學習中的快樂，產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
換工作后的心得體會篇一
朋友們都說外包不是人做的，低人一等，簡直狗豬狗不如;朋友們說傳統(tǒng)行業(yè)的信息系統(tǒng)極其無聊;朋友們說做游戲很有意思(也有說加班厲害的)。
在上家公司(國內知名上市私營軟件集團公司的一個子公司)3年來，我的績效分別是a b c，我對公司的認可度也是a b c 。從剛進公司的奮發(fā)圖強積極上進，到中期的迷茫不知所措，再到后來的去意已決，我總結了一句話：技術人生少走彎路，混人脈混關系別混自己。為什么這么說呢?剛進公司的時候，我熱愛技術，工作上更是任勞任怨，也解決了公司的不少難題，年終績效為a，無人非議。那年，我工作兩年多了。這個時候，領導找我談話了，說我工作能力強，要給我更大的擔子挑挑，讓我干項目經理去，其實就是希望我一個人去收拾一個沒人愿管的運維項目(這個項目涉及公司的多個部門)。領導再三強調，這是個項目經理的崗位，在客戶面前拉風，在公司內部有地位，當經理才是人生王道!領導確實是一片好心，幫我規(guī)劃美好的未來，也幫公司解決項目上的難題。
好吧，剛開始我勤勤懇懇，也學著去陪笑臉，請客吃飯，混關系，試著讓項目走上符合公司氛圍的節(jié)奏。同時，我也與技術慢慢疏遠。我干了一年多的“項目經理”，發(fā)現公司的項目，要么在公司上層有大領導關懷，這樣你才能比較順利地處理好部門之間的協(xié)調關系，要么與那些大客戶有關系，這樣你能省去公司很多人的臉色，領導也會跟你陪笑臉。而像我這樣的，憑借著技術人員的一腔熱血，是沒法感召其它同事和我一樣為工作不計付出的，也沒法給其它部門的同事實在的好處讓其積極配合，更沒法以就事論事的態(tài)度處理客戶的需求。說到底，公司做的這些項目，很多是基于大領導或者客戶的關系上建立起來的，而進不了這個關系圈的人，再努力，也處理不了項目上的決策性的事情。我也分析了客戶(大型企業(yè))的環(huán)境，他們公司也一樣，說到底核心競爭力也是靠著關系與人脈才能在這個社會上立足的，也無非就是把錢從一些人的口袋拿到別一些人的口袋。得出這些結論后，我決意繼續(xù)我的技術人生之路了，我喜歡實實在在的感覺。
做項目經理的那一年，領導找我談話說績效是b，我說超過我的期望了，因為我想繼續(xù)做技術，我不是當管理的料。隨后就是公司組織的重組，我被調到另一個部門了，這一干又是大半年(項目經理4個月，新部門8個月)。我還想，做技術我喜歡，賣力，自己也順心。于是我在新部門還是積極熱心地把自己的工作做好?？墒?，公司的“關系”與“人脈”再一次沖擊了我的底線。因為這一年的績效為c，都讓我自己開始懷疑我是否適合做軟件技術了。當然，我對自己是不會灰心的，在新部門也踏實地工作與努力，我相信還是有能力做好自己的工作的。可是為什么是c呢?后來我了解到，在那次調整部門后，新部門的領導覺得我們這些后來進部門的人不是“自己人”(當然前部門的領導也會覺得我不是他的人)，因此，把好處都給了原本自己部門的人，而我雖然賣力卻也成為了非已的對象。也就是說，在公司，沒人把我當”自己人“了。
做項目經理那年是b，確實超過期望，我就不是干那行的料。按公司慣例，c會導致我接下來的工作繼續(xù)是苦逼沒意思的。可是新部門是c我就不能接受了，我勤勤懇懇抵不過人家游手好閑，而且分派的工作也是其他人都不愿去做的。我要是一開始就僅專注我的技術人生，就是一味單純地在公司做技術，我也不會接觸到這么多公司的關系、人脈因素，可能還是會開心地做著我的技術呢。但是我知道的太多了，我必須得走。
對我來說，外包與否沒關系，做技術在哪都一樣。做游戲嘛也還行，軟件技術不會挑行業(yè)的。我所在乎的是，能不能腳踏實地地做事，大家座一塊是否聊得來，能不能讓我堅持自己長遠的走技術道路的目標。一般說來，給的錢多，更實在，我就去了軟件外派到金融公司的這個工作了。這個時候，我剛好工作滿五年。
到現在，我已經在外派的崗位上工作了3周了，外派的單位是某大型國企集團下新成立的一家子公司。我還覺得不錯，去年新成立的公司已經開展了10多個項目了，我也參與了其中的5個項目了(apache mina,esb,gateway三個技術性的項目，以及兩個電商的業(yè)務項目)。從我的實際感覺來看，很多人都說錯了吧。人家新成立的國企子公司 ，做事很規(guī)范很人性化，東軟是外包企業(yè)，但流程也很規(guī)范，而且只要你有能力，不管是東軟還是外派有單位，都有你發(fā)揮的余地。很多人說外包不長久，是因為外包公司及外派的單位不會培養(yǎng)人，只會壓榨人。我想說，你們真的想多了，這家新成立的子公司的同事對技術人員很純粹，技術交流沒有障礙，而且我與這家企業(yè)沒有任何關系或者人脈。相比起大型私企軟件集團的那家子公司，這家大型國企的子公司的氛圍要好很多!看看自己的工作環(huán)境，只要大家一起踏實做事，就是好的工作環(huán)境。
不要老想著進一家公司，就指望有領導提撥你，罩著你，不要想著打好關系就能搞定一切，也不要鄙視外包或國企。專注自身的持續(xù)積累與成長才是重要的，做技術來不得半點鬼混。關鍵看你的出發(fā)點是什么，還是那句話：技術人生不走彎路，混人脈混關系別混自己。
換工作后的心得體會篇二
第二次面試和經理在咖啡廳喝了杯藍山，敲定了他的部門要我去試試，雖然副總裁還要審批，hr還要確認證書，及需要檢查身體，但還是壓抑不住內心的喜悅之情，想和大家分享下心情，并說說我的一些經歷，希望這其中某方面對你有些幫助。
畢業(yè)三四年了，去年從會計轉了審計，但無論在那家單位，總有種有力使不上的感覺，這其中有大部分是我自己的問題，我自己在反思;但這個行業(yè)我是否喜歡，這個專業(yè)是否能發(fā)揮我的最大潛能，我也在反思，其實這個行業(yè)和我讀大學選專業(yè)的時候的想象差異太大了，雖然上大學時的想法非常片面，但我的價值取向到現在都還差不多，當現在發(fā)現差異太大時，我會對工作失去激情和動力，都工作都成了應付，這是對我自己和公司極大的不負責任，我自己也非常郁悶，于是我想到了換個行業(yè)做，從去年年前準備到現在，一切都還順利。下面還是說說我這次換工作的過程中總結的些小細節(jié)，其實網絡上有很多這樣類似的東西，我只是說說我的切身體會，認為有用、實在的捧個場，認為偏激、幼稚的就一笑了之了：
一、準備：
不打無準備之戰(zhàn)，很簡單的一句話，很多人明白的道理，但是并不是每個人都能做好準備兩字。對很多想找(換)工作朋友來說，不少人可能就在某些找工作的網站上掛個簡歷，然后就在哪姜太公釣魚，看過一篇文章，這種方法的找到合適工作概率排名比較靠后。
我的準備是：首先是定位，選公司，準備該公司的相關資料，針對該公司投簡歷。
對自己本身情況要有清晰的定位，自己的興趣，自己的能力，能勝任的崗位;在定位后，我在網上了解相關的公司，最后挑選了幾家公司，排序，我在排序后，先準備第一選擇的公司的相關資料(我的計劃是，第一選擇失敗，就繼續(xù)準備第二選擇的資料)，當我自己認為差不多時，就對該公司投簡歷了。
二、方法：
上面說到投簡歷，其實對我來說還是蠻曲折的。首先，該類公司雖然現在缺人，但很少在找工作的網站看到他們招人，在他們公司的網站也沒有相關的信息。其二，很慚愧，按正常的程序，我的簡歷投到他們人力資源去，肯定會石沉大海，因為我的硬件肯定、確實會不符合要求的。
我的方法是：電話直接找到他們部門經理，說明來意，看能否得到個機會。
被人拒絕過，人家看過簡歷后，明顯是因為硬件不夠，就拒了，聽人家那個客氣、委婉勁，我那個傷心啊;但非常幸運，也有人給了我機會，給了面試的機會，更幸運的是人家也愿意給我個試試這工作的機會。
三、信心：
其實我想做這份事，就表示我有信心去做好這件事，我想這是你去面試的必要條件，特別對我這種要換個行業(yè)的。
在面試時，經理說了基本技能、心態(tài)、責任心等方面的要求，說實話，要求很高，我現在的能力還有欠缺，但我認為給我一段適應的時間，我能行，我給出了肯定答復。后來經理和我說，這些要求嚇退過一些應聘者。
還有，信心會在一些身體形態(tài)體現出來，第一次我基本面帶微笑和面試官聊了一個半小時。我個人認為，自然的微笑，在面試中很重要。
四、儀表：
有人說第一次見面時的儀表會影響到薪資，這個我不太認同。但我認為儀表適當可以更容易得到別人的認可，因為這是對自己和對別人尊重的一種體現。
結婚時的西服，好像第二次這樣穿的這么正式;一個星期前理的發(fā)，當時頭發(fā)也不是特別長，我是特意為這半個月有面試機會準備的;早上起來洗個澡，很少早上起來洗澡，因為我很重視那次人家給我的機會。
五、其他：
首先要有積極的心態(tài)，好象是廢話，但在找工作的過程中，沒有積極的心態(tài)，我想你是很難找到你心儀的工作，除非你超牛，獵頭天天找你，催你。
還有個小技巧，面試時可以帶個筆記本，對對方的問題，要點概要性記錄，在你回答問題時更有針對性，這也表示對面試官的尊重,應該會有加分的。
嘮叨了很多了，希望嘮叨中有的方面對大家有用，希望大家找工作順利，也希望大家工作中也順利，同時希望我自己早日接到hr電話叫我?guī)ёC書查驗和去檢查身體，也希望我自己入職后工作也順利。
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