優(yōu)秀單位工作計(jì)劃(通用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 19:19:03
優(yōu)秀單位工作計(jì)劃(通用21篇)
時(shí)間:2023-10-28 19:19:03     小編:翰墨

有一個(gè)有效的計(jì)劃可以減少我們的壓力和焦慮感。計(jì)劃需要明確責(zé)任和任務(wù)分工,確保每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任和目標(biāo)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的計(jì)劃樣本,供大家參考和借鑒。

單位工作計(jì)劃篇一

加強(qiáng)對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到單位、所室禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無(wú)煙單位,營(yíng)造控?zé)煛⒔】?、文明的良好社?huì)環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對(duì)本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺(jué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道,確保如期實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建。

(二)積極開(kāi)展禁煙培訓(xùn),加強(qiáng)禁煙工作宣傳。

通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料、開(kāi)展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式,對(duì)職工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,落實(shí)無(wú)煙措施,積極開(kāi)展控?zé)熃】到逃?,鼓?lì)吸煙的職工戒煙,降低職工吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),使職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》,號(hào)召?gòu)V大職工支持履約。

(三)結(jié)合自身實(shí)際,指定禁煙巡查員,加強(qiáng)巡查

建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時(shí)勸阻并提出處理意見(jiàn);如遇來(lái)訪者吸煙,禮貌勸阻。

通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng),各所室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí);對(duì)全體職工開(kāi)展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?,吸煙職工?yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙;全體職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具;來(lái)客不設(shè)招待煙,職工彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙職工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻,不聽(tīng)勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

單位工作計(jì)劃篇二

20xx年,我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣交通局的大力支持下,全站職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,通過(guò)配合密切,努力工作順利完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、主要工作

(一)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

20xx年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

發(fā)送旅客量 28.5萬(wàn)人次.

發(fā)送班次1.1萬(wàn)次.

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)56萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃指標(biāo)的112%。

(二)扎實(shí)做好安全管理工作,加大安全宣傳力度。

我站本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全管理放在各項(xiàng)工作的重中之重,常抓不懈,防患于未然。根據(jù)《祁連縣汽車站安全管理辦法》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格定期檢查,嚴(yán)格安全處罰,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。把好進(jìn)站車輛營(yíng)運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān),把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān),把好車輛上站安檢關(guān)。對(duì)所有進(jìn)站車輛100%地建立了安全檔案,簽定了進(jìn)站安全責(zé)任書,納入安全管理范圍。對(duì)車輛的二級(jí)維護(hù)、車輛保險(xiǎn)、滅火器等有期限性的安全指標(biāo),實(shí)行定期檢查對(duì)于車輛安全指標(biāo)不合格給予停班整改,對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛組織定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕隱患的發(fā)生。

今年的“春運(yùn)”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車站客流的高峰期,也是客運(yùn)的“黃金期”,為了搞好20xx年黃金周和旅游旺季的運(yùn)輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效,我們立足于早做準(zhǔn)備,早做安排的思路,在嚴(yán)格各項(xiàng)管理程序的同時(shí),“黃金周”期間,專門抽調(diào)基層一人充實(shí)一線,加大了站場(chǎng)內(nèi)外管理人員的力量,及時(shí)和運(yùn)輸企業(yè)協(xié)調(diào)好待班車輛,嚴(yán)格執(zhí)行車站“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理方針,嚴(yán)把客運(yùn)車輛進(jìn)站安全管理關(guān);嚴(yán)把客運(yùn)車輛安全出站關(guān);嚴(yán)格進(jìn)站旅客行李“三品”安全檢查、監(jiān)督力度;加強(qiáng)站務(wù)秩序管理,確保站場(chǎng)安全,園滿完成了“春運(yùn)”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運(yùn)輸任務(wù)。

加強(qiáng)對(duì)參運(yùn)班車的安全復(fù)檢的力度,確保汽車站安全管理工作有效進(jìn)行,我站與相關(guān)企業(yè)公司合資1.2萬(wàn)元修建車輛檢修地溝設(shè)備,站領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)配專職復(fù)檢員,對(duì)所有參運(yùn)車輛進(jìn)行安全復(fù)檢,確保每一輛客車安全出站。

對(duì)全站的生產(chǎn)安全每月進(jìn)行一次安全例會(huì)和全面大檢查,每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進(jìn)行安全列會(huì),從而加強(qiáng)了站務(wù)員和司乘人員的安全意識(shí)。在強(qiáng)抓安全的同時(shí)我站還積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,20xx年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發(fā)安全宣傳材料共計(jì)5000余份,20xx年全年我站共印發(fā)安全簡(jiǎn)25期,制作安全橫幅11條,發(fā)放宣傳材料3000余份,在車站和各基層站點(diǎn)范圍都形成了人人重安全,人人講安全的氛圍,為我站今后安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,提高服務(wù)質(zhì)量,打造行業(yè)新風(fēng)。 我站圍繞實(shí)現(xiàn)“追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關(guān)系”的最高奮斗目標(biāo),通過(guò)精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、規(guī)范的管理制度、高度的負(fù)責(zé)精神,為廣大旅客創(chuàng)造高效便捷的服務(wù)。

(四)做好窗口服務(wù),狠抓精神文明建設(shè) 一年來(lái),我站十分重視精神文明建設(shè),始終堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明一起抓的工作方針,通過(guò)我站自身的努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷我站創(chuàng)建精神文明工作獲得了20xx年全省運(yùn)輸管理局“精神文明示范窗口”及20xx年全省交通系統(tǒng)“精神文明示范窗口”的榮譽(yù)稱號(hào),面對(duì)榮譽(yù)我站會(huì)戒驕戒躁,在今后的工作中將精神文明建設(shè)工作作為重點(diǎn)來(lái)強(qiáng)抓。

(五)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì)

萬(wàn)余字、心得共計(jì)4篇,我站還將職工素質(zhì)和本職工作進(jìn)行細(xì)分建立了《祁連縣汽車站職工績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》,從職工自身建設(shè)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能和其他五個(gè)方面進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,成績(jī)與職工工資掛鉤,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過(guò)這些措施加強(qiáng)了質(zhì)素意識(shí)的深化,提高了職工素質(zhì),為豐富我站職工的身體素質(zhì)與文化素質(zhì),在中國(guó)共產(chǎn)黨91州年之際,在主管局黨總支及運(yùn)管支部的組織下開(kāi)展了“交通系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)”我站全體職工踴躍參加,并取得了優(yōu)異的成績(jī),為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力起了重要作用,于此同時(shí)我站積極參加了祁連縣廣場(chǎng)文化周文藝表演活動(dòng),使全體職工文體素質(zhì)得到了全面提高。

儀共檢測(cè)旅客行包11.9萬(wàn)件,查獲危險(xiǎn)品7件。通過(guò)全站職工共同努力和縣綜合治理機(jī)構(gòu)的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進(jìn)一步完善和圓滿成功。

二、20xx年工作中存在的問(wèn)題

一年來(lái),我站在強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了一些工作,取得了一定的成果,但也存在一些問(wèn)題。

(1)、職工正規(guī)化培訓(xùn)不足,計(jì)劃的多,實(shí)施的少,組織集中學(xué)習(xí)太少。

(2)、制度的規(guī)范化不夠,年初計(jì)劃實(shí)施較為緩慢,考核評(píng)比方案不成熟。

(3)、私家車及“黑車”沖擊客運(yùn)市場(chǎng),造成我站各站點(diǎn)效益逐年下滑,尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點(diǎn)的客運(yùn)工作開(kāi)展造成很大難度。

三、20xx年工作思路

(1)、配合行業(yè)管理部門繼續(xù)加大對(duì)黑車的稽查力度,并通過(guò)多渠道、多形式做好宣傳工作,提高群眾拒絕乘坐黑車的思想意識(shí)。

(2)、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)人員素質(zhì),提高服務(wù)水平,切實(shí)為廣大旅客營(yíng)造文明、舒適的乘車環(huán)境。

(3)、繼續(xù)把安全工作做為客運(yùn)工作的重中之重來(lái)抓,通過(guò)召開(kāi)安全例會(huì),加大車輛監(jiān)測(cè)力度等,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

單位工作計(jì)劃篇三

在完成了過(guò)去一年的任務(wù)后,我們即將迎來(lái)的是全新的20xx年工作。作為xxx公司的人事部門,我們非常清楚自己在公司的重要性。公司需要的是適合的人力資源,這樣才能讓公司朝著正確的方向發(fā)展。而我們,就是為了達(dá)到這個(gè)目的而存在的部門。

為了能更好的完成工作,我們對(duì)過(guò)去的工作情況進(jìn)行了總結(jié)并分析,在了解了上一年的工作問(wèn)題后,我們針對(duì)下一年的`公司方向以及安排,對(duì)部門的工作進(jìn)行了部分計(jì)劃如下:

下一年是公司擴(kuò)展前進(jìn)的重要關(guān)鍵的一年,為此,我們對(duì)于招聘的工作也要緊跟上日程,不能堆積,也不能放松要求,要緊隨著公司的擴(kuò)張安排,招聘適合的應(yīng)屆生和一部分有經(jīng)驗(yàn)的工作者。

在開(kāi)始的工作中,我們?cè)诓块T會(huì)議中對(duì)公司的前進(jìn)方向和進(jìn)程進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。確認(rèn)部門人員都能清楚的了解公司的要求,并能在實(shí)際的工作中遵守。其次,在會(huì)議后,我要加強(qiáng)對(duì)部門人員的管理和要求,同事準(zhǔn)備好對(duì)年后招聘的計(jì)劃。尤其是針對(duì)對(duì)學(xué)校的招聘會(huì)要進(jìn)行甄選。

在招聘后,要對(duì)新人進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),并安排部門員工進(jìn)行帶教。讓新員工迅速適應(yīng)工作環(huán)境,并在培訓(xùn)階段篩選不適合出不適合的員工,及時(shí)的辭退。

在培訓(xùn)中,主要針對(duì)公司新擴(kuò)產(chǎn)部門的工作進(jìn)行學(xué)習(xí),要求要有必要的工作能力,并還要在今后繼續(xù)培訓(xùn)提升。

在新聘員工都基本都適應(yīng)工作后,還要分別對(duì)各部門的員工進(jìn)行提升式的培訓(xùn),針對(duì)公司的發(fā)展,提高員工的工作要求,并對(duì)考核進(jìn)行調(diào)整。

處招聘外和培訓(xùn)外,我們也要對(duì)員工們做好其他的管理。收集統(tǒng)計(jì)好員工的信息,并根據(jù)工作情況走好考核及評(píng)價(jià)。

做好管理計(jì)劃,及時(shí)的根據(jù)公司的進(jìn)展做好調(diào)整,并處理好日常的管理工作。

在日常的工作中,我們也不要忘了對(duì)自己的提升。作為管理部門不能只顧著其他員工的提升,“打鐵還需自身硬”,對(duì)于我們部門員工的要求,是長(zhǎng)期的,是需要自覺(jué)遵守的。

公司的發(fā)展與我們自身的努力息息相關(guān),在新的一年中,希望各位都能打起精神,做好自己,為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)出自己的力量,這樣我們才能在工作中有進(jìn)步,有提升!

單位工作計(jì)劃篇四

2016機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:

1、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員與公司簽訂廉政承諾書。

2、財(cái)務(wù)各崗位人員上崗前必須經(jīng)過(guò)職業(yè)道德操守的培訓(xùn)學(xué)習(xí),考查合格方可擔(dān)任財(cái)務(wù)崗位。

3、建立健全有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。結(jié)合公司實(shí)際,建立責(zé)權(quán)分明、平衡制約、規(guī)章健全、運(yùn)作有序的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密的劃分,制定明確的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、責(zé)任,從而形成財(cái)務(wù)崗位職責(zé)分明、環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)控管理運(yùn)行模式。機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃由本網(wǎng)提供!

4、開(kāi)展經(jīng)常性的日常檢查。健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度如果得不到有效執(zhí)行,也只能流于形式,只有堅(jiān)持不懈地對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況開(kāi)展經(jīng)常性日常檢查,制度的保障作用才能得以發(fā)揮。這種檢查,從時(shí)間上,可以是定期檢查,也可以是不定期抽查;從內(nèi)容上,可以全面檢查,也可重點(diǎn)檢查。

從范圍上,可以是針對(duì)所有財(cái)務(wù)人員,也可以是針對(duì)某一個(gè)財(cái)務(wù)人員。實(shí)踐證明,通過(guò)開(kāi)展制度執(zhí)行情況多種方式的檢查,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題也能夠得到及時(shí)糾正。開(kāi)展經(jīng)常性的日常檢查是預(yù)防財(cái)務(wù)人員職務(wù)犯罪的有力保證。

5、每年開(kāi)展“小金庫(kù)”治理活動(dòng)。階段“督導(dǎo)抽查階段”“針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改階段”最后是推動(dòng)完善和建立健全防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制。

6、充分發(fā)揮單位審計(jì)監(jiān)察部門監(jiān)督作用。審計(jì)部門所進(jìn)行的監(jiān)督比較有針對(duì)性,對(duì)賬務(wù)人員違法犯罪有很強(qiáng)的威懾作用。既能夠及時(shí)檢查糾正日常核算中行不規(guī)范事項(xiàng),還能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的不規(guī)范行為。財(cái)務(wù)監(jiān)察與財(cái)務(wù)部門自身組織的日常檢查互為補(bǔ)充。必要時(shí)輔以法律手段。

7、依靠職工群眾進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督。在這一方面,往往依靠職工群眾能夠及時(shí)及早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。事實(shí)上,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督有著很重要的作用。

8、取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,需要得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持才能得到有效執(zhí)行,才能發(fā)揮制度的監(jiān)督和控制作用。很多情況下,一個(gè)單位發(fā)生集體貪腐等違法情況時(shí),往往與領(lǐng)導(dǎo)有著直接關(guān)系。因此預(yù)防財(cái)務(wù)人員職務(wù)犯罪,需要領(lǐng)導(dǎo)自身率先垂范,需要監(jiān)管部門的鼎力支持,更要對(duì)堅(jiān)持原則的財(cái)務(wù)人員給予保護(hù)。

單位工作計(jì)劃篇五

1保證生產(chǎn)正常化

機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

2設(shè)備盡快完善到位

雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,由于公司正處于起步階段。日產(chǎn)量較高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1降低生產(chǎn)成本。

公司剛剛創(chuàng)建,降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我企業(yè)的每一員做起。今后的行政工作中,將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

把好質(zhì)量關(guān)2強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。

這一工作要點(diǎn)并非我潤(rùn)浦型鋼的特色,強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。今后的工作中,一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它較大作用。

明確工作職責(zé)范圍3完善各項(xiàng)制度。

同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,無(wú)規(guī)矩不成方圓”任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我今后的工作中不斷摸索,不斷改進(jìn)、不斷完善。

4加強(qiáng)員工培訓(xùn)

思想上的交流

員工也都是新引進(jìn)的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態(tài)下,由于目前公司剛剛組建。很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到較大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓(xùn)

其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生,目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外。大多數(shù)是門外漢”員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在這就要求我應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他作用。

但仍不容太樂(lè)觀,1目前銷售形勢(shì)看好。因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

鋼材市場(chǎng)起伏不定,變化無(wú)常,市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變。看準(zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),原材料上做文章,目前。降低生產(chǎn)成本。另外,公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,企業(yè)的命脈。

如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正!以上為公司下半年的基本工作計(jì)劃。

單位工作計(jì)劃篇六

為把我單位文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入,達(dá)到以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升,促進(jìn)單位各項(xiàng)工作發(fā)展的良好氛圍,力爭(zhēng)達(dá)到文明單位的水平,按照xxx江西分單位精神文明建設(shè)工作要求,結(jié)合單位實(shí)際,現(xiàn)制定xxx年創(chuàng)建工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)黨的執(zhí)行力建設(shè)。基層黨組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。各級(jí)黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀(jì)律、制度的能力和水平,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平,提高駕馭局勢(shì),促進(jìn)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平,提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力和水平。各級(jí)黨組織都要成為上級(jí)黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅(jiān)強(qiáng)的政治核心和戰(zhàn)斗集體。

2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,是開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容,是檢驗(yàn)教育活動(dòng)成效的一條重要標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。同時(shí)使黨的先進(jìn)性更進(jìn)一步提高,而從促進(jìn)黨的肌體更加健康,促進(jìn)單位加快發(fā)展。通過(guò)認(rèn)真建立這項(xiàng)機(jī)制,使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺(jué)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)”的先進(jìn)性得以充分展現(xiàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),是保證我單位各項(xiàng)任務(wù)完成的重要前提條件。今年要繼續(xù)把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點(diǎn)。要開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)。要深入實(shí)際、深入基層,深入群眾、開(kāi)展調(diào)查研究,認(rèn)真排查群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,多為群眾排憂解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素,及時(shí)疏導(dǎo)思想、化解矛盾、解決問(wèn)題。

4、切實(shí)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。各級(jí)黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教育,提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實(shí),如“三會(huì)一課”制度,民主生活會(huì)制度等,不但要按時(shí)保質(zhì)保量的實(shí)施,還要在內(nèi)容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新,增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度,認(rèn)真貫徹民主集中制原則。

5、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習(xí)。要按學(xué)習(xí)型個(gè)人的要求改善心智模式,提高個(gè)人修養(yǎng),要學(xué)會(huì)享受學(xué)習(xí),享受工作,享受生活,要做學(xué)習(xí)的模范,團(tuán)結(jié)的模范,工作的有心人,群眾的貼心人,領(lǐng)導(dǎo)信得過(guò)的人。黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛(ài)好,每個(gè)人最好能有一兩項(xiàng)一技之長(zhǎng)。黨務(wù)工作者要善于動(dòng)腦,善于創(chuàng)新,要有較高政治素質(zhì)而且能講、能寫、能干,能拿得起、放得下,把自己培養(yǎng)成為不管在任何崗位上,都能創(chuàng)造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是:“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。按照這一要求,各級(jí)班子都要采取切實(shí)可行的措施積極推進(jìn)班子自身建設(shè),每個(gè)班子都要按“四好”標(biāo)準(zhǔn),盡快把班子建成“四好”班子。

2、按“政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,勇于開(kāi)拓,作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善干部培養(yǎng)、選拔、考核、任用、激勵(lì)機(jī)制,使干部能上能下,努力培育和創(chuàng)造一個(gè)真正讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái),干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實(shí)干出政績(jī),靠政績(jī)用干部的用人導(dǎo)向,繼續(xù)堅(jiān)持公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部交流等這些富有生機(jī)和活力的干部管理制度,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

1、企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點(diǎn),提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識(shí),培育安全文化和服務(wù)文化理念,深化安全文化和服務(wù)文化內(nèi)涵,按實(shí)施方案的要求,全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時(shí)要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營(yíng)銷文化、人本文化、團(tuán)隊(duì)文化等建設(shè),形成以安全文化和服務(wù)文化為中心,以其他文化建設(shè)為補(bǔ)充的全方位的企業(yè)文化體系。進(jìn)一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

2、做好理論武裝工作,開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的時(shí)代特點(diǎn),結(jié)合單位即將開(kāi)展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大討論活動(dòng),牢牢把握干部、員工思想動(dòng)態(tài),抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,富有成效地開(kāi)展思想教育活動(dòng),努力創(chuàng)造出更靈活多樣,生動(dòng)活潑的工作方式方法,使思想政治工作富有生機(jī)和活力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建。加大學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的力度,豐富創(chuàng)建知識(shí)和學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng),繼續(xù)改善員工的心智模式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習(xí),要結(jié)合崗位,學(xué)以致用,提倡“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”,努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài),及會(huì)運(yùn)用學(xué)習(xí)型方法思考問(wèn)題,解決問(wèn)題;提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果。通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,進(jìn)一步提升廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)新的積極性,為實(shí)現(xiàn)單位的各項(xiàng)目標(biāo)而共同努力!

4、加大宣傳工作力度,努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),建立健全三級(jí)新聞報(bào)道網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng);充分調(diào)動(dòng)通訊員的寫稿積極性,推行責(zé)任任務(wù)分解和考核等辦法,確保上稿的質(zhì)量和數(shù)量,力爭(zhēng)在三大電力報(bào)和省以上報(bào)刊上稿有所突破。

1、認(rèn)真簽訂、嚴(yán)格實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,落實(shí)各級(jí)的責(zé)任制。堅(jiān)持責(zé)任考核和責(zé)任追究,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的反腐措施的落實(shí)和有效監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕和預(yù)防腐敗現(xiàn)象、腐敗案件在我單位發(fā)生。

2、積極開(kāi)展形式多樣的反腐倡廉教育活動(dòng)。積極介紹我黨艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的優(yōu)秀人物和典型事件。舉行廉潔宣誓、廉潔承諾,開(kāi)展反腐倡廉主題教育。嚴(yán)格禁止黨員干部賭博活動(dòng)。要積極組織學(xué)習(xí),貫徹《實(shí)施綱要》、《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、筑牢反腐倡廉的防火墻,積極開(kāi)展“廉潔清風(fēng)進(jìn)家園”系列活動(dòng),在全單位干部、員工家屬中形成濃厚的好風(fēng)氣,讓歪風(fēng)邪氣在我單位沒(méi)有存在的空間。

3、嚴(yán)格實(shí)施“三重一大”決策公開(kāi)化,積極推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)和民主管理工作。單位二級(jí)、三級(jí)機(jī)構(gòu)都要推行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,使企務(wù)公開(kāi)工作要橫向到邊、縱向到底。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),單位的自有資金使用必須公開(kāi)透明,二級(jí)機(jī)構(gòu)的“三重一大”決策,必須集體研究決定。進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)制度,加強(qiáng)制度建設(shè)和實(shí)施,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

1、工會(huì)工作要繼續(xù)加大企業(yè)民主管理的力度,充分發(fā)揮職代會(huì)、各專門委員會(huì)在企業(yè)民主管理中的作用,要繼續(xù)深化二級(jí)民主管理和三級(jí)民主管理工作,要繼續(xù)抓好班組建設(shè),改善班組管理,班組學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,豐富多彩的文體活動(dòng),重視女工工作,勞動(dòng)保護(hù)工作,計(jì)劃生育工作,培育員工健康向上的精神風(fēng)貌,保護(hù)廣大員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

2、單位團(tuán)委要積極探索并建立健全團(tuán)的主題意識(shí)教育長(zhǎng)效工作機(jī)制。

團(tuán)青工作要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和針對(duì)青年人的特點(diǎn)開(kāi)展好各類活動(dòng),多為年輕人提供展示才華的舞臺(tái)。針對(duì)不同特點(diǎn)的青年群體實(shí)施不同的教育活動(dòng)方式,增強(qiáng)教育及活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。繼續(xù)培養(yǎng)青年人的一高(高素質(zhì))三能(能說(shuō)、能寫、能干),充分調(diào)動(dòng)廣大青年人的積極性。

單位工作計(jì)劃篇七

為把我單位文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入,達(dá)到以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升,促進(jìn)單位各項(xiàng)工作發(fā)展的良好氛圍,力爭(zhēng)達(dá)到文明單位的水平,按照***江西分單位精神文明建設(shè)工作要求,結(jié)合單位實(shí)際,現(xiàn)制定***年創(chuàng)建工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)黨的執(zhí)行力建設(shè)。基層黨組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。各級(jí)黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀(jì)律、制度的能力和水平,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平,提高駕馭局勢(shì),促進(jìn)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平,提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力和水平。各級(jí)黨組織都要成為上級(jí)黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅(jiān)強(qiáng)的政治核心和戰(zhàn)斗集體。

2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,是開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容,是檢驗(yàn)教育活動(dòng)成效的一條重要標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。同時(shí)使黨的先進(jìn)性更進(jìn)一步提高,而從促進(jìn)黨的肌體更加健康,促進(jìn)單位加快發(fā)展。通過(guò)認(rèn)真建立這項(xiàng)機(jī)制,使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺(jué)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)”的先進(jìn)性得以充分展現(xiàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),是保證我單位各項(xiàng)任務(wù)完成的重要前提條件。今年要繼續(xù)把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點(diǎn)。要開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)。要深入實(shí)際、深入基層,深入群眾、開(kāi)展調(diào)查研究,認(rèn)真排查群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,多為群眾排憂解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素,及時(shí)疏導(dǎo)思想、化解矛盾、解決問(wèn)題。

4、切實(shí)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。各級(jí)黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教育,提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實(shí),如“三會(huì)一課”制度,民主生活會(huì)制度等,不但要按時(shí)保質(zhì)保量的實(shí)施,還要在內(nèi)容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新,增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度,認(rèn)真貫徹民主集中制原則。

5、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習(xí)。要按學(xué)習(xí)型個(gè)人的要求改善心智模式,提高個(gè)人修養(yǎng),要學(xué)會(huì)享受學(xué)習(xí),享受工作,享受生活,要做學(xué)習(xí)的模范,團(tuán)結(jié)的模范,工作的有心人,群眾的貼心人,領(lǐng)導(dǎo)信得過(guò)的人。黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛(ài)好,每個(gè)人最好能有一兩項(xiàng)一技之長(zhǎng)。黨務(wù)工作者要善于動(dòng)腦,善于創(chuàng)新,要有較高政治素質(zhì)而且能講、能寫、能干,能拿得起、放得下,把自己培養(yǎng)成為不管在任何崗位上,都能創(chuàng)造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的`總體要求是:“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。按照這一要求,各級(jí)班子都要采取切實(shí)可行的措施積極推進(jìn)班子自身建設(shè),每個(gè)班子都要按“四好”標(biāo)準(zhǔn),盡快把班子建成“四好”班子。

2、按“政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,勇于開(kāi)拓,作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善干部培養(yǎng)、選拔、考核、任用、激勵(lì)機(jī)制,使干部能上能下,努力培育和創(chuàng)造一個(gè)真正讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái),干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實(shí)干出政績(jī),靠政績(jī)用干部的用人導(dǎo)向,繼續(xù)堅(jiān)持公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部交流等這些富有生機(jī)和活力的干部管理制度,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

1、企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點(diǎn),提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識(shí),培育安全文化和服務(wù)文化理念,深化安全文化和服務(wù)文化內(nèi)涵,按實(shí)施方案的要求,全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時(shí)要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營(yíng)銷文化、人本文化、團(tuán)隊(duì)文化等建設(shè),形成以安全文化和服務(wù)文化為中心,以其他文化建設(shè)為補(bǔ)充的全方位的企業(yè)文化體系。進(jìn)一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

2、做好理論武裝工作,開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的時(shí)代特點(diǎn),結(jié)合單位即將開(kāi)展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大討論活動(dòng),牢牢把握干部、員工思想動(dòng)態(tài),抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,富有成效地開(kāi)展思想教育活動(dòng),努力創(chuàng)造出更靈活多樣,生動(dòng)活潑的工作方式方法,使思想政治工作富有生機(jī)和活力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建。加大學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的力度,豐富創(chuàng)建知識(shí)和學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng),繼續(xù)改善員工的心智模式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習(xí),要結(jié)合崗位,學(xué)以致用,提倡“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”,努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài),及會(huì)運(yùn)用學(xué)習(xí)型方法思考問(wèn)題,解決問(wèn)題;提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果。通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,進(jìn)一步提升廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)新的積極性,為實(shí)現(xiàn)單位的各項(xiàng)目標(biāo)而共同努力!

4、加大宣傳工作力度,努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),建立健全三級(jí)新聞報(bào)道網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng);充分調(diào)動(dòng)通訊員的寫稿積極性,推行責(zé)任任務(wù)分解和考核等辦法,確保上稿的質(zhì)量和數(shù)量,力爭(zhēng)在三大電力報(bào)和省以上報(bào)刊上稿有所突破。

1、認(rèn)真簽訂、嚴(yán)格實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,落實(shí)各級(jí)的責(zé)任制。堅(jiān)持責(zé)任考核和責(zé)任追究,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的反腐措施的落實(shí)和有效監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕和預(yù)防腐敗現(xiàn)象、腐敗案件在我單位發(fā)生。

2、積極開(kāi)展形式多樣的反腐倡廉教育活動(dòng)。積極介紹我黨艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的優(yōu)秀人物和典型事件。舉行廉潔宣誓、廉潔承諾,開(kāi)展反腐倡廉主題教育。嚴(yán)格禁止黨員干部賭博活動(dòng)。要積極組織學(xué)習(xí),貫徹《實(shí)施綱要》、《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、筑牢反腐倡廉的防火墻,積極開(kāi)展“廉潔清風(fēng)進(jìn)家園”系列活動(dòng),在全單位干部、員工家屬中形成濃厚的好風(fēng)氣,讓歪風(fēng)邪氣在我單位沒(méi)有存在的空間。

3、嚴(yán)格實(shí)施“三重一大”決策公開(kāi)化,積極推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)和民主管理工作。單位二級(jí)、三級(jí)機(jī)構(gòu)都要推行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,使企務(wù)公開(kāi)工作要橫向到邊、縱向到底。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),單位的自有資金使用必須公開(kāi)透明,二級(jí)機(jī)構(gòu)的“三重一大”決策,必須集體研究決定。進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)制度,加強(qiáng)制度建設(shè)和實(shí)施,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

1、工會(huì)工作要繼續(xù)加大企業(yè)民主管理的力度,充分發(fā)揮職代會(huì)、各專門委員會(huì)在企業(yè)民主管理中的作用,要繼續(xù)深化二級(jí)民主管理和三級(jí)民主管理工作,要繼續(xù)抓好班組建設(shè),改善班組管理,班組學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,豐富多彩的文體活動(dòng),重視女工工作,勞動(dòng)保護(hù)工作,計(jì)劃生育工作,培育員工健康向上的精神風(fēng)貌,保護(hù)廣大員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

2、單位團(tuán)委要積極探索并建立健全團(tuán)的主題意識(shí)教育長(zhǎng)效工作機(jī)制。

團(tuán)青工作要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和針對(duì)青年人的特點(diǎn)開(kāi)展好各類活動(dòng),多為年輕人提供展示才華的舞臺(tái)。針對(duì)不同特點(diǎn)的青年群體實(shí)施不同的教育活動(dòng)方式,增強(qiáng)教育及活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。繼續(xù)培養(yǎng)青年人的一高(高素質(zhì))三能(能說(shuō)、能寫、能干),充分調(diào)動(dòng)廣大青年人的積極性。

單位工作計(jì)劃篇八

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的`工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提升工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下:

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理:

(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。

(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。

(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

(5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘:

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào),以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:

(1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴(yán)厲考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、 收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提升辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們明白、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提升。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提升后勤服;認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的明白和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地明白和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理:對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)厲控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴(yán)厲控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)厲執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴(yán)厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)厲實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。

單位工作計(jì)劃篇九

轄區(qū)各級(jí)醫(yī)院建立肺結(jié)核報(bào)告轉(zhuǎn)診工作組織體系和制度,確定主管部門、主管人,做到疫情卡與登記本符合率達(dá)100%。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的疫情絡(luò)體系,加大管理和督察工作的力度,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)疫管理工作者、臨床醫(yī)師、放射醫(yī)師的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)工作者的法制觀念和責(zé)任心。

2.轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診醫(yī)生、放射科診斷人員、社區(qū)站的全科醫(yī)生及社會(huì)辦醫(yī)的醫(yī)生,均為責(zé)任疫情報(bào)告人。責(zé)任疫情報(bào)告人在執(zhí)行職務(wù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核患者、疑似患者,必須按《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行疫情報(bào)告。

3.轄區(qū)各級(jí)醫(yī)院要設(shè)立疫情報(bào)告登記匯總本,放射科、內(nèi)科門診、內(nèi)科病房、檢驗(yàn)科設(shè)立疫情登記本,放射科設(shè)立門診和住院病人“線診斷登記本”,內(nèi)科門診設(shè)立包括“初步診斷/印象”項(xiàng)的“門診病人就診登記本”。藥房設(shè)立抗結(jié)核藥品登記本。門診醫(yī)生要采取有效的宣傳方式向患者宣傳結(jié)核病防治知識(shí),做好患者的`健康教育工作。

4.區(qū)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)各級(jí)醫(yī)院的協(xié)調(diào),搞好服務(wù)和培訓(xùn),加大督導(dǎo)工作的力度和頻率,采取月督導(dǎo)與季度督導(dǎo)相結(jié)合的方法,且每季度抽查比例不低于25%。完善疫情報(bào)告及肺結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診工作,做好病人追蹤工作,提高病人追蹤率和追蹤到位率,確保轄區(qū)各級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診到位率達(dá)到85%以上。

在去年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)搞好與市結(jié)控中心的業(yè)務(wù)配合與溝通,認(rèn)真落實(shí)dots治療管理策略,提高dots質(zhì)量,探索因地制宜的治療管理模式,保持現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋率100%。全面推行雙向轉(zhuǎn)診工作,明確職責(zé)和分工,做好與海河醫(yī)院確診肺結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診和追蹤管理工作,完善區(qū)肺結(jié)核病人納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的治療管理工作,加強(qiáng)與市所門診部的溝通,設(shè)專人負(fù)責(zé)結(jié)核病納入社區(qū)管理工作,完成社區(qū)18項(xiàng)考核中結(jié)核病防治的督導(dǎo)管理。

嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理實(shí)施方案,規(guī)范資料,使結(jié)核病防治資料檔案化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高結(jié)核病管理的運(yùn)行質(zhì)量。登記本填寫項(xiàng)目規(guī)范:初診病人登記本、結(jié)核病人登記本與實(shí)驗(yàn)室登記本各項(xiàng)填寫均相符。按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,確保網(wǎng)報(bào)資料與“三本”、疫情本和病例項(xiàng)目一致性。

開(kāi)展以“遏制節(jié)結(jié)核、健康和諧”為主題的結(jié)核病知識(shí)宣傳活動(dòng)。把重點(diǎn)放在學(xué)校和社區(qū),進(jìn)一步提高學(xué)校和社區(qū)健康促進(jìn)工作的廣度和深度。針對(duì)不同人群開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。充分利用新聞媒體進(jìn)行結(jié)核病相關(guān)知識(shí)的普及,使健康教育工作經(jīng)?;?、制度化,多樣化,切實(shí)提高全民對(duì)結(jié)防知識(shí)的知曉率。

加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)新指南的推行,加強(qiáng)結(jié)防機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)人員有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn),提高理論水平和實(shí)際工作能力。開(kāi)展對(duì)社區(qū)站全科醫(yī)師地培訓(xùn)工作。從而提高結(jié)核病人納入社區(qū)的管理質(zhì)量。

做好區(qū)產(chǎn)院新生兒卡介苗接種率的監(jiān)測(cè)工作,接種率達(dá)100%,十二周陽(yáng)轉(zhuǎn)率達(dá)98%,新生兒來(lái)院復(fù)查率達(dá)90%。積極開(kāi)展預(yù)防工作,加大結(jié)核病的宣傳和普查力度,加大對(duì)大中專在校學(xué)生和企事業(yè)單位職工健康體檢工作,提高體檢的質(zhì)量,做好結(jié)核病的篩查工作。

單位工作計(jì)劃篇十

(一)、人力資源規(guī)劃管理。具體包括:

1、制定人力資源規(guī)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

2、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

3、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

4、其他相關(guān)職責(zé)。

1、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂、更正和廢止;

2、執(zhí)行批準(zhǔn)的人力資源管理制度;

3、人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用;

1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

2、人事的統(tǒng)計(jì)、資料的匯編與管理;

3、勞動(dòng)合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動(dòng)合同的簽訂;員工的異動(dòng)、升調(diào)的辦理。

4、對(duì)外提供人事資料。

1、員工薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理;

2、勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔;

3、員工福利。

1、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理;

2、工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理;

3、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳;

4、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理;

5、各項(xiàng)社保費(fèi)用臺(tái)賬的建立、匯編;

6、各項(xiàng)社?;A(chǔ)資料、個(gè)人賬戶的審核登記;

(1)工作實(shí)踐法,是指工作分析員去身體力行所研究的工作,從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠客觀、真實(shí)地進(jìn)行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡(jiǎn)單且易于模仿的工作。(2)觀察法,是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作者的工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和詳細(xì)記錄,然后再作系統(tǒng)分析的方法。這種方法也比較客觀,且通過(guò)觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長(zhǎng)以及以腦力勞動(dòng)為主的工作。(3)訪談法,訪談法是指就工作者的目前工作,以個(gè)別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對(duì)比較簡(jiǎn)單且快速,可以廣泛運(yùn)用于以確定工作任務(wù)和責(zé)任為目的而進(jìn)行的工作分析。其最大優(yōu)點(diǎn)是通過(guò)訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動(dòng)和心理活動(dòng)。(4)工作日記法,工作日記法就是要求從事工作的員工按時(shí)間順序記錄工作過(guò)程,然后由工作分析員進(jìn)行歸納提煉,以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法,西方國(guó)家最為常用的量化分析法有三種:職位分析問(wèn)卷法、功能性工作分析法、美國(guó)勞工部工作分析法。

中國(guó)人壽人力資源部

(一)人力資源部部長(zhǎng)工作職責(zé)

主持人力資源部的全面工作,帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔(dān)的工作任務(wù),其主要職責(zé):

一、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的管理工作;

四、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂;

五、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司中級(jí)職員的任免運(yùn)作。

單位工作計(jì)劃篇十一

節(jié)能減排和應(yīng)對(duì)氣候變化已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的`任務(wù),國(guó)家對(duì)此高度重視,與此同時(shí),節(jié)能減排與我們每一個(gè)公民的生活息息相關(guān),參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。為推動(dòng)全民參與節(jié)能減排工作,日常生活中,在衣、食、住、行、用等六個(gè)方面做好節(jié)能減排, 增強(qiáng)社會(huì)和環(huán)境效益,本單位特制定以下節(jié)能減排計(jì)劃:

1、宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識(shí)和方法,提高全民的節(jié)能減排意識(shí)和能力,推動(dòng)全民參與,提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)氣。

2、科學(xué)節(jié)能,全民減排。讓我們每一個(gè)人行動(dòng)起來(lái),從我做起、從點(diǎn)滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起,積極參與節(jié)能減排,為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn),共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。

3、反對(duì)浪費(fèi) 倡導(dǎo)適度消費(fèi)。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)能源資源和污染環(huán)境等行為,奢侈浪費(fèi)的個(gè)人行為,深入開(kāi)展節(jié)能減排全民行動(dòng),倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、適度消費(fèi)。

4、辦公室在日照正常情況下,關(guān)閉照明燈,下班后要關(guān)閉電腦、照明燈等用電設(shè)施,防止長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,杜絕安全隱患。自來(lái)水龍頭隨時(shí)關(guān)緊,杜絕滴流水現(xiàn)象。

5、家庭生活中,要合理節(jié)約液化氣,將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭,在使用完畢后及時(shí)關(guān)閉閥門,杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。

6、設(shè)立廢紙回收箱,將節(jié)能減排措施貫徹在實(shí)踐中,積極參與社會(huì)環(huán)保節(jié)約活動(dòng),樹立公益形象。

7、發(fā)動(dòng)員工為節(jié)能獻(xiàn)策獻(xiàn)技。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、破壞現(xiàn)象及時(shí)改正,提高員工節(jié)能意識(shí),積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。

單位工作計(jì)劃篇十二

努力提高農(nóng)民種糧積極性,確保糧食安全,抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術(shù)推廣,全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬(wàn)畝以上,總產(chǎn)爭(zhēng)取達(dá)到45萬(wàn)噸以上;抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建,新建萬(wàn)畝高產(chǎn)示范方4個(gè),充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動(dòng)作用,推進(jìn)全市糧食生產(chǎn)總體水平進(jìn)一步提高。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣服務(wù)站作用,進(jìn)一步完善體系,創(chuàng)新機(jī)制,提升功能,開(kāi)展好農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù),提高農(nóng)民科學(xué)種植養(yǎng)殖水平,完成農(nóng)民培訓(xùn)1500人以上,咨詢、技術(shù)指導(dǎo)2萬(wàn)人次以上。

推廣面積達(dá)到8萬(wàn)畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目實(shí)施5萬(wàn)畝。五是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作,20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動(dòng)物疫病防控力度,發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級(jí)防疫體系作用,通過(guò)開(kāi)展集中培訓(xùn)、強(qiáng)化工作考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲等手段,進(jìn)一步提高防疫人員素質(zhì),加強(qiáng)防疫小分隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)抓好強(qiáng)制免疫、消毒滅原、疫情檢測(cè)、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作,實(shí)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情力爭(zhēng)不發(fā)生、確保不擴(kuò)散。七是積極推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),抓好萬(wàn)雉園公司百萬(wàn)只蛋雞基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),計(jì)劃完成投資1.2億元,新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬(wàn)只;新建鮮蛋加工車間1個(gè)、早餐蛋加工車間1個(gè),購(gòu)買全自動(dòng)蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備5套,全自動(dòng)蛋品加工設(shè)備兩套,年保潔蛋加工能力一萬(wàn)噸,五香咸雞蛋加工能力20xx萬(wàn)枚;抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,完成總投資0.8億元,建1000立方米大型沼氣池一座,飼養(yǎng)能繁母牛1000頭,育肥牛4000頭。八是進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)裝備及作業(yè)水平,爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1400萬(wàn)元以上,促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;加大土地深松力度,爭(zhēng)取完成土地深松30萬(wàn)畝以上,爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金750萬(wàn)元。九是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,加強(qiáng)獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管,抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標(biāo)治理,深入開(kāi)展市場(chǎng)檢查及抽樣檢測(cè);強(qiáng)化動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫,確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強(qiáng)化項(xiàng)目工作,繼續(xù)抓好資金引進(jìn),明年謀劃項(xiàng)目包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、機(jī)械化深松、測(cè)土配方施肥、秸稈能源化利用等,爭(zhēng)取引進(jìn)資金共計(jì)3000萬(wàn)元以上。

單位工作計(jì)劃篇十三

為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大文明建設(shè)創(chuàng)建成果,規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正和以審判為中心的各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展,增強(qiáng)全院干警創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、依法公正辦案意識(shí),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,樹立人民法院的良好形象,經(jīng)法院黨組研究決定,要在20xx年深入開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)文明單位的活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位目標(biāo)。具體工作計(jì)劃如下:

一是加強(qiáng)班子建設(shè)。把班子建設(shè)作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,發(fā)揚(yáng)民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)黨組集體決策與黨組成員分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,切實(shí)增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》,加強(qiáng)審務(wù)督查,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)力度,持續(xù)深入解決群眾反映強(qiáng)烈的“六難三案”問(wèn)題,嚴(yán)肅查處冷硬橫推、簡(jiǎn)單粗暴、推諉扯皮等現(xiàn)象,堅(jiān)決糾正開(kāi)庭不守時(shí)、著裝不規(guī)范、庭審不嚴(yán)肅等問(wèn)題,大力整治紀(jì)律松弛、作風(fēng)漂浮、不作為、慢作為等“庸懶散”行為,切實(shí)提升干警的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)法官業(yè)內(nèi)、業(yè)外行為的監(jiān)督約束,確保法官清正、法院清廉、司法清明。四是加強(qiáng)典型建設(shè)。進(jìn)一步對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)庭(科、室)和個(gè)人進(jìn)行表彰,示范帶動(dòng)廣大干警積極進(jìn)取,干好工作,在全院營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

始終堅(jiān)持“公正司法、文明執(zhí)法”這一理念,切實(shí)履行審判職能,服務(wù)發(fā)展大局。一是嚴(yán)厲懲治刑事犯罪,堅(jiān)持貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事審判政策,從重從快判處各類違法犯罪分子,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二是不斷加強(qiáng)民商事審判,維護(hù)民權(quán)、消除民怨。三是依法審理各類行政案,妥善化解行政爭(zhēng)議。四是力克執(zhí)行工作難題。創(chuàng)新執(zhí)行舉措,提高執(zhí)行工作質(zhì)量和效率,全力保障當(dāng)事人合法權(quán)益。

堅(jiān)持貫徹司法為民思想,積極回應(yīng)人民群眾的司法需求,努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道,以“訴訟服務(wù)中心”為載體,廣泛開(kāi)展“文明窗口”、“文明庭室”活動(dòng),全方位為群眾提供訴訟便利。二是落實(shí)便民舉措,減輕群眾訴累。三是重視涉訴信訪,化民怨、解民憂,全力營(yíng)造和諧氛圍。四是加大救助力度,積極主動(dòng)為社會(huì)弱勢(shì)群體提供司法保護(hù)和司法服務(wù),并對(duì)符合救助條件的當(dāng)事人依法減免訴訟費(fèi)用,確保有理無(wú)錢的人打得起官司、打得贏官司。

大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高物質(zhì)裝備水平,努力創(chuàng)造溫馨辦公環(huán)境。一是強(qiáng)化法院基礎(chǔ)建設(shè),多方籌資積極爭(zhēng)取法院新審判綜合樓建設(shè)。二是抓好現(xiàn)代化裝備建設(shè),堅(jiān)持實(shí)施科技興院戰(zhàn)略。三是堅(jiān)持從優(yōu)待警,完善活動(dòng)室、榮譽(yù)室,提高機(jī)關(guān)食堂服務(wù)質(zhì)量,全力為干警創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

一是積極參與全市精神文明建設(shè)活動(dòng)。緊緊圍繞市委中心工作,找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),積極參與,主動(dòng)作為,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),全力為全市精神文明創(chuàng)建做出貢獻(xiàn)。二是積極開(kāi)展機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合審判工作特點(diǎn),組織開(kāi)展“文明庭科室”、“ 文明法官”、“ 文明書記員”、“ 文明司法警察”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),培養(yǎng)干警健康、文明的良好習(xí)慣,營(yíng)造干警比學(xué)趕幫的良好氛圍。三是積極組織開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)。充分發(fā)揮黨支部和工會(huì)、婦委會(huì)組織的作用,利用“三八節(jié)”、“五四青年節(jié)”、國(guó)慶節(jié)、法律宣傳日、法院審判開(kāi)放日等重大節(jié)日節(jié)點(diǎn),廣泛開(kāi)展干警文化體育、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。增強(qiáng)干警體魄和文化素質(zhì),培養(yǎng)干警的愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)觀向上、銳意進(jìn)取精神,激發(fā)干警隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

單位工作計(jì)劃篇十四

事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個(gè)人)的繳費(fèi)維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付?,F(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度是分散的、零碎的,同一險(xiǎn)種,不同的人群或同一人群,隨之建立多種保險(xiǎn)制度與之相適應(yīng)。但這種現(xiàn)狀與社會(huì)保險(xiǎn)大社會(huì)的大數(shù)法則不相適應(yīng),弱化了基金的支撐和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。需過(guò)渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。

單位工作計(jì)劃篇十五

一是要樹立自我品牌。要在對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)支行文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上,探索形成一套具有鮮明特色和自身特點(diǎn)的工作機(jī)制和工作思路,積累成一些值得堅(jiān)持和不斷發(fā)揚(yáng)的好做法和好經(jīng)驗(yàn),形成具有本行特色的文化內(nèi)涵,促進(jìn)健康向上的精神和工作生活作風(fēng)的形成,使支行“三個(gè)文明”程度得到進(jìn)一步提升。

二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái),按照規(guī)劃有序開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽和調(diào)研競(jìng)賽活動(dòng),使央行文化建設(shè)與中心工作更加有機(jī)地融為一體,提升央行文化建設(shè)的口味和層次。要通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年文明號(hào)、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動(dòng)載體,引導(dǎo)干部職工形成積極向上的精神風(fēng)貌和服務(wù)社會(huì)的良好形象。繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)容豐富的職工文化體育活動(dòng),陶冶職工情操,營(yíng)造濃郁的央行文化氛圍。

單位工作計(jì)劃篇十六

20xx年,各地區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國(guó)家安全監(jiān)管總局一個(gè)規(guī)定、四個(gè)辦法,強(qiáng)化用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任,積極開(kāi)展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn),取得了明顯成效。但各地區(qū)培訓(xùn)工作開(kāi)展不平衡,海西、海東分別舉辦了2期,海南、海北各舉辦了1期,其他地區(qū)尚未組織開(kāi)展任何培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全省職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)工作,普及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),省安全監(jiān)管局決定今年仍采取分區(qū)域辦班的形式,扎實(shí)開(kāi)展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人和管理人員專題培訓(xùn)工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

單位工作計(jì)劃篇十七

我局的.審計(jì)工作,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)審計(jì)署提出的“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”及自治區(qū)審計(jì)廳提出的“改進(jìn)方法、加大力度、保證質(zhì)量、提高效率、文明審計(jì)”雙二十字工作方針,圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作,服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門的審計(jì),依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。積極探索、發(fā)揮審計(jì)“免疫”功能,進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量和工作水平,為我縣的科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧做出更大貢獻(xiàn)。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署和縣委政府的安排,結(jié)合我縣審計(jì)工作的實(shí)際對(duì)*年審計(jì)工作做如下安排。

結(jié)合,凡是有財(cái)政收入上繳任務(wù)和使用財(cái)政資金的單位都要納入審計(jì)范圍,確保財(cái)政審計(jì)的深度與廣度。要加強(qiáng)部門預(yù)算、政府采購(gòu)、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉(zhuǎn)移支付等財(cái)政改革措施執(zhí)行情況的審計(jì)。要通過(guò)不斷深化財(cái)政審計(jì),特別是對(duì)地稅、土地、農(nóng)電等幾個(gè)有較大財(cái)政上繳任務(wù)的單位和對(duì)部分使用財(cái)政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計(jì),更進(jìn)一步查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法威力,加大對(duì)重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度,注重審計(jì)執(zhí)法效果,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督,促進(jìn)整改和糾正,加強(qiáng)部門協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段,加強(qiáng)審計(jì)情況的深層次分析與研究,為縣委政府宏觀決策提供服務(wù)。

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家財(cái)政對(duì)公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模日益擴(kuò)大,政府投資建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性成為全社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題。政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)對(duì)規(guī)范建設(shè)資金使用,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,促進(jìn)整頓建設(shè)筑市場(chǎng)秩序,提高投資效益起到了積極作用。我們積極探索政府投資項(xiàng)目審計(jì)的新路子,不斷完善以國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)為主,社會(huì)審計(jì),內(nèi)部審計(jì)參與的工作格局,發(fā)揮國(guó)家審計(jì)的職能優(yōu)勢(shì),社會(huì)審計(jì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部審計(jì)的知情優(yōu)勢(shì),加大審計(jì)力量,提高工作效率,重點(diǎn)審計(jì)工程招投標(biāo)程序、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問(wèn)題,有力地保障政府投資效益的最大化,最大限度的為國(guó)家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門診大樓等×××個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)于加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,具有十分重要的作用。*年我局將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新思路, 改進(jìn)方法,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向更高層次、更高水平度發(fā)展。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則,要把對(duì)經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、資金分配權(quán)的監(jiān)督,放在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的突出位置。要通過(guò)對(duì)被審計(jì)責(zé)任人在任期內(nèi)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)增減、債權(quán)債務(wù)的增減以及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)分析,重點(diǎn)分清被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有的主管責(zé)任和直接責(zé)任。

努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的利用,更加科學(xué)地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不斷豐富和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式,繼續(xù)開(kāi)展任中和離任審計(jì),探索開(kāi)展任前審計(jì),將三種審計(jì)形式有機(jī)結(jié)合。要通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,更好地促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計(jì)劃和縣委組織部門的委托對(duì)套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等×××個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

單位工作計(jì)劃篇十八

本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下:

___考勤全部核對(duì)清楚并整理好,將管理人員部分交給財(cái)務(wù);

___完成員工的工資的制作;

___審核工資表,和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無(wú)遺漏;

___工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單;

___輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資;

___做好員工工資疑問(wèn)解答,并總結(jié)員工對(duì)薪資的反饋;

___總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程;

本周沒(méi)有繼續(xù)刊登晚報(bào),招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會(huì)及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下:

每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費(fèi)信息,并每日搜索10份有效簡(jiǎn)歷,電話通知面試。

本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門的檢查工作及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作。具體如下:

___制作對(duì)外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動(dòng)科,配合檢查工作;

提交《綜合工時(shí)材料》,完成綜合工時(shí)的申報(bào)審批工作;

聯(lián)系勞動(dòng)監(jiān)察及勞動(dòng)仲裁,盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系,找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口;

完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛;

完善電子版員工檔案,爭(zhēng)取在本月底,實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門的相關(guān)工作。

單位工作計(jì)劃篇十九

自從我來(lái)了單位之后,我的心態(tài)就一直保持的很好。比如這個(gè)月,我經(jīng)歷了很多大大小小的事情,也經(jīng)歷了一些我沒(méi)有遇到過(guò)的難題。有時(shí)候一些事情確實(shí)會(huì)讓人感到抓狂,但當(dāng)自己冷靜下來(lái)之后便發(fā)現(xiàn)這問(wèn)題本不大,但自己狀態(tài)不對(duì)時(shí),事情就有可能惡化了。所以未來(lái)的一個(gè)月,我首先要繼續(xù)調(diào)整自己的心態(tài),要跟著公司前進(jìn),也要跟著時(shí)代前行,注重服務(wù)品質(zhì),也要注重自我提升。

單位工作計(jì)劃篇二十

為提高內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,全面落實(shí)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作,結(jié)合實(shí)際,制定本局內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施方案。

根據(jù)漢區(qū)財(cái)〔20xx〕31號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)評(píng)價(jià)工作的通知》精神,通過(guò)內(nèi)部自查、制定制度、嚴(yán)格執(zhí)行的方式,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)使用安全有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整,切實(shí)防范和預(yù)防腐敗,規(guī)范內(nèi)部控制,提高管理水平。

1.工作目標(biāo)。通過(guò)實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,使內(nèi)部控制理念深入人心,形成人人注重風(fēng)險(xiǎn)防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的良好氛圍;各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離,議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善;內(nèi)部控制牽頭股(室)及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確,各股(室)在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加順暢、高效,形成管控合力;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范;以預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容;單位內(nèi)部控制規(guī)范落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道,內(nèi)部控制工作成效不斷顯現(xiàn)。

2.工作任務(wù)。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》要求,努力從單位和業(yè)務(wù)層面兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。

一是建立并組織實(shí)施適合我局實(shí)際的內(nèi)部控制體系,包括單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段,加強(qiáng)內(nèi)部控制。

二是梳理我局各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

三是建立健全我局各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局辦公室負(fù)責(zé)開(kāi)展本局宣傳、培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)活動(dòng),使全局工作人員全面了解實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的意義、原則、內(nèi)容和方法,在全局形成“人人學(xué)內(nèi)控,人人懂內(nèi)控,人人參與內(nèi)控,人人執(zhí)行內(nèi)控”的局面。

2.梳理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制。按照內(nèi)部控制規(guī)范要求,對(duì)單位和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理,完善經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程。同時(shí),在內(nèi)部控制分析、診斷的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開(kāi)等八類控制方法,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3.完善內(nèi)控制度建設(shè)。按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則,根據(jù)設(shè)計(jì)的控制措施,結(jié)合工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),細(xì)化工作程序。加強(qiáng)包括內(nèi)控組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)在內(nèi)的單位層面建設(shè);加強(qiáng)包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評(píng)制度建設(shè)、收入和支出內(nèi)部管理制度建設(shè)、采購(gòu)內(nèi)部管理制度建設(shè)、資產(chǎn)內(nèi)部管理制度建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度建設(shè)、合同內(nèi)部管理制度建設(shè)在內(nèi)的業(yè)務(wù)層面建設(shè)。

成立內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作來(lái)抓,精心組織落實(shí),做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行,逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),細(xì)化工作方案,明確工作職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任。

單位工作計(jì)劃篇二十一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無(wú)煙單位活動(dòng)方案》,參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”,貫徹執(zhí)行“公共場(chǎng)所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”,宣傳吸煙有害健康知識(shí),更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無(wú)吸煙環(huán)境,倡導(dǎo)健康、文明的生活方式,提高職工的健康意識(shí),為創(chuàng)建一個(gè)文明、健康、和諧的學(xué)習(xí)和工作、生活環(huán)境,特制定我院創(chuàng)建無(wú)煙單位工作計(jì)劃:

(一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

組長(zhǎng):李志偉全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作

副組長(zhǎng):董俊紅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

成員:侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉

(二)建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度;

(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙;

(四)各所室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

(五)開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>

(六)明確規(guī)定全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

(七)鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙。

按照上級(jí)要求,結(jié)合我單位實(shí)際,創(chuàng)建活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:(2013年12月)為宣傳動(dòng)員階段。我院成立工作機(jī)構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營(yíng)造出創(chuàng)建氛圍。積極開(kāi)展吸煙有害健康教育,增強(qiáng)全院干部職工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X(jué)性,提高職工的控?zé)熥杂X(jué)性和控?zé)熌芰Α?/p>

第二階段:(2014年1月初—2月底)為創(chuàng)建實(shí)施階段。全院落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開(kāi)展“無(wú)煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)。建章立制規(guī)范管理,切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。

第三階段:(2014年3月)自查整改階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,整改問(wèn)題,鞏固成果建立長(zhǎng)效機(jī)制,完善檔案資料。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

加強(qiáng)對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到單位、所室禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無(wú)煙單位,營(yíng)造控?zé)?、健康、文明的良好社?huì)環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對(duì)本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺(jué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道,確保如期實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建。

(二)積極開(kāi)展禁煙培訓(xùn),加強(qiáng)禁煙工作宣傳。

通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料、開(kāi)展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式,對(duì)職工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,落實(shí)無(wú)煙措施,積極開(kāi)展控?zé)熃】到逃?,鼓?lì)吸煙的職工戒煙,降低職工吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),使職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》,號(hào)召?gòu)V大職工支持履約。

(三)結(jié)合自身實(shí)際,指定禁煙巡查員,加強(qiáng)巡查

建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時(shí)勸阻并提出處理意見(jiàn);如遇來(lái)訪者吸煙,禮貌勸阻。

通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng),各所室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí);對(duì)全體職工開(kāi)展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?,吸煙職工?yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙;全體職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具;來(lái)客不設(shè)招待煙,職工彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙職工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻,不聽(tīng)勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無(wú)煙日”“健康課堂”等形式,加強(qiáng)禁煙宣傳,強(qiáng)化禁煙知識(shí)培訓(xùn),使干部職工積極行動(dòng)起來(lái),為實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。

(二)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》,堅(jiān)持對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保本單位創(chuàng)建成功。

(三)落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)本單位在禁煙工作中成績(jī)突出的所室或個(gè)人,給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問(wèn)題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,給予通報(bào)批評(píng)。

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