實用對公司獎懲制度的心得范文(18篇)

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實用對公司獎懲制度的心得范文(18篇)
時間:2023-10-28 22:12:08     小編:碧墨

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對公司獎懲制度的心得篇一

某公司一直以來都積極推行獎懲制度,以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造能力。在長期參與其中后,我對公司的獎懲制度有了深刻的體會和認(rèn)識。在這篇文章中,我將就某公司獎懲制度的有效性、公正性、靈活性、激勵性以及優(yōu)化空間等方面,分享自己的心得和觀點。

首先,某公司的獎懲制度在有效性方面取得了顯著的成效。公司通過制定明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),讓員工清楚地了解到達(dá)標(biāo)前后的差異和對應(yīng)的獎懲方案。同時,公司也設(shè)置了詳細(xì)的考核流程和評估機(jī)制,確保每位員工的工作成果都能被客觀、公正地評估。這種明確的獎懲制度,能夠激發(fā)員工積極性,提高工作效率,從而有效地推動公司的發(fā)展。

其次,某公司的獎懲制度還具備較高的公正性。公司充分尊重員工的權(quán)益,對獎懲結(jié)果進(jìn)行公示,確保全員都有權(quán)了解獎懲過程和結(jié)果。同時,公司在制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)時也充分考慮了員工的個人情況和工作特點,確保評估結(jié)果對每個員工都具有公正性和適用性。這種公正的獎懲制度不僅能夠維護(hù)員工的權(quán)益,也能夠增強(qiáng)員工的信心和歸屬感,提升整體的工作氛圍。

第三,某公司的獎懲制度相較于其他公司的制度更加靈活。公司不僅設(shè)立了常規(guī)的獎懲機(jī)制,還鼓勵員工提出個性化的獎懲建議,并及時調(diào)整和完善制度。此外,公司在制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)時也充分考慮了不同部門和崗位的差異,確保獎懲制度可以更好地適應(yīng)不同業(yè)務(wù)的需求。這種靈活的獎懲制度,不僅能夠更好地滿足員工的個性化需求,也可以通過不同的獎勵和處罰形式,更好地激發(fā)員工的工作動力。

另外,某公司的獎懲制度在激勵性方面也表現(xiàn)出色。公司將獎懲制度作為激勵員工的重要手段之一,并設(shè)立了一系列有吸引力的獎項和處罰措施。通過獎勵優(yōu)秀員工和懲罰不符合要求的員工,公司能夠有效地調(diào)動員工的積極性和專注度,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊合作精神。這種積極的激勵機(jī)制,不僅有助于員工個人職業(yè)發(fā)展,也能夠提升整個團(tuán)隊的競爭力和凝聚力。

最后,雖然某公司的獎懲制度取得了一定的成效和認(rèn)可,但仍然有一些地方需要進(jìn)一步優(yōu)化。公司在制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)時,可以更注重細(xì)分不同員工的能力和表現(xiàn),以減少潛在的不公平現(xiàn)象。此外,公司也可以更具體地規(guī)定獎懲的細(xì)節(jié)和流程,以降低員工的猜測與疑慮。進(jìn)一步細(xì)化獎懲機(jī)制,能夠提高員工的滿意度和認(rèn)可度,進(jìn)而更好地發(fā)揮獎懲制度的激勵效果。

綜上所述,某公司的獎懲制度在有效性、公正性、靈活性和激勵性等方面取得了顯著的成效。公司通過明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn)和評估機(jī)制,確保獎懲制度的公正性和透明度。通過靈活的獎懲形式和個性化的制度設(shè)置,能夠更好地滿足員工的工作需求和激發(fā)工作動力。然而,公司仍然需要進(jìn)一步優(yōu)化獎懲制度,以提高員工的滿意度和整體職場環(huán)境的競爭力。相信隨著公司的不斷發(fā)展和改進(jìn),獎懲制度將能夠更好地促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和公司的長期穩(wěn)定。

對公司獎懲制度的心得篇二

(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

1、月銷售任務(wù)20萬,100%達(dá)成者,個人按照10%提成,團(tuán)隊按照0.5%進(jìn)行獎勵。

2、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個人,按照5%提成,團(tuán)隊沒有獎勵。

3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個人,按照3%提成,團(tuán)隊沒有獎勵。

4、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個人,沒有提成。

(二)專業(yè)獎項

2、新人獎

3、三好銷售員

對業(yè)務(wù)能力好,服務(wù)態(tài)度好,職業(yè)形象好的銷售員獎勵1000元。

4、專業(yè)服務(wù)大使

服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧,設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎項。獎勵1000元。

5、合理化建議獎

對項目、部門及公司提出合理化建議,并被采納的設(shè)立合理化建議獎,獎金為1000元。

(三)其他獎勵

1、各級主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作,培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時可以代理該級別職務(wù)的,酌情獎勵。

2、見義勇為或搶救公司財產(chǎn),使得公司財產(chǎn)、人員安全免受損失者,酌情獎勵。

3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項評比,對節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費用成績突出者,一次獎勵100~1000元。車隊司機(jī)享有節(jié)油獎。

4、參加社會活動,為公司爭取到高級別的榮譽(yù),獎勵100~1000元。

5、拾金不昧者酌情獎勵。

6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù),公司將對有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎勵。

7、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者酌情獎勵。

(一)行政違規(guī)處罰

1、以下行為公司將予以警告處分

(1)不愛護(hù)公物,未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個人者,罰款50元。

(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露,男士蓄長發(fā)或染色發(fā),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首先勸說并限期整改,再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者,一次罰款30元。

(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

(5)管理人員、營銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者,一次罰款100元。

(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者,一次罰款50元。

(7)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情,財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

(8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個財年內(nèi)一次違反一次者,雙方各罰款50元。

2、以下行為公司將予以記過處分,并做降薪處罰

(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)資料的重要性,給予罰款50~200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性,給予罰款20~100元。

(2)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

(3)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的,第一次扣100元。

(4)工作態(tài)度消極或能動性差者。

(5)一月內(nèi)2次不能按時完成分配的工作者。

(6)工作時間打架斗毆的,發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

(7)下班時未能及時關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者,一次罰款50~200元,造成損失的,照價賠償。

(8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的,司機(jī)有權(quán)拒絕,否則司機(jī)一次罰款100~200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費用,使用人一次罰款200~400元。

(9)對上級指示或有期限命令,未申報正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

(11)曠工一次者。

(12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個財年內(nèi)有第二次違反者,雙方各罰款50元。

(13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為,一個財年內(nèi)有第二次違反者,除扣發(fā)相應(yīng)工資,各罰款50元。

(14)浪費公司資源,金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價賠償)。

3、以下行為,公司將予以辭退處分

(1)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,公司隨時解除勞動合同。

(2)違反公司保密制度,將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300~1000元;已泄漏的,除對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。

(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分,情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

(4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者,罰款200~1000元,同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

(5)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者,公司予以辭退。

(6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙,發(fā)現(xiàn)第一次者。

(7)再次出現(xiàn)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。

(8)員工間上班時間打架斗毆的,影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者,予以辭退。

(9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者,予以辭退,同時公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

(10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加,須報所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn),不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價值的禮品。

(11)未經(jīng)本公司書面同意,在外從事第二職業(yè)者。

(12)向公司虛報假賬、做假報表者,予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

(13)受政府判刑或受拘留處分者。

(14)偷竊同仁或公司財物者,并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。

(15)提供虛假資料和不實履歷者。

(16)據(jù)以請病假的病歷不實、偽造病假條,虛假請假者。

(17)肆意浪費公司資源,一財年內(nèi)累計造成500元以上損失者。

(18)連續(xù)曠工5日或累計曠工三次者。

(19)一財年內(nèi)記過三次及以上者。

(20)舉報不實,泄私憤,恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

(21)工作時間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。

(22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。

(23)員工必須堅決遵守政府“計劃生育”法規(guī),一旦發(fā)現(xiàn)有違反者,將被立即解除勞動合同。

(24)其他相同程度的違紀(jì)行為。

2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

(1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。

(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個人登記本)、每次罰款200元。

(3)認(rèn)購書或正式買賣合同簽錯者,每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān)。

對公司獎懲制度的心得篇三

1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;按公司規(guī)定予以獎勵

2、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;報公司獎勵

3、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全,成績顯著者報公司獎勵

5、拾金不昧者,(根據(jù)實際情況進(jìn)行獎勵)

6、年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體”,被評為盛市政府“治安模范標(biāo)兵”者。(根據(jù)實際情況進(jìn)行獎勵)

7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者,示情況進(jìn)行獎勵

二、懲罰細(xì)則

1、值班時收聽收音機(jī)、玩手機(jī)或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次

2、擅離職守,遲到、早退者按曠工處理

3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書面警告一次,罰款100元

4、未按時交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責(zé)任者罰款100元,當(dāng)月績效不參與評比中。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自換班和頂班者罰款100元

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次

7、執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開除處理。

9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者嚴(yán)重警告一次

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次

13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理

對公司獎懲制度的心得篇四

獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。

一、優(yōu)秀團(tuán)隊獎:年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績突出,團(tuán)隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊,可獲最佳團(tuán)隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊完成各項工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應(yīng)給予1000元的.獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予

五、特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

此獎為隨時出現(xiàn),隨時授予

六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵,在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵,1月1次。

懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

7、請人代打卡或給別人打卡者

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

二、有下列行為之一者,罰款50~100元

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

4、因過失泄漏公司機(jī)密者

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

1、在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

3、蓄意破壞公司財物者

4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機(jī)密者

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

8、其它嚴(yán)重錯誤行為

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

3、違紀(jì)罰款的繳納:對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

2、本制度從xxxx年x月x日起施行

對公司獎懲制度的心得篇五

第一條目的

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運行及保障,形成良好的獎懲機(jī)制,制定本制度。

第二條原則

(一)公開、公平、公正原則。

(二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

(三)賞罰有度原則。有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度。

(四)獎懲及時的原則。

(五)教育為主,懲罰為輔的原則。

第三條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第四條執(zhí)行與監(jiān)督

本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎罰,報人事部門備案與財務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(一)行政類:

行政獎懲:通報嘉獎、記功、晉升。

行政處罰:通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

(二)經(jīng)濟(jì)類:

經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

(三)總經(jīng)理特別獎:

總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻(xiàn)獎等。

(四)獎懲累計:

懲罰:3次通報批評為1次記過,3次記過公司與其解除勞動合同。

獎勵:3次通報表揚為1次記功,3次記功公司一性獎勵300元。

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

對公司獎懲制度的心得篇六

某公司的獎懲制度是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境,在這個大家庭里,每個員工都有機(jī)會得到表彰和獎勵,也可能面臨著批評和懲罰。我作為其中一員,通過自己的親身體會,發(fā)現(xiàn)這個獎懲制度對于公司和員工的成長都具有重要意義。

第二段:獎勵的激勵力

某公司的獎勵制度主要包括優(yōu)秀員工獎、先進(jìn)個人獎、團(tuán)隊合作獎等等。這些獎項不僅是對個人和團(tuán)隊努力的認(rèn)可,更是一種激勵力。當(dāng)我得到獎勵時,會激發(fā)出自豪感和榮譽(yù)感,進(jìn)而更加積極努力,為公司做出更多貢獻(xiàn)。獎勵的力量不可忽視,它能夠激發(fā)員工的斗志和工作熱情,同時也增加了員工與公司之間的凝聚力。

第三段:批評的價值

某公司的批評制度同樣重要。它能夠讓員工意識到自己的不足和問題所在,同時也提供了改進(jìn)的機(jī)會。以前,每當(dāng)我遭受批評時,我會感到沮喪和失落,但隨著時間的推移,我意識到批評是一種成長的機(jī)會。通過批評,我能夠認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋找改進(jìn)的方法。在這個過程中,我學(xué)會了接受批評,并將其轉(zhuǎn)化為自身的動力,促使自己變得更加優(yōu)秀。

第四段:制度的公正性

某公司的獎懲制度非常公正,它不僅僅關(guān)注業(yè)績,更注重個人能力和價值觀。無論是獎勵還是批評,都是基于事實和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,確保每個員工都能獲得公正的待遇。這讓我感受到公正的力量,同時也激發(fā)了我對公司的歸屬感和忠誠度。只有公正的獎懲制度,才能夠激勵員工持續(xù)努力,創(chuàng)造更好的業(yè)績。

第五段:總結(jié)

總的來說,我認(rèn)為某公司的獎懲制度在激勵員工和促進(jìn)成長方面發(fā)揮著重要作用。獎勵是一種激勵力,能夠激發(fā)員工工作熱情和積極性;批評則讓員工意識到自己的不足,并提供改進(jìn)的空間。公正的獎懲制度不僅增加了個人對公司的認(rèn)同感,也為公司創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境。通過這個獎懲制度,我深刻體會到自己的成長和進(jìn)步,也更加珍惜公司給予我的機(jī)會和關(guān)懷。我相信,只要我不斷努力,積極發(fā)揮自己的才能,定能取得更好的成績。

對公司獎懲制度的心得篇七

1、保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶單位實際情況進(jìn)行安排,保安隊員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整。保安隊員在崗期間必須盡職盡責(zé),相互配合,工作中不得以任何理由鬧無原則糾紛。

2、值班的保安隊員必須穿著統(tǒng)一的保安制服,佩戴值勤證,除夏季和特殊情況外,必須佩帶武裝帶。保安隊員不得留長發(fā)、蓄胡須。

3、保安隊員值班期間不準(zhǔn)看書、看報、看電視,不準(zhǔn)將親朋好友帶到崗位上聊天,值班期間禁止飲酒。

4、值夜班時嚴(yán)禁睡覺、打盹,必須堅守崗位,開展巡邏。

5、在外執(zhí)行安保任務(wù)時必須著裝整齊,不得抽煙和相互聊天,不得做與執(zhí)勤無關(guān)的事。執(zhí)勤時要做到服從命令,聽從指揮,舉止端莊,文明禮貌。

6、工作中要嚴(yán)格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度,要膽大心細(xì),機(jī)智勇敢,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時制止,對抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時扭送公安機(jī)關(guān)處理。

7、實行25米責(zé)任制。即將自己的防區(qū)向周邊輻射25米,開展安全防范工作。

為更好的遵守各項制度的實施,制訂以下經(jīng)濟(jì)考核制度,達(dá)到教育和自我約束的目的。

1、著裝、儀表達(dá)不到要求一次5元,二次20元,二次以上報大隊處理。

2、漏登、漏檢進(jìn)出人員,車輛和物品手續(xù),一次5元,二次10元,造成單位經(jīng)濟(jì)損失視情節(jié)作出相應(yīng)賠償。

3、文明值勤,依法辦事,不得與他人發(fā)生爭吵、打架。違反一次50元,報大隊處理。

4、不得做值勤以外的事,一次5元,二次10元。

5、認(rèn)真按時交接班,嚴(yán)禁漏崗、脫崗、值勤睡覺,一次20元,二次50元,并報大隊。

6、擅自改動班次或頂班、換班。一次10元,二次30元。

7、曠工。一次100元,報大隊。

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、遲到、早退。一次5元,二次10元,三次20元。

2、未請假或請假未批準(zhǔn)、超假。一次50元,報大隊處理。

3、親友留宿單位,違反一次10元,二次20元,三次50元。

4、因言行給保安公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,報大隊處理。

1、業(yè)務(wù)訓(xùn)練不合格的。一項不合格10元,二項30元。

1、寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格。一次5元,二次10元,三次20元。

2、值班室和責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的'。一次10元,二次40元。

對違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)扣發(fā)當(dāng)月工資的全部或予以辭退。構(gòu)成犯罪的,移交司法部門處理。對抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員,或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊員,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)給予嘉獎和獎勵。

1、公司每月組織召開一次保安中、小隊長會議,傳達(dá)市局和總公司的指示精神,掌握各片區(qū)的隊伍情況,了解保安隊員的思想狀況和工作學(xué)習(xí)情況,對當(dāng)月的保安工作進(jìn)行安排部署,保安隊長要將公司會議精神及時傳達(dá)到每位隊員。

2、各片區(qū)每周組織一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,隨時隊員的工作表現(xiàn)、思想狀況向公司匯報。

1、對新招聘的保安隊員,由公司人力資源部送成都市保安培訓(xùn)中心參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格取得合格證后方可上崗,培訓(xùn)不合格的不予錄用。

2、取得合格證上崗的保安隊員,要嚴(yán)格按照市局和總公司的要求,參加年度輪訓(xùn),輪訓(xùn)不合格的堅決辭退。

3、各片區(qū)每周至少組織一次訓(xùn)練,就隊員的禮節(jié)禮貌、儀容儀貌、文明用語、言談舉止等進(jìn)行日常訓(xùn)練。

保安監(jiān)督檢查制度是加強(qiáng)公司各項工作,維護(hù)公司紀(jì)律和聲譽(yù),促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)的重要制度。為更好地服務(wù)于客戶,爭創(chuàng)“一流的素質(zhì)、一流的服務(wù)”,特制定如下勤務(wù)監(jiān)督、糾察規(guī)定:

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同配合,重點目標(biāo)重點檢查;

2.依法依規(guī)辦事,嚴(yán)格管理;

3.教育為主,懲戒為輔,以理服人;

4.注意影響,保證安全,維護(hù)公司利益及聲譽(yù),爭創(chuàng)一流保安服務(wù)。

2.對違法違紀(jì)人員應(yīng)立即制止,迅速上報,依法依規(guī)處理;

3.遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看,后迅速上報;

4.遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時應(yīng)迅速制止控制現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò)大并迅速上報;

5.遇有外部人員反映情況應(yīng)問清姓名、單位及聯(lián)絡(luò)方法。

1.維護(hù)公司的形象和聲譽(yù);

2.維護(hù)公司的根本利益;

3.監(jiān)督檢查公司隊員履行職責(zé)、遵守規(guī)章制度的情況;及時發(fā)現(xiàn)問題預(yù)防違章違規(guī);

4.檢查保安員的儀容、儀表、著裝;

5.走訪客戶聽取意見和建議;

6.檢查公用物品的完好情況,點驗物品。

1.樹立良好形象,認(rèn)真履行職責(zé),儀表嚴(yán)整,舉止端莊;

2.堅持文明執(zhí)勤,尊重檢查對象,采取先敬禮后糾察,態(tài)度和藹,以禮待人;

3.依法依規(guī)辦事,嚴(yán)守紀(jì)律,遇有重大情況及時報告,不擅自處理重大問題;

4.不準(zhǔn)私自罰款、收費、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀(jì)人員,不準(zhǔn)收繳違紀(jì)者的物品;

5.執(zhí)勤時不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等;

6.不主動與無關(guān)人員接觸,不利用工作之便亂拉關(guān)系辦私事或為他人代辦事項;

7.遵守社會公德,不違反交通規(guī)則,不損害群眾利益,維護(hù)公共衛(wèi)生;

8.每日工作必須認(rèn)真登記,保護(hù)執(zhí)勤用品;

9.每周必須向公司進(jìn)行述職,發(fā)揚優(yōu)點克服不足。

處分是維護(hù)和加強(qiáng)紀(jì)律的一種手段,目的在于懲前毖后,提高保安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,提高保安員遵紀(jì)守法的自覺性。

處分的權(quán)限需通過公司總經(jīng)理批準(zhǔn),決定實施辦法和有關(guān)手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴(yán)肅慎重。處分分為:警告、通報批評、罰款、開除。

對公司獎懲制度的心得篇八

第一段:介紹某公司獎懲制度的背景和意義(200字)

作為一個企業(yè),獎懲制度是保持組織秩序、規(guī)范員工行為的重要手段。本文將針對某公司的獎懲制度進(jìn)行探討,分析其優(yōu)點和不足,并提出個人的心得體會。

第二段:分析某公司獎懲制度的優(yōu)點(200字)

某公司的獎懲制度操作簡單而明確。在獎勵方面,公司注重績效考核,定期評估員工的工作表現(xiàn),并給予相應(yīng)的獎金、晉升和榮譽(yù)稱號,激勵員工提高工作效率、積極進(jìn)取。此外,公司設(shè)立了優(yōu)秀員工表彰,鼓勵員工之間相互學(xué)習(xí)和競爭,營造了良好的工作氛圍。在懲罰方面,公司建立了嚴(yán)格的紀(jì)律制度,迅速處置違反規(guī)定的員工,保證了企業(yè)的法律合規(guī)和內(nèi)部的秩序。

第三段:探討某公司獎懲制度的不足(200字)

某公司的獎懲制度在強(qiáng)調(diào)績效的同時,往往忽視了員工的個人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這種以結(jié)果為導(dǎo)向的獎懲制度,可能會造成員工過度追求短期績效目標(biāo),忽視了長期發(fā)展的重要性。另外,某公司的獎懲制度在懲罰方面過于嚴(yán)厲,缺乏靈活性。有些輕微的問題也會被當(dāng)作大錯而嚴(yán)厲懲罰,給員工帶來了不必要的壓力和痛苦。

第四段:總結(jié)某公司獎懲制度的優(yōu)缺點(200字)

綜上所述,某公司的獎懲制度在一定程度上取得了成效,有效激發(fā)了員工的工作熱情和競爭力。然而,也存在一些問題,如結(jié)果導(dǎo)向過于強(qiáng)調(diào)、對員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的忽視以及缺乏靈活性等。因此,該公司需要不斷完善獎懲制度,使其更具適應(yīng)性和靈活性,更加關(guān)注員工的個人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

第五段:個人心得體會(400字)

作為這個公司的一名員工,我對獎懲制度也有著自己的感受和體會。首先,我認(rèn)為公司的獎勵機(jī)制確實有效地激勵了我提高工作效率和積極進(jìn)取??吹阶约旱呐Φ玫搅斯镜恼J(rèn)可和回報,我感到非常滿足和有成就感。然而,我也深感在追求短期績效的同時,我對個人的長期發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)產(chǎn)生了一定的忽略。在今后的工作中,我希望能夠更加注重個人能力的提升和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),更加全面地發(fā)展自己。此外,我也希望公司在懲罰方面更加靈活,能夠?qū)⑤p微問題和嚴(yán)重問題進(jìn)行區(qū)分,給予員工公正的對待。只有在一個公正而靈活的獎懲制度下,員工才能真正展現(xiàn)自己的價值,取得更好的工作效果。

總結(jié)來說,某公司的獎懲制度在激勵員工和維持組織秩序方面發(fā)揮了重要作用。但是,也應(yīng)該注意其存在的不足之處,并不斷完善和提升。作為員工,我們也要不斷反思和學(xué)習(xí),以適應(yīng)和發(fā)展自己。只有企業(yè)和員工共同努力,才能實現(xiàn)雙贏的結(jié)果。

對公司獎懲制度的心得篇九

為增加員工對公司的責(zé)任感和歸屬感,充分發(fā)揮工作的積極性,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實行獎勵,以資鼓勵。具體事項如下:

1.2獎勵條件

1.2.1熱愛本職工作,工作積極主動、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚者。

1.2.2在對外接待中,服務(wù)態(tài)度良好,言談舉止得體,為物管公司贏得榮譽(yù)者。

1.2.3一貫忠于職守、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、助人為樂,被評為"杰出員工"稱號者。

1.2.4保護(hù)公司財產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告或采取措施,防止或制止事故發(fā)生,使公司財產(chǎn)免受重大損失者。

1.2.5提出合理化建議、改進(jìn)管理、技術(shù),經(jīng)采納實施后取得顯著效益者。

1.2.6見義勇為,做出突出事跡者。

1.2.7在處理重大事件中,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者。

1.3獎勵形式

通過表揚或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵),并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。

1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者,均按以下程序辦理:

1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式,然后由部門直屬主管草擬事跡報告。

1.4.2部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。

1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。

2.1口頭警告:

有下列行為之一者,填寫口頭警告書,并報人事行政部備案。

1)當(dāng)值時未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范;

2)遲到或早退,每月達(dá)三次或三次以上;

3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;

4)上班時間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天;

6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物;不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔;

7)不愛惜小區(qū)公物,浪費物品,損壞公物;

8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀;

9)被業(yè)主/住戶有效投訴,尚未造成重大影響;

10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒,造成不良影響;

11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等;

12)無故不參加公司組織的培訓(xùn)、會議者;

13)不履行督查責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報;

14)對屬下不管理、不批評,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,不按章處罰;

15)月度考評得分低于80分者。

2.2書面警告:

違反下列規(guī)定者填寫書面警告書,報人事行政部備案。

1)一個月內(nèi)受到二次口頭警告;

2)索取業(yè)主/住戶的小費或物品;

3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患;

4)由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價值在500元以上20xx元以下,按價賠償。

5)工作時間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等;

6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備,如:車輛、餐廳、餐具、會所的各種設(shè)施等;

7)提供不真實的材料、報告等;

8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等;

9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的.活動;

10)由于個人的責(zé)任而延誤客戶的活動;

對公司獎懲制度的心得篇十

第一條獎勵:

獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。

成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績突出,團(tuán)隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊,可獲最佳團(tuán)隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊完成各項工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應(yīng)給予1000元的獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予

五、特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

此獎為隨時出現(xiàn),隨時授予

六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵,在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵,1月1次。

第二條懲罰:

懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

7、請人代打卡或給別人打卡者

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

4、因過失泄漏公司機(jī)密者

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的.,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

1、在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

3、蓄意破壞公司財物者

4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機(jī)密者

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

8、其它嚴(yán)重錯誤行為

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

第三條懲罰的實施

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

3、違紀(jì)罰款的繳納:對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

第四條附則

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

2、本制度從____年x月x日起施行

對公司獎懲制度的心得篇十一

為了對我公司員工團(tuán)隊實施獎罰分明的考核機(jī)制,激勵人員工作積極性,加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊的'核心競爭力,特制定以上獎罰考核規(guī)定,望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。

1、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品,從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。

2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,(如店方另有要求,經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果,需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者,一次罰款20元。

3、不準(zhǔn)遲到,早退,曠工,遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)

5、如需請假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請假,獲得批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理,扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期,全天班促銷員每月兩天假期。

6、如需辭職,提前一個月打書面辭職報告,批準(zhǔn)后方可離職,離職后交還一切公司物品(工裝,客戶資料,胸卡)離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌,上列各項要求違反一項扣除一個月工資。

7、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個月完不成公司要求任務(wù),做辭退處理。

8、員工報表不能虛報做假,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資,并在所屬地區(qū)做通報批評。

9、員工對公司活動必須嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.對贈品不能貪污,浪費,損壞,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報當(dāng)天銷售額,格式如:店促銷員銷售額元,不報罰款每次10元。

11、必須按時參加公司周例會,遲到罰款每次10元,未參加會議按曠工處理。

12、員工對公司企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識,銷售技巧,必須熟知,對考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元,連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退。

以上標(biāo)準(zhǔn)請大家認(rèn)真執(zhí)行,罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財務(wù)保管,并做明細(xì)帳目。

對公司獎懲制度的心得篇十二

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司職工行為,強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性,營造良好的企業(yè)文化,打造高效的團(tuán)隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)[1982]59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法,作為對公司職工進(jìn)行激勵和約束的主要依據(jù)。

第二條本辦法適用于公司全體職工。

第三條獎勵的項目分為個人榮譽(yù)獎、成果獎、其他獎三類。

第四條個人榮譽(yù)獎項:

(一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:在一個年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工,根據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選,可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號并記入個人檔案。

(二)書面嘉獎:

1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為公司帶來良好社會聲譽(yù)引起社會良好反響的;

2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護(hù)國家財產(chǎn)的;

3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo),恪盡職守,愛崗敬業(yè),為公司做出突出貢獻(xiàn)的;

4、工作主動性強(qiáng),常提合理化建議,為公司創(chuàng)造效益的。

由總經(jīng)理提名或單位申報,經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后,頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

(三)通報表揚:生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會議上給予表揚的。人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定,在公司范圍內(nèi)公布。

第五條成果獎范圍如下:

(一)管理成果獎:采用新的管理思路,創(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。

(二)技術(shù)成果獎:在企業(yè)工藝設(shè)計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機(jī)軟件開發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的,并參評公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。

(三)qc成果獎:積極組織開展群眾性的qc活動,通過活動解決管理或技術(shù)中的實際問題,取得了經(jīng)濟(jì)效益或社會效益,其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果,由公司推薦到上級發(fā)表。

第六條其他獎項如下:

(一)對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員;

(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動中受獎人員;

(四)在各類報刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的通訊報導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。

第七條物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn):

(一)獲市級以上個人榮譽(yù)稱號者,獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行;

(二)獲得公司勞動模范榮譽(yù)稱號者,可獲得一次性獎勵800元;

(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱號者,可獲得一次性獎勵300元;

(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號者,可獲得一次性獎勵300元;

(六)成果獎及其他獎的獎勵標(biāo)準(zhǔn)及獎勵程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類:經(jīng)濟(jì)處罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。

第九條處罰范圍如下:

(一)違反勞動紀(jì)律類

1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;

2、上班時間干私活、玩電子游戲、看小說等的;

3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的;

4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

6、違反勞動紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;

7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工,違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。

(二)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類:

3、弄虛作假,欺騙領(lǐng)導(dǎo),騙取收入和獎勵,或主管對職工錯誤給予包庇的;

4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;

5、無視領(lǐng)導(dǎo),不服從工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。

(三)工作過失類:

1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務(wù)的;

2、違反操作規(guī)程,或業(yè)務(wù)生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,給公司造成損失的;

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費和損失的;

4、損壞公司設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

第十條經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn):

(五)違反工作過失類第2點,按照《公司安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;

(七)對違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次,扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3點中騙取的收入和獎金予以沒收。

第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:

(四)公司內(nèi)部勞務(wù)市場負(fù)責(zé)接收待崗三個月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實施方案》執(zhí)行。

第十二條行政處分規(guī)定:

(五)開除:一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的,因違法被判刑的。

(六)對受行政警告處分者,停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者,停發(fā)四個月工資;對受記大過處分者,停發(fā)五個月工資,對受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資,以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費。

第十三條解除勞動合同:

(一)連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天以上(含30天)的;

(二)根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的;

(三)受到開除處分的;

(四)根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的;

(五)內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工,因違反與公司簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。

第十四條對公司級領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或監(jiān)察部門處理。

第十五條對中層干部的處分,由組織部門會同人事部門提出處理意見,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論,報公司黨委批準(zhǔn)后,組織部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序

(一)對職工經(jīng)濟(jì)處罰,由職工所在單位按公司規(guī)定進(jìn)行處理并報公司人事部門備案;

(四)開除職工基本程序如下:

1、開除職工時勞動人事部門必須認(rèn)真核實所犯錯誤事實,如實提供材料和證據(jù);

3、給予職工開除處分時,處理時間從證實職工犯錯誤之日起不超過5個月時間;

6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布,并書面通知本人,同時抄報企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關(guān)部門。開除處分同時抄報當(dāng)?shù)貏趧颖U喜块T備案,并將人事檔案移交勞動保障部門。

第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理,除令其糾正外,職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除;對利用處分職工權(quán)力,進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的人員,應(yīng)從嚴(yán)處理。

第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者,可在處罰決定之日起7天內(nèi),以書面形式向公司勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意,還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。

第十九條勞動爭議調(diào)解

(二)收到報告之日起,由工會召集委員會成員聽取爭議雙方理由;

(四)爭議申訴方在收到調(diào)解意見仍不服的,可以在15日內(nèi)向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。

第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸,按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

第二十一條本辦法由公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會審議通過,自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。

對公司獎懲制度的心得篇十三

為了對我公司員工團(tuán)隊實施獎罰分明的考核機(jī)制,激勵人員工作積極性,加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊的核心競爭力,特制定以上獎罰考核規(guī)定,望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。

1、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品,從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。

2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,(如店方另有要求,經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果,需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者,一次罰款20元。

3、不準(zhǔn)遲到,早退,曠工,遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)

5、如需請假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請假,獲得批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理,扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期,全天班促銷員每月兩天假期。

6、如需辭職,提前一個月打書面辭職報告,批準(zhǔn)后方可離職,離職后交還一切公司物品(工裝,客戶資料,胸卡)離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌,上列各項要求違反一項扣除一個月工資。

7、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個月完不成公司要求任務(wù),做辭退處理。

8、員工報表不能虛報做假,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資,并在所屬地區(qū)做通報批評。

9、員工對公司活動必須嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.對贈品不能貪污,浪費,損壞,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報當(dāng)天銷售額,格式如:店促銷員銷售額元,不報罰款每次10元。

11、必須按時參加公司周例會,遲到罰款每次10元,未參加會議按曠工處理。

12、員工對公司企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識,銷售技巧,必須熟知,對考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元,連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退。

以上標(biāo)準(zhǔn)請大家認(rèn)真執(zhí)行,罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財務(wù)保管,并做明細(xì)帳目。

對公司獎懲制度的心得篇十四

獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。

一、優(yōu)秀團(tuán)隊獎:年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績突出,團(tuán)隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊,可獲最佳團(tuán)隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊完成各項工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應(yīng)給予1000元的獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予

五、特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

此獎為隨時出現(xiàn),隨時授予

六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵,在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵,1月1次。

懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

7、請人代打卡或給別人打卡者

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

二、有下列行為之一者,罰款50~100元

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

4、因過失泄漏公司機(jī)密者

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

1、在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

3、蓄意破壞公司財物者

4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機(jī)密者

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

8、其它嚴(yán)重錯誤行為

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

3、違紀(jì)罰款的繳納:對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

1、本制度的.解釋權(quán)屬于公司行政部

2、本制度從xxxx年x月x日起施行

對公司獎懲制度的心得篇十五

一、總則

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

第二條本制度的制定原則:

1、有章可依,有章必依,違章必究,有獎有懲,獎懲分明,賞罰有度;

2、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實施情況。

二、獎勵

第五條員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績者,公司給予獎勵。

5、在其他方面做出重大成績者。

第六條獎勵的種類:

公司獎勵分為a級、aa級、aaa(3a)級和sa(4a)級4種。其中:

a級為表彰。獲3次a級表彰晉升為aa級。

aa級為企業(yè)內(nèi)記功一次。記功二次晉升為aaa級。

aaa級又稱3a級,為企業(yè)內(nèi)記大功一次,由公司總經(jīng)理頒發(fā)獎金。

sa級為企業(yè)特別獎勵,獎勵內(nèi)容為晉級,實物重獎獲獎金、獎勵休假。由公司在重大節(jié)日慶典或?qū)iT頒獎儀式頒發(fā)。

第七條員工受獎應(yīng)由部門經(jīng)理向公司行政部提出申請,經(jīng)行政部提供意見報總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式,由行政部向受獎人員發(fā)受獎通知。

部門經(jīng)理(含)以上級別人員的.受獎事宜由總經(jīng)理決定,行政部負(fù)責(zé)提供建議。

三、處罰

第八條公司對未完成《年度工作任務(wù)書》利潤指標(biāo)及違紀(jì)、違規(guī)者視其為過失情節(jié)輕重分別予以b級、bb級和bbb(3b級)三類處罰;處罰分為口頭批評、書面警告、罰款、降級、降職、辭退、開除等。其中口頭批評、書面警告及處以100元以下罰款的,由部門經(jīng)理協(xié)同行政部辦理;百元以上的罰款或降級、辭職、辭退,開除等處分由總經(jīng)理決定,并由行政部備案;部門副經(jīng)理及其以上級別人員的處罰由總經(jīng)理決定并報董事會批準(zhǔn)。

第九條b級過失及處罰

(一)b級過失

遲到、早退或不按規(guī)定簽到、簽退;

儀容不整,站、坐姿勢不正,經(jīng)指出仍不及時改正;

不按規(guī)定接傳或打電話,用公司電話辦私事;

上班時間看書報、電視及收聽廣播、音樂等;

上班時間串崗、閑聊;

不遵守員工宿舍有關(guān)規(guī)定;

其他與上述有相同內(nèi)容和性質(zhì)的行為。

(二)處罰

b級過失屬程度較輕的過錯。出現(xiàn)一次,予以口頭批評,并扣罰當(dāng)月薪資20元。同月內(nèi)出現(xiàn)兩次,予以書面警告,并扣罰當(dāng)月薪資。

第十條bb級過失及處罰

(一)bb(2b)級過失

遲到、早退月累計3次;

確屬病假、事假,但違反請假制度;

上班時間行為不檢點,大聲喧嘩、追逐游戲等;

未經(jīng)批準(zhǔn),擅自更換班次、休息時間,尚未造成嚴(yán)重后果的;

擅自使用公司財產(chǎn)(工具、設(shè)備、設(shè)施);

擅自改動或損毀公司信函、布告、通知等;

隨意搬移或損壞公司財物(工具、設(shè)備、設(shè)施);

上班時不執(zhí)行上級命令或緊急情況下拖延指派工作;

超出工作范圍與客戶接近;

其他類似過時。

(二)處罰

1、bb級過失出現(xiàn)一次,予以書面警告,并取消當(dāng)月獎金;出現(xiàn)兩次,給予辭退、降級、撤職處分,并取消當(dāng)月獎金;出現(xiàn)3次,立即辭退。

2、凡造成公司或他人財物損失的,應(yīng)據(jù)情況由該員工負(fù)賠償責(zé)任。

3、受降職、降級及撤職處分的員工,除工資相應(yīng)調(diào)整外,還將視情況及態(tài)度扣除其獎金。

4、受降職、降級處分的員工,在以后至少3個月的工作中,有良好表現(xiàn),可依情況,由部門經(jīng)理提出,行政部核準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后撤銷處分,恢復(fù)原職。

第十一條bbb(3b)級過失及處罰

3b級過失為重大過失行為,應(yīng)予辭退或開除處分。

凡有以下情況之一者,即為3b級過失:

1、月曠工2天以上(含2天),年曠工5天以上(含5天);

2、對客人不禮貌;

3、與客人過分親昵,又不聽規(guī)勸;

4、代別人或唆使他人代自己簽到、簽退;

6、弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便受賄、謀取私利;

7、工作不服從分配,緊急情況下拒不執(zhí)行上級指派的工作;

8、泄漏公司機(jī)密,使公司利益受到重大損失;

9、危害他人人身財產(chǎn)安全;

10、進(jìn)行不道德交易及活動;

11、因違法犯法活動給公司帶來不良影響或受公安、司法機(jī)關(guān)審查。

對公司獎懲制度的心得篇十六

各科、室:

為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范,全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)形象,按照國家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,特修訂本制度。

一、保持車容車貌整潔光亮,專用設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)記完好無損,能正常使用,車況良好;

二、保持良好的精神面貌,做到精力充沛,微笑服務(wù),親切和藹,端莊穩(wěn)重,落落大方;

四、營運服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝,保持服裝干凈整潔;

五、言談舉止文明得體,不說臟話,嚴(yán)格使用規(guī)范用語,按要求使用普通話服務(wù);

七、遵守秩序,服從管理人員管理,愛護(hù)衛(wèi)生;

九、出車前必須仔細(xì)檢查車輛,保持車輛性能良好,不開帶病車;

十一、按照需要出車;

十二、工作牌上的姓名,編號必須清晰醒目,禁止涂改、遮蓋;

十三、嚴(yán)禁在加油機(jī)上作弊。

十四、未嚴(yán)格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項規(guī)章制度的,經(jīng)查實,將按《駕駛員管理制度》進(jìn)行處罰。

二0一七年三月十五日

對公司獎懲制度的心得篇十七

1、目的

為建立有功必獎,有過必究的激勵機(jī)制,鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標(biāo),進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競爭力,促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

2、適用范圍

適用于物業(yè)公司全體員工。

3、職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,并提出處理意見,負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎勵及200元以上處罰的審批。

4、工作程序

4.1獎勵規(guī)定

4.1.1獎勵條件和獎勵方式

4.1.1.1對下列先進(jìn)事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:

(1)拾金不昧,主動交公的;

(2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

(1)受到業(yè)主書面表揚的;

(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實施并取得一定成效的;

(3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;

(4)工作盡職盡責(zé),為保護(hù)公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的;

(2)對突發(fā)事件處置得當(dāng),有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

(3)其他應(yīng)受到獎勵的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:

(1)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的;

(2)其他應(yīng)受到獎勵的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機(jī)會。

4.1.2獎勵執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的,由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報表揚的,應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見,報辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2處罰規(guī)定

4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績效考核時扣除相應(yīng)分值。

4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時可在績效考核時扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,填報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;

(2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

(3)未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的;

(4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的;

(5)最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的;

(6)擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的;

(7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;

(8)非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的;

(9)工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關(guān)的事情;

(10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的;

(11)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的;

(12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。

(13)其他違規(guī)行為。

4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,第二次處罰100元,同時可在績效考核時扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)兩次犯有“輕微過失行為”的;

(2)受到1次員工或客戶有效投訴的;

(3)同事之間在上班時間爭吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;

(4)工作計劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項未按時完成的;

(5)對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導(dǎo)不及時或不到位的;

(6)對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責(zé)任人處罰);

(7)未按時限要求完成工作任務(wù)或資料、報表的;

(8)因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會議、培訓(xùn)、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的;

(9)不遵守會場紀(jì)律的;

(10)擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場所的;

(11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的;

(12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點吸煙;

(13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的;

(14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;

(15)上下班交接不清的;

(1)上班時間私自會客,影響工作;

(17)工作敷衍了事未造成后果的;

(18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

(19)對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識不明或無標(biāo)識的;

(22)無故不參加安排的培訓(xùn)或會議;

(24)小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的;

(25)不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作;

(26)負(fù)責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力,未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

(27)其他違規(guī)行為。

4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予200元處罰,同時可在績效考核時扣10~20分,或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)兩次犯有“一般過失行為”的;

(2)受到2次員工或客戶有效投訴;

(3)出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的;

(4)管理不到位,致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的.;

(5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

(6)非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;

(7)非公事原因上崗前飲酒的;

(8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的;

(10)在公司內(nèi)挑撥、鬧事的;

(11)有意提供假情況、假資料或假報告,造成不良后果者的;

(12)工作敷衍了事造成后果的;

(13)弄虛作假欺騙上級的;

(14)向他人索要小費或私分酬勞的;

(15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的;

(16)泄露本公司機(jī)密,含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的;

(17)在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的。

(18)其他違規(guī)行為。

4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)毆打公司員工或相互斗毆的;

(2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;

(3)對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的;

(4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的;

(5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,致使企業(yè)蒙受重大損失的;

(6)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

(7)盜用或偽造公司印章的;

(8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽(yù)受損害的;

(9)行為不良、道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的;

(10)工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博;

(11)以行為或語言調(diào)戲侮辱他(她)人的;

(13)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

4.2.6其它

(1)違規(guī)行為未列入上述各類的,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的,公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外,可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級,直至調(diào)換工作崗位或開除。

(3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行修訂。

4.3申訴程序:

員工對處理有不滿之處,有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴,受理申訴的直接上級領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對裁定仍不滿意,在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴,受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。

管理者打擊報復(fù)下屬員工的,員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴,同時,總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復(fù)的問題和證據(jù),如查實有打擊報復(fù)的行為,相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進(jìn)行處罰。

5、記錄

5.1《獎(懲)通知書》

5.2《員工申訴受理單》

對公司獎懲制度的心得篇十八

第一條目的

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運行及保障,形成良好的獎懲機(jī)制,制定本制度。

第二條原則

(一)公開、公平、公正原則。

(二)有章可依、有章必依、違章必罰的`原則。

(三)賞罰有度原則。有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度。

(四)獎懲及時的原則。

(五)教育為主,懲罰為輔的原則。

第三條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第四條執(zhí)行與監(jiān)督

本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎罰,報人事部門備案與財務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(一)行政類:

行政獎懲:通報嘉獎、記功、晉升。

行政處罰:通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

(二)經(jīng)濟(jì)類:

經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

(三)總經(jīng)理特別獎:

總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻(xiàn)獎等。

(四)獎懲累計:

懲罰:3次通報批評為1次記過,3次記過公司與其解除勞動合同。

獎勵:3次通報表揚為1次記功,3次記功公司一性獎勵300元。

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