計劃是對未來時間內(nèi)所要完成的任務和目標進行安排和制定的一種行動規(guī)劃。擬定備選方案和預案，面對可能的變化和挑戰(zhàn)做好準備。如果你正為寫計劃而犯愁，不妨看看以下范文，或許會有所收獲。
建設部門工作計劃篇一
為認真貫徹落實中央、省、市密保會議精神，把_工作落到實處，為做好20_年_工作，我局要在科學發(fā)展觀的指導下，認真貫徹習近平總書記關(guān)于加強_工作的重要指示，結(jié)合_市實際，特制定20_年_工作計劃如下：
當前，_工作形勢依然嚴峻，任務十分艱巨。因此，要切實加強領導，進一步增強責任感和使命感，把_工作擺上重要議事日程，定期聽取_工作匯報，采取有力措施，保證_工作必須的設施和開支，及時解決存在的困難和問題，支持_工作的開展。
20_年的_工作要根據(jù)相應的工作措施，切實抓好落實，并把做好_工作作為黨員領導干部民主生活的一項內(nèi)容。正確處理業(yè)務工作和_工作的關(guān)系，把_工作與各項檔案業(yè)務工作、涉密活動有機結(jié)合起來，做到_工作同檔案業(yè)務工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴大_工作的覆蓋范圍。
市檔案館市涉密部門，是_工作重點，要突出抓好重點部位的_工作。加強內(nèi)部防范，抓好重點涉密人員的管理，完善人防、物防和技防措施，落實涉密崗位責任;加強對涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查、制度管理和技術(shù)檢查的方式，確保重點涉密部位的安全保密。
加強對涉密載體銷毀、涉密計算機維修的保密管理。加強監(jiān)督檢查，落實措施，完善設備，確定涉密磁盤的定點銷毀和涉密計算機定點維修，加強對涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查，落實保密管理措施。
加強對手機和涉密筆記本電腦、移動存儲介質(zhì)以及復印、打印、傳真等設備使用的保密管理。結(jié)合我局實際，繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密管理，積極推進涉密信息系統(tǒng)分組保護，切實提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。
加強保密技術(shù)檢查工作。強化保密技術(shù)檢查中心檢查職能，完善檢查標準、規(guī)范檢查程序、提高檢查水平，重點加強對保密要害部位以及重大涉密活動的保密技術(shù)檢查，建立對涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機制。各科室要加強上公共網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁的保密檢查工作，切實做到“上網(wǎng)計算機不涉密，涉密計算機不上網(wǎng)”。健全完善相關(guān)制度。
加大保密宣傳與學習，緊密結(jié)合_工作的新形勢、新任務，加強對干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀教育，增強針對性和實效性。及時更新手段，豐富內(nèi)容，通過宣傳學習，解決保密意識淡薄、保密知識缺乏等問題，提高_工作能力，加強對領導干部的保密法制教育，把保密法制教育納入黨組理論中心組學習范圍，并把了解保密知識，履行保密職責情況等列入干部職工的學習內(nèi)容。
建設部門工作計劃篇二
為不斷提高_工作的科學化，切實發(fā)揮新時期_工作“保建設、保發(fā)展”的職能作用，創(chuàng)造性地開展各項_工作，全力完成各項_工作任務，結(jié)合我局實際，制定本計劃。
1、高度重視_工作隊伍建設。堅持做到_工作機構(gòu)健全、_工作隊伍不散，_工作人員及時調(diào)整和補充，做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識，自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定，把_工作同我局工作有機地結(jié)合起來，用保密知識指導業(yè)務工作，從而推動各項工作的有序開展，開創(chuàng)_工作的新局面。
2、加緊完善我局_工作各項規(guī)章制度。重點抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié)，堵塞各種失泄密漏洞，進一步完善我局各項規(guī)章制度和職責，建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責，充分發(fā)揮機關(guān)干部在_工作中的重要作用。
3、落實_工作領導責任制。充分認識到新形勢下_工作的重要性，進一步落實領導干部的_工作責任制，及時調(diào)整_工作領導小組，繼續(xù)堅持一把手親自抓、分管領導具體管、辦公室組織負責日常工作，科室專人管的_工作組織原則，有分工有協(xié)作，職責明確，把_工作納入單位目標考核內(nèi)容。
1、在全局范圍內(nèi)開展保密法制宣傳教育。堅持以各科室、領導干部和涉密人員為重點，充分利用中心學習組、民主生活會、座談會等形式，組織學習保密法律法規(guī)知識和保密科技知識。切實抓好保密宣傳教育工作，充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用，不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識，著力推進保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。
2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務學習當中。領導班子成員和保密干部要進一步加強《保密法》及_工作業(yè)務知識的學習，組織單位涉密人員及分管領導參加保密業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習和業(yè)余自學，要不斷提高政策理論水平，正確把握_工作發(fā)展趨勢。要多形式組織開展宣講，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展，努力營造_工作良好氛圍。
3、充分利用各種會議、宣傳櫥窗等形式開展保密教育，重點抓好領導干部、各科室重點涉密人員的保密教育，把_工作理念普及到單位每一位職工，不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。
1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度，加強對密件的監(jiān)管，保證秘密載體不丟失。規(guī)范文件資料的運作程序，特別是涉密文件資料嚴格簽收制度，嚴格控制流向，實行專人保管，專柜保存，確保涉密資料、信息的安全。加強檔案管理，制定檔案保密制度。
2、抓好計算機信息網(wǎng)絡的技術(shù)防范和保密管理工作，加強監(jiān)管，存放有序，有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。規(guī)范網(wǎng)站信息公開審核工作，嚴格按照“誰提供、誰審核、誰負責”的原則，審核信息的保密性，加強對干部職工的保密宣傳教育，不斷推進_工作上新的臺階。
3、抓好《_工作》雜志的征訂工作，及時將我局_工作動態(tài)信息及時上報市保密委。繼續(xù)加大對_工作的力度，不定期檢查，推動各項_工作任務的落實。嚴格執(zhí)行各項制度，嚴肅查處泄密事件，認真自查，清除涉密隱患。
建設部門工作計劃篇三
企業(yè)文化建設工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設工作。
具體負責部門：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結(jié)合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結(jié)合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。
組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協(xié)調(diào)與配合。
培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。
研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓預算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）。
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
培訓要達到的具體效果，體現(xiàn)在三個層次中：
第一，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風氣，促進員工整體素質(zhì)的逐步提高。
第二，在骨干管理人員中，通過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
（1）本次培訓，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。
（2）每一次培訓，課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓考核的依據(jù)之一。
（3）在培訓課上，要求大家遵守紀律，認真參與，積極討論。每一次培訓中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。記錄結(jié)果作為培訓考核的依據(jù)之一。
（4）參加每一次培訓課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經(jīng)理請假。請假后，須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補課。
（5）培訓期間，將根據(jù)需要，廣泛收集大家的意見，進行階段性效果評價、問題分析和總結(jié)。
（6）培訓結(jié)束時的最后考核方式，另行確定。
（7）培訓結(jié)束后，將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考核?？己私Y(jié)果將根據(jù)簽到表、主動發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓結(jié)束時的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。
（8）每一個人的綜合培訓成績考核，將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
（9）歡迎全體員工積極提出培訓建議，推薦培訓內(nèi)容，報名主持部分培訓課程。
xx年計劃培訓和診斷課題如下：
主講人:姚遠生xx年7月7日制表
序號
時間
課程
課程類型
參加人員
0
隨時
健康知識、健康管理概論
員工福利
全體員工
1
8月份
團隊建設原則與團隊角色測評、分析
基本方法與測評
全體員工
2
9月份
團隊角色性格評估與性格組合、互補
基本方法與測評
全體員工
3
9月份
企業(yè)管理類型的演變與案例
基本知識
全體管理人員
4
10月份
企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素
基本知識
全體員工
5
10月份
企業(yè)管理和文化類型測評
基本方法與測評
全體員工
6
11月份
企業(yè)管理風格和企業(yè)文化分析
基本方法與測評
全體管理人員
7
11月份
管理和文化目標類型選擇及改造措施研討
基本方法與測評
全體管理人員
8
12月份
中國宏觀經(jīng)濟形勢及其前景分析
基本資料與分析
全體管理人員
9
12月份
什么是團隊的價值
基本知識
全體員工
11
1月份
建設有效團隊的方法和步驟
基本方法
全體管理人員
12
1月份
流程控制管理方法
基本方法與測評
全體管理人員
13
2月份
生產(chǎn)過程效率管理
基本方法與測評
全體管理人員
14
2月份
企業(yè)診斷結(jié)果分析總結(jié)
基本方法與測評
全體員工
說明：此課題內(nèi)容可以根據(jù)實際需要進行部分調(diào)整。
建設部門工作計劃篇四
20__年，__市__區(qū)法治政府建設工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在省、市法制辦的具體指導下，全面貫徹落實黨的十九大精神，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照中共中央、國務院《法治政府建設實施綱要(xx-xx年)》要求，堅持依法治區(qū)、依法執(zhí)政、依法行政共同推進，堅持法治政府、法治社會一體建設，弘揚社會主義法治精神，加快轉(zhuǎn)變政府職能，推進依法科學民主決策，規(guī)范政府行政行為，著力建設法治型政府和服務型政府?，F(xiàn)將我區(qū)今年的法治政府建設工作情況總結(jié)如下：
按照《法治政府建設實施綱要(xx—xx年)》和《黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責規(guī)定》要求，切實加強法治__、法治政府建設的組織領導，將法治政府建設擺在工作全局的重要位置，不斷加大工作推進力度。行政首長切實履行推進法治政府建設第一責任人職責，定期聽取法治政府建設工作情況匯報，研究解決推進法治政府建設工作困難和問題。對法治政府建設工作和評議考核工作高度重視，將法治政府建設工作納入了全區(qū)績效考核的內(nèi)容，充分發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用，以考核倒逼法治政府建設各項工作落到實處，形成了依法行政工作層層有人抓、事事有人管的格局。
一是認真把好重大行政決策法律關(guān)。區(qū)法制辦不斷強化責任意識、把關(guān)意識，把當好重大行政決策的“安全衛(wèi)士”、當好政府參謀助手作為最重要的職責使命。對重大行政決策從法律層面仔細研究、認真分析決策可能存在的風險和問題，盡可能提出切實可行的法律意見、建議，確保行政決策始終在法治軌道上運行。對提交區(qū)政府常務會議和區(qū)長辦公會議的議題全部進行合法性審查，出具書面審核意見。今年共為政府各類行政決策提供法律意見百余件;同時，審查區(qū)政府及各部門等擬簽訂的各類合同74件;對各部門征求意見提供法律意見近百件。
二是積極運用法治思維解決疑難問題。我區(qū)始終秉持“越是復雜的問題，越要依法解決”的法治理念，全面運用法治思維解決湘江700、財富__、江濱家園、宇洋西海等一批爛尾樓盤，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。為保護__市數(shù)百萬群眾的飲水安全，在全市范圍內(nèi)首次運用環(huán)保方面法律，創(chuàng)新性的設計全套操作程序和補償政策，兩個月內(nèi)順利全面完成柏家洲全島域房屋拆除。對于蜂巢化工這種大型企業(yè)征收，我們也在充分開展司法行政互動會議論證的基礎上，全市范圍內(nèi)首次啟動針對大型企業(yè)的司法強制騰地程序，并最終實現(xiàn)執(zhí)行和解，全面騰地的工作目標。
三是全面推行政府法律顧問和公職律師制度。我區(qū)認真落實省、市關(guān)于推行法律顧問制度和公職律師制度的實施意見，規(guī)范政府法律顧問的聘任、考核、管理等工作，充分發(fā)揮法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中的積極作用。今年以來，區(qū)政府法律顧問全程參與大科城ppp合同、新生水泥、蜂巢化工、麓山水泥等一批重大項目，既全面進行法律把關(guān)，提供法律意見，同時也參與司法訴訟程序。我們還積極推動政府機關(guān)公職律師隊伍建設，區(qū)政府法制辦現(xiàn)有公職律師2名。
今年以來，我區(qū)全面推進審批服務事項“最多跑一次”改革，完成審核“最多跑一次”事項目錄448項，區(qū)政府部門職能延伸至街鎮(zhèn)、社區(qū)(村)“就近跑一次”民生服務事項目錄合計148項。充分運用“網(wǎng)上辦公”和“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”手段，對全區(qū)行政審批和公共服務事項進行全面梳理，以辦事清單的形式向社會公布，讓群眾和企業(yè)辦事由“跑多次”轉(zhuǎn)化為“不用跑”或最多“跑一次”。對照法律、法規(guī)、規(guī)章和“三定”等文件，對行政職權(quán)逐項梳理，完成審核承擔行政職能的事業(yè)單位涉及的工作職權(quán)394項、調(diào)整行政機關(guān)工作職權(quán)百余項，切實維護權(quán)力清單的嚴肅性、規(guī)范性和權(quán)威性。清單之外不得履行任何行政權(quán)力，確?！胺o授權(quán)不可為，法有授權(quán)必須為”的行政執(zhí)法理念。
我區(qū)建立健全執(zhí)法主體資格制度和動態(tài)調(diào)整制度，定期清理行政執(zhí)法主體。組織開展行政執(zhí)法人員資格培訓考試，加強行政執(zhí)法證件管理，嚴格把好行政執(zhí)法證件申領關(guān)。上下半年各組織一次全區(qū)行政執(zhí)法案卷評查工作，對各部門的行政處罰、行政許可和行政強制類等行政執(zhí)法案卷進行了抽查，列出問題清單，促進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。同時，區(qū)法制辦也針對餐飲油煙、夜間施工、無證辦學、控違拆違等一系列復雜行政執(zhí)法問題進行依法行政指導，理清部門職責邊界，梳理全套執(zhí)法流程。
一是行政復議群眾滿意率進一步提高。在行政復議案件辦理過程中，始終貫穿復議為民理念，切實加強政府層級監(jiān)督，既依法維護政府的合法施政行為，又依法維護人民群眾的切身利益。截至20__年12月20日，全年共收到向區(qū)政府提出的行政復議申請72件(同比xx年上升7.4%)，法定期間內(nèi)辦結(jié)率100%，有力維護了申請人的合法權(quán)益，促進了行政機關(guān)依法行政。
二是行政應訴工作水平進一步提升。行政應訴是規(guī)范行政權(quán)力、監(jiān)督和促進行政機關(guān)依法行政的必然要求，也是助推法治政府建設的重要途徑，做好行政應訴工作對于保護行政相對人的合法權(quán)益、維護政府良好形象都具有十分重要的意義。20__年辦理區(qū)政府作為被告或被申請人的行政復議、行政訴訟案件共130件(同比xx年上升71%)，有力的維護了我區(qū)依法行政形象，也圓滿的完成了市對區(qū)績效考核任務。同時，我區(qū)認真落實行政負責人出庭應訴制度，今年行政負責人共出庭應訴6次，充分體現(xiàn)了我區(qū)尊重司法的法治理念。
20__年，我區(qū)將以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，按照新時代法治政府建設的新要求，推動法治政府建設各項工作落到實處。重點做好以下幾項工作：
一是全面提升運用法治思維和法治方式的能力。全面提升黨政一把手的法治思維和依法執(zhí)政、依法行政、依法治理、依法辦事能力，切實發(fā)揮好黨政一把手的重大作用。落實黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責規(guī)定，把履行第一責任人職責作為年終述職重要內(nèi)容。
二是嚴格執(zhí)行重大行政決策制度。就重大行政決策，嚴格執(zhí)行專家論證、合法性審查、集體討論決定等法定程序，不斷增強公眾參與實效，完善決策風險評估機制。進一步做好政府合同、規(guī)范性文件、政策制度等涉法事項的合法性審查和法律服務工作。
三是切實加強法制隊伍建設。在即將到來的機構(gòu)改革中，區(qū)法制辦將和區(qū)司法局合并，這將有利于統(tǒng)籌資源力量推進全區(qū)法治政府建設，法制隊伍的建設也會得到進一步強化，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出更好的服務。
四是進一步通過法治方式解決社會矛盾糾紛。加強行政復議和行政訴訟工作，積極引導群眾通過法律手段解決行政爭議，切實化解行政爭議。進一步完善行政機關(guān)負責人出庭應訴制度，積極配合人民法院的行政審判活動。
五是進一步完善政府法律顧問制度。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)銜接，健全以政府法制機構(gòu)人員為主體、吸收律師和法學專家參加的法律顧問隊伍，進一步在全區(qū)范圍內(nèi)明確工作職責，規(guī)范工作程序，強化績效考核，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中發(fā)揮積極作用。
建設部門工作計劃篇五
堅持以建設社會主義核心價值體系為根本，按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新管理機制，探索活動載體，圍繞中心、服務大局，團結(jié)和激勵廣大員工，促進公司全面、健康、快速發(fā)展。
以“xxxx”主題教育活動為契機，以運營管理工作為中心，全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標，在保持“市級文明單位”的基礎上，繼續(xù)努力，爭創(chuàng)“省級文明單位”，并積極服從行業(yè)和地方管理，加快“青年文明號”和“文明示范路”的`創(chuàng)建步伐，以創(chuàng)促建，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)，文明服務意識，提升公司整體管理水平，樹立以下工作目標：
(一)加強組織建設。繼續(xù)加強“四好”領導班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標，規(guī)范收費管理，提高服務水平，服務質(zhì)量和業(yè)務技能，力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元。
(三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，積極開展爭創(chuàng)文明部室、爭當文明員工活動。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
(四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點，加強計劃生育管理，嚴格執(zhí)行國家的計劃生育政策，做自覺執(zhí)行計劃生育的模范。
(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育，認真組織員工學習貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等，加強素質(zhì)教育。使用文明用語，加強文明服務，樹立公司文明形象。
(六)積極開展爭創(chuàng)愛國衛(wèi)生先進單位活動，美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境，維護良好辦公秩序。
(七)認真抓好反腐倡廉和黨風建設，對黨員進行經(jīng)常性、長期性警省教育。通過制作廉政網(wǎng)頁，建立廉政陣地，加強廉政教育，豐富廉政載體，逐步形成廉政文化體系。
(八)注重安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。
為了搞好文明單位創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標落實，結(jié)合公司實際，特制定以下措施：
(一)加強領導，提高創(chuàng)建意識
抓好領導班子建設，促進文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先，文明單位創(chuàng)建計劃周全，目標明確，措施具體，責任落實，保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次，組織全員學習《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，認真領會精神實質(zhì)，提高全面認識，努力達到創(chuàng)建文明單位目標的規(guī)范化、制度化、標準化。三是加大宣傳力度，把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領域，營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍，齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
(二)加強組織建設，實行目標管理責任制
組織上健全，制度上落實，保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。成立文明單位創(chuàng)建領導小組，公司一把手任組長，公司副總?cè)胃苯M長，下設辦公室，負責創(chuàng)建規(guī)劃、組織實施、檢查評比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作，各職能部門相互配合。
2、按照目標責任制，簽訂《20xx年度經(jīng)營目標責任書》、《廉政建設協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責任書》等，使各項管理目標層層分解，責任到人。
建設部門工作計劃篇六
企業(yè)文化建設工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設工作。
具體負責部門：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結(jié)合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結(jié)合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。
組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協(xié)調(diào)與配合。
培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。
研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓預算：1．05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）。
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
建設部門工作計劃篇七
今年以來，我局認真貫徹《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》的精神，緊緊圍繞率先建成“法治國土”的目標，全力推動法治國土建設。具體體現(xiàn)以下六個方面：
(一)完善制度建設，建立健全國土資源法律規(guī)范體系。
1、加強國土資源立法工作。今年，我局及時研究立法計劃編制和立法項目申報工作，謀劃將立法工作納入我市國土資源改革工作總體布局之中，目前，我處正積極組織相關(guān)處室、人員開展前期調(diào)研和論證工作。下步，我局將爭取《__市征收集體土地房屋補償條例》、《__市不動產(chǎn)登記條例》列入立法項目庫中。
2、規(guī)范政策文件制定程序。今年，市局代市政府起草了《關(guān)于進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)利用嚴格礦山生態(tài)環(huán)境保護的實施意見》、《__市區(qū)保障性安置房預告登記管理辦法》、《進一步加強耕地保護和改進占補平衡實施意見》等規(guī)范性文件，我局在文件起草早期已經(jīng)提前介入，指導相關(guān)處室嚴格按照規(guī)范性文件的制定要求履行公開征求意見、集體會審等程序，并為專門為起草的規(guī)范性文件出具的合法性審查意見，確保了政策文件制定程序的合法性，同時加快了政策文件出臺的進程。
3、完成規(guī)范性文件專項清理工作。我局在對歷年來的行政規(guī)范性文件進行了全面清理的基礎上，又組織開展了生態(tài)保護、招標投資、地方保護及著名商標保護等規(guī)范性文件專項清理，進一步提升我局規(guī)范性文件的質(zhì)量。
4、推進行政解釋、政策解讀工作。根據(jù)我局出臺《__市國土資源局關(guān)于實施政策解讀“三同步”制度的通知》，我局起草的規(guī)范性文件及解讀方案、材料全部在門戶網(wǎng)站上公開，全面實行政策文件與發(fā)布解讀方案、發(fā)布解讀材料同步起草、同步審批、同步發(fā)布“三同步”制度。
(二)規(guī)范權(quán)力運行，依法全面正確履行政府職能。
1、探索重大行政執(zhí)法決定法制審核工作。我處在去年印發(fā)了《重大行政執(zhí)法決定法制審核工作規(guī)程(試行)》的基礎上，對于報市政府審批的重大行政執(zhí)法決定和市局作出的行政處罰決定，先行開展重大行政執(zhí)法決定法制審核工作，其他重大行政執(zhí)法決定按照逐步開展的思路，對重大行政執(zhí)法決定法制審核工作繼續(xù)進行有益的探索。目前，我市行政處罰決定基本已經(jīng)履行法制審核程序。
2、實施行政機關(guān)合同管理。繼續(xù)實施行政機關(guān)重大合同合法性審查工作。隨著行政審批制度改革，事權(quán)下放，市局行政機關(guān)合同的簽訂量數(shù)量已經(jīng)不多，因此，今年我局行政機關(guān)合同的合法性審查和管理工作重點在于縣市區(qū)國土資源局的貫徹落實上。通過指導，我市各縣市區(qū)國土資源局基本建立了重大行政合同法制機構(gòu)合法性審查制度，部分縣市區(qū)對合同標的500萬以上的出讓合同全部實施合法性審查。
3、完善法律顧問工作機制。市局法律顧問隊伍由法制機構(gòu)、本單位公職律師、外聘律師組成，今年除了承擔大量的行政訴訟、行政復議工作，為王朝大酒店用地續(xù)期等重大決策以及規(guī)范性文件制定提供了專門的法律意見外，服務范圍和作用進一步拓寬，各業(yè)務條線上的工作例會也開始由市局法律顧問參加，全程提供法律分析。
(三)完善執(zhí)法程序和執(zhí)法方式，提高行政執(zhí)法規(guī)范化、標準化水平。
1、助力“最多跑一次”等行政審批制度改革。建立了“最多跑一次”專班、聯(lián)絡員制度，通過微信等快捷的聯(lián)系方式有效傳達省、市工作精神，使省、市、縣三級能夠快速協(xié)調(diào)、聯(lián)動，及時落實工作任務。健全“最多跑一次”工作月報、及督察專報機制，順利完成“最多跑一次”月報及各種專報任務。
2、推行執(zhí)法“雙隨機”機制。今年市局建立“雙隨機”事項清單、執(zhí)法人員名錄庫、檢查對象名錄庫,推動市局行政監(jiān)督工作邁入“雙隨機”抽查階段，目前市局已成功實施20__年度“雙隨機”抽查計劃和任務，并在網(wǎng)絡上實現(xiàn)“雙隨機”抽查以及在網(wǎng)絡上公開抽查結(jié)果的功能。
3、進行行政執(zhí)法案卷全面評查。全年共評查全市國土資源部門84宗行政執(zhí)法案卷，重點評查行政處罰、土地行政許可案件。對評查發(fā)現(xiàn)的問題，我局對每宗案卷從行政執(zhí)法行為的事實、法律適用、程序、文書格式和案卷歸檔規(guī)范五個方面進行表格式羅列，實行一對一的反饋，并督促相關(guān)單位做好整改落實。
(四)加大爭議化解力度，切實維護人民群眾合法權(quán)益。
1、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。根據(jù)法律規(guī)定職責，我局辦理的行政訴訟案件均能及時答辯、舉證，履行行政機關(guān)負責人和工作人員出庭應訴制度，也未發(fā)生裁判文書、司法建議函不予執(zhí)行，不予落實的情形。今年以來，拆遷、不動產(chǎn)登記的案件數(shù)量大幅增加，我局共辦理行政應訴案件273件，比去年增長35%，已作出判決的一審案件120件，撤銷或確認違法24件，敗訴率20%。
2、全面落實行政復議職責。今年，我局著重完善行政復議案件審理機制，規(guī)范案件受理、調(diào)查、調(diào)解、決定的各個工作環(huán)節(jié)，突出行政復議解決行政爭議的功能。市局全年共辦理行政復議案件40件，比去年增長100%，其中市法制辦集中承辦21件，市局承辦20件，已作出復議決定34件，6件正在審理;共辦理行政應復37件，比去年增長32%，已經(jīng)做出決定決定25件，撤銷或確認違法7件，行政復議糾錯率28%。
3、積極推動國土資源公益訴訟工作。20__年9月19日，市局與市檢察院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強國土資源領域公益訴訟工作協(xié)作、促進法治國土建設的實施意見》，在我市國土資源公益訴訟領域建立了國土資源部門與檢察機關(guān)業(yè)務交流、協(xié)作辦案、信息共享的工作機制，共同推進公益訴訟工作。20__年9月21日，市局與市檢察院共同簽署了加強國土資源公益訴訟工作備忘錄《關(guān)于加強國土資源領域公益訴訟工作協(xié)作、促進法治國土建設的實施意見》備忘錄，設立市檢察院駐市局檢察官辦公室，并舉行了授牌儀式。
(五)做好宣傳培訓，著重提高隊伍法治意識和能力。
1、積極組織領導干部和行政執(zhí)法人員法規(guī)政策和業(yè)務培訓。今年我局組織230余名行政執(zhí)法人員參加全市公務員法律知識培訓，參加了年度法律知識考試，同時邀請省廳多名業(yè)務專家對全市國土資源工作人員通過現(xiàn)場講座、視頻講課的方式進行了培訓。在推動領導干部“關(guān)鍵少數(shù)”尊法學法守法用法方面，市局領導班子、各縣(市、區(qū))分局領導班子、市局中層副職以上干部專門組織學習《國土資源行政處罰辦法》、《國土資源違法行為查處規(guī)程》、《信訪業(yè)務》、新《行政訴訟法》和《行政訴訟法司法解釋》等規(guī)定。
2、加大國土資源法律法規(guī)宣傳和典型案件曝光力度。利用“4·22”世界地球日、“6·25”全國土地日等有利時機，采用現(xiàn)場法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊，通過短信、微信、微博新興媒體多渠道廣泛開展法規(guī)政策宣傳;通過登報和市局門戶網(wǎng)站等方式曝光10起國土資源重大典型違法行為，做到以案說法，起到對國土資源違法行為的震懾作用。
3、做好國土資源法治宣傳月系列活動。今年12月4日是第四個國家憲法日，xx年也是全面實施“七五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年，市局確定了“以十九大精神為指引，深化法治國土實踐”作為“法治國土”宣傳月主題，并部署開展了系列活動。其中，組織全系統(tǒng)干部職工學習黨的十九大精神系列專題報告和參加“學習十九大精神，維護憲法權(quán)威”專題活動，并召開了一次全市國土資源規(guī)范執(zhí)法工作的座談會，以及通過網(wǎng)絡、短信平臺，定制、推送法律知識和學法信息等宣傳活動。
從事法制工作的人員數(shù)量嚴重不足。國土資源部門屬于行政訴訟復議案件數(shù)量最多的單位之一，涉法事務繁多，但人員數(shù)量嚴重不足，已經(jīng)難以支撐相關(guān)工作，存在人崗不適的問題。
一是完善應訴工作機制。根據(jù)20__年實施的行政訴訟司法解釋的規(guī)定和新的工作要求，修訂《__市國土資源局應訴應復工作規(guī)則》，進一步厘清分管領導、法制機構(gòu)、業(yè)務機構(gòu)、聘任律師的分工和職責，優(yōu)化應訴工作程序，形成應訴工作合力;二提升行政執(zhí)法業(yè)務水平。組織全市國土資源系統(tǒng)行政執(zhí)法業(yè)務水平調(diào)研活動，并結(jié)合敗訴案件暴露的執(zhí)法業(yè)務問題，梳理國土資源系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務的短板和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性得開展案卷評查、培訓，夯實行政執(zhí)法業(yè)務基礎，規(guī)范行政執(zhí)法業(yè)務;三是深化行政調(diào)解工作。改組市局行政調(diào)解辦公室，由市局主要領導任主任，市局領導班子和相關(guān)處室負責人列為成員，實質(zhì)性開展行政調(diào)整工作，并建立行政調(diào)整授權(quán)機制，由行政調(diào)整辦公室經(jīng)集體研究后授權(quán)具體人員開展行政調(diào)整工作。
建設部門工作計劃篇八
1、打造誠信安徽電力品牌，樹立誠信服務形象。
2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位。
3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%，縣行風測評前三名。
4、進一步加大供電所規(guī)范化管理力度，xx年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達到100%。
5、積極推動示范窗口建設。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務中心。
1、深入開展公司服務文化建設。（思政部、營銷部）
2、深化誠信進萬家，服務進社區(qū)活動。（營銷部、思政部）
3、繼續(xù)完善客戶服務中心建設，確保95598服務熱線的暢通。（營銷部）
4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機管理。（營銷部）
5、服務農(nóng)村客戶，堅持做到四到戶服務。（營銷部）
6、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務質(zhì)量情況。（監(jiān)察室、思政部）
7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設活動，并開展檢查和復查工作。（監(jiān)察室、思政部、營銷部）
8、加強員工隊伍的業(yè)務學習和技能培訓。（營銷部、辦公室）
9、定期召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議，定期向人大、政協(xié)征求意見。（營銷部、監(jiān)察室）
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。（營銷部）
1、抓好誠信主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神，進一步加強公民道德建設的意見》，按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務文化建設的要求，在工作實踐中強化盡心服務，盡力先行的企業(yè)精神，不斷提升以客戶滿意為標準的服務意識。建立公司優(yōu)質(zhì)服務理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造誠信安徽電力服務品牌。
2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務技能培訓和行為規(guī)范培訓。認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務規(guī)范》，認真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，不斷增加員工的知識儲備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力。
3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關(guān)匯報工作，加強與工商、物價、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發(fā)布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側(cè)管理狀況、服務投訴等信息，樹立誠信服務形象。4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質(zhì)激勵等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務工作。
5、積極探索擴展優(yōu)質(zhì)服務的新渠道和新品牌。認真執(zhí)行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務內(nèi)容，開展多樣化、個性化的特色服務，規(guī)范延伸服務行為，推行上門服務、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質(zhì)服務系列服務品牌做出努力。
6、繼續(xù)加強創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強和深化行業(yè)作風建設，建立健全行風建設責任制，在堅持走訪調(diào)查、明查暗訪制度的同時，完善行風監(jiān)督員會議制度，及時召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督。對查訪出的問題要嚴肅處理，對客戶、監(jiān)督員反映的問題，要及時進行通報和整改，堅決杜絕各種影響行業(yè)聲譽的事件發(fā)生。要認真處理好客戶的投訴和舉報，嚴格責任追究，使投訴舉報盡量解決處理在基層，避免越級舉報的發(fā)生，(）
建設部門工作計劃篇九
(1)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度的具體落實情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點的設置和質(zhì)量考核實施細則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施)。
(2)協(xié)助金星家園項目部做好金星家園iixx6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
(3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作;落實公司、分公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度;對關(guān)鍵工序和重點環(huán)節(jié)進行預控，確保技術(shù)先進，質(zhì)量受控。
(1)天津曹妃甸3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員;在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質(zhì)量責任制明確，質(zhì)量獎罰分明，項目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工;營口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進，為施工質(zhì)量、施工進度和成本提供了技術(shù)上的強有力的支撐。
(2)金星家園iixx6樓技術(shù)在交工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質(zhì)量問題，分公司工程部門都及時參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽。
(3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成，空分和合成的.壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
(1)天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認真落實了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。
(2)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認真落實了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
建設部門工作計劃篇十
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照^v^管生產(chǎn)必須管安全^v^的原則明確分工.
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付及上級部門的檢查.
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差.
4、某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況.
綜上所述是導致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度.
建設部門工作計劃篇十一
1、20xx年度將繼續(xù)努力工作,根據(jù)要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故.
2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故.
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行.
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰.
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作.
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識.
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改.
8、加強形象管理,每個工程都代表著的形象,體現(xiàn)了的管理水平,因此在明年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面.
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境.
建設部門工作計劃篇十二
10年，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎設施建設和城市“綠化、亮化、美化”建設，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務功能，取得了取得了一定的成績，城市服務功能得到了進一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設規(guī)劃(20xx-2012)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設局提供科學依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設，確保工程建設進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預防和糾正。對18項工程下達了《建設工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達了《建設工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預防為主”的工作方針。嚴格建設工程安全生產(chǎn)責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設領域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設工程進場交易率達100%。嚴把建設工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預期經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設工程合同糾紛，辦理《建設工程施工合同》、《建設工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設工程合同糾風。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎設施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設“以人為本”的理念，不斷完善城市服務功能，滿足各族群眾需要。其中市政設施基礎建設項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設施建設項目1個，總投資308萬元。文教設施建設項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設點，隨意損壞公用設施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴格實施公示、復核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務。
建設部門工作計劃篇十三
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設工程招標工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設項目大小，我都認真結(jié)合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設項目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應的條款;尤其對合肥供水集團年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結(jié)，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，并在項目招標文件中進行細化、明確;再次我積極的向法務部門咨詢有關(guān)合同違約責任的設置要求，針對工程建設實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范，以減少工程建設項目實施期的履約糾紛。
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設工程招標工作，我提出了預控的管理理念，就是在招標階段要做好建設工程的預控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風險、質(zhì)量風險、工期風險、造價糾紛風險，全部有針對性的.設置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓，具體培訓情況如下：
建設部門工作計劃篇十四
崗位職責是指一個崗位要完成的工作內(nèi)容和承擔的責任范圍。無論是同時還是同時，它都指不同的職位。崗位職責是一種具體的崗位描述，可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】規(guī)劃建設部部門職責
一、負責編制園區(qū)的總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。
二、負責園區(qū)基礎設施建設項目、進區(qū)建設項目、配套區(qū)、商業(yè)區(qū)等公共建筑建設規(guī)劃、建筑設計方案審核和報批工作。
三、會同有關(guān)部門參與園區(qū)的基礎設施建設工程的實施，負責編制工程建設方案，規(guī)范辦理建設報批手續(xù)、委托編標、起草招投標文件、參與組織工程招投標，負責工程建設施工現(xiàn)場管理，組織工程竣工驗收等。
四、負責進區(qū)建設項目“一書兩證”報批審核、項目建設咨詢和導辦工作。
五、負責區(qū)內(nèi)建設工程在規(guī)劃、建筑設計等方面執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。
六、根據(jù)項目建設情況，核實投資強度、建設規(guī)模、資信情況等，審查規(guī)劃平面布置及用地技術(shù)經(jīng)濟指標，節(jié)約集約利用土地。
七、負責項目用地的申報，承辦土地出讓、轉(zhuǎn)讓、變更等手續(xù)。
八、協(xié)助市國土資源局做好園區(qū)的土地現(xiàn)狀變更調(diào)查、登記、統(tǒng)計工作，按時上報有關(guān)資料。
九、協(xié)調(diào)處理有關(guān)用地、建設等方面的矛盾。
十、負責本部門檔案資料的收集整理、歸檔工作。
【篇二】規(guī)劃建設部部門職責
規(guī)劃建設局工作職責(草案)
(一)負責編制建設總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃、組織審定修建性詳細規(guī)劃;
(二)負責編制房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃、中期計劃和年度計劃;
(三)負責制訂和實施工程建設項目、房地地產(chǎn)業(yè)、市公用事業(yè)的有關(guān)建設和管理的規(guī)章;
(四)負責審批建設工程初步設計和施工圖設計;起草有關(guān)規(guī)劃管理的規(guī)章、規(guī)范性文件;
(五)管理規(guī)劃建設用地，負責規(guī)劃建設用地項目的實地定勘、初審建設用地的選址定點，核發(fā)《建設項目選址意見書》、《建設用地規(guī)劃許可證》和《建設工程規(guī)劃許可證》;
(六)負責建設項目的管理，核發(fā)《建設工程施工許可證》;
(七)管理建設市場，負責對工程項目進行招標、投標和議標、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督等管理工作;負責公益設施的規(guī)劃建設、維護和管理工作;
(八)負責建設規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法;監(jiān)督各部門、單位執(zhí)行環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)章和標準;擬定并實施環(huán)境保護年度計劃及長遠規(guī)劃;監(jiān)督管理和負責環(huán)境污染的整治工作;依法查處違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)章行為;
(九)完成管委會交辦的其他工作任務。
【篇三】規(guī)劃建設部部門職責
根據(jù)第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構(gòu)改革方案和《國務院關(guān)于機構(gòu)設置的通知》（國發(fā)[2008]11號），設立住房和城鄉(xiāng)建設部，為國務院組成部門。
（一）將原建設部的職責劃入住房和城鄉(xiāng)建設部。
（二）取消已由國務院公布取消的行政審批事項。
（三）取消住房和城鄉(xiāng)建設領域個人執(zhí)業(yè)資格行政審批的審查事項。
（四）將指導城市客運的職責劃給交通運輸部。
（五）將城市管理的具體職責交給城市人民政府，并由城市人民政府確定市政公用事業(yè)、綠化、供水、節(jié)水、排水、污水處理、城市客運、市政設施、園林、市容、環(huán)衛(wèi)和建設檔案等方面的管理體制。
（六）加快建立住房保障體系，完善廉租住房制度，著力解決低收入家庭住房困難問題。
（七）加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，推進建筑節(jié)能，改善人居生態(tài)環(huán)境，促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。
（一）承擔保障城鎮(zhèn)低收入家庭住房的責任。擬訂住房保障相關(guān)政策并指導實施。擬訂廉租住房規(guī)劃及政策，會同有關(guān)部門做好中央有關(guān)廉租住房資金安排，監(jiān)督地方組織實施。編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（二）承擔推進住房制度改革的責任。擬訂適合國情的住房政策，指導住房建設和住房制度改革，擬訂全國住房建設規(guī)劃并指導實施，研究提出住房和城鄉(xiāng)建設重大問題的政策建議。
（三）承擔規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設管理秩序的責任。起草住房和城鄉(xiāng)建設的法律法規(guī)草案，制定部門規(guī)章。依法組織編制和實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度，會同有關(guān)部門組織編制全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，負責國務院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施，參與土地利用總體規(guī)劃綱要的審查，擬訂住房和城鄉(xiāng)建設的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟政策。
（四）承擔建立科學規(guī)范的工程建設標準體系的責任。組織制定工程建設實施階段的國家標準，制定和發(fā)布工程建設全國統(tǒng)一定額和行業(yè)標準，擬訂建設項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)、建設標準和工程造價的管理制度，擬訂公共服務設施（不含通信設施）建設標準并監(jiān)督執(zhí)行，指導監(jiān)督各類工程建設標準定額的實施和工程造價計價，組織發(fā)布工程造價信息。
（五）承擔規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序、監(jiān)督管理房地產(chǎn)市場的責任。會同或配合有關(guān)部門組織擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，指導城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作，提出房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，制定房地產(chǎn)開發(fā)、房屋權(quán)屬管理、房屋租賃、房屋面積管理、房地產(chǎn)估價與經(jīng)紀管理、物業(yè)管理、房屋征收拆遷的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
（六）監(jiān)督管理建筑市場、規(guī)范市場各方主體行為。指導全國建筑活動，組織實施房屋和市政工程項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，擬訂勘察設計、施工、建設監(jiān)理的法規(guī)和規(guī)章并監(jiān)督和指導實施，擬訂工程建設、建筑業(yè)、勘察設計的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革方案、產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)參與國際工程承包、建筑勞務合作。
（七）研究擬訂城市建設的政策、規(guī)劃并指導實施，指導城市市政公用設施建設、安全和應急管理，擬訂全國風景名勝區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、政策并指導實施，負責國家級風景名勝區(qū)的審查報批和監(jiān)督管理，組織審核世界自然遺產(chǎn)的申報，會同文物等有關(guān)主管部門審核世界自然與文化雙重遺產(chǎn)的申報，會同文物主管部門負責歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）的保護和監(jiān)督管理工作。
（八）承擔規(guī)范村鎮(zhèn)建設、指導全國村鎮(zhèn)建設的責任。擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設政策并指導實施，指導村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、農(nóng)村住房建設和安全及危房改造，指導小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導全國重點鎮(zhèn)的建設。
（九）承擔建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責任。擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，擬訂建筑業(yè)、工程勘察設計咨詢業(yè)的技術(shù)政策并指導實施。
（十）承擔推進建筑節(jié)能、城鎮(zhèn)減排的責任。會同有關(guān)部門擬訂建筑節(jié)能的政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目，推進城鎮(zhèn)減排。
（十一）負責住房公積金監(jiān)督管理，確保公積金的有效使用和安全。會同有關(guān)部門擬訂住房公積金政策、發(fā)展規(guī)劃并組織實施，制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度，監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全，管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十二）開展住房和城鄉(xiāng)建設方面的國際交流與合作。
（十三）承辦國務院交辦的其他事項。
根據(jù)上述職責，住房和城鄉(xiāng)建設部設15個內(nèi)設機構(gòu)：
（一）辦公廳。
負責文電、會務、機要等機關(guān)日常運轉(zhuǎn)工作；承擔信息、安全、保密、新聞宣傳、政務公開和信訪等工作；按照國家檔案行政主管部門的要求，指導城市建設檔案工作。
（二）法規(guī)司。
組織起草法律法規(guī)草案和部門規(guī)章；承擔有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作；指導住房和城鄉(xiāng)建設普法、行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復議和行政應訴。
（三）住房改革與發(fā)展司（研究室）。
擬訂適合國情的住房政策；指導住房建設和住房制度改革；組織編制全國住房建設規(guī)劃和年度計劃并指導實施；研究分析住房和城鄉(xiāng)建設的重大問題；起草綜合性文稿。
（四）住房保障司。
擬訂住房保障政策并指導實施；承辦中央廉租住房資金安排的有關(guān)事項；組織編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（五）城鄉(xiāng)規(guī)劃司。
擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度；組織編制和監(jiān)督實施全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃；指導城鄉(xiāng)規(guī)劃編制并監(jiān)督實施；指導城市勘察、市政工程測量、城市地下空間開發(fā)利用和城市雕塑工作；承擔國務院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施；承擔歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護和監(jiān)督管理的有關(guān)工作；制定城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)標準并監(jiān)督實施。
（六）標準定額司。
組織擬訂工程建設國家標準、全國統(tǒng)一定額、建設項目評價方法、經(jīng)濟參數(shù)和建設標準、建設工期定額、公共服務設施（不含通信設施）建設標準；擬訂工程造價管理的規(guī)章制度；擬訂部管行業(yè)工程標準、經(jīng)濟定額和產(chǎn)品標準，指導產(chǎn)品質(zhì)量認證工作；指導監(jiān)督各類工程建設標準定額的實施；擬訂工程造價咨詢單位的資質(zhì)標準并監(jiān)督執(zhí)行。
（七）房地產(chǎn)市場監(jiān)管司。
承擔房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理；擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管和穩(wěn)定住房價格的政策、措施并監(jiān)督執(zhí)行；指導城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作；提出房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)章制度；擬訂房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務企業(yè)、房屋中介的資質(zhì)標準并監(jiān)督執(zhí)行；組織建設并管理全國房屋權(quán)屬信息系統(tǒng)。
（八）建筑市場監(jiān)管司。
擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為、房屋和市政工程項目招標投標、施工許可、建設監(jiān)理、合同管理、工程風險管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂工程建設、建筑業(yè)、勘察設計的行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂建筑施工企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、建筑裝飾裝修企業(yè)、建筑制品企業(yè)、建設監(jiān)理單位、勘察設計咨詢單位資質(zhì)標準并監(jiān)督執(zhí)行；認定從事各類工程建設項目招標代理業(yè)務的招標代理機構(gòu)的資格。
（九）城市建設司。
擬訂城市建設和市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革措施、規(guī)章；指導城市供水、節(jié)水、燃氣、熱力、市政設施、園林、市容環(huán)境治理、城建監(jiān)察等工作；指導城鎮(zhèn)污水處理設施和管網(wǎng)配套建設；指導城市規(guī)劃區(qū)的綠化工作；承擔國家級風景名勝區(qū)、世界自然遺產(chǎn)項目和世界自然與文化雙重遺產(chǎn)項目的有關(guān)工作。
（十）村鎮(zhèn)建設司。
擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設政策并指導實施；指導鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制和實施；指導農(nóng)村住房建設、農(nóng)村住房安全和危房改造；提出進城定居農(nóng)民的住房政策建議；指導小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作；組織村鎮(zhèn)建設試點工作，指導全國重點鎮(zhèn)的建設。
（十一）工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。
擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和建筑工程竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；組織擬訂建筑業(yè)、工程勘察設計咨詢業(yè)技術(shù)政策并監(jiān)督執(zhí)行；組織工程建設標準設計的編制、審定和推廣；組織編制城鄉(xiāng)建設防災減災規(guī)劃并監(jiān)督實施；擬訂各類房屋建筑及其附屬設施和城市市政設施的建設工程抗震設計規(guī)范。
（十二）建筑節(jié)能與科技司。
擬訂建筑節(jié)能的政策和發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；組織實施重大建筑節(jié)能項目。指導房屋墻體材料革新工作；組織擬訂住房和城鄉(xiāng)建設的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟政策；組織重大科技項目研究開發(fā)；組織國際科技合作項目的實施及引進項目的創(chuàng)新工作，指導科技成果的轉(zhuǎn)化推廣。
（十三）住房公積金監(jiān)管司。
擬訂住房公積金政策和發(fā)展規(guī)劃并組織實施；制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度；監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全；管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十四）計劃財務與外事司。
組織編制住房和城鄉(xiāng)建設的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；參與研究建設領域財稅價格政策；管理部信息統(tǒng)計工作；負責機關(guān)各項資金和國有資產(chǎn)的管理和使用；監(jiān)督直屬單位、部管社會團體的財務和國有資產(chǎn)的管理；承擔住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)的國際交流合作和外事工作。
(十五)人事司。
承擔機關(guān)和直屬單位的人事及機構(gòu)編制管理事項；組織制定行業(yè)職業(yè)標準、執(zhí)業(yè)資格標準、專業(yè)技術(shù)職稱標準；按規(guī)定承擔組織擬訂高等院校建設類專業(yè)的教育標準和評估標準。
機關(guān)黨委負責機關(guān)和在京直屬單位的黨群工作。
離退休干部局負責機關(guān)離退休干部工作，指導直屬單位的離退休干部工作。
住房和城鄉(xiāng)建設部機關(guān)行政編制為345名（含兩委人員編制10名、援派機動編制4名、離退休干部工作人員編制37名）。其中：部長1名、副部長4名，司局級領導職數(shù)57名（含總規(guī)劃師1名、總工程師1名、總經(jīng)濟師1名、機關(guān)黨委專職副書記2名、離退休干部局領導職數(shù)3名）。
（一）城市地鐵、軌道交通方面的職責分工。住房和城鄉(xiāng)建設部指導城市地鐵、軌道交通的規(guī)劃和建設，交通運輸部指導城市地鐵、軌道交通的運營。
（二）工程建設國家標準由國務院標準化行政主管部門統(tǒng)一編號并會同住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合發(fā)布。
（三）所屬事業(yè)單位的設置、職責和編制事項另行規(guī)定。
本規(guī)定由中央機構(gòu)編制委員會辦公室負責解釋，其調(diào)整由中央機構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
【篇四】規(guī)劃建設部部門職責
項目建設部部長崗位職責
1.負責組織各專業(yè)組規(guī)劃項目建設計劃。
2.負責協(xié)調(diào)項目建設過程中與設計院往來問題落實。
3.負責協(xié)助完成項目進度考核工作。
4.負責項目建設過程中文件管理工作。
5.負責項目建設過程中跨專業(yè)、跨部門工作交叉協(xié)調(diào)工作。
6.負責完成領導交辦的其他工作。
項目建設部部長助理崗位職責
1.基建部日常管理工作。
2.基建部相關(guān)文件的起草、編制、審核。
3.施工圖紙、施工方案的審核。
4.施工質(zhì)量的控制和管理。
5.施工進度的控制。
6.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
7.施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)。
8.施工計劃的編制和總結(jié)。
9.基建項目的招投標工作。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.基建工程資料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。
13.控制好施工用材料的計劃上報工作。
14.負責本部門人員的管理、培訓及考核工作。
15.負責做好本部門區(qū)域的6s管理工作。
16.領導交辦的其他工作。
1.施工圖紙、施工方案的審核。
2.施工質(zhì)量的控制和管理。
3.施工進度的控制。
4.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.基建項目的竣工驗收工作。
7.控制好施工用材料的計劃上報。
8.領導交辦的其他工作
1.基建部相關(guān)文件的起草、編制。
2.工程變更起草和下發(fā)。
3.施工質(zhì)量的控制和管理。
4.施工進度的控制。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
7．施工計劃的編制和總結(jié)。
8.基建項目的招投標工作。
9.起草和編制有關(guān)的施工合同。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.控制好施工用材料的計劃上報。
項目建設部熔鑄工藝技術(shù)員崗位職責
1.協(xié)助領導做好各項目組的規(guī)劃建設2.協(xié)調(diào)項目建設過程中與設計院往來問題落實
3.協(xié)助領導做好項目建設過程中文件管理工作
4.協(xié)助領導完成項目進度考核工作
建設部門工作計劃篇十五
我于20xx年x月2日進入xx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?，F(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié)。
1、由xx建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2、由xx巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進行基礎土方開挖準備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關(guān)任務及實現(xiàn)進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。
在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力。
1、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
2、預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
建設部門工作計劃篇十六
，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎設施建設和城市“綠化、亮化、美化”建設，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務功能，取得了取得了一定的成績，城市服務功能得到了進一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設規(guī)劃(20xx-)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設局提供科學依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設，確保工程建設進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積3平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預防和糾正。對18項工程下達了《建設工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達了《建設工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預防為主”的工作方針。嚴格建設工程安全生產(chǎn)責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設領域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設工程進場交易率達100%。嚴把建設工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預期經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設工程合同糾紛，辦理《建設工程施工合同》、《建設工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設工程合同糾風。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎設施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設“以人為本”的理念，不斷完善城市服務功能，滿足各族群眾需要。其中市政設施基礎建設項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設施建設項目1個，總投資308萬元。文教設施建設項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設點，隨意損壞公用設施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴格實施公示、復核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務。
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