總結(jié)是知識沉淀的過程,也是對過去的回顧和對未來的規(guī)劃。完美的總結(jié)要有條理地分類,將問題和解決方案相對應(yīng)。通過觀看這些范文,可以了解到總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧,幫助我們提高自己的寫作水平。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇一
3.1建立健全煙草企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)體制審計(jì)制度的健全有利于企業(yè)的自身發(fā)展,有利于煙草行業(yè)的健康發(fā)展。
因此我們要建立健全科學(xué)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)體系,首先,煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者要從思想上高度認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)的重要性,制定嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,把審計(jì)的職責(zé)明確到人,專門授予固定的部門以及個人行駛企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì),從而提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)效率。
其次,提高煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。
審計(jì)的工作最終還是要靠企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有利于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,有利于提升企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)水平。
3.2利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理我們要以促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展為目標(biāo),利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù),結(jié)合煙草行業(yè)自身特點(diǎn)打造企業(yè)會計(jì)核算的基礎(chǔ)平臺,實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的資源貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)協(xié)同的要求。
并且隨著煙草行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作將由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,加大對于行業(yè)統(tǒng)一會計(jì)核算的要求,我們改變以往的財(cái)務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)將各單位分散管理、各自為政的粗放型管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€信息平臺下集中、統(tǒng)一的集約型管理模式。
3.3加強(qiáng)對于煙草企業(yè)的資產(chǎn)管理為了保持煙草企業(yè)能夠平穩(wěn)快速的發(fā)展,我們就要加大對于企業(yè)的資金監(jiān)管力度,我們不僅監(jiān)管企業(yè)的靜態(tài)資產(chǎn)還要加強(qiáng)對于企業(yè)的動態(tài)資產(chǎn)的動向。
作為財(cái)務(wù)管理者我們要對企業(yè)的各項(xiàng)固定資產(chǎn)、動態(tài)資產(chǎn)進(jìn)行建檔管理使總公司、省公司能夠及時全面了解行業(yè)資產(chǎn)的占有、分布等基本情況,從資產(chǎn)的購置申請、領(lǐng)導(dǎo)審核和審批、資產(chǎn)購置、入庫、調(diào)撥、出庫然后到資產(chǎn)的處置、捐贈、出售、出租等一系列活動過程,形成從源頭規(guī)范操作、統(tǒng)一程序,將資產(chǎn)日常管理落到實(shí)處,從而完成資產(chǎn)的全過程管理,為有關(guān)部門進(jìn)行技改項(xiàng)目審批決策、優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理和考核提供真實(shí)而可靠的依據(jù)。
3.4探索財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,提升財(cái)務(wù)管理水平管理型財(cái)會軟件的應(yīng)用,通過系統(tǒng)整合的存貨核算、固定資產(chǎn)、成本核算等明細(xì)賬,通過專項(xiàng)開發(fā)的接口程序,可以達(dá)到財(cái)務(wù)核算層面的統(tǒng)一。
同時,將財(cái)務(wù)管理流程貫穿在企業(yè)運(yùn)營流程之中,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)驅(qū)動財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)反饋業(yè)務(wù)的良性循環(huán)。
加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督,降低了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升了財(cái)務(wù)管理水平。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二
通過煙草行業(yè)培訓(xùn),老師的指導(dǎo)和自己的一些實(shí)操經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)通過煙葉的上四分之二處與下四分之三處最容易判別煙葉的部位,給自己的定級學(xué)習(xí)帶來了很大的幫助,談?wù)勑牡?。下面是本站小編為大家收集整理的煙草行業(yè)培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
對于公司安排的本月23日到26日的培訓(xùn),首先我非常感謝公司給予的這次難得的機(jī)會,在培訓(xùn)過程中我得到了一個充分的學(xué)習(xí),感覺自己對煙草的認(rèn)識上了一個臺階。從各個角度來說是對我的一種技能培訓(xùn),也是對我一種自身素質(zhì)提高的體現(xiàn)。
此次培訓(xùn),八位老師的培訓(xùn)形式多樣,既有課堂教授,也有現(xiàn)場觀察。汪老師先后帶我們到牛集煙站、譙城營銷部、大楊專賣隊(duì)所、卷煙配送中心,為我們進(jìn)行現(xiàn)場精彩的解說,使我們對煙葉生產(chǎn)收購、營銷、專賣管理以及卷煙配送實(shí)際工作的運(yùn)轉(zhuǎn)都有了更深的了解。此外,張老師、譚老師、張老師、桑老師、谷老師、王老師、劉老師分別給我們進(jìn)行課堂講授了企業(yè)文化知識、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)管理知識、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、營銷基礎(chǔ)知識、專賣管理基礎(chǔ)知識、煙草行業(yè)法律法規(guī)知識。授課內(nèi)容豐富多彩、知識面廣,并進(jìn)行細(xì)致的講解,同時還經(jīng)常和我們學(xué)員進(jìn)行互動,對一些工作中經(jīng)常遇到的問題讓我們進(jìn)行現(xiàn)場解答,再給予解釋,使我們更加深刻的理解這些知識,使我受益匪淺。
通過此次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了很多煙草生產(chǎn)、服務(wù)營銷、專賣管理等與工作相關(guān)聯(lián)的專業(yè)理論知識,了解到將來工作的復(fù)雜性、重要性;同時也通過與老師們的溝通,認(rèn)識到自身的不足。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到扎實(shí)的理論知識對我們?nèi)粘9ぷ鏖_展有多么強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義。因此就需要我在今后的工作中努力培養(yǎng)好以下幾種能力:
1溝通能力。做為一名新進(jìn)員工,我必須具備良好的與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及煙農(nóng)進(jìn)行交流溝通的能力。只有具備了較強(qiáng)的溝通能力,才能把公司的工作保質(zhì)保量的完成。
2學(xué)習(xí)能力。煙葉生產(chǎn)需要很強(qiáng)的專業(yè)知識和技能才能把工作干好,這就要求我們的知識必須扎實(shí),不斷提高學(xué)習(xí)能力,以學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力,以知識創(chuàng)造價值,打造學(xué)習(xí)型員工,學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型組織,向知識要效益,向?qū)W習(xí)要發(fā)展。
3吃苦耐勞的精神。煙葉部門的基層崗位是比較辛苦的崗位,再加上煙草現(xiàn)在正處于改革的關(guān)鍵時期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,各項(xiàng)工作千頭萬緒,各種困難也層出不窮,只有知難而進(jìn)方能取得好的成績。所以,我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關(guān)的能力、百折不撓的意志。
4協(xié)調(diào)能力。煙葉部門基層員工是企業(yè)與煙農(nóng)之間的“潤滑劑”,必須有足夠的協(xié)調(diào)能力,不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作,而要有創(chuàng)造性,把工作中的矛盾盡量解決在基層,為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。
5目標(biāo)能力。工作需要制定
工作計(jì)劃
以及工作目標(biāo),有了計(jì)劃和目標(biāo),才有奮斗的方向、前進(jìn)的動力。在此,還要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)的精心安排,短短的4天的培訓(xùn)過去之后,我又將投入到新一輪的工作中,但是我知道學(xué)習(xí)沒有結(jié)束,僅僅是一個開始,我一定會以此次培訓(xùn)作為契機(jī),在今后的工作中,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高能力,并把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,充分發(fā)揮我在崗位中的作用,真正做到學(xué)以致用,為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會到煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過營銷理論知識的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦,又通過實(shí)踐走訪為以后開展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰?我要干什么?如何干好?”的問題,強(qiáng)化了服務(wù)為本,競爭是魂的意識??蛻艚?jīng)理制度是目前普遍采取的先進(jìn)管理方法,我國作為世貿(mào)組織成員,卷煙市場的運(yùn)行將與全球接軌,迎接市場挑戰(zhàn),已成為必然。面對國際間同行的競爭,我們已經(jīng)越來越認(rèn)識到占領(lǐng)市場、贏得并長期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠度,已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項(xiàng)核心工作。
通過這幾天的學(xué)習(xí)并且隨同x市煙草公司客戶經(jīng)理走訪商戶,對于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認(rèn)識,下面談一下本人今后工作的一些建議和計(jì)劃:
一、客戶細(xì)分,進(jìn)行個性化、差異化的服務(wù)。
將轄區(qū)客戶按照一定標(biāo)準(zhǔn)(如:銷量,銷售金額,單條值,守法程度等)細(xì)分??煞譃槌莂、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶區(qū)分開來,制定合理的走訪次數(shù)。目前,對于緊俏品牌我們搞的是平均主義,這造成了小戶不消化,結(jié)構(gòu)高的商戶鬧饑荒的現(xiàn)象。我認(rèn)為緊俏煙可以明確規(guī)定a、b、c、d類商戶各給幾條,從而調(diào)動廣大商戶的積極性,促動他們努力提升自己的級別。商戶級別可以每季度評定一次。
二、嘗試建立加盟連鎖店
在和x市公司客戶經(jīng)理走訪時,我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店,由煙草公司統(tǒng)一管理,煙廠出資制作柜臺和陳列柜,加盟商戶需要交納一部分抵押金,如有違法行為將取消其加盟資格,并沒收全部押金,用
合同
的方式制約他們。此舉進(jìn)一步提高了商戶的忠誠度,又為其招攬顧客,從而達(dá)到雙贏的目的。三、一整套完善的客戶經(jīng)理制度
俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,建立一整套完善的客戶經(jīng)理制度,努力提升銷量指標(biāo)完成率,單條價值提升率,名優(yōu)煙增長率,主打品牌上柜率,營銷實(shí)施到位率,目標(biāo)客戶維護(hù)率,客戶質(zhì)量轉(zhuǎn)化率,客戶投訴辦結(jié)率,服務(wù)對象滿意率,卷煙銷售毛利率,這些指標(biāo)可以解決客戶經(jīng)理工作的盲目性,用制度規(guī)范人,用制度約束人,從而最大限度地發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用。
四、我們客戶經(jīng)理的市場分析能力
可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),這樣可以幫助我們更有具體性和時效性地掌控市場,為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準(zhǔn)確的第一手資料。
五、客戶經(jīng)理必要的權(quán)限,以便樹立客戶經(jīng)理在商戶心目中的威信。
如在企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理流程中,客戶經(jīng)理在銷售預(yù)測、新客戶的創(chuàng)建、客戶信息維護(hù)、客戶等級評定和變更具有主導(dǎo)權(quán)和知情權(quán)。在緊俏品種上客戶經(jīng)理支配一部分,以利于運(yùn)作我們的主銷品牌。
通過對x市公司的參觀和實(shí)地走訪,我認(rèn)為客戶經(jīng)理的工作流程是:
一是晨會。(一)了解庫存情況,因?yàn)榭蛻艚?jīng)理要走在電訪員的前一天,所以預(yù)先知道庫存情況是十分必要的。如若不然,客戶問及時我們就不能給出明確的答復(fù),由于客戶經(jīng)理與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準(zhǔn)確的知道庫存情況。(二)由領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的工作重點(diǎn)。
二是出訪前準(zhǔn)備。(一)制定走訪計(jì)劃,預(yù)先充分估計(jì)可能出現(xiàn)的問題,以及應(yīng)對措施。(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷預(yù)訂單。
三是實(shí)地拜訪。詢問產(chǎn)品經(jīng)銷情況,查看商戶卷煙庫存,進(jìn)行營銷指導(dǎo),推薦重點(diǎn)品牌,并協(xié)助進(jìn)行理貨陳列,宣傳煙草公司的新信息、新政策以及市場信息的收集,協(xié)助商戶寫好訂單,幫助處理在權(quán)限之內(nèi)可以解決的問題。
四是每日小結(jié)。每日拜訪結(jié)束后,就一天的拜訪情況做出總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶提出的意見,并及時給客戶以明確的答復(fù),不拖,不靠,體現(xiàn)我們的高效性。
五是查閱資料。進(jìn)入系統(tǒng)查閱明日需拜訪的客戶資料,包括其經(jīng)營情況,本周、本月業(yè)績完成數(shù)據(jù),為第二天走訪做好準(zhǔn)備。
總之,通過這次學(xué)習(xí)使我對自己有了清晰的認(rèn)識,離真正的客戶經(jīng)理還相距甚遠(yuǎn),做市場不能光靠吃苦耐勞,重要的是動腦筋,因?yàn)橹挥蟹椒▽α祟^,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中進(jìn)步!
在剛剛結(jié)束的煙葉分級技能鑒定和培訓(xùn)中,我收獲頗多,也有一些心得與體會:
一是腳踏實(shí)地,迎難而上。培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重實(shí)際操作,訓(xùn)練安排得十分緊湊,鑒定考試也非常嚴(yán)格,容不得半點(diǎn)僥幸心理。由于之前沒有學(xué)習(xí)過煙葉方面的知識,整個學(xué)習(xí)過程要時刻保持高度緊張,才能跟得上老師的思路。這和我們平時工作上一樣,需要認(rèn)真勤懇,不能松懈。知識是一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),事情必須腳踏實(shí)地的去做。
二是善于思考,不斷創(chuàng)新。在煙葉分級的實(shí)操訓(xùn)練中,很多同學(xué)對煙葉的定級都模糊不清。通過書本知識的學(xué)習(xí)和結(jié)合大量的練習(xí)之后,我們認(rèn)識到,光憑視覺的定級是不準(zhǔn)確的,通過對煙葉分級表中煙葉身份結(jié)構(gòu)、成熟度等綜合評級才能準(zhǔn)確快速的給煙葉定好級。通過老師的指導(dǎo)和自己的一些實(shí)操經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)通過煙葉的上四分之二處與下四分之三處最容易判別煙葉的部位,給自己的定級學(xué)習(xí)帶來了很大的幫助。往后不論在生活還是工作中都要善于總結(jié),并不斷思考,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷提高自己。
三是愛崗敬業(yè),相信明天。教我們煙葉烘烤和采摘的許博士,和我們講述了一代一代的煙草人為煙草奉獻(xiàn)的光榮事跡,也讓我們認(rèn)識到了我國煙草生產(chǎn)與一些發(fā)達(dá)國家的差距。這讓我更加熱愛自己的這個行業(yè),我們不僅要提升自己的專業(yè)本領(lǐng),做好自己的本職工作,為公司發(fā)揮自己的光合熱,也要相信中國煙草會越來越強(qiáng),中國煙草的明天也會越來越好。
煙草公司培訓(xùn)心得
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇三
20xx年,我們xxxx煙草在行業(yè)上級和地方政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),以“工作上水平、質(zhì)量上臺階”為目標(biāo),育品牌、穩(wěn)市場、嚴(yán)規(guī)范、抓基礎(chǔ)、強(qiáng)作風(fēng)、提素質(zhì)、抓落實(shí),各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。全年共計(jì)完成卷煙銷量1936箱,同比增幅1.23%;實(shí)現(xiàn)利潤715萬元,同比增幅15%;實(shí)現(xiàn)稅金172萬元,同比增幅19%。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、加強(qiáng)品牌培育,營銷管理不斷提高。
我們緊緊圍繞“532·461”知名品牌發(fā)展目標(biāo),不斷提升品牌培育能力,不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度,全年實(shí)現(xiàn)單箱值收入17338元,同比增幅7.77%;不斷加大一二類煙培育力度,全年銷售一二類煙2882.12箱,同比增幅13.28%;嚴(yán)格落實(shí)貨源分配,按照市公司貨源分配表,對貨源逐品牌、逐區(qū)域進(jìn)行科學(xué)分配,確保貨源分配的公平、公正和公開;高度重視電子結(jié)算工作,積極向零售客戶宣傳電子結(jié)算的優(yōu)點(diǎn),切實(shí)做好與銀行的協(xié)調(diào)工作,電子結(jié)算成功率達(dá)98%以上;大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作,以主動上門宣傳、現(xiàn)場演示等方法,進(jìn)行“手把手”的網(wǎng)上訂貨培訓(xùn),全年網(wǎng)上訂貨率達(dá)到85%以上;不斷加強(qiáng)終端建設(shè),以“五統(tǒng)一”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),全力打造整體劃一、規(guī)范有序、整潔靚麗、功能齊全的卷煙網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,市場秩序更加規(guī)范
深入開展打假打私工作,先后開展了“春節(jié)市場大檢查”、“威龍行動”和“中秋國慶市場大治理”等專項(xiàng)行動,進(jìn)一步凈化了全縣卷煙市場,全年共計(jì)查處各類違法案件245起,其中其中千元案件58起、萬元以上案件2起,打掉售假窩點(diǎn)2個,查處各類違法卷煙3411條,案件總標(biāo)值15萬余元;有效開展市場監(jiān)管,積極推進(jìn)市場檢查“apcd”工作法,根據(jù)“分析、計(jì)劃、檢查、處理”等四個步驟,不斷增強(qiáng)市場監(jiān)管的目的性和針對性;加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,充分利用日常監(jiān)管和“3.15”、“6.29”等重要節(jié)日,積極向群眾宣傳煙草法律法規(guī)知識和12313舉報(bào)電話等,先后出動宣傳人員15余人次,出動宣傳車輛4余臺次,發(fā)放宣傳單3余份,處理“12313”市場舉報(bào)4余次,在全縣營造了依法治煙的濃厚氛圍。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,發(fā)展后勁更加充足
不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面落實(shí)預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算的編制和執(zhí)行,不斷提高資金安全性和使用效率,11月份對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了排查,不斷提高了全局資產(chǎn)的管理水平;切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作,通過精簡會議文件,壓縮日常開支,合理利用資源,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理等舉措,真正把“節(jié)能減排”工作落到實(shí)處,全年各類文件簡報(bào)共計(jì)印發(fā)15余期,同比減少3%;繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)帶班、值班制度,積極開展各項(xiàng)安全檢查,不斷加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)禁公車私用,執(zhí)行節(jié)假日封車制度,加大對駕駛員的安全教育力度,確保了全局公務(wù)用車的安全規(guī)范;高度重視信訪穩(wěn)定工作,依法依規(guī)、公平公正解決職工的合理訴求,加大對困難職工的幫扶力度,確保了全局的信訪穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,隊(duì)伍建設(shè)明顯提高
不斷加大教育培訓(xùn)力度,以開展破解“五大課題”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“四個三”教育活動為契機(jī),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識,全年累計(jì)集中學(xué)習(xí)5余次,學(xué)習(xí)時間12余個學(xué)時,為促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ);嚴(yán)格嚴(yán)肅工作紀(jì)律,出臺了督查問責(zé)考核辦法,強(qiáng)力治理“庸、懶、散、軟”等問題,著力在全局營造了重學(xué)習(xí)、重紀(jì)律、重實(shí)干的良好氛圍;嚴(yán)格控制辦公用房,9月底對全局的辦公用房進(jìn)行了家規(guī)定的辦公面積進(jìn)行了重新劃分;此外扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力加強(qiáng)反腐倡廉教育、不斷鞏固廉政文化示范點(diǎn)建設(shè),深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),深入推進(jìn)“廉政灶”建設(shè),認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度和述職述廉制度,通過一系列的工作措施不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)深入。
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煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇四
2016—2020注冊會計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體內(nèi)容如下,歡迎閱讀!更多內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》共分十一個部分。在總結(jié)“十二五”時期行業(yè)建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上,指出存在的不足,分析面臨的形勢,提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo),明確了八個方面的具體任務(wù),并就保障規(guī)劃的實(shí)施提出要求。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,即:全面貫徹黨的`十八大和十八屆歷次全會精神,深入貫徹總書記系列重要講話精神和注冊會計(jì)師行業(yè)要“緊緊抓住服務(wù)國家建設(shè)這個主題和誠信建設(shè)這條主線”的重要批示精神,圍繞服務(wù)“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局,自覺踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以增強(qiáng)行業(yè)專業(yè)服務(wù)能力為核心,以體制機(jī)制創(chuàng)新和業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新為支撐,以加強(qiáng)行業(yè)黨建為政治保障,繼續(xù)深入實(shí)施做強(qiáng)做大戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、國際趨同戰(zhàn)略、新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略,著力破解行業(yè)發(fā)展難題,著力推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,使行業(yè)服務(wù)能力與國家經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模相匹配、與國家公共部門改革和公共資源管理需求相匹配、與中國經(jīng)濟(jì)國際化進(jìn)程相匹配,為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》在總結(jié)“十二五”時期的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和分析存在問題、面臨形勢的基礎(chǔ)上,提出了“十三五”時期必須堅(jiān)持的六項(xiàng)基本原則,即:堅(jiān)持服務(wù)大局、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持遵循規(guī)律、堅(jiān)持國際視野、堅(jiān)持以人為本。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的四大目標(biāo)——職業(yè)化水平持續(xù)提高、市場化水平總體改善、信息化水平大幅提升、國際化水平顯著提升。其中:力爭到2020年,會員總數(shù)接近30萬人,其中注冊會計(jì)師預(yù)計(jì)達(dá)到14萬人;行業(yè)業(yè)務(wù)總收入保持年均10%以上的增長,非鑒證業(yè)務(wù)收入占行業(yè)總收入的比重接近40%,行業(yè)國際業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到15%以上。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》圍繞貫徹指導(dǎo)思想、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),提出了未來五年的八項(xiàng)主要任務(wù),包括:持續(xù)深化行業(yè)人才培養(yǎng)、著力加強(qiáng)會計(jì)師事務(wù)所機(jī)構(gòu)建設(shè)、大力發(fā)展注冊會計(jì)師專業(yè)服務(wù)市場、全面提升行業(yè)國際化發(fā)展水平、推動實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+注冊會計(jì)師”行動計(jì)劃、改革完善行業(yè)監(jiān)管、不斷完善行業(yè)組織治理、持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)黨的建設(shè)。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制自2015年3月啟動,歷時一年多時間,廣泛征求和采納了地方注協(xié)、會計(jì)師事務(wù)所、注冊會計(jì)師、行業(yè)內(nèi)外專家以及相關(guān)政府部門的意見和建議。2015年12月形成行業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論稿,提交中注協(xié)第五屆理事會第七次全體會議討論。2016年以來,研究吸收理事會討論意見,遵循國家“十三五”規(guī)劃和《會計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的有關(guān)精神和要求,又作了進(jìn)一步修改完善并公開征求全行業(yè)意見,2016年12月經(jīng)中注協(xié)第五屆常務(wù)理事會審議通過。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇五
會澤分公司的兩會順利而圓滿地召開,就象三月的春風(fēng)向我們迎面吹來,讓我感受到了春天的氣息,在兩會之前的運(yùn)動會和兩會期間開展的系列企業(yè)文化活動給我們?nèi)h煙草干部職工發(fā)出了春天的信號,在公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和帶動下,為開創(chuàng)會澤煙草工作新局面的號角已經(jīng)吹響,全體干部職工信心百倍、斗志昂揚(yáng),感受到了很多春的氣息,有了春的希望,會澤煙草的冬天已經(jīng)過去、春天已經(jīng)來臨。
上村煙葉站黨支部又組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹兩會精神,要求全體人員深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、落實(shí)兩會精神,在具體工作中抓緊和抓好貫徹落實(shí),大家都敞開心扉開展了交心談心活動,在會上我積極發(fā)言,談心得、談體會,認(rèn)為本次兩會開得很及時、很精采,我的思想得到了洗禮、觀念得到了轉(zhuǎn)變,今后的工作中將從只會做事逐步上升到會先謀事在做事的工作層面。
兩會和兩會前后的相關(guān)活動展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,同時也展示了以吳書紀(jì)(經(jīng)理)為代表的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、敢干事的精神風(fēng)貌,我將在今后的工作中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),用良好的團(tuán)隊(duì)精神開創(chuàng)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營的新局面和新格局。
運(yùn)動會的全員參與、兩會的順利召開、演講比賽的精彩內(nèi)容、大合唱的整齊旋律、卡拉ok比賽中的歡歌笑語和精彩的講座,讓我的心靈得到了一次次震撼,感受到公司人才聚集、其樂融融的氛圍,促進(jìn)了我的思維方式得到很好的轉(zhuǎn)變和改變,從今往后的我將開開心心、快快樂樂工作,做一個快樂的會澤煙草人;結(jié)合工作中的實(shí)際,正確面對困難和問題,學(xué)會謀事工作,加強(qiáng)各方面溝通,減小各方面的差距,不斷縮小與其它先進(jìn)管理人員的差距,我有信心、有決心把工作做好。
在工作中,我將注重團(tuán)隊(duì)精神,改變以往只注重結(jié)果的想法,加強(qiáng)在工作中注重過程、享受過程的力度,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合能力和工作水平。
兩會以后,我已經(jīng)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)和思維方式,利用合同簽訂工作這個機(jī)遇,我?guī)ьI(lǐng)全站職工和烤煙輔助員在簽訂前先做大田面積的核實(shí)工作,我們走村入戶,與煙農(nóng)交心談心,核實(shí)每一戶、每一畝大田面積,為緊接著的合同簽訂工作打牢基礎(chǔ),深入種煙農(nóng)戶的工作讓質(zhì)樸的煙農(nóng)真正感受到了我們會澤煙草人的關(guān)心、支持和服務(wù),他們很受感動,我們也很快樂,雖然到了深更半夜的我們還在回站的路上。
兩會之后,年輕的我在一次感受到了心靈的震撼和澎湃,中層干部管理制度的實(shí)施將會讓年輕人看到希望,改變以往陳舊的慣例和思想,分公司將會出現(xiàn)新的氣息和新的希望,客觀地講:我的身心都比較符合現(xiàn)實(shí)的陽春三月,有春天的氣息陪伴,我將與春天同步,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)信心和決心,不斷讓我們煙草企業(yè)的文化融入到今后的工作中,按照分公司的經(jīng)營決策和統(tǒng)籌安排,盡心盡責(zé)地做好工作,我們有理由相信會澤煙草的明天一定會更加美好!
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇六
一、對申報(bào)職位的理解和認(rèn)識
權(quán)益部是下屬于校學(xué)生會維權(quán)中心的一個以維護(hù)在校大學(xué)生合法權(quán)益為主要工作的職能部門,旨在及時調(diào)研并將同學(xué)們反映的問題向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),力求妥善解決。 本部門在日常生活中幫助同學(xué)們解決權(quán)益方面的問題,提供權(quán)益相關(guān)法律知識咨詢,給同學(xué)們的大學(xué)生活提供了極大的方便。當(dāng)同學(xué)們在學(xué)習(xí)、生活中有權(quán)益受到侵害的現(xiàn)象時,權(quán)益部將會盡心為同學(xué)們解決問題,最大限度的維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益。權(quán)益部與生活部還定期進(jìn)行餐廳檢查等活動,全力為同學(xué)們營造一個良好的生活氛圍。權(quán)益部本著公平公正的心態(tài),從同學(xué)權(quán)益切入,從小事著手,為維護(hù)在校大學(xué)生的切身利益而奮進(jìn)不息!
二、工作設(shè)想及工作措施
1、權(quán)益工作:
經(jīng)過不懈努力,生活權(quán)益部已與學(xué)生會各部門及各二級學(xué)院建立了良好的工作關(guān)系。下學(xué)期,我部將繼續(xù)致力于為同學(xué)們反映、解決權(quán)益問題。對于現(xiàn)階段存在的權(quán)益維護(hù)方面的問題,我們秉承“生活權(quán)益永不放棄”的宗旨,做好同學(xué)與后勤領(lǐng)導(dǎo)、老師之間交流與溝通的橋梁。
2、大型活動:
未來的一年里,維權(quán)仍是我們工作的重點(diǎn),主要圍繞以下幾個活動展開: 我最喜愛的餐廳窗口評選活動:
通過同學(xué)們對最喜愛的餐廳窗口的評選,增強(qiáng)學(xué)校各個餐廳的積極性,讓各個窗口提高競爭意識,促進(jìn)餐廳窗口提高食品質(zhì)量,保證食品衛(wèi)生,為各在校學(xué)生提供一個良好的就餐環(huán)境。
山商名人堂活動:
充分利用本學(xué)院人才云集的特點(diǎn),以社會發(fā)展趨勢和時代潮流動態(tài)為導(dǎo)向,全方位、多層次、多角度地滿足同學(xué)們的需求,切實(shí)提升同學(xué)們的文化底蘊(yùn),豐富和拓展學(xué)生們的學(xué)術(shù)視野,為培養(yǎng)綜合性高素質(zhì)人才創(chuàng)造條件。 走進(jìn)后勤之走進(jìn)宿管科、走進(jìn)餐廳、走進(jìn)校醫(yī)院:
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇七
部門發(fā)展規(guī)劃書 ()
學(xué)校:中國石油大學(xué)(華東)學(xué)院:計(jì)算機(jī)與通信工程學(xué)院工作:硬件方向的研究與學(xué)習(xí)責(zé)任人:宋忠耀(部長)趙德海(副部長)
隨著科技的進(jìn)步,競爭的激烈,為適應(yīng)社會的需要,在科技興院的號召的帶領(lǐng)下,中國石油大學(xué)計(jì)算機(jī)與通信工程學(xué)院于2011年9月正式組建科技協(xié)會。以下是我部對本學(xué)年的規(guī)劃。
1、 著力部門與部門領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
我部準(zhǔn)備于10月1日之前完成對09,10級的納新活動,由于他們對本專業(yè)的知識架構(gòu)以及專業(yè)的方向有了一定的認(rèn)識,所以主要采取考試與面試結(jié)合的方式進(jìn)行選拔,而對于11級的新生主要是根據(jù)興趣進(jìn)行選拔。
在部門內(nèi)部制定責(zé)任制度,實(shí)行分組管理,每個組有一個至兩個負(fù)責(zé)人(主要由大三,大二的擔(dān)任),每個組的組員會包括大一至大三各年級學(xué)生,做到責(zé)任到人,逐步形成以學(xué)生帶領(lǐng)學(xué)生,以學(xué)生管理學(xué)生的良好風(fēng)氣,平時部門成員可以搜集生活中的小問題,定期提交,共同討論,認(rèn)為可行的就列為研究項(xiàng)目,作為任務(wù)分給各組來完成。這樣不僅可以解決一些問題,更能增強(qiáng)成員們的研究興趣。
領(lǐng)導(dǎo)部門會每隔一段時間進(jìn)行部門內(nèi)部會議,對近期的工作進(jìn)行總結(jié)以及解決部門內(nèi)部出現(xiàn)的問題,并且對表現(xiàn)有優(yōu)異的同學(xué)進(jìn)行獎勵,逐步形成一個團(tuán)結(jié),充滿活力的部門,使之逐步走向正軌。
2、 扎實(shí)學(xué)生的培育工作
有一個宏觀的認(rèn)識,然后針對不同的年級進(jìn)行一些知識和技能的培訓(xùn)。
針對大一主要進(jìn)行一些基礎(chǔ)的訓(xùn)練,比如c語言的訓(xùn)練,宏觀的認(rèn)識一些將來可能用到的一些硬件電路板,芯片等。主要目的是培養(yǎng)他們對硬件的興趣同時讓他們擁有牢固的基礎(chǔ)知識。
對于大二,大三主要是就一些大賽進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),找老師和學(xué)長為我們講授相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識,使我們有一定的基礎(chǔ),為參加大賽提前做一些準(zhǔn)備。
3、 組織課外活動,豐富課余生活
我部決定在大學(xué)生科技節(jié),或者平時舉行一些課外活動或者比賽,并且鼓勵同學(xué)參加學(xué)校以及院里的活動,來豐富我們的課余生活,滿足同學(xué)們的精神要求,增強(qiáng)全部的凝聚力。主要包括以下幾個方面。
最后我部會積極響應(yīng)學(xué)院的號召,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部管理,為學(xué)院建設(shè)添磚加瓦。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇八
我國是煙草大國,我國的煙葉產(chǎn)量以及消費(fèi)占到世界總量的三分之一,整個煙草行業(yè)對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用,因此完善的煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,促使煙草企業(yè)乃至整個行業(yè)的持續(xù)前行,不僅有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是煙草行業(yè)發(fā)展的必然要求。
煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式主要是根據(jù)我國現(xiàn)有的關(guān)于煙草行業(yè)的法律規(guī)定制定的,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理制度對于合理調(diào)動企業(yè)資金,降低企業(yè)的成本支出,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)質(zhì)量,保持國家、省級、地區(qū)市(縣)之間的有效聯(lián)動統(tǒng)一有著積極的推動作用。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇九
摘要:煙草行業(yè)的發(fā)展帶來對于本行業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)要求的不斷提高,煙草企業(yè)做大做強(qiáng)必然就會要求公司加大對于企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)管理,對于煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,我們要結(jié)合煙草企業(yè)的特點(diǎn)。
加強(qiáng)對于煙草企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,分析煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀并研究行之有效的治理措施,以此維護(hù)整個煙草行業(yè)財(cái)經(jīng)秩序,確保煙草行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十
1。該部門的內(nèi)部工作與本學(xué)期學(xué)生開展贊助活動的需求緊密相關(guān)。吸引企業(yè)的注意力更容易,獲得贊助。
2。加強(qiáng)與公司的聯(lián)系, 企業(yè), 和學(xué)校以外的機(jī)構(gòu),發(fā)展友好關(guān)系,拓寬渠道,以便在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會獲得贊助。
3。制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員遵守其制度。例如, 如果您不在聯(lián)系工作中, 您應(yīng)該首先制定工作計(jì)劃。工作結(jié)束后回到學(xué)校, 總結(jié)工作將及時完成,不要私下聯(lián)系任何事件。同時, 相關(guān)規(guī)章制度可以優(yōu)化會員評估,明確評估,它可以提高員工的整體素質(zhì),從而提高部門的質(zhì)量。
4。定期評估部門成員,讓每個人定期總結(jié)自己的工作,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)和問題,從而及時整改。
5,對部門成員進(jìn)行定期培訓(xùn),鑒于寫作計(jì)劃的重要性,我們部門可以對此進(jìn)行特殊培訓(xùn),或在部門內(nèi)參加小型比賽,或要求每個人定期編寫自己的一些活動計(jì)劃以提交。
2。做好協(xié)助
做好學(xué)校報(bào)紙的內(nèi)部協(xié)助是我們部門的職責(zé)之一。應(yīng)協(xié)助校報(bào)各部門做好各項(xiàng)工作,保證其他需要在學(xué)校報(bào)刊其他部門開展活動。
2。為了加強(qiáng)與學(xué)校報(bào)紙內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,努力與各個部門的負(fù)責(zé)人保持一定的聯(lián)系,以便在工作中更好地相互配合。
以上是我對該部門的計(jì)劃和想法,缺點(diǎn)很多我希望在實(shí)踐中檢查是否有遺漏,我也希望大家能積指出缺點(diǎn),務(wù)實(shí)地在部門中做得很好,以開拓精神協(xié)助各個部門的工作,促進(jìn)學(xué)校報(bào)紙的發(fā)展。秉承與您互動的大門,尋找商機(jī),與所有單位共創(chuàng)雙贏目標(biāo),努力使外展部成為一個成功的部門。
1。安全生產(chǎn)
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十一
積配合工作的各個方面。加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部的溝通,將宣傳部建設(shè)成一個人性化,溫暖的家庭。
4。充分利用展覽團(tuán)隊(duì)中每個人的才能,發(fā)揮大家的才能,有待改善有運(yùn)動的空間同時培養(yǎng)大家的合作精神,在提高工作效率的同時提高工作質(zhì)量。
2。工作計(jì)劃
加強(qiáng)學(xué)校的黑板報(bào), 公告板, 海報(bào)和其他職責(zé),負(fù)責(zé)特定時間的通知, 本學(xué)期活動的地點(diǎn)和內(nèi)容,促進(jìn)創(chuàng)新宣傳。校園單一的常規(guī)宣傳模式在一定程度上造成了視覺疲勞。如何以宣傳方式創(chuàng)新將成為決定宣傳效果的重要因素。因此,展覽團(tuán)隊(duì)將打開的宣傳渠道,或改善傳單的布局, 海報(bào), 和展覽報(bào)紙,以吸引學(xué)生對活動信息的關(guān)注。
2。負(fù)責(zé)重大節(jié)日和周年紀(jì)念日的宣傳。確定具體日期后,根據(jù)需要促進(jìn)文化節(jié)的外部宣傳,根據(jù)不同節(jié)日的特點(diǎn),舉辦了一系列主題宣傳活動。例如, 在學(xué)校特色科技節(jié)和文化節(jié)前后組織展覽和宣傳活動,為了鼓勵大家積參與,同時, 它創(chuàng)造了良好的文化氛圍。
3。過去的宣傳工作,經(jīng)常著眼于宣傳前因此, 事件發(fā)生后的后續(xù)報(bào)告被忽略,使宣傳效果打折扣。因此, 我們的展覽團(tuán)隊(duì)還將關(guān)注以后的宣傳工作。這不僅可以挺好結(jié)束活動,給學(xué)生留下深刻的印象這也是活動的摘要,為了使展覽團(tuán)隊(duì)可以從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來活動的順利開展鋪平道路。
4。作為宣傳部門的一部分, 展覽團(tuán)隊(duì)將與其他團(tuán)體積交換意見,在宣傳工作上達(dá)成基本共識,為了改善宣傳部自身的建設(shè),使宣傳工作更加生動多彩,將宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)而積的整體。同時, 它還將協(xié)助宣傳部門與學(xué)校學(xué)生會的其他部門進(jìn)行溝通,以確保各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行。
終于,展覽團(tuán)隊(duì)的每個成員都會努力提高自己的素質(zhì),積主動地工作豐富的宣傳形式,在工作上創(chuàng)新不斷提高自己。我們相信,我們將盡力做到這一點(diǎn)。
ps:由于我對宣傳部展覽團(tuán)隊(duì)的工作不熟悉,我們只能從大角度考慮,所以工作計(jì)劃不太具體,但是將來 對于工作中的實(shí)際問題,我將詳細(xì)分析具體問題。
1。制度創(chuàng)新。
為了營造良好的工作氛圍,使宣傳部的文字宣傳工作更加順利地進(jìn)行,宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部會員考核制度。在新系統(tǒng)中宣傳部要更加重視會員責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。改進(jìn)后的新系統(tǒng)將從四個方面對宣傳部成員的每月績效進(jìn)行詳細(xì)評估:職責(zé)制度 提交系統(tǒng)和工作系統(tǒng)。有利于提高會員的積性,監(jiān)督成員以更好地完成他們的工作。然而, 考核制度只反映成員的工作態(tài)度和素質(zhì)。宣傳部還可以從其他方面對會員的表現(xiàn)進(jìn)行全面評估,為了找到對宣傳部門發(fā)展有益的有能力的成員。
2。部門工作規(guī)劃范文—內(nèi)容創(chuàng)新。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十二
煙草專賣社區(qū)化管理,下面是關(guān)于精益管理在煙草行業(yè)的應(yīng)用的論文,歡迎各位企業(yè)管理的同學(xué)閱讀!
精益管理在煙草行業(yè)的應(yīng)用
摘要:精益管理理念源于精益生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)是以日本豐田公司的生產(chǎn)方式為基礎(chǔ),通過不斷的調(diào)查和對比分析形成的一整套適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。
精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動都必須運(yùn)用“精益思維”。
“精益思維”的核心就是以最小資源投入,包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間,創(chuàng)造出盡可能多的價值,為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù)。
關(guān)鍵詞:精益管理煙草行業(yè)應(yīng)用
國家煙草專賣局李克明副局長在行業(yè)企管會上提出了五個精益:導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)的工作要求,由此指明了煙草行業(yè)在傳統(tǒng)iso9000質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上新的發(fā)展方向。
煙草行業(yè)將全面實(shí)踐“五個精益”的指導(dǎo)思想,努力達(dá)成煙草精益綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的目標(biāo)。
一、煙草行業(yè)現(xiàn)狀
煙草行業(yè)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理、專賣專營”的經(jīng)營管理體制,負(fù)責(zé)特定區(qū)域的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙經(jīng)營和煙草專賣管理工作。
在目標(biāo)任務(wù)相對明確的前提下,認(rèn)真落實(shí)“兩保持、三提高”要求,大力實(shí)施“四大工程”,著力夯實(shí)“四個基礎(chǔ)”,積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),保持了良好發(fā)展態(tài)勢,狠抓企業(yè)管理工作,推進(jìn)貫標(biāo)、對標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作,通過管理體系打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
一些發(fā)展態(tài)勢較好的煙草公司為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點(diǎn)工作,進(jìn)一步研究整合管理方法,優(yōu)化配置管理資源,按照國家局“管理創(chuàng)一流”要求,已經(jīng)開始著手對國家局下發(fā)的《國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》進(jìn)行全面貫徹落實(shí),實(shí)施精益綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項(xiàng)目。
二、精益管理的應(yīng)用探討
根據(jù)煙草行業(yè)自身的管理現(xiàn)狀和國家局的要求,現(xiàn)就精益理念在煙草行業(yè)中的應(yīng)用做如下探討:
一是將質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理和精益管理進(jìn)行整合,全面梳理管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息和管理體系文件、職能流程、規(guī)章制度等,進(jìn)行深入分析,評價,準(zhǔn)確尋找改進(jìn)空間。
按照行業(yè)《煙草商業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求》、《國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》的要求,完成整合并有效融合企業(yè)現(xiàn)有管理方法和工具,企業(yè)編制科學(xué)、合理、實(shí)用的精益綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系,形成適合煙草行業(yè)的精益體系整合方法。
圍繞“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”,對倉儲、分揀、送貨、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理等進(jìn)行流程梳理優(yōu)化,降低物流成本,提升物流配送效率。
編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),推動業(yè)務(wù)模塊與管理體系文件的充分銜接融合。
三、精益管理的實(shí)施方向
精益綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施應(yīng)以當(dāng)前的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)顧客及相關(guān)方(消費(fèi)者、員工、政府)滿意為導(dǎo)向,以價值流分析牽引企業(yè)流程優(yōu)化,以煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為前提,整合管理體系文件優(yōu)化(編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn))。
通過科學(xué)、合理的精益現(xiàn)場管理,優(yōu)化主要任務(wù)模塊:煙葉生產(chǎn)與購儲管理、專賣管理、營銷管理、物流管理等。
具體體現(xiàn)在如下方面:
減少浪費(fèi),降低費(fèi)用率,追求7個零的目標(biāo):零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴。
第二,增強(qiáng)全員參與的精益意識,形成精益文化,通過精益現(xiàn)場管理(10s管理)達(dá)到“現(xiàn)場零無序”的目標(biāo)。
第三,以現(xiàn)在運(yùn)行的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),統(tǒng)一、協(xié)調(diào)各分體系共性要求,將上述成果形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件(編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn))。
第四,充分對企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理、精益管理等進(jìn)行分析、整合、轉(zhuǎn)化和融合,形成強(qiáng)大精益管理鏈條,提升企業(yè)綜合管理和運(yùn)營能力。
四、精益管理實(shí)施的突破點(diǎn)
結(jié)合煙草行業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際和《煙草商業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求》、《國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》的要求及國家煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,煙草行業(yè)在對現(xiàn)有質(zhì)量管理體系優(yōu)化整合方面的精益實(shí)施突破點(diǎn)如下:
1.精簡高效
以精益管理徹底消除浪費(fèi)為目標(biāo),檢視企業(yè)現(xiàn)有管理流程和架構(gòu),刪除不增值流程,優(yōu)化低效率流程,建立7個零的目標(biāo):零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴。
減少浪費(fèi),降低費(fèi)用率,構(gòu)建卓越經(jīng)營模式。
立足企業(yè)經(jīng)營管理工作實(shí)際,對現(xiàn)有的各類規(guī)范性文件進(jìn)行整合、優(yōu)化、精簡、完善,最終建立層次清晰、簡潔高效、便于執(zhí)行的管理體系文件。
我們將把精益管理的思想和工具融入到本項(xiàng)目的流程優(yōu)化之中。
2.和諧統(tǒng)一
將和諧統(tǒng)一作為企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系文件優(yōu)化整合的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將質(zhì)量管理體系、制度、標(biāo)準(zhǔn)化等各類規(guī)范性文件有機(jī)融合,摒除相互交叉、矛盾和重復(fù)的要求,從而建立企業(yè)和諧統(tǒng)一的規(guī)范化基礎(chǔ)管理平臺。
以標(biāo)準(zhǔn)為接口對其進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,解決跨部門間流程混亂現(xiàn)象,使不同目標(biāo)管理體系有機(jī)兼容在精益綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系中。
3.動態(tài)銜接
一是進(jìn)行管理單元劃分,保持體系修訂便捷。
二是整體策劃、預(yù)留接口。
為職業(yè)健康和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系整體融合預(yù)留空間。
4.精品特色
煙草行業(yè)在近幾年管理上突發(fā)猛進(jìn),形成了諸多管理先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),如“生態(tài)煙葉”管控標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)訓(xùn)師選撥評價制度等。
以煙草行業(yè)的產(chǎn)品特色為指引,總結(jié)行業(yè)的管理特色,運(yùn)用精益理論和工具,形成具備自身特色的管理模式。
五、精化管理流程打造精益管理體系
根據(jù)煙草行業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀和所處的商業(yè)體系條件,通過如下六個方面的價值流分析和持續(xù)改善,精化管理流程,形成一整套適合煙草行業(yè)各自特點(diǎn)的精益管理體系。
這六個方面基本涵蓋了煙草行業(yè)的整體運(yùn)作的方方面面,與精益理念的結(jié)合,將帶動整體業(yè)務(wù)水平的持續(xù)上升。
1.精品煙葉
通過導(dǎo)入精益管理理論和工具,打造精益煙葉生產(chǎn)。
結(jié)合各煙草公司的.獨(dú)特特色,以打造“生態(tài)煙葉”為突破口,全面推行不適用煙葉處理和專業(yè)化分級散葉收購,打造特色生態(tài)煙葉示范區(qū),優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),彰顯濃香型煙葉特色為管理核心。
推廣測土配方施肥、小苗膜下移栽、病蟲害統(tǒng)防防治、精準(zhǔn)烘烤等關(guān)鍵技術(shù)為主體,實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和gap管理,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)和企業(yè)效益最大化。
2.陽光專賣
通過導(dǎo)入精益管理理論和工具,實(shí)現(xiàn)精益專賣管理。
以規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法為契機(jī),以亮證執(zhí)法為基礎(chǔ),進(jìn)一步總結(jié)和深化柔性執(zhí)法。
在執(zhí)法和許可辦理過程體現(xiàn)陽光和公正。
以“公開執(zhí)法辦證身份、公開執(zhí)法辦證流程、公開執(zhí)法辦證標(biāo)準(zhǔn)和公開執(zhí)法辦證結(jié)果”的四公開為載體,梳理專賣流程,對證件管理、市場監(jiān)管、行政處罰、罰沒物品管理四大過程進(jìn)行流程再造,使專賣過程在完全符合專賣法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)陽光和公正,為卷煙市場保駕護(hù)航。
3.雙贏營銷
通過導(dǎo)入精益管理理論和工具,實(shí)現(xiàn)精益卷煙營銷。
以深化名牌市場建設(shè)為契機(jī),深入實(shí)施品牌培育工程和零售戶致富工程,圍繞精確把握市場需求,突出品牌培育,提高服務(wù)水平,集約營銷資源,消除一切不為品牌和服務(wù)增加價值的浪費(fèi),追求企業(yè)效益的最大化,實(shí)現(xiàn)精益營銷。
理順卷煙營銷業(yè)務(wù)鏈,再造營銷流程,以bpr工具對卷煙營銷實(shí)施流程再造,以“流程最短、反應(yīng)最快、零售戶盈利最多”為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)卷煙零售戶和企業(yè)的雙贏。
4.精準(zhǔn)物流
通過導(dǎo)入精益管理理論和工具,實(shí)現(xiàn)精益卷煙物流。
以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心,積極開展物流管理體制、運(yùn)行體制及業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新,構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)的精益供應(yīng)鏈物流體系。
理順物流配送業(yè)務(wù)鏈,對倉儲、分解、送貨、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理五大過程進(jìn)行流程再造,并進(jìn)一步完善現(xiàn)有的10s現(xiàn)場管理,降低物流成本的同時,提升物流配送效率,使得煙草行業(yè)的物流配送持續(xù)保持領(lǐng)先。
5.責(zé)任目標(biāo)
通過導(dǎo)入精益管理理論和工具,優(yōu)化企業(yè)目標(biāo)管理體系,形成責(zé)任目標(biāo)管理系統(tǒng)。
從目標(biāo)的制定、目標(biāo)的分解、目標(biāo)的實(shí)施、目標(biāo)的測量、目標(biāo)的分析和評審以及目標(biāo)的改進(jìn)6個方面,對目標(biāo)管理體系進(jìn)行優(yōu)化,突出管理職責(zé)與目標(biāo)匹配管理,突出崗位目標(biāo)建設(shè),對已經(jīng)建立的三級“目標(biāo)樹”進(jìn)行優(yōu)化,切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)作用,讓?shí)徫?、部門、企業(yè)在目標(biāo)的引領(lǐng)下,形成合力、形成共振,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
6.滿意服務(wù)
通過導(dǎo)入精益管理理論和工具,打造精益綜合管理體系。
綜合管理過程是為煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙營銷、物流配送、專賣管理等業(yè)務(wù)過程服務(wù)的,以滿足一線生產(chǎn)經(jīng)營為核心,以服務(wù)一線生產(chǎn)經(jīng)營為目的,以一線滿意為宗旨。
對計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、服務(wù)現(xiàn)場管理等過程進(jìn)行流程梳理和再造,進(jìn)行價值鏈分析,做到減少投入和消耗,提高服務(wù)效益。
六、總結(jié)
精益理念在煙草行業(yè)的靈活運(yùn)用,須以價值流分析和持續(xù)改善為手段,通過各個精益生產(chǎn)工具的具體實(shí)施,在煙葉生產(chǎn)、采購、物流、儲運(yùn)、營銷、成本核算等方面不斷追求更高的優(yōu)化目標(biāo),從而切實(shí)將精益管理融合到煙草行業(yè)中來。
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煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十三
多少年來,“我怎么說,你怎么做”已經(jīng)成為管理者當(dāng)仁不讓的定律。作為管理者,應(yīng)該積極汲取現(xiàn)代營銷管理理念,采取人性化管理等多種方法激發(fā)員工的向心力、工作動力和創(chuàng)造力。
給一定責(zé)任。明確員工責(zé)任,是哪個管理者都會做的,但將沉甸甸的責(zé)任化為輕松而有意義的“主題宣言”可不多見。筆者看到一個煙草公司關(guān)于員工責(zé)任的一些說法,頗覺新鮮:市場經(jīng)理的責(zé)任——讓領(lǐng)導(dǎo)對我的市場高枕無憂;客戶經(jīng)理的責(zé)任——讓市場經(jīng)理對我的區(qū)域放心滿意;理貨員的責(zé)任——用100%的正確率給客戶一個信賴;送貨員的責(zé)任——讓本線路的客戶零投訴;電訂員的責(zé)任——讓每一個客戶聽見我的微笑。賦予每個員工直觀明了的責(zé)任,也就是給每個員工一個形象性的目標(biāo)和寬泛的追求,能讓員工在工作中首先考慮如何盡責(zé),如何做得更好。
給一段空間。管理的實(shí)質(zhì)應(yīng)當(dāng)是激勵員工的工作干勁,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),煙草網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)制度、流程都朝這個目的進(jìn)發(fā)。要讓網(wǎng)絡(luò)員工有創(chuàng)造力,就不能過于縛其手腳,必須給他們一定的自由發(fā)揮的空間。煙草網(wǎng)絡(luò)管理者要深入基層了解員工的真實(shí)感受,聽取他們的意見,解決他們在工作中遇到的困難,不斷修訂工作流程,盡量減少重復(fù)勞動,拓展員工自由發(fā)揮的空間。每一項(xiàng)工作流程都讓基層員工能有一段個性發(fā)揮的空間,這是最重要的。一個管理者懂得充分放權(quán)與授權(quán),使得營銷戰(zhàn)線上的員工免受傳統(tǒng)組織過于嚴(yán)密的控制,讓他們有一定程度的自由來控制自己的活動,滿足他們自我實(shí)現(xiàn)的需要,這是一種非常好的激勵營銷戰(zhàn)線員工的方式。
給一份自信。管理者應(yīng)該視員工為工作伙伴,建立制度和管理規(guī)則、流程,都應(yīng)事先征求員工意見,讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)的意圖,做到管理透明化?,F(xiàn)在有些員工心里有想法,但不敢對領(lǐng)導(dǎo)說,給領(lǐng)導(dǎo)提意見可是“冒天下之大不韙”,但作為管理者要做好聽不同意見的思想準(zhǔn)備,設(shè)法打消員工的顧慮,領(lǐng)導(dǎo)信賴員工就是助長員工的自信。經(jīng)常的思想交流,讓下屬說出自己的主張和想法,不但有助于提高工作效率,而且能讓下屬提高對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和信任。在很大程度上,員工對領(lǐng)導(dǎo)尤其是對直接領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感將直接關(guān)系到員工對企業(yè)的歸屬感。
每個人與生俱來都有積極向上的愿望,所以管理者要用親切的話語、樸素的教誨,積極實(shí)施人性化管理,以達(dá)成企業(yè)和員工、員工和經(jīng)理人之間的“心靈契約”,形成一種健康有序的企業(yè)氛圍。
給一個階梯。人往高處走,水往低處流。當(dāng)一個人從內(nèi)心要向上攀登時,會爆發(fā)出無窮的力量和持久力。作為管理者必須諳熟用人之道,培養(yǎng)那些表現(xiàn)優(yōu)異員工的升遷,創(chuàng)造機(jī)會讓在各崗位表現(xiàn)優(yōu)異的員工得到理想的崗位。有些員工覺得自己做某項(xiàng)工作合適,就要創(chuàng)造機(jī)會給予調(diào)整;有的領(lǐng)導(dǎo)覺得該員工做管理者比較合適,大可徑直提升;要為員工創(chuàng)造輕松快樂的工作環(huán)境,感覺到在煙草工作同樣具有發(fā)展前途,同樣可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,使他們安心工作。
給一份榮耀。人人都有希望得到贊賞的心理。作為管理者向員工做的最有力的承諾之一就是,在他們工作出色之際給予充分肯定。為了鼓勵大家做出的辛勤勞動,可以物質(zhì)獎勵,可以通報(bào)表揚(yáng),可以擇優(yōu)晉級,要讓員工感受到,只要表現(xiàn)突出就可以得到經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠、政治上的榮譽(yù)。每年年終的時候還可以搞一次員工大聚餐,甚至讓員工將他們的家屬、孩子帶來,謝謝他們及家人一年來對公司工作的支持。對于員工來說,年終聚餐是一份很有意義的榮耀。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、人們:
小的時候,我雖然不是一個坐在院子里看星星的浪漫女孩,但也曾經(jīng)數(shù)著手指夢想著自己快點(diǎn)長大,夢想著站在七尺講臺上,身為人師。
真的長大了,我卻腳步踉蹌著邁進(jìn)了煙草行業(yè)的大門,面對自己最初的夢,面對陌生的前路,茫然的找不到追求人生價值的方向。
撒旦曾經(jīng)說過這樣一句話:“色子擲出去了”。我的這顆色子注定要在煙草行業(yè)里翻動、前行。
我做了一名再普通不過的配貨員。清晨,我們披著朝霞走進(jìn)配貨室,載著客戶的期盼,或追著風(fēng),或迎著雨,或踏著雪,開始我們一天的行程。穿街過巷,風(fēng)雨無阻,在發(fā)動機(jī)噪音的伴隨中,把一條條煙送到每一個銷售點(diǎn)。一路的顛波,一路的風(fēng)塵,還有一個個神色各異的人,聽著不同觀點(diǎn)的閑言碎語,當(dāng)幕色快要降臨,回家吃飯。
我記不得自己是怎么從那個教師的夢想中走出來的,也記不得自己是從什么時候深深的愛上了這份事業(yè)。時光荏苒,驀然回首,在煙草已走過十年的光陰,這十年中雖沒有經(jīng)歷過大的風(fēng)風(fēng)雨雨,但卻經(jīng)受了考驗(yàn),鍛煉了意志,磨練了性格,從幼稚走向了成熟。
我們的工作,沒有轟轟烈烈,沒有驚天動地,就像小橋流水,平靜舒緩;我們的工作是架起煙草與消費(fèi)者心與心相通的橋梁,我們肩上不僅肩負(fù)起送貨的使命,同時也擔(dān)負(fù)著每個商戶的利益,作為一名煙草送貨員,普通的不能再普通,平凡的不能再平凡,但我堅(jiān)守著不變的信念,在平凡的工作崗位上以自己的實(shí)際行動追求著人生的價值,樣品配送準(zhǔn)確到戶,服務(wù)規(guī)范著裝整潔,客戶意見積極反映,差錯糾紛冷靜處理,客戶過激保持理智,違規(guī)經(jīng)營善意勸說……兌現(xiàn)著煙草人莊嚴(yán)的承諾:在任何情況下,都要把國家利益、消費(fèi)者利益高高舉過頭頂。
“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上”乍一聽來,覺得離我們的工作生活很遙遠(yuǎn),但靜下心來,細(xì)細(xì)品味,細(xì)細(xì)琢磨,便覺得它實(shí)際上已溶入我們工作的每一天中。
有一次那是我到送貨的第一天,下著大雨,當(dāng)我們的送貨車行駛至xxx村時,由于雨大,漲水,路況復(fù)雜,還沒送完貨,車就誤進(jìn)了河里,任憑怎么發(fā)動,怎樣鋪墊,就是紋絲不動。雨還在下,水往上漲,情況緊急,單位先后派了三輛車才總算把車拽了出來。這時已是下午三點(diǎn)多鐘,車?yán)镞€有沒送完的貨,想到客戶焦急的企盼,我們顧不得吃飯,就走上了送貨的路程。當(dāng)零售客戶接過卷煙,看著我掛著雨水的笑臉時,感動不已地說:“真沒有想到,這樣的天氣你還能來,快!洗一洗,擦把臉,小心著涼?!毙馁N心,面對面,在辛勤的汗水里,我終于贏得了他們滿意的笑容,在真誠的服務(wù)里,我終于換來了他們內(nèi)心的感動。當(dāng)我們送完貨,精疲力竭的回到家,已是晚上七點(diǎn)多鐘。但耳邊想起客戶那簡短充滿感激的謝謝兩個字,感受著自己勞動得到的認(rèn)可,心里充滿著欣慰和喜悅。我們以實(shí)際行動努力踐行著“兩個利益至上”的標(biāo)準(zhǔn)。我們把國家利益、消費(fèi)者利益高高舉過頭頂,我們用平凡的服務(wù)支起為煙草行業(yè)發(fā)展努力的理想與信念的天空。
有一位哲人曾經(jīng)說過:“人生最快樂的事,莫過于看著一件工作的完成?!庇腥苏f:“工作使人美麗”。我想首先是因?yàn)楣ぷ髯屓丝鞓?,快樂才使人美麗。?dāng)你用心工作的時候,工作就帶給你快樂??鞓肥且环N奇妙的東西,當(dāng)你苦苦去追求它的時候,其實(shí)它就在你的身邊。
消費(fèi)者,你是上帝,你們滿意,就是我們最大的欣慰。
如果我是小草,就要為大地吐出新綠,如果我是水滴,就要為江河匯成海洋。做為一名煙草的普通一員,我愿在自己平凡的送貨中把消費(fèi)者利益放在頭頂,把快樂帶給我的每一位客戶,我愿在自己平凡的送貨中把國家利益放在頭頂,像一滴水匯成中國煙草的海洋。
命運(yùn)的大手,錯誤的把我放在了煙草的崗位上,而我現(xiàn)在,卻努力著、拼搏著讓自己“一錯再錯”,“一錯到底”。無怨無悔的踐行兩個至上,追求人生價值。
因?yàn)槲夜ぷ髦?,所以我是快樂的?/p>
因?yàn)槲夜ぷ髦?,所以我是幸福的?/p>
因?yàn)槲夜ぷ髦?,所以我是有價值的。
謝謝大家。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?!睉{著這句話,也憑著多年的煙草行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的參加電訪員的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面,我分兩部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的情況。
我叫?,今年?歲,現(xiàn)從事電訪員工作。工作以來,我一直從事煙草行業(yè),6年來,我在公司盡職盡責(zé),出色的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作出色,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,并獲得"先進(jìn)工作者"稱號。
今天之所以走到講臺上參加電訪員的競爭,不僅是因?yàn)槲疑钌顭釔壑鵁煵菪袠I(yè),更是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備擔(dān)任這樣崗位的許多優(yōu)勢,主要有以下幾點(diǎn):
我自?年參加工作,17年來,一直在煙草行業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是20xx年一年電訪員的工作經(jīng)歷更加鍛煉了我,我的能力得到了更大的發(fā)揮??梢哉f,我對整個煙草行業(yè)有著較深的認(rèn)識,對電訪員的工作已經(jīng)輕車熟路。
工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)人,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他人的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。所以,從綜合協(xié)調(diào)能力方面,我可能是一個可造之材。
我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。在電話行銷工作中,為了一個客戶的成功,我總是不耐其煩的反復(fù)溝通,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報(bào)給大家。一是我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)還不是很足。我將充分依靠煙草公司老人豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,多觀察,多思考,加以彌補(bǔ)。二是知識結(jié)構(gòu)仍不完善。我現(xiàn)在自學(xué)有關(guān)《營銷學(xué)》、《企業(yè)管理學(xué)》、《銷售管理學(xué)》等方面的知識。平時,也經(jīng)常購買一些管理類、經(jīng)濟(jì)類書籍充實(shí)自己。
請領(lǐng)導(dǎo)和人們相信,既然我自己能認(rèn)識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上電訪員的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事時間,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團(tuán)結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把煙草公司的各項(xiàng)工作搞好。
我將樹立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高煙草公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。讓煙草公司的個性化服務(wù)深入人心。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力于電話行銷技巧,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在煙草公司的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國煙草事業(yè)。
歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我們煙草公司的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十六
作為煙草業(yè)的一名普通員工,筆者已意識到“兩個至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀,深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚(yáng)一種精神、達(dá)到一種境界,那就是奉獻(xiàn)。在貫徹的同時,做好本職工作,讓國家滿意、社會滿意、消費(fèi)者滿意,這是我們共同的價值取向和追求。
從“兩個至上”的價值取向中,我找到了在簡單與平凡的工作中應(yīng)有的品德――那就是責(zé)任?!皟蓚€至上”的共同價值觀體現(xiàn)在工作中,要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切,正確處理好國家、企業(yè)、個人三者利益關(guān)系;對行業(yè)整體形象造成損害,這同樣是通過維護(hù)零售戶的合理利益最終維護(hù)消費(fèi)者的利益。員工的精神就是愛崗,就是敬業(yè),就是奉獻(xiàn),要將“愛崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中,用自己的實(shí)際行動體現(xiàn)著人生的價值,是兩個至上教我懂得“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)”不是高談闊論,只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻(xiàn)之情,平凡的工作也一樣精彩。
進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。我的崗位本職工作是分揀線卷煙驗(yàn)貨員,主要進(jìn)行卷煙數(shù)量的核對,如出現(xiàn)實(shí)貨數(shù)和銷售單數(shù)量不相符時,及時進(jìn)行數(shù)量和品種的核對,保證賬物相符。雖然分揀線的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個細(xì)節(jié)工作,并按計(jì)算機(jī)的正確信息進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報(bào),確保分揀線暢通工作。
在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大學(xué)??莆膽{,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學(xué)到的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。我也積極的在提高寫作能力,今年在中國煙草在線、省級網(wǎng)站和單位工作平臺上已登了數(shù)篇文章。另外在單位組織的業(yè)務(wù)技能的考試中,取得了較好的成績。在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競爭才有動力,有動力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因?yàn)?,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。
雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于國家,服務(wù)于社會,服務(wù)于每一位消費(fèi)者。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對國家和消費(fèi)者深深的熱情是相同的。我們煙草人正和所有煙草行業(yè)的同仁一道,全心全意,為維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。分揀線上的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,以實(shí)際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
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煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好:
今天我演講的題目是《牢固樹立國家利益和消費(fèi)者利益至上的共同價值觀》.
首先,給大家講一則寓言故事:雨過天晴,萬里無云。一株?duì)颗;?,攀附著健壯的松樹旺盛地生長起來,開出了美麗的花朵。牽?;吹阶约好利惖念伾驼炜湟约?,甚至認(rèn)為自己是世界上最嬌艷、最高貴的名花。有一天,松樹實(shí)在無法忍受了,就對牽?;ㄕf:“朋友,請不要炫耀了,看看你是依靠什么才長大的吧!你既不能獨(dú)立生活,又經(jīng)不起風(fēng)吹雨打,即使衣服穿得再漂亮一些,難道就能掩蓋住你的軟弱了嗎?”這個故事值得大家深思,如果把我們行業(yè)比做牽?;ǎ敲磭液拖M(fèi)者不就像我們所攀附的松樹么?試想,如果離開了松樹,我們將無法旺盛的生長,甚至?xí)菸偷蛄恪?/p>
“切實(shí)維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”是國家局高瞻遠(yuǎn)矚,引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措,是對中國煙草二十多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié),是鄭州煙草一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
下面,讓我們一同了解一下國家局提出“國家利益至上”的時代背景。
國際煙草大環(huán)境要求全行業(yè)必須牢固樹立國家利益至上的共同價值觀。我國已于20xx年正式加入wto,隨著我國wto承諾簽署年限的逐步實(shí)現(xiàn),國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化、外煙涌入國內(nèi)市場將是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)。同時,《煙草控制框架公約》于今年2月27日在我國正式生效,面對新一輪的反煙浪潮,使我國煙草行業(yè)遭受到空前的壓力。國際環(huán)境的變化要求我們必須從行業(yè)的高度來統(tǒng)一布局,將全行業(yè)分散的競爭力凝聚成中國煙草的整體實(shí)力,不斷推動科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,為消費(fèi)者提供低危害的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
國內(nèi)卷煙市場環(huán)境的變化要求全行業(yè)必須牢固樹立國家利益至上的共同價值觀。我們應(yīng)該看到,現(xiàn)在的市場環(huán)境比煙草實(shí)行專賣的初期階段發(fā)生了非常大的變化,市場選擇的力量正逐步發(fā)揮著作用,也就是說由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡,由賣方市場向買方市場過渡,試想如果沒有了壟斷專營,我們的產(chǎn)品和服務(wù)是否還能繼續(xù)被零售客戶和消費(fèi)者所接受?市場環(huán)境的變化要求我們不能再將注意力局限于經(jīng)營卷煙上,而是要經(jīng)營客戶,研究消費(fèi)者,適應(yīng)市場環(huán)境變化,只有這樣,我們才能準(zhǔn)確把握市場脈搏,立于不敗之地。
眾所周知,煙草實(shí)行專賣專營的目的是為了維護(hù)消費(fèi)者利益,保證國家財(cái)政收入,而我們要認(rèn)識到的是,煙草實(shí)行專賣是國家壟斷,而不是一般意義的行政壟斷、地方壟斷。作為實(shí)行專賣制度的特殊行業(yè)來說,其生存、發(fā)展、興衰,比一般行業(yè)更要緊緊地依賴于國家、依賴于社會、依賴于消費(fèi)者、依賴于自我約束。因此,這一特殊地位,要求煙草行業(yè)必須承擔(dān)起國家賦予的特殊使命和責(zé)任。
一是堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù),不斷增強(qiáng)競爭實(shí)力,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變,為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
二是努力維護(hù)好卷煙市場的秩序,我們必須充分利用專賣制度這一有力武器,始終對違法經(jīng)營行為保持高壓態(tài)勢,自覺規(guī)范行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營行為,營造良好的市場環(huán)境,防止國家財(cái)政稅收的流失。
三是必須要關(guān)注零售客戶利益的問題,要逐步解決好合理批零差這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),使零售客戶的盈利水平不斷提高,形成真正的“合作伙伴”關(guān)系,讓零售客戶感到真誠。
四是為零售客戶提供熱情周到的親情式服務(wù),讓零售客戶感到溫暖。調(diào)研好市場,提供適銷對路的有效貨源,讓零售客戶感到滿意。利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng),通過明碼標(biāo)價等方面,加強(qiáng)對零售客戶的管理,讓零售客戶感到自己是煙草行業(yè)的一員。
近幾年煙草行業(yè)的改革力度不斷加大,而這一系列的改革都是圍繞國家利益的所進(jìn)行的。
也許,我們前進(jìn)的路上還有許多坎坷,但是,我相信:是花朵就要競相綻放、是雄鷹就要展翅飛翔、是水手就要搏擊風(fēng)浪、語言是花朵,行動才是果實(shí),讓我們牢固樹立國家利益和消費(fèi)者利益至上的共同價值觀,用自己的實(shí)際行動不斷創(chuàng)造煙草事業(yè)的輝煌!
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十八
我縣的烤煙生產(chǎn),由于煙區(qū)土壤內(nèi)病菌、蟲卵數(shù)量隨著種煙歷史的發(fā)展而不斷積累,烤煙品種抗病性也因種植時間的延長而逐年衰退,使烤煙病蟲害的發(fā)生率近年來呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢,預(yù)防病蟲害的成本不斷增加、難度不斷增大,這一惡性循環(huán)已日益成為我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重制約因素,縣煙草公司烤煙植保工作總結(jié)。對烤煙病蟲害的發(fā)生,若不采取及時有效的農(nóng)業(yè)綜合防治,而一味的只注重治標(biāo)不治本的單一的化學(xué)防治的話,必將對煙草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。
然而,烤煙病害的綜合防治又是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,在具體的實(shí)施過程中必然會遇到很多的矛盾和困難。就我縣而言,由于煙農(nóng)素質(zhì)的參差不齊和“宜煙”面積的局限,導(dǎo)致煙農(nóng)“重治輕防”的錯誤觀念難以轉(zhuǎn)變,田間衛(wèi)生“屢抓不凈”,輪作“輪而無作”(無多余的.土地可“輪”)。
針對這一實(shí)際,今年我縣的烤煙植保工作,以有利于烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想,繼續(xù)采取“預(yù)防為主、綜合防治”的方針,重點(diǎn)抓了以下幾個方面的工作。
品種是烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ),品種的優(yōu)劣直接影響烤煙生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。品種的單一化、長期化必將影響烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。對于一些頑固的病害,在農(nóng)業(yè)防治或化學(xué)防治均無效的情況下,種植抗病品種是最直接、有效的措施。實(shí)踐證明,新品種推廣工作若能與育種工作很好地結(jié)合起來,找到一種適宜本地種植的產(chǎn)質(zhì)量高、抗病性強(qiáng)的優(yōu)良品種,必將推動當(dāng)?shù)氐目緹煯a(chǎn)業(yè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。
近年來,我縣積極按照上級公司的有關(guān)要求,堅(jiān)持開展新品種的試驗(yàn)、示范和推廣工作。前幾年推廣v2品種,獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,但因市場需求的改變,此品種去年已被淘汰,工作總結(jié)《縣煙草公司烤煙植保工作總結(jié)》。今年,我縣認(rèn)真開展了云煙20xx、云煙20xx兩個品種的示范推廣工作。年初專門擬定下發(fā)了《烤煙新品種云煙20xx、云煙20xx大田示范實(shí)施方案》,在全縣6個煙站開展試驗(yàn)示范工作,示范面積各180畝。現(xiàn)在看來,這兩個品種與常規(guī)品種云煙85相比,株形較為高大,長勢較好、抗病性較強(qiáng),特別是對普通花葉病、黃瓜花葉病有較好的抗病性,其它葉斑類病害的發(fā)病情況也非常輕,煙株總體外觀較為清秀,煙葉質(zhì)量和理化指標(biāo)尚待進(jìn)一步探索。
由于漂浮育苗具有能夠?qū)崿F(xiàn)無毒育苗、移栽后發(fā)病率較低的特點(diǎn),因此我縣今年繼續(xù)擴(kuò)大漂浮育苗面積,大田移栽面積由去年的6000畝擴(kuò)展為今年的8000畝,使漂浮育苗移栽面積達(dá)到了移栽總面積的33%左右。
在育苗過程中,我縣在總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了苗池和剪葉器的消毒工作,苗池消毒由站點(diǎn)技術(shù)員親自進(jìn)行,育苗戶剪葉工作也在站點(diǎn)技術(shù)員的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行。方法是剪葉前先將手和剪刀用肥皂水洗凈,然后每剪完一盤后,再將剪子放到肥皂水中浸泡一次,最后將剪過葉的煙苗用菌克毒克進(jìn)行噴霧。全縣針對漂浮育苗共調(diào)進(jìn)毒消128公斤、菌克毒克250公斤、鐵沙掌88公斤、甲霜靈錳鋅125公斤,這批農(nóng)藥分發(fā)到各育苗點(diǎn)后,作為專用農(nóng)藥全部用到了漂浮育苗上。
常規(guī)育苗我縣今年繼續(xù)采取集中拱架方式,杜絕了分戶育苗。播種前一月,全縣共使用適美地4000公斤,對所有苗床地進(jìn)行薰蒸消毒,方法是把握三個“10天”,即先對苗床地灑水后蓋膜10天,噴灑農(nóng)藥后蓋膜薰蒸10天,最后揭膜散毒10天。
由于注重了育苗工作中的消毒工作,使得今年的煙苗總體表現(xiàn)較為清秀,苗期病害非常輕,病苗率明顯下降,為減少后期大田病害打下了良好的基礎(chǔ)。
今年我縣對于烤煙規(guī)范化移栽工作著重加強(qiáng)的是施肥方法、提墑起壟和株行距調(diào)整三個方面。其中提墑起壟和株行距調(diào)整工作不僅是提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量的需要,也是烤煙病害綜合防治的需要。為切實(shí)將這幾項(xiàng)措施落到實(shí)處,縣人民政府將其寫進(jìn)了年初的烤煙生產(chǎn)文件,明確提出了具體的要求對種鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核??h公司同時也將這幾項(xiàng)措施的落實(shí)情況列為對煙站點(diǎn)的考核內(nèi)容。移栽期間,縣里抽調(diào)了60多人組成烤煙移栽督查組對烤煙移栽進(jìn)度和規(guī)范化措施的落實(shí)情況進(jìn)行督查,通過各級各部門的共同努力,我縣今年的烤煙移栽規(guī)范化程度,在起壟高度、合理密植等方面較上年有了明顯進(jìn)步,起壟率達(dá)100%,起壟高度普遍達(dá)到25公分以上,尤其是株行距的調(diào)整效果明顯,寬行窄株的栽培方法推廣率達(dá)到95%以上,全縣普遍采用110厘米×55厘米種植規(guī)格。烤煙移栽規(guī)范化程度的提高,一方面使得煙株的個體優(yōu)勢與群體優(yōu)勢得到合理兼顧,煙株生長整齊、健壯,自身抗病能力得到加強(qiáng),另一方面,起壟高度。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十九
煙草行業(yè)概況
目前我國煙廠分布較廣,幾乎每個省市都有自己的煙廠,且經(jīng)濟(jì)效益非常好,資金比較充裕,有些已經(jīng)成為地方的支柱產(chǎn)業(yè),符合beta產(chǎn)品客戶群的定位?,F(xiàn)就近期所走訪的云南幾家煙草企業(yè)情況作簡單介紹:
煙廠關(guān)鍵生產(chǎn)部門及工藝流程
煙廠主要分為打葉復(fù)烤車間、制絲車間、卷接包車間三大車間及輔助動力車間。生產(chǎn)主要工藝流程為:打葉復(fù)烤-制絲-卷接包。其中最主要的部門是制絲與卷接包。
1.打葉復(fù)烤車間: 烤制煙葉,主要設(shè)備真空回潮機(jī)、打葉機(jī)組、葉片/煙梗復(fù)
烤機(jī)等;
3.卷接包車間: 煙支包裝成型,接嘴包箱,主要設(shè)備卷接機(jī)、濾嘴成型機(jī)、卷包機(jī)等。
煙草的設(shè)備狀況
煙廠自動化程度要求高,關(guān)鍵設(shè)備多采用進(jìn)口,非常先進(jìn).主要有切絲機(jī)/烘絲機(jī)/卷接機(jī)/卷包機(jī)等。主要煙機(jī)設(shè)備廠家是意大利、德國、英國等。
1.打葉復(fù)烤線設(shè)備廠家:
意大利coma、意大利garbuio(高必優(yōu))、德國hauni(虹霓)、美國mactavish(馬克)。
2.制絲線設(shè)備廠家(切絲機(jī)/烘絲機(jī)…):
德國ha uni(虹霓)、意大利coma、英國legg(萊格)。
3.卷接機(jī)設(shè)備廠家(卷接機(jī)/濾嘴成型機(jī)…):
(莫林斯)、意大利sasib(薩西布)。
4.包裝機(jī)設(shè)備廠家(軟盒包裝機(jī)/硬盒包裝機(jī)…):
意大利gd(基迪)、德國focke(??耍?、德國ha uni(虹霓)、德國
schmermund(斯幕門)、意大利sasib(薩西布)。
煙廠工具用途及主要工位:
工廠工具用量大的是制絲和卷接包兩大車間,特別是在切絲機(jī)/卷接機(jī)/包裝機(jī)經(jīng)常都需要對其鏟絲刀/煙舌/濾嘴切刀/噴嘴/搓板/砂輪磨刀器總成等進(jìn)行日常安裝調(diào)試。煙廠維修主要分為兩部分:
1.煙廠設(shè)備的日常檢修維護(hù)(電氣維修/機(jī)械維修);
2.主要煙機(jī)設(shè)備專業(yè)人員維護(hù)調(diào)試(切絲機(jī)/卷接機(jī)/卷包機(jī)等)。屬煙草主
要維修技能崗位。
維修人員配置:
煙廠和別的企業(yè)不同,生產(chǎn)自動化程度高,維修人員占了工作人員很大的比例,維修人員又分機(jī)械維修和電氣維修.動力車間/打葉復(fù)烤車間/制絲車間/卷接包車間均各配備有維修班組.中型的煙廠有幾十或上百名維修人員.維修工具配備:
1.各維修人員配有一套常用維修工具,電氣與機(jī)械工具各有異;如電氣維
修:斜口鉗/尖嘴鉗/一字十字螺絲批/內(nèi)六角/兩用扳手/活動扳手/萬用
表/鉗流表/工具包等。
2.各車間維修班組另設(shè)有工具室,存有各種共用工具.主要有:大的扳手/卡
簧鉗/敲扳/絲錐扳牙/量具/套筒/管道工具/拉馬/工具組套/電動工具/
工具車等。
煙廠維修頻率及工具采購量:
煙廠一般情況是每天都進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,每年會在7-9月份有一次大修,采購計(jì)劃一般在4月份。3年左右會有一次技改,技改時工具的用量會增大,具體增大多少,要看技改的范圍大小。一般中型工廠年采購50-100左右,如昭通煙廠/曲靖煙廠。大型煙廠一般年工具正常采購量在100-200萬,如紅塔/昆煙/紅河。若有技改時量會加大,因除設(shè)備安裝需要外,隨技改增加設(shè)備就增加配備維修人員,也就意味著增加工具。
煙廠采購計(jì)劃流程:
煙廠三大車間配有多個維修班組,班組長或者下面的維修人員一定時間內(nèi)會把所需要的工具反映給車間計(jì)劃員,計(jì)劃員也可以根據(jù)檢修所需工具的具體情況直接填計(jì)劃單,向車間主任提購買需求,車間主任批準(zhǔn)后,單字會遞到采購那里,有時會通過價格中心那里進(jìn)行審核,審核后方能實(shí)現(xiàn)購買。關(guān)鍵人員:計(jì)劃員/車間分管設(shè)備副主任/主任/分管副總/采購經(jīng)理/審計(jì).具體根據(jù)各煙廠而言。
beta工具煙廠銷售機(jī)會及策略:
1.煙草行業(yè)實(shí)力雄厚,是beta產(chǎn)品定位的目標(biāo)客戶群。并且客戶對工具有較大的需求,就現(xiàn)狀來看煙廠工具很多,但在云南煙草企業(yè)管理比較完善。多數(shù)企業(yè)個人工具由工人自己保管,工具損壞無所謂,但要是丟了需要自己賠。這樣一來采購量就少多了。據(jù)說以前量很大,很多工人拿回家,現(xiàn)在工具管理就完善了許多。針對省外的煙草企業(yè)就不知道了,要是沒有這種管理制度,應(yīng)當(dāng)能做不少計(jì)劃。如何做大需求計(jì)劃,想好策略。
2.開發(fā)好渠道商家,煙草行業(yè)屬于老國企,關(guān)系很重要,提計(jì)劃在煙廠不是太難,關(guān)鍵是要上面有人批,這類企業(yè)不差錢。所以關(guān)系顯得比較重要。
找好經(jīng)銷商就尤其重要。
3.目前煙廠主要工具為伍爾特/rs為主,從煙廠的設(shè)備來看,意大利的煙機(jī)設(shè)備制造行業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá),占市場很大一部分,我國有80%的煙廠都有意大利的煙機(jī)設(shè)備.同時在早期意大利煙機(jī)設(shè)備隨機(jī)工具有不少配有beta工具.給我們beta的進(jìn)入提供了更為方便的途徑。更容易讓客戶接受beta產(chǎn)品。介紹產(chǎn)品時注意告訴客戶beta在意大利給煙機(jī)設(shè)備有做工具配套,現(xiàn)在國內(nèi)很多有意大利煙機(jī)設(shè)備的煙廠都有可能用過就可以了。如:紅塔/昆煙/紅河等。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?!睉{著這句話,也憑著**年的煙草行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的參加電訪員的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面,我分兩部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的情況。
我叫?,今年?歲,現(xiàn)從事電訪員工作。工作以來,我一直從事煙草行業(yè),6年來,我在公司盡職盡責(zé),出色的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作出色,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,并獲得"先進(jìn)工作者"稱號。
今天之所以走到講臺上參加電訪員的競爭,不僅是因?yàn)槲疑钌顭釔壑鵁煵菪袠I(yè),更是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備擔(dān)任這樣崗位的許多優(yōu)勢,主要有以下幾點(diǎn):
我自?年參加工作,17年來,一直在煙草行業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是20xx年一年電訪員的工作經(jīng)歷更加鍛煉了我,我的能力得到了更大的發(fā)揮??梢哉f,我對整個煙草行業(yè)有著較深的認(rèn)識,對電訪員的工作已經(jīng)輕車熟路。
工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。所以,從綜合協(xié)調(diào)能力方面,我可能是一個可造之材。
我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。在電話行銷工作中,為了一個客戶的成功,我總是不耐其煩的反復(fù)溝通,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報(bào)給大家。一是我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)還不是很足。我將充分依靠煙草公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,多觀察,多思考,加以彌補(bǔ)。二是知識結(jié)構(gòu)仍不完善。我現(xiàn)在自學(xué)有關(guān)《營銷學(xué)》、《企業(yè)管理學(xué)》、《銷售管理學(xué)》等方面的知識。平時,也經(jīng)常購買一些管理類、經(jīng)濟(jì)類書籍充實(shí)自己。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上電訪員的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事時間,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團(tuán)結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把煙草公司的各項(xiàng)工作搞好。
我將樹立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高**煙草公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。讓**煙草公司的個性化服務(wù)深入人心。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力于電話行銷技巧,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在煙草公司的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國煙草事業(yè)。
歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我們**煙草公司的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二十一
1、迎新年酒后茶余聞蕙味;辭舊歲風(fēng)清月白助詩情。
2、迎新年香煙繚繞千家樂;辭舊歲明燈普照萬點(diǎn)光。
3、念舊歲身體多鍛煉極是好;迎新年香煙少抽吸最為佳。
4、零售客戶,玉兔走筆書佳對;煙草人家,金龍生輝燦錦聯(lián)。
5、迎新年香煙飄四海;念舊歲物美冠九洲。
6、專賣管理,辛苦結(jié)碩果,自是花明柳暗;煙草經(jīng)營,未來不是夢,還須實(shí)干躬行。
7、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),偉大祖國更興旺;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),錦繡前程倍光明。
8、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),自是花明柳暗;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),還須實(shí)干躬行。
9、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),雄風(fēng)驚宇宙;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),壯志寫春秋。
10、潤雨多情,巧編大地新春景;春風(fēng)和煦,樂唱煙草正氣歌。
11、喜聞年年歲歲黃泥生玉葉發(fā)家致富;樂看家家戶戶白紙裹金絲待客迎賓。
12、尋常喜慶,家家戶戶品美酒;新春佳節(jié),男男女女賞名煙。
13、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),教祖國江山溢彩;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),為煙草歷史增光。
14、長春樹茂經(jīng)營客戶;幸福花開煙草人家。
15、歲序更新,煙草人家,暢述輝煌成就;春風(fēng)初度,行業(yè)員工,喜奔錦繡前程。
16、執(zhí)行專賣法規(guī),有勇降龍伏虎;打擊假冒偽劣,無私扶正驅(qū)邪。
17、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),教萬里江山溢彩;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),為千年歷史增光。
18、煙草經(jīng)營,爆竹聲聲,喜送兔年留庶績;專賣管理,新歌一曲,欣迎龍歲展嘉猷。
19、喜事喜洋洋置席不離魚肉蛋;新年樂呵呵迎賓首備煙酒茶。
20、玉兔追風(fēng),不墜經(jīng)營客戶騰飛志;金龍慶歲,更添煙草人家奮發(fā)心。
21、迎龍年名煙待風(fēng)流名士;辭兔歲好酒敬熱情好人。
22、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),玉兔追風(fēng)三萬里;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),金龍飛舞九重天。
23、執(zhí)行專賣法規(guī)當(dāng)仁不讓;懲治假冒偽劣見義勇為。
24、過新年名煙待佳賓風(fēng)流云里客;辭舊歲美酒敬益友瀟灑醉中仙。
25、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),喜看兔年留庶績;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),欣迎龍歲展嘉猷。。
26、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),兔年更較虎年好;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),龍歲定比兔歲強(qiáng)。
27、煙草人家迎新春始覺春常在;行業(yè)員工辭舊歲方知?dú)q又來。
28、專賣管理,眼觀六路,分析市場動態(tài);煙草經(jīng)營,耳聽八方,了解群眾需求。
29、大地回春煙草人家春光勝昔;山川添秀零售客戶歲月更新。
30、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),教神州添秀色;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),讓華夏展新姿。
31、白雪迎春,春來經(jīng)營客戶,舊俗更新俗;紅梅報(bào)喜,喜迎煙草人家,龍年勝兔年。
32、迎新年煙酒迎賓禮義習(xí)俗;辭舊歲詩書交友文雅高風(fēng)。
33、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造驚天業(yè)績;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),發(fā)揚(yáng)革命精神。
34、煙草人家送兔歲,慶豐功,勸君更盡一杯酒;行業(yè)員工迎龍年,創(chuàng)偉業(yè),與我同歌萬古欣。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事同仁及卷煙零售代表:
大家好!目前,“牢固樹立國家利益、消費(fèi)者利益至上的價值觀”大討論活動開展地如火如荼,影響深遠(yuǎn)。勿庸置疑,整個行業(yè)系統(tǒng)全力組織,大張旗鼓地落實(shí)這項(xiàng)大討論的活動,其必要性與重要性由此可見一斑。活動之根本目的是要把員工的思想統(tǒng)一到“兩個至上”上來,使每位員工理解如何在崗位上做到“兩個維護(hù)”,自覺地讓這個共同的價值觀成為自己的行動指南,并在實(shí)際的工作中體現(xiàn)出來。作為煙草行業(yè)內(nèi)的一名客戶經(jīng)理,我謹(jǐn)將參加大討論活動的體會與認(rèn)識,誠惶誠恐地淺談一二,意在拋磚引玉。
客戶經(jīng)理是煙草企業(yè)安排于市場最前沿、服務(wù)最終端的形象代言人??梢哉f,在轄區(qū)的“一畝三分地”上維護(hù)國家利益與維護(hù)消費(fèi)者利益方面,客戶經(jīng)理扮演著重要的角色。一方面,客戶經(jīng)理維護(hù)著煙草企業(yè)利益。煙草企業(yè)為國家創(chuàng)造大量財(cái)政收入,以滿足國家財(cái)政支出的需要。所以從某種意義上我們可以認(rèn)為,維護(hù)煙草企業(yè)利益即是維護(hù)國家的利益?!吨腥A人民共和國煙草專賣法》第一條已闡明卷煙銷售實(shí)行煙草專賣管理,有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營,提高煙草制品質(zhì)量,維護(hù)消費(fèi)者利益,保證國家財(cái)政收入。另一方面,客戶經(jīng)理是轄區(qū)客戶利益的代言人。為滿足客戶的卷煙需要,必須首先了解轄區(qū)廣大消費(fèi)者的基本需求,在為客戶提供服務(wù)的同時,滿足消費(fèi)者卷煙消費(fèi)的需求,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益維護(hù);再者,在煙草專賣管理的高壓態(tài)勢下,杜絕了“假、私、非、超、無”五類卷煙在市場上的泛濫成災(zāi),以免貽害消費(fèi)者的利益。
世界是萬事萬物相互聯(lián)系構(gòu)成的統(tǒng)一整體,任何事物都不能脫離其他事物而單獨(dú)存在。由此,維護(hù)國家利益與維護(hù)消費(fèi)者利益相輔相承,不可偏廢。
煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
小的時候,我雖然不是一個坐在院子里看星星的浪漫女孩,但也曾經(jīng)數(shù)著手指夢想著自己快點(diǎn)長大,夢想著站在七尺講臺上,身為人師。
真的長大了,我卻腳步踉蹌著邁進(jìn)了煙草行業(yè)的大門,面對自己最初的夢,面對陌生的前路,茫然的找不到追求人生價值的方向。
撒旦曾經(jīng)說過這樣一句話:“色子擲出去了”。我的這顆色子注定要在煙草行業(yè)里翻動、前行。
我做了一名再普通不過的配貨員。清晨,我們披著朝霞走進(jìn)配貨室,載著客戶的期盼,或追著風(fēng),或迎著雨,或踏著雪,開始我們一天的行程。穿街過巷,風(fēng)雨無阻,在發(fā)動機(jī)噪音的伴隨中,把一條條煙送到每一個銷售點(diǎn)。一路的顛波,一路的風(fēng)塵,還有一個個神色各異的人,聽著不同觀點(diǎn)的閑言碎語,當(dāng)幕色快要降臨,回家吃飯。
我記不得自己是怎么從那個教師的夢想中走出來的,也記不得自己是從什么時候深深的愛上了這份事業(yè)。時光荏苒,驀然回首,在煙草已走過十年的光陰,這十年中雖沒有經(jīng)歷過大的風(fēng)風(fēng)雨雨,但卻經(jīng)受了考驗(yàn),鍛煉了意志,磨練了性格,從幼稚走向了成熟。
我們的工作,沒有轟轟烈烈,沒有驚天動地,就像小橋流水,平靜舒緩;我們的工作是架起煙草與消費(fèi)者心與心相通的橋梁,我們肩上不僅肩負(fù)起送貨的使命,同時也擔(dān)負(fù)著每個商戶的利益,作為一名煙草送貨員,普通的不能再普通,平凡的不能再平凡,但我堅(jiān)守著不變的信念,在平凡的工作崗位上以自己的實(shí)際行動追求著人生的價值,樣品配送準(zhǔn)確到戶,服務(wù)規(guī)范著裝整潔,客戶意見積極反映,差錯糾紛冷靜處理,客戶過激保持理智,違規(guī)經(jīng)營善意勸說……兌現(xiàn)著煙草人莊嚴(yán)的承諾:在任何情況下,都要把國家利益、消費(fèi)者利益高高舉過頭頂。
“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上”乍一聽來,覺得離我們的工作生活很遙遠(yuǎn),但靜下心來,細(xì)細(xì)品味,細(xì)細(xì)琢磨,便覺得它實(shí)際上已溶入我們工作的每一天中。
有一次那是我到送貨的第一天,下著大雨,當(dāng)我們的送貨車行駛至村時,由于雨大,漲水,路況復(fù)雜,還沒送完貨,車就誤進(jìn)了河里,任憑怎么發(fā)動,怎樣鋪墊,就是紋絲不動。雨還在下,水往上漲,情況緊急,單位先后派了三輛車才總算把車拽了出來。這時已是下午三點(diǎn)多鐘,車?yán)镞€有沒送完的貨,想到客戶焦急的企盼,我們顧不得吃飯,就走上了送貨的路程。當(dāng)零售客戶接過卷煙,看著我掛著雨水的笑臉時,感動不已地說:“真沒有想到,這樣的天氣你還能來,快!洗一洗,擦把臉,小心著涼?!毙馁N心,面對面,在辛勤的汗水里,我終于贏得了他們滿意的笑容,在真誠的服務(wù)里,我終于換來了他們內(nèi)心的感動。當(dāng)我們送完貨,精疲力竭的回到家,已是晚上七點(diǎn)多鐘。但耳邊想起客戶那簡短充滿感激的謝謝兩個字,感受著自己勞動得到的認(rèn)可,心里充滿著欣慰和喜悅。我們以實(shí)際行動努力踐行著“兩個利益至上”的標(biāo)準(zhǔn)。我們把國家利益、消費(fèi)者利益高高舉過頭頂,我們用平凡的服務(wù)支起為煙草行業(yè)發(fā)展努力的理想與信念的天空。
有一位哲人曾經(jīng)說過:“人生最快樂的事,莫過于看著一件工作的完成?!庇腥苏f:“工作使人美麗”。我想首先是因?yàn)楣ぷ髯屓丝鞓罚鞓凡攀谷嗣利?。?dāng)你用心工作的時候,工作就帶給你快樂。快樂是一種奇妙的東西,當(dāng)你苦苦去追求它的時候,其實(shí)它就在你的身邊。
消費(fèi)者,你是上帝,你們滿意,就是我們最大的欣慰。
如果我是小草,就要為大地吐出新綠,如果我是水滴,就要為江河匯成海洋。做為一名煙草的普通一員,我愿在自己平凡的送貨中把消費(fèi)者利益放在頭頂,把快樂帶給我的每一位客戶,我愿在自己平凡的送貨中把國家利益放在頭頂,像一滴水匯成中國煙草的海洋。
命運(yùn)的大手,錯誤的把我放在了煙草的崗位上,而我現(xiàn)在,卻努力著、拼搏著讓自己“一錯再錯”,“一錯到底”。無怨無悔的踐行兩個至上,追求人生價值。
因?yàn)槲夜ぷ髦?,所以我是快樂的?/p>
因?yàn)槲夜ぷ髦晕沂切腋5摹?/p>
因?yàn)槲夜ぷ髦?,所以我是有價值的。
謝謝大家。
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