專業(yè)監(jiān)理培訓(xùn)方案(模板21篇)

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專業(yè)監(jiān)理培訓(xùn)方案(模板21篇)
時間:2023-10-28 21:59:14     小編:薇兒

一個好的方案應(yīng)該具備可行性、可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。制定方案需要充分考慮到風(fēng)險管理和應(yīng)對策略。以下是一些方案范例,供大家參考和借鑒。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇一

實習(xí)單位:中國市政工程西南設(shè)計研究院工程監(jiān)理部

工程名稱:貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓

實習(xí)時間:20xx年7月17日-20xx年8月17日

實習(xí)人員:溫高高

二、工程概況

工程名稱:貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓

建設(shè)地點:貴陽市瑞金南路

建設(shè)規(guī)模:57000平方米

項目使用功能:綜合病房大樓

項目估算總投資:16000萬元

三、實習(xí)內(nèi)容

通過公司安排我到貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程實習(xí),經(jīng)過這段時間在現(xiàn)場的實習(xí),更加充實自己理論知識的。對設(shè)計圖紙及規(guī)范要求有了更詳細(xì)的了解和掌握,對監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容有了一定的了解,對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)的研究和實踐性的學(xué)習(xí)。本工程為貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程深感責(zé)任重大,我們的監(jiān)理工作依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和設(shè)計圖紙,工作服務(wù)范圍對于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗收期前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理;對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實施的工程項目的未完成工作,缺陷修補(bǔ)與缺陷調(diào)查工作,提供監(jiān)理服務(wù)。在工作中我主要負(fù)責(zé)以下工作情況:

1、施工階段的質(zhì)量控制

在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查,事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。在施工管理過程中,抓“重點部位”的質(zhì)量控制,對工程施工做到全過程、全方位的'質(zhì)量監(jiān)控,從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。項目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況,對重要的原材料、半成品配件,按規(guī)定組織檢驗試驗,對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程,組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(評定)報告,經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并由項目監(jiān)理部簽認(rèn)。項目監(jiān)理部處理工程變更時,如果是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交項目監(jiān)理部,由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件。項目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會,檢查分析項目施工質(zhì)量狀況,并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,經(jīng)與會各方代表簽字。

2、施工階段的投資控制

施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃,將計劃投資控制作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期地進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值的比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與透支控制目標(biāo)之間的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)加以控制,以保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項目、工程變更項目,監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量,并簽發(fā)計量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,復(fù)核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書,審查和處理工程變更,下達(dá)工程變更令,處理索賠事宜。

3、進(jìn)度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計劃及相應(yīng)的施工方法說明,將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制中,將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化,直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計劃。在勞力、設(shè)備等資源配置上,要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計劃需要。對滯后的工序適時做出調(diào)整,及時發(fā)布趕工令,確保總體施工進(jìn)度。同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,每月定時向業(yè)主提交進(jìn)度報表,進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進(jìn)度計劃,并以此來指導(dǎo)工程實施。在總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃,特別是在施工主工期,應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地編制了網(wǎng)絡(luò)計劃及日進(jìn)度橫道圖,時時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較,并逐旬調(diào)整,建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。通過周進(jìn)度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式,協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系。要求對技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項目分解,在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度,積極籌措資金、組織勞務(wù),以日進(jìn)度保周進(jìn)度,以周進(jìn)度保月進(jìn)度,以月進(jìn)度保工期。

四、實習(xí)總結(jié)

在實習(xí)過程中,我在土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨監(jiān)理工程師上工地,通過現(xiàn)場直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題;參加每月監(jiān)理例會,學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?,F(xiàn)在在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機(jī)械等;按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實踐,使我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識,明確了自己在實習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識,同時通過實踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識的理解和運用。一定程度上增強(qiáng)了自己的實際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達(dá)到了實習(xí)的目的。

工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識,同時要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力,從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此,監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),熟悉工程建設(shè)合同文件,熟悉設(shè)計文件,熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認(rèn)真履行職責(zé),正確運用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇二

現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,應(yīng)本著實事求是,尊重事實的原則。

溝通的目的是讓對方清楚你的意思,取得共識,或找出異同點,或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程,這個過程是由若干人性此的細(xì)節(jié)組合而成的。細(xì)節(jié)上出了問題,會影響整個溝通效果。所以,在整個溝通過程中千萬不要忽略細(xì)節(jié)問題。

溝通以后及溝通過程中,要了解你自己的感覺?!叭速F有自知之明”。要時刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何。

當(dāng)呵斥下屬時,他表情如何:憤怒、反抗、委屈、受辱,還是十分慚愧地接受你的批評?這時,要密切注意他的感受,不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等,以免溝通僵化,適得其反。不強(qiáng)迫進(jìn)行溝通,也不放棄任何溝通的機(jī)會,以便達(dá)到水到渠成的效果。

接納不是代表接受,同理不是同意。也就是說,以任何事情,任何問題,我們應(yīng)求同存異。既要民主,又要集中。提供“百家爭鳴,百花齊放”的溝通原則,在監(jiān)理工作整個過程只有溝通,敢于講真話,才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人,盡量發(fā)覺別人的長處,并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。

現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,應(yīng)本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo),即將工程項目按業(yè)主要求完成,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的?,F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。

要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神:具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神是一個管理人員素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好管理工作的?,F(xiàn)場多數(shù)人員由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說,就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個元素協(xié)同完成的,監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理部帶來嚴(yán)重后果,因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個監(jiān)理工作的成果。

作為公司管理人員,對公司的.發(fā)展提出幾點建議:一是要加大現(xiàn)場人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì),在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才,開發(fā)人才;二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際情況制定符合實際的管理制度;三是提高公司員工的福利。

總之,在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識,在今后的工作崗位上,我一定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,會用一顆真誠的心對待工作,為公司的發(fā)展和自己的目標(biāo)而奮斗。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇三

以下是一份監(jiān)理培訓(xùn)心得,僅供參考,請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

在這次監(jiān)理培訓(xùn)中,我收獲頗豐。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了監(jiān)理工作的各個方面,從理論到實踐,讓我對監(jiān)理工作有了更深入的了解和認(rèn)識。

首先,培訓(xùn)讓我明白了監(jiān)理工作的基本職責(zé)和要求。監(jiān)理工作是工程建設(shè)的監(jiān)督者和指導(dǎo)者,其主要職責(zé)是確保工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。這就要求我們在工作中要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

其次,培訓(xùn)讓我掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行現(xiàn)場檢查、如何編寫監(jiān)理日志、如何與各方溝通協(xié)調(diào)等基本方法。同時,我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行工程質(zhì)量控制、如何進(jìn)行工程進(jìn)度控制、如何進(jìn)行工程投資控制等技巧。這些方法和技巧不僅讓我在工作中更加得心應(yīng)手,也讓我更加自信地面對各種復(fù)雜情況。

最后,培訓(xùn)讓我感受到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。工程建設(shè)是一個復(fù)雜的過程,涉及到多個方面和多個環(huán)節(jié)。作為監(jiān)理人員,我們需要對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),確保工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。同時,我們還需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和風(fēng)險。因此,我們需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力水平,確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

總之,這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。在今后的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力水平,為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇四

以下是一份監(jiān)理培訓(xùn)心得,希望能夠幫助您:

首先,這次監(jiān)理培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了監(jiān)理工作的各個方面,包括工程建設(shè)的基礎(chǔ)知識、監(jiān)理規(guī)范、安全管理、質(zhì)量控制等多個方面。特別是在學(xué)習(xí)過程中,講師將理論與實際案例相結(jié)合,讓我更好地理解了監(jiān)理工作的復(fù)雜性和重要性。

其次,通過這次培訓(xùn),我對監(jiān)理工作的要求有了更清晰的認(rèn)識。監(jiān)理工作不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)知識和豐富的工作經(jīng)驗,還需要良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神。在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理工程師需要與各個部門、各個環(huán)節(jié)的人員緊密合作,以確保工程質(zhì)量和安全。

最后,我認(rèn)為監(jiān)理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在工程建設(shè)行業(yè)不斷發(fā)展的背景下,監(jiān)理工程師需要不斷更新自己的知識和技能,以適應(yīng)新的技術(shù)和新的管理方法。同時,也需要不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,提高自己的工作效率和質(zhì)量。

總之,這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深刻認(rèn)識到了監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性,對監(jiān)理工作的要求有了更清晰的認(rèn)識,同時也認(rèn)識到了不斷學(xué)習(xí)和提高的重要性。我相信在今后的工作中,我會更加努力地工作,不斷提高自己的監(jiān)理水平,為工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇五

各有關(guān)單位:

為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識水平和專業(yè)素質(zhì),滿足監(jiān)理市場的需求,根據(jù)交通部關(guān)于《公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,我站擬于xxxx年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班將聘請由交通部指定院校長沙理工大學(xué)教師授課,培訓(xùn)成績合格者頒發(fā)由交通部統(tǒng)一印制的`監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項通知如下:

一、培訓(xùn)對象及方式:

應(yīng)具有工程相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,參加工作1年以上,年齡在60周歲以下專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)采取脫產(chǎn)集中面授方式。每期培訓(xùn)班時間為25個工作日。

二、培訓(xùn)要求:

為保證教學(xué)質(zhì)量,每期培訓(xùn)班結(jié)束時,將組織學(xué)員考試,考試采取單人單桌閉卷的形式。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守課堂和考試紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,服從組織單位的學(xué)習(xí)安排,違紀(jì)者將視情節(jié)輕重,給予批評,直到取消其培訓(xùn)學(xué)習(xí)資格。

請各單位根據(jù)工作實際需要,將參加培訓(xùn)的學(xué)員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于xxxx年10月10日前務(wù)必報我站或太乙村培訓(xùn)中心審查,(報名回執(zhí)見附表)為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,每期培訓(xùn)班名額不得超過90人。

三、培訓(xùn)費用及相關(guān)事宜:

1、每期每人培訓(xùn)費1850元/人,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

2、每人須交二寸免冠正面照片1張。

3、報到時須帶身份證。

4、我站聯(lián)系人:黎燕

聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxxxxx傳真:xxxxxxxxxxxxxxxx

特此通知。

xxxx年九月二十六日

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇六

在這次監(jiān)理培訓(xùn)中,我收獲頗豐。這次培訓(xùn)讓我對監(jiān)理工作有了更深入的理解和掌握,同時也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。以下是我的心得體會。

首先,我明白了監(jiān)理工作的核心要素。監(jiān)理工作不僅是監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量的,更是協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間關(guān)系,處理各種工程問題的。我學(xué)會了如何通過深入現(xiàn)場、了解合同和法規(guī)等方式,更好地履行監(jiān)理職責(zé)。同時,我也意識到了監(jiān)理工作需要具備的技能和知識,如工程知識、合同管理、法律法規(guī)等。

其次,我學(xué)到了如何提高監(jiān)理工作效率和質(zhì)量。在培訓(xùn)中,我們通過案例分析、角色扮演等方式,學(xué)習(xí)了如何有效地與各方溝通,如何處理工程變更,如何使用監(jiān)理軟件等。這些技能和知識不僅提高了我的工作效率,也使我的工作更加有條理和規(guī)范。

最后,我認(rèn)識到了監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。監(jiān)理工作是工程項目中不可或缺的一部分,它對工程項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成具有重要意義。同時,我也意識到了監(jiān)理工作所面臨的挑戰(zhàn),如工作壓力、人際關(guān)系等。

總之,這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng),也更加清晰地認(rèn)識到了自己的職業(yè)發(fā)展方向。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作能力和水平。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇七

根據(jù)工程的特點,對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進(jìn)行安全交底及安全培訓(xùn),其內(nèi)容為:

為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)順利進(jìn)行,盡量減少工程事故的發(fā)生,按時間向施工單位提供合理的安全費用,安全監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行以下監(jiān)督:

1、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查為保證施工順利進(jìn)行,工程使用的機(jī)械設(shè)備必須安全可靠;在施工過程中應(yīng)搭設(shè)必要的安全設(shè)施,采取必要的警戒措施。

2、進(jìn)度控制

施工單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行工期安排,當(dāng)出現(xiàn)需增加施工機(jī)械或人力而加快施工時,須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點所應(yīng)采取的特殊安全措施。

3、費用監(jiān)督

安全監(jiān)理應(yīng)按合同要求對需用的安全費用的使用進(jìn)行監(jiān)督。

1、監(jiān)理的依據(jù)

1)監(jiān)理委托合同

2)《中華人民共和國建筑法》

3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

4)《安全生產(chǎn)許可證條例》

5)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

6)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

2、安全監(jiān)理的范圍

根據(jù)國務(wù)院院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定:工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定。

2、按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求實施監(jiān)理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行(中建字【20xx】20號文件)《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》。

1、審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。

2、審查施工單位安全管理體系,特種作業(yè)人員持證上崗情況。

3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列危險性較大的`分部分項工程編制專項施工方案,并附安全難處結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實施:

1)(深基坑)支護(hù)與降水工程;

2)土方開挖工程;

3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;

4)腳手架工程;

5)拆除、爆破期工程;

6)國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危險性較大的工程。

4、審查施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的情況。

5、協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等各項安全生產(chǎn)制度;審查對施工現(xiàn)場一線工人的安全知識教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和考核情況。

6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,督促施工單位限期整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象及時制止。

8、以人的不安全行為為控制核心,重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對施工中的不安全因素,研究采取有效的技術(shù)措施;做好安全控制監(jiān)督檢查工作,及時參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。

9、采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、龍門架與井字架施工機(jī)具等項目進(jìn)行檢查評分。

10、嚴(yán)格施行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組成安全施工檢查小組,定期對各個檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

11、監(jiān)理人員進(jìn)入工地必須按有關(guān)安全規(guī)范做好各種防護(hù)措施,按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇八

對監(jiān)理人員進(jìn)行熱愛公司,信任公司的思想教育,培訓(xùn)心得使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽(yù)的工作中。下面是本站小編為大家收集整理的監(jiān)理培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。

其實,《建筑施工安全技術(shù)》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實在的課程。與其他一些很純粹的理論知識課程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)課程不同,它是比較聯(lián)系實際,由實踐反饋到理論技術(shù)中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作,包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓(xùn),這是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在我們國家建筑工程中存在大量的農(nóng)民工,他們大多文化素質(zhì)低、安全意識差,缺乏安全知識和自我保護(hù)能力,這更帶來的許多安全風(fēng)險,這要求我們更要認(rèn)真嚴(yán)肅對待安全工作。且如今,大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程中去,這也從客觀上要求我們必須與時俱進(jìn),扎實的學(xué)習(xí),并做好相應(yīng)的施工安全工作。

這兩門課我都很喜歡,不僅因為老師的原因,也因為這類課程往往考核的輕松些,同時因為課上講的都是些很靈活實際的內(nèi)容(雖說是該嚴(yán)肅對待的話題),以及圖片加視頻的授課模式,這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開這些不說,這也是一門非常需要學(xué)習(xí)并掌握的板塊。

好,轉(zhuǎn)入話題,學(xué)習(xí)這門課程,給我最強(qiáng)烈的

心得體會

是,讓我對工程建設(shè)的安全問題、安全狀況和安全施工技術(shù)有了一個基本的認(rèn)識、了解,能夠初步形成一個安全知識體系框架,為今后深入學(xué)習(xí)和實踐打下了一個基礎(chǔ),同時這門課程也帶給了我一種對安全的全新認(rèn)識,使我更進(jìn)一步認(rèn)識到,施工安全無小事,它需要我們施工管理人員時刻牢記安全,時刻把安全問題放在第一位,也帶給我一種使命感和責(zé)任感,牢記在工程建筑中無論是哪一個環(huán)節(jié)板塊,投資、建設(shè)或是經(jīng)營方都要為安全留個空間,這是神圣不可缺少的。

下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護(hù)說下我的看法和做法。

對在施工現(xiàn)場,關(guān)于安全,我覺得第一點應(yīng)該是要有安全意識和對待安全的嚴(yán)肅態(tài)度。凡事無絕對,俗話說,百密必有一疏。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯,但是面對復(fù)雜錯亂的施工現(xiàn)場,也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小,有時即使是一些小問題,但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害,導(dǎo)致重大事故后果。因此,我們必須保持安全意識,在任何時候都不要忘記安全。我們要把安全意識刻在心里,時時不忘提醒自己,生命誠可貴! 同樣,對安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對待。安全是大事,生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度,決不能拿安全開玩笑,當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性,敏銳性,能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全問題并予以解決。我覺得高度的安全意識來自我們對現(xiàn)場的了解和把握。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉,事先做好準(zhǔn)備工作。我們要對工程活動的安排,步驟,具體事項要了解掌握,養(yǎng)成一個好習(xí)慣,使我們對現(xiàn)場有一個清晰的認(rèn)識,能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問題,哪些環(huán)節(jié)需要重點控制。

第二點,我覺得是要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)安全的知識學(xué)習(xí),自覺地參加接受各種安全培訓(xùn),以提高自己的安全知識水平。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識培訓(xùn)總不在乎,甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費,一種很不好的行為,錯過了一個學(xué)習(xí),給自己充電知識的機(jī)會!我以后會盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到每次盡可能的學(xué)到些新知識或了解到新見解,不斷充實自己。我們只有有足夠的知識和豐富的經(jīng)驗才能對安全把握到位。只有自己經(jīng)驗豐富,才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此活到老學(xué)到老,永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點是要認(rèn)真做好本分工作,嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的,我們不僅要求別人做好,自己更是要以身作則,起一個帶頭作用。對我來說要做到嚴(yán)于律己,寬以待人。 只有自己也做好了,安全才有一個底。在工程中我們管理人員起到一個風(fēng)險控制作用,做好本職工作,在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作,是工程順利完成的前提。

第三點是要加強(qiáng)溝通,經(jīng)常及時地相互交流工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患,致力于共同消滅問題。在團(tuán)隊中我們要齊心協(xié)力,一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督,相互改進(jìn),相互提高,安全就一定有所保證。

接著,談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場,如何做好現(xiàn)場安全工作。

建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是:貫徹 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 的原則。就是要在施工生產(chǎn)過程中,積極采取各種預(yù)防措施,把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),做到防患于未然,這是開展安全工作的立足點。建筑施工就是要堅持 管生產(chǎn)必須管安全 、 安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一 的思想。所以我們必須要把安全放到一個思想新高度上。

先說下工程施工安全控制的基本要求:1、所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。2、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。3、施工機(jī)械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。4、必須把好安全生產(chǎn) 六關(guān) ,即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。5、對查出的安全隱患要做到 五定 ,即定整改責(zé)任人、定整改措施、整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

在建筑施工工作中要做到以下幾個方面:

一、 布置生產(chǎn)要與安全同步進(jìn)行。 在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,要相應(yīng)地有安全措施計劃并同安全技術(shù)措施同步實施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn) 五同時 ,就是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。這個 五同時 原則,在建筑施工安全管理工作中尤為重要。

二、 使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)。在建筑施工工作中,在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前,應(yīng)結(jié)合其特點,必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交流,并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工,在施工中使用上敘 四新 ,以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。

三、 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一。生產(chǎn)必須安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求,且應(yīng)在解決了安全技術(shù),確實能夠保障人員人身安全的前提下,才能進(jìn)行生產(chǎn)。這是鐵的紀(jì)律、來不得半點虛假。

四、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不斷改善職工勞動條件。 在發(fā)展的基礎(chǔ)上,改革工藝,減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè),變危險為安全,變有害為無害,變手工操作為機(jī)械生產(chǎn),變笨重為輕松,變骯臟為清潔。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。

五、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。 一管,即要設(shè)置專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)管理制度,制定安全技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況,檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律情況,檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強(qiáng)安全管理。 要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下,運用系統(tǒng)工程的方法,進(jìn)行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究,及時調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用投資等因素,使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度,達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了,才能夠達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。

在實際工程中建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同,無統(tǒng)一的安全技術(shù)措施,編制施工方案時應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)、工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點,以及既定的安全目標(biāo),抓住六種傷害的防患(防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機(jī)械傷害、防中毒事故),制定相應(yīng)的措施。工程項目中施工安全控制遵循一定的程序:1、確定建設(shè)工程項目施工的安全目標(biāo)。按照 目標(biāo)管理 方法,以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,從而確定每個崗位的安全目標(biāo),實現(xiàn)全員安全控制。2、編制建設(shè)工程項目施工安全技術(shù)措施計劃。 對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險進(jìn)行識別和評價,對其不安全因素用技術(shù)手段加以消除和控制,并形成文件。施工安全技術(shù)措施計劃是進(jìn)行工程項目施工安全控制的指導(dǎo)性文件。3、安全技術(shù)措施計劃的實施。包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),溝通和交流信息,通過安全控制使作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。4、施工安全技術(shù)措施計劃的驗證。包括按去哪檢查。糾正不符合情況,并做好檢查記錄工作。根據(jù)實際情況補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施。5、持續(xù)改進(jìn),直至完成建設(shè)工程項目的所有工作。

由于建設(shè)工程項目開放性,在項目實施過程中,各種條件可能有所變化,以致造成對安全風(fēng)險評價結(jié)果失真,使得安全技術(shù)措施與變化的條件不相適應(yīng),此時應(yīng)考慮是否對安全風(fēng)險重新評價和是否有必要更改安全技術(shù)措施的計劃。 對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分布分項工程(如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程)編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。 在工作中對一般工程安全技術(shù)措施確保做到以下:

1、從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的保護(hù)措施(全封閉保護(hù)或部分封閉防護(hù));平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔,以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運,起重設(shè)備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護(hù)范圍等,復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細(xì)節(jié)。

2、對深基坑、基槽的土方開挖,應(yīng)了解土壤種類,選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法,總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還必須有測毒設(shè)備和防中毒措施。

3、30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程,還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計算,以保證施工過程中的安全。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求,架設(shè)層次段落,做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)。龍門、井架等垂直運輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施。

4、施工過程中的 四門 (樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng);預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋;大面積孔洞,如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù),如上部作業(yè)應(yīng)鋪滿腳手板,外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。

5、 臨邊 防護(hù)措施。施工中未安裝欄桿的陽臺(走臺)周邊,無外架防護(hù)的屋面(或平臺)周圍,框架工程樓層周邊,跑道(斜道)兩側(cè)邊,卸料平臺外側(cè)邊等均屬于臨邊危險地域,應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。

6、當(dāng)外用電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣之間達(dá)到最小安全操作距離時,必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施;如果小于最小安全距離時,還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障,并懸掛醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時用電量需要量,制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施,如果臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總用量在50kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時用電組織設(shè)計。

7、施工工程、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物,凡高于周圍原有避雷設(shè)備,均應(yīng)有防雷設(shè)施;易燃易爆作業(yè)場所必須采取防火防爆措施。

8、季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時間、疏導(dǎo)風(fēng)源等措施;雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施;冬季防火、防大風(fēng)等。

以上是我對建筑工程施工現(xiàn)場中關(guān)于安全管理的認(rèn)識,涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對于在實際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對人的管理。作為一名施工員,我們必須懂得約束和管理現(xiàn)場,能夠?qū)唧w從事活動的農(nóng)民工進(jìn)行很好的管理。施工是一門大學(xué)問,對于這個課程我坦誠學(xué)到的只是皮毛,還有很多東西沒了解到、學(xué)習(xí)到,而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。在今后我們只有不斷摸索,不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個學(xué)期的學(xué)識,這是一種短見。我覺得這是兩門需要長期學(xué)習(xí)的課程,因為只有在長期的潛移默化中接受安全知識熏陶才能形成一個良好的安全習(xí)慣性思維和意識。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。

在今后的工作中,我希望做事能夠按照

合同

規(guī)則,做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。對于一個剛步入社會工作的人來說,首要的是要認(rèn)真遵守職業(yè)規(guī)范,逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,逐步提高職業(yè)素養(yǎng),再逐步提高職業(yè)水平。我想隨著這些的提升,這會對施工安全又有一個更高層次的提高和把握。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束:希望我們這輩子都在平安工作,平安生活!

一、加強(qiáng)監(jiān)理隊伍建設(shè)

(一)提高監(jiān)理自身素質(zhì)。

1、一個好的監(jiān)理工程師,除了要在業(yè)務(wù)上熟悉監(jiān)理程序外,還要熟悉施工工藝和設(shè)計的有關(guān)知識和經(jīng)驗,同時還必須具有較強(qiáng)的組織能力,即綜合能力要強(qiáng)。要將自己對工藝、程序等的正確理解,在施工過程中與項目部的理解保持一致。當(dāng)雙方理解不一致時,要通過溝通協(xié)調(diào)說服對方,按監(jiān)理的意圖辦事,這一點是很重要的。僅僅自己理解而不能說服項目部和其他監(jiān)理,說明你的綜合能力還需要提高。

2、通過業(yè)務(wù)考試來督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)。試題必須結(jié)合工程實際,通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務(wù),并通過考試的結(jié)果掌握每個人的業(yè)務(wù)能力,幫助他們進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

3、通過傳、幫、帶的方式,讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報知識。

(二)對監(jiān)理人員進(jìn)行熱愛公司,信任公司的思想教育,使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽(yù)的工作中。

1、監(jiān)理例會上,負(fù)責(zé)人要講自身對公司的誠信忠愛,對公司前景的看法,以樹立每個人對公司的信任,甘愿為公司服務(wù)。

2、進(jìn)行利弊分析:公司像大鍋,個人就像碗,鍋里沒有飯,碗里也沒有。只有每個員工做到努力工作,把自己和公司融為一體,每個項目產(chǎn)生了好的效益,公司有了好的利潤,才有員工好的利潤和前途。如果我們不能產(chǎn)生效益,樹立公司形象,也就沒有我們的立足之處。講明這個道理,員工才可能努力工作。

(三)形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作環(huán)境。

1、在工作上嚴(yán)格要求。凡是不遵守紀(jì)律,工作忙時上班時間不干活的,通過4—5次談話仍然不改者,進(jìn)行清退(報公司同意后實施),其中包括副總監(jiān)1名。

2、要求在工作上必須服從安排,顧全大局。有一名準(zhǔn)備安排副高監(jiān)職務(wù)的高級工程師,因為不服從值夜班而被清退。

3、以愛心教育監(jiān)理,要以“理”服人,不要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心朋友,要每個人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點與小毛病,這是成長過程中不可避免的,要從愛護(hù)的角度個別談話,指出問題所在,既要批評更要鼓勵。只要改了,認(rèn)識到問題所在,就是好同志,我們不能記細(xì)帳。

4、平時多與大家談心,打成一片,不拿領(lǐng)導(dǎo)架子,讓每個監(jiān)理人員有話敢說,有意見敢提,創(chuàng)造一種良好和諧的氣氛,生活中可以說說笑話,活躍氣氛。

6、通過監(jiān)理例會,指導(dǎo)監(jiān)理工作,加強(qiáng)監(jiān)理人員的團(tuán)結(jié),增加監(jiān)理組的凝聚力。每周至少開一次監(jiān)理例會,一是安排當(dāng)前主要工作,如何指導(dǎo)施工單位按施工程序操作;二是及時指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀(jì)律問題和生活問題,時刻以公司

規(guī)章制度

規(guī)范自己的行為;三是個別情況個別解決。通過這樣的方式,許多問題都消除在萌芽狀態(tài)中,監(jiān)理人員之間就不會有大的矛盾,從而增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊張,大家感到疲乏時,組織適當(dāng)?shù)募w活動,如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風(fēng)景點、組織去外地參觀學(xué)習(xí)等,使監(jiān)理人員感到這個大家庭很溫暖,不寂寞,從而可以安心工作。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心,我覺得是很好的一種形式。

通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí),我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴(yán)肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平,維護(hù)了建設(shè)市場秩序,逐步得到了全社會的認(rèn)可。但是,我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急,造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé) 監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度,熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,明確而清醒地認(rèn)識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,以合同為依據(jù)處理問題。

監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),公正維護(hù)各方的合法利益。

2、要有良好的職業(yè)道德 具有良好的職業(yè)道德,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面:維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則,可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施 監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),了解工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性,在檢查驗收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。

重點應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實;施工實際進(jìn)度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須對施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上,堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗,這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,做出自己獨立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離,強(qiáng)化驗收,完善手段,過程控制”的指導(dǎo)思想。 “幫推帶監(jiān)相結(jié)合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結(jié)和一大特點,取得了比較好的成效。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗 監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗,才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時,對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核,一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗,能獨當(dāng)一面,具有一定的權(quán)威性。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)行技術(shù)、管理、知識的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,實現(xiàn)項目目標(biāo)。

5、要講究交流溝通的技巧 監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,應(yīng)本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo),即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。

6、要有組織協(xié)調(diào)的能力 組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量,使各方配合得適當(dāng),其目的是促使各方協(xié)同一致,以實現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程。

組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作,為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題,更多地是語言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會外,還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展情況,確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序,為組織一體化積極開展工作,及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合,實現(xiàn)各方良好合作,有力推動本專業(yè)工程順利進(jìn)展。

7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神 具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說,就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴(yán)重后果,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個監(jiān)理項目的成果。

8、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識書面聯(lián)系的必要性 監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn),必須采用書面形式,這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請示、作出決定時,應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動局面,這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的,這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。

9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神 監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上,而要與時俱進(jìn),不斷更新知識,擴(kuò)大其知識面,熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識,學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)。

只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段,用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整 監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料,特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括:有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理

日記

、監(jiān)理月報、監(jiān)理

工作總結(jié)

、驗收資料、變更資料等等。 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,是每個監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,是市場經(jīng)濟(jì)對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。

監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力,豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇九

監(jiān)理培訓(xùn)心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫,以下僅供參考,請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

監(jiān)理培訓(xùn)心得

在這次監(jiān)理培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理工作的知識和技能,同時也深刻認(rèn)識到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。

在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了監(jiān)理的基本概念、職責(zé)、工作內(nèi)容和方法,以及監(jiān)理工作的基本原則和程序。通過學(xué)習(xí),我了解到監(jiān)理工作的重要性,它是對工程質(zhì)量的監(jiān)督和保障,是工程建設(shè)的核心。同時,我也明白了監(jiān)理工作的責(zé)任,它需要我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,認(rèn)真履行職責(zé),保障工程質(zhì)量和安全。

在培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行監(jiān)理工作,包括如何進(jìn)行現(xiàn)場檢查、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、如何進(jìn)行工程驗收等。通過學(xué)習(xí),我掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧,能夠更好地進(jìn)行監(jiān)理工作。

在培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何處理工程中出現(xiàn)的問題,包括如何進(jìn)行問題分析、如何進(jìn)行問題處理、如何進(jìn)行問題報告等。通過學(xué)習(xí),我學(xué)會了如何快速有效地解決問題,保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。

通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任,同時也掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧。在未來的工作中,我將認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,保障工程質(zhì)量和安全。同時,我也將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和能力,更好地為工程建設(shè)服務(wù)。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十

開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。

1、對駐地監(jiān)理部所有人員,進(jìn)行安全宣傳和教育工作。

2、擔(dān)任駐地、安全工程師的監(jiān)理人員要經(jīng)培訓(xùn),具備與本單位所從事的`安全生產(chǎn)知識和管理能力,并取得相關(guān)的安全資格證書。

3、駐地辦每月不少于一次監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)活動

(1、本建設(shè)工程近期安全生產(chǎn)狀況,存在的問題和所要應(yīng)采取的預(yù)防措施;

(2、對事故案例分析教育;

(3、安全生產(chǎn)方面的圖展、觀看錄像、知識教育;

(4、國家、上級部門、公司最近的安全法律、規(guī)章、制度;

(5、各類形式的安全教育,受教育者應(yīng)簽到,教育活動內(nèi)容要有書面紀(jì)要,并存臺帳。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十一

依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時間,對全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的,不得上崗作業(yè)。

第二條

加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員的科學(xué)知識,提高管理水平和操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。

第三條

安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。

第四條

按規(guī)定,對入場的新人員必須進(jìn)行公司、監(jiān)理部、專業(yè)組、三級教育,嚴(yán)把新人員安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān),入場的新人員必須經(jīng)考試合格后方能上崗,并做好新人員入場前三級教育記錄入檔。三級安全教育的內(nèi)容為:

1.公司級教育:有人事部門組織,總工室配合實施。安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司的`安全生產(chǎn)管理制度;本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn);發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護(hù)現(xiàn)場和及時報告等。

2.項目監(jiān)理部級教育:由項目監(jiān)理部總監(jiān)理人員和安全管理人員實施教育。教育的主要內(nèi)容包括本項目的監(jiān)理特點、設(shè)備特點、安全基本知識、預(yù)防事故的方法及本項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項,針對施工項目的場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項,對全員進(jìn)行教育,防止事故發(fā)生。

3.專業(yè)組級教育:由專業(yè)監(jiān)理工程師或安全員進(jìn)行。教育的主要內(nèi)容包括專業(yè)監(jiān)理特點、崗位責(zé)任,愛護(hù)及正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個人勞保防護(hù)用品,易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策等。

第五條

公司對各級員工每年進(jìn)行三次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí),不斷提高政策水平和法制觀念。

第六條

各單位在雨季、夏季,要根據(jù)季節(jié)的變化,進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪,夏季防中暑的季節(jié)性安全教育。

第七條

項目部監(jiān)理部每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)一個月來的安全生產(chǎn)情況,抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行分析研究,消除事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,針對工程具體情況,制度下月安全生產(chǎn)計劃。并做好會議記錄入檔。

第八條

項目部監(jiān)理部每周至少安排一次安全活動日,可在班前或班后進(jìn)行。其內(nèi)容是:學(xué)習(xí)國家、省和本單位隨時下達(dá)的安全生產(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;分析思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢,表揚(yáng)好人好事。

第九條

適時安全教育根據(jù)施工特點堅持“五抓緊”的安全教育;即:工程突出趕任務(wù),往往忽視安全,要抓緊教育;工程接近尾聲時,容易放松安全,要抓緊教育;施工條件好時,思想麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,作業(yè)環(huán)境不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日,心情不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到常抓不懈。

第十條

安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點因地制宜,采取多種形式進(jìn)行。如:安全知識講座、報告會、智力競賽、典型故事、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效,并要堅持經(jīng)?;⒅贫然?。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十二

為提高監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,提高安全意識,掌握安全、消防等知識,特制定本制度。

公司職工,必須接受崗前安全教育,方能被分配到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?。根?jù)工作分配意向,可分為建設(shè)行政主管部門、公司、項目監(jiān)理部三級安全培訓(xùn)教育。

1、積極按時參加建設(shè)行政主管部門(一級)組織的各種安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格。

2、公司級(二級)教育,由安全主任組織,具體由辦公室、工程部負(fù)責(zé)組織本企業(yè)監(jiān)理人員的安全培訓(xùn),并留下培訓(xùn)記錄。主要內(nèi)容包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全知識,公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,重大事故案例,公司的各項規(guī)章制度以及進(jìn)入公司后的安全注意事項,工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識,并經(jīng)審查合格,由總經(jīng)理分配工作。

3、項目監(jiān)理部級教育(三級),由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),安全員、專業(yè)監(jiān)理工程師配合,對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員隨時進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及預(yù)防措施、安全裝置、個人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的.使用方法、專業(yè)安全注意事項等。

二級、三級的教育時間,按受教育人的綜合素質(zhì)而定,累計培訓(xùn)時間一般不低于30學(xué)時。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十三

1.1、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)工作,明確安全生產(chǎn)管理人員及其職能部門在監(jiān)理安全教育培訓(xùn)工作中的責(zé)任,保障監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中的安全和健康,特制定本制度。

1.2、本制度適應(yīng)公司從事監(jiān)理工作人員的安全教育培訓(xùn)工作,其他培訓(xùn)工作按行政人事部相關(guān)制度執(zhí)行。

2、職責(zé)

2.1、生產(chǎn)副總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)工作的策劃、實施和檢查工作,審批監(jiān)理安全教育培訓(xùn)制度。

2.2、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)審批公司級、部門級和項目級安全教育培訓(xùn)教材,檢查公司級安全教育培訓(xùn)的執(zhí)行情況。

2.3、質(zhì)安部:負(fù)責(zé)新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員公司級安全教育培訓(xùn)、監(jiān)理人員年度安全教育培訓(xùn)和特種監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)工作,編制和更新公司級安全教育培訓(xùn)教材,檢查部門級和項目級教育培訓(xùn)情況,建立監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)檔案。

2.4、輸、配網(wǎng)監(jiān)理部;負(fù)責(zé)新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員部門級安全教育培訓(xùn)工作,編制和更新部門級和項目級安全教育培訓(xùn)教材,檢查項目級教育培訓(xùn)情況,建立本部門監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)檔案。

2.5、項目監(jiān)理部:負(fù)責(zé)新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員項目級安全教育培訓(xùn)和日常監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)工作,建立本項目監(jiān)理部人員安全教育培訓(xùn)檔案。

2.6、行政人事部:配合公司進(jìn)行新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)工作,在公司人力資源培訓(xùn)計劃中納入安全教育培訓(xùn)計劃,并將安全教育培訓(xùn)成績納入績效考核。

3、教育培訓(xùn)形式

3.1、安全教育培訓(xùn)分為:新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)、定期(或日常)安全教育培訓(xùn)及特種作業(yè)監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)三類。

3.2、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)分為:公司級、部門級和項目級安全教育培訓(xùn),即三級教育培訓(xùn)。

3.3、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)采用隨到隨教的形式,以自學(xué)為主,面授為輔,并進(jìn)行安規(guī)考試。

4、培訓(xùn)要求

4.1、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員必須經(jīng)過三級教育培訓(xùn)和考試,未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)理崗位。

4.2、特種作業(yè)監(jiān)理人員,指架空線路登塔(桿)進(jìn)行檢查驗收的登高作業(yè)監(jiān)理人員,必須持高空作業(yè)證上崗。

4.3、三級安全教育培訓(xùn)教材原則上要求根據(jù)公司或部門實際情況自行編制和更新,也可指定教材,但均須經(jīng)總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批方可使用。

4.4、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、崗位職責(zé)、工作流程及事故案例分析等。

4.5、公司級安全教育培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度和安全風(fēng)險管理體系等知識為主。

4.6、部門級安全教育培訓(xùn)以勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、工作流程、個人安全防護(hù)、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)要求和事故案例剖析等知識為主。

4.7、項目級培訓(xùn)以危險源辨識、現(xiàn)場安全知識、工程特點、可能發(fā)生的事故、注意事項和應(yīng)急預(yù)防措施等知識為主。

5、工作流程

5.1、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員向行政人事部報到后,由行政人事部發(fā)給其《新進(jìn)監(jiān)理人員三級教育培訓(xùn)登記表》。

5.2、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員首先由質(zhì)安部經(jīng)理或指定安全負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行公司級安全教育培訓(xùn),經(jīng)安規(guī)考試合格后在登記表上簽字確認(rèn),試卷由質(zhì)安部留存。

5.3、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員再持登記表至到崗部門,由部門經(jīng)理或指定的安全負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn),經(jīng)授受雙方在登記表上簽字確認(rèn)。

5.4、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員再持登記表至到崗項目監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師或指定的.安全負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行項目級安全教育培訓(xùn),經(jīng)授受雙方在登記表上簽字確認(rèn)后由項目監(jiān)理部復(fù)印留存并將原登記表交質(zhì)安部備案。

5.5、項目監(jiān)理部持有簽字完整的《新進(jìn)人員三級教育培訓(xùn)登記表》,新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員方可上崗工作。

5.6、新進(jìn)監(jiān)理人員和其他新進(jìn)員工的定期入職培訓(xùn)由行政人事部負(fù)責(zé)組織,質(zhì)安部負(fù)責(zé)進(jìn)行體系管理和安全知識方面的培訓(xùn)授課。

5.7、監(jiān)理人員日常安全教育培訓(xùn)采取會議、宣傳、演練和閱讀等多種形式進(jìn)行。項目監(jiān)理部日常安全教育培訓(xùn)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)每月至少進(jìn)行一次,并有會議或?qū)W習(xí)記錄。可用《活動記錄表》記錄。

5.8、全體監(jiān)理人員的年度定期安全教育培訓(xùn)由質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,采取閉卷考試的形式??荚嚭细穹娇缮蠉彛缓细裾咄B殞W(xué)習(xí)。

5.9、特種作業(yè)監(jiān)理人員的培訓(xùn)取證由質(zhì)安部按《監(jiān)理登高作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.10、各部門及項目監(jiān)理部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)檔案,并建立安全教育培訓(xùn)臺帳。安全教育培訓(xùn)結(jié)束后,試卷、登記表、簽到表、會議或?qū)W習(xí)記錄等有關(guān)資料應(yīng)存入安全教育培訓(xùn)檔案。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十四

培訓(xùn)內(nèi)容:a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見疑難問題解答。

培訓(xùn)對象:對項目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn),以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的業(yè)務(wù)操作流程和步驟,達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。

培訓(xùn)內(nèi)容:a、各個管理模塊的全面培訓(xùn) 。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進(jìn)行實際操作,同時一對一進(jìn)行輔導(dǎo),并進(jìn)行實操考核,出具評估報告。

培訓(xùn)對象:針對項目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn),培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)內(nèi)容:針對日常業(yè)務(wù)操作、報表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十五

各設(shè)區(qū)市民防局(人防辦),昆山、泰興、沭陽縣民防局(人防辦),各有關(guān)監(jiān)理企業(yè):

為落實《x省人民防空工程監(jiān)理管理辦法》(蘇防規(guī)〔〕1號)文件精神,加強(qiáng)和規(guī)范人防工程監(jiān)理工作,提高我省人防工程監(jiān)理人員從業(yè)素質(zhì),省民防局決定x年繼續(xù)開展全省人防工程監(jiān)理業(yè)務(wù)考試,現(xiàn)就業(yè)務(wù)考試的有關(guān)事宜通知如下:

一、考試報名時間和方式

(一)報名時間:

第一批:x年2月20日—3月12日。

第二批:x年5月20日—6月9日。

第三批:x年10月9日—10月29日。

(二)報名方式:登錄民防考務(wù)系統(tǒng)()網(wǎng)上報名。

二、考試時間和方式

(一)具體考試時間、地點另行通知。

(二)考試方式:閉卷考試。

三、考務(wù)工作

(一)x年度人防工程監(jiān)理業(yè)務(wù)考試共設(shè)置3輪,時間分別在3月、6月、11月;

(二)考試設(shè)置2個專業(yè):土建專業(yè)和安裝專業(yè),應(yīng)考人員可根據(jù)需要報考其中一項;

(三)通過業(yè)務(wù)考試的人員,發(fā)放蓋有x省民防局印章的考試合格證書。

四、其他事項

各民防局(人防辦)請將此通知內(nèi)容及時告知本市轄區(qū)內(nèi)各人防工程監(jiān)理企業(yè)??紕?wù)工作聯(lián)系人:祝偉,聯(lián)系電話:。

x省民防局

x年2月17日

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十六

根據(jù)工程的特點,對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進(jìn)行安全交底及安全培訓(xùn),其內(nèi)容為:

為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)順利進(jìn)行,盡量減少工程事故的發(fā)生,按時間向施工單位提供合理的安全費用,安全監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行以下監(jiān)督:

1、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查

為保證施工順利進(jìn)行,工程使用的機(jī)械設(shè)備必須安全可靠;在施工過程中應(yīng)搭設(shè)必要的安全設(shè)施,采取必要的警戒措施。

2、進(jìn)度控制

施工單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行工期安排,當(dāng)出現(xiàn)需增加施工機(jī)械或人力而加快施工時,須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點所應(yīng)采取的特殊安全措施。

3、費用監(jiān)督

安全監(jiān)理應(yīng)按合同要求對需用的安全費用的'使用進(jìn)行監(jiān)督。

1、監(jiān)理的依據(jù)

1)監(jiān)理委托合同

2)《中華人民共和國建筑法》

3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

4)《安全生產(chǎn)許可證條例》

5)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

6)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

2、安全監(jiān)理的范圍

根據(jù)國務(wù)院院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定:工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定。

2、按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求實施監(jiān)理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行(中建字【20xx】20號文件)《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》。

1、審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。

2、審查施工單位安全管理體系,特種作業(yè)人員持證上崗情況。

3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全難處結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實施:

1)(深基坑)支護(hù)與降水工程;

2)土方開挖工程;

3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;

4)腳手架工程;

5)拆除、爆破期工程;

6)國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危險性較大的工程。

4、審查施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的情況。

5、協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等各項安全生產(chǎn)制度;審查對施工現(xiàn)場一線工人的安全知識教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和考核情況。

6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,督促施工單位限期整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象及時制止。

8、以人的不安全行為為控制核心,重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對施工中的不安全因素,研究采取有效的技術(shù)措施;做好安全控制監(jiān)督檢查工作,及時參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。

9、采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、龍門架與井字架施工機(jī)具等項目進(jìn)行檢查評分。

10、嚴(yán)格施行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組成安全施工檢查小組,定期對各個檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

11、監(jiān)理人員進(jìn)入工地必須按有關(guān)安全規(guī)范做好各種防護(hù)措施,按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十七

各有關(guān)單位:

為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識水平和專業(yè)素質(zhì),滿足監(jiān)理市場的需求,根據(jù)交通部關(guān)于《公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,我站擬于x年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班將聘請由交通部指定院校長沙理工大學(xué)教師授課,培訓(xùn)成績合格者頒發(fā)由交通部統(tǒng)一印制的監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項通知如下:

一、培訓(xùn)對象及方式:

應(yīng)具有工程相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,參加工作1年以上,年齡在60周歲以下專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)采取脫產(chǎn)集中面授方式。每期培訓(xùn)班時間為25個工作日。

二、培訓(xùn)要求:

為保證教學(xué)質(zhì)量,每期培訓(xùn)班結(jié)束時,將組織學(xué)員考試,考試采取單人單桌閉卷的形式。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守課堂和考試紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,服從組織單位的學(xué)習(xí)安排,違紀(jì)者將視情節(jié)輕重,給予批評,直到取消其培訓(xùn)學(xué)習(xí)資格。

請各單位根據(jù)工作實際需要,將參加培訓(xùn)的學(xué)員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于x年10月10日前務(wù)必報我站或太乙村培訓(xùn)中心審查,(報名回執(zhí)見附表)為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,每期培訓(xùn)班名額不得超過90人。

三、培訓(xùn)費用及相關(guān)事宜:

1、每期每人培訓(xùn)費1850元/人,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

2、每人須交二寸免冠正面照片1張。

3、報到時須帶身份證。

4、我站聯(lián)系人:xxx

聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx

傳真:xxxxxxxxx

特此通知。

xxxx年x月x日

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十八

2監(jiān)理培訓(xùn)工作由公司主管監(jiān)理工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

3監(jiān)理培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要按培訓(xùn)計劃進(jìn)行安排,但鼓勵個人自學(xué)。

4凡經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)者,應(yīng)該掌握監(jiān)理基本理論、基本法規(guī),熟悉合同管理、信息管理,要求在實踐中會操作,能正確編制各種監(jiān)理文件,填寫監(jiān)理報表。

5凡經(jīng)監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn)班培訓(xùn)并取得監(jiān)理學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證者,應(yīng)將結(jié)業(yè)證復(fù)印件交公司統(tǒng)一存檔。

6公司內(nèi)部可舉辦各種專題或其他形式的'監(jiān)理業(yè)務(wù)研討、交流活動,以提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

7凡取得監(jiān)理工程師資格者,均有義務(wù)在公司內(nèi)部培訓(xùn)時講課。

8監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要的費用,由委托單位負(fù)責(zé)。

9監(jiān)理培訓(xùn)教材應(yīng)交公管理,借閱使用。

10未經(jīng)監(jiān)理培訓(xùn)者不得上崗。

11五十周歲以下從事監(jiān)理工作者均應(yīng)分批進(jìn)行微機(jī)操作培訓(xùn),微機(jī)培訓(xùn)由公司統(tǒng)一安排,力爭擴(kuò)大監(jiān)理工作計算機(jī)應(yīng)用和管理范圍。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十九

各有關(guān)單位:

為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識水平和專業(yè)素質(zhì),滿足監(jiān)理市場的需求,根據(jù)交通部關(guān)于《公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,我站擬于x年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班將聘請由交通部指定院校長沙理工大學(xué)教師授課,培訓(xùn)成績合格者頒發(fā)由交通部統(tǒng)一印制的監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項通知如下:

一、培訓(xùn)對象及方式:

應(yīng)具有工程相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,參加工作1年以上,年齡在60周歲以下專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)采取脫產(chǎn)集中面授方式。每期培訓(xùn)班時間為25個工作日。

二、培訓(xùn)要求:

為保證教學(xué)質(zhì)量,每期培訓(xùn)班結(jié)束時,將組織學(xué)員考試,考試采取單人單桌閉卷的形式。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守課堂和考試紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,服從組織單位的學(xué)習(xí)安排,違紀(jì)者將視情節(jié)輕重,給予批評,直到取消其培訓(xùn)學(xué)習(xí)資格。

請各單位根據(jù)工作實際需要,將參加培訓(xùn)的學(xué)員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于x年10月10日前務(wù)必報我站或太乙村培訓(xùn)中心審查,(報名回執(zhí)見附表)為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,每期培訓(xùn)班名額不得超過90人。

三、培訓(xùn)費用及相關(guān)事宜:

1、每期每人培訓(xùn)費1850元/人,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

2、每人須交二寸免冠正面照片1張。

3、報到時須帶身份證。

4、我站聯(lián)系人:黎燕

聯(lián)系電話: 傳真:

特此通知。

x年九月二十六日

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇二十

1、為了進(jìn)一步提高安全施工監(jiān)理技能和公司安全施工監(jiān)理總體水平,適應(yīng)深圳建設(shè)市場的發(fā)展,建立安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)制度。

2、公司質(zhì)安部、監(jiān)理部共同制定培訓(xùn)計劃,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。具體安排為:

(1)每年必須將各監(jiān)理部所屬人員全部系統(tǒng)地培訓(xùn)一次,培訓(xùn)時間按培訓(xùn)計劃;

(2)、每次培訓(xùn)為8~10學(xué)時;

(3)、每次每期培訓(xùn)完畢后均進(jìn)行考試,以70分為合格,不合格者自動轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)補(bǔ)訓(xùn),直到合格為止。

3、培訓(xùn)主要內(nèi)容:

(1)、安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);

(2)、安全監(jiān)理程序及程序履行;

(3)、安全行為監(jiān)理實務(wù);

(4)、實物安全監(jiān)理實務(wù);

(5)、發(fā)現(xiàn)和處置安全監(jiān)理問題的技能。

4、培訓(xùn)資料由質(zhì)安部、質(zhì)體辦編制。

5、授課由質(zhì)安部、質(zhì)體辦、監(jiān)理部有關(guān)人員擔(dān)任。

6、質(zhì)安部保留培訓(xùn)記錄和試卷。

7、培訓(xùn)合格人員由公司頒發(fā)培訓(xùn)合格證。

監(jiān)理培訓(xùn)方案篇二十一

根據(jù)國家人民防空辦公室人防分會發(fā)布的關(guān)于x年度人防工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)的通知擬從x年8月份開始,在山東煙臺舉辦人防工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)班,有關(guān)問題通知如下:

一、培訓(xùn)對象

1.人防部門從事人防工程建設(shè)管理工作的人員;

2.擬申報人防工程建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)單位的監(jiān)理工作人員;

3.現(xiàn)有人防工程建設(shè)監(jiān)理單位擬從事人防工程建設(shè)監(jiān)理工作的人員。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:人民防空工程建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣等各專業(yè)的監(jiān)理要求;地鐵防護(hù)設(shè)備、器材、施工監(jiān)理要求;人防工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范宣講;人防工程建設(shè)常見質(zhì)量通病及防范;教學(xué)輔導(dǎo)和互動答疑等。

三、培訓(xùn)組織

本次培訓(xùn)由國家人防分會組織舉辦。煙臺洞天園國家人民防空培訓(xùn)中心協(xié)辦,主要負(fù)責(zé)安排住宿、培訓(xùn)場地、課外活動等服務(wù)保障性工作。

四、培訓(xùn)報名

本次培訓(xùn)采用網(wǎng)上報名辦法,各有關(guān)單位接到通知后,可登錄中國人民防空網(wǎng)()在線報名,也可直接登錄進(jìn)行報名。

培訓(xùn)班擬辦3期,每期限額240人,參訓(xùn)人員請根據(jù)自己的時間安排,選擇相應(yīng)的期數(shù)提前報名(每期時間安排見x年度人防工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)的通知附件1)。

聯(lián) 系 人:胡媚娜

聯(lián)系電話:

五、培訓(xùn)費用

培訓(xùn)費用為每人1300元(含專家授課、教材資料、場地租賃以及辦證費等)。食宿統(tǒng)一安排,費用自理,住宿收費為:標(biāo)準(zhǔn)間每人每天150元,3人間每人每天100元;用餐形式為自助餐,每人每天100元。

六、結(jié)業(yè)頒證

培訓(xùn)班每期7天,培訓(xùn)結(jié)束組織閉卷考試,考試合格者由人防分會報請國家人民防空辦公室審核同意,頒發(fā)相關(guān)證書。

七、參訓(xùn)準(zhǔn)備事項

2.本人一寸彩色近照2張(背面注明單位、姓名);

3.人民防空工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)報名表原件(加蓋單位公章)。

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