優(yōu)秀農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告(案例18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 20:08:04
優(yōu)秀農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告(案例18篇)
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報(bào)告通常具有結(jié)構(gòu)化的格式,包括引言、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和圖表應(yīng)具備較高的可讀性和信息呈現(xiàn)效果。下面是一些報(bào)告寫作的技巧和經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)你有所幫助。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇一

根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局、省工商局、省農(nóng)機(jī)辦、省經(jīng)信委《關(guān)于貫徹實(shí)施國家四部門農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定的通知》(魯質(zhì)監(jiān)質(zhì)發(fā)〔20xx〕115號(hào)文件)和魯農(nóng)機(jī)修字〔20xx〕9號(hào)文件及市局濟(jì)農(nóng)機(jī)函字〔20xx〕44號(hào)文件要求,我單位認(rèn)真做好了農(nóng)業(yè)機(jī)械三包維修企業(yè)情況調(diào)查摸底工作。

為確保調(diào)查摸底工作的順利進(jìn)行,積極與質(zhì)監(jiān)局、工商局搞好聯(lián)合,組成檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局長帶隊(duì),深入到農(nóng)業(yè)機(jī)械三包維修企業(yè),就三包維修企業(yè)(服務(wù)組織)的基本情況和三包維修企業(yè)(服務(wù)組織)技術(shù)力量狀況、是否持有農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證、主要承擔(dān)哪些農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的售后維修服務(wù)等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,了解并掌握我市三包維修企業(yè)狀況,并針對(duì)存在的問題,研究并提出三包維修行業(yè)發(fā)展的具體措施,形成調(diào)查總結(jié)如下:

近年來,國家對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼投入力度不斷加大,農(nóng)民購買和使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性空前高漲,農(nóng)機(jī)具更新速度和新購數(shù)量急劇增加,截止到現(xiàn)在,我市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力已達(dá)為71.3萬千瓦,各種配套機(jī)具2.9萬臺(tái)套。共有各類農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)62個(gè),目前,一個(gè)多種經(jīng)濟(jì)類型、多種經(jīng)營形式、多種維修技術(shù)等級(jí)共同發(fā)展,遍布城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)絡(luò)已基本形成,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1、全市共有農(nóng)機(jī)三包維修企業(yè)12處,均為整機(jī)營銷和售后三包維修服務(wù)一體化私營企業(yè),6家手扶拖拉機(jī)經(jīng)銷商分布在鄒東山區(qū)不同鎮(zhèn)街,6家大經(jīng)銷商集中在市區(qū)。

2、各企業(yè)都有2—3名維修服務(wù)人員,大部分取得相應(yīng)等級(jí)的《職業(yè)資格證書》,并且都取得了《維修技術(shù)合格證》,企業(yè)有簡易維修車間、維修設(shè)備,可進(jìn)行簡易三包維修,其中部分經(jīng)銷企業(yè)把三包時(shí)間適當(dāng)延長,有的開展上門維修服務(wù),贏得了用戶的好評(píng)。

3、各經(jīng)銷企業(yè)的進(jìn)貨渠道、配件質(zhì)量參差不齊,沒有受到有效監(jiān)管。有些企業(yè)在本地沒有三包維修基地,出現(xiàn)質(zhì)量問題維修三包難。

4、隨著大、新型農(nóng)機(jī)具的廣泛推廣應(yīng)用,維修技術(shù)、人員、設(shè)備的相對(duì)落后日益凸顯。

5、三夏、三秋期間,由于機(jī)械作業(yè)時(shí)間集中,特別是三夏生產(chǎn)過程中,機(jī)械晝夜連續(xù)作業(yè),機(jī)械故障頻繁出現(xiàn)。雖然有生產(chǎn)廠家派駐三包維修技術(shù)人員包片服務(wù),但仍有時(shí)滿足不了機(jī)主及時(shí)接受維修服務(wù)的要求,有時(shí)維修服務(wù)不到位、配件發(fā)送不及時(shí)。

6、雖然成立了農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴機(jī)構(gòu),但是缺乏必要的經(jīng)費(fèi),不能保障正常的工作開展。

1、雖然有相關(guān)法律、法規(guī)賦予了農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)機(jī)及配件經(jīng)銷行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管職能,但是由于可操作性不強(qiáng),無法真正實(shí)施有效監(jiān)管。

2、農(nóng)機(jī)使用者方面:農(nóng)機(jī)使用者普遍認(rèn)為農(nóng)機(jī)是粗放技術(shù),遇到機(jī)械故障自己敲敲打打或就近到維修鋪簡單處理能夠湊合就可使用,無需找專業(yè)廠修理,安全意識(shí)淡薄,質(zhì)量意思不高。同時(shí)三包責(zé)任問題一般都是在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的,由于農(nóng)機(jī)作業(yè)的特殊性,所以要提供專業(yè)的、有力的證據(jù)比較困難。農(nóng)機(jī)使用者缺乏維權(quán)意識(shí),農(nóng)機(jī)用戶舉證難,有的怕麻煩,不愿去維護(hù)自己的合法權(quán)益,只得自己承擔(dān)不必要的損失。

3、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)體制導(dǎo)致我們與工商、技術(shù)監(jiān)督管理部門工作結(jié)合不夠緊密,無法組建政令統(tǒng)一,相輔相成,多部門聯(lián)動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。

1、呼吁上級(jí)有關(guān)部門制定操作性強(qiáng),執(zhí)行力度大的法規(guī)或者實(shí)施細(xì)則,把行業(yè)管理中涉及的重大政策問題以法律形式給以明確,使農(nóng)機(jī)三包維修行業(yè)管理工作納入法制軌道,以便使農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理職能落到實(shí)處。

2、向上級(jí)財(cái)政部門申請(qǐng)檢測、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),以解決基層監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)心有余而力不足的困擾。

3、出臺(tái)相應(yīng)政策,促進(jìn)各質(zhì)量監(jiān)管部門的密切配合。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇二

1、產(chǎn)品情況

消費(fèi)者更加追求服裝的質(zhì)量(面料、版型及做工)。

結(jié)合調(diào)查結(jié)果,男裝需求的個(gè)性化、差異化主要反映在服裝面料、版型、及做工上,這將逐漸改變過去產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象。特別是近年來流行的休閑、復(fù)古風(fēng)以及對(duì)環(huán)保面料、功能性產(chǎn)品的需求,讓男裝市場的細(xì)分更加明確。相比面料而言,突出個(gè)性化設(shè)計(jì)更加重要,而原創(chuàng)風(fēng)格品牌對(duì)消費(fèi)者的影響力會(huì)越來越大。從營銷的角度來看,石家莊市場品牌男裝產(chǎn)品的面料呈現(xiàn)趨同化狀態(tài)。面料運(yùn)用上均鐘情于天然材質(zhì),麻、棉、絲則是首選。男裝都有了防縮水、耐磨、防蟲蛀、抗靜電等功能。西服的面料強(qiáng)調(diào)進(jìn)口,采用毛料、仿毛類面料,質(zhì)地細(xì)膩的嗶嘰和花呢組織中加入傳統(tǒng)典雅的細(xì)條紋,新穎的人字紋復(fù)合組織、席紋組織中加入明暗相間的寬條紋,突出表面的肌理,展現(xiàn)服裝立體感和動(dòng)感的凸條效果。另外,棉或亞麻與錦綸混紡的條紋西裝面料占有一定的比例;t恤產(chǎn)品以桑蠶絲、牛奶絲、絲光棉等面料為主,強(qiáng)調(diào)透氣性;襯衫以棉織面料為主,大量使用纖維之王的棉織物,包括精紡棉、捻紗棉和絲光棉。

商務(wù)休閑款式的產(chǎn)品比例加大。

雖然石家莊市場各品牌男裝產(chǎn)品的款式相對(duì)較為趨同,但是整體的款式變化更加趨向于休閑化。各品牌的款式風(fēng)格更加趨向于以時(shí)尚、風(fēng)格、經(jīng)典、精品為主,以滿足目標(biāo)客戶的個(gè)性化需求和時(shí)尚要求,具有較高的附加價(jià)值。

西服以合體的單排三粒扣、四??劢?jīng)典西服,領(lǐng)位上移的平駁領(lǐng)和小槍駁領(lǐng)西服,側(cè)開衩、單開衩,明袋、暗袋,針跡明顯的拱針款式為主,重點(diǎn)體現(xiàn)在寬條紋,細(xì)條紋,斜條紋,橫條紋,豎條紋齊等時(shí)尚條紋面料的運(yùn)用上。襯衫、t恤的款式中條紋和方格的產(chǎn)品居多。

前面所提及的產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷四方面都對(duì)品牌男裝的銷售有著不同程度上的影響。但是,單個(gè)企業(yè)若要尋找、制定營銷策略還是應(yīng)該運(yùn)用swot的方法從自身企業(yè)出發(fā)結(jié)合整體外部的情況進(jìn)行更加詳細(xì)的分析,才能找出品牌制勝的要素,同時(shí)擬定出合理的營銷策略。我們以下的分析是針對(duì)在特定的條件下,初次購物的消費(fèi)者進(jìn)行的研究。通過我們調(diào)查得出的對(duì)影響其購買決策因素的梳理,希望能夠給進(jìn)駐石家莊商場的新的品牌男裝企業(yè)一些啟示。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,七成以上的消費(fèi)者都較熟悉一些國外服裝品牌,而傾向于國內(nèi)品牌的多不足半數(shù)。品牌知名度越高,其購買的人群范圍越廣,如耐克、阿迪達(dá)斯、kappa、等國際品牌,而李寧、七匹狼、雅鹿、波司登、鄂爾多斯等國內(nèi)知名品牌也成為消費(fèi)者心目中國內(nèi)品牌的代表。

然而從上面各表的統(tǒng)計(jì)卻看出,消費(fèi)者雖然對(duì)一些男裝品牌很熟悉,真正實(shí)際買過的卻很少,這又在一定程度上說明了品牌男裝的廣闊市場前景,造成這一結(jié)果的原因是多方面的,首先,目前人們的消費(fèi)水平還不是很高,消費(fèi)觀念還有待進(jìn)一步提高;其次,人們對(duì)于目前品牌男裝的質(zhì)量水平還不是很滿意,品牌男裝的發(fā)展路程還有很長路要走;另外,男裝品牌的營銷手段還是相對(duì)較單一,這是應(yīng)受到更多男裝企業(yè)、商家注意甚至重視的問題。

在當(dāng)今市場大環(huán)境下,本地區(qū)的男裝品牌消費(fèi)與一些發(fā)達(dá)地區(qū)仍有不曉得差距,但相信本地區(qū)的男裝品牌市場會(huì)發(fā)展的越來越好,現(xiàn)今,本地區(qū)的品牌男裝企業(yè)、商家也在不斷努力,爭取更好的市場局面。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇三

加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。據(jù)粗略統(tǒng)算,截至年底,全區(qū)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)30.69萬千瓦,農(nóng)機(jī)總值實(shí)現(xiàn)1.52億元,完成農(nóng)機(jī)經(jīng)營收入0.954億元,農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)74.32%,分別比去年增長了5%、9%、6%、6%。全區(qū)農(nóng)機(jī)工作呈現(xiàn)出了健康、持續(xù)、快速發(fā)展的良好勢頭。

**農(nóng)機(jī)局下設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、農(nóng)機(jī)校三個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位,并設(shè)有業(yè)務(wù)科、推廣站、質(zhì)量監(jiān)督投訴站下設(shè)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站、12個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織。全區(qū)農(nóng)機(jī)大戶3243個(gè),擁有各類農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)51個(gè),專業(yè)維修點(diǎn)13個(gè),農(nóng)機(jī)供應(yīng)點(diǎn)18個(gè),初步形成以農(nóng)機(jī)局為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站為紐帶,村級(jí)農(nóng)機(jī)大戶為依托,集管理、推廣、培訓(xùn)、安全監(jiān)督為一體的管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1、農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)提升,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。今年落實(shí)中央農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金373萬元(是去年的3.85倍),帶動(dòng)全區(qū)新增機(jī)具557臺(tái)套,其中,大中型拖拉機(jī)112臺(tái),免耕播種機(jī)52臺(tái),玉米聯(lián)收機(jī)15臺(tái),秸稈還田機(jī)17臺(tái),深耕犁21臺(tái),旋耕機(jī)59臺(tái),田園管理機(jī)256臺(tái),其他機(jī)械25臺(tái),受益農(nóng)戶達(dá)494戶,帶動(dòng)農(nóng)民直接投入970萬元,農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,并呈現(xiàn)出高性能、高質(zhì)量和多樣化的發(fā)展趨勢。

2、農(nóng)機(jī)作業(yè)水平穩(wěn)步提高。全區(qū)共上陣機(jī)具6825臺(tái)套,完成機(jī)收面積28.38萬畝,機(jī)耕面積25.5萬畝,機(jī)播面積35.98萬畝,全區(qū)農(nóng)機(jī)化綜合作業(yè)水平達(dá)到74.32%,同比增長近6個(gè)百分點(diǎn)。

3、跨區(qū)機(jī)收效益明顯。三夏三秋結(jié)束后,引導(dǎo)全區(qū)280臺(tái)小麥聯(lián)收機(jī)和71臺(tái)大型秋耕秋種機(jī)械到平度、乳山等地進(jìn)行了跨區(qū)作業(yè),跨區(qū)作業(yè)面積17.2萬畝,實(shí)現(xiàn)作業(yè)總收入720萬元。

4、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織蓬勃發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。通過政策宣傳、資金扶持、大戶帶動(dòng),今年我們新組建了三家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,使注冊(cè)登記的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織覆蓋全區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道辦事處,組成了當(dāng)?shù)丶翱鐓^(qū)作業(yè)的主力軍,并承擔(dān)起了全區(qū)60%以上的收、耕、種作業(yè)量,打破了我區(qū)素來主要依賴外地機(jī)械作業(yè)的局面。

1、投入嚴(yán)重不足,制約了新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣使用。區(qū)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站雖有一支較高素質(zhì)的科技隊(duì)伍,但由于推廣經(jīng)費(fèi)不足,一定程度上制約了農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的普及推廣。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站人員少,工作分管頭緒較多,不能專心從事農(nóng)機(jī)工作,使農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)開展受到一定程度的制約。

3、農(nóng)機(jī)具無處存放現(xiàn)象嚴(yán)重。近年來,農(nóng)機(jī)具場庫棚、機(jī)耕道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已成為制約我國農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展的短腿。由于場庫棚的建設(shè)投資大,農(nóng)民無力承受,建設(shè)簡易場庫棚又不能很好的應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害,而且用地審批難度非常大,如何解決這一問題成為農(nóng)機(jī)部門亟待解決的問題。

當(dāng)前,隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等一系列政策強(qiáng)力實(shí)施,農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展正面臨著新的機(jī)遇。為此,我們要搶時(shí)奮力,強(qiáng)力推進(jìn),加快全區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程。

一要高度重視。首先,在思想上重視。實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè),解放和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,提高農(nóng)民耕作效益,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容之一。各級(jí)黨委、政府要將農(nóng)機(jī)化擺上突出位置,納入到本地發(fā)展規(guī)劃之中,成立領(lǐng)導(dǎo)組織,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次,在政策上扶持。借助農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策和農(nóng)機(jī)項(xiàng)目支農(nóng)資金,積極引進(jìn)先進(jìn)、適用的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具,在保證農(nóng)機(jī)總量穩(wěn)步增長的前提下,加快農(nóng)機(jī)具的更新?lián)Q代,努力提升全區(qū)農(nóng)機(jī)化整體裝備水平。再次,在資金上支持。根據(jù)《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》要求,區(qū)財(cái)政每年可適當(dāng)增加專門經(jīng)費(fèi),用于農(nóng)機(jī)項(xiàng)目配套、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)示范推廣工作。積極探索和完善“政府扶持、企業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目支撐、大戶帶動(dòng)”的多渠道、多層次、多元化投入新機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要拿出一定獎(jiǎng)勵(lì)資金,以獎(jiǎng)代補(bǔ),鼓勵(lì)農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)具,加快我區(qū)新型農(nóng)機(jī)具的推廣步伐。

二要突出重點(diǎn)。圍繞農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,要在平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)提升玉米收獲及保護(hù)性耕作機(jī)械化水平;在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),重點(diǎn)提升以秸稈、黃煙為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械化水平。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),借鑒貴州先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)由政府出資,農(nóng)民交費(fèi)有償使用的大型場庫棚,每臺(tái)機(jī)械只需繳納30-50元不等,就可以在庫棚內(nèi)存放一年。這種模式使得農(nóng)機(jī)具集中存放,不僅便于技術(shù)人員檢修保養(yǎng)機(jī)具,而且最大程度地節(jié)省了農(nóng)機(jī)存 放用地。同時(shí),農(nóng)民有償使用的模式也較好地解決了庫棚建設(shè)投資過大的問題,不失為一種解決農(nóng)機(jī)具存放問題的好辦法。

三要完善體系。要建立農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作任期目標(biāo)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。把農(nóng)機(jī)化發(fā)展作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)考評(píng)一項(xiàng)指標(biāo),健全考評(píng)細(xì)則,實(shí)行專項(xiàng)考核。要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)技術(shù)人才。大力實(shí)施“農(nóng)機(jī)大戶培訓(xùn)工程”,在繼續(xù)辦好拖拉機(jī)和收割機(jī)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)班的同時(shí),分步驟開展工程機(jī)械維修培訓(xùn)班,提高農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營服務(wù)能力和增收后勁。發(fā)展多種形式的農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、合作社、經(jīng)紀(jì)人等中介服務(wù)組織,形成以區(qū)為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基本、專業(yè)戶為補(bǔ)充的農(nóng)機(jī)管理體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要鼓勵(lì)和發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)營服務(wù)組織,重點(diǎn)組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)進(jìn)行有序的跨區(qū)作業(yè)服務(wù),建立和完善信息搜集、整理和發(fā)布制度,為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。積極探索建立區(qū)域推廣服務(wù)中心,逐步實(shí)施農(nóng)機(jī)服務(wù)熱線和農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)站、農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營、農(nóng)機(jī)示范場以及農(nóng)機(jī)作業(yè)和承包跨區(qū)作業(yè)等推廣模式,為農(nóng)民增收創(chuàng)造平臺(tái)。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇四

為進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),提升農(nóng)機(jī)裝備水平,__區(qū)農(nóng)機(jī)局利用冬閑季節(jié),組織專門人員對(duì)全區(qū)農(nóng)機(jī)化裝備情況進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研結(jié)果如下:

近年來,__區(qū)農(nóng)機(jī)裝備水平迅速提升,大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械逐漸成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍和領(lǐng)航力量。截至目前:全區(qū)農(nóng)機(jī)總值已達(dá)10.25億元,農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到156萬千瓦,農(nóng)業(yè)機(jī)械總數(shù)量分別為:拖拉機(jī)總數(shù)量14703臺(tái),其中大中型拖拉機(jī)數(shù)量達(dá)到5647臺(tái),小麥聯(lián)合收割機(jī)2387臺(tái),玉米聯(lián)合收獲機(jī)1081臺(tái),播種機(jī)械3658臺(tái),其中免耕播種機(jī)械1627臺(tái),小麥、玉米糧食生產(chǎn)作物耕、種、收已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了全稱機(jī)械化,小麥機(jī)收、機(jī)播率在99.9%以上,玉米機(jī)收、機(jī)播率均已達(dá)到了85%以上。以目前的生產(chǎn)能力,農(nóng)民機(jī)收小麥只需3——5天就能順利完工。玉米生產(chǎn)能力雖然還不夠完善,但從目前的生產(chǎn)能力來說,已完全去除了人工從事生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)狀,基本實(shí)現(xiàn)玉米生產(chǎn)機(jī)械化。目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量已基本能夠滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。

一是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)還不盡合理。即存在著動(dòng)力機(jī)械多,配套農(nóng)具少;農(nóng)田作業(yè)機(jī)械多,其它作業(yè)機(jī)械少;小型機(jī)械多,大型機(jī)械少;單項(xiàng)作業(yè)機(jī)械多,復(fù)式作業(yè)機(jī)械少;陳舊機(jī)械多,新型機(jī)械少等諸多現(xiàn)實(shí)問題。

二是農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平還有待于進(jìn)一步提高。即糧食作物農(nóng)機(jī)化水平較高,經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)化水平偏低。我區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū),糧食作物生產(chǎn)機(jī)械化得到迅速發(fā)展,小麥生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全過程機(jī)械化,玉米生產(chǎn)耕、種、收綜合機(jī)械化水平上還有待進(jìn)一步完善和改進(jìn)。

三是資金投入還不能滿足發(fā)展需求。近年來,各級(jí)不斷加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金投入力度,進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)機(jī)裝備水平的提升和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。但是,長期以來,各級(jí)對(duì)糧食作物生產(chǎn)機(jī)械化特別是對(duì)農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的直接補(bǔ)貼投入較多,而對(duì)基層農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、機(jī)具場、庫、棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼仍然較低,難以進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。

1、合理調(diào)控和運(yùn)用國家惠農(nóng)政策的實(shí)施。靈活把握政策取向,從促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化,提高薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)化水平出發(fā),科學(xué)、合理的謀劃資金需求和使用計(jì)劃,充分發(fā)揮省、市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金導(dǎo)向作用,確保效益最大化。

2、加強(qiáng)對(duì)玉米聯(lián)合收獲技術(shù)的改進(jìn)和完善。__區(qū)目前應(yīng)用的玉米聯(lián)合收獲機(jī)種類比較繁多:現(xiàn)有兩行、三行小型玉米收獲機(jī)、自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)等多個(gè)品種,產(chǎn)品雖然已完全脫離了人工收獲玉米的歷史,但在使用過程中,功能還不夠完善,不能完全實(shí)現(xiàn)一次性玉米摘槌、烘干、秸稈還田、機(jī)械深耕、小麥播種等多項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容。在機(jī)械構(gòu)造、使用性能、理想收獲等方面還有待進(jìn)一步完善和改進(jìn)。

3、加強(qiáng)對(duì)花生、大蒜、山藥、辣椒等經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的探索和研究。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇五

是我省唯一的“省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”,農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)納入了婁底市重點(diǎn)培育的十大產(chǎn)業(yè)集群、全市6個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,并享受全省重點(diǎn)發(fā)展的50個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的政策支持。全縣現(xiàn)有各類農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)(門店)500家,其中農(nóng)機(jī)機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)138家,,農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)10.5億元,年出口額達(dá)500萬美元?,F(xiàn)就有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:

(一)基礎(chǔ)條件較好。全縣有138家農(nóng)機(jī)機(jī)電生產(chǎn)企業(yè),具備了產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ),經(jīng)開區(qū)規(guī)劃了1600畝的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),目前已有10多家企業(yè)入駐園區(qū)。湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場連續(xù)五年被評(píng)為“全國十大農(nóng)機(jī)專業(yè)市場”,是中南地區(qū)重要的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品集散中心,市場輻射湘、鄂、川、云、黔、豫、贛、浙、粵、桂等20多個(gè)?。▍^(qū))及緬甸、老撾、越南等國家,年交易額達(dá)10多億元。由于園區(qū)和市場的輻射和集聚效應(yīng),還吸納了一些配套的軸承、電機(jī)、三角膠帶及標(biāo)準(zhǔn)件廠家進(jìn)駐,興辦了一批鑄造廠、冷作件廠、塑件廠等零部件配套企業(yè),形成了比較完整的營銷網(wǎng)絡(luò),擁有一支萬余人的農(nóng)機(jī)營銷隊(duì)伍常年活躍在全國各地以及越南、老撾等周邊國家和地區(qū),基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場的有效對(duì)接,能夠?qū)κ袌鲎兓鞒隹焖俜磻?yīng)。

(二)產(chǎn)品門類全。主要產(chǎn)品有微型組合米機(jī)、三輪車、拖拉機(jī)、水田耕整機(jī)、水稻聯(lián)合收割機(jī)、粉碎機(jī)、磨漿機(jī)、壓面機(jī)、水泵、電機(jī)、噴霧器、玉米脫粒機(jī)、半軸等60多個(gè)品種,300多種型號(hào),其中大部分產(chǎn)品是全省的拳頭產(chǎn)品,已有27個(gè)產(chǎn)品納入國家和省支持推廣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品目錄,16個(gè)產(chǎn)品納入國家和省購機(jī)補(bǔ)貼目錄,獲得國家專利產(chǎn)品近200項(xiàng)。去年,我們又與大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、日本東星技研所等科研院所建立了長期的科研合作關(guān)系,聯(lián)合在我縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)機(jī)械研究開發(fā)基地,著力開發(fā)市場潛力大、科技含量高、適用范圍廣的新型農(nóng)機(jī)具。

(三)品牌效應(yīng)好。農(nóng)機(jī)聲名遠(yuǎn)播,在全省乃至全國都有較大影響。其中微型組合米機(jī)占全國絕大部分米機(jī)市場,被譽(yù)為“全國米機(jī)之鄉(xiāng)”,擁有4個(gè)“名牌”、2個(gè)“省著名商標(biāo)”、38個(gè)省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng),1個(gè)產(chǎn)品正在申報(bào)國家免檢產(chǎn)品。特別是自以來我縣連續(xù)成功舉辦6次全國性的農(nóng)機(jī)會(huì)展,農(nóng)機(jī)的品牌影響力和知名度得到了進(jìn)一步提升。

(四)市場前景廣闊。隨著購機(jī)補(bǔ)貼等政策的連續(xù)出臺(tái),給我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇,提供了更加廣闊的市場空間。同時(shí),國外市場前景也十分看好,據(jù)我們了解,包括印尼、越南在內(nèi)的東南亞國家農(nóng)機(jī)化水平還相當(dāng)?shù)停r(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求量相當(dāng)大,8月,越南、泰國、老撾、柬埔寨、孟加拉國的農(nóng)業(yè)部官員和農(nóng)機(jī)專家對(duì)我縣農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)及農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場進(jìn)行了認(rèn)真考察,他們對(duì)我縣生產(chǎn)的耕整機(jī)、家用組合米機(jī)、小型水稻收割機(jī)、噴霧器等小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品表現(xiàn)出了極大的興趣,非常歡迎我縣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入東南亞市場。

(一)加強(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范,強(qiáng)化行業(yè)自律。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。針對(duì)國家不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)政策和我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際,我們適時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)政策,以規(guī)范產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。,出臺(tái)了《關(guān)于做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)若干問題的意見》;,確定了“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+農(nóng)機(jī)大市場+農(nóng)機(jī)會(huì)展+自主創(chuàng)新”五位一體的發(fā)展戰(zhàn)略,明確走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集團(tuán)化、系列化、專業(yè)化、品牌化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路;,制訂了《縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,明確了期間農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、扶持重點(diǎn)及相配套的扶持政策。經(jīng)過連續(xù)這幾年的引導(dǎo)、規(guī)范以及上述政策措施的落實(shí),我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)步入良性互動(dòng)的集聚發(fā)展軌道。二是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管。,成立了縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)管理辦公室,積極開展了引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律的工作,并組建了“縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)”,制訂了《協(xié)會(huì)章程》和《競爭公約》;,針對(duì)行業(yè)內(nèi)部分工越來越細(xì),又先后組織成立了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)鑄造分會(huì)、組合米機(jī)分會(huì)、電機(jī)分會(huì)和運(yùn)輸機(jī)械分會(huì),并通過了分會(huì)章程,選舉了分會(huì)組織機(jī)構(gòu),簽署了行業(yè)公約,繳納了履約保證金,較好地解決了行業(yè)內(nèi)部惡性競爭的問題,營造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

(二)提高創(chuàng)新能力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是加大科技投入。每年從全縣推進(jìn)工業(yè)化基金、農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中提取一定的比例,用于產(chǎn)品研發(fā)投入。選擇1-2個(gè)科技項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的科技攻關(guān);對(duì)自主開發(fā)或引進(jìn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品投產(chǎn)后每年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到1000萬元以上的農(nóng)機(jī)企業(yè),政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)3-5萬元。二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。積極為企業(yè)牽線搭橋,進(jìn)行校企聯(lián)姻,加快技術(shù)改造和升級(jí)換代,縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,降低產(chǎn)品的研發(fā)成本。9月,我們與大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,大學(xué)在我縣設(shè)立第一個(gè)縣級(jí)研發(fā)基地;11月,與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院就農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員培訓(xùn)達(dá)成了長期合作意向;12月,我縣的農(nóng)友機(jī)械公司、湘源科技集團(tuán)等企業(yè)與農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院建立長期合作關(guān)系;3月,湘圓技術(shù)有限公司與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合組建了“農(nóng)機(jī)工程技術(shù)研究中心”;6月,省農(nóng)友機(jī)械有限公司與日本東星技研所達(dá)成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。,縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)辦與農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)機(jī)鑒定站及我縣的部分農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合制訂了組合米機(jī)的省地方標(biāo)準(zhǔn);,主導(dǎo)制訂的省組合米機(jī)地方標(biāo)準(zhǔn)通過技術(shù)監(jiān)督部門的審查,成功上升為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)電機(jī)、三角皮帶、篩片等主要農(nóng)機(jī)配套產(chǎn)品實(shí)行了市場準(zhǔn)入制度,對(duì)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入市場,不得進(jìn)入企業(yè)配套,從源頭上確保了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。四是實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)許可證制度。加大了對(duì)無證企業(yè)的查處力度,堅(jiān)決制止未取得生產(chǎn)許可證企業(yè)從事納入生產(chǎn)許可證管理的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)打造集約平臺(tái),促進(jìn)聚集發(fā)展。一是建設(shè)專業(yè)園區(qū)。率先在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立了全省首個(gè)農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),規(guī)劃占地1600畝,并出臺(tái)了入園的相關(guān)稅費(fèi)、土地等優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)進(jìn)駐農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前,農(nóng)友,湘源、金峰、韶峰等10多家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)相繼入駐農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模。二是組建農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán),搭建出口公共服務(wù)平臺(tái)。充分運(yùn)用國家農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策的杠桿作用,積極引導(dǎo)企業(yè)兼并重組和優(yōu)化整合,力爭通過3年的努力,組建成一家上市股份制公司,并擇機(jī)整體上市。目前,行業(yè)整合和集團(tuán)組建工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,9月,我們成功將五豐、金三角、五金、正興等運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)按股份制組建了運(yùn)輸機(jī)械集團(tuán)五豐機(jī)械廠,11月,農(nóng)友、永旺、白碧、遠(yuǎn)達(dá)、恒昌、興鑫、良華等七家企業(yè)組建成省農(nóng)友機(jī)械集團(tuán),今年以來又陸續(xù)把14家組合米機(jī)企業(yè)、2家耕作機(jī)械企業(yè)和2家鑄造企業(yè)進(jìn)行整合,組建了興華、南方、勁松、金峰等有限公司,目前產(chǎn)業(yè)整合工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行。三是實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。嚴(yán)格控制整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量,著力發(fā)展配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。目前整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)從最高峰時(shí)期的138家降到現(xiàn)在的65家,配套企業(yè)從原來的63家發(fā)展到現(xiàn)在的125家,初步形成了以三塘鋪鎮(zhèn)、青樹坪鎮(zhèn)為主的鑄件生產(chǎn)基地,以印塘鄉(xiāng)為主的冷作件生產(chǎn)基地,以縣經(jīng)開區(qū)、永豐鎮(zhèn)為主的終端產(chǎn)品生產(chǎn)基地,基本實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、集約化生產(chǎn)。

(四)突出本地優(yōu)勢,打造特色品牌。一是建好專業(yè)市場。1997年,我縣建成了湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場,,通過招商引資,投資5000多萬元,進(jìn)行了市場的異地新建,其建筑面積達(dá)到5萬多平方米,現(xiàn)有商戶200多家,市場年銷售收入10億元以上,其規(guī)模、銷售收入都比新建前的翻了一番,現(xiàn)已發(fā)展成為省有名的農(nóng)機(jī)專業(yè)市場,中南地區(qū)重要的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品集散中心,并連續(xù)五年被評(píng)為“全國十大農(nóng)機(jī)專業(yè)市場”。二是打造農(nóng)機(jī)品牌。從起,連續(xù)6年成功舉辦了全國區(qū)域性的農(nóng)機(jī)會(huì)展,每年參展客商1000多家,累計(jì)成交金額近40億元。去年,首次以我縣的名義舉辦了農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品展覽會(huì),逐步形成了政府支持、協(xié)會(huì)承辦、市場運(yùn)作的會(huì)展舉辦模式,產(chǎn)生了會(huì)展效應(yīng),打造了農(nóng)機(jī)品牌。三是提高知名度。積極組織本地農(nóng)機(jī)企業(yè)走出去參加全國、全省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品訂貨會(huì)及越南國際貿(mào)易展覽會(huì)、東盟博覽會(huì)等各類專業(yè)會(huì)展,進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)的影響力和知名度。

(五)促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)出口,推動(dòng)國際經(jīng)濟(jì)合作。近三年來,我縣先后有湘源、白碧、永旺、金峰、神手等5家企業(yè)已辦理好自營進(jìn)出口權(quán)手續(xù),擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)機(jī)電出口實(shí)體,進(jìn)一步加大了我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品走出國門的步伐,積極組織企業(yè)參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會(huì),大力提高產(chǎn)品知名度。我們先后組織企業(yè)參加了第三、四屆越南(胡志明市)國際貿(mào)易博覽會(huì),第三屆東盟博覽會(huì)和第八屆中國農(nóng)機(jī)論壇暨第六屆亞洲農(nóng)機(jī)峰會(huì)等國際性會(huì)展,均取得了很好的收效。今年5月28日-31日,我們組織農(nóng)友、永旺等農(nóng)機(jī)企業(yè)參加了在越南河內(nèi)國際會(huì)展中心舉辦的部分機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品國際展覽會(huì),展會(huì)期間共接待越南、老撾等國家經(jīng)銷商及客戶達(dá)200多人次,簽訂合同30多份,預(yù)訂組合米機(jī)臺(tái),耕整機(jī)1000臺(tái),成交額達(dá)70多萬美元。我縣農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)公司還與越南港越合力有限公司達(dá)成合作意向,聯(lián)手共同開發(fā)東南亞市場,目前已經(jīng)在越南的河內(nèi)、海陽、胡志明市等地建立長期銷售網(wǎng)點(diǎn)和維修服務(wù)部10多個(gè),計(jì)劃今年下半年起赴老撾、泰國、緬甸、孟加拉國等國家設(shè)立4個(gè)以上的分公司,建立20多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品出口額屆時(shí)將達(dá)到1000萬美元以上,大大提升產(chǎn)品在越南及其周邊東南亞國家的知名度和市場影響力。同時(shí),我們還將積極引導(dǎo)金峰、神手等已有自營出口權(quán)的農(nóng)機(jī)企業(yè)走出去,到境外開拓國際市場,把產(chǎn)品盡快推向國際市場,為今后一段時(shí)期“走出去”的高速發(fā)展增添了新的平臺(tái)和有效支撐,目前這兩家企業(yè)均已與國外客戶取得聯(lián)系,并初步達(dá)成合作意向,不久即可實(shí)現(xiàn)自營出口實(shí)績。

(一)規(guī)模普遍偏小,管理水平落后。骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)數(shù)量不多,帶動(dòng)能力不強(qiáng),絕大多數(shù)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)沿用家庭作坊式生產(chǎn),家族式管理模式,可以說到目前為止,還沒有一家企業(yè)建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

(二)資本存量不多,發(fā)展后勁不足。前段,我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)依靠低資源消耗、低勞動(dòng)力成本、低原材料價(jià)格,走“低價(jià)占領(lǐng)市場”之路,隨著原材料價(jià)格的上漲,產(chǎn)品成本增加,利潤空間大幅減少,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日益困難。同時(shí),企業(yè)融資能力普遍較差,很難在銀信部門貸款,“滾雪球”的發(fā)展模式,嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。

(三)技術(shù)含量偏低,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員,雖然一部分是原有集體企業(yè)改制下崗再就業(yè)的熟練產(chǎn)業(yè)工人,但他們大部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),知識(shí)更新和技能培訓(xùn)欠缺,高素質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)人員和市場營銷人員引不進(jìn)、更留不住。由于人才缺乏,企業(yè)自主創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)品的能力較弱,工藝裝備水平低,產(chǎn)品科技含量低。

(四)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)嚴(yán)重滯后,物流成本高。我縣的湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場尚沒有配套的貨運(yùn)配送中心和農(nóng)機(jī)會(huì)展中心,并沒有統(tǒng)一的檢測中心、培訓(xùn)中心、創(chuàng)業(yè)中心等公共服務(wù)平臺(tái),物流時(shí)間長、成本較高。

(五)外貿(mào)人才缺乏。我縣企業(yè)特別是中小企業(yè)嚴(yán)重缺乏外語和外貿(mào)實(shí)務(wù)人才,特別缺乏既懂外語和國際貿(mào)易知識(shí)又熟悉生產(chǎn)的復(fù)合型人才。

(六)口岸聯(lián)檢機(jī)構(gòu)不全,通關(guān)不便捷。由于婁底尚還沒有海關(guān)和商檢的辦事處,聯(lián)系與業(yè)務(wù)辦理都十分不便。加上現(xiàn)在出關(guān)都要換海關(guān)監(jiān)管車,既費(fèi)時(shí),又增加了企業(yè)的運(yùn)輸成本。

(七)出口退稅不到位。受國家稅收政策調(diào)整等方面的影響,造成企業(yè)退稅不能及時(shí)到位,一定程度影響企業(yè)出口創(chuàng)匯的積極性。

(一)繼續(xù)加大行業(yè)整合和分工協(xié)作力度,走集團(tuán)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展道路。

(二)下大力氣引進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”。

(三)繼續(xù)加大自主創(chuàng)新和技術(shù)產(chǎn)品升級(jí)力度,進(jìn)一步優(yōu)化我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇六

“三農(nóng)”貸款難,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就難發(fā)展。商業(yè)銀行貸款向大城市和大型企業(yè)過度集中,削弱了對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持。由于農(nóng)村金融疲軟,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展資金日益短缺,需求不能得到滿足,影響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的后勁。解決當(dāng)前“三農(nóng)”問題,單純依靠財(cái)政的支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,農(nóng)村合作銀行作為農(nóng)村金融的主力軍,如何創(chuàng)新支農(nóng)機(jī)制,加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度,是一個(gè)擺在眼前尚待解決的問題。

1、緊縮政策限制了支農(nóng)力度。當(dāng)前,緊縮的信貸政策影響了信貸資金的投向,國家銀行對(duì)農(nóng)村信貸總規(guī)模和資金投入呈逐年減少的趨勢。

2、金融機(jī)構(gòu)“嫌貧愛富”。隨著金融機(jī)構(gòu)商業(yè)化運(yùn)作,許多銀行寧愿將資金投向非農(nóng)產(chǎn)業(yè),而不愿投向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,同時(shí)精簡了農(nóng)村基層機(jī)構(gòu),造成一些應(yīng)該發(fā)放的農(nóng)業(yè)貸款沒有發(fā)放,并對(duì)基層機(jī)構(gòu)貸款權(quán)實(shí)行“收”多而“放”得少。

3、農(nóng)村信貸資金嚴(yán)重外流。農(nóng)村金融市場“抽水機(jī)”多,“輸血機(jī)”少,資金大量流出農(nóng)村。

4、農(nóng)村保險(xiǎn)體系不健全。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),受自然災(zāi)害和市場影響,風(fēng)險(xiǎn)較大,農(nóng)民是弱勢群體,其自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。但目前農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)一直落后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和“三農(nóng)”對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的需求。而政府主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制尚沒有健全,由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)全部由金融機(jī)構(gòu)承擔(dān),這無疑加劇了貸款風(fēng)險(xiǎn),成為制約支農(nóng)機(jī)制創(chuàng)新的因素。

1、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制方法。農(nóng)村合作銀行要改變其政策性銀行形象的同時(shí),要充分發(fā)揮其商業(yè)性金融功能,利用其靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢和信息優(yōu)勢,創(chuàng)新農(nóng)村基層風(fēng)險(xiǎn)控制。創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制方法可以包涵如下:農(nóng)戶直接持股、團(tuán)體貸款合同設(shè)計(jì)、物權(quán)流轉(zhuǎn)的變通方法等。也可以嘗試將小額貸款打包證券化,在轉(zhuǎn)移分散風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也可增加資金來源,減弱其在吸收存款上的劣勢。

2、創(chuàng)新利率定價(jià)機(jī)制。實(shí)施支農(nóng)優(yōu)惠利率政策和靈活的浮動(dòng)政策,采用靈活的利率定價(jià)策略,給予惠農(nóng)措施,為“三農(nóng)” 降低資金成本奠定基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)新信貸支持模式。在信貸項(xiàng)目的選擇方面,不能完全以贏利的高低作為標(biāo)準(zhǔn),要把政府最關(guān)心、新農(nóng)村建設(shè)最需要的領(lǐng)域作為支持的優(yōu)先方向。雖然農(nóng)業(yè)特別是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入周期長、風(fēng)險(xiǎn)高、回收慢,農(nóng)村合作銀行要主動(dòng)對(duì)接政府的支農(nóng)意圖,將信貸資金和財(cái)政投入有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新實(shí)施“政府立項(xiàng)、市場運(yùn)作、企業(yè)承貸、財(cái)政補(bǔ)貼”的信貸支持模式,按照“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”的原則,建立信貸計(jì)劃需求和調(diào)整跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制,合理優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),造當(dāng)控制非農(nóng)貸款,優(yōu)先保證“三農(nóng)”信貸計(jì)劃,確保信貸資金有效滿足“三農(nóng)”發(fā)展的需求。

4、創(chuàng)新信貸培育機(jī)制。培育以公司化、規(guī)?;?、市場化、產(chǎn)業(yè)化為特征,自主經(jīng)營、自我完善、自我約束、自我發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和各類規(guī)范的經(jīng)營實(shí)體體系,結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)營的弱質(zhì)性和長期性,引導(dǎo)企業(yè)要求政府輔以適當(dāng)?shù)睦婧惋L(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,以增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和自我發(fā)展能力。

5、建立財(cái)政資金與銀行信貸資金有效結(jié)合的機(jī)制建設(shè)。積極探索財(cái)政性支農(nóng)與銀行信貸資金相結(jié)合的支農(nóng)機(jī)制,通過財(cái)政的多渠道支持,幫助金融實(shí)現(xiàn)對(duì)弱勢農(nóng)業(yè)的扶植,如建立貸款項(xiàng)目的配套機(jī)制,申請(qǐng)中央和地方財(cái)政的專項(xiàng)資金扶持,降低單獨(dú)由商業(yè)性貸款支持的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);建立穩(wěn)定的信貸扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的投入機(jī)制,設(shè)立龍頭企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,優(yōu)先安排涉農(nóng)項(xiàng)目資金,形成多元化支農(nóng)機(jī)制。

6、創(chuàng)新?lián)C(jī)構(gòu)與方式。積極探索建立擔(dān)保機(jī)構(gòu),創(chuàng)新?lián)7绞?,通過與擔(dān)保公司簽訂合作協(xié)議,開展擔(dān)保合作,與動(dòng)產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押等方式,發(fā)掘符合農(nóng)戶和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的抵押物,解決“三農(nóng)”貸款抵押擔(dān)保難的問題。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇七

為更好的推進(jìn)__縣農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范發(fā)展,更好地發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社在全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的示范、引導(dǎo)、支撐作用,縣農(nóng)機(jī)維修站利用1個(gè)月的時(shí)間對(duì)全縣在工商部門注冊(cè)的農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行了深入、全面、詳細(xì)調(diào)研?,F(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下:

截至目前,全縣在工商部門注冊(cè)的合作社達(dá)到21家,入社社員2300戶、從業(yè)人員4000余人,其中專業(yè)技術(shù)人員150人,社員機(jī)械5900多臺(tái),其中大中型拖拉機(jī)1450臺(tái),小麥聯(lián)合收割機(jī)750臺(tái),玉米聯(lián)合收割機(jī)720臺(tái),旋耕機(jī)1100臺(tái),其他配套農(nóng)機(jī)具1880余臺(tái). 20xx年小麥機(jī)收作業(yè)面積26萬畝,玉米機(jī)收作業(yè)面積24萬畝,深耕、深松作業(yè)面積6萬畝,玉米機(jī)械化還田作業(yè)面積26萬畝,小麥寬幅精播28萬畝。全縣8個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社全面覆蓋。__農(nóng)機(jī)合作社20xx年被評(píng)為全國農(nóng)機(jī)示社、省五星級(jí)文明維修網(wǎng)點(diǎn)。

該縣農(nóng)機(jī)合作社依據(jù)“農(nóng)民自愿,積極引導(dǎo),多元?jiǎng)?chuàng)辦,規(guī)范發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧”五項(xiàng)原則成立,主要是對(duì)原有各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織如農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)、農(nóng)機(jī)大戶等帶有股份合作性質(zhì)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的改制、擴(kuò)建、整合與規(guī)范,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)各類服務(wù)組織通過不同的方式組建農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織。

全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的主要類型為:維修型,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+農(nóng)機(jī)戶(如__、__、田豐等);外營型,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+農(nóng)機(jī)戶(如__);農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站組建型(如索鎮(zhèn)騰飛、陳莊強(qiáng)盛、果里惠民、田莊中興、馬橋金馬、唐山運(yùn)宏);農(nóng)機(jī)大村組建型(如北辛裕民、榮家富隆、東營興營、昝家興農(nóng));涉農(nóng)企業(yè)興建型(如__、__、森源聯(lián)邦)。

全縣21個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作服務(wù)社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)基本健全,成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常的經(jīng)營服務(wù)工作,決定經(jīng)營方向、經(jīng)營決策、財(cái)產(chǎn)處置、利益分配等重大問題;建立了財(cái)務(wù)管理、機(jī)械管理、職工獎(jiǎng)罰、利益分配、安全生產(chǎn)等制度;農(nóng)機(jī)合作社產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)明確,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,初步形成一套自我發(fā)展、自我壯大的運(yùn)行機(jī)制。隨著該縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的不斷發(fā)展壯大,農(nóng)民購機(jī)積極性進(jìn)一步增強(qiáng),各類大中型、高性能農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量快速增長,農(nóng)業(yè)機(jī)械更新速度加快,機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)趨于合理化、大型化,農(nóng)機(jī)合作社以農(nóng)機(jī)大戶為依托,以資金、技術(shù)、信息、服務(wù)為紐帶,整合農(nóng)機(jī)管理、技術(shù)資源,積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社服務(wù)市場化、專業(yè)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化,有力的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)機(jī)使用效率,發(fā)揮了重要作用。

在__縣 “三夏三秋”農(nóng)忙時(shí)節(jié),農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社充分發(fā)揮其農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)作業(yè)安排調(diào)度、信息資源共享作用,減少了機(jī)具閑置和田間轉(zhuǎn)移,農(nóng)機(jī)具的利用率大為提高,為農(nóng)機(jī)手和農(nóng)戶都提供了便利,受到了農(nóng)民們的歡迎。在跨區(qū)作業(yè)中起到重要作用。在每年組織的跨區(qū)作業(yè)中,利用合作社信息系統(tǒng)可以及時(shí)獲取信息,降低作業(yè)成本,取得最佳效益。特別是夏、秋兩季由合作社統(tǒng)一考察跨區(qū)作業(yè),統(tǒng)一調(diào)度,每臺(tái)機(jī)械節(jié)省200-300元的差旅費(fèi)和通訊費(fèi)。若按全年1200臺(tái)次計(jì)算全縣機(jī)手可節(jié)省30萬元費(fèi)用。通過合作社組織跨區(qū)作業(yè),每年可以實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。

__縣__、__、__、__農(nóng)機(jī)合作社以創(chuàng)新的服務(wù)理念、專業(yè)的維修技術(shù)水平在社會(huì)上起到了良好的示范作用,省人大、省農(nóng)機(jī)辦、市人大等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)__、__、__等專業(yè)合作社進(jìn)行了考察指導(dǎo)。二是作為新機(jī)具新技術(shù)示范推廣提供載體,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在近年該縣農(nóng)機(jī)管理部門開展的玉米直播技術(shù)、小麥寬幅精量播種、深松施肥等新技術(shù)示范、推廣應(yīng)用中起到了較好的試驗(yàn)示范和輻射帶動(dòng)作用。20xx年、20xx年,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、省市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、統(tǒng)計(jì)部門有關(guān)專家組成的小麥測產(chǎn),小麥寬幅精量播種、深松施肥耕作的麥田對(duì)照傳統(tǒng)耕作產(chǎn)量增加分別達(dá)到6%、8%以上,增產(chǎn)效果明顯。此兩項(xiàng)技術(shù)都作為全省近年重點(diǎn)推廣的新技術(shù)。

作為農(nóng)機(jī)化新技術(shù)和新機(jī)具的推廣使用載體,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到了農(nóng)機(jī)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)?;氖痉蹲饔?。特別是在玉米機(jī)收、土地深松、免耕播種、秸稈還田等保護(hù)性耕作技術(shù)及創(chuàng)新技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施過程中,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。20xx年開始,全縣推廣深耕作業(yè),果里鎮(zhèn)、索鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社購置了大量深耕犁,政府的深耕補(bǔ)貼每畝曾達(dá)到了60元,起到了良好的帶頭引導(dǎo)作用。在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為會(huì)員和機(jī)手提供新技術(shù)和新機(jī)具信息,確保了機(jī)手買到合適的農(nóng)機(jī)具。每年秋季農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為全縣及各鎮(zhèn)組織的玉米秸稈禁燒機(jī)械作業(yè)及深耕、深松作業(yè)帶動(dòng)發(fā)揮了積極的作用。

截至目前,全縣“五化”標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社較好的有5個(gè)(__、__、__、騰飛、__),達(dá)到規(guī)模化、“一條龍”作業(yè)模式的更少,合作經(jīng)營方式相對(duì)松散,抱團(tuán)經(jīng)營緊密度不夠,難以滿足農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的需求,影響力和示范帶動(dòng)力明顯不足。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)模和帶動(dòng)力還需統(tǒng)一擴(kuò)大,作業(yè)項(xiàng)目及服務(wù)范圍也需要擴(kuò)充,要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求及農(nóng)機(jī)化的發(fā)展趨勢相適應(yīng)。

一是農(nóng)機(jī)合作社大都由農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)戶組成,主體結(jié)構(gòu)單一,缺乏專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員、信息人員以及其他專業(yè)人才;二是合作社大都以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)或維修為主要服務(wù)內(nèi)容,且以從事單一的機(jī)收服務(wù)居多,作業(yè)能力不足,服務(wù)項(xiàng)目少,農(nóng)閑時(shí)期車輛閑置,不能充分利用有效資源;三是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社現(xiàn)代化信息設(shè)備缺乏,影響了合作社的信息化辦公進(jìn)程。

式成員組成或以小投大相互兼并的方式組成,對(duì)照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《__省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定,農(nóng)機(jī)合作社在依法登記、章程制定、民主管理、財(cái)務(wù)管理等方面還不夠完善。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,合作社專門的技術(shù)人員、專業(yè)的管理人員、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

場地庫房等基礎(chǔ)設(shè)施不足,金融部門貸款難并且利息高,國家扶持政策資金達(dá)不到合作社的需求,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展壯大亟需財(cái)政資金和涉農(nóng)項(xiàng)目的大力扶持。

繼續(xù)貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,把各項(xiàng)扶持政策落到實(shí)處。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及政策的規(guī)定和要求組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織,切實(shí)引導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、誠信服務(wù),努力營造農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的和諧發(fā)展氛圍。要把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建設(shè)工作納入到政府農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視,職能部門加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。不斷優(yōu)化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步爭取和落實(shí)工商登記、財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、信貸貼息、政策性保險(xiǎn)等扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織發(fā)展的各項(xiàng)政策。

實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,安排項(xiàng)目時(shí),要優(yōu)先安排農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織。把國家、省、市安排的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目等項(xiàng)目資金向農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織傾斜,給予重點(diǎn)扶持和帶動(dòng)。以此為依托,引進(jìn)資金、新機(jī)具、新技術(shù),示范、帶動(dòng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系的發(fā)展和創(chuàng)新,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的服務(wù)功能和輻射帶動(dòng)作用。

一是依托國家政策給予資金扶持,加大對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的資金扶持力度,鼓勵(lì)其購買和使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,提高裝備水平。二是有關(guān)部門要在合作社建設(shè)和農(nóng)民購機(jī)過程中開展銀行貸款、降低貸款利息等優(yōu)惠業(yè)務(wù),幫助農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社解決資金不足問題。三是加大資金投入,加強(qiáng)和完善農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè),充分發(fā)揮好政府的分配、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)作用,使各類農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化、信息化。

土地適度規(guī)模經(jīng)營問題是制約農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展的重要因素。政府有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)該在政策引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)、保障體制等方面做好工作,為農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展創(chuàng)造適宜的環(huán)境。

一是對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)推廣、維修、培訓(xùn)部門的社會(huì)服務(wù)體系進(jìn)行扶持,為農(nóng)民提供作業(yè)信息、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)等服務(wù)工作,為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展儲(chǔ)備一定的技術(shù)人才。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社內(nèi)部管理,完善合作社內(nèi)部制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),抓好作業(yè)質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化管理、可持續(xù)發(fā)展。

通過拉長合作社服務(wù)鏈條,重點(diǎn)開展依托土地流轉(zhuǎn)、土地托管、規(guī)?;?jīng)營模式,加快農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)步伐,建立起一個(gè)以農(nóng)機(jī)合作社為橋梁的新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系,既方便群眾,又增加合作社收入,全面提升農(nóng)機(jī)合作社綜合服務(wù)水平,促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展,不斷完善和壯大。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇八

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策是黨中央、國務(wù)院強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的重要內(nèi)容,是“農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得效益、產(chǎn)業(yè)得發(fā)展、政府得民心”的好政策,對(duì)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有最直接、最有效地作用。但是筆者在審計(jì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策在貫徹執(zhí)行過程中,仍存在一些不足,應(yīng)加以改進(jìn)和完善。

一是政策宣傳力度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的政策宣傳形式過于傳統(tǒng)化、公開內(nèi)容不全面、不及時(shí)等問題,使農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商和農(nóng)戶難以及時(shí)全面準(zhǔn)確掌握最新補(bǔ)貼政策的具體內(nèi)容、操作程序、補(bǔ)貼要求等相關(guān)信息,延緩了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施進(jìn)度。

二是管理制度尚不完善。農(nóng)機(jī)部門出臺(tái)的農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案,對(duì)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、程序、數(shù)量、范圍作出了相應(yīng)的規(guī)定,但未出臺(tái)專門的資金管理、監(jiān)督制約、信息反饋等制度;實(shí)施方案中也沒能具體劃分各相關(guān)單位的職責(zé),導(dǎo)致信息反饋不及時(shí)、臺(tái)賬登記信息不完整,不利于對(duì)購機(jī)真實(shí)性進(jìn)行核查,存在一定監(jiān)管漏洞。

三是申報(bào)程序較為繁瑣。購機(jī)者需要通過較為繁瑣的申報(bào)程序才能申請(qǐng)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,即便是微耕機(jī)等補(bǔ)貼金額很少的小型農(nóng)用機(jī)具,也必須按照大型農(nóng)用機(jī)具的申報(bào)程序申請(qǐng)補(bǔ)貼,這就使得一部分購機(jī)者在購買小型農(nóng)機(jī)時(shí)放棄申報(bào)購機(jī)補(bǔ)貼或者請(qǐng)其他購機(jī)者代為申報(bào),導(dǎo)致出現(xiàn)年度內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)貼數(shù)量不真實(shí),個(gè)別購機(jī)者申請(qǐng)補(bǔ)貼數(shù)量過大,不利于監(jiān)管部門的管理。

四是售后服務(wù)脫節(jié)。部分經(jīng)銷商售后未按照國家“三包”規(guī)定執(zhí)行,尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié),機(jī)具的零部件供應(yīng)不到位、機(jī)具損壞得不到及時(shí)修理,影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用,貽誤了農(nóng)時(shí),影響了農(nóng)戶購買補(bǔ)貼機(jī)具的熱情。

一是加強(qiáng)政策宣傳。農(nóng)機(jī)部門要及時(shí)、全面的做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策宣傳工作,將政策宣傳與“送檢下鄉(xiāng)”相結(jié)合,利用農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)進(jìn)村入戶與農(nóng)民群眾零距離接觸的大好時(shí)機(jī),讓農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策走進(jìn)農(nóng)民群眾心中;與農(nóng)機(jī)培訓(xùn)相結(jié)合,農(nóng)機(jī)推廣站與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心可以充分利用各種作業(yè)培訓(xùn)班、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣培訓(xùn)會(huì)等各種農(nóng)機(jī)新技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),大力宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策;與新聞媒體相結(jié)合,充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,播放或刊發(fā)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,讓社會(huì)各界尤其是廣大農(nóng)民群眾全面了解,切實(shí)將補(bǔ)貼政策宣傳到位,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與報(bào)名購機(jī)的積極性。

二是健全管理制度。農(nóng)機(jī)部門、財(cái)政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)密切溝通配合,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),共同組織完善農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案,建立健全政策宣傳、資金管理、信息反饋、監(jiān)督制約、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,認(rèn)真做到補(bǔ)貼制度、補(bǔ)貼程序、補(bǔ)貼目錄、辦事人員和監(jiān)督電話五公開,并建立自查或交叉核查制度和檢舉有獎(jiǎng)制度。

三是簡化操作程序。對(duì)于補(bǔ)貼資金幾百元的小型農(nóng)機(jī),盡可能從簡辦理。建議縣域內(nèi)可采取“就地購買、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)備初審、農(nóng)機(jī)復(fù)核上報(bào)、財(cái)政終審結(jié)算”的簡易補(bǔ)貼程序,以便減少人力、財(cái)力的浪費(fèi),方便農(nóng)戶購買補(bǔ)貼機(jī)具。

四是強(qiáng)化售后服務(wù)。農(nóng)機(jī)部門要在職權(quán)范圍內(nèi),積極督促各補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷商,提高售后服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格售后三包服務(wù)。在售后服務(wù)的過程中,可采取召開片區(qū)集中現(xiàn)場會(huì)的形式,強(qiáng)化對(duì)片區(qū)內(nèi)購機(jī)農(nóng)民的培訓(xùn),使他們熟練操作使用,懂保養(yǎng)、會(huì)調(diào)試,能夠排除簡單故障,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇九

湖南省漣源市根據(jù)上級(jí)指示精神,緊密結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,按照“依法規(guī)范、有序引導(dǎo)、分類推進(jìn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”基本原則,大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織,對(duì)全市農(nóng)機(jī)合作組織進(jìn)行了調(diào)研,截止20xx年底,全市依法登記的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社2家,分別是:漣源市農(nóng)機(jī)作業(yè)專業(yè)合作社、漣源市星天偉業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。 入社農(nóng)戶226戶,從業(yè)人員281人,擁有各類機(jī)具512臺(tái)套,其中中型拖拉機(jī)組16臺(tái)套,小型農(nóng)田改造挖掘機(jī)2臺(tái),裝載機(jī)1臺(tái),耕整機(jī)102臺(tái),聯(lián)合收獲機(jī)85臺(tái),插秧機(jī)20臺(tái),資產(chǎn)總值達(dá)近591.85萬元。服務(wù)范圍涉及全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)573個(gè)行政村和鄰近的安化縣漁水、新邵張家沖、雙峰太平寺、冷水江三尖等周邊縣市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,合作社服務(wù)內(nèi)容更加豐富,服務(wù)手段更加完善,服務(wù)方式更加便民,深受廣大群眾歡迎,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的成效顯著,“龍頭”帶動(dòng)作用更加突出。

一是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化水平的整體提升。發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,進(jìn)一步推動(dòng)了大型、復(fù)式、高性能機(jī)械和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用,優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),提高了農(nóng)機(jī)化的發(fā)展質(zhì)量。同時(shí),發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,進(jìn)一步完善了農(nóng)業(yè)科技推廣體系,降低了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的成本,示范帶動(dòng)能力強(qiáng)、效果好。

二是完善了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)一步充實(shí)了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系中間環(huán)節(jié),有效承載了基層技術(shù)推廣、政策宣傳、農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)組織和安全教育等農(nóng)機(jī)管理工作,為基層農(nóng)機(jī)服務(wù)工作搭建了新的平臺(tái)。作為農(nóng)機(jī)服務(wù)的延伸和補(bǔ)充,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有效地把廣大機(jī)手組織起來,聯(lián)合起來闖市場,提高了農(nóng)機(jī)的規(guī)?;鳂I(yè)程度。

三是提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè)和示范區(qū)發(fā)展,提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用。同時(shí)依托專業(yè)合作社,建立和發(fā)展起了3處農(nóng)機(jī)化示范區(qū),為農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施起到了良好的保障作用。

四是促進(jìn)了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社通過代耕代種、農(nóng)田托管、土地承包、股份合作等形式開展規(guī)模經(jīng)營,可以在不改變土地承包經(jīng)營權(quán)的前提下,推動(dòng)土地經(jīng)營方式創(chuàng)新,加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)統(tǒng)一經(jīng)營向農(nóng)戶的聯(lián)合與合作。發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可以有效解決農(nóng)田棄耕、撂荒問題,支持促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度。

五是提高了農(nóng)民科技素質(zhì),增加了農(nóng)民收入。專業(yè)合作社為成員提供了良好的交流和培訓(xùn)平臺(tái),他們?cè)诩夹g(shù)上互幫互學(xué),利益上互助互惠,信息上實(shí)現(xiàn)共享,增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和協(xié)作意識(shí),提高應(yīng)對(duì)市場的能力和水平。農(nóng)機(jī)戶以資金入股合作經(jīng)營,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,減少了一次性投入,降低了農(nóng)民的投資風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)機(jī)作業(yè)有了更大的利潤空間。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織已經(jīng)逐步滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域中來,農(nóng)機(jī)作業(yè)市場的擴(kuò)張,技術(shù)裝備更新,作業(yè)模式的創(chuàng)新都將成為農(nóng)民增收的新的增長點(diǎn),農(nóng)機(jī)專業(yè)合社將不斷為農(nóng)民搭建更加廣闊的增收舞臺(tái)。

按照“立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械”要求,該社實(shí)行股份制管理,開展集約化經(jīng)營和積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子,并面向全市及相鄰縣市,為農(nóng)民提供農(nóng)作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)。其經(jīng)營涉及機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收、運(yùn)輸作業(yè)、農(nóng)機(jī)修理、信息技術(shù)咨詢、小型農(nóng)機(jī)具銷售等。其利潤分配采取兩種方式:一是按股金比例(包括入社股金和拖拉機(jī)折價(jià)股金)進(jìn)行分配;二是按出勤作業(yè)率和工作效益進(jìn)行分配,制定統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)金提成,實(shí)行單人單機(jī)核算,作業(yè)收入按10%上交為集體積金,扣除平常正常開支外,其余部分年終按股份進(jìn)行分紅。在管理上,先后制定了《合作社章程》《合作社服務(wù)綱要》《合作社綱要》《合作社社員管理辦法》《合作社機(jī)具維修維護(hù)細(xì)則》《合作社財(cái)務(wù)管理制度》等5個(gè)制度,并嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。合作社成立以來,始終堅(jiān)持以“農(nóng)機(jī)服務(wù)助民富,互幫互助促發(fā)展”為主題扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。一是推行價(jià)格公開制,向服務(wù)對(duì)象公開承諾耕地100元/畝,收割100-120元/畝,價(jià)格低于市場價(jià),使廣大群眾得到了更多實(shí)惠。二是開展幫扶互助活動(dòng)。黨員社員主動(dòng)與家庭勞動(dòng)力不足的困難戶結(jié)對(duì)子,通過“一對(duì)一”和“多對(duì)一”的方式為困難農(nóng)戶免費(fèi)提供農(nóng)機(jī)服務(wù)。

一是發(fā)展數(shù)量少、影響帶動(dòng)小。我市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社到目前還只有2家,影響力和帶動(dòng)力明顯不足。

二是主體結(jié)構(gòu)單一、服務(wù)領(lǐng)域不寬。農(nóng)機(jī)合作社大都由青一色的農(nóng)機(jī)大戶組成,主體結(jié)構(gòu)單一,缺乏專門的技術(shù)人員、專業(yè)的管理人員、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員,且以從事單一的機(jī)收服務(wù)居多,機(jī)插、機(jī)耕、機(jī)烘等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的服務(wù)明顯不足。

三是管理制度有待規(guī)范、運(yùn)作機(jī)制有待完善。對(duì)照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《湖南省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定,農(nóng)機(jī)合作社在章程制定、股金設(shè)置、工商登記、民主管理等方面還不夠完善;合作社管理水平不高,經(jīng)濟(jì)效益偏低,發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力不足。

四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、扶持政策沒有完全落實(shí)。存放高性能、大型農(nóng)機(jī)具的廠庫棚建設(shè)用地短缺,農(nóng)機(jī)維修服務(wù)組織建設(shè)滯后,農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在享受工商登記、金融信貸、稅收減免、用地安排、用電用油等方面的優(yōu)惠政策仍未能得到落實(shí),或難以執(zhí)行到位。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分,是今后農(nóng)機(jī)化發(fā)展與農(nóng)民增收的重要載體和平臺(tái)。各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門及各級(jí)黨委和政府應(yīng)把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)作為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施來抓,明確農(nóng)機(jī)化發(fā)展的組織模式以合作社為主,將農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為支持主體,在財(cái)政、稅收、信貸、政策性保險(xiǎn)、用電、用油,特別是用地上給予支持,協(xié)調(diào)各部門扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展。

二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社場庫棚設(shè)施建設(shè),確保農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展。目前,農(nóng)機(jī)具場庫棚建設(shè)嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展,農(nóng)機(jī)具損失浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,亟待各級(jí)財(cái)政的扶持與投入。

作社的穩(wěn)定發(fā)展。按照“先發(fā)展、后規(guī)范”的工作思路和“農(nóng)民自主、政府扶持、市場引導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)、共同利用、提高效益”的原則,逐步將農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)納入法制化發(fā)展軌道,使其有序健康發(fā)展。

四是加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社由初級(jí)階段向規(guī)范的高級(jí)階段發(fā)展。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)的宗旨是“民辦、民營、民受益”,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社隸屬于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)行列,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組成部分。內(nèi)部管理水平高低,代表著一個(gè)專業(yè)合作社的成熟規(guī)范程度。按《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求,制定內(nèi)部管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,每年利用農(nóng)閑季節(jié)定期對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社內(nèi)部管理人員進(jìn)行一次政策法規(guī)、管理知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和操作技能的培訓(xùn),提高他們管理水平、操作水平、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的社會(huì)化服務(wù)水平。建議市級(jí)財(cái)政將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入計(jì)劃,做到??顚S?。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇十

xx縣農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)是以農(nóng)機(jī)校為主的農(nóng)機(jī)教育陣地,于1977年成立,1991年經(jīng)濟(jì)寧市教委批準(zhǔn)納入成人教育管理序列,1995年被農(nóng)業(yè)部授予“四有農(nóng)機(jī)?!保?0xx年被省農(nóng)機(jī)辦授予縣級(jí)規(guī)范化學(xué)校,20xx年取得中華人民共和國機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)許可證,多年來在各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門大力支持下,他們堅(jiān)持以農(nóng)機(jī)為主,面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的辦學(xué)方向,突擊重點(diǎn),強(qiáng)化措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓了學(xué)校規(guī)范化建設(shè),教師隊(duì)伍不斷加強(qiáng),教學(xué)設(shè)施逐步完善,教學(xué)管理逐步規(guī)范,較好地承擔(dān)起了全縣各類農(nóng)機(jī)手教育培訓(xùn)工作任務(wù)。

20xx年,xx縣農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作,立足農(nóng)機(jī),面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的辦學(xué)方向。根據(jù)xx縣的實(shí)際,全年共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)手6447人,其中新訓(xùn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員389人,保護(hù)性耕作技術(shù)培訓(xùn)220人,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)395人,農(nóng)技推廣人員更新知識(shí)培訓(xùn)2人,新購機(jī)農(nóng)民培訓(xùn)640人。

(一)建立健全學(xué)員檔案,促進(jìn)培訓(xùn)工作的開展。xx縣農(nóng)機(jī)校按照《山東省縣級(jí)農(nóng)機(jī)校規(guī)范化建設(shè)管理辦法》的要求進(jìn)行對(duì)照,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,把缺項(xiàng)補(bǔ)齊,建立健全了文件檔案、教學(xué)檔案和學(xué)員學(xué)籍檔案,使培訓(xùn)工作制度化、程序化、規(guī)范化,降低了培訓(xùn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)采取靈活的教學(xué)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量。在確保培訓(xùn)質(zhì)量的前提下,他們按照省教學(xué)大綱的要求,靈活授課,在校理論學(xué)習(xí)、練習(xí),回家操作實(shí)習(xí)。這樣既不耽誤學(xué)員跑車掙錢,又能完成教學(xué)計(jì)劃,調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性,達(dá)到了提高教學(xué)質(zhì)量的目的。為該縣農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展,消除了事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

20xx年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓進(jìn)取,多層次、多渠道、多形式,開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作,以減輕農(nóng)機(jī)手負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量,服務(wù)三農(nóng),振興全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

工作目標(biāo):

(一)20xx年,計(jì)劃新培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員150人,其中四輪拖拉機(jī)50人,小麥(玉米)聯(lián)合收獲機(jī)50人,手扶拖拉機(jī)50人。

(二)培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)手5000人次,農(nóng)機(jī)化管理干部20人。

(三)以職業(yè)資格培訓(xùn)為主,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)150人。

(四)新購機(jī)農(nóng)民培訓(xùn)300人。

現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械化人員隊(duì)伍情況:目前xx縣農(nóng)機(jī)從業(yè)人員24356人,其中農(nóng)機(jī)管理技術(shù)人員68人,農(nóng)機(jī)維修服務(wù)人員158人。農(nóng)機(jī)(耕種管收)駕駛操作人員17180人,農(nóng)機(jī)經(jīng)營銷售人員90人,農(nóng)機(jī)設(shè)施操作人員6860人,這些人員中有5%的受過專業(yè)培訓(xùn),有40%經(jīng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)取得了職業(yè)資格證,計(jì)劃到20xx年,全縣農(nóng)機(jī)從業(yè)人員28230人,其中農(nóng)機(jī)管理技術(shù)人員為80人,農(nóng)機(jī)維修服務(wù)員180人,農(nóng)機(jī)(耕種管收)駕駛操作員19350人,農(nóng)機(jī)經(jīng)營銷售員120人,農(nóng)業(yè)設(shè)施操作員8500人。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇十一

××區(qū)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣(區(qū)),也是全國著名的糧食產(chǎn)區(qū)和制種基地。全區(qū)有18個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),245個(gè)行政村,有農(nóng)業(yè)人口346435人,土地面積4240平方公里,耕地面積68.62萬畝,近年來農(nóng)業(yè)主要以玉米制種為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植面積達(dá)42萬畝。至xx年底,全區(qū)擁有拖拉機(jī)和農(nóng)用運(yùn)輸車34800臺(tái),其中拖拉機(jī)12727臺(tái),農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)54.5萬千瓦,農(nóng)機(jī)總值達(dá)4.35億元。去年以來,《道路交通安全法》實(shí)施后,隨著農(nóng)用運(yùn)輸車移交,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理面臨新的任務(wù)和新的問題,特別是如何加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)的管理,是目前擺在廣大農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員面前的重要問題。

從xx年到xx年,平均每年動(dòng)員拖拉機(jī)入戶200臺(tái),拖拉機(jī)檢驗(yàn)900臺(tái),駕駛員審驗(yàn)1200人,入戶率、檢驗(yàn)率、審驗(yàn)率、持證率平均為30-40%。xx年上半年完成拖拉機(jī)入戶108臺(tái),拖拉機(jī)檢驗(yàn)500臺(tái),換舊牌242臺(tái),動(dòng)員組織駕駛員參加持證培訓(xùn)83人。檢驗(yàn)率為10.2%,入戶率為49.9%、持證率為39.6%。從xx年至xx年全區(qū)共發(fā)生農(nóng)機(jī)重大事故18起,死亡18人;一般事故36起,重傷28人,其中拖拉機(jī)重大事故8起8人;一般事故21起重傷20人。今年上半年沒有發(fā)生重大以上的農(nóng)機(jī)事故,事故率呈下降趨勢。

××區(qū)每年新購置拖拉機(jī)200臺(tái)左右,拖拉機(jī)增長速度為2%,新車入戶率為50%。從我們掌握的情況表明;近三年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)民從購置拖拉機(jī)到農(nóng)三輪,逐步更新?lián)Q代,發(fā)展到目前基本以中、大型四輪農(nóng)用運(yùn)輸車為主,農(nóng)村運(yùn)輸基本被農(nóng)四輪所替代,拖拉機(jī)變?yōu)楦?、耙、播等農(nóng)田作業(yè)的工具。

隨著《道交法》、《行政許可法》、《農(nóng)機(jī)促進(jìn)法》、《道交法實(shí)施條例》以及溫總理簽發(fā)的412號(hào)令、農(nóng)業(yè)部的《兩規(guī)定》、《兩規(guī)范》的頒布實(shí)施,明確了農(nóng)機(jī)管理部門的執(zhí)法主體地位,理順了拖拉機(jī)管理的關(guān)系,農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的行政執(zhí)法地位得到了認(rèn)可。然而,農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作中存在的問題相當(dāng)突出,這些問題在張掖市乃至全國普遍存在,在些問題直接影響到農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),影響到農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的生存和農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。

1、農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收提供了強(qiáng)有力的保障,但農(nóng)業(yè)機(jī)械特別是拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械,如果管理不嚴(yán)和操作不當(dāng)將會(huì)對(duì)周圍人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境造成傷害?!痢羺^(qū)在80-90年代,農(nóng)機(jī)事故年死亡人數(shù)在10人以上,不但造成農(nóng)民家破人亡,而且引發(fā)農(nóng)戶之間、家庭內(nèi)部的矛盾與糾風(fēng),也是社會(huì)不安定的因素之一,拖拉機(jī)經(jīng)營戶相對(duì)都是比較貧困、家庭條件普遍較差,也是農(nóng)村中的弱勢群體,無力承擔(dān)因事故造成的巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。近年來安全問題引起了各級(jí)黨和政府的高度重視,各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,農(nóng)機(jī)事故死亡人數(shù)逐年減少,重特大事故得到了有效控制,但目前引發(fā)農(nóng)機(jī)事故的安全隱患依然存在,有三分之一的拖拉機(jī)常年失修,安全設(shè)施殘缺不全,無燈光喇叭、制動(dòng)不靈、方向盤間隙過大、連結(jié)不牢等技術(shù)狀態(tài)較差,再加上無照開車、違章作業(yè)等,農(nóng)機(jī)事故時(shí)有發(fā)生。因此,農(nóng)機(jī)事故依然是危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患,農(nóng)機(jī)監(jiān)理責(zé)任重于泰山,任重而道遠(yuǎn)。

2、隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。

一是社會(huì)進(jìn)步、城鄉(xiāng)發(fā)展、農(nóng)村綜合經(jīng)濟(jì)能力上升后,農(nóng)民對(duì)經(jīng)營農(nóng)業(yè)機(jī)械有了更高的要求,從六、七十年代的手扶機(jī)到小四輪拖拉機(jī)再到三輪農(nóng)用車、四輪農(nóng)用車,農(nóng)民不再是以滿足農(nóng)田作業(yè)而購置機(jī)械,而是由農(nóng)機(jī)市場為導(dǎo)向,市場引導(dǎo)農(nóng)民購置適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,所以在農(nóng)民的意識(shí)中,拖拉機(jī)不再是一種先進(jìn)的機(jī)器,只是一件農(nóng)具而已,所以拖拉機(jī)的增速為每年200臺(tái)左右,農(nóng)用車的增速為每年280臺(tái),因此農(nóng)民對(duì)拖拉機(jī)入戶、檢驗(yàn)和學(xué)習(xí)駕照的意識(shí)不強(qiáng)。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,種植青一色的制種玉米,農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷沒有作業(yè)市場,而且農(nóng)業(yè)運(yùn)輸被農(nóng)用車所替代,拖拉機(jī)僅僅作為純農(nóng)田作業(yè)的機(jī)具,一年的出勤率按農(nóng)民常言說的“牛-55用的50天”,出勤率低,春種夏收后,“刀槍入庫”,所以拖拉機(jī)不上公路,基本活動(dòng)在田間地頭,監(jiān)管的難度非常大。

3、拖拉機(jī)費(fèi)負(fù)較重,機(jī)手違規(guī)現(xiàn)象突出。由于拖拉機(jī)作業(yè)有很強(qiáng)的季節(jié)性和時(shí)間性,每年上路行駕、作業(yè)的時(shí)間短,收入低,而且都是自用為主,按現(xiàn)在的.負(fù)費(fèi)項(xiàng)目,養(yǎng)路費(fèi)400元/年,年度檢驗(yàn)費(fèi)25元,第三者強(qiáng)制保險(xiǎn)費(fèi)210元,無形中增加了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),有的一年的收入不夠交養(yǎng)路費(fèi)。為逃避交費(fèi),加之監(jiān)管不到位,車主不愿登記、掛牌、考證,也不愿參加年度檢審驗(yàn),“黑車非駕”現(xiàn)象越來越多。

4、農(nóng)機(jī)安全性能逐年下降,安全隱患加大。目前,機(jī)型陳舊、使用年限過長、技術(shù)性能差、故障多是普遍現(xiàn)象,由于沒有一套具體的適用的報(bào)廢措施和適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼政策,農(nóng)民又舍不得賣“廢鐵”,于是盡管技術(shù)狀態(tài)差,仍湊合使用,再加上駕駛員安全意識(shí)差,重收入、輕安全,重使用、輕保養(yǎng),帶病運(yùn)行,后患無窮。

5、農(nóng)機(jī)監(jiān)理手段落后,服務(wù)不到位。拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)、安全責(zé)任很重的一項(xiàng)重要工作,多年來一直延用一看、二蹬、三聽的方式很不嚴(yán)肅、很不科學(xué),導(dǎo)致了農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T對(duì)監(jiān)理部門產(chǎn)生誤解,認(rèn)為農(nóng)機(jī)監(jiān)理的入戶掛牌、辦證、檢驗(yàn)就是為了收幾個(gè)錢,只管理不服務(wù),特別是駕駛員培訓(xùn)中的辦人情證現(xiàn)象,使農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作失去了服務(wù)的性質(zhì),也失去了農(nóng)機(jī)戶的信任,我們的工作也會(huì)失去社會(huì)的認(rèn)可。

6、農(nóng)機(jī)管理部門機(jī)構(gòu)臃腫,經(jīng)費(fèi)短缺負(fù)擔(dān)重。xx年一來,農(nóng)用車的興起和興盛,各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門把工作重點(diǎn)放在對(duì)農(nóng)用車的管理上,而放松了自己已原有的基本的管理對(duì)象拖拉機(jī)。丟了自己的“自留地”,種了別人的“責(zé)任田”。在農(nóng)用車興盛時(shí)期,經(jīng)濟(jì)收入年年上漲,農(nóng)機(jī)部門的“聲望”也高了,人員增加、財(cái)政統(tǒng)籌、費(fèi)用削減,但都沒有對(duì)農(nóng)機(jī)部門造成任何影響,農(nóng)機(jī)部門全員上陣搞監(jiān)理,全區(qū)農(nóng)用車入戶率達(dá)到85%以上,取得了突破性進(jìn)展,去年11月16日農(nóng)用車移交后,農(nóng)機(jī)監(jiān)理收費(fèi)大幅度減少,收費(fèi)總額由去年的98萬元減少到今年的10萬元,辦公經(jīng)費(fèi)非常緊張,每年局系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需40萬元,今年缺口在30萬元以上,尤其是近年來陸續(xù)分配來的8個(gè)復(fù)退軍人全靠業(yè)務(wù)收費(fèi)支付工資,再加上其他人員的預(yù)算外工資、車輛消耗等,經(jīng)費(fèi)非常困難。

7、基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)體系名存實(shí)亡。八十年代國家支持興辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站,經(jīng)過幾年的城鎮(zhèn)化建設(shè)和企業(yè)改制、撤拼等,已沒有服務(wù)項(xiàng)目和資產(chǎn)了,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機(jī)專干歸鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理后,基本從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作,農(nóng)機(jī)工作基本處于失控狀態(tài),鄉(xiāng)、村、社三級(jí)管理缺腿。所以目前農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作只靠農(nóng)機(jī)管理部門單兵作戰(zhàn)。

8、農(nóng)村各種稅費(fèi)的減免和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的實(shí)施,農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理收費(fèi)不愿意,不支持,工作難以開展。

1、建議健全政策、法規(guī)?!兜缆方煌ò踩ā分灰?guī)定農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)承擔(dān)對(duì)上道路拖拉機(jī)審查登記、牌證核發(fā)、年度檢驗(yàn)、操作人員的考證,而拖拉機(jī)的道路檢查權(quán)、違章處罰權(quán)、事故處理權(quán)交給了公安交警部門,沒有明確行政許可監(jiān)督權(quán),造成許可發(fā)放與許可行為監(jiān)督的脫節(jié)。

2、爭取早日將農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)明確為國家行政執(zhí)法機(jī)關(guān),人員按國家公務(wù)員來管理,并根據(jù)事業(yè)的需要確定人員編制,人員工資及開展工作所需經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算之內(nèi),由財(cái)政全額撥款,以穩(wěn)定農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍,保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳,開創(chuàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作新局面。以有關(guān)法律、法規(guī)、事故案例、農(nóng)機(jī)方面的惠農(nóng)政策為內(nèi)容,充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體或在農(nóng)機(jī)人員相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,作業(yè)場所,采取多種措施對(duì)農(nóng)機(jī)人員進(jìn)行全方位的宣傳教育;在學(xué)生集中的鄉(xiāng)村學(xué)校,以舉辦農(nóng)機(jī)安全教育講座、播放農(nóng)機(jī)安全知識(shí)錄像等方式教育學(xué)習(xí)提高安全意識(shí);利用各種宣傳材料等方式擴(kuò)大宣傳范圍,使全社會(huì)都了解農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的重要性。

4、強(qiáng)化服務(wù),提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理的總體水平。農(nóng)機(jī)監(jiān)理的工作特點(diǎn)和社會(huì)性質(zhì)決定了其職業(yè)道德,必須全心全意為廣大人民群眾服務(wù)為宗旨。要抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),從實(shí)施規(guī)范管理入手,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。提高工作水平和服務(wù)能力。一是要加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范自身執(zhí)法行為。圍繞依法行政、文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題,健全和完善《崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等規(guī)章制度,使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,整個(gè)工作程序制度化、規(guī)范化;二是文明服務(wù),熱情耐心地解答農(nóng)民群眾的咨詢,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲;三是實(shí)行“兩公開、一監(jiān)督(公開辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、接受社會(huì)和群眾監(jiān)督),密切與廣大農(nóng)機(jī)人員的關(guān)系,增進(jìn)感情而有利于農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的開展。

5、嚴(yán)格執(zhí)法,糾正違章,確保農(nóng)機(jī)安全運(yùn)行。大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)執(zhí)法力度。要針對(duì)農(nóng)村面大、量廣農(nóng)機(jī)分散和流動(dòng)作業(yè)的特點(diǎn),經(jīng)常組織農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員深入農(nóng)村道路、田間場院進(jìn)行安全檢查,查糾違章違法行為,消除事故隱患,預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

6、開展農(nóng)機(jī)普查工作。要利用農(nóng)閑時(shí)節(jié),對(duì)全區(qū)拖拉機(jī)的擁有情況、使用年限、拖拉機(jī)技術(shù)狀態(tài)作一次全面的普查清理,全面弄清拖拉機(jī)的基本情況,一些不需要納入管理的手扶拖拉機(jī)、頻臨報(bào)廢的拖拉機(jī)要列在登記范圍之外,對(duì)大中型拖拉機(jī)要全面納入管理,并抓好新購置小型拖拉機(jī)的牌證管理,逐步提高入戶率、檢驗(yàn)率。

7、結(jié)合“陽光工程”,爭取資金開展對(duì)農(nóng)機(jī)人員的技術(shù)培訓(xùn),降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),無償為農(nóng)民群眾提供駕駛技術(shù)、維修技術(shù)的培訓(xùn),淡化管理、優(yōu)化服務(wù),不斷提高廣大農(nóng)機(jī)人員的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)技能,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇十二

為充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)化在糧食高產(chǎn)創(chuàng)建中的重要作用,全面落實(shí)好省千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)規(guī)劃,切實(shí)完成今年的農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)任務(wù),近日,我們進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。

保護(hù)性耕作技術(shù)已在全市推廣多年,主要應(yīng)用的是秸稈還田和免耕播種兩個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),且應(yīng)用面積越來越大,但缺乏土地深松作業(yè)這個(gè)重要環(huán)節(jié)。推廣應(yīng)用土地深松作業(yè)技術(shù)已勢在必行。

根據(jù)全省機(jī)械化深松技術(shù)要求,適合農(nóng)機(jī)深松作業(yè)的地塊主要為壤土、粘土、沙壤土等,且土層較厚,而耕層小于23厘米且耕作層以下為沙石的地塊不宜深松作業(yè)。除我市的山區(qū)丘陵薄地外,大部分土地均可實(shí)施土地深松作業(yè),共約240余萬畝,應(yīng)主要在春秋季節(jié)重點(diǎn)在秋季實(shí)施作業(yè)。

今年,我市計(jì)劃重點(diǎn)在四個(gè)區(qū)實(shí)施土地深松作業(yè)項(xiàng)目,計(jì)劃在全市完成77萬畝的深松整地作業(yè)。按照機(jī)械作業(yè)效率,約需要1150臺(tái)深松機(jī),而目前全市僅有166臺(tái)。由于春季深松面積較少,完成全市77萬畝的任務(wù)非常嚴(yán)峻。

根據(jù)全市土壤條件,一般性土地可以用75馬力以上的兩驅(qū)拖拉機(jī)及65馬力以上的四驅(qū)拖拉機(jī),土壤粘度較大的地塊需80馬力以上四驅(qū)拖拉機(jī)做動(dòng)力。而全市80馬力以上大型拖拉機(jī)保有量就達(dá)到2100臺(tái),完全達(dá)到了實(shí)行土地深松整地作業(yè)的要求。

目前,制約全市土地深松的原因主要有以下幾點(diǎn):

1、傳統(tǒng)深耕習(xí)慣是影響深松作業(yè)的主因。對(duì)土地實(shí)施耕翻作業(yè)已在我國流傳了幾千年。農(nóng)民群眾已習(xí)慣于歷史流傳下來的傳統(tǒng)耕作方式,加之他們的文化水平較低、對(duì)先進(jìn)科學(xué)知識(shí)的認(rèn)知能力有限,間隔深松作業(yè)仍還不為大部分農(nóng)民群眾所認(rèn)可。

2、深松作業(yè)機(jī)械不足?,F(xiàn)全市僅有土地深松作業(yè)機(jī)械166臺(tái),缺口近1000臺(tái),是制約全市土地深松作業(yè)最大因素。

3、作業(yè)補(bǔ)貼資金依然不足。今年我市四個(gè)區(qū)新增的4000萬元國家農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金,雖然已落實(shí)用于農(nóng)機(jī)土地深松作業(yè)2230萬元,但依然較少,尚不能滿足完成農(nóng)機(jī)深松作業(yè)任務(wù)的需求。

4、缺乏土地深松作業(yè)的組織模式。雖然已落實(shí)了部分農(nóng)機(jī)土地深松作業(yè)資金,但如何應(yīng)用好這筆補(bǔ)貼資金、如何組織好農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè),適時(shí)完成全市的土地深松整地作業(yè)任務(wù),還需要進(jìn)行認(rèn)真的探討。

5、部分作業(yè)機(jī)械及機(jī)手的作業(yè)質(zhì)量存在一定的問題,主要是深松深度不夠,機(jī)手操作技術(shù)不熟練等。同時(shí),受柴油漲價(jià)、雇工費(fèi)上漲等因素的影響,也影響了機(jī)手開展深松作業(yè)的積極性。

6、深松技術(shù)的宣傳、推廣還不夠。今年是大面積推廣應(yīng)用土地深松作業(yè)的第一年,而我市的土地深松作業(yè)又主要在秋季進(jìn)行,因而缺乏廣泛的宣傳和示范,這也是農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)不足的重要原因。

土地深松整地作業(yè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)機(jī)化工作重點(diǎn),為到“十二五”末適宜耕地全部深松一遍,應(yīng)采取以下幾項(xiàng)措施:

1、廣泛宣傳開展深松整地作業(yè)的意義。開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)是保護(hù)性耕作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是改善耕地質(zhì)量,增強(qiáng)土壤蓄水保墑、抗旱排澇,提高農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力的有效途徑。據(jù)測算,2—3年深松一次,深松達(dá)到30厘米,每公頃地塊可多蓄水400立方米左右;實(shí)現(xiàn)玉米畝增產(chǎn)100公斤左右,小麥畝增產(chǎn)50公斤左右,效益十分顯著。

因此,各級(jí)要高度重視開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)糧食等主要農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要性,充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,采取現(xiàn)場演示會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放明白紙等形式,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)的意義,克服農(nóng)民群眾傳統(tǒng)的耕作思想觀念,營造良好社會(huì)氛圍。

2、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。為推進(jìn)全市農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)進(jìn)程,按時(shí)完成全市77萬畝的農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)任務(wù),各級(jí)農(nóng)機(jī)部門要強(qiáng)化責(zé)任意思,層層將作業(yè)任務(wù)分解到各區(qū)(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊,并層層簽訂深松整地作業(yè)責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任到基層、到個(gè)人,努力在全市形成一個(gè)責(zé)任到位、目標(biāo)明確、齊抓共管的工作機(jī)制。

農(nóng)民群眾需求。第三,要進(jìn)一步增加對(duì)農(nóng)機(jī)深松作業(yè)補(bǔ)貼的投入力度,調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性。

4、探討深松模式,確保作業(yè)實(shí)效。推廣應(yīng)用土地深松整地作業(yè)是一項(xiàng)新鮮事物,沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。各級(jí)要根據(jù)各自實(shí)際,積極探討農(nóng)機(jī)深松作業(yè)的補(bǔ)貼方式和方法,或按照作業(yè)面積對(duì)農(nóng)機(jī)手補(bǔ)貼,或直接對(duì)深松深松作業(yè)的農(nóng)民補(bǔ)貼,或委托農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社實(shí)施深松訂單作業(yè)、合同作業(yè)等,逐步實(shí)現(xiàn)整村整鄉(xiāng)推進(jìn)。要積極開展好農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)使用技術(shù)培訓(xùn),使其真正掌握土地深松整地作業(yè)技術(shù)要點(diǎn),并正確應(yīng)用到實(shí)際工作中去,以保障深松作業(yè)質(zhì)量,確保工作實(shí)效。

5、搞好機(jī)藝融合,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。在開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)同時(shí),要注意與玉米機(jī)收秸稈還田和小麥播種等農(nóng)機(jī)農(nóng)藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)銜接,大力推廣應(yīng)用玉米機(jī)收、秸稈還田、深松整地和免耕播種“一條龍”保護(hù)性耕作作業(yè)模式。要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展深松作業(yè),提高深松作業(yè)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。實(shí)施農(nóng)機(jī)土地深松整地作業(yè)不僅僅是項(xiàng)目區(qū)的工作,更是全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。各級(jí)要引起高度重視這項(xiàng)工作,切實(shí)擺上重要日程,成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,落實(shí)工作責(zé)任,積極爭取資金,推進(jìn)土地深松作業(yè)全面開展。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立專門的檢查小組,對(duì)各區(qū)(市)實(shí)施深松整地作業(yè)的地塊進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保深松整地作業(yè)任務(wù)全面完成。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇十三

漫長的寒假開始了,想到如今智能手機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的勢不可擋,我決定利用這次假期進(jìn)行一次手機(jī)銷售的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。于是,從20xx年的1月21日到2月21日,我在家鄉(xiāng)縣城柘城縣文廟街藍(lán)天通訊進(jìn)行了一個(gè)月的手機(jī)銷售實(shí)踐,現(xiàn)將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下:

(一)實(shí)踐概況

我的工作主要是在專柜針對(duì)不同的顧客根據(jù)他們的購買意向進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的手機(jī)銷售。

(二)實(shí)踐詳情

1、流程

其實(shí)我的工作比較簡單,主要是對(duì)具有購買意向的人介紹相關(guān)的功能以及最新的產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客挑選自己喜歡的手機(jī)?;旧希紫葐査麄儯骸笆裁磧r(jià)位的,手機(jī)帶不帶系統(tǒng),翻蓋還是直板”,確定這些,再向顧客介紹相應(yīng)的不同款式的手機(jī)。

專業(yè)技能

首先作為產(chǎn)品的推銷員要了解商品的基本知識(shí)?;就緩綖?種:第一種,閱讀商品的宣傳單,了解商品的基本特性以及商品的一些基本數(shù)據(jù),其中包括:手機(jī)屏幕的大小,電容還是電阻,系統(tǒng)是什么的,cpu多大,內(nèi)存多大,電池多少毫安的,像素多高等等;第二種,通過上網(wǎng)查詢以及了解網(wǎng)上對(duì)該品牌的該項(xiàng)目的口碑如何;第三種,多看多聽多去從那些資歷比較深的店員中了解應(yīng)該如何去向顧客推銷、宣傳我們的商品。這些是從宣傳單上學(xué)不到的,就好比老師常說的“理論是理論,最終還是要應(yīng)用到實(shí)際中去。”

我很慶幸自己遇到了兩位很可愛的老板和一群可親的同事,他們并沒有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而刁難我,排擠我,反而在一些顧客刁難我時(shí)挺身相助,幫我解圍。她們其中有的甚至都比我小,可她們身上那股吃苦精神,敬業(yè)精神卻令我深深佩服,我雖是一名接受高等教育的大學(xué)生,但社會(huì)閱歷,待人處事卻遠(yuǎn)不及她們。她們可以忍受工作上顧客的挑釁,保持笑臉相對(duì),我自認(rèn)現(xiàn)在的我還做不到這一點(diǎn)!但我也明白,社會(huì)競爭的殘酷迫使她們?nèi)ト淌軇e人所不能忍受的,從而在這個(gè)社會(huì)上為自己爭取到立身之地。每一個(gè)人都有自己的生活方式,并且在為著自己心目中的理想生活而做著不同的努力,無論職業(yè)貴賤,他們都有我們值得學(xué)習(xí)的地方,那就是:能力,耐力!

實(shí)踐了一個(gè)月,對(duì)于銷售手機(jī)的這塊,我也有了些想法。首先,大多數(shù)回答你“看看”的人基本上不是有意向買手機(jī)的人。當(dāng)他們對(duì)你所銷售的這個(gè)牌子的手機(jī)感興趣的時(shí)候,他們會(huì)過來詢問,此時(shí),你再向他們介紹比較好。但是手機(jī)的價(jià)格往往是一個(gè)比較大的需要考慮的因素,它影響著消費(fèi)者的購買。質(zhì)量等綜合因素與價(jià)格是成正比的。往往都有不少消費(fèi)者介于喜愛款的價(jià)格偏高而轉(zhuǎn)向別的稍微便宜點(diǎn)的品牌。因此,在寒假期間,尤其是不少學(xué)生需要買手機(jī)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)做適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)。比如,最簡單的,是適當(dāng)?shù)慕档筒糠稚唐返膬r(jià)格(在沒有虧損的基礎(chǔ)上)。同樣,搞些小促銷手段,購買手機(jī)可以贈(zèng)送手機(jī)卡或者一百元話費(fèi),這樣會(huì)吸引顧客的購買。貨比三家,購買到物美價(jià)廉的商品時(shí)每個(gè)消費(fèi)者所追求的。因此,擁有好的品質(zhì)的同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)考慮到價(jià)格是否可以讓人接受。眾所周知,服務(wù)態(tài)度會(huì)影響消費(fèi)者的購買力,根據(jù)觀察,我發(fā)現(xiàn)笑容可以吸引顧客,相反,過于嚴(yán)肅或者漫不經(jīng)心就會(huì)使顧客繞遠(yuǎn)。由此可知,不管怎樣,我們應(yīng)保持十分的笑容去迎接每一位顧客。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇十四

20xx年在縣農(nóng)機(jī)局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,我站堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念,緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個(gè)主題,以提高農(nóng)機(jī)裝備水平,發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn),明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作措施,為推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階進(jìn)貢獻(xiàn)力量。根據(jù)第一季度的實(shí)際工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

為落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作,我站制定了以機(jī)插秧技術(shù)推廣為重點(diǎn),大力推廣新機(jī)具,重點(diǎn)推廣高性能插秧機(jī)、大功率拖拉機(jī)、秸稈還田機(jī)、高效植保機(jī)等高性能機(jī)具的工作方案,提高我縣農(nóng)機(jī)水平。

20xx年初,我站通過各種宣傳手段,不斷加大對(duì)農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼政策的宣傳力度。截止到20xx年6月27日,共使用補(bǔ)貼資金882.41萬元,其中國家補(bǔ)貼693.91萬元,省級(jí)補(bǔ)貼94.3萬元,縣補(bǔ)94.2萬元,大小機(jī)具合計(jì)673臺(tái),受惠農(nóng)戶430戶。為了保證國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處,使農(nóng)民真正受益,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施過程中嚴(yán)格按照“總量控制,扎口管理,分散銷售,公平競爭,先審后售”的原則,把好資金使用關(guān),公開、公平、公正,按程序辦事,陽光操作,方便農(nóng)民,提高項(xiàng)目實(shí)施的透明度。享受補(bǔ)貼購買的'農(nóng)機(jī)具,實(shí)行牌證管理,培訓(xùn)、考試、發(fā)牌、建檔環(huán)環(huán)落實(shí)到位。

能和操作技術(shù),減低育秧風(fēng)險(xiǎn)。

縣農(nóng)機(jī)局自年初開始推行干部職工包鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣機(jī)插秧工作制度,并于20xx年四月開展“機(jī)插秧百日競賽”活動(dòng)。全體干部職工分為五個(gè)工作組,分包全縣15個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并明確每個(gè)工作組的秧田、大田、插秧機(jī)任務(wù),層層分解到人。干職工部隨時(shí)下到所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作,進(jìn)村入戶,解決農(nóng)戶在機(jī)插秧操作過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題,協(xié)調(diào)基質(zhì)、無紡布、塑料薄膜、拌種農(nóng)藥等基本物資,在局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組搭建了一個(gè)溝通協(xié)調(diào)的平臺(tái)。自機(jī)插秧工作開始,我站共開展機(jī)插秧培訓(xùn)班10余期,并于平明、白塔、石榴等鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次開展現(xiàn)場會(huì),通過不斷的培訓(xùn)宣傳,提高農(nóng)民對(duì)機(jī)插秧的興趣,從而主動(dòng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)插秧技術(shù)。

1、申報(bào)規(guī)范化農(nóng)機(jī)化技術(shù)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)推廣能力建設(shè)項(xiàng)目。

2、完成20xx年xx縣萬畝玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)集成示范項(xiàng)目驗(yàn)收。

3、完成20xx-20xx年xx縣花生生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。

4、協(xié)助縣農(nóng)機(jī)局做好秸稈還田項(xiàng)目工作。

5、協(xié)助xx縣農(nóng)機(jī)局做好農(nóng)機(jī)科技入戶項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

我站不斷完善職業(yè)技能鑒定與駕駛員培訓(xùn)的管理制度,提高職工的工作能力,美化工作環(huán)境,營造工作氛圍,上半年共完成職業(yè)技能鑒定430人。自20xx年1月1日起至20xx年6月21日,我站完成各類農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)442人,已提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。上半年培訓(xùn)大中型拖拉機(jī)駕駛員86人、收割機(jī)駕駛員159人,手扶拖拉機(jī)駕駛員45人,變拖駕駛員152人。上半年協(xié)助縣農(nóng)機(jī)具開展跨區(qū)作業(yè)培訓(xùn),共培訓(xùn)學(xué)員2300余人。

20xx年初,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了《江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械報(bào)廢更新辦法》,完善倉儲(chǔ)管理、安全生產(chǎn)等管理制度,嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)報(bào)廢回收的辦理程序,上半年共完成收割機(jī)報(bào)廢更新15臺(tái)。

我站全體職工按時(shí)參加每周舉行的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高自身的工作能力與素質(zhì),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年下半年工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作,以機(jī)插秧技術(shù)推廣為重點(diǎn),最大限度調(diào)動(dòng)農(nóng)民投資農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性,全面提升我縣農(nóng)機(jī)裝備水平、農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平和農(nóng)機(jī)服務(wù)水平,爭取完成目標(biāo)任務(wù)。

(二)農(nóng)機(jī)項(xiàng)目建設(shè)

1、完成規(guī)范化農(nóng)機(jī)化技術(shù)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)推廣能力建設(shè)項(xiàng)目。

2、完成20xx年xx縣萬畝玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)集成示范項(xiàng)目收官工作。

3、完成20xx-20xx年xx縣花生生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地建設(shè)收官工作。

4、協(xié)助縣農(nóng)機(jī)局做好秸稈還田項(xiàng)目工作。

(三)職業(yè)技能鑒定

完成職業(yè)技能鑒定工作900人次。

1、繼續(xù)結(jié)合新辦駕駛員培訓(xùn)作好職業(yè)技能鑒定工作。

2、繼續(xù)通過監(jiān)理所年檢年審,對(duì)未辦理職業(yè)技能鑒定證書的駕駛員辦理鑒定證書。

3、結(jié)合補(bǔ)貼機(jī)具(整機(jī))辦理技能鑒定;

4、在原有基礎(chǔ)上適當(dāng)增加鑒定范圍;

(四)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)

1、全年計(jì)劃完成各類農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)3000人次,力爭兩倍完成駕駛員培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。

2、繼續(xù)完善教學(xué)設(shè)施,改善教學(xué)環(huán)境,規(guī)范培訓(xùn)程序等工作,使培訓(xùn)工作正常、有效開展等工作。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理

以抓黨建工作為載體,促進(jìn)整體工作開展。進(jìn)一步加強(qiáng)推廣站人員的自身建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),更新知識(shí),掌握新技術(shù)和新技能,不斷提高綜合素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)。

(六)服務(wù)全局抓好管理

1、協(xié)助局黨委作好信訪穩(wěn)定等工作;

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇十五

我校教職員工在xx年上半年,堅(jiān)持以科學(xué)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),結(jié)合災(zāi)后重建國家的'各種優(yōu)惠政策,開展貼心服務(wù)三農(nóng),努力建設(shè)和諧農(nóng)機(jī),富民惠農(nóng)的新理念。大力弘揚(yáng)市委、市府的堅(jiān)定堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)忍不拔,敢想敢拼敢為人先的綿竹精神,按照科學(xué)客觀的要求,精心組織,實(shí)施農(nóng)機(jī)培訓(xùn)服務(wù),以全面提升全市農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平,農(nóng)機(jī)化管理上一個(gè)新臺(tái)階,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),科學(xué)組織,扎實(shí)工作,認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)災(zāi)后重建和服務(wù)工作。

xx年年中目標(biāo)任務(wù)完成情況

我校充分利用自身的教育培訓(xùn)資源優(yōu)勢,加強(qiáng)同各科室的配合,利用國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)、農(nóng)村機(jī)電提灌站建設(shè)和災(zāi)后重建等重大項(xiàng)目的契機(jī),組織農(nóng)機(jī)站招聘干部和農(nóng)機(jī)管理人員學(xué)習(xí)國家惠農(nóng)助農(nóng)政策,國務(wù)院令《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》,購機(jī)補(bǔ)貼管理辦法,采用以會(huì)代訓(xùn),課時(shí)80學(xué)時(shí),并安排各站組織農(nóng)機(jī)操作人員、經(jīng)營、修理人員學(xué)習(xí)。提高廣大農(nóng)機(jī)人員懂法,依法辦事,樹立以人為本,共創(chuàng)和諧社會(huì),按照科學(xué)發(fā)展觀辦事,提高基層管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn),全市提灌站需要專業(yè)抽水人員3200人,為了使這些農(nóng)用排灌機(jī)械操作人員懂安全、懂技術(shù)、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)正確使用,使排灌機(jī)械在農(nóng)業(yè)雙搶中發(fā)揮最大作用,從3月初組織學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員深入到各鎮(zhèn)鄉(xiāng),分期分批對(duì)所有提灌機(jī)手實(shí)施培訓(xùn)。

針對(duì)近年來國家對(duì)購機(jī)補(bǔ)貼力度的加大,新增農(nóng)機(jī)操作人員大部分缺乏農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技能,為了方便農(nóng)機(jī)操作人員學(xué)習(xí),常年開設(shè)農(nóng)用拖拉機(jī)駕駛,聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)藛T培訓(xùn),采用隨到隨學(xué),不分班次,按照農(nóng)業(yè)部教學(xué)大綱,認(rèn)真教學(xué),保證學(xué)員學(xué)到技術(shù),取得一技之長。半年年培訓(xùn)各類駕駛員93人。

為了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)進(jìn)步,積極配合開展水稻全程機(jī)械化育秧技術(shù)示范部級(jí)項(xiàng)目。在齊天組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站站長、農(nóng)技站站長、已購插秧機(jī)農(nóng)戶召開水稻機(jī)械化育秧技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)。組織全市農(nóng)機(jī)操作人員在富新鎮(zhèn)召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技管理人員和農(nóng)機(jī)操作人員參加機(jī)械收割收割、秸桿還田、插秧綜合性的現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)。農(nóng)機(jī)校年中參與各類農(nóng)機(jī)技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)2次,為農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)推廣作出了努力。

xx年下半年

1、積極爭取陽光工程培訓(xùn)對(duì)于農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),將專門安排專人具體負(fù)責(zé)實(shí)施。按照陽光工程培訓(xùn)有關(guān)要求認(rèn)真做好培訓(xùn)組織實(shí)施工作,并加強(qiáng)與專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、新購機(jī)農(nóng)民培訓(xùn)等結(jié)合,提高培訓(xùn)效果,讓更多農(nóng)民享受國家惠農(nóng)政策。

2、繼續(xù)開設(shè)常訓(xùn)班,隨到隨學(xué),方便群眾,采用隨到隨學(xué),不分班次,按照農(nóng)業(yè)部教學(xué)大綱,認(rèn)真教學(xué),保證學(xué)員學(xué)到技術(shù),取得一技之長。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇十六

為落實(shí)好《普洱市農(nóng)業(yè)局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于印發(fā)云南省20xx年補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量監(jiān)督工作方案的通知》(普農(nóng)(辦)[20xx]47號(hào))把好補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量關(guān),我局組織了有關(guān)人員,在全縣范圍內(nèi)開展了農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作情況調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

鎮(zhèn)沅縣自國家農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施,極大地調(diào)動(dòng)了我縣農(nóng)民購機(jī),用機(jī)的積極性,全縣農(nóng)機(jī)裝備水平和農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平得到顯著提高。截至20xx年底,我縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到19111。2萬瓦特,拖拉機(jī)保有量達(dá)到5000臺(tái),各種農(nóng)機(jī)具3800臺(tái)。全縣農(nóng)作物種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到40%,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械又好又快發(fā)展,鎮(zhèn)沅縣農(nóng)業(yè)局積極開展農(nóng)機(jī)市場整治、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品監(jiān)督抽查;深入開展農(nóng)機(jī)質(zhì)量調(diào)查和安全普查;抓好農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督等一系列工作,促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。

進(jìn)行了重點(diǎn)抽查,具體是通??h宏偉農(nóng)機(jī)商貿(mào)有限公司的紅牛微耕機(jī)1wc6。6及昆明云豹機(jī)械設(shè)備有限公司耕整機(jī)yb101及yb151進(jìn)行了調(diào)查。

二是對(duì)拖拉機(jī)安全操作性能進(jìn)行了調(diào)查:

四是對(duì)機(jī)手操作、保養(yǎng)和調(diào)整的技能狀況等進(jìn)行調(diào)查;五是對(duì)用戶對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的使用、保養(yǎng)情況進(jìn)行調(diào)查。

從調(diào)查結(jié)果可以看到:

(一)用戶基本情況內(nèi)容詳細(xì),2類農(nóng)機(jī)產(chǎn)品有三包服務(wù)卡、使用說明書,手續(xù)齊全;

(二)機(jī)具的基本情況內(nèi)容真實(shí)、全面;

(三)產(chǎn)品的作業(yè)質(zhì)量總體情況較好,大部分機(jī)具的作業(yè)性能穩(wěn)定,能夠滿足當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)作業(yè)要求,適應(yīng)性較強(qiáng):

從調(diào)查情況來看,農(nóng)戶對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策表示熱烈歡迎,增強(qiáng)了農(nóng)民購買和使用農(nóng)機(jī)具的積極性,擴(kuò)大了農(nóng)戶直接受益范圍,促進(jìn)了農(nóng)民增收。對(duì)我們的調(diào)查配合非常積極,今年補(bǔ)貼購置機(jī)械質(zhì)量總體比較滿意,對(duì)2類機(jī)具可靠性、適應(yīng)性、安全性和各供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量明顯比去年有所提升,購機(jī)戶的效益也比較理想,總體評(píng)價(jià)較好,對(duì)售后服務(wù)評(píng)價(jià)也好。

1、要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,要在確定經(jīng)銷商時(shí)明

確準(zhǔn)入條件,強(qiáng)化資質(zhì)認(rèn)定工作,在工作操作過程中,做到多方兼顧,切實(shí)保護(hù)好購機(jī)農(nóng)民的利益。

2、有部分購機(jī)戶也存在操作技能的問題,影響了生產(chǎn),降低了效益。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)購機(jī)戶的操作技能培訓(xùn),指導(dǎo)購機(jī)戶掌握基本技能和知識(shí),以提高機(jī)具的工作效率,確?;蒉r(nóng)政策給農(nóng)戶帶來真正的實(shí)惠。

3、農(nóng)民反饋云豹101、云豹151,安全防護(hù)板不夠牢實(shí),容易損壞。

(一)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管。加大農(nóng)機(jī)經(jīng)營、作業(yè)、維修三大市場的質(zhì)量監(jiān)管,全面提高我縣農(nóng)機(jī)化質(zhì)量水平。對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭抓起,尤其是補(bǔ)貼機(jī)具,一定要監(jiān)管好進(jìn)貨渠道,杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的機(jī)具進(jìn)入銷售市場,為國家購機(jī)補(bǔ)貼惠家政策的落實(shí)把好關(guān),確保農(nóng)民購買到優(yōu)質(zhì)機(jī)具。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量信息交流。農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商要通過對(duì)用戶在實(shí)際使用過程中走訪調(diào)查,把改進(jìn)機(jī)具作業(yè)性能和提高產(chǎn)品質(zhì)量納入企業(yè)發(fā)展的正常渠道,并針對(duì)不同類型的地區(qū)做些適應(yīng)性的改進(jìn),進(jìn)一步擴(kuò)大機(jī)具的適用范圍,以利于改進(jìn)和提高機(jī)具質(zhì)量。

(三)建立質(zhì)量監(jiān)督長效機(jī)制。農(nóng)機(jī)管理部門要對(duì)農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)督管理注入一定的工作經(jīng)費(fèi),明確質(zhì)量投訴機(jī)構(gòu)的主體地位,制定規(guī)范的工作責(zé)任制和工作目標(biāo),明確質(zhì)量監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)在農(nóng)機(jī)化工作中的地位和作用,維護(hù)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者的合法權(quán)益,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化質(zhì)量工作人員培訓(xùn)。創(chuàng)造條件培訓(xùn)農(nóng)機(jī)投訴工作人員和農(nóng)機(jī)質(zhì)量調(diào)查人員,提高法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)化質(zhì)量工作又好又快發(fā)展。

(五)加大宣傳力度。宣傳農(nóng)機(jī)化質(zhì)量工作的重要性,宣傳農(nóng)機(jī)化質(zhì)量現(xiàn)狀,宣傳農(nóng)機(jī)質(zhì)量工作成效,爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)機(jī)化質(zhì)量工作的重視和支持,推動(dòng)農(nóng)機(jī)化工作的全面發(fā)展。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇十七

20xx年市農(nóng)機(jī)局按照省辦要求,繼續(xù)把保護(hù)性耕作技術(shù)推廣作為農(nóng)機(jī)化工作的重中之重,借國家加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度的有利時(shí)機(jī),立足實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取得力措施,積極宣傳引導(dǎo)農(nóng)民購置保護(hù)性耕作新機(jī)具,極大地促進(jìn)了保護(hù)性耕作技術(shù)的大推廣、大普及,使我市保護(hù)性耕作工作取得了新的突破。全市各類保護(hù)性耕作機(jī)械達(dá)到2383臺(tái),保護(hù)性耕作面積達(dá)8萬畝,新增4.8萬畝。全市小麥免耕播種機(jī)保有量達(dá)198臺(tái),實(shí)施作業(yè)面積達(dá)8萬畝;玉米秸稈還田面積28.4萬畝,新增7.5萬畝;其它保護(hù)性耕作機(jī)具781臺(tái)(套),新增46臺(tái)(套)。今年以來,全市共舉辦保護(hù)性耕作技術(shù)培訓(xùn)班7次,召開現(xiàn)場會(huì)9次,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了保護(hù)性耕作示范點(diǎn),起到了很好的示范作用。

一是明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)做好我市保護(hù)性耕作,市局專門下發(fā)了《關(guān)于加快推廣小麥免耕播種技術(shù)的意見》,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,管理科、推廣站等業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人為成員的保護(hù)性耕作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對(duì)保護(hù)性耕作工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站長、區(qū)局業(yè)務(wù)局長、市區(qū)兩級(jí)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人參加的業(yè)務(wù)工作會(huì)議,對(duì)我市保護(hù)性工作進(jìn)行了部署和安排,明確了工作目標(biāo)、工作措施和工作責(zé)任,做到工作到位,責(zé)任到人,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

二是加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。各級(jí)農(nóng)機(jī)部門一是通過電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體,進(jìn)行廣泛宣傳,大力宣傳報(bào)道保護(hù)性耕作機(jī)械化技術(shù)的優(yōu)越性。二是積極印發(fā)宣傳冊(cè)、明白紙,制作光盤,通過趕科技大集、召開現(xiàn)場會(huì)、演示會(huì)、培訓(xùn)班等形式進(jìn)行宣傳。先后印制宣傳冊(cè)、明白紙60000余份,出動(dòng)宣傳車30多天,擴(kuò)大了宣傳范圍,提高了認(rèn)識(shí),取得了很好的宣傳效果。

三是搞好技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)技術(shù)推廣。利用辦培訓(xùn)班、送技術(shù)下鄉(xiāng)、現(xiàn)場觀摩示范區(qū)小麥長勢、測產(chǎn)對(duì)比等農(nóng)民喜聞樂見的方式,積極開展保護(hù)性耕作技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),激發(fā)農(nóng)民推廣應(yīng)用保護(hù)性耕作技術(shù)的積極性和主動(dòng)性。通過培訓(xùn)使各類農(nóng)機(jī)人員全面了解掌握了保護(hù)性耕作技術(shù)的內(nèi)容、好處和意義,更新了觀念,增強(qiáng)了信心,為我市保護(hù)性耕作技術(shù)推廣起到了積極的推動(dòng)作用。全年共舉辦保護(hù)性耕作培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)各類人員3000多人次。

四是抓好示范演示,發(fā)揮示范帶動(dòng)。一方面抓好現(xiàn)場演示推廣會(huì)。三夏三秋分別在20xx區(qū)張家洼、口鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次舉辦保護(hù)性耕作現(xiàn)場演示會(huì),各區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村也都相應(yīng)舉辦了保護(hù)性耕作演示推介會(huì),組織農(nóng)機(jī)大戶,調(diào)集各種玉米聯(lián)合收獲機(jī)、小麥免耕播種機(jī),通過廠家現(xiàn)場講解,讓農(nóng)民對(duì)這項(xiàng)新技術(shù)有了更深的認(rèn)識(shí)。今年,全市共組織召開不同形式的保護(hù)性耕作機(jī)械化技術(shù)現(xiàn)場演示推廣會(huì)12場次。另一方面建立保護(hù)性耕作示范基地。

五是爭取優(yōu)惠政策,優(yōu)先補(bǔ)貼。繼續(xù)把保護(hù)性耕作機(jī)具作為購置補(bǔ)貼的重點(diǎn),對(duì)購置保護(hù)性耕作機(jī)具的農(nóng)戶實(shí)行“四優(yōu)先”。即優(yōu)先報(bào)名、優(yōu)先確定補(bǔ)貼資格,優(yōu)先簽定補(bǔ)貼合同,優(yōu)先繳款供機(jī)。另外,積極爭取市財(cái)政購機(jī)補(bǔ)貼資金20萬元,全部用于補(bǔ)貼玉米聯(lián)合收獲機(jī)和小麥、玉米免耕播種機(jī)。規(guī)定除享受國家補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,每購買一臺(tái)玉米聯(lián)合收獲機(jī),自走式補(bǔ)貼1萬元,背負(fù)式補(bǔ)貼0.6萬元,每購買一臺(tái)免耕播種機(jī)補(bǔ)貼0.2萬元,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民購機(jī)用機(jī)的積極性,推動(dòng)了我市保護(hù)性耕作的發(fā)展。

(一)存在的問題

1.農(nóng)民對(duì)保護(hù)性耕作技術(shù)認(rèn)識(shí)不足。受傳統(tǒng)觀念和耕作習(xí)慣的影響,農(nóng)民在沒有看到保護(hù)性耕作明顯效果的情況下,還沒有徹底改變傳統(tǒng)的種植習(xí)慣,還需要進(jìn)行長期廣泛地宣傳。

2.種植結(jié)構(gòu)問題。我市生姜大蒜等經(jīng)濟(jì)作物較多,再加上一家一戶的零星種植模式,嚴(yán)重制約影響了我市保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3.農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝不配套。農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝不配套瓶頸,制約了農(nóng)藝要求的適時(shí)適量播種,造成農(nóng)業(yè)投入多,糧食減產(chǎn),影響了保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣實(shí)施。

(二)相關(guān)建議

1.政府高度重視。推廣應(yīng)用保護(hù)性耕作機(jī)械化技術(shù),需要各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,要切實(shí)把該項(xiàng)工作列入到各級(jí)政府的工作日程,作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收的重點(diǎn)工作來抓。

2.加大扶持資金。各級(jí)財(cái)政部門要制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,一方面不斷加大對(duì)保護(hù)性耕作試驗(yàn)示范、科研攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)等的資金扶持,另一方面要增加作業(yè)補(bǔ)貼數(shù)額,調(diào)動(dòng)農(nóng)民實(shí)施保護(hù)性耕作的積極性,促進(jìn)保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣普及。

3.堅(jiān)持多方合作,共同促進(jìn)。堅(jiān)持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合、工程技術(shù)與生物技術(shù)相結(jié)合,發(fā)揮農(nóng)機(jī)、栽培、土肥和植保等領(lǐng)域?qū)<液蜋C(jī)構(gòu)的積極性,形成合力,共同促進(jìn)保護(hù)性耕作的發(fā)展。

農(nóng)機(jī)的實(shí)踐報(bào)告篇十八

為落實(shí)好《普洱市農(nóng)業(yè)局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于印發(fā)云南省20xx年補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量監(jiān)督工作方案的通知》(普農(nóng)(辦)[20xx]47號(hào))把好補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量關(guān),我局組織了有關(guān)人員,在全縣范圍內(nèi)開展了農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作情況調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

鎮(zhèn)沅縣自國家農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施,極大地調(diào)動(dòng)了我縣農(nóng)民購機(jī),用機(jī)的積極性,全縣農(nóng)機(jī)裝備水平和農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平得到顯著提高。截至20xx年底,我縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到19111.2萬瓦特,拖拉機(jī)保有量達(dá)到5000臺(tái),各種農(nóng)機(jī)具3800臺(tái)。全縣農(nóng)作物種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到40%,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械又好又快發(fā)展,鎮(zhèn)沅縣農(nóng)業(yè)局積極開展農(nóng)機(jī)市場整治、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品監(jiān)督抽查;深入開展農(nóng)機(jī)質(zhì)量調(diào)查和安全普查;抓好農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督等一系列工作,促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。

進(jìn)行了重點(diǎn)抽查,具體是通??h宏偉農(nóng)機(jī)商貿(mào)有限公司的紅牛微耕機(jī)1wc6.6及**云豹機(jī)械設(shè)備有限公司耕整機(jī)yb101及yb151進(jìn)行了調(diào)查。

二是對(duì)拖拉機(jī)安全操作性能進(jìn)行了調(diào)查:

四是對(duì)機(jī)手操作、保養(yǎng)和調(diào)整的技能狀況等進(jìn)行調(diào)查;五是對(duì)用戶對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的使用、保養(yǎng)情況進(jìn)行調(diào)查。從調(diào)查結(jié)果可以看到:

(一)用戶基本情況內(nèi)容詳細(xì),2類農(nóng)機(jī)產(chǎn)品有三包服務(wù)卡、使用說明書,手續(xù)齊全;

(二)機(jī)具的基本情況內(nèi)容真實(shí)、全面;

(三)產(chǎn)品的作業(yè)質(zhì)量總體情況較好,大部分機(jī)具的作業(yè)性能穩(wěn)定,能夠滿足當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)作業(yè)要求,適應(yīng)性較強(qiáng):

從調(diào)查情況來看,農(nóng)戶對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策表示熱烈歡迎,增強(qiáng)了農(nóng)民購買和使用農(nóng)機(jī)具的積極性,擴(kuò)大了農(nóng)戶直接受益范圍,促進(jìn)了農(nóng)民增收。對(duì)我們的調(diào)查配合非常積極,今年補(bǔ)貼購置機(jī)械質(zhì)量總體比較滿意,對(duì)2類機(jī)具可靠性、適應(yīng)性、安全性和各供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量明顯比去年有所提升,購機(jī)戶的效益也比較理想,總體評(píng)價(jià)較好,對(duì)售后服務(wù)評(píng)價(jià)也好。

1、要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,要在確定經(jīng)銷商時(shí)明

確準(zhǔn)入條件,強(qiáng)化資質(zhì)認(rèn)定工作,在工作操作過程中,做到多方兼顧,切實(shí)保護(hù)好購機(jī)農(nóng)民的利益。

2、有部分購機(jī)戶也存在操作技能的問題,影響了生產(chǎn),降低了效益。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)購機(jī)戶的操作技能培訓(xùn),指導(dǎo)購機(jī)戶掌握基本技能和知識(shí),以提高機(jī)具的`工作效率,確?;蒉r(nóng)政策給農(nóng)戶帶來真正的實(shí)惠。

3、農(nóng)民反饋云豹101、云豹151,安全防護(hù)板不夠牢

實(shí),容易損壞。

(一)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管。加大農(nóng)機(jī)經(jīng)營、作業(yè)、維修

三大市場的質(zhì)量監(jiān)管,全面提高我縣農(nóng)機(jī)化質(zhì)量水平。對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭抓起,尤其是補(bǔ)貼機(jī)具,一定要監(jiān)管好進(jìn)貨渠道,杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的機(jī)具進(jìn)入銷售市場,為國家購機(jī)補(bǔ)貼惠家政策的落實(shí)把好關(guān),確保農(nóng)民購買到優(yōu)質(zhì)機(jī)具。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量信息交流。農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商要通過對(duì)用戶在實(shí)際使用過程中走訪調(diào)查,把改進(jìn)機(jī)具作業(yè)性能和提高產(chǎn)品質(zhì)量納入企業(yè)發(fā)展的正常渠道,并針對(duì)不同類型的地區(qū)做些適應(yīng)性的改進(jìn),進(jìn)一步擴(kuò)大機(jī)具的適用范圍,以利于改進(jìn)和提高機(jī)具質(zhì)量。

(三)建立質(zhì)量監(jiān)督長效機(jī)制。農(nóng)機(jī)管理部門要對(duì)農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)督管理注入一定的工作經(jīng)費(fèi),明確質(zhì)量投訴機(jī)構(gòu)的主體地位,制定規(guī)范的工作責(zé)任制和工作目標(biāo),明確質(zhì)量監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)在農(nóng)機(jī)化工作中的地位和作用,維護(hù)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者的合法權(quán)益,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化質(zhì)量工作人員培訓(xùn)。創(chuàng)造條件培訓(xùn)農(nóng)機(jī)投訴工作人員和農(nóng)機(jī)質(zhì)量調(diào)查人員,提高法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)化質(zhì)量工作又好又快發(fā)展。

(五)加大宣傳力度。宣傳農(nóng)機(jī)化質(zhì)量工作的重要性,宣傳農(nóng)機(jī)化質(zhì)量現(xiàn)狀,宣傳農(nóng)機(jī)質(zhì)量工作成效,爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)機(jī)化質(zhì)量工作的重視和支持,推動(dòng)農(nóng)機(jī)化工作的全面發(fā)展。

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