優(yōu)秀企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文范文（24篇）

在工作生活中，總結(jié)是提高效率和提升能力的有效方式?？偨Y(jié)要有一個明確的結(jié)構(gòu)和框架，以便更好地展現(xiàn)所總結(jié)的內(nèi)容。生活中沒有永遠(yuǎn)的不變，我們應(yīng)該學(xué)會適應(yīng)變化，保持積極的心態(tài)。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇一

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國企所面臨的各種財務(wù)風(fēng)險，如信用風(fēng)險、投資風(fēng)險等，在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文列舉了財務(wù)風(fēng)險的各個類型，并根據(jù)目前國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制方面出現(xiàn)的問題，如市場信息不對稱、企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)不合理等，從內(nèi)部和外部原因兩大方面，剖析了其產(chǎn)生的具體原因，最后根據(jù)成因分析提出了相應(yīng)的風(fēng)險解決措施。

國有企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;成因分析;解決措施

國有企業(yè)（以下簡稱“國企”）是指參與投資或控制的企業(yè)，在我國國企還包括地方政府參與控制的企業(yè)。國資委、財政部和國家發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于國有企業(yè)功能界定與分類的指導(dǎo)意見》表示，根據(jù)主營業(yè)務(wù)范圍和核心業(yè)務(wù)范圍，將國有企業(yè)界定為商業(yè)類和公益類。國企的行為由政府的意志和利益決定，具有營利法人和公益法人兩大特點(diǎn)。其營利性體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值，其公益性體現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。國企作為我國經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到以下幾點(diǎn)作用：第一、國企是民族企業(yè)的“拓荒者”，投資建設(shè)民族企業(yè)有利于增強(qiáng)我國國際競爭力和國際地位；第二、國企是基礎(chǔ)設(shè)施和社會生產(chǎn)的主要提供者，是國家參與資源配置的主要途徑；第三、國企是國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主干力量，作為前沿企業(yè)，體現(xiàn)了國家核心技術(shù)水平和國際競爭力；第四，國企是國家政策和特殊經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)施者，是其他非國有企業(yè)不可替代的，如，開采特殊礦產(chǎn)、生產(chǎn)特殊藥物以及貨幣的發(fā)行等；第五、國企是控制國家安全與國民經(jīng)濟(jì)的中堅力量，在應(yīng)對國際風(fēng)險和突發(fā)事件方面起著關(guān)鍵作用。

1.財務(wù)分析的定義。財務(wù)風(fēng)險是指由于各種難以預(yù)料和難以控制的影響因素存在，使得企業(yè)財務(wù)蒙受損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，存在于企業(yè)發(fā)展的各個階段。

2.財務(wù)風(fēng)險的分類。財務(wù)活動所處的環(huán)節(jié)不同，財務(wù)風(fēng)險的種類也不同。主要包括：信用風(fēng)險、投資風(fēng)險、流動性風(fēng)險、匯率風(fēng)險、收益分配風(fēng)險。

2.1信用風(fēng)險。信用風(fēng)險主要由交易對方償債意識薄弱造成，是指在資金收回階段，交易對方?jīng)]有按照合同或約定償付資金，表現(xiàn)在沒有支付能力或者不愿意償付賒銷款，這就使得銷貨方的資產(chǎn)受到損失，數(shù)額巨大時，直接影響其資本結(jié)構(gòu)。

2.2投資風(fēng)險。投資風(fēng)險是指對未來投資收益的不確定性，預(yù)期的投資收益越大，投資中遭受收益損失和本金損失的可能性越大。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)參與的投資種類和應(yīng)用的投資工具越來越多，但是信息的不對稱性以及企業(yè)內(nèi)外部不可控因素的影響對企業(yè)造成的威脅也越來越大，投資風(fēng)險越來越高。投資風(fēng)險具有可預(yù)測性差、可補(bǔ)償性差、風(fēng)險存在周期長、多重風(fēng)險因素并存的特征。因此，企業(yè)投資前進(jìn)行投資風(fēng)險的識別顯得尤為重要。

2.3流動性風(fēng)險。企業(yè)的流動性風(fēng)險是指企業(yè)流動性資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比例過低，使得資產(chǎn)變現(xiàn)能力較低以及企業(yè)償債能力較低。流動資產(chǎn)包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、交易性金融資產(chǎn)以及應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等。企業(yè)非流動資產(chǎn)，即固定資產(chǎn)和不能及時變現(xiàn)的資產(chǎn)過高，如果一個企業(yè)非流動資產(chǎn)占比過高，會直接影響流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,使得流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)增加，獲取流動資金的周期拉長，企業(yè)很有可能因?yàn)闆]有充足的現(xiàn)金供給，影響正常的生產(chǎn)銷售流程。

2.4匯率風(fēng)險。匯率風(fēng)險，又稱外匯風(fēng)險，是指經(jīng)濟(jì)主體持有或者運(yùn)用外匯過程中，由于匯率變動而蒙受損失的可能性。其包括交易風(fēng)險、折算風(fēng)險及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。影響匯率波動的因素有四種：利率、通貨膨脹、國際收支及外匯儲備、政治局勢。

2.5收益分配風(fēng)險。收益分配是企業(yè)財務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)，包括留存收益和分配股息兩個方面。收益分配風(fēng)險是指企業(yè)的收益分配方案不合理，而給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理帶來的不利影響。

我國國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因有很多，大體可以分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩方面影響因素。

1.外部原因。復(fù)雜多樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我國國有企業(yè)有著重要的影響。主要包括法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場環(huán)境等各個方面。這些外部因素對于國企而言都是不可控的，任何一種因素的變化都可能對企業(yè)的財務(wù)決策造成影響，引發(fā)財務(wù)風(fēng)險，造成企業(yè)財務(wù)危機(jī)。

1.1政策因素。所有企業(yè)的財務(wù)管理活動都要以一定的政策規(guī)定為準(zhǔn)則，國有企業(yè)更是如此。例如為了實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，綠色環(huán)保的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，我國制定了一系列的環(huán)境保護(hù)政策，對能源的供給和價格進(jìn)行嚴(yán)格管控，這就直接影響了我國國有能源企業(yè)正常的經(jīng)營運(yùn)行，使得能源供求失衡，給能源企業(yè)帶來嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。因此國家政策的變更和改進(jìn)會對國有企業(yè)的財務(wù)活動產(chǎn)生根本性影響。

1.2市場信息不對稱。國有企業(yè)的投資決策主要依靠市場信息，市場信息不對稱，將直接影響企業(yè)決策。市場信息的不完全性和不對稱性主要體現(xiàn)在國有企業(yè)的決策和消費(fèi)者預(yù)期不同上，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。另外，企業(yè)面臨的貨源市場競爭加劇導(dǎo)致企業(yè)不能很好地獲得有效信息從而導(dǎo)致投資成本過高。

1.3交易對方信用不可控。國企從投入建設(shè)到企業(yè)運(yùn)營，避免不了的會和其他企業(yè)或個人進(jìn)行業(yè)務(wù)往來，比如原材料購進(jìn)、商品賣出等，這些基于簽訂合同的業(yè)務(wù)很有可能在合同到期之時，交易對方因?yàn)榻?jīng)營不善或者其他原因不愿意甚至沒有能力履行合同，這種情況具有一定的不可控性，這就使得國有企業(yè)面臨信用風(fēng)險。

2.內(nèi)部原因。我國國有企業(yè)受自身內(nèi)部機(jī)制不健全的影響，如企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)不健全、資本結(jié)構(gòu)不合理、收益分配不當(dāng)以及投資決策不科學(xué)等，都會使企業(yè)陷入財務(wù)風(fēng)險之中。

2.1財務(wù)風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)不健全。我國國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)不健全主要包括兩方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部缺少專門的財務(wù)風(fēng)險管理部門；另一方面是企業(yè)缺乏專業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理人員。我國大多數(shù)國有企業(yè)往往重視企業(yè)財務(wù)管理而忽視企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理。很多國有能源企業(yè)甚至沒有專門的風(fēng)險控制部門，對于財務(wù)風(fēng)險管理的工作都是讓其他部門代為執(zhí)行，這很有可能因?yàn)樾畔⒉荒芗皶r傳達(dá)或者代為管理機(jī)構(gòu)不重視甚至失職等原因，造成企業(yè)未能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素，最終導(dǎo)致嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。另外，企業(yè)內(nèi)部職權(quán)劃分不明確，容易造成部門之間相互推卸責(zé)任，最終使得財務(wù)風(fēng)險管理的效率降低。企業(yè)缺乏專業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理人員，主要體現(xiàn)為：一方面，企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險管理認(rèn)識不足，根據(jù)調(diào)查，只有18%的管理層真正重視企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，其余則只是按照規(guī)定象征性的實(shí)施一些制度措施。另一方面，國有企業(yè)缺乏專業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理人員。即便是有少量從事財務(wù)風(fēng)險管理的人員還往往缺乏自律性意識和主動性。

2.2資本結(jié)構(gòu)不合理。國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的主要因素。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一，股權(quán)結(jié)構(gòu)失衡。國企改制為有限責(zé)任公司或股份有限公司,但國家所占股份比重很大,現(xiàn)階段我國上市公司的國有及國有法人股所占比重高達(dá)59%，這助長了大股東的投機(jī)行為；第二，國企負(fù)債比率偏高。近三十年來，國企的資產(chǎn)負(fù)債率一直在升高，從18.7%到69.3%，如果考慮到不良不實(shí)資產(chǎn)核銷、待處理資產(chǎn)的因素，則實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債率可達(dá)75%。然而高負(fù)債的背景下，負(fù)債中流動負(fù)債的比例還相當(dāng)大，這使得企業(yè)面臨著更高的償債風(fēng)險。第三、國企在資產(chǎn)的運(yùn)用配置上存在諸多問題,如固定資產(chǎn)設(shè)備閑置、應(yīng)收賬款居高不下等，部分國有企業(yè)以提供裝卸勞務(wù)為主要業(yè)務(wù)，勞務(wù)的付出與資金回收時間是不一致的，很多企業(yè)不能及時收回貨幣資金，使企業(yè)面臨流動性風(fēng)險，直接影響企業(yè)正常的資金周轉(zhuǎn)，從而破壞了正常的企業(yè)運(yùn)營。

2.3收益分配不當(dāng)?，F(xiàn)階段，我國國有企業(yè)的收益分配存在眾多問題。其一，國有企業(yè)收益征繳比例和對象不合理。具體表現(xiàn)為：2007年末規(guī)定，第一類國企，如電力、煤炭、電信等資源企業(yè)，上繳比例為10%；第二類國企，如鋼鐵、貿(mào)易和電子等一般競爭性企業(yè)，上繳比例為5%；第三類國企，如軍工企業(yè)等暫緩上繳。2010年至今，在此基礎(chǔ)上又分別提高了5%。由此可見，征繳比例的三個層次過于籠統(tǒng)，沒有詳細(xì)劃分并且征繳對象分類尚不明確；其二，國有企業(yè)還沒形成規(guī)范的薪酬制度。主要體現(xiàn)在收入水平高低還沒有合理化的制定，不同地域、不同行業(yè)收入差距非常大。比如，中國石油普通員工月工資才一千多，而國有大型商業(yè)銀行月工資可達(dá)萬元以上；其三，國企內(nèi)部收益分配存在問題，主要表現(xiàn)在壟斷行業(yè)經(jīng)營者收入較高。國有企業(yè)收益分配不當(dāng)，會使企業(yè)面臨收益分配風(fēng)險，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。綜上所述，國有企業(yè)目前在財務(wù)風(fēng)險控制方面存在的問題有多個方面，如市場信息不對稱、交易對方信用不可控等外部原因和風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)不健全、資本結(jié)構(gòu)不合理、收益分配不當(dāng)?shù)葍?nèi)部原因。這些原因?qū)⒂绊憞衅髽I(yè)做出正確決策，影響國有企業(yè)內(nèi)部管理效率，最終導(dǎo)致的結(jié)果是影響國有企業(yè)正常的經(jīng)營運(yùn)作，嚴(yán)重時，將導(dǎo)致企業(yè)陷入嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)。

1.政府層面上的應(yīng)對措施。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，國家應(yīng)制定相關(guān)法律政策幫助國企降低財務(wù)風(fēng)險。

（1）適當(dāng)彌補(bǔ)因政策因素影響給國有企業(yè)帶來的損失。例如，國家在倡導(dǎo)綠色發(fā)展的同時，一定程度上影響了能源的供給，影響能源企業(yè)發(fā)展，國家可以從稅收優(yōu)惠、信貸支持的角度予以彌補(bǔ)，減少企業(yè)損失，保證國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（2）提供信息服務(wù)支持。針對市場信息不對稱這一問題，政府應(yīng)設(shè)立專門信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)廣泛收集國內(nèi)國外信息，并進(jìn)行信息的合理匯總、分析。良好的信息服務(wù)體系，不僅可以解決企業(yè)因信息不對稱導(dǎo)致交易成本過高等問題，還可以引導(dǎo)企業(yè)和投資者的投資決策。利用國際信息，還可以合理防范匯率風(fēng)險。

（3）建立健全的信用評級體系。交易對方違約，國企可以利用法律來維護(hù)自身利益，但是免不了要花費(fèi)大量的時間和經(jīng)歷，甚至還會增加更多的成本。而且最后的結(jié)果很有可能是贏了官司卻收不回錢。企業(yè)一旦利用法律解決問題，勢必會造成與交易對方關(guān)系的割裂甚至走向輿論的風(fēng)口浪尖，影響企業(yè)形象。為避免企業(yè)遭受此損失，政府應(yīng)該從根本上解決這一問題。政府可以按照企業(yè)狀況將企業(yè)分為不同的信用等級，并鼓勵各類企業(yè)參與信用評級工作中。合理的信用評級體系可以淘汰信用差的企業(yè)，讓有潛力的企業(yè)脫穎而出，從而優(yōu)化市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，降低國有企業(yè)的信用風(fēng)險。

2.完善國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)要想最大限度地防范和化解企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，必須完善國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)，這就要求企業(yè)做到以下幾點(diǎn)：

（2）提高管理人員財務(wù)風(fēng)險意識?，F(xiàn)階段我國國有企業(yè)的管理層并沒有形成一個具體的風(fēng)險防范思路、流程，甚至他們還沒有意識到財務(wù)風(fēng)險管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。管理者是企業(yè)的領(lǐng)頭人，管理者的理念能很好地帶動員工的積極性。企業(yè)管理者可以借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理方法，也可以引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。與此同時，管理者應(yīng)該應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)風(fēng)險管理知識，不斷完善自己，并將所學(xué)知識教授給自己的員工，打造一支優(yōu)秀的風(fēng)險管理隊伍。

（3）聘請專業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理人員。財務(wù)風(fēng)險管理理論的復(fù)雜性，決定了企業(yè)需要專業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理人員勝任此工作。它要求從業(yè)人員有相關(guān)的專業(yè)知識和熟練使用相關(guān)軟件的能力。最重要的是具備危機(jī)意識，能根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)信息，預(yù)知即將到來的風(fēng)險，從而提前采取措施。企業(yè)應(yīng)注重專業(yè)風(fēng)險管理人員的培養(yǎng)，讓專業(yè)人員定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對于表現(xiàn)突出者，給予適當(dāng)獎勵，對于積極性低、不愿意學(xué)習(xí)相關(guān)知識的員工要進(jìn)行監(jiān)督并及時督促。

3.選擇科學(xué)資本結(jié)構(gòu)與收益分配制度。國有企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對企業(yè)的籌資方式、各種資金需求等進(jìn)行科學(xué)預(yù)測與分析，選擇最佳資本結(jié)構(gòu)，有效降低各種風(fēng)險。一方面，國家應(yīng)鼓勵股權(quán)對外開放，在中國資本市場中引入境外合格機(jī)構(gòu)投資者，引進(jìn)外資，既可以適當(dāng)分散股權(quán)，又可以在股權(quán)融資困難時會最大限度地進(jìn)行融資；另一方面，根據(jù)自身情況，嚴(yán)格控制負(fù)債規(guī)模，使資產(chǎn)負(fù)債率保持在40%到60%之間。與此同時，企業(yè)在采用負(fù)債方式投資一個項(xiàng)目時，應(yīng)確保投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率高于借款利息；對于已經(jīng)有較高負(fù)債的企業(yè)，其在實(shí)施投資項(xiàng)目時應(yīng)選擇權(quán)益性融資方式，發(fā)行公司股票等來降低企業(yè)的風(fēng)險。除此之外，國企應(yīng)加強(qiáng)存貨管理，及時收回應(yīng)收賬和貨幣資金，確保企業(yè)資產(chǎn)的流動性，保證企業(yè)正常的經(jīng)營運(yùn)行。建立健全收益分配制度，就要做到以下幾點(diǎn):首先，拓寬國有資本的收益征繳范圍，細(xì)化國有資本收益征繳的對象層次，并根據(jù)國有企業(yè)在資源和資金等方面的壟斷程度對國有壟斷企業(yè)詳細(xì)的劃分，尤其是對當(dāng)前的第一、第二類企業(yè)進(jìn)行劃分，在此基礎(chǔ)上對壟斷程度高的企業(yè)采用高的收繳比例，以平衡差距。其次，適當(dāng)?shù)娜∠谋Ｗo(hù)機(jī)制，引進(jìn)競爭機(jī)制，打破原先的壟斷機(jī)制，縮小行業(yè)間收入差距。完善國有企業(yè)考核制度，加強(qiáng)對經(jīng)營者的管理與監(jiān)督，消除職務(wù)消費(fèi)的亂象。

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企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇二

進(jìn)入新世紀(jì)后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)獲得迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大環(huán)境下獲得迅速增長，作為國家重要的產(chǎn)業(yè)支柱，化工行業(yè)深刻影響人們的日常生活。隨著世界性能源緊缺的蔓延，社會上對化工行業(yè)提出更高的要求，同時化工行業(yè)自身也存在激烈的競爭，在各類風(fēng)險中最顯著的是財務(wù)風(fēng)險。所以，影響現(xiàn)代企業(yè)生存的主要話題為對財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避和防治。筆者在本文中對此進(jìn)行分析，為化工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制提供相關(guān)建議。

化工企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；控制措施

作為影響國計民生的行業(yè)，化工行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)中占有顯著地位?；て髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避成為社會熱議話題。筆者在本文中首先分析了化工企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的因素，然后探討了控制措施，以期有效提升化工企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的水平和質(zhì)量。

1.1財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部因素

其一，由企業(yè)經(jīng)營形式所決定。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)的經(jīng)營模式不能亙古不變，應(yīng)該隨著市場環(huán)境的變化做出一定改變。國內(nèi)大型化工企業(yè)的經(jīng)營模式集中在多元化經(jīng)營、規(guī)?；?jīng)營、分散經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營等模式。改變經(jīng)營方式不僅是企業(yè)做出改變，更是企業(yè)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出的反饋。如果無法正確把持市場經(jīng)濟(jì)趨勢，必定導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。其二，化工企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)不科學(xué)，缺乏樂觀的可持續(xù)發(fā)展前景。企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)比例不合理，過度提升短期債務(wù)，阻礙企業(yè)正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，其短期債務(wù)償還能力減弱，所以，潛在的債務(wù)風(fēng)險勢必加大。企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展的前景，主要取決于企業(yè)的成長能力。一般而言，如若成長能力長期下降、衰退，或者經(jīng)營過程長時間存在問題，這都會加劇企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險。其三，企業(yè)管理人員主觀意識所致。一方面經(jīng)營管理能力亟待提升，大量不良資產(chǎn)的存在，其預(yù)期目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，致企業(yè)未來的發(fā)展于未知狀態(tài)，這必會給企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險制造“良機(jī)”。另一方面為不明智的經(jīng)營決策，在未分清行業(yè)前景的情況下盲目擴(kuò)張規(guī)模，破壞區(qū)域間原本合理的資源結(jié)構(gòu)，這就要求在擴(kuò)充規(guī)模時要仔細(xì)并慎重考慮，以企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，不然，盲目的擴(kuò)充規(guī)模勢必提升財務(wù)風(fēng)險爆發(fā)的機(jī)率。

1.2財務(wù)風(fēng)險的外部因素

其一，國家宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的財務(wù)風(fēng)險。就化工企業(yè)財務(wù)決策而言，對其造成直接影響的為國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。文中所謂的宏觀經(jīng)濟(jì)指的是國家對貨幣、財政以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行政策性調(diào)整。社會環(huán)境的不斷變化，導(dǎo)致企業(yè)錯誤的認(rèn)識經(jīng)濟(jì)脈動，致使其財務(wù)活動的不確定性加劇，提升財務(wù)風(fēng)險。其二，化工行業(yè)市場環(huán)境帶來的財務(wù)風(fēng)險。反觀化工行業(yè)的市場環(huán)境，其本身就存在一定的不確定性，特別是當(dāng)前國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制有待完善，這困擾著化工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在化工行業(yè)中，很多化工企業(yè)之所以會失敗，癥結(jié)在于沒有認(rèn)清市場環(huán)境變化帶來的風(fēng)險，由企業(yè)經(jīng)營不善等因素導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險較少。財務(wù)信息是風(fēng)險集中的外在表現(xiàn)，所以有研究者認(rèn)為企業(yè)所有風(fēng)險匯總聚集后以財務(wù)風(fēng)險的形式表現(xiàn)。

2.1建立健全財務(wù)信息系統(tǒng)

狠抓財務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)，把預(yù)算、現(xiàn)金管理以及日常經(jīng)營活動的收支內(nèi)容以現(xiàn)代化信息技術(shù)的形式在財務(wù)信息系統(tǒng)中展現(xiàn)，把其利用效率進(jìn)一步提升。切實(shí)落實(shí)企業(yè)內(nèi)部融資管理工作，平衡財務(wù)各項(xiàng)動態(tài)指標(biāo)，為合理和充分使用企業(yè)資本奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2有效促進(jìn)投資決策能力的提升

培訓(xùn)企業(yè)高層管理人員，讓其評估風(fēng)險的能力有效提升，在現(xiàn)代化信息技術(shù)的幫助下，妥善安排決策管理，保障風(fēng)險的有效轉(zhuǎn)移。就投資方案的選擇而言，應(yīng)從源頭有效控制，本著從優(yōu)、期望以及滿意的工作原則，合理的使用選擇方法。

2.3強(qiáng)化管理層把握市場風(fēng)險的能力

市場和企業(yè)的關(guān)系猶如海洋和航船，企業(yè)對風(fēng)險要有隨時防備意識，因此不僅需要建立健全規(guī)章制度，更要強(qiáng)化掌握風(fēng)險的過程和內(nèi)容。其中不僅涵蓋日常經(jīng)營手段和活動方式，也應(yīng)該涵蓋企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營規(guī)模、使用資產(chǎn)的效率、權(quán)益等，量化為各項(xiàng)指標(biāo)。如：實(shí)時監(jiān)控資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率等，各指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系我們必須實(shí)時的分析并準(zhǔn)確的把握。在預(yù)測和評價風(fēng)險的過程中，我們會發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險越低并不一定越好，我們都知道高收益和高風(fēng)險同在，如若化工企業(yè)有能力、有把握控制未來企業(yè)出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，那么提高收益也未嘗不可，這也成為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的有效良方。

2.4夯實(shí)企業(yè)日常管理工作

就預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險而言，其關(guān)鍵所在是人的作用，這就要求經(jīng)營者以及財務(wù)人員要進(jìn)一步提升對財務(wù)風(fēng)險判斷的能力，培養(yǎng)自身的風(fēng)險意識以及對風(fēng)險的反應(yīng)能力。就日常基礎(chǔ)管理而言，財務(wù)風(fēng)險信息時刻都在滲透，也就意味著企業(yè)經(jīng)營過程的每個動作都會直接或者間接的產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。所以，在企業(yè)中，重要的課題之一為研究財務(wù)風(fēng)險的控制工作，日常管理工作也會為控制財務(wù)風(fēng)險工作奠定良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)前國家對市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行深化改革，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的存在又為企業(yè)的發(fā)展帶來諸多不確定因素，作為關(guān)系國計民生的行業(yè)——化工業(yè)必須切實(shí)提升控制財務(wù)風(fēng)險的措施，作為化工企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)該不斷提高綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

[1]楊雯.連鎖零售店運(yùn)營過程的風(fēng)險分析及控制措施[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015(17).

[2]周鑫,戴文濤.中國上市公司內(nèi)部控制經(jīng)營目標(biāo)指數(shù)研究———基于滬市上市公司的實(shí)證分析[j].審計與經(jīng)濟(jì)研究，2014(04).

[3]王珅.博宇汽車零部件公司財務(wù)風(fēng)險控制研究[d].吉林大學(xué)，2015.

[4]邢雪晨.我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其控制研究[d].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2014.

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇三

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是指在各項(xiàng)財務(wù)活動過程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，要完全消除風(fēng)險及其影響是不現(xiàn)實(shí)的。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)在于：了解風(fēng)險的來源和特征，正確預(yù)測、衡量財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪头婪?，健全風(fēng)險管理機(jī)制，完善財務(wù)政策，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。

風(fēng)險是指當(dāng)一項(xiàng)活動可能產(chǎn)生幾種不同的結(jié)果，而這些結(jié)果的可能性或概率又可以推算時，則認(rèn)為這些活動是有風(fēng)險的。一般來講，企業(yè)面臨兩種風(fēng)險：一是經(jīng)營風(fēng)險；二是財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險往往是由經(jīng)營風(fēng)險引起的，是企業(yè)在財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成經(jīng)營過程中的某一方面和某個環(huán)節(jié)的問題。都可能促使這種風(fēng)險轉(zhuǎn)變成損失，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。

只有了解了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的成因，才能采取相應(yīng)的預(yù)防對策，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的防范。不同企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的具體原因也不盡相同?？偟膩碚f，有以下幾個方面的原因：

（一）企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境

企業(yè)財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的外在成因。眾所周知，持續(xù)的通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺，貨幣性資金持續(xù)貶值，實(shí)物性資金相對升值，資金成本持續(xù)升高。例如，世界原油價格上漲導(dǎo)致成品油價格上漲，使企業(yè)增加了運(yùn)營成本，減少了利潤，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益。而利率的變動必然會產(chǎn)生利率風(fēng)險，包括支付利息過多的風(fēng)險、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風(fēng)險和不能履行償債義務(wù)的風(fēng)險。市場風(fēng)險因素也會對財務(wù)風(fēng)險有很大的影響。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生重大影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準(zhǔn)確預(yù)測和無法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)1 帶來財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會，也可能使企業(yè)面臨風(fēng)險。財務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，必然使企業(yè)理財陷入困境。

（二）財務(wù)管理決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的最直接的原因。目前我國企業(yè)的財務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策現(xiàn)象，從而導(dǎo)致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。具體表現(xiàn)在：

1.固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致投資失誤。在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于企業(yè)對投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者決策能力低下等原因，導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。

2.對外投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資損失。企業(yè)對外投資包括有價證券投資，聯(lián)營投資等。由于投資者對投資風(fēng)險的認(rèn)識不足，缺乏科學(xué)的論證，導(dǎo)致企業(yè)盲目投資和投資決策的失誤使企業(yè)產(chǎn)生巨大的投資損失，由此產(chǎn)生很大的財務(wù)風(fēng)險。

3.籌資規(guī)模和結(jié)構(gòu)決策不當(dāng)導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。在我國有的企業(yè)盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負(fù)債資金，造成資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金占全部資金的比例過高，很多企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)30%以上，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力不足，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

（三）企業(yè)財務(wù)管理者對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不足

財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，只要有財務(wù)活動，就必然存在著財務(wù)風(fēng)險。許多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險意識，認(rèn)為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。風(fēng)險意識淡薄是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴(kuò)大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應(yīng)收賬款失控。大量比例的應(yīng)收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務(wù)人無償占用，嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。

（四）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要成因。企業(yè)在資金管理及使用、利益分配等方面存在的權(quán)責(zé)不明、管理混亂現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資產(chǎn)流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證。例如，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過高等。在我國，資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來源于權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。由于籌資決策失誤等原因，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在。具體表現(xiàn)在負(fù)債在資金結(jié)構(gòu)中比例過高，很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到30%以上，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力不足。

我國企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，一些企業(yè)為了增加銷量，擴(kuò)大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。同時，在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應(yīng)收賬款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，資產(chǎn)長期被債務(wù)人占用，嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

（一）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

1.加強(qiáng)財務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力

雖然宏觀環(huán)境變化不受企業(yè)管理人員的控制，但是企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略和風(fēng)險調(diào)控機(jī)制，提高財務(wù)人員綜合判斷環(huán)境變化的能力，以充分研究應(yīng)對環(huán)境變化的策略，將影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的各種環(huán)境因素降到最低水平。

同時，要時刻注意國家政策變化。負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)一方面要關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業(yè)在投資項(xiàng)目、經(jīng)營項(xiàng)目、籌借資金、經(jīng)營成本等方面可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)；另一方面又要關(guān)注因市場格局、市場需求、供求關(guān)系等變化而使企業(yè)采購成本和市場投入增大，引起企業(yè)成本費(fèi)用和資金需求增加，使財務(wù)成本上升而出現(xiàn)經(jīng)營虧損。此外，在基建技改方面，也要關(guān)注因銀行緊縮銀根，使項(xiàng)目缺乏資金而延緩工期，影響企業(yè)預(yù)期利潤的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營者如不及時針對這些政策因素的出現(xiàn)調(diào)整經(jīng)營策略和投資方向，必將導(dǎo)致企業(yè)步入財務(wù)危機(jī)。

2.提高財務(wù)人員風(fēng)險意識，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)

為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須理順內(nèi)部的關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。要明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、功能及職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)力，真正做到3 權(quán)責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。而在利益分配方面，應(yīng)兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各部門參和企業(yè)財務(wù)管理的積極性，從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系清楚明了。再次要及時更新財務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險教育，使全體員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員牢固樹立風(fēng)險意識。

各級領(lǐng)導(dǎo)要提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行科學(xué)決策，對各種可行性方案要認(rèn)真進(jìn)行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，堅決杜絕主觀決策所產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，切忌主觀臆斷。

各級財務(wù)人員要清醒地認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險的防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終，具有及時捕捉風(fēng)險、衡量防范風(fēng)險的能力。在處理每項(xiàng)具體業(yè)務(wù)時，積極防范，妥善應(yīng)對，及時化解財務(wù)風(fēng)險。

3．建立財務(wù)預(yù)測機(jī)制和預(yù)警系統(tǒng)

財務(wù)預(yù)測是指對未來融資需求的估計。準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)測對于防范財務(wù)風(fēng)險有重要作業(yè)，通過財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險預(yù)警，使企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險實(shí)際發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細(xì)微的跡象變動，使企業(yè)能預(yù)先知道自己的財務(wù)需求、提前安排融資計劃、估計可能籌措到的資金，企業(yè)就可以了解籌資滿足投資的程度，再據(jù)以安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資，從而使投資與籌資相聯(lián)系，避免由于兩者脫節(jié)造成的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難。而且，預(yù)測也包括了對未來各種可能前景的認(rèn)識和思考，通過預(yù)測可以提高企業(yè)對未來不確定事件的反應(yīng)能力，從而減少了不利事件出現(xiàn)帶來的損失。同時，通過建立預(yù)警系統(tǒng)，使企業(yè)具有風(fēng)險自動預(yù)警功能，一旦發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險信號，就能準(zhǔn)確地傳至管理者，以防事態(tài)的逐步擴(kuò)大。

4.避免盲目舉債擴(kuò)張

國家鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并或收購劣勢企業(yè)，也鼓勵企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，這無疑是企業(yè)尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，消化安置企業(yè)富余人員的有效途徑。但是，切忌為了擴(kuò)張將現(xiàn)有資產(chǎn)特別是變現(xiàn)速度較慢的固定資產(chǎn)（如土地、建筑物）采取評估升值的方式，人為降低負(fù)債水平，去進(jìn)行力不從心的舉債擴(kuò)張。從我國企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，企業(yè)舉債擴(kuò)張以后總體資產(chǎn)負(fù)債水平以不超過70%為宜。企業(yè)應(yīng)牢牢把握住這個負(fù)債比率，就能從總體上防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

(二)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制對策

1.規(guī)避風(fēng)險。企業(yè)在面臨一項(xiàng)風(fēng)險時，首先要根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和能力，權(quán)衡收益和風(fēng)險的得與失，凡是風(fēng)險所造成的損失不能由該項(xiàng)目可能獲得收益予以抵消的，企業(yè)都應(yīng)盡量避免該種風(fēng)險的發(fā)生，即采取回避政策。企業(yè)在選擇理財方案時，應(yīng)綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，在保證財務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，選擇風(fēng)險較小的方案，以達(dá)到回避財務(wù)風(fēng)險的目的。例如，拒絕與不守信的廠商業(yè)務(wù)往來；放棄可能明顯導(dǎo)致虧損的項(xiàng)目。

2.轉(zhuǎn)移風(fēng)險。即對可能給企業(yè)帶來災(zāi)難性損失的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)以一定的代價（如保險費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)和利息），采取某種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險。但是，較之承擔(dān)風(fēng)險所面臨的損失而言，企業(yè)為轉(zhuǎn)移風(fēng)險所需支付的代價要小的多。特別要指出的是，企業(yè)在轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險時，一定要基于合法、合理、公平和公正的原則，決不能使用欺詐手段使其他企業(yè)受損。典型的措施有：以投保的方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔(dān)；將風(fēng)險較大的項(xiàng)目轉(zhuǎn)由專門的機(jī)構(gòu)完成；通過契約的形式將風(fēng)險損失轉(zhuǎn)移等。

3.減少風(fēng)險。即企業(yè)面對客觀存在的財務(wù)風(fēng)險，努力采取辦法降低財務(wù)風(fēng)險的方式。主要包括：控制風(fēng)險因素，減少風(fēng)險的發(fā)生；控制風(fēng)險發(fā)生的頻率和降低風(fēng)險損害程度。常用方法有：進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測；進(jìn)行多方案優(yōu)選和替代；及時與政府部門多溝通獲取政策信息；開發(fā)新產(chǎn)品前充分進(jìn)行市場調(diào)研；采用多領(lǐng)域、多地域、多項(xiàng)目、多品種的經(jīng)營或投資。

4.接受風(fēng)險。主要包括風(fēng)險自擔(dān)和風(fēng)險自保。風(fēng)險自擔(dān)是指風(fēng)險損失發(fā)生時，直接將損失攤?cè)氤杀净蛸M(fèi)用，或沖減利潤。風(fēng)險自保是指企業(yè)預(yù)留一筆風(fēng)險金或隨著生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)行，有計劃地計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇四

企業(yè)財務(wù)與其經(jīng)營中的資金籌集、資金使用等工作有著重要的聯(lián)系，還會影響到企業(yè)進(jìn)行的其他重大決策及經(jīng)濟(jì)活動，關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展大計，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)的整體運(yùn)行情況更加復(fù)雜，運(yùn)營模式也更加多樣化，財務(wù)風(fēng)險的存在就不足為奇了，企業(yè)需要在今后的發(fā)展中重視對財務(wù)風(fēng)險的管理，提出有效的內(nèi)部控制措施，促進(jìn)企業(yè)在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下可以獲得更加順利的發(fā)展。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險；內(nèi)部控制；措施

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有狹義與廣義兩種概念，狹義指的是資金風(fēng)險，廣義的則是從企業(yè)財務(wù)管理的層面分析，有籌資風(fēng)險、資金運(yùn)營風(fēng)險等內(nèi)容。通常企業(yè)所探討的財務(wù)風(fēng)險是廣義的。也就是指企業(yè)在某一時期內(nèi)，在開展各項(xiàng)財務(wù)活動過程中，具體的財務(wù)收益因?yàn)槭軆?nèi)外部環(huán)境及其他難以預(yù)計、控制因素的影響，而出現(xiàn)了偏離預(yù)期收益的狀況，這種情況下企業(yè)就容易遭受經(jīng)濟(jì)損失。

1.宏觀環(huán)境的變化以及財務(wù)信息的局限性。企業(yè)所處的宏觀環(huán)境是復(fù)雜多變的，也是讓企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的主要的一個外部因素。宏觀環(huán)境主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、法制、氣候等多方面的內(nèi)容，由此可見，企業(yè)身處的宏觀環(huán)境是復(fù)雜多樣的，其中一個因素出現(xiàn)變化，都會對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營活動造成很大的影響，這些影響在財務(wù)管理活動中的反應(yīng)就是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的增加。宏觀環(huán)境因?yàn)榫邆溥@種多變性的特點(diǎn)，它給企業(yè)的財務(wù)管理工作增加了很多的不確定因素，很容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。另外，在企業(yè)財務(wù)管理工作中還有很多的職業(yè)判斷環(huán)節(jié)，財務(wù)管理中進(jìn)行參照的信息并不能完全的實(shí)現(xiàn)對稱。企業(yè)的財務(wù)工作人員在進(jìn)行會計處理以及財務(wù)分析等工作時，通常都要用到職業(yè)判斷，這種判斷實(shí)質(zhì)上就有很大的主觀性。在財務(wù)管理中如果選擇了不同的政策或者對市場運(yùn)作做出了不同的判斷等，最終都會使得管理結(jié)果存在差異，其呈現(xiàn)的財務(wù)信息并不能對事實(shí)進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確的反映，這種不準(zhǔn)確也會為企業(yè)財務(wù)管理帶來一定的風(fēng)險。

2.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)資本中自有資本與負(fù)債資本的比例關(guān)系，利用財務(wù)杠桿的概念，通過合理的舉債比例，企業(yè)可以最大限度地追求經(jīng)濟(jì)效益，賺取超額利潤。但是，一些企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理過程中為了達(dá)到企業(yè)價值的最大化發(fā)展目標(biāo)，對負(fù)債進(jìn)行了盲目的擴(kuò)大，使自身的資產(chǎn)負(fù)債率太高，這樣使得企業(yè)進(jìn)行發(fā)行債券與借款籌資的籌資成本增加了很多，還使得企業(yè)經(jīng)營中的定期支出利息等固定費(fèi)用發(fā)生了急劇的升高，當(dāng)企業(yè)通過自己的資金獲得的收益不能再彌補(bǔ)借款利息的支出金額時，企業(yè)的財務(wù)狀況就容易發(fā)生急劇的惡化；相反，一些企業(yè)也會因?yàn)樘^保守，過分依賴自有資金，使得企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率很低，阻礙了財務(wù)杠桿作用的發(fā)揮，也使企業(yè)的經(jīng)營陷入了困境。

3.企業(yè)財務(wù)決策及內(nèi)部控制機(jī)制不完善。現(xiàn)階段我國企業(yè)經(jīng)營中一般都會存在決策機(jī)制不完善的情況，在企業(yè)進(jìn)行關(guān)乎自身生存發(fā)展的重大財務(wù)決策工作中，有的企業(yè)管理人員因?yàn)閷︼L(fēng)險的認(rèn)識不充分，在管理過程中就會更多的根據(jù)自己原有的經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行主觀判斷，不進(jìn)行前期的深入調(diào)查分析，也就是說在掌握的信息不充分的狀況下就對企業(yè)收益的預(yù)期與風(fēng)險進(jìn)行評估，會出現(xiàn)考慮不周全的問題，最終的決策結(jié)果也容易偏離實(shí)際的預(yù)期。企業(yè)決策者在風(fēng)險偏好方面也各不相同，缺乏科學(xué)的決策機(jī)制，就容易出現(xiàn)決策失敗的情況，這樣對企業(yè)的投資收益及償債能力的發(fā)展都是不利的，并且還會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。此外，有一部分企業(yè)存在內(nèi)部控制機(jī)制不完善的情況，有的是沒有建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，有的則是企業(yè)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)不能發(fā)揮實(shí)際作用，企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的關(guān)鍵崗位也沒有設(shè)立有效的監(jiān)督制度，不相容崗位之間沒有制約，這些情況都增加了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險性。企業(yè)如果出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，那么管理工作中存在的不規(guī)范問題就不能被及時的控制，進(jìn)而企業(yè)經(jīng)營中資金、資產(chǎn)的安全也就不能得到有效的保障。

1.完善信息系統(tǒng)，提高企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制人員素質(zhì)。完善的信息系統(tǒng)能提高企業(yè)的管理效率，有效的掌握企業(yè)經(jīng)營活動的動態(tài)，對企業(yè)的管理進(jìn)行全程的監(jiān)督與控制，完善信息系統(tǒng)是財務(wù)內(nèi)部控制中最基本的工作。通過信息系統(tǒng)的建立可以讓企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制人員更加準(zhǔn)確的去對企業(yè)的財務(wù)及經(jīng)營信息、數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集，及時的達(dá)到與相關(guān)管理環(huán)節(jié)的溝通、傳遞與調(diào)節(jié)，使企業(yè)的財務(wù)管理甚至是企業(yè)整體的管理工作都能夠獲得穩(wěn)定有序的開展。企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的到位效果如何，與自身管理人員的素質(zhì)也存在密切的關(guān)系，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作者既需要具備相關(guān)的財務(wù)專業(yè)知識，還應(yīng)該熟悉一些必要的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)操作知識，了解財務(wù)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中其財務(wù)內(nèi)部控制管理者屬于綜合性的人才范疇，需要具備高素質(zhì)及綜合的處理事物的能力。企業(yè)需要更加重視對財務(wù)人員綜合能力的培養(yǎng)，提高其財務(wù)風(fēng)險意識，認(rèn)識到法律法規(guī)的約束作用，使財務(wù)管理人員能夠做到與時俱進(jìn)，不斷充實(shí)自己，進(jìn)行技術(shù)知識的更新。只有具備一支高素質(zhì)的財務(wù)人員團(tuán)隊，才能對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)實(shí)行有效的管控，才能把企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)風(fēng)險降到最低，不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算控制，形成獎勵機(jī)制及審計機(jī)構(gòu)。預(yù)算控制是企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的最有效的方式，在企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中，制定相應(yīng)的預(yù)算制度，讓企業(yè)的預(yù)算可以真正的落到實(shí)處，對財務(wù)預(yù)算做到動態(tài)管理。另外，在企業(yè)財務(wù)預(yù)算不斷完善的同時，還需要對企業(yè)的資金管理進(jìn)行重視，使得企業(yè)資金的整體利用率可以得到提升，也使得企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度實(shí)施真正的發(fā)揮效果，防止企業(yè)在財務(wù)資金利用方面產(chǎn)生損失，用最為直接的方式去降低企業(yè)管理中的財務(wù)風(fēng)險。只有形成獨(dú)立的獎勵機(jī)制與審計機(jī)構(gòu)，對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行自我評估，責(zé)權(quán)分明，獎懲公正，才能充分的調(diào)動財務(wù)內(nèi)控人員的積極性與主動性。利用科學(xué)的財務(wù)內(nèi)部控制的衡量規(guī)范，讓企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控工作可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的發(fā)展，減少工作中存在的不確定因素，避免出現(xiàn)財務(wù)管理上的疏漏問題，使得企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的相關(guān)工作可以發(fā)揮實(shí)效。

3.建立科學(xué)的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度。企業(yè)形成的內(nèi)部控制制度可以在財務(wù)內(nèi)控中進(jìn)行系統(tǒng)的持續(xù)修正與調(diào)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)可以逐漸的趨于完善?？茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)內(nèi)部控制制度則能夠有效的防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。在內(nèi)部控制制度的建立中，用首先制度內(nèi)有組織、有步驟的對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行完整的收集、采編與整理，為企業(yè)各個部門進(jìn)行方案設(shè)計及生產(chǎn)方案的評議等工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)理論依據(jù)，可以避免企業(yè)決策出現(xiàn)盲目與無效的問題，實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的顯著降低。另外，企業(yè)實(shí)行科學(xué)的財務(wù)內(nèi)部控制制度，還可以確保自身的上層決策效率的提高，在相應(yīng)制度的監(jiān)督與約束之下，可以達(dá)到管理的責(zé)權(quán)明確，避免出現(xiàn)決策混亂的問題。并且，企業(yè)財務(wù)工作的完整性與安全性也都有了很大的保障，比如內(nèi)部的牽制制度，資金處理等。

在現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境之下，企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險是不可避免的，企業(yè)不能回避這些風(fēng)險，而是需要積極的去面對，并且增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的重視，對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行深層次的探究，從而制定出科學(xué)的控制措施，實(shí)現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的有效規(guī)避，減少財務(wù)風(fēng)險造成的企業(yè)經(jīng)營中的損失，實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)內(nèi)部控制，為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇五

1.籌集風(fēng)險。建筑施工企業(yè)資金的來源渠道主要能分為三種：一是企業(yè)自有資金；二是通過融資籌集資金；三是通過向銀行等金融機(jī)構(gòu)借貸資金。近年來，我國建筑施工企業(yè)多通過融資籌集的方式來獲取資金，所以資金籌集是否成功將對建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。我國的建筑施工企業(yè)具有地域分散的特殊性，使得企業(yè)財務(wù)資金集中管理比較困難，加上建筑工程施工是一項(xiàng)建設(shè)周期長的特點(diǎn)，且資產(chǎn)負(fù)債率較高，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)借貸受限制較多，這就進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)通過融資來籌集資金的困難。

2.投資風(fēng)險。隨著市場競爭的日益激烈，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益必將會下降。一些施工企業(yè)迫于生存發(fā)展壓力，采取了低價競標(biāo)的模式，中標(biāo)后的項(xiàng)目合同價格較低，加之人工費(fèi)上漲及材料市場價格波動，就極易令企業(yè)出現(xiàn)虧損，從而使企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。基于這樣的情況，若是建筑施工企業(yè)仍沒有采取針對性的應(yīng)對措施來控制項(xiàng)目成本，消除低價競標(biāo)所帶來的潛在利潤風(fēng)險，那么極有可能使得企業(yè)承受毀滅性的打擊。投資風(fēng)險是企業(yè)對外發(fā)展中不可避免的，所以，企業(yè)必須重視這一情況，從而根據(jù)實(shí)際情況采取有效的預(yù)防控制措施來規(guī)避投資風(fēng)險或是將投資風(fēng)險所帶來的損失降到最低。

3.成本控制風(fēng)險。成本控制是建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn)之一，也是工程施工的重要環(huán)節(jié)。人工費(fèi)、材料費(fèi)、臺班費(fèi)是建筑施工企業(yè)成本最重要的三大組成部分。人工費(fèi)的管理的.風(fēng)險在于雜工的管理，雜工管理不善容易導(dǎo)致的直接成本流失反映在串工、重復(fù)記工、工作效率低下等方面。材料費(fèi)管理的風(fēng)險則在沙石等地材的管理上。沙石管理的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在缺少采購員的監(jiān)督，進(jìn)場的方量往往只能根據(jù)倉管員的簽收單來計算，缺少審核的依據(jù)且事后無法追溯。班費(fèi)的管理風(fēng)險就在于以時間來計算臺班費(fèi)，很容易虛增臺班時間，給項(xiàng)目造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。

4.流動性財務(wù)風(fēng)險。流動性財務(wù)風(fēng)險是建筑施工企業(yè)中最常見的風(fēng)險。由于我國建筑市場中分包機(jī)制的存在，使得各種建筑工程經(jīng)常被轉(zhuǎn)包、分包，而一些小的分包企業(yè)流動資金不足，按照合同規(guī)定需要建筑施工企業(yè)進(jìn)行墊付，這就容易造成建筑施工企業(yè)流動資金緊張或周轉(zhuǎn)失靈，從而引發(fā)流動性財務(wù)風(fēng)險。此外，如果企業(yè)自身在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面做的不到位，也容易引發(fā)流動性財務(wù)風(fēng)險。

1.降低資金籌集風(fēng)險。降低資金籌集風(fēng)險應(yīng)從以下幾方面入手：第一，建筑施工企業(yè)應(yīng)積極主動的拓寬籌資渠道，在資金周轉(zhuǎn)緊張時，通過多渠道來籌集到足夠的資金，如銀行流動資金貸款、辦理銀行承兌匯票支付材料款等，從而確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第二，建筑施工企業(yè)在籌集資金時，應(yīng)認(rèn)真分析工程項(xiàng)目，從而計算出利潤率是否高于成本率，最差的結(jié)果下利潤率是否與成本率成正比，只有利潤率高于成本率，建筑施工企業(yè)才能盈利，如果利潤率與成本率成正比，那么企業(yè)的損失也僅是極小的一部分，只有正確計算出項(xiàng)目利潤了與資金籌集成本率的比值，并確保是利潤率是否高于成本率，這樣才能有效降低資金籌集風(fēng)險。第三，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行資金管理時，應(yīng)做到統(tǒng)一調(diào)度，這樣能夠充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，提高資金運(yùn)行效益，從而降低資金籌集風(fēng)險，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.建立投標(biāo)風(fēng)險評估機(jī)制。隨著市場競爭的日益激烈，低價競標(biāo)模式的出現(xiàn)，建筑施工企業(yè)要在這一情況下站穩(wěn)腳跟并激流勇進(jìn)，就必須建立投標(biāo)風(fēng)險評估機(jī)制，而后以投標(biāo)風(fēng)險評估機(jī)制為依據(jù)，科學(xué)的選擇投標(biāo)項(xiàng)目。杜絕低價競標(biāo)、見標(biāo)就投，避免為了中標(biāo)而令自身利益受虧損。工程項(xiàng)目招投標(biāo)可謂是成本控制的源頭，因此，控制好招投標(biāo)工作即是從源頭上降低了風(fēng)險的發(fā)生。企業(yè)在取得招標(biāo)文件后，必須結(jié)合工程項(xiàng)目要求和自身實(shí)際情況來進(jìn)行全面的考慮，對工程項(xiàng)目的風(fēng)險成本進(jìn)行計算，最后在確定是否繼續(xù)進(jìn)行投標(biāo)。另外，建筑施工企業(yè)在選擇投標(biāo)項(xiàng)目時，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：建設(shè)資金不到位不承接；有大量墊資的工程項(xiàng)目不承接；邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的工程不承接。以此避免盲目投資，通過選擇合理的投資項(xiàng)目來降低投資風(fēng)險。

3.加強(qiáng)成本管理。企業(yè)成本管理不當(dāng)是造成財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的主要原因之一，因此建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，建立項(xiàng)目全額承包責(zé)任制，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中，必須對合同工期、施工現(xiàn)場條件、目標(biāo)責(zé)任成本等因素進(jìn)行綜合考慮，而后根據(jù)施工設(shè)計圖紙與相關(guān)技術(shù)規(guī)范并結(jié)合自身實(shí)際情況來制定合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量、減短工期、降低的目標(biāo)。

4.重視收尾清算、債權(quán)清收工作。建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對收尾清算、債權(quán)清收工作的重視程度，并為此設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)，以便集中統(tǒng)一管理竣工項(xiàng)目的結(jié)算，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理為第一催收責(zé)任人，從而避免由于人員調(diào)轉(zhuǎn)而導(dǎo)致結(jié)算工作混亂情況的出現(xiàn)。建筑施工企業(yè)還應(yīng)定期核對與建設(shè)單位的所有來往款項(xiàng)，以便為最后的工程結(jié)算提供依據(jù)。此外，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和催收工作，這是實(shí)現(xiàn)資金回籠的關(guān)鍵工作，若是應(yīng)收賬款的管理和催收工作不到位，使得企業(yè)資金無法回籠，那么就極易令企業(yè)陷入財務(wù)困境。

5.加強(qiáng)資金管理。資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營以及發(fā)展的動力支柱，缺乏足夠的資金，那么企業(yè)必將陷入財務(wù)困境，因此，建筑施工企業(yè)必須提高對資金的重視程度，加強(qiáng)資金管理，從而為企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險提供重要支撐。同時，企業(yè)還應(yīng)推行資金預(yù)算管理，建立健全完善的預(yù)算控制體系，以此為企業(yè)資金的預(yù)算管理工作提供重要保障。不斷擴(kuò)大資金預(yù)算范圍，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的資金周轉(zhuǎn)性控制，通過建立的預(yù)算控制體系對企業(yè)現(xiàn)金流量進(jìn)行有效的管控，提供企業(yè)對風(fēng)險的認(rèn)識，尤其應(yīng)重視資產(chǎn)流動性風(fēng)險與支付風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量的出入，加強(qiáng)經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生現(xiàn)金流量的管控。針對我國建筑施工企業(yè)地域性分散的特殊性，企業(yè)必須采取有效的管理方法實(shí)現(xiàn)資金集中統(tǒng)一管理，以此規(guī)避或降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率。

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑市場的競爭也愈發(fā)激烈，使得建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率也在不斷上升，這對于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響，因此，本文從建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述，建筑施工企業(yè)中財務(wù)風(fēng)險的類別以及建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理措施方面進(jìn)行了分析與探討，具有非常重要的意義。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇六

企業(yè)財務(wù)管理的效率對企業(yè)綜合管理的質(zhì)量有重大影響。目前，國內(nèi)一些企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理對財務(wù)風(fēng)險管理缺乏必要的重視。因此，改革當(dāng)前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理十分必要。

1.1缺乏金融風(fēng)險意識

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中涉及更多的資本交易，在并購和融資中涉及更復(fù)雜的財務(wù)問題。如果企業(yè)不能充分重視財務(wù)風(fēng)險，并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的控制策略，在經(jīng)營過程中很容易出現(xiàn)資本危機(jī)，這將制約企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生不利影響。

1.2內(nèi)部控制質(zhì)量差，資金管理效率低

企業(yè)內(nèi)部管理制度是影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理質(zhì)量的重要因素。目前，國內(nèi)一些企業(yè)不重視內(nèi)部控制知識和相關(guān)建設(shè)，導(dǎo)致實(shí)際資金管理等方面存在一定漏洞，如資金鏈斷裂或資金浪費(fèi)等情況，給企業(yè)帶來不必要的財務(wù)風(fēng)險。

1.3財務(wù)管理不善，理論指導(dǎo)滯后

我國一些企業(yè)過于注重市場效益，缺乏企業(yè)自身建設(shè)，尤其是在財務(wù)管理方面。它們不能及時帶來先進(jìn)的管理技術(shù)，缺乏理論指導(dǎo)，不能建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)管理體系。這是因?yàn)槲覈S多企業(yè)仍處于早期發(fā)展階段。許多企業(yè)缺乏專業(yè)人才，無法建立專業(yè)的財務(wù)管理團(tuán)隊，導(dǎo)致財務(wù)管理工作能力低下，許多企業(yè)缺乏專業(yè)參與。這將導(dǎo)致嚴(yán)重的財務(wù)錯誤和財務(wù)風(fēng)險，從而使企業(yè)無法控制自己的財務(wù)信息，產(chǎn)生嚴(yán)重的發(fā)展危機(jī)，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.4缺乏金融監(jiān)管和約束機(jī)制

企業(yè)的財務(wù)管理涉及資金等重要資源。如果得不到有效的監(jiān)督和管理，各種“腐敗”事件將不可避免地發(fā)生。然而，國內(nèi)許多企業(yè)還沒有建立系統(tǒng)合理的財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，造成了或多或少的財務(wù)風(fēng)險。此外，企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理在實(shí)施過程中往往由于缺乏有效的監(jiān)督而忽視管理，這對企業(yè)的長期發(fā)展有一定的不利影響。

2.1增強(qiáng)企業(yè)管理者的財務(wù)風(fēng)險控制意識

雖然企業(yè)不能改變宏觀環(huán)境，但當(dāng)宏觀環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對，用科學(xué)的方法分析宏觀環(huán)境的變化，掌握變化規(guī)律，制定多套解決方案。金融活動應(yīng)及時進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)宏觀環(huán)境，不斷提高金融管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)性，從而降低宏觀環(huán)境變化帶來金融風(fēng)險的可能性。

2.2企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

企業(yè)管理者應(yīng)有效優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，確保財務(wù)管理過程中“權(quán)責(zé)明確”。構(gòu)建系統(tǒng)完善的企業(yè)財務(wù)管理體系，不斷提高企業(yè)財務(wù)管理水平。此外，在實(shí)際管理過程中，應(yīng)培養(yǎng)財務(wù)管理人員的環(huán)境響應(yīng)能力，確保財務(wù)管理體系的順利運(yùn)行，從而有效防止企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

2.3高級風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建

風(fēng)險預(yù)警是基于企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的風(fēng)險防范機(jī)制。當(dāng)財務(wù)管理出現(xiàn)違規(guī)行為時，可以發(fā)出警告，指導(dǎo)財務(wù)管理人員及時采取監(jiān)管政策。雖然風(fēng)險預(yù)警機(jī)制不能消除風(fēng)險，但它起到了警示企業(yè)財務(wù)管理部門的作用。在風(fēng)險預(yù)警機(jī)制建設(shè)中，應(yīng)以風(fēng)險預(yù)警理論為指導(dǎo)，以不規(guī)范的財務(wù)管理行為為借鑒。結(jié)合資本流動中的基本計量參數(shù)，當(dāng)出現(xiàn)不符合正常財務(wù)狀況的情況時，應(yīng)發(fā)出預(yù)警，指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)部門完善內(nèi)部控制制度，從而發(fā)揮現(xiàn)代財務(wù)管理的導(dǎo)向作用。

2.4使用科學(xué)有效的財務(wù)決策方法

企業(yè)財務(wù)決策是企業(yè)財務(wù)管理成敗的關(guān)鍵。許多企業(yè)原有的財務(wù)管理制度在這方面缺乏科學(xué)性、客觀性和有效性，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)決策出現(xiàn)一定程度的決策失誤。在財務(wù)風(fēng)險管理過程中，企業(yè)財務(wù)管理者應(yīng)積極采用有效科學(xué)的財務(wù)決策方法。在進(jìn)行財務(wù)決策之前，有必要對企業(yè)的財務(wù)相關(guān)因素進(jìn)行系統(tǒng)分析，并制定一些科學(xué)合理的決策方案。經(jīng)過討論，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇最合適的決策方案，以有效減少人為管理者的失誤，從而大大提高企業(yè)財務(wù)決策的正確性，避免許多財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

改革開放以來，中國企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和質(zhì)量都有了顯著提高。然而，在激烈的市場競爭和外國企業(yè)集團(tuán)的影響下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不容樂觀。這使得許多企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟(jì)利益而犧牲自己的未來。在這種管理模式下，企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險系數(shù)不斷增大，使得許多企業(yè)面臨巨大的財務(wù)危機(jī)。

因此，探索企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理和控制策略，對促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)價值。

[1]王立偉.企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及改進(jìn)措施[會計之友，2013(15).

[2]黎齊.《關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制的思考》[《行政資產(chǎn)與財務(wù)》，2012年(20).

[3]張莉.《企業(yè)財務(wù)管理跟蹤控制研究》，[中國商貿(mào)，2012(14).

[4]王奧登.加強(qiáng)財務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[《法律制度與經(jīng)濟(jì)》，2012年(3).

[5]陳鵬.財務(wù)預(yù)算管理的不足和控制方法[中國集體經(jīng)濟(jì)，2012(6).

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇七

最近幾年以來，大部分大型煤炭企業(yè)都積極響應(yīng)了國家政策的號召，不斷地合并一些小型煤炭企業(yè)，組建新公司或相互參股。近年來，世界經(jīng)濟(jì)正以十分驚人的速度發(fā)展，在世界經(jīng)濟(jì)的帶動下，我國的經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出繁榮的景象，并且對于世界市場產(chǎn)生著十分重要的影響，與此同時，煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越來越多，由此引發(fā)的損失也越來越大。目前煤炭企業(yè)面臨的重要問題是怎樣有效地防范和降低財務(wù)風(fēng)險，同時發(fā)展成為大型的煤炭集團(tuán)。本文討論了煤炭企業(yè)目前面臨的財務(wù)風(fēng)險，并提出了相應(yīng)的解決措施。

煤炭企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；管理控制；防范措施

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指在各項(xiàng)財務(wù)活動過程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。最近幾年以來，為實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)“十二五”的發(fā)展規(guī)劃，各煤炭企業(yè)紛紛進(jìn)行公司合并、組建新公司或相互參股。但本身便是高危行業(yè)的煤炭企業(yè)，自身安全風(fēng)險高，需要投入的資金多，同時也帶來了相應(yīng)的風(fēng)險。目前，受宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度變慢的影響，煤炭的需求量變少，煤炭價格不斷降低，煤炭行業(yè)處于低谷，收入和利潤都有所下降。因此，未雨綢繆，保證煤炭企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)運(yùn)營，是每個煤炭企業(yè)所面臨的問題。當(dāng)前形勢下，企業(yè)需要明白風(fēng)險的現(xiàn)狀及原因，從而采取措施來進(jìn)行有效地財務(wù)管理。

煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是指煤炭企業(yè)經(jīng)營總風(fēng)險在財務(wù)活動上的體現(xiàn)，它存在于煤炭行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，在企業(yè)經(jīng)營，生產(chǎn)管理，銷售等方面都有所體現(xiàn)。我國煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)企業(yè)分布的比較分散，行業(yè)集中度偏低，不同規(guī)模的煤炭流通服務(wù)商生存空間變大，因此目前存在著眾多規(guī)模較小的煤炭流通行業(yè)。20xx年以來，煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變緩，煤炭銷量減少，造成庫存增多的狀況，市場價格不斷地降低，企業(yè)的利潤大幅減少，持續(xù)加大了企業(yè)的虧損，企業(yè)經(jīng)營困難加劇。從中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長姜智敏處了解到，當(dāng)前煤炭行業(yè)主要存在4個方面突出的沖突和問題：首先，煤炭需求增長速度的減慢與進(jìn)口煤不斷增加的沖突越來越明顯；其次，煤炭價格下降、利潤不斷降低與企業(yè)負(fù)擔(dān)變重的沖突越來越明顯；第三，行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與煤礦難以退出的沖突越來越明顯；第四，企業(yè)資金不足與煤礦的安全生產(chǎn)的沖突越來越明顯。

1.國際和國家方面宏觀原因國內(nèi)出口市場的損失主要是因?yàn)闅W洲債務(wù)危機(jī)和美國債務(wù)危機(jī)對國外經(jīng)濟(jì)的影響；國外經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，導(dǎo)致國際煤炭需求減少，價格回落較大，和國內(nèi)煤炭形成嚴(yán)重倒掛；國內(nèi)沿海城市對進(jìn)口煤的需求也越來越大；同時國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長速度逐漸變慢，煤企希望經(jīng)濟(jì)增長的速度加快，國內(nèi)煤炭市場資源相對過剩。

2.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制不夠完善，企業(yè)風(fēng)險意識不足隨著企業(yè)不斷增大，資金量不斷增加，企業(yè)對于資金管理的意識沒有強(qiáng)化，財務(wù)管理體制的重新制定，執(zhí)行和監(jiān)督?jīng)]有切實(shí)實(shí)施。沒有相應(yīng)企業(yè)資金管理規(guī)范，相關(guān)工作人員的行為便沒有了有效地制約和監(jiān)督手段。如果財務(wù)員工和經(jīng)營人員沒有基本的職業(yè)道德，那么就可能會出現(xiàn)監(jiān)守自盜的行為，從而造成企業(yè)的損失。同時如果部分企業(yè)管理人員的風(fēng)險意識不足，過分盲目自大，不能及時有效地掌握當(dāng)前煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展形勢，不能了解合作者的財務(wù)狀況及發(fā)展現(xiàn)狀，不能有效地分析競爭對手的經(jīng)營手段和銷售措施，不能采取有效地措施來防范和降低企業(yè)損失，從而使企業(yè)資金的損失增加。

3.企業(yè)往來款控制制度不完善煤炭企業(yè)對于往來款項(xiàng)的支出不能嚴(yán)格的控制，不能及時的跟蹤記錄往來款項(xiàng)，可能會造成往來款項(xiàng)不能及時追回甚至無法追回，從而造成企業(yè)呆賬和壞賬。同時，拖欠其他煤炭企業(yè)，運(yùn)輸公司，電力企業(yè)資金的狀況也存在于部分的煤炭企業(yè)中，從而使企業(yè)正常的經(jīng)營生活收到影響。

1.建立健全的管理體制，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識現(xiàn)代企業(yè)的管理制度作為科學(xué)管理制度，可以有效地防范風(fēng)險，以最優(yōu)的措施來應(yīng)對風(fēng)險，因此，建立健全的管理體制，完善公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是十分必要的。企業(yè)管理人員應(yīng)有風(fēng)險意識，時刻關(guān)注煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀的發(fā)展前景，認(rèn)真考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險，避免盲目自大從而做出錯誤的決策，導(dǎo)致企業(yè)遭受財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)還應(yīng)定期培訓(xùn)相關(guān)的財務(wù)人員，學(xué)習(xí)有關(guān)知識，提高財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險的理解和判斷以及應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力。同時，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督，促使企業(yè)遵紀(jì)守法，真實(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

2.資金集中管理化，優(yōu)化籌資方式目前，企業(yè)主要面臨的資金問題是企業(yè)擴(kuò)張帶來的資金短缺，因此企業(yè)需要籌資。為了促進(jìn)煤炭企業(yè)更好更快速的發(fā)展，企業(yè)在選擇籌資方式是應(yīng)選擇風(fēng)險較低的融資組合，同時避免資金的過于集中，影響企業(yè)正常的經(jīng)營活動。采取企業(yè)資金集中管理化可以集中管理，統(tǒng)一調(diào)配資金，可以控制企業(yè)的財務(wù)和資金的大局，從而進(jìn)一步降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

3.規(guī)范經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)管理秩序企業(yè)管理人應(yīng)熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)，學(xué)會使用法律的武器來保障自己的合法權(quán)益，例如在簽署合同是制定好相應(yīng)的管理?xiàng)l款，有利于此后款項(xiàng)的追回。在日常工作生活中，企業(yè)管理、經(jīng)營及工作人員要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的法律法規(guī)及經(jīng)濟(jì)合同，減少經(jīng)濟(jì)糾紛，同時減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，用制度控制財務(wù)風(fēng)險。

4.建立信息化風(fēng)險防范系統(tǒng)通過建立財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)共享，財務(wù)流通透明化，使煤炭企業(yè)管理人員了解財務(wù)狀況，方便加強(qiáng)監(jiān)督和管理，從而減低財務(wù)風(fēng)險。

煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，包括主觀因素以及客觀因素。在目前煤炭行業(yè)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，煤炭企業(yè)關(guān)于防范財務(wù)風(fēng)險的措施是勢在必行的，它是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展甚至發(fā)展成為規(guī)模更大的煤炭企業(yè)的關(guān)鍵和前提。由于生產(chǎn)規(guī)模和利潤的差距，使得不同的煤炭企業(yè)面臨著的不同財務(wù)風(fēng)險，這就要求企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和財務(wù)狀況制定適合自己的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇八

在不斷完善的市場經(jīng)濟(jì)體制下，中小企業(yè)自身得到了充足的發(fā)展，在很長一段時期內(nèi)對我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，在整個社會市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程中發(fā)揮著巨大的作用。文章從財務(wù)風(fēng)險分析和防范兩個層面來展開研究，分析我國中小企業(yè)目前主要存在的財務(wù)風(fēng)險，并探索有效的防范措施。

中小企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范措施；籌資風(fēng)險；投資風(fēng)險；資金回收風(fēng)險

1.1籌資風(fēng)險

中小企業(yè)由于自身經(jīng)營規(guī)模和負(fù)債規(guī)模較大、籌資能力不強(qiáng)、存在資金結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象，很難取得資金上的扶持。而我國目前對中小企業(yè)貸款給予政策和財政補(bǔ)貼嚴(yán)重不足，導(dǎo)致在各商業(yè)銀行中難以取得貸款。商業(yè)銀行對大型企業(yè)放貸的安全性和盈利性更高，中小企業(yè)難以貸款，承擔(dān)了更多的財務(wù)壓力。我國資本市場處在不斷發(fā)展和完善的階段，企業(yè)獲取資金的渠道比較單一，主要還是靠銀行貸款的支持。而中小企業(yè)也大多是民營企業(yè)，對資本市場的運(yùn)作缺乏一定的認(rèn)識，企業(yè)在籌資時對資本結(jié)構(gòu)和財務(wù)風(fēng)險等方面分析考慮不佳，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債資金比例高，負(fù)債規(guī)模大，存在一定的籌資風(fēng)險。

1.2投資風(fēng)險

目前，我國大部分中小企業(yè)都存在類似的問題，即所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，那樣將不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)的決策者因自身原因，缺乏其財務(wù)和投資等方面的專業(yè)知識，不能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策做出正確的判斷，導(dǎo)致其投資決策能力比較弱。與此同時，企業(yè)的財務(wù)人員也沒能盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)，缺少必要的專業(yè)指導(dǎo)，難以給出適當(dāng)?shù)耐顿Y意見，不能較好地幫助企業(yè)投資人辨別在市場中潛在的投資風(fēng)險。

1.3資金回收風(fēng)險

由于貨幣資金本身都存在時間價值，而且在資金回收過程中由于種種原因也存在回收金額的不確定性，那樣必然導(dǎo)致存在資金回收風(fēng)險，也會影響到中小企業(yè)的長期發(fā)展。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品售出后，其資金形態(tài)就由存貨資金變成了結(jié)算資金，收回資金后又從結(jié)算資金變成了貨幣資金。但是資金在運(yùn)作過程中存在資金回收風(fēng)險，不一定能保證資金的及時回收，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。究其原因，可以概括為兩個方面：首先是企業(yè)所處的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，包括國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和財政金融政策；其次是企業(yè)自身的資產(chǎn)負(fù)債狀況和經(jīng)營情況。

2.1財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的外部因素剖析

一個企業(yè)要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，對其所處的外部環(huán)境必須加以重視。因此一個企業(yè)要想長期生存發(fā)展下去，其外部環(huán)境因素變化也是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因所在。無論企業(yè)的規(guī)模大小，一旦不能較好地應(yīng)對市場大環(huán)境的波動和不穩(wěn)定因素的影響，那樣企業(yè)將很難獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會。那么企業(yè)尤其是中小企業(yè)應(yīng)該如何來應(yīng)對外部環(huán)境所帶來的財務(wù)風(fēng)險呢？我們要對財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的外部因素做一個全面分析，從以下兩個方面來闡述：第一，國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化。一個國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策會伴隨整個市場經(jīng)濟(jì)格局的變革而相應(yīng)地做出調(diào)整，國家每出臺的一系列舉措，對于中小企業(yè)來說，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。在一定程度上可能會促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，給它提供一個發(fā)展的機(jī)遇。由于任何事物都具有兩面性，有的時候政策的制定也會對整個市場產(chǎn)生不小的波動，那么在這個期間，建議中小企業(yè)以觀望為主，切勿盲目進(jìn)入，以免帶來不必要的損失。第二，資本市場相對萎縮。整個資本市場由于受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，資本市場環(huán)境不斷惡化，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的沖擊非常大，使得實(shí)體產(chǎn)業(yè)面臨著艱難的生存環(huán)境，這些都給中小企業(yè)的發(fā)展埋下了巨大的市場隱患，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此要不斷改善企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，為其營造一個公平和法制健全的外部發(fā)展環(huán)境。

2.2財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)部因素解析

如果說外部環(huán)境的不斷變化是中小企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的重要因素，那么內(nèi)部原因則是滋生企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的罪魁禍?zhǔn)?。筆者認(rèn)為企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險如果從內(nèi)部去分析，主要體現(xiàn)在以下方面：企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的識別和預(yù)警系統(tǒng)不夠成熟，不能對即將出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效識別，就很難采取相應(yīng)的措施去應(yīng)對，使得企業(yè)往往處于被動狀態(tài)。要想從根本上解決上述問題，最佳的方式就是建立一個完整的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，對企業(yè)存在的風(fēng)險進(jìn)行有效地識別，進(jìn)而采取相應(yīng)的應(yīng)對措施來化解其財務(wù)風(fēng)險。而現(xiàn)實(shí)是很多中小企業(yè)都忽略了預(yù)警體系的重要性，對企業(yè)所處的財務(wù)風(fēng)險的識別能力不強(qiáng)，當(dāng)遭遇到不可預(yù)見的財務(wù)風(fēng)險時，就很難抗衡其風(fēng)險帶來的財務(wù)沖擊，從而會給中小企業(yè)造成不小的財務(wù)損失。

3.1提高宏觀環(huán)境適應(yīng)及應(yīng)變能力

當(dāng)企業(yè)對自身所處的外部環(huán)境無法改變時，企業(yè)無法全部預(yù)見，也無法全部控制，但并不意味著企業(yè)束手無策。我們可以認(rèn)真地分析整個宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，進(jìn)而把握其發(fā)展的規(guī)律和趨勢，并且對國家出臺的相關(guān)政策和法律法規(guī)進(jìn)行仔細(xì)研讀，剖析整個市場及經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的趨勢，認(rèn)清形勢，掌握其發(fā)展變化的內(nèi)在規(guī)律，更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)在其發(fā)展過程中，不僅要對自身的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果相當(dāng)熟悉，而且還要做到順應(yīng)市場的潮流，做到信息對稱，能夠在其激烈的市場競爭環(huán)境中，發(fā)現(xiàn)其發(fā)展的機(jī)遇和存在的挑戰(zhàn)。與此同時，也要建立一套完善的財務(wù)管理系統(tǒng)，不斷強(qiáng)化企業(yè)的財務(wù)管理工作，提高其財務(wù)管理水平。使得企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)能夠適應(yīng)整個財務(wù)管理環(huán)境的變化發(fā)展，目的是從根本上解決財務(wù)管理系統(tǒng)不能較好地適用宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，進(jìn)而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險問題。

3.2提高財務(wù)人員素質(zhì)及風(fēng)險意識

大部分人認(rèn)為財務(wù)管理只是由財務(wù)人員專門負(fù)責(zé)，恰恰是這種思想對中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的危害。作為企業(yè)管理者應(yīng)該要轉(zhuǎn)變思想、與時俱進(jìn)，要意識到資金利用最大化和高效化不僅是財務(wù)部門的重要責(zé)任，也與企業(yè)其他部門息息相關(guān)，使得每個人都參與其中，調(diào)動其積極性，為整個企業(yè)財務(wù)管理水平的提高獻(xiàn)言獻(xiàn)策，發(fā)揮集體智慧的力量，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制制度，不能忽略任何一個環(huán)節(jié)，正確對待企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險防范工作，不斷提高企業(yè)財務(wù)管理人員的風(fēng)險識別能力和判斷能力，提升企業(yè)整個管理決策水平，把它當(dāng)作企業(yè)財務(wù)管理工作的中心工作。

3.3進(jìn)一步提高決策的科學(xué)化水平

企業(yè)要變革傳統(tǒng)的決策方式，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化其決策方法，才能有效地防范其存在的財務(wù)風(fēng)險。首先，我們要圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)來做出財務(wù)決策，使得財務(wù)決策服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，步調(diào)保持一致性；其次，要客觀公正地評價其財務(wù)決策行為，對影響企業(yè)財務(wù)決策的相關(guān)因素進(jìn)行全面深入分析，避免其盲目性和主觀臆斷來評價其財務(wù)決策行為，綜合運(yùn)用多種決策方法，盡量采用定性和定量相結(jié)合的分析方式，最終設(shè)計多個可行性方案供決策者來選擇，然后根據(jù)客觀數(shù)據(jù)來選擇最佳方案。

3.4進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)會為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生很大的影響，中小企業(yè)更應(yīng)該注重自身的資本結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化其資本結(jié)構(gòu)，發(fā)揮其最佳效果。一個企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理與否直接影響到企業(yè)的收益水平和財務(wù)風(fēng)險狀況。因此企業(yè)要合理控制其資本結(jié)構(gòu)，結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，同時參照同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來制定自身的資本結(jié)構(gòu)或者根據(jù)其競爭對手情況來建立其控制標(biāo)準(zhǔn)，不能自視過高。企業(yè)在其發(fā)展過程中難免會存在資金短缺的問題，所以籌資是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的階段，由于企業(yè)可以選擇多種籌資方式，不同籌資方式帶來的財務(wù)風(fēng)險也不一樣。企業(yè)在籌集資金時，應(yīng)該慎重考慮可能出現(xiàn)的各種狀況，分析不同籌資方式的成本和收益以及存在的財務(wù)風(fēng)險等，選擇最適合企業(yè)自身的籌資方式。企業(yè)可以通過多種方式取得相應(yīng)的資金，例如向企業(yè)貸款、發(fā)行公司債券或者憑借商業(yè)信用等方式募集資金。當(dāng)然每一種籌資方式各有利弊，都不是完美的形式，因此企業(yè)在籌集資金前，要根據(jù)自身的承受能力來選擇合理的籌資方式，在權(quán)益性資金和借入性資金之間確定一個恰當(dāng)?shù)谋壤?，避免可能出現(xiàn)籌資的財務(wù)風(fēng)險。

3.5建立健全財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

只有建立一套行之有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，才能從根本上消除中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。通過整個系統(tǒng)對企業(yè)的整個財務(wù)管理活動進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)測，全面分析企業(yè)目前所處的財務(wù)狀況，對企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別和控制，并相應(yīng)地采取措施解除其可能出現(xiàn)的財務(wù)危機(jī)，使得整個財務(wù)活動能夠安全有效地運(yùn)行下去。一套科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效識別和判斷，可以增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)活動預(yù)期收益的正確率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。

[4]柯衛(wèi)鈞．集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險識別與控制[m]．北京:中國宇航出版社,20xx．

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇九

隨著國內(nèi)建筑市場競爭的日益加劇和銀行貸款規(guī)模的緊縮，建筑企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險迅速增加，影響了企業(yè)正常運(yùn)營。本文對現(xiàn)階段建筑企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險及成因進(jìn)行了探討和分析，并提出相應(yīng)的規(guī)避措施，旨在提高建筑企業(yè)資金使用效率，防范財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)財務(wù)管理水平的提高和市場競爭力的提升打好堅實(shí)基礎(chǔ)。

財務(wù)風(fēng)險；成本控制；全面預(yù)算

在建筑行業(yè)泡沫逐漸破裂的現(xiàn)階段，原有的粗放財務(wù)管理模式將會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險不斷增加，全面預(yù)算管理不力，成本費(fèi)用嚴(yán)重超支，長短期債務(wù)比例不夠合理等問題，制約了建筑企業(yè)做大做強(qiáng)。作為資金密集型行業(yè)，建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作開展的好壞將直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。因而，合理控制財務(wù)風(fēng)險理應(yīng)成為建筑企業(yè)的首要問題。

（一）財務(wù)風(fēng)險意識不足

我國建筑企業(yè)普遍存在財務(wù)風(fēng)險意識不足的情況，國內(nèi)建筑企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險控制領(lǐng)域?qū)嵺`操作水平較差，主要以財務(wù)會計核算為主要活動內(nèi)容，財務(wù)風(fēng)險控制不當(dāng)。當(dāng)銀行貸款規(guī)模緊縮時，建筑企業(yè)所承擔(dān)的融資、資金利用效率風(fēng)險將會加大，制約建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，部分中小型建筑企業(yè)因財務(wù)困境面臨或者已經(jīng)破產(chǎn)。為提高建筑企業(yè)財務(wù)管理水平，企業(yè)提高財務(wù)風(fēng)險意識，提高風(fēng)險控制能力勢在必行。

（二）全面預(yù)算機(jī)制缺失

現(xiàn)階段建筑企業(yè)的預(yù)算模式主要集中在融資、成本和費(fèi)用控制等基礎(chǔ)工作的開展。而目前，建筑企業(yè)特別是許多中小建筑企業(yè)并沒有搭建全面預(yù)算機(jī)制，在建筑項(xiàng)目開始前僅對主要部分進(jìn)行成本預(yù)算。而在運(yùn)營過程中，與預(yù)算的對比分析與調(diào)整工作相對缺失，全面預(yù)算管理工作流于形式，對于建筑過程中不可抗力因素所產(chǎn)生的成本變更工作預(yù)計不足，這將造成企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險迅速積累和不斷增加，影響建筑企業(yè)的資金鏈健康運(yùn)轉(zhuǎn)，可能會產(chǎn)生額外的成本彌補(bǔ)因預(yù)算缺失而導(dǎo)致的損失。預(yù)算機(jī)制缺失或不足無法通過合理的市場分析來估算項(xiàng)目成本，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）貸款規(guī)模難以控制

（1）貸款規(guī)模迅速增長，企業(yè)承擔(dān)的債務(wù)負(fù)擔(dān)逐漸加重，在建筑行業(yè)競爭不斷加劇，盈利能力降低的現(xiàn)階段，建筑行業(yè)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)將影響企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）短期債務(wù)比例迅速上升，出于信貸風(fēng)險角度考慮，金融機(jī)構(gòu)縮減了長期貸款規(guī)模，建筑企業(yè)短期債務(wù)規(guī)模擴(kuò)大造成企業(yè)短期內(nèi)需準(zhǔn)備額外的資金償還到期債務(wù)，對現(xiàn)金流的要求提高，建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險迅速加劇。

（四）成本費(fèi)用控制不到位

建筑企業(yè)成本費(fèi)用控制工作的好壞將直接影響企業(yè)盈利能力和生存能力。近年來，建筑企業(yè)對于成本控制的重視程度不斷增強(qiáng)，成本控制水平有所提高，但對于動態(tài)成本、邊際成本的關(guān)注程度仍不足，成本費(fèi)用的控制范圍相對比較狹窄，無法覆蓋整個建筑企業(yè)的運(yùn)營范圍，這將造成費(fèi)用控制的工作重心出現(xiàn)偏移，計劃外成本增長。在建筑企業(yè)部分工作環(huán)節(jié)中，存在著資源配置不合理、成本浪費(fèi)等情況?；鶎庸ぷ魅藛T成本控制意識相對較差，造成建筑企業(yè)整體成本費(fèi)用控制不當(dāng)，影響企業(yè)參與市場競爭能力，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也有所加大。

（一）增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識

（1）管理層應(yīng)該形成至上而下的風(fēng)險管理模式，強(qiáng)調(diào)財務(wù)風(fēng)險管理對于企業(yè)運(yùn)營的重要性，在整個企業(yè)內(nèi)部形成良好的財務(wù)風(fēng)險控制氛圍，并將其作為企業(yè)文化的組成部分，為風(fēng)險管理工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

（2）建筑企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部建立專職的財務(wù)風(fēng)險管理部門，主要負(fù)責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)的收集與分析工作，查找企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)工作存在的不足，配合審計部門降低企業(yè)財務(wù)工作的失誤，合理規(guī)避風(fēng)險，風(fēng)險管理部門直接對管理層負(fù)責(zé)，保證工作的獨(dú)立性，同時要求各個部門配合財務(wù)風(fēng)險管理工作，在整個企業(yè)內(nèi)部形成良好的管理氛圍。

（3）應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險管理的培訓(xùn)工作，邀請專家來到企業(yè)對財務(wù)乃至其他相關(guān)部門開展財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)相關(guān)工作人員的財務(wù)風(fēng)險防范意識，提升財務(wù)風(fēng)險防控能力。

（二）合理確定貸款規(guī)模

（1）關(guān)于總體貸款規(guī)模的控制。建筑企業(yè)作為資金密集型行業(yè)，具有較充足的資金對于項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營是必不可少的，但企業(yè)所面臨的債務(wù)風(fēng)險也隨之提高，這要求建筑企業(yè)結(jié)合預(yù)期發(fā)展情況與建筑行業(yè)市場發(fā)展情況制定全面的貸款規(guī)模計劃。當(dāng)貸款規(guī)模超出預(yù)期后，管理層應(yīng)迅速分析原因，在合理范圍內(nèi)增加貸款規(guī)模，保證公司的償債能力能夠滿足貸款的本息需求。

（2）建筑企業(yè)應(yīng)制定合理的長短期債務(wù)比例。雖然短期債務(wù)相較于長期債務(wù)申請條件相對寬松，但是短期債務(wù)規(guī)模過高，將造成企業(yè)財務(wù)短期償債壓力增加，所以建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身現(xiàn)金流運(yùn)行情況與公司的償債能力，合理制定長短期債務(wù)比例，在滿足企業(yè)資金需求的情況下適度縮減短期債務(wù)比例，通過拓寬融資渠道，或提高長期債務(wù)比例，緩解短期財務(wù)壓力，降低財務(wù)風(fēng)險。

（三）完善全面預(yù)算模式

建筑企業(yè)要完善全面預(yù)算模式，需要管理層轉(zhuǎn)變對預(yù)算的認(rèn)知模式。建筑企業(yè)全面預(yù)算工作應(yīng)該落實(shí)到整個企業(yè)的建設(shè)和運(yùn)營過程中，將預(yù)算的執(zhí)行權(quán)責(zé)歸結(jié)到各個部門，當(dāng)出現(xiàn)因工作失誤而超出預(yù)算的情況則迅速歸結(jié)責(zé)任，進(jìn)行相關(guān)處理工作，提高整個建筑企業(yè)對于全面預(yù)算工作的重視程度，保證預(yù)算能夠落實(shí)到建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)通過實(shí)際發(fā)生成本與預(yù)算報表的對比，找出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，以相對完善的預(yù)算計劃來規(guī)范企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營過程中的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出、資金收支情況。

（四）加強(qiáng)成本費(fèi)用管控

（1）建筑企業(yè)要提高對成本控制工作的重視程度。動態(tài)成本作為建筑企業(yè)施工項(xiàng)目與運(yùn)營過程成本的重要組成部分，因其具有一定不可預(yù)見性，控制工作的開展在初期將會面臨一些問題。這需要建筑企業(yè)不斷提高動態(tài)成本核算效率與重視程度，對于成本費(fèi)用控制效果較好的部門予以經(jīng)濟(jì)獎勵，與績效考核相結(jié)合的模式能夠有效提高企業(yè)成本費(fèi)用管控水平。

（2）建筑企業(yè)應(yīng)該提高資源利用效率，在施工過程中盡量選擇能夠重復(fù)利用的工具，同時應(yīng)該達(dá)到建材使用效率的最大化，對于鋪張浪費(fèi)行為予以嚴(yán)厲處罰，成本費(fèi)用管控是一個持久的過程，需要管理層持續(xù)關(guān)注，以降低財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的可能。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展變化，財務(wù)風(fēng)險可能體現(xiàn)在不同層面，需要管理層與整個企業(yè)協(xié)同注重財務(wù)風(fēng)險的控制工作，提高財務(wù)風(fēng)險意識，以完善的財務(wù)管理手段加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控，不斷增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

[1]宋斌.建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理探析[j].科技經(jīng)濟(jì)市場，2015(10).

[2]張敏.建筑施工企業(yè)經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險因素與規(guī)避措施研究[j].經(jīng)營管理者，2014(30).

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇十

摘要：招聘是企業(yè)員工補(bǔ)充的重要渠道，識別和防范招聘過程中的重要風(fēng)險，是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要保障。本文通過對招聘環(huán)節(jié)的風(fēng)險分析，有針對性的提出風(fēng)險應(yīng)對方案。

關(guān)鍵詞：招聘風(fēng)險應(yīng)對方案

隨著市場的不斷開放，終生制被雙選制所代替，企業(yè)人員流失的風(fēng)險越來越大，因此如何快速的招聘到合格人才，最大化減低人員流失對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響，已成為每個企業(yè)不得不面對和解決的問題。

一、企業(yè)招聘的目標(biāo)分析

企業(yè)招聘的動因是因?yàn)槠髽I(yè)當(dāng)下或者將來對人員有需求，需要快速的補(bǔ)充人員或提前儲備人才。企業(yè)招聘的目的就是在滿足需求時間要求的前提下，經(jīng)濟(jì)的招聘到符合要求的人才。

二、企業(yè)招聘的風(fēng)險分析

招聘的目的有三個關(guān)鍵構(gòu)成要素：能夠滿足用人的時間要求、具備經(jīng)濟(jì)性、招聘到合格的人才。基于以上三個關(guān)鍵要進(jìn)行風(fēng)險分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在招聘過程中，面臨以下重要風(fēng)險：

1.招聘時間風(fēng)險。招聘首要考慮的問題即招聘的時間問題，現(xiàn)有人員的突然流失、核心骨干集體跳槽、外部環(huán)境的劇烈變化等因素，都會造成招聘計劃的大幅度修改，導(dǎo)致臨時招聘需求較多，一方面不能保證人員及時到位，另一方面降低了招聘效率。

2.高端人才供給不足風(fēng)險。高端人才對企業(yè)具備吸引力，屬稀缺資源，雖然現(xiàn)在人才信息更開放，企業(yè)可能通過獵頭等進(jìn)行“挖角”，但“挖角”的代價是支付更高的成本，而且“挖角”過來的人才也更容易流失。因此企業(yè)必須提前做好人力資源規(guī)劃，提前儲備。

3.人才“定價”風(fēng)險。求職者和企業(yè)對薪酬期望的矛盾和對立，決定了企業(yè)面臨人才“定價”風(fēng)險?！岸▋r”過高，增加企業(yè)人力成本，甚至?xí)绊懍F(xiàn)有員工的穩(wěn)定性；“定價”過低，有可能錯失優(yōu)秀人才，因此如何對人才“定價”，是影響招聘目的關(guān)鍵因素。

4.人才質(zhì)量風(fēng)險。雖然現(xiàn)代企業(yè)可運(yùn)用的評估人才質(zhì)量的方法和手段越來越多，但要在招聘面試較短的時間內(nèi)，對求職者有一個較為全面、客觀的了解仍然是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)有可能招聘不到符合要求的員工，導(dǎo)致重復(fù)投入浪費(fèi)資源，嚴(yán)重影響企業(yè)正常運(yùn)營。

三、招聘風(fēng)險應(yīng)對措施

1.轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)人力資源管理的主動性?，F(xiàn)代人力資源管理具有戰(zhàn)略性、整體性和未來性，不再是傳統(tǒng)人事管理的單一執(zhí)行性。因此必須從組織目標(biāo)出發(fā)，做好人力資源管理的頂層設(shè)計，科學(xué)規(guī)劃好人力資源管理體系，充分運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理理念，發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)戰(zhàn)略的促進(jìn)作用。

2.做好人力資源規(guī)劃和招聘計劃。大多數(shù)企業(yè)都有招聘計劃而缺失人力資源規(guī)劃，招聘計劃是人力資源規(guī)劃的短期實(shí)現(xiàn)方案。人力資源規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略掛鉤，將企業(yè)未來發(fā)展與人力資源需求緊密聯(lián)系，是企業(yè)需要具備的專項(xiàng)規(guī)劃之一。做好人力資源規(guī)劃需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和其他部門的密切配合，需要對企業(yè)的未來發(fā)展有較為清晰的研判，需要人力資源部門做好“人力資產(chǎn)”運(yùn)營。

3.優(yōu)化人才“定價”機(jī)制。具備科學(xué)的人才“定價”機(jī)制是防范議價風(fēng)險的重要保障，科學(xué)的人才“定價”機(jī)制以人才對組織的未來貢獻(xiàn)為基礎(chǔ)，綜合學(xué)歷、過去薪酬、公司平臺差異等其他輔助因素，較為科學(xué)的測定人才“價格”，員工薪酬應(yīng)基于測定價格小幅浮動，不應(yīng)過度偏離。人才“價格”是組織對于員工價值的認(rèn)可，應(yīng)兼具成長性和公平性，一方面應(yīng)確保員工可以分享企業(yè)經(jīng)營成果，以企業(yè)的未來發(fā)展吸引人才，另一方面應(yīng)保持公平，避免過度議價危及現(xiàn)有員工的穩(wěn)定。

4.明確崗位能力要求。要招聘合適的人才，首先要明白需要什么樣的人才，但在招聘過程中更多的依賴于面試官的主觀判斷。因此，企業(yè)明確招聘崗位能力要求對于規(guī)避招聘風(fēng)險非常重要，企業(yè)淡化職級概念，分類別明確崗位能力要求即可，并不必要具體到每一崗位。

5.多渠道、多手段評估求職者。在入職前對于求職者的評估無疑是重要的，但是由于難度較大，客觀性往往難以保證，在招聘實(shí)務(wù)中企業(yè)可以從以下方面改善評估質(zhì)量。第一，綜合測試。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在招聘過程中真正的`問題在于測試的科學(xué)性無法評估，測試對于目標(biāo)崗位的關(guān)聯(lián)系不強(qiáng)。因此企業(yè)應(yīng)探索適合企業(yè)自身特點(diǎn)的測試工具和方法，并且針對不同人才類別使用不同的測試方法和工具，才能真正改進(jìn)測試質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)測試目的。第二，背景調(diào)查。背景調(diào)查是對求職者陳述、申明的真實(shí)性證明，也是佐證企業(yè)對求職者初步判斷的直接手段。因此做好背景調(diào)查，首先，應(yīng)認(rèn)識到背景調(diào)查的重要作用；其次，要由企業(yè)自己選擇調(diào)查對象而非求職者主動提供，如果條件允許，來自客戶的評價才是最重要的；最后，背景調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于工作業(yè)績和能力的調(diào)查，而且書面證明才是真正有效的證據(jù)。

6.加強(qiáng)績效考核?？冃Э己耸钦衅革L(fēng)險的最后一道防線，也是企業(yè)避免擴(kuò)大損失的有效手段。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對于新入職員工的績效考核，采用試用期考核、短期績效等多種方式以確認(rèn)所招聘到的人才是企業(yè)真正需要的人才。而增加對于新入職員工的短期績效考核，可以給企業(yè)一次后悔的機(jī)會，及時發(fā)現(xiàn)不合格員工，及時淘汰，避免損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。

參考文獻(xiàn)

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企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇十一

面對復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)在進(jìn)行籌資、投資、借貸等希望促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的企業(yè)財務(wù)行為時，卻也面臨著不小的財務(wù)風(fēng)險。如何讓企業(yè)既提升經(jīng)濟(jì)利益，又減少或規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理人員工作中的一個重點(diǎn)問題。

［］

企業(yè)財務(wù)；風(fēng)險；成因；防范措施

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于企業(yè)內(nèi)部、市場經(jīng)濟(jì)因素、自然和社會環(huán)境因素等諸多因素作用下，財務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)偏離預(yù)期目標(biāo)而出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的可能性。企業(yè)要想穩(wěn)定、健康地發(fā)展，就必須有效防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成。

1.1經(jīng)營風(fēng)險

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為都應(yīng)該以市場需求為出發(fā)進(jìn)行及時的調(diào)賬，而市場風(fēng)險的形成，正是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理人員沒有深入研究或者說不夠理解市場需求，并且在其做出錯誤或者不完善的經(jīng)營策略后，而導(dǎo)致企業(yè)盈利水平下降的一種情況。一般而言，經(jīng)營風(fēng)險主要集中在市場定位、企業(yè)采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等四個環(huán)節(jié)。而經(jīng)營風(fēng)險中雖然有些風(fēng)險不直接涉及財務(wù)，但是最終都還是會轉(zhuǎn)變成財務(wù)風(fēng)險。

1.2籌資風(fēng)險

當(dāng)前，很多企業(yè)為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)或是占領(lǐng)市場，都會選擇進(jìn)行籌資來提高企業(yè)經(jīng)營活動的資金量。但是，市場是無情的，籌資活動雖然可以提高企業(yè)的資金儲備便于企業(yè)發(fā)展，卻也隱藏著改變或影響企業(yè)決策、多方分成降低企業(yè)利潤率、籌資過多利用率卻比較低下等隱性問題。而這些問題，最終也會轉(zhuǎn)化成企業(yè)的財務(wù)問題。

1.3投資風(fēng)險

投資與籌資是兩個正好相反的概念，但是兩者有一點(diǎn)很像，都會帶來企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。在企業(yè)投資的過程中，如果投資策略正好符合市場環(huán)境，就會給企業(yè)帶來很多的盈利。而如果企業(yè)的投資決策出現(xiàn)了錯誤或偏差，則很容易讓企業(yè)面臨回款困難甚至破產(chǎn)風(fēng)險。

2.1企業(yè)內(nèi)部原因

2.1.1企業(yè)管理層出現(xiàn)了決策偏差

當(dāng)企業(yè)的管理層出現(xiàn)決策偏差的時候，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的三個基本類型，包括經(jīng)營風(fēng)險、籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險都是有可能發(fā)生的。管理層如果缺乏對市場的了解和對企業(yè)發(fā)展的預(yù)判，做出不合理的決策，肯定會讓企業(yè)經(jīng)營狀況受到影響，屆時，就像多米諾骨牌一樣，一環(huán)緊扣一環(huán)，最終形成了一定的財務(wù)問題，也繼而影響了企業(yè)的下一步發(fā)展。

2.1.2企業(yè)財務(wù)人員缺乏風(fēng)險意識

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下也是不能避免的。但是很多企業(yè)的財務(wù)管理人員卻缺乏應(yīng)有的風(fēng)險意識，認(rèn)為只要管理好企業(yè)的現(xiàn)金流就萬事大吉，在企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)異?；蜃鲐攧?wù)審核時不夠謹(jǐn)慎、細(xì)心，不能見微知著地發(fā)現(xiàn)問題，以至于最終造成大的財務(wù)風(fēng)險。還有一部分財務(wù)管理人員，盲目地追求企業(yè)利益最大化，只關(guān)注眼前的得失，卻不為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做打算，做出很多草率的財務(wù)決定，這也是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的重要原因。

2.1.3企業(yè)缺乏明確的制度規(guī)定，權(quán)責(zé)不明

很多的中國企業(yè)仍然在照搬照抄外國的企業(yè)管理模式和管理制度，但是它們又沒有很深入地去理解和執(zhí)行，以至于這樣的企業(yè)只是有一個企業(yè)的空架子，卻沒有相對完善的組織結(jié)構(gòu)和管理制度。在這種情況下，企業(yè)的部門與部門之間、上下級之間、母公司與子公司之間，很多時候缺乏溝通，權(quán)責(zé)不明、管理混亂、利潤分配不合理、資金使用效率較低。這極大地影響了企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的財務(wù)增長，甚至還有可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)收益下降。

2.1.4企業(yè)管理者制定的收益分配方案不合理

目前很多企業(yè)實(shí)行的是股份制分配政策，但是當(dāng)股份制分配政策制定的分配比不合理的時候，就會影響企業(yè)的變現(xiàn)能力和債務(wù)償還能力。所以有的時候即使企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況是盈利的，但是也可能由于收益分配比制定得不合理而導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)短缺，進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2外部原因

2.2.1商業(yè)銀行的利率變化

很多企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)都會選擇向銀行進(jìn)行商業(yè)貸款，商業(yè)貸款雖然可以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營行為的擴(kuò)張，但是另一方面也讓企業(yè)背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。企業(yè)貸款需要還本付息，按期支付，但是有時候，利率的變化卻會使得企業(yè)面臨著因利率上揚(yáng)而無法按期還本付息的風(fēng)險。更有可能在企業(yè)產(chǎn)品利潤下降這一雪上加霜的情況下，讓企業(yè)因資不抵債而被迫破產(chǎn)或清算。

2.2.2合作企業(yè)出現(xiàn)不守信用或還款能力喪失的情況

市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)不可能是獨(dú)立的孤島，肯定需要與其他的企業(yè)合作共贏。但是某些情況下，有的企業(yè)卻很不講信用，貨款到期，仍不還款。還有的時候，合作企業(yè)雖然有心還款，卻因?yàn)樽陨淼呢攧?wù)問題而無力還款。這些問題都有可能造成企業(yè)資金斷流，進(jìn)而出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)。

2.2.3國內(nèi)市場的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)變化

影響企業(yè)發(fā)展的最主要外因就是國內(nèi)市場的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)變化，這種變化表現(xiàn)在物價的高低起伏、當(dāng)前市場的總體經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)的興起和衰落、國家的政策調(diào)整等。

2.2.4國際匯率變化

對外貿(mào)易企業(yè)參與了國際市場的經(jīng)濟(jì)活動，所以它們除了需要把控國內(nèi)市場的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，還需要企業(yè)的財務(wù)人員了解當(dāng)前的國際匯率情況。但是有些企業(yè)在這方面不夠重視，最終出現(xiàn)的問題就是匯率變化造成企業(yè)利潤下降。

3.1提高企業(yè)管理層的管理和決策水平

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，除了市場因素外，最主要的是企業(yè)的管理層的管理和決策是否科學(xué)合理。正所謂，同行不同利，生產(chǎn)經(jīng)營同樣產(chǎn)品的企業(yè)為什么有的利潤高有的利潤低?排除市場原因，肯定絕大部分的原因都在于企業(yè)的管理和決策是否科學(xué)合理。因此，應(yīng)該制定內(nèi)部決策責(zé)任制，確保企業(yè)管理人員的管理方式和決策內(nèi)容是經(jīng)過市場調(diào)研和深思熟慮之后得出的對企業(yè)發(fā)展最為有利的，合理、科學(xué)和具有長遠(yuǎn)眼光的正確決策。

3.2建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制和提高財務(wù)人員風(fēng)險意識

首先，擁有一整套完整的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制可以對財務(wù)人員起到參考和風(fēng)險評估作用，當(dāng)遇到財務(wù)問題的時候，企業(yè)財務(wù)管理人員就不會沒有工作依據(jù)而妄下決定?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的規(guī)定，從最專業(yè)的角度出發(fā)，擇優(yōu)選擇合理和正確的解決方案，避免企業(yè)因?yàn)樨攧?wù)問題而產(chǎn)生企業(yè)危機(jī)。其次，這個企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制設(shè)立時，還應(yīng)該設(shè)計一個應(yīng)急方案，讓企業(yè)真正遭遇資金周轉(zhuǎn)困局時，可以通過過往研究出來的資金運(yùn)行規(guī)律應(yīng)急補(bǔ)救現(xiàn)在的資金缺口，避免企業(yè)因一時的周轉(zhuǎn)不靈而產(chǎn)生更巨大的經(jīng)濟(jì)損失。最后，提高財務(wù)人員自身的風(fēng)險防控意識也是非常重要的，畢竟再好的制度也需要人的執(zhí)行，因此，增加財務(wù)人員財務(wù)風(fēng)險防控方面的培訓(xùn)也顯得非常重要。

3.3合理安排企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和實(shí)行多元化經(jīng)營策略

企業(yè)可以通過各種財務(wù)指標(biāo)分析確定負(fù)債資本和股權(quán)資本的最佳比例，達(dá)到資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)，并實(shí)現(xiàn)財務(wù)杠桿效應(yīng)的最大化。例如，在行業(yè)的上升期，企業(yè)可以增加負(fù)債促進(jìn)生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)。而當(dāng)行業(yè)不景氣時，則應(yīng)該降低負(fù)債額度，以減少企業(yè)負(fù)債帶來的經(jīng)營壓力。另外，對于行業(yè)未來的發(fā)展方向究竟是前途大好還是有可能會不景氣，很多時候確實(shí)是不好判斷的。所以在企業(yè)主業(yè)突出的前提下，可以考慮結(jié)合自身的人力、物力、財力等企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行多元化經(jīng)營、投資，以分散財務(wù)風(fēng)險。

3.4提高企業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)和應(yīng)變能力

有的時候保證自身不出問題簡單，但是保障宏觀環(huán)境不出問題真是不可能的，畢竟市場不是一個企業(yè)的，它是由無數(shù)的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動參與者以及消費(fèi)者共同構(gòu)成的。因此，我們要想把握宏觀經(jīng)濟(jì)的脈搏，就必須了解市場的發(fā)展變化規(guī)律，并且制定一系列的應(yīng)對措施。同時，我們需要適時調(diào)整企業(yè)的財務(wù)管理方式和財務(wù)管理政策，提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。

總之，只要我們在日常的企業(yè)管理工作中牢固樹立財務(wù)風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制，并且建立有效的財務(wù)風(fēng)險防范處理機(jī)制，就可以最大限度地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇十二

一、企業(yè)人力資源管理風(fēng)險的表現(xiàn)及原因

1.1表現(xiàn)

根據(jù)風(fēng)險事件中，個人所起的作用可以將企業(yè)人力資源管理風(fēng)險分為人為風(fēng)險和非人為風(fēng)險。人為風(fēng)險是指由于人的因素產(chǎn)生管理風(fēng)險，非人為風(fēng)險是指由于外部環(huán)境的不確定性產(chǎn)生的風(fēng)險。人為風(fēng)險可以通過人的作為和不作為行為可能給企業(yè)造成的損失。作為行為可通過故意和過錯造成，故意的作為包括損害企業(yè)利益的違法犯罪，既可以是為了個人利益，以損害企業(yè)利益為條件，滿足對法的不合理要求，也可以是利用企業(yè)管理漏洞或法律漏洞，轉(zhuǎn)移企業(yè)財產(chǎn)，也可以是利用職務(wù)便利，非法占有企業(yè)財務(wù)等等。過錯損害企業(yè)利益的作為行為，主要表現(xiàn)在不遵循客觀管理規(guī)律，在管理上存在失誤。不作為行為就是當(dāng)為而不為一定的行為，致使產(chǎn)生損失。職責(zé)在身而不行使，將會使得企業(yè)進(jìn)入無序化狀態(tài)，這也將損害企業(yè)的利益。非人為風(fēng)險主要是由于環(huán)境變化和員工身體情況造成的。

1.2原因

企業(yè)人力資源管理風(fēng)險產(chǎn)生的原因可分為內(nèi)部原因和外部原因。內(nèi)部原因主要體現(xiàn)在人本身，個人知識和能力的有限性以及任性的復(fù)雜性，加上企業(yè)管理的復(fù)雜性，使得企業(yè)管理者在管理過程中不能事事勝任，從而產(chǎn)生工作漏洞，企業(yè)管理風(fēng)險也隨之產(chǎn)生。生活在社會實(shí)際生活中的人，其需求和動機(jī)各異，對同一管理模式個體的反應(yīng)存在差異，管理過程中必須注重每一個個體的工作能力和工作自身性質(zhì)，否則可能會給企業(yè)帶來損失。企業(yè)制度也管理風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)部原因之一，具體來說一般有權(quán)力結(jié)構(gòu)失衡、監(jiān)控制約手段失靈、制度變遷等原因。企業(yè)人力資源管理風(fēng)險產(chǎn)生的外部原因主要有社會人文因素、政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、人口因素等方面。

二、企業(yè)人力資源管理風(fēng)險防范措施

2.1回避企業(yè)人力資源管理風(fēng)險

回避風(fēng)險是被動地躲避風(fēng)險，相比其他措施而言是最簡單且最消極的做法，企業(yè)害怕員工在接受培訓(xùn)后離開企業(yè)而不給予員工培訓(xùn)機(jī)會就屬于回避風(fēng)險的做法。但是像員工的健康風(fēng)險這樣的人力資源管理風(fēng)險是無法回避的，此外，回避風(fēng)險的同時也可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，比如說企業(yè)如果僅僅為了回避風(fēng)險而不給予員工培訓(xùn)機(jī)會，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展也是有很多弊端的。由外部原因引起的風(fēng)險，企業(yè)常無法采用回避的方法避免，但也不是絕對的，如為了防止極端分子對員工造成傷害，企業(yè)可以不到動蕩地區(qū)投資，再比如企業(yè)考慮到不發(fā)達(dá)地區(qū)人才長期工作流失風(fēng)險，沒有能力承擔(dān)這種風(fēng)險時企業(yè)可以選擇放棄。

2.2轉(zhuǎn)移企業(yè)人力資源管理風(fēng)險

轉(zhuǎn)移管理風(fēng)險常通過合同或協(xié)議把風(fēng)險造成的損失部分或全部地轉(zhuǎn)移到外部。與其他風(fēng)險相比，企業(yè)人力資源管理風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移的情況比較少，其轉(zhuǎn)移途徑主要通過保險、擔(dān)保、企業(yè)業(yè)務(wù)外包幾種方式進(jìn)行?，F(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)為了防范員工因健康原因和人身意外傷害事故給企業(yè)造成損失向保險公司投健康保險和人身意外傷害保險，當(dāng)保險發(fā)生后，企業(yè)可以從保險公司拿到一筆保險賠償款用于支付風(fēng)險事件，從而減輕自身承擔(dān)的風(fēng)險。擔(dān)保主要為職業(yè)介紹所、獵頭公司等中介機(jī)構(gòu)所用，承諾其介紹的員工在作出不誠信行為時應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的`責(zé)任，減少道德風(fēng)險和員工流失給企業(yè)造成損失的風(fēng)險。外包業(yè)務(wù)在實(shí)際生活中較為常見，部分或全部外包給其他企業(yè)的業(yè)務(wù)的風(fēng)險也轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)承做方，可以依約減少自身損失。

2.3預(yù)防和抑制企業(yè)人力資源管理風(fēng)險

預(yù)防企業(yè)人力資源管理風(fēng)險必須要完善企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)，盡量消除信息不對稱現(xiàn)象，強(qiáng)化企業(yè)信息的過程管理，注重信息收集、加工、傳輸、存儲和反饋。強(qiáng)化企業(yè)的制度化生產(chǎn)經(jīng)營，利用制度的規(guī)范性維持企業(yè)運(yùn)作，其中應(yīng)包括企業(yè)人力資源管理風(fēng)險的制度管理，建立權(quán)力制衡機(jī)制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督管理確保已經(jīng)制定的制度被合理執(zhí)行。做好企業(yè)員工的激勵制度建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部公平，分層次推行激勵制度，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，建立和諧民主的工作氣氛，緩解員工壓力。抑制企業(yè)人力資源管理風(fēng)險相對于回避風(fēng)險來說具有更多的主動性，采取適當(dāng)?shù)氖虑昂褪潞蟠胧?，妥善保管企業(yè)商業(yè)秘密，在工作中盡量避免工作人員與合作企業(yè)建立私人關(guān)系。事后措施中可以規(guī)定當(dāng)員工在沒有完成規(guī)定的服務(wù)年限時，按約定繳納服務(wù)違約金。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇十三

進(jìn)行納稅籌劃，對于企業(yè)增強(qiáng)財務(wù)管理能力，增加凈利潤有重要意義。本文通過分析目前企業(yè)在納稅籌劃過程中的問題，為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)納稅籌劃工作提出建議。

納稅籌劃，企業(yè)納稅，稅收

納稅籌劃是指企業(yè)在符合國家法律、稅收法規(guī)的前提下，通過對納稅業(yè)務(wù)事先籌劃，制訂方案，合理安排經(jīng)濟(jì)活動，選擇納稅利益最大化的一種稅收籌劃行為。企業(yè)可以通過有效的稅收籌劃，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益。然而，企業(yè)受到所處的外部環(huán)境、內(nèi)部管理等因素影響，納稅籌劃在實(shí)際工作中還存在許多問題，需要做進(jìn)一步探討。

1.有利于納稅人提高經(jīng)濟(jì)效益。通過納稅籌劃可以減少現(xiàn)金流出，在收入總額不變情況下，減少支出，增加企業(yè)凈利潤，提高資金的使用效率，幫助納稅人實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.有利于規(guī)范企業(yè)納稅行為。納稅籌劃建立在充分理解稅收相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上，為納稅人減少稅收支出提供了合法的渠道，有利于減少企業(yè)稅收違法行為的發(fā)生，強(qiáng)化納稅意識，使納稅人遠(yuǎn)離稅收違法行為。

3.有利于政府完善稅制。納稅籌劃有利于貫徹國家的稅收政策，降低稅務(wù)成本，達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。如納稅籌劃中的避稅籌劃，就指出了稅法中的缺陷，國家可以據(jù)此采取相應(yīng)措施，修正現(xiàn)有稅法，完善國家稅制。

1.稅務(wù)籌劃意識淡薄。目前的企業(yè)多重視生產(chǎn)和銷售管理，對財務(wù)管理和納稅籌劃缺乏正確認(rèn)識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為稅收是國家強(qiáng)制的，沒有籌劃空間，因此企業(yè)管理者還沒有真正建立節(jié)稅意識，只是被動地等待稅收優(yōu)惠。企業(yè)不能對稅收籌劃做出細(xì)致的計劃，會形成不合理的企業(yè)稅負(fù)。

2.納稅籌劃人才缺乏。稅收征管的日益細(xì)化和流程的日益復(fù)雜化，新的金融工具、貿(mào)易方式、投資方式不斷出現(xiàn)，當(dāng)今的企業(yè)財務(wù)會計人員不僅要精通會計，還要精通稅法、金融、投資等專業(yè)知識，才能找到稅務(wù)籌劃點(diǎn)。而實(shí)際上現(xiàn)在我國國內(nèi)企業(yè)多數(shù)財會人員會計、稅法知識陳舊，根本不能滿足納稅籌劃需求。

3.企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)機(jī)關(guān)工作不同步。我國企業(yè)普遍不與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通在稅法理解上的差異，企業(yè)缺乏對稅務(wù)機(jī)關(guān)工作的理解。稅法除了財政收入職能外，還是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、刺激國民經(jīng)濟(jì)增長的重要手段。而且隨著稅務(wù)機(jī)關(guān)征管水平的不斷提高，征管流程不可避免地越來越復(fù)雜。企業(yè)加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系和溝通，爭取在對稅法的理解上和稅務(wù)機(jī)關(guān)取得一致認(rèn)識是進(jìn)行稅務(wù)籌劃重要前提。

1.提高企業(yè)納稅籌劃的意識。要通過宣傳培訓(xùn)，使企業(yè)管理層正確理解納稅籌劃。納稅籌劃是納稅人在不違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章的前提下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化而對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、理財?shù)冉?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅事項(xiàng)進(jìn)行設(shè)計和運(yùn)籌的過程，也就是說是在合理、合法的前提下減輕納稅人稅收負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)行為。

2.加強(qiáng)納稅籌劃人才的培養(yǎng)。納稅籌劃對籌劃人員的專業(yè)素質(zhì)有較高的要求。我國稅種多、企業(yè)形式復(fù)雜，各行業(yè)差別大，要求納稅籌劃人員有很強(qiáng)的專業(yè)技能，靈活的應(yīng)變能力。在高校培養(yǎng)中，應(yīng)開設(shè)納稅籌劃課程，為培養(yǎng)高層次納稅籌劃人才提供條件。在職的會計人員應(yīng)通過參加培訓(xùn)或者自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)納稅籌劃能力。

3.理清稅收籌劃思路。要做好稅收籌劃，必須理清籌劃思路。不同稅種的籌劃重點(diǎn)不同，比如，個人所得稅實(shí)行超額累進(jìn)稅率，籌劃思路重點(diǎn)在于如何享受最低的稅率，從而考慮全年一次性獎金的分配以及日常工資福利的攤薄攤勻，享受到低檔稅率政策。稅務(wù)籌劃也不是僅限于優(yōu)惠政策及條款。例如新企業(yè)所得稅稅法下，稅務(wù)籌劃要注重日常財務(wù)規(guī)范管理，如會議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用的列支，注意原始憑證的合法性。

第一，不同稅種的籌劃。即根據(jù)不同稅種的特點(diǎn)，采用不同的稅收籌劃方法。稅種籌劃主要包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅籌劃和稅種綜合籌劃。應(yīng)高度重視增值稅，增值稅是我國第一大稅種，增值稅籌劃要從增值稅的特點(diǎn)著手。一般納稅人和小規(guī)模納稅人在適用稅率、計稅方式、發(fā)票權(quán)限和稅收負(fù)擔(dān)等方面存在很大差異，可以通過控制企業(yè)規(guī)模，選擇合適的納稅人類型。增值稅征稅范圍內(nèi)，不同商品有17%和13%兩檔稅率，當(dāng)納稅人兼營不同稅率的貨物或應(yīng)稅勞務(wù)，要能夠分別核算，才能適用不同稅率。還可以根據(jù)增值稅稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行納稅籌劃。

第二，對稅收要素的籌劃。稅收要素籌劃主要包括征稅范圍、納稅人、稅率、稅基、稅收優(yōu)惠(減稅、免稅、退稅、稅額抵免)、納稅環(huán)節(jié)、納稅時間、納稅地點(diǎn)的籌劃。要針對不同的稅收要素，運(yùn)用不同的稅收籌劃技術(shù)。比如，企業(yè)所得稅的稅基是應(yīng)納稅所得額，稅法中的應(yīng)納稅所得額，通常不等于會計計算出來的利潤總額。因此，企業(yè)所得稅的稅收籌劃，必須同時實(shí)現(xiàn)利潤總額的最大化和應(yīng)納稅所得額的最小化。利潤總額是會計收益減去會計費(fèi)用和損失，應(yīng)納稅所得額是收入總額減去準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目金額。因此，從企業(yè)所得稅角度講企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目金額的最大化和扣除時間最早化。個人所得稅籌劃可以將收入分月、分次、分人均攤減小計稅收入。

第三，對經(jīng)濟(jì)活動籌劃。不同的經(jīng)濟(jì)活動形成不同的應(yīng)稅行為，需繳納不同的稅種。進(jìn)行納稅籌劃要考慮不同方案的稅負(fù)差異，通過對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行安排降低企業(yè)稅負(fù)。納稅籌劃貫穿所有經(jīng)濟(jì)活動的始終，從納稅人發(fā)展過程來看其經(jīng)濟(jì)活動，可分為設(shè)立、擴(kuò)張、收縮和清算等階段。從企業(yè)財務(wù)循環(huán)來看，可分為籌資、投資和分配等活動。從企業(yè)經(jīng)營流程來看，可分為采購、生產(chǎn)、銷售和核算等活動。因此，經(jīng)濟(jì)活動籌劃主要包括成長籌劃、財務(wù)籌劃、經(jīng)營籌劃。

4.加強(qiáng)部門協(xié)作。各部門的共同運(yùn)作構(gòu)成企業(yè)收入和成本，形成企業(yè)稅負(fù)，稅收籌劃也離不開部門的協(xié)作。企業(yè)內(nèi)各部門都是稅收籌劃的參與者，部門協(xié)作才能使稅務(wù)籌劃得到有效實(shí)施。尤其是企業(yè)費(fèi)用的籌劃，更需要各部門配合實(shí)施，在取得原始憑證時，加以辨別，加強(qiáng)費(fèi)用先審批后支付的管理。

5.防范納稅籌劃的風(fēng)險。一方面要研究掌握稅收法律法規(guī)，準(zhǔn)確把握納稅政策內(nèi)涵。另一方面要加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，充分了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)征管的特點(diǎn)和具體要求，使納稅籌劃能得到當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇十四

稅收籌劃又稱合理避稅，是國際通行做法，基本定義是指企業(yè)在稅法規(guī)定許可的范圍內(nèi)，通過對投資、經(jīng)營、理財活動做出事先籌劃和安排，盡可能地取得節(jié)稅的經(jīng)濟(jì)利益。稅收籌劃的目的就是減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，外在表現(xiàn)就是“繳稅最晚、繳稅最少”。

南美；境外；施工企業(yè)；稅收籌劃；合理避稅

境外施工企業(yè)一般在合同簽訂之后，根據(jù)前期投標(biāo)時收集的所在國稅收政策及商業(yè)法規(guī)，結(jié)合商務(wù)合同條款和施工組織進(jìn)度計劃來開展稅收籌劃工作，在所在國一個企業(yè)可能會有多個在建項(xiàng)目，要分項(xiàng)目來做。

企業(yè)進(jìn)入境外市場以后，要搜集所在國與企業(yè)各施工項(xiàng)目相關(guān)的法律、了解外匯管理及稅務(wù)環(huán)境；掌握主要稅種、稅率和優(yōu)惠，抵免政策；當(dāng)?shù)囟惙▽ι娑愘~務(wù)會計處理的具體要求；企業(yè)所在國與中國是否簽訂避免雙重征稅收協(xié)定以及協(xié)定中的利弊措施、是否存在饒讓條款；其它不確定因素及存在的潛在風(fēng)險等。下面我們對項(xiàng)目在南美某國遇到具體稅收情況時的應(yīng)對措施：某國無外匯管制，但收金融交易稅0.2%并逐年遞增，同時銀行對匯出外幣收取的手續(xù)費(fèi)為2%，這樣計算下來往中國匯款企業(yè)要承擔(dān)至少2.2%的稅費(fèi)，企業(yè)可通過所在國內(nèi)部合理調(diào)配，減少與國內(nèi)往來款；某國的個人所得稅的稅率是13%和社保、醫(yī)保比例是29.42%，勞工法中規(guī)定個稅的起征點(diǎn)是月最低標(biāo)準(zhǔn)的4倍扣除個人承擔(dān)的社保部分；一周工作不到40小時的、勞務(wù)本人申請的這兩種情況可以不繳納社保和醫(yī)保，其余情況都要代扣代繳；某國關(guān)稅的稅率為0%、5%、10%等，項(xiàng)目在進(jìn)口時可以根據(jù)關(guān)稅稅率，對比所在國市場情況進(jìn)行物資材料采購，避免過高承擔(dān)關(guān)稅；對于設(shè)備進(jìn)口：分永久進(jìn)口和臨時進(jìn)口兩種方式，永久進(jìn)口是指一次交清增值稅和關(guān)稅等，增值稅可以抵扣，項(xiàng)目結(jié)束設(shè)備可在當(dāng)?shù)靥幹?；臨時進(jìn)口是進(jìn)口時提供銀行保函，此時不繳增值稅，只繳關(guān)稅，能緩解前期資金壓力，但進(jìn)項(xiàng)稅要在繳納時才能抵扣，同時承擔(dān)銀行保函費(fèi)用約3%；某國增值稅的稅率為13%，是境外施工企業(yè)涉及最廣的稅種。根據(jù)進(jìn)度或收入預(yù)測采購，達(dá)到調(diào)控進(jìn)、銷項(xiàng)差額的效果。在有些國家，非政府性工程或非公共工程，這樣收到業(yè)主工程預(yù)付款、材料預(yù)付款時，給業(yè)主開發(fā)票。發(fā)票提供的同時項(xiàng)目外賬將面臨計提銷項(xiàng)稅，造成項(xiàng)目提前繳納增值稅，所以要結(jié)合資金情況、進(jìn)項(xiàng)稅余額情況，合理申請預(yù)付款；某國企業(yè)所得稅的稅率是25%，規(guī)定一個財政年度結(jié)束后120天內(nèi)要完成企業(yè)所得稅清繳工作，當(dāng)年的盈利可以彌補(bǔ)3年內(nèi)的虧損后計算繳納企業(yè)所得稅，當(dāng)年若是虧損不繳納。境外施工企業(yè)是否需要繳納、什么時候繳納企業(yè)所得稅，需要項(xiàng)目結(jié)合施工組織進(jìn)度計劃在3年內(nèi)平衡外賬利潤；某國如與中國簽訂了避免雙重征稅收協(xié)定以及協(xié)義書，為享受有關(guān)稅收優(yōu)惠待遇，境外施工企業(yè)應(yīng)及時到國內(nèi)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請開具《中國稅收居民身份證明》，提交給所在國稅務(wù)機(jī)關(guān)，以申請在企業(yè)所得稅、股息、利息、特許權(quán)使用費(fèi)、獨(dú)立勞務(wù)等方面享受稅收協(xié)定規(guī)定的相關(guān)優(yōu)惠待遇。

做好一份稅收籌劃方案，企業(yè)內(nèi)部要建立健全稅務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)，需要各部門分工配合、上級部門的協(xié)調(diào)支持；項(xiàng)目的施工組織進(jìn)度計劃和合同工期安排；項(xiàng)目對利潤水平的預(yù)測；企業(yè)在所在國各項(xiàng)目統(tǒng)一匯總并在內(nèi)部平衡納稅，不但能樹立良好的納稅形象，更加會給企業(yè)在經(jīng)營管理中帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中要根據(jù)工程進(jìn)展、實(shí)際發(fā)生成本、及外部環(huán)境變化，及時組織調(diào)整和完善稅收籌劃工作，從而達(dá)到合理避稅的目的。主要分為以下幾種情況：合同金額發(fā)生變更或調(diào)整時；合同成本發(fā)生重大改變；項(xiàng)目工期發(fā)生重大變化；項(xiàng)目遇到不可抗力，如戰(zhàn)爭、政府換屆、稅收政策調(diào)整等影響。

境外施工企業(yè)在施工過程中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，來摸索一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要的合理避稅方案，這對企業(yè)既是機(jī)遇、也是威脅，不要做成偷稅漏稅。

[1]國家稅務(wù)總局注冊稅務(wù)師管理中心在其編寫的《稅務(wù)代理實(shí)務(wù)》

[2]楊志清。稅收籌劃案例分析[m].中國人民大學(xué)出版社出版2010年。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇十五

企業(yè)在遵守稅法法律法規(guī)的情況下,減輕稅收負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化或企業(yè)價值的最大化。

一、稅收籌劃在企業(yè)中的應(yīng)用

筆者認(rèn)為可以從三個方面來總結(jié)稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用:首先企業(yè)可以在投資過程中應(yīng)用稅收籌劃。例如,在投資時,可以選擇國家扶持的行業(yè)或者區(qū)域,為了促進(jìn)投資,在這些行業(yè)或地區(qū)稅負(fù)相對較低,有些稅種可以少交或不交,企業(yè)也可以獲取最大的稅收利益;其次企業(yè)在籌資過程中的稅收籌劃。例如,總所周知的兩種籌資方式,股本籌資和債務(wù)籌資,根據(jù)稅法規(guī)定,企業(yè)支付的股息、紅利不能計入成本,而支付的利息則可以計入成本;再次企業(yè)在經(jīng)營過程中的稅收籌劃,這是納稅籌劃的重點(diǎn)。例如,采購環(huán)節(jié)的稅收籌劃可通過進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨時間等進(jìn)行,銷售商品方面可采取折舊銷售、現(xiàn)金折扣、銷售這讓的方式減輕自身的稅收負(fù)擔(dān),在會計核算上,存貨計價方法和固定資產(chǎn)折舊則是稅收籌劃的常用方法。薪酬激勵機(jī)制中,企業(yè)多利用獎金和員工福利進(jìn)行稅務(wù)籌劃。

二、新舊企業(yè)所得稅法下企業(yè)避稅途徑的差異

我國頒布新的企業(yè)所得稅法,作為一般企業(yè)的主要非流轉(zhuǎn)稅種,所得稅部分是企業(yè)合理避稅籌劃的重要組成部分,因此透徹研究新的所得稅法是企業(yè)必須完成的功課,也是制定完備的避稅計劃的關(guān)鍵。對比新舊所得稅法,對企業(yè)合理避稅有明顯影響的差異性制度體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.新企業(yè)所得稅法實(shí)現(xiàn)了公平競爭

新稅法為實(shí)現(xiàn)公平競爭的目的,取消了頒布多年的外商投資企業(yè)所得稅法,將內(nèi)外資納稅人的身份及稅收待遇統(tǒng)一起來,這使得通過變身為外商投資企業(yè)達(dá)到避稅目的的行為失去了效果。

2.新企業(yè)所得稅法改變了原有的部分優(yōu)惠政策

新企業(yè)所得稅法將原來的“區(qū)域調(diào)整為主”的稅收優(yōu)惠政策,改為以“產(chǎn)業(yè)調(diào)整為主、區(qū)域優(yōu)惠為輔”的政策,很多企業(yè)在過去通過選擇經(jīng)濟(jì)特區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等地點(diǎn)為注冊地,以用這些地區(qū)的稅收優(yōu)惠政策,以達(dá)到合理避稅的目的,在新稅法下這些都已失效。

3.新企業(yè)所得稅法規(guī)定企業(yè)報稅時需要附送關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)報告

新企業(yè)所得稅法下特別設(shè)立了“特別納稅調(diào)整”一章,其中規(guī)定企業(yè)在報稅時,還需要報送年度企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來的報告,同時,稅務(wù)機(jī)關(guān)也在日常的檢查工作中,加大對企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的`檢查,這使得企業(yè)利用關(guān)聯(lián)交易合理避稅的做法也無法實(shí)現(xiàn)了。

三、新企業(yè)所得稅法下企業(yè)稅收籌劃的新途徑

1.對企業(yè)組織形式的所得稅稅收籌劃

如上所述,新的企業(yè)所得稅法關(guān)于企業(yè)組織形式、稅率和稅收優(yōu)惠等方面的規(guī)定有比較大的變化。在實(shí)際工作中,大型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會設(shè)立很多下屬公司,因?yàn)椴煌钠髽I(yè)組織形式,其所得稅稅負(fù)也是不一樣的,因此這些下屬企業(yè)的組織形式如何選擇就給企業(yè)的合理避稅提供了一些途徑。

子公司屬于獨(dú)立法人,單獨(dú)核算,但如果子公司屬于小型薄利企業(yè),稅法規(guī)定可以按20%稅率繳納企業(yè)所得稅,這樣會使整個企業(yè)集團(tuán)的稅負(fù)降低;而分公司屬于非獨(dú)立法人,與母公司合并納稅,那么如果分公司前期投入較大,在設(shè)立初期就會有虧損產(chǎn)生,合并繳納企業(yè)所得稅能降低整個集團(tuán)的應(yīng)納稅所得額,達(dá)到避稅的目的。

2.針對收入確認(rèn)時間的合理避稅

企業(yè)的會計計量主要是以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為基礎(chǔ),對于企業(yè)收入的確認(rèn)和計量這點(diǎn)尤為重要,同樣在稅法的規(guī)定中,在不同情況下企業(yè)收入的確定時間同樣存在差異,而收入是企業(yè)繳納所得稅的基礎(chǔ),這就為企業(yè)提供了一些合理避稅的途徑。

企業(yè)的收入主要來自于銷售商品,而銷售商品的形式有很多種,直銷直付、直銷分付、分期預(yù)收、委托代銷等等,對于不同的銷售方式,其銷售收入的確認(rèn)時間也不盡相同,例如采取直接收款方式銷售的,以收到貨款或取得索取貨款的憑證,并將提貨單交給買方的當(dāng)天,作為銷售收入的確認(rèn)時間;若采取分期收款方式銷售,則以合同約定的收款日期作為收入的確認(rèn)時間;而如果采取訂貨銷售和分期預(yù)收貨款銷售方式,則在貨物發(fā)出時確認(rèn)收入;在委托代銷商品銷售的情況下,則以收到代銷單位的代銷清單時確認(rèn)收入。

由上面的規(guī)定可以看出,企業(yè)在銷售商品時,可以主動選擇合適的銷售方式,達(dá)到推遲收入確認(rèn)時間的目的,從而可以推遲相應(yīng)所得稅的繳納,所推遲的應(yīng)納所得稅額,相當(dāng)于一筆無息貸款。當(dāng)然,這也需要企業(yè)綜合考慮各種因素,不能只為避稅而忽視銷售收入的及時收回,以免造成不必要的財務(wù)風(fēng)險。

3.迎合國家立法意圖的合理避稅

上述兩種避稅方式,對很多企業(yè)來說可操作空間是很大的,但現(xiàn)階段可以說,符合國家政策導(dǎo)向的途徑應(yīng)當(dāng)是更加穩(wěn)妥。例如現(xiàn)在是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要階段,國家鼓勵企業(yè)走高新技術(shù)路線,積極研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),在新的企業(yè)所得稅法就規(guī)定,企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用,未形成無形資產(chǎn)計入當(dāng)期損益的,在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上,按照研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計扣除;形成無形資產(chǎn)的,按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷。企業(yè)可以迎合這個導(dǎo)向,積極開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品,加計扣除的部分便可以為企業(yè)規(guī)避很大一部分納稅開支。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇十六

小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的稅收籌劃是指對小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的涉稅事項(xiàng)進(jìn)行籌劃，具有可操作性強(qiáng)、涉及范圍廣的特點(diǎn)。小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)在我國市場上占有相當(dāng)大的比重，我國稅收政策也給予小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)頗多優(yōu)惠政策。但由于從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不夠高，對政策的認(rèn)識不到位，所以在實(shí)際應(yīng)用中對小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的稅收籌劃運(yùn)用很少，導(dǎo)致許多小微企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)很大。文章利用具體案例，從籌資、投資、運(yùn)營、分配四個階段對企業(yè)分別進(jìn)行稅收籌劃，做好涉稅事項(xiàng)的事前籌劃，事中控制，從每一個方面入手，綜合考慮企業(yè)運(yùn)營情況，合理避稅，達(dá)到不僅是稅負(fù)最小化，更重要的是企業(yè)稅后利潤最大化的目標(biāo)。

小微企業(yè)；創(chuàng)業(yè)企業(yè)；稅收籌劃；稅收優(yōu)惠

小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)，簡而言之即市場上的小型、微利的創(chuàng)新型企業(yè)，是為減輕小型微型企業(yè)負(fù)擔(dān)而單獨(dú)將小微企業(yè)從中小企業(yè)中定義出來，是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人多為具有某項(xiàng)專業(yè)技能、想法新穎活躍的人，他們擅于從市場上發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，以一個全新的角度去滿足消費(fèi)者的新需求。所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般具有發(fā)展方向新穎，從業(yè)人員獨(dú)立自主，所屬行業(yè)靈活多變等特點(diǎn)。企業(yè)的稅收籌劃途徑有很多，企業(yè)可以利用稅收法規(guī)和現(xiàn)有的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行籌劃。一般來說，可以進(jìn)行納稅人身份籌劃，籌資方式、經(jīng)營方式籌劃，以及針對不同稅種進(jìn)行籌劃。對小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃，要充分掌握該企業(yè)的運(yùn)營狀況和發(fā)展方向，從全局出發(fā)，對企業(yè)的所發(fā)生的經(jīng)營活動和經(jīng)濟(jì)活動等各項(xiàng)涉稅事務(wù)進(jìn)行合理安排，而不只是單靠財務(wù)部門的會計核算。本文則是從企業(yè)的初創(chuàng)期開始，在企業(yè)的籌資、投資、運(yùn)營、分配四個階段分別進(jìn)行分析和事前安排，對企業(yè)所涉及的企業(yè)所得稅，城市維護(hù)建設(shè)稅、個人所得稅等稅種依據(jù)相應(yīng)的政策法規(guī)做出合理籌劃。

（一）案例背景

1.企業(yè)情況簡介a企業(yè)是一家由大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)而成立的小微企業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，成本低，正處于創(chuàng)業(yè)的起步階段。從業(yè)人數(shù)20人，資產(chǎn)總額500萬，在大學(xué)期間企業(yè)創(chuàng)立團(tuán)隊參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽獲得一等獎，有20萬元的獎金作為企業(yè)的起步資金。具有大專以上學(xué)歷的科技人員12人，占全部職工人數(shù)的比例為60%，直接從事研究開發(fā)的科技人員8人，占全部職工人數(shù)的比例為40%，具有基本的會計核算體系，每年企業(yè)最大的支出是用于高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)費(fèi)，預(yù)計每年研發(fā)費(fèi)用約為100萬，政府資助資金占23%，企業(yè)資金缺口很大。2.a企業(yè)發(fā)展概況a企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)籌措階段，整體來說企業(yè)的資金總需求不大，但是企業(yè)的創(chuàng)立人是大學(xué)畢業(yè)生，沒有可靠和廣泛的資金來源，所以創(chuàng)業(yè)初期的資金支持是企業(yè)目前比較棘手的問題，這時政府的資助力度也會比較大，資助效應(yīng)也最為顯著。當(dāng)企業(yè)渡過種子期和初創(chuàng)期，企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，資金總需求也會呈幾何增長的趨勢，這時依靠政府資助這種單一的方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的資金需求，企業(yè)邁入成長期和成熟期，亟需建立一個更加多元化和流動化的融資體系。

（二）籌資階段的稅收籌劃

1.籌資方式的選擇a企業(yè)屬于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，最能直觀運(yùn)用的籌資方式是政府的直接資助，創(chuàng)立人只要充分利用好自己的大學(xué)生身份，就可以積極享受政府為鼓勵大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)而推出的一系列稅收支持政策。除了政府的政策支持，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以尋求創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的幫助，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)不僅可以為新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資金支持，還可以在專業(yè)技術(shù)知識、市場信息等方面為其提供指導(dǎo)，幫助小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好地經(jīng)營企業(yè)，并且逐步擴(kuò)大其資產(chǎn)規(guī)模，以能夠成功上市。2.資本結(jié)構(gòu)的選擇小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，管理制度也不完善，a企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)的起步階段，股票融資方式很難實(shí)行，所以股權(quán)資本占比一般較小甚至為零，所以在初創(chuàng)期資本結(jié)構(gòu)中債權(quán)資本占了絕大部分比重。并且債權(quán)籌資的籌資成本較低，是在繳納企業(yè)所得稅前支付債務(wù)利息，這對于初創(chuàng)期企業(yè)投資成本大、銷售額較小的情況非常有利。

（三）投資階段的稅收籌劃

1.投資行業(yè)的選擇不同的行業(yè)有著不同的稅收政策，選擇國家政策重點(diǎn)扶持的行業(yè)進(jìn)行投資，可以享受更多的稅收優(yōu)惠和資金支持。a企業(yè)創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身的專業(yè)能力以及國家的政策導(dǎo)向，選擇成立從事軟件開發(fā)的科技型企業(yè)。2.投資地點(diǎn)的選擇在a企業(yè)所涉稅種中，土地使用稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等會因?yàn)椴煌某鞘?、地區(qū)而有所不同，所以如果把企業(yè)的注冊地址設(shè)立在農(nóng)村、郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地，其所涉及到的城市維護(hù)建設(shè)稅就會比設(shè)立在城市要低一些，另外房屋的修建或者租用成本也會更低。

（四）運(yùn)營階段的稅收籌劃

1.納稅人身份的選擇a企業(yè)是自主創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，在注冊企業(yè)法人時，選擇大學(xué)生作為法人代表，可以享受國家的很多稅收政策支持?？梢赃x擇成立自然人合伙企業(yè)，只繳納個人所得稅。a企業(yè)雖是小微企業(yè)，卻不一定要劃為小規(guī)模納稅人，在滿足一定條件的情況下，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以成為一般納稅人，比如通過企業(yè)的合并、重組成為增值稅一般納稅人，就可以享受增值稅的進(jìn)項(xiàng)扣除。2.銷售方式和采購方式的選擇企業(yè)的運(yùn)營過程中，有不同的銷售方式，選擇合理的銷售方式，在很多情況下可以達(dá)到遞延納稅的效果，以獲得資金的時間價值。一個企業(yè)的銷售方式有很多種，例如折扣銷售、代理銷售、賒銷、分期收款、預(yù)收貨款等。針對a企業(yè)的產(chǎn)品類型，可以選擇賒銷或分期收款，這樣不但可以獲得應(yīng)交增值稅稅款的時間價值，同時也可以避免稅款的損失。也可以選擇預(yù)收貨款的方式，發(fā)出應(yīng)稅產(chǎn)品的當(dāng)天才是增值稅納稅義務(wù)的開始時間。3.期間費(fèi)用的籌劃在創(chuàng)業(yè)初期，就需要對企業(yè)的開辦費(fèi)用進(jìn)行稅收籌劃。企業(yè)初期的開辦費(fèi)可以在成立之后開始經(jīng)營的當(dāng)年一次性扣除，也可以按照長期待攤費(fèi)用進(jìn)行處理，對于固定資產(chǎn)的折舊方法也可以進(jìn)行選擇，例如年數(shù)總和法，也稱加速折舊法，可以快速回籠資金，a企業(yè)在前期利潤較少，后期發(fā)展起來利潤會逐步升高，適用于加速折舊法。在運(yùn)營期間，盡可能地把一些收入合理轉(zhuǎn)化為費(fèi)用支出，也可以適當(dāng)雇傭兼職人員，擴(kuò)大工資支出?？梢允占盥觅M(fèi)發(fā)票進(jìn)行報銷，作為管理費(fèi)用核算。

（五）分配階段的稅收籌劃

對企業(yè)的分配方案進(jìn)行籌劃，一方面可以降低企業(yè)所得稅，另一方面對于職工和經(jīng)營者本身的利益也有一定好處。企業(yè)發(fā)生的合理的工資、薪金支出準(zhǔn)予在繳納企業(yè)所得稅之前據(jù)實(shí)扣除。我國個人所得稅中的工資薪金每月有3500元（或4800元）的免征額，超出部分再按照七級超額累進(jìn)稅率進(jìn)行征收，所以員工工資可以每月分配3500元，多余的部分可以累積在年底以年終獎的形式發(fā)放，也可以在每年的最后一季度統(tǒng)一發(fā)放，或者將工資轉(zhuǎn)化為福利發(fā)放，這樣可以在總體水平上降低員工的稅收負(fù)擔(dān)。

（一）企業(yè)管理制度和財務(wù)制度不健全

小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)具備優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新活力，年輕是它們的優(yōu)勢和普遍特征，但也正因如此，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)管理制度和財務(wù)制度不夠健全，沒有認(rèn)識到稅收籌劃不僅僅是財務(wù)人員的職責(zé)，更是整個企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)的共同責(zé)任，每一個部門都有聯(lián)系。很多小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有設(shè)立專門的會計人員和會計部門，缺乏規(guī)范的財務(wù)制度和會計核算體系。

（二）缺乏稅收籌劃的專業(yè)人才

隨著企業(yè)對稅收籌劃認(rèn)識的進(jìn)一步加深，市場上對于從事稅收籌劃方面的專業(yè)人才的需求也越來越大。但是由于中國的稅收籌劃處于起步階段，發(fā)展還不夠成熟，從事財務(wù)管理方面的人員對稅收籌劃的了解不夠深入，企業(yè)內(nèi)部對職工的繼續(xù)培養(yǎng)不夠重視，社會上專門從事稅收籌劃代理的機(jī)構(gòu)也很少，因此市場上十分缺乏稅收籌劃的專業(yè)人才。

（三）企業(yè)缺乏對稅收法律法規(guī)的認(rèn)識

本文案例中分析的是一個由大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，這類企業(yè)不僅負(fù)責(zé)人對稅法不甚了解，財務(wù)人員對稅收法律法規(guī)的認(rèn)識也不夠深刻，對于最新的稅收政策更是沒有及時地進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致企業(yè)在處理涉稅事項(xiàng)時，不能夠準(zhǔn)確地把握和運(yùn)用稅收政策法規(guī)。

（四）企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時存在風(fēng)險

企業(yè)的稅收籌劃風(fēng)險大致可以分為以下幾個方面：操作性風(fēng)險、合規(guī)性風(fēng)險，政策風(fēng)險。操作性風(fēng)險是指企業(yè)在對涉稅事項(xiàng)進(jìn)行稅收籌劃時，由于操作人員的失誤造成的風(fēng)險。合規(guī)性風(fēng)險是指由于企業(yè)里專門負(fù)責(zé)稅收籌劃的人員對稅收法律法規(guī)了解不夠透徹，導(dǎo)致錯誤理解了稅法或者違反稅法進(jìn)行操作而帶來的風(fēng)險。政策風(fēng)險是指在稅收籌劃期間，由于稅收政策的變動，沒有及時更改稅收籌劃方案，而導(dǎo)致的錯誤籌劃或者不是最優(yōu)的籌劃。

（一）健全企業(yè)管理制度和財務(wù)制度

小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍存在著管理制度和財務(wù)制度不健全的問題，但對企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的必要前提是有一個完整的會計核算和準(zhǔn)確財務(wù)信息，這樣才能針對企業(yè)自身的經(jīng)營狀況和發(fā)展情況進(jìn)行稅收籌劃。所以企業(yè)自身應(yīng)該建立健全企業(yè)管理制度和財務(wù)制度，配備專業(yè)分管的部門和人員，為稅收籌劃打好一個制度基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)

企業(yè)要進(jìn)行一個完整的稅收籌劃，首先管理層應(yīng)當(dāng)具有正確的稅收籌劃意識，稅收籌劃不是偷稅逃稅，是采用合理的安排規(guī)劃，使企業(yè)達(dá)到延遲納稅或者整體稅負(fù)最小化的目標(biāo)。其次，要培養(yǎng)稅收籌劃的專業(yè)人才。企業(yè)內(nèi)部要鼓勵財務(wù)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)和稅務(wù)知識，實(shí)時了解最新的政策法規(guī)，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，充分利用稅收優(yōu)惠政策。社會也應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專業(yè)人才對企業(yè)的`稅收籌劃進(jìn)行指導(dǎo)，建立中介機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)進(jìn)行合理避稅，規(guī)避稅收風(fēng)險。稅務(wù)局也應(yīng)該及時將稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行普及，幫助企業(yè)了解和利用政策。

（三）加深對稅收法律法規(guī)的認(rèn)識

法律法規(guī)總是在隨著時代的發(fā)展而不斷改進(jìn)的，稅收方面的政策法規(guī)更是不斷地推陳出新，而且不同的地區(qū)、不同的行業(yè)也會有相應(yīng)的不同的政策制度，只有在熟悉稅收法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，及時地掌握最新的稅收優(yōu)惠政策和經(jīng)濟(jì)支持政策，準(zhǔn)確地掌握政策的內(nèi)容和方向，才能制定出最符合實(shí)際和最有利的稅收籌劃方案。

（四）做好稅收籌劃風(fēng)險的防范措施

企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時可能存在三種風(fēng)險：操作性風(fēng)險、合規(guī)性風(fēng)險和政策風(fēng)險。針對操作性風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)提升操作人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對籌劃方法和報稅流程的掌握，在籌劃過程中也要小心謹(jǐn)慎，做好每一步的分析和安排，避免出現(xiàn)失誤。要避免合規(guī)性風(fēng)險，要求企業(yè)吃透稅收法律法規(guī)，加深對稅收優(yōu)惠政策以及會計法律制度的理解，保證籌劃的合理合規(guī)性。而政策風(fēng)險則需要在籌劃初期了解清楚政策實(shí)施的開始以及結(jié)束時間，合理安排企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，并且時刻關(guān)注最新的政策規(guī)定，及時作出調(diào)整。

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企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇十七

摘要稅收是企業(yè)的收益在企業(yè)與國家之間進(jìn)行分配的結(jié)果，納稅會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)，因此如何進(jìn)行合理的稅收籌劃直接關(guān)系到企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文將闡述稅收籌劃的含義，并基于新的企業(yè)所得稅法以企業(yè)所得稅為例闡述稅收籌劃工作的新趨勢。

關(guān)鍵詞稅收籌劃應(yīng)用新企業(yè)所得稅法稅收籌劃辦法

稅收籌劃，又叫納稅籌劃，是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。企業(yè)在遵守稅法法律法規(guī)的情況下，減輕稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化或企業(yè)價值的最大化。

一、稅收籌劃在企業(yè)中的應(yīng)用

筆者認(rèn)為可以從三個方面來總結(jié)稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用：首先企業(yè)可以在投資過程中應(yīng)用稅收籌劃。例如，在投資時，可以選擇國家扶持的行業(yè)或者區(qū)域，為了促進(jìn)投資，在這些行業(yè)或地區(qū)稅負(fù)相對較低，有些稅種可以少交或不交，企業(yè)也可以獲取最大的稅收利益；其次企業(yè)在籌資過程中的稅收籌劃。例如，總所周知的兩種籌資方式，股本籌資和債務(wù)籌資，根據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)支付的股息、紅利不能計入成本，而支付的利息則可以計入成本；再次企業(yè)在經(jīng)營過程中的稅收籌劃，這是納稅籌劃的重點(diǎn)。例如，采購環(huán)節(jié)的稅收籌劃可通過進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨時間等進(jìn)行，銷售商品方面可采取折舊銷售、現(xiàn)金折扣、銷售這讓的方式減輕自身的稅收負(fù)擔(dān)，在會計核算上，存貨計價方法和固定資產(chǎn)折舊則是稅收籌劃的常用方法。薪酬激勵機(jī)制中，企業(yè)多利用獎金和員工福利進(jìn)行稅務(wù)籌劃。

二、新舊企業(yè)所得稅法下企業(yè)避稅途徑的差異

我國頒布新的企業(yè)所得稅法，作為一般企業(yè)的主要非流轉(zhuǎn)稅種，所得稅部分是企業(yè)合理避稅籌劃的重要組成部分，因此透徹研究新的所得稅法是企業(yè)必須完成的功課，也是制定完備的避稅計劃的關(guān)鍵。對比新舊所得稅法，對企業(yè)合理避稅有明顯影響的差異性制度體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.新企業(yè)所得稅法實(shí)現(xiàn)了公平競爭

新稅法為實(shí)現(xiàn)公平競爭的目的，取消了頒布多年的外商投資企業(yè)所得稅法，將內(nèi)外資納稅人的身份及稅收待遇統(tǒng)一起來，這使得通過變身為外商投資企業(yè)達(dá)到避稅目的的行為失去了效果。

2.新企業(yè)所得稅法改變了原有的部分優(yōu)惠政策

新企業(yè)所得稅法將原來的“區(qū)域調(diào)整為主”的稅收優(yōu)惠政策，改為以“產(chǎn)業(yè)調(diào)整為主、區(qū)域優(yōu)惠為輔”的政策，很多企業(yè)在過去通過選擇經(jīng)濟(jì)特區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等地點(diǎn)為注冊地，以用這些地區(qū)的稅收優(yōu)惠政策，以達(dá)到合理避稅的目的，在新稅法下這些都已失效。

3.新企業(yè)所得稅法規(guī)定企業(yè)報稅時需要附送關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)報告

新企業(yè)所得稅法下特別設(shè)立了“特別納稅調(diào)整”一章，其中規(guī)定企業(yè)在報稅時，還需要報送年度企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來的報告，同時，稅務(wù)機(jī)關(guān)也在日常的檢查工作中，加大對企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的檢查，這使得企業(yè)利用關(guān)聯(lián)交易合理避稅的做法也無法實(shí)現(xiàn)了。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇十八

目前，地方很多企業(yè)有意識地或無意識地偷逃稅款，換句話說，都或多或少存在這樣那樣的納稅風(fēng)險，只是程度不同而已。這些風(fēng)險往往存在于：第一是在公司的注冊階段存在風(fēng)險；第二是在公司的收入方面存在納稅風(fēng)險；第三是在成本費(fèi)用方面存在著納稅風(fēng)險；第四是公司的會計報表存在納稅風(fēng)險等。主要表現(xiàn)為：

(一)虛假出資與抽逃注冊資本：注冊資本不實(shí)或注冊后不久資金退回或轉(zhuǎn)移。

(二)收入納稅風(fēng)險： 1.隱藏收入不入賬

2.收入長期掛往來，不納稅申報

3.虛開發(fā)票增加成本或隨意調(diào)整納稅期間成本費(fèi)用 (四)會計報表稅務(wù)分析風(fēng)險：

2.在利潤表上的表現(xiàn)則為成本費(fèi)用與收入不配比，利潤結(jié)構(gòu)不合理；

(一)提高稅務(wù)風(fēng)險防范意識，從被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變

提高管理決策層的稅務(wù)風(fēng)險意識，是實(shí)施有效稅務(wù)風(fēng)險管理的前提和基礎(chǔ)。大企業(yè)高層管理者應(yīng)充分認(rèn)識到，稅務(wù)風(fēng)險越來越成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素，事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。大企業(yè)應(yīng)在董事會層面更加重視稅務(wù)風(fēng)險，并將其作為一個重要因素納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去考慮，以長遠(yuǎn)的稅務(wù)遵從目標(biāo)指導(dǎo)和監(jiān)督稅務(wù)風(fēng)險管理制度的設(shè)立，并貫徹于企業(yè)日常管理中。唯如此，大企業(yè)才能在經(jīng)營過程中主動規(guī)避和化解稅務(wù)風(fēng)險，從被動處理稅務(wù)危機(jī)中走出來。

(二)建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系，從事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變

稅務(wù)風(fēng)險管理是指通過制度實(shí)現(xiàn)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制，其實(shí)質(zhì)是使管理環(huán)節(jié)前移，變事后管理為事前管理和事中監(jiān)控，提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防風(fēng)險。

建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系，既是大企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)自我管理的需要，同時也是適應(yīng)當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)新型管理模式的要求。大企業(yè)是否建立和有效實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險管理體系，直接影響稅務(wù)機(jī)關(guān)的風(fēng)險評價，進(jìn)而影響下一步管理措施的確定。沒有全面建立和實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險管理體系的企業(yè)，很可能被稅務(wù)機(jī)關(guān)判定為高風(fēng)險納稅人，從而被施以稅務(wù)檢查為主的后續(xù)管理措施。

(三)提升稅務(wù)風(fēng)險管理層面，從防風(fēng)險為主向創(chuàng)效益為主轉(zhuǎn)變

第一個層面為稅法遵從層面，即確保在既定的稅收法規(guī)體系和本企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)條件下，正確計算、及時申報和繳納各項(xiàng)稅款，從而規(guī)避因未納稅、少納稅所面臨的補(bǔ)稅、罰款、滯納金和聲譽(yù)損失等風(fēng)險。

第二個層面為納稅籌劃層面。稅收作為經(jīng)濟(jì)調(diào)控的手段，每個稅種都會有所鼓勵有所限制，因而都有優(yōu)惠領(lǐng)域。納稅籌劃不僅包括對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)用足有關(guān)稅收優(yōu)惠政策、合理選擇最優(yōu)的稅務(wù)處理方式以降低稅務(wù)成本，也包括對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行合理的事前規(guī)劃，創(chuàng)造條件利用稅收優(yōu)惠。

第三個層面為政策參與或推動層面。稅收法規(guī)是根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會一定階段的一般情況而制定的，這決定了其總是滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)稅收法規(guī)沒有規(guī)范或沒有具體規(guī)范的特殊經(jīng)濟(jì)行為或新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)出現(xiàn)時，需要對原來稅收法規(guī)進(jìn)行解釋、補(bǔ)充和修改，甚至頒布專項(xiàng)規(guī)定、制定新的法規(guī)。

(四)建立稅務(wù)信息管理系統(tǒng)，為稅務(wù)風(fēng)險管理提供信息基礎(chǔ)和技術(shù)保障

大企業(yè)經(jīng)營范圍廣，業(yè)務(wù)和管理流程復(fù)雜，與此相關(guān)的稅收法規(guī)及政策繁多，且復(fù)雜多變，如果沒有信息技術(shù)的支持，很難實(shí)施有效的稅務(wù)風(fēng)險管理。與企業(yè)相關(guān)的稅法及其他法律法規(guī)的收集、整理和更新，企業(yè)業(yè)務(wù)信息的取得、分析都需要借助于信息系統(tǒng)，而且信息系統(tǒng)還是實(shí)施風(fēng)險評價、監(jiān)控的有效手段。因此信息化是企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系的基礎(chǔ)。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇十九

現(xiàn)如今，我國企業(yè)的數(shù)量正越來越多，尤其是中小企業(yè)的數(shù)量更是與日俱增。據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前我國的中小企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過了3000萬家，這極大地促進(jìn)了我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，也正是由于市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，使企業(yè)在經(jīng)營管理過程中面臨著越來越大的風(fēng)險，財務(wù)管理風(fēng)險就是其中之一。

很多企業(yè)由于自身資本實(shí)力較弱、抗風(fēng)險能力不足，所以在內(nèi)部運(yùn)作過程中容易出現(xiàn)種種財務(wù)問題，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)上的損失。

對企業(yè)來說，企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險指的是企業(yè)在財務(wù)管理活動過程中，因種種無法預(yù)料或控制的因素而給企業(yè)的財務(wù)狀況造成不確定性，進(jìn)而使企業(yè)的財務(wù)受損的可能性。企業(yè)主管和財務(wù)管理人員的主要職責(zé)就要全面認(rèn)識企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險產(chǎn)生的環(huán)節(jié)，并對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險進(jìn)行及時準(zhǔn)確的識別，然后采取有效的措施加以預(yù)防和控制，盡量減少和避免財務(wù)管理風(fēng)險給企業(yè)造成損失。

1.企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理

我國的資本市場目前正處于初步發(fā)展階段，這導(dǎo)致我國企業(yè)對融資過程缺乏比較統(tǒng)一和規(guī)范的管理。國內(nèi)的很多企業(yè)在進(jìn)行融資之前，都并沒有對資本市場進(jìn)行過深入的調(diào)查，這導(dǎo)致其實(shí)際融資過程過于盲目，繼而導(dǎo)致企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理，造成了較大的財務(wù)管理風(fēng)險。例如，很多企業(yè)都有連帶擔(dān)保行為，尤其是中小企業(yè)，但由于其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、資金運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定，所以一旦自身經(jīng)營出現(xiàn)了問題便無法及時償還債務(wù)，這時擔(dān)保企業(yè)就會成為負(fù)債者，需要承擔(dān)較多的債務(wù)。

2.企業(yè)流動資金不充足

在我國企業(yè)的流動資產(chǎn)中，內(nèi)存貨物往往占比例過大，這造成了企業(yè)內(nèi)的存貨積壓過大，進(jìn)而導(dǎo)致貨物流動性較差。

內(nèi)存貨的積壓會占用企業(yè)的大量流動資金，造成企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)受限，且長時間的高額庫存可能會給企業(yè)帶來一些由于貨物保管、市場變化等原因所造成的損失。再者，我國還有一些企業(yè)的應(yīng)收賬款管理機(jī)制不完善，這同樣也會造成企業(yè)流動資金不足，進(jìn)而引發(fā)財務(wù)管理風(fēng)險。

3.企業(yè)外部環(huán)境壓力過大

市場競爭、國家政策約束、國際市場變化等都是企業(yè)的外部環(huán)境壓力，這些壓力給企業(yè)財務(wù)管理帶來的種種影響都是不可預(yù)測的，這大大增大了企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定性。例如，國家對稅收政策的調(diào)整、市場上原材料價格的波動、國際金融市場的變化及貨幣升值或貶值等，都是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要因素，但同時也都是些不可預(yù)測的因素，一旦這些因素發(fā)生了較大的變化，都有可能會引起企業(yè)財務(wù)管理上的震動，甚至可能會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。

1.提高財務(wù)管理風(fēng)險意識

財務(wù)管理風(fēng)險防范主要是依靠財務(wù)管理人員來進(jìn)行的，因此企業(yè)必須要具備高素質(zhì)和高業(yè)務(wù)水平的財務(wù)管理人員。具體來說，首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對現(xiàn)有財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，使其具有風(fēng)險意識，認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的重要性，并定期對其進(jìn)行相關(guān)考核；其次要積極引進(jìn)更多的財務(wù)管理人才，給企業(yè)財務(wù)管理工作增添更多助力。作為財務(wù)管理人員自身，則應(yīng)當(dāng)要不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)管理知識和風(fēng)險管理手段，在日工作中加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的重視，將風(fēng)險防范貫穿始終。

2.加強(qiáng)對風(fēng)險產(chǎn)生原因的關(guān)注

隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢的愈發(fā)嚴(yán)峻，我國企業(yè)將要面臨的財務(wù)管理風(fēng)險越來越多，宏觀來看，我國企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險主要有企業(yè)利益分配風(fēng)險、企業(yè)資金回流風(fēng)險、企業(yè)投資風(fēng)險及企業(yè)資金籌集風(fēng)險等，若想加強(qiáng)對這些風(fēng)險的防范，就必須要對其產(chǎn)生原因進(jìn)行深入分析和研究，然后再根據(jù)實(shí)際情況而構(gòu)建科學(xué)完善的財務(wù)管理機(jī)制。

3.加強(qiáng)對應(yīng)收賬款回收風(fēng)險的控制

企業(yè)應(yīng)收賬款回收風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中的重要組成部分，為了減少和避免這方面的風(fēng)險，需要做到以下幾點(diǎn)：對客戶的信用進(jìn)行有效評價，根據(jù)其所具備的按約付款的可能性而選擇銷售方式，以保住賬款能夠順利回收；采用科學(xué)的資金結(jié)算方式來進(jìn)行資金結(jié)算，且針對不同客戶可以采取不同的結(jié)算方式；構(gòu)建嚴(yán)格的貸款催收機(jī)制。

企業(yè)的財務(wù)管理工作是保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，若想減少和避免企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險，還需要在實(shí)踐當(dāng)中尋找到更加符合我國國情和企業(yè)實(shí)際情況的風(fēng)險防范措施。

[1]劉志忠.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險初探[j].山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報,20xx(3).

[2]夏晴.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理問題的初探[j].經(jīng)營管理者,20xx(23).

[3]高岷,黃重慶.企業(yè)財務(wù)管理與財務(wù)管理風(fēng)險控制探討[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(8).

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇二十

殘疾人是指在心理、生理、人體結(jié)構(gòu)上，某種組織、功能喪失或者不正常，全部或者部分喪失以正常方式從事某種活動能力的人。詳細(xì)內(nèi)容請看下文企業(yè)有效稅務(wù)籌劃。

殘疾人包括視力殘疾、聽力殘疾、言語殘疾、肢體殘疾、智力殘疾、精神殘疾、多重殘疾和其他殘疾的人。各級人民政府應(yīng)當(dāng)對殘疾人勞動就業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，為殘疾人創(chuàng)造勞動就業(yè)條件。殘疾人勞動就業(yè)，實(shí)行集中與分散相結(jié)合的方針，通過多渠道、多層次、多種形式，使殘疾人勞動就業(yè)逐步普及、穩(wěn)定、合理，并在稅收上給予優(yōu)惠政策。

用人單位(含機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和民辦非企業(yè)單位，下同)安置殘疾人員的，在按照支付給殘疾職工工資據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，可以在度終了進(jìn)行企業(yè)所得稅年度申報和匯算清繳時，按照支付給殘疾職工工資的100%加計扣除。

用人單位實(shí)際支付給殘疾人的工資加計扣除部分，如大于本年度應(yīng)納稅所得額的，超過部分本年度和以后年度均可扣除;虧損單位適用上述工資加計扣除應(yīng)納稅所得額的辦法;用人單位在執(zhí)行上述工資加計扣除的同時，可以享受其他企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。

用人單位享受安置殘疾職工工資100%加計扣除應(yīng)同時具備如下條件：依法與安置的每位殘疾人簽訂了不少于1年的勞動合同或服務(wù)協(xié)議，并且安置的每位殘疾人在單位實(shí)際上崗工作;為安置的每位殘疾人按月足額繳納了單位所在區(qū)縣人民政府根據(jù)國家政策規(guī)定的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險等社會保險;定期通過銀行等金融機(jī)構(gòu)向安置的每位殘疾人實(shí)際支付了不低于單位所在區(qū)縣適用的經(jīng)省級人民政府批準(zhǔn)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資;具備安置殘疾人上崗工作的基本設(shè)施。

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇二十一

就目前市場競爭形式來看，金融危機(jī)的席卷使我國企業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，企業(yè)要在這種惡劣的市場環(huán)境中立足就必須保證自身資源充足的同時具備各種應(yīng)付風(fēng)險和問題的應(yīng)變能力。稅務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)風(fēng)險管理中重要的環(huán)節(jié)之一，稅務(wù)風(fēng)險會直接影響企業(yè)的正常運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)必須督促自身積極構(gòu)建一個科學(xué)、合理、可行的稅務(wù)風(fēng)險管理體系，并且充分認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性和必要性，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險的有效預(yù)防和處理，從而保證企業(yè)能夠獲得一定的市場競爭優(yōu)勢。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的主要內(nèi)容

無論企業(yè)的規(guī)模、收益如何，一旦設(shè)計到稅務(wù)問題，就不可避免的存在稅務(wù)風(fēng)險的問題。企業(yè)存在的目標(biāo)是為了盈利，所以開展的活動也都是圍繞經(jīng)濟(jì)效益而開展，納稅行為也不例外。許多企業(yè)采取各種形式去逃稅、漏繳稅，雖然為企業(yè)謀得了短期經(jīng)濟(jì)效益，但是卻為企業(yè)的發(fā)展埋下了深深的風(fēng)險隱患。通常情況下，企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險大多就是企業(yè)未按相關(guān)稅收政策而發(fā)生的稅收風(fēng)險以及盲目進(jìn)行節(jié)稅而放大了某些稅務(wù)風(fēng)險這兩個方面。按照涉稅環(huán)節(jié)的不同可以將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險大致劃分為：第一，由于企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理或業(yè)務(wù)流程制定不規(guī)范而引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險；第二，沒有完全領(lǐng)悟稅收政策而引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險，主要體現(xiàn)在收入、成本、費(fèi)用以及特殊項(xiàng)目的確認(rèn)上，如優(yōu)惠稅率的使用等;第三，由于財務(wù)處理不當(dāng)或者關(guān)聯(lián)交易而引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險，如企業(yè)內(nèi)部融資等；第四，發(fā)票管理和稅務(wù)處理引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險，如增值稅發(fā)票的保管、營業(yè)稅的處理等;第五，在繳稅申報及繳納的過程中，由于不及時性或其他問題而引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險。按照稅務(wù)風(fēng)險的影響程度可以將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險劃分為：第一，資金風(fēng)險，對企業(yè)的正常運(yùn)營造成直接的影響；第二，違法風(fēng)險，企業(yè)相關(guān)工作人員在納稅處理上有意無意的違法行為有可能直接構(gòu)成犯罪；第三，信譽(yù)損失風(fēng)險，一旦企業(yè)涉及稅收違法政策被暴露出來，會直接對公司的聲譽(yù)造成惡劣的影響；第四，稅收政策風(fēng)險，這是企業(yè)違反了一些稅收法律相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致的`無形損失。

三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

從目前企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀來看，可以從主觀和客觀原因來分析。從主觀原因的分析主要從四個方面來體現(xiàn)：第一，企業(yè)納稅意識薄弱，忽視了稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性；第二，企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制設(shè)置不合理，導(dǎo)致內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管理秩序管理；第三，企業(yè)對內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管理的監(jiān)管機(jī)制設(shè)置不合理，制度不監(jiān)督；第四，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理人員綜合素質(zhì)低，專業(yè)能力有限，對稅收政策的理解不夠全面。從客觀原因的分析主要從三個方面來體現(xiàn)：第一，目前我國企業(yè)稅務(wù)制度不健全，漏洞太多；第二，具體稅務(wù)執(zhí)法工作落實(shí)不到位，需要進(jìn)一步規(guī)范；第三，稅收政策自身存在不確定性的特征，企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)因?yàn)楦髯缘睦婕俺霭l(fā)點(diǎn)不同，博弈在二者之間總是客觀存在。就目前而言，產(chǎn)生企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的客觀原因一時之間難以消除，企業(yè)對于此也是無能為力，唯有從主觀原因著手，不斷增強(qiáng)自身的稅務(wù)風(fēng)險意識，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險管理，構(gòu)建完善的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系。

四、構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系的具體途徑

（一）構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系的理論基礎(chǔ)

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險不僅有內(nèi)部和外部的原因，也有主觀和客觀的原因，因此要解決一系列企業(yè)風(fēng)險問題，要求企業(yè)必須把握構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系的理論基礎(chǔ)，如全面風(fēng)險理論，全面風(fēng)險管理理論主要由內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、控制策略、信息溝通、問題監(jiān)察等八個部分組成，稅務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)以此為理論基礎(chǔ)，詳細(xì)的了解企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的流程和方法，及時準(zhǔn)確的編制企業(yè)適用的稅法規(guī)范制度并不斷更新；建立及完善健全的稅務(wù)風(fēng)險管理體系及更新系統(tǒng)，保障企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)與國家法律規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)保持一致，以此來構(gòu)建科學(xué)的、全面的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、有效且全面的稅務(wù)風(fēng)險管理。

（二）制定風(fēng)險控制流程，設(shè)置風(fēng)險控制點(diǎn)

我國稅務(wù)局頒布的《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險指引》的文獻(xiàn)，其中明確指出了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)，并且為一些具體的稅務(wù)風(fēng)險問題提出了解決方案和措施，不僅為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指明了方向，同時也使得企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理提供了政策依據(jù)。企業(yè)應(yīng)該在圍繞《指引》展開一系列企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作，設(shè)置稅務(wù)風(fēng)險控制點(diǎn)，采取人工控制機(jī)制或自動化控制機(jī)制，建立預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制機(jī)制。針對重大稅務(wù)風(fēng)險所涉及的管理職責(zé)與業(yè)務(wù)流程，制定覆蓋各環(huán)節(jié)的全流程控制措施；對其他風(fēng)險所涉及的業(yè)務(wù)流程，合理設(shè)置關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的控制措施；協(xié)同相關(guān)職能部門，管理日常經(jīng)營活動中的稅務(wù)風(fēng)險，聯(lián)系企業(yè)具體實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的，適合企業(yè)發(fā)展的稅務(wù)風(fēng)險管理制度，并且嚴(yán)格落實(shí)制度具體方案，最大限度的控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險，杜絕企業(yè)偷稅漏稅等違法行為，促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建。

（三）遵循構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系的特殊原則

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建要求企業(yè)必須遵循及時準(zhǔn)確申報、按時繳納、絕不拖欠的特殊原則，堅決履行企業(yè)納稅任務(wù)，盡可能的降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)正常運(yùn)作的影響。除此之外，構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系要求企業(yè)還用遵循成本效益、全面性、可操作性、目標(biāo)導(dǎo)向性以及有效性等原則，幫助企業(yè)成功化解各種稅務(wù)問題，并且為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理提供指引，從而促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建。

（四）提高稅務(wù)風(fēng)管理人員對稅務(wù)風(fēng)險管理的認(rèn)識

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理人員普遍風(fēng)險意識薄弱，這也是制約企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理發(fā)展的一大問題，作為稅務(wù)風(fēng)險管理的主心骨，不僅要不斷提升自身綜合素質(zhì)及專業(yè)水平，同時也要不斷提高自己的風(fēng)險意識，才能有效地促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的發(fā)展，避免出現(xiàn)因?yàn)椤爸\私利”、“中飽私囊”等的現(xiàn)象。同時增強(qiáng)對風(fēng)險的預(yù)知能力，最大限度的降低稅務(wù)風(fēng)險帶給企業(yè)的損失。

（五）規(guī)劃稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略

稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)造成的影響可大可小，企業(yè)對風(fēng)險的應(yīng)對也有多種策略，可分為可接受、逃避、轉(zhuǎn)移、小心管理等。因此，在處理稅務(wù)風(fēng)險上可按照稅務(wù)風(fēng)險的危害程度來選擇應(yīng)對策略，對于比較容易發(fā)生且風(fēng)險影響大的風(fēng)險盡可能的避免；對于比較容易發(fā)生但危害程度小的可選擇轉(zhuǎn)移；對于發(fā)生幾率小危害程度也小的風(fēng)險可選擇小心管理的策略，盡量控制風(fēng)險使其合理化；對于發(fā)生幾率和危害程度都小的風(fēng)險，就可以選擇可接受，適當(dāng)適量的風(fēng)險反而有利于推動企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，為保障企業(yè)稅務(wù)管理工作的有效開展，必須遵循納稅原則，把握全面風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)，重視相關(guān)的政策依據(jù)，重視稅務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與風(fēng)險意識的培養(yǎng)，構(gòu)建一整套科學(xué)且全面的稅務(wù)風(fēng)險管理體系，增強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)管理水平，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競爭軟實(shí)力，鞏固企業(yè)的競爭地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[2]胡一梅.構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系研究[d].安徽財經(jīng)大學(xué)，.

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇二十二

：隨著我國社會主義的發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)的提升，我國開始實(shí)行了營改增制度，營改增的制度促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的最大化，稅收的籌劃是一種有效的優(yōu)惠制度。營改增制度的實(shí)施促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)在這一制度實(shí)施的情況下，找到適合自己的發(fā)展道路。對于企業(yè)發(fā)展如何進(jìn)行稅收籌劃變成了重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、營業(yè)稅稅收使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約

營業(yè)稅：企業(yè)營業(yè)額的征收，企業(yè)每達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)額就需要交納營業(yè)稅，企業(yè)在收稅時營業(yè)稅是無法進(jìn)行抵扣的，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制，必須增加產(chǎn)品的服務(wù)價格。營業(yè)稅主要面對的產(chǎn)業(yè)方向便是第三產(chǎn)業(yè)，其中第三產(chǎn)業(yè)主要包括：交通運(yùn)輸業(yè)、信息行業(yè)等等一系列行業(yè)，對于企業(yè)來說，營業(yè)稅的征收不利于企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的提高。所以我國為了企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)的稅收壓力，將營業(yè)稅改為增值稅，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也促進(jìn)了我國國家經(jīng)濟(jì)的推動。

2、營業(yè)稅影響了增值稅抵扣

在我國，增值稅得實(shí)施是公平公正的，增值稅得實(shí)施，推動了我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步，企業(yè)主要是對進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣，稅收由消費(fèi)者來承擔(dān)。雖然增值稅的征收范圍廣泛，但是也有一些行業(yè)沒有實(shí)行增值稅，所以導(dǎo)致增值稅的公平性降低。對于部分企業(yè)受到營業(yè)額影響，有些產(chǎn)品是無法對進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣的，對進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣便是一種影響。

3、兩大主體并存加大稅收和征管難度

在我國兩大稅收主體并存，其中兩大稅收主體只要指流轉(zhuǎn)稅和所得稅。這兩種稅有著不同的征收范圍和計算方式，并沒有什么相似之處，給稅收的計算帶來了計算苦難等麻煩，會造成企業(yè)管理繁瑣，例如在混合經(jīng)營的企業(yè)中，對于企業(yè)內(nèi)部符合劃分好流轉(zhuǎn)稅和所得稅，是企業(yè)在管理中受到了阻礙，從而提高了企業(yè)的管理難度；對于資金方面，產(chǎn)品的銷售上采用了混合銷售，而對銷售金額的區(qū)分為企業(yè)造成了負(fù)擔(dān)，在資金計算方面更加繁瑣，所以在營業(yè)稅改為增值稅這一措施中，可以減少企業(yè)的財務(wù)管理問題，簡化了財務(wù)工作，提高了企業(yè)的收益。

1、加強(qiáng)對企業(yè)納稅人的籌劃

對于企業(yè)對稅收的籌劃，主要是由增值稅納稅人、小規(guī)模納稅人、營業(yè)額納稅人和一般納稅人組成。企業(yè)需要解決的重要問題是營業(yè)額納稅人和增值稅納稅人，由于企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的銷售的過程中，會同時涉及營業(yè)稅和增值稅這兩種問題，營業(yè)稅和增值稅屬于從屬關(guān)系，有些混合經(jīng)營銷售的企業(yè)是以不含稅收的銷售額作為無差別平衡點(diǎn)作為增收稅的方法，既可以選擇營業(yè)稅納稅人，也可以選擇增值稅納稅人。拿無差別平衡點(diǎn)作為衡量企業(yè)是否盈利的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)無差別平衡點(diǎn)高于實(shí)際稅率時，這時我們需要與營業(yè)稅納稅人所繳納的納稅額相比較，最后得出增值稅納稅人的稅收減少，所以企業(yè)可以選擇增值稅納稅人；當(dāng)無差別平衡點(diǎn)低于實(shí)際稅率，企業(yè)會選擇營業(yè)稅納稅人。一般的納稅人和小規(guī)模納稅人，我么可以根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行擇優(yōu)選擇。為了減少企業(yè)的風(fēng)險，我們同樣采用無差別平衡點(diǎn)來判斷是否正確。當(dāng)實(shí)際增值率低于無差別平衡點(diǎn)，企業(yè)便會選擇一般規(guī)模的納稅人，相反，企業(yè)會選擇小規(guī)模納稅人，企業(yè)的承擔(dān)的稅負(fù)會越來越少，減少企業(yè)的自身的稅收負(fù)擔(dān)。

2、重新調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈體系

在我國實(shí)行營業(yè)稅改為增值稅這一政策后，導(dǎo)致我國企業(yè)納稅的種類也有所改變，在原來企業(yè)收營業(yè)稅時，公司在繳納稅款時的比例會增加，但營業(yè)稅改為增值稅之后，對于增值稅開設(shè)發(fā)票會給企業(yè)帶來很大的福利。如果企業(yè)想利用這一點(diǎn)，就必須對自身的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行評估和調(diào)整，做好自身調(diào)節(jié)能力，降低企業(yè)的稅收，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在一般納稅企業(yè)，需要提高產(chǎn)品的進(jìn)貨價格，最后用進(jìn)項(xiàng)稅額的方法進(jìn)行抵消銷售，這樣可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。對于增值稅納稅人企業(yè)，需要適當(dāng)提高企業(yè)的進(jìn)貨價格。

3、充分把握“營改增”政策的優(yōu)惠條款

國家實(shí)施營業(yè)稅改成增值稅得最終目標(biāo)是為了企業(yè)的優(yōu)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)的升級，根本就是為了企業(yè)的更好發(fā)展。國家針對“營改增”政策中提出許多優(yōu)惠條例?！盃I改增”政策的推動為企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)需要選擇符合自己的優(yōu)惠政策。從根本上將企業(yè)的效益完成最大化。企業(yè)在稅收過程中可以盡可能多的抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額就需要供應(yīng)商開出更多的發(fā)票，方便企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，還需要要求企業(yè)有正常的進(jìn)貨通道。對于企業(yè)的內(nèi)部員工培養(yǎng)，財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和教育，對公司的財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保企業(yè)的財務(wù)人員區(qū)分好哪里需要抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額和不需要扣進(jìn)行稅額，做好公司稅務(wù)。

4、加強(qiáng)營業(yè)稅負(fù)水平的控制

在現(xiàn)代化企業(yè)中合理把握好企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理，對公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)整，需要進(jìn)一步探討如何降低企業(yè)的稅負(fù)能力，減少公司的稅收，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的關(guān)系。對于企業(yè)中如果開展兩個項(xiàng)目，一定要把握好其關(guān)系，例如，假如公司開展的第一項(xiàng)目是為了增加企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)項(xiàng)稅額；第二種計劃是為了減少企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)項(xiàng)稅額的銷項(xiàng)稅額。企業(yè)財務(wù)可以將這兩種業(yè)務(wù)合二為一，抵消企業(yè)的稅收能力，較少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力。

5、加大增值稅發(fā)票監(jiān)管

對于企業(yè)納稅，增值稅發(fā)票是體現(xiàn)扣稅額和經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效憑證。對于企業(yè)來說，增值稅發(fā)票的丟失會對企業(yè)造成很大的影響，因?yàn)樵鲋刀惖醚a(bǔ)辦手續(xù)復(fù)雜、繁瑣。企業(yè)一定要加大地增值稅發(fā)票的管理，對增值稅發(fā)票進(jìn)行合理的統(tǒng)計，對增值稅稅金進(jìn)行合理的計算。與稅收單位做好關(guān)系的保持，了解國家的政策，調(diào)節(jié)企業(yè)與國家的便民政策，讓企業(yè)獲得更多的優(yōu)惠和補(bǔ)貼，減少企業(yè)的稅收，提高企業(yè)的收益，推動企業(yè)的發(fā)展。

在我國，推行的營業(yè)稅改為增值稅這一政策使我國稅收制度更加完善，推動了企業(yè)的發(fā)展，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是部分企業(yè)未能普及到，所以一部分企業(yè)會受到稅收額的影響，在未來的發(fā)展，企業(yè)必須認(rèn)識到國家推行的營業(yè)稅改為增值稅政策的優(yōu)勢。加強(qiáng)企業(yè)的稅收管理統(tǒng)籌。只有企業(yè)采取正確的稅收政策，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，為企業(yè)減少稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)的各方面發(fā)展。

[2]樊磊磊。淺議企業(yè)“營改增”的應(yīng)對策略及稅收籌劃措施[j]?，F(xiàn)代國企研究，2016，（8）：34，36.

企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇二十三

摘要：企業(yè)稅收籌劃是現(xiàn)今企業(yè)維護(hù)企業(yè)權(quán)益的重要法寶之一。稅收籌劃的運(yùn)用有助于企業(yè)降低稅收成本，增加稅后利益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和財務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源合理配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和稅收長期增長。但盲目進(jìn)行稅收籌劃，只會得不償失，給稅收籌劃帶來風(fēng)險。

因此納稅人應(yīng)當(dāng)正確理解、掌握、分析和研究稅收法律、法規(guī)，根據(jù)自身生產(chǎn)、經(jīng)營活動的實(shí)際情況，在依法納稅的前提下采取適當(dāng)?shù)拇胧┖褪侄?，合理合法地對納稅義務(wù)進(jìn)行規(guī)避，從而達(dá)到減輕或者免除稅收負(fù)擔(dān)的目的，才能真正的從中獲益。通過對企業(yè)稅收籌劃的含義、起源、法律環(huán)境、稅種籌劃方法、案例、籌劃風(fēng)險與規(guī)避的分析，解析稅收籌劃，體現(xiàn)稅收籌劃的重要性與必然性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)稅收；稅收籌劃；籌劃風(fēng)險

1緒論

隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，隨著中國加入wto，融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，稅收籌劃作為一門新學(xué)科、一種經(jīng)濟(jì)行為、一個朝陽行業(yè)，正向我們大步走來。如格言所說：“世界上只有兩件事是不可避免的，那就是稅收和死亡?！泵鎸Χ愂?，“愚者逃稅，蠢者偷稅，智者避稅，高者籌劃”。隨著改革開放的深入，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)稅收籌劃成為了企業(yè)經(jīng)營中的一大重要法寶。為了更好的理解與應(yīng)用稅收籌劃，讓納稅人更好的了解稅收籌劃的重要性，本文將著重以流轉(zhuǎn)稅中的增值稅，所得稅中的企業(yè)所得稅這兩大稅種的籌劃為詳細(xì)分析對象，剖析企業(yè)稅收籌劃以及稅收籌劃的風(fēng)險與規(guī)避，其他稅種的籌劃本文不做解說。

2稅收籌劃的概述

2.1稅收籌劃的概念

稅收籌劃(taxplanning)也稱納稅籌劃或稅務(wù)籌劃，是指通過納稅人經(jīng)營活動的安排，實(shí)現(xiàn)繳納最低的稅收。也就是納稅人依據(jù)所涉及的稅境(taxboundary)和現(xiàn)行稅法，遵循稅收國際慣例，在遵守稅法，尊重稅法的前提下，對企業(yè)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行的旨在減輕稅負(fù)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的謀劃、對策與安排。

2.2稅收籌劃的起源和發(fā)展

1935年，英國上議院議員湯姆林爵士發(fā)表司法聲明：“任何人都有權(quán)安排自己的事務(wù)，依據(jù)法律這樣做可以少繳稅，只要法律沒有特別的規(guī)定，即使他從這些安排中獲得了利益，也是法律許可的，不能強(qiáng)迫他多繳稅?！贝擞^點(diǎn)提出后，得到各界的認(rèn)同，自此稅收籌劃開始了高速發(fā)展。在我國，稅收籌劃是一個朝陽行業(yè)，隨著改革開放的不斷深入與社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們逐步認(rèn)識到稅收籌劃的重要性。它不僅符合國家稅收立法意圖，是納稅人納稅意識提高的必然結(jié)果和具體表現(xiàn)，更是維護(hù)納稅人自身合法權(quán)益的重要組成部分。

2.3稅收籌劃與法律的關(guān)系

在我國，一切權(quán)利屬于人民，國家機(jī)關(guān)的權(quán)利是人民賦予的，企業(yè)或公民的行為，凡是法律沒有明文規(guī)定的，私人和部門自動享有該權(quán)利。因此，稅收籌劃是納稅人的權(quán)利，受到法律的保護(hù)。在市場經(jīng)濟(jì)下，國家承認(rèn)企業(yè)的獨(dú)立法人地位，企業(yè)行為自主化，企業(yè)利潤獨(dú)立化，企業(yè)作為獨(dú)立法人所追求的目標(biāo)是如何最大限度地，合理合法地滿足自身的經(jīng)濟(jì)利益。稅收籌劃是納稅人的一項(xiàng)基本權(quán)利，稅收籌劃所得的收益屬合法收益，稅收籌劃是企業(yè)對其資產(chǎn)、收益的正當(dāng)維護(hù)，屬于企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。因此稅收籌劃是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的重要手段。

2.4稅收籌劃的特征和基本原則

正確使用稅收籌劃能保護(hù)企業(yè)利益，但使用不當(dāng)則會適得其反，要想使用好稅收籌劃必須先了解稅收籌劃的特點(diǎn)和基本原則。特點(diǎn)主要有合法性、籌劃性、目的性、風(fēng)險性和專業(yè)性。即在合法的前提下，避開風(fēng)險有目的的進(jìn)行專業(yè)的稅收籌劃。在開展稅收籌劃時，企業(yè)一定要保持清醒的頭腦，遵守基本原則，堅持好守法原則、自我保護(hù)原則、成本效益原則、時效性原則、整體性原則和風(fēng)險效益均衡原則，不能盲目跟風(fēng)，合法安全的進(jìn)行稅收籌劃。

2.5稅收籌劃的范圍和目標(biāo)

稅收籌劃主要是對以下幾個方面進(jìn)行，如稅種的稅負(fù)彈性，稅基的可調(diào)整性，稅率的差異性，納稅成本的大小，貨幣的時間價值等方面，以實(shí)現(xiàn)稅收籌劃的目標(biāo)。稅收籌劃的目標(biāo)是通過恰當(dāng)?shù)穆男屑{稅義務(wù)，實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險，納稅成本最低，獲取最大的資金時間價值，使得稅收負(fù)擔(dān)最低和稅后利潤最大。實(shí)現(xiàn)稅收籌劃目標(biāo)，保證企業(yè)利益是稅收籌劃的最終追求。

2.6稅收籌劃的作用與必然性

稅收籌劃的運(yùn)用有助于企業(yè)降低稅收成本，增加稅后利益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和財務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源合理配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和稅收長期增長。這使得稅收籌劃的興起成為了必然，也使得企業(yè)稅收籌劃成為現(xiàn)代企業(yè)理財活動的重要內(nèi)容。

3企業(yè)所得稅籌劃

3.1企業(yè)所得稅的概念與企業(yè)所得稅籌劃的重要性

企業(yè)所得稅是指對中華人民共和國境內(nèi)的一切企業(yè)(不包括外商投資企業(yè)和外國企業(yè))，就其來源于中國境內(nèi)外的生產(chǎn)經(jīng)營所得和其他所得而征收的一種稅。企業(yè)所得稅籌劃就是根據(jù)企業(yè)所得稅的特點(diǎn)進(jìn)行納稅籌劃，達(dá)到保護(hù)企業(yè)利益的重要途徑。

所得稅是我國將來的主體稅，而企業(yè)所得稅正是所得稅中的主要成分之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，所得稅呈快速增長的勢態(tài)，企業(yè)所得稅籌劃的重要性也與日俱增。

3.2企業(yè)所得稅籌劃的途徑與案例

3.2.1納稅人籌劃

《企業(yè)所得稅法》規(guī)定：企業(yè)所得稅按納稅年度計算。企業(yè)所得稅分月或者分季預(yù)繳。企業(yè)分月或者分季預(yù)繳企業(yè)所得稅時，應(yīng)當(dāng)按照月度或者季度的實(shí)際利潤額預(yù)繳；按照月度或者季度的實(shí)際利潤額預(yù)繳有困難的，可以按照上一納稅年度應(yīng)納稅所得額的月度或者季度平均額預(yù)繳，或者按照經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的其他方法預(yù)繳。預(yù)繳方法一經(jīng)確定，該納稅年度內(nèi)不得隨意變更。納稅人可選擇恰當(dāng)?shù)念A(yù)繳方法，實(shí)現(xiàn)相對節(jié)稅。

案例6：某工業(yè)企業(yè)其產(chǎn)品處于成長階段，利潤快速上升，上年度應(yīng)納稅所得額為600萬元，預(yù)計本年度可實(shí)現(xiàn)利潤800萬元，每季可實(shí)現(xiàn)利潤200萬元。本年度納稅調(diào)整增加額為100萬元。該企業(yè)適用稅率為25%。

方案一：按照季度的實(shí)際利潤額預(yù)繳：

本年度終了之日起15日內(nèi)預(yù)繳稅款=200×25%=50(萬元)

本年度終了之日起五個月內(nèi)匯算清繳補(bǔ)繳稅款=(800+100)×25%-37.5×4=25(萬元)

方案二：按照上一納稅年度應(yīng)納稅所得額的季度平均額預(yù)繳：

本年每個季度終了之日起15日內(nèi)預(yù)繳稅款=600÷4×25%=37.5(萬元)

本年度終了之日起五個月內(nèi)匯算清繳補(bǔ)繳稅款=(800+100)×25%-37.5×4=75(萬元)

雖然兩個方案本年度企業(yè)所得稅總額相等，但方案一預(yù)繳是多繳，匯算清繳是少繳，而方案二預(yù)繳時少繳，匯算清繳時多繳。兩個方案的納稅差異屬于相對差異，方案二獲得了稅金的時間價值，實(shí)現(xiàn)了相對節(jié)稅。

4稅收籌劃的風(fēng)險與規(guī)避

4.1稅收籌劃的風(fēng)險

稅收籌劃應(yīng)當(dāng)是在尊重稅法，依法納稅的前提下采取適當(dāng)?shù)拇胧┖褪侄?，合理合法地對納稅義務(wù)進(jìn)行規(guī)避，從而達(dá)到減輕或者免除稅收負(fù)擔(dān)的目的。其中心內(nèi)容是在正確理解、掌握、分析和研究稅收法律、法規(guī)，根據(jù)自身生產(chǎn)、經(jīng)營活動的實(shí)際情況，通過籌劃提高經(jīng)濟(jì)效益。盲目進(jìn)行稅收籌劃，只會得不償失，給稅收籌劃帶來風(fēng)險。再加上，稅收籌劃方案設(shè)計具有主觀性、條件性，納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)權(quán)力義務(wù)的不對等性和對納稅籌劃方案認(rèn)定的差異性，納稅人設(shè)計稅收籌劃方案也會存在一定的風(fēng)險。

4.2稅收籌劃風(fēng)險的規(guī)避

稅收籌劃主要涉及兩大風(fēng)險：經(jīng)營過程中的風(fēng)險和稅收政策變動的風(fēng)險。對于稅收籌劃風(fēng)險的規(guī)避也應(yīng)從這兩方面著手。稅收籌劃的關(guān)鍵是準(zhǔn)確把握稅收政策，依法履行納稅人義務(wù)，維護(hù)納稅人權(quán)利，要以此作為稅收籌劃的主要目標(biāo)，也要以此作為稅收籌劃風(fēng)險規(guī)避的重要原則。

稅收籌劃風(fēng)險管理的具體措施有：密切關(guān)注財稅政策的變化，建立稅收信息資源庫；正確區(qū)分違法與合法的界限，樹立正確的籌劃觀；綜合衡量籌劃方案，降低風(fēng)險；保持籌劃方案適度的靈活性；具體問題具體分析，切忌盲目照搬。

由此可見，稅收籌劃絕對不能想當(dāng)然，要靠才智和技巧，善于掌握和利用國家稅收有關(guān)優(yōu)惠政策，才能取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

5結(jié)論

綜上所述，可見稅收籌劃在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著不可替代的作用。正確到位的稅收籌劃增加了企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益，增強(qiáng)了納稅人的法制觀念和納稅觀念，提高了企業(yè)管理水平和競爭能力，已然成為了企業(yè)經(jīng)營中的重要法寶。重視稅收籌劃，在知法懂法的情況下，通過籌劃用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，才能實(shí)現(xiàn)真正的利益最大化。

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企業(yè)稅收風(fēng)險防范論文篇二十四

一、前言

在國家大力扶持以及積極倡導(dǎo)下，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展，但是在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，即便是國家給予支持給高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè)仍然需要獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營，并且嚴(yán)格地遵循依法納稅的義務(wù)。就每個企業(yè)來說，納稅是政府無償?shù)貙ζ髽I(yè)財務(wù)成果的占用，并且還會使得企業(yè)的既得利益減少，可以說是企業(yè)資金的凈流出，會直接影響到企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)收益的實(shí)現(xiàn)。為了將稅負(fù)減輕，企業(yè)自然而然地便會設(shè)法延緩繳稅、免繳稅或者少繳稅。正是由于直接經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，企業(yè)稅收籌劃便由此產(chǎn)生。高新技術(shù)企業(yè)要想獲得最大化的企業(yè)效益，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，那么就應(yīng)當(dāng)對稅收籌劃提起高度的重視，進(jìn)而得到“節(jié)稅”收益。

二、高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃的重要性及必要性

高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃工作是十分必要及重要的，直接關(guān)系到我國高新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以下從政府宏觀調(diào)控以及企業(yè)財務(wù)管理兩大方面分析了稅收籌劃的重要性及必要性。

(一)政府宏觀調(diào)控方面

借助于稅收實(shí)施經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)是國家尤為重要的一種宏觀調(diào)控手段，而通過政府與企業(yè)之間的博弈，有助于更好地執(zhí)行政府的稅收政策，進(jìn)而將國家地稅收進(jìn)行宏觀調(diào)控的目的達(dá)到。詳細(xì)的來說，在政府宏觀調(diào)控中，稅收籌劃的作用主要包括以下幾個方面：其一，扶持幫助經(jīng)濟(jì)滯后的地區(qū)，有助于地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)差異的減少，實(shí)現(xiàn)合理的資源配置，并且調(diào)節(jié)稅收還能夠推動企業(yè)的長足發(fā)展；其二，通過稅收減免，在很大程度上能夠?qū)⑵髽I(yè)的負(fù)擔(dān)減輕；其三，能夠引導(dǎo)合理的資源配置，推動合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這具體是由于政府部門借助于合理稅收政策的制定，引導(dǎo)合理的社會資源流動，進(jìn)而將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)。

(二)企業(yè)財務(wù)管理方面

1.有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，則需要企業(yè)將自己的經(jīng)營管理成本盡可能降低，主要的措施就是稅收負(fù)擔(dān)的減輕。企業(yè)必須通過事先安排以及事先籌劃理財活動、投資活動和經(jīng)營活動，利用從屬于企業(yè)的稅收戰(zhàn)略性籌劃，將最優(yōu)的企業(yè)納稅方案選擇出來，進(jìn)而將企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)降低，這樣才與現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理需求相滿足，是將現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。

2.有助于提高企業(yè)財務(wù)管理水平

企業(yè)在財務(wù)經(jīng)營決策前，需要合理地開展稅務(wù)籌劃，這樣不僅有助于稅務(wù)籌劃行為的規(guī)范，將正確的決策制定出來，進(jìn)而促使企業(yè)的整個投資行為和經(jīng)營行為變得合法合理，有序地促使財務(wù)管理活動運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)良性的經(jīng)營活動循環(huán)，同時還能夠在企業(yè)戰(zhàn)略中融入稅收籌劃，在稅收籌劃時使企業(yè)對戰(zhàn)略性選擇予以考慮，這樣便能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及管理經(jīng)營水平的提高。

3.有助于完善企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)總體戰(zhàn)略與稅收籌劃間是戰(zhàn)術(shù)選擇的整體性規(guī)劃與經(jīng)營行為、手段與目標(biāo)的一種關(guān)系。企業(yè)稅收籌劃是將企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要工具，應(yīng)當(dāng)為企業(yè)的戰(zhàn)略服務(wù)，因而需要企業(yè)不僅要在企業(yè)戰(zhàn)略制定時充分考慮稅收因素以及其他對企業(yè)發(fā)展有影響的因素，并且還需要在稅收籌劃的具體運(yùn)用中，將其與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系正確處理好，在與企業(yè)戰(zhàn)略思想相符合的基礎(chǔ)上選擇籌劃方法。

4.稅收籌劃是財務(wù)決策的重要內(nèi)容

總的來說，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)決策具體是由利潤分配、投資決策、籌資決策以及經(jīng)營生產(chǎn)決策等所構(gòu)成的，而稅收會對這些組成部分帶來不同程度的影響，也就是說在企業(yè)的各個財務(wù)決策領(lǐng)域均會貫穿稅收籌劃，而且稅收籌劃已經(jīng)逐漸的成為企業(yè)財務(wù)決策必不可少的一大內(nèi)容。在企業(yè)的籌資決策過程當(dāng)中，不僅需要對資金需要量加以考慮，而且還需要對籌資成本加以兼顧，由于通過不同渠道與不同方式所得到的資金，列示在稅法規(guī)定中的成本是不同的，而要想將籌資成本降低，就應(yīng)當(dāng)充分考慮籌資活動中的納稅因素。而在企業(yè)的投資決策中，應(yīng)當(dāng)對投資活動所產(chǎn)生的稅后收益加以考慮，要知道稅法對不同投資行業(yè)、區(qū)域和形式的投資均有著詳細(xì)且嚴(yán)格的規(guī)定，這便需要企業(yè)重視稅制的影響，科學(xué)地進(jìn)行稅收籌劃。

(三)加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃的有效策略

稅收籌劃對高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展及運(yùn)營是非常重要的，但是在高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃工作中仍然存在著一系列的不足及缺陷，所以，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的采取有效的措施，以便于強(qiáng)化及完善稅收籌劃工作。以下從幾個方面提出了加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃的有效策略：

1.構(gòu)建完善的稅收法律機(jī)制

立法部門應(yīng)當(dāng)在稅法的制定及完善中，應(yīng)當(dāng)注意稅收法律條款的易于理解和簡單明了，具體規(guī)定的稅法條款必須有著相對較強(qiáng)的可操作性，以此促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)更好的認(rèn)識和理解稅法，進(jìn)而促使高新技術(shù)企業(yè)確切地指導(dǎo)在具體的稅收籌劃工作中，哪些行為是不合法的，哪些行為是合法的。與此同時，還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卦诙惙ㄖ屑尤胍恍┯残缘囊?guī)定，將標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)的制定出來，從而促使高新技術(shù)企業(yè)將稅收籌劃工作真正做好。

2.成立涉稅中介機(jī)構(gòu)

結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)獲得資格中所存在的風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對實(shí)際情況與具體規(guī)定之間所存在的差異加以重點(diǎn)關(guān)注，合理地調(diào)整企業(yè)總收入中高新技術(shù)所占據(jù)的比例，合理地研發(fā)工作參與者的學(xué)歷比例，并且將科學(xué)的追蹤機(jī)制建立起來，在研發(fā)項(xiàng)目的過程中使人員情況與經(jīng)營狀況始終與相應(yīng)的規(guī)定相符合。合法合理的稅收籌劃能夠減少利潤、增加成本以及縮小稅基，但是切勿借助于弄虛作假等不當(dāng)方法將高新技術(shù)企業(yè)的資格取得。隨著我國稅務(wù)部門稽查征管行為的不斷規(guī)范化，再加上社會信息化水平的迅速提升，能夠供給企業(yè)利用的投機(jī)空間隨之變得越來越小。企業(yè)將稅務(wù)風(fēng)險解決的有效途徑就是將嚴(yán)格的一套內(nèi)部控制體系構(gòu)建起來，在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)控制稅務(wù)風(fēng)險。

4.增強(qiáng)財務(wù)人員及管理者的稅收籌劃意識

高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)高度重視學(xué)習(xí)稅收法規(guī)，動態(tài)實(shí)時地對國家稅收政策的變化進(jìn)行關(guān)注，跟蹤及預(yù)測稅率與稅法的變動趨勢，并且將稅收籌劃合法合理地加以開展。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，以此對稅收籌劃方案加以選擇，在進(jìn)行稅收籌劃的過程中，要綜合地對企業(yè)所制定的長期發(fā)展目標(biāo)加以考慮。應(yīng)當(dāng)明確的是，企業(yè)的稅收籌劃是高層次的一項(xiàng)工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷引入高素質(zhì)、高水平和高技能的現(xiàn)代化人，以此為企業(yè)的稅收籌劃工作注入源源不斷的活新鮮活力。作為專業(yè)的人士，這些人才通常具備著高超的業(yè)務(wù)操作水平和扎實(shí)的專業(yè)理論知識。而企業(yè)的財務(wù)人員則切勿在財務(wù)核算的簡單工作定位上局限，而是應(yīng)當(dāng)抓緊時間學(xué)習(xí)稅法知識，最大限度地將自身的稅收籌劃意識增強(qiáng)，并且在企業(yè)的財務(wù)活動中融入。另外，企業(yè)的財務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)對會計政策嚴(yán)格地加以執(zhí)行，切實(shí)地遵循會計程序做賬，進(jìn)而生成合理正確的會計報表，從而為企業(yè)的稅收籌劃奠定可靠的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

總而言之，在高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，稅收籌劃發(fā)揮著尤為重要的作用，但是目前我國高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃中存在著一系列有待于解決的問題以及有待于完善的環(huán)節(jié)，企業(yè)要想真正地將稅收籌劃工作做好，要想將稅收籌劃所具備的積極作用充分發(fā)揮出來，那么就應(yīng)當(dāng)采取有針對性的強(qiáng)化措施，從而推動高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4524010.html】