認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書 農(nóng)業(yè)項目計劃書(優(yōu)秀9篇)

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認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書 農(nóng)業(yè)項目計劃書(優(yōu)秀9篇)
時間:2023-10-28 23:53:03     小編:紫薇兒

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇一

本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎的,合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在xx區(qū)也取得了初步的成功。現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!

這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的`項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術來,農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。

第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進xx和乃至整個xx的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。

第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網(wǎng)絡媒體,建設強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

(三)營銷人才。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風險。

其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風險。

第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離xx市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。

認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇二

主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。

20xx年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。

而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應求。

對此感覺到只有擴大經(jīng)營,才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益

本企業(yè)類型:零售

二、創(chuàng)業(yè)者概況

本人從事過餐飲、復印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個偶然的機會接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。

本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程,隨后在南開區(qū)烹飪學校取得了烹調(diào)技能三級和面點三級證書。

2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。

三、市場評估

目標顧客描述

我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。

因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。

人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。

先在天津兩個區(qū)銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

本企業(yè)預計市場占有率

我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。

占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴大到六個區(qū),我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當?shù)恼J同度。

預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產(chǎn)品。

競爭對手的主要優(yōu)勢:

籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

競爭對手的主要略勢:

四、市場營銷計劃

1、產(chǎn)品

由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現(xiàn)大面積死亡

特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美2、價格

成本價格略高于或持平于其他競爭對手

3、地點

選址:和平區(qū)、河北區(qū)

選址原因:和平區(qū)人識貨能力比較高,河北區(qū)市場流通量好,很多人都認為貨真價實。

4、促銷:

人員推銷、廣告

五、企業(yè)組織結構

本園性質(zhì):個人獨資企業(yè)

企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園

企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數(shù)人。

六、固定資產(chǎn)

工具設備

名稱數(shù)量單價

冷庫11.2萬元拌料機1600粉碎機1800

交通工具松花江一部

辦公家具及設備一體機

固定資產(chǎn)折舊:(略)

七、流動資金(略)八、銷售收入預測(略)九、銷售和成本計劃(略)十、現(xiàn)金流量計劃(略)

認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇三

隨國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

一、項目介紹

本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎,合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

二、市場調(diào)研和分析

本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在____、____等北方大中城市的____區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在____區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!

這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產(chǎn)和營運計劃

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術,農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

四、營銷計劃

根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。首先,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進____和乃至整個____的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。然后,伴隨第二階段的營運,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,餐飲、住宿服務關。同時大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網(wǎng)絡媒體,建設強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,____是____文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

五、管理團隊

可以根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

(三)營銷人才。目前是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

六、財務計劃

在第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風險

第一步,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風險。然后,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風險。最后,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離____市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。所以,項目的特色成為至關重要的問題。

認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇四

隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎的,合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在xx區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!

這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術來,農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進xx和乃至整個xx的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網(wǎng)絡媒體,建設強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

(三)營銷人才?,F(xiàn)在是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離xx市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。

認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇五

摘要:

隨國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標準的要求。

本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

一、項目介紹

本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎,合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。

打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

二、市場調(diào)研和分析

本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。

但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。

這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在**區(qū)也取得了初步的成功。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!

這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產(chǎn)和營運計劃

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。

第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的'聯(lián)系。

利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。

科學布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。

這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。

第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。

現(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。

因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H。

考慮到本項目的主要客戶是城市白領和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。

同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人cs設施等。

在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。

當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。

本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術,農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

四、營銷計劃

根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。

第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進**和乃至整個**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。

第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,餐飲、住宿服務關。

大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網(wǎng)絡媒體,建設強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。

更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

五、管理團隊

根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

(三)營銷人才。

現(xiàn)在是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

六、財務計劃

第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風險

首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風險。

其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風險。

第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離**市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。

因此,項目的特色成為至關重要的問題。

二十一世紀是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關鍵歷史階段。

黨的十七屆三中全會明確提出:“按照建設生態(tài)文明的要求,發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),加強生態(tài)環(huán)境保護。”黨的十八大提出:“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,確保國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。”黨的十八屆三中全會再次提出“加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系”。

且國際貿(mào)易已把食品安全及其生態(tài)環(huán)境作為農(nóng)產(chǎn)品和食品進出口的根本條件。

發(fā)展現(xiàn)代多樣化生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,高水平養(yǎng)殖業(yè),具有廣闊的市場前景。

可再生能源的開發(fā)利用,不僅實現(xiàn)了無污染,能源的高效利用,也方便了人們的生活,市場供不應求。

在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展探索求新和國際貿(mào)易環(huán)境的背景下,本項目結合現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)新思想,提出“生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目”的全產(chǎn)業(yè)鏈集聚運營模式,以期能為我國生態(tài)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化開拓新模式。

一、項目概況

項目概況從公司簡介、創(chuàng)始人、項目內(nèi)容以及組織架構等方面綜合闡述本項目總體概況,使項目一目了然的體現(xiàn)出來。

同時,對項目團隊進行細致介紹。

管理團隊是整個項目的靈魂和核心。

把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè),其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

管理者的職能就是計劃、組織、控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。

在計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。

經(jīng)營計劃中還應明確管理目標以及組織機構圖。

二、項目優(yōu)勢

從項目地域、產(chǎn)品來源和種類、管理和技術團隊、公司戰(zhàn)略關系等方面闡述項目在未來競爭中所擁有的優(yōu)勢。

三、市場前景

從項目所處行業(yè)現(xiàn)狀、需求描述項目背景信息,講清楚行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間。

市場大,不代表有需求。

同時指出本行業(yè)現(xiàn)階段所產(chǎn)生的問題及困難,結合本項目所能解決的問題,闡述項目行業(yè)及市場前景。

要描述在目前的市場背景下,項目將抓住用戶痛點,或者項目可以為用戶帶來更高性價比的產(chǎn)品或服務。

同時對項目所處領域競爭對手做簡要分析,進行優(yōu)劣勢客觀總結,表明當前的商業(yè)機會。

市場分類

市場類別 特征 市場名稱 要點

金標市場 利潤主力軍

藍標市場 未來市場

綠標市場 整合資源市場

黃標市場 宣傳并成交市場

黑標市場 投入高,產(chǎn)出低

四、項目運營

在本章節(jié),將講述商業(yè)模式實現(xiàn)的具體方案。

包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售策略。

這里就是描述這個項目是如何實施的,最終達成的效果。

從項目定位到推廣細分,再到盈利點列舉,總體講述整個項目運營所體現(xiàn)的商業(yè)模式。

五、財務預算

首先將明確總投資及資金使用計劃,結合項目的預期收入、成本、稅收做為期3-5年的財務分析。

在此部分,早期項目的盈利不重要,一個好項目主要是看其高增長性,從項目投入多少資金,多久能收回資金成本以及項目的收益年增長率表明項目的經(jīng)濟收益前景。

六、發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)展戰(zhàn)略在整個計劃書中起到畫龍點睛的作用。

將整個項目的發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)出來,表明項目是有計劃的進行的,而不是盲目發(fā)展。

從團隊組建到產(chǎn)品推廣,再到項目未來市場拓展及上市規(guī)劃等,做到從項目雛形到成熟的完整規(guī)劃體現(xiàn)。

七、風險控制

項目在建設和運營過程中,能否實現(xiàn)預期經(jīng)濟目標,存在著許多風險影響因素,其來源于法律法規(guī)及政策、市場供需、資源開發(fā)與利用、技術的可靠性、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會、外部配套條件等一個方面或幾個方面。

認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇六

一、項目前景:

日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。

20____年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

二、市場分析:

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。

三、風險分析:

肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:

1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

2、疾病風險:目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。

3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數(shù)不高。

四、經(jīng)營選址:

廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

五、養(yǎng)殖方式:

國內(nèi)牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。

新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。

認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇七

一、項目摘要:

一、項目簡介:

本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點

所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。

本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。

二、項目分析:

1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2、項目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結合自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。

形式發(fā)展和實踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。

4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務和建設計劃:

1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四、市場分析:

帶生活用房80平米。)

2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。

五、融資方式:融資、借貸、合作。

六、項目建設財務計劃:

1、觀光大棚主體建設300萬。

2、生態(tài)餐廳建設100萬。

3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

七、項目運營計劃:

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。

2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。

3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。 園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉型的新探索,推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結合起來,加快了結構調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合了大眾消費心理。二、計劃書信息:

三、項目進度:

四、發(fā)布的其他項目其他項目.

五、與本項目接近的項目

lt;1gt;.

名稱:農(nóng)業(yè)技術專利轉讓

商業(yè)計劃書:無.

lt;2gt;.

名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資

商業(yè)計劃書:無.

lt;3gt;.

名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線

商業(yè)計劃書:無.

lt;4gt;.

名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商

商業(yè)計劃書:無.

lt;5gt;.

名稱:5000畝世界優(yōu)質(zhì)獼猴桃合作開發(fā)

商業(yè)計劃書:無.

融資方案

1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經(jīng)濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬元,其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元),國內(nèi)配套資金需要2000萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案。如下:

方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源,銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應給予恰當?shù)馁J款,是中小企業(yè)長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè),其高新技術產(chǎn)品或專利項目具有廣闊的市場前景,發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽,過硬的產(chǎn)品,先進的管理經(jīng)驗,一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式。abc公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得,然后再以租賃的形式將設備進行交付使用,abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產(chǎn)其高技術的產(chǎn)品,盡快推出市場,以獲得最大的經(jīng)濟效益,預計全面引進該設備后每年可盈利450萬,當公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,最終將擁有該設備的所有權,如此以來既贏得了利潤又有了設備,兩全其美。

方案二:abc公司具有領先的技術、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽、先進的管理,廣闊的市場發(fā)展前景,加之產(chǎn)品專利技術的取得,該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔保法》的有關規(guī)定,依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產(chǎn)權等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權,可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權作為質(zhì)押物,申請無形資產(chǎn)擔保貸款,貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的,在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術,只是所有權的轉讓而非使用權,銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣,且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金占有率。

項目包裝融資是指對要融資的項目,根據(jù)市場運行規(guī)律,經(jīng)過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式,它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝,要想取得良好的經(jīng)濟和社會效益,必須做好項目的包裝。

項目融資(project financing)是以特定項目的資產(chǎn)、預期收益或權益作為抵押而取得的一種無追索權或有限追索權的融資或貸款。該融資方式一般應用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電、道路、鐵路、機場、橋梁等大型基建項目,目前應用領域逐漸擴大,例如已應用到大型石油化工等項目上。

目錄

1 什么是項目融資?

2 項目融資的內(nèi)涵

3 項目融資的種類

4 項目融資同其它融資的差別

5 項目融資的參與者

6 項目融資的應用流程

7 項目融資的申請條件

什么是項目融資?

以項目的預期收益作為抵押取得貸款的融資方式。

項目融資的內(nèi)涵

項目融資始于上世紀30年代美國油田開發(fā)項目,后來逐漸擴大范圍,廣泛應用于石油、天然氣、煤炭、銅、鋁等礦產(chǎn)資源的開發(fā),如世界最大的,年產(chǎn)80萬噸銅的智利埃斯康迪達銅礦,就是通過項目融資實現(xiàn)開發(fā)的。項目融資作為國際大型礦業(yè)開發(fā)項目的一種重要的融資方式,是以項目本身良好的經(jīng)營狀況和項目建成、投入使用后的現(xiàn)金流量作為還款保證來融資的。它不需要以投資者的信用或有形資產(chǎn)作為擔保,也不需要政府部門的還款承諾,貸款的發(fā)放對象是專門為項目融資和經(jīng)營而成立的項目公司。如何融到必備資金,對任何一家企業(yè)的誕生或者發(fā)展至關重要。對中國企業(yè)或企業(yè)經(jīng)營者而言,存在兩個問題,一是對有效的融資方式缺乏了解;二是面對眾多融資方式,不知如何選擇和如何著手,特別是在一些中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者看來,融資只是大企業(yè)獨有的權利。因此,在我國商業(yè)界不乏因資金等問題而失掉發(fā)展機會的企業(yè)。

項目融資的種類

1、無追索權的項目融資

無追索的項目融資也稱為純粹的項目融資,在這種融資方式下,貸款的還本付息完全依靠項目的經(jīng)營效益。同時,貸款銀行為保障自身的利益必須從該項目擁有的資產(chǎn)取得物權擔保。如果該項目由于種種原因未能建成或經(jīng)營失敗,其資產(chǎn)或受益不足以清償全部的貸款時,貸款銀行無權向該項目的主辦人追索。

2、有追索權的項目融資

除了以貸款項目的經(jīng)營收益作為還款來源和取得物權擔保外,貸款銀行還要求有項目實體以外的第三方提供擔保。貸款行有權向第三方擔保人追索。但擔保人承擔債務的責任,以他們各自提供的擔保金額為限,所以稱為有限追索權的項目融資。

項目融資同其它融資的差別

項目融資用來保證貸款償還的依據(jù)是項目未來的現(xiàn)金流量和項目本身的資產(chǎn)價值,而非項目投資人自身的資信,具有以下特點。

1、有限追索或無追索

在其它融資方式中,投資者向金融機構的貸款盡管是用于項目,但是債務人是投資者而不是項目,整個投資者的資產(chǎn)都可能用于提供擔保或償還債務;也就是說債權人對債務有完全的追索權,即使項目失敗也必須由投資者還貸,因而貸款的風險對金融機構來講相對較小。而在項目融資中,投資者只承擔有限的債務責任,貸款銀行一般在貸款的某個特定階段(如項目的建設期)或特定范圍可以對投資者實行追索,而一旦項目達到完工標準,貸款將變成無追索。

無追索權項目融資是指貸款銀行對投資者無任何追索權,只能依靠項目所產(chǎn)生的收益作為償還貸款本金和利息的唯一來源,最早在上世紀30年代美國得克薩斯油田開發(fā)項目中應用。由于貸款銀行承擔風險較高,審貸程序復雜,效率較低等原因,目前已較少使用。

2、融資風險分散,擔保結構復雜

由于項目融資資金需求量大,風險高,所以往往由多家金融機構參與提供資金,并通過書面協(xié)議明確各貸款銀行承擔風險的程度,一般還會形成結構嚴謹而復雜的擔保體系。如澳大利亞波特蘭鋁廠項目,由5家澳大利亞銀行以及比利時國民銀行、美國信孚銀行、澳洲國民資源信托資金等多家金融機構參與運作。

3、融資比例大,融資成本高

項目融資主要考慮項目未來能否產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量償還貸款以及項目自身風險等因素,對投資者投入的權益資本金數(shù)量沒有太多要求,因此絕大部分資金是依靠銀行貸款來籌集的,在某些項目中甚至可以做到100%的融資。

由于項目融資風險高,融資結構、擔保體系復雜,參與方較多,因此前期需要做大量協(xié)議簽署、風險分擔、咨詢顧問的工作,需要發(fā)生各種融資顧問費、成本費、承諾費、律師費等。另外,由于風險的因素,項目融資的利息一般也要高出同等條件抵押貸款的利息,這些都導致項目融資同其它融資方式相比融資成本較高。

4、實現(xiàn)資產(chǎn)負債表外融資

即項目的債務不表現(xiàn)在投資者公司的資產(chǎn)負債表中。資產(chǎn)負債表外融資對于項目投資者的價值在于使某些財力有限的公司能夠從事更多的投資,特別是一個公司在從事超過自身資產(chǎn)規(guī)模的投資時,這種融資方式的價值就會充分體現(xiàn)出來。這一點對于規(guī)模相對較小的我國礦業(yè)集團進行國際礦業(yè)開發(fā)和資本運作具有重要意義。由于礦業(yè)開發(fā)項目建設周期和投資回收周期都比較長,如果項目貸款全部反映在投資者公司的資產(chǎn)負債表上,很可能造成資產(chǎn)負債比失衡,影響公司未來籌資能力。

項目融資的參與者

由于項目融資的結構復雜,因此參與融資的利益主體也較傳統(tǒng)的融資方式要多。概括起來主要包括以下幾種:項目公司、項目投資者、銀行等金融機構、項目產(chǎn)品購買者、項目承包工程公司、材料供應商、融資顧問、項目管理公司等。

租賃公司、出口信貸機構等)是項目融資資金來源的主要提供者,可以是一兩家銀行,也可以是由十幾家銀行組成的銀團。

項目融資過程中的許多工作需要具有專門技能的人來完成,而大多數(shù)的項目投資者不具備這方面的經(jīng)驗和資源,需要聘請專業(yè)融資顧問。融資顧問在項目融資中發(fā)揮重要的作用,在一定程度上影響到項目融資的成敗。融資顧問通常由投資銀行、財務公司或商業(yè)銀行融資部門來擔任。

項目產(chǎn)品的購買者在項目融資中發(fā)揮著重要的作用。項目的產(chǎn)品銷售一般是通過事先與購買者簽訂的長期銷售協(xié)議來實現(xiàn)。而這種長期銷售協(xié)議形成的未來穩(wěn)定現(xiàn)金流構成銀行融資的信用基礎。特別是資源性項目的開發(fā)受到國際市場需求變化影響、價格波動較大,能否簽訂一個穩(wěn)定的、符合貸款銀行要求的產(chǎn)品長期銷售協(xié)議往往成為項目融資成功實施的關鍵。如澳大利亞的阿施頓礦業(yè)公司開發(fā)的阿蓋爾鉆石項目,欲采用項目融資的方式籌集資金。由于參與融資的銀行認為鉆石的市場價格和銷售存在風險,融資工作遲遲難以完成,但是當該公司與倫敦信譽良好的鉆石銷售商簽定了長期包銷協(xié)議之后,阿施頓礦業(yè)公司很快就獲得銀行的貸款。

項目融資的應用流程

項目融資一般要經(jīng)歷融資結構分析、融資談判和融資執(zhí)行三個階段。在融資結構分析階段,通過對項目深入而廣泛的研究,項目融資顧問協(xié)助投資者制定出融資方案,簽訂相關諒解備忘錄,保密協(xié)議等,并成立項目公司。

在融資談判階段,融資顧問將代表投資者同銀行等金融機構接洽,提供項目資料及融資可行性研究報告。貸款銀行經(jīng)過現(xiàn)場考察、盡職調(diào)查及多輪談判后,將與投資者共同起草融資的有關文件。同時,投資者還需要按照銀行的要求簽署有關銷售協(xié)議、擔保協(xié)議等文件。整個過程需要經(jīng)過多次的反復談判和協(xié)商,既要在最大限度上保護投資者的利益,又能為貸款銀行所接受。

在融資執(zhí)行階段,由于融資銀行承擔了項目的風險,因此會加大對項目執(zhí)行過程的監(jiān)管力度。通常貸款銀行會監(jiān)督項目的進展,并根據(jù)融資文件的規(guī)定,參與部分項目的決策程序,管理和控制項目的貸款資金投入和現(xiàn)金流量。通過銀行的參與,在某種程度上也會幫助項目投資者加強對項目風險的控制和管理,從而使參與各方實現(xiàn)風險共擔,利益共享。

1、項目本身已經(jīng)經(jīng)過政府部門批準立項。

2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經(jīng)政府有關部門審查批準。

3、引進國外技術、設備、專利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門批準,并辦妥了相關手續(xù)。

4、項目產(chǎn)品的技術、設備先進適用,配套完整,有明確的技術保證。

5、項目的生產(chǎn)規(guī)模合理。

6、項目產(chǎn)品經(jīng)預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?,盈利能力較強。

7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。

8、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來源,并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書。

9、項目建設地點及建設用地已經(jīng)落實。

10、項目建設以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設施已經(jīng)落實。

11、項目有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

12、其它與項目有關的建設條件已經(jīng)落實。

銀行融資知識:

流動資金貸款

業(yè)務綜述

流動資金貸款是為滿足客戶在生產(chǎn)經(jīng)營過程中臨時性、季節(jié)性的資金需求,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行而發(fā)放的本外幣貸款。

按貸款期限可分為臨時流動資金貸款、短期流動資金貸款和中期流動資金貸款:

1. 臨時流動資金貸款:期限在3個月(含)以內(nèi),主要用于企業(yè)一次性進貨的臨時性資金需要和彌補其他支付性資金不足。

2. 短期流動資金貸款:期限3個月至一年(不含三個月,含一年),主要用于企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營周轉資金。

3. 中期流動資金貸款:期限一年至三年(不含一年,含三年),主要用于企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營中經(jīng)常占用資金。

貸款條件

1. 借款人應是經(jīng)工商行政管理機關(或主管機關)核準登記注冊、具有獨立法人資格的企業(yè),其他經(jīng)濟組織和個體工商戶。

2. 遵守國家的政策法規(guī)和銀行的信貸制度,在國家政策允許的范圍內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營。

3. 經(jīng)營管理制度健全,財務狀況良好,資產(chǎn)負債率符合銀行的要求。

4. 具有固定的生產(chǎn)、經(jīng)營場地,產(chǎn)品有市場,生產(chǎn)經(jīng)營有效益,不擠占挪用信貸資金,恪守信用。

5. 在銀行或銀行的代理機構開立了基本帳戶或一般存款帳戶,并領有當?shù)厝嗣胥y行核發(fā)的“貸款證”,經(jīng)營情況正常,資金運轉良好,具有按期償還貸款本息的能力。

6. 應經(jīng)過工商部門辦理年檢手續(xù)。

7. 除國務院規(guī)定外,有限責任公司和股份有限公司對外股本權益性投資累計額未超過其凈資產(chǎn)的50%。

申請中期流動資金貸款的企業(yè)還須同時具備以下條件:

1. 按銀行信用等級標準評定為a級以上的企業(yè);

2. 規(guī)模較大,生產(chǎn)經(jīng)營活動正常,資產(chǎn)負債率低于70%;

4. 不擠占挪用流動資金搞固定資產(chǎn)投資。

首先借款人提出貸款申請,填寫《借款申請書》,并按銀行提出的貸款條件和要求提供有關資料。(若為新開戶企業(yè),應按有關規(guī)定,先與銀行建立信貸關系。)一般情況下,銀行要求提供的重要資料有:

1. 借款人及保證人的基本情況。

2. 經(jīng)會計(審計)部門核準的上年度財務報告及申請借款前一期的財務報告。

3. 企業(yè)資金運用情況。

4. 抵押、質(zhì)押物清單,有處分權人同意抵押、質(zhì)押的證明及保證人。

5. 擬同意保證的有關證明文件。

6. 項目建議書和可行性報告。

7. 銀行認為需要提供的其他資料。

固定資產(chǎn)貸款

業(yè)務綜述

固定資產(chǎn)貸款是指銀行發(fā)放的,用于借款人新建、擴建、改造、開發(fā)、購置等固定資產(chǎn)投資項目的本外幣貸款。

貸款條件

經(jīng)工商行政管理機關(或主管機關)核準登記,實行獨立核算的企業(yè)法人、事業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織,均可以作為借款人向銀行申請固定資產(chǎn)項目貸款。但首先應具備以下條件:

1. 在銀行考慮基本帳戶或一般存款帳戶。實行貸款證管理的地區(qū),須持有人民銀行頒發(fā)的`貸款證;申請外匯固定資產(chǎn)貸款,須持有進口證明或登記文件。

2. 信用狀況好,償債能力強,管理制度完善,對外權益性投資比例符合國家有關規(guī)定。

3. 能夠提供合法有效的擔保。

同時,擬使用貸款的固定資產(chǎn)投資項目必須具備以下條件:

1. 符合國家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策和銀行貸款投向。

2. 具有國家規(guī)定比例的資本金。行業(yè)資本金占比:交通運輸、煤炭項目 35%以上,鋼鐵、郵電、化肥項目 25%以上,其他項目 20%以上。

3. 需要政府有關部門審批的項目,須持有批準文件

應具備的條件:符合國家產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品布局和投資項目審批程序,可行性研究經(jīng)權威部門論證;符合國家產(chǎn)業(yè)布局政策、財政稅收政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及國家和行業(yè)的可行性研究設計標準和參數(shù);符合人民銀行和銀行信貸管理規(guī)定、銀行評估參數(shù);借款人的主要財務指標、項目資本金來源及比例符合國家和銀行規(guī)定。

以及具備以下基本資料:

a. 借款人營業(yè)執(zhí)照,公司章程,貸款證,借款申請書。

b. 借款人(出資人)最近三年的審計報告原件及隨審計報告附送的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表及其報表附注。

c. 借款人現(xiàn)有負債清單及信用狀況。

d. 有權部門對項目立項的批復,項目可研報告、環(huán)保部門及其他有權部門對項目的批復文件,權威部門論證結論。

e. 市場供求、產(chǎn)品價格、行業(yè)狀況分析資料。

f. 項目建設資金來源證明文件。

g. 項目建設進度表,資金使用計劃。

h. 貸款償還方式及計劃,借款人在項目建設期及貸款償還期內(nèi)現(xiàn)金流量預測材料。

i. 貸款擔保意向或承諾,擔保人營業(yè)執(zhí)照、財務報表、或有負債狀況,抵押(質(zhì)押)物的情況說明。借款人營業(yè)執(zhí)照、公司章程、貸款證(卡)、借款申請書。

j. 同級別法律事務部門出具的法律意見書。

企業(yè)競爭的勝負最終取決于企業(yè)融資的速度和規(guī)模,無論你有多么領先的技術,多么廣闊的市場。

融資可比作一個商品項目,交易的標的是項目,買方是投資者,賣方是融資者,融資的訣竅是設計雙贏的結果。

中國人融資喜歡找關系,房西苑老師認為關系不重要,重要的是找對門。融資有商務模式劃分,還有專業(yè)分工,程序分工,融資者需根據(jù)投資者的特點,去設計自己的融資模式。 融資不是一錘子買賣,是一個過程,關于融資的戰(zhàn)術,房西苑老師列舉了八個戰(zhàn)術,同時介紹了自己的看家本領——圍點打援。

關于國內(nèi)融資的難點,房西苑老師認為有三個瓶頸:一是項目包裝,二是資金退路,三是資產(chǎn)溢價,這三個難點,房老師認為是有融資者自身的弱點和我國經(jīng)濟體制存在的問題構成。

投資者退路房老師給出上中下三策:上策是上市套現(xiàn),中策是溢價轉讓,下策是溢價回購。

*****市*****果蔬專業(yè)合作社

基地擴建融資計劃書

一、 項目摘要: 本次融資是*****果蔬專業(yè)合作社基地擴建的第一期投資所需資金,計劃融資200萬元,新建四位一體高效大棚20座,資金到位后,預計8月份投產(chǎn),項目投產(chǎn)后,將為基地周邊菜農(nóng)提供示范樣本,為今后的擴建積累經(jīng)驗,為進一步開發(fā)其他農(nóng)業(yè)項目打基礎,培訓人才,采取公司+科研院所+ 合作社+農(nóng)戶合作共贏的運作模式,項目達產(chǎn)后不僅豐富了市民的“菜籃子”,充實菜農(nóng)的“錢袋子”,而且將探索出一條有中國特色的農(nóng)業(yè)高效發(fā)展的新路子,是一件政府支持,群眾滿意,造福子孫后代的宏偉工程。

二、項目簡介: 本項目是農(nóng)業(yè)蔬菜生產(chǎn)+旅游觀光+休

閑養(yǎng)生項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。

里。交通便利,地理位置優(yōu)越,周圍無污染源,水資源豐富,電力供應充足,通訊暢通、農(nóng)資供給方便,是發(fā)展高產(chǎn)、高效的無公害綠色蔬菜的理想場地。本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候溫暖濕潤,前景廣闊,投資回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金200萬,當年就收回本錢并且達到盈利。

三、項目分析:

1、項目的基本情況:項目計劃建設70棟蔬菜生產(chǎn)及觀光用大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營,是一個集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,既便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、政策依據(jù)文件:

(1)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室國農(nóng)辦[2015]199號文

件;

(2)山東省、威海市關于農(nóng)業(yè)項目扶持資金的有關文

件。

4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,

不會有任何的阻撓,合作社已有成功的運作經(jīng)營經(jīng)驗,對項目建設投資精打細算,決不浪費一分錢,把資金真正用在刀刃上,決不貪大求快,扎實走好每一步,一步一個腳印分期把基地做大做強,力爭在最短的時間內(nèi)步入正規(guī),實現(xiàn)規(guī)?;咝б娣€(wěn)步發(fā)展。

四、財務和建設計劃:

1、基地擴建項目總投資1000萬,一期投資200萬。

2、先期資金主攻建15座蔬菜生產(chǎn)大棚,5座觀光大棚,需要資金150萬,投入到大棚的水、電、路、滴灌鋪設,架設電動卷簾機等配套設施的資金需50萬元。

3、第二期擴建將在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)

萬。屆時*****市*****果蔬專業(yè)合作社基地擴建項目總投資將達到1000多萬元。

五、市場分析:

1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民使用20年,

2、如果是合作社自主經(jīng)營,再爭取政府農(nóng)業(yè)投資項目

補貼,每個大棚每年純利潤不低于8萬元,如果市場形勢好,利潤還要增加。

六、融資方式:融資、借貸、合作。

七、項目建設財務計劃:

1、生產(chǎn)用、觀光用大棚主體建設750萬。

2、 生態(tài)餐廳建設100萬。

3、 園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

八、項目運營計劃:

1、大棚種植適銷對路、市場行情好的蔬菜,收入以最

保守的估計一年是260萬。

2、生態(tài)餐廳以每月5萬的保守估計,一年的純收入在

60萬。

3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,

一年可獲利50萬。

4、園區(qū)每年觀光采摘可獲利20萬,如果再增加項目建好后將會翻一翻,達到40萬。

園區(qū)綜合年利潤共計410萬,預計2年多收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。

九、可行性分析

1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉型的新探索,推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結合起來,加快了結構調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合了大眾消費心理。

認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇八

本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。

1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2、項目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結合自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。

4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住:每個大棚400平米,帶生活用房80平米。)

2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。

融資、借貸、合作。

1、觀光大棚主體建設300萬。

2、生態(tài)餐廳建設100萬。

3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。

2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。

3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。

適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉型的新探索,推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結合起來,加快了結構調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合了大眾消費心理。

認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇九

外匯是一個新興的投資理念,外匯交易就是根據(jù)一些國外的貨幣的匯率波動,賺取他們的匯率差價。每個貨幣都有自己的價值,而這個價值在外匯市場中都是相對美元來說的。例如:現(xiàn)在1歐元=1.2300美元,這個1.2300就是歐元的匯率。我們?nèi)绻?萬美金入市買歐元升值(就等于買美元貶值),當歐元的匯率升到1.2400時,我們就賺了一百個匯率點了(1.2400-1.2300=0.0100,看后三位),這一百個點就是匯率差價。歐元的一點價值是10美金,100點的價值相當于掙到了5萬美金(5萬美元可買50手,1手只需1000美元),也就是我們的盈利。在外匯市場上,100個點的盈利機會幾乎天天都有。外匯跟股票、基金一樣,是做為一個金融投資的工具.但是它對比其它投資工具來說有十分多的優(yōu)勢(詳見附件中:外匯簡介),其中一個很重要的特點就是:它可以買漲也可以買跌,所以每天在外匯市場賺取一百個點是正常的事。而在虧損方面,相對來說也是正常的。任何一個投資都是有風險的,沒有風險怎么有機會呢?外匯的潛力是無限的,很多匯民自己在匯市操作,尚有50%的機會輸贏,因為匯率不是漲就是跌,而您有專業(yè)的投資顧問跟分析師為您做投資分析,您不覺得盈利的機會大很多嗎?而且,我們將根據(jù)每個不同的客戶所能承受的虧損點為您設置風險管理資金和虧損位(即平倉結束交易的匯率點位,詳見投資策略)。以便讓您的虧損降到最低位,盈利達到位.保證金我們現(xiàn)在用保證金的形式來做外匯,比銀行做外匯寶的業(yè)務來說利潤更高、靈活度更強。國際上規(guī)定交易一手歐元需要125000歐元,也就是如果您在銀行做實盤,想操作一手歐元就必須有125000歐元才可以入市,但在實際操作中是以保證金的形式來做,只需要1000美金(當天交易完畢)就可以操控125000歐元,這對于投資者來說,無疑是一個投機性極強相當有利的投資。

保證金交易介紹

保證金交易又稱合約現(xiàn)貨外匯交易、按金交易,是指個人或公司在銀行或外匯公司設立保證金交易帳戶并存入一定的保證金后進行的金額可放大若干倍的外匯交易。它現(xiàn)為世界第一大交易市場,每日全球交易額高達2萬億美元。并具如下優(yōu)點:

1、雙邊買賣,可買升亦可買跌

2、投資成本低,以小博大

3、成交量巨大,不易被大戶操控

4、買賣及開戶程序簡單

5、基本上24小時全球交易,網(wǎng)上下單,方便快捷,買賣可隨時隨地進行

6、風險大小完全由投資者自己控制,不會使虧損超過投資者所能承受的范圍

7、可以自主設置獲利和止損價位,自動交易省時省心

8、公平、公正、公開、信息全球即時發(fā)布

投資策略

一、投資金額:100,000usd

二、投資方向:

a:30,000usd(即美元)短線沽(即賣出)歐元

b:40,000usd長線揸(即買進)新西蘭元;

c:30,000usd作后備資金。

三、投資分析:

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1、入市策略:在英鎊價格1.8100usd時買進40手

c:30,000usd作為流動資金當匯市出現(xiàn)難得機遇時,可以追加資金獲得更大的獲利;或當出現(xiàn)需補倉時可以靈活高度,保證合約持有。

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