專業(yè)保安部工作總結與計劃大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 23:47:12
專業(yè)保安部工作總結與計劃大全(15篇)
時間:2023-10-28 23:47:12     小編:紫衣夢

計劃有助于我們合理分配時間和精力,避免過度勞累和資源浪費。給自己設定合理的目標和期望,不要過分苛求完美,保持良好的心態(tài)。請大家參考以下范文,以便更好地理解和應用于自己的計劃中。

保安部工作總結與計劃篇一

20__年即將到來我們感慨萬分,20__年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現(xiàn),為了更好的做好20__年工作,保安部和清潔部向商場作出20__年在過去一年的工作的總結,總結出過去一年來做過的工作成績和不足。

一、加強員工部內(nèi)部管理深化員工管理體制改革。

(2)對保安的早中晚進行值班調(diào)整,固定晚班,專人值班,停車場內(nèi)值班,人員固定;

(5)在人員缺少招新保安部,是一大難事,保安部和清潔部在商場辦公室的指引下,動員員工家屬、朋友介紹等手段招工,同時商量場辦公室也在人才市場和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。

對于來應聘的人員,我們保安部和清潔部耐心細致的講解工作條件,待遇等,并把好入選頭道關,認為符合條件的由商場進行應聘;(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境,考慮到員在工作時,生活有許多不便,特別是吃飯問題,保安部和清潔部建議商場并給員工買兩臺微波粘盧和柜子,讓員工能吃到熱飯,柜子存放衣服,使員工能安心工作。

二、加強消防知識和消防技能宣傳和培訓。

消防安全工作是商場的工作重點,保安部和清潔部遵照商場辦公室的消防安全工作指示精神,常抓不懈,時刻不放松的原則,經(jīng)常利用下班時間組織員進行消防知識和技能培訓,同時積極配合商場消防升級設備維修工作,不論是在經(jīng)營期間還是夜間維修,保安都有專人負責,特別是消防改造維修要用電焊,保安員就提著滅火器守在旁,確保商場的財產(chǎn)安全,和改造維修順利進行。

消防工作是商場工作頭等大事,我們每個員工都要牢記這一宗旨,在頭腦中繃緊這要弦,20__年保安部在商場辦公室支持下組織員工進行消防知識和技能培訓12次,派人去東莞市培訓2次,商場牽頭組織商場鋪位消防培訓2次,建立消防培訓室培訓員工,通過培訓學習,極大搞高商場員工和鋪位經(jīng)營者的消防知識和撲救初起火災的能力。確保商場的消防安全。

三、加強治安巡察力度,狠狠打擊偷盜份子確保商場正常經(jīng)營秩序。

商場治安工作是保安部首要任務,我們保安部去年針對商場鋪位反應單車丟失嚴重現(xiàn)象爭求商場辦公室同意把16#門崗移到單車停放處,重點對單車的年管并監(jiān)督廣場,通過治安隊便衣和商場監(jiān)控電子眼,狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果,對鋪位與鋪位之間,商鋪與顧客之間的糾紛,我們第一時間到達現(xiàn)場,能處理的及時處理,不能處理的匯報辦公室以及110進行處理,真正做到全年商場無重大惡性事故發(fā)生,對商場內(nèi)商鋪變更裝修,我們都進行及時匯報。

同時加強保安值班交值班檢查工作,對小偷來商場鋪位進行偷盜,我們保安部組織保安便衣進行抓捕和驅(qū)逐,并告試各鋪位,做好自身防犯工作,據(jù)20__年統(tǒng)計,保安員在商場鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次,繳獲截獲單車13輛,截獲衣物手機、人民幣等臟物,狠狠打擊了小偷行為,保障商場正常經(jīng)營,同時清潔部也做好商量場的衛(wèi)生工作任務。

四、加強地下停車場監(jiān)管力度,提高車場的服務質(zhì)量。

地下停車場是商場一個配套服務體系,它的停車規(guī)模和設施,員工的負責性較好,每天流動停放車車輛數(shù)百輛,這就給車場增加很大的壓力,保安部配合商場場辦公室強化了車場管理,固定了車場人車登記巡察收費人員。調(diào)整了車場收費標準,加強值班人員的工作責任心,提高服務質(zhì)量,大大地降低車場事故發(fā)生,如車輛被刮、被撞,車窗門沒有關好我們保安都能及時發(fā)現(xiàn)并處理好,特別是個別車主對收費標準不理解與車場收費人員發(fā)生爭吵,我們就耐心細致的解釋工作。

20__年保安和清潔工工作中存在的主要問題:

(1)由于勞動法實施,部份員工思想的誤解,部份員工存在出工不出力現(xiàn)象,同時部份員工工作不認真,偷懶。

(2)人在崗位,心不在崗位,無責任心,對工作不負責,出現(xiàn)上班遲到,不聽從部門指揮和服從工作安排。

(3)有個別員工在上班時玩弄手機,存在賭博行為。

為在新的一年里更好地完成以后的工作,我們各部門要認真地在公司和商場辦公室的領導下,發(fā)輝我們現(xiàn)有的工作經(jīng)驗,克服我們現(xiàn)有的缺點,在新一年里做好各項工作。

機電維修部:

機電部作為商場其中一個較為重要的部門,安全責任時刻不能掉以輕心,在20__年內(nèi),機電維修部在保安部、清潔部的配合下,年度工作基本達標。

在20__年度,在辦公室的領導下,對商場機電維修部工作匯報如下:

一、重新定制上班時間表,優(yōu)化部門員工的作息時間以及值班時間,規(guī)范加班制度。

二、強化電工部工作規(guī)章制度,強化電工工作規(guī)范。在20__年初,定制了一系列針對電工、安全方面的制度以及規(guī)范,進一步加強機電部的工作規(guī)程,對每日、每月、每季的日常保養(yǎng)工作進行編制,合格分配今年內(nèi)的工作;每天按日程進行工作,并作記錄,嚴格要求做好每日的工作日志記錄,加強組員的責任心。

三、商場用電日常工作。每日按日程內(nèi)容工作,更換以及維修用電設備。

四、完善消防安全工作。保障消防值班室以及消防設備的監(jiān)控,對平時消防設備的故障以及誤報進行修復以及登記;參與每月的消防保養(yǎng)工作以及每月消防檢查工作。

五、20__年度商場機電部參與工作。

1、商場中央空調(diào)水處理保養(yǎng)

2、中央空調(diào)線路板維修

3、電梯安全,電梯毛刷邊加裝

4、商場樓層風機維修

5、商場消防設備更換。

6、商場地下室翻新,粉刷外墻、柱。

7、在商場地下室出入口附近增加防洪沙池。

8、商場樓頂廣告燈(led)安裝,以及外墻燈更換

9、商場廣場三角廣告燈維修更換。

10、商場廣播系統(tǒng)維修維修護

11、消防培訓室、孵化基地培訓室裝設音響投影設備

回望20__年的工作情況,仍有部分不足,在新的一年內(nèi)完善。其中:

1、提升部門形象,加強機電部與其它部門工作之間的配合。

2、進一步強化工作細則、工作流程和規(guī)范。

3、加強消防安全工作,強化日常檢查制度、維修制度。

保安部工作總結與計劃篇二

市保安服務公司工作總結一年來,在xx市公安局黨委的統(tǒng)一領導關心和支持下,保安公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導遵守《內(nèi)務條令》,緊緊圍繞我局20xx年公安工作的總體目標,按照抓好隊伍建設和深入開展非法保安組織的清理整頓工作,立足保安工作的具體任務,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。

一是認真學習黨的十九大精神和相關文件。

二是立足保安崗位,大力拓展人防、技防、物防、押運業(yè)務,積極推進保安多元化發(fā)展,取得經(jīng)濟效益、社會效益的顯著增長。

三是以“安全第一、嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務”為原則,圍繞“車輛、人員安全”,以保“金融安全”的總體目標來展開各項工作,在各職能部門的密切配合和全體押運隊員的共同努力下,順利地完成年度工作計劃。截止1月份共有保安人員734名,服務單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報警網(wǎng)點400多個。出入境咨詢、保安器材經(jīng)營和旅游快證等多元化服務成效顯著。公司營業(yè)額達到x萬元,利潤約x萬元。

一、加強黨建工作

認真學習黨的十九大精神一年來,保安公司黨支部堅持在局黨委的統(tǒng)一領導下,深入學習貫徹黨的十九大精神、“三個代表”重要思想為指引,按照“強化黨建工作,促進隊伍建設和業(yè)務發(fā)展”的工作思路,不斷加強黨組織自身建設,增強工作機能,增進隊伍與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作作風。嚴守“五條禁令”,加強內(nèi)務條令學習,確保支部各項工作走在前頭,增創(chuàng)“五好”支部。

二、加強隊伍管理建設,確保隊伍質(zhì)量

1、加強隊伍管理建設

公司以十九大精神為指導,以“抓隊伍建設,促業(yè)務拓展,保押運安全”為目標,在隊伍內(nèi)部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位、保安員為主題,以整改違規(guī)違紀問題,規(guī)范隊伍管理工作和保安服務行為為目的的教育整頓活動。加強保安員的招收錄用和在崗培訓,規(guī)范保安員的著裝,做好國家保安資格證的換證工作。2、完善規(guī)章制度。完善健全的制度是實行規(guī)范化管理的基本保證,是完成保安工作的基本前提。

一年來,公司完善各項規(guī)章制度的同時,指導各部門緊密結合自身實際,制定并完善了一系列符合基層派駐點工作的配套制度,有了規(guī)章制度貴在堅持執(zhí)行、不走過場,對于違規(guī)違紀者,堅決處罰,絕不手軟,確保了公司、客戶單位的規(guī)定嚴格執(zhí)行不動搖。公司規(guī)章制度的完善,規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為,使之有章可循,有規(guī)必遵,守制必嚴的良好行為規(guī)范。嚴明了紀律,保障了客戶單位的安全維護了保安形象。

三、加強隊伍教育管理監(jiān)督,樹立良好工作作風

一年來,公司加強隊伍教育管理監(jiān)督,認真貫徹落實“五條禁令”和“內(nèi)務條令”,開展隊伍排查整治活動,切實加強內(nèi)部管理,端正隊伍工作作風,對隊員進行針對性思想教育、體能訓練和業(yè)務技能培訓,提高隊伍的整體素質(zhì)和保安服務水平,塑造保安文明敬業(yè)形象。同時緊密聯(lián)系保安工作實際情況,扎實推進內(nèi)部管理機制的改革步伐,鞏固壯大保安、押運業(yè)務規(guī)模。緊扣市場形勢的變化,通過加強與保安行業(yè)間的信息交流,從自身實際情況出發(fā),積極開展多元化服務。

四、加強隊伍管理長效機制建設,強化隊伍形象

保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織,隊伍管理好與否關系重大。在工作中堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重,業(yè)務建設和隊伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧,相互協(xié)調(diào)。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念,深入認識隊伍管理建設的重要性和長期性,積極推進隊伍管理長效機制建設,重點加強基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務培訓機制三方面建設,確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展,打造保安品牌形象。

1、公司管理層仍然采用績效與工資補貼掛鉤,實行多勞多得,并且作為年終評先評優(yōu)的標準,充分調(diào)動管理人員的積極主動性,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2、大力加強隊伍儀容儀表整頓,從著裝、站崗等方面入手,規(guī)范隊員執(zhí)勤作業(yè)。通過教育整改,促使隊伍改進工作方式方法,提高文明執(zhí)勤意識和責任意識,塑造保安工作新形象。

3、以提高保安隊伍整體素質(zhì)和樹立良好形象為目標,以基本知識、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容,以建立完善隊伍教育管理的制度體系為重點,不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務水平,更好地協(xié)助公安機關維護社會治安安定穩(wěn)定。

4、公司為端正隊伍工作作風、提高保安服務水平,塑造保安文明敬業(yè)形象,組織隊伍開展保安培訓教育活動,重點解決隊員服務意識差,社會責任感不強,文明執(zhí)勤不到位等問題,通過層層動員、責任到人等系列措施,確?;顒邮盏搅己贸尚?,達到提高隊員綜合素質(zhì),規(guī)范保安服務行為,提高服務質(zhì)量的目的。

五、加強押運隊伍建設,促進押運工作

安全在押運分公司方面,隨著金融體制的改革,押運工作的社會化,公司認識到市場的發(fā)展規(guī)律,將來解款員業(yè)務一定會走向社會化,押運分通過對金融市場的分析,對服務的延續(xù)性發(fā)展,如何使公司在經(jīng)營上更上一臺階,這是押運部20xx年在經(jīng)營上的一大難題。

押運分公司通過觀念的轉變,對市場的分析,堅持以市場為導向,大力拓展社會化押運服務,把20xx年定為“業(yè)務發(fā)展年”,把創(chuàng)造效益的任務擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措、業(yè)務要有新突破”的總體要求,自加壓力,通過各方的努力押運分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務移交給公司,同時建設銀行增加一部運鈔車業(yè)務,使其押運真正社會化,為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅實的基礎。

為加強槍日常管理,分公司安排兩名民警負責管理,同時公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查,對存在的問題如配件有受損的槍堅定不使用,對違反槍操作規(guī)程的隊員堅定給予辭退。在車輛管理方面,制定了駕駛員安全防范教育學習計劃、駕駛員大練兵活動的實施計劃等方案。

六、存在的問題今年來,公司的工作雖然取得一定的成績,但仍存在著一些不足

1、保安勞務服務還是無法完全占領整個市場。主要表現(xiàn)在:尚有很多的單位自立門戶、自雇保安員的混散局面,整個保安市場的管理體系還不夠完善,保安行業(yè)的經(jīng)營管理需要進一步規(guī)范。

2、因人員緊缺,需求量大,新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓,思想認識不足,隊伍的培訓力度不夠,隊員的素質(zhì)參差不齊,年齡偏大,不能盡快適應工作。

4、保安隊伍管理機制需要進一步探索健全,保安工作綜合職能作用有待進一步發(fā)揮。

5、業(yè)務發(fā)展還不夠平衡。目前人防、技防、物防等業(yè)務發(fā)展不平衡,相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠,沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢。

6、押運槍、車輛、隊伍管理有待于進一步提高。

七、明年工作計劃

20xx年,保安公司將繼續(xù)在上級公安機關的領導下,以黨的十九大精神為指導,與時俱進,開拓進取,圍繞xx市公安局公安工作的總體目標,以“抓隊伍建設,促業(yè)務拓展,保押運安全”為工作重點。著重做好以下幾個方面工作:

1、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務的基礎上,繼續(xù)拓寬業(yè)務渠道。

2、隊伍建設目標:加強安全管理,特別是槍、人員、車輛和押運的安全,公司一切工作圍繞安全開展。

3、進一步完善各項考評制度,以激發(fā)隊員工作積極性,確保公司各項工作順利開展。

4、堅持以人防服務為主,以人為本,探索建立隊伍管理發(fā)展的長效機制,增強隊員的綜合素質(zhì),確保隊伍的穩(wěn)定性,為人防業(yè)務的發(fā)展,提供有力的后備支援。

5、細化保安工作軟環(huán)境,健全保安工作保障措施,關心、幫助隊員解決實際困難,增強隊伍集體凝聚力,確保保安“四防”工作順利開展。

6、繼續(xù)以熱誠待人、優(yōu)質(zhì)服務的工作作風做好咨詢服務。加強業(yè)務協(xié)調(diào)連接和信息交流,不斷完善咨詢服務體系,提高服務品質(zhì),增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經(jīng)濟效益。

7、以安全信譽為保障,以安全押運、科技押運樹品牌,進一步加強隊伍管理和業(yè)務建設,做好“安全、準點、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨。在原有業(yè)務的基礎上,充分整合資源,加強市場信息調(diào)查,拓寬業(yè)務渠道,積極開展金庫守護業(yè)務,構建金融守押服務網(wǎng)絡,實現(xiàn)規(guī)模效益。

8、堅持經(jīng)濟

效益和社會效益兩手抓,兩手都要硬的方針,加強保安隊伍的培訓力度,進一步提升保安工作職能,突出輔警作用,積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢,更好地配合公安機關打擊違法犯罪活動,維護社區(qū)治安。

保安部工作總結與計劃篇三

1、做好了元旦期間的安全保衛(wèi)工作,確保了元旦節(jié)期間的安全;

3、對酒店所有消火栓和滅火器檢查表格進行了更換,并統(tǒng)一檢查共計3次;

6、外圍032號監(jiān)控設施已經(jīng)修復按要求安裝到位,使用情況良好;

10、加強了對酒店物品出門管理,凡無出門條物品一律不予放行;

11、針對保安員工離職情況,適時對值勤力量進行調(diào)整,保證了保安部工作的正常進行;

12、嚴格落實了廚房下班時的安全檢查工作,每日下班時由廚房與保安部員工前往檢查、確認安全后由雙方簽字確定。

2月份

工作計劃

1、加強對員工消防安全知識教育培訓,進一步提高員工消防安全防范水平;

2、加強員工值崗責任心,杜絕因個人上班期間馬虎大意造成安全隱患;

3、做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作;

4、抓好保安部月度考核工作落實;提高員工的責任心;

5、跟進人事部對保安員工入職招聘,按李董事長的意見,充實保安力量;

6、保持與當?shù)毓病⑾啦块T良好的協(xié)作關系;

7、抓好保安部日常管理,保證各項工作平穩(wěn)運行。

保安部工作總結與計劃篇四

在進入保安部門后,我學到了很多保安方面的知識。所以,我會更加努力的去學習。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學起,不斷充實自己,雖然我懂得的知識與保安職業(yè)要求還相差很多,但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗,一步一個腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海?!毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞龅酶谩?/p>

另外,在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實,個人工作能力的大小,需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺,但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來,在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的重要性。

總結這4個多月的工作學習,我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。

1、理論與實際的差距。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,對于學過的知識,運用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn),很多地方的知識我都曾經(jīng)學過,但在實踐時卻大多都忘卻了,或者即使沒有忘記,也很難運用到實際工作中。這就需要在平時的工作中多注意總結,爭取縮短理論與實際的差距。

2、個人比較懶散。

我是一個比較懶的人,在平時的工作中,我也會犯懶散的毛病,做事情喜歡拖拉,只要不是當天必須完成的任務,一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的,沒有人會替你去做,拖來拖去積累的事情多了,最終還是累了自己。道理很簡單,但要付之于行動的時候,就會變得復雜起來,希望在以后的工作中,我能克服自己的這一缺點。

3、溝通能力欠佳。

與人打交道是一門學問,但我卻不善于溝通,但是,大家在同一片藍天下,互相的幫助與溝通是不可缺少的,沒有完美的個人,只有完美的團隊,有時候光靠自己的努力是不夠的,要依靠大家共同的關注。為了能將工作做的更好,我也會注意平時的一言一行,為他人提供力所能及的幫助,大家共同創(chuàng)造威奇達保安部美好的明天。

4、工作不仔細、馬虎。

我平時就不太細心,做事情丟三落四的,在工作期間,我一直努力克制自己的這一缺點,在完成一項工作后都要再檢查一遍,以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞,認真只能把事情做對,用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不會再犯馬虎的毛病了。

5、對某些事情缺乏長遠的計劃。

我在處理問題的時候,總覺得有什么就做什么,而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃,所以常常使自己陷入被動的局面,影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中,注意養(yǎng)成科學的思維方法,養(yǎng)成提前規(guī)劃的習慣,用發(fā)展的眼觀看問題,充分估計和分析事物發(fā)展的結果,使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。

見賢思齊;不賢,改之。即已知道不好,朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認識工作,我已經(jīng)完成了,也了解到了其帶來的負面效果,接下來還有最重要的一步,就是做好實踐工作,變主動為被動,自覺預防缺點的發(fā)生。對于自身的缺點和工作中的不足,我會給予足夠的重視,并爭取在下一年的工作中認真改正。我在講述自身不足的同時,也闡明了下一步改善的方法,根據(jù)自身的情況,我講述一下明年的工作計劃。

1、加強自身修養(yǎng)

認真學習理論,不斷提高自我修養(yǎng)的自覺性。理論是行動的指南,思想是行動的先導,理論越徹底,認識越正確,進行修養(yǎng)的自覺性就越高,在修養(yǎng)實踐中的盲目性就越少,就能及時地識別錯誤傾向,少走彎路,免遭挫折。修養(yǎng)要按照“有理想、有道德、有文化、有紀律”的方向努力,必須認真學習馬列主義、毛澤東思想的基本原理,掌握辯證唯物主義、歷史唯物主義的基本觀點,深刻理解社會發(fā)展的客觀規(guī)律,樹立正確的人生觀、世界觀。必須認真學習黨的文件,學習黨的路線、方針、政策,特別是當前改革開放的總方針、總政策以及xx大會議精神。必須認真學好保安部門的業(yè)務知識及技能。還必須認真學習與業(yè)務相關的應急知識和自?;ケ5姆椒?。只有理論上的堅定,才能有行動上的堅定,才不致于隨波逐流,附和錯誤潮流。

2、牢固樹立“安全第一”的思想,增強防患意識,樹立做好安全保衛(wèi)工作。

通過多形式、多渠道教育自己充分認清當前的嚴峻形勢,維護當前公司安保大局,牢固樹立“安全無小事的理念,加強責任心和使命感,確保在崗一分鐘,警惕六十秒,真正做到居安思危,警鐘常鳴。在強烈的安全責任意識規(guī)范下,精細化做好每一項工作。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于保安工作的第一位,把規(guī)范化管理和各項安全工作做深、做細、做扎實,確保嚴格文明安全管理。從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風等方面進行深刻教育,用全新的理念和求真務實的精神,全面提高自己的素質(zhì)。時刻保持清醒頭腦;始終堅持防范在先,以良好的精神面貌扎實做好公司保安工作。20xx即將過去,在這一年中,我有太多的感慨,有畢業(yè)時的迷茫,離別時的傷感,也有工作時的欣慰,這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了,如果20xx不是世界末日的話,那么它將是我生命中的新起點,也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20xx年,我會在威奇達藥業(yè)實現(xiàn)自身的價值。作為一名新員工,我要感謝所有的領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持使我進步。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,讓工作充滿生機和活力!我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

保安部工作總結與計劃篇五

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)過去了。回顧xx公司這一年來的工作,可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結如下幾方面:

一、抓隊伍建設

擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來公司領導要求對保安人員的綜合業(yè)務水平要有進一步的提高,所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高,同時還督促他們積極參加部門領導講授消防、安全方面的知識培訓和消防、安全實際操技能的培訓使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,業(yè)務水平不斷得到提高。

二、抓思想建設

由于我們每個的隊員的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同,因此,我在隊伍建設工作中,把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

三、日常工作和管理

在日常工作中我堅持做到了以下幾點:

1、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況,尊重隊員,相互關心。

2、走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、每天堅持明確當天的工作重點和任務要求及注意事項;下班時講評當天的工作情況,及時糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。

4、按既定的工作規(guī)范和路線,日夜進行重點區(qū)域安全巡邏,及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時向上級領導匯報。

5、妥善處理當班時發(fā)生的事情,并做好交接班記錄。

6、積極并按時完成上級領導交辦的其它任務。

總之,一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

保安部工作總結與計劃篇六

新的一年來臨,總結20__年我部以酒店全年的工作為中心,結合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協(xié)調(diào)各部門工作,扎實工作,開拓創(chuàng)新,我部始終以“預防為主,防消結合”為指導方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內(nèi)強管理,經(jīng)過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作。

總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長避短,為來年工作打下堅實的基礎,特對今年工作總結如下:

一、各項考核指標全面完成

20__年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成了全年的安全保衛(wèi)任務。消防設施、設備的完好率全年達到了%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

二、安全保衛(wèi)工作

安全工作是企業(yè)的生存之本,在酒店總經(jīng)理楊總的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好了每項安全防范工作。

1.治安安全

安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視,強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。在酒店領導的指導下,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進出,為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作。

x月份機關要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度,要求對訪客進行來訪登記,本部在人員嚴重缺編的情況下及時調(diào)整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。

2.消防安全

安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年x月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護,x月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見,部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的問題,立即整改,按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。

同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經(jīng)驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。__月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做,并全部落實到位,確保各項設備正常運行。于__月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標證書。現(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。

__月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓,培訓人員達到700余人次。同時,部門要求每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查,對長期不使用的設備每月要試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài),加強消防設施、設備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位,經(jīng)常進行巡視和檢查。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。

三、做好了培訓工作,提高了隊員素質(zhì)

1、為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,為部門留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產(chǎn)生歸屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓,增強了各員工的服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規(guī)范,統(tǒng)一了標準,為客服務的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關、車門未鎖的情況,車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等,車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!

四、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店與客人的第一個接觸點,保安必須具有高素質(zhì)的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給酒店領導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時,為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人好評。

增強團隊協(xié)作,本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉倉,餐飲外賣搬桌椅等。

加強對成本的控制:本部一年來都嚴重缺編,平均每月缺編5人,工資成本大幅降低,倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識,減少水電資源的浪費,減少了物品的耗用等。

五、車場收入情況

本年度停車場共進場車輛輛,產(chǎn)生費用車輛輛,收免費停車票:酒店張、豪宴張、百合張、料理張,共收入停車費x元。

六、工作中存在的不足

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一工作有以下幾點不足:

1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識差,還不能完全按照標準進行自我約束,有麻痹思想,造成x月__日房發(fā)生被盜事件,給酒店的聲譽造成了負面影響。

3、隊員素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,以適應賓館之發(fā)展趨勢。

4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有一定距離,需要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應酒店的發(fā)展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設備還有一定的缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之處,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

七、20__年工作計劃

本年度,安全工作取得了一點成績,這與酒店領導支持和各部門的配合是分不開的。安全工作無小事,在今后的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上年度存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài);同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人、財物的安全。

雖然,我部今年取得了一定的成績,但仍存在不足之處。離酒店領導要求尚有差距。對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視,在以后的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部門實際情況,揚長避短,樹立酒店保安形象和完善保安部內(nèi)部建設。

在今后的工作中不斷改進,不斷完善。相信在酒店楊總領導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。展望20__年,我們充滿信心。一定會再接再厲,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加細致,扎實,為創(chuàng)造一個平安和諧酒店而努力奮斗。

保安部工作總結與計劃篇七

隨著第一季度的結束,我們平安的送走了充滿福氣的金虎年,又將迎來喜慶祥和的奧運年,回首看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20____年度第四季度,我部在公司及職能部門的領導下,認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓著手,通過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲,全面落實了安全責任和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的實現(xiàn),為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作:

一、完善安全制度,落實安全責任制

二、加強安全教育、服務理念培訓,增強員工安全服務意識

要確保安全,員工的安全意識和自我防范能力是關鍵,為此我部狠抓安全教育培訓,取得了好的成效。

3。商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點,除進行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務禮儀,服務意識、服務技巧、物管知識的培訓,業(yè)主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次,香悅華府共組織培訓100余次,陽光美地每位隊員培訓時間達到140小時∕人。為了檢驗培訓效果,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我們加強了對保安隊員的日??己撕桶肽辍⒛杲K考核,通過我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來看,保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,服務意識良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務工作打下了堅實基礎。

三、做好治安保衛(wèi)工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對安全重點部位進行重點防范,主要做好了以下工作:

4。為保證公司資金安全,公司財務人員每次去銀行現(xiàn)金取送中,保安部都派專人前往護送,全年來陪同財務人員到銀行40余次,未發(fā)生一起意外事故。

四、夯實安全工作基礎,督促隱患整改,嚴防事故發(fā)生

堅持抓好月度消防安全檢查及季節(jié)性檢查活動,是及時消除消防安全隱患的重要手段,保安部在公司保衛(wèi)部的領導下,始終堅持每日的常規(guī)檢查工作,對整改內(nèi)容及時向相關部門反饋,并及時跟蹤到位。全年來我們對各點進行了消防安全檢查和夜查80余次,對查出安全隱患,都及時地采取了整改措施,保證了全年無火災事故發(fā)生。

3。加強了對裝修、施工現(xiàn)場的管理,把好施工審批關,安全責任關和驗收審查關。對動火現(xiàn)場必須辦理動火證,作業(yè)人員必須出示焊工證、消防器材必須到位,現(xiàn)場必須有安全華考范文負責人和應急措施,同時保安部派人現(xiàn)場監(jiān)督,確保了施工現(xiàn)場的安全。

(1)在今年4月、5月大廈新世紀商場大調(diào)整期間,裝修部位較多,每晚施工單位多達幾十家,針對此種情況,保安部每天派專人對施工現(xiàn)場進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正、整改,保證了商場大調(diào)整期間無安全事故發(fā)生。全年來大廈共辦理施工審批表300余份,共對施工改造現(xiàn)場進行專項檢查200余次。確保了施工的正常進行,杜絕了安全事故的發(fā)生。

(3)陽光美地、香悅華府兩小區(qū),在業(yè)主邊入住、邊裝修的情況下,加強了施工現(xiàn)場是否有違規(guī)操作、亂拉亂接電線現(xiàn)象、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行為的檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全行為做到了及時處理和整改,切實維護好了業(yè)主利益。

7。加大安全投入,保證消防設施設備配置完好;

今年以來公司先后投入資金7000余元對部份保安、消防滅火器材等進行了補充和更換,保證了消防滅火器材配置完好有效。

五、積極開展其他方面的工作

5。做好員工思想工作,關心員工,確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。針對保安部人員情況,保安部各級管理人員積極深入到員工隊伍中與員工們談心、交心,及時了解、掌握員工思想動態(tài)和工作、生活上存在的困難,從生活上關心員工,工作上幫助員工,并為他們解決一些實際困難。針對家庭特別困難的員工,我們積極向公司反映情況,為他們申請困難補助金,以解決他們生活上的困難,讓他們切實感受到組織的關心,使員工隊伍相對穩(wěn)定,在工作上更加安心、認真,為做好安全工作打下了基礎。

存在問題:

1。仍有一些部門、員工普遍存在著僥幸心里,安全警惕性不高,安全責任制落實不力,安全管理松懈,安全防范意識不強等問題。而且這一錯誤意識在一定程度上影響到了工作,如有些員工在檢查重要區(qū)域時總是“老生常談”,把一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題反復提及,不去認真查找一些隱藏的安全隱患,使其消滅在萌芽狀態(tài)。雖然事件本身有其突發(fā)性和許多不確定因素,但是它從另一個側面暴露出保安部在掌控信息、工作細節(jié)、管理方法、工作程序、指導上都不同程度的存在細小問題。

3。新隊員的培訓工作不夠及時、到位,由于物管保安隊員流動性大,新隊員上崗培訓主要以領班以及老隊員進行帶動和指導,新隊員對很多需要掌握的業(yè)務技能未能很好的系統(tǒng)了解,針對這一問題,我們各點是否考慮著手制定新隊員入職自學培訓教材必讀本,通過此教材與上崗實踐相結合,讓隊員短期內(nèi)盡可能的上崗執(zhí)勤,以保證工作的順利開展。

保安部工作總結與計劃篇八

全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在20xx年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結如下。

一、20xx年公司出產(chǎn)根基情形

20xx年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸,發(fā)賣煤炭4.56萬噸,完成發(fā)賣收入2471萬元,完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元,噸煤成本節(jié)制在333元,全年總成本1541萬元,實現(xiàn)利稅382.89萬元,上交稅金357.45萬元,實現(xiàn)年利潤25.44萬元,支出打點費用911.67萬元,支出發(fā)賣費用6.44萬元,全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元,提取員工福利65.8萬元,提取員工教育經(jīng)費18.8萬元,現(xiàn)實支出員工教育經(jīng)費18.8萬元,繳納員工養(yǎng)老保險費38.41萬元,繳納員工醫(yī)療保險費5.68萬元,繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元,繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬元,繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下,我們*公司持續(xù)十年來,創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績,經(jīng)營打點工作在次取得了另人對勁的好成就,獲得了上級有關率領的獎勵,從而對社會作出了應有的進獻。

二、工作成就

(一)20xx年工作成就

為體味決采掘工作面的運輸問題,在今年**月,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作。

2.為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風,我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風,為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜,嚴重影響煤炭質(zhì)量問題,我們投資13.2萬元,進行了3#煤倉井壁澆筑工程,解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。

4.今年公司率領經(jīng)研究抉擇,投資21萬元建筑了熱風房,安裝了熱風爐供暖設備,解決了因冬季嚴寒結冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴},保證了主斜井在嚴冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。

5.對井下出產(chǎn)使用新增設備總計投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產(chǎn)效益。

6.為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

(二)煤礦平安出產(chǎn)工作

20xx年,公司以科學成長不美觀為指導,堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預防煤礦平安事情為工作重點,促進*公司煤炭事業(yè)又好又快成長。

一、完美平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)

公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領小組,負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領,經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

今年**月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案,公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經(jīng)由過程操練,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓,20xx年共投資進修培訓費用20萬元,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。

保安部工作總結與計劃篇九

20xx年保安部在以張總為核心的酒店管理層正確領導下、在其他各部門全力支持下,認真履行職責,緊密結合酒店營運需求,以酒店安全營運、創(chuàng)收為導向,及時調(diào)整管理思路,為酒店創(chuàng)造了一個安全的營運環(huán)境,圓滿完成了酒店區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,全年部門未發(fā)生一起安全責任性事故。通過“抓培訓、抓落實、抓細節(jié)、抓標準化建設”,部門整體管理工作、安全服務水平取得了一些成績,但還存在著很多不足之處,現(xiàn)將20xx年度部門工作做如下總結:

1、及時調(diào)整了酒店安委辦架構,簽訂安全生產(chǎn)責任書91份,簽訂員工安全責任書570多份,使人人肩上有擔子人人心里裝安全,進一步提高了各級管理人員、員工的安全意識。

2、做好了酒店安全生產(chǎn)方面的工作,每月根據(jù)酒店總經(jīng)理的要求組織分公司的安全大檢查,并將檢查隱患進行分類下發(fā)工作聯(lián)系單,跟進整改,全年檢查跟進安全隱患165處;完成集團、公司安委辦下發(fā)給酒店分公司的各項安全生產(chǎn)活動工作。

3、大力加強消防安全教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能;與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。結合6月份安全生產(chǎn)月、11月9消防安全宣教月活動,重點對消防基礎知識、四個能力建設進行了拉網(wǎng)式培訓、組織全員消防安全培訓20余場;培訓人數(shù)達到1200人;滅火器實操演練20余場;組織消防應急疏散演習8次。

4、堅持每日對酒店重要安全防火部位進行安全巡查,通過巡查與相關重要部位員工的雙方簽字確認,有力的提高了重點防火部位工作人員的安全責任心,有效避免了各類安全隱患的產(chǎn)生。

5、加強了各崗位的細節(jié)化管理,通過細節(jié)化的管理有力加強了員工自律性、對客服務標準,相比20xx年度服務質(zhì)量有了明顯的提高。

6、重點加強了對消防監(jiān)控室的安全管理力度,消防監(jiān)控室作為酒店消防安全的核心部位,保安部始終將監(jiān)控室管理作為重中之重,要求人人熟知酒店的結構布局、人人懂得如何處理消防安全事件、人人能懂得重點時段重點監(jiān)控的`部位;監(jiān)控室全年共處理各類火警300多個。

7、全年協(xié)助其他部門處理各類突發(fā)事件50余次。

8、完成了重要節(jié)假日、旅游黃金周、第二屆親水節(jié)、溫泉節(jié);各類重要領導、團體會議等重要營銷活動的安全保衛(wèi)工作。

9、完成了酒店管理層交待的其他各項工作任務。

1、員工的自律性有待加強,部分員工不能嚴于律已,對自己的要求不夠嚴格。

2、員工處理緊急突發(fā)事件的能力有待于提高。

3、保安部對本部門員工的安全防火意識進行了全面不間斷的培訓、巡查與督查,但對其它部門的安全、檢查、培訓監(jiān)管整改力度不夠。

4、細節(jié)化服務不到位,部分員工不能嚴格按照既定的服務細節(jié)流程操作。

保安部工作總結與計劃篇十

針對本次國際新能源大會接待工作,總的來看,保安部的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長避短,為以后工作打下堅實的基礎,特對本次接待工作總結如下:

1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不到位。

2、少數(shù)員工防范意識差,還不能完全按照標準進行自我約束,有麻痹思想,對外來閑散人員和施工人員安全管理不到位。

3、隊員素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,以適應酒店的發(fā)展趨勢。

4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有一定距離,需要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應酒店的發(fā)展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設備還未安裝到位,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行及時的跟進。

6、隊員對消防工作比較薄弱,需要加大對消防方面的培訓。所有不足之處,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

本次接待工作,安全部門通過努力,取得了一點成績,這與酒店領導大力支持和各部門的積極配合是分不開的。消防安全工作無小事,在今后的工作中,我們要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上述存在的問題,根據(jù)實際出發(fā),從根本上解決問題,力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。于此同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人、財物的安全。

保安部工作總結與計劃篇十一

20xx年,是我在銀行上班的第xx年,也是我人生的重大轉折點,我不僅從一名大學生正式轉變?yōu)殂y行工作人員,而且在這些年的時間里,在銀行領導的教育、培養(yǎng)以及自身的努力下,無論是在思想上還是業(yè)務水平上都有了較大的提高,我自20xx年xx月入職至今已過了xx年的銀行從事個人客戶經(jīng)理的工作。xx年的工作經(jīng)歷使我深深體會到在個人客戶經(jīng)理崗位上的重要x和艱x,客戶經(jīng)理這個崗位猶如一個重要的信息窗口,反映出銀行的各個方面,同時也要反映出銀行的一切x與動態(tài)。要做好銀行工作,除了要掌握熟悉業(yè)務外,還需要負責重要的職責,以下我總結了這幾個方面的工作內(nèi)容::

作為對公服務的一個直接主要部門,不應該僅僅滿足于完成領導交辦的`每一項任務,要善于透過對客戶的評估來進行評估。這就需要我們透過客戶的接待來了解客戶需求。無論是接待還是咨詢,都要做到熱情周到,要給客戶一個滿意的笑容。

無論是接待客戶還是營銷人員,在工作中都要注重自己的工作態(tài)度和服務理念,在工作中要做到三聲服務,客戶問好,領導來業(yè)務時,不應該說“這客戶不好意思”,而應用“這客戶不好意思”這“沒關系”等不禮貌用語來傷害客戶。

除了要了解決必要的營銷技巧之外,還要向客戶推薦最適合客戶需求的理財產(chǎn)品。在銀行工作中,我們要努力營銷客戶,透過與客戶的交流來實現(xiàn)自身與客戶之間的橋梁作用。這就需要不斷推薦自己的理財產(chǎn)品,實現(xiàn)客戶與銀行之間的橋梁作用。

銀行業(yè)務是“特殊”行業(yè),不但是要掌握其基本技能和綜合技能,而且還應有廣泛的綜合知識。作為一名客戶經(jīng)理,我深深知道:作為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,我就應該努力提高自身的素質(zhì),不斷朝著“學無止境”的方向發(fā)展。

對于未來,我清楚地看到:我們要積極努力工作,為自己交一份滿意的答卷。

保安部工作總結與計劃篇十二

一、人員情況離職3名入職4名保安部現(xiàn)有7人經(jīng)理1名主管2名保安員4名存在問題保安部待遇偏低流動率較大招聘難度較大。

改進方案發(fā)動員工進行全員招聘

二、消防工作

1、邀請消防廠家對消防主機操作進行了一次培訓同時由消防廠家維修解決了6個主機送風故障。

2、對消防設施的數(shù)量進行了一次統(tǒng)計并計劃采購未配備到位的消防器材。

3、協(xié)同物業(yè)及酒店工程部對711樓噴淋水進行了一次放水710樓已恢復正常。

4、對安全出口指示燈進行了一次檢查并督促工程部對出現(xiàn)故障的安全出品指示燈進行維修。

5、制定了夜班巡視工作流程加大了消防監(jiān)控中心夜間值班力度做好應對突發(fā)事件的準備。

6、每日由值班主管在廚房下班后對天燃氣閥門關閉的情況進行一次檢查確保無漏氣情況。存在問題10、11樓噴淋水總閥門雖已打開但噴淋管道仍處于無水狀態(tài)。解決方案繼續(xù)與工程部及物業(yè)公司接洽處理噴淋管道無水問題。

三、治安工作保安部主管停放在監(jiān)控室門前的摩托車被盜竊。存在問題保安主管安全意識不高未給車輛加裝有必要的防盜鎖同時保安員巡視力度不夠。解決方案加強安全防范制定更嚴密的巡視措施同時嚴格按《摩托車等車輛停放管理規(guī)定》執(zhí)行。

四、日常工作1、3月份共開展8課時的培訓工作重點培訓內(nèi)容為服務規(guī)范用語、停車標準、崗位職責、禮節(jié)禮貌等內(nèi)容并根據(jù)人員情況適當開展軍事訓練。

2、為更好地做好對客一站式服務部門還進行了前臺房價、包廂分布等客人常問到的問題進行培訓并要求員工熟記。

3、思想教育工作為做好員工穩(wěn)定工作經(jīng)常與他們進行一些交流但還是有少數(shù)員工對服務行業(yè)保安員的認識有所誤差不能適應星級酒店保安員的工作。

4、管理工作加大了管理力度每天實施在崗監(jiān)督明確了崗位工作細節(jié)對犯過失的員工主要采取引導教育的辦法而不是一味地進行處罰。

5、與人力資源部共同對保安部人員進行了一次核編。

6、制定了主管職責分工和工作流程進一步明確主管各自的工作責任通過半個月的帶班工作主管責任心有明顯的增強。

7、保安員日常巡視中也多次發(fā)現(xiàn)安全隱患如火鍋城二樓窗戶無扣環(huán)、餐飲通道堵塞、廚師下班后未關閉閥門等為酒店安全經(jīng)營提供了保障。

8、為規(guī)范酒店的安全管理本月共下發(fā)《消防安全管理規(guī)定》、《物品放行管理規(guī)定》、《漏水緊急處置預案》、《摩托車等車輛管理規(guī)定》等相關制度進一步細化安全管理標準做到安全管理有章可依、有證可查。存在問題因人員較少部門的.日常管理工作存在一定的盲區(qū)。解決辦法采取有效的工作分流辦法在人員緊缺的情況制定詳細的工作職責分工實行人員優(yōu)化組合。

保安部工作總結與計劃篇十三

回顧我部門上半年工作,保安部在公司領導的正確指導和關心下圍繞公司領導“三性、三化”的要求,本著“立足本職,有所提升的”工作思路,在各部門的大力協(xié)調(diào)支持下較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項工作,現(xiàn)將上半年年的主要工作總結如下:主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、認真學習領會和全面貫徹公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項日常工作,完成公司年初給我部下達的工作目標和我部自定的工作計劃目標。

1.全年我部共計召開37次班組會議,2次部門大會,會議除傳達公司的指示要求和部署外還著重強調(diào)日常工作的責任心及能動性。

3.正確妥善處理與經(jīng)營戶,顧客的關系,上半年全部門無重大工作失誤和行為過失

二、完善部門各項資料準備,歸納,存檔工作,逐步培養(yǎng)一支紀律嚴明,訓練有素,熱情服務,文明執(zhí)勤、作風頑強,保障有力的保安隊伍。

1.積極開盡消防安全“四個能力”建設的宣傳教育和培訓工作,上半年共培訓11次(含經(jīng)營戶培訓),內(nèi)部演練2次。

2.完善“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的各項資料及平日的檢查工作。

3.加強員工的責任心教育,在今年4月6月出現(xiàn)的偷盜事件及負7層6月5日發(fā)生嚴重異味事件中我部門員工都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并積極參與處置善后。

5.上半年我部糾正各類違章、違規(guī)、違法、130余人次其中2人被扭送至派出所,一人刑拘、一人被監(jiān)視居住??紤]到商場上半年的經(jīng)營情況在處理各類違規(guī)違章時從人性化角度出發(fā),計處理9起違規(guī)罰處違約金310元。

三、與公司各部門在各項工作的溝通,協(xié)調(diào)協(xié)助完成情況良好。

1.上半年我部協(xié)助市管部,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營糾紛5起。

2.積極開盡消防設施設備的自查工作,制作消防系統(tǒng)設備設施現(xiàn)狀報告一份,各種設施設備故障通知報告11份。

3.積極配合支持行政、財務的臨時性工作安排。

四、在公司領導的關心下,認真抓好保安隊伍建設,做好培訓溝通工作,積極解決其后顧之憂,職工隊伍穩(wěn)定,平日工作勢頭良好。形成了積極向上的良性工作勢頭。為順利完成下半年的安全生產(chǎn)工作目標打下了堅實的基礎。

1.經(jīng)常性與隊員溝通,從人性化管理角度出發(fā)松緊適度,有的放矢做好思想工作,職工隊伍穩(wěn)定。

2.狠抓落實各項培訓工作,去掉形式上的走過場,要求隊員掌握好的基礎上應知應會,為確保商場安全盡一份心和力。

3.關心隊員的后勤生活,力所能及地為他們能解決部分后顧之憂。

五、維持好車場車庫秩序,加強管理與規(guī)范,盡可能的減少人為事故的發(fā)生。

1.加強車場車庫的的日常管理,做到日日監(jiān)督巡查,讓“安全秩序”深入到每一個隊員的腦海,全年運行秩序良好。

2.形成激勵機制上半年發(fā)生車輛擦掛2起,均通過溝通做了妥善處理,上半年未給公司造成任何損失。

3.通過挖潛增效,強化監(jiān)管,上半年完成收費335327元,完成年初收費計劃的78%。

下半年度工作構想,

從思想入手建設一支具有較高素質(zhì)的保安隊伍,20xx年我部要以服務態(tài)度為重點,有針對性的對在崗人員進行儀容、儀態(tài)、行走、站姿等形象和素質(zhì)的大力培訓,切入重點,采取一些行之有效的工作方法,以提升工作質(zhì)量,由于我部門崗位較多,因此在各崗位的銜接上,也顯得較為重要,下半年度我部門將在此花大力氣下功夫,確保部門工作的流暢性和有效性。

從細節(jié)入手,將消防、治安、交通三方面的安全基礎工作扎實,下半年我部將圍繞消防安全“四個能力”建設及落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任做好基礎工作。依照治安管理條例采取行之有效的措施確保不出現(xiàn)刑事案件,,避免預防或降低治安糾紛的發(fā)生率。夏季來臨勤巡嚴查杜絕消防事故和設施設備出現(xiàn)傷人事件,近一步加強監(jiān)管在安全工作方面力爭在20xx年的基礎上再上一層。

保安部工作總結與計劃篇十四

20xx年春節(jié)期間,xx保安部全體員工在公司跟管理處領導的指導下,主要從以下幾方面著手,深入開展工作.

節(jié)前主要做了以下的工作:

1、為了確保大廈在春節(jié)期間的安全管理,保障樓宇內(nèi)各公司的財產(chǎn)不受損失跟侵害,保安部及時召開"春節(jié)治安、消防安全管理工作"專題會議,將可能出現(xiàn)的"安全隱患"跟"突發(fā)事件"一一擺到桌面,與各領班進行討論,就可能會出現(xiàn)的"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施跟處理意見,最后綜合各領班的意見跟建議,分別制訂出《xx20xx年春節(jié)治安防范應急方案》跟《xx保安部應急備勤小組名單》,并及時組織部門人員進行培訓學習,通過方案的制定跟培訓學習,在大家的心中樹立起強烈的安全防范意識,及萬一遇到突發(fā)事件時,能夠靈活、機智、快速處理,將損失降至最低。

2、為確保春節(jié)期間大廈的消防安全及住戶人身、財產(chǎn)安全,加強消防管理力度,由保安部組織,各領班帶隊,于20xx年2月5日對大廈進行一次全面的消防大檢查,檢查的重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前,召開動員會議,講清楚節(jié)日前進行消防安全檢查的重要性,對各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點、注意事項,通過的分組方式分別對南、北塔進行逐層消防安全檢查。

3、針對大廈周邊的特殊環(huán)境,加上自20xx年2月1日至4日在大廈外圍連續(xù)發(fā)生幾起專門針對我們大廈辦公人員的搶包事件,為加強大廈周邊的安全管理,我親自到當?shù)嘏沙鏊?,將近期大廈周邊的治安情況反映給派出所領導,請求他們加派人手,多在我們大廈的周圍巡邏。同時,保安部制定出相應的方案,杜絕不良事件的再次發(fā)生:每天在大廈公司員工上下班高峰期間,派出6名保安人員加班加點,身穿迷彩服,手配備警棍,在大廈的外圍區(qū)域來回巡邏,威懾不法分子,制止企圖對本大廈業(yè)戶不利的行為。該措施得到當?shù)嘏沙鏊娜ε浜细军S總的支持。保安部自20xx年4日至今實行《方案》以來,抓獲搶包歹徒兩人次。

4、為加強軍民合作,增進軍民友誼,進一步加強大廈周邊的治安防范,合力搞好大廈周邊社會治安。我部于20xx年2月6日在公司z總的領導下,對省軍區(qū)警衛(wèi)連進行了"春節(jié)慰問",從而促進了我司跟友鄰單位省軍區(qū)警衛(wèi)連的交流與合作。

節(jié)日期間主要做了以下的工作:

1、加強值班人員的責任心,對部門全體人員提出值班要求,以最飽滿的熱情跟良好的精神面貌來對待工作,確保大廈的安全。

2、為營造保安部大集體的生活氛圍,按照公司領導的'指示,2月8日晚上在保安部培訓室舉行"20xx年春節(jié)茶話會活動",活動準備了花生、瓜子跟糖果。隊員有說有笑,邊吃糖果邊聊天看節(jié)目,開開心心過大年。

3、2月8日晚在舉行完"20xx年春節(jié)茶話會活動"后,部門組織各領班進行"煮水餃"活動,先將熱氣騰藤的水餃送到各崗位值班同事的手上,讓他們感覺到部門大家庭的溫暖。

4、組織安排播放各"賀歲片"影碟。

5、為活躍部門員工的文體生活,2月14日由保安部組織籃球隊與沙河消防支隊進行友誼賽,既加強了隊員的體能素質(zhì),又增進了友鄰單位的友誼。

6、在公司領導的關心下,保安部宿舍工程跟綜合培訓室也于春節(jié)假日期間基本完工,為了給員工提供一個干凈、舒適的住宿跟學習環(huán)境,保安部在春節(jié)期間組織了全體人員進行宿舍內(nèi)務統(tǒng)一、培訓室布置工作,并分別制定出等管理制度,從而使宿舍跟培訓室的管理有序、有效。

1、隊員的收心工作。7天的春節(jié)長假,由于大廈樓宇內(nèi)各公司都基本放假,物管公司跟管理處也相應的只留下部分人員值班,這難免會讓隊員有放松的感覺跟行為,節(jié)假日過后,所有的工作也走上正規(guī),部門人員的收心工作必須要做。

2、配合銷售部,做好2月22日的"春名活動"升旗儀式。

3、繼續(xù)做好:每天在大廈公司員工上下班高峰期間,派出6名保安人員加班加點,身穿迷彩服,手配備警棍,在大廈的外圍區(qū)域來回巡邏,威懾不法分子,制止企圖對本大廈業(yè)戶不利的行為。

保安部工作總結與計劃篇十五

新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結:

一、各項考核指標全面完成。

20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。

在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了90%。

為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。

真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。

我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

涌現(xiàn)了許多感人的事例。

三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服務。

現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。

部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。

先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。

平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到8個課時。

在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。

通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。

進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。

為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。

客人直夸我保安部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養(yǎng)。

安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。

我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。

一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。

二是,我們的管理人員水平還有待于提高。

三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。

所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

回顧了20xx年一年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。

但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業(yè)主至上,服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單匯報。

治安方面

20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長xxx也被勸退。

這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。

為教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。

在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。

2、消防工作方面:

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改,其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。

多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。

與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。

經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間,調(diào)研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。

同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作,確保設備的正常運轉。

3、日常管理工作

保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

4、警隊管理:一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的`重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。

在隊伍建設上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。

在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。

凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。

隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。

團隊組建后,對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。

三是抓思想建設。

由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。

更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。

可塑性很大,但是可變性也很大。

因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。

如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。

對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/4526471.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔