確的信息和明確的目標,配合良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,我們才能做出明智的決策,實現(xiàn)項目的成功。作為一個項目決策人,我將繼續(xù)努力學習和提升自己的能力,為每個項目都做出優(yōu)秀的決策。

項目決策心得體會篇七

段落一:引言(200字)

項目決策人的角色和職責在一個項目的成功與否中起著至關重要的作用。他們需要承擔起整個項目的權責,進行決策并指導項目的進行。然而,項目決策人不僅僅是一個冷漠的權威,更是一個具備深思熟慮和高度責任感的領導者。在此,我將分享我作為一個項目決策人的心得體會。

段落二:權衡利弊(200字)

作為一個項目決策人,我們經(jīng)常面臨著各種各樣的決策。其中最重要的一項是要權衡利弊并做出明智的抉擇。在做決策時,我通常會收集盡可能多的信息,了解各種可能的結果和影響。我會評估每個選擇的風險和收益,并確保符合項目的整體目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。最后,我會與團隊成員進行討論和交流,以確保所有人都對決策達成共識。

段落三:溝通和協(xié)作(200字)

一個成功的項目是由一個團隊共同合作完成的。作為一個項目決策人,我意識到溝通和協(xié)作是至關重要的。我要確保所有人都清楚明白項目的目標和任務,并且能夠有效地溝通和協(xié)調(diào)各種資源和工作。我鼓勵團隊成員之間的溝通和合作,并提供必要的支持和指導。通過這種方式,我們能夠更好地共同努力,以實現(xiàn)項目的成功。

段落四:靈活性和適應力(200字)

在項目執(zhí)行過程中,往往會遇到一些變化和挑戰(zhàn)。一個好的項目決策人需要有靈活性和適應力,能夠迅速做出調(diào)整并適應新的情況。我了解到在現(xiàn)實生活中,事情往往不會按照計劃進行。因此,我積極尋找解決問題的方法,并與團隊成員進行討論,以找到最佳的方案。這種靈活性和適應力不僅能夠幫助我們解決問題,還能提高團隊的凝聚力和士氣。

段落五:總結和展望(200字)

作為一個項目決策人,我深知自己的責任重大。我要全情投入到項目中,不僅要做出決策,還要負責指導和支持團隊的工作。通過不斷的學習和反思,我不斷提高自己的項目決策能力,并希望能夠在未來的項目中取得更加優(yōu)異的成績。我相信,只有通過不斷的努力和持續(xù)的學習,我們才能更好地應對復雜的挑戰(zhàn),實現(xiàn)項目的成功和可持續(xù)發(fā)展。

總結:

作為一個項目決策人,權衡利弊、溝通和協(xié)作、靈活性和適應力是重要的品質(zhì)和能力。通過不斷學習和實踐,我們能夠提高自己的項目決策能力,并在項目中取得更好的成果。同時,我們也要牢記自己的責任,全力以赴,以實現(xiàn)項目的成功和可持續(xù)發(fā)展。

項目決策心得體會篇八

今年項目部全員參與,全員努力,安全生產(chǎn)工作取得較大成績,全年無安全事故發(fā)生。

1、認真抓好員工安全教育工作,特別是一線農(nóng)民工安全教育工作,針對新入場員工、季節(jié)變化、特殊工種等進行專項安全交底和安全教育,安全教育不放過每一名員工。切實加強員工意識和安全技能。

2、加強安全預案和安全演練工作,項目部狠抓消防、用電、防汛安全預案和安全演練,其中消防、防汛演練得到淮南市有關部門高度評價,并在大汛來臨時起到較大作用,項目部根據(jù)演練情況,在洪水來臨之時,及時撤離河灘內(nèi)人員、設備,避免了較大損失。

3、加強日常安全巡查工作,項目部堅持日常巡查的同時,聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行整改,杜絕安全事故的發(fā)生。

4、項目部高度重視掛籃、移動模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關鍵施工部位的.安全生產(chǎn)工作,抓好關鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。

5、項目部重視安全基礎工作,認真做好安全制度建設及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作,內(nèi)業(yè)工作通過安全體系認證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。

xxx年安全工作任重道遠,項目部將繼續(xù)抓好一崗雙責,全員參與安全生產(chǎn)工作,爭取新的成績。

項目決策心得體會篇九

20xx年秋季,我們申報的大學生創(chuàng)新性實驗項目獲得了批準,項目名稱為"基于zigbee的無線抄表系統(tǒng)設計",指導教師為薛楠老師。在這個創(chuàng)新性實驗項目中,我們以zigbee組網(wǎng)為創(chuàng)新點,通過實地參觀調(diào)研和分析,研究了更加智能高效的抄表系統(tǒng)?,F(xiàn)在,將近兩年的"大學生創(chuàng)新性實驗項目"就要結題了?;叵肫疬^去兩年里參加創(chuàng)新實驗的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關參考文獻,確定實驗原理、實施方案與尋找創(chuàng)新點并制定詳細的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導和學校的大力幫助下,我們研究出了一套完整、高效、實用的光伏控制系統(tǒng)。

大學生創(chuàng)新性實驗項目實施強調(diào)自主性、探索性、實踐性和協(xié)作性,遵循"興趣驅(qū)動、自主試驗、重在過程"的原則。注重創(chuàng)新性實驗項目的實施過程講究長遠效益,強調(diào)項目實施過程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐方面的收獲,重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不急功近利,不為成果而設計,重在實施過程中得到的鍛煉和培養(yǎng),在整個過程中,我們不僅學到了實驗本身所帶來的動手能力以及實踐能力的提高,而且學到了認真仔細、堅持不懈,善于思考總結的可貴精神,并對"大學生創(chuàng)新性實驗計劃"有了更深入的體會。

在研究方面,最深的體會就是要善于勤于思考,主動動手動腦。創(chuàng)新實驗不是基礎課上的實驗那樣,只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說,可能是一個沒有接觸過的新領域,沒有人會具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻、查資料,去弄明白實驗的原理,然后確定要創(chuàng)新的方向。按照這個方向一點點努力,所以每一步都需要獨立思考。其中會遇到很多困難,這個時候除了尋找?guī)椭?,最重要的還是自己思考。

本項目zigbee的無線抄表系統(tǒng)設計的各個模塊逐一設計,雖然每一個設計過程都遇到不同程度的困難,在我們的團結協(xié)作下都得到解決,這個項目鍛煉了項目組人員的動手能力、創(chuàng)新意識以及解決問題的能力,當然,由于投入的時間有限和課題組人員能力的限制,本課題還存在很多不足之處。

在創(chuàng)新方面,首先要確定創(chuàng)新的方向和目標。方向和目標是貫穿整個實驗的核心,只有明確方向,圍繞這個方向努力下去,才可能有結果。創(chuàng)新點可以從很多方面確定,不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經(jīng)做過的東西,在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。當然,能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現(xiàn)"停滯不前"的.現(xiàn)象,好像只能思考到這個程度了。這時要用發(fā)散思維多方位的考慮,作出大膽的猜測。但要始終圍繞創(chuàng)新點,不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據(jù)有目的地做出假想,再一步步實踐去論證自己的猜測。其實,每一個偉大的成就都是這樣"平凡"地一步步得出來的。

21世紀是一個講求科技創(chuàng)新的世紀,中華民族的崛起并渴望著擁有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的人才。雖然說,人才的培養(yǎng)重要的還是個人的努力,但是毋庸置疑的是,環(huán)境的力量仍不容忽視。而學校、各類科技創(chuàng)新獎勵機制乃至整個社會就正是這樣的環(huán)境。我們是幸運的,因為我們身處這樣一個積極的環(huán)境能獲得這樣難得鍛煉機會。在國家積極倡導培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才的背景下,全社會都鼓勵扶持科技創(chuàng)新活動,中華民族的崛起指日可待。

項目決策心得體會篇十

2月28日,我們有幸參加了烏魯木齊鐵路局組織的“4+1”新分大學生牽引供電專業(yè)知識學習。時光飛逝,美好的時光感覺都很短暫。我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這三個月的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。

在這這次培訓中,我們學習了關于高速鐵路的一些基本知識。高鐵特點是:速度快、安全性好、運能大、能耗低、污染輕、占地少、造價低、舒適度高、效益好。而我國目前是東部人口眾多、經(jīng)濟發(fā)達、資源匱乏,而西部人口稀少、經(jīng)濟落后、資源豐富。要改變這一局面,必須大力發(fā)展交通運輸,落后地區(qū)一旦被鐵路覆蓋或輻射,則會使該地區(qū)更大范圍地融入國民經(jīng)濟發(fā)展的整體中去,提升其經(jīng)濟發(fā)展水平,加快經(jīng)濟發(fā)展的進程。這次的學習讓我認識到了高速鐵路的`發(fā)展對我國經(jīng)濟的作用,尤其是對大西北的經(jīng)濟的快速發(fā)展、拉近東西部地區(qū)的差距、提高我國的綜合實力有很大作用。我作為一名蘭新線上的鐵路人感到非常驕傲與自豪,在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好,為祖國西部的建設奉獻自己的一份力量。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,最大效果的為供電段創(chuàng)造效益,供電段的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是電氣化、什么是牽引供電、以及很多工作中處理問題的原則與方法,對以后的工作問題的處理以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

在培訓隊短短三個月的培訓中,留給我們的不僅僅是知識的積累,更是一種思想的考驗和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個月的時間,但使我們受益匪淺。首先在培訓內(nèi)容方面,此次培訓主要針對鐵路交通運輸牽引供電方面進行了全面培訓,包括接觸網(wǎng)技術、高電壓技術、牽引供電自動化等一系列的專業(yè)課程。讓我們倍感榮幸的是,此次的授課教師大部分都是非常有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師,這也體現(xiàn)了局領導對我們此次培訓的重視。在上課期間,各教師由書本理論結合自己的實際操作和現(xiàn)場經(jīng)驗,把課本上枯燥無趣的理論和繁瑣的公式講的形象生動,易于理解。同時,老師們都毫無保留的把他們多年累積的經(jīng)驗傳授給我們,使我們更好的消化了所學知識,課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴肅,給我們創(chuàng)造了毫無壓力的學習環(huán)境。尤其對于電力系統(tǒng)分析這門學科,作為工種是接觸網(wǎng)工的我們來說是尤為重要的一門課程,開始擔心幾乎都是非專業(yè)出身的我們會不會很難理解和掌握,但是老師極為細致的講解包括案例分析,圖畫分析等一系列的方法讓我們的顧慮消失全無,我們不僅很好的消化了所學知識并且相信在以后的實際工作中也能良好的運用進去?;仡欉@三個月的實習,感觸很深,收獲頗豐。通過這次培訓學習,讓我學到了很多課堂上根本學不到的東西,仿佛自己一下子成熟了許多,懂得了做人做事的道理,也懂得了學習的意義。培訓期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我認真聽取指導老師的指導,對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,并努力學到把學樣學到的知道應用到實際工作中,盡力做到理論和實際相結合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。

隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的加快,鐵路企業(yè)即將進入一個嶄新而充滿機遇的時代,在這一最佳發(fā)展機遇期內(nèi),國鐵為適應不斷變化的競爭環(huán)境,將在更新管理手段、引入經(jīng)營理念等領域進行改革,隨著鐵路新設備、新技術的大量投入運用,在強化職工培訓、提高員工素質(zhì)等人力資源方面進行改革和探索就變得尤為重要。因此,人力資源將上升為國鐵發(fā)展的主要因素。在人力資源中,職工的學習培訓力度和業(yè)務技術將決定人力資源使用的合理性。十八大報告指出:我們黨必須是一個“代表先進生產(chǎn)力”的黨。這也是當前衡量我們一切工作成敗的重要標尺之一。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和高新技術設備廣泛應用,市場競爭日益激烈,鐵路企業(yè)要在競爭中重獲優(yōu)勢,謀求發(fā)展,就必須建設一支掌握高新技術,能適應多方位需求的高素質(zhì)的職工隊伍,從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支持。因此如何建設一支素質(zhì)過硬、精干高效、善打硬仗的職工隊伍,在鐵路改革發(fā)展的進程中更好的'服務于安全生產(chǎn),則是我們在現(xiàn)場踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

學習了中國高鐵的“中國速度”發(fā)展,作為一名鐵路職工,我倍感肩上的重擔越來越重,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,無數(shù)的科技工作者和鐵路建設者用心血和辛勤汗水換來的豐碩成果,要靠我們?nèi)ケpB(yǎng)和維護,續(xù)寫新的篇章,隨著管內(nèi)七克臺至柳園電氣化鐵路交付使用,對我們的技術和要求提出了新的課題,現(xiàn)有的維修和保養(yǎng)技術已遠遠落后于高鐵的要求,擺在我們面前的是新技術,新工藝和新要求,時代在發(fā)展,科技在進步,我們必須在最短的時間內(nèi)以電氣化鐵路完成轉(zhuǎn)型需要,以適應電氣化鐵路的發(fā)展和需要。

隨著鐵路的飛速發(fā)展,如何讓電氣化鐵路安全運行,如何確保列車暢通無阻和國家和人民生命財產(chǎn)不受損失,是我們供電人的重任。這就對我們接觸網(wǎng)工提出了更高的要求。針對這種現(xiàn)狀,我們必須緊緊圍繞段及車間領導下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責的做好本職工作,主要有以下幾方面開展工作:首先,樹立“安全是天”的理念,提高安全意識,認清當前的安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,認識到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺遵章守紀,安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃?;其次,加強自身學習,努力提高技術業(yè)務水平,發(fā)揮自己的特長,做技術上的帶頭人;再次,要嚴格按照部局“高標準、講科學、不懈怠”的要求,積極投身工作之中,增強自己發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力。

中國高鐵的速度,升騰于中國人對“速度”情有獨鐘、矢志不渝的夢想;中國高鐵的道路,記錄了中國人奮力創(chuàng)新、勇超世界一流的心路歷程;中國高鐵的模式,彰顯著社會主義制度凝聚的團結協(xié)作、聯(lián)合攻關的強大力量;中國高鐵的精神,演繹著鐵路人報效祖國、忠誠無悔的信念追求。中國夢想,中國速度,穿越時空,日夜兼程,書寫奔向民族復興的光輝篇章。

“安全第一,預防為主”是我國鐵路運輸安全管理的方針。沒有安全哪來的安全生產(chǎn),安全出效益,安全促發(fā)展,這已成為當今各級主管部門和企業(yè)經(jīng)營者的共識。指導老師告訴我們:“作業(yè)要標準化,行為要規(guī)范化”。顧名思義就是作業(yè)標準化:根據(jù)生產(chǎn)操作的實際情況,以文字、圖片或圖文并茂的形式作成文件,作為以后生產(chǎn)操作的文件資料。行為規(guī)范化:根據(jù)要求,對人員日常工作中的語言、行動及肢體語言作出的明確認規(guī)定,并要求嚴格執(zhí)行!我想作為一個鐵路工作者,為了祖國的未來一定要守護好這條大動脈和自身安全一切工作都要按標準做。比如軌距、水平等容許誤差都要符合《修規(guī)》規(guī)定。不然看起來是幾毫米誤差,但有可能就會導致列車脫軌翻車的危險!還有我們的行為要符合規(guī)范,比如施工要在“天窗點”進行、人下道工具也要下道等等。這些事看起來很簡單,但如果行為不規(guī)范,就很可能招致生命危險或行車危險。所以無規(guī)矩不成方圓,我今后一定做到作業(yè)標準化,行為規(guī)范化。

感謝單位領導給我們提供的這次培訓機會,感謝學校老師的悉心教導,這次培訓讓我學到了很多做人的道理,提高了實際工作能力,使我對自己有了更全面的認識,同時也學會了和同事們一起工作時,合作的團隊精神,這是我一生中的一筆寶貴財富。在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

項目決策心得體會篇十一

今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個項目工程,我就對金華新都匯項目工程的參觀學習后談談自己的感受,工地負責人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進度等方面的情況。

在參觀完工地之后,要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當,工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實踐應當相結合。說實話我對施工工藝不是很懂得人,但他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以后的工作中,需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進度報驗,監(jiān)理審核,并做好隱蔽驗收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領導交辦的任務,共同和公司的管理人員做好項目部工作,把我們的公司建設的更好。

參觀工地心得體會二:參觀工地心得體會

獲得一個感性的認識,為今后更好地工作打下堅實的基礎,體會一下設計作品在工程中的應用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們院的領導帶領我們進行了為期2天的參觀學習。在此期間我們對工地進行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程。

首先我們到達的是沙河二期的施工現(xiàn)場,雖然當天下著小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著,看到我們進來他們相當?shù)臒崆?,表示問候以后把他們在工地遇到的情況向我們一一闡述,從他們的闡述當中能感覺到他們施工經(jīng)驗是相當?shù)呢S富,有時候我們的不細心造成的失誤他們都在現(xiàn)場幫我們改正,還說以后怎么樣弄他們施工會方便一些,提出了很多好的意見和建議。通過現(xiàn)場觀察我就沙河二期設計中的不足作如下闡述:

1、對于工程施工來說,任何一個忽視的小細節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到,結構增加了山墻柱,又有了梁,所以造成縫隙過多,忽視了現(xiàn)場室內(nèi)變形縫不好處理的情況,也沒有還有行之有效的方案,對建筑的整體美觀的.造成缺陷,而那些細節(jié)要早注意到的話,就不會這么被動。這個以后會注意,會和結構結合商量一下,會否有更好的處理辦法。

2、現(xiàn)場提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門外沒有平臺,這是由于結構的失誤忘記做了,到時候我們會選鋼梯彌補,詳見建筑圖。

3、電纜夾層到3.4層平臺沒有留門,雖然規(guī)范沒有強制要求留門,但是將來會給運行人員工作帶來不便,這個在以后的工作中會改善。

4、控制室面向汽機間的那道墻沒有留落地窗戶,這樣會給運行人員工作帶來不便,不能及時看到汽輪機那邊發(fā)生的情況,這也會在將來的工作中加以改善。

5、存在的普遍問題就是汽機島的兩個鋼梯60度梯子,過于陡,以后會盡量找地方把梯子做平緩。以便運行人員工作,同時也安全。

6、同時現(xiàn)場提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗巖比較好,有時候自己工作經(jīng)驗少,對這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現(xiàn)場多多反饋意見,多多指導。

7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點。

隨后我們來到了沙河一期的電廠,總體感覺沙河一期裝修得比較好,各個專業(yè)似乎配合的也比較好,汽機間不是那樣熱,通風換氣,日照都比較好,也沒有山墻柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的地板磚也感覺干凈,給人一種舒服的感覺,而即將參觀的正大項目室內(nèi)處理的感覺不是太好,0m層黑黑的,7m層通風沒做好,到汽機房就感覺熱得讓人透不過氣由于躲避汽機專業(yè)的管洞,把控制室的墻凹進去,也給人一種不舒服的感覺,并且吸聲材料用得不好,整個主廠房樓里面噪音特別大,并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個出口都沒能滿足要求。元華項目還正在施工,現(xiàn)場還沒反應出什么問題,唯一問題就是缺圖,這個我們會盡快加班加點滿足工地需求。

為此我感覺在以后的工作中我們應該注意以下幾點:

1、平時工作中要善于總結,并且還有善于利用相應的知識及經(jīng)驗,勇于求教,勤于鉆研。

2、增強責任心,細心細心再細心,考慮周到,對自己作品負責。

3、與現(xiàn)場經(jīng)常溝通,有什么不足的地方及時彌補,及時解決問題。

上學期間作課程設計的時候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關系。但是那時候的作品都沒應用到實際當中,也不知道自己定的東西,究竟現(xiàn)實中是什么樣子,當真正走進還在施工中的建筑,有一種走進了模型的感覺??墒钱斦娴闹蒙碛谶@個模型當中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差,才發(fā)現(xiàn)一直以來的設計真的只是紙上談兵。對照著圖紙,回想剛剛走過的那些空間,有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實習卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設計中永遠不能體會到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

不會畫圖成不了建筑師,只會畫圖也成不了建筑師。一個工程包括了太多內(nèi)容,要完成一部完整的作品,需要各種專業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物,只有對每一部門都有清晰的概念,才能有效地進行組織協(xié)調(diào)。.責任越大,也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力,希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來制造令人贊嘆的暴風雨。

參觀期間現(xiàn)場工作人員給我們時不時地講解施工中遇到的問題(優(yōu)點和缺點),向我們請教和指導,我們受到很大的啟發(fā)。

項目決策心得體會篇十二

和各種困難面前采取的各種做法值得思考和學習。1、圍繞施組,謀劃工期“堅持超前謀劃,動態(tài)調(diào)整,快速組織推進工程建設”,制定一個總體目標,分階段展開,逐部細化。根據(jù)現(xiàn)場實際情況和側(cè)重點,隨時調(diào)整變化。做到資源合理配置,形成均衡生產(chǎn)力。不斷的進行方案優(yōu)化對比,制定最短工期施工方案。這些切實有效的方法為我們提供了一些良好的借鑒。2、攻占“用地、圖紙、資金”三座高地征遷成為很多建設項目的頭等大事,征遷的搞不下來會使后續(xù)便道施工、施工場地等一些工作無法連續(xù)進行,拖延寶貴的工期??梢苑e極聯(lián)系相關單位成立征遷現(xiàn)場小組,制定“早交地、先交地、快交地”的原則,文明辦公,耐心解決。圖紙是工程建設的依據(jù),積極協(xié)調(diào)、快速與現(xiàn)場對接。穩(wěn)定設計方案,按施工順序供應圖紙。讓每個施工工序流暢作業(yè)。資金是讓工程高速開展的動力,每月及時辦理驗工計價,制定合理的資金計劃。做到項目和施工隊雙方都能順利工作。和諧共贏。

項目決策心得體會篇十三

當前,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時代,要深刻把握招商引資新特點和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念和方式。搶抓重大國家戰(zhàn)略落地有利契機,通過招商引資謀劃一批重大項目,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強。遵循數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式演進規(guī)律,選招一批引領行業(yè)發(fā)展的重大項目,打造特色突出、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。提升各類開發(fā)區(qū)能級,瞄準創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)、開放合作重點領域招商引資,打造一批高水平項目承載地。

招商引資和項目建設是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的生命線和源頭活水。隨著區(qū)域競爭日趨激烈,招商引資已經(jīng)進入招大、引強、引新的階段,招引一批大項目、好項目、高端項目已成為一個國家和地區(qū)在新一輪競爭中獲勝的關鍵??谌珪鞔_提出,“集中力量加強項目建設,以更大力度抓好招商引資”??谫Y源稟賦優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)基礎雄厚、工業(yè)門類齊全、交通體系完善,為招商引資和項目建設奠定了良好基礎。站在新的起點上,我們要進一步創(chuàng)新思路方法,以更大力度、更強舉措、更活機制招商引資,以項目聚集更多優(yōu)勢資源厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,為加快建設經(jīng)濟強省、美麗口提供有力支撐。

從創(chuàng)新發(fā)展看,招商引資是通過打破原有思維定式,以超前的理念和靈活的方式方法將外部資源植入?yún)^(qū)域發(fā)展中,不斷增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)源動力的過程。新一代信息技術革命蓬勃發(fā)展,引發(fā)了招商理念和方式的系統(tǒng)性變化,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時代。要深刻把握招商引資新特點和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念,以創(chuàng)新性思維招引一批重大項目。

一是加快“標準化”招商向“定制化”招商轉(zhuǎn)變。

當下,頭部互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等企業(yè)對空間載體要求更加現(xiàn)代化、科技化、個性化和靈活化。例如,上海市為引進口集團,滿足企業(yè)個性化需求,“量身定制”建設了“口科技大廈”。要針對這些行業(yè)企業(yè)特點和投資需求進行個性化“筑巢”,以“定制化”招商引入一批行業(yè)領軍企業(yè)。

二是推動傳統(tǒng)“粗放”招商向大數(shù)據(jù)“精準”招商轉(zhuǎn)變。

相比傳統(tǒng)招商方式,大數(shù)據(jù)招商的突出優(yōu)點在于精準對接市場供給和需求,提高了招商引資精準度。要通過搭建大數(shù)據(jù)招商平臺,整合匯聚部門招商需求、項目信息,精準對接國內(nèi)外資金、項目和人才,以信息獲取及時化、政策解讀在線化、要素保障一體化、管理服務全周期化的集成優(yōu)勢,招引一批重大項目。

三是促進“專業(yè)化”招商與“全民化”招商相結合。

充分發(fā)揮專業(yè)化招商團隊作用,動員社會力量廣泛招商,利用企業(yè)、鄉(xiāng)賢以及人緣、地緣關系,開展以商招商、以情招商、駐點招商、抱團招商等,以多焦點、廣覆蓋的招商網(wǎng)絡招引一批優(yōu)質(zhì)項目。

從服務國家戰(zhàn)略看,要搶抓區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、民生保障等國家重大戰(zhàn)略落地有利契機,突出優(yōu)勢,補齊短板,通過招商引資謀劃一批重大項目,推動更多項目列入國家大盤子,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與設施配套、城市與鄉(xiāng)村共融、民生與保障共促。要圍繞新基建、縣域發(fā)展和民生保障著力開展招商引資,以項目建設實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強。

一是以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導向,加快布局新基建項目。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建立在智能交通設施、現(xiàn)代能源供應設施、現(xiàn)代服務設施等硬件環(huán)境基礎上,要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、智能制造產(chǎn)業(yè)、信息智能產(chǎn)業(yè)、全國一體化算力網(wǎng)絡口國家樞紐節(jié)點建設等,加快布局一批5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施項目,夯實新技術、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎保障。

二是以城鄉(xiāng)深度融合為導向,加快項目向縣域布局。

搶抓加強縣域建設和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略契機,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村地域廣、資源多、成本低、政策優(yōu)的特點,加速城市產(chǎn)業(yè)向鄉(xiāng)村延伸、新基建向鄉(xiāng)村布局、優(yōu)質(zhì)要素向鄉(xiāng)村流動,吸引一批農(nóng)業(yè)科技類、工業(yè)衍生類、綠色生態(tài)類項目落戶,以項目建設和招商引資賦能縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

三是以增強居民獲得感、幸福感為導向,布局一批便民惠民服務項目。

著眼滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,圍繞健康養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓、文化體育等領域,加快布局一批公共服務類項目。緊跟當前消費方式智能化、便捷化、個性化特點,布局一批新型消費基礎設施和生活配套設施項目,營造高品質(zhì)生活環(huán)境。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,招商引資是一個國家或地區(qū)借助外部資本、技術、人才等要素,采取吸納、嫁接、融合等方式,實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)“無中生有”“有中生新”“有中生優(yōu)”,不斷推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的有效途徑。要遵循數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式演進規(guī)律,選招一批引領行業(yè)發(fā)展的重大項目,打造特色突出、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。

一是沿著“制造”向“智造”升級方向,招引一批標志性項目。

圍繞制造業(yè)主導產(chǎn)業(yè),分析研判制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和項目招引的重點領域、關鍵環(huán)節(jié),瞄準行業(yè)龍頭企業(yè),不斷優(yōu)化招商的方向和策略,集聚一批核心項目和生產(chǎn)性配套項目,力爭打造一批千億級制造業(yè)集群。

二是瞄準關鍵核心技術創(chuàng)新動態(tài),引入一批創(chuàng)新型項目。

聚焦新一代信息技術、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),以“全國領跑”思維開展招商引資,招引一批具有影響力的創(chuàng)新型項目,以此匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源,形成招商引資“馬太效應”,打造全國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地。

三是遵循新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律特點,柔性化引入一批項目。

根據(jù)新業(yè)態(tài)特點,采取“總部+基地”“園區(qū)+飛地”“研發(fā)中心+制造基地”等方式,引進一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、平臺型企業(yè)等,以柔性生產(chǎn)、柔性供應、聯(lián)動研發(fā)設計、聯(lián)動營銷等方式,打造跨界耦合、集群聯(lián)動的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。

從能級提升看,招商引資是通過吸引國際國內(nèi)市場中優(yōu)質(zhì)要素資源,在開發(fā)區(qū)空間內(nèi)匯聚特定產(chǎn)業(yè)及相關基礎設施配套,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體量擴大、質(zhì)量提升、空間擴展的過程。開發(fā)區(qū)是招商引資主力軍、項目建設主陣地,要根據(jù)各類開發(fā)區(qū)的定位和使命,以招商引資實現(xiàn)創(chuàng)新能力、承接能力、服務能力的'多維提升。

一是瞄準創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合開展招商引資。

開發(fā)區(qū)創(chuàng)新能級提升的關鍵在于創(chuàng)新要素聚集,并持續(xù)將創(chuàng)新要素嵌入產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務各環(huán)節(jié),形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主導力。要聚焦創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的核心環(huán)節(jié)和關鍵領域,通過支持國家級重點實驗室、產(chǎn)業(yè)技術研究院在開發(fā)區(qū)設分院,鼓勵高??蒲性核⑿滦脱邪l(fā)機構與開發(fā)區(qū)企業(yè)合作共建創(chuàng)新聯(lián)盟等方式,引入一批創(chuàng)新型企業(yè)、平臺和項目,形成技術創(chuàng)新—產(chǎn)品創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)化創(chuàng)新體系。

二是瞄準產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)開展招商引資。

廣闊的發(fā)展空間、完善的配套服務是開發(fā)區(qū)承接項目落地的基礎。要進一步創(chuàng)新體制機制,采取“開發(fā)區(qū)+園區(qū)”方式,支持產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性高、發(fā)展空間大、配套服務好的園區(qū)與開發(fā)區(qū)聯(lián)姻,聯(lián)合招引一批符合園區(qū)共建方向的產(chǎn)業(yè)項目、技術創(chuàng)新項目,為開發(fā)區(qū)能級提升提供空間支持。

三是瞄準開放合作重點領域加強海外招商引資。

開發(fā)區(qū)承擔著對外開放的排頭兵重任。要充分發(fā)揮各類開發(fā)區(qū)尤其是自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新引領作用,抓住“一帶一路”、rcep簽署等重大契機,不斷拓寬海外招商引資朋友圈,加速集結一批世界500強企業(yè)和外資項目,打造外向型特色產(chǎn)業(yè)集群,推動開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)向國際價值鏈中高端躍升。

從破解難題看,抓好招商引資需要創(chuàng)新方式方法,集中力量破除阻礙經(jīng)濟發(fā)展的羈絆,營造良好發(fā)展環(huán)境。要聚焦招商引資中的難點,配強隊伍、配足資源、配好服務,吸引一批重大項目落戶口。

一是突出招商引資機制的靈活性。

建立重大項目省、市、縣主要領導包聯(lián)機制,從招商、落地、推進、服務、監(jiān)管等環(huán)節(jié)全程服務,集中力量解決各種難題。創(chuàng)新獎勵機制,對招商引資取得明顯成效的地區(qū)、部門、企業(yè)、個人以及社會組織,給予相應的獎勵,充分激發(fā)各地招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成真抓實干、擔當作為的良好局面。

二是凸顯招商引資政策的特殊性。

結合口實際,圍繞口協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設發(fā)展、自貿(mào)試驗區(qū)發(fā)展等,制定招商引資通用政策和惠企政策清單,破解難點問題,實施“一事一策”“一企一策”,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶口,為我省經(jīng)濟發(fā)展增添更多動力。

三是體現(xiàn)招商引資配套服務的完備性。

健全項目要素保障機制,暢通要素供給渠道,高標準保障招商引資產(chǎn)業(yè)項目用地、供水、供電、交通、通信、物流等基礎配套。特別是針對項目用地難、融資難問題,積極創(chuàng)新思路、方法、機制,及時為項目建設紓困解難,營造更有吸引力、更具競爭力、更加富有活力的營商環(huán)境。

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