醫(yī)院策劃書模本(37篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

醫(yī)院策劃書模本篇一

一、促銷主題

新年（元旦）歡樂行，金禮大放送

二、促銷目的

1、 利用競品換購優(yōu)惠拓展新客源；

2、 提升顧客消費金額（客單價），促進民營醫(yī)院銷售業(yè)績；

3、 加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度；

三、促銷時間

1月1日-1月4日

四、促銷形式

換購+抽獎+情感

五、促銷內(nèi)容

1、 活動期間，新顧客憑未消費完畢的其它民營醫(yī)院護理卡在本民營醫(yī)院開卡，可獲贈該護理卡所剩余次數(shù)的護理（注：不超過該卡一半的次數(shù)），同時享受正常開卡優(yōu)惠政策；憑其它品牌護膚品空瓶（或包裝盒）在民營醫(yī)院購買相應(yīng)的產(chǎn)品，一個空瓶（或包裝盒）可獲九折優(yōu)惠，二個空瓶（或包裝盒）可獲八五折優(yōu)惠，三個空瓶（或包裝盒）可獲七八折優(yōu)惠（注：總數(shù)不超過三個）；

2、 活動期間，所在老顧客可獲贈由民營醫(yī)院贈送的“感恩金禮卡”一張（金額為1月1日至11月30日顧客在本院消費總額的5%～10%，限在活動期間使用），活動期間憑此卡面值金額在民營醫(yī)院可抵扣相應(yīng)消費金額；

3、 活動期間，凡在民營醫(yī)院消費金額在xxx元以上的顧客均可參加“幸運大轉(zhuǎn)盤”一次轉(zhuǎn)盤機會，（即轉(zhuǎn)盤里劃分50元、60元、70元、80元、90元、100元的區(qū)域，由顧客轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤，指針指向哪個區(qū)域，當場兌現(xiàn)獲獎現(xiàn)金，永不落空。）

4、 活動期間，顧客凡在民營醫(yī)院消費均可填寫心愿卡一張，懸掛于醫(yī)院內(nèi)元旦專欄上；老顧客均贈送精美新年賀卡一張；

六、備注事項

1、 民營醫(yī)院店內(nèi)須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望；

2、 活動宣傳可通過店門懸掛橫幅（或x展架），派發(fā)活動單張，電話告知老顧客等形式進行傳播；

3、 制定活動銷售目標，并分解給各美容師（美容顧問）相應(yīng)任務(wù)，活動結(jié)束后按照達成率情況進行獎賞。

醫(yī)院策劃書模本篇二

一、 活動主題“緣聚xx 讓夢騰飛” xx前列腺醫(yī)院20xx年元旦晚會

二、 活動主旨新起點、新形象、新面貌、新風(fēng)尚！ 放松心情、全員互動，祥和快樂的新年！

三、 活動時間20xx年12月28日19:00—22:30

四、 活動地點聚餐場所——餐廳（待定） 晚會場所——商用酒店、大廈（待定）

五、 主辦單位xx前列腺醫(yī)院

六、 參會人員xx前列腺醫(yī)院全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)

七、 晚會內(nèi)容（分四大板塊）

（一）領(lǐng)導(dǎo)講話 晚會開始前進行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

（二）20xx年年優(yōu)秀人員表彰及頒獎 晚會進行到1/2時候頒獎。

（三）20xx年元旦聯(lián)歡晚會環(huán)節(jié) 包括唱歌、跳舞、小品、相聲、朗誦等類型共計30個，要求節(jié)目內(nèi)容圍繞晚會主題進行，類型多元化。

（四）抽獎環(huán)節(jié) 抽獎穿插在晚會中進行，以帶動員工看晚會的興致！

八、 活動組織xx前列腺醫(yī)院企劃部

九、 活動規(guī)模初步估計：150人左右

嘉賓單位或個人預(yù)計：xx人左右

十、活動籌備

（一）籌備委員會架構(gòu)圖。

（二）活動費用預(yù)算。

（三）活動物資。

1.會場物資 鮮花、盆景、彩旗、氣球、彩帶、燈籠、簽到臺、禮花、對聯(lián)、簽到本、獎券。

2.餐飲食品 酒水、飲料、糖果、瓜子、水果（啤酒、飲料、礦泉水，買罐裝的）。

（四）活動保障

1. 活動的指揮與調(diào)度。

2. 各部門的大力支持與協(xié)助。

3. 各籌備小組之間的配合與協(xié)調(diào)。

4. 小組成員之間的互相信任與相互支持。

5. 演員的排練時間保證及場地的提供。

6. 齊心協(xié)力、執(zhí)行力。

（五）整體工作籌備進度安排表

略

醫(yī)院策劃書模本篇三

一、 晚會背景

光陰似箭，歲月如梭。20xx年元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的成長天空！讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌！太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜！

二、晚會主題：20xx“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會

三、晚會目的：

豐富大家的業(yè)余生活！促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感！

四、晚會時間：

20xx年12月31日 （16：00開始）

五、晚會地點： 紅高梁酒店。

六、晚會流程。

a、晚會主持詞。

b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。

c、節(jié)目演出。

七、晚會節(jié)目要求：。

節(jié)目形式：

1.以輕松愉快、參與性強的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主。

2.抽獎等

八、獎項設(shè)置

（一）節(jié)目類

1、一等獎：500元（1 /個人或團體）

2、二等獎：300元（1 /個人或團體）

3、三等獎：100元（2 /個人或團體）

4、參與獎：50元（所參與節(jié)目人員）

頒獎領(lǐng)導(dǎo)：

一等獎由吳總頒發(fā)

二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)

三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)

參與獎領(lǐng)導(dǎo)待定

（二）現(xiàn)場抽獎活動類

1、一等獎1名：200元

2、二等獎2名：100元

3、三等獎3名：50元

現(xiàn)場抽獎由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎、二等獎、一等獎

所有人員（除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外）發(fā)放獎券號碼（號碼隨機產(chǎn)生）

抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領(lǐng)導(dǎo)當場發(fā)放

（三）游戲參與獎類

價值20元禮物（由主持人當場發(fā)獎）詳見游戲細則

九、其它：（共同商討、完善本次活動）

十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設(shè)計

在節(jié)目當中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)

目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作

游戲環(huán)節(jié)為：見附1

優(yōu)秀員工獎類

具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎品

迎新年晚宴開始……

醫(yī)院策劃書模本篇四

醫(yī)院年夜飯策劃書

一、活動主題：“新起點快樂大家庭” 主題年夜飯活動或“迎新春茶話會”（待定）

二、活動參加人員：88醫(yī)院管理公司董事會成員（人）、投資方代表（人）、北京88醫(yī)院科室主任及學(xué)科帶頭人（人）、88醫(yī)院全體員工（人），總共約1000人

三、活動時間：2012年1月19日 臘月初八 周五 pm16:00-20:00

或2012年1月26日 臘月十五 周五 pm16:00-20:00

具體時間需等酒店預(yù)定好確定

四、活動地點:99大酒店

五、主持人：

年夜飯節(jié)目主持：（2人，1男1女，待定，建議 、 ）

六、活動形式：公司年會+年夜飯

七、活動流程：（時間待定）

16：00-16：30 員工簽到，領(lǐng)取抽檢號牌?，F(xiàn)場每桌準備好糖果，水果、瓜子等，茶水到位

16：30主持人開場白，正式開始（活動歷時4個半小時）

16：40院長致詞

17：00 xxx 祝詞

17：10籌建處各負責人發(fā)言，宣布年度優(yōu)秀工作員工并頒獎

17：20 專家互動環(huán)節(jié)

17：45 年夜飯 （控制上菜速度）

18：00各部門表演節(jié)目，節(jié)目中途穿插游戲（搶凳子、猜謎語、踩氣球、猜五官、蒙眼喂食等）及抽取

一、二、三等獎

20：00 活動結(jié)束

（補充：帶點塑料袋，可能有人要打包，詢問酒店）

八、活動物料

1. 背景橫幅：內(nèi)容 “新起點快樂大家庭2013年度北京88醫(yī)院年會

1月18日中午前完成（委托酒店安排）

2. 現(xiàn)場：簽到臺、講臺、舞臺布置、音效調(diào)試、幻燈（委托酒店安排、1月19日中午前完成）簽到本、簽字筆、入場券排號、桌牌、抽獎箱、糖果、水果、瓜子（1月18日前到位，11統(tǒng)籌負責采購）

3. 餐飲酒水：每桌酒水待定（12月21日前預(yù)約到位）

每桌標準：1500元

董事會1桌，醫(yī)院科室主任及學(xué)科帶頭人5桌，員工14桌，共計20桌

預(yù)計30000元

4. 獎品：

游戲獎品：40個，價值10元的獎品，共計400元

抽獎獎品：一等獎1名，價值 1000 元禮品1份

二等獎2名，價值 500 元禮品2份

三等獎3名，價值 300 元禮品3份

共計2900元

嘉賓禮品：待定

紀念品：人手一份，活動簽到時領(lǐng)取，共計 200 份，10元，共計2000元

（所有紀念品與名特優(yōu)協(xié)調(diào)，1月19日到位）

游戲用品材料費：200元

總計5500元（未算嘉賓禮品）

九、人員安排

1、總監(jiān)督：

2、主持人： 2男2女，

3、策劃：

4、門迎接待禮儀：

5、簽到臺：

6、攝像人員：

7、禮品發(fā)放：2名（王芳等待定）（包括進場時的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌擺放、抽獎箱管理）（1月19日到位）

8、游戲道具：1人（酒店）+1人（1月19日到位）

9、音效：1名（酒店）+1人（1月19日到位）

10、車輛安排主管：1名（1月19日到位）

十、活動預(yù)算

1. 活動餐費：1500*20=30000元

2. 酒水：（品種待定） 3. 場地布置費用 元。

4. 獎品禮品 元（包括游戲項目得獎?wù)摺⒊楠劇⑴c及紀念品）。

5. 水果、零食：500元。

6. 租車：40座大巴車2輛，預(yù)計5000元

其他小轎車另計

7. 演出節(jié)目所需費用，預(yù)計服裝押金1000

8. 請柬等60張，一張5元標準，300元

合計： 4.23 萬（未算場地、酒水等）

十一、注意事項

1、簽到進場時間為16時至16時30分簽到入場，請大家準時參加；

2、由于場地空間有限，為確保到場員工安全，請有秩序的簽到進場領(lǐng)取紀念品，由禮儀接待人員導(dǎo)引按照桌號安排入座。晚會結(jié)束后不要擁擠有序離開，以免發(fā)生意外事故；

3、參加晚會的員工請注意來往交通安全；

4、貴重物品小心保管；

5、晚會上準備酒水，請喝酒的朋友不要開車（開車不喝酒，喝酒不開車）；

6、各選送節(jié)目報送確定，活動當中所有節(jié)目的音樂資料確定（建議彩排1-2次，初定1月9日、16日節(jié)目彩排）

現(xiàn)場即興游戲：

1. 七字游戲

人數(shù)：全體

方法：從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍巴掌一下，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯巴掌則罰酒或表演節(jié)目。

2. 猜猜是誰

要求： 4人

道具：一些名片貼紙，或是任何紙加膠帶；筆

游戲規(guī)則： 1. 給每個人一張名片貼紙，要求大家把自己的名字寫在上面； 2. 老師收集所有的名片貼紙，然后把每一張貼紙貼在每個人背后（不能是同一個名字貼在同個人背后），不能讓他們知道他們背后的人的名字； 3. 游戲開始，每個人必須去問別的人任何是或不是的問題來猜他們背后名片上的'名字。簡述：藉著猜背后的名字認識對方

3. 加乒乓球

要求：人數(shù)為10名，2個人一組分五組

道具：乒乓球

游戲規(guī)則：在限制線外將30個乒乓球夾起，并放進指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝

4. 猜五官

要求：人數(shù)為6名，2個人一組分三組

游戲說明：

1、兩人面對面

2、先隨機由一人先開始，指著自己的五官任何一處，問對方：“這是哪里？”

3、對方必須在很短的時間內(nèi)來回答提問方的問題，例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪里的話，同伴就必須說：這是鼻子。同時同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。

4、如果過程中有任意一方出錯，就要受罰；3個問題之后，雙方互換。

5. 瞎子背瘸子

目的：溝通配合能力，活躍氣氛

要求：人數(shù)為6名，2個人一組分三組

游戲規(guī)則：男生背女生，男生當“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達到終點，最早到達者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給女生。

6. 蒙眼喂食

要求：10人，5男5女，男女各一分5組

規(guī)則：5組10人（男女搭配），一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果，并用最快的速度讓同伴吃完。中途同伴不能用手輔助，否則犯規(guī)。最先吃完盤中水果一對獲勝。

道具：椅子5只 圍嘴5個 眼罩5個 果盤+水果（小番茄、蘋果等）5個、筷子5雙獎品。

醫(yī)院策劃書模本篇五

醫(yī)院茶話會策劃書

一、活動背景：

二十一世紀的競爭是綜合型人才的競爭，而面對中國入世，世界一體化進程的加快，作為跨世紀的新一代大學(xué)生，更需要抓住在校的黃金時間，豐富自身的課余生活，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)，展現(xiàn)當代大學(xué)生的自身素質(zhì)，加強新時期我們大學(xué)生自身素質(zhì)建設(shè)以便將來能夠更好的面對社會的挑戰(zhàn),適應(yīng)當今社會的人才需求。

為了豐富同學(xué)們課余生活，進一步推動課余活動開展，帶動課余活動風(fēng)氣，增強團隊凝聚力，也給同學(xué)們展現(xiàn)自我的舞臺。蒲公英之家將于四月舉辦“茶話會”活動，旨在增強各個團隊的凝聚力，展示出新時代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競技熱情。在學(xué)習(xí)之余鍛煉身體和意志，注意各種才能的挖掘，培養(yǎng)，展示，同時增加同學(xué)之間的交流，促進友誼升華，為美好的大學(xué)生活留下燦爛的一筆財富。

二、活動主題：

“茶話會”游戲競賽

三、活動對象：

中醫(yī)學(xué)院全體師生

四、活動時間：

2017年4月20日

五、活動地點：

中醫(yī)樓103

六、主辦單位：

中醫(yī)學(xué)院蒲公英之家

七、活動目的：

為了培養(yǎng)同們感情，豐大學(xué)集體生活，增強同學(xué)們的友誼，增進同學(xué)之間的交流，培養(yǎng)大家團隊合作意識，豐富大家的課余生活，使大家的身心得到陶冶，為同學(xué)之間的相互學(xué)習(xí)提供平臺。

八、活動意義：

在活動中團隊成員得到充分的鍛煉，提高每個成員自身溝通力，思考力，處理問題等能力。在團隊中提高大家的協(xié)作力，團隊成員之間相互信任，形成默契，提高團隊凝聚力。了解自己在團隊中處于一個什么樣的位置，怎么能更好的鍛煉自己，還能為團隊盡一份力，讓自己在團隊中得到更好的發(fā)展。

可行性分析：

（一）優(yōu)勢：

1. 能夠把歡樂傳遞到每個角落，讓人感受到貼心、溫暖。

2. 活動培養(yǎng)團隊精神，提升團隊凝聚力。

3. 活動人群廣泛，豐富大學(xué)生活。

（二）劣勢：

1. 游戲需要以團隊參加

2. 游戲團隊眾多時，比賽耗時長

（三）補救措施：

1. 是屬于娛樂活動，相信會調(diào)動廣大師生的積極性

2. 具有教育意義，相信會獲得大家的支持

九、活動開展：

(一)活動前期

1.主席團與宣策部擬定活動策劃，并進行審批。

2.聯(lián)系活動地點的負責人， 確定相關(guān)事宜。

3.提前一周進行踩點，確保此次活動的順利進行。

4.提前一周報名：以團隊（五人）或者個人（最后隨機組成五人團隊）報名

5.人員安排：

主持人、簽到記分人員

6.準備活動需要物品（燈謎、便利貼、筆、橫幅、ppt）

7.宣策部張貼宣傳海報，同時網(wǎng)信部在qq、 微信、微博等社交平臺進行宣傳，讓同學(xué)們了解此次活動的'目的及意義。

（二）活動中期

1.干部以及分負責人于4月20日晚上6:30在中醫(yī)樓103集合，清點確認物品數(shù)目并布置會場。

2.所有活動參與者于4月20日晚上7點在中醫(yī)樓103集合，簽到人員負責簽到。

3.活動期間負責拍照。

4.活動開始：

1) ? ? ?主持人致辭

2) ? ? ?第一項“茶話會”

采取以茶話會的形式開一個小型的交流會，熟悉人員，調(diào)節(jié)氣氛，通過“大聲說出來”的游戲讓大家先熟悉起來。

游戲規(guī)則：主辦方事先準備好一個句子的開頭結(jié)尾部分，中間由現(xiàn)場觀眾進行隨機填空，填好之后大聲說出完整的句子。

3) ? ? ?第二項游戲“你畫我猜”

游戲規(guī)則：每次游戲的團隊由兩人組成，根據(jù)ppt上的提示，一人在黑板上畫，一人猜，可有字數(shù)提示。每隊五個題目，用時最少的隊伍獲勝。

4) ? ? ?第三項游戲“尋找蒲公英”——猜燈謎

取中草藥競猜，燈謎等方式開展，每個燈謎只設(shè)置一個答案，事先由主辦方負責把燈謎寫在小紙條上，掛在教師后面的繩索上，由參賽者自行寫題號作答。計分人員督促參與者公平公正游戲。

最后）主持人致結(jié)束語并且頒發(fā)獎勵

5.結(jié)束后回收物品并注意會場衛(wèi)生

(三)活動后期

1.網(wǎng)信部在官方微博、微信展示活動成果。

2.在下次例會上對這次活動進行總結(jié)，表彰活動中表現(xiàn)出色的負責人。

3.各部門寫好活動總結(jié)，提出遇到的問題，解決方法，發(fā)現(xiàn)的不足，思考如何在下次活動中避免這些問題，交由總負責人總結(jié)存檔，為下一屆活動總結(jié)經(jīng)驗。

十、注意事項：

1. 保證活動不危及校園公共安全；

2. 注意活動現(xiàn)場秩序；

3. 注意活動現(xiàn)場衛(wèi)生；

4. 注意游戲評分的公平、公正、公開。

十一、活動預(yù)算：

1. 海報紙約5元

2.獎品約92元（兩把團扇27元，一個體重秤20，,兩幅數(shù)字油畫30元，一個自拍桿15元）

3. 茶水和糖果50元

十二、備注：

1、活動總負責人：黃xx

2、聯(lián)系方式：135xxxx2321

醫(yī)院策劃書模本篇六

最新醫(yī)院宣傳策劃書

一、 市場分析

秦皇島市隸屬河北省地處渤海灣分轄三區(qū)四縣，是全國著名的旅游城市，現(xiàn)人口總數(shù)230萬人，其中近一半的人口為東北移民。海港區(qū)為第一行政區(qū)，北戴河區(qū)和山海關(guān)區(qū)為旅游度假區(qū)，著名上市公司耀華玻璃就在秦皇島市。港城三區(qū)中海港區(qū)作為市中心，人口相對集中，所有市級政府機關(guān)及主要醫(yī)療單位集中于此；北戴河區(qū)作為京津周邊地區(qū)療養(yǎng)勝地，是以賓館、飯店、休養(yǎng)院為主的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)；山海關(guān)區(qū)同樣作為旅游地區(qū)但因其靠近遼寧省，比較集中發(fā)展了港城原始重工業(yè)。

秦皇島市主要的甲級醫(yī)院為人民醫(yī)院、海港醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、二中心醫(yī)院、三中心醫(yī)院、公安醫(yī)院、鐵路醫(yī)院及軍隊所屬醫(yī)院。公立醫(yī)院占據(jù)秦皇島市９０％以上的市場份額，以全市規(guī)模最大的人民醫(yī)院為例，日平均門診量可以達到２０００人次以上。民營醫(yī)院近幾年發(fā)展迅速，****醫(yī)院作為第一家民營醫(yī)院開業(yè)后，友好醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、公安醫(yī)院、生殖專業(yè)醫(yī)院、百姓醫(yī)院、一中心二分院等民營醫(yī)院先后落戶港城。民營醫(yī)院都為專科醫(yī)院，?？浦饕婕皨D科、男科、耳鼻喉科、肛腸科、骨科、神經(jīng)科等。其中婦科、男科相關(guān)的生殖疾病和不允不育均為民營醫(yī)院主打科室。同時在全市分布了幾百家私人診所，以社區(qū)醫(yī)療服務(wù)為主，但同樣可以享受醫(yī)保項目。

民營醫(yī)院在經(jīng)營上主要以廣告宣傳和醫(yī)療專家會診治療打折為主。宣傳上主要依靠廣告，媒體以電視、報刊、戶外為主，因為幾家醫(yī)院廣告在當?shù)孛襟w出現(xiàn)頻次過多過于密集，已達到廣告泛濫的地步。致使其廣告對當?shù)孛癖娨呀?jīng)不起任何作用直至麻木，甚至對廣告內(nèi)容產(chǎn)生極大的不信任，對民營醫(yī)院非常反感和排斥。由此可見單一的營銷手段在秦皇島這個相對封閉的市場環(huán)境內(nèi)出現(xiàn)了業(yè)務(wù)瓶頸，加之廣告上無序的競爭導(dǎo)致市場的萎縮。民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的競爭最大的軟肋是沒有歷史的沉淀和醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)。畢竟公立醫(yī)院現(xiàn)有的社會地位除了計劃經(jīng)濟、壟斷身份的幫助外與它們幾十年的醫(yī)療實踐積累是密不可分的。

民營醫(yī)院的患者９０％以上來源于周邊地區(qū)的農(nóng)民，因所開科室以男女生理疾病為主，大部分的患者因缺少相應(yīng)的科學(xué)知識，以及對此類病癥感到難言不會選擇在大的正規(guī)醫(yī)院就診，這樣就形成了醫(yī)院的主要病源。

二、 醫(yī)院現(xiàn)狀

****醫(yī)院交通相對便利，距秦皇島火車站和長途汽車站僅１．５公里，連接山海關(guān)區(qū)和北戴河區(qū)的３３路、３４路公交車都可以從醫(yī)院附近經(jīng)過，全市各區(qū)縣患者到達醫(yī)院最長路程時間在４０分鐘以內(nèi)，這樣的選址位置是非常便于患者出行就醫(yī)。醫(yī)院先后在婦科、男科、耳鼻喉科治療中心建立后，在今年又斥巨資新建微創(chuàng)手術(shù)治療中心和住院部，使我院整體規(guī)模又上了一個較高的臺階?，F(xiàn)我院日平均門診量在５０人次左右，月廣告費用在２０萬左右，平均人均廣告成本１３４元，公攤醫(yī)院營運費用平均人均成本２００元左右（預(yù)估值）。醫(yī)院經(jīng)營最好時期為２００４年７、８月份，但是現(xiàn)在醫(yī)院經(jīng)營狀況與歷史同期相比整體業(yè)績下滑。

業(yè)績下滑與市場環(huán)境有著很大的關(guān)聯(lián)，但是在2年的運營過程中醫(yī)院內(nèi)部在管理上同樣存在了大量的問題，致使醫(yī)院綜合發(fā)展速度減緩，根據(jù)我的觀察得出以下幾點關(guān)鍵問題：

１．沒有整體戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃

我院是家族式管理，所謂戰(zhàn)略也只是一個僅存在于最高決策人自己腦子里的很模糊的概念，沒有經(jīng)過管理層的集體努力和系統(tǒng)分析，往往是見機行事，說變就變了。所謂?？漆t(yī)院也只是在醫(yī)療范圍上做出了定位，沒有整體戰(zhàn)略思考，缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃和高效的經(jīng)營管理體制，不能有效利用現(xiàn)有資源把自己的特色充分發(fā)揮出來，所以即使維持下來，也難以做大。

２．專家非專家，影響醫(yī)療質(zhì)量

依賴外聘人員而忽視自有人才的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人多是公立醫(yī)院退下來的，年事高，無法和醫(yī)院經(jīng)營產(chǎn)生同步效應(yīng)堅持下來是心有余而力不足。對于醫(yī)院所開專業(yè)科室，年輕醫(yī)技人員中高素質(zhì)的少，很少是真正的學(xué)科帶頭人，致使醫(yī)療糾紛頻增，給醫(yī)院聲譽帶來極大的負面影響。

３．管理滯后，運營效率較低

我院的經(jīng)營管理層從整體上講還缺乏現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化方面明顯不足，主要表現(xiàn)在：ａ．組織結(jié)構(gòu)過于簡化，責權(quán)不明，一人多職；ｂ．業(yè)務(wù)流程較亂，缺乏作業(yè)標準及相關(guān)管理制度，特別是在醫(yī)療質(zhì)量方面；ｃ．醫(yī)院發(fā)展過分依賴最高領(lǐng)導(dǎo)者；ｄ．人、財、物資源使用不合理導(dǎo)致成本較高。

４．營銷手段有限，過分依賴廣告

廣告對于醫(yī)院發(fā)展的作用之大是毋庸置疑的，但當前的問題是：ａ．醫(yī)院經(jīng)營嚴重依賴廣告的作用，而忽視多種營銷手段的綜合運用；ｂ．價格和服務(wù)只是在對抗公立醫(yī)院的初級競爭上有一定作用，是求生存的手段，卻不是發(fā)展的主要手段；ｃ．單就廣告宣傳而言也缺乏系統(tǒng)策劃，內(nèi)容單一、投入盲目。

通過幾日來的觀察，不難發(fā)現(xiàn)其中存在的諸多問題，但是因管理的性質(zhì)和管理者的`素質(zhì)局限，功利心過強，忽視醫(yī)院長久的發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致院內(nèi)從業(yè)人員對醫(yī)院沒有歸屬感，也就不會對工作中產(chǎn)生的問題提出異議，只是為了工作而在這里工作，普遍缺乏責任心。這些都直接導(dǎo)致了經(jīng)營狀況的每日具下，無法提高營業(yè)額也是情理之中的事情。

如果采用承包診室的經(jīng)營方法來經(jīng)營醫(yī)院，就好像是個體商戶和企業(yè)，無論從管理上還是經(jīng)營上兩者都有著本質(zhì)的區(qū)別。家族企業(yè)在發(fā)展初期依靠情感和吃苦耐勞的精神可以賺到幾千萬，但是當擴大經(jīng)營賺取更大利潤的時候整個企業(yè)就會舉步維艱?？v觀中國民營企業(yè)２０幾年的發(fā)展不難得出答案，家族企業(yè)家長式的管理必然導(dǎo)致經(jīng)營發(fā)展的瓶頸。

三、 數(shù)字診斷

以上數(shù)據(jù)并沒有得到院方的明確答復(fù)，在市場競爭日益加劇的今天，信息化戰(zhàn)略已經(jīng)充分體現(xiàn)出其重要的地位。我們?nèi)ベI衣服的時候都會記下自己身體的尺寸，這些數(shù)字可以使我們在最短的時間里挑選到適合自己的服裝。在醫(yī)院體檢也是需要通過檢測得到身體各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過分析得知我們是否健康。同樣數(shù)字化分析報告在企業(yè)管理中也是起到了了解市場、

分析對手、檢測自身的作用?，F(xiàn)代化管理是在科學(xué)化和經(jīng)驗化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，不關(guān)心自己身體數(shù)據(jù)的企業(yè)，就不可能制定出切實可行戰(zhàn)略方案用于戰(zhàn)勝對手占領(lǐng)市場。

在了解信息調(diào)查的重要性后，我還要強調(diào)一點就是數(shù)字出來后的科學(xué)分析，要從中了解我們在執(zhí)行策劃過程中又沒有出現(xiàn)問題，哪里是我們需要及時修正的問題，哪次廣告或者活動在當?shù)仄鸬搅祟A(yù)想不到的效果，這些數(shù)據(jù)都會告訴我們。但是在醫(yī)院大部分數(shù)據(jù)丟失或延遲，說明我們?nèi)鄙賹I(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析人員。

另外在當?shù)馗偁帉κ值那闆r以及他們的數(shù)據(jù)就更不用說統(tǒng)計了，根本就沒有進行過細致的調(diào)查。經(jīng)營市場不是看出來的，是調(diào)查出來的，“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”要在當?shù)刈龃笞鰪姡@個功課是不可缺少的。

四、 醫(yī)院管理思想

因我院近段時間內(nèi)出現(xiàn)了患源減少的現(xiàn)象，患者少、經(jīng)濟效益就下降，成本就上升。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力。我們要發(fā)展靠的是經(jīng)營，經(jīng)營講策略。而醫(yī)院的經(jīng)營管理實質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人，醫(yī)院發(fā)展的核心問題是要千方百計把自己做強。我院要想立于不敗之地，就必須在“苦練內(nèi)功”(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平)的基礎(chǔ)上，通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，樹立良好的社會形象，推崇健康積極的醫(yī)院文化，形成獨具特色的辦醫(yī)理念。做到外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、取信于民。

醫(yī)院要做到經(jīng)營與管理分開，設(shè)專職負責經(jīng)營的總經(jīng)理，醫(yī)政管理及科室管理由院長負責?？偨?jīng)理負責整個醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營和整體宣傳策劃，院長負責醫(yī)療行政。院長不是擺設(shè)也不是擋箭牌，他的職能就好像是工業(yè)中的生產(chǎn)部長，主抓醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)體系。

企業(yè)化內(nèi)

部經(jīng)營的根本之道在于建立成本會計及責任中心，訂立年度目標，達到目標有獎賞，達不到目標則輔導(dǎo)。同時運用科責任經(jīng)營制來刺激大家的榮譽心和責任感以發(fā)揮最大的潛能。最重要的是計算單項服務(wù)的成本，并計算出合理的利潤作為營運的參考。醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營的要素有成本管理、目標管理、績效管理、科責任經(jīng)營制等。

建立完善的服務(wù)體系，種種服務(wù)活動如同醫(yī)院的營銷策略一樣，始終是圍繞一個中心而展開的，這個中心就是要讓顧客滿意。就是“以病人為中心”。

１． 醫(yī)院應(yīng)在門診部和病區(qū)設(shè)立投訴接待處，專人負責接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產(chǎn)生重大影響，從而將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的信譽度和盈利。

２． 因勢力導(dǎo)地滿足病人。讓就醫(yī)者通過醫(yī)院的個性化服務(wù)，使他們的不同需求都得到相應(yīng)滿足，并超越他們需求的期望值，達到高度滿意。

３． 注重病人的感受，推行微笑服務(wù)和全程導(dǎo)診服務(wù)?！耙灶櫩蜑閷?dǎo)向”的經(jīng)營理念。注重病人的關(guān)注或意見，在病人關(guān)心的收費方面實行住院病人一日清單制，明碼標價。

４． 建立患者客服部門，定期回訪患者，逢節(jié)假日郵寄小禮品。

五、 醫(yī)院整體形象定位

形象是要通過全方位、持續(xù)性的塑造出獨特的、一貫的優(yōu)良形象以獲得社會大眾的認同。

主體語：****醫(yī)院感動您、我們用心感動港城

２１世紀建立品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵是在于發(fā)展與顧客之間的互相依賴，互相滿足的關(guān)系。根據(jù)哈佛商業(yè)評論的研究，當顧客流失率達到５％，平均每位顧客的價值就增加２５％——１００％以上。在２００５年醫(yī)院的整體形象上主題一定要明確，圍繞一個中心思想就是“感動”，通過各種宣傳手段達到感動患者的目的?！耙岳矸?、以德感人、以療效取信于人”應(yīng)該作為醫(yī)院管理理念。

只有“感動”了患者才能培養(yǎng)他們對醫(yī)院的信任，有了信任就會產(chǎn)生忠誠度，有了忠誠度就會產(chǎn)生依賴性。具有依賴性的忠實患者是可以通過口碑為醫(yī)院介紹大量的病源，所以要從宣傳中體現(xiàn)出我院的企業(yè)文化，并與競爭對手在“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風(fēng)，同樣的技術(shù)比效率，同樣的質(zhì)量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比便捷，同樣的優(yōu)質(zhì)比滿意”六個方面進行比較，突出我們的長項和優(yōu)勢。

但是“感動”這個主題博大而泛泛，很難讓患者產(chǎn)生感性的認識，所以就要從大主題中找到基點，間而明了地說明問題。對于患者來說出去療效以外簡單的微笑服務(wù)、全程陪護、高凈病房已經(jīng)不是吸引他們使其感動的因素，只有提出全新的服務(wù)理念，使患者不會認為這是醫(yī)院應(yīng)該做的，而是具有附加值意義的增值服務(wù)，這樣才能真正地感動患者。

因我院是男女?？漆t(yī)院，很多病癥均為患者隱私，而大多數(shù)患者對此類病癥確診前后都希望做到保密。保密措施好壞也是患者考慮就醫(yī)的重要因素之一，為了吸引更多的患者，在“感動”主題內(nèi)突出為患者提供更加保密的措施，以此作為基點定位。根據(jù)此基點，我們可以將保密宣傳做到極致，讓患者充分相信他在我院就醫(yī)，其病例絕對不會從我院內(nèi)傳遞給不相關(guān)人員，并且在院內(nèi)患者之間同樣不會泄漏病情，使他們更加信賴我院。

為患者病情保密，使患者安心就醫(yī)，從而用真誠之心感動患者，這就是我院的整體形象定位。

六、 宣傳策略

１）宣傳定位

“?？啤Ｈ?、專病、專治”應(yīng)該是我院作為?？漆t(yī)院的“?！钡亩x，但是到底“?！痹谀睦铮酷t(yī)院現(xiàn)定位非常模糊，能夠突出的科室全部突出了，在宣傳上面對的是所有患者，希望能夠拉到的患者都要拉到，市場不夠細分在患者看來概念非常模糊。從名稱****醫(yī)院來看，突出的是大?？菩【C合的概念。要重新尋求準確的定位點，可以從以下幾個方面考慮：

1. 中西醫(yī)結(jié)合（廣義細分市場）

現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院提出中西醫(yī)相結(jié)合，這種說法不應(yīng)只是停留在廣告宣傳上，而是需要推出以

此為特色的診療服務(wù)。中西醫(yī)結(jié)合在社會上具有廣泛的關(guān)注度，患者更關(guān)心的是除了高科技的西醫(yī)以及各種診療設(shè)備以外，中醫(yī)應(yīng)該更可以標本兼治。這樣的醫(yī)院定位可以在短時間內(nèi)迅速提高醫(yī)院的綜合評價，并且具有吸引力可以很快提升營業(yè)額。

2. 突出某一項診療技術(shù)或手術(shù)（中等細分市場）

我院現(xiàn)引進婦科微創(chuàng)手術(shù)，這也可以作為醫(yī)院本階段整體定位。突出微創(chuàng)手術(shù)和傳統(tǒng)手術(shù)的區(qū)分，從專家到病例，從設(shè)備到價格不無巨細的從每個細節(jié)方面整體包裝我院成為港城最權(quán)威、值得信賴的微創(chuàng)手術(shù)治療中心。要給患者一種概念就是婦科微創(chuàng)手術(shù)在秦皇島地區(qū)****是做得最好的，比大醫(yī)院要專業(yè)的多。

3. 突出某一種病癥（全面細分市場）

與微創(chuàng)手術(shù)同樣的概念，需要在微創(chuàng)手術(shù)的病癥中選取一種病癥最普遍的、手術(shù)成功率最高的作為醫(yī)院整體定位，將市場再度細分。例如把子宮肌瘤等2、3種手術(shù)作為宣傳重點，突出我們的專家組在這幾項手術(shù)中已經(jīng)有近萬例成功經(jīng)驗，這樣一個概念作為醫(yī)院定位可以將90%以上的此類患者吸引到我院就診。

２）院內(nèi)宣傳

醫(yī)院內(nèi)的宣傳可以說是重中之重，就好像商場為了促進消費是非常講究商品美陳和商業(yè)氛圍的渲染的。這里可以將醫(yī)院宣傳品分為如下幾個部分：

１．發(fā)放類宣傳品

宣傳圖冊為醫(yī)院行銷必備之物，就像地產(chǎn)行業(yè)的樓書，不僅是介紹醫(yī)院的必需品，還可以作為來院診治后的患者向其他潛在患者介紹醫(yī)院的利器，并具有長時間的保留價值。圖冊要制作高檔精美體現(xiàn)醫(yī)院的良好形象，要求做成銅版紙36開、16p手冊。

院報可以作成雙月刊或單月刊，現(xiàn)在很多醫(yī)院大量印刷院報因其具有時效性和印刷量大的特點，對院內(nèi)的各類活動可以做到適時報道，在社區(qū)活動和促銷活動中起到不可替代的作用。

院報取名“****健康園地”，內(nèi)容分為2大塊，一方面以科普教育為主，包括男女多發(fā)病的病因及預(yù)防知識，與夫妻生活相關(guān)的小常識小知識；另一方面是我院的整體宣傳。采用樓宇投遞和定點發(fā)放的行式將其傳遞到目標客戶手中。

２．裝飾類宣傳品

裝飾類宣傳品是指整個醫(yī)院內(nèi)墻上懸掛的印刷品，各科室醫(yī)療輔助掛圖等。在候診區(qū)、輸液區(qū)、走廊以及衛(wèi)生間，要根據(jù)不同的科室做出相應(yīng)的宣傳品，以便于患者在醫(yī)院內(nèi)無時無刻感受到醫(yī)療的氛圍。在適當?shù)奈恢萌绮》炕驑翘菘梢詰覓毂容^溫馨的藝術(shù)畫，提高這個醫(yī)院的環(huán)境氛圍。入門處及診室外的專家介紹內(nèi)容和樣式需要全部調(diào)整，現(xiàn)使用的完全不能突出專家的權(quán)威地位，對患者的吸引力及信任度不高。

醫(yī)院策劃書模本篇七

醫(yī)院元旦晚會策劃書

一、 晚會背景

光陰似箭，歲月如梭，20xx年元旦即將來臨，某某某醫(yī)院在不平凡中走過了一年半的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在某某某醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在某某某醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!

二、晚會主題：

20xx“迎新春?慶元旦”卡拉ok大賽

三、晚會目的：

豐富大家的業(yè)余生活!促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感

四、晚會時間：

20xx年12月31日 19：00---22：00(擬定)

五、晚會地點：xxxxx

六、晚會流程：

a、***院長致新年開幕詞

b、節(jié)目開演(節(jié)目流程另附)

七、晚會節(jié)目要求：

節(jié)目形式;以輕松愉快、參與性強的卡啦ok歌曲比賽為主，穿插舞蹈、小品、游戲、抽獎等

人人均可報名參加，流行、民族、搖滾、古典、rap、pop、戲曲等形式不限，獨唱、二重唱、合唱均可。

八、獎項設(shè)置：(參考)

1、抽獎禮品：

一等獎1名：電磁爐(價值300元)

二等獎2名：mp4(價值200元)

三等獎3名：四件套3套(價值100元/套)

四等獎4名：2g u盤 (價值60元左右/個)

五等獎5名：手套 (價值20元左右/雙)

2、節(jié)目禮品：本次活動以誤樂為主，不評等級，

參與節(jié)目者均獲紀念獎品保暖手袋一個(價值15元)

九、其它：(共同商討、完善本次活動)

元旦晚會游戲環(huán)節(jié)設(shè)計

在歌舞節(jié)目當中穿插4至5個趣味游戲環(huán)節(jié)

目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作

游戲環(huán)節(jié)為：《銜紙杯傳水》、《鴻運當頭》、《夾氣球》、《動物大連蹲》、《有獎問答》等;

銜紙杯傳水

(道具：紙杯16個、小水桶4個)

目的：增進親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力。

要求：人員選8名一組，共選16名員工，分2組同時進行比賽。其中，有2名人員輔助組第1名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的'缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。

鴻運當頭

(道具：面粉、乒乓球3個、雙面膠、蒙布6條、桌凳3張)

目的：增加現(xiàn)場氣氛。

要求：1、從現(xiàn)場選取參加人員，2名為1組，共6名員工，分為3組。 2、把乒乓球放用雙面膠粘一點，放在桌子中間，要求他們對面站在一張桌子兩邊。要他們蒙著眼向乒乓球吹氣，若能把球吹到對面便為之贏。3、待他們蒙好眼后，便迅速把面粉放在球的兩邊。主持人口令：一二三，吹……

動物大連蹲

(道具：動物頭飾8個)

目的：增加現(xiàn)場氣氛。

要求：現(xiàn)場抽出8名隊員，分為二組。隨機抽取動物頭飾，音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨機喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，最后哪隊剩人最多為獲勝。本游戲技巧在主持人，尤其有領(lǐng)導(dǎo)在場上時，可連續(xù)喊領(lǐng)導(dǎo)所帶動物名多次，絕對爆料。

夾氣球賽跑

(道具：氣球、椅子3張)

目的：考驗成員配合。

要求：1、從現(xiàn)場選取參加人員男女各3名，男女搭配。2名為1組，分為3組。2、一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑，到了終點后，選其中一人坐在椅子上，再將氣球放在身上，然后另一人坐爆，再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。時間為2分鐘。

有獎問答

(道具：有關(guān)醫(yī)院情況問題15題)

目的：增加現(xiàn)場氣氛，深加員工對醫(yī)院的認識。

要求：隨機從現(xiàn)場抽出舉手人員回答主持人提出的問題。題目未答對可以選取第二名選手答題，如沒有人能答對，主持人則公布答案。參與者均可獲得禮品一份。

醫(yī)院策劃書模本篇八

醫(yī)院元旦晚會策劃書

一目的：

1 、慶輝煌 20xx ，迎燦爛 20xx 元旦晚會

2 、通過“元旦”晚會豐富全體員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神，優(yōu)化企業(yè)文化，

晚會時間地點、人數(shù)及內(nèi)容

1 、時間： 20xx 年 12 月 31 日

2 、地點：待定( ***** )

3 、晚會主題：愛我晶臺，共創(chuàng)未來

4 、人數(shù)：公司全體員工、供應(yīng)商、客戶、業(yè)界好友(合計： 人)

5 、內(nèi)容： 1 、比賽活動(包括撥河比賽、籃球賽)

2 、文藝晚會(包括抽獎、、互動游戲、唱歌、跳舞、小品等文藝節(jié)目)

3 、元旦會宴

晚會經(jīng)費預(yù)算(總計： ***00元)

1 、抽獎獎品預(yù)算(合計： **00元)其中：特等獎 1 名 ，獎金 **0元;一等獎 2 名，獎金 **00*2=***0元;二等獎 5 名，獎金 **00*5=***0元;三等獎 8 名，獎金 **00*8=***0元;四等獎 2名，獎金 *0*12=**0元;紀念獎 3名，獎金 *0*30=*0元;(中獎人合計： 58 人)

2 、優(yōu)秀員工獎金(合計： **0元)

3 、表演節(jié)目(合計： **0元)

4 、晚會所需采購物品(合計： **0)

5 、餐費(合計： ***0)

注：祥見附件《元旦晚會經(jīng)費預(yù)算表》

晚會籌備組

1 、總策劃：方傳秘

2 、策劃小組成員：方傳秘、李x、熊x

3 、后勤保障組：各部負責人、財務(wù)人員、行政部文員、保安員。

4 、禮儀組：供應(yīng)商接待組(胡x)、客戶接待組( 秦x )、業(yè)界接待組(戴x)、內(nèi)部人員接待組(陳x)。

5 、晚會節(jié)目組：李x

6 、晚會主持組：(待定)

7 、比賽活動小組：胡x

晚會現(xiàn)場工作人員分工安排：

1 、場景布置人員：劉x

2 、晚會現(xiàn)場負責人：李x

3 、晚會現(xiàn)場協(xié)調(diào)：李x

4 、賓客引導(dǎo)人員：胡x

5 、現(xiàn)場準備工作人員：辦公室所有文員，由陳x帶隊

6 、現(xiàn)場秩序維護：李x、保安隊

7 、比賽活動負責人：胡x

8 、音響設(shè)備組：趙x

9 、安全保障組：李x、保安隊

元旦比賽活動時間

1 、撥河比賽( 20xx-12-31 11 ： 0)

2 、籃球賽 ( 20xx-12-31 14 ： 0)

晚會流程

1 16 ： 3入場

2 、播放背景音樂《超越夢想》

3 、舞蹈開場( 由專業(yè)老師指導(dǎo))

4 、主持人上臺(歡迎詞)

5 、領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)、經(jīng)理致詞( 1分鐘)

6 、優(yōu)秀員工表彰及頒獎(優(yōu)秀員工發(fā)言及合影)

7 、開餐

8 、節(jié)目表演、抽獎、互動游戲、即興節(jié)目等(所有表演內(nèi)節(jié)目均以專業(yè)老師指導(dǎo)，所有的歌唱表演必須由內(nèi)部刪選)

9 、晚會結(jié)束——全體演職人員大合唱：暫定《明天會更好》，全體人員合影。2017元旦晚會策劃方案2017元旦晚會策劃方案。

1、后勤組安排人員收拾物品并整理場地，并組織人員按秩序上車回廠。

晚會籌備工作安排

1 、總策劃： 方傳秘 負責所有活動籌備的監(jiān)督

2 、策劃組：負責活動的計劃編寫擴流程制作，協(xié)調(diào)溝通各小組的工作。

3 部門負責人動員工作(完成期限： 20xx-11-21 )

負責人：各部門負責人

做好各部門負責人的思想工作，使其全情投入，通過他們對下屬的了解 幫助 發(fā)掘有表演潛力的員工，從而提高員工的積極性。負責動員所轄范圍內(nèi)員工積極參與，發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長的員工，鼓勵其報名并上臺表演。選上的節(jié)目，所在部門 / 要給予大力的支持。

4 、節(jié)目預(yù)選(完成期限： 12 月 25 日)

負責人：人力資源行政部

負責當天晚會節(jié)目的選定，保障節(jié)目質(zhì)量。

5 、節(jié)目排練(完成期限： 20xx 年 12 月 01 日—— 20xx 年 12 月 25 日 )

負責人：人力資源行政部 李x

演出現(xiàn)場排演，音效設(shè)備設(shè)施到位，計劃排演 1 次。

6 會場布置(完成期限：晚會當天)

負責人： 劉x

陳仕斌、孔x、張x

負責做好晚會的舞臺搭建，音響、場地及背景布置。

7 禮儀組(完成期限：晚會當天)

負責人：高x 負責大堂接待佳賓，并給予引導(dǎo)

8 、音響設(shè)備組：

負責人：趙x 負責現(xiàn)場音響設(shè)備安裝調(diào)試和 dj 及碟片音樂工作

9 、現(xiàn)場準備工作人員：辦公室所有文員，由財務(wù)陳香帶隊

負責分配觀眾食品并發(fā)放到位，晚會開始前負責發(fā)放彩旗、熒光棒等互動道具，發(fā)放抽獎號碼，擔當頒獎禮儀，為嘉賓準備好水果、茶水，嘉賓上臺時進行引導(dǎo)等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。

1通知晚會嘉賓

負責人：市場部、供應(yīng)鏈

負責填寫和發(fā)出請柬(邀請函)，通知與會嘉賓準時參加晚會，嘉賓到達現(xiàn)場后安排其入座。(《邀請函》需確認樣板格式、數(shù)量，印制完成)

11 晚會現(xiàn)場拍照(完成期限：晚會當天)

負責人：梅x

負責晚會前后整個過程的拍攝記錄，用相機從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作。

12 協(xié)調(diào)工作

負責人：胡x

負責晚會的人員調(diào)動，保證晚會圓滿完成。

13 、物資采購與租用

負責人：方x、財務(wù)人員、采購課

負責晚會所需的食品、禮品、獎品、道具等所有物品的采購及服裝租用。

14 、道具準備

負責人：采購課、節(jié)目組

負責晚會各種游戲道具的準備和傳遞。

15 、會場秩序維護

負責人：李x、行政保安隊

負責觀眾就坐區(qū)域的劃定，晚會進場、退場秩序的維護，入場觀眾的就坐安排，各部門 / 車間主管維持所在部門人員的.秩序，做好安全工作。

頒獎、抽獎嘉賓：

負責人： a. 特等獎(總經(jīng)理)b. 一等獎( 待定 )c. 二等獎( 員工代表 )d. 三等獎( 管理代表 ) e. 四等獎( 領(lǐng)班代表 )

為相應(yīng)的獲獎?wù)哌M行現(xiàn)場頒獎;參與(紀念)獎

其它籌備工作

1 、《元旦晚會經(jīng)費預(yù)算表》

2 、《元旦晚會節(jié)目表》

3 、《晚會獎品及物品明細表》

4 、《晚會時間及流程表》

策劃工作完成時間計劃表

為了喜迎元旦佳節(jié)，本班定于12月30日晚7時開始在本班教室舉辦元旦聯(lián)歡晚會，

晚會分兩個階段：

第一階段：以趣味游戲為主的聯(lián)歡活動;

地點：教室;

時間：7：00——8：3

活動內(nèi)容：

5—6個簡單、有趣、觀眾參與較強的競技性趣味游戲(如擊鼓傳氣球、模擬動作、托球跑、挑戰(zhàn)100秒等)，其中穿插3—4個火爆的小節(jié)目(如霹靂舞、吉他彈唱、歌曲等)，活動進行中每隔半小時相應(yīng)抽出一等、二等、三等獎。每一位參與游戲的同學(xué)根據(jù)其競技結(jié)果獎勵相應(yīng)的獎品。

場景布置：

1、為了提高游戲的參與性和競爭性，現(xiàn)場將根據(jù)桌椅擺放的位置分成六組。

2、晚會進行當中，有服務(wù)人員拿著托盤為大家添加水果、飲料和點心。

第二階段：自由聯(lián)歡活動;

地點：教室;

時間：8：30——10：0

活動內(nèi)容：

4、在教室的墻上掛滿各種顏色的氣球，每個氣球里面裝一個謎語，進行猜謎活動，如猜出正確答案到現(xiàn)場工作人員處領(lǐng)取獎品。

游戲規(guī)則細節(jié)

整個游戲過程分為六組(以學(xué)習(xí)興趣小組為單位)，參加的人員按照45-50人估算，則每組估計有8-10人。

一等獎為相冊、二等獎為筆記本、三等獎為牙膏、紀念獎為筆

游戲項目

擊鼓傳氣球。進行6次，具體次數(shù)由主持人依照當時到場的人數(shù)和氣氛定奪?，F(xiàn)場以激昂的鼓點音樂開始(可以考慮使用現(xiàn)場背景舞臺鼓樂)，在觀眾中手拍傳遞氣球，音樂突然停止，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺表演一個小節(jié)目。如果過程進行當中出現(xiàn)氣球落入場中，形成死球時，則最后一個接觸氣球的人也需要表演節(jié)目(此處主持人一定要高度注意，否則可能會說不清楚)。最后由這6人單獨表演節(jié)目。

如果個人不愿意表演節(jié)目，主持人可以事先準備一疊紙條，每個紙條上寫一個節(jié)目名稱，成語肢體表演(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等)，唱一首流行歌曲，聲情并茂的朗誦一首詩，大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來，不得用語言或是其他的暗示提示觀眾，最后由他所屬的組來猜，直到猜出來為止。

道具：鼓樂、氣球6個，節(jié)目紙條

獎品預(yù)算：表演節(jié)目的人都獲得獎品，獎品筆，總數(shù)為6支。

每組上來兩名隊員，6人圍成一圈，主持人拿一個書包，在6個人之間輪流傳遞，事先告訴大家，可以對這個書包做出任何動作，打它、摔它、踢它、罵它、背它、親它、撫摸它、把它坐在屁股下等等，但不準雷同等一切動作做完了，主持人再宣布讓大家把剛才對書包做出的動作對其右邊的人重做一遍。

道具：書包

獎品預(yù)算：只要是最后按照規(guī)則表演的，給獎品筆;不肯表演或者表演不到位者，給予三等獎牙膏。

對歌賽：以組為單位，進行六次，每次由不同的小組起頭一首歌，下一個小組必須以上一個小組唱的歌的最后一個字為頭開始一首歌(唱出一句即可，接歌順序是123456，) 234561，345612 45612 561234 612345，組內(nèi)任何人都可以接，看兩分鐘之內(nèi)哪組接的歌最多，最多者獲勝。

每個小組對歌的時間不得超過15-20秒鐘，否則直接以失敗算，剩余三組繼續(xù)比賽，繼續(xù)按照剛才最后那首歌的最后一個字對，時間以剛才剩余的時間計算，如果都接不上來，則比賽可以立刻結(jié)束。

四次比賽結(jié)束以后，獲勝場次最多的那個組得到獎品。如果出現(xiàn)兩組并列，可以在這兩組之間加試一次決定勝負。如果每個組的獲勝和失敗次數(shù)一樣多，則沒有獎懲措施，六個組都沒有獎品。

道具：六首歌曲

獎品預(yù)算：獲勝組每個人得到一個紀念獎，獎品筆，大概10-15個。

球拍托氣球跑：每組上場1人，男女不限，在一個紙簍里面放入20-30個氣球，紙簍前方5米左右的地方放另一個紙簍，參加者一齊站在裝氣球紙簍那一側(cè)的起跑線上，每個人手中那一個硬筆記本，這番把氣球托在筆記本上送往另一端的紙簍里，每次只能用一只手，不能用另外一只手幫忙，時間以2分鐘計算，時間到的時候，根據(jù)另一端紙簍里的乒乓球個數(shù)排定名次。如果遇到并列的情況，可以加試一道智力搶答題決定勝負。

如果中途跑動過程中氣球掉了，可以撿回來但必須從起跑線處重新跑(主持人需要注意這種情況)。

道具：12個紙簍、6個硬筆記本、120個氣球、智力搶答題6道

獎品預(yù)算：第一名發(fā)一等獎相冊，其余發(fā)二等獎文件夾。

現(xiàn)場抽獎：準備1副撲克作為門票，另外1副撲克放在抽獎箱里，每隔半小時由老師上臺抽獎，由手持對應(yīng)撲克牌的人上臺領(lǐng)獎。每抽出一個獎項后，相應(yīng)的撲克牌作廢。

道具：抽獎箱、2副撲克牌

獎品預(yù)算：一等獎，獎品筆記本。對于二等獎2-3人，獎品 牙膏;三等獎，可以抽兩次6—8人，獎品筆.

各項獎品設(shè)置

總獎品計數(shù): 抽獎一等獎1個、二等獎4個(最多)

整個游戲過程分為六組，參加的人員按照45-50人估算，則每組估計有8人。

一等獎為相冊、二等獎為筆記本、三等獎為牙膏、紀念獎為筆

游戲項目

1擊鼓傳氣球。

獎品：獎品相冊，總數(shù)為4個。

2動作模擬

獎品：只要是最后按照規(guī)則表演的，給一等獎相冊;不肯表演或者表演不到位者，給予三等獎牙膏。

3對歌接力賽

獎品：獲勝組每個人得到一個紀念獎——筆，大概45-50支。

4情侶配對。

5球拍托乒乓球跑

獎品：一等獎1個相冊，二等獎3個筆記本。

6現(xiàn)場抽獎

獎品：一等大獎相冊，1個;二等獎筆記本，3—4個;三等獎筆，6—8個。

7、猜謎

獎品：紀念獎一支筆，數(shù)量50個

注意：剩余獎品整理好，以備后用!

節(jié)目程序單

1主持人開場白

2介紹到場嘉賓

班主任講話(征求意見)

班長講話(征求意見)

3節(jié)目開始

第一階段：7：00——8：30，

節(jié)目順序：

1獨唱《2017年的第一常雪》 表演者：劉啟鵬

道具：麥克風(fēng)一個

2獨唱《**************》 表演者：****

道具：小麥克風(fēng)一個。

4 《************》 表演者：*******

5擊鼓傳氣球

道具：鼓樂、氣球6個，節(jié)目紙條

6獨唱《**********》 表演者：*******

7托乒乓球跑

道具：12個紙簍、6個氣球、120個氣球、智力搶答題6道

8動作模擬

道具：書包、8張凳子

9歌曲接力賽

道具：六首歌曲

10、抽獎

道具：抽獎箱、兩副撲克牌、3—4張凳子

第二階段：8：30——10：00

醫(yī)院策劃書模本篇九

我們xx市醫(yī)院是我們市最好的醫(yī)院，成立時間最早，擁有的優(yōu)秀一生最多，在全市最有影響。因為之前我們的市醫(yī)院主大樓使用時間應(yīng)經(jīng)相當長了，加之市區(qū)的發(fā)展，造成市醫(yī)院的位置不是很好，所以我們市醫(yī)院決定建設(shè)新的醫(yī)院大樓。最近市醫(yī)院的新大樓已經(jīng)建成，各種配套設(shè)施已經(jīng)裝配完畢，就等著市醫(yī)院的開業(yè)慶典了。

策劃思路：

司儀，主持慶典活動的全過程，由司儀來穿針引線，使活動井然有序，慶典活動著力于宣傳××醫(yī)院的經(jīng)營理念，服務(wù)宗旨以及一家非營利性質(zhì)的`現(xiàn)代化綜合性的醫(yī)院在湘潭的新形象，起到宣傳的理想效果，通過活動傳播湘潭市××醫(yī)院所有服務(wù)信息。

整體氣氛布置：

整個活動配合開業(yè)剪彩為主體，展現(xiàn)開業(yè)喜慶氣氛，正面大門置大型噴繪“湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)慶典”；兩邊放置專業(yè)大音響，無線話筒兩支，醫(yī)院大樓上方懸掛祝賀單位條幅；彩虹橋橫跨大街，上書“熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉”；正門鋪紅地毯，兩邊擺放開業(yè)大花籃，氫氣球宣傳條幅在前坪懸掛4個（熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉等內(nèi)容），禮儀小姐4-6名佩帶“熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)”飄帶，腰鼓隊大街游行，保證了活動全面的莊重，熱烈氣氛。

執(zhí)行流程：

總負責人1名。

發(fā)企業(yè)好友請貼××份

宣傳條幅××條

邀請新聞媒體現(xiàn)場錄像，制作光碟，在當?shù)仉娨暸_宣傳。

現(xiàn)場布置：

1． 橫跨大街15米拱門，內(nèi)容為“熱烈祝賀xx市xx醫(yī)院遷址開業(yè)大吉”（噴繪黃底紅字）。

2． ?前坪懸掛4個氫氣球宣傳條幅。

3． ?正門鋪紅地毯，兩邊擺放開業(yè)大花籃。

4． ?大廳內(nèi)置簽到處，桌子，簽到本、筆。

5． ?禮儀小姐引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場秩序。

6． ?正門兩邊置兩只專業(yè)大音箱和無線話筒兩支。

7． ?軍樂隊立在大門一側(cè)。

8． ?鮮花花籃四周擺放共計××個，禮賓花××支。

9． ?具體程序設(shè)置：

10． ?××：××——××：×× 軍樂隊，游行表演；護士統(tǒng)一服裝，整齊列隊。

11． ?橫幅：熱烈祝賀xx市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉。

12． ?隊型：橫幅 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 護士方隊 腰鼓隊 秧歌隊

1。 ××：××——××：×× 主持人請領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓，新聞媒體入場（禮儀小姐引導(dǎo)，并為嘉賓帶好胸花，奏迎賓曲）

2。 ××：××——××：×× 主持人致開幕詞，宣布慶典開始。

（開幕詞）（略）

……現(xiàn)在我很榮幸為大家介紹出席本次開業(yè)慶典的嘉賓，他們是：

頭銜——女士/先生……

××：××——××：×× 請市領(lǐng)導(dǎo)講話。

××：××——××：×× 請××領(lǐng)導(dǎo)講話。

××：××——××：×× 請嘉賓代表講話。

××：××——××：×× 請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 嘉賓，剪彩開始，軍樂隊奏樂，放禮賓花。

活動配合

總負責人負責活動總體進程，確定嘉賓名單。

游行安排：

路線:醫(yī)院→××街→××路→××街→××路→回到醫(yī)院。

費用預(yù)算：

電視廣告費攝像帶播放××元/天，播廣告××元/天。

攝影 攝像 制作光碟的費用

布標條幅 禮儀小姐 綬帶6條 請柬××張

專業(yè)司儀 軍樂隊 腰鼓隊 (實際人數(shù)計算)

秧歌隊 橫幅 背景的費用

1． ?充氣拱門××/天 做字(及時貼 ××/個 噴繪××/米)

2． ?氫氣球××元/個

3． ?租高級音響××/天，調(diào)音師××元/天。

4． ?禮賓花 花籃××個

5． ?來賓胸花××個

6． ?綢花××朵

剪彩用具的費用

這一次市醫(yī)院的開幕是很隆重的，許多省里的領(lǐng)導(dǎo)干部和市里的領(lǐng)導(dǎo)干部都要親臨現(xiàn)場做開幕致辭。所以這一次開幕策劃一定要隆重。人要多，但是不能亂，現(xiàn)場的安保工作很重要，所以這詞兒都要考慮在策劃里面，保證市醫(yī)院開業(yè)慶典的完整實施是最重要的，這一次策劃已經(jīng)做到很好了！

醫(yī)院開業(yè)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

上午好！

首先，我代表××醫(yī)院全體員工，向前來參加開業(yè)慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！在此向在醫(yī)院籌建過程中，給予我們大力支持的有關(guān)部門及社會各界朋友表示衷心的感謝！

××醫(yī)院是家綜合性醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、手術(shù)室以及相關(guān)輔助科室。

在未來的工作中，我們堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持滿足患者的需求為導(dǎo)向，全面加強醫(yī)療人才隊伍的建設(shè)，在醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上建立健全規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為，強化服務(wù)意識，突出特色優(yōu)勢。始終堅持以病人為中心，嚴謹務(wù)實，精益求精。積極推行人性化服務(wù)理念，從微細服務(wù)做起，不斷拓寬服務(wù)范圍，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。以多功能、全方位、人性化的服務(wù)理念，讓患者感到溫馨、放心、貼心和滿意。

我們將發(fā)揚敢為人先的創(chuàng)新精神，積極開展“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風(fēng)，同樣的技術(shù)比效率，同樣的質(zhì)量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷”活動，推進醫(yī)院“品質(zhì)、療效、服務(wù)、環(huán)境”的建設(shè)步伐，全面提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，合理規(guī)范醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格。

我們的工作，還需要各位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及醫(yī)院同仁的大力支持、指導(dǎo)和指正。我們將懷著對社會各界感謝的心情，誠懇接受大家的監(jiān)督批評，不斷改進我們的工作，早日實現(xiàn)爭創(chuàng)品牌醫(yī)院的目標，為構(gòu)建和諧社會盡一份我們的力量。

最后，再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓！

醫(yī)院策劃書模本篇十

總的覆蓋人群：我認為網(wǎng)站總體就是給兩類人看的，其一為搜索引擎機器人，其二為潛在顧客，所以網(wǎng)站不管是從內(nèi)容還是圖片及欄目的設(shè)置都要考慮這兩個因素。

網(wǎng)站總的目的：也分為兩類，其一為展示網(wǎng)站實體形象，其二為促成交易的發(fā)生，而我們醫(yī)院要兼顧這兩方面。

先整體來說在這么短的時間內(nèi)，網(wǎng)站有現(xiàn)在這個效果已經(jīng)很不錯了，bd收錄達到4000多篇，雖然有不完美，所以我們才要從細節(jié)來完善它。現(xiàn)在我就從首頁與具體內(nèi)容頁來分析網(wǎng)站為這兩類人所設(shè)置而可以更完美的效果。先來說說優(yōu)點，用的span+css方式構(gòu)造，色調(diào)舒服，版式簡潔大方，基礎(chǔ)文章量較多，個別關(guān)鍵字排名理想，網(wǎng)站內(nèi)容版塊豐富。其次我個人認為還可以更完美的欄目改變：

一：首頁

1、專家推薦。其實我們能留的住顧客除了已經(jīng)很好的硬件環(huán)境外，顧客更看重的是是否安全，醫(yī)護團隊是否專業(yè)，這是我們應(yīng)該重點打造的競爭力，我們有這么好的優(yōu)秀專家應(yīng)該著重推薦，所以個人認為這個版面的尺寸偏小了，不是太引人注目，同時首頁上只顯現(xiàn)了一位專家，稍顯死板，建議做成輪換圖片式，即主要專家輪流進行顯示。

2、加重醫(yī)院特色的介紹。醫(yī)院都有其自己的特色，比如9對1服務(wù)，我們的管家部等。這是目前區(qū)別于其它婦產(chǎn)醫(yī)院的重要的一點，可是首頁上沒有給于太多的介紹與說明。建議加重這一方面的說明，力爭把我們獨特的一面盡可能展示出來。

3、健康專題欄目。此欄目的專題標題全是文字，非常直白形式化。雖說顧客會感興趣，但我想如果能加個副標，用一些溫暖人心的文字加以修飾會更巧妙，女性顧客天生會感性一些。同時可以對一段時間最重要的專題給于首頁圖片+標題的展示，而不是每一篇都只是文字標題。

4、友情鏈接加重本土化。我們現(xiàn)在的主要目標人群還是在本地，所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網(wǎng)站媒體，讓顧客看到會有親切感與信任感。

5、圖片廣告位。不要全用固定的1張圖片，用flash的形式可以表現(xiàn)出更多的方面，顯現(xiàn)更多的一些想法。比如最底部的：醫(yī)院比家更溫暖的地方，可以用flash來表現(xiàn)，一個好的flash是很抓人眼球的。

6、去除死鏈接。很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點到希望的頁面，而只是在本頁做錨標記。特別是首頁上方左邊的四張大的輪換圖片，只能看到每一張圖片都點不到具體的新聞頁面，這種形式算是圖片新聞且這個位置相當?shù)娘@眼算是黃金位置，所以更應(yīng)該注意。另外課程預(yù)告，寶寶秀場，產(chǎn)后康復(fù)，實用工具中都存在這個問題。這也是因為我們前期欄目很多但編輯不夠，很多文章都還沒有上上去的原因，所以還要加快欄目與文章的完善，下一步才能談到優(yōu)化。

7、顧客實例互動，加深彼此的人情味。新來的顧客她往往會對我們不了解甚至產(chǎn)生懷疑都是很正常的，這個時候除了專家的介紹外，她還會相信一種人群，就是在這兒已經(jīng)消費過的人群。如何有效的調(diào)動這方面的人群，讓她們愿意為我們宣傳。比如寶寶秀場，這個可以調(diào)動媽媽的積極性，同時博客論壇也可以相結(jié)合的發(fā)揮效果，比如某位已消費過的顧客她在論壇中寫了一篇貼子，她消費的過程，她內(nèi)心的感受，那么這篇文章可以用一個文字鏈的形式加到首頁論壇博客版塊來，讓潛在的顧客看到，這類親身體驗的文章往往更有說服力，而且同時搜索引擎也更容易抓取。

8、電臺。這是個相當于視頻的欄目，首先有這個欄目已經(jīng)與時懼進，視頻新聞的影響力已經(jīng)在年輕網(wǎng)友中有時點擊超過了純文字或是文圖類新聞。去年的消息說今年成都的網(wǎng)速會全面提速，這就跟視頻類型的欄目帶來了春天。那么用什么樣的內(nèi)容來增加其潛在顧客對這一方面的需求就是很重要的了。除了已經(jīng)上的內(nèi)容，還可以加入寶寶微笑，游泳的內(nèi)容，專家的形像介紹，工作人員的一些感悟，媽媽的感謝，在不傷害別人的情況下的一些山寨制作，潔凈的手術(shù)室，專業(yè)的團隊，護理師教大家如何恢復(fù)身材等，做成一個招牌性欄目，像王剛講故事，而這種視頻還可以發(fā)到各視頻類網(wǎng)站中。

9、加強醫(yī)院網(wǎng)站的公益功心力。一個善良的人會受到大家的信賴，同時一個熱愛公益性的醫(yī)院會受到顧客的信任。因此在網(wǎng)站上應(yīng)突出這一點，可以在某個位置專門分出一個版面叫做：公益活動?；蚴羌拥綄ｎ}活動中去。首先讓顧客覺的網(wǎng)站是可以信任的，然后再通過在線咨詢與現(xiàn)場人員留住她。

10、電子雜志。電子雜志在bd中的搜索也是排名較好的一種方式，比如電子雜志，在bd上輸--這兩個字時都是排到第三的位置。所以體現(xiàn)醫(yī)院的電子雜志做好后能有效的推廣且會產(chǎn)生好的知名度與美譽度。

二：具體內(nèi)容頁，即每一篇文章所在版面

1、圖片的缺乏。很多文章都只是文字，沒有圖片，顯的比較枯燥，人對圖片的印像很多時候會比文字來的直接，所以建議每篇文章都配一張圖，這張圖片不但完善了整個文章的趣味，同時用圖片來做搜?索是很好的一種方式，在其“alt”屬性中我們可以人工加入圖片的標題與描述，那么在bd的圖片搜索中很容易找到。建議買一本圖庫來用，因為網(wǎng)上自己找圖片費精力而且很多有版權(quán)你不能用。

2、相關(guān)閱讀。每一篇文章后的相關(guān)閱讀已經(jīng)有這個版塊，但還沒有充實起來，建議直接說明所要打造的關(guān)鍵字，比如這樣直接標明：你可能會你可能會感興趣的 人流 文章，這樣在整個文章的版面也可以增加其關(guān)鍵字密度。同時這個人流可以跟網(wǎng)站自身的搜索引擎相結(jié)合，點擊人流后就直接跳入網(wǎng)站內(nèi)部搜索，搜跟人流相關(guān)的所有文章。

3、偽原創(chuàng)文章。原創(chuàng)文章必然是各搜索引擎所喜歡的文章，但很多時候我們不可能每一篇文章都自己寫，那么就要加工。即使是采集的其它網(wǎng)站的文章也要做一番修改，即變成所謂的偽原創(chuàng)文章。而這種文章的修改方法很多，比如修改標題，文章的第一段內(nèi)容，去掉其它醫(yī)院的相關(guān)信息，適當突出本醫(yī)院的相關(guān)介紹等。不一一而論，總的要求就是不要跟其它網(wǎng)站的文章內(nèi)容一模一樣或是非常相似。

4、文章內(nèi)部的鏈接。當我們打造一個文章的時候，要有意識的把其相關(guān)的內(nèi)容也加入進來，這個除了用第2點說到的相關(guān)閱讀外，另外文章內(nèi)部也應(yīng)該加入鏈接，比如我們寫一篇文章來介紹婦產(chǎn)科，那么必然醫(yī)生也要寫進去，那么這個醫(yī)生的姓名處就可以加內(nèi)鏈，鏈接到介紹她的頁面。所有的文章都這樣相互鏈接，就如蜘蛛網(wǎng)一樣，雖然相互分開但也相互緊密連接。讓潛在顧客更可能在我們的網(wǎng)上呆久一點，看的文章更多一些，那么留下來的可能就更大一些。這個同時還可以增加我們的pv值。而還有一種打造新聞軟文的方法是在文章的開頭直接標明：本文的相關(guān)報道，這個可以把一個事件說出來像新聞一樣，有過程，有起因發(fā)展，有后續(xù)，這樣不但有了內(nèi)鏈同時說明了此事件的活躍性，它不是死的，不是呆板的放在那兒。這樣放在一起又相當于一個事件的小專題。眾所周知，搜索對專題是很親睞的，專題往往更容易排到前面。

5、文章導(dǎo)讀的加入與分頁標簽關(guān)鍵字。導(dǎo)讀可以讓讀者最快的了解這篇文章它說明了一個什么問題，導(dǎo)讀做的好可以吸引人閱讀，現(xiàn)在網(wǎng)上內(nèi)容眾多，一個人精力是有限的她不會每篇文章都看的非常仔細。同時導(dǎo)讀中還可以我們有意識且合理的加入關(guān)鍵字。另外如果一篇文章很長，那么建議分成兩頁，那第一頁的最后面就可以寫明后一頁主要說明的問題，一般就是幾個字也可以打造成關(guān)鍵字。讓讀者既明白又增加了其密度。

醫(yī)院策劃書模本篇十一

(一)前沿

目前醫(yī)療網(wǎng)站存在很多的不足，認為網(wǎng)站只是展示醫(yī)院的形象一面圖片，而忽略一些實用的東西，如內(nèi)容的設(shè)置，不針對顧客的角度去設(shè)置內(nèi)容和營銷方法的單調(diào)，現(xiàn)在許多醫(yī)院網(wǎng)站跟其他的健康網(wǎng)門戶網(wǎng)站的差距已經(jīng)非常大的。很多醫(yī)院網(wǎng)站只是一個擺設(shè)，沒有很好的進行更新和維護，是不會帶來什么經(jīng)濟效益，而最終被這個網(wǎng)絡(luò)大海所淹沒。想在網(wǎng)絡(luò)大海里面擁有市場，就必須擁有自己的特色。

(二)問題點

1、 網(wǎng)站的定位問題不明確

2、 網(wǎng)站的vis設(shè)計風(fēng)格與其他媒體沒有形成統(tǒng)一性

3、 網(wǎng)站的營銷方法比較傳統(tǒng)化，只依靠一個在線咨詢

4、 網(wǎng)站的后臺管理功能不完善，帶來了管理的不方便性

5、 網(wǎng)站的內(nèi)容設(shè)置不完善

(三)網(wǎng)站顧客分析

1、 已就醫(yī)的患者

分析：通過網(wǎng)站可以和網(wǎng)絡(luò)咨詢員進行溝通，可以查詢自己的病歷，因些，我們也將為該顧客(會員)提供電子病歷查詢也可以通過網(wǎng)站向顧客提供更多人性化服務(wù)，比如定期回訪和節(jié)日祝福等。

2、 上網(wǎng)杳詢相關(guān)病癥的顧客

分析：通過網(wǎng)站可以了解醫(yī)院的歷史背景，實力，以及醫(yī)師團隊，醫(yī)院診療設(shè)備及硬件設(shè)施，還可以從網(wǎng)站看到醫(yī)院的環(huán)境服務(wù)等，因此，我們也將該類顧客提供如在線預(yù)約等方便快捷的服務(wù)。

3、 男科疾病知識咨詢者

我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富詳實，圖文并茂，還有專業(yè)的咨詢員解難答疑，這樣我們就設(shè)置專家咨詢這個欄目，也為醫(yī)院積累人氣和樹立品牌。

(四)醫(yī)院網(wǎng)站的定位

醫(yī)院網(wǎng)站定位：如男科醫(yī)院，可以定位為男性健康網(wǎng)，以在省區(qū)域內(nèi)設(shè)立醫(yī)院自己的網(wǎng)絡(luò)品牌，成為省區(qū)域內(nèi)男性朋友的首選健康類網(wǎng)站，以推廣醫(yī)院診療項目、專家、設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、診療疾病常識為先提，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)營銷的目的，如電子病歷、專家咨詢，商務(wù)通、在線qq解答等欄目功能都可以實現(xiàn)營銷的目的。全力打造專業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)站，強調(diào)服務(wù)質(zhì)量，更加坦誠，把方便留給訪問者。我們關(guān)注的是“成功率”，而不是點擊率。只要主動出機，才會創(chuàng)造商機。

(五)域名與網(wǎng)站名稱的選擇

對于域名的選擇是根據(jù)你想如何發(fā)展醫(yī)院的網(wǎng)站，對于簡短，容易記，創(chuàng)新的域名，適合網(wǎng)站創(chuàng)建自己的品牌，容易讓用戶記住。網(wǎng)站的名稱選擇一般是醫(yī)院自己的名稱標識。還可以加上醫(yī)院的企業(yè)口號(如男性健康專家—成就健康男人。云南男性健康網(wǎng)—成就健康男人。)

(六)醫(yī)院網(wǎng)站的設(shè)計

(一)總體印象：要于企業(yè)整體形象一致，形成統(tǒng)一性，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

(二)版面布局：欄目集中，分欄目檢索明確，導(dǎo)航標志清晰。

(三)制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

(七)醫(yī)院網(wǎng)站內(nèi)容的規(guī)劃

根據(jù)中國計算機報的最新統(tǒng)計報告顯示，目前我國上網(wǎng)人數(shù)截止到20**年7月已達2650萬，巨大的上網(wǎng)人數(shù)為醫(yī)院網(wǎng)站的發(fā)展提供了巨大的市場和前景。而在對上網(wǎng)網(wǎng)民的上網(wǎng)去向調(diào)查統(tǒng)計顯示，經(jīng)常光顧如****網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站的網(wǎng)民占上網(wǎng)人數(shù)的95%以上，因此將醫(yī)院網(wǎng)站定位為綜合******型網(wǎng)站符合網(wǎng)站發(fā)展的總體趨勢。

(一)全面展示醫(yī)院風(fēng)貌：醫(yī)院介紹、醫(yī)院新聞、診療科室、專家介紹、診療設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境展示等。

(二)提供網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù)：掛號預(yù)約、就醫(yī)導(dǎo)診、遠程醫(yī)療和教育、社區(qū)保健。

(三)營銷溝通的聯(lián)絡(luò)：商務(wù)通、qq咨詢、醫(yī)學(xué)論壇(bbs)、醫(yī)學(xué)交流(irc)、電子信箱、健康咨詢和網(wǎng)上醫(yī)學(xué)教育等。

(四)提供全面的健康信息：疾病概況、疾病常識、疾病診斷及治療、健康問答、預(yù)防保健科普知識。

(八)網(wǎng)絡(luò)咨詢營銷術(shù)語

優(yōu)秀的網(wǎng)站不但要內(nèi)容豐富，而且還需要有人“看店”。就像房地產(chǎn)業(yè)一樣，有好的樓盤，沒有優(yōu)秀的銷售人員、沒有一套銷售術(shù)語，是不會有好的業(yè)績的。

(九)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷之路

良好的醫(yī)療水平是一方面，廣泛、針對性、正確地宣傳推廣更是重之再重!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和其對社會各個領(lǐng)域的廣泛、深入的涉及，必將使其以超越時間、空間和包羅萬象的信息魅力吸引著越來越多社會群體，應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)這個新興媒體，快速的把醫(yī)院網(wǎng)站廣泛告之目標人群。

(十)、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

(十一)、網(wǎng)站后臺系統(tǒng)維護管理

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應(yīng)時間。

2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

(十二)網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：

1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

4、根據(jù)需要的其他測試。

(十三)網(wǎng)站建設(shè)日程表

各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間，負責人等。

(十四)費用明細

各項事宜所需費用清單。

醫(yī)院策劃書模本篇十二

一、活動主題

“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動

二、活動時間

5月份

三、活動地點

社區(qū)各廣場

四、活動主要內(nèi)容

1、 中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動啟動儀式。

2、“同在藍天下，情系外來工”之關(guān)愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權(quán)以及其它。

3、“同在藍天下，情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。

4、“同在藍天下，情系外來工”之外來工子女助學(xué)計劃。(1)為困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學(xué)計劃所得捐款、書籍用于資助困難女學(xué)生。

5，成立中山醫(yī)院“外來工援助基金”?；顒悠陂g凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。

6、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動總結(jié)大會。

五、具體操作細案

第一部分，啟動儀式

1 時間：5月20日下午16點開始

2 地點：童服城廣場

3 參與嘉賓：禪城區(qū)團委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫(yī)院院長、新聞媒體(具體待定)

4 活動流程

1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;

2、主持人宣布啟動儀式開始，并介紹“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動主要內(nèi)容;

3、禪城區(qū)團委書記講話;

4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;

5、佛山市軍分區(qū)代表講話;

7、博愛天下負責人講話;

8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長揭幕外來工基金。

9、禪城區(qū)團委書記將“情系外來工,愛暖佛山”大型慈善活動旗幟授予博愛天下、佛山市中山醫(yī)院;

10、主持人宣布啟動儀式結(jié)束。

開幕式附加項目：

開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協(xié)會提供，書畫在整個活動過程中進行巡回展，活動后進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童，啟動儀式后社區(qū)服務(wù)項目將全面投入。

第二部分，同在藍天下，情系外來工之關(guān)愛外來工活動

1、活動場次安排

場次 時間 地點

第一場 5月20日 童服城廣場(開幕式)

第二場 5月27日 瀾石廣場

2 活動內(nèi)容

現(xiàn)場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費者維權(quán)，電器維修，現(xiàn)場組織開展游園活動等。

現(xiàn)場布置公益書畫展

第三部分，同在藍天下，情系外來工之幫扶行動

一、活動時間：5月26日，6月2日

二、活動內(nèi)容：逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵

三、組織方式

2 由博愛天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦，由街道辦統(tǒng)計各區(qū)貧困家庭;

3 佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;

四、準備物品

1 家庭常用藥品

2 九折健康卡

3 小藥箱

4 免費健康體檢券

第四部分，同在藍天下，情系外來工之外來工子女免費體檢計劃

活動時間：6月3日

活動地點：佛山市中山醫(yī)院

活動流程：

(1) 6月3日早上8：00

(2) 第一批享受體檢。拍照進行報道。

由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進行免費體檢。

物品準備：

(1)剪彩道具

(2)橫幅1條

(3)活動展板

(4)社會捐款、體檢流程展板

第五部分，同在藍天下，情系外來工總結(jié)大會

1 時間：6月10日早上9：00開始

2 地點：佛山市科學(xué)館(具體待定)

3 參與嘉賓：禪城區(qū)團委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會、博愛天下負責人、佛山市中山醫(yī)院院長、30名受資助學(xué)生、新聞媒體

4 活動流程

1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;

2、主持人宣布總結(jié)大會開始;

3、禪城區(qū)團委書記講話;

4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;

5、博愛天下負責人講話;

6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學(xué)生;

7、與會嘉賓、學(xué)生高舉“中國博愛天下 同在藍天下,情系外來工大型公益活動”旗幟合影留念;

8、主持人宣布總結(jié)會結(jié)束。

6、活動成果圖片展6月份在院內(nèi)展出

附：廣場

場活動項目安排

內(nèi)容：便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演

各區(qū)活動安排及準備：

一、 便民活動：

共組隊5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務(wù)組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。

每組人員控制在5~8名

二、 公益書畫展

現(xiàn)場布置由佛山市青年書畫家協(xié)會提供的書畫，共計60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進行必要的講解。

三、 游園活動

共設(shè)趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組，必須在10號晚上將本小組設(shè)計游戲匯總到學(xué)院的青協(xié)辦公室。

游戲項目一經(jīng)通過，11號晚，各小組必須將游戲所需要的道具準備好，游戲道具由各策劃小組自行準備。每個小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的'游戲區(qū)域內(nèi)，以減少參與人員的提問。

游戲要求：趣味，規(guī)則簡單易懂，可以采用梯級獎勵模式。

參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領(lǐng)獎卷一張或者幾張，憑領(lǐng)獎卷的張數(shù)，可以領(lǐng)取不同的獎品。

四、 文藝展演區(qū)

設(shè)想讓學(xué)院各特色社團物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設(shè)想設(shè)立三個展示點。

1)集郵協(xié)會展示區(qū)：集郵協(xié)會可以組織各種郵票展示。

2)休閑區(qū)：棋類協(xié)會負責，邀請市民參與棋藝探討與同樂。

3)文藝演示區(qū)：可以組織如：藝術(shù)團、話劇團、吉他協(xié)會、管樂團、笛子協(xié)會、模特隊等藝術(shù)協(xié)會，在展示中表演節(jié)目，可以靈活的邀請游客參與藝術(shù)演示。

五、 服務(wù)區(qū)

由10名義工組成，負責整個活動場所的協(xié)調(diào)和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。

醫(yī)院策劃書模本篇十三

醫(yī)院工作計劃策劃書

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；以黨的十七屆三中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo)；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標。

二、工作目標

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標，20xx年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

（一）增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo)；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。

（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。

（五）加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

三、工作計劃和措施

（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的`嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

（三）加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審

a、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。

b、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務(wù)、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。

c、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè)。

（四）進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

a、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。

b、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

c、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復(fù)活動安排等，豐富康復(fù)內(nèi)容，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動交流、比賽等。

d、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預(yù)工作；加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作。

（五）加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

a、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

b、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。

c、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進一步完善信息化管理制度。

d、加強對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。

（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓(xùn)練，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平

a、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識切實做到“四會”（會自身防護、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復(fù)和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力）。

b、以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù)、新項目2項以上。20xx年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù)。

c、積極吸收和引進精神醫(yī)學(xué)預(yù)防、治療、康復(fù)的先進經(jīng)驗和先進技術(shù)；發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長，積極主動拓展服務(wù)功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務(wù)。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會。

（七）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成

a、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內(nèi)績效考核辦法；規(guī)范綜合目標考核。

b、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。

c、后勤保障部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。

(八)、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)

a、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務(wù)實、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。

b、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調(diào)查研究工作，指導(dǎo)具體工作；每人至少完成1篇調(diào)研文章。

c、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。

四、要求

1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責，明確目標、任務(wù)、要求；認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理；確?！八膫€零”目標實現(xiàn)。3、全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。

醫(yī)院策劃書模本篇十四

醫(yī)院元旦晚會策劃書

一、 晚會背景

光陰似箭，歲月如梭。2021年元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的'成長天空！讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌！太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜！

二、晚會主題：2021“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會

三、晚會目的：

豐富大家的業(yè)余生活！促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感！

四、晚會時間：

2020年12月31日 （16：00開始）

五、晚會地點：紅高梁酒店。

六、晚會流程。

a、晚會主持詞。

b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。

c、節(jié)目演出。

七、晚會節(jié)目要求：

節(jié)目形式：

1.以輕松愉快、參與性強的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主。

2.抽獎等

八、獎項設(shè)置

（一）節(jié)目類

1、一等獎：500元（1 /個人或團體）

2、二等獎：300元（1 /個人或團體）

3、三等獎：100元（2 /個人或團體）

4、參與獎：50元（所參與節(jié)目人員）

頒獎領(lǐng)導(dǎo)：

一等獎由吳總頒發(fā)

二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)

三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)

參與獎領(lǐng)導(dǎo)待定

（二）現(xiàn)場抽獎活動類

1、一等獎1名：200元

2、二等獎2名：100元

3、三等獎3名：50元

現(xiàn)場抽獎由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎、二等獎、一等獎

所有人員（除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外）發(fā)放獎券號碼（號碼隨機產(chǎn)生）

抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領(lǐng)導(dǎo)當場發(fā)放

（三）游戲參與獎類

價值20元禮物（由主持人當場發(fā)獎）詳見游戲細則

九、其它：（共同商討、完善本次活動）

十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設(shè)計

在節(jié)目當中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)

目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作

醫(yī)院策劃書模本篇十五

一、背景分析：今年國慶節(jié)是我國建國xx周年的大喜日子，看到祖國由一窮二白到繁榮昌盛，每一位中華兒女都倍感自豪和驕傲。

各大媒體、網(wǎng)站及眾多活動把每一個國人的愛國熱情提升到了至高點。在此之際，醫(yī)院作為捍為人民健康的忠誠衛(wèi)士，應(yīng)積極傳播愛中華，就要愛健康、愛家庭、愛工作的生活，將愛中華與愛健康緊緊聯(lián)系在一起，通過惠民活動體現(xiàn)醫(yī)院回報社會、關(guān)愛大眾的博大情懷。

二、活動主題：愛中華愛健康國慶60周年，醫(yī)院健康大禮鉅獻襄樊

三、活動目的：

值此國慶佳節(jié)，醫(yī)院本著“愛國、愛家、愛健康”的服務(wù)理念，推出四項惠民活動，旨在回報社會，為民打造健康衛(wèi)士，促進百姓身心健康，幫助社會困難群眾，讓他們得到關(guān)心、愛護;緩解百姓看病難，看病貴。

四、活動時間：10月1日——10月31日

五、活動內(nèi)容：

◆健康關(guān)愛之一：全民健康大普查，30—80元享受價值150元——380元中、青、老年健康體檢套餐。

◆健康關(guān)愛之二：意外懷孕、包皮包莖、腋臭典精小手術(shù)，手術(shù)費減半。

◆健康關(guān)愛之三：活動期間在醫(yī)院婦科、產(chǎn)科住院的婦女 ，出院時贈送vip健康卡一張(憑卡每年免費享受婦科體檢一次及全年診療優(yōu)惠服務(wù));所有住院病人出院時憑有效證據(jù)，均可在一樓導(dǎo)醫(yī)臺獲贈購物袋一個(可提前贈送，方便病人攜帶物品);門診病人憑消費小票亦可獲贈醫(yī)院購物袋一個(每人僅贈一次)。物品已有。

◆健康關(guān)愛之四：10項婦科、外科手術(shù)項目，每項補貼160元，由資深專家親自手術(shù)。

六、媒體策劃：據(jù)實踐表明：單一的媒體傳播難以達到理想的宣傳效果，必須多媒并舉，整合傳播，達到1+1﹥2的效果。

除了新聞媒體《楚天都市報》、《襄樊晚報》、《襄樊周刊》、電視媒體之外，還可通過專家義診傳播、下鄉(xiāng)電影傳播、城內(nèi)及城郊發(fā)放醫(yī)院免費雜志傳播等方式，不失為一種低成本、面對面較好的傳播方式。

醫(yī)院策劃書模本篇十六

市醫(yī)院開業(yè)慶典策劃書 -策劃

我們xx市醫(yī)院是我們市最好的醫(yī)院，成立時間最早，擁有的優(yōu)秀一生最多，在全市最有影響，因為之前我們的市醫(yī)院主大樓使用時間應(yīng)經(jīng)相當長了，加之市區(qū)的發(fā)展，造成市醫(yī)院的位置不是很好，所以我們市醫(yī)院決定建設(shè)新的醫(yī)院大樓。最近市醫(yī)院的新大樓已經(jīng)建成，各種配套設(shè)施已經(jīng)裝配完畢，就等著市醫(yī)院的開業(yè)慶典了。

策劃思路：

司儀，主持慶典活動的全過程，由司儀來穿針引線，使活動井然有序，慶典活動著力于宣傳××醫(yī)院的經(jīng)營理念，服務(wù)宗旨以及一家非營利性質(zhì)的現(xiàn)代化綜合性的醫(yī)院在湘潭的新形象，起到宣傳的理想效果，通過活動傳播湘潭市××醫(yī)院所有服務(wù)信息。

整體氣氛布置：

整個活動配合開業(yè)剪彩為主體，展現(xiàn)開業(yè)喜慶氣氛，正面大門置大型噴繪“湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)慶典”；兩邊放置專業(yè)大音響，無線話筒兩支，醫(yī)院大樓上方懸掛祝賀單位條幅；彩虹橋橫跨大街，上書“熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉”；正門鋪紅地毯，兩邊擺放開業(yè)大花籃，氫氣球宣傳條幅在前坪懸掛4個（熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉等內(nèi)容），禮儀小姐4-6名佩帶“熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)”飄帶，腰鼓隊大街游行，保證了活動全面的莊重，熱烈氣氛。

執(zhí)行流程：

總負責人1名。

發(fā)企業(yè)好友請貼××份

宣傳條幅××條

邀請新聞媒體現(xiàn)場錄像，制作光碟，在當?shù)仉娨暸_宣傳。

現(xiàn)場布置：

橫跨大街15米拱門，內(nèi)容為“熱烈祝賀xx市xx醫(yī)院遷址開業(yè)大吉”（噴繪黃底紅字）。

前坪懸掛4個氫氣球宣傳條幅。

正門鋪紅地毯，兩邊擺放開業(yè)大花籃。

大廳內(nèi)置簽到處，桌子，簽到本、筆。

禮儀小姐引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場秩序。

正門兩邊置兩只專業(yè)大音箱和無線話筒兩支。

軍樂隊立在大門一側(cè)。

鮮花花籃四周擺放共計××個，禮賓花××支。

具體程序設(shè)置：

××：××――××：×× 軍樂隊，游行表演；護士統(tǒng)一服裝，整齊列隊。

橫幅：熱烈祝賀xx市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉。

隊型：橫幅 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)? 護士方隊? 腰鼓隊? 秧歌隊

1. ××：××――××：×× 主持人請領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓，新聞媒體入場（禮儀小姐引導(dǎo)，并為嘉賓帶好胸花，奏迎賓曲）

2. ××：××――××：×× 主持人致開幕詞，宣布慶典開始。

（開幕詞）（略）

……現(xiàn)在我很榮幸為大家介紹出席本次開業(yè)慶典的嘉賓，他們是：

頭銜――女士/先生……

××：××――××：×× 請市領(lǐng)導(dǎo)講話。

××：××――××：×× 請××領(lǐng)導(dǎo)講話。

××：××――××：×× 請嘉賓代表講話。

××：××――××：×× 請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)? 嘉賓，剪彩開始，軍樂隊奏樂，放禮賓花。

活動配合

總負責人負責活動總體進程，確定嘉賓名單。

游行安排：

路線:醫(yī)院→××街→××路→××街→××路→回到醫(yī)院。

費用預(yù)算：

電視廣告費攝像帶播放××元/天，播廣告××元/天。

攝影?? 攝像? 制作光碟的費用

布標條幅?? 禮儀小姐?? 綬帶6條??? 請柬××張

專業(yè)司儀?? 軍樂隊???? 腰鼓隊 (實際人數(shù)計算)

秧歌隊??? 橫幅? 背景的費用

充氣拱門××/天? 做字(及時貼 ××/個? 噴繪××/米)

氫氣球××元/個?

租高級音響××/天，調(diào)音師××元/天。

禮賓花??? 花籃××個

來賓胸花××個

綢花××朵?? 剪彩用具的費用

這一次市醫(yī)院的開幕是很隆重的，許多省里的領(lǐng)導(dǎo)干部和市里的領(lǐng)導(dǎo)干部都要親臨現(xiàn)場做開幕致辭。所以這一次開幕策劃一定要隆重。人要多，但是不能亂，現(xiàn)場的安保工作很重要，所以這詞兒都要考慮在策劃里面，保證市醫(yī)院開業(yè)慶典的完整實施是最重要的，這一次策劃已經(jīng)做到很好了！

在大學(xué)里，生活要度過四年，當然也有三年或是五年，這些都是視情況而定的，不過在不斷學(xué)習(xí)生活中，大學(xué)生經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，雖然不是很突出，比例也不高，但是這足以引起我們的重視了。因為大學(xué)生受教育多年，心理素質(zhì)和思想素質(zhì)都得到不少的提高，出現(xiàn)一點為題我們也要關(guān)注。

一 、活動背景

據(jù)調(diào)查，在我國，存在一定心理困惑及輕度心理障礙的大學(xué)生比例高達25％?d30％，而長期以來，心理健康教育主要以咨詢、講座、宣傳展等方式來幫助廣大同學(xué)，這些方式已不能滿足廣大同學(xué)的要求，

策劃

因此在今年“5.25”大學(xué)生心理健康日來臨之即，我院心理健康教育中心特組織開展心理主題班會活動,讓心理健康教育走進班級。

二 、活動目的

1、 讓同學(xué)懂得交友應(yīng)注意的誤區(qū)，通過活動，消除困惑，走出誤區(qū)；

2、 感受人生的歡樂和幸福，從而以一顆積極樂觀的心來善待周圍的每一個人，善待生命的每一天。

三、活動宗旨? “提高班級凝聚力,構(gòu)建和諧班級?！?/p>

四、活動主題? “打開心扉，暢游愛的海洋”

五、活動形式??? 主題班會

六、活動時間??? 2009年5月x號

七、活動地點??? 體育學(xué)院18幢203

八、活動過程

1、向同學(xué)們介紹一下5?25大學(xué)生心理健康日的.由來。

思：xx年，由北京師范大學(xué)心理學(xué)社、心理健康者協(xié)會倡議，十多所高校響應(yīng)，并經(jīng)北京市團委、學(xué)聯(lián)批準，確定每年的5月25日為北京大學(xué)生心理健康日?！?25”與我愛我諧音，表明了心理健康節(jié)珍愛自我的主題，也充分體現(xiàn)了該活動的宗旨和目的。

魚：把這樣一個意義重大的日子定在5月25日，是用心挑選的。首先，5月4日是五四青年節(jié)，長久以來，5月本身就被人們賦予了和年輕人一樣的火力和激情。作為新一代的年輕人，首選的活動當然是5月。其次，鑒于現(xiàn)在的大學(xué)生缺乏對心理健康知識的了解，由此導(dǎo)致缺乏的自己心理問題的認識，所以“心理健康日”活動就是要提倡大學(xué)生愛自己，珍愛自己的生命，把握自己的機會，為自己創(chuàng)造更好的成才之路，并由珍愛自己發(fā)展到關(guān)愛他人，關(guān)愛社會。

2、介紹我院心理健康教育的管理、服務(wù)機構(gòu)以及服務(wù)的內(nèi)容。

思：體育學(xué)院心緣室 盛老師 心理互助員

3、班主任講話

4、同學(xué)們討論主題話題

魚：同學(xué)們，讓我們先用掌聲歡迎今天來我們這里做客的朋友和老師們

思：同學(xué)們，今天我們要用一節(jié)課的時間來聊一個話題，這個話題就是――友情。可以說，朋友在我們的生活中最不可缺少的。余秋雨先生的散文中提到這樣一句話：“已過中年，人在很大程度上是為了朋友們活著。朋友無論在何時，都是我們遠行萬里的鼓勵者和送別者?！蹦敲?，在同學(xué)們?nèi)^大小的心中朋友又占據(jù)了怎樣的位置呢？今天我們就來討論一下友情這個話題。

話題一：什么是友情 什么是朋友

如果說友誼是一顆常青樹，那么，澆灌它的必定是出自心田的清泉；

如果說友誼是一朵開不敗的鮮花，那么，照耀它的必定是從心中升起的太陽。

話題二：友情是親密的，要不得距離

話題三：友情是和諧的，來不得沖突――同學(xué)、朋友之間的關(guān)系應(yīng)當和諧，但產(chǎn)生了沖突該怎么辦

5、對一些典型案例的思考

北京某大學(xué)xx級女學(xué)生奚某因涉嫌盜竊同學(xué)寶來汽車被海淀檢察院起訴到法院，這是近年來北京市最大一起大學(xué)生盜竊案。

21歲的犯罪嫌疑人奚某是北京某大學(xué)xx級學(xué)生，平時與一同學(xué)不和，且一向看不慣其平素處處炫耀自己有錢、目中無人的做派。xx年11月11日，奚某利用學(xué)校上課收作業(yè)的時機，趁同學(xué)不備將其上衣兜內(nèi)的車鑰匙偷走，隨后將其放在校內(nèi)停車場的白色寶來1.8ｔ型轎車偷走，該車價值人民幣246733元，同時偷走車內(nèi)現(xiàn)金人民幣10000元，美元2100元（價值人民幣17408元)，奚某于第二天被查獲歸案。

據(jù)了解，近年來大學(xué)生特別是女大學(xué)生校園盜竊增多，但是該案盜竊數(shù)額特別巨大，居近年來大學(xué)生犯罪之首。

6、小游戲：

口傳悄悄話(我早上已經(jīng)走到寢室樓下了，發(fā)現(xiàn)天有點陰，但是不下雨。我不放心，怕下雨，就回去拿了把傘，沒想到后來又是個大晴天)。從第一個人開始以耳語方式傳到小組中最后一個人，再請同學(xué)們談感受。

此練習(xí)目的是了解真相是如何變成假象的；了解傳播的途徑越長，失真就越大。所以與人交往是，如果想知道真情．一定不要道聽途說；傳播和接收信息的人都有責任保證準確。）

7、組織每位同學(xué)都講講班上其他同學(xué)的優(yōu)點

8、請輔導(dǎo)員總結(jié)發(fā)言

九、活動意義：

通過本次班會，提高我班學(xué)生的心理健康知識水平，增強心理保健意識。懂得人際交往，建立和諧的人際關(guān)系。同時在校院里掀起關(guān)注心理健康的熱潮，讓更多的人來關(guān)注大學(xué)生的心理健康問題，讓更多的人對心理健康引起足夠重視。

心理的健康很重要，一個人生理健康和心理健康都是很重要的，就是怕你在不斷的生活中失去了方向，這樣才是導(dǎo)致事情悲劇發(fā)生的最根本，我們一定要調(diào)整好自己的心理，使自己能夠做到最好！???

醫(yī)院策劃書模本篇十七

市醫(yī)院開業(yè)慶典策劃書 -策劃

我們xx市醫(yī)院是我們市最好的醫(yī)院，成立時間最早，擁有的優(yōu)秀一生最多，在全市最有影響，因為之前我們的市醫(yī)院主大樓使用時間應(yīng)經(jīng)相當長了，加之市區(qū)的發(fā)展，造成市醫(yī)院的位置不是很好，所以我們市醫(yī)院決定建設(shè)新的醫(yī)院大樓。最近市醫(yī)院的新大樓已經(jīng)建成，各種配套設(shè)施已經(jīng)裝配完畢，就等著市醫(yī)院的開業(yè)慶典了。

策劃思路：

司儀，主持慶典活動的全過程，由司儀來穿針引線，使活動井然有序，慶典活動著力于宣傳××醫(yī)院的經(jīng)營理念，服務(wù)宗旨以及一家非營利性質(zhì)的'現(xiàn)代化綜合性的醫(yī)院在湘潭的新形象，起到宣傳的理想效果，通過活動傳播湘潭市××醫(yī)院所有服務(wù)信息。

整體氣氛布置：

整個活動配合開業(yè)剪彩為主體，展現(xiàn)開業(yè)喜慶氣氛，正面大門置大型噴繪“湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)慶典”；兩邊放置專業(yè)大音響，無線話筒兩支，醫(yī)院大樓上方懸掛祝賀單位條幅；彩虹橋橫跨大街，上書“熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉”；正門鋪紅地毯，兩邊擺放開業(yè)大花籃，氫氣球宣傳條幅在前坪懸掛4個（熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉等內(nèi)容），禮儀小姐4-6名佩帶“熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)”飄帶，腰鼓隊大街游行，保證了活動全面的莊重，熱烈氣氛。

執(zhí)行流程：

總負責人1名。

發(fā)企業(yè)好友請貼××份

宣傳條幅××條

邀請新聞媒體現(xiàn)場錄像，制作光碟，在當?shù)仉娨暸_宣傳。

現(xiàn)場布置：

橫跨大街15米拱門，內(nèi)容為“熱烈祝賀xx市xx醫(yī)院遷址開業(yè)大吉”（噴繪黃底紅字）。

前坪懸掛4個氫氣球宣傳條幅。

正門鋪紅地毯，兩邊擺放開業(yè)大花籃。

大廳內(nèi)置簽到處，桌子，簽到本、筆。

禮儀小姐引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場秩序。

正門兩邊置兩只專業(yè)大音箱和無線話筒兩支。

軍樂隊立在大門一側(cè)。

鮮花花籃四周擺放共計××個，禮賓花××支。

具體程序設(shè)置：

××：××――××：×× 軍樂隊，游行表演；護士統(tǒng)一服裝，整齊列隊。

橫幅：熱烈祝賀xx市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉，

策劃

隊型：橫幅 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)? 護士方隊? 腰鼓隊? 秧歌隊

1. ××：××――××：×× 主持人請領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓，新聞媒體入場（禮儀小姐引導(dǎo)，并為嘉賓帶好胸花，奏迎賓曲）

2. ××：××――××：×× 主持人致開幕詞，宣布慶典開始。

（開幕詞）（略）

……現(xiàn)在我很榮幸為大家介紹出席本次開業(yè)慶典的嘉賓，他們是：

頭銜――女士/先生……

××：××――××：×× 請市領(lǐng)導(dǎo)講話。

××：××――××：×× 請××領(lǐng)導(dǎo)講話。

××：××――××：×× 請嘉賓代表講話。

××：××――××：×× 請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)? 嘉賓，剪彩開始，軍樂隊奏樂，放禮賓花。

活動配合

總負責人負責活動總體進程，確定嘉賓名單。

游行安排：

路線:醫(yī)院→××街→××路→××街→××路→回到醫(yī)院。

費用預(yù)算：

電視廣告費攝像帶播放××元/天，播廣告××元/天。

攝影?? 攝像? 制作光碟的費用

布標條幅?? 禮儀小姐?? 綬帶6條??? 請柬××張

專業(yè)司儀?? 軍樂隊???? 腰鼓隊 (實際人數(shù)計算)

秧歌隊??? 橫幅? 背景的費用

充氣拱門××/天? 做字(及時貼 ××/個? 噴繪××/米)

氫氣球××元/個?

租高級音響××/天，調(diào)音師××元/天。

禮賓花??? 花籃××個

來賓胸花××個

綢花××朵?? 剪彩用具的費用

這一次市醫(yī)院的開幕是很隆重的，許多省里的領(lǐng)導(dǎo)干部和市里的領(lǐng)導(dǎo)干部都要親臨現(xiàn)場做開幕致辭。所以這一次開幕策劃一定要隆重。人要多，但是不能亂，現(xiàn)場的安保工作很重要，所以這詞兒都要考慮在策劃里面，保證市醫(yī)院開業(yè)慶典的完整實施是最重要的，這一次策劃已經(jīng)做到很好了！

醫(yī)院策劃書模本篇十八

醫(yī)院提高形象策劃書 -策劃

我們醫(yī)院不僅僅是要做到醫(yī)術(shù)高超，救死扶傷的能力好之外，還要提升我們醫(yī)院的形象，這其中不僅僅包括對病人的態(tài)度好壞，對病人的病情負責的態(tài)度，為人民服務(wù)的態(tài)度，還包括醫(yī)院的外部形象，以及醫(yī)院的整體設(shè)施的狀況。在不斷的成長中，我們的醫(yī)院才會更加不斷的進步，才會有更好的群眾基礎(chǔ)！為了提高我們醫(yī)院的整體形象，特制訂如下策劃書：

1、? 醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療環(huán)境（氣氛）的營造：

1-01、各層走廊宣傳看板：

目前以醫(yī)學(xué)科普知識介紹為主，計劃在一樓x光檢查區(qū)增加x光檢查、ct檢查、碎石介紹的相關(guān)看板；在二樓原婦科區(qū)域增加醫(yī)院及科室形象宣傳看板；

1-02、各科室內(nèi)宣傳看板：

計劃以醫(yī)師包裝、技術(shù)包裝、相關(guān)的生理解剖講解圖為主；

1-03、醫(yī)院環(huán)境指示索引系統(tǒng)：

在醫(yī)院一樓大廳設(shè)立全院樓層分布圖，在各層設(shè)立本層科室分布指示圖，方便患者就診；

1-04、一樓停車場廣告牌（西藥房窗戶外）：

以醫(yī)療設(shè)備為主進行宣傳展示；

1-05、醫(yī)生宣言：

一樓大廳內(nèi)，樹立醫(yī)院對外服務(wù)形象；圖已制作，有待配合科室制作有機面板；

1-06、xx之星及醫(yī)院簡介：

一樓大廳內(nèi)，宣傳醫(yī)院內(nèi)部文化；圖已制作，有待配合科室制作有機面板；

1-07、流程公示：

以易拉堡或x展架的形式公示，包括：醫(yī)院初、復(fù)診流程；醫(yī)院體檢流程；患者投訴流程；急救流程；科室醫(yī)護服務(wù)流程；

1-08、電梯對面墻體宣傳看板：

個層電梯門打開后所面對的`墻體，畫面以本層所涉科室介紹為主；需想關(guān)部門提供醫(yī)護人員的形象照片；

1-09、各層樓梯墻體宣傳看板：

樓梯步行上去所對的墻體，目前以醫(yī)院形象介紹為主；畫面主題已設(shè)計完畢，有待配合科室提供醫(yī)護人員的形象照片；

1-10、門口專家欄：

醫(yī)院大門口現(xiàn)宣教欄，初步設(shè)計稿已有，有待專家醫(yī)生招聘到位后進行包裝統(tǒng)一制作；

1-11、醫(yī)院主樓靠建設(shè)北路戶外墻體廣告牌：

現(xiàn)醫(yī)院幾大科室的上方位置，計劃包裝出一大的戶外廣告牌，加強醫(yī)院外墻的醫(yī)療氣氛；

1-12、醫(yī)院副樓靠龍珠路玻璃窗宣傳：

醫(yī)院副樓現(xiàn)口腔科、針灸推拿科靠龍珠路玻璃窗，計劃以高精度的燈布噴繪，制作相關(guān)科室的宣傳；

1-13、醫(yī)院二樓增加收費處：

在現(xiàn)二樓到醫(yī)臺與化驗區(qū)之間，增設(shè)二樓收費處，方便門診區(qū)患者就醫(yī)；

1-14、醫(yī)院門口外部活動簡易宣傳牌：

可活動（移動）的簡易宣傳牌，用于醫(yī)院階段性活動宣傳，營造活動氣勢；

1-15、夜景工程：

由醫(yī)院向區(qū)政府提請，申請夜景工程，做為醫(yī)院夜間及城市宣傳的一大亮點；

1-16、醫(yī)院副樓廣告牌

現(xiàn)有樓頂為體檢科的霓虹燈字，計劃在科室調(diào)整后，更改為醫(yī)院婦科、口腔、男外科的系列廣告牌

2、各科室印刷宣傳資料：

2-01、醫(yī)院整體及相關(guān)科室宣傳冊：

目前醫(yī)院僅有醫(yī)院簡介、手足外科、體檢中心三張三折頁，計劃做到醫(yī)院宣傳冊有：女性健康手冊、男性健康手冊、青春期少男少女、口腔健康手冊、人人健康（體檢知識手冊）、孕產(chǎn)婦健康手冊、嬰幼兒保健手冊、肝病防治手冊、生活急救手冊、百姓健康手冊（涉及全科）等；

2-02、醫(yī)院院刊雜志：

在設(shè)計人員招聘到位后，院刊雜志將由部門自行設(shè)計排版，并將雜志進行擴板，以月刊形式出現(xiàn)，由地面營銷隊伍及市場部進行派發(fā)；

3、? 專科電視廣告：

3-01、醫(yī)院整體、各科室形象篇廣告：

目前醫(yī)院現(xiàn)有電視廣告片有：婦科形象（30”）、醫(yī)院形象（同一首歌30”）、醫(yī)院形象版（60”）、醫(yī)院公益廣告（蒼蠅30篇”）。

計劃增加：產(chǎn)科（30”、60”）

3-02、各科室技術(shù)篇廣告：

目前醫(yī)院現(xiàn)有無痛人流（30”）、痔瘡（60”）、耳鼻喉（30”）、男科（45”）、婦科（30”）。

計劃增加：子宮肌瘤（30”）、宮頸疾?。?0”）、肝病科（30”）、乳腺（30”）、性功能障礙（30”）、腋臭（30”）、前列腺（30”）

3-03、各科室專題講座廣告：

計劃開展以下幾個?？?，以現(xiàn)場講座的專題形式開展：肝病、無痛人流、婦科炎癥、性功能障礙、前列腺，并根據(jù)現(xiàn)有的電視廣告合同，進行5分鐘或10分鐘的自我欄目包裝

4、? 專科廣播廣告：

4-01、醫(yī)院整體、各科室形象篇廣告：（參考電視廣告）

4-02、各科室技術(shù)篇廣告：（參考電視廣告）

4-03、各科室專題講座篇廣告：（參考電視廣告）

5、? 報紙宣傳：

5-01、以彩頁推廣節(jié)日活動及新技術(shù)推廣方案：

以彩頁印刷形式做為報紙夾遞宣傳，主要報紙有：《南方日報》、《 》、《廣州日報》；

5-02、以?？问脚c《》合作，推廣醫(yī)院及相關(guān)科室（含硬性廣告）：

與《》合作，每周推出一期“”專刊，并固定面積做硬性廣告宣傳，同時協(xié)商禁止競爭對手的廣告；

6、? 活動策劃：

6-01、建院五周年及醫(yī)院揭牌儀式：

炒作建院五周年及揭牌儀式（中華中醫(yī)藥管理學(xué)會、廣州中醫(yī)藥大學(xué)關(guān)系），結(jié)合優(yōu)惠診療活動，邀請知名醫(yī)院、專家，政府要員參與儀式的進行，在社會上制造、并讓百姓體驗醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)新形象

6-02、社會節(jié)日策劃：

社會公眾節(jié)日的活動策劃，如三八婦女節(jié)（以女性為宣傳活動對象）、五一勞動節(jié)（以體驗最新診療技術(shù)為中心）、國慶57周年（以大方面的免費檢查、優(yōu)惠診療結(jié)合推廣，作為年度活動重點項目開展）、元旦節(jié)日的促銷活動，增加社會效益和經(jīng)濟效益

6-03、健康衛(wèi)生節(jié)日策劃：

5-20全**乳喂養(yǎng)日（產(chǎn)科推廣）、6-6愛眼日（五官科小范圍科普宣傳）、9-20愛牙日（口腔科診療項目推廣）、10-28男性健康日（泌尿外科，衛(wèi)生節(jié)日中的重點活動項目），結(jié)合衛(wèi)生節(jié)日進行宣傳或活動策劃，擴大知名度和影響力；

6-04、新技術(shù)推廣及專家會診活動：

利用花都目前沒有普及和推廣的技術(shù)設(shè)備，如bbt技術(shù)推廣、雙鏡（陰dao鏡宮腔鏡）結(jié)合技術(shù)推廣、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)推廣月等，并邀請外來專家造勢，共同推進醫(yī)院在花都的影響力，并獲得經(jīng)濟增長

7、原有廣告更新：

7-01、醫(yī)院公交車體及?？空九茝V告：

醫(yī)院現(xiàn)有公交車體的廣告主要以醫(yī)院形象為主，?？空緩V告牌以男女科形象介紹為主，計劃在醫(yī)院開展活動時，對其內(nèi)容進行同步更換，日常以?？萍夹g(shù)推廣為主

7-02、醫(yī)院建設(shè)北路外墻體廣告燈箱：

該位置現(xiàn)在的宣傳以口腔、體檢、婦科、男科、兒科、中醫(yī)內(nèi)科、肝病、耳鼻喉科的形象宣傳為主，計劃在醫(yī)院所需證件文件到位時，更換為?？萍夹g(shù)及整體實力的推廣，日常將科室涉及調(diào)整為：婦科、男科、肝病、體檢、口腔、產(chǎn)科（或中醫(yī)內(nèi)科）、醫(yī)院簡介、兒科（或活動宣傳）

8、? 醫(yī)院vi建設(shè)：

在設(shè)計人員招聘到位時，由專人進行醫(yī)院vi整體設(shè)計，之前由市場、企劃、經(jīng)營、客服、院辦共同制定具有可行的、相對比較完整的vi細目

9、醫(yī)院各組織建設(shè)：

9-01、女子健康會所：

科室調(diào)整后，擬建“人愛女子健康會所”，主要供部分中高層女性消費群體的休閑、健康交流及候診使用

9-02、人愛醫(yī)院黨支部建設(shè)：

參與黨的基本建設(shè)，傳達黨的精神，緊密團結(jié)黨和政府，拉近醫(yī)院與職能管理部門的關(guān)系，便于醫(yī)院開展的各項活動得到外界支持，并促進、增加醫(yī)院職工精神文化

9-03、人愛天使愛心服務(wù)隊：

成立“人愛天使愛心服務(wù)隊”，全員征集，主要用于醫(yī)院在對外服務(wù)、活動中的協(xié)調(diào)、幫助，并打造成醫(yī)院的一大窗口，讓社會關(guān)注、百姓滿意、人愛特色服務(wù)的一大亮點，使之成為醫(yī)院文化的一支組成部分

10、醫(yī)院文化建設(shè)：

10-01、醫(yī)院文體比賽：

積極開展各項文體比賽，如籃球、羽毛球、乒乓球等比賽，響應(yīng)社會全民健身活動，加強和豐富員工業(yè)余生活，增強團隊、進步意識；適時可與團隊客戶進行友誼比賽，體現(xiàn)出醫(yī)院良好文化的一面

10-02、醫(yī)院節(jié)日文娛活動：

元旦、5-12護士節(jié)、中秋節(jié)舉辦醫(yī)院晚會，日常不定期開展適合全院員工參與的文娛活動，構(gòu)建醫(yī)院成醫(yī)院文化的一項重要組成部分；適時可與團隊客戶進行聯(lián)誼開展，體現(xiàn)出醫(yī)院良好文化的一面

10-03、內(nèi)部文化構(gòu)建

包括員工生日及入院周年的賀卡、院內(nèi)公榜祝福；組織醫(yī)護宣誓大會；建設(shè)醫(yī)院圖書館；進行不定期的學(xué)術(shù)交流；開設(shè)技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理培訓(xùn)課程；組建院內(nèi)職工網(wǎng)站論壇；開展醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)互動學(xué)習(xí)交流會

10-04、醫(yī)院文化對外宣傳：

義診、電影隊、講座等系列對外活動時，利用圖片展示或視頻動畫，向社會展示醫(yī)院文化；積極鼓勵員工參與社會公益活動

醫(yī)院的發(fā)展有著多方法的要求，這就是要求我們?nèi)w人員的集體努力，才能夠換回醫(yī)院的整體發(fā)展，

策劃

現(xiàn)在對醫(yī)院的要求不僅僅是救人治病的地方了，醫(yī)院作為國家行政單位，也要擔負更多的責任了，這就是為什么要不斷的提高我們醫(yī)院的形象了！

醫(yī)院策劃書模本篇十九

醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)策劃書

總的覆蓋人群：我認為網(wǎng)站總體就是給兩類人看的，其一為搜索引擎機器人，其二為潛在顧客，所以網(wǎng)站不管是從內(nèi)容還是圖片及欄目的設(shè)置都要考慮這兩個因素。

網(wǎng)站總的目的：也分為兩類，其一為展示網(wǎng)站實體形象，其二為促成交易的發(fā)生，而我們醫(yī)院要兼顧這兩方面。

先整體來說在這么短的時間內(nèi)，網(wǎng)站有現(xiàn)在這個效果已經(jīng)很不錯了，bd收錄達到4000多篇，雖然有不完美，所以我們才要從細節(jié)來完善它?，F(xiàn)在我就從首頁與具體內(nèi)容頁來分析網(wǎng)站為這兩類人所設(shè)置而可以更完美的效果。先來說說優(yōu)點，用的span+css方式構(gòu)造，色調(diào)舒服，版式簡潔大方，基礎(chǔ)文章量較多，個別關(guān)鍵字排名理想，網(wǎng)站內(nèi)容版塊豐富。其次我個人認為還可以更完美的欄目改變：

一：首頁

1、專家推薦。其實我們能留的住顧客除了已經(jīng)很好的硬件環(huán)境外，顧客更看重的是是否安全，醫(yī)護團隊是否專業(yè)，這是我們應(yīng)該重點打造的競爭力，我們有這么好的優(yōu)秀專家應(yīng)該著重推薦，所以個人認為這個版面的尺寸偏小了，不是太引人注目，同時首頁上只顯現(xiàn)了一位專家，稍顯死板，建議做成輪換圖片式，即主要專家輪流進行顯示。

2、加重醫(yī)院特色的介紹。醫(yī)院都有其自己的特色，比如9對1服務(wù)，我們的管家部等。這是目前區(qū)別于其它婦產(chǎn)醫(yī)院的重要的一點，可是首頁上沒有給于太多的介紹與說明。建議加重這一方面的說明，力爭把我們獨特的一面盡可能展示出來。

3、健康專題欄目。此欄目的專題標題全是文字，非常直白形式化。雖說顧客會感興趣，但我想如果能加個副標，用一些溫暖人心的文字加以修飾會更巧妙，女性顧客天生會感性一些。同時可以對一段時間最重要的專題給于首頁圖片+標題的展示，而不是每一篇都只是文字標題。

4、友情鏈接加重本土化。我們現(xiàn)在的主要目標人群還是在本地，所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網(wǎng)站媒體，讓顧客看到會有親切感與信任感。

5、圖片廣告位。不要全用固定的1張圖片，用flash的形式可以表現(xiàn)出更多的方面，顯現(xiàn)更多的一些想法。比如最底部的：醫(yī)院比家更溫暖的地方，可以用flash來表現(xiàn)，一個好的flash是很抓人眼球的'。

6、去除死鏈接。很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點到希望的頁面，而只是在本頁做錨標記。特別是首頁上方左邊的四張大的輪換圖片，只能看到每一張圖片都點不到具體的新聞頁面，這種形式算是圖片新聞且這個位置相當?shù)娘@眼算是黃金位置，所以更應(yīng)該注意。另外課程預(yù)告，寶寶秀場，產(chǎn)后康復(fù)，實用工具中都存在這個問題。這也是因為我們前期欄目很多但編輯不夠，很多文章都還沒有上上去的原因，所以還要加快欄目與文章的完善，下一步才能談到優(yōu)化。

7、顧客實例互動，加深彼此的人情味。新來的顧客她往往會對我們不了解甚至產(chǎn)生懷疑都是很正常的，這個時候除了專家的介紹外，她還會相信一種人群，就是在這兒已經(jīng)消費過的人群。如何有效的調(diào)動這方面的人群，讓她們愿意為我們宣傳。比如寶寶秀場，這個可以調(diào)動媽媽的積極性，同時博客論壇也可以相結(jié)合的發(fā)揮效果，比如某位已消費過的顧客她在論壇中寫了一篇貼子，她消費的過程，她內(nèi)心的感受，那么這篇文章可以用一個文字鏈的形式加到首頁論壇博客版塊來，讓潛在的顧客看到，這類親身體驗的文章往往更有說服力，而且同時搜索引擎也更容易抓取。

醫(yī)院策劃書模本篇二十

市醫(yī)院開業(yè)慶典策劃書

策劃思路：

司儀，主持慶典活動的全過程，由司儀來穿針引線，使活動井然有序，慶典活動著力于宣傳××醫(yī)院的經(jīng)營理念，服務(wù)宗旨以及一家非營利性質(zhì)的現(xiàn)代化綜合性的醫(yī)院在湘潭的新形象，起到宣傳的理想效果，通過活動傳播湘潭市××醫(yī)院所有服務(wù)信息。

整體氣氛布置：

整個活動配合開業(yè)剪彩為主體，展現(xiàn)開業(yè)喜慶氣氛，正面大門置大型噴繪“湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)慶典”；兩邊放置專業(yè)大音響，無線話筒兩支，醫(yī)院大樓上方懸掛祝賀單位條幅；彩虹橋橫跨大街，上書“熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉”；正門鋪紅地毯，兩邊擺放開業(yè)大花籃，氫氣球宣傳條幅在前坪懸掛4個（熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉等內(nèi)容），禮儀小姐4-6名佩帶“熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)”飄帶，腰鼓隊大街游行，保證了活動全面的莊重，熱烈氣氛。

執(zhí)行流程：

總負責人1名。

發(fā)企業(yè)好友請貼××份

宣傳條幅××條

邀請新聞媒體現(xiàn)場錄像，制作光碟，在當?shù)仉娨暸_宣傳。

現(xiàn)場布置：

橫跨大街15米拱門，內(nèi)容為“熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉”（噴繪黃底紅字）。

前坪懸掛4個氫氣球宣傳條幅。

正門鋪紅地毯，兩邊擺放開業(yè)大花籃。

大廳內(nèi)置簽到處，桌子，簽到本、筆。

禮儀小姐引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場秩序。

正門兩邊置兩只專業(yè)大音箱和無線話筒兩支。

軍樂隊立在大門一側(cè)。

鮮花花籃四周擺放共計××個，禮賓花××支。

具體程序設(shè)置：

××：××——××：××軍樂隊，游行表演；護士統(tǒng)一服裝，整齊列隊。

橫幅：熱烈祝賀湘潭市××醫(yī)院遷址開業(yè)大吉。

隊型：橫幅醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)護士方隊腰鼓隊秧歌隊

1.××：××——××：××主持人請領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓，新聞媒體入場（禮儀小姐引導(dǎo)，并為嘉賓帶好胸花，奏迎賓曲）

2.××：××——××：××主持人致開幕詞，宣布慶典開始。

（開幕詞）（略）

……現(xiàn)在我很榮幸為大家介紹出席本次開業(yè)慶典的嘉賓，他們是：

頭銜——女士/先生……

××：××——××：××請市領(lǐng)導(dǎo)講話。

××：××——××：××請××領(lǐng)導(dǎo)講話。

××：××——××：××請嘉賓代表講話。

××：××——××：××請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，剪彩開始，軍樂隊奏樂，放禮賓花。

活動配合:

總負責人負責活動總體進程，確定嘉賓名單。

游行安排：

路線:醫(yī)院→××街→××路→××街→××路→回到醫(yī)院。

費用預(yù)算：

電視廣告費攝像帶播放××元/天，播廣告××元/天。

攝影攝像制作光碟的費用

布標條幅禮儀小姐綬帶6條請柬××張

專業(yè)司儀軍樂隊腰鼓隊(實際人數(shù)計算)

秧歌隊橫幅背景的費用

充氣拱門××/天做字(及時貼××/個噴繪××/米)

氫氣球××元/個

租高級音響××/天，調(diào)音師××元/天。

禮賓花花籃××個

來賓胸花××個

綢花××朵剪彩用具的費用

醫(yī)院策劃書模本篇二十一

民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運用，以提高醫(yī)院的社會知名度、美譽度，病人的滿意度和忠誠度，塑造醫(yī)院的品牌形象。

何謂醫(yī)院營銷

談到醫(yī)院營銷，無論是業(yè)內(nèi)人士，還是業(yè)外人士，不約而同地都會想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對不能做廣告，但不能單靠廣告；而且即使不以廣告的形式宣傳自己，還可以采取更加務(wù)實的方式。在這里，我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關(guān)系，進行一番梳理：

醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者（患者、潛在患者）的需求，實現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標而進行的制訂計劃、將醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)從醫(yī)務(wù)工作者手中輸送到健康需求者而進行的一系列必要活動。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費需求為出發(fā)點，有計劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動，為健康需求者和利益相關(guān)者提供滿意的醫(yī)療技術(shù)及健康服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)院整體目標的過程及一系列必要活動。

醫(yī)院營銷九大利器

醫(yī)院營銷，具體來講，可分為內(nèi)部營銷和外部營銷，由九大要素（9p）組成：產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造、分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策。其中，產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造隸屬于內(nèi)部營銷范疇；分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。

醫(yī)院外部營銷概略

醫(yī)院外部營銷，從廣義上來講，就是醫(yī)院通過運用媒體、廣告、活動等形式，面向社會各界，包括政府職能部門、新聞媒體、社會團體、終端消費者（患者、潛在患者）等積極宣傳醫(yī)院產(chǎn)品（或服務(wù)），宣傳醫(yī)院文化（或理念）。

從狹義上來講，主要是指傳統(tǒng)的營銷職能，是醫(yī)院根據(jù)目標市場需求、設(shè)計使健康需求者（患者、潛在患者）滿意的產(chǎn)品，制定健康需求者（患者、潛在患者）認可的價格，通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量以保持和擴大市場占有率等一系列對外經(jīng)營活動。具體包括：

1、新醫(yī)療項目及服務(wù)策劃；

2、醫(yī)療市場調(diào)查；

3、醫(yī)院廣告策劃；

4、醫(yī)院公共關(guān)系；

5、醫(yī)療服務(wù)項目開發(fā)、流通及宣傳推廣；

6、醫(yī)療項目開發(fā)、促銷；

7、健康需求者特別服務(wù)；

8、其他醫(yī)療項目銷售。

在服務(wù)業(yè)營銷中，醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體，嘗試著將無形服務(wù)有形化，而給予消費大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內(nèi)外的一些專職營銷人員負責，如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場調(diào)查公司里的專業(yè)人士。

醫(yī)院外部營銷“殺手锏”： 廣告+公關(guān)+促銷

隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化，提升醫(yī)院品牌影響力、擴大市場份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對的重要的問題。而公關(guān)、廣告和營銷活動成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。

一、廣告

廣告，是民營醫(yī)院開展外部營銷的“常規(guī)武器”，醫(yī)院每年投入的廣告費用動輒成百上千萬。曾幾何時，廣告曾為民營醫(yī)院帶來了巨額的經(jīng)濟收益。但是伴隨著消費市場環(huán)境的變化，行業(yè)競爭的日益激烈，加之民營醫(yī)院廣告營銷手段的單一化，導(dǎo)致很多民營醫(yī)院“門庭冷落鞍馬稀”，甚至關(guān)門更張。真可謂：成也廣告，敗也廣告。

低投入、高收益、新渠道--醫(yī)院廣告如何做？

從醫(yī)院廣告的目的切入，廣告（advertising）最初的含義是--“通知別人某件事，引起他人的注意”，即“廣而告之”。從廣告內(nèi)容的類型來看，可簡要分為兩大類：醫(yī)院形象和診療項目。綜合起來，醫(yī)院廣告想要達到的目的是：傳播醫(yī)院品牌形象，推廣醫(yī)院診療項目。

廣告目的明確，廣告內(nèi)容確定之后，就要開始進入實施投放階段。除常規(guī)的媒體渠道之外，從廣告投放成本方面考慮，還應(yīng)該積極開辟新渠道--政府公共戶外廣告和社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)村）宣傳欄。具體操作模式如下：

1）醫(yī)院主動聯(lián)系，配合政府部門的公益廣告，不局限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，也可以是環(huán)境保護、關(guān)注弱勢群體、城市建設(shè)等方面，在其中植入醫(yī)院的相關(guān)信息，借勢政府的影響力，來為醫(yī)院做廣告。

2）醫(yī)院主動聯(lián)系，占領(lǐng)陣地，與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)主管部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的公共衛(wèi)生健康宣傳海報植入醫(yī)院的名稱、診療項目及聯(lián)系電話等相關(guān)信息。更為詳細的操作細節(jié)這里不再贅述。

二、公關(guān)

近幾年來，隨著廣告的泛濫，全國各地的民營醫(yī)院紛紛開始另謀醫(yī)院外部營銷新策略，公關(guān)活動由此進入行業(yè)內(nèi)人士的視野，并卓有成效開展了起來。醫(yī)院公關(guān)活動的主要工具包括：出版物、公關(guān)事件、公益活動、新聞、形象代言人等。

1、公關(guān)事件：就是醫(yī)院通過安排特殊的事件來吸引大眾的注意，提高醫(yī)院的聲譽。比如2009年9月18-19日在柳州市舉行“海峽兩岸婦科腫瘤·不孕不育微創(chuàng)技術(shù)新進展高峰論壇”活動對當?shù)貗D科領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠的影響，而且通過舉辦這樣的活動提高了麗人醫(yī)院的知名度與美譽度。

2、公益活動：醫(yī)院可針對某些公益事業(yè)捐贈一定的金錢、時間或醫(yī)療服務(wù)，以提高其公眾信譽，如白求恩基金管理委員會與醫(yī)院聯(lián)合主辦的“百萬白求恩基金醫(yī)療援助行動” 。

3、媒體新聞報道：醫(yī)院的公關(guān)人員可開發(fā)或創(chuàng)造出對醫(yī)院、醫(yī)療或有關(guān)醫(yī)務(wù)人員的有利新聞。例如由陜西省生殖保健中心承辦的2009西部生殖健康與不孕不育學(xué)術(shù)研討會的報道（華商報、三秦都市報、西安晚報、陽光報等）。

三、促銷

促銷是醫(yī)院為配合廣告、公關(guān)活動而經(jīng)常運用的一種醫(yī)院外部營銷手段。其中，運用最多的是免費贈送、折扣優(yōu)惠（以醫(yī)療就診卡、折扣優(yōu)惠券為載體）。如何創(chuàng)新促銷手段，應(yīng)該成為醫(yī)院企劃、市場部門今后開展外部營銷工作時重點研究的問題，以下提供的思路僅供參考（詳見表格）：

醫(yī)院外部營銷是一項整體而系統(tǒng)的工程，民營醫(yī)院營銷策劃、市場、銷售等部門在開展實施具體項目時，必須要統(tǒng)籌安排、綜合應(yīng)用廣告、公關(guān)、促銷三大醫(yī)院外部營銷工具，并且不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占領(lǐng)制高點，迅速擴大醫(yī)院的市場占有率，社會知名度、美譽度和醫(yī)院的品牌影響力，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

醫(yī)院策劃書模本篇二十二

民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運用，以提高醫(yī)院的'社會知名度、美譽度，病人的滿意度和忠誠度，塑造醫(yī)院的品牌形象。

何謂醫(yī)院營銷

談到醫(yī)院營銷，無論是業(yè)內(nèi)人士，還是業(yè)外人士，不約而同地都會想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對不能做廣告，但不能單靠廣告；而且即使不以廣告的形式宣傳自己，還可以采取更加務(wù)實的方式。在這里，我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關(guān)系，進行一番梳理：

醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者（患者、潛在患者）的需求，實現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標而進行的制訂計劃、將醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)從醫(yī)務(wù)工作者手中輸送到健康需求者而進行的一系列必要活動。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費需求為出發(fā)點，有計劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動，為健康需求者和利益相關(guān)者提供滿意的醫(yī)療技術(shù)及健康服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)院整體目標的過程及一系列必要活動。

醫(yī)院營銷九大利器

醫(yī)院營銷，具體來講，可分為內(nèi)部營銷和外部營銷，由九大要素（9p）組成：產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造、分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策。其中，產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造隸屬于內(nèi)部營銷范疇；分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。

醫(yī)院外部營銷概略

醫(yī)院外部營銷，從廣義上來講，就是醫(yī)院通過運用媒體、廣告、活動等形式，面向社會各界，包括政府職能部門、新聞媒體、社會團體、終端消費者（患者、潛在患者）等積極宣傳醫(yī)院產(chǎn)品（或服務(wù)），宣傳醫(yī)院文化（或理念）。

從狹義上來講，主要是指傳統(tǒng)的營銷職能，是醫(yī)院根據(jù)目標市場需求、設(shè)計使健康需求者（患者、潛在患者）滿意的產(chǎn)品，制定健康需求者（患者、潛在患者）認可的價格，通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量以保持和擴大市場占有率等一系列對外經(jīng)營活動。具體包括：

1、新醫(yī)療項目及服務(wù)策劃；

2、醫(yī)療市場調(diào)查；

3、醫(yī)院廣告策劃；

4、醫(yī)院公共關(guān)系；

5、醫(yī)療服務(wù)項目開發(fā)、流通及宣傳推廣；

6、醫(yī)療項目開發(fā)、促銷；

7、健康需求者特別服務(wù)；

8、其他醫(yī)療項目銷售。

在服務(wù)業(yè)營銷中，醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體，嘗試著將無形服務(wù)有形化，而給予消費大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內(nèi)外的一些專職營銷人員負責，如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場調(diào)查公司里的專業(yè)人士。

醫(yī)院外部營銷“殺手锏”： 廣告+公關(guān)+促銷

隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化，提升醫(yī)院品牌影響力、擴大市場份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對的重要的問題。而公關(guān)、廣告和營銷活動成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。

醫(yī)院策劃書模本篇二十三

民營醫(yī)院營銷策劃書

一 市場狀況分析

（一）環(huán)境分析

1、大環(huán)境

2、xx市環(huán)境

（二）競爭性分析

1、優(yōu)勢分析strength

1）機制靈活,與市場結(jié)合緊密,市場營銷運作能力和應(yīng)變能力強。

2）價格優(yōu)勢較為容易贏得市場。

3）溫馨的服務(wù)：人性化、個性化。

2、劣勢分析weakness

1）、第三醫(yī)院更名，在大眾心中形成“民營醫(yī)院”的負面形象。

2）、更名至今時間較短，品牌形象還沒有深入人心。

3）、缺乏差異化競爭力，不容易在眾多的同行中脫穎而出。

3、機會分析opportunity

應(yīng)充分利用自身經(jīng)營管理上的靈活性,走“大?？?、小綜合”路線。建立正確的醫(yī)院營銷觀，建立防御市場定位，盡快提高病員對醫(yī)院的滿意度和忠誠度以及社會美譽度。

4、威脅分析threats

1）、競爭者相對較多，醫(yī)療市場份額有限。

2）、目前虛假醫(yī)療廣告成風(fēng)，導(dǎo)致民營、股份制醫(yī)院整體信譽的缺

失。

3）、作為民營醫(yī)院，若對“醫(yī)療糾紛”處理不妥,后果十分嚴重

（三）患者需求分析

（四）策劃的預(yù)期目標

20xx年02月26日 星期四 下午 03:25臨近圣誕節(jié)、元旦節(jié)和農(nóng)歷新年，醫(yī)療行業(yè)即將迎來“就醫(yī)高峰”，xx醫(yī)院應(yīng)牢牢抓住這個機會，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，適當加大推廣力度，并根據(jù)現(xiàn)實情況，結(jié)合自身資源，合理的開展實施以下方案，預(yù)期可以達到在短期內(nèi)提升品牌知名度、增加入門量、提高效益的目標。

二 營銷方案

1、確定準確且個性化的品牌定位

①時尚都市& t)

②安全先進

③快餐式就醫(yī)

④平價不平質(zhì)

2、強化品牌意識，樹立正確的品牌理念

純粹做品牌是品牌過度化的做法。在醫(yī)療環(huán)境發(fā)生巨大變化的今天，信任危機席卷醫(yī)療市場，因此，醫(yī)院做品牌，有超凡脫俗之處，也有

一廂情愿之處。整個行業(yè)面臨信譽危機，民營醫(yī)院單純的做品牌，無異于螳臂當車。

我們認為：應(yīng)先品牌、后“掠奪”，用品牌更好地掩護掠奪。

3、策劃平價品牌，提高品牌影響力;

價格是反映市場變化最靈敏的因素，醫(yī)療服務(wù)價格代表了品牌醫(yī)院的形象。

4、提高服務(wù)質(zhì)量，提升競爭力

在院內(nèi)開展質(zhì)量教育，造就一支具有強烈質(zhì)量意識、一絲不茍、精益求精的技能職工隊伍。在提供醫(yī)療服務(wù)的同時為患者提供導(dǎo)向服務(wù)和延伸服務(wù)等方面的個性化服務(wù)。

5、導(dǎo)入cs（患者滿意度）管理體系

實施患者體驗管理、醫(yī)患溝通制度，通過媒體配合宣傳，增加社會美譽度。使顧客從“滿意”到“愿意”。

6、重視人才培養(yǎng)，注重品牌創(chuàng)新

重視醫(yī)師的職業(yè)素質(zhì)，重視整個醫(yī)院的總體素質(zhì)。

（二）廣告策劃

1、減少宣傳工作的盲目性, 提高宣傳效果

選擇合適的宣傳載體與形式,做好兩個方面的工作

▲ 傳媒的選擇

▲ 內(nèi)容的策劃

2、努力將廣告宣傳控制在溫和的商業(yè)色彩范圍內(nèi)

多考慮兼顧實現(xiàn)短期利潤目標與實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)經(jīng)營目標的問題，分

散老百姓對醫(yī)院營利性質(zhì)的注意力。主打兩張推廣王牌。

公益：“寒冬送溫暖”系列活動：對交警（呼吸道 腰腿痛）、教師（肩周炎 呼吸道）、的哥（前列腺）等的免費檢查活動。

◆各種公益活動應(yīng)以尊重人權(quán)，尊重患者為核心思想，通過與媒體聯(lián)系，取得社會輿論支持，贏得人心

b標準：開展醫(yī)療行業(yè)“誠信醫(yī)療規(guī)范”宣傳活動。拉開與競爭對手的距離，提高社會關(guān)注度，掌握市場主動權(quán)

◆推廣手法上要以活動為主，廣告為輔，以有限的廣告投入贏得無限的宣傳效果。

3、建立完善的'宣傳網(wǎng)絡(luò)

充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，提高專業(yè)化醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，加快服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化進程。

①在西安市主流網(wǎng)絡(luò)媒體,投放醫(yī)院相關(guān)信息。

②在醫(yī)療論壇中人為搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳，可以由專人負責上網(wǎng)，在西安主流醫(yī)療論壇和大論壇醫(yī)療版塊發(fā)布信息（如就醫(yī)經(jīng)歷，醫(yī)療收費情況等，以患者身份來說服大眾）

③醫(yī)院在自己網(wǎng)站上建立論壇，一是收集反饋信息，查漏補缺，提高自身服務(wù)質(zhì)量，二是解答患者問題，提升醫(yī)院形象

▲要有專人負責，及時更新內(nèi)容，以免給人留下閑置的印象。 加強周邊培育

a 配伍：與公益機構(gòu)聯(lián)辦“文化藝術(shù)與醫(yī)療一同進社區(qū)”活動。

b 變形：舉辦“健康相伴”卡拉ok比賽，獎品是醫(yī)院優(yōu)惠券或免費體

檢卡等

①使更名后的xx醫(yī)院再次公益性的貼近百姓。

②聚攏人氣，提高關(guān)注度，吸引眼球。

③讓從沒有進入過醫(yī)院的人群認識醫(yī)院的服務(wù)

④高強度的宣傳醫(yī)院形象、強勢科室等信息，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)形象在短期內(nèi)深入人心。

5、宣傳目標明確的新穎服務(wù)

① 外來工就醫(yī)綠色通道

② 都市女性溫馨就醫(yī)體驗

③ 健康老人關(guān)愛行動

6、贈送小禮品

7如印有“西安xx醫(yī)院”字樣的雨傘，圍裙，煙灰缸等。

①禮品價格低廉，實用性強

②90%以上的人群會使用這些禮品

③該禮品有70%以上的機率會被除使用者以外的人注意到

（三）特色營銷

1、單病種治療費用打包或單病種限價收費

▲ [宣傳該項活動時應(yīng)突出“平價不平質(zhì)”的口號，與其他低價低質(zhì)的醫(yī)院拉開檔次。

2、自主選擇醫(yī)生

▲此項新穎的特色營銷項目可以迅速提升醫(yī)院的社會影響力和知名度

醫(yī)院策劃書模本篇二十四

醫(yī)院營銷方案策劃書方案

市場分析

xxx市隸屬河北省地處渤海灣分轄三區(qū)四縣，是全國著名的旅游城市，現(xiàn)人口總數(shù)230萬人，其中近一半的人口為東北移民。海港區(qū)為第一行政區(qū)，北戴河區(qū)和山海關(guān)區(qū)為旅游度假區(qū)，著名上市公司耀華玻璃就在xxx市。港城三區(qū)中海港區(qū)作為市中心，人口相對集中，所有市級政府機關(guān)及主要醫(yī)療單位集中于此；北戴河區(qū)作為京津周邊地區(qū)療養(yǎng)勝地，是以賓館、飯店、休養(yǎng)院為主的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)；山海關(guān)區(qū)同樣作為旅游地區(qū)但因其靠近遼寧省，比較集中發(fā)展了港城原始重工業(yè)。

皇島市主要的甲級醫(yī)院為人民醫(yī)院、海港醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、二中心醫(yī)院、三中心醫(yī)院、公安醫(yī)院、鐵路醫(yī)院及軍隊所屬醫(yī)院。公立醫(yī)院占據(jù)xxx市90％以上的市場份額，以全市規(guī)模最大的人民醫(yī)院為例，日平均門診量可以達到2000人次以上。民營醫(yī)院近幾年發(fā)展迅速，****醫(yī)院作為第一家民營醫(yī)院開業(yè)后，友好醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、公安醫(yī)院、生殖專業(yè)醫(yī)院、百姓醫(yī)院、一中心二分院等民營醫(yī)院先后落戶港城。民營醫(yī)院都為專科醫(yī)院，專科主要涉及婦科、男科、耳鼻喉科、肛腸科、骨科、神經(jīng)科等。其中婦科、男科相關(guān)的生殖疾病和不允不育均為民營醫(yī)院主打科室。同時在全市分布了幾百家私人診所，以社區(qū)醫(yī)療服務(wù)為主，但同樣可以享受醫(yī)保項目。

民營醫(yī)院在經(jīng)營上主要以廣告宣傳和醫(yī)療專家會診治療打折為主。宣傳上主要依靠廣告，媒體以電視、報刊、戶外為主，因為幾家醫(yī)院廣告在當?shù)孛襟w出現(xiàn)頻次過多過于密集，已達到廣告泛濫的地步。致使其廣告對當?shù)孛癖娨呀?jīng)不起任何作用直至麻木，甚至對廣告內(nèi)容產(chǎn)生極大的不信任，對民營醫(yī)院非常反感和排斥。由此可見單一的營銷手段在xxx這個相對封閉的市場環(huán)境內(nèi)出現(xiàn)了業(yè)務(wù)瓶頸，加之廣告上無序的競爭導(dǎo)致市場的萎縮。民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的競爭最大的軟肋是沒有歷史的沉淀和醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)。畢竟公立醫(yī)院現(xiàn)有的社會地位除了計劃經(jīng)濟、壟斷身份的幫助外與它們幾十年的醫(yī)療實踐積累是密不可分的。

民營醫(yī)院的患者90％以上來源于周邊地區(qū)的農(nóng)民，因所開科室以男女生理疾病為主，大部分的患者因缺少相應(yīng)的科學(xué)知識，以及對此類病癥感到難言不會選擇在大的正規(guī)醫(yī)院就診，這樣就形成了醫(yī)院的主要病源。

二、 醫(yī)院現(xiàn)狀

****醫(yī)院交通相對便利，距xxx火車站和長途汽車站僅1．5公里，連接山海關(guān)區(qū)和北戴河區(qū)的33路、34路公交車都可以從醫(yī)院附近經(jīng)過，全市各區(qū)縣患者到達醫(yī)院最長路程時間在40分鐘以內(nèi)，這樣的選址位置是非常便于患者出行就醫(yī)。醫(yī)院先后在婦科、男科、耳鼻喉科治療中心建立后，在今年又斥巨資新建微創(chuàng)手術(shù)治療中心和住院部，使我院整體規(guī)模又上了一個較高的臺階?，F(xiàn)我院日平均門診量在50人次左右，月廣告費用在20萬左右，平均人均廣告成本134元，公攤醫(yī)院營運費用平均人均成本200元左右（預(yù)估值）。醫(yī)院經(jīng)營最好時期為2004年7、8月份，但是現(xiàn)在醫(yī)院經(jīng)營狀況與歷史同期相比整體業(yè)績下滑。

業(yè)績下滑與市場環(huán)境有著很大的關(guān)聯(lián)，但是在2年的運營過程中醫(yī)院內(nèi)部在管理上同樣存在了大量的問題，致使醫(yī)院綜合發(fā)展速度減緩，根據(jù)我的觀察得出以下幾點關(guān)鍵問題：

1．沒有整體戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃

我院是家族式管理，所謂戰(zhàn)略也只是一個僅存在于最高決策人自己腦子里的很模糊的概念，沒有經(jīng)過管理層的集體努力和系統(tǒng)分析，往往是見機行事，說變就變了。所謂?？漆t(yī)院也只是在醫(yī)療范圍上做出了定位，沒有整體戰(zhàn)略思考，缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃和高效的經(jīng)營管理體制，不能有效利用現(xiàn)有資源把自己的特色充分發(fā)揮出來，所以即使維持下來，也難以做大。

2．專家非專家，影響醫(yī)療質(zhì)量

依賴外聘人員而忽視自有人才的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人多是公立醫(yī)院退下來的，年事高，無法和醫(yī)院經(jīng)營產(chǎn)生同步效應(yīng)堅持下來是心有余而力不足。對于醫(yī)院所開專業(yè)科室，年輕醫(yī)技人員中高素質(zhì)的少，很少是真正的學(xué)科帶頭人，致使醫(yī)療糾紛頻增，給醫(yī)院聲譽帶來極大的負面影響。

3．管理滯后，運營效率較低

我院的經(jīng)營管理層從整體上講還缺乏現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化方面明顯不足，主要表現(xiàn)在：a．組織結(jié)構(gòu)過于簡化，責權(quán)不明，一人多職；b．業(yè)務(wù)流程較亂，缺乏作業(yè)標準及相關(guān)管理制度，特別是在醫(yī)療質(zhì)量方面；c．醫(yī)院發(fā)展過分依賴最高領(lǐng)導(dǎo)者；d．人、財、物資源使用不合理導(dǎo)致成本較高。

4．營銷手段有限，過分依賴廣告

廣告對于醫(yī)院發(fā)展的作用之大是毋庸置疑的，但當前的問題是：a．醫(yī)院經(jīng)營嚴重依賴廣告的作用，而忽視多種營銷手段的綜合運用；b．價格和服務(wù)只是在對抗公立醫(yī)院的初級競爭上有一定作用，是求生存的手段，卻不是發(fā)展的主要手段；c．單就廣告宣傳而言也缺乏系統(tǒng)策劃，內(nèi)容單一、投入盲目。

通過幾日來的觀察，不難發(fā)現(xiàn)其中存在的諸多問題，但是因管理的性質(zhì)和管理者的素質(zhì)局限，功利心過強，忽視醫(yī)院長久的發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致院內(nèi)從業(yè)人員對醫(yī)院沒有歸屬感，也就不會對工作中產(chǎn)生的問題提出異議，只是為了工作而在這里工作，普遍缺乏責任心。這些都直接導(dǎo)致了經(jīng)營狀況的每日具下，無法提高營業(yè)額也是情理之中的事情。

如果采用承包診室的經(jīng)營方法來經(jīng)營醫(yī)院，就好像是個體商戶和企業(yè)，無論從管理上還是經(jīng)營上兩者都有著本質(zhì)的區(qū)別。家族企業(yè)在發(fā)展初期依靠情感和吃苦耐勞的精神可以賺到幾千萬，但是當擴大經(jīng)營賺取更大利潤的時候整個企業(yè)就會舉步維艱?？v觀中國民營企業(yè)20幾年的發(fā)展不難得出答案，家族企業(yè)家長式的管理必然導(dǎo)致經(jīng)營發(fā)展的瓶頸。

三、 數(shù)字診斷

以上數(shù)據(jù)并沒有得到院方的明確答復(fù)，在市場競爭日益加劇的今天，信息化戰(zhàn)略已經(jīng)充分體現(xiàn)出其重要的地位。我們?nèi)ベI衣服的時候都會記下自己身體的尺寸，這些數(shù)字可以使我們在最短的時間里挑選到適合自己的服裝。在醫(yī)院體檢也是需要通過檢測得到身體各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過分析得知我們是否健康。同樣數(shù)字化分析報告在企業(yè)管理中也是起到了了解市場、分析對手、檢測自身的作用?，F(xiàn)代化管理是在科學(xué)化和經(jīng)驗化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，不關(guān)心自己身體數(shù)據(jù)的企業(yè)，就不可能制定出切實可行戰(zhàn)略方案用于戰(zhàn)勝對手占領(lǐng)市場。

在了解信息調(diào)查的重要性后，我還要強調(diào)一點就是數(shù)字出來后的科學(xué)分析，要從中了解我們在執(zhí)行策劃過程中又沒有出現(xiàn)問題，哪里是我們需要及時修正的問題，哪次廣告或者活動在當?shù)仄鸬搅祟A(yù)想不到的效果，這些數(shù)據(jù)都會告訴我們。但是在醫(yī)院大部分數(shù)據(jù)丟失或延遲，說明我們?nèi)鄙賹I(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析人員。

另外在當?shù)馗偁帉κ值那闆r以及他們的數(shù)據(jù)就更不用說統(tǒng)計了，根本就沒有進行過細致的調(diào)查。經(jīng)營市場不是看出來的，是調(diào)查出來的，“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”要在當?shù)刈龃笞鰪?，這個功課是不可缺少的。

四、 醫(yī)院管理思想

因我院近段時間內(nèi)出現(xiàn)了患源減少的現(xiàn)象，患者少、經(jīng)濟效益就下降，成本就上升。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力。我們要發(fā)展靠的是經(jīng)營，經(jīng)營講策略。而醫(yī)院的經(jīng)營管理實質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人，醫(yī)院發(fā)展的核心問題是要千方百計把自己做強。我院要想立于不敗之地，就必須在“苦練內(nèi)功”(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平)的基礎(chǔ)上，通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，樹立良好的社會形象，推崇健康積極的醫(yī)院文化，形成獨具特色的辦醫(yī)理念。做到外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、取信于民。

醫(yī)院要做到經(jīng)營與管理分開，設(shè)專職負責經(jīng)營的總經(jīng)理，醫(yī)政管理及科室管理由院長負責。總經(jīng)理負責整個醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營和整體宣傳策劃，院長負責醫(yī)療行政。院長不是擺設(shè)也不是擋箭牌，他的職能就好像是工業(yè)中的生產(chǎn)部長，主抓醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)體系。

企業(yè)化內(nèi)部經(jīng)營的根本之道在于建立成本會計及責任中心，訂立年度目標，達到目標有獎賞，達不到目標則輔導(dǎo)。同時運用科責任經(jīng)營制來刺激大家的榮譽心和責任感以發(fā)揮最大的潛能。最重要的是計算單項服務(wù)的成本，并計算出合理的利潤作為營運的參考。醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營的要素有成本管理、目標管理、績效管理、科責任經(jīng)營制等。

建立完善的服務(wù)體系，種種服務(wù)活動如同醫(yī)院的營銷策略一樣，始終是圍繞一個中心而展開的，這個中心就是要讓顧客滿意。就是“以病人為中心”。

1． 醫(yī)院應(yīng)在門診部和病區(qū)設(shè)立投訴接待處，專人負責接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產(chǎn)生重大影響，從而將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的信譽度和盈利。

2． 因勢力導(dǎo)地滿足病人。讓就醫(yī)者通過醫(yī)院的個性化服務(wù)，使他們的不同需求都得到相應(yīng)滿足，并超越他們需求的期望值，達到高度滿意。

3． 注重病人的感受，推行微笑服務(wù)和全程導(dǎo)診服務(wù)?！耙灶櫩蜑閷?dǎo)向”的經(jīng)營理念。注重病人的關(guān)注或意見，在病人關(guān)心的收費方面實行住院病人一日清單制，明碼標價。

4． 建立患者客服部門，定期回訪患者，逢節(jié)假日郵寄小禮品。

五、 醫(yī)院整體形象定位

形象是要通過全方位、持續(xù)性的塑造出獨特的、一貫的優(yōu)良形象以獲得社會大眾的認同。

主體語：****醫(yī)院感動您、我們用心感動港城

21世紀建立品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵是在于發(fā)展與顧客之間的互相依賴，互相滿足的關(guān)系。根據(jù)哈佛商業(yè)評論的研究，當顧客流失率達到5％，平均每位顧客的價值就增加25％——100％以上。在2005年醫(yī)院的整體形象上主題一定要明確，圍繞一個中心思想就是“感動”，通過各種宣傳手段達到感動患者的目的?！耙岳矸?、以德感人、以療效取信于人”應(yīng)該作為醫(yī)院管理理念。

只有“感動”了患者才能培養(yǎng)他們對醫(yī)院的信任，有了信任就會產(chǎn)生忠誠度，有了忠誠度就會產(chǎn)生依賴性。具有依賴性的忠實患者是可以通過口碑為醫(yī)院介紹大量的病源，所以要從宣傳中體現(xiàn)出我院的企業(yè)文化，并與競爭對手在“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風(fēng)，同樣的技術(shù)比效率，同樣的質(zhì)量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比便捷，同樣的優(yōu)質(zhì)比滿意”六個方面進行比較，突出我們的長項和優(yōu)勢。

但是“感動”這個主題博大而泛泛，很難讓患者產(chǎn)生感性的認識，所以就要從大主題中找到基點，間而明了地說明問題。對于患者來說出去療效以外簡單的微笑服務(wù)、全程陪護、高凈病房已經(jīng)不是吸引他們使其感動的因素，只有提出全新的服務(wù)理念，使患者不會認為這是醫(yī)院應(yīng)該做的，而是具有附加值意義的增值服務(wù)，這樣才能真正地感動患者。

因我院是男女?？漆t(yī)院，很多病癥均為患者隱私，而大多數(shù)患者對此類病癥確診前后都希望做到保密。保密措施好壞也是患者考慮就醫(yī)的重要因素之一，為了吸引更多的患者，在“感動”主題內(nèi)突出為患者提供更加保密的措施，以此作為基點定位。根據(jù)此基點，我們可以將保密宣傳做到極致，讓患者充分相信他在我院就醫(yī)，其病例絕對不會從我院內(nèi)傳遞給不相關(guān)人員，并且在院內(nèi)患者之間同樣不會泄漏病情，使他們更加信賴我院。

為患者病情保密，使患者安心就醫(yī)，從而用真誠之心感動患者，這就是我院的整體形象定位。

六、 宣傳策略

1）宣傳定位

“?？?、專人、專病、專治”應(yīng)該是我院作為?？漆t(yī)院的“?！钡亩x，但是到底“專”在哪里？醫(yī)院現(xiàn)定位非常模糊，能夠突出的科室全部突出了，在宣傳上面對的是所有患者，希望能夠拉到的患者都要拉到，市場不夠細分在患者看來概念非常模糊。從名稱****醫(yī)院來看，突出的是大?？菩【C合的概念。要重新尋求準確的定位點，可以從以下幾個方面考慮：

1. 中西醫(yī)結(jié)合（廣義細分市場）

現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院提出中西醫(yī)相結(jié)合，這種說法不應(yīng)只是停留在廣告宣傳上，而是需要推出以此為特色的診療服務(wù)。中西醫(yī)結(jié)合在社會上具有廣泛的關(guān)注度，患者更關(guān)心的是除了高科技的西醫(yī)以及各種診療設(shè)備以外，中醫(yī)應(yīng)該更可以標本兼治。這樣的醫(yī)院定位可以在短時間內(nèi)迅速提高醫(yī)院的綜合評價，并且具有吸引力可以很快提升營業(yè)額。

2. 突出某一項診療技術(shù)或手術(shù)（中等細分市場）

我院現(xiàn)引進婦科微創(chuàng)手術(shù)，這也可以作為醫(yī)院本階段整體定位。突出微創(chuàng)手術(shù)和傳統(tǒng)手術(shù)的區(qū)分，從專家到病例，從設(shè)備到價格不無巨細的從每個細節(jié)方面整體包裝我院成為港城最權(quán)威、值得信賴的微創(chuàng)手術(shù)治療中心。要給患者一種概念就是婦科微創(chuàng)手術(shù)在xxx地區(qū)****是做得最好的，比大醫(yī)院要專業(yè)的多。

3. 突出某一種病癥（全面細分市場）

與微創(chuàng)手術(shù)同樣的概念，需要在微創(chuàng)手術(shù)的病癥中選取一種病癥最普遍的、手術(shù)成功率最高的作為醫(yī)院整體定位，將市場再度細分。例如把子宮肌瘤等2、3種手術(shù)作為宣傳重點，突出我們的專家組在這幾項手術(shù)中已經(jīng)有近萬例成功經(jīng)驗，這樣一個概念作為醫(yī)院定位可以將90%以上的此類患者吸引到我院就診。

2）院內(nèi)宣傳

醫(yī)院內(nèi)的宣傳可以說是重中之重，就好像商場為了促進消費是非常講究商品美陳和商業(yè)氛圍的渲染的。這里可以將醫(yī)院宣傳品分為如下幾個部分：

1．發(fā)放類宣傳品

宣傳圖冊為醫(yī)院行銷必備之物，就像地產(chǎn)行業(yè)的樓書，不僅是介紹醫(yī)院的'必需品，還可以作為來院診治后的患者向其他潛在患者介紹醫(yī)院的利器，并具有長時間的保留價值。圖冊要制作高檔精美體現(xiàn)醫(yī)院的良好形象，要求做成銅版紙36開、16p手冊。

院報可以作成雙月刊或單月刊，現(xiàn)在很多醫(yī)院大量印刷院報因其具有時效性和印刷量大的特點，對院內(nèi)的各類活動可以做到適時報道，在社區(qū)活動和促銷活動中起到不可替代的作用。

院報取名“****健康園地”，內(nèi)容分為2大塊，一方面以科普教育為主，包括男女多發(fā)病的病因及預(yù)防知識，與夫妻生活相關(guān)的小常識小知識；另一方面是我院的整體宣傳。采用樓宇投遞和定點發(fā)放的行式將其傳遞到目標客戶手中。

2．裝飾類宣傳品

裝飾類宣傳品是指整個醫(yī)院內(nèi)墻上懸掛的印刷品，各科室醫(yī)療輔助掛圖等。在候診區(qū)、輸液區(qū)、走廊以及衛(wèi)生間，要根據(jù)不同的科室做出相應(yīng)的宣傳品，以便于患者在醫(yī)院內(nèi)無時無刻感受到醫(yī)療的氛圍。在適當?shù)奈恢萌绮》炕驑翘菘梢詰覓毂容^溫馨的藝術(shù)畫，提高這個醫(yī)院的環(huán)境氛圍。入門處及診室外的專家介紹內(nèi)容和樣式需要全部調(diào)整，現(xiàn)使用的完全不能突出專家的權(quán)威地位，對患者的吸引力及信任度不高。

3．擺放類宣傳品

活動期間為了突出活動內(nèi)容和請來的知名專家，需要制作x展架，以便增添活動的氣氛。

4．使用類宣傳品

醫(yī)院內(nèi)用品要求形象統(tǒng)一，具有大醫(yī)院的整體形象，從服裝到使用品都要求印有醫(yī)院標志。在這一方面做的很不到位，如果我院人員從事社區(qū)活動，其服裝上連醫(yī)院的標志都沒有。醫(yī)院也沒有為患者準備盛放藥品或病歷并印有醫(yī)院標志的手提袋。

3）廣告宣傳

廣告并不是營銷市場的唯一手段，它只是一種策略的表現(xiàn)方式，如果要整合現(xiàn)今的營銷體系，就要將廣告的費用降低40％——60％。突出每次廣告的直接價值，增加廣告的含金量，避免垃圾作品的過多發(fā)布。

平面廣告整體策略>>

在平面廣告上因我院廣告多采用橫半版，版面在所有民營醫(yī)院中是最大的，其它醫(yī)院基本上都采用10-15cm通欄，但是以友好醫(yī)院為例，它會在同期報刊不同版面同時出多篇廣告，這說明民營醫(yī)院在媒體資源的搶占上各有特色。當?shù)氐钠矫婷襟w印刷非常不好，致使廣告的設(shè)計效果很難表現(xiàn)出來，沒有達到美觀的要求大大降低了醫(yī)院的整體形象。如果要吸引受眾的注意力就要在版式上突破以往的瓶頸，可以改為彩版，以及豎半版廣告。

以往的版面策劃上宣傳主題不明確，沒有吸引力，版式設(shè)計落后陳舊，在眾多的醫(yī)療廣告中沒有自己的特色，更可悲的是設(shè)計者就怕讀者不知道我們這是廣告，而完全不考慮受眾對此廣告強烈的抵觸情緒，導(dǎo)致完全不理會廣告的內(nèi)容。

如果要在平面媒體上招攬患者就要做到a．統(tǒng)一vi系統(tǒng)、統(tǒng)一版面整體形象，明確規(guī)定版式設(shè)計；b．圖文并茂，插圖要使用醫(yī)院自己的照片，不可以使用不相關(guān)圖片；c．淡化廣告色彩，與報紙內(nèi)容形勢、字體以及色調(diào)保持一致；d．專業(yè)方面的內(nèi)容力求簡單易懂，不要把相關(guān)資料不加修改直接利用；e．內(nèi)容要貼近生活真實感人，不要為了廣告而做廣告，做完后的廣告要看看是否可以吸引自己，如果自己都不認為是好廣告就不要發(fā)布出來浪費錢。

制作廣告的系列篇，增強受眾的閱讀性。通過13篇不同主題的宣傳，可以比較系統(tǒng)和全面的對我醫(yī)院的整體形象和所經(jīng)營的項目細致地作個介紹，并且對收集全十三篇的讀者給與獎勵。

1． 形象篇：根據(jù)整體宣傳定位體現(xiàn)標本兼治，概念不可以模糊，要和醫(yī)院診療緊密結(jié)合，創(chuàng)造新概念“港城首家中西醫(yī)結(jié)合?？漆t(yī)院”、“****醫(yī)院全國＊＊＊＊病癥診療基地”、“****醫(yī)院造福港城一百年”、“絕對隱私，絕對保密”、“婦科微創(chuàng)奇跡療效”等等。

2． 專家篇：“匯聚京津名醫(yī)，齊集港城會診”突出專家的照片、職稱、頭銜、簡歷、專著等。這里要確保是真正的專家，可以夸大宣傳但不可以失真。

3． 醫(yī)護篇：“愛心、仁心、親情、友情”以醫(yī)生護士形象為宣傳點，感人至上，扭轉(zhuǎn)醫(yī)院整體醫(yī)護在百姓心目中的形象。

4． 醫(yī)技篇：主推婦科微創(chuàng)手術(shù)，突破醫(yī)學(xué)新疆界。主要以我院最新的微創(chuàng)手術(shù)作為推廣點，全面介紹我院手術(shù)的高安全性，高成功率。

5． 價格篇：讓百姓看得起病，不再使用“最低價格”、“低價位”等宣傳用語，提出“看病到****，一次治愈不反復(fù)，就是省錢！”的新口號。

6． 設(shè)備篇：這是以醫(yī)療器械為主體，大量的高科技、現(xiàn)代化診療器械，可以向患者證實我院的醫(yī)療實力，讓他們對確診和治療的病癥達到放心。

7． 服務(wù)篇：以導(dǎo)診為核心形象，突出我院全程陪診，病癥的化驗結(jié)果更加保密，讓患者感受到星級賓館一樣細心照顧。

8． 療效篇：借鑒醫(yī)藥廣告，以大量的診斷治療案例，說明診療效果。解決存在百姓心中的疑慮，讓他們看病更安心。

9． 科普篇：對我院主要治療的病癥進行科普宣傳，講解它的發(fā)病原因和治療方法。

10． vip篇：推廣會員制，對于會員病人或會員推薦的病人，開辟綠色通道，負責專車接送，免診療費用等服務(wù)。

11． 社區(qū)篇：根據(jù)社區(qū)活動，采用紀實報道的形勢，凸現(xiàn)我院在地面營銷活動中受到的廣泛關(guān)注度。

12． 體檢篇：借用“天下第一關(guān)”的形象，塑造我院“港城女性第一檢”保護女性健康的形象，并說明女性婦科年檢的重要性。

13． 活動篇：根據(jù)我院在不同時期所搞得社會性公益活動或者是大型義診活動，進行跟蹤報道。

所有系列篇內(nèi)容可長可短，比如需要重點介紹篇幅專家篇、醫(yī)技篇、科普篇、社區(qū)篇等都要根據(jù)當時活動和醫(yī)院的整體宣傳策略進行改進和出新。如形象篇、醫(yī)護篇、服務(wù)篇、價格篇、科普篇就可以每一篇幅做出固定的樣式，不定期在媒體上發(fā)放。

在平面廣告的媒體投放上不要做到遍地開花，而要集中媒體優(yōu)勢加強每次廣告的整體質(zhì)量，減少投放次數(shù)，達到降低廣告費用的目的。

影視廣告整體策略

在當?shù)氐尼t(yī)療廣告中短篇形象廣告基本上占據(jù)了所有時段，因其不能在有限的時間內(nèi)將醫(yī)院非常復(fù)雜和大量的信息有效傳遞給受眾。大量的事實證明垃圾段的的時間價位是非常低的，也同樣存在一定數(shù)量的收視群體。

在xxx地區(qū)此類廣告成為了所有民營醫(yī)院的主要宣傳手段，大量的同類同質(zhì)醫(yī)療廣告充實了黃金時段，在大眾心里此類時間段的廣告無形中成為了垃圾廣告，完全無法吸引受眾，只是起到了告知民眾我院還存在的作用。

因此我院要去除所有15秒、30秒廣告，保留電視劇的角標，廣告以20分鐘專題片為主，制作“****健康園地”的專家訪談節(jié)目，播放時間選在深夜或者上午的垃圾時段。利用比較長的時間，可以將我院的特色講解清楚，并且可以用紀實短篇或場景再現(xiàn)的方式用講故事的方法介紹我院的各項治療科室。固定時間段可以將我院的廣告做成一檔健康類的欄目，不論它的時間是否垃圾都會吸引相當?shù)娜巳菏湛础?/p>

電視角標制作一定要符合視覺習(xí)慣，現(xiàn)在的角標字數(shù)過多，顏色搭配不合理，不是仔細觀看就根本不會看出是哪家醫(yī)院，這樣的廣告就是在浪費廣告費。從廣告收視效果上分析，角標和15秒廣告是同樣的效果，根據(jù)我們的角標尺寸，單面不要超過5個字，以4個字為最佳，字數(shù)過多可以使用橫向滾動。顏色上以藍底白字為最佳，可以使用紅底白字，或黑底白字，但是黑底白字對于醫(yī)院的形象終究是不好，所以不提倡使用。

其它類廣告策略

戶外媒體廣告不提倡使用，如果使用提議在主干道做燈桿廣告。

網(wǎng)絡(luò)媒體可以考慮制作專署網(wǎng)頁，內(nèi)容不用過多，可以提高醫(yī)院的檔次。

廣播媒體宣傳的范圍很廣，更容易吸引城市周邊地帶的病源，提倡使用。

七、 公關(guān)活動策略

一個被當?shù)孛癖娡贄?，招惹政府部門反感的醫(yī)院是不可能，單靠簡單的宣傳廣告來蒙蔽視聽的。在整個營銷體系中，廣告只是單方面可以提高醫(yī)院的知名度，而公關(guān)活動作為醫(yī)院樹立良好形象的關(guān)鍵，不僅可以相應(yīng)提高知名度，更可以樹立大眾值得信賴的美譽度，非常有利于醫(yī)院在當?shù)亟】档陌l(fā)展壯大，并取得直接的經(jīng)濟效益。

公關(guān)活動主要分為兩大模式，一為政府形象活動的支持者（以下簡稱政府公關(guān)）；二為免費民眾診療活動（以下簡稱民眾公關(guān)）。

政府公關(guān)

與當?shù)馗髡畽C關(guān)或民政團體合作，連搞活動。例如當?shù)匚幕块T現(xiàn)今正在做的社區(qū)情景劇《老憨趣事》就是一個非常好的切入點。通過對這個情景劇的贊助，可以將醫(yī)院的診病情節(jié)編入居中，在上演的時候起到宣傳的作用。通過這種潛廣告的宣傳是在人們不經(jīng)意間傳達商業(yè)信息，而且通過大眾媒體的傳播使我院的品牌深入民心。

xxx市一個旅游城市，它的旅游資源是當?shù)亟?jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。我們可以和它的旅游部門在夏季旅游季節(jié)聯(lián)合推出一系列活動，提高在政府的影響力和信譽度。

和當?shù)丶t十字會合作愛心救助活動，為一些貧困的農(nóng)民或需要救助的弱勢人群提供幫助，博得民眾的同情之心。

與當?shù)孛襟w共同創(chuàng)辦百姓生活欄目，反映百姓生活中的點點滴滴，凡是與醫(yī)療有關(guān)的問題均可以由我院專家來作相應(yīng)的解答，增加我院專家在民眾心目中的地位和可信度。

和市委市政府、文化部門共同推出“港城形象大使”的評選活動。我們可以提供全程的活動方案，活動中我們的參與方式是為16——55歲的女性參選市民進行免費體檢并為獲獎選手提供獎品。

與甲級醫(yī)院建立良好的合作伙伴關(guān)系，開辟重大病癥綠色通道，在醫(yī)療人員和設(shè)備上做到共享，依靠其在當?shù)佚嫶蟮膭萘で蟾訌V泛的合作空間。

與民營醫(yī)院聯(lián)手創(chuàng)立民營醫(yī)院聯(lián)盟，避免自相殘殺惡意競爭，共同規(guī)范市場秩序，利益共享，一同將民營醫(yī)療市場的份額做大做強。

民眾公關(guān)

繼續(xù)走大型義診的路線，但是在操作過程中增加技術(shù)含量，不要單純的就是專家和打折。選定目標群體，提供相應(yīng)證明后，超低價位診療。操作的方法可以是以10天作為一個區(qū)間，第一個優(yōu)惠期指定目標客戶為工人，只要攜帶工作證件就可享受診療；第二個優(yōu)惠期指定目標客戶為農(nóng)民，只要攜帶農(nóng)業(yè)戶口就可享受診療；第三個優(yōu)惠期指定目標客戶為公務(wù)員，只要攜帶工作證件就可享受診療；第四個優(yōu)惠期指定目標客戶為個體工商業(yè)者，只要攜帶相關(guān)證件就可享受診療；之后對不同人群的診斷結(jié)果作出相應(yīng)的民眾健康報告，指導(dǎo)其正確的生活習(xí)慣和就醫(yī)保健時間。

八、 社區(qū)活動策略

社區(qū)作為醫(yī)院地面營銷的主要陣地，絕對不可以忽視。傳統(tǒng)的社區(qū)活動，就是指派醫(yī)生護士到指定社區(qū)進行義務(wù)的診療服務(wù)。這種簡單的家庭保健大夫的社區(qū)活動，只是地方衛(wèi)生部門責令要求的做法，并不會給醫(yī)院帶來豐厚的經(jīng)濟回報。

我們現(xiàn)今要改變以往的做法，就要尋求新的突破，在有策略、有計劃的行動中逐步完成社區(qū)行，使其成為醫(yī)院重要的經(jīng)濟來源。

目標市場

根據(jù)我的經(jīng)驗，城鎮(zhèn)人口因地處當?shù)卣谓?jīng)濟中心，醫(yī)療條件相對完善，國營公立甲級以上醫(yī)院又基本都有著30——40余年的歷史，人們已經(jīng)形成了傳統(tǒng)的就醫(yī)習(xí)慣。反之城鎮(zhèn)近郊或農(nóng)村醫(yī)療條件相對落后，對生殖健康的教育又只停留在簡單的計劃生育基礎(chǔ)上，正是各類生殖疾病多發(fā)地區(qū)，加上因教育落后，對此類疾病又難以啟齒使農(nóng)民看病往往要費盡周折。而近幾年來民營醫(yī)院的蓬勃發(fā)展，正好滿足了中國農(nóng)村人口的就醫(yī)問題。因為民營醫(yī)院主要的經(jīng)營方式就是想對隱私的男女生殖疾病，所請醫(yī)生又都打著北京、天津、上海等大城市專家的名號，使本來就受教育少的農(nóng)民產(chǎn)生了前所未有的就診熱情。所以我院要主動將目標是場定位到農(nóng)村，應(yīng)采取農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略。

組織團隊

建立一支由男婦科專家護士組成的宣傳小分隊，作為社區(qū)行動組。還需要培養(yǎng)一支營銷隊伍，聯(lián)絡(luò)我院周邊地區(qū)以村為單位建立網(wǎng)絡(luò)。

市場操作

因農(nóng)村的病癥多位男科婦科炎癥和不孕不育，首先要派營銷人員和當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生院取得聯(lián)系，經(jīng)同意后在當?shù)赜晌曳綄＜疫M行兩天的門診咨詢，接受患者預(yù)約，并在當?shù)匕l(fā)放大量的醫(yī)院宣傳手冊及健康手冊。因不帶任何檢查器具可以告知當?shù)刈稍兊幕颊叩结t(yī)院進行確診，用以吸引患者人群。

醫(yī)院策劃書模本篇二十五

我們醫(yī)院不僅僅是要做到醫(yī)術(shù)高超，救死扶傷的能力好之外，還要提升我們醫(yī)院的形象。這其中不僅僅包括對病人的態(tài)度好壞，對病人的病情負責的態(tài)度，為人民服務(wù)的態(tài)度，還包括醫(yī)院的外部形象，以及醫(yī)院的整體設(shè)施的狀況。在不斷的成長中，我們的.醫(yī)院才會更加不斷的進步，才會有更好的群眾基礎(chǔ)!為了提高我們醫(yī)院的整體形象，特制訂如下策劃書：

1、 醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療環(huán)境(氣氛)的營造：

1-01、各層走廊宣傳看板：

目前以醫(yī)學(xué)科普知識介紹為主，計劃在一樓x光檢查區(qū)增加x光檢查、ct檢查、碎石介紹的相關(guān)看板;在二樓原婦科區(qū)域增加醫(yī)院及科室形象宣傳看板;

1-02、各科室內(nèi)宣傳看板：

計劃以醫(yī)師包裝、技術(shù)包裝、相關(guān)的生理解剖講解圖為主;

1-03、醫(yī)院環(huán)境指示索引系統(tǒng)：

在醫(yī)院一樓大廳設(shè)立全院樓層分布圖，在各層設(shè)立本層科室分布指示圖，方便患者就診;

1-04、一樓停車場廣告牌(西藥房窗戶外)：

以醫(yī)療設(shè)備為主進行宣傳展示;

1-05、醫(yī)生宣言：

一樓大廳內(nèi)，樹立醫(yī)院對外服務(wù)形象;圖已制作，有待配合科室制作有機面板;

1-06、xx之星及醫(yī)院簡介：

一樓大廳內(nèi)，宣傳醫(yī)院內(nèi)部文化;圖已制作，有待配合科室制作有機面板;

1-07、流程公示：

以易拉堡或x展架的形式公示，包括：醫(yī)院初、復(fù)診流程;醫(yī)院體檢流程;患者投訴流程;急救流程;科室醫(yī)護服務(wù)流程;

1-08、電梯對面墻體宣傳看板：

個層電梯門打開后所面對的墻體，畫面以本層所涉科室介紹為主;需想關(guān)部門提供醫(yī)護人員的形象照片;

1-09、各層樓梯墻體宣傳看板：

樓梯步行上去所對的墻體，目前以醫(yī)院形象介紹為主;畫面主題已設(shè)計完畢，有待配合科室提供醫(yī)護人員的形象照片;

1-10、門口專家欄：

醫(yī)院大門口現(xiàn)宣教欄，初步設(shè)計稿已有，有待專家醫(yī)生招聘到位后進行包裝統(tǒng)一制作;

1-11、醫(yī)院主樓靠建設(shè)北路戶外墻體廣告牌：

現(xiàn)醫(yī)院幾大科室的上方位置，計劃包裝出一大的戶外廣告牌，加強醫(yī)院外墻的醫(yī)療氣氛;

1-12、醫(yī)院副樓靠龍珠路玻璃窗宣傳：

醫(yī)院副樓現(xiàn)口腔科、針灸推拿科靠龍珠路玻璃窗，計劃以高精度的燈布噴繪，制作相關(guān)科室的宣傳;

1-13、醫(yī)院二樓增加收費處：

在現(xiàn)二樓到醫(yī)臺與化驗區(qū)之間，增設(shè)二樓收費處，方便門診區(qū)患者就醫(yī);

1-14、醫(yī)院門口外部活動簡易宣傳牌：

可活動(移動)的簡易宣傳牌，用于醫(yī)院階段性活動宣傳，營造活動氣勢;

1-15、夜景工程：

由醫(yī)院向區(qū)政府提請，申請夜景工程，做為醫(yī)院夜間及城市宣傳的一大亮點;

1-16、醫(yī)院副樓廣告牌

現(xiàn)有樓頂為體檢科的霓虹燈字，計劃在科室調(diào)整后，更改為醫(yī)院婦科、口腔、男外科的系列廣告牌

2、各科室印刷宣傳資料：

2-01、醫(yī)院整體及相關(guān)科室宣傳冊：

目前醫(yī)院僅有醫(yī)院簡介、手足外科、體檢中心三張三折頁，計劃做到醫(yī)院宣傳冊有：女性健康手冊、男性健康手冊、青春期少男少女、口腔健康手冊、人人健康(體檢知識手冊)、孕產(chǎn)婦健康手冊、嬰幼兒保健手冊、肝病防治手冊、生活急救手冊、百姓健康手冊(涉及全科)等;

2-02、醫(yī)院院刊雜志：

在設(shè)計人員招聘到位后，院刊雜志將由部門自行設(shè)計排版，并將雜志進行擴板，以月刊形式出現(xiàn)，由地面營銷隊伍及市場部進行派發(fā);

醫(yī)院策劃書模本篇二十六

主持人：*xxxxxx

流程：

一、冷餐會：xxxx主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。

17：30正式開始，至19：30結(jié)束。

蔣局或韓院長講話，主任開香檳。

包括游戲：包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由郭蓉芳老師進行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分。

5份紀念品。5份獎品。

吹面粉：布置桌子兩張，碗10個，乒乓球30個，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊選派5名選手站到對方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉(zhuǎn)三圈之后，喊開始……

10份紀念品。

接歌比賽：由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內(nèi)唱出最后

（待定）個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字

開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出

一個帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，

說成語一組計5分。

后期抽取三等獎（共7名，其中計分高的隊抽取4名），幸運獎15名。

二、晚會正式開始：19：30開始，預(yù)計用時2-2.5小時。三位支持人。

（1）、衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話（幻燈背景為科室歷史回顧）

（2）、科室總結(jié)、年終表彰（醫(yī)護考評表揚、科內(nèi)積極分子）

科室先進：****

（3）、晚會主體：

1、開場曲《歡樂中國年》演唱者：******

2、游戲：歲月留聲機

規(guī)則：1、各隊選派6名選手，先進行一輪吹氣球比賽，先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進行點唱。

2、點唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進行，當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。

3、每首歌將有10個空，每處2分，按空給分，總計20分。

準備9（6份獎品，2份紀念品給領(lǐng)唱）份紀念品及獎品，能完成者得。

參賽歌曲：1、朋友別哭2、真心英雄3、盛夏的果實4、左邊5、同桌的你6、相親相愛7、邊走邊唱8、勇氣9、練習(xí)10、容易受傷的女人11、朋友12、畫心13、十年14、男人不該讓女人流淚15、大海16、再回首17、少年壯志不言愁

領(lǐng)唱：*********

3、游戲：歡暢購物街

一口價：道具：8塊寫字板

規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進行價格競猜，以不超出物品價格基礎(chǔ)上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。

紀念品9份。

商品：1日夜百服嚀12片/盒上海施貴寶藥業(yè)

（本院藥房定價）13.10元

2強生嬰兒禮盒（華潤萬家價）99.9元

3婚紗（鐘愛一生定價）3980元

4三通微泵儀5970元

5捷安特atx68021檔變速山地車

（舜水北路捷安特專賣店）1398元

6主持人身上的襯衫（華聯(lián)商場價）1180元

小心炸彈：道具：一個黑色可松緊口的.袋子。5個標有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個（或者寫字板兩塊）。

規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是炸彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。（設(shè)置一個搶猜商品備用。）

紀念品2份。

商品：1液晶電視

2鉆石

3高檔組合家具

4、抽取二等獎（共5名，其中計分高的隊3名），幸運獎5名。

5、愛心大行動：

a與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。

b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。

6、游戲：我點你來蹲

規(guī)則：每隊選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動作視為淘汰，如順利完成則立刻

代表的隊加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。

紀念品12份。

7、游戲：金牛報春

規(guī)則：各隊選派3名選手上場，站到場地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場邊有5名組員向場地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個氣球計5分。游戲時間3分鐘。

紀念品8分，一定量的氣球（100個左右）。發(fā)光牛角6個。

8、抽取一等獎（共3名，其中計分高的隊2名），幸運獎5名。

9、好歌大家唱：安排陳海燕唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。

10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。

11、抽取特等獎1名（蔣局抽），幸運獎5名。

（4）結(jié)束曲：《明天會更好》，整場晚會結(jié)束。

醫(yī)院策劃書模本篇二十七

一、活動目的

為加強各部門同事之間的溝通與聯(lián)系，增強全院員工的凝聚力，豐富業(yè)余文化生活，展現(xiàn)十多年來醫(yī)院所積淀的文化底蘊，展示良好的精神風(fēng)貌，并總結(jié)20xx年的收獲及展望20xx年的希望，特舉辦此次迎新晚會。

二、活動時間：20xx年1月24日（暫定）

三、活動地點：某酒店（未確定）

四、參加人員：

xxx集團各分院領(lǐng)導(dǎo)及xxx醫(yī)院全體員工（預(yù)計200人左右）

五、活動流程：

1、20xx年1月24日上午正常上班，下午召開股東大會

2、拔河比賽

為展現(xiàn)全院員工風(fēng)貌及凝聚力，于股東大會后（預(yù)計16:30）在就餐酒店舉行全院員工拔河比賽。

3、年終總結(jié)頒獎

拔河比賽結(jié)束后回到用餐現(xiàn)場，各部門進行年終總結(jié)并為一年來在工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工頒獎。

4、用餐及節(jié)目表演

出于人性化考慮本次晚會決定文藝節(jié)目與用餐同時進行，且文藝節(jié)目與游戲相穿插。

1）文藝節(jié)目設(shè)置：

名稱歌曲類舞蹈類語言類

數(shù)量3個2個2個

○1說明：歌曲類節(jié)目包含：個人獨唱、對唱、小合唱；

舞蹈類節(jié)目類型不限，現(xiàn)代、民族，獨舞、群舞皆可；

語言類節(jié)目包含：相聲、小品等。

○2如有分院領(lǐng)導(dǎo)參與，分院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場表演一個節(jié)目，類型不限。

○3文藝節(jié)目共計8個（含分院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)目）

2）游戲

○1真假難辯

此節(jié)目特為現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置，根據(jù)分院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場的人數(shù)情況，請4-8位領(lǐng)導(dǎo)一起參加。

道具：杯子、白酒、水

游戲規(guī)則：所有杯子只有一個杯子里裝有白酒，其余全部裝白水，領(lǐng)導(dǎo)們隨機選擇杯子，喝掉杯中之物后現(xiàn)場發(fā)揮表演，混淆視聽，讓所有員工猜測到底哪位喝的是酒。

表演出眾讓大家猜錯的人為勝。

○2“心中的美女（帥哥）”

游戲規(guī)則：此游戲為全體參會人員。游戲開始前挑選一名男士和一名女士分別上臺背對大家，然后所有女士/男士起立，主持人根據(jù)年齡、身高、體重、膚色、頭發(fā)長短等問題，分別對男士/女士進行提問，期間不符合男士/女士要求的坐下，直至最后只剩下一名女士/男士，便是此人“心中的美女（帥哥）”，也即是本輪游戲的贏家。

游戲期間男士/女士不可轉(zhuǎn)身或回頭，直至只剩下一名才可以轉(zhuǎn)身看他“心中的美女（帥哥）”。

此游戲可以調(diào)動全場人員一起參與并熱鬧氣氛。

○3動畫配音

游戲規(guī)則：截取兩部大家比較熟悉的動畫片片段，先在大屏幕播放讓大家看一遍，然后去掉原音，請幾為員工上臺為動畫配音，配音的效果由配音人決定，可以是方言版、搞笑版或者原版，勝利者由臺下的觀眾評出。

○4幸運抽獎

將所有全院員工的名字寫到紙上放入紙盒，由領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場分別抽出一、二、三等獎，其中一等獎1名，二等獎2名、三等獎3名。

○5趣味問答

趣味問答的題目包含：腦筋急轉(zhuǎn)彎3個，“是真的嗎？”3個。

“是真的嗎？”即：主持人說1個有關(guān)生活并且爭議比較大的問題，現(xiàn)場全體人員共同參與，認為是真的起立，認為不是真的坐著不動，最后揭曉答案后，猜錯的人員全部罰酒一杯。

注：參與節(jié)目及游戲的人員皆有小禮品作為獎勵。

七、籌備組人員

總負責：x院長

協(xié)助：xx、xx

前期籌備工作主要是在x院長的總領(lǐng)下由xx和xx具體實施，后期涉及到一些物品準備時還需要3-4名人員協(xié)助幫忙。

八、籌備時間

序號完成時間事情責任人

112月19日完成晚會策劃初稿xxxx

212月27日即日起各科室自愿報名表演節(jié)目，至27日節(jié)目未報滿即由晚會籌備組指定科室準備節(jié)目。xxxx

312月31日本次晚會主持人設(shè)定為一男一女，即日起接受自愿報名，至31日未報滿由節(jié)目組在全院進行挑選。xxxx

412月28日至

1月23日節(jié)目排演、游戲道具準備、場地及禮品的選擇xxx

xxxxx醫(yī)院工會

20xx年12月19日

醫(yī)院策劃書模本篇二十八

提要：每年中秋、國慶假期都是醫(yī)院爭廣告搶市場的時候。在分析競爭對手的同時，我們應(yīng)該注重自身的醫(yī)院品牌推廣，品牌的推廣不是以銷售為目的，而是考慮以哪種手段來吸引老百姓，國慶期間建議以義診活動為中心，直接和間接宣傳我院的品牌。中秋節(jié)假期，多數(shù)人都以家庭、朋友聚會游玩為主題，義診的效果比較理想。

根據(jù)往年中秋、國慶節(jié)大假期間，大部份媒體在醫(yī)院做醫(yī)療廣告時，一般都是在節(jié)日前半個月各醫(yī)院就開始在各大媒體里猛打醫(yī)療廣告，搞得整個醫(yī)療訕場的混亂，老百姓看了也是頭暈眼花，有病不知往哪家醫(yī)院看，(今天免費普查，明天打折優(yōu)恵)等等市場競爭非常激烈。如想在這種醫(yī)療混亂氛圍內(nèi)生存站住腳。首先我們應(yīng)分析一下我們自身競爭對手，廣告投放量和××人的生活習(xí)慣。

競爭對手：××醫(yī)院、××醫(yī)院、××醫(yī)院、××醫(yī)院、直屬醫(yī)院等這幾家醫(yī)院在品牌廣告宣傳方面都比我們大，而且地理位置也是相當繁華。

廣告投入：節(jié)日期間爭廣告搶市場，誰優(yōu)恵打折打多了，內(nèi)容對口哪誰就是暫時的勝利者，節(jié)日期間報紙廣告如上暫停，那其就會選擇其他的宣傳途徑，比如加大電視廣告的投放量或做一些直接宣傳的廣告(dm單、社區(qū)義診的宣傳等)××人的生活習(xí)慣：經(jīng)調(diào)查，××老百姓都喜歡旅游因為新疆是個旅游的好地方，很多外地人大都會借這個時間進行旅游或和親朋好友聚會，對于電視年輕人不在意，在家看電視的幾呼就是老人和小孩。

當然在分析競爭對手的同時，我們應(yīng)該注重自身的品牌推廣，品牌的推廣不是以銷售為目的，而是考慮以哪種手段來吸引老百姓，國慶期間建議以義診活動為中心，直接和間接宣傳我院的品牌。

一、 活動背景：國慶大假，愿××醫(yī)院通過這次義診活動，作為大假期間的禮物送給××的每個人，共同度過愉快的大假。

二、 活動主題：慶中秋體驗“××之子”-××醫(yī)院情系老百姓。

三、 活動目的：

1、利用節(jié)日長假期間，推廣我院的品牌。

2、回 社會，建立美譽度、信譽度。

四、 活動時間：xx年x月x日-x月x日，時間任選。

五、 活動地點：廣場、大超市或商場門口等。

六、 主要針對人群：大假期間不同層次有人群都會出現(xiàn)在廣場、超市、商場這些地方，而且層次各不相同，有老年、中年、青年、等。以及遠離家鄉(xiāng)的打工者，這次活動所涉及的人群面就很廣。

七、 活動內(nèi)容：

1、宣傳手冊的發(fā)放，主要是讓更多的人認識和了解我院。

(1)、認識我們醫(yī)院地址和規(guī)模。

(2)、了解一些醫(yī)療常識讓其知道我院現(xiàn)有的先進儀器和強大的專家陣容。

2、現(xiàn)場專家咨詢：主要針對咨詢者提出的問題進行解答，嚴重者直接推薦到我們醫(yī)院看病。

3、測量血壓：在廣場測量血壓知識一種形式，主要是為了吸引患者前來咨詢。

4、維權(quán)卡及小紀念品的贈送是宣傳醫(yī)院最直接的方法。

八、費用預(yù)算

1、場地費：每場xx元，時間1天

2、宣傳手冊：x元本，平均每場大概要發(fā)放xx本。

3、宣傳單：x元張，平均每場大概要發(fā)放xx張。

4、贈品：x元個，平均每場大概要發(fā)送xx個。

5、維權(quán)卡：x元張，平均每場大概要辦xx張。

6、人員工資、生活補助等

生活(1)工資加補助每人每天補10元。

包括(2)伙食和水。

如進廣場活動建議：

(1)、可以請幾名勤工儉學(xué)的大學(xué)生在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料，雇用人數(shù)大概需要x人，費用每人每天x元

(2)、申請 買音箱一套，目的是為了在活動期間，播放衛(wèi)生知識講座的錄音帶，以便吸引更多人圍觀注意。

(3)申請買應(yīng)急燈x個，主要用于活動晚間照明。

一場活動下來費用算大概要在xxx元左右。

九、 人員安排：

1、內(nèi)部人員由xx主任調(diào)配。

2、人員由xx主任安排。

十、 效果評估分析：

1、中秋節(jié)假期，多數(shù)人都以家庭、朋友聚會游玩為主題、且報紙、電視看的人就不會多，但是我們又不能放棄這個假日宣傳的機會，所以我想這種義診的效果應(yīng)該是比較理想的。

2、因節(jié)日期間光顧廣場、超市、商場人員的種類較多，這樣可以彌補一些平時看不到或不想看廣告的人。

3、這次活動主要以發(fā)放我們醫(yī)院的宣傳資料為主，也是最直接宣傳我們醫(yī)院的方法之一，使大家在不同程度對我們醫(yī)院有所了解，有病就會前來我們院咨詢以達到開發(fā)病人的目的。

4、為我院能實行區(qū)、市醫(yī)保，打下良好的.基礎(chǔ)。

十一、費用對比：

1、以往在報紙、電臺廣告上花費平均每天3元，而購買回來的病人大概在x位左右，這類人大部

醫(yī)院策劃書模本篇二十九

在中國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋佳節(jié)即將到來之際，為了迎中秋慶國慶，在宣傳企業(yè)文化的同時活躍醫(yī)院氣氛增加團隊精神提升員工個人能力，醫(yī)院將舉行迎中秋佳節(jié)慶國慶文藝晚會，具體計劃安排如下：

【晚會主題】共度‘家’節(jié)，人月兩圓

【晚會目的】

1、宣傳醫(yī)院的文化，增強職工的凝聚力。

2、讓全院的職工感受到節(jié)日的濃厚氛圍，以及大家庭的溫馨。

3、為員工提供一個自我展示的舞臺，充分發(fā)揮集體和個人的魅力。

4、使大家更加熱愛我們的醫(yī)院，激發(fā)員工融入醫(yī)院這個大家庭的積極性。

【晚會籌備組】組 長：

副組長：

成 員：各科室負責人；全院職工。

鄉(xiāng)村醫(yī)生全體人員。

【晚會內(nèi)容】

一、中午2：30在后院晚會后勤籌辦組組織游園活動，職工不上班的踴躍參加（參加都有紀念品；凡上班人員由于無法參加活動收集整理人一份紀念品）；

二、晚會前期流程 1、晚會節(jié)目的組織（1）以科室為單位組織節(jié)目，舞蹈、歌唱、小品、相聲等不限，數(shù)量不限（其中門診、住院部各不得少于2個節(jié)目；功能科室每個科室不得少于一個節(jié)目）。各科室要對這次晚會給予高度的重視，充分展示員工的才藝；全院職工踴躍報名節(jié)目數(shù)不限（歌舞類節(jié)目服裝租賃請與副組長聯(lián)系）。 （2）可以跨科室組合演出節(jié)目，請各科室在接到通知之日起，抓緊組織人員排練積極參與，把這次活動納入本月科室任務(wù)，掛鉤績效。節(jié)目于9月10日以前報辦公室登記。

【晚會地點時間】地點：醫(yī)院后院 時間：20xx年x月x日

晚會活動經(jīng)費預(yù)算

中秋晚會費用預(yù)算如下：

1、 游園活動：主要以小禮品為主，預(yù)計金額5000.00

2、 本次晚會不計名次，凡是參加本次晚會的人員均有演出辛苦費。 合計：1000.00背景、

3、 月餅、水果、瓜子、鮮花： 5000.00元

4、 演員參與獎： 3000元

5、 服裝、道具： 金額待定

預(yù)計金額約：一萬四千元整（14000元）

醫(yī)院策劃書模本篇三十

為隆重紀念“5.12”國際護士節(jié)，激發(fā)全縣廣大醫(yī)務(wù)工作者為人民健康服務(wù)的熱情，促進衛(wèi)生事業(yè)向前發(fā)展。根據(jù)上級有關(guān)要求，本著既隆重熱烈，又勤儉樸素的原則，經(jīng)研究，決定舉辦_縣衛(wèi)生系統(tǒng)20_年紀念“5.12”國際護士節(jié)系列活動，特制訂本方案。

一、活動主題

紀念“5.12”國際護士節(jié)活動，學(xué)習(xí)、弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神，以及為護理事業(yè)無私奉獻的高尚品質(zhì)，必須緊扣“展衛(wèi)生風(fēng)采，樹衛(wèi)生形象，促衛(wèi)生發(fā)展”主題，必須與基本公共衛(wèi)生項目的實施、重大疾病的防控、提高醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量以及衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，深入推進我縣“廉潔誠信醫(yī)院”建設(shè)，全面提升護理工作水平，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，展示我縣衛(wèi)生系統(tǒng)新形象，推動衛(wèi)生各項工作向前發(fā)展。5.12國際護士節(jié)活動方案參考由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

二、活動內(nèi)容

(一)演講比賽

1.主題及要求

以“推介_”(如“推介彭醫(yī)”)為主題，演講者通過演講并配合ppt(幻燈片)演示，推介本單位的基本情況，工作性質(zhì)、工作情況等內(nèi)容。各單位可結(jié)合自身實際，選取醫(yī)院管理、護理工作、醫(yī)療服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、公共衛(wèi)生服務(wù)等方面其中一個內(nèi)容進行演繹。

2.比賽程序

比賽分初賽、復(fù)賽、決賽。初賽在本單位內(nèi)進行選撥，選撥1名人員參加復(fù)賽，并將參加復(fù)賽人員名單于4月10日前報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;復(fù)賽由活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，并決出5名優(yōu)勝者參加決賽;決賽初定于5月12日在5.12護士節(jié)紀念大會上進行，現(xiàn)場選撥出一、二、三名及優(yōu)秀獎。

3.參賽對象

全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位。

(二)護理禮儀比賽

1.參賽對象。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位護理人員。

2.比賽程序。

3.比賽內(nèi)容。具體方案另行下發(fā)。

(三)評選20_年度優(yōu)秀護士

1.評選范圍和名額

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)評選表彰優(yōu)秀護士共31名。名額分配：彭湃醫(yī)院8名，中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、梅隴人民醫(yī)院各2名，各中心衛(wèi)生院、海城、附城、城東衛(wèi)生院、粵東、水電、優(yōu)撫(康復(fù))、黃江、老區(qū)醫(yī)院各1名，共12名，其他衛(wèi)生醫(yī)療單位共7名。

2.評選條件

(1)遵守黨的路線、方針、政策，遵紀守法，品行端正，有高尚的職業(yè)道德和全心全意為病人服務(wù)及無私奉獻的精神;

(2)具有護士執(zhí)業(yè)資格，在本單位從事臨床護理一線工作2年以上的現(xiàn)職護士;

(3)熱愛護理事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，刻苦鉆研，熟練掌握基礎(chǔ)護理和專業(yè)護理知識，業(yè)務(wù)水平高，近2年內(nèi)工作中未發(fā)生差錯。

3.評選的方法和要求

(1)由各單位推薦。各單位應(yīng)堅持走群眾路線，廣泛聽取群眾意見，采取自下而上民主推薦。推薦的人選應(yīng)事跡突出，具有代表性，是群眾公認的先進典型。

(2)被推薦人選要認真填寫《_縣20_年度優(yōu)秀護士審批表》(附件)，先進事跡材料必須做到實事求是，內(nèi)容詳實，重點突出，不少于800字

2017年護士節(jié)活動方案活動方案。由各單位嚴格審核蓋章、簽字后于4月30日前上報衛(wèi)生局人事股，同時，提供優(yōu)秀護士推薦人《護士執(zhí)業(yè)資格證》復(fù)印件1份。經(jīng)局評選領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定評選結(jié)果。

(3)評選領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并在縣局網(wǎng)站公示無異議后確定。

(4)表彰。在5.12紀念大會上進行表彰。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

成立_縣衛(wèi)生系統(tǒng)20_年紀念5.12國際護士節(jié)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組 長：_

副組長：_、_、_、_、_

成 員：_、_、_、_、_、各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責同志。

由_同志負責護理禮儀比賽組織活動，_同志負責演講比賽、優(yōu)秀護士評選組織活動。其他同志按職能及線條協(xié)助。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。集中在局辦公室統(tǒng)一辦公，負責整個活動的組織協(xié)調(diào)、后期保障、以及日常事務(wù)等，成員如下：

主 任：_

副主任：_

成 員：_、_、_、_、_

四、幾點要求

(一)各單位要高度重視5.12護士節(jié)系列活動，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓落實，精心組織，積極參與，服從安排。除了參加局統(tǒng)一組織的活動外，在安排好正常醫(yī)療秩序之余，各單位可開展適當?shù)挠幸饬x的紀念、表彰活動，并將活動方案上報縣衛(wèi)生局批準。

(二)各單位應(yīng)在5.12國際護士節(jié)來臨之際，切實加強護理隊伍建設(shè)，積極開展尊重、關(guān)愛護理人員，特別是護理一線人員的活動;積極推動優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)開展，進一步密切醫(yī)患關(guān)系，努力創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院，在全社會營造濃烈輿論氛圍，樹立護理人員的良好形象。5.12國際護士節(jié)活動方案參考由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

(三)嚴格遵守有關(guān)財經(jīng)紀律，嚴禁借機大操大辦、亂發(fā)財物、大吃大喝、公款旅游等行為，違者將給予嚴肅處理。

醫(yī)院策劃書模本篇

一、背景分析：今年國慶節(jié)是我國建國周年的大喜日子，看到祖國由一窮二白到繁榮昌盛，每一位中華兒女都倍感自豪和驕傲。各大媒體、網(wǎng)站及眾多活動把每一個國人的愛國熱情提升到了至高點。在此之際，醫(yī)院作為捍為人民健康的忠誠衛(wèi)士，應(yīng)積極傳播愛中華，就要愛健康、愛家庭、愛工作的生活理念，將愛中華與愛健康緊緊聯(lián)系在一起，通過惠民活動體現(xiàn)醫(yī)院回報社會、關(guān)愛大眾的博大情懷。

二、活動主題： 愛中華·愛健康

國慶60周年，__醫(yī)院健康大禮鉅獻

三、活動目的：

值此國慶佳節(jié)，醫(yī)院本著“愛國、愛家、愛健康”的服務(wù)理念，推出四項惠民活動，旨在回報社會，為民打造健康衛(wèi)士，促進百姓身心健康，幫助社會困難群眾，讓他們得到關(guān)心、愛護;緩解百姓看病難，看病貴。

四、活動時間：10月1日——10月31日

五、活動內(nèi)容：

◆健康關(guān)愛之一：全民健康大普查，30—80元享受價值150元——380元中、青、老年健康體檢套餐。(明細附后)

◆健康關(guān)愛之二：意外懷孕、包皮包莖、腋臭典精小手術(shù)，手術(shù)費減半。

◆健康關(guān)愛之三：活動期間在醫(yī)院婦科、產(chǎn)科住院的婦女，出院時贈送vip健康卡一張(憑卡每年免費享受婦科體檢一次及全年診療優(yōu)惠服務(wù));所有住院病人出院時憑有效證據(jù)，均可在一樓導(dǎo)醫(yī)臺獲贈購物袋一個(可提前贈送，方便病人攜帶物品);門診病人憑消費小票亦可獲贈醫(yī)院購物袋一個(每人僅贈一次)。

◆健康關(guān)愛之四：10項婦科、外科手術(shù)項目，每項補貼160元，由資深專家親自手術(shù)。(明細附后)

六、媒體策劃：據(jù)實踐表明：單一的媒體傳播難以達到理想的宣傳效果，必須多媒并舉，整合傳播，達到1+1﹥2的效果。

除了新聞媒體《楚天都市報》、《襄樊晚報》、《襄樊周刊》、電視媒體之外，還可通過專家義診傳播、下鄉(xiāng)電影傳播、城內(nèi)及城郊發(fā)放醫(yī)院免費雜志傳播等方式，不失為一種低成本、面對面較好的傳播方式。

醫(yī)院策劃書模本篇

活動主題：

中秋明月夜，x醫(yī)歡樂慶

活動目的：

增強醫(yī)院文化氛圍，活躍節(jié)日氣氛，豐富職工業(yè)余生活，增加職工凝聚力和歸宿感。

活動策劃時間:

20_年9月x日17.30

活動地點：

門診五樓大會議室

活動氣氛：

掛滿彩色氣球、裝扮燈籠，布置背景，渲染節(jié)日氣氛

活動內(nèi)容：

一：領(lǐng)導(dǎo)致辭

二：玩游戲

三：猜燈謎

四：獎品發(fā)放

活動結(jié)束：

主持人宣布散場，安排整理人員

具體內(nèi)容分工：

主持人：1人

物資采購：2人

現(xiàn)場活動場景氛圍布置：4人

現(xiàn)場監(jiān)督：4人。

游戲內(nèi)容如下(所有游戲包括猜燈謎以科室為單位，并為科室編號。)：

一：成語對接

參與人數(shù)：全體

道具：無

方法：主持人說一個以月為話題的成語，第一個科室的人以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的退出游戲，然后再由主持人說一個以月為主題的成語，接下來的科室以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推。最后評出一個科室。

二：夾花生

參與人： 每個科室出兩人。

道具 ： 每科室兩雙筷子、兩盤花生、兩個空盤

方法 ： 兩個人一組，在一分鐘之內(nèi)加夾花生到空盤，一個科室兩個人加起來最多的獲勝

三：吹爆氣球

參與人： 每科室兩人

道具 ： 氣球50個 秒表一個

方法 ： 一分鐘內(nèi)科室吹爆氣球最多者獲勝，比賽2分鐘

四：猜燈謎

參與人： 以科室為單位，不分人數(shù)

道具 ： 活動開始前場地已掛滿燈籠，每個燈籠燈下掛謎紙條，并把燈謎覆蓋。

方法 ： 全體人員隨意猜，覺得有把我，則把燈謎取下至服務(wù)臺登記，猜出者得獎，10元禮券，并給科室記1分，猜錯者倒扣科室1個計分，同時該科室喪失再次猜這個謎語的權(quán)力，此謎語可以重新掛上去。最終再評出一個獲獎科室(等分最高)。

費用預(yù)算：

四個科室獎每個科室100元禮券。每個燈謎獎10元禮券，100*4+60*10=1000元

燈籠：9個燈籠13元，60個燈籠，7*13=91元

月餅：預(yù)計參與人數(shù)100人，自助月餅80個，80*8=640元

紙張、牙簽或叉子、氣球：100元

花生、水果：100元

共計：約2000元

關(guān)于背景：“木醫(yī)明月夜，中秋歡樂慶”蘇州市木瀆人民醫(yī)院迎中秋歡慶會

關(guān)于布置：燈籠和氣球可以系在小鐵絲(已準備)上，掛于大會議室，活動結(jié)束后直接可以干凈去除，不會因使用膠帶等而產(chǎn)生污跡。

燈籠象征著團圓，光明，幸福，美滿。氣球喜慶。

關(guān)于猜謎游戲：謎語可以打印在彩紙上，并用同色彩紙覆蓋，用訂書機訂于燈籠須上。用彩紙覆蓋也可以使猜謎活動開始前，大家都去搶著看后搜答案。

謎語可以提前打印好，當天下午再請工作人員掛于大會議室，并注意保密。

4個工作人員同時負責對答案(答案每一工作人員一份，按謎語編號列表)，并給科室計分，每個謎語均有編號，需同時登記。

中秋活動前需要求科室提前報名，統(tǒng)計后制定表格。

醫(yī)院策劃書模本篇

民營醫(yī)院的發(fā)展策劃書

民營醫(yī)院的發(fā)展策劃書在策劃公司工作了這么些年了，學(xué)到的東西也有很多了，只能說在自己工作的領(lǐng)域中，我做的已經(jīng)很好了，不過我還是需要很多的努力，才能做到同行業(yè)中最好的，因為競爭的激烈不是我所能想象的。最近我就負責為一家民營醫(yī)院的發(fā)展做出策劃，這是我之前沒有接觸過的領(lǐng)域，我在經(jīng)過許多調(diào)查后，寫出了我的策劃書：

一、女子醫(yī)療服務(wù)行業(yè)

1、 支持點：

2、 形象定位：

3、 消費人群定位：

4、 形象廣告語：

二、推廣策略

（一） 拓展渠道，強化會員招募的力度

1、廣告宣傳：在目標消費群接觸的雜志上長期刊登會員招募廣告。

2、合作與聯(lián)動并舉：

（二） 主題系列促銷活動

系列活動一 ?尋找健康麗人活動——

主題： 健康的女人最美麗

系列活動二 ?針對情人節(jié)——

主題： 今年情人節(jié)送什么？

系列活動三 ?針對婦女節(jié)——

主題： 女人的節(jié)日，男人的真愛

系列活動四 ?針對港、臺等海外全職太太階層

主題： 真愛，只為懂愛的女人

系列活動五 ?針對開業(yè)

主題： 牽手真愛，一生無憂

三、廣告策略

1、 廣告目的

2、 廣告策略

廣告訴求緊密結(jié)合項目特點，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費者心靈上的共鳴，采用“新聞炒作＋軟文炒作＋形象廣告”相結(jié)合的方式：

1）新聞炒作——召開各媒體、座談會、整形、醫(yī)學(xué)美容發(fā)表會，利用口碑傳播方式，造成輿論的聲勢。

2）軟文炒作——從情感角度和女性關(guān)心的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目標消費群的消費向往和沖動。

3）形象廣告——投放密集型廣告，利用電視、報紙、雜志以及單頁等進行深層次、全方位的宣傳。

3、 廣告訴求重點

上海xx女子醫(yī)院登陸上海

行業(yè)領(lǐng)先，專業(yè)超前

技術(shù)設(shè)備先進，醫(yī)護人員專業(yè)資深

真愛是專業(yè)的、值得信賴的

對女性全面、由內(nèi)至外的呵護和關(guān)懷

4、 廣告主題：

針對形象的——牽手真愛，一生無憂

針對技術(shù)的'——專業(yè)權(quán)威，值得信賴

針對服務(wù)的——至尊服務(wù)，至情關(guān)懷

針對行銷的——真愛女人，一生美麗四、媒體策略1、媒體目標：

本階段為醫(yī)院開業(yè)宣傳造勢，以迅速提高真愛女子醫(yī)院的知名度為主要目的，注重信息最大范圍的傳播，營造強大聲勢，擴大影響，引起目標客戶群的關(guān)注。

2、媒體策略：

在合適的時間、合適的地點，使用合適的媒體接觸到女性目標消費群，運用適當數(shù)量的廣告來影響她們，讓她們了解真愛是致力于女性由內(nèi)而外的健康事業(yè)的，是專業(yè)的，可以信賴的。

3、媒體選擇：

針對目標消費群的閱讀特點，結(jié)合電視、報紙、雜志等媒體進行立體傳播攻勢，強勢訴求。

第一層面：強針對性媒體

根據(jù)目標消費群的媒體接觸習(xí)慣，選擇有針對性的派送dm及“港、臺、海外報紙上海訂戶夾報”到美容院、健身會所、酒吧、高檔商務(wù)樓、高檔住宅小區(qū)、別墅等場所，使廣告信息直接進入目標消費群視野。

第二層面：強針對性戶外媒體

在臺商、外籍人士及上海文藝界人士聚居的區(qū)域，利用小區(qū)附近的小型路牌、高檔商務(wù)樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式，有針對性地傳遞廣告信息。

第三層面：大眾類媒體

電視、時尚類雜志、健康類雜志

4、媒體組合：

宣傳期：根據(jù)項目宣傳期比較短的特點，注重廣告的廣泛性和有效性相結(jié)合，在保證擴大知名度、樹立良好品牌形象的同時促成一定的消費，造成轟動效應(yīng)。宜采取高強度攻勢的多媒體組合方法 其實民營醫(yī)院的發(fā)展也有很多的困難，首先就是面臨國營醫(yī)院的強烈競爭，這是很難做到超越的，民營醫(yī)院的發(fā)展有很多的不足之處，但是這需要不斷的努力才行！我負責策劃的醫(yī)院還是很不錯的民營醫(yī)院的，我相信他們能夠做好！

醫(yī)院策劃書模本篇

民營醫(yī)院的發(fā)展策劃書 -策劃

在策劃公司工作了這么些年了，學(xué)到的東西也有很多了，只能說在自己工作的領(lǐng)域中，我做的已經(jīng)很好了，不過我還是需要很多的努力，才能做到同行業(yè)中最好的，因為競爭的激烈不是我所能想象的，

最近我就負責為一家民營醫(yī)院的發(fā)展做出策劃，這是我之前沒有接觸過的領(lǐng)域，我在經(jīng)過許多調(diào)查后，寫出了我的策劃書：

一、女子醫(yī)療服務(wù)行業(yè)

1、 支持點：

2、 形象定位：

3、 消費人群定位：

4、 形象廣告語：

二、推廣策略

（一） 拓展渠道，強化會員招募的力度

1、廣告宣傳：在目標消費群接觸的雜志上長期刊登會員招募廣告。

2、合作與聯(lián)動并舉：

（二） 主題系列促銷活動

系列活動一 尋找健康麗人活動――

主題： 健康的女人最美麗

系列活動二 針對情人節(jié)――

主題： 今年情人節(jié)送什么？

系列活動三 針對婦女節(jié)――

主題： 女人的節(jié)日，男人的真愛

系列活動四 針對港、臺等海外全職太太階層

主題： 真愛，只為懂愛的女人

系列活動五 針對開業(yè)

主題： 牽手真愛，一生無憂

三、廣告策略

1、 廣告目的

2、 廣告策略

廣告訴求緊密結(jié)合項目特點，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費者心靈上的共鳴，采用“新聞炒作＋軟文炒作＋形象廣告”相結(jié)合的方式：

1）新聞炒作――召開各媒體、座談會、整形、醫(yī)學(xué)美容發(fā)表會，利用口碑傳播方式，造成輿論的聲勢。

2）軟文炒作――從情感角度和女性關(guān)心的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目標消費群的消費向往和沖動。

3）形象廣告――投放密集型廣告，利用電視、報紙、雜志以及單頁等進行深層次、全方位的宣傳。

3、 廣告訴求重點

上海xx女子醫(yī)院登陸上海

行業(yè)領(lǐng)先，專業(yè)超前

技術(shù)設(shè)備先進，醫(yī)護人員專業(yè)資深

真愛是專業(yè)的、值得信賴的

對女性全面、由內(nèi)至外的呵護和關(guān)懷

4、 廣告主題：

針對形象的――牽手真愛，一生無憂

針對技術(shù)的――專業(yè)權(quán)威，值得信賴

針對服務(wù)的――至尊服務(wù)，至情關(guān)懷

針對行銷的――真愛女人，一生美麗

四、媒體策略

1、媒體目標：

本階段為醫(yī)院開業(yè)宣傳造勢，以迅速提高真愛女子醫(yī)院的知名度為主要目的.，注重信息最大范圍的傳播，營造強大聲勢，擴大影響，引起目標客戶群的關(guān)注。

2、媒體策略：

在合適的時間、合適的地點，使用合適的媒體接觸到女性目標消費群，運用適當數(shù)量的廣告來影響她們，讓她們了解真愛是致力于女性由內(nèi)而外的健康事業(yè)的，是專業(yè)的，可以信賴的。

3、媒體選擇：

針對目標消費群的閱讀特點，結(jié)合電視、報紙、雜志等媒體進行立體傳播攻勢，強勢訴求。

第一層面：強針對性媒體

根據(jù)目標消費群的媒體接觸習(xí)慣，選擇有針對性的派送dm及“港、臺、海外報紙上海訂戶夾報”到美容院、健身會所、酒吧、高檔商務(wù)樓、高檔住宅小區(qū)、別墅等場所，使廣告信息直接進入目標消費群視野。

第二層面：強針對性戶外媒體

在臺商、外籍人士及上海文藝界人士聚居的區(qū)域，利用小區(qū)附近的小型路牌、高檔商務(wù)樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式，有針對性地傳遞廣告信息。

第三層面：大眾類媒體

電視、時尚類雜志、健康類雜志

4、媒體組合：

宣傳期：根據(jù)項目宣傳期比較短的特點，注重廣告的廣泛性和有效性相結(jié)合，在保證擴大知名度、樹立良好品牌形象的同時促成一定的消費，造成轟動效應(yīng)。宜采取高強度攻勢的多媒體組合方法

其實民營醫(yī)院的發(fā)展也有很多的困難，首先就是面臨國營醫(yī)院的強烈競爭，這是很難做到超越的，民營醫(yī)院的發(fā)展有很多的不足之處，但是這需要不斷的努力才行！

我負責策劃的醫(yī)院還是很不錯的民營醫(yī)院的，我相信他們能夠做好！

做好酒店開業(yè)前的準備工作，對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。我采用倒計時的手法，將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強，

策劃

一、開業(yè)前的試運行

開業(yè)前的試運行往往是飯店最忙、最易出現(xiàn)問題的階段。對此階段工作特點及問題的研究，有利于減少問題的出現(xiàn)，確保飯店從開業(yè)前的準備到正常營業(yè)的順利過渡。客房部的管理人員在開業(yè)前試運行期間，應(yīng)特別注意以下問題：

(一)持積極的態(tài)度

在飯店進入試營業(yè)階段，很多問題會顯露出來。對此，部分客房管理人員會表現(xiàn)出急躁情緒，過多地指責下屬。正確的方法是持積極的態(tài)度，即少抱怨下屬，多對他們進行鼓勵，幫助其找出解決問題的方法。在與其它部門的溝通中，不應(yīng)把注意力集中在追究誰的責任上，而應(yīng)研究問題如何解決。

(二)經(jīng)常檢查物資的到位情況

前文已談到了客房部管理人員應(yīng)協(xié)助采購、檢查物資到位的問題。實踐中很多飯店的客房部往往會忽視這方面的工作，以至于在快開業(yè)的緊要關(guān)頭發(fā)現(xiàn)很多物品尚未到位，從而影響部門開業(yè)前的工作。常被遺忘的物品有：工作鑰匙鏈、抹布、報廢床單、云石刀片等。

(三)重視過程的控制

開業(yè)前客房部的清潔工作量大、時間緊，雖然管理人員強調(diào)了清潔中的注意事項，但服務(wù)員沒能理解或“走捷徑”的情況普遍存在，如：用濃度很強的酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾時不注意方法等等。這些問題一旦發(fā)生，就很難采取補救措施。所以，管理人員在布置任務(wù)后的及時檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。

(四)加強對成品的保護

對飯店地毯、墻紙、家具等成品的最嚴重破壞，往往發(fā)生在開業(yè)前這段時間，因為在這個階段，店內(nèi)施工隊伍最多，大家都在趕工程進度，而這時客房部的任務(wù)也是最重，容易忽視保護，而與工程單位的協(xié)調(diào)難度往往很大。盡管如此，客房部管理人員在對成品保護的問題上，不可出現(xiàn)絲毫的懈怠，以免留下永久的遺憾。為加強對飯店成品的保護，客房部管理人員可采取以下措施：

1、積極建議飯店對空調(diào)、水管進行調(diào)試后再開始客房的裝潢，以免水管漏水破壞墻紙，以及調(diào)試空調(diào)時大量灰塵污染客房。

2、加強與裝潢施工單位的溝通和協(xié)調(diào)。敦促施工單位的管理人員加強對施工人員的管理。客房部管理人員要加強對尚未接管樓層的檢查，尤其要注意裝潢工人用強酸清除頑漬的現(xiàn)象，因為強酸雖可除漬，但對潔具的損壞很快就會顯現(xiàn)出來，而且是無法彌補的。

3、盡早接管樓層，加強對樓層的控制。早接管樓層雖然要耗費相當?shù)木?，但對樓層的保護卻至關(guān)重要。一旦接管過樓層鑰匙，客房部就要對客房內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的保護負起全部責任，客房部需對如何保護設(shè)施、設(shè)備做出具體、明確的規(guī)定。在樓層鋪設(shè)地毯后，客房部需對進入樓層的人員進行更嚴格的控制，此時，要安排服務(wù)員在樓層值班，所有進出的人員都必須換上客房部為其準備的拖鞋。部門要在樓層出人口處放些廢棄的地毯頭，遇雨雪天氣時，還應(yīng)放報廢的床單，以確保地毯不受到污染。

4、開始地毯的除跡工作。地毯一鋪上就強調(diào)保養(yǎng)，不僅可使地毯保持清潔，而且還有助于從一開始，就培養(yǎng)員工保護飯店成品的意識，對日后的客房工作將會產(chǎn)生非常積極的影響。

(五)加強對鑰匙的管理

開業(yè)前及開業(yè)期間部門工作特別繁雜，客房管理人員容易忽視對鑰匙的管理工作，通用鑰匙的領(lǐng)用混亂及鑰匙的丟失是經(jīng)常發(fā)生的問題。這可能造成非常嚴重的后果?？头坎渴紫纫獙λ械亩∽麒€匙進行編號，配備鑰匙鏈；其次，對鑰匙的領(lǐng)用制定嚴格的制度。例如，領(lǐng)用和歸還必須簽字、使用者不得隨意將鑰匙借給他人、不得使鑰匙離開自己的身體(將通用鑰匙當取電鑰匙使用)等。

(六)確定物品擺放規(guī)格

確定物品擺放規(guī)格工作，應(yīng)早在樣板房確定后就開始進行，但很多客房管理人員卻忽視了該項工作，以至于直到要布置客房時，才想到物品擺放規(guī)格及規(guī)格的培訓(xùn)問題，而此時恰恰是部門最忙的時候。其結(jié)果是難以進行有效的培訓(xùn)，造成客房布置不規(guī)范，服務(wù)員為此不斷地返工。正確的方法是將此項工作列入開業(yè)前的工作計劃，在樣板房確定之后，就開始設(shè)計客房內(nèi)的物品布置，確定各類型號客房的布置規(guī)格，并將其拍成照片，進而對員工進行培訓(xùn)。有經(jīng)驗的客房部經(jīng)理還將樓層工作間及工作車的布置加以規(guī)范，往往能取得較好的效果。把好客房質(zhì)量驗收關(guān)。

(七)客房質(zhì)量的驗收，往往由工程部和客房部共同負責

作為使用部門，客房部的驗收對保證客房質(zhì)量至關(guān)重要?？头坎吭隍炇涨皯?yīng)根據(jù)本飯店的實際情況設(shè)計客房驗收表，將需驗收的項目逐一列上，以確保驗收時不漏項?？头坎繎?yīng)請被驗收單位在驗收表上簽字并留備份，以避免日后的扯皮現(xiàn)象。有經(jīng)驗的客房部經(jīng)理在對客房驗收后，會將所有的問題按房號和問題的類別分別列出，以方便安排施工單位的返工，及本部門對各房間狀況的掌握?？头坎窟€應(yīng)根據(jù)情況的變化，每天對以上的記錄進行修正，以保持最新的記錄。

醫(yī)院策劃書模本篇

醫(yī)院新年晚會策劃書范稿

主持人：*xxxxxx

流程：

一、冷餐會：xxxx主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。

17：30正式開始，至19：30結(jié)束。

蔣局或韓院長講話，主任開香檳。

包括游戲：包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由郭蓉芳老師進行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分。

5份紀念品。5份獎品。

吹面粉：布置桌子兩張，碗10個，乒乓球30個，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊選派5名選手站到對方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉(zhuǎn)三圈之后，喊開始……

10份紀念品。

接歌比賽：由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內(nèi)唱出最后

(待定) 個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字

開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出

一個帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，

說成語一組計5分。

后期抽取三等獎(共7名，其中計分高的隊抽取4名)，幸運獎15名。

二、晚會正式開始：19：30開始，預(yù)計用時2-2.5小時。三位支持人。

(1)、衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)

(2)、科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護考評表揚、科內(nèi)積極分子)

科室先進：****

(3)、晚會主體：

1、 開場曲《歡樂中國年》 演唱者：******

2、 游戲：歲月留聲機

規(guī)則：1、各隊選派6名選手，先進行一輪吹氣球比賽，先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進行點唱。

2、點唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進行，當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱，在我們領(lǐng)唱的`歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。

3、每首歌將有10個空，每處2分，按空給分，總計20分。

準備9(6份獎品，2份紀念品給領(lǐng)唱)份紀念品及獎品，能完成者得。

參賽歌曲： 1、朋友別哭 2、真心英雄 3、盛夏的果實4、左邊5、同桌的你6、相親相愛 7、邊走邊唱8、勇氣 9、練習(xí)10、容易受傷的女人 11、朋友 12、畫心 13、十年14、男人不該讓女人流淚15、大海 16、 再回首 17、少年壯志不言愁

領(lǐng)唱：*********

3、 游戲：歡暢購物街

一口價：道具：8塊寫字板

規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進行價格競猜，以不超出物品價格基礎(chǔ)上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。

紀念品9份。

商品：1 日夜百服嚀 12片/盒 上海施貴寶藥業(yè)

(本院藥房定價) 13.10元

2 強生嬰兒禮盒 (華潤萬家價)99.9元

3 婚紗 (鐘愛一生定價) 3980元

4 三通微泵儀 5970元

5 捷安特atx680 21檔變速山地車

(舜水北路捷安特專賣店) 1398元

6 主持人身上的襯衫(華聯(lián)商場價) 1180元

小心炸彈：道具：一個黑色可松緊口的袋子。5個標有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。

規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是炸彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設(shè)置一個搶猜商品備用。)

紀念品2份。

商品：1 液晶電視

2 鉆石

3 高檔組合家具

4、 抽取二等獎(共5名，其中計分高的隊3名)，幸運獎5名。

5、 愛心大行動：

a與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。

b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。

6、 游戲：我點你來蹲

規(guī)則：每隊選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動作視為淘汰，如順利完成則立刻

代表的隊加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。

紀念品12份。

7、 游戲：金牛報春

規(guī)則：各隊選派3名選手上場，站到場地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場邊有5名組員向場地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個氣球計5分。游戲時間3分鐘。

紀念品8分，一定量的氣球(100個左右)。發(fā)光牛角6個。

8、 抽取一等獎(共3名，其中計分高的隊2名)，幸運獎5名。

9、 好歌大家唱： 安排陳海燕唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。

10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。

11、抽取特等獎1名(蔣局抽)，幸運獎5名。

(4)結(jié)束曲：《明天會更好》，整場晚會結(jié)束。

新起點，新飛躍

xx醫(yī)院急救中心新春晚會

一、 冷餐會及第一輪幸運抽獎

二、 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、年終總結(jié)暨表彰

三、 開場曲《歡樂中國年》

四、 游戲：歲月留聲機

五、 游戲：歡暢購物街

六、 第二輪幸運抽獎

七、 愛心大行動

八、 游戲：我點你來蹲

九、 游戲：金牛報春

十、 第三輪幸運抽獎

十一、好歌大家唱

十二、“新”語心愿

十三、第四輪幸運抽獎

十四、結(jié)束曲《明天會更好》

醫(yī)院策劃書模本篇

醫(yī)院業(yè)務(wù)的宣傳策劃書

我院是一所以突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)為特色,擁有200張床位和用工總量將過100人，資產(chǎn)已超過0億,年收入近0億,設(shè)備精良,在區(qū)域內(nèi)有較高知名度,但又地處游仙區(qū)這樣一個工業(yè)不發(fā)達、農(nóng)業(yè)發(fā)展較滯后的地域,醫(yī)院收入僅次于中心醫(yī)院的特大型醫(yī)院,還有60多名退休職工。近幾年來雖然出入院病人有所增加，但門診量一直上不去，醫(yī)療糾紛層出不窮，運行成本居高不下，經(jīng)濟效益不高。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力。醫(yī)院要發(fā)展靠的是經(jīng)營，經(jīng)營講策略。而醫(yī)院的經(jīng)營管理實質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人，醫(yī)院發(fā)展的核心問題是要千方百計把自己做強，要想立于不敗之地，就必須在“苦練內(nèi)功”(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平)的基礎(chǔ)上，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，樹立良好的社會形象，推崇健康積極的醫(yī)院文化，形成獨具特色的辦醫(yī)理念。做到外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、取信于民。

所在地醫(yī)院：中心醫(yī)院、中醫(yī)院、777醫(yī)院、人民醫(yī)院、及各縣級醫(yī)院。

實力排行：一強，次強，次次強、次次次強、眾弱。我院處于次強位置。建院歷史55年，醫(yī)院規(guī)模和技術(shù)力量僅次中心醫(yī)院，777醫(yī)院緊跟不舍。還有隨著市場經(jīng)濟體制的健全與發(fā)展，以及周邊縣市各大醫(yī)院的崛起，醫(yī)療服務(wù)市場競爭日趨激烈，這不爭的事實，對我院的發(fā)展構(gòu)成了巨大的壓力。

稍不注意，將失去次強的地位。

運作狀態(tài)：我院的服務(wù)對象比較穩(wěn)定。只要不出現(xiàn)嚴重的醫(yī)療事故，不出現(xiàn)嚴重的責任事故，不出現(xiàn)明顯的坑害消費者的行為，即在社會上的名聲不受明顯影響的話，患源將基本鞏固，并且這種穩(wěn)定將一直持續(xù)下去。而有一些醫(yī)院則不一樣，限于規(guī)模、技術(shù)、人員素質(zhì)、社會影響力等方面的原因，不能對患者產(chǎn)生足夠的吸引力，但他們會出渾身解數(shù)奪患源，做一點廣告來彌補軟硬件的不足是必要的，但要采取策略，不能上硬廣告。

觀 念

毛澤東同志曾經(jīng)說過，救死扶傷，實行革命的人道主義。在公眾的心目中，醫(yī)護人員就是救死扶傷的白衣天使形象。盡管國內(nèi)新聞界對部分醫(yī)療單位多有負面報道，但還遠遠沒有動搖這個形象的根本。公眾的思維具有頑固性和延伸性。我們必須知道并利用這一點。假如大眾心里的白衣戰(zhàn)士形象變成唯利是圖之輩——“救死扶傷，只要你有大把鈔票拿來”，“有錢生，無錢死”，從職業(yè)道德的角度，從社會對醫(yī)護業(yè)的心理期望角度，公眾都不能接受。廣告的根本目的是銷售。產(chǎn)品的銷售，服務(wù)的銷售。有人說，我做廣告是為了擴大知名度。擴大知名度又是為什么呢？最后的落腳點其實還是銷售。醫(yī)療廣告就是告訴患者，你這個病我能給你看好。這樣的廣告做多了，群眾就會（）說，醫(yī)院也出來搶生意了。醫(yī)院就站到了公眾心理形象的對立面，變成唯利是圖的商人形象。因此，醫(yī)療廣告與白衣天使的形象是沖突的，不和諧的，公眾心理思維的頑固性和延伸性始終抵制醫(yī)療廣告。

建立完善的服務(wù)體系，各種服務(wù)活動始終是圍繞一個中心而展開的，這個中心就是要讓患者滿意。就是“以病人為中心”。

１、醫(yī)院設(shè)立投訴接待處是必不可少，不能可有可無，要有專門人員負責接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產(chǎn)生重大影響，從而將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的信譽度，從而達到盈利。

２、因地適宜滿足病人。讓就醫(yī)者通過醫(yī)院的個性化服務(wù)，使他們的不同需求都得到相應(yīng)滿足，并超越他們需求的期望值，達到高度滿意。

３、注重病人的感受，在門診推行微笑服務(wù)和全程導(dǎo)診服務(wù)。注重病人的關(guān)注或意見，在病人關(guān)心的收費方面對實行住院病人一日清單制，明碼標價中不明白的地方耐心地解 。

４、建立一個患者客服部門，除病區(qū)回訪病人外,客服部門要定期或不期地回訪患者，逢節(jié)假日郵寄小禮品、賀年卡。

5、充分發(fā)揮醫(yī)院每印制的名信片、掛歷的作用。

現(xiàn)在我們的名信片、掛歷印制出來的時太晚了，沒充分揮其作用，12月，其它醫(yī)院的名信片、掛歷已發(fā)到患者的手中，而我們的還沒印出來。認為印制名信片、掛歷的時間應(yīng)提前到10月份，12月底，就會到達大家的手上。

6、充分發(fā)揮醫(yī)院短信平臺的作用。

通過從入院病人那里收集到的手機號，每到過年過節(jié)的時候，通過醫(yī)院建立起來的短信平臺，向他發(fā)去問候短信。

二、醫(yī)院整體形象定位

醫(yī)院的形象要通過全方位、持續(xù)性的塑造出獨特的、一貫的優(yōu)良形象以獲得社會大眾的`認同。

主體語：9999醫(yī)院感動您、我們用心感動99

為了您的健康，我們?nèi)娜?/p>

我們今天升化品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵是發(fā)展與患者之間的互相依賴，互相滿足的關(guān)系。有人曾經(jīng)做過一個研究，每當顧客流向其他商場５％時，平均每位顧客的價值就減少２５％—１００％以上。在２０xx年醫(yī)院的整體形象上主題一定要明確，圍繞一個中心思想必須“感動”，通過各種宣傳手段達到感動患者的目的?！耙岳矸?、以德感人、以療效取信于人”作為一個國有醫(yī)院管理的理念。

我們“感動”了區(qū)域內(nèi)的患者，才能培養(yǎng)他們對醫(yī)院的信任，有了信任就會產(chǎn)生忠誠度，有了忠誠度就會產(chǎn)生依賴性。具有依賴性的忠實患者是可以通過口碑為醫(yī)院介紹大量的病源，所以要從宣傳中體現(xiàn)出醫(yī)院的文化，與競爭對手“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風(fēng)，同樣的技術(shù)比效率，同樣的質(zhì)量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比便捷，同樣的優(yōu)質(zhì)比滿意”，突出長項和優(yōu)勢。

“感動”這個主題，很難讓患者產(chǎn)生感性的認識的，要從大主題中找到基點。對于患者來說，療效以外簡單的微笑服務(wù)、全程陪護、高凈病房已經(jīng)不是吸引他們使其感動的因素，只有提出全新的服務(wù)理念，使患者不會認為這是醫(yī)院應(yīng)該做的，而是具有附加值意義的增值服務(wù)，這樣才能真正地感動患者。

我們這樣規(guī)模的醫(yī)院，診療的不少病屬患于患者隱私，多數(shù)患者對這類病癥確診前后都希望做到保密。保密措施好壞也是患者考慮就醫(yī)的重要因素之一，為了吸引更多的患者，在“感動”主題內(nèi)突出為患者提供更加保密的措施，以此作為基點定位。根據(jù)此基點，我們可以將保密宣傳做到極致，讓患者充分相信他在我院就醫(yī)，其病例絕對不會從我院內(nèi)傳遞給不相關(guān)人員。使患者安心就醫(yī)，從而用真誠之心感動患者，這就是我院的整體形象定位。

三、宣傳策略

一）宣傳定位

1. 突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)

突出腦系專業(yè)和88醫(yī)學(xué)，這種說法不應(yīng)只是停留在廣告宣傳上，而是需要推出以此為特色的診療服務(wù)。在社會上具有廣泛的關(guān)注度，患者更關(guān)心的是除了高科技腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)以及各種診療設(shè)備以外，應(yīng)該更可以標本兼治。這樣的醫(yī)院定位可以在短時間內(nèi)迅速提高醫(yī)院的綜合評價，并且具有吸引力可以很快提高經(jīng)濟總量。

2.突出某一項診療技術(shù)或手術(shù)

我院外科體系的微創(chuàng)手術(shù)，可以作為醫(yī)院本階段整體定位。突出微創(chuàng)手術(shù)和傳統(tǒng)手術(shù)的區(qū)分，從專家到病例，從設(shè)備到價格不無巨細的從每個細節(jié)方面整體包裝我院成為綿陽最權(quán)威、值得信賴的微創(chuàng)外科。給患者一種概念就是微創(chuàng)手

術(shù)在綿陽市做得最好的，比其他醫(yī)院專業(yè)的多。

3.突出某一種病癥

與微創(chuàng)手術(shù)同樣的概念，需要在微創(chuàng)手術(shù)的病癥中選取一種病癥最普遍的、手術(shù)成功率最高的作為醫(yī)院整體定位，將市場再度細分。例如把神經(jīng)外科的某種手術(shù)作為宣傳重點，突出我們的專家組在這幾項手術(shù)中已經(jīng)有近萬例成功經(jīng)驗，這樣一個概念作為醫(yī)院定位可以將90%以上的此類患者吸引到我院就診。

二）院內(nèi)宣傳

醫(yī)院內(nèi)的宣傳可以說是重中之重，就像商場為了促進消費一樣，是一個非常講究商品美陳和商業(yè)氛圍的渲染的。

1、專家宣傳

a將門診大廳的專家一覽表做成固定或移動式的，放到門診入口處，病人在進門診前就可見到，方便病人選醫(yī)生。

b在門診門口安一大屏幕，滾動放專家介紹和業(yè)務(wù)。

c將技術(shù)推廣與專家晉升相結(jié)合，也就是將要晉升職稱（中級）的專家派到區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院作為駐點醫(yī)生支持工作，并提出要求：在駐點期間向醫(yī)院轉(zhuǎn)病人10個以上。

2．發(fā)放類宣傳品

a圖冊。圖冊是醫(yī)院包裝的必備之物，它好像地產(chǎn)行業(yè)的樓書一樣，不僅是介紹醫(yī)院的必需品，也是作為來院診治患者向其他患者介紹醫(yī)院的利器，并具有長時間的保留價值。圖冊要制作高檔精美體現(xiàn)醫(yī)院的良好形象，要求做成銅版紙36開手冊樣式。

b院報。院報作成雙月刊，院報因其具有時效性和印刷量大的（）特點，對院內(nèi)的各類活動可以做到適時報道，在社區(qū)活動和促銷活動中起到不可替代的作用。

目前我院用《rr之窗》作為院報，認為院報應(yīng)更名“9999醫(yī)院健康園地”，內(nèi)容分為2大塊，一方面以科普教育為主，包括患者多發(fā)病的病因及預(yù)防知識，與居民生活相關(guān)的小常識小知識；另一方面是我院的整體宣傳。采用樓宇投遞和定點發(fā)放的行式將其傳遞到目標客戶手中。

3．裝飾類宣傳品

裝飾類宣傳品是指整個醫(yī)院內(nèi)墻上懸掛的印刷品，各科室醫(yī)療輔助掛圖等。在候診區(qū)、輸液區(qū)、走廊以及衛(wèi)生間，要根據(jù)不同的科室做出相應(yīng)的宣傳品，以便于患者在醫(yī)院內(nèi)無時無刻感受到醫(yī)療的氛圍。在適當?shù)奈恢萌绮》炕驑翘菘梢詰覓毂容^溫馨的藝術(shù)畫（目前已掛有職工格言及職工攝影作品），提高這個醫(yī)院的環(huán)境氛圍。門診的專家介紹內(nèi)容和樣式需要全部調(diào)整到門診入口處。

4．擺放類宣傳品

如果醫(yī)院開展大型活動，在期間為了突出活動內(nèi)容需要制作幾展架，以便增添活動的氣氛。

5．使用類宣傳品

醫(yī)院內(nèi)用品要求形象統(tǒng)一，具有大醫(yī)院的整體形象，從服裝到使用品都要求印有醫(yī)院標志。在這一方面做的很不到位，如果我院人員從事社區(qū)活動，其服裝上連醫(yī)院的標志都沒有。醫(yī)院也沒有為患者準備復(fù)印病歷并印有醫(yī)院標志的手提袋。

三 ）廣告宣傳

廣告雖不是營銷市場的唯一手段，但它一種策略的表現(xiàn)方式，要整合現(xiàn)今的營銷體系，突出廣告的直接價值，增加廣告的含金量，避免垃圾作品的過多發(fā)布。

a利用出租車和公交車宣傳醫(yī)院

目前，rr共有出租車1780輛之多，我們可選擇1000輛出租和市內(nèi)一些公交車上投放廣告，如內(nèi)容為:9999醫(yī)院祝你健康!時間3個月(每輛車一天開 元，一共支出 元，三個共支出 元)。

b利用每年的科技“三下鄉(xiāng)”活動和“衛(wèi)生日”，組織專家隊伍與鄉(xiāng)親們面對面地交流，發(fā)放健教手冊等。

c派出專人到社區(qū)發(fā)放醫(yī)院制作的健教手冊、健教宣資料等。

d策劃一個每天前50人不收掛號費的活動，時間2個月為宜。e策劃某一個專家門診免費做b超檢查的活動，時間為1個月為宜。

f策劃一個在游仙某個鄉(xiāng)進行免費體檢，每天派出1-2個車接送。

d策劃在找尋活動，我院成功完成第×例××手術(shù)的患者或在我院出生第×個嬰兒,尋找后這名手術(shù)者(嬰兒)做健康體檢、送上慰問品，并在這手術(shù)者(嬰兒)所在地進行一次義診活動，擴大在此地的知名度。

g通過來院體的市民和在院住患者，達到宣傳的目的。每年在我院住院患者近xx0人次，體檢人數(shù)就更多了，他們在醫(yī)院留下了電話，這是一筆財富。我們可以定期不定期地回訪和問候，從而達到宣傳的目的。

i每月一星計劃。圈點一下我院在社會上已經(jīng)有一定影響的醫(yī)生，短中取長，好中選優(yōu)，然后進行包裝，推向社會。把醫(yī)院里的骨干醫(yī)生“賣”到社會上去，變成社會化的人物，贏得社會的認可，這也是我們對社會的貢獻和醫(yī)療界的貢獻。

j在綿陽的幾個入口處做公路大型廣告：“99人民歡迎你”。左上角9個字：“9999院制作”（制作兩字小黑，“9999醫(yī)院”大紅）。

宣傳工作一時半時可能難見成果，但3-5年后將見成效了，通過這一輪的宣傳，心理危機干預(yù)樓落成后將大見成效。

醫(yī)院策劃書模本篇

關(guān)于醫(yī)院營銷方案優(yōu)秀策劃書精選

一、 市場分析

xxx市隸屬河北省地處渤海灣分轄三區(qū)四縣，是全國著名的旅游城市，現(xiàn)人口總數(shù)230萬人，其中近一半的人口為東北移民。海港區(qū)為第一行政區(qū)，北戴河區(qū)和山海關(guān)區(qū)為旅游度假區(qū)，著名上市公司耀華玻璃就在xxx市。港城三區(qū)中海港區(qū)作為市中心，人口相對集中，所有市級政府機關(guān)及主要醫(yī)療單位集中于此；北戴河區(qū)作為京津周邊地區(qū)療養(yǎng)勝地，是以賓館、飯店、休養(yǎng)院為主的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)；山海關(guān)區(qū)同樣作為旅游地區(qū)但因其靠近遼寧省，比較集中發(fā)展了港城原始重工業(yè)。

皇島市主要的甲級醫(yī)院為人民醫(yī)院、海港醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、二中心醫(yī)院、三中心醫(yī)院、公安醫(yī)院、鐵路醫(yī)院及軍隊所屬醫(yī)院。公立醫(yī)院占據(jù)xxx市90％以上的市場份額，以全市規(guī)模最大的人民醫(yī)院為例，日平均門診量可以達到xx人次以上。民營醫(yī)院近幾年發(fā)展迅速，****醫(yī)院作為第一家民營醫(yī)院開業(yè)后，友好醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、公安醫(yī)院、生殖專業(yè)醫(yī)院、百姓醫(yī)院、一中心二分院等民營醫(yī)院先后落戶港城。民營醫(yī)院都為?？漆t(yī)院，?？浦饕婕皨D科、男科、耳鼻喉科、肛腸科、骨科、神經(jīng)科等。其中婦科、男科相關(guān)的生殖疾病和不允不育均為民營醫(yī)院主打科室。同時在全市分布了幾百家私人診所，以社區(qū)醫(yī)療服務(wù)為主，但同樣可以享受醫(yī)保項目。

民營醫(yī)院在經(jīng)營上主要以廣告宣傳和醫(yī)療專家會診治療打折為主。宣傳上主要依靠廣告，媒體以電視、報刊、戶外為主，因為幾家醫(yī)院廣告在當?shù)孛襟w出現(xiàn)頻次過多過于密集，已達到廣告泛濫的地步。致使其廣告對當?shù)孛癖娨呀?jīng)不起任何作用直至麻木，甚至對廣告內(nèi)容產(chǎn)生極大的不信任，對民營醫(yī)院非常反感和排斥。由此可見單一的營銷手段在xxx這個相對封閉的市場環(huán)境內(nèi)出現(xiàn)了業(yè)務(wù)瓶頸，加之廣告上無序的競爭導(dǎo)致市場的萎縮。民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的競爭最大的軟肋是沒有歷史的沉淀和醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)。畢竟公立醫(yī)院現(xiàn)有的社會地位除了計劃經(jīng)濟、壟斷身份的幫助外與它們幾十年的醫(yī)療實踐積累是密不可分的。

民營醫(yī)院的患者90％以上來源于周邊地區(qū)的農(nóng)民，因所開科室以男女生理疾病為主，大部分的患者因缺少相應(yīng)的科學(xué)知識，以及對此類病癥感到難言不會選擇在大的正規(guī)醫(yī)院就診，這樣就形成了醫(yī)院的主要病源。

二、 醫(yī)院現(xiàn)狀

****醫(yī)院交通相對便利，距xxx火車站和長途汽車站僅1．5公里，連接山海關(guān)區(qū)和北戴河區(qū)的33路、34路公交車都可以從醫(yī)院附近經(jīng)過，全市各區(qū)縣患者到達醫(yī)院最長路程時間在40分鐘以內(nèi)，這樣的選址位置是非常便于患者出行就醫(yī)。醫(yī)院先后在婦科、男科、耳鼻喉科治療中心建立后，在今年又斥巨資新建微創(chuàng)手術(shù)治療中心和住院部，使我院整體規(guī)模又上了一個較高的'臺階?，F(xiàn)我院日平均門診量在50人次左右，月廣告費用在20萬左右，平均人均廣告成本134元，公攤醫(yī)院營運費用平均人均成本200元左右（預(yù)估值）。醫(yī)院經(jīng)營最好時期為xx年7、8月份，但是現(xiàn)在醫(yī)院經(jīng)營狀況與歷史同期相比整體業(yè)績下滑。

業(yè)績下滑與市場環(huán)境有著很大的關(guān)聯(lián)，但是在2年的運營過程中醫(yī)院內(nèi)部在管理上同樣存在了大量的問題，致使醫(yī)院綜合發(fā)展速度減緩，根據(jù)我的觀察得出以下幾點關(guān)鍵問題：

1．沒有整體戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃

我院是家族式管理，所謂戰(zhàn)略也只是一個僅存在于最高決策人自己腦子里的很模糊的概念，沒有經(jīng)過管理層的集體努力和系統(tǒng)分析，往往是見機行事，說變就變了。所謂?？漆t(yī)院也只是在醫(yī)療范圍上做出了定位，沒有整體戰(zhàn)略思考，缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃和高效的經(jīng)營管理體制，不能有效利用現(xiàn)有資源把自己的特色充分發(fā)揮出來，所以即使維持下來，也難以做大。

2．專家非專家，影響醫(yī)療質(zhì)量

依賴外聘人員而忽視自有人才的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人多是公立醫(yī)院退下來的，年事高，無法和醫(yī)院經(jīng)營產(chǎn)生同步效應(yīng)堅持下來是心有余而力不足。對于醫(yī)院所開專業(yè)科室，年輕醫(yī)技人員中高素質(zhì)的少，很少是真正的學(xué)科帶頭人，致使醫(yī)療糾紛頻增，給醫(yī)院聲譽帶來極大的負面影響。

3．管理滯后，運營效率較低

我院的經(jīng)營管理層從整體上講還缺乏現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化方面明顯不足，主要表現(xiàn)在：a．組織結(jié)構(gòu)過于簡化，責權(quán)不明，一人多職；b．業(yè)務(wù)流程較亂，缺乏作業(yè)標準及相關(guān)管理制度，特別是在醫(yī)療質(zhì)量方面；c．醫(yī)院發(fā)展過分依賴最高領(lǐng)導(dǎo)者；d．人、財、物資源使用不合理導(dǎo)致成本較高。

4．營銷手段有限，過分依賴廣告

廣告對于醫(yī)院發(fā)展的作用之大是毋庸置疑的，但當前的問題是：a．醫(yī)院經(jīng)營嚴重依賴廣告的作用，而忽視多種營銷手段的綜合運用；b．價格和服務(wù)只是在對抗公立醫(yī)院的初級競爭上有一定作用，是求生存的手段，卻不是發(fā)展的主要手段；c．單就廣告宣傳而言也缺乏系統(tǒng)策劃，內(nèi)容單一、投入盲目。

通過幾日來的觀察，不難發(fā)現(xiàn)其中存在的諸多問題，但是因管理的性質(zhì)和管理者的素質(zhì)局限，功利心過強，忽視醫(yī)院長久的發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致院內(nèi)從業(yè)人員對醫(yī)院沒有歸屬感，也就不會對工作中產(chǎn)生的問題提出異議，只是為了工作而在這里工作，普遍缺乏責任心。這些都直接導(dǎo)致了經(jīng)營狀況的每日具下，無法提高營業(yè)額也是情理之中的事情。

如果采用承包診室的經(jīng)營方法來經(jīng)營醫(yī)院，就好像是個體商戶和企業(yè)，無論從管理上還是經(jīng)營上兩者都有著本質(zhì)的區(qū)別。家族企業(yè)在發(fā)展初期依靠情感和吃苦耐勞的精神可以賺到幾千萬，但是當擴大經(jīng)營賺取更大利潤的時候整個企業(yè)就會舉步維艱。縱觀中國民營企業(yè)20幾年的發(fā)展不難得出答案，家族企業(yè)家長式的管理必然導(dǎo)致經(jīng)營發(fā)展的瓶頸。

三、 數(shù)字診斷

以上數(shù)據(jù)并沒有得到院方的明確答復(fù)，在市場競爭日益加劇的今天，信息化戰(zhàn)略已經(jīng)充分體現(xiàn)出其重要的地位。我們?nèi)ベI衣服的時候都會記下自己身體的尺寸，這些數(shù)字可以使我們在最短的時間里挑選到適合自己的服裝。在醫(yī)院體檢也是需要通過檢測得到身體各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過分析得知我們是否健康。同樣數(shù)字化分析報告在企業(yè)管理中也是起到了了解市場、分析對手、檢測自身的作用。現(xiàn)代化管理是在科學(xué)化和經(jīng)驗化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，不關(guān)心自己身體數(shù)據(jù)的企業(yè)，就不可能制定出切實可行戰(zhàn)略方案用于戰(zhàn)勝對手占領(lǐng)市場。

在了解信息調(diào)查的重要性后，我還要強調(diào)一點就是數(shù)字出來后的科學(xué)分析，要從中了解我們在執(zhí)行策劃過程中又沒有出現(xiàn)問題，哪里是我們需要及時修正的問題，哪次廣告或者活動在當?shù)仄鸬搅祟A(yù)想不到的效果，這些數(shù)據(jù)都會告訴我們。但是在醫(yī)院大部分數(shù)據(jù)丟失或延遲，說明我們?nèi)鄙賹I(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析人員。

另外在當?shù)馗偁帉κ值那闆r以及他們的數(shù)據(jù)就更不用說統(tǒng)計了，根本就沒有進行過細致的調(diào)查。經(jīng)營市場不是看出來的，是調(diào)查出來的，“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”要在當?shù)刈龃笞鰪姡@個功課是不可缺少的。

四、 醫(yī)院管理思想

因我院近段時間內(nèi)出現(xiàn)了患源減少的現(xiàn)象，患者少、經(jīng)濟效益就下降，成本就上升。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力。我們要發(fā)展靠的是經(jīng)營，經(jīng)營講策略。而醫(yī)院的經(jīng)營管理實質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人，醫(yī)院發(fā)展的核心問題是要千方百計把自己做強。我院要想立于不敗之地，就必須在“苦練內(nèi)功”(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平)的基礎(chǔ)上，通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，樹立良好的社會形象，推崇健康積極的醫(yī)院文化，形成獨具特色的辦醫(yī)理念。做到外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、取信于民。

醫(yī)院要做到經(jīng)營與管理分開，設(shè)專職負責經(jīng)營的總經(jīng)理，醫(yī)政管理及科室管理由院長負責。總經(jīng)理負責整個醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營和整體宣傳策劃，院長負責醫(yī)療行政。院長不是擺設(shè)也不是擋箭牌，他的職能就好像是工業(yè)中的生產(chǎn)部長，主抓醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)體系。

企業(yè)化內(nèi)部經(jīng)營的根本之道在于建立成本會計及責任中心，訂立年度目標，達到目標有獎賞，達不到目標則輔導(dǎo)。同時運用科責任經(jīng)營制來刺激大家的榮譽心和責任感以發(fā)揮最大的潛能。最重要的是計算單項服務(wù)的成本，并計算出合理的利潤作為營運的參考。醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營的要素有成本管理、目標管理、績效管理、科責任經(jīng)營制等。

建立完善的服務(wù)體系，種種服務(wù)活動如同醫(yī)院的營銷策略一樣，始終是圍繞一個中心而展開的，這個中心就是要讓顧客滿意。就是“以病人為中心”。

1． 醫(yī)院應(yīng)在門診部和病區(qū)設(shè)立投訴接待處，專人負責接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產(chǎn)生重大影響，從而將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的信譽度和盈利。

2． 因勢力導(dǎo)地滿足病人。讓就醫(yī)者通過醫(yī)院的個性化服務(wù)，使他們的不同需求都得到相應(yīng)滿足，并超越他們需求的期望值，達到高度滿意。

3． 注重病人的感受，推行微笑服務(wù)和全程導(dǎo)診服務(wù)?！耙灶櫩蜑閷?dǎo)向”的經(jīng)營理念。注重病人的關(guān)注或意見，在病人關(guān)心的收費方面實行住院病人一日清單制，明碼標價。

4． 建立患者客服部門，定期回訪患者，逢節(jié)假日郵寄小禮品。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/444878.html】